WWW Scribd Com Document 499932094 Bedrijfskunde Integraal

Search EN Upload Read free for 30 days
What is Scribd? Ebooks Audiobooks Magazines Podcasts Sheet music Documents
You have 1 more free document this month. Subscribe now to unlock all documents.
 0 ratings · 451 views · 152 pages

Bedrijfskunde Integraal
Original Title: Bedrijfskunde integraal
Uploaded by Milo Luyten
Full description
     
Save 0% 0% Embed Share Print
You might also like
Document 30 pages
Download now 1 of 152  Search document  kennisportfolio
management

api-267034453
No ratings yet
Bedrijfskunde integraal
Peter Thuis, Rienk Stuive , 1ste druk
Document 15 pages
1 Bedrijf en bedrijfskundige Basisboek Interne
Communicatie - Reijnders
Sophie Tillema
wanneer noemen we iets een bedrijf?
No ratings yet
organisaties die goederen en/of diensten voortbrengen of handel drijven met het doel
deze op een afzetmarkt te verkopen .
wat is een blackboxbenadering? Document 21 pages
als de input tot de juiste output niet wordt aangegeven. Samenvatting

Organisatiekunde ICM2
Qwuinte
beschrijf in je eigen woorden het verschil tussen bedrijfskunde en management
No ratings yet
bedrijfskundige is een tak van de wetenschap die zich bezighoudt met de organisatie
en omgeving van bedrijven.
en management houdt zich meer bezig met de het bedrijf zelf
Wat is going-concern gedachte?

Bij het nemen van managementbeslissingen ervan uitgaan van de continuiteit van het
bedrijf.
wat betekent een organisatie?

een organisatie is een groep mensen die doodmiddel van samenwerken een doel
willen bereiken.
wanneer ben je een onderneming?

als de onderneming op eigen kracht de producten verkopen met een hogere
opbrengst dan de kosten die ze maken met het maken of leveren van het product. ze
proberen dus winst te maken.
wat is een organisatie

een doelgerichte groep mensen die blijvend is

Document 17 pages
Samenvatting Mens in
Organisatie
YassineIce
No ratings yet
Document 136 pages
kennis portofolio max

scholten p1-4 h1-4
api-256077050
No ratings yet
Document 12 pages
identiteitimago_riel_1_1910
2
memoiso
No ratings yet
This website utilizes technologies such as cookies to enable essential site functionality, as well as for analytics, personalization, and targeted advertising purposes. To learn more, view the following link: Privacy Policy

EN Upload
Wat is een bedrijf?

What
Een organisatie die goederen is Scribd?
en /of Ebooksmet het
diensten voortbrengt Audiobooks Magazines
doel deze op een Podcasts Sheet music Documents
afzetmarkt te verkopen
Wat is een organisatie?

Menselijke samenwerking die doelgericht is en als blijvend bedoeld is.
Wat is synergie effect?

Het resultaat van van het totale samenwerkingsverband groter is dan een optelling
van de resultaten van de individuele prestaties Document 40 pages
Boek Sv Bedrijfskunde
beanmachine23
Wat is going-concern gedachte?
No ratings yet
Bij het nemen van managementbeslissingen ervan uitgaan van de continuiteit van het
bedrijf.
Wat is interne hoofddoelstelling in een bedrijf?

Het voortbestaan van een bedrijf Document 195 pages
Samenvatting Strategisch
Management Yokke.docx
Wat is externe hoofddoelstelling in een bedrijf?
Jolien Dalle
Het voorzien van een (maatschappelijke) behoefte
No ratings yet
Wat is het verschil tussen bedrijfskunde en management?

Bedrijfskunde is een bril, een aangeleerde beroepshouding en kunde, terwijl
Ebook 65 pages
management een taak of opdracht betreft
De psychologie van het
werk eenvoudig gemaakt:…
1 . de mens in de organisatie Stefano Calicchio
in de organisaties en bedrijven waarin mensen actief zijn .
2 . de samenwerking in een organisatie No ratings yet
het is een interessante opgave om te zien dat de mensen in de organisaties
zo goed en handig mogelijk proberen samen te werken . de ervaring leert dat
als je samenwerkt dat je meer kan bereiken dan individueel .
3 . doelgerichtheid binnen een organisatie
een organisatie is altijd opgericht met een bepaald doel . het doel van een
organisatie kan veranderen , maar om de eenheid binnen de organisatie te
houden , zullen er altijd één of meer gezamenlijke doelen aanwezig zijn . als dit
niet het geval zou zijn , dan zou het richtinggevoel ontbreken .
4 . continuïteit in een organisatie
de leden van de organisatie streven ernaar de organisatie te continueren . een
onderneming blijft investeren om in de toekomst te blijven bestaan . als het
doel van de onderneming is bereikt kan het zijn dat de de organisatie wordt
opgeheven .
Wat zijn bedrijfsprocessen?

Dit is opgedeeld in primaire processen en secundaire processen
Wat is een bedrijf?

Organisatie die goederen of diensten voortbrengen of handel drijven met als doel
deze op de afzetmarkt te verkopen.
Hoe noemen we bedrijven zonder winstoogmerk?

Non profitinstellingen.
Document 153 pages

Cursus psycho
Maarten Boelen
Hoe noemen we een bedrijf die streeft naar winst?
No ratings yet
Onderneming
Noem de 4 belangrijke aspecten van menselijke samenwerkingsverband?

1. Mens en organisatie Document 14 pages
2. Samenwerking en organisatie
3. Doelgerichtheid en organisatie Organisatiekunde smv
4. Continuïteit in een organisatie Tessa de Bruin
No ratings yet
Hoe noemen we een bedrijf die streeft naar winst?
Onderneming
Ebook 47 pages
Wat is interne hoofddoelstelling in een bedrijf?
Het voortbestaan van een bedrijf Gestalt: Psychologie van de
vorm
Nicolas Crombez
Wat is blackbox benadering?
No ratings yet
Wat men alleen kan wat er in gaat en wat er uit komt.
Zie boek blz 24 voor schema
Wat is blackbox benadering ?
Interessant
Zie boek blz 24 voor schema
EN Upload


begrip: interne hoofddoelstelling van organisaties
de doelstelling te blijven voortbestaan als organisatie

dit is een testkaartje

antwoord
oaisidjfo
oasdfj
Wat betekend integrale bedrijfsanalyse

Integrale bedrijfsanalyse is er op gebaseerd om inzicht te verschaffen in de
bedrijfsprocessen.
omzet
de omzet betreft alles wat we verkocht hebben (eenheden x prijs), deze staat
helemaal boven aan de winst-en-verliesrekening
wat houdt de omgeving van een bedrijf is?

elementen buiten het bedrijf die wel van invloed zijn op de werking van het bedrijf
waarom spreken we van het multidisciplinaire karakter van bedrijfskunde?

bedrijfskunde kun je zien als een overkoepelend vakgebied dat waar nodig andere
vakgebieden combineert. De bedrijfskunde brengt op zichzelf staande vakken
(monodisciplines) samen omdat een op te lossen bedrijfsprobleem vaak niet toe te
splitsten is op één vakgebied.
wat zijn de competenties van een bedrijfskundige?
begrip: bedrijf
een organisatie die goederen en of diensten voortbrengt met het doel deze op een
afzetmarkt te verkopen
</p
begrip: externe hoofddoelstelling van organisaties

de doelstelling te voorzien in een maatschappelijke behoefte
begrip: going-concerngedachte
je gaat bij het nemen van managementbeslissingen uit van de continuïteit van de
organisatie
begrip: interdisciplinair
verschillende vakgebieden verbindend, met elkaar in contact brengend

begrip: multidisciplinair
verschillende vakgebieden omvattend
begrip: organisatie
een menselijke samenwerking die doelgericht en als blijvend bedoeld is
nettowinst
als een bedrijf alle rekeningen aan toeleveranciers en salarissen heeft betaald, de
rente op leningen en de belastingen heeft betaald, etc houdt ze helemaal ouder aan
de streep uiteindelijk - als het goed is- een bedrag over. Dat eindresultaat noemen we
nettowinst
EN Upload
vakgebied: facility management

het kennisgebied waarbinnen aandacht wordt besteed aan de bouw, het onderhoud
en het poetsen van de gebouwen, het inrichten van de werkplekken en kantines
binnen bedrijven
vakgebied: informatiekunde
dit vakgebied beschrijft hoe informatietechnologie ingezet kan worden om
organisatiedoelen te bereiken
welke 3 krachten stonden aan de wieg van de bedrijfskunde aan het eind van de
19e eeuw?
1. protestants-christelijke ethiek ten aanzien van arbeid
2. het kapitalisme en de opdeling van arbeid
3. de industriële revolutie
vakgebieden die een rol spelen binnen de bedrijfskunde
</p
begrip: competenties
bekwaamheden
begrip: bedrijfskundige
beoefenaar van de bedrijfskunde
vakgebied: bedrijfseconomie
hierbinnen komt de werking van financiën binnen bedrijven aan de orde (bijv.
berekenen van kostprijzen)
vakgebied: bedrijfspsychologie
dit bestudeert het gedrag van mensen binnen een bedrijf en geeft adviezen over
effectieve inzet van de menselijke factor.
vakgebied: (bedrijfs)sociologie
dit vakgebied beschrijft hoe mensen met elkaar omgaan in een bedrijf
vakgebied: inkoopkunde
voordat een bedrijf iets kan verkopen heeft het eerst goederen en diensten ingekocht.
Inkopen is een vak met bijhorende theorieën
vakgebied: marketing en sales

het vakgebied marketing en sales geeft inzicht in de wijze waarop bedrijven het meest
succesvol hun producten en diensten kunnen verkopen, en de vraag naar hun
producten kunnen verhogen
vakgebied: organisatiekunde
bedrijven zijn al snel ingewikkeld omdat er verschillende mensen in werken en er
meer geld en materialen ingezet worden dat in bijv een huisgezin. concentreert zich
op de effectiefste en efficiënte wijze van het organiseren van de bedrijfsactiviteiten
vakgebied: communicatiekunde
in een bedrijf kun je op verschillende manieren met elkaar communiceren: hoe pak je
dat het handigst aan, en wat moet je juist niet doen?
vakgebied: management van processen

in een bedrijf vinden verschillende processen plaats: productie van producten, vervoer
van producten, leveren van diensten.bij het management van die processen vraag je
je af hoe je dat het beste kunt doen
vakgebied: rechten
het bedrijf opereert in een omgeving, daaronder valt ook de overheid die aangeeft
binnen welke wetten het bedrijf moet opereren
vakgebied: technologieleer
een modern bedrijf bedient zich van vele soorten techniek (denk bijv aan de IT, de
kennis daarvan ligt bij technologen)
EN Upload
Wat is de afkorting voor volkspolizei?

VOPO
Welke vier bezettingsmachten waren er in Duitsland?

Amerika, Engeland, Frankrijk, Sovjet Unie
Wanneer is de dag van de Duitse eenheid? En hoe zeg je het in het Duits?
3 oktober
Tag der Deutschen Einheid
Wanneer werd de Berlijnse muur gebouwd?

13 augustus 1961
Wat is de enige partij in de DDR?

De Sozialistische Einheitspartei Deutschland
SED
Wat is het teken van west Duitsland (BRD) en oost Duitsland (DDR)
West: Adelaar
Oost: andere
Waar staat FDJ voor?

Die Freie Deutsche Jugend
Hoe lang hebben de DDR en de BRD bestaan?

40 jaar (1949-1989)
Vul in :
Oost Duitsland (BRD ) waren de Communisten
West Duitsland (DDR ) waren de Kapitalisten
Schrijf DDR en BRD voluit

Deutsche demokratische Republik
Bundesrepublik Deutschland
Bonn is de hoofdstad van de BRD

Berlijn is de hoofdstad van de DDR
Hoe ontstonden de DDR en de BRD? Waar sloten ze zich bij aan?

Engeland, Frankrijk, Amerika en de Sovjet Unie hadden allemaal andere ideeën over
wat er met Duistland moest gebeuren. Uiteindelijk sloten de westerse landen
(Engeland, Frankrijk en Amerika) zich aan bij het Warschauer Pakt en de Sovjet
Unie sloot zich aan bij de Nato
Op 8 mei 1949 werd in Bonn de grondwet ondertekend . Hiermee was de

Bundesrepublik Deutschland ontstaan
Wat is de koude oorlog?

Het gevecht tussen de Communisten (oost) en de Kapitalisten (west)
1945 : Duitsland wordt in 4 delen gedeeld

1949 : De DDR en de BRD ontstaan
17 . Juni 1953 : Opstand in de DDR
13 . Augustus 1961 : Berlijnse muur wordt gebouwd
9 . November 1989 : Berlijnse muur valt
3 . Oktober 1990 : DDR + BRD worden weer verenigd
Wie was Konrad Adenauer? En wanneer werd hij hiertoe benoemd?

De eerste bondskanselier van de BRD
Op 15 september 1949
Wie zorgde er voor de bouw van de Berlijnse muur?

Walter Ulbricht
EN Upload
Wie was Wilhelm Pieck?

In 1957 de president van de DDR
Waardoor was het oosten arm en het westen rijk?

De westerse landen kregen Marshall hulp van Amerika
Hierdoor was het westen rijk en het oosten arm
1.1 Het bedrijf
Een menselijke samenwerking die doelgericht is en als blijvend bedoeld is
adfadfadfadadfafd
De vier kenmerken waar het in organisaties om gaat?

De mens
De samenwerking
Doelgerichtheid
Continuïteit
Beschrijf het synergie-effect

Het samenwerken levert meer resultaat op dan de optelling van resultaten van
individuele prestaties
testen
heel goed
adfadf
adfad
adfadf
adfad
Wat is een bedrijf?

Een organisatie die goederen of diensten voortbrengen of handel drijven met het doel
deze op een afzetmarkt te verkopen
Interne hoofddoelstelling
Het voortbestaan van het bedrijf
Externe hoofddoelstelling
Het voorzien in een (maatschappelijke) behoefte
Bedrijven zonder winstoogmerk

Bedrijven die goederen of diensten voor algemeen nut tegen de laagst mogelijke
offers leveren (HvA, KiKa)
Wat is een bedrijf met winstoogmerk?

Een onderneming die op eigen kracht een opbrengst voor hun producten en/of
diensten realiseren die hoger is dan de kosten voor het maken en leveren ervan.
(ONDERNEMING)
Going-concern gedachte
Bij het nemen van management beslissingen, ga je uit van continuïteit van het bedrijf.
(Ookal wordt het bedrijf overgenomen)
1.1.1 Organisatie,bedrijf en onderneming
Een organisatie is een text-decoration menselijke text-

decoration samenwerking die text-decoration doelgericht is en text-decoration als
blijvend bedoeld is .
Een bedrijf is een text-decoration organisatie die text-decoration goederen

en /of diensten voortbrengt of text-decoration handel drijft met het doel deze op
een afzetmarkt te verkopen .
EN Upload
Een organisatie is een menselijk samenwerking die doelgericht is en als

blijvend bedoeld is .

Organisaties die goederen en /of diensten voortbrengen of handel drijven met
het doel deze op een afzetmarkt te verkopen noemen we een bedrijf .

bedrijven zonder winstoogmerk (ook wel non-profitinstellingen genoemd ).
Deze streven naar levering van goederen en /of diensten voor algemeen nut
tegen de laagst mogelijke offers . Een ziekenhuis , een gemeentelijk
vervoersbedrijf en een waterleidingmaatschappij zijn voorbeelden van bedrijven
zonder winstoogmerk .

bedrijven met winstoogmerk streven naar winst ( onderneming ) . Dat betekent
dat zij op eigen kracht een opbrengst voor hun producten en /of diensten
realiseren die hoger is dan de kosten van het maken of leveren ervan . Ze
proberen eraan te verdienen . Dit met de bedoeling de winst ter beschikking te
stellen aan de bedrijfseigenaar als beloning voor zijn investering in het bedrijf .
Voorbeelden van bedrijven met winstoogmerk zijn Volvo , Unilever en Philips ,
maar ook midden - en kleine bedrijven , zoals de sigaren zaak om de hoek .

Organisatie | Bedrijf | Onderneming

Organisatie is een bedrijf als : goederen of diensten produceert
Bedrijf is een onderneming als : gericht is op maken van winst
adfadfadf
Wanneer is een organisatie een bedrijf?

Als het goederen of diensten produceert
Wanneer is een bedrijf een onderneming?

Als het gericht is op maken van winst
blabla
blabla

Een organisatie is een menselijke samenwerking die doelgericht is en als blijvend
bedoeld is.
Wanneer is een organisatie een bedrijf?

Een organisatie is een bedrijf als het goederen en/of diensten voortbrengt of handel
drijft met het doel deze op de afzetmarkt te verkopen.
Bedrijf zonder winstoogmerk (non-profit instelling ): streeft naar text-

decoration levering van goederen en /of diensten text-decoration voor algemeen
nut tegen de text-decoration laagst mogelijke offers .
Bedrijf met winstoogmerk (onderneming ) text-decoration realiseert op eigen

kracht text-decoration een opbrengst voor hun producten en /of diensten die text-
decoration hoger is text-decoration dan de kosten van het maken of leveren .
Winst wordt ter beschikking gesteld aan de bedrijfseigenaar .

Een organisatie is een menselijke samenwerking blijvend en doelgericht.
Wat is een bedrijf zonder winstoogmerk?

Ook wel non-profit instellingen genoemd. Deze sreven naar een levering van
goederen en diensten voor algemeen nut tegen de laagst mogelijke offers.
Bijvoorbeeld ziekenhuis of waterleidingmaatschapij
Wat is een bedrijf met winstoogmerk?

Ook wel onderneming genoemd. Streven naar winst. Dat betekent dat ze op eigen
kracht een opbrengst voor hun producten of diensten realiseren die hoger is dan de
kosten van ehet maken of leveren ervan
Organisatie , Bedrijf & onderneming zijn verwant , maar betekenen iets anders :

Organisatie : een menselijke samenwerking die doelgericht is en als blijvend

bedoeld is .

Bedrijf : Organisaties die goederen en of diensten voorbrengen of handel
drijven met het doel deze op een afzetmarkt te verkopen .

We onderscheiden 2 soorten bedrijven :
Bedrijven ZONDER winstoogmerk (Non-profit instellingen ):
- Streven naar levering van goederen en of diensten voor algemeen nut tegen
de laagst mogelijke offers
- (Ziekenhuizen , gemeentelijke vervoersbedrijven . waterleidingmaatschappij etc .)

Bedrijven MET winstoogmerk (Profit instellingen ):
- Bedrijven die op eigen kracht een opbrengst voor hun producten /diensten
realiseren die hoger is dan de kosten die zij hierbij maken . (Realiseren van
winst )
- Proberen eraan te verdienen
- Met de bedoeling de winst ter beschikking te stellen aan de bedrijfseigenaar
als beloning voor zijn investering in het bedrijf .
-(Volvo , Unilever , Philips , Midden - en kleinbedrijven )

EN Upload
Wat is de definitie van een organisatie?
Wat is de definitie van een bedrijf?
Organisaties die goederen en of diensten voorbrengen of handel drijven met het doel
deze op een afzetmarkt te verkopen
Welke 2 soorten bedrijven onderscheiden we?

Bedrijven zonder winstoogmerk en bedrijven met winstoogmerk
1.1.2 Bedrijven zijn organisaties
Vier belangrijkste kenmerken waar he tin organisaties om draait :

1. de mens in de organisatie
2. de samenwerking in een organisatie
3. doelgerichtheid binnen een organisatie
4. continuïteit in een organisatie
Interne en externe hoofddoelstelling

Bedrijfskunde gaat over organiseren van bedrijven die blijven bestaan .

Bedrijfskunde heeft :
als interne hoofddoelstelling : voortbestaan van het bedrijf
als externe hoofddoelstelling : voorzien in een (maatschappelijke ) behoefte
Synergie-effect
Samenwerken loont omdat synergie-effect optreedt :
resultaat van totale samenwerkingsverband is groter dan optelling van
resultaten van individuele prestaties .
De mens in de organisatie
In organisaties en bedrijven zijn mensen actief . In bedrijven gaat het om
mensen .
De samenwerking in een organisatie

Mensen werken samen , omdat je in een samenwerkingsverband meer kan
bereiken dan individueel .

EN Upload
Doelgerichtheid binnen een organisatie

Organisatie is altijd gerichtWhat
op bepaald
is Scribd?doel . Ebooks Audiobooks Magazines Podcasts Sheet music Documents

Organisatiedoelen kunnen veranderen , maar om eenheid te bewaren , zijn er
altijd 1 of meer gezamenlijke doelen .
Zonder gezamenlijke doelen ontbreekt richtinggevoel (kip zonder kop ).
Continuïteit van een organisatie

Onder normale condities streven leden ernaar de organisatie te continueren .
Going-concern -gedachte
Bedrijfskunde gaat uit van going-concern -gedachte :
Bij nemen van managementbeslissingen ga je uit van continuïteit van het
bedrijf .
Om welke 4 belangrijke kenmerken draait het in organisaties?

1.
Wat betekent het 'synergie-effect'?

Het synergie-effect betekent dat het resultaat in samenwerkingsverband groter is dan
het resultaat in individueel verband.
Wat betekent het 'going-concern-gedachte'?

Het going-concern-gedacht gaat uit van de continuïteit van een bedrijf ongeacht het
eventueel wisselend eigendom van het bedrijf na overname.
Om welke vier belangrijke kenmerken draait het in een organisatie?

1. De mens in de organisatie
2. De samenwerking in een organisatie
3. Doelgerichtheid binnen een organisatie
4. Continuiteit in een organisatie
Kenmerk 1. De mens in organisatie. Wat betkent het?

Organisatie en bedrijven waarin mensen actief zijn. Strikt genomen is een roedel
wolven of kudde olifanten ook een organisatie waarin samengewerkt wordt om te
overleven. In bedrijven gaat het om mensen.
Kenmerk 2. De samenwerking is een organistie. Wat betekent het?

In een samenwerkingsverband kan je meer bereiken dan individueel

EN Upload
Wat is een synergie-effect?

Het reslutaat van het totalenWhat is Scribd? Ebooks
samenwerkingsverband Audiobooks
groter is dan Magazines
een optelling van Podcasts Sheet music Documents
de resultaten van de individuele prestaties.
Kenmerk 3. Doelgerichtheid binnen een organisatie. Wat betekent het?

Een organisatie is altijd opgericht met een bepaald doel. Organisatiedoelen kunnen
veranderen maar om de eenheid binnen de organisatie te bewaren, zullen er altijd
een of meer gezamelijke doelen aanwezig moeten zijn.
Kenmerk 4. Contïnuiteit in een organisatie

Onder normale condities streven de leden ernaar de organisatie te continueren. Een
ondernememing blijft inversteren om in de toekomst te blijven bestaan.
Wat betekent de going-concern-gedachte?

Je gaat bij het nemen van mangementbeslissingen uit van continuiteit van het bedrijf.
Als je niet meer uit gaat van continuiteit door bijvoorbeeld een naderend fallisiment,
dan kan het zin hebben om machines te verkopen of mensen te onstlaan
Wat houdt de going-concern-gedachte in?

Dat men bij het nemen van managementbeslissingen van de continuïteit van het
bedrijf uit gaat.
Wat houdt het synergie-effect in?

Dat het resultaat van het totale samenwerkingsverband groter is dan een optelling
van individuele prestaties.
Wat zijn de 4 punten waar het in een organisatie om draait?

De mens in de organisatie, de samenwerking in een organisatie, doelgerichtheid
binnen een organisatie, continuïteit in een organisatie.
Wat is de interne hoofddoelstelling van een bedrijf?

Het voortbestaan van het bedrijf
Wat is de externe hoofddoelstelling van een bedrijf?

Het voorzien in (maatschappelijke) behoefte
Welke 4 belangrijke kenmerken zijn onmisbaar in organisaties?

De mens in de organisatie; De samenwerking in een organisatie; Doelgerichtheid
binnen een organisatie; Continuïteit in een organisatie
Een bedrijf is in de kern een organisatie ; Een menselijk

samenwerkingsverband dat doelgericht en blijvend is .

Er zijn 4 belangrijke punten waar het in een organisatie om
draait ,
1 . De mens in de organisatie
2 . De samenwerking in een organisatie
3 . Doelgerichtheid binnen een organisatie
4 . Continuïteit in een organisatie .

Synergie-effect
Het resultaat van het totale samenwerkingsverband is belangrijker dan de
individuele prestaties .
(Bijv . bouwbedrijf dat flatgebouwen bouwt ).
Going-concern -gedachte
Bij het nemen van managementbeslissingen gaat men uit van de continuïteit
van het bedrijf . (ongeacht het eventueel wisselend eigendom van het bedrijf na
een overname ).

Interne hoofddoelstelling : Het voortbestaan van een bedrijf .
Externe hoofddoelstelling : Het voorzien in een (maatschappelijke )
behoefte .

1.1.3 De eenvoudige werking van een bedrijf
Nettowinstmarge
alt="" border ="0 " />
Nettowinst
Nettowinst = Omzet minus alle kosten
Omzet
Opbrengst van alle verkochte producten / diensten : eenheden x prijs
Blackboxbenadering
Bedrijf wordt beschouwt als zwarte doos waarbij alleen gezien kan worden wat
er ingaat en wat er uitkomt .
EN Upload


Wat betekent de blackbox-benadering?
De blackbox-benadering betekent dat er bij bedrijf als het ware alleen gekeken wordt
naar de input en output. Het omzettingsproces is dus 'onbelangrijk'.
Transformatieproces
Bedrijven worden opgericht met doelstelling . Om doelstelling te
realiseren zal input veranderd worden in output . Dit wordt het
transformatieproces genoemd .

Wat is het transformatieproces?

Input veranderen in output (koffiepoeder, water, een filterzakje en voldoende
elektriciteit, leiden tot een kan warme koffie) - Zie ook bladzijde 24, fig 1.2
Transformatieproces
De situatie waarin input moet worden veranderd naar output in een bedrijf .

Blackboxbenadering
De situatie waarin een bedrijf als een zwarte doos wordt gezien , waarbij alleen
de input en output van een bedrijf zichtbaar zijn .
De processen die bij een bedrijf tot stand komen om tot de output te komen
zijn hierbij dus niet zichtbaar .
Wat houdt het transformatieproces in?

Dit is de situatie waarin de input van een bedrijf moet worden veranderd naar output
Wat is de blackboxbenadering?
Dit is de situatie waarin een bedrijf als een zwarte doos wordt gezien en waarin alleen
de in-en output zichtbaar zijn
1.2 Wat is bedrijfskunde ?
inkoopkunde
voordat een bedrijf iets kan verkopen heeft het eerst goederen en diensten ingekocht.
wat is het aandachtsgebied van bedrijfskunde?

het aandachtsgebied is bedrijven en bedrijfsvoering.
wat wordt er met omgeving gedoeld?

op elementen buiten het bedrijf die echter wel van invloed zijn op de werking van het
bedrijf.
bedrijfseconomie
hierbinnen komt de werking van financiën binnen een bedrijf aan de orde.
bedrijfspsychologie
dit bestudeert het gedrag van mensen binnen een bedrijf en geeft adviezen over
effectieve inzet van de menselijke factor.
De bedrijfskunde is die tak van de wetenschap die zich bezighoudt met

de organisatie en omgeving van bedrijven . Bedrijfskunde kent een
integrale (alles - of veelomvattende ), multi - en interdisciplinaire
benadering waarin op een wetenschappelijk manier aandacht wort besteed
aan praktijkgerichte vraagstukken binnen bedrijven .
rechten
hier wordt gekeken naar welke wetten die de overheid heeft het bedrijf zich aan moet
houden. de rechtsgeleerde geeft de bedrijfskunde input op dit terrein.
(bedrijfs)sociologie
hier wordt beschreven hoe de mensen in het bedrijf met elkaar omgaan.
facility management
dit is het kennisgebied waarbinnen aandacht wordt besteed aan de bouw, het
onderhouden en het poetsen van de gebouwen, het inrichten van de werkplekken en
kantines binnen bedrijven.
informatiekunde
dit vakgebied beschrijft hoe informatietechnologie ingezet kan worden om
organisatiedoelen te bereiken.
bedrijfskunde!??
de bedrijfskunde is die tak van de wetenschap die zich bezighoudt met de organisatie
en omgeving van bedrijven. bedrijfskunde kent een integrale (alles of
veelomvattende), multi- en interdisciplinaire benadering waarin op een
wetenschappelijke manier aandacht wordt besteed aan praktijkgerichte vraagstukken
binnen bedrijven.
EN Upload
Wat is omgeving?
Elementen buiten het bedrijf die echter wel van invloed zijn op de werking van van het
bedrijf.
Vanwege de verschillende verbindingen van verschillende disciplines wordt

bedrijfskunde interdisciplinair genoemd. Noem de voor en nadelen.
Nadelen: Een bedrijfskundige weet van een bepaalde disciplines minder dan een
gespecialiseerde persoon in de zelfde discipline
Voordelen: Een bedrijfskundige heeft meer kennis dan een gespecialiseerd persoon
op andere gebieden.
technologieleer
een modern bedrijf bedient zich van vele soorten techniek, de kennis daarvan ligt bij
technologen.
Wat is bedrijfskunde?
Bedrijfskunde is de tak van de wetenschap die zich bezighoudt met de organisaties
en omgeving van bedrijven. Bedrijfskunde kent een integrale (alles- of
veelomvattend), multi- en interdisciplinaire benadering waarin op een
wetenschappelijke manier aandacht wordt besteed aan de praktijkgerichte
vraagstukken binnen bedrijven.
organisatiekunde
concentreert zich op de effectiefste en effiëntste wijze van het organiseren van de
bedrijfsactiviteiten. zij houden zich bezig met de structuur van het bedrijf en zaken als
plannen en leiding geven.
ze houden zich bezig met het op de juiste wijze organiseren , in elkaar zetten ,
en regelen van bedrijven
comminucatiekunde
de wijze waarop je in een bedrijf het handigst met elkaar kan communiceren.
de invloed van de omgeving is groot . het bedrijf zal zich enerzijds moeten
aanpassen aan de omgeving , maar zal anderzijds ook proberen de omgeving
te beïnvloeden .
management en processen
bij het management van processen vraag je je af hoe je het beste de processen kan
doen. zoals het vervoeren van producten of goederen.
bedrijfskunde is toepassingsgericht
1.2.1 Bedrijfskunde gaat over bedrijven
Bedrijfskunde houdt zich bezig met op juiste wijze organiseren ; in elkaar

zetten , en regelen van bedrijven .
Aandachtsgebied is bedrijven en bedrijfsvoering .
Wat is bedrijfskunde? En het aandachtsgebied?

Het vakgebied wat zich bezig houdt met het op de juiste wijze organiseren, in elkaar
zetten, en regelen van bedrijven. Aandachtsgebied: Bedrijven en bedrijfsvoering
wat is bedrijfskunde?
Het vakgebied dat zich bezighoudt met het op de juiste wijze organiseren, in elkaar
zetten en regelen van bedrijven
afadfdas
dfadsfdasf
text-decoration Bedrijfskunde
Het vakgebied dat zich bezighoudt met het op de juiste wijze organiseren , in
elkaar zetten en regelen van bedrijven .

1.2.2 De bedrijfsomgeving is belangrijk in de

bedrijfskunde
Omgeving van bedrijf is belangrijk . Omgeving : elementen buiten het bedrijf die
wel invloed van invloed zijn op werking van het bedrijf (klanten , overheid ,
vakbonden , economische situatie ).

Belangrijk om omgeving in kaart te brengen om 'probleem ' te begrijpen .
Wat wordt bedoeld met de omgeving?

Elementen buiten het bedrijf die wel van invloed zijn op de werking van het bedrijf.
(Klanten, overheid, vakbonden, maar ook de economische situatie.
Bij bedrijfskunde geldt : als je het deel in het geheel niet ziet , zie je het geheel
in het deel niet .
EN Upload
Noem een paar elementen die voorkomen in de omgeving van een bedrijf.
Klanten, overheid, vakbonden, economische situatie
Definieer de omgeving van een bedrijf.

Alle elementen buiten het bedrijf die wel van invloed zijn op het bedrijf
De vraag hoe de omgeving van het bedrijf in elkaar zit is binnen de

bedrijfskunde belangrijk
text-decoration Omgeving
Elementen buiten het bedrijf die wel van invloed zijn op het bedrijf .
(Klanten , de overheid , vakbonden , economische situatie )

De invloed van de omgeving op een bedrijf is zeer groot !!

Het bedrijf moet zich aanpassen aan de omgeving , maar zal proberen de
omgeving op zijn beurt te beinvloeden .

1.2.3 Bedrijfskunde is multidisciplinair
Bedrijfskunde brengt op zichzelf staande vakken (monodisciplines )

samen . Een bedrijfsprobleem is niet toe te spitsen op 1 vakgebied .

Bedrijfseconomie : werking van financiën binnen bedrijven
Bedrijfspsychologie : gedrag van mensen binnen bedrijven , geeft
advies over effectieve inzet van menselijke factor
Technologieleer : Kennis van techniek binnen bedrijven (IT , ...)
Inkoopkunde : Bedrijf moet inkopen voor te kunnen verkopen .
Inkopen is een vak
Markteting en Sales : Inzicht in wijze waarop bedrijven het
meest succesvol producten en diensten kunnen verkopen en vraag
kunnen verhogen
Organisatiekunde : Effectiefst en efficiënst organiseren van
bedrijfsactiviteiten . Structuur van bedrijf , plannen en leidinggeven
Communicatiekunde : hoe pak je communicatie met elkaar
handig aan en wat niet doen ?
Management van Processen : Hoe processen het handigst
inrichten . Kwaliteitsmanagement of logistiek .
Rechten : Arbowetgeving , (inter )nationale wet - en regelgeving .
(Bedrijfs )sociologie : beschrijft hoe mensen met elkaar omgaan
in een bedrijf
Facility management : bouw , onderhoud en schoonmaak van
gebouwen . Inrichten van werkplekken en kantines .
Informatiekunde : Hoe informatietechnologie inzetten om
organisatiedoelen te bereiken .

Vanuit verschillende disciplines aangereikte oplossingen kunnen tegenstrijdig

zijn .
Bedrijfskundige houdt regie over de verschillende invalshoeken en de keuze
daarvan .
Waarom is bedrijfskunde multidisciplinair?

De bedrijfskunde brengt op zichzelf staande vakken (monodisciplines) samen omdat
een op te lossen bedrijfsprobleem vaak niet toe te spitsen is aan 1 vakgebied.
Bedrijfskunde brengt op zichzelf staande vakken (monodisciplines ) samen . Een

bedrijfsprobleem is niet toe te spitsen op 1 vakgebied .

Bedrijfseconomie : werking van financiën binnen bedrijven
Bedrijfspsychologie : gedrag van mensen binnen bedrijven , geeft advies
over effectieve inzet van menselijke factor
Technologieleer : Kennis van techniek binnen bedrijven (IT , ...)
Inkoopkunde : Bedrijf moet inkopen voor te kunnen verkopen . Inkopen is een
vak
Markteting en Sales : Inzicht in wijze waarop bedrijven het meest succesvol
producten en diensten kunnen verkopen en vraag kunnen verhogen
Organisatiekunde : Effectiefst en efficiënst organiseren van bedrijfsactiviteiten .
Structuur van bedrijf , plannen en leidinggeven
Communicatiekunde : hoe pak je communicatie met elkaar handig aan en
wat niet doen ?
Management van Processen : Hoe processen het handigst inrichten .
Kwaliteitsmanagement of logistiek .
Rechten : Arbowetgeving , (inter )nationale wet - en regelgeving .
(Bedrijfs )sociologie : beschrijft hoe mensen met elkaar omgaan in een
bedrijf
Facility management : bouw , onderhoud en schoonmaak van gebouwen .
Inrichten van werkplekken en kantines .
Informatiekunde : Hoe informatietechnologie inzetten om organisatiedoelen te
bereiken .

EN Upload
text-decoration Vakgebieden die binnen de bedrijfskunde een rol

spelen :
Bedrijfseconomie , hier komt de werking van financien binnen bedrijven
aan de orde . De kennis over het berekenen van de kostprijzen .

Bedrijfspsychologie , observeert gedrag van mensen binnen een bedrijf
en geeft adviezen over effectieve inzet van de menselijke factor . (welk
type personeel past het beste binnen een bedrijf )

Technologieleer , bedrijf bedient zich met vele soorten techniek (IT ).
Inkoopkunde

Marketing en sales , geeft inzicht in wijze waarop bedrijven het meest
succesvol hun producten en diensten kunnen verkopen , en de vraag naar
hun producten kunnen verhogen .

Organisatiekunde , concentreert zich op de meest effectieve en
efficiente wijze van organiseren van activiteiten binnen een bedrijf .
(structuur van een bedrijf , welke afdelingen moet je inrichten , plannen ,
leidinggeven )

Communicatiekunde
Management van processen
Rechten
Sociologie , manier van omgaan binnen een bedrijf
Facility management , bouw onderhoud en poetsen van de gebouwen .

Het inrichten van werkplekken en kantines binnen bedrijven .

Informatiekunde , Hoe informatietechnologie kan worden ingezet om
organisatiedoelen te bereiken .
1.2.4 Bedrijfskunde is interdisciplinair
Bedrijfskunde is geen kritiekloos doorgeefluik van kennis uit de verschillende

vakgebieden .
Brengt vakgebieden niet alleen bijeen :
brengt met eigen bedrijfskundige begrippen probleem in kaart
neemt andere 'vakken ' er bij om te bepalen welke oplossingen
aangeboden worden
evt tegenstellingen worden tegenover elkaar geplaatst
best passende oplossing wordt gekozen , of oplossing wordt vanuit
verschillende vakgebieden aan elkaar geknoopt
Vanwege verbinding van verschillende disciplines is bedrijfskunde een
interdiscipline (interdisciplinair van aard )
Waarom is bedrijfskunde interdisciplinair?

Bedrijfskunde is interdisciplinair omdat het verschillende disciplines (vakgebieden)
met elkaar verbindt.
Waarom wordt bedrijfskunde interdisciplinair genoemd?

verbindingen van verschillende disciplines (knoopt vakgebieden aan elkaar als de
oplossing elementen uit verschillende vakgebieden nodig heeft. Of het plaatst
verschillende vakgebieden tegenover elkaar als er tegenstellingen zijn)
Wat is een zwakte van interdisciplinair?

Op een gericht vakgebied, zoals bedrijfseconomie, zal de kritiek komen dat de
bedrijfskundige minder weet van een vakgebied dan iemand die gespecialiseerd is
daarin. Maar het probleem zit zelden in 1 discipline vakgebied.
Bedrijfskunde wordt vanwege zijn

verbindingen met verschillende disciplines text-decoration I 󰁮 󰁴 󰁥 󰁲 󰁤 󰁩 󰁳 󰁣 󰁩 󰁰 󰁬 󰁩 󰁮 󰁡 󰁩 󰁲
genoemd
1.2.5 Bedrijfskunde is een wetenschap en een kunde
Bedrijfskunde is toepassingsgericht . Gaat altijd over de praktijk .

Elke theorie , wet , gedachte is gericht op toepassing in een concrete
(bedrijfs )situatie .
Bij vorming van bedrijfskundige theorieën en bedrijfskundig onderzoek worden

de normale wetenschappelijke spelregels toegepast .
Bedrijfskundige theorieën worden ontwikkeld om reële problemen en praktische

vraagstukken op te lossen .
Bedrijfskundige theorieën worden ontwikkeld om reële problemen en

praktische vraagstukken op te lossen .
Bedrijfskunde is een wetenschap omdat het geen kritiekloos doorgeefluik van
de kennis uit andere vakgebieden is , maar er de eigen ideeen en definities op
loslaat .

EN Upload
1.2.6 Dit is Bedrijfskunde
Licht bedrijfskunde toe
D 󰁥  󰁢 󰁥 󰁤 󰁲 󰁩 󰁪 󰁦 󰁳 󰁫 󰁵 󰁮 󰁤 󰁥  󰁩 󰁳  󰁤 󰁩 󰁥  󰁴 󰁡 󰁫  󰁶 󰁡 󰁮  󰁤 󰁥  󰁷 󰁥 󰁴 󰁥 󰁮 󰁳 󰁣 󰁨 󰁡 󰁰  󰁤 󰁩 󰁥  󰁺 󰁩 󰁣 󰁨  󰁢 󰁥 󰁺 󰁩 󰁧 󰁨 󰁯 󰁵 󰁤 󰁴  󰁭 󰁥 󰁴  󰁤 󰁥  󰁯 󰁲 󰁧 󰁡 󰁮 󰁩 󰁳 󰁡 󰁴 󰁩 󰁥  󰁥 󰁮
󰁯 󰁭 󰁧 󰁥 󰁶 󰁩 󰁮 󰁧  󰁶 󰁡 󰁮  󰁢 󰁥 󰁤 󰁲 󰁩 󰁪 󰁶 󰁥 󰁮 .  B 󰁥 󰁤 󰁲 󰁩 󰁪 󰁦 󰁳 󰁫 󰁵 󰁮 󰁤 󰁥  󰁫 󰁥 󰁮 󰁴  󰁥 󰁥 󰁮  󰁩 󰁮 󰁴 󰁥 󰁧 󰁲 󰁡 󰁬 󰁥  ( 󰁡 󰁬 󰁬 󰁥 󰁳 -  󰁯 󰁦  󰁶 󰁥 󰁥 󰁬 󰁯 󰁭 󰁶 󰁡 󰁴 󰁴 󰁥 󰁮 󰁤 󰁥 ) ,  M 󰁵 󰁬 󰁴 󰁩 -
󰁥 󰁮  󰁩 󰁮 󰁴 󰁥 󰁲 󰁤 󰁩 󰁳 󰁣 󰁩 󰁰 󰁬 󰁩 󰁮 󰁡 󰁩 󰁲 󰁥  󰁢 󰁥 󰁮 󰁡 󰁤 󰁥 󰁲 󰁩 󰁮 󰁧  󰁷 󰁡 󰁡 󰁲 󰁩 󰁮  󰁯 󰁰  󰁥 󰁥 󰁮  󰁷 󰁥 󰁴 󰁥 󰁮 󰁳 󰁣 󰁨 󰁡 󰁰 󰁰 󰁥 󰁬 󰁩 󰁪 󰁫 󰁥  󰁭 󰁡 󰁮 󰁩 󰁥 󰁲  󰁡 󰁡 󰁮 󰁤 󰁡 󰁣 󰁨 󰁴  󰁷 󰁯 󰁲 󰁤 󰁴
󰁢 󰁥 󰁳 󰁴 󰁥 󰁥 󰁤  󰁡 󰁡 󰁮  󰁰 󰁲 󰁡 󰁫 󰁴 󰁩 󰁪 󰁫 󰁧 󰁥 󰁲 󰁩 󰁣 󰁨 󰁴 󰁥  󰁶 󰁲 󰁡 󰁡 󰁧 󰁳 󰁴 󰁵 󰁫 󰁫 󰁥 󰁮  󰁢 󰁩 󰁮 󰁮 󰁥 󰁮  󰁢 󰁥 󰁤 󰁲 󰁩 󰁪 󰁶 󰁥 󰁮 .
D 󰁥  󰁢 󰁥 󰁤 󰁲 󰁩 󰁪 󰁦 󰁳 󰁫 󰁵 󰁮 󰁤 󰁥  󰁩 󰁳  󰁤 󰁩 󰁥  󰁴 󰁡 󰁫  󰁶 󰁡 󰁮  󰁤 󰁥  󰁷 󰁥 󰁴 󰁥 󰁮 󰁳 󰁣 󰁨 󰁡 󰁰  󰁤 󰁩 󰁥  󰁺 󰁩 󰁣 󰁨
󰁢 󰁥 󰁺 󰁩 󰁧 󰁨 󰁯 󰁵 󰁤 󰁴  󰁭 󰁥 󰁴  󰁤 󰁥  󰁯 󰁲 󰁧 󰁡 󰁮 󰁩 󰁳 󰁡 󰁴 󰁩 󰁥  󰁥 󰁮  󰁯 󰁭 󰁧 󰁥 󰁶 󰁩 󰁮 󰁧  󰁶 󰁡 󰁮  󰁢 󰁥 󰁤 󰁲 󰁩 󰁪 󰁶 󰁥 󰁮 .
B 󰁥 󰁤 󰁲 󰁩 󰁪 󰁦 󰁳 󰁫 󰁵 󰁮 󰁤 󰁥  󰁫 󰁥 󰁮 󰁴  󰁥 󰁥 󰁮  󰁩 󰁮 󰁴 󰁥 󰁧 󰁲 󰁡 󰁬 󰁥  ( 󰁡 󰁬 󰁬 󰁥 󰁳 -  󰁯 󰁦  󰁶 󰁥 󰁥 󰁬 󰁯 󰁭 󰁶 󰁡 󰁴 󰁴 󰁥 󰁮 󰁤 󰁥 ) ,
M 󰁵 󰁬 󰁴 󰁩 -  󰁥 󰁮  󰁩 󰁮 󰁴 󰁥 󰁲 󰁤 󰁩 󰁳 󰁣 󰁩 󰁰 󰁬 󰁩 󰁮 󰁡 󰁩 󰁲 󰁥  󰁢 󰁥 󰁮 󰁡 󰁤 󰁥 󰁲 󰁩 󰁮 󰁧  󰁷 󰁡 󰁡 󰁲 󰁩 󰁮  󰁯 󰁰  󰁥 󰁥 󰁮
󰁷 󰁥 󰁴 󰁥 󰁮 󰁳 󰁣 󰁨 󰁡 󰁰 󰁰 󰁥 󰁬 󰁩 󰁪 󰁫 󰁥  󰁭 󰁡 󰁮 󰁩 󰁥 󰁲  󰁡 󰁡 󰁮 󰁤 󰁡 󰁣 󰁨 󰁴  󰁷 󰁯 󰁲 󰁤 󰁴  󰁢 󰁥 󰁳 󰁴 󰁥 󰁥 󰁤  󰁡 󰁡 󰁮
󰁰 󰁲 󰁡 󰁫 󰁴 󰁩 󰁪 󰁫 󰁧 󰁥 󰁲 󰁩 󰁣 󰁨 󰁴 󰁥  󰁶 󰁲 󰁡 󰁡 󰁧 󰁳 󰁴 󰁵 󰁫 󰁫 󰁥 󰁮  󰁢 󰁩 󰁮 󰁮 󰁥 󰁮  󰁢 󰁥 󰁤 󰁲 󰁩 󰁪 󰁶 󰁥 󰁮 .
1.3 De bedrijfskundige
Noem de bedrijfskundige competenties

Analytisch inzicht, adviseren, samenwerken, communiceren, leidinggeven,
stressbestendigheid
analytisch inzicht
je moet de werking (of de fouten daarbij) van een bedrijf kunnen analyseren opdat je
verbeteringen kunt aandragen.
adviseren
een bedrijfskundige zit vaak in de adviserende rol. niet al het advies wordt opgevolgd
daar moet je tegen kunnen.
communiceren
een bedrijfskundige moet zich goed kunnen uitdrukken. hij moet zijn ideeën kunnen
uitleggen en toelichten en in heldere presentaties adviezen aanreiken.
leiding kunnen geven

je moet kunnen plannen, organiseren en delegeren. vaak geef je immers leiding aan
een projectteam, afdeling of bedrijf.
stressbestendigheid
je werkt in een complex werkveld, waarin mensen vanuit verschillende disciplines
verschillende meningen en belangen hebben. je moet tegen de deadlines kunnen die
er vaak zijn.
samenwerken
omdat de bedrijfskundige zich bezighoudt met veel verschillende vakgebieden moet je
met diverse afdelingen en specialisten samenwerken.
Wat zijn de bedrijfskundige competenties?

Analytisch inzicht
Adviseren
Samenwerken
Communiceren
Leiding kunnen geven
Stressbestendig zijn
wat is het verschil tussen bedrijfskunde en management?

Bedrijfskunde is een bril: een aangeleerde beroepshouding en kunde. Management
betreft een taak of een opdracht
1.3.1 Competenties van de befrijfskundige
Welke 'noodzakelijke' competenties zijn van toepassing op bedrijfskundigen?

Analytisch inzicht
Adviseren
Samenwerken
Communiceren
Leiding kunnen geven
Stressbehendigheid
Bedrijfskundige moet een brede blik hebben , van vele markten thuis , in het
oog houden dat bedrijfsproblemen verschillende invalshoeken hebben .
EN Upload
Noodzakelijk competenties voor bedrijfskundigen :

Analytisch inzicht , Werking van bedrijf en problemen kunnen
analyseren , om verbeteringen voor te kunnen stellen .
Adviseren , Heeft vaak een adviserende rol . Goed adviseren
is : rekening houden met publiek , doseren , opletten of advies
begrepen wordt . Kunnen accepteren dat niet alle advies
opgevolgd wordt .
Samenwerken , Houdt zich bezig met verschillende
vakgebieden en moet met diverse afdelingen en specialisten
kunnen samenwerken . Als manager ook beschikken over tact
en inlevingsvermogen .
Communiceren , Goed uit kunnen drukken . Ideeën goed uit
kunnen leggen en toelichten . Helder presenteren . Mondeling
en schriftelijk communicatievaardig . Goed luisteren om
problemen die spelen te achterhalen .
Leiding geven , Goed kunnen plannen , organiseren en
delegeren . Je geeft leiding aan projectteam , afdeling of
bedrijf .
Stressbestendigheid , Werk tin complex werkveld , waarin
verschillende meningen en belangen spelen . Vaak deadlines .

Competenties van een bedrijfskundige :

Analytisch inzicht : De werking van een bedrijf kunnen analyseren om
verbeteringen te kunnen brengen
Adviseren : goed advies geven is een kunst , je moet denken aan publiek ,
doseren , en goed opletten of je begrepen wordt .

Samenwerken : Je moet als toekomstig manager beschikken over tact en
inlevingsvermogen . Ook werk je met verschillende afdelingen en specialisten .

Communiceren : Je moet goed kunnen uitdrukken . Ideeën moet je kunnen
uitleggen en toelichten . Luisteren is ook belangrijk .

Leiding geven : Plannen , organiseren en delegeren .
Stressbestendig : Je werkt in een complex werkveld . Ook spelen er vaak

deadlines . Daar moet je tegen kunnen .
Noodzakelijk competenties voor bedrijfskundigen :

Analytisch inzicht , Werking van bedrijf en problemen kunnen analyseren ,
om verbeteringen voor te kunnen stellen .
Adviseren , Heeft vaak een adviserende rol . Goed adviseren is : rekening
houden met publiek , doseren , opletten of advies begrepen wordt . Kunnen
accepteren dat niet alle advies opgevolgd wordt .
Samenwerken , Houdt zich bezig met verschillende vakgebieden en moet
met diverse afdelingen en specialisten kunnen samenwerken . Als manager
ook beschikken over tact en inlevingsvermogen .
Communiceren , Goed uit kunnen drukken . Ideeën goed uit kunnen leggen
en toelichten . Helder presenteren . Mondeling en schriftelijk
communicatievaardig . Goed luisteren om problemen die spelen te
achterhalen .
Leiding geven , Goed kunnen plannen , organiseren en delegeren . Je geeft
leiding aan projectteam , afdeling of bedrijf .
Stressbestendigheid , Werk tin complex werkveld , waarin verschillende
meningen en belangen spelen . Vaak deadlines .


EN Upload
1.3.2 Beroepen van de bedrijfskundige
Voorbeelden van bedrijfskundige beroepen zijn :

Consultant
zelfstandig ondernemer
managementtrainee
manager
beleidsmedewerker
accountmanager
lobbyist
controller
recruiter
beleggingsanalist
manager productontwikkeling verzekeringsproducten
medewerker personeel en organisatie
manager kwaliteit
directiesecretaris
voorzitter projectteam
1.4 Samenvatting
bedrijfskunde kent een wetenschappelijke integrale , multi - en interdiscipliniaire

benadering van praktijkgerichte vraagstukken binnen bedrijven . Bedrijfskundige
competenties zijn :
-analystisch inzicht
- adviesvaardigheden ,
- kunnen samenwerken
- kunnen communiceren
- leiding kunnen geven
- en stressbestendigheid
Een bedrijfskundige is iemand die zich bezighoudt met de organisatie en

omgeving van bedrijven . en hanteert daarbij een multi - en interdisciplinaire
aanpak van bedrijfsproblemen .
Een organisatie is een menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is .
Een bedrijf is een organisatie die goederen en /of diensten voortbrengt met het
doel deze op de afzetmarkt te verkopen
Een onderneming is een bedrijf dat altijd gericht is op het maken van winst
In een eenvoudige voorstelling van een bedrijf zie je een omzettingsproces van
input naar output .


EN Upload
Samenvatting
bedrijfskunde ;
-gaat over bedrijven
- kijkt goed naar bedrijfsomgeving
- is multidisciplinair , en brengt verschillende vakgebieden bij elkaar
- is interdisciplinair , en is bij het samenbrengen van vakgebieden meer dan een
kritiekloos doorgeefluik .
- is een wetenschap en houdt zich aan de wetenschappelijke spelregels
- is praktisch en toepassingsgericht en daarmee een kunde
Een manager is iemand die zich richt op de planning , organisatie en de

menselijke en materiele middelen toewijst om de organisatiedoelen te bereiken .
daarmee is bedrijfkunde een bril , een aangeleerde beroepshouding en kunde

terwijl management een taak of opdracht betreft
2 De primaire processen in bedrijven
welke vormen logistiek heb je?

inkomende logistiek
interne logistiek of productieplanning
uitgaande logistiek
een proces
je kunt het definiëren als een serie handelingen met een bepaald doel. een proces
gaat over een opeenvolging van gebeurtenissen met een begin en een eind.
stuksproductie
dit is de productie waarbij alles stuk voor stuk geproduceerd wordt. de kenmerken
van stukproductie zijn een hoge kostprijs en unieke specificaties. stukproductie kan
arbeidsintensief zijn.
simulatie
een belangrijk instrument om complexe processen beheersbaar te maken en te
analyseren op hun doelmatigheid.
het is belangrijk om bij een bedrijf op een procesmatige manier te kijken naar :
de effectiviteit , efficiëntie en besturing .
de 5 p's
Product
Prijs
Promotie
Plaats
Personeel
het primaire proces betreft alle handelingen die noodzakelijkerwijs verricht

worden in een bedrijf om een product of dienst tot stand te laten komen .
Wat is het primaire proces?

Het beschrijft de kernactiviteit van een bedrijf.
een reden om niet uit te besteden kan bijvoorbeeld zijn dat het bedrijf anders
afhankelijk wordt en dat misschien belangrijke kennis over het productieproces
weglekt .
Wat is een proces?

een opeenvolging van gebeurtenissen met een begin en een eind.
een kerncompetentie kan men daarbij definiëren als dat deel van het primaire
proces waarin de organisatie zich door haar kennis en kunde onderscheidt van
de concurrentie .
stap 1: de ingaande logistiek

stap 1 wordt er voor gezorgd dat alles wat er voor nodig is, op de goede plaats en op
juiste tijd aanwezig is. dit wordt ook wel ingaande logistiek genoemd.
Noem de drie aspecten die belangrijk zijn als je procesmatig naar een bedrijf
kijkt
Effectiviteit, efficientie, besturing
met inkomende logistiek kan een bedrijf waarde toevoegen aan een product
maar ook waarde verliezen ..
stap 2: productie
hier wordt waarde toegevoegd aan de feitelijke productie. dit wordt ook wel
transformatie genoemd.
EN Upload


Wat is kernactiviteit?
Datgene waar het in een bedrijf om gaat.
technische veroudering : dit is dat het product zijn waarde verliest doordat het
functionele eigenschappen verliest .
economische veroudering : dit betekend dat er andere dingen op de markt
komen die nieuwer zijn en dus het oude vervangen .
stap 3: de interne logistiek

hier wordt er nagedacht over: hoe zorg ik ervoor dat het product tijdens te productie
op tijd op de juiste plek terechtkomt. moet het product verplaatst worden of moeten
de mensen naar het product toegebracht worden.
Wat zijn primaire functies?

essentiële deelhandelingen van de kernactiviteit
divergente productie : hierbij worden van een bepaald product meerdere

verschillende producten geproduceerd .
parallelle productie : hierbij worden twee verschillende stromen die niks met
elkaar te maken hebben , langs elkaar geproduceerd .
serieproductie : hier wordt maar een productiestroom geproduceerd . zoals een
krantenbedrijf .
convergente productie : hierbij worden complexe producten geproduceerd uit veel
verschillende producten .
stap 4: marketing en verkoop

het is uiteindelijk de bedoeling om alle producten te verkopen. doormiddel van een
goede marketing kan een product meer waard worden. niet door een fysiek iets te
doen aan het product maar door goede naam neer te zetten.
Wat zijn de primaire functies?

inkoop, productie, logistiek, marketing, verkoop, serviceverlening
speculatieve voorraad : dit is als het bedrijf verwacht dat de grondstof voor het
bedrijf of de halffabricaten duurder worden , dus kopen ze het eerder en
houden het in voorraad .
buffervoorraad : deze ontstaat als de aanvoer niet gelijk is aan de afvoer en
goederen moeten wachten tot zij verder bewerkt kunnen worden .
stap 5: service en dienstverlening

dienstverlening zorgt voor veel waardebeleving bij de klant.
Wat is ingaande logistiek?

Productiemiddelen/personeel op de juiste tijd en plaats aanwezig zijn.
massaproductie
worden allemaal dezelfde dingen geproduceerd in grote getale.
Wat is transformatie?
Een abstracte beschrijving van wat er tijdens het productieproces gebeurt.
procesproductie
dit is een proces wat bijna nooit stilligt. hierbij gaat het altijd om bulkproducten. dit zijn
enorme fabrieken met weinig werknemers. de kostprijs wordt door dit proces erg laag.
een proces kan weer onderverdeeld worden in deelprocessen . elke activiteit , of
verzameling van activiteiten , die gebruikmaakt van middelen om input om te
zetten in output , kan beschouwd worden als een proces .
welke 3 specifieke aspecten moet je op letten als je op een procesmatige manier

naar een bedrijf kijkt?

1. effectiviteit. Wat is het beoogde effect van dit proces en wordt dit effect behaald?
2. efficiëntie. Met hoeveel middelen, zoals geld, arbeid en tijd, wordt het beoogde doel
van het proces behaald?
3. besturing. Hoe kan het proces worden bestuurd? kan er worden bijgestuurd?
bestaat überhaupt de mogelijkheid om het proces te besturen
wat is een stuksproductie?

Als stuk voor stuk geproduceerd wordt. Kenmerken zijn: hoge kostprijs en unieke
specificaties. Kan arbeidsintensief zijn
Wat is de formule om het % van de herhaalaankopen te berekenen?

% herhaalaankopen = aantal klanten met herhaalaankopen/ totaal aantal klanten x
100%
EN Upload
Wat zijn de 5 stappen van het primaire proces?

wat is een speculatieve voorraad

een speculatieve voorraad wordt aangelegd wanneer verwacht wordt als de prijs van
een grondstof of een halffabricaat
stijgt.
waarin wordt het inkoopproces onderverdeeld?

-directe inkoopprocessen. = Product related (PR) = onderdeel van primaire proces
-Ondersteunende inkoopprocessen = non productrelated (NPR) = bijv
kantoorartikelen en onderhoud etc
wat is een buffervooraad?

een buffervoorraad ontstaat als de aanvoer niet gelijk is aan de afvoer en goederen
moeten wachten totdat zij verder bewerkt kunnen worden
Op welke manieren kan fysieke omzettingsproces (=transformatieproces)

plaatsvinden tijdens de productie?
1. veranderen van uiterlijke vorm
2. veranderen van chemische aard
3. verplaatsing
4. opslag
5. behandeling
wat is het marketingsproces?

houdt in dat het bereiken van organisatorische doelen afhangt van het kennen van de
behoeften en wensen van de klanten en hierin te voorzien
wat is materials management?

DE activiteiten die met de besturing van de interne goederenstroom samenhangen
wat zijn 2 ideeen die kenmerkend zijn voor Philip Kotler? (marketing)
1. het centraal stellen van klanten
2. gegevensverzameling en analyse van de gegevens.
Waar staat KOOP voor? en wat is het?

klant order ontkoppel punt. hiermee wordt het punt ik het productieproces
aangegeven vanaf waar het proces bestuurd wordt door individuele orders
wat zijn de 5 p's?

product
plaats
prijs
promotie
personeel

ook wel marketingmix genoemd
Hoe heet een productieproces dat vrijwel nooit stilligt?

-continuproductie
-flowproductie
begrip. Business-to-consumermarketing
marketingproces waarbij bedrijven producten en diensten aan de consument
verkopen

WWW Scribd Com Document 499932094 Bedrijfskunde Integraal

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

You might also like

WWW Scribd Com Document 499932094 Bedrijfskunde Integraal

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

WWW Scribd Com Document 499932094 Bedrijfskunde Integraal

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Search EN Upload Read free for 30 days

What is Scribd? Ebooks Audiobooks Magazines Podcasts Sheet music Documents

 0 ratings · 451 views · 152 pages

Uploaded by Milo Luyten

wat is een blackboxbenadering? Document 21 pages

als de input tot de juiste output niet wordt aangegeven. Samenvatting

Wat is going-concern gedachte?

wat betekent een organisatie?

wanneer ben je een onderneming?

wat is een organisatie

Document 136 pages

kennis portofolio max

Wat is een bedrijf?

Wat is een organisatie?

Wat is synergie effect?

Wat is interne hoofddoelstelling in een bedrijf?

Wat is het verschil tussen bedrijfskunde en management?

Wat zijn bedrijfsprocessen?

Wat is een bedrijf?

Hoe noemen we bedrijven zonder winstoogmerk?

Document 153 pages

Noem de 4 belangrijke aspecten van menselijke samenwerkingsverband?

Zie boek blz 24 voor schema

Wat is blackbox benadering ?

Zie boek blz 24 voor schema

What is Scribd? Ebooks Audiobooks Magazines Podcasts Sheet music Documents

dit is een testkaartje

Wat betekend integrale bedrijfsanalyse

wat houdt de omgeving van een bedrijf is?

waarom spreken we van het multidisciplinaire karakter van bedrijfskunde?

wat zijn de competenties van een bedrijfskundige?

begrip: externe hoofddoelstelling van organisaties

What is Scribd? Ebooks Audiobooks Magazines Podcasts Sheet music Documents

vakgebied: facility management

vakgebieden die een rol spelen binnen de bedrijfskunde

vakgebied: marketing en sales

vakgebied: management van processen

What is Scribd? Ebooks Audiobooks Magazines Podcasts Sheet music Documents

Wat is de afkorting voor volkspolizei?

Welke vier bezettingsmachten waren er in Duitsland?

Wanneer werd de Berlijnse muur gebouwd?

Wat is de enige partij in de DDR?

Waar staat FDJ voor?

Hoe lang hebben de DDR en de BRD bestaan?

Schrijf DDR en BRD voluit

Bonn is de hoofdstad van de BRD

Hoe ontstonden de DDR en de BRD? Waar sloten ze zich bij aan?

Op 8 mei 1949 werd in Bonn de grondwet ondertekend . Hiermee was de

Wat is de koude oorlog?

1945 : Duitsland wordt in 4 delen gedeeld

Wie was Konrad Adenauer? En wanneer werd hij hiertoe benoemd?

Wie zorgde er voor de bouw van de Berlijnse muur?

What is Scribd? Ebooks Audiobooks Magazines Podcasts Sheet music Documents

Wie was Wilhelm Pieck?

Waardoor was het oosten arm en het westen rijk?

1.1 Het bedrijf

Wat is een organisatie?

Een menselijke samenwerking die doelgericht is en als blijvend bedoeld is