‫ﭘﻴﺶﻧﻮﻳﺲ‬

‫راﻫﻨﻤﺎي ﺗﻜﻤﻴﻞ و ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺗﺠﻬﻴﺰات در راهاﻧﺪازي و‬

‫ﺑﻬﺮهﺑﺮداري اوﻟﻴﻪ از واﺣﺪﻫﺎي ﻧﻴﺮوﮔﺎهﻫﺎي‬
‫ﺑﺮقآﺑﻲ ﺟﺪﻳﺪاﻻﺣﺪاث‬

‫ﻣﻬﺮ ﻣﺎه ‪1394‬‬ ‫ﻧﺸﺮﻳﻪ ﺷﻤﺎره‪ - 433‬اﻟﻒ‬

 ‫ﭘﻴﺶﻧﻮﻳﺲ‬

‫راﻫﻨﻤﺎي ﺗﻜﻤﻴﻞ و ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺗﺠﻬﻴﺰات در‬

‫راهاﻧﺪازي و ﺑﻬﺮهﺑﺮداري اوﻟﻴﻪ از واﺣﺪﻫﺎي‬
‫ﻧﻴﺮوﮔﺎهﻫﺎي ﺑﺮقآﺑﻲ ﺟﺪﻳﺪاﻻﺣﺪاث‬

‫ﻣﻬﺮ ﻣﺎه ‪1394‬‬ ‫ﻧﺸﺮﻳﻪ ﺷﻤﺎره ‪ -433‬اﻟﻒ‬

 ‫ﺑﺴﻤﻪ ﺗﻌﺎﻟﻲ‬

‫ﭘﻴﺸﮕﻔﺘﺎر‬
‫اﻣﺮوزه ﻧﻘﺶ و اﻫﻤﻴﺖ ﺿﻮاﺑﻂ‪ ،‬ﻣﻌﻴﺎرﻫﺎ و اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ و آﺛﺎر اﻗﺘﺼﺎدي ﻧﺎﺷﻲ از ﺑﻪﻛـﺎرﮔﻴﺮي ﻣﻨﺎﺳـﺐ و ﻣﺴـﺘﻤﺮ آنﻫـﺎ در‬
‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﺟﻮاﻣﻊ‪ ،‬ﺗﻬﻴﻪ و ﻛﺎرﺑﺮد آﻧﻬﺎ را ﺿﺮوري و اﺟﺘﻨﺎبﻧﺎﭘﺬﻳﺮ ﺳﺎﺧﺘﻪ اﺳﺖ‪ .‬ﻧﻈﺮ ﺑﻪ وﺳﻌﺖ داﻣﻨﻪ ﻋﻠﻮم و ﻓﻨـﻮن در ﺟﻬـﺎن‬
‫اﻣﺮوز‪ ،‬ﺗﻬﻴﻪ ﺿﻮاﺑﻂ‪ ،‬ﻣﻌﻴﺎرﻫﺎ و اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ در ﻫﺮ زﻣﻴﻨﻪ ﺑﻪ ﻣﺠﺎﻣﻊ ﻓﻨﻲ ‪ -‬ﺗﺨﺼﺼﻲ واﮔﺬار ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬
‫ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ ﻣﺮاﺗﺐ ﻓﻮق و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺷﺮاﻳﻂ اﻗﻠﻴﻤﻲ و ﻣﺤﺪودﻳﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ آب در اﻳﺮان‪ ،‬ﺗﻬﻴﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد در ﺑﺨﺶ آب‬
‫و آﺑﻔﺎ از اﻫﻤﻴﺖ وﻳﮋهاي ﺑﺮﺧﻮردار ﺑﻮده و از اﻳﻦ رو ﻃﺮح ﺗﻬﻴﻪ ﺿﻮاﺑﻂ وﻣﻌﻴﺎرﻫـﺎي ﻓﻨـﻲ ﺻـﻨﻌﺖ آب ﻛﺸـﻮر وزارت ﻧﻴـﺮو ﺑـﺎ‬
‫ﻫﻤﻜﺎري ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي ﻛﺸﻮر ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﺎﻣﻴﻦ اﻫﺪاف زﻳﺮ اﻗﺪام ﺑﻪ ﺗﻬﻴﻪ اﺳـﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي ﺻـﻨﻌﺖ آب و آﺑﻔـﺎ‬
‫ﻧﻤﻮده اﺳﺖ‪:‬‬
‫– اﻳﺠﺎد ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﻲ در ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﻬﻴﻪ‪ ،‬اﺟﺮا‪ ،‬ﺑﻬﺮهﺑﺮداري و ارزﺷﻴﺎﺑﻲ ﻃﺮحﻫﺎ‬
‫– ﭘﺮﻫﻴﺰ از دوﺑﺎرهﻛﺎريﻫﺎ و اﺗﻼف ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺎﻟﻲ و ﻏﻴﺮﻣﺎﻟﻲ ﻛﺸﻮر‬
‫– ﺗﺪوﻳﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي ﺻﻨﻌﺖ آب و آﺑﻔﺎ ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ داﺷﺘﻦ ﻣﻮارد زﻳﺮ ﺻﻮرت ﻣﻲﮔﻴﺮد‪:‬‬
‫– اﺳﺘﻔﺎده از ﺗﺨﺼﺺﻫﺎ و ﺗﺠﺎرب ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن و ﺻﺎﺣﺐﻧﻈﺮان ﺷﺎﻏﻞ در ﺑﺨﺶ ﻋﻤﻮﻣﻲ و ﺧﺼﻮﺻﻲ‬
‫– اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﻣﺎﺧﺬ ﻣﻌﺘﺒﺮ و اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﻲ‬
‫– ﺑﻬﺮهﮔﻴﺮي از ﺗﺠﺎرب دﺳﺘﮕﺎهﻫﺎي اﺟﺮاﻳﻲ‪ ،‬ﺳﺎزﻣﺎنﻫﺎ‪ ،‬ﻧﻬﺎدﻫﺎ‪ ،‬واﺣﺪﻫﺎي ﺻﻨﻌﺘﻲ‪ ،‬واﺣـﺪﻫﺎي ﻣﻄﺎﻟﻌـﻪ‪ ،‬ﻃﺮاﺣـﻲ و‬
‫ﺳﺎﺧﺖ‬
‫– ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﺻﻮل و ﻣﻮازﻳﻦ ﻣﻮرد ﻋﻤﻞ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﻠﻲ اﺳﺘﺎﻧﺪارد اﻳﺮان و ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻮﺳﺴﺎت ﻣﻌﺘﺒﺮ ﺗﻬﻴﻪ ﻛﻨﻨﺪه اﺳﺘﺎﻧﺪارد‬
‫اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎ اﺑﺘﺪا ﺑﻪ ﺻﻮرت ﭘﻴﺶﻧﻮﻳﺲ ﺑﺮاي ﻧﻈﺮﺧﻮاﻫﻲ ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪه و ﻧﻈﺮات درﻳﺎﻓﺘﻲ ﭘﺲ از ﺑﺮرﺳﻲ ﺗﻴﻢ ﺗﻬﻴﻪﻛﻨﻨﺪه و‬
‫ﮔﺮوه ﻧﻈﺎرت در ﻧﺴﺨﻪ ﻧﻬﺎﻳﻲ ﻣﻨﻈﻮر ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬
‫اﻣﻴﺪ اﺳﺖ ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن و ﺻﺎﺣﺒﻨﻈﺮاﻧﻲ ﻛﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ آنﻫﺎ ﺑﺎ اﻳﻦ رﺷﺘﻪ از ﺻﻨﻌﺖ آب و آﺑﻔﺎ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻬﻲ ﻛـﻪ‬
‫ﻣﺒﺬول ﻣﻲﻓﺮﻣﺎﻳﻨﺪ اﻳﻦ ﭘﻴﺶﻧﻮﻳﺲ را ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﻲ دﻗﻴﻖ ﻗﺮارداده و ﺑﺎ اراﺋﻪ ﻧﻈﺮات و راﻫﻨﻤﺎﻳﻲﻫـﺎي ارزﻧـﺪه ﺧـﻮد ﺑـﻪ دﻓﺘـﺮ‬
‫ﻃﺮح‪ ،‬اﻳﻦ دﻓﺘﺮ را در ﺗﻨﻈﻴﻢ و ﺗﺪوﻳﻦ ﻣﺘﻦ ﻧﻬﺎﻳﻲ ﻳﺎري و راﻫﻨﻤﺎﻳﻲ ﻓﺮﻣﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬
‫ﺗﻬﻴﻪ و ﻛﻨﺘﺮل»راﻫﻨﻤﺎي ﺗﻜﻤﻴﻞ و ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺗﺠﻬﻴﺰات در راهاﻧﺪازي و ﺑﻬﺮهﺑﺮداري اوﻟﻴﻪ از واﺣﺪﻫﺎي ﻧﻴﺮوﮔﺎهﻫـﺎي‬
‫‪ -‬اﻟﻒ[‬ ‫ﺑﺮقآﺑﻲ ﺟﺪﻳﺪاﻻﺣﺪاث« ]ﻧﺸﺮﻳﻪ ﺷﻤﺎره‬
‫ﻣﺠﺮي‪ :‬ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ آب اﻳﺮان‬
‫ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺑﺮق‪ -‬اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ آب اﻳﺮان‬ ‫ﻣﻮﻟﻒ اﺻﻠﻲ‪ :‬ﻣﺮﺗﻀﻲ ﺑﻬﺎدري‬
‫اﻋﻀﺎي ﮔﺮوه ﺗﻬﻴﻪﻛﻨﻨﺪه‪:‬‬
‫ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺑﺮق‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ آب اﻳﺮان‬ ‫ﻓﺮﺑﺪ اﺳﺘﻴﺮي‬
‫ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺑﺮق‪ -‬اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﻚ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ آب اﻳﺮان‬ ‫ﻣﺮﺗﻀﻲ ﺑﻬﺎدري‬
‫ﻓﻮق ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺑﺮق‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ آب اﻳﺮان‬ ‫رﺳﻮل ﻛﺎﻫﺎﻧﻲ‬
‫اﻋﻀﺎي ﮔﺮوه ﻧﻈﺎرت‪:‬‬
‫ﻓﻮق ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺑﺮق‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ ﻓﺮاب‬ ‫ﻓﺮزان اﻣﻴﻨﻲ‬
‫ﻃﺮح ﺗﻬﻴﻪ ﺿﻮاﺑﻂ و ﻣﻌﻴﺎرﻫﺎي ﻓﻨﻲ ﺻﻨﻌﺖ آب ﻓﻮقﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻋﻤﺮان ‪ -‬آب‬ ‫ﻣﺮﻳﻢ رﺣﻴﻤﻲ ﻓﺮاﻫﺎﻧﻲ‬
‫ﻛﺸﻮر‪ -‬وزارت ﻧﻴﺮو‬
‫اﻋﻀﺎي ﮔﺮوه ﺗﺎﻳﻴﺪ ﻛﻨﻨﺪه )ﻛﻤﻴﺘﻪ ﺗﺨﺼﺼﻲ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ آب اﻳﺮان ﻃﺮح ﺗﻬﻴﻪ ﺿﻮاﺑﻂ و ﻣﻌﻴﺎرﻫﺎي ﻓﻨﻲ ﺻﻨﻌﺖ آب ﻛﺸﻮر(‪:‬‬
‫ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺑﺮق‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ آب اﻳﺮان‬ ‫ﻓﺮﺑﺪ اﺳﺘﻴﺮي‬
‫داﻧﺸﮕﺎه ﺻﻨﻌﺘﻲ ﺧﻮاﺟﻪ ﻧﺼﻴﺮاﻟﺪﻳﻦ ﻃﻮﺳﻲ دﻛﺘﺮاي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺑﺮق‪ -‬ﻗﺪرت‬ ‫اﺻﻐﺮ اﻛﺒﺮي ازﻳﺮاﻧﻲ‬
‫ﻓﻮق ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﺑﺮق‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ ﻓﺮاب‬ ‫ﻓﺮزان اﻣﻴﻨﻲ‬
‫دﻛﺘﺮاي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ اﻧﺮژي‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻣﺸﺎور ﻣﻬﺎب ﻗﺪس‬ ‫ﺧﺴﺮو ﺑﺎﺧﺘﺮي‬
‫ﻓﻮق ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻋﻤﺮان‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻣﺸﺎور زﻳﺴﺘﺎب‬ ‫ﻣﻬﺮداد ﺣﺎج زوار‬
‫ﻓﻮق ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻣﻜﺎﻧﻴﻚ‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻴﻦ ﻣﺸﺎور ﻣﻬﺎب ﻗﺪس‬ ‫ﻣﺴﻌﻮد ﺣﺪﻳﺪي ﻣﻮد‬
‫ﻃﺮح ﺗﻬﻴﻪ ﺿﻮاﺑﻂ و ﻣﻌﻴﺎرﻫﺎي ﻓﻨﻲ ﺻﻨﻌﺖ آب ﻓﻮق ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻋﻤﺮان‪ -‬ﺳﺎزه ﻫﺎي‬ ‫ﻓﺎﻃﻤﻪ ﻗﺒﺎدي ﺣﻤﺰهﺧﺎﻧﻲ‬
‫ﻫﻴﺪروﻟﻴﻜﻲ‬ ‫ﻛﺸﻮر‪ -‬وزارت ﻧﻴﺮو‬
 ‫ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﻄﺎﻟﺐ‬

‫ﺻﻔﺤﻪ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬
‫‪1‬‬ ‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬
‫‪3‬‬ ‫ﻓﺼﻞ اول ‪ -‬ﻛﻠﻴﺎت‬
‫‪5‬‬ ‫‪ -1-1‬ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖ اﺟﺮا‬
‫‪5‬‬ ‫‪ -2-1‬ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬
‫‪7‬‬ ‫ﻓﺼﻞ دوم‪ -‬ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﻟﻲ راﻫﺒﺮي‬
‫‪9‬‬ ‫‪ -1-2‬وﻇﺎﻳﻒ و ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖﻫﺎ‬
‫‪9‬‬ ‫‪ -2-2‬ﻧﺤﻮه اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﻴﻢ‬
‫‪10‬‬ ‫‪ -3-2‬زﻣﺎن و ﻧﺤﻮه ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺟﻠﺴﺎت ﻛﻤﻴﺘﻪ‬
‫‪11‬‬ ‫ﻓﺼﻞ ﺳﻮم‪ -‬ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﻛﻨﻨﺪه راهاﻧﺪازي‬
‫‪13‬‬ ‫‪ -1-3‬وﻇﺎﻳﻒ و ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖﻫﺎ‬
‫‪13‬‬ ‫‪ -2-3‬ﻧﺤﻮه اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﻴﻢ‬
‫‪14‬‬ ‫‪ -3-3‬زﻣﺎن و ﻧﺤﻮه ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺟﻠﺴﺎت ﻛﻤﻴﺘﻪ‬
‫‪15‬‬ ‫ﻓﺼﻞ ﭼﻬﺎرم‪ -‬ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻛﺎر و ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖﻫﺎ در ﻣﺮﺣﻠﻪ راهاﻧﺪازي‬
‫‪17‬‬ ‫‪ -1-4‬ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ‬
‫‪17‬‬ ‫‪ -2-4‬ﻣﺠﺮي ﻃﺮح‬
‫‪18‬‬ ‫‪ -3-4‬ﺑﻬﺮهﺑﺮدار‬
‫‪19‬‬ ‫ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ ‪ -‬ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻛﺎرﻫﺎ ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻬﺮهﺑﺮدار‬
‫‪23‬‬ ‫ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ‪ -‬اﻧﺠﺎم آزﻣﺎﻳﺶﻫﺎي ﺗﻀﻤﻴﻨﻲ‬
‫‪25‬‬ ‫‪ -1-6‬ﺷﺮح اﻧﺠﺎم ﻛﺎر‬
‫‪25‬‬ ‫‪ -1-1-6‬ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻣﺴﺘﻨﺪﺳﺎزي ﺗﺴﺖ ﭘﻜﻴﺞﻫﺎ‬
‫‪25‬‬ ‫‪ -2-1-6‬ﻣﺮﺣﻠﻪ اﻗﺪاﻣﺎت ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﻲ ﺟﻬﺖ ﺑﺎزرﺳﻲ واﺣﺪ‬
‫‪25‬‬ ‫‪ -3-1-6‬ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻛﻨﺘﺮل و ﺑﺎزرﺳﻲ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎ‬
‫‪26‬‬ ‫‪ -4-1-6‬ﻣﺮﺣﻠﻪ ارﺳﺎل ﭘﺎﻧﭻ ﻟﻴﺴﺖ ﻧﻬﺎﻳﻲ ﺗﻮﺳﻂ ﮔﺮوه راهاﻧﺪازي‬
‫‪27‬‬ ‫‪ -5-1-6‬ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻣﻮارد در ﺑﺮﮔﻴﺮﻧﺪه ﭘﺎﻧﭻ ‪A‬‬

‫‪28‬‬ ‫‪ -6-1-6‬ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺗﺎﻳﻴﺪ و ﺻﺪور ﮔﻮاﻫﻴﻨﺎﻣﻪ ﺷﺮوع ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي‬

‫‪29‬‬ ‫‪ -7-1-6‬ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺗﺎﻳﻴﺪو ﺻﺪور ﮔﻮاﻫﻴﻨﺎﻣﻪ اﺗﻤﺎم ﻧﺼﺐ ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ )‪ (MCP‬و ﺷﺮوع راهاﻧﺪازي‬
 ‫ﻓﻬﺮﺳﺖ ﻣﻄﺎﻟﺐ‬

‫ﺻﻔﺤﻪ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬
‫‪35‬‬ ‫ﭘﻴﻮﺳﺖ ‪ -1‬ﻓﺮم – اﻟﻒ‪ :‬اﻋﻼم ﺗﻜﻤﻴﻞ‬
‫‪39‬‬ ‫ﭘﻴﻮﺳﺖ ‪ -2‬ﻓﺮم – ب‪ :‬ﭘﺎﻧﭻ ﻟﻴﺴﺖ‬
‫‪43‬‬ ‫ﭘﻴﻮﺳﺖ ‪ -3‬ﻓﺮم‪ -‬ج‪ :‬درﻳﺎﻓﺖ ﻣﺠﻮز آﻣﺎدﮔﻲ ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي )ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢ(‬
‫‪47‬‬ ‫ﭘﻴﻮﺳﺖ ‪ -4‬ﻓﺮم‪ -‬د‪ :‬ﻣﺠﻮز آﻣﺎدﮔﻲ راهاﻧﺪازي )ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎ(‬
‫‪51‬‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﻣﺮاﺟﻊ‬
‫‪1‬‬ ‫‪94/07/28‬‬ ‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬

‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬

‫ﻣﻘﺪﻣﻪ‬

‫اﻧﺮژي ﺑﺮقآﺑﻲ‪ ،‬ﻣﻬﻤﺘﺮﻳﻦ اﻧﺮژي ﺗﺠﺪﻳﺪﭘﺬﻳﺮ و ﭘﺎك دﻧﻴﺎ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ ﻗﺎﺑﻞ ﺑﻬﺮهﺑـﺮداري اﻗﺘﺼـﺎدي ﻣـﻲﺑﺎﺷـﺪ‪.‬‬
‫اﻣﺮوزه ﺣﺪود ‪ %20‬از ﺑﺮق ﺗﻮﻟﻴﺪي در ﺟﻬﺎن ﺗﻮﺳﻂ ﻧﻴﺮوﮔﺎهﻫﺎي ﺑﺮقآﺑﻲ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ و ﺣﺪود ﻳـﻚ ﺳـﻮم از ﻛﺸـﻮرﻫﺎي ﺟﻬـﺎن‪،‬‬
‫ﺑﻴﺶ از ‪ %50‬ﺑﺮق ﺗﻮﻟﻴﺪي ﺧﻮد را از ﻃﺮﻳﻖ ﻧﻴﺮوﮔﺎهﻫﺎي ﺑﺮقآﺑﻲ اﺳﺘﺤﺼﺎل ﻣﻲﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪ ،‬ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ﺑﻬﺮهﺑﺮداري ﺑﻬﻴﻨﻪ‪ ،‬اﻗﺘﺼﺎدي‪،‬‬
‫ﺻﺤﻴﺢ و ﺑﻬﻨﮕﺎم از اﻳﻦ ﻧﻴﺮوﮔﺎهﻫﺎ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ در ﭘﺎﻳﺪاري ﺷﺒﻜﻪ ﺑﺮق ﻫﺮ ﻛﺸﻮر از ﻧﻘﺎط ﻋﻄﻒ آن ﺷﺒﻜﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺗﺠﺮﺑـﻪ‬
‫ﺑﻬﺮهﺑﺮداري از ﻧﻴﺮوﮔﺎهﻫﺎي آﺑـﻲ ﻣﻮﺟـﻮد در ﺳـﺎﻟﻴﺎن ﻣﺘﻤـﺎدي ﻧﺸـﺎن داده اﺳـﺖ ﻛـﻪ ﺑﺴـﻴﺎري از اﻳﺮادﻫـﺎﻳﻲ ﻛـﻪ در زﻣـﺎن‬
‫ﺑﻬﺮهﺑﺮداري ﻧﻴﺮوﮔﺎهﻫﺎي ﺑﺮقآﺑﻲ وﺟﻮد دارﻧﺪ‪ ،‬ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ زﻣﺎن راهاﻧﺪازي اوﻟﻴﻪ و ﺑﻬﺮهﺑﺮداري اوﻟﻴﻪ ﺑﻮده و در واﻗـﻊ ﺑـﻪ دﻟﻴـﻞ‬
‫ﻧﺒﻮد راﻫﻜﺎر ﻣﺸﺨﺺ‪ ،‬اﻳﻦ اﻳﺮادﻫﺎ در زﻣﺎن ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺑﺮﻃﺮف ﻧﺸﺪه و در زﻣﺎن ﺑﻬﺮهﺑﺮداري واﻗﻌﻲ و ﭘﺎﻳﺪار‪ ،‬ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﺑﻬﺮهﺑـﺮدار‬
‫را دﭼﺎر ﭼﺎﻟﺶﻫﺎي اﺳﺎﺳﻲ ﻣﻲﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪ .‬ﻟﺬا ﺗﻌﺮﻳﻒ راه ﻛﺎر ﻣﻨﺎﺳﺐ و اراﺋﻪ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻠﻲ در اﻳﻦ ﺧﺼﻮص از اﻫﻤﻴﺖ وﻳﮋهاي ﺑﻪ‬
‫ﺧﺼﻮص در راﺳﺘﺎي ﻛﺎﺳﺘﻦ از ﻣﺸﻜﻼت ﺑﻬﺮهﺑﺮدار در ﻫﻨﮕﺎم ﺑﻬﺮهﺑﺮداري از واﺣﺪﻫﺎ ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ‪.‬‬

‫اﻳﻦ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ در ﺟﻬﺖ راﻫﻨﻤﺎﻳﻲ ﻋﻮاﻣﻞ ذيﻧﻔﻊ در اﻣﺮ ﺑﻬﺮهﺑﺮداري اوﻟﻴﻪ از ﻧﻴﺮوﮔﺎهﻫﺎي ﺑﺮقآﺑﻲ ﺗﻬﻴﻪ و ﺗﺪوﻳﻦ ﮔﺮدﻳـﺪه‬
‫اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ از ﻣﺸﻜﻼت اﺣﺘﻤﺎﻟﻲ در آﻳﻨﺪه ﭘﻴﺸﮕﻴﺮي ﻧﻤﺎﻳﺪ‪.‬‬

‫‪ -‬ﻫﺪف‬

‫اﻳﻦ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺑﻪﻣﻨﻈﻮر اﻳﺠﺎد ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﻲ ﺑﻴﻦ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ و واﺣﺪﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ دﺳﺖ اﻧﺪﻛﺎر در راهاﻧﺪازي و ﺑﻬﺮهﺑـﺮداري‬
‫اوﻟﻴﻪ از واﺣﺪﻫﺎي ﻧﻴﺮوﮔﺎهﻫﺎي ﺑﺮق آﺑﻲ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺷﺪه و ﻣﺤﺪوده وﻇﺎﻳﻒ و ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖﻫﺎي ﻣﺠﺮي ﻃﺮح دﺳـﺘﮕﺎه ﺑﻬـﺮهﺑـﺮدار و‬
‫ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ ﺗﺸﻜﻴﻞ و ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻛﻤﻴﺘﻪﻫﺎي ﻧﺎﻇﺮ ﺑﺮ راهاﻧﺪازي و ﺑﻬﺮهﺑﺮداري اوﻟﻴﻪ را ﺗﺸﺮﻳﺢ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪ .‬ﻫﺪف دﻳﮕﺮ از ﺗﻬﻴﻪ و ﺗﺪوﻳﻦ‬
‫اﻳﻦ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ‪ ،‬اﻳﺠﺎد ﻳﻚ ﻣﻌﻴﺎر و ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻣﺸﺨﺺ و ﻳﻜﻨﻮاﺧﺖ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻜﻤﻴﻞ و ﺗﺤﻮﻳﻞ واﺣﺪ در دﺳﺖ اﺟﺮا‪ ،‬ﺑﺨﺶﻫﺎ‬
‫و ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ذﻳﺮﺑﻂ اﻋﻢ از ﻓﺮاﻳﻨﺪي و ﻏﻴﺮ ﻓﺮاﻳﻨﺪي ﺟﻬﺖ راهاﻧﺪازي اﻳﻤﻦ و ﺑﻲﺧﻄﺮ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫‪ -‬داﻣﻨﻪ ﻛﺎرﺑﺮد‬

‫اﻳﻦ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺑﺮاي ﻛﻠﻴﻪ ﻃﺮحﻫﺎي در دﺳﺖ اﺟﺮا و ﻃﺮحﻫﺎي آﻳﻨﺪه ﺷﺮﻛﺖﻫﺎي ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﻪ ﺻﻨﻌﺖ آب و ﺑﺮق ﻛﺎرﺑﺮد دارد‪.‬‬
‫‪1‬ﻓﺼﻞ ‪1‬‬

‫ﻛﻠﻴﺎت‬
‫‪5‬‬ ‫‪94/07/28‬‬ ‫ﻓﺼﻞ اول ‪ -‬ﻛﻠﻴﺎت‬

‫ﻓﺼﻞ اول ‪ -‬ﻛﻠﻴﺎت‬

‫‪ -1-1‬ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖ اﺟﺮا‬

‫ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖ اﺟﺮاي اﻳﻦ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺑﻪﻋﻬﺪه »ﻣﺠﺮي ﻃﺮح« ﺑﻮده و »ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﻟﻲ راﻫﺒﺮي« ﺑﺮ ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ اﺟﺮاي آن ﻧﻈﺎرت‬
‫ﻋﺎﻟﻴﻪ ﺧﻮاﻫﺪ داﺷﺖ‪.‬‬

‫‪ -2-1‬ﺗﻌﺎرﻳﻒ‬

‫– ﻣﺘﺸﻜﻞ از اﻋﻀﺎي ذﻳﻞ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪:‬‬

‫• ﻣﺠﺮي ﻃﺮح ﻳﺎ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﮔﺎن ﺗﺎم اﻻﺧﺘﻴﺎر) ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﮔﺎن ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر و ﻣﺸﺎور(‬
‫• ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﮔﺎن دﺳﺘﮕﺎه ﺑﻬﺮهﺑﺮدار‬
‫• ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫– ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﻛﻨﻨﺪه راهاﻧﺪازي‪ :‬ﻣﺘﺸﻜﻞ از اﻋﻀﺎي ذﻳﻞ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫• ﻧﻤﺎﻳﻨﺪه ﻣﺠﺮي ﻃﺮح )ﻣﻬﻨﺪس ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﻛﻨﻨﺪه راهاﻧﺪازي(‬
‫• ﻧﻤﺎﻳﻨﺪه ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ‬
‫• ﻧﻤﺎﻳﻨﺪه ﺑﻬﺮهﺑﺮداري‬
‫• ﻧﻤﺎﻳﻨﺪه ﻣﺸﺎور ﻃﺮح‬
‫• ﻧﻤﺎﻳﻨﺪه ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬
‫– )‪ :Mechanical Completion Protocol (MCP‬ﭘﺮوﺗﻜﻞ ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻧﺼﺐ ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ‬
‫– )‪ :Hand Over Systems (HOS‬ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎ‬
‫– ‪ :Precommissioning & Commissioning Group‬ﮔﺮوه ﭘـﻴﺶ راهاﻧـﺪازي و راهاﻧـﺪازي ﻣﺘﺸـﻜﻞ از ﻟﻴﺴﺎﻧﺴـﻮر‬
‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‪ ،‬دﺳﺘﮕﺎه ﻣﺠﺮي و واﺣﺪ ﺑﻬﺮهﺑﺮداري ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖ ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي و راهاﻧـﺪازي واﺣـﺪﻫﺎ را ﺑـﻪ‬
‫ﻋﻬﺪه دارﻧﺪ‪.‬‬
‫– ‪ :Coordinator‬ﻣﺴﻮول ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﻲ‬
‫ﺗﻮﺳﻂ ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ﻛﻪ در واﻗﻊ راﺑﻂ و ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﻛﻨﻨﺪه ﮔﺮوهﻫﺎي دﺳﺖ اﻧﺪرﻛﺎر ﻧﺼﺐ و راهاﻧـﺪازي واﺣـﺪﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠـﻒ ﻳـﻚ‬
‫ﻃﺮح ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﻲﮔﺮدد‪.‬‬
‫– ‪ :EPC‬ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ‪ -‬ﺗﺪارﻛﺎت‪ ،‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و ﻧﺼﺐ و راهاﻧﺪازي‪.‬‬
‫– ‪ :EP‬ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ و ﺗﺪارﻛﺎت‪.‬‬
‫– ‪ :Licensor‬دارﻧﺪه داﻧﺶ ﻓﻨﻲ )ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ(‪.‬‬
‫– ‪ :MC‬ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﭘﻴﻤﺎن و ﻧﻈﺎرت )اﻋﻢ از ﻃﺮاﺣﻲ و ﻧﻈﺎرت ﻛﺎرﮔﺎﻫﻲ(‪.‬‬
‫– ‪ :C‬ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و ﻧﺼﺐ واﺣﺪ‪.‬‬
‫‪2‬ﻓﺼﻞ ‪2‬‬

‫ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﻟﻲ راﻫﺒﺮي‬

‫‪9‬‬ ‫‪94/07/28‬‬ ‫ﻓﺼﻞ دوم‪ -‬ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﻟﻲ راﻫﺒﺮي‬

‫ﻓﺼﻞ دوم ‪ -‬ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﻟﻲ راﻫﺒﺮي‬

‫‪ -1-2‬وﻇﺎﻳﻒ و ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖﻫﺎ‬

‫ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﻟﻲ راﻫﺒﺮي‪ ،‬ﻧﺎﻇﺮ ﺑﺮ ﺣﺴﻦ اﺟﺮاي اﻣﻮر ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ راهاﻧﺪازي و ﺑﻬﺮهﺑﺮداري اوﻟﻴﻪ ﺑـﻮده و ﺗﺼـﻤﻴﻤﺎت ﻣﺮﺑـﻮط ﺑـﻪ‬
‫ﺧﻂ ﻣﺸﻲ را اﺗﺨﺎذ ﻣﻲﻛﻨﺪ‪.‬‬
‫اﻫﻢ وﻇﺎﻳﻒ و ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖﻫﺎي ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﻟﻲ راﻫﺒﺮي ﻋﺒﺎرﺗﺴﺖ از‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺗﺼﻮﻳﺐ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻧﺤﻮه آزﻣﺎﻳﺶ‪ ،‬راهاﻧﺪازي و ﺑﻬﺮهﺑﺮداري اوﻟﻴﻪ ﻧﻴﺮوﮔﺎه ﺑﺮ ﻃﺒﻖ روشﻫـﺎي ﻣﻘـﺮر در‬
‫ﻗﺮارداد‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﺗﺎﻣﻴﻦ اﻳﻤﻨﻲ اﻓﺮاد و ﻧﻴﺮوﮔﺎه ﺑﺮ ﻃﺒﻖ ﻗﻮاﻧﻴﻦ‪ ،‬ﺿﻮاﺑﻂ و آﻳﻴﻦﻧﺎﻣﻪﻫﺎي اﻳﻤﻨﻲ ﻣﻮﺟﻮد‪.‬‬
‫‪ -3‬ﭘﻴﮕﻴﺮي ﺗﻌﻴﻴﻦ و اﺳﺘﻘﺮار ﭘﺮﺳﻨﻞ ﺑﻬﺮهﺑﺮداري در ﻧﻴﺮوﮔﺎه‪.‬‬
‫‪ -4‬ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ ﻧﺤﻮه ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي آﻣﻮزش ﻛﺎرﻛﻨﺎن ﺑﻬﺮهﺑﺮداري )ﺑﺮاﺳﺎس دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞﻫﺎي ﻣﻮﺟﻮد(‬
‫‪ -5‬ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از اﺟﺮاي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي راهاﻧﺪازي و ﺑﻬﺮهﺑﺮداري اوﻟﻴﻪ ﻃﺒﻖ زﻣﺎنﺑﻨﺪي ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﺷﺪه‪.‬‬
‫‪ -6‬اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﻴﻢ در ﻣﻮرد ﻣﺸﻜﻼت ﮔﺰارش ﺷﺪه از ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﻛﻨﻨﺪه راهاﻧـﺪازي و ﻳـﺎ ﻫـﺮ ﻛـﺪام از اﻋﻀـﺎي‬
‫ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﻟﻲ راﻫﺒﺮي‪.‬‬
‫‪ -7‬ﺗﺎﻳﻴﺪ ﺳﺎزﻣﺎن ﺗﻔﺼﻴﻠﻲ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎدي ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﻛﻨﻨﺪه راهاﻧﺪازي‪.‬‬
‫‪ -8‬ﻛﻨﺘﺮل و ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ ﺣﺴﻦ اﻧﺠﺎم وﻇﺎﻳﻒ ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﻛﻨﻨﺪه راهاﻧﺪازي و اراﺋﻪ ﻧﻘﻄﻪ ﻧﻈﺮات اﺻﻼﺣﻲ‬
‫‪ -9‬ﺻﺪور ﻣﺠﻮز اوﻟﻴﻦ ﺳﻨﻜﺮون ﺑﺮاﺳﺎس ﮔﺰارش ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﻛﻨﻨﺪه راهاﻧﺪازي‪.‬‬
‫‪ -10‬ﺻﺪور ﻣﺠﻮز ﺷﺮوع دوره ﺑﻬﺮهﺑﺮداري آزﻣﺎﻳﺸﻲ )‪ (Trial Run‬ﺑﺮاﺳﺎس ﮔﺰارش ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﻛﻨﻨﺪه راهاﻧﺪازي‬
‫و ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻗﺮارداد‪.‬‬
‫‪ -11‬ﺑﺮرﺳﻲ و ﺗﺎﻳﻴﺪ ﻧﺘﺎﻳﺞ دوره ﺑﻬﺮهﺑﺮداري آزﻣﺎﻳﺸﻲ )‪ (Trial Run‬و ﻟﻴﺴـﺖ ﻋﻴـﻮب واﺣـﺪ و ﻧﻴﺮوﮔـﺎه و ﻫﻤﭽﻨـﻴﻦ‬
‫ﺻﺪور ﻣﺠﻮز ﻓﻨﻲ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻮﻗﺖ )‪.(PAC‬‬
‫‪ -12‬ﺻﺪور ﻣﺠﻮز اﻧﺠﺎم آزﻣﺎﻳﺶﻫﺎي ﺗﻀﻤﻴﻨﻲ و ﺗﺎﻳﻴﺪ ﻧﺤﻮه و ﺷﺮاﻳﻂ اﻧﺠﺎم آنﻫﺎ‪.‬‬
‫‪ -13‬ﺑﺮرﺳﻲ ﮔﺰارش ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﻛﻨﻨﺪه راهاﻧﺪازي در ﻣﻮرد رﻓﻊ ﻋﻴﻮب در دوران ﺗﻀﻤﻴﻦ و اﻇﻬﺎرﻧﻈﺮ در ﻣﻮرد آنﻫﺎ‪.‬‬
‫‪ -14‬ﺻﺪرو ﻣﺠﻮز ﻓﻨﻲ ﺗﺤﻮﻳﻞ داﺋﻢ )‪ (FAC‬ﺑﺮاﺳﺎس ﻧﺘﺎﻳﺞ رﻓﻊ ﻋﻴﻮب دوران ﺗﻀﻤﻴﻦ‪.‬‬
‫‪ -15‬اﻳﺠﺎد ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﻲ ﺑﻴﻦ راهاﻧﺪازي ﭘﺴﺖ ﺑﻼﻓﺼﻞ و ﻧﻴﺮوﮔﺎه و ﺳﺎزﻣﺎنﻫﺎي ﺑﻬﺮهﺑﺮداري ذﻳﺮﺑﻂ‪.‬‬
‫‪ -16‬ﺑﺮرﺳﻲ و اﻇﻬﺎر ﻧﻈﺮ در ﻣﻮرد ﻛﻤﺒﻮدﻫﺎ و ﻧﻴﺎزﻫﺎي ﻓﻨﻲ ﻧﻴﺮوﮔﺎه ﻛﻪ ﺑﺪﻟﻴﻞ ﻋﺪم ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ در ﻗـﺮارداد ﻳـﺎ دﻻﻳـﻞ‬
‫ﻓﻨﻲ‪ ،‬ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻳﺎ اﺟﺮاي آنﻫﺎ ﺿﺮوري اﺳﺖ و اﻋﻼم آن ﺑﻪ ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ و ﻣﺠﺮي ﻃﺮح ﺟﻬﺖ اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﻴﻢ‪.‬‬

‫‪ -2-2‬ﻧﺤﻮه اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﻴﻢ‬

‫ﺟﻠﺴﺎت ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﻟﻲ راﻫﺒﺮي ﺑﺎ ﺣﻀﻮر ﻛﻠﻴﻪ اﻋﻀﺎي رﺳﻤﻴﺖ ﻳﺎﻓﺘﻪ و ﺗﺼﻤﻴﺎت آن ﺑﺎ اﻛﺜﺮﻳﺖ آرا اﺗﺨﺎذ ﻣﻲﮔﺮدد‪.‬‬
‫‪ 94/07/28‬راﻫﻨﻤﺎي ﺗﻜﻤﻴﻞ و ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺗﺠﻬﻴﺰات در راهاﻧﺪازي و ﺑﻬﺮهﺑﺮداري اوﻟﻴﻪ از واﺣﺪﻫﺎي ﻧﻴﺮوﮔﺎهﻫﺎي ﺑﺮقآﺑﻲ ﺟﺪﻳﺪاﻻﺣﺪاث‬ ‫‪10‬‬

‫ﺗﺒﺼﺮه )‪ :(1‬در ﺻﻮرﺗﻲ ﻛﻪ ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﻟﻲ راﻫﺒﺮي ﻧﺘﻮاﻧﺪ در ﻣﻮارد ﺧﺎص اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻛﻨﺪ‪ ،‬ﻧﻈﺮات ﻣﺘﻔﺎوت اﻋﻀﺎي ﻛﻤﻴﺘﻪ‬
‫ﺑﻪﺻﻮرت ﻣﻜﺘﻮب در ﺻﻮرﺗﺠﻠﺴﻪ درج و ﻫﻢزﻣﺎن ﺑﻪ ﻛﺎر ﻓﺮﻣﺎ و ﻣﻌﺎوﻧـﺖ آب و آﺑﻔـﺎ وزارت ﻧﻴـﺮو ﻣـﻨﻌﻜﺲ ﻣـﻲﮔـﺮدد ﺗـﺎ در‬
‫ﺟﻠﺴﻪاي ﻧﻘﻄﻪ ﻧﻈﺮات ﻣﺸﺘﺮك ﻣﺘﺨﺬه ﻣﺒﻨﺎي ﻋﻤﻞ ﻣﺠﺮي ﻃﺮح و دﺳﺘﮕﺎه ﺑﻬﺮهﺑﺮدار و ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﻟﻲ راﻫﺒﺮي ﻗﺮار ﮔﻴﺮد‪.‬‬
‫ﺗﺒﺼﺮه )‪ :(2‬ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت اﺗﺨﺎذ ﺷﺪه ﻃﺒـﻖ اﻳـﻦ دﺳـﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ در ﭼـﺎرﭼﻮب ﻗﺮاردادﻫـﺎ ﻗﺎﺑـﻞ اﺟـﺮا اﺳـﺖ و آن دﺳـﺘﻪ از‬
‫ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت ﻓﻨﻲ و اﺟﺮاﻳﻲ ﻻزم اﻻﺟﺮا ﻛﻪ ﺧﺎرج از ﭼﺎرﭼﻮب ﻗﺮاردادﻫﺎي ﻣﻮﺟﻮد ﺑﺎﺷﺪ ﺗﻮﺳـﻂ ﻣﺠـﺮي ﻃـﺮح ﺑﻨﺤـﻮ ﻣﻘﺘﻀـﻲ‬
‫ﺗﺎﻣﻴﻦ و اﺟﺮا ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪ .‬ﺗﺸﺨﻴﺺ ﻣﻮارد ﺧﺎرج از ﻗﺮارداد ﺑﻪﻋﻬﺪه دﺳﺘﮕﺎه ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫ﺗﺒﺼﺮه )‪ :(3‬در ﻣﻮاردي ﻛﻪ اﺟﺮاي ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﻟﻲ راﻫﺒﺮي داراي ﺗﺒﻌﺎت ﻋﻤﺪه ﻗﺮاردادي ﻳـﺎ ﺑﻬـﺮهﺑـﺮداري ﺑﺎﺷـﺪ‬
‫ﻣﻮﺿﻮع ﺣﺴﺐ ﻣﻮرد ﺗﻮﺳﻂ دﺳﺘﮕﺎه ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ و ﻣﻌﺎوﻧﺖ آب و آﺑﻔﺎ وزارت ﻧﻴﺮو ﺟﻬﺖ اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﻴﻢ در ﺟﻠﺴﻪ ﻣﻮﺿـﻮع ﺗﺒﺼـﺮه‬
‫)‪ (1‬ﻣﻄﺮح ﻣﻲﮔﺮدد‪.‬‬

‫‪ -3-2‬زﻣﺎن و ﻧﺤﻮه ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺟﻠﺴﺎت ﻛﻤﻴﺘﻪ‬

‫ﺑﺎ اﻋﻼم ﻛﺘﺒﻲ ﻣﺠﺮي ﻃﺮح ﻣﺒﻨﻲ ﺑﺮ آﻣﺎدﮔﻲ ﺑﺮاي ﺷﺮوع ﻋﻤﻠﻴـﺎت راهاﻧـﺪازي ﻧﻴﺮوﮔـﺎه ﻛﻤﻴﺘـﻪ ﻋـﺎﻟﻲ راﻫﺒـﺮي ﺗﺸـﻜﻴﻞ‬
‫ﻣﻲﮔﺮدد‪ .‬اﻋﻼم ﻛﺘﺒﻲ ﻣﺬﻛﻮر ﺑﺎﻳﺪ ‪ 3‬ﻣﺎه ﻗﺒﻞ از ﺳﻨﻜﺮون اوﻟﻴﻪ واﺣﺪﻫﺎي آﺑﻲ ﺻﻮرت ﭘﺬﻳﺮد‪ .‬ﺟﻠﺴﺎت ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻳﻚ ﻣﺎه ﻗﺒـﻞ از‬
‫اوﻟﻴﻦ ﺳﻨﻜﺮون ﺷﺮوع و ﻫﺮ ‪ 15‬روز ﻳﻜﺒﺎر ﺗﻜﺮار ﻣﻲﺷﻮد و در ﺻﻮرت ﺿﺮورت‪ ،‬ﺟﻠﺴﺎت اﺿﺎﻓﻲ ﻧﻴﺰ ﺑﺮﮔﺰار ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪ .‬ﻣﺤـﻞ‬
‫ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺟﻠﺴﺎت ﻛﻤﻴﺘﻪ در ﻛﺎرﮔﺎه ﺑﻮده و در ﻣﻮارد ﺧﺎص ﺑﺎ ﺗﻮاﻓﻖ اﻋﻀﺎ در ﺗﻬﺮان ﻳﺎ ﻣﺮﻛﺰ اﺳﺘﺎن ذﻳﺮﺑﻂ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬
‫‪3‬ﻓﺼﻞ ‪3‬‬

‫ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓﻛﻨﻨﺪه راهاﻧﺪازي‬

‫‪13‬‬ ‫‪94/07/28‬‬ ‫ﻓﺼﻞ ﺳﻮم‪ -‬ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﻛﻨﻨﺪه راهاﻧﺪازي‬

‫ﻓﺼﻞ ﺳﻮم ‪ -‬ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﻛﻨﻨﺪه راهاﻧﺪازي‬

‫‪ -1-3‬وﻇﺎﻳﻒ و ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖﻫﺎ‬

‫ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓﻛﻨﻨﺪه راهاﻧﺪازي ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖ ﻧﻈـﺎرت و ﻛﻨﺘـﺮل ﻋﻤﻠﻴـﺎت راهاﻧـﺪازي را ﺑـﺮ ﻋﻬـﺪه دارد و اﻫـﻢ وﻇـﺎﻳﻒ و‬
‫ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖﻫﺎي آن ﻋﺒﺎرﺗﺴﺖ از‪:‬‬
‫– ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ ﻛﻠﻴﻪ ﻋﻤﻠﻴﺎت راهاﻧﺪازي ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ زﻣﺎنﺑﻨﺪي راهاﻧﺪازي ﻣﺼﻮب در ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﻟﻲ راﻫﺒﺮي‪.‬‬
‫– ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﻧﻤﻮدن ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎ ﺟﻬﺖ اﻧﺠﺎم راهاﻧﺪازي و آزﻣﺎﻳﺶﻫﺎ‬
‫– ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﺗﺎﻳﻴﺪ ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﭼﻚﻟﻴﺴﺖﻫﺎي ﻧﺼﺐ و ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي‬
‫– ﺣﻔﻆ و ﻧﮕﻬﺪاري ﻣﺪارك ﻧﻬﺎﻳﻲ ﻛﻪ راهاﻧﺪازي ﺑﺮ ﻃﺒﻖ آنﻫﺎ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه و ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻬﺮهﺑﺮدار‬
‫– ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از رﻋﺎﻳﺖ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞﻫﺎي اﻳﻤﻨﻲ در دوره راهاﻧﺪازي‬
‫– اراﺋﻪ ﮔﺰارش ﻫﻔﺘﮕﻲ ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ ﻋﻤﻠﻴﺎت راهاﻧﺪازي ﺑـﻪ ﻛﻤﻴﺘـﻪ ﻋـﺎﻟﻲ راﻫﺒـﺮي ﺗﻮﺳـﻂ ﻣﻬﻨـﺪس ﻫﻤﺎﻫﻨـﮓﻛﻨﻨـﺪه‬
‫راهاﻧﺪازي‬
‫– ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﭘﻴﺶ ﻧﻴﺎزﻫﺎي اﻧﺠﺎم آزﻣﺎﻳﺶﻫﺎي راهاﻧﺪازي ﻧﻈﻴﺮ‪ :‬ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻫﻮا‪ ،‬ﺳﻮﺧﺖ‪ ،‬ﺑﺮق‪ ،‬آب‪ ،‬روﻏـﻦ و ﺳـﺎﻳﺮ‬
‫ﻣﻮاد ﻣﻮردﻧﻴﺎز‬
‫– ﻃﺒﻘﻪﺑﻨﺪي ﻋﻴﻮب از ﻧﻈﺮ اﺻﻠﻲ )‪ (Major Defect‬ﻳﺎ ﺟﺰﻳﻲ ﺑﻮدن و ﻧﻈﺎرت و ﻛﺴﺐ اﻃﻤﻴﻨﺎن از رﻓﻊ آنﻫﺎ و اﺗﺨﺎذ‬
‫ﺗﺼﻤﻴﻢ در ﻣﻮرد ﻋﻴﻮﺑﻲ ﻛﻪ ﺑﺎﻳﺪ ﻗﺒﻞ از ﺷﺮوع دوره ﺑﻬﺮهﺑﺮداري آزﻣﺎﻳﺸﻲ )‪ (Trial Run‬و ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻮﻗـﺖ )‪(PAC‬‬
‫ﺑﺮﻃﺮف ﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬
‫– ﺑﺮرﺳﻲ آﻣﺎدﮔﻲ واﺣﺪ ﺟﻬﺖ ﺷﺮوع دوره آزﻣﺎﻳﺸﻲ ﺑﻬﺮهﺑﺮداري )‪ (Trial Run‬و ﮔﺰارش ﺑﻪ ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﻟﻲ راﻫﺒﺮي‬
‫– ﺑﺮرﺳﻲ و اﻋﻼم ﻟﻴﺴﺖ ﻋﻴﻮب ﻧﻴﺮوﮔﺎه ﺑﻪ ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﻟﻲ راﻫﺒﺮي ﻗﺒﻞ از ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻮﻗﺖ )‪(PAC‬‬
‫– ﺑﺮرﺳﻲ رﻓﻊ ﻋﻴﻮب و اﻋﻼم ﻟﻴﺴﺖ ﻋﻴﻮب ﺑﺎﻗﻲﻣﺎﻧﺪه ﺑﻪ ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﻟﻲ راﻫﺒﺮي ﻗﺒﻞ از ﺗﺤﻮﻳﻞ داﺋﻢ )‪(FAC‬‬

‫‪ -2-3‬ﻧﺤﻮه اﺗﺨﺎذ ﺗﺼﻤﻴﻢ‬

‫ﺟﻠﺴﺎت ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓﻛﻨﻨﺪه راهاﻧﺪازي ﺑﺎ ﺣﻀﻮر ﺣﺪاﻗﻞ ‪ 4‬ﻧﻔﺮ از اﻋﻀﺎي رﺳﻤﻴﺖ ﻳﺎﻓﺘﻪ و ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت ﻣﺘﺨﺬه ﺑﺎ اﻛﺜﺮﻳﺖ‬
‫آراي اﻋﻀﺎ )ﺣﺪاﻗﻞ ‪ 3‬ﻧﻔﺮ( ﻣﻌﺘﺒﺮ اﺳﺖ‪.‬‬
‫ﺗﺒﺼﺮه )‪ :(1‬ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺗﻲ ﻛﻪ ﺑﺎ راي ﺑﻴﺶ از ‪ 3‬ﻧﻔﺮ از اﻋﻀﺎ اﺗﺨﺎذ ﮔﺮدد‪ ،‬ﻻزماﻻﺟﺮاﺳﺖ‪.‬‬
‫ﺗﺒﺼﺮه )‪ :(2‬ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺗﻲ ﻛﻪ ﺑﺎ راي ‪ 3‬ﻧﻔﺮ از اﻋﻀﺎ اﺗﺨﺎذ ﮔﺮدد‪ ،‬ﺑﺎ ﻧﻈﺮ ﻣﺠﺮي ﻃﺮح اﺟﺮا و ﻣﺮاﺗﺐ ﺑـﻪ اﻃـﻼع ﻛﻤﻴﺘـﻪ ﻋـﺎﻟﻲ‬
‫راﻫﺒﺮي ﻣﻲرﺳﺪ‪.‬‬
‫ﺗﺒﺼﺮه )‪ :(3‬ﻣﺠﺮي ﻃﺮح ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ در ﺻﻮرت ﻟﺰوم درﺧﻮاﺳﺖ ﺑﺮرﺳﻲ و ﺗﺠﺪﻳﺪﻧﻈﺮ در ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓﻛﻨﻨـﺪه‬
‫راهاﻧﺪازي را از ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﻟﻲ راﻫﺒﺮي ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‪.‬‬
‫‪ 94/07/28‬راﻫﻨﻤﺎي ﺗﻜﻤﻴﻞ و ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺗﺠﻬﻴﺰات در راهاﻧﺪازي و ﺑﻬﺮهﺑﺮداري اوﻟﻴﻪ از واﺣﺪﻫﺎي ﻧﻴﺮوﮔﺎهﻫﺎي ﺑﺮقآﺑﻲ ﺟﺪﻳﺪاﻻﺣﺪاث‬ ‫‪14‬‬

‫‪ -3-3‬زﻣﺎن و ﻧﺤﻮه ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺟﻠﺴﺎت ﻛﻤﻴﺘﻪ‬

‫اﻳﻦ ﻛﻤﻴﺘﻪ ﺣﺪاﻗﻞ ﻳﻚ ﻣﺎه ﻗﺒﻞ از ﺷﺮوع ﺗﺴﺖﻫﺎي راهاﻧﺪازي ﺑﻪ دﻋﻮت ﻣﺴﻮول ﻫﻤﺎﻫﻨﮓﻛﻨﻨﺪه راهاﻧـﺪازي ﻛـﺎر ﺧـﻮد را‬
‫آﻏﺎز و ﺟﻠﺴﺎت آن ﺑﻪ ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖ وي و ﺑﻪﻃﻮر ﻣﻨﻈﻢ در ﻛﺎرﮔﺎه ﻃﺮح ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻣﻲﮔﺮدد‪ .‬ﺗﻌﺪاد و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺟﻠﺴـﺎت ﺑﻨـﺎ ﺑـﻪ ﻧﻴـﺎز‬
‫ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬
‫‪4‬ﻓﺼﻞ ‪4‬‬

‫ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻛﺎر و ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖﻫﺎ در ﻣﺮﺣﻠﻪ‬

‫راهاﻧﺪازي‬
‫‪17‬‬ ‫‪94/07/28‬‬ ‫ﻓﺼﻞ ﭼﻬﺎرم‪ -‬ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻛﺎر و ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖﻫﺎ در ﻣﺮﺣﻠﻪ راهاﻧﺪازي‬

‫ﻓﺼﻞ ﭼﻬﺎرم ‪ -‬ﺗﻘﺴﻴﻢ ﻛﺎر و ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖﻫﺎ در ﻣﺮﺣﻠﻪ راهاﻧﺪازي‬

‫‪ -1-4‬ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ‬

‫– ﺗﻌﻴﻴﻦ و ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪه ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ در ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﻟﻲ راﻫﺒﺮي‬

‫– ﺟﻤﻊﺑﻨﺪي ﻧﺘﺎﻳﺞ و ﺗﺠﺮﺑﻴﺎت ﺑﻪدﺳﺖ آﻣﺪه در ﺧﻼل راهاﻧﺪازي و اﻧﺠﺎم آزﻣﺎﻳﺶﻫﺎي ﺗﻀﻤﻴﻨﻲ واﺣـﺪﻫﺎ ﺑـﻪﻣﻨﻈـﻮر‬
‫اﺳﺘﻔﺎده در ﭘﺮوژهﻫﺎي آﺗﻲ‬
‫– ﭘﻴﮕﻴﺮي ﻣﻮارد ذﻳﻞ از ﻃﺮﻳﻖ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪه ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ در ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﻟﻲ راﻫﺒﺮي‬
‫• ﭘﻴﮕﻴﺮي و ﺣﺼﻮل اﻃﻤﻴﻨﺎن از ﺗﺎﻣﻴﻦ و ﺣﻀﻮر ﺑﻪ ﻣﻮﻗﻊ ﻧﻴﺮوي اﻧﺴـﺎﻧﻲ واﺟـﺪ ﺷـﺮاﻳﻂ ﺗﻮﺳـﻂ ﺑﻬـﺮهﺑـﺮدار در‬
‫ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ راهاﻧﺪازي و ﺑﻬﺮهﺑﺮداري از ﻧﻴﺮوﮔﺎه ﻣﻄﺎﺑﻖ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‪.‬‬
‫• ﺗﺎﻳﻴﺪ ﻛﻴﻔﻴﺖ ﭘﺮﺳﻨﻞ ﻣﺘﺨﺼﺺ و ﻛﺎرﻛﻨﺎن ﺑﻬﺮهﺑﺮداري ﻛﻪ در ﻣﺮﺣﻠﻪ راهاﻧﺪازي و اﻧﺠـﺎم آزﻣـﺎﻳﺶﻫـﺎي ﻣﻬـﻢ‬
‫واﺣﺪ ﻧﻈﻴﺮ آزﻣﺎﻳﺶﻫﺎي ﺗﻀﻤﻴﻨﻲ و ﺣﺪاﻛﺜﺮ ﺑﺎر ﻣﻤﻜﻨﻪ ﺣﻀﻮر ﺧﻮاﻫﻨﺪ داﺷﺖ و اﻧﺠﺎم ﻛﻤﻚﻫﺎي ﺗﺨﺼﺼﻲ در‬
‫ﺻﻮرت ﻟﺰوم‪.‬‬

‫‪ -2-4‬ﻣﺠﺮي ﻃﺮح‬

‫ﻣﺠﺮي ﻃﺮح از ﻃﺮف دﺳﺘﮕﺎه ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖ اﺣﺪاث‪ ،‬ﻧﺼﺐ و راهاﻧﺪازي ﻧﻴﺮوﮔﺎه را از ﻃﺮﻳﻖ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻳﺎ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎران ﺑﺮ‬
‫ﻋﻬﺪه دارد‪.‬‬
‫– اﻫﻢ وﻇﺎﻳﻒ ﻣﺠﺮي ﻃﺮح ﻳﺎ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪه وي در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﻬﺮهﺑﺮداري اوﻟﻴﻪ از ﻧﻴﺮوﮔﺎه ﻋﺒﺎرﺗﺴﺖ از‪:‬‬
‫– دﻋﻮت و ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺟﻠﺴﺎت ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓﻛﻨﻨﺪه راهاﻧﺪازي و ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﻟﻲ راﻫﺒﺮي‬
‫– ﭘﻴﮕﻴﺮي‪ ،‬ﺗﻌﻴﻴﻦ و ﺗﺎﻳﻴﺪ ﻣﺴﻮول راهاﻧﺪازي‬
‫– ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻬﻨﺪس ﻫﻤﺎﻫﻨﮓﻛﻨﻨﺪه راهاﻧﺪازي و ﻣﻌﺮﻓﻲ ﺑﻪ ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﻟﻲ راﻫﺒﺮي‬
‫– اﻋﻼم ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻧﺤﻮه آزﻣﺎﻳﺸﺎت‪ ،‬راهاﻧﺪازي و ﺑﻬﺮهﺑﺮداري اوﻟﻴﻪ ﻧﻴﺮوﮔﺎه و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻫﺎي زﻣﺎﻧﻲ و ﺗﻐﻴﻴـﺮات‬
‫اﺣﺘﻤﺎﻟﻲ ﻛﻠﻴﻪ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺑﻪﺻﻮرت ﻣﺎﻫﺎﻧﻪ‪ ،‬ﻫﻔﺘﮕﻲ و روزاﻧﻪ ﺑﻪ ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓﻛﻨﻨﺪه راهاﻧﺪازي‬
‫– اراﺋﻪ ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪ ﻛﺎﻣﻞ از ﻧﻘﺸﻪﻫﺎ‪ ،‬ﻣﺪارك ﻓﻨﻲ و اﺳﻨﺎد ﻻزم ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم آزﻣـﺎﻳﺶﻫـﺎ‪ ،‬راهاﻧـﺪازي‪ ،‬ﺑﻬـﺮهﺑـﺮداري و‬
‫ﻧﮕﻬﺪاري از ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻧﻴﺮوﮔﺎه ﺑﻪ ﺑﻬﺮهﺑﺮدار‬
‫– اﺑﻼغ ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓﻛﻨﻨﺪه راهاﻧﺪازي و ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﻟﻲ راﻫﺒﺮي ﻛﻪ در ﭼﺎرﭼﻮب اﻳﻦ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ اﺗﺨﺎذ‬
‫ﻣﻲﮔﺮدد ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر و دﺳﺘﮕﺎه ﻧﻈﺎرت ﺟﻬﺖ اﺟﺮا در ﭼﺎرﭼﻮب ﺗﻌﻬﺪات ﻗﺮاردادي‪.‬‬
‫– ﭘﻴﮕﻴﺮي اﺟﺮاي ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت ﻣﺘﺨﺬه و اراﺋﻪ ﮔﺰارش ﻧﺘﺎﻳﺞ اﻗﺪاﻣﺎت اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﺑﻪ ﻛﻤﻴﺘﻪﻫﺎي ﻓﻮق‪.‬‬
‫– ﺗﺼﻤﻴﻢﮔﻴﺮي راﺟﻊ ﺑﻪ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻮﻗﺖ و داﺋﻢ واﺣﺪﻫﺎ از ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻃﺒﻖ ﻧﻈﺮات ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋـﺎﻟﻲ راﻫﺒـﺮي و ﻣﻨـﺪرﺟﺎت‬
‫ﻗﺮارداد‪ ،‬ﺗﻮاﻓﻘﺎت ﻗﺮاردادي و ﺿﻮاﺑﻂ ﺷﺮﻛﺖ ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ‪.‬‬
‫‪ 94/07/28‬راﻫﻨﻤﺎي ﺗﻜﻤﻴﻞ و ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺗﺠﻬﻴﺰات در راهاﻧﺪازي و ﺑﻬﺮهﺑﺮداري اوﻟﻴﻪ از واﺣﺪﻫﺎي ﻧﻴﺮوﮔﺎهﻫﺎي ﺑﺮقآﺑﻲ ﺟﺪﻳﺪاﻻﺣﺪاث‬ ‫‪18‬‬

‫‪ -3-4‬ﺑﻬﺮهﺑﺮدار‬

‫ﺷﺮﻛﺘﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ از ﻃﺮف ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﮔﺮﻓﺘﻦ‪ ،‬ﺗﻌﻤﻴﺮ و ﻧﮕﻬﺪاري و ﺑﻬﺮهﺑﺮداري از ﻧﻴﺮوﮔﺎه را ﺑﻪﻋﻬـﺪه دارد‪.‬‬
‫اﻫﻢ وﻇﺎﻳﻒ دﺳﺘﮕﺎه ﺑﻬﺮهﺑﺮدار در ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﻬﺮهﺑﺮداري اوﻟﻴﻪ از ﻧﻴﺮوﮔﺎه ﻋﺒﺎرﺗﺴﺖ از‪:‬‬
‫– ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﺴﻮول ﺑﻬﺮهﺑﺮداري از ﻧﻴﺮوﮔﺎه ﻃﺒﻖ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﺻﻼﺣﻴﺖ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎران ذﻳﺼﻼح‬
‫– ﺗﻌﻴﻴﻦ و ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓﻛﻨﻨﺪه ﺑﻬﺮهﺑﺮداري ﺑﻪ ﻣﺠﺮي ﻃﺮح و ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓﻛﻨﻨﺪه راهاﻧﺪازي‬
‫– ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻧﻴﺮوي اﻧﺴﺎﻧﻲ ﺷﺎﺧﻪ ﺑﻬﺮهﺑﺮداري ﺟﻬﺖ ﺷﺮﻛﺖ در ﮔﺮوهﻫﺎي راهاﻧﺪازي ﺑﺮاﺳﺎس ﺳـﺎﺧﺘﺎر ﻛﻠـﻲ راهاﻧـﺪازي‬
‫ﺑﻪﻣﻨﻈﻮر آﺷﻨﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﺗﺠﻬﻴﺰات و ﻋﻤﻠﻜﺮد آنﻫﺎ و ﻛﺴﺐ ﺗﺠﺮﺑﻪ‬
‫– اراﺋﻪ ﮔﺰارش ﻣﻌﺎﻳﺐ ﻧﻴﺮوﮔﺎه ﺑﻪ ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻫﻤﺎﻫﻨﮓﻛﻨﻨﺪه راهاﻧﺪازي و ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﻟﻲ راﻫﺒﺮي ﺣﺴﺐ ﻣﻮرد‪.‬‬
‫– درﻳﺎﻓﺖ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻓﻨﻲ ﺗﺠﻬﻴﺰات‪ ،‬ﻧﻘﺸﻪﻫﺎ و ﻣﺪارك و اﺳﻨﺎد ﻓﻨﻲ ﻧﻴﺮوﮔﺎه از ﻣﺠﺮي ﻃﺮح و ﻧﮕﻬﺪاري از آنﻫـﺎ و‬
‫اﻋﻼم ﻧﻘﺎﺋﺺ آنﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﺠﺮي ﻃﺮح‬
‫– ﭘﻴﮕﻴﺮي اﻧﺠﺎم آﻣﻮزشﻫﺎ و اﺳﺘﻘﺮار ﭘﺮﺳﻨﻞ ﺑﻬﺮهﺑﺮداري در ﻛﺎرﮔﺎه ﺣﺪاﻗﻞ ‪ 6‬ﻣﺎه ﻗﺒـﻞ از ﺳـﻨﻜﺮون اوﻟـﻴﻦ واﺣـﺪ‬
‫ﻧﻴﺮوﮔﺎه‬
‫– ﺗﺤﻮﻳﻞ و ﺑﻬﺮهﺑﺮداري از واﺣﺪﻫﺎي ﻧﻴﺮوﮔﺎه ﭘﺲ از ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ در دوره آزﻣﺎﻳﺸﻲ ﺑﻬﺮهﺑﺮداري )‪(Trial Run‬‬
‫– ﺗﺤﻮﻳﻞ و ﺑﻬﺮهﺑﺮداري از ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنﻫﺎ‪ ،‬ﺗﺎﺳﻴﺴﺎت و ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻧﻴﺮوﮔﺎه )از ﻗﺒﻴـﻞ ﺳـﺎﺧﺘﻤﺎنﻫـﺎي اداري‪،‬‬
‫آﺗﺶﻧﺸﺎﻧﻲ‪ ،‬اﻧﺒﺎر‪ ،‬ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺟﺎﻧﺒﻲ و ﻧﻈﺎﻳﺮ آنﻫﺎ( ﭘﺲ از آﻣﺎده ﺑﻬﺮهﺑﺮداري ﺷﺪن آنﻫﺎ و زﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﻋﻤﻼ اﺳـﺘﻔﺎده‬
‫از آنﻫﺎ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ﺑﻬﺮهﺑﺮداري ﺑﺎﺷﺪ‬
‫– ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﻲ ﺑﺎ دﻳﺴﭙﺎﭼﻴﻨﮓ ﺟﻬﺖ ورود واﺣﺪﻫﺎ ﺑﻪ ﻣﺪار و ﺧﺮوج آنﻫﺎ از ﺷﺒﻜﻪ ﻃﺒﻖ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‬
‫– در اﺧﺘﻴﺎر ﻗﺮاردادن واﺣﺪﻫﺎ و ﺑﺨﺶﻫﺎي ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻮﻗﺖ ﺷﺪه ﻧﻴﺮوﮔﺎه ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﺑﺮاي اﻧﺠﺎم اﺻﻼﺣﺎت‪ ،‬ﺗﻌﻤﻴـﺮات‬
‫و ﻳﺎ ﺗﻜﻤﻴﻞ ﺗﻌﻬﺪات ﺑﺎ ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﻲ دﻳﺴﭙﺎﭼﻴﻨﮓ‬
‫‪5‬ﻓﺼﻞ ‪5‬‬

‫ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻛﺎرﻫﺎ ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻬﺮهﺑﺮدار‬

‫‪21‬‬ ‫‪94/07/28‬‬ ‫ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ ‪ -‬ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻛﺎرﻫﺎ ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻬﺮهﺑﺮدار‬

‫ﻓﺼﻞ ﭘﻨﺠﻢ ‪ -‬ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻛﺎرﻫﺎ ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻬﺮهﺑﺮدار‬

‫ﻣﺤﺪوده ﻛﺎرﻫﺎ و ﺗﺠﻬﻴﺰاﺗﻲ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻬﺮهﺑﺮدار ﺑﻪ ﻋﻨﻮان دﺳﺘﮕﺎه ﺑﻬﺮهﺑﺮدار ﺗﺤﻮﻳـﻞ ﻣـﻲﺷـﻮﻧﺪ و ﻧﻴـﺰ ﻧﺤـﻮه اﻧﺘﻘـﺎل‬
‫ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖ و ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻣﻮاد ﺑﻪﺷﺮح ذﻳﻞ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪:‬‬
‫– ﻣﺤﺪوده ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻛﺎرﻫﺎ و ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻋﺒﺎرت اﺳﺖ از‪ :‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنﻫـﺎي اﺻـﻠﻲ و ﺟﻨﺒـﻲ ﻣﻄـﺎﺑﻖ ﻧﻘﺸـﻪﻫـﺎي ﻣﺼـﻮب‬
‫ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ‪ ،‬ﺗﺠﻬﻴﺰات اﺻﻠﻲ و ﻛﻤﻜﻲ ﻧﻴﺮوﮔﺎه ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻓﻨﻲ ﺗﺠﻬﻴﺰات و ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت ﻣﺘﺨﺬه در ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋـﺎﻟﻲ‬
‫راﻫﺒﺮي و اﺑﺰار و ﻟﻮازم ﻳﺪﻛﻲ و ﻣﺼﺮﻓﻲ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺗﻮﺿﻴﺤﺎت ﺑﻨﺪﻫﺎي ﺑﻌﺪ‬
‫– ﺑﻌﺪ از ﺧﺎﺗﻤﻪ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖآﻣﻴﺰ دوره ﺑﻬﺮهﺑﺮداري آزﻣﺎﻳﺸﻲ )‪ (Trial Run‬و ﺗﺎﻳﻴﺪ ﻧﺘﺎﻳﺞ آن و ﻫﻢزﻣﺎن ﺑﺎ ﺻﺪور ﻣﺠـﻮز‬
‫ﻓﻨﻲ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻮﻗﺖ )‪ (PAC‬و ﺻﺪور ﻣﺠﻮز ﻓﻨﻲ ﺗﺤﻮﻳﻞ داﺋﻢ )‪ (FAC‬و در ﭼﺎرﭼﻮب اﻳﻦ ﻣﺠﻮزﻫﺎ‪ ،‬ﺑﺨﺶﻫﺎي ﻗﺎﺑﻞ‬
‫ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻳﺎ واﺣﺪﻫﺎي ﻧﻴﺮوﮔﺎﻫﻲ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺠﺮي ﻃﺮح ﻃﻲ ﺻﻮرﺗﺠﻠﺴﻪاي ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻬﺮهﺑﺮدار ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ )دﺳﺘﮕﺎه‬
‫ﺑﻬﺮهﺑﺮداري( ﻣﻲﮔﺮدد‪.‬‬
‫– ﺗﺎﻣﻴﻦ اﺑﺰار و ﻟﻮازم ﻳﺪﻛﻲ ﺑﺮاﺳﺎس آﻧﭽﻪ ﻛﻪ در ﻗﺮارداد آﻣﺪه اﺳﺖ ﺑﺮ ﻋﻬﺪه ﻣﺠﺮي ﻃﺮح اﺳﺖ ﻛﻪ از ﭘﻴﻤﺎﻧﻜـﺎر ﻳـﺎ‬
‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎران ﺗﺤﻮﻳﻞ ﮔﺮﻓﺘﻪ و در اﺧﺘﻴﺎر دﺳﺘﮕﺎه ﺑﻬﺮهﺑﺮدار ﻗﺮار ﻣﻲدﻫﺪ‪ .‬ﺗﺎﻣﻴﻦ اﺑﺰار و ﻟﻮازم ﻳﺪﻛﻲ ﻣﻮردﻧﻴـﺎز دﻳﮕـﺮ‬
‫ﺑﺮ ﻋﻬﺪه دﺳﺘﮕﺎه ﺑﻬﺮهﺑﺮداري ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪.‬‬
‫– ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻳﻚ ﻧﺴﺨﻪ از دﺳـﺘﻮراﻟﻌﻤﻞﻫـﺎي ﺑﻬـﺮهﺑـﺮداري و ﻧﮕﻬـﺪاري از ﺗﺠﻬﻴـﺰات و ﻧﻘﺸـﻪﻫـﺎي ﻣﻄـﺎﺑﻖ ﺳـﺎﺧﺖ‬
‫)‪ (As Built‬ﺑﻪﻋﻬﺪه ﻣﺠﺮي ﻃﺮح ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫– ﺗﺎﻣﻴﻦ و ﭘﺮداﺧﺖ ﻫﺰﻳﻨﻪ آب ﻧﻴﺮوﮔﺎه ﺗﺎ زﻣﺎن اﺗﺼﺎل اوﻟﻴﻦ واﺣﺪ ﺑﻪ ﺷﺒﻜﻪ ﺑﺮ ﻋﻬﺪه ﻣﺠﺮي ﻃﺮح ﻣﻲﺑﺎﺷـﺪ ﭘـﺲ از‬
‫آن ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻬﺮهﺑﺮدار ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖ ﺗﺎﻣﻴﻦ و ﭘﺮداﺧﺖ ﻫﺰﻳﻨﻪ آب ﻛﻞ ﻧﻴﺮوﮔﺎه را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه دارد وﻟﻲ ﻫﺰﻳﻨﻪ آب ﻣﺼـﺮف‬
‫ﺷﺪه ﺑﺮاي راهاﻧﺪازي واﺣﺪﻫﺎي ﺑﻌﺪي ﺗﺎ اﺗﺼﺎل آن واﺣﺪﻫﺎ ﺑﻪ ﺷﺒﻜﻪ از ﻃﺮف ﻣﺠﺮي ﻃﺮح ﭘﺮداﺧﺖ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬
‫– آﻣﻮزش ﺗﺨﺼﺼﻲ ﻣﻮردﻧﻴﺎز ﭘﺮﺳﻨﻞ ﺑﻬﺮهﺑﺮداري ﻧﻴﺮوﮔﺎه و ﭘﺮداﺧﺖ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي آن ﺑﻪﻋﻬﺪه ﻣﺠﺮي ﻃﺮح ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫– ﺗﺎﻣﻴﻦ و ﭘﺮداﺧﺖ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻣﻮاد ﻣﺼﺮﻓﻲ واﺣﺪﻫﺎ از ﻗﺒﻴﻞ روﻏﻦ‪ ،‬ﮔﺮﻳﺲ و ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻮاد ﻣﻮردﻧﻴﺎز آنﻫﺎ ﺗﺎ زﻣـﺎن اﺗﺼـﺎل‬
‫اوﻟﻴﻪ ﻫﺮ واﺣﺪ ﺑﻪ ﺷﺒﻜﻪ ﺑﺮ ﻋﻬﺪه ﻣﺠﺮي ﻃﺮح و ﭘﺲ از آن ﺑﺮ ﻋﻬﺪه دﺳﺘﮕﺎه ﺑﻬﺮهﺑﺮدار ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد‪.‬‬
‫– در ﻣﻮرد ﻣﻮاد ﻣﺼﺮﻓﻲ ﻛﻪ ﻋﻤﺮ ﻣﺤﺪود و ﻣﺸﺨﺼﻲ دارﻧﺪ و ﻳﺎ ﺑﺎ ﻧﻤﻮﻧﻪﺑﺮداري و آزﻣﺎﻳﺶ ﻣﻲﺗﻮان ﻋﻤﺮ ﺑـﺎﻗﻲﻣﺎﻧـﺪه‬
‫آنﻫﺎ را ﺑﺮآورد ﻧﻤﻮد ﺑﻪ اﻳﻦ ﺗﺮﺗﻴﺐ ﻋﻤﻞ ﻣﻲﺷﻮد ﻛﻪ ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ در زﻣﺎن ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻣﻮاد ﻋﻤﺮ ﻣﻔﻴﺪ ﻫـﺮ ﻛـﺪام از ﻣـﻮاد‬
‫ﻓﻮق ﭘﺎﻳﺎن ﻳﺎﻓﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪ ،‬ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻨﻲ آنﻫﺎ ﺑﺮ ﻋﻬﺪه ﻣﺠﺮي ﻃﺮح اﺳﺖ ﻟﻴﻜﻦ ﻣﻮادي ﻛﻪ در زﻣﺎن ﺗﺤﻮﻳﻞ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﺼﺮف‬
‫ﺑﻮده و ﻋﻤﺮ ﻣﻔﻴﺪ آنﻫﺎ ﺧﺎﺗﻤﻪ ﻧﻴﺎﻓﺘﻪ اﺳﺖ ﺑﻪ ﻫﻤﺎن ﺻﻮرت ﺑﻪ دﺳﺘﮕﺎه ﺑﻬﺮهﺑﺮدار ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬
‫‪6‬ﻓﺼﻞ ‪6‬‬

‫اﻧﺠﺎم آزﻣﺎﻳﺶﻫﺎي ﺗﻀﻤﻴﻨﻲ‬

‫‪25‬‬ ‫‪94/07/28‬‬ ‫ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ‪ -‬اﻧﺠﺎم آزﻣﺎﻳﺶﻫﺎي ﺗﻀﻤﻴﻨﻲ‬

‫ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ ‪ -‬اﻧﺠﺎم آزﻣﺎﻳﺶﻫﺎي ﺗﻀﻤﻴﻨﻲ‬

‫– ﻣﺠﺮي ﻃﺮح ﺣﺪاﻗﻞ ﭘﺎﻧﺰده روز ﻗﺒﻞ از ﺷﺮوع آزﻣﺎﻳﺶ ﺗﻀﻤﻴﻨﻲ )ﻛﺎرآﻳﻲ‪ -‬ﻋﻤﻠﻜﺮد( ﻣﺮاﺗﺐ را ﺑﻪ ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ و ﺷﺮﻛﺖ‬
‫ﺑﻬﺮهﺑﺮدار ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ اﻋﻼم ﻛﺮده و ﻣﺪارك ﻣﻮردﻧﻴﺎز را در اﺧﺘﻴﺎر آﻧﺎن ﻗﺮار ﺧﻮاﻫﺪ داد‪.‬‬
‫– آزﻣﺎﻳﺶﻫﺎي ﺗﻀﻤﻴﻨﻲ ﺑﺎ ﺣﻀﻮر و ﻧﻈﺎرت ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﮔﺎن ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ و ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻬـﺮهﺑـﺮدار ﻣﺮﺑﻮﻃـﻪ )در ﺻـﻮرت ﺗﻤﺎﻳـﻞ(‬
‫اﻧﺠﺎم ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ و در ﺻﻮرت ﻋﺪم ﺣﻀﻮر اﻳﻦ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﮔﺎن‪ ،‬آزﻣﺎﻳﺶﻫﺎ اﻧﺠﺎم و ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺑﻪ آنﻫﺎ ارﺳﺎل ﻣﻲﮔﺮدد‪.‬‬
‫– ﻣﺠﻮز اﻧﺠﺎم آزﻣﺎﻳﺶﻫﺎي ﺗﻀﻤﻴﻨﻲ ﺗﻮﺳﻂ ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻋﺎﻟﻲ راﻫﺒﺮي و ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﻔﺎد اﻳﻦ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺻﺎدر ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬

‫‪ -1-6‬ﺷﺮح اﻧﺠﺎم ﻛﺎر‬

‫‪1‬‬
‫‪ -1-1-6‬ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻣﺴﺘﻨﺪﺳﺎزي ﺗﺴﺖ ﭘﻜﻴﺞﻫﺎ‬

‫– وﺻﻮل ﻣﺪارك ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎ‪ /‬ﺗﺴﺖ ﭘﻜﻴﺞﻫﺎ از ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﺟﻬﺖ "‪ "Check Listing‬ﺗﻮﺳﻂ "‪"Coordinator‬‬
‫– ﺗﻬﻴﻪ ﻣﺪارك ﺗﺴﺖ ﭘﻜﻴﺞﻫﺎ ﺷﺎﻣﻞ آﺧﺮﻳﻦ وﻳﺮاﻳﺶ ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي اﻳﺰوﻣﺘﺮﻳﻚ ﺻﺎدر ﺷﺪه و ﻧﻴﺰ ﻧﻘﺸـﻪﻫـﺎي "‪"Stamp‬‬
‫ﺷﺪه "‪ "As Built‬و ﻛﻨﺘﺮل ﺗﻮﺳﻂ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎران "‪ "EP" ،"EPC‬و "‪."C‬‬
‫– ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي اﻳﺰوﻣﺘﺮﻳﻚ ﺑﺎ ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي "‪ "P&ID‬و "‪ ،"Plan‬ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ ﻛﻠﻴﻪ ﻧﻘﺸﻪﻫـﺎي "‪ "AFC‬و‬
‫"‪ "As Built‬درﻳﺎﻓﺘﻲ از ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﺑﺎ ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي "‪ "Basic‬ﺗﻮﺳﻂ "‪ "MC‬ﺑﺎ ﺗﺎﻳﻴﺪ ﻛﺎرﻓﺮﻣﺎ‪.‬‬
‫– اوﻟﻮﻳـــﺖﺑﻨـــﺪي ﺳﻴﺴـــﺘﻢﻫـــﺎ ﺑـــﺮاي ﺗﻜﻤﻴـــﻞ ﻧﺼـــﺐ ﻣﻜـــﺎﻧﻴﻜﻲ ﺑﺮاﺳـــﺎس ﻧﻴـــﺎز ﺑﻬـــﺮهﺑـــﺮداري ﺗﻮﺳـــﻂ‬
‫"‪."ProComm. & Comm Group‬‬

‫‪2‬‬
‫‪ -2-1-6‬ﻣﺮﺣﻠﻪ اﻗﺪاﻣﺎت ﻣﻘﺪﻣﺎﺗﻲ ﺟﻬﺖ ﺑﺎزرﺳﻲ واﺣﺪ‬

‫– ﻛﻨﺘﺮل ﺗﺴﺖ ﭘﻜﻴﺞﻫﺎ از ﻟﺤﺎظ ﭼﮕﻮﻧﮕﻲ اﻧﺠﺎم ﺗﺴﺖ ﻓﺸﺎر و ﺗﺎﻳﻴﺪ آن ﺗﻮﺳﻂ "‪."MC‬‬
‫– ﺗﺎﻳﻴﺪﻳﻪ ﺑﺎزرﺳﻲ "‪ "QC‬درﺧﺼﻮص ﺗﻜﻤﻴﻞ ﺑﻮدن ﺿﻤﺎﻳﻢ ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي اﻳﺰوﻣﺘﺮﻳﻚ ﺷﺎﻣﻞ‪:‬‬
‫• "‪ ،"Weld Marking‬ﮔﻮاﻫﻴﻨﺎﻣﻪ ﺗﺠﻬﻴﺰات ﺛﺎﺑﺖ ‪ /‬دوار ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﺑﺮﻗﻲ‪ ،‬اﺑﺰاردﻗﻴﻖ و ﻛﻨﺘﺮل و "‪ "PWHT‬و‬
‫ﻧﻴﺰ "‪ "NDT‬ﺗﻮﺳﻂ "‪."MC‬‬
‫• ﻓﺮﻣﺖ "‪ "A‬ﺗﻮﺳﻂ »رﻳﻴﺲ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و ﻧﺼﺐ« ﻣﺒﻨﻲ ﺑﺮ اﻋﻼم ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻧﺼﺐ ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ و آﻣﺎده ﺑﻮدن ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎ ﻛﻪ‬
‫ﻃﺒﻖ ﭼﻚ ﻟﻴﺴﺖ ﺿﻤﻴﻤﻪ »ﭘﻴﻮﺳﺖ ﺷﻤﺎره ‪ «1‬ﺗﻮﺳﻂ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر "‪ "C‬ﺗﻬﻴﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‪ ،‬ﺻﺎدر ﻣﻲﮔﺮدد‪.‬‬

‫‪3‬‬
‫‪ -3-1-6‬ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻛﻨﺘﺮل و ﺑﺎزرﺳﻲ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎ‬

‫– ﻧﺼﺐ ﺗﺠﻬﻴﺰات ﺛﺎﺑﺖ ﻧﻈﻴﺮ ﻣﺨﺎزن روﻏﻦ و ﻫﻮا ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻓﻨﻲ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫‪1- Prepackage Of Documentation‬‬

‫‪2- Preparation For Field Inspection‬‬
‫‪3- Checking in the field by High Quality Supervisors‬‬
‫‪ 94/07/28‬راﻫﻨﻤﺎي ﺗﻜﻤﻴﻞ و ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺗﺠﻬﻴﺰات در راهاﻧﺪازي و ﺑﻬﺮهﺑﺮداري اوﻟﻴﻪ از واﺣﺪﻫﺎي ﻧﻴﺮوﮔﺎهﻫﺎي ﺑﺮقآﺑﻲ ﺟﺪﻳﺪاﻻﺣﺪاث‬ ‫‪26‬‬

‫– ﻧﺼﺐ ﺗﺠﻬﻴﺰات دوار ﻧﻈﻴﺮ ﺗﻮرﺑﻴﻦ‪ ،‬ژﻧﺮاﺗﻮر‪ ،‬ﭘﻤﭗﻫﺎ و ﻛﻤﭙﺮﺳﻮرﻫﺎ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻓﻨﻲ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫– ﻧﺼﺐ ﺗﺠﻬﻴﺰات اﺑﺰاردﻗﻴﻖ ﻛﻠﻴﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻓﻨﻲ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫– ﻧﺼﺐ درﻳﭽﻪﻫﺎ و ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﺑﺎﻻﺑﺮ و ﺟﺮﺛﻘﻴﻞﻫﺎ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻓﻨﻲ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫– ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﻲ ﻻزم ﺑﻴﻦ اﻋﻀﺎي "‪ "Precomm. &Comm. Group‬ﺟﻬﺖ ﺗﻬﻴـﻪ "‪ "Check Listing‬و ﺗﻬﻴـﻪ ‪ /‬اﻧﺠـﺎم‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺎت ﭘﺎﻧﭻ ﻟﻴﺴﺖ‪.‬‬
‫– ﺗﻬﻴﻪ ﭘﺎﻧﭻ ﻟﻴﺴﺖ ﺗﻮﺳﻂ "‪ "Precomm. & Comm. Group‬ﻃﺒﻖ ﻧﻤﻮﻧﻪ »ﭘﻴﻮﺳﺖ ﺷﻤﺎه ‪.«2‬‬
‫از ﺟﻤﻠﻪ ﻣﻮارد ﻣﻬﻤﻲ ﻛﻪ ﻻزم اﺳﺖ در اﻳﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺗﻮﺳﻂ ﮔﺮوه راهاﻧﺪازي ﻛﻨﺘﺮل ﺷﻮد‪ .‬ﺑﻪ ﺷﺮح ذﻳﻞ اﺳﺖ‪:‬‬
‫• ﭼﻚ ﻧﻤﻮدن ﻛﻠﻴﻪ ﺷﻴﺮﻫﺎي ﻣﻮﺟﻮد در ﻫﺮ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺑـﻪ ﻟﺤـﺎظ ﻣﻄﺎﺑﻘـﺖ ﺑـﺎ "‪ ،"Tag No" ،"P&ID‬دﺳـﺘﺮس‬
‫ﺑﻮدن ﺳﺎﻟﻢ ﺑﻮدن‪ ،‬ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺟﻨﺲ ﺷﻴﺮ و ﺟﻬﺖ ﺻﺤﻴﺢ ﻧﺼﺐ ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻓﻨﻲ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‪.‬‬
‫• ﺷﻴﺐ ﺧﻄﻮط ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي اﻳﺰوﻣﺘﺮﻳﻚ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫• ‪ Stud Bolts & Nuts‬ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻧﻘﺸﻪﻫـﺎي اﻳﺰوﻣﺘﺮﻳـﻚ و "‪ "B.O.M‬ﺑـﻮده ﻫﻤﭽﻨـﻴﻦ اﻧﺠـﺎم اﺗﺼـﺎﻻت ﭘـﻴﭻ و‬
‫ﻣﻬﺮهاي ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻓﻨﻲ )رﻋﺎﻳﺖ ﮔﺸﺘﺎورﻫﺎي ﺗﻌﻴﻴﻦ ﺷﺪه( ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫• ‪ Gaskets‬ﻧﺼﺐ ﺷﺪه ﺑﺮ ﻃﺒﻖ ﻣﺘﺮﻳﺎل ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ و ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻓﻨﻲ ﺗﺼـﺮﻳﺢ ﺷـﺪه در ﻧﻘﺸـﻪﻫـﺎي اﻳﺰوﻣﺘﺮﻳـﻚ و‬
‫"‪ "B.O.M‬ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫• ‪ ،Flange Faces‬ﻣﻮازي ﻫﻢ ﻣﺤﻮر و ﻋﺎري از ﺗﻨﺶ ﺑﺎﺷﻨﺪ و آﺛﺎر "‪ "Damage‬ﺷﺪن ‪ Gaskets‬ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻧﺸـﻮد‬
‫)ﺑﺮﺣﺴﺐ ﺿﺮورت(‪.‬‬
‫• ﻛﻠﻴﻪ ‪ Branches‬ﻃﺒﻖ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻓﻨﻲ "‪ "Reinforced‬ﺷﺪه ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬
‫• ‪ Sliding ,Guiding‬و ﻧﻴﺰ ‪ Fix Point Supports‬ﺑـﺎ ﻣﺸﺨﺼـﺎت ﻓﻨـﻲ ﻣﻐـﺎﻳﺮﺗﻲ ﻧﺪاﺷـﺘﻪ ﺑﺎﺷـﻨﺪ و ﻫﻤﭽﻨـﻴﻦ‬
‫‪ Spring Supports‬آزاد ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬
‫• ‪ Interlocking Devices‬ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﺎﻣﻞ ﻧﺼﺐ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬

‫‪ -4-1-6‬ﻣﺮﺣﻠﻪ ارﺳﺎل ﭘﺎﻧﭻ ﻟﻴﺴﺖ ﻧﻬﺎﻳﻲ ﺗﻮﺳﻂ ﮔﺮوه راهاﻧﺪازي‬

‫– ﭘﺲ از ﻛﻨﺘﺮل و ﺑﺎزرﺳﻲ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎ‪» ،‬ﻓﺮﻣﺖ ‪ «B‬ﺑـﻪ ﻫﻤـﺮاه ﭘـﺎﻧﭻ ﻟﻴﺴـﺖ ﺿـﻤﻴﻤﻪ )ﭘﻴﻮﺳـﺖ ﺷـﻤﺎره ‪ (2‬ﺗﻮﺳـﻂ‬
‫"‪ "Precomm& Comm. Group‬ﺻﺎدر و از ﻃﺮﻳﻖ "‪ "Coordinator‬ﻣﺴـﺘﻘﻴﻤﺎ ﺟﻬـﺖ »ﭘﻴﻤﺎﻧﻜـﺎر ﺳـﺎﺧﺘﻤﺎن و‬
‫ﻧﺼﺐ« ارﺳﺎل ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬
‫– ﭘﺎﻧﭻ ﻟﻴﺴﺖ ﻣﻲﺑﺎﻳﺴﺖ ﺑﻪ ﺻﻮرت »‪ «A/B/C‬ﺗﻔﻜﻴﻚ و اراﺋﻪ ﺷﻮد‪.‬‬
‫– ‪ :Punch Point A‬ﻣﺎﻧﻊ رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ‪ MCP‬واﺣﺪ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫‪ :Punch Point‬ﻣﻮاردي ﻛﻪ ﻣﺎﻧﻊ‪ Precomm.‬ﻧﻤﻲﺑﺎﺷﺪ وﻟﻲ ﻣﻲﺑﺎﻳﺴﺖ ﺟﻬﺖ رﺳﻴﺪن ﺑـﻪ ‪ MCP‬در اﺳـﺮع وﻗـﺖ‬ ‫–‬
‫رﻓﻊ ﺷﻮد ﻣﺎﻧﻨﺪ‪ :‬ﻣﻔﻘﻮد ﺑﻮدن ‪ TI‬و ‪ Touch Up ،TW‬رﻧﮓ‪ ،‬ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻋﺎﺑﻖ و ﻧﻴﺰ ‪ Lock open‬ﻧﻤﻮدن واﻟﻮﻫﺎ‪.‬‬
‫‪27‬‬ ‫‪94/07/28‬‬ ‫ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ‪ -‬اﻧﺠﺎم آزﻣﺎﻳﺶﻫﺎي ﺗﻀﻤﻴﻨﻲ‬

‫– ‪ :Punch Point C‬ﻣﻮاردي ﻛﻪ ﻣﺎﻧﻊ ‪ Precomm.‬ﻧﻤﻲﺑﺎﺷﺪ و ﻣﻲﺑﺎﻳﺴﺖ ﺑﻌﺪا رﻓﻊ ﺷﻮد‪ .‬ﻣﺎﻧﻨﺪ‪ :‬روﻏﻦﻛـﺎري ﭘـﻴﭻ و‬
‫ﻣﻬﺮهﻫﺎ‪ ،‬ﺗﻤﻴﺰﻛﺎري ﺗﺠﻬﻴﺰات و ﻏﻴﺮه‪.‬‬

‫‪1‬‬
‫‪ -5-1-6‬ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻣﻮارد در ﺑﺮﮔﻴﺮﻧﺪه ﭘﺎﻧﭻ ‪A‬‬

‫ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻣﻮارد در ﺑﺮ ﮔﻴﺮﻧﺪه ﭘﺎﻧﭻ ‪ A‬ﺑﻌﻀﻲ از ﻣﺘﻌﻠﻐﺎت "‪» "PIPING‬ﺗﺠﻬﻴـﺰات اﺳـﺘﺎﺗﻴﻚ«‪» ،‬ﺗﺠﻬﻴـﺰات دوار«‪،‬‬
‫»ﺑﺮق« ﺑﻪﺷﺮح ذﻳﻞ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫– ﻣﺘﻌﻠﻘﺎت ‪) Piping‬ﻣﺎﻧﻨﺪ‪ (Strainers,… Valves, Check , Valves :‬ﻛﻪ ﻣﺨﺎﻟﻒ ﺟﻬﺖ ﺟﺮﻳﺎن ﺳﻴﺎل ﻧﺼﺐ ﺷـﺪه‬
‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬
‫– واﻟﻮﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﺮ ﻃﺒﻖ ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي آﻳﺰوﻣﺘﺮﻳﻚ "‪ "B.O.M‬ﻧﺼﺐ ﻧﺸﺪه ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬
‫– ﺷﻴﺐ ﺧﻄﻮط ﺑﺮ ﻃﺒﻖ ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي اﻳﺰوﻣﺘﺮﻳﻚ ﻧﺒﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬
‫– ‪ Stud Bolts & Nits‬ﻛﻪ ﺑﺮ ﻃﺒﻖ ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي آﻳﺰوﻣﺘﺮﻳﻚ "‪ "B.O.M‬ﻧﺼﺐ ﻧﺸﺪه ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬
‫– ‪ Gaskets‬ﻛﻪ ﺑﺮﻃﺒﻖ ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي اﻳﺰوﻣﺘﺮﻳﻚ "‪ "B.O.M‬ﻧﺼﺐ ﻧﺸﺪه ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬
‫– ‪ Flange Faces‬ﻣﻮازي ﻳﺎ ﻫﻢ ﻣﺤﻮر ﻧﺒﻮده‪ ،‬ﻳﺎ ﺗﺤﺖ ﺗﻨﺶ ﺑﻮده و ﻳﺎ اﻳﻨﻜﻪ آﺛﺎر ‪ Damage‬ﺷـﺪن ‪ Gaskets‬ﭘﺪﻳـﺪار‬
‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬
‫– ‪ Branches‬ﻛﻪ ﻃﺒﻖ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻓﻨﻲ ‪ Reinforced‬ﻧﺸﺪه ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬
‫– ‪ Guiding, Sliding‬و ﻳﺎ ‪ Fix Point Supports‬ﻃﺒﻖ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻓﻨﻲ ﻧﺼﺐ ﻧﺸﺪه ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬
‫– ‪ Internal Device‬ﺑﻪ ﻃﻮر ﻛﺎﻣﻞ ﻧﺼﺐ ﻧﺸﺪه ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫– ‪ Measurement Lines‬و ﻣﺘﻌﻠﻘﺎت آن "‪ "Disconnect‬ﺑﺎﺷﻨﺪ‪.‬‬
‫– اﺟﺰا و ﻣﺘﻌﻠﻘﺎت ‪ Piping‬ﻛﻪ ﻣﻔﻘﻮد ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬
‫– ‪ Disconnect‬ﺑﻮدن ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻫﻮاي اﺑﺰاردﻗﻴﻖ ﺑﻪ ‪ Switch Valves‬و ﺳﻴﺴﺘﻢ ‪.Control‬‬
‫– ‪ Tack-Weld‬ﺑﻮدن ﻣﺤﻞ اﺗﺼﺎل ﻟﻮﻟﻪﻫﺎ‪.‬‬
‫– ﻛﺎﻣﻞ ﻧﺒﻮدن ﻧﺎزلﻫﺎي ﻣﺨﺎزن و ﻇﺮوف ﻛﻪ ﻣﺎﻧﻊ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻓﺸﺎرﮔﻴﺮي و ﻳﺎ "‪ "Level‬ﮔﻴﺮي آنﻫﺎ ﮔﺮدد‪.‬‬
‫– ﻋﺪم ﻧﺼﺐ ‪ Ladder‬و ‪ Platform‬ﺗﻮرﺑﻴﻦﻫﺎ وﺷﻴﺮﭘﺮواﻧﻪايﻫﺎ و ﻇﺮوف ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﻧﺠﺎم ﻋﻤﻠﻴﺎت ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي‬
‫– ﻣﻐﺎﻳﺮت ‪ Piping‬ﻣﻨﺘﻬﻲ ﺑﻪ ﻧﺎزلﻫﺎي ورودي و ﺧﺮوج ‪ Vessels‬ﺑﺎ ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي اﺟﺮاﻳﻲ‪.‬‬
‫– ﻧﺸﺴﺖ و ﻳﺎ اﻧﺤﺮاف ﻣﺨﺎزن ﻫﻮا و روﻏﻦ و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ ﺗﻐﻴﻴﺮ درﺗﺮازﻫﺎي ﺗﻜﻴﻪﮔﺎهﻫﺎي ﺗـﻮرﺑﻴﻦ و ژﻧﺮاﺗـﻮر در ﻧﺘﻴﺠـﻪ‬
‫اﺷﻜﺎل ﻓﻮﻧﺪاﺳﻴﻮن‪.‬‬
‫– آﻣﺎده ﻧﺒﻮدن اﺗﺼﺎﻻت و ﺧﻄﻮط ﻟﻮﻟﻪ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺟﺮﻳﺎنﻫﺎي ‪ Utility‬ﺟﻬﺖ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي‪.‬‬

‫‪1- Punch Point For Category A‬‬

‫‪ 94/07/28‬راﻫﻨﻤﺎي ﺗﻜﻤﻴﻞ و ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺗﺠﻬﻴﺰات در راهاﻧﺪازي و ﺑﻬﺮهﺑﺮداري اوﻟﻴﻪ از واﺣﺪﻫﺎي ﻧﻴﺮوﮔﺎهﻫﺎي ﺑﺮقآﺑﻲ ﺟﺪﻳﺪاﻻﺣﺪاث‬ ‫‪28‬‬

‫– ﻋﺪم اﻣﻜﺎن ﺑﺎز ﻛﺮدن درﻳﭽﻪﻫﺎي ﺑﺎزدﻳﺪ ‪ Spiral case ,penstock, Draft Tube‬و ‪ ...‬در ﻧﺘﻴﺠﻪ اﺷﻜﺎﻻت اﺟﺮاﻳـﻲ‬
‫ﻧﺎﺷﻲ از ‪ Steel Structure ,Civil‬ﻳﺎ ‪ Piping‬اﺷﺘﺒﺎه و ‪...‬‬
‫– ﻛﺎﻣﻞ ﻧﺒﻮدن ﻛﺎﻧﺎل ﻫﺪاﻳﺖ ﻣﻌﺎﻳﻌﺎت ﺣﺎﺻﻠﻪ از ﺷﺴﺘﺸﻮ و ‪ Sump‬ﺟﻤﻊآوري ﻣﺎﻳﻌﺎت ﻣﺬﻛﻮر‪.‬‬
‫– آﻣﺎده ﻧﺒﻮدن ﺟﺮﻳﺎنﻫﺎي ﻫﻮا ﺑﺮاي ﻣﺨﺎزن ﻫﻮا و آب ﺑﺮاي ‪ Pump‬ﻫﺎ‪.‬‬
‫– ﻋﺪم ﻧﺼﺐ ‪ Isolation Valve‬در‪Discharge & Suction‬‬

‫– در اﺧﺘﻴﺎر ﻧﺪاﺷﺘﻦ ‪.Temporary Strainer‬‬

‫– ﻧﻴﺎز ﺑﻪ اﺳﻴﺪﺷﻮﻳﻲ در ‪Package‬ﻫﺎ و در اﺧﺘﻴﺎر ﻧﺪاﺷﺘﻦ ﻣﻮاد و ﺗﺠﻬﻴﺰات اﺳﻴﺪﺷﻮﻳﻲ‪.‬‬
‫– آﻣﺎده ﻧﺒﻮدن ﺑﺮق "‪"Substation Transformer‬‬
‫– ﻛﺎﻣﻞ ﻧﺒﻮدن ﻛﺎﺑﻞ ﻛﺸﻲ و ﻋﺪم اﺗﺼﺎل آن ﺑﻪ ‪Junction Box‬‬

‫– ﻧﺼﺐ ﻧﺒﻮدن ‪Push Button‬‬

‫– آﻣﺎده ﻧﺒﻮدن ‪Safety Devices‬‬

‫– ﻧﺎﻗﺺ ﺑﻮدن ﺳﺮ ﻛﺎﺑﻞﻫﺎي ﺑﺮق در ورودي و ﺧﺮوﺟﻲ ﺗﺮاﻧﺲﻫﺎ و ﺗﺠﻬﻴﺰات اﺑﺰاردﻗﻴﻖ‪.‬‬

‫– آﻣﺎده ﻧﺒﻮدن روﻏﻦ ﺗﺮاﻧﺲﻫﺎ‪.‬‬
‫– ﻋﺪم ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻛﺎﺑﻞ ﻛﺸﻲ و اﺷﻜﺎل در ‪ Configuration‬ﻛﺎﺑﻞﻛﺸﻲ‪.‬‬
‫– ﻣﺴﺪود ﻧﺒﻮدن ﻣﺤﻞ ﻋﺒﻮر ﻛﺎﺑﻞ در‪.Substation‬‬
‫– ﻛﺎﻣﻞ ﻧﺒﻮدن اﺗﺼﺎﻻت ﺳﻴﺴﺘﻢ ‪ Earthing‬در‪.Substion‬‬
‫– ﻋﺪم ﻧﺼﺐ ﺗﺠﻬﻴﺰات ‪ Auxiliary‬ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ‪.Brakers‬‬
‫– ﻋﺪم وﺟﻮد ﺳﻴﺴﺘﻢ ‪ Ventilation‬ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ‪ Panel‬ﻫﺎ در ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﻛﻨﺘﺮل ‪Battery Room‬‬

‫– ﻋﺪم وﺟﻮد ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﻫﺸﺪار دﻫﻨﺪه و ‪ Fire Fighting‬در اﺗﺎق ﻛﻨﺘﺮل‪ Cabinet Room ،‬و ‪.Substation‬‬

‫‪ -1-5-1-6‬اراﺋﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ زﻣﺎنﺑﻨﺪي ﺟﻬﺖ ﻋﻤﻠﻴﺎت رﻓﻊ ﭘﺎﻧﭻ ﺗﻮﺳﻂ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻧﺼﺐ‬

‫در اﻳﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻣﻲﺑﺎﻳﺴﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ زﻣﺎنﺑﻨﺪي رﻓﻊ ﭘﺎﻧﭻ‪ ،‬ﻧﻮاﻗﺺ ﮔﺰارش ﺷﺪه در ﻗﺎﻟـﺐ ﭘـﺎﻧﭻ ﻟﻴﺴـﺖ »ﺿـﻤﻴﻤﻪ ﻓﺮﻣـﺖ ‪«B‬‬
‫ﭘﻴﻮﺳﺖ ﺷﻤﺎره ‪ 2‬ﺗﻮﺳﻂ »ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و ﻧﺼﺐ«‪ ،‬ﺗﺪوﻳﻦ و اراﺋﻪ ﮔﺮدد‪ .‬ﺑﻪﮔﻮﻧﻪاي ﻛﻪ ﺑﻌـﺪ از ﻋـﻮدت ﺗﺴـﺖ ﭘﻜـﻴﺞﻫـﺎ‪،‬‬
‫ﭘﺎﻧﭽﻲ ﻛﻪ ﻣﺎﻧﻊ رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ‪ MCP‬ﺑﺎﺷﺪ وﺟﻮد ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫‪ -6-1-6‬ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺗﺎﻳﻴﺪ و ﺻﺪور ﮔﻮاﻫﻴﻨﺎﻣﻪ ﺷﺮوع ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي‬

‫ﭘﺲ از رﻓﻊ ﭘﺎﻧﭻ و ﻋﻮدت ﺗﺴﺖ ﭘﻜﻴﺞﻫﺎ ﺗﻮﺳﻂ »ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و ﻧﺼﺐ« اﻗﺪاﻣﺎت ذﻳﻞ اﻧﺠﺎم ﻣﻲﮔﻴﺮد‪:‬‬
‫– رﻓﻊ ﭘﺎﻧﭻ ﻟﻴﺴﺖ »ﻓﺮﻣﺖ ‪ «B‬ﺗﻮﺳﻂ "‪ "Precomm. & Comm. Group‬ﻛﻨﺘﺮل و ﺗﺎﻳﻴﺪ ﻣﻲﮔﺮدد‪.‬‬
‫‪29‬‬ ‫‪94/07/28‬‬ ‫ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ‪ -‬اﻧﺠﺎم آزﻣﺎﻳﺶﻫﺎي ﺗﻀﻤﻴﻨﻲ‬

‫– »ﻓﺮﻣﺖ ‪ «C‬ﺑﻪ ﻣﻨﺰﻟﻪ "‪ "Certificate‬آﻣﺎده ﺑﻮدن ﺳﻴﺴﺘﻢﻫـﺎ ﺟﻬـﺖ ﺷـﺮوع ﻋﻤﻠﻴـﺎت ﭘـﻴﺶ راهاﻧـﺪازي ﺗﻮﺳـﻂ‬
‫»رﻳﻴﺲ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و ﻧﺼﺐ« و »رﻳﻴﺲ راهاﻧﺪازي« ﺻﺎدر ﻣـﻲﮔـﺮدد‪ .‬و ﻛﻠﻴـﻪ ﺳﻴﺴـﺘﻢﻫـﺎ ﺑـﺮاي ﺷـﺮوع ﻋﻤﻠﻴـﺎت‬
‫"‪ "Precommissioning‬ﺗﺤﻮﻳﻞ "‪ "Precomm.&Comm. Group‬ﻣﻲﮔﺮدد‪.‬‬
‫– ﺷﺎﻳﺎن ذﻛﺮ اﺳﺖ ﻛﻪ »ﻓﺮﻣﺖ ‪) «C‬ﭘﻴﻮﺳﺖ ﺷﻤﺎره ‪ (3‬در ﺻﻮرﺗﻲ ﻗﺎﺑﻞ ﻗﺒﻮل و اراﺋﻪ ﻣﻲﺑﺎﺷـﺪ ﻛـﻪ اﻧـﺪك ﻛﺎرﻫـﺎي‬
‫ﺑﺎﻗﻲ ﻣﺎﻧﺪه ﻛﻪ در "‪ "Exception List‬ﺑﻪ ﺿﻤﻴﻤﻪ »ﻓﺮﻣﺖ ‪ «C‬ﻣﻨﻈﻮر ﮔﺮدﻳﺪه‪ ،‬ﻣﺴﺘﻘﻴﻤﺎ در ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫـﺎي »ﭘـﻴﺶ‬
‫راهاﻧﺪازي« ﺗﺎﺛﻴﺮ ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫‪ -7-1-6‬ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺗﺎﻳﻴﺪو ﺻﺪور ﮔﻮاﻫﻴﻨﺎﻣﻪ اﺗﻤﺎم ﻧﺼﺐ ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ )‪ (MCP‬و ﺷﺮوع راهاﻧﺪازي‬

‫در اﻳﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻣﻲﺑﺎﻳﺴﺖ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎي ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي ﺷﺎﻣﻞ‪:‬‬

‫اﻟﻒ‪ -‬ﺗﺴﺖﻫﺎي ﻋﻤﻮﻣﻲ ‪ ‬‬

‫– ﺗﺴﺖ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﭘﺎﻳﭙﻴﻨﮓ)ﺗﺴﺖ ﻓﺸﺎر‪ /‬ﻧﺸﺘﻲ(‪ ،‬اﮔﺮﻫﻨﻮز در ﺑﺨﺶ آزﻣﺎﻳﺸﺎت راهاﻧﺪازي‪ 1‬اﻧﺠﺎم ﻧﺸﺪه اﺳﺖ‬
‫– ﺗﺴﺖ ﻋﺎﻳﻘﻲ ﻛﺎﺑﻞﻫﺎي ﻓﺸﺎر ﻗﻮي‪ 2‬و ﻓﺸﺎر ﺿﻌﻴﻒ‪) 3‬ﺷﺎﻣﻞ ﭼﻚ ﻧﻬﺎﻳﻲ ﻛﻞ ﻣﺴﻴﺮ‪ ،(4‬ﺗﺮاﻧﺲﻫﺎ‪ ،‬ﺗﺎﺑﻠﻮ‪ 5‬ﺗﻮزﻳﻊ و ﺑﺎس‬
‫ﺑﺎرﻫﺎ‬
‫– ﺗﺴﺖ ﺑﺎس داﻛﺖ ژﻧﺮاﺗﻮر‬
‫– ﺗﺴﺖ اﺗﺼﺎل ﺧﻨﺜﻲ ژﻧﺮاﺗﻮر‬

‫ب‪ -‬آﻣﺎدهﺳﺎزي ﻣﻨﺒﻊ ﺗﻐﺬﻳﻪ ‪ AC‬ﻓﺸﺎر ﺿﻌﻴﻒ و ﻓﺸﺎر ﻣﺘﻮﺳﻂ‬

‫– آﻣﺎدهﺳﺎزي ﻓﻌﺎلﺳﺎزي ﺑﺎﺗﺮي ﺷﺎرژرﻫﺎ‬

‫– ﺷﺎرژ ﺑﺎﺗﺮيﻫﺎ و ﺗﺴﺖ ﻇﺮﻓﻴﺖ آنﻫﺎ‬
‫– ﻓﻌﺎلﺳﺎزي ﺗﺎﺑﻠﻮ ﺗﻮزﻳﻊ ‪ DC‬واﺣﺪﻫﺎ و ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﻣﺸﺘﺮك‬
‫– ﻓﻌﺎلﺳﺎزي اﻳﻨﻮرﺗﺮ‬

‫د‪ -‬ﻓﻌﺎلﺳﺎزي‪ /‬راهاﻧﺪازي ﺧﺸﻚ ﺗﺠﻬﻴﺰات و زﻳﺮ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎ‬

‫ﻓﻌﺎلﺳﺎزي ﺑﺮاي ﺗﻤﺎم ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎ از ﺟﻤﻠﻪ ﭘﻤﭗﻫﺎ‪ ،‬ﺷﻴﺮﻫﺎ‪ ،‬ﻓﻦﻫﺎ‪ ،‬ﮔﺮﻣﻜﻦﻫﺎ ﺷﺎﻣﻞ ﭼـﻚ ﺳـﻴﮕﻨﺎل و ﻋﻤﻠﻜـﺮد آن ﻫـﺎ ﺑـﺮ‬
‫ﻃﺒﻖ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻛﻨﺘﺮل ﻛﻴﻔﻴﺖ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫‪1- Erection‬‬
‫‪2- HV‬‬
‫‪3- LV‬‬
‫‪4- Loop‬‬
‫‪5- Board‬‬
‫‪ 94/07/28‬راﻫﻨﻤﺎي ﺗﻜﻤﻴﻞ و ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺗﺠﻬﻴﺰات در راهاﻧﺪازي و ﺑﻬﺮهﺑﺮداري اوﻟﻴﻪ از واﺣﺪﻫﺎي ﻧﻴﺮوﮔﺎهﻫﺎي ﺑﺮقآﺑﻲ ﺟﺪﻳﺪاﻻﺣﺪاث‬ ‫‪30‬‬

‫– ﻓﻌﺎلﺳﺎزي ﺗﻤﺎم ﺗﺎﺑﻠﻮﻫﺎي اﺗﻮﻣﺎﺳﻴﻮن و ﻛﻨﺘﺮل‬

‫– ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي ﮔﺎورﻧﺮ ﺗﻮرﺑﻴﻦ‬
‫– ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي ﺷﻴﺮ ورودي اﺻﻠﻲ‬
‫– ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻫﻴﺪروﻟﻴﻚ‬
‫– ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺗﺨﻠﻴﻪ آب‪ 1‬ﻫﺪ ﻛﺎور‬
‫– ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي ﺗﻮرﺑﻴﻦ ﺷﺎﻣﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻣﺎﻧﻴﺘﻮرﻳﻨﮓ‬
‫– ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي ژﻧﺮاﺗﻮرﺷﺎﻣﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻣﺎﻧﻴﺘﻮرﻳﻨﮓ‬
‫– ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﺟﺎﻧﺒﻲ‪ 2‬ژﻧﺮاﺗﻮر‬
‫– ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻣﺎﻧﻴﺘﻮرﻳﻨﮓ ﻟﺮزش واﺣﺪ‬
‫– ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﺗﺤﺮﻳﻚ‬
‫– ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺗﺒﺪﻳﻞ ﻓﺮﻛﺎﻧﺲ‬
‫– ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺧﻨﻚ ﻛﺎري آب‬
‫– ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي ﺳﻴﺴﺘﻢ ﮔﺮدش ﻫﻮا‬
‫‪3‬‬
‫– ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺑﺮﮔﺸﺖ ﻫﻮا‬
‫– ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻣﺤﺎﻓﻈﺖ اﻟﻜﺘﺮﻳﻜﻲ‬
‫– ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي ﺗﺮاﻧﺴﻔﻮرﻣﺮﻫﺎي اﺻﻠﻲ ﺷﺎﻣﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺣﻔﺎﻇﺖ آنﻫﺎ‬
‫– ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي ﺗﺮاﻧﺴﻔﻮرﻣﺮﻫﺎي ﻛﻤﻜﻲ‬
‫– ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺳﻨﻜﺮونﺳﺎزي‬

‫ﻫ‪ -‬ﺗﺴﺖ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎ و ارﺗﺒﺎط ﺑﻴﻦ آنﻫﺎ‬

‫– ﺗﺴﺖ ارﺗﺒﺎط ﺑﻴﻦ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻛﻨﺘﺮل‪ ،‬ﺗﺤﺮﻳﻚ‪ ،‬ﺣﻔﺎﻇﺖ‪ ،‬ﮔﺎورﻧﺮ ﺗﻮرﺑﻴﻦ و ﻏﻴﺮه‪.‬‬
‫– ﺗﺴﺖ ارﺗﺒﺎط ﺑﻴﻦ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻫﻮا و ﺑﺨﺶ ﻫﻴﺪروﻟﻴﻚ‪ 4‬ﮔﺎورﻧﺮ‬
‫– ﺗﺴﺖ ارﺗﺒﺎط ﺑﻴﻦ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻫﻮا و ﺑﺮﮔﺸﺖ ﻫﻮا‬
‫– ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي ﺗﺎﺑﻠﻮ ﻓﺸﺎر ﻗﻮي و ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي داراي ﻛﺎﺑﻞ ﻓﺸﺎر ﻗﻮي‬
‫– ﻓﻌﺎلﺳﺎزي ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﺑﺎﻻﺑﺮ و ﺟﺮﺛﻘﻴﻞﻫﺎ‬
‫– ﻓﻌﺎلﺳﺎزي ﺗﻨﻈﻴﻤﺎت دﻳﺰل ژﻧﺮاﺗﻮر‬

‫‪1- Drainage‬‬
‫‪2- Auxiliaries‬‬
‫‪3- Blow Down‬‬
‫‪4- HPU‬‬
‫‪31‬‬ ‫‪94/07/28‬‬ ‫ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ‪ -‬اﻧﺠﺎم آزﻣﺎﻳﺶﻫﺎي ﺗﻀﻤﻴﻨﻲ‬

‫– ﻓﻌﺎلﺳﺎزي ﺳﻴﺴﺘﻢ روﺷﻨﺎﻳﻲ‬

‫‪1‬‬
‫– ﻓﻌﺎلﺳﺎزي ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻣﺨﺎﺑﺮات‬
‫– ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي ﺳﻴﺴﺘﻢ اﻋﻼن و اﻃﻔﺎي ﺣﺮﻳﻖ‬
‫– اﻧﺪازهﮔﻴﺮي ﻣﻘﺎوﻣﺖ اﻟﻜﺘﺮﻳﻜﻲ ﺳﻴﺴﺘﻢ زﻣﻴﻦ‬

‫‪2‬‬
‫و‪ -‬ﻧﻬﺎﻳﻲﺳﺎزي و آﻣﺎدهﺳﺎزي ﺑﺮاي راهاﻧﺪازي ﺗﺮ‬

‫– ﺑﺮقدارﻛﺮدن ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻓﺸﺎر ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺧﺎرﺟﻲ )ﺑﺮاي ﻣﺜﺎل ﺧﻂ ‪ 20‬ﻛﻴﻠﻮ وﻟﺖ(‬

‫– اﺗﺼﺎل ﺑﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺗﻮزﻳﻊ ﻓﺸﺎر ﻣﺘﻮﺳﻂ‬
‫– ﺑﺮقدارﻛﺮدن ﺗﺮاﻧﺴﻔﻮرﻣﺮﻫﺎي ﻧﻴﺮوﮔﺎه )ﻓﺸﺎر ﻣﺘﻮﺳﻂ‪400 /‬وﻟﺖ ‪(AC‬‬
‫– رﺳﺎﻧﺪن ﭘﺴﺖ ﺑﻪ وﺿﻌﻴﺖ ﻧﻬﺎﻳﻲ ﻓﺸﺎر ﻣﺘﻮﺳﻂ‪400 /‬وﻟﺖ ‪AC‬‬

‫ز‪ -‬ﻫﺪف اﻳﺠﺎد ﺷﺮاﻳﻂ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ﻗﺒﻞ از ﺷﺮوع اوﻟﻴﻦ ﭼﺮﺧﺶ در ﺑﻲ ﺑﺎري و ﺑﻬﺮهﺑﺮداري ﻗﺪرت از واﺣﺪ ﻗﺪرت اﺳﺖ‪:‬‬

‫– ﻋﻤﻠﻜﺮد ﺗﻮرﺑﻴﻦﻫﺎ‪ ،‬ﮔﺎورﻧﺮﻫﺎ‪ ،‬ﺷﻴﺮﻫﺎي ورودي و ﻏﻴﺮه‬

‫– ﻋﻤﻠﻜﺮد ژﻧﺮاﺗﻮرﻫﺎ‪ ،‬ﺷﺎﻣﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﻣﺎﻧﻴﺘﻮرﻳﻨﮓ ﻟﺮزش و ﺗﺤﺮﻳﻚ‬
‫– ﻋﻤﻠﻜﺮد ﺗﺮاﻧﺴﻔﻮرﻣﺎﺗﻮرﻫﺎي اﺻﻠﻲ‬
‫– ﻋﻤﻠﻜﺮد ﺗﺎﺑﻠﻮ ‪ AC‬ﻓﺸﺎر ﺿﻌﻴﻒ و ‪ DC‬ﻓﺸﺎر ﻗﻮي و ﻣﺘﻮﺳﻂ‬
‫– ﻋﻤﻠﻜﺮد ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﻛﻨﺘﺮل‪ ،‬ﺣﻔﺎﻇﺖ‪ ،‬ﻣﺎﻧﻴﺘﻮرﻳﻨﮓ و ﺳﻨﻜﺮونﺳﺎزي‬

‫ح‪ -‬ﭼﻚﻫﺎي ﺿﺮوري ﻗﺒﻞ از ﺗﺴﺖﻫﺎي راهاﻧﺪازي ﺗﺮ‬

‫– ﺑﺨﺶ ﻫﻴﺪروﻟﻴﻚ‬
‫• ﺑﺎزرﺳﻲ ﻣﺤﻞ اﺗﺼﺎل آﺑﺮاﻫﻪﻫﺎ‬
‫‪3‬‬
‫• ﭘﺮ ﻛﺮدن آﺑﺮاﻫﻪﻫﺎ ﺑﺮ ﻃﺒﻖ ﺗﻮاﻟﻲ ﻋﻤﻠﻜﺮد ﻣﺸﺘﺮك و دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر و ﺑﻬﺮهﺑﺮدار‬
‫• ﻋﻤﻠﻜﺮد درﻳﭽﻪﻫﺎي آﺑﺮاﻫﻪ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬
‫• ﻋﻤﻠﻜﺮد درﻳﭽﻪﻫﺎي ﺑﺪﻧﻪ ﺳﺪ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬
‫• ﻓﻌﺎلﺳﺎزي آبﺑﻨﺪي ﺗﺮﻣﺰ‪ 4‬ﺗﻮرﺑﻴﻦ‬
‫• ﻋﻤﻠﻜﺮد ﺷﻴﺮ ورودي اﺻﻠﻲ‪ ،5‬در ﺣﺎﻟﺖ ﺑﺴﺘﻪ و ﻣﺤﻔﻮظ‪ ،‬رﻳﻨﮓﻫﺎي آبﺑﻨﺪي در ﺣﺎﻟﺖ ﺑﺴﺘﻪ و ﺗﺤﺖ ﻓﺸﺎر‬

‫‪1- Communication‬‬
‫‪2- Wet‬‬
‫‪3- Owner‬‬
‫‪4- Standstill‬‬
‫‪5- MIV‬‬
‫‪ 94/07/28‬راﻫﻨﻤﺎي ﺗﻜﻤﻴﻞ و ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺗﺠﻬﻴﺰات در راهاﻧﺪازي و ﺑﻬﺮهﺑﺮداري اوﻟﻴﻪ از واﺣﺪﻫﺎي ﻧﻴﺮوﮔﺎهﻫﺎي ﺑﺮقآﺑﻲ ﺟﺪﻳﺪاﻻﺣﺪاث‬ ‫‪32‬‬

‫• ﺷﻴﺮ ﺟﺒﺮان ‪1‬ﻣﺤﻔﻈﻪ ﺣﻠﺰوﻧﻲ‬

‫• درﻳﭽﻪ ﺳﻘﻮط ﺳﺮﻳﻊ‪ 2‬در وﺿﻌﻴﺖ ﻋﻤﻠﻜﺮد‬
‫• ﺑﺴﺘﻦ درﻳﭽﻪ درﻓﺖ ﺗﻴﻮپ‬
‫• ﭼﻚ ﻛﺮدن و ﺑﺮﭼﺴﺐ زدن ﺗﻤﺎم ﺷﻴﺮﻫﺎي ﻣﺘﺼﻞ ﺑﻪ آﺑﺮاﻫﻪ )ﺑﺪون اﻧﺠﺎم ﻋﻤﻠﻴﺎت(‬
‫– ﺑﺨﺶ اﻟﻜﺘﺮﻳﻚ‬
‫‪3‬‬
‫• ﺑﺮقدارﻛﺮدن و ﻓﻌﺎلﺳﺎزي ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻛﻠﻴﺪﺧﺎﻧﻪ‬
‫• ﺑﺮقدارﻛﺮدن ﺧﻄﻮط ﻫﻮاﻳﻲ‪) 4‬ﻗﺒﻞ از ﺗﺴﺖ ﺳﻨﻜﺮون(‬
‫• ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﻲ ﺗﻨﻈﻴﻤﺎت ﺣﻔﺎﻇﺘﻲ ﺑﻴﻦ ﺣﻔﺎﻇﺖ ﻓﻴﺪر و ﺣﻔﺎﻇﺖ ﺧﻂ ﺑﻬﺮهﺑﺮدار‪ ،‬ﺗﺴﺖ رﻟﻪﻫﺎ ﺑﻮﺳﻴﻠﻪ ‪PLC‬‬

‫• ﻣﻨﺒﻊ ﻓﺸﺎر ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺧﺮوﺟﻲ در وﺿﻌﻴﺖ ﻧﻬﺎﻳﻲ‬

‫ط‪ -‬ﭼﻚﻫﺎ و ﺗﺴﺖﻫﺎ ﺑﻌﺪ و در ﺣﻴﻦ ﭘﺮ ﺷﺪن آﺑﺮاهﻫﺎ ﻗﺒﻞ از اوﻟﻴﻦ ﭼﺮﺧﺶ‬

‫– ﭼﻚ ﻧﻬﺎﻳﻲ ﻧﺸﺘﻲ‬
‫‪5‬‬
‫– ﭘﺮ ﻛﺮدن ﺗﻮرﺑﻴﻦ از ﺣﻮﺿﭽﻪ ﭘﺎﻳﻴﻨﻲ‬
‫– ﭼﻚ و ﺑﺎز ﻛﺮدن درﻳﭽﻪ درﻓﺖ ﺗﻴﻮپ‬
‫– ﺗﻜﻤﻴﻞ راهاﻧﺪازي ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺗﺨﻠﻴﻪ آب‬
‫– ﺗﻜﻤﻴﻞ راهاﻧﺪازي ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺧﻨﻚ ﻛﺎري‬
‫– ﺗﻜﻤﻴﻞ راهاﻧﺪازي ﺳﻴﺴﺘﻢ آبﺑﻨﺪي‪ 6‬ﺗﻮرﺑﻴﻦ‬
‫– ﭘﺮ ﻛﺮدن آﺑﺮاﻫﻪﻫﺎ‬
‫– ﺗﻜﻤﻴﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎ ﻣﺜﻞ اﻃﻔﺎي ﺣﺮﻳﻖ و ﻓﺸﺎر ﻗﻮي ‪ AC‬واﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﻇﺮﻓﻴﺖ آﺑﻲ‬
‫‪7‬‬
‫– ﭼﻚ ﻧﻬﺎﻳﻲ ﻋﻤﻠﻜﺮد ﺷﻴﺮ ورودي اﺻﻠﻲ ﺑﻮﺳﻴﻠﻪ واﺣﺪ ﺗﻮﻗﻒ و ﺗﺮﻣﺰ‬
‫ﻃﺒﻖ دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞﻫﺎ و ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻓﻨﻲ اﻧﺠﺎم ﺷﺪه و ﻋﻤﻠﻴﺎت "‪ "Reinstatement‬ﻧﻴﺰ ﻃﺒﻖ ﺿﻤﻴﻤﻪ ﻓﺮﻣﺖ "‪) "D‬ﭘﻴﻮﺳﺖ‬
‫ﺷﻤﺎره ‪ (4‬اﻧﺠﺎم ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ و ﺗﻮﺳﻂ "‪ "Precomm. & Comm. Group‬ﻛﻨﺘﺮل و ﺗﺎﻳﻴﺪ ﮔﺮدد‪.‬‬
‫– »ﻓﺮﻣﺖ ‪ «D‬ﺑﻪ ﻣﻨﺰﻟﻪ "‪ "Certificate‬آﻣﺎده ﺑﻮدن ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎ ﺟﻬـﺖ ﺷـﺮوع ﻋﻤﻠﻴـﺎت راهاﻧـﺪازي ﺗﻮﺳـﻂ »رﻳـﻴﺲ‬
‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و ﻧﺼﺐ« و »رﻳﻴﺲ راهاﻧﺪازي« ﺻﺎدر ﻣﻲﮔﺮدد و ﻛﻠﻴﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎ ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه ﻣﺪارك ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺑﺮاي ﺷﺮوع‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺎت "‪ "Commissioning‬ﺗﺤﻮﻳﻞ ﮔﺮوه راهاﻧﺪازي ﻣﻲﮔﺮدد‪.‬‬

‫‪1- Relief Valve‬‬

‫‪2- Fast Falling‬‬
‫‪3- Switchyard‬‬
‫‪4- Overhead‬‬
‫‪5- Tailrace‬‬
‫‪6- Shaft Seal‬‬
‫‪7- Block and Braked Unit‬‬
‫‪33‬‬ ‫‪94/07/28‬‬ ‫ﻓﺼﻞ ﺷﺸﻢ‪ -‬اﻧﺠﺎم آزﻣﺎﻳﺶﻫﺎي ﺗﻀﻤﻴﻨﻲ‬

‫– در ﺻﻮرت وﺟﻮد اﺑﻬﺎم و اﺧﺘﻼف در رﻓﻊ ﭘﺎﻧﭻ ﺟﻠﺴﻪ ﻣﺸﺘﺮك »رﻳﻴﺲ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و ﻧﺼﺐ«‪» ،‬رﻳﻴﺲ راهاﻧﺪازي« ﺑﺎ‬
‫ﻣﺸــﺎرﻛﺖ "‪ "Precomm. & Comm. Group‬ﺗﺸــﻜﻴﻞ و در ﭼــﺎرﭼﻮب ﺑﺮﻧﺎﻣــﻪ زﻣــﺎنﺑﻨــﺪي ﭘــﻴﺶ راهاﻧــﺪازي‬
‫ﺗﺼﻤﻴﻢﮔﻴﺮي ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‪.‬‬
‫‪7‬ﭘﻴﻮﺳﺖ ‪1‬‬

‫ﻓﺮم – اﻟﻒ‪ :‬اﻋﻼم ﺗﻜﻤﻴﻞ‬

‫‪37‬‬ ‫‪94/07/28‬‬ ‫ﭘﻴﻮﺳﺖ ‪ -1‬ﻓﺮم – اﻟﻒ‪ :‬اﻋﻼم ﺗﻜﻤﻴﻞ‬

‫ﭘﻴﻮﺳﺖ ‪ - 1‬ﻓﺮم – اﻟﻒ‪ :‬اﻋﻼم ﺗﻜﻤﻴﻞ‬

‫ﻓﺮم – اﻟﻒ‬
‫اﻋﻼم ﺗﻜﻤﻴﻞ‬

‫ﺷﻤﺎره ﺳﻴﺴﺘﻢ‪/‬زﻳﺮﺳﻴﺴﺘﻢ‬

‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‪/‬زﻳﺮﺳﻴﺴﺘﻢ زﻳﺮ از ﻧﻈﺮ ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ ﺑﻪﻃﻮر ﻛﺎﻣـﻞ آﻣـﺎده اﺳـﺖ ﺑـﻪﺟـﺰ در ﻣـﻮاردي ﻛـﻪ در زﻳـﺮ آﻣـﺪه اﺳـﺖ‪ .‬اﻳـﻦ‬
‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‪/‬زﻳﺮﺳﻴﺴﺘﻢ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺮاي ﭼﻚﻫﺎ و آﻣﺎدهﺳﺎزي ﭘﺎﻧﭻ ﻟﻴﺴﺖ ارﺟﺎع ﺷﻮد‪.‬‬

‫اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﺎت‬
‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﺗﻮﺿﻴﺤﺎت‬ ‫اﻣﻀﺎ‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ‪ /‬ﺳﺎزهاي‬

‫ﭘﺎﻳﭙﻴﻨﮓ‪/‬ﻛﻨﺘﺮل ﻛﻴﻔﻴﺖ‬

‫ﺗﺠﻬﻴﺰات‬
‫‪1‬‬
‫اﺑﺰار دﻗﻴﻖ‬

‫اﻟﻜﺘﺮﻳﻜﺎل‬

‫اﻳﺰوﻻﺳﻴﻮن‪ /‬رﻧﮓآﻣﻴﺰي‬

‫‪1- Instrument‬‬
‫‪ 94/07/28‬راﻫﻨﻤﺎي ﺗﻜﻤﻴﻞ و ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺗﺠﻬﻴﺰات در راهاﻧﺪازي و ﺑﻬﺮهﺑﺮداري اوﻟﻴﻪ از واﺣﺪﻫﺎي ﻧﻴﺮوﮔﺎهﻫﺎي ﺑﺮقآﺑﻲ ﺟﺪﻳﺪاﻻﺣﺪاث‬ ‫‪38‬‬

‫ﻣﺪﻳﺮ اﺟﺮاﻳﻲ‪:‬‬
‫ﻧﺎم‪………………………. :‬‬
‫اﻣﻀﺎ ‪…………………….:‬‬
‫ﺗﺎرﻳﺦ‪……………………. :‬‬
‫ك ﻟﻴﺴﺖ ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ‬
‫ﺗﺎرﻳﺦ‪:‬‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ‪:‬‬ ‫ﺷﻤﺎره ﺗﺠﻬﻴﺰ ‪:‬‬
‫ﺗﻮﺿﻴﺤﺎت‬ ‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬ ‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬ ‫ﺗﻮﺻﻴﻒ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﻣﻮرد‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﭘﻴﻤﺎن و‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و‬
‫ﻧﻈﺎرت‬ ‫ﻧﺼﺐ واﺣﺪ‬
‫ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ‬ ‫اﻟﻒ‬
‫ﺗﻜﻤﻴﻞ ﮔﺰارش راهاﻧﺪازي‬ ‫‪1‬‬
‫ﺑﺎزدﻳﺪ ﭘﺎﻧﭻ ﻟﻴﺴﺖ ﻓﺮوﺷﻨﺪه )در ﺻﻮرت ﻧﻴﺎز(‬ ‫‪2‬‬
‫ﺗﻜﻤﻴﻞ ﭘﺎﻧﭻ ﻟﻴﺴﺖ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و ﻧﺼﺐ واﺣﺪ‪ /‬ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر‬ ‫‪3‬‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﭘﻴﻤﺎن و ﻧﻈﺎرت‬
‫‪1‬‬
‫ﺟﻮﺷﻜﺎري و ﺗﺴﺖﻫﺎي ﻏﻴﺮﻣﺨﺮب و ﺗﻨﺶ‬ ‫‪4‬‬
‫ﺗﺴﺖ ﻫﻴﺪروﻟﻴﻚ )در ﺻﻮرت ﻧﻴﺎز(‬ ‫‪5‬‬
‫آﭼﺎرﻛﺸﻲ‬ ‫‪6‬‬
‫ﻧﺼﺐ ﻧﺮدﺑﺎنﻫﺎ و ﺳﻜﻮﻫﺎ‬ ‫‪7‬‬
‫‪2‬‬
‫ﻧﺼﺐ ﺑﺨﺶﻫﺎي داﺧﻠﻲ ﻃﺒﻖ ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫‪8‬‬
‫ﻧﺼﺐ ﺑﺨﺶﻫﺎي ﺧﺎرﺟﻲ ﻃﺒﻖ ﻧﻘﺸﻪﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮط‬ ‫‪9‬‬
‫ﻧﺼﺐ ﭘﻴﭻ و ﻣﻬﺮهﻫﺎ‬ ‫‪10‬‬
‫ﻧﺼﺐ ﭘﻼكﻫﺎي ﻧﺎﻣﮕﺬاري‬ ‫‪11‬‬
‫ﺗﻤﻴﻴﺰﻛﺎري‬ ‫‪12‬‬
‫ﭘﺎﻳﭙﻴﻨﮓ‬ ‫ب‬
‫ردﻳﺎﺑﻲ ﺣﺮارﺗﻲ‬ ‫‪1‬‬
‫ﻧﺼﺐ ﻧﻬﺎﻳﻲ ﺳﺎﭘﻮرتﻫﺎ‬ ‫‪2‬‬
‫ﻧﺼﺐ ﻣﻨﺎﺳﺐ واﺷﺮﻫﺎ‬ ‫‪3‬‬
‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ‬ ‫ج‬
‫ﺿﺪ ﺣﺮﻳﻖ‬ ‫‪1‬‬
‫رﻧﮓآﻣﻴﺰي و اﻳﺰوﻻﺳﻴﻮن‬ ‫د‬
‫رﻧﮓآﻣﻴﺰي‬ ‫‪1‬‬
‫اﻳﺰوﻻﺳﻴﻮن‬ ‫‪2‬‬
‫اﺑﺰار دﻗﻴﻖ و اﻟﻜﺘﺮﻳﻜﺎل‬ ‫ه‬
‫اﺑﺰار دﻗﻴﻖ‬ ‫‪1‬‬
‫اﺗﺼﺎﻻت اﻟﻜﺘﺮﻳﻜﻲ‬ ‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫ﭘﻚ ﻛﺮدن‬ ‫و‬
‫ﭘﻚ ﻛﺮدن‬ ‫‪1‬‬
‫ﻣﺪﻳﺮ اﺟﺮاﻳﻲ‬ ‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﭘﻴﻤﺎن و ﻧﻈﺎرت ‪ /‬ﺳﻮﭘﺮواﻳﺰر‬ ‫ﺑﺎزرس‬
‫ﻧﺎم‪:‬‬ ‫ﻧﺎم‪:‬‬ ‫ﻧﺎم‪:‬‬

‫اﻣﻀﺎ‪:‬‬ ‫اﻣﻀﺎ‪:‬‬ ‫اﻣﻀﺎ‪:‬‬

‫ﺗﺎرﻳﺦ‪:‬‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ‪:‬‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ‪:‬‬

‫‪1- PWHT‬‬
‫‪2- Dwg‬‬
‫‪3- Box Up‬‬
‫‪8‬ﭘﻴﻮﺳﺖ ‪2‬‬

‫ﻓﺮم – ب‪ :‬ﭘﺎﻧﭻ ﻟﻴﺴﺖ‬

‫‪41‬‬ ‫‪94/07/28‬‬ ‫ﭘﻴﻮﺳﺖ ‪ -2‬ﻓﺮم – ب‪ :‬ﭘﺎﻧﭻ ﻟﻴﺴﺖ‬

‫ﭘﻴﻮﺳﺖ ‪ - 2‬ﻓﺮم – ب‪ :‬ﭘﺎﻧﭻ ﻟﻴﺴﺖ‬

‫ﻓﺮم ‪ -‬ب‬
‫ﭘﺎﻧﭻ ﻟﻴﺴﺖ‬

‫ﺷﻤﺎره ﺳﻴﺴﺘﻢ ‪ /‬زﻳﺮﺳﻴﺴﺘﻢ‪:‬‬

‫ﭘﺎﻧﭻ ﻟﻴﺴﺖ ﺿﻤﻴﻤﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‪.‬‬

‫ﻣﺪﻳﺮ اﺟﺮاﻳﻲ‪:‬‬
‫ﻧﺎم‪……………………………….‬‬

‫اﻣﻀﺎ‪……………………………..‬‬

‫ﺗﺎرﻳﺦ‪…………………………….‬‬

‫ﭘﺎﻧﭻ ﻟﻴﺴﺖ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺑﻪ ﺷﻤﺎره‪.............:‬‬

‫ﺷﻤﺎره‬ ‫ﺷﻤﺎره ﻧﻘﺸﻪ‬ ‫دﺳﺘﻪ ﺑﻨﺪي‬
‫ﺗﺎﻳﻴﺪ ﺷﺪه ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ اﺟﺮا‬ ‫ﺧﻂ‪.‬‬ ‫ﭘﺎﻳﭙﻴﻨﮓ و دﻳﺎﮔﺮام‬ ‫ﺗﻮﺻﻴﻒ ﻣﻮرد‬ ‫ﺷﻤﺎره‬
‫اﻟﻒ‬ ‫‪1‬‬
‫ﺗﺠﻬﻴﺰات ‪.‬‬ ‫ج‬ ‫ب‬ ‫اﻟﻒ‬

‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪4‬‬
‫‪5‬‬
‫‪6‬‬
‫‪7‬‬
‫‪8‬‬
‫‪9‬‬
‫‪10‬‬
‫‪11‬‬
‫‪12‬‬
‫‪13‬‬
‫‪14‬‬
‫‪15‬‬
‫‪16‬‬
‫‪17‬‬
‫‪18‬‬

‫‪1- P&ID‬‬
‫‪ 94/07/28‬راﻫﻨﻤﺎي ﺗﻜﻤﻴﻞ و ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺗﺠﻬﻴﺰات در راهاﻧﺪازي و ﺑﻬﺮهﺑﺮداري اوﻟﻴﻪ از واﺣﺪﻫﺎي ﻧﻴﺮوﮔﺎهﻫﺎي ﺑﺮقآﺑﻲ ﺟﺪﻳﺪاﻻﺣﺪاث‬ ‫‪42‬‬

‫دﺳﺘﻪﺑﻨﺪي‪:‬‬

‫اﻟﻒ‪ -‬ﻋﺪم درﻳﺎﻓﺖ ﮔﻮاﻫﻴﻨﺎﻣﻪ اﺗﻤﺎم ﻧﺼﺐ ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ‬

‫ب‪ -‬دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ ﺑﻪ ﮔﻮاﻫﻴﻨﺎﻣﻪ اﺗﻤﺎم ﻧﺼﺐ ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ‪ ،‬ﻣﻮارد ﭘﺎﻧﭻ در اﺳﺮع وﻗﺖ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮﻃﺮف ﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬
‫ج‪ -‬دﺳﺘﻴﺎﺑﻲ ﺑﻪ ﮔﻮاﻫﻴﻨﺎﻣﻪ اﺗﻤﺎم ﻧﺼﺐ ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ‪ ،‬ﻣﻮارد ﭘﺎﻧﭻ در ﻓﺮﺻﺖ ﺑﻌﺪي ﺑﺮﻃﺮف ﺷﻮﻧﺪ‪.‬‬
‫‪9‬ﭘﻴﻮﺳﺖ ‪3‬‬

‫ﻓﺮم‪-‬ج‪ :‬درﻳﺎﻓﺖ ﻣﺠﻮز آﻣﺎدﮔﻲ ﭘﻴﺶ‬

‫راهاﻧﺪازي )ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢ(‬

‫‪45‬‬ ‫‪94/07/28‬‬ ‫ﭘﻴﻮﺳﺖ ‪ -3‬ﻓﺮم‪-‬ج‪ :‬درﻳﺎﻓﺖ ﻣﺠﻮز آﻣﺎدﮔﻲ ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي )ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢ(‬

‫ﭘﻴﻮﺳﺖ ‪ - 3‬ﻓﺮم ‪-‬ج‪ :‬درﻳﺎﻓﺖ ﻣﺠﻮز آﻣﺎدﮔﻲ ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي )ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢ)‬

‫ﻓﺮم‪-‬ج‬
‫ﻣﺠﻮز آﻣﺎدﮔﻲ ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي)ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎ(‬

‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‪/‬زﻳﺮﺳﻴﺴﺘﻢ‬

‫زﻳﺮ ﻃﺒﻖ ﺟﺰﻳﻴﺎت زﻳﺮ ﺑﻪﻃﻮر ﻛﺎﻣﻞ ﻧﺼﺐ ﺷﺪه اﺳﺖ و ﺑﻪ ﻧﻜﺎت ﭘﺎﻧﭻ ﻟﻴﺴﺖ ﺗﻮﺟﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺑـﻪ‬
‫ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺑﺮاي ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي رﺳﻴﺪه اﺳﺖ‪.‬‬
‫ﺗﻮﺻﻴﻒ ﺳﻴﺴﺘﻢ‪ /‬زﻳﺮﺳﻴﺴﺘﻢ‪:‬‬
‫ﺗﺠﻬﻴﺰ ﺛﺎﺑﺖ‪:‬‬
‫ﺗﺠﻬﻴﺰ دوار‪:‬‬
‫ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺷﺎﻣﻞ ﭘﻚ ﺗﺴﺖ ﻓﺸﺎر زﻳﺮ اﺳﺖ‬
‫ﺑﻪ ﻣﺮﺣﻠﻪ »ﺗﻜﻤﻴﻞ ﻣﻜﺎﻧﻴﻜﻲ« رﺳﻴﺪه و آﻣﺎده ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺗﺤﻮﻳﻠﻲ ﺷﻤﺎره‪:‬‬

‫ﻣﺪﻳﺮ راهاﻧﺪازي‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﺟﺮاﻳﻲ‬

‫ﻧﺎم ………………‬ ‫ﻧﺎم ………………‬

‫اﻣﻀﺎ ………………‬ ‫اﻣﻀﺎ ………………‬

‫ﺗﺎرﻳﺦ ………………‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ ………………‬

‫ﻟﻴﺴﺖ اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﺎت‬

‫‪:‬ﺗﺎرﻳﺦ‪:‬‬ ‫ﻧﺎم ﺳﻴﺴﺘﻢ‬

‫‪:‬ﺷﻤﺎره ﻣﻮارد ‪:‬‬ ‫ﺷﻤﺎره ﺳﻴﺴﺘﻢ‬

‫ﺷﺮح ﻣﻮرد‬
‫ﻣﺪﻳﺮ اﺟﺮاﻳﻲ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ راهاﻧﺪازي‬

‫ﻧﺎم‪:‬‬ ‫ﻧﺎم‪:‬‬

‫اﻣﻀﺎ‪:‬‬ ‫اﻣﻀﺎ‪:‬‬

‫ﺗﺎرﻳﺦ‪:‬‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ‪:‬‬
‫‪10‬ﭘﻴﻮﺳﺖ ‪4‬‬

‫ﻓﺮم‪-‬د‪ :‬ﻣﺠﻮز آﻣﺎدﮔﻲ راهاﻧﺪازي‬

‫)ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎ(‬
‫‪49‬‬ ‫‪94/07/28‬‬ ‫ﭘﻴﻮﺳﺖ ‪ -4‬ﻓﺮم‪-‬د‪ :‬ﻣﺠﻮز آﻣﺎدﮔﻲ راهاﻧﺪازي )ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎ(‬

‫)ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎ)‬ ‫ﻓﺮم‪-‬د‪ :‬ﻣﺠﻮز آﻣﺎدﮔﻲ راهاﻧﺪازي‬ ‫ﻓﺮم‪ -‬د‬

‫ﭘﻴﻮﺳﺖ ‪‐ 4‬‬

‫ﻣﺠﻮز آﻣﺎدﮔﻲ راهاﻧﺪازي )ﺗﺤﻮﻳﻞ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎ(‬

‫ﺷﻤﺎره ﺳﻴﺴﺘﻢ ‪ /‬زﻳﺮﺳﻴﺴﺘﻢ‪:‬‬

‫ﮔﻮاﻫﻲ ﻣﻲﺷﻮد ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻫﺎي ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي ﺳﻴﺴﺘﻢ‪ /‬زﻳﺮﺳﻴﺴﺘﻢ ﻣﻄﺎﺑﻖ زﻳﺮ ﺑﻪﻃﻮر ﻛﺎﻧﻞ اﻧﺠﺎم ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ و ﺳﻴﺴـﺘﻢ‪/‬‬
‫زﻳﺮﺳﻴﺴﺘﻢ آﻣﺎده راهاﻧﺪازي اﺳﺖ‪ .‬در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺑﻪ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺗﺤﻮﻳﻞ راهاﻧﺪازي رﺳﻴﺪه اﺳﺖ‪.‬‬

‫ﺗﻮﺻﻴﻒ ﺳﻴﺴﺘﻢ‪ /‬زﻳﺮﺳﻴﺴﺘﻢ‪:‬‬

‫ﺑﻪ ﻣﺮﺣﻠﻪ »ﭘﻴﺶ راهاﻧﺪازي« رﺳﻴﺪه و آﻣﺎده راهاﻧﺪازي اﺳﺖ‪.‬‬ ‫ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺗﺤﻮﻳﻠﻲ ﺷﻤﺎره‪:‬‬

‫ﻣﺪﻳﺮ راهاﻧﺪازي‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﺟﺮاﻳﻲ‬

‫ﻧﺎم ………………‬ ‫ﻧﺎم ………………‬
‫اﻣﻀﺎ ………………‬ ‫اﻣﻀﺎ ………………‬
‫ﺗﺎرﻳﺦ ………………‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ ………………‬

‫‪1‬‬
‫ﺷﻤﺎره ﺑﺴﺘﻪ‬
‫‪2‬‬
‫ﻓﺮم ﺗﺜﺒﻴﺖ‬
‫ﺗﻮﺿﻴﺤﺎت‬ ‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮع‬ ‫ﻣﻮرد‬
‫ﻧﺼﺐ واﺷﺮﻫﺎ‬ ‫‪1‬‬
‫ﻧﺼﺐ ﭘﻴﭻﻫﺎ‬ ‫‪2‬‬
‫ﻧﺼﺐ ﺷﻴﺮﻫﺎ‬ ‫‪3‬‬
‫ﻧﺼﺐ ﺳﺎﭘﻮرتﻫﺎ‬ ‫‪4‬‬
‫ﻧﺼﺐ اﺑﺰار دﻗﻴﻖ‬ ‫‪5‬‬
‫ﺗﻜﻤﻴﻞ رﻧﮓآﻣﻴﺰي‬ ‫‪6‬‬
‫ﺗﻜﻤﻴﻞ اﻳﺰوﻻﺳﻴﻮن‬ ‫‪7‬‬
‫ﺗﻮﺿﻴﺤﺎت‪:‬‬

‫ﻣﺪﻳﺮ راهاﻧﺪازي‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ اﺟﺮاﻳﻲ‬ ‫ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﭘﻴﻤﺎن و ﻧﻈﺎرت‪ /‬ﺳﻮﭘﺮواﻳﺰر‬

‫ﻧﺎم‪:‬‬ ‫ﻧﺎم‪:‬‬ ‫ﻧﺎم‪:‬‬

‫اﻣﻀﺎ‪:‬‬ ‫اﻣﻀﺎ‪:‬‬ ‫اﻣﻀﺎ‪:‬‬

‫ﺗﺎرﻳﺦ‪:‬‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ‪:‬‬ ‫ﺗﺎرﻳﺦ‪:‬‬

‫‪1- Package‬‬
‫‪2- Reinstatment‬‬
‫‪51‬‬ ‫‪94/07/28‬‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﻣﺮاﺟﻊ‬

‫ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﻣﺮاﺟﻊ‬

‫ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﻣﺮاﺟﻊ‬
‫دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞﻫﺎي ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻧﻴﺮوﮔﺎهﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪاﻻﺣﺪاث ﺷﺮﻛﺖ ﺗﻮاﻧﻴﺮ‬ ‫‪-1‬‬
‫دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞﻫﺎي ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻠﻲ ﻧﻔﺖ اﻳﺮان‬ ‫‪-2‬‬