Mã của các CĐR Chuẩn đầu ra HP (CLO)

HP

(1) (2)

CLO1 Hiểu các nội dung kiến thức liên quan đến quản trị, nhà quản trị, các chức năng của quản trị tổ chức như chức năng hoạch định,

tổ chức, lãnh đạo, kiểm soát.

CLO2 Nắm vững các kỹ năng thu thâp, xử lý và phân tích được sự tác động của các yếu tố môi trường bên trong và bên ngoài của tổ

chức.

CLO3 Áp dụng được kiến thức, kỹ năng đã học để ra quyết định trong một số các tình huống liên quan các chức năng hoạch định của

nhà quản trị.

CLO4 Áp dụng được kiến thức, kỹ năng đã học để ra quyết định trong một số các tình huống liên quan các chức năng tổ chức của nhà

quản trị.

CLO5 Áp dụng được kiến thức, kỹ năng đã học để ra quyết định trong một số các tình huống liên quan các chức năng lãnh đạo của nhà

quản trị..

CLO6 Áp dụng được kiến thức, kỹ năng đã học để ra quyết định trong một số các tình huống liên quan các chức năng kiểm tra/kiểm

soát của nhà quản trị.

CLO1 (1 điểm/câu)
1. Anh chị hãy nêu chân dung của nhà quản trị thế kỷ 21?
2. Bằng cách nào bạn nghĩ là công việc của nhà quản trị đã thay đổi nhiều trong những
năm gần đây? Tại sao lại có những thay đổi này diễn ra?
3. Anh chị hiểu thế nào về vai trò quyết định – vai trò quan hệ của nhà quản trị?
CLO2: (1 điểm/câu)
1. Tính bất định của môi trường được đặc trưng bởi những yếu tố nào?
2. Tại sao môi trường bên ngoài của một tổ chức lại quan trọng đối với mọi nhà quản trị?
3. Những nhà quản trị, cá nhân họ có thế làm gì để cải thiện kỹ năng ra quyết định?
CLO3 (1,5 điểm/câu)
1. Tại sao nói chức năng hoạch định là chức năng quan trọng nhất trong các chức năng
quản trị?
2. Để hoạch định trong môi trường biến động, người quản trị nên làm gì?
3. Tại sao các nhà quản trị doanh nghiệp Việt Nam thường không quan tâm đến công tác
hoạch định, đặc biệt là hoạch định chiến lược?
CLO4 (1,5 điểm/câu)
1. Bạn hiểu thế nào về tầm hạn quản trị. Khi nào sử dụng tầm hạn rộng, khi nào sử dụng
hẹp?
2. Tại sao nguyên tắc thống nhất chỉ huy lại quan trọng? Trong thực tế tại sao đây là
nguyên tắc khó thực hiện?
3. Anh chị hãy nêu quy trình hoàn thiện cơ cấu tổ chức?
CLO5: (1,5 điểm/câu)
1. Giả định anh/chị là người đảm nhiệm một vị trị lãnh đạo tại một doanh nghiệp.
Anh/chị cần làm gì để có thể động viên, thúc đẩy nhân viên đạt đến những thành tích tối
đa trong công việc.
2. Hãy trình bày thuyết X và thuyết Y và ứng dụng của thuyết này trong công tác lãnh
đạo?
3. Nếu anh/chị là giám đốc một doanh nghiệp, anh chị sẽ sử dụng quyền lực như thế nào
trong việc điều hành doanh nghiệp của mình để có thể đạt được hiệu quả các mục tiêu đặt
ra?
CLO6 (1,5 điểm/câu)
1. Kiểm soát đầu ra và kiểm soát hành vi khác nhau như thế nào?
2. Vì sao đối với các nhà quản trị việc để cấp dưới tham gia vào quá trình kiểm soát lại
quan trọng?