‫اسم الطالبة‪ :‬فاطمة زياد مسالمة‬

‫المساق‪ :‬ريادة رقم ‪3‬‬

‫الفصل‪ :‬الربيع‬

‫ورقة عمل (‪)2‬‬

‫قروية صماء تصبح ريادية ناجحة‬

‫المطوب‪ :‬األهداف الريادية المطروحة‬

‫خالل سنة سوف تكون هنادي قادرة على شراء ارض جديدة لتوسيع المشروع الخاص‬ ‫‪.1‬‬
‫خالل ثالث سنوات سوف تكون هنادي قادرة على جني دخل سنوي منتظم و ان يكون ضعف دخلها‬ ‫‪.2‬‬
‫السنوي من السنة السابقة‬
‫خالل ثالث سنوات ستكون هنادي قادرة على سداد قروضها و التي تشمل القرض و حصة اصدقائها و‬ ‫‪.3‬‬
‫حصة اسرتها‬

‫الريادي ومدير المصرف‪:‬‬

‫األسئلة‪:‬‬
‫نعم‬ ‫‪.1‬‬
‫ال‪ ,‬كان هدفه الحصول على المال من اجل البدء في التخطيط و ذلك حطآ‪ ,‬لم يكن مجهز بالكامل لعرض‬ ‫‪.2‬‬
‫فكرته‪ ,‬و لم يملك اهداف محددة لمشروعه‪.‬‬
‫ان يقوم بوضع اهداف محددة ذكية‪ ,‬ان يجهز عرض كامل و واضح عن فكرته و الخطة‪ ,‬يهتم‬ ‫‪.3‬‬
‫بالشكليات مثل أسلوبه و مظهره‬
‫لم يملك خطة واضحة‪ ,‬لم يكن جاهز للشرح او عرضها‪ ,‬لم يهتم بمظهره كمدير‪ ,‬كان يشتكي بشكل‬ ‫‪.4‬‬
‫مباشر في وجه المديرة‪ ,‬لم يملك ملف مرتب‪ ,‬لم يعطي انطباع اولي جيد‪ ,‬كانت المستندات غير جاهزة‪,‬‬
‫اجوبته قصيرة وغير مقنعة‪ ,‬لم يكن مهني للتعامل مع المديرة‪ ,‬انتقاد أداء المديرة لعدم معرفتها‬
‫تجهيز نفسه بخطة ريادية واضحة مكتوبة في ملف مرتب و ان يعرض اهداف ذكية محددة‪ ,‬و ان يقوم‬ ‫‪.5‬‬
‫بتعديل االنطباع األول و تزبيط مظهره و ان يكون مهني اكثر‬
 ‫المؤسسات الصغيرة المحلية‪:‬‬
‫مؤسسة حال للكراسي‬ ‫‪.1‬‬
‫مؤسسة شهد التجارية‬ ‫‪.2‬‬
‫مؤسسة السيوري للشوادر‬ ‫‪.3‬‬
‫فندق الشبيرد‬ ‫‪.4‬‬
‫مؤسسة المالذ‬ ‫‪.5‬‬
‫مؤسسة الاليف جيت‬ ‫‪.6‬‬
‫محالت االشهب لوازم خياطة‬ ‫‪.7‬‬
‫مؤسسة باب الحارة لاللبسة الجاهزة‬ ‫‪.8‬‬
‫مؤسسة هزاع لاللبسة‬ ‫‪.9‬‬
‫مؤسسة العالري للمواد الكهربائية‬ ‫‪.10‬‬
‫مخبز فوفو‬ ‫‪.11‬‬
‫مخبز الساليمة‬ ‫‪.12‬‬
‫محل جويل للمعجنات‬ ‫‪.13‬‬
‫مؤسسة أبو عياش للخدمات القانونية‬ ‫‪.14‬‬
‫سوبر ماركت السالم‬ ‫‪.15‬‬