‫الدمج‬

‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫خادم الحرمين الشريفين‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫صاحب السمو الملكي األمير‬

‫ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء‬

‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫المحتويات‬

‫الفصل الثالث‪:‬‬ ‫المراسيم الملكية واألوامر السامية وقرارات مجلس الوزراء المتعلقة بالمؤسسة ‪19‬‬

‫‪76‬‬ ‫نظام التأمينات االجتماعية‬ ‫‪25‬‬ ‫الدمج‪..‬إنجازات قياسية‬

‫الفصل الرابع‪:‬‬ ‫‪31‬‬ ‫عن المؤسسة‬

‫‪98‬‬ ‫نظام تبادل المنافع‬

‫‪41‬‬ ‫الملخص التنفيذي‬

‫الفصل الخامس‪:‬‬
‫الفصل األول‪:‬‬
‫‪102‬‬ ‫نظام مد الحماية التأمينية‬
‫‪51‬‬ ‫خدمة عمالء المؤسسة‬
‫الفصل السادس‪:‬‬
‫الفصل الثاني‪:‬‬
‫‪108‬‬ ‫البيانات االستثمارية للمؤسسة‬
‫‪65‬‬ ‫نظام التقاعد المدني‬

‫‪9‬‬ ‫‪8‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫المصطلحات والتعريفات‬
‫التعريف‬ ‫المصطلح‬ ‫التعريف‬ ‫المصطلح‬

‫ً‬ ‫املؤسسة العامة للتأمينات االجتماعية‬ ‫املؤسسة‬

‫الشخص الذي توافرت فيه شروط االستحقاق وفقا ألحكام أنظمة التأمين االجتماعي‬ ‫املستفيد‬
‫ً‬ ‫مجلس إدارة املؤسسة العامة للتأمينات االجتماعية‬ ‫مجلس اإلدارة‬
‫املوظف أو العامل الذي انتهت خدمته بموجب أحد أنظمة التقاعد واستحق بذلك معاشا أو‬ ‫املتقاعد‬
‫دفعة واحدة‬
‫محافظ املؤسسة العامة للتأمينات االجتماعية‬ ‫املحافظ‬
‫الشخص الذي تقرر له استحقاق بسبب قرابته من املستفيد (الحي ‪/‬املتوفى) وفق أحكام أنظمة‬ ‫فرد ‪ /‬أفراد العائلة‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫تنظيمية أو ً‬ ‫ً‬
‫التأمين االجتماعي‬ ‫أحكاما تنفيذية عامة‬ ‫قواعدا‬ ‫القرارات التي تتضمن‬ ‫الالئحة أو اللوائح‬
‫هم أصحاب العمل و املشتركون و املستفيدون وأفراد العائلة‬ ‫العمالء‬ ‫أنظمة التأمين االجتماعي نظام التأمينات االجتماعية‪ ،‬ونظام التقاعد املدني‪ ،‬ونظام التقاعد العسكري‪ ،‬ونظام التأمين‬
‫ضد التعطل عن العمل‪ ،‬ونظام تبادل املنافع‪ ،‬والنظام املوحد ملد الحماية التأمينية‬
‫هي املبالغ التي يتم استقطاعها من األجر‪/‬الراتب الخاضع لالشتراك من املوظف وصاحب العمل‬ ‫االشتراكات‬ ‫نظام يكفل تقديم التعويضات للموظفين املدنيين في حاالت العجزاملنهي وغيراملنهي‪ ،‬والتقاعد‪،‬‬ ‫نظام التقاعد املدني‬
‫ً‬ ‫والوفاة‬
‫املبلغ الذي يصرف شهريا بموجب نظامي التقاعد املدني والعسكري وفرع املعاشات من نظام‬ ‫املعاش‬ ‫يتضمن فروع التأمينات التالية‪ -1 :‬فرع املعاشات‪ -2 .‬فرع األخطاراملهنية‪ -3 .‬فرع التأمين ضد‬ ‫نظام التأمينات‬
‫التأمينات االجتماعية للمستفيد أو املستحقين عنه من أفراد العائلة‬
‫التعطل عن العمل (ساند)‬ ‫االجتماعية‬
‫املزايا التي توفرها األنظمة سواء كانت مزايا نقدية كاملعاشات والعائدات والبدالت‪ ،‬أو خدمات‬ ‫التعويضات‬ ‫نظام يكفل تقديم التعويضات للعمال في حاالت العجزغيراملنهي‪ ،‬والتقاعد‪ ،‬والوفاة‬ ‫فرع املعاشات‬
‫كالعالج والتدريب‬
‫مبلغ مقطوع يصرف نظيرمدد االشتراك بنظام التقاعد املدني أو نظام التقاعد العسكري أو فرع‬ ‫نظام يكفل تقديم التعويضات في حاالت إصابات العمل‬ ‫فرع األخطاراملهنية‬
‫املعاشات من نظام التأمينات االجتماعية؛ في حال لم تبلغ الخدمات املدة املؤهلة للحصول على‬ ‫الدفعة الواحدة‬
‫معاش تقاعدي‪ ،‬وتشمل املكافأة في نظامي التقاعد املدني والعسكري‬ ‫فرع التأمين ضد التعطل نظام يكفل توفيرمصدردخل شهري للمتعطل‪ ،‬وتقديم التدريب‪ ،‬واملساعدة في البحث عن عمل‬
‫للذين فقدوا وظائفهم ألسباب خارجة عن إرادتهم‬ ‫عن العمل (ساند)‬
‫جميع العوائد الناتجة عن استثمارات املؤسسة‪ ،‬وتشمل على سبيل املثال وليس‬
‫الحصر‪ :‬األرباح املحققة وغيراملحققة على جميع العمليات االستثمارية‪ ،‬وتوزيعات أرباح األسهم‪،‬‬ ‫عوائد االستثمار‬ ‫ينظم الحقوق التقاعدية للموظفين الذين انتقلوا من القطاع العام إلى القطاع الخاص أو‬ ‫نظام تبادل املنافع‬
‫العكس‬
‫وعوائد السندات وعوائد تأجيرالعقارات وغيرها من العوائد‬
‫السن الذي يحدده النظام للحصول على املعاش‪ ،‬أو الدفعة الواحدة متى توافرت مدة االشتراك‬ ‫السن النظامي‬ ‫يهدف إلى تحقيق التغطية التأمينية ملوظفي دول مجلس التعاون العاملين خارج دولهم في أي دولة‬ ‫النظام املوحد ملد‬
‫املطلوبة وذلك بموجب أنظمة التأمين االجتماعي‬ ‫لالستحقاق‬ ‫من دول املجلس‬ ‫الحماية التأمينية‬

‫ً‬ ‫ً‬ ‫وعاء يحوي حقوق املشتركين ويهدف لتوفيردخل لهم عند التقاعد أو الوفاة أو في حال حدوث‬
‫هو التقاعد قبل بلوغ السن النظامي لالستحقاق ويستحق بموجبه معاشا تقاعديا‬ ‫التقاعد املبكر‬ ‫اإلصابة أو التعطل عن العمل‪ ،‬والصناديق في املؤسسة هي‪ :‬صندوق التقاعد املدني‪ ،‬وصندوق‬ ‫الصندوق‬
‫التقاعد العسكري‪ ،‬وصندوق املعاشات‪ ،‬وصندوق األخطاراملهنية‪ ،‬وصندوق التأمين ضد‬
‫عدم القدرة على أداء العمل سواء بصفة دائمة أو مؤقتة؛ ويكون ذلك جراء إصابة عمل تسببت‬ ‫التعطل عن العمل (ساند)‬
‫العجزاملنهي‬ ‫ً‬
‫في ضرر أو ضعف في أحد أعضاء الجسم‬ ‫ً‬
‫كل شخص طبيعي أو معنوي يستخدم موظفا ‪ /‬عامال أو أكثرمن الخاضعين ألحكام أنظمة‬ ‫صاحب العمل‬
‫العجزالنا�شئ عن إصابة أو مرض اليدخل تحت وصف إصابة العمل تمنع املوظف من االستمرار‬ ‫التأمين االجتماعي‬
‫العجزغيراملنهي‬
‫في الخدمة‬
‫كل شخص يخضع ألنظمة التأمين االجتماعي‬ ‫املشترك‬
‫الخيارالذي يمنح للمشترك ضم مدة اشتراكه السابقة التي قضاها في ظل النظام األول‬ ‫ضم املدد‬ ‫كل شخص يشغل وظيفة عسكرية أو مدنية عامة في الدولة ويخضع لنظام التقاعد املدني‬
‫املوظف‬
‫أو نظام التقاعد العسكري‬
‫ً‬
‫كل شخص يعمل ملصلحة صاحب عمل وتحت إدارته أو إشرافه مقابل أجر‪ ،‬ولو كان بعيدا عن‬ ‫العامل‬
‫نظارته‬

‫‪11‬‬ ‫‪10‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫كلمة رئيس مجلس اإلدارة‬

‫تحظــى بــه املؤسســة والعاملــون فيهــا مــن دعــم ورعايــة مــن أجــل‬ ‫ولعلي أؤكد أن املؤسسة تحرص على تطبيق أفضل املمارسات‬ ‫تمكنــت املؤسســة العامــة للتأمينــات االجتماعيــة‪ ،‬بحــول هللا‬
‫تعزيــز مظلــة الحمايــة االجتماعيــة ألبنــاء الوطــن مــن موظفــي‬ ‫الدوليــة فــي تطبيــق معاييــر أنظمــة التأميــن االجتماعــي لعمالئهــا‬ ‫تعالــى‪ ،‬ثــم بفضــل مــا تلقــاه مــن دعــم ورعايــة ســخيين مــن لــدن‬
‫القطاعيــن الخــاص والعــام‪ ،‬كمــا أشــد علــى أيــدي زمالئــي أعضــاء‬ ‫ومســتفيديها الذيــن تجــاوز عددهــم (‪ 12‬مليــون) مشــترك‬ ‫القيــادة الحكيمــة‪ ،‬مــن الوفــاء بمتطلباتهــا واالضطــاع بالتزاماتهــا‬
‫مجلــس إدارة املؤسســة وجميــع منســوبيها لجهودهــم الصادقــة‬ ‫ومســتفيد‪ ،‬وإيصــال منافعهــا بكفــاءة إداريــة عاليــة‪ ،‬وتقديــم‬ ‫تجــاه كافــة أبنــاء الوطــن الذيــن يتمتعــون بحقــوق الحمايــة‬
‫ً‬
‫فــي تعزيــزدور املؤسســة واالرتقــاء بخدماتهــا‪..‬‬ ‫أفضــل الخدمــات املتميــزة لجميــع عمالئهــا‪ ،‬بمــا يعــزز الحمايــة‬ ‫التأمينية االجتماعية‪ ،‬وخصوصا خالل وبعد االجتياز الناجح‬
‫التأمينيــة االجتماعيــة‪ .‬كمــا حرصــت املؤسســة علــى إدارة أصــول‬ ‫لعمليــة دمــج املؤسســة العامــة للتقاعــد فــي املؤسســة العامــة‬
‫الصناديــق التقاعديــة االســتثمارية وفــق أفضــل املمارســات‬ ‫للتأمينــات االجتماعيــة‪ ،‬وحلــت بمقتضاهــا املؤسســة العامــة‬
‫العامليــة لتحقيــق اســتدامة وكفــاءة الصناديــق‪.‬‬ ‫للتأمينــات االجتماعيــة محــل املؤسســة العامــة للتقاعــد فــي‬
‫جميــع مــا لهــا مــن مســؤوليات وصالحيــات وحقــوق والتزامــات‪،‬‬
‫وال شــك أن هــذه املعطيــات واملؤشـرات التــي تؤكــد عوامــل الثقــة‬ ‫ونقلــت إليهــا جميــع أصــول املؤسســة العامــة للتقاعــد بكافــة‬
‫في أداء املؤسسة العامة للتأمينات االجتماعية واالرتقاء بجودة‬ ‫ً‬
‫أنواعهــا‪ ،‬التزامــا بق ـرار مجلــس الــوزراء رقــم (‪ )657‬وتاريــخ‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫خدماتهــا‪ ،‬تجعلنــا أكثــر شــعورا بالثقــة فــي املســتقبل التأمينــي‬ ‫‪1442/11/15‬ه‪ ،‬والــذي أصبــح نافــذا بتاريــخ ‪1442/12/22‬هــ‪،‬‬
‫االجتماعــي‪ ،‬وتدعونــا للتوجــه برفــع أســمى آيــات التقديــروالــوالء‬ ‫بهــدف تطويــر القطــاع التأمينــي االجتماعــي وتوحيــد مظلتــه‪،‬‬
‫محمد بن عبدالله الجدعان‬ ‫ملقــام خــادم الحرميــن الش ـريفين امللــك ســلمان بــن عبدالعزيــز‬ ‫وإعــادة هيكلتــه وتعزيــز كفاءتــه اإلداريــة والتنظيميــة‪ ،‬واالرتقــاء‬
‫وزيراملالية‬ ‫آل ســعود وســمو ولــي عهــده األميــن صاحــب الســمو امللكــي األميــر‬ ‫بالخدمــات واملنافــع للمواطنيــن واملقيميــن الخاضعيــن ألنظمــة‬
‫رئيس مجلس إدارة املؤسسة العامة للتأمينات االجتماعية‬ ‫محمــد بــن ســلمان بــن عبدالعزيــزآل ســعود ‪ -‬حفظهمــا هللا – ملــا‬ ‫التاميــن االجتماعــي‪.‬‬

‫‪13‬‬ ‫‪12‬‬

‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬
‫وهــا هــي املؤسســة تواصــل بــكل عزيمــة اســتكمال مراحــل مــا بعــد‬ ‫وبلغــة األرقــام نســتطيع أن نلقــي الضــوء علــى بعــض مــا تقدمــه‬
‫الدمج والعمل خالل العام الجاري (‪2022‬م) وفق االستراتيجية‬ ‫املؤسســة مــن خدمــات ضمــن مظلــة التأميــن االجتماعــي‪ ،‬فنشــير‬
‫االنتقاليــة‪.‬‬ ‫إلــى أن املؤسســة قدمــت خدماتهــا إلــى مــا يزيــد علــى (‪ 12‬مليــون)‬
‫ً‬ ‫مشــترك ومســتفيد‪ ،‬خــال عــام ‪2021‬م‪ ،‬وقامــت بصــرف أكثــر‬
‫وختاما فإنني أرفع أسمى آيات الشكرواالمتنان لخادم الحرمين‬
‫الش ـريفين امللــك ســلمان بــن عبدالعزيــز آل ســعود‪ ،‬وســمو ولــي‬ ‫مــن (‪ 118‬مليــار) ريــال كمنافــع تأمينيــة وإيداعهــا فــي حســابات‬
‫عهــده األميــن ‪ -‬حفظهمــا هللا ‪ -‬علــى دعمهمــا ورعايتهمــا املســتمرة‬ ‫مســتحقيها‪ ،‬وفي نطاق خدماتها اإللكترونية‪ ،‬أطلقت املؤسســة‬
‫ً‬
‫للمؤسســة‪ ،‬ومــن املؤكــد أنــه مــا كان يمكــن للمؤسســة أن تحقــق‬ ‫خــال العــام نفســه عــددا مــن الخدمــات واملنصــات الرقميــة‪،‬‬
‫هــذه املنج ـزات لــوال هــذا الدعــم الســخي‪ ،‬والشــكر موصــول‬ ‫أبرزهــا خدمــة "نيشــان"‪ ،‬وخدمــة "الزيــارة االفتراضيــة"‪ ،‬إلــى‬
‫لزمالئــي أعضــاء مجلــس اإلدارة‪ ،‬علــى دعمهــم ومســاندتهم‪،‬‬ ‫جانــب تقديــم أكثــر مــن (‪ )120‬خدمــة تأمينيــة رقميــة‪ ،‬أتاحــت‬
‫ولزمالئــي منســوبي املؤسســة لجهودهــم الدؤوبــة فــي تقديــم‬ ‫إجـراء أكثــرمــن (‪ 37‬مليــون) معاملــة خــال العــام املا�ضــي وحده‪،‬‬
‫مجموعــة خدمــات متميــزة للعمــاء‪.‬‬ ‫كمــا عملــت املؤسســة علــى تعزيــز التكامــل والربــط مــع الجهــات‬
‫ذات العالقــة‪ ،‬وســاهم هــذا التطــور البــارز فــي مجــال القــدرات‬
‫وهللا ولي التوفيق ‪،،‬‬ ‫ً‬
‫الرقمية في تمكين املؤسسة من تقديم خدماتها إلكترونيا "عن‬
‫بعــد" خــال فتــرة تطبيــق الحظــرالشــامل بســبب جائحــة كورونــا‪.‬‬
‫محمد بن طالل النحاس‬ ‫ونجحــت املؤسســة فــي تحقيــق مركــز متقــدم فــي نتائــج مرصــد‬
‫محافظ املؤسسة العامة للتأمينات االجتماعية‬ ‫الخدمات الحكومية جعلتها ضمن النطاق البالتيني وهواألعلى في‬
‫عضو مجلس اإلدارة‬ ‫نضــج الخدمــات اإللكترونيــة‪ ،‬كمــا حصلــت املؤسســة علــى جائــزة‬
‫درع الحكومــة الذكيــة عــن فئــة العمــل عــن بعــد لعــام ‪2021‬م‪.‬‬
‫‪15‬‬
‫الدمج‬
‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬
‫كلمة محافظ المؤسسة‬
‫تم�ضــي املؤسســة العامــة للتأمينــات االجتماعيــة بــكل ثقــة وثبات‬
‫نحــو تعزيــز دورهــا لالرتقــاء بالقطــاع التأمينــي وتطويــره فــي ســبيل‬
‫النهــوض بتطويــر التأميــن االجتماعــي ملنســوبي القطاعيــن العــام‬
‫ً‬
‫والخــاص تحقيقــا ملســتهدفات رؤيــة اململكــة ‪2030‬م‪ ،‬وكان مــن‬
‫أبــرز مــا حققتــه املؤسســة علــى هــذا الطريــق نجاحهــا فــي إنجــاز‬
‫عمليــة دمــج املؤسســة العامــة للتقاعــد فــي املؤسســة العامــة‬
‫للتأمينــات االجتماعيــة‪ ،‬وإعــادة هيكلتهــا وتعزيــزكفاءتهــا اإلداريــة‬
‫والتنظيميــة‪ ،‬وفــق اســتراتيجية انتقاليــة لعــام ‪2022‬م‪ ،‬ترتكــز‬
‫علــى الحفــاظ علــى مســتوى األداء املحقــق والحفــاظ علــى ثقافــة‬
‫العمــل املوجــه بــاألداء‪ ،‬علــى أن يتــم العمــل بنهايــة العــام علــى‬
‫مشــروع االســتراتيجية للســنوات القادمــة بنطــاق موســع‪.‬‬
‫ومــا كان لهــذا اإلنجــاز أن يتحقــق لــوال الدعــم والرعايــة اللذيــن‬
‫تلقاهمــا املؤسســة مــن القيــادة الحكيمــة‪ ،‬حيــث تــم الدمــج فــي‬
‫زمــن قيا�ســي‪ ،‬وحرصــت خاللــه املؤسســة علــى الوفــاء بمتطلباتهــا‬
‫وتقديــم خدماتهــا لكافــة أبنــاء الوطــن الذيــن يحظــون بالحمايــة‬
‫التأمينية االجتماعية‪ ،‬وقامت بتوحيد جميع فروعها الستقبال‬
‫عمــاء جميــع األنظمــة التقاعديــة‪ ،‬دون التأثــر بالعمليــات‬
‫التنظيميــة للدمــج‪.‬‬
‫‪14‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫أعضاء مجلس إدارة المؤسسة‬

‫معالي األستاذ‬
‫عبدالعزيز بن صالح الفريح‬ ‫معالي األستاذ‬
‫رئيس اللجنة التوجيهية في وزارة املالية‬ ‫محمد بن عبدالله الجدعان‬
‫ممثل وزارة املالية‬ ‫وزيراملالية ‪ -‬رئيس مجلس اإلدارة‬

‫معالي الدكتور‬ ‫معالي األستاذ‬

‫خالد بن حسين بياري‬ ‫فيصل بن فاضل اإلبراهيم‬
‫مساعد وزيرالدفاع للشؤون التنفيذية‬ ‫وزيراالقتصاد والتخطيط‬
‫ممثل القطاعات العسكرية‬

‫سعادة الدكتور‬ ‫معالي األستاذ‬

‫عبدالله بن حسين العبدالقادر‬ ‫أحمد بن سليمان الراجحي‬
‫ممثل الخبراء في مجال الخدمات املالية واملخاطر‬ ‫وزيراملوارد البشرية والتنمية االجتماعية‬

‫سعادة األستاذة‬ ‫معالي األستاذ‬

‫غادة بنت علي الجربوع‬ ‫محمد بن طالل النحاس‬
‫ممثلة الخبراء في مجال عمليات الدمج وتصميم‬ ‫محافظ املؤسسة العامة للتأمينات االجتماعية‬
‫الهياكل املؤسسية الحكومية‬

‫‪17‬‬ ‫‪16‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫المراسيم الملكية واألوامر السامية وقرارات‬

‫مجلس الوزراء المتعلقة بالمؤسسة‬

‫‪19‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫الخ ــاص‪ ،‬الص ــادرة بق ـرار مجل ــس ال ــوزراء رق ــم (‪ )210‬وتاري ــخ‬ ‫املذكــرة رقــم (‪ )1152‬وتاريــخ ‪1442 /7/10‬هــ‪ ،‬املعــدة فــي هيئــة‬
‫‪1429/7/18‬ه ــ‪ ،.‬وبع ــد االط ــاع عل ــى قواع ــد عم ــل اللج ــان‬ ‫الخب ـراء بمجلــس الــوزراء‪ .‬وبعــد االطــاع علــى التوصيــة املعــدة‬
‫اإلش ـرافية للقطاع ــات املس ــتهدفة بالتخصي ــص ومهماته ــا‬ ‫فــي مجلــس الشــؤون االقتصاديــة والتنميــة رقــم (‪/29/42-29‬د)‬
‫(املعدل ــة) الص ــادرة بق ـرار مجل ــس ال ــوزراء رق ــم (‪ )55‬وتاري ــخ‬ ‫وتاريخ ‪1442/7/20‬هـ‪ .‬وبعد االطالع على توصية اللجنة العامة‬
‫‪1442/1/20‬ه ــ‪ ،.‬وبع ــد االط ــاع عل ــى املذك ـرات رق ــم (‪)366‬‬ ‫ملجلــس الــوزراء رقــم (‪ )6099‬وتاريــخ ‪1442/9/2‬هــ‪.‬‬
‫وتاري ــخ ‪1441/5/5‬ه ــ‪ ،‬ورق ــم (‪ )895‬وتاري ــخ ‪1441/11/2‬ه ــ‪،‬‬ ‫أقــر مجلــس الــوزراء شــمول نظــام التأمينــات االجتماعيــة‬
‫ورق ــم (‪ )812‬وتاري ــخ ‪1442/5/19‬ه ــ‪ ،‬ورق ــم (‪ )1256‬وتاري ــخ‬ ‫جميــع العامليــن فــي الــوزارات واألجهــزة الحكوميــة الذيــن ال‬
‫‪1442/7/27‬ه ـ ـ ــ‪ ،‬ورق ــم (‪ )1284‬وتاري ــخ ‪1442/8/8‬ه ــ‪ ،‬ورق ــم‬ ‫يخضعــون لنظــام التقاعــد املدنــي‪ ،‬بمــن فيهــم العاملــون علــى‬
‫(‪ )1555‬وتاري ــخ ‪1442/9/8‬هـ ـ ــ‪ ،‬املعدة في هيئة الخبراء بمجلس‬ ‫نظــام الوظائــف املؤقتــة أو العقــود‪ ،‬مهمــا كانــت مــدة خدمتهــم‪،‬‬
‫ً‬ ‫المراسيم الملكية واألوامر السامية‬
‫وقرارات مجلس الوزراء المتعلقة بالمؤسسة‬
‫ال ــوزراء‪ .‬وبع ــد االطالع على التوصية املعدة في مجلس الش ــؤون‬ ‫اعتبــارا مــن تاريــخ صــدور هــذا الق ـرار‪.‬‬
‫االقتصادي ــة والتنمي ــة رقم (‪/42/22-8‬د) وتاريخ ‪1442/6/1‬هـ‪.‬‬ ‫قــرار مجلــس الــوزراء رقــم (‪ )616‬وتاريــخ‬
‫وبع ــد االط ــاع عل ــى توصي ــة اللجن ــة العام ــة ملجل ــس ال ــوزراء رقم‬ ‫‪1442/10/20‬هـــ ‪ :‬الموافقــة علــى القواعــد‬
‫والترتيبــات الخاصــة بكيفيــة معاملــة الموظفيــن‬
‫(‪ )6994‬وتاري ــخ ‪1442/10/8‬ه ــ‪.‬‬ ‫وفاتــه‪ .‬ويحــدد مجلــس إدارة املؤسســة العامــة للتقاعــد بقـرارمنــه‬ ‫مرســوم ملكــي بتعديــل المــادة ‪ 25‬مــن نظــام‬
‫والعمــال فــي القطاعــات المســتهدفة بالتحــول‬ ‫ً‬
‫أقــر مجلــس الــوزراء املوافقــة علــى القواعــد والترتيبــات‬ ‫متــى يعتبــر الشــخص معتمــدا فــي إعالتــه علــى صاحــب املعــاش‪،‬‬ ‫التقاعــد المدنــي‪:‬‬
‫و ا لتخصيــص ‪:‬‬
‫الخاصــة بكيفيــة معاملــة املوظفيــن والعمــال فــي القطاعــات‬
‫بع ــد االط ــاع عل ــى املعامل ــة الــواردة م ــن الديــوان امللك ــي برق ــم‬
‫وتاريــخ بــدء صــرف االســتحقاق‪ ،‬وإج ـراءات إثبــات ذلــك»‪.‬‬ ‫ُعدلــت املــادة (‪ )25‬مــن نظــام التقاعــد املدنــي وذلــك بموجــب‬
‫املســتهدفة بالتحــول والتخصيــص‪.‬‬ ‫قــرار مجلــس الــوزراء رقــم (‪ )593‬وتاريــخ‬ ‫املرســوم امللكــي رقــم (م‪ )93/‬وتاريــخ ‪1442/10/22‬هــ‪ ،‬لتكــون‬
‫(‪ )44492‬وتاري ــخ ‪1441/7/20‬ه ــ‪ ،‬املش ــتملة عل ــى برقي ــة معال ــي‬
‫قــرار مجلــس الــوزراء رقــم (‪ )657‬وتاريــخ‬ ‫وزي ــر املالي ــة رق ــم (‪ )7431‬وتاري ــخ ‪1441/7/16‬ه ــ‪ ،‬ف ــي ش ــأن‬ ‫‪1442/10/13‬هـــ‪ :‬بشــمول نظــام التأمينــات‬ ‫بالنــص اآلتــي‪« :‬املســتحقون عــن صاحــب املعــاش هــم‪ :‬الــزوج أو‬
‫‪1442/11/15‬هـــ‪ :‬دمــج المؤسســة العامــة‬ ‫مشروع القواعد والترتيبات الخاصة بكيفية معاملة املوظفين‬ ‫االجتماعيــة جميــع العامليــن فــي الــوزارات‬ ‫الزوجــة‪ ،‬واألم واألب‪ ،‬واالبــن والبنــت‪ ،‬وابــن وبنــت االبــن الــذي‬
‫للتقاعــد فــي المؤسســة العامــة للتأمينــات‬ ‫والعمال في القطاعات املستهدفة بالتحول والتخصيص‪ .‬وبعد‬ ‫واألجهــزة الحكوميــة الذيــن ال يخضعــون لنظــام‬ ‫توفــي فــي حيــاة صاحــب املعــاش‪ ،‬واألخ واألخــت‪ ،‬والجــد والجــدة‪.‬‬
‫ا ال جتما عيــة ‪:‬‬ ‫االط ــاع عل ــى مش ــروع القواع ــد والترتيب ــات املش ــار إليه ــا‪ .‬وبع ــد‬ ‫التقاعــد المدنــي‪ ،‬بمــن فيهــم العاملــون علــى‬ ‫وفيمــا عــدا الزوجــة واالبــن والبنــت‪ ،‬فيشــترط الســتحقاق‬
‫االطالع على نظام التقاعد املدني‪ ،‬الصادرباملرسوم امللكي رقم‬ ‫نظــام الوظائــف المؤقتــة أو العقــود‪ ،‬مهمــا‬ ‫ً‬
‫الشخص أن يكون معتمدا في إعالته على صاحب املعاش عند‬
‫بعــد االطــاع علــى املعاملــة الــواردة مــن الديــوان امللكــي برقــم‬
‫(م‪ )41/‬وتاري ــخ ‪1393/7/29‬ه ــ‪ ،‬وتعديالت ــه‪ .‬وبع ــد االط ــاع عل ــى‬ ‫كانــت مــدة خدمتهــم‪:‬‬ ‫وفاته‪ .‬ويحدد مجلس إدارة املؤسسة العامة للتقاعد بقرارمنه‬
‫(‪ )33692‬وتاريــخ ‪1442/6/19‬هــ‪ ،‬وبعــد االطــاع علــى نظــام‬
‫نظ ــام الخدم ــة املدني ــة‪ ،‬الص ــادر باملرس ــوم امللك ــي رق ــم (م‪)49/‬‬ ‫بعــد االطــاع علــى املعاملــة الــواردة مــن الديــوان امللكــي برقــم‬ ‫ً‬
‫مجلــس الــوزراء‪ ،‬الصــادر باألمــر امللكــي رقــم (أ‪ )13/‬وتاريــخ‬ ‫متــى يعتبــر الشــخص معتمــدا فــي إعالتــه علــى صاحــب املعــاش‪،‬‬
‫وتاري ــخ ‪1397/7/10‬ه ــ‪ ،‬وتعديالت ــه‪ .‬وبع ــد االط ــاع عل ــى نظ ــام‬ ‫(‪ )19825‬وتاريــخ ‪1442/4/10‬هــ‪ ،‬املشــتملة علــى برقيــة وزارة‬ ‫وتاريــخ بــدء صــرف االســتحقاق‪ ،‬وإج ـراءات إثبــات ذلــك»‪.‬‬
‫‪1414/ 3/ 3‬هـ ‪ .‬وبعد االطالع على نظام التقاعد املدني‪،‬الصادر‬
‫التأمين ــات االجتماعي ــة‪ ،‬الص ــادرباملرس ــوم امللك ــي رق ــم (م‪)33/‬‬ ‫االقتصــاد والتخطيــط (لجنــة إصــاح أنظمــة التقاعــد) رقــم‬
‫باملرســوم امللكــي رقــم (م‪ )41/‬وتاريــخ ‪1393/7/29‬هــ‪ .‬وبعــد‬ ‫وتاري ــخ ‪1421/9/3‬ه ــ‪ ،‬وتعديالت ــه‪ .‬وبع ــد االط ــاع عل ــى نظ ــام‬ ‫(‪ )1/4200772‬وتاريــخ ‪1442 /3/17‬هــ‪ ،‬فــي شــأن شـم ــول نظــام‬ ‫مرســوم ملكــي بتعديــل المــادة ‪ 23‬مــن النظــام‬
‫االطــاع علــى نظــام الخدمــة املدنيــة‪ ،‬الصــادر باملرســوم امللكــي‬ ‫تب ــادل املناف ــع بي ــن نظام ــي التقاع ــد املدن ــي والعس ــكري‪ ،‬ونظ ــام‬ ‫ال ــتأمينات االج ــتماعية جـمـي ــع العامليــن فــي الــوزارات واألجهــزة‬ ‫التقاعد العســكري‪:‬‬
‫رقــم (م‪ )49/‬وتاريــخ ‪1397/7/10‬هــ‪ .‬وبعــد االطــاع علــى نظــام‬ ‫التأمين ــات االجتماعي ــة‪ ،‬الص ــادرباملرس ــوم امللك ــي رق ــم (م‪)53/‬‬ ‫الحكوميــة الذيــن ال يخ ـض ــعون لنظ ــام التـقاع ــد املدنــي‪ .‬وبعــد‬ ‫ُعدلــت املــادة (‪ )23‬مــن نظــام التقاعــد العســكري وذلــك بموجــب‬
‫التأمينــات االجتماعيــة‪ ،‬الصــادر باملرســوم امللكــي رقــم (م‪)33/‬‬ ‫وتاري ــخ ‪1424/7/23‬ه ــ‪ ،‬وتعديالت ــه‪.‬‬ ‫االطــاع علــى نظــام التقاعــد املدنــي الصــادر باملرســوم امللكــي‬ ‫املرســوم امللكــي رقــم (م‪ )93/‬وتاريــخ ‪1442/10/22‬ه ـ لتكــون‬
‫وتاريــخ ‪1421/9/3‬هــ‪ .‬وبعــد االطــاع علــى نظــام تبــادل املنافــع‬ ‫وبع ــد االط ــاع عل ــى نظ ــام العم ــل‪ ،‬الص ــادر باملرس ــوم امللك ــي‬ ‫رقــم (م‪ )41/‬وتاريــخ ‪1393/7/29‬هــ‪ ،‬وتعديالتــه‪ .‬وبعــد االطــاع‬ ‫بالنــص اآلتــي‪ « :‬املســتحقون عــن صاحــب املعــاش هــم‪ :‬الــزوج أو‬
‫بيــن نظامــي التقاعــد املدنــي والعســكري ونظــام التأمينــات‬ ‫رق ــم (م‪ )51/‬وتاري ــخ ‪1426/8/23‬ه ــ‪ ،‬وتعديالت ــه‪ .‬وبع ــد االط ــاع‬ ‫علــى نظــام التأمينــات االجتماعيــة‪ ،‬الصــادر باملرســوم امللكــي‬ ‫الزوجــة‪ ،‬واألم واألب‪ ،‬واالبــن والبنــت‪ ،‬وابــن وبنــت االبــن الــذي‬
‫االجتماعيــة‪ ،‬الصــادر باملرســوم امللكــي رقــم (م‪ )53/‬وتاريــخ‬ ‫عل ــى القواع ــد والترتيب ــات الخاص ــة بكيفي ــة معامل ــة املوظفي ــن‬ ‫رقــم (م‪ )33/‬وتاريــخ ‪1421/9/3‬هــ‪ ،‬وتعديالتــه‪ .‬وبعــد االطــاع‬ ‫توفــي فــي حيــاة صاحــب املعــاش‪ ،‬واألخ واألخــت‪ ،‬والجــد والجــدة‪.‬‬
‫‪1424/7/23‬هــ‪ .‬وبعــد االطــاع علــى نظــام العمــل‪ ،‬الصــادر‬ ‫والعم ــال م ــن العاملي ــن الس ــعوديين ف ــي القطاع ــات املس ــتهدفة‬ ‫علــى األمريــن الســاميين رقــم (‪ )18510‬وتاريــخ ‪1438 /4/19‬هــ‪،‬‬ ‫وفيمــا عــدا الزوجــة واالبــن والبنــت‪ ،‬فيشــترط الســتحقاق‬
‫ً‬
‫باملرســوم امللكــي رقــم (م‪ )51‬وتاريــخ ‪1426/8/23‬هــ‪.‬‬ ‫بالتخصي ــص‪ ،‬عن ــد تحوي ــل ه ــذه القطاع ــات إل ــى القط ــاع‬ ‫ورقــم (‪ )50292‬وتاريــخ ‪1439/10/2‬ه‪ .‬وبعــد االطــاع علــى‬ ‫الشــخص أن يكــون معتمــدا فــي إعالتــه علــى صاحــب املعــاش عنــد‬

‫‪21‬‬ ‫‪20‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫ً‬
‫ •ســابعا‪ :‬يســتمرمجلــس إدارة املؤسســة العامــة للتأمينــات‬ ‫ويتــم تســمية ممثــل القطاعــات العســكرية والخبيريــن بقـرارمــن‬ ‫وبعــد االطــاع علــى تنظيــم املؤسســة العامــة للتقاعــد‪ ،‬الصــادربقـرارمجلــس الــوزراء رقــم (‪ )3‬وتاريــخ ‪1425/1/3‬هـ‪،‬وبعــد االطــاع علــى‬
‫االجتماعيــة الحالــي فــي ممارســة مهماتــه واختصاصاتــه إلــى‬ ‫رئيــس مجلــس الــوزراء بنـ ًـاء علــى ترشــيح رئيــس مجلــس اإلدارة‪.‬‬ ‫األمــرالســامي رقــم (‪ )17715‬وتاريــخ ‪1442/4/1‬هــ‪ ،‬وبعــد االطــاع علــى املذكرتيــن رقــم (‪ )1658‬وتاريــخ ‪1442/9/22‬هــ‪ ،‬ورقــم (‪)1893‬‬
‫حين اكتمال تسمية أعضاء مجلس اإلدارة املشارإليه في‬ ‫ً‬ ‫وتاريخ ‪1442/10/29‬هـ‪ ،‬املعدتين في هيئة الخبراء بمجلس الوزراء‪ .‬وبعد االطالع على املحضراملعد في مجلس الشؤون االقتصادية‬
‫ً‬ ‫‪ .2‬يعقــد املجلــس اجتماعــا مــرة كل ثالثــة أشــهر علــى‬
‫البنــد (خامســا) مــن هــذا القـراروممارســته االختصاصــات‬ ‫والتنميــة رقــم (‪/42/424‬م) وتاريــخ ‪1442/11/1‬هــ‪ ،‬وبعــد االطــاع علــى توصيــة اللجنــة العامــة ملجلــس الــوزراء رقــم (‪ )7638‬وتاريــخ‬
‫ً‬ ‫األقــل‪ ،‬أو كلمــا دعــت الحاجــة إلــى ذلــك بنـ ًـاء علــى دعــوة‬
‫الــواردة فــي البنــد (سادســا) مــن هــذا القـرار‪.‬‬ ‫‪1442/11/3‬هــ‪.‬‬
‫مــن رئيــس املجلــس‪ُ ،‬وي ْدعــى املجلــس لالنعقــاد بنـ ًـاء علــى‬
‫ً‬ ‫طلــب أربعــة مــن أعضائــه علــى األقــل‪ ،‬وال يكــون اجتمــاع‬
‫ •ثامن ــا‪ :‬االكتفــاء بعضــو واحــد مــن املؤسســة العامــة‬ ‫ً‬ ‫أقر مجلس الوزراء مايلي‪:‬‬
‫للتأمينــات االجتماعيــة فــي عضويــة املجالــس واللجــان‬ ‫املجلــس صحيحــا إال بحضــور ســتة أعضــاء علــى األقــل‬ ‫ً‬
‫مــن بينهــم رئيــس املجلــس أو مــن ينيبــه مــن ممثلــي الجهــات‬ ‫ •أوال‪ :‬دمج «املؤسسة العامة للتقاعد» في «املؤسسة العامة للتأمينات االجتماعية»‪.‬‬
‫الحكوميــة التــي كان فيهــا عضــو مــن املؤسســة العامــة‬
‫للتقاعــد وعضــو مــن املؤسســة العامــة للتأمينــات‬ ‫الحكوميــة‪ .‬وتصــدر قراراتــه بأغلبيــة أصــوات الحاضريــن‪،‬‬ ‫ً‬
‫ •ثاني ــا‪ :‬تحل املؤسسة العامة للتأمينات االجتماعية محل املؤسسة العامة للتقاعد‪ ،‬في جميع ما لها من مسؤوليات وصالحيات‬
‫االجتماعيــة‪ ،‬أينمــا وردت فــي األنظمــة والتنظيمــات‬ ‫وعنــد التســاوي يرجــح الجانــب الــذي صــوت معــه رئيــس‬ ‫وحقوق والتزامات ونحوها‪ ،‬وتنقل إليها جميع أصول املؤسسة العامة للتقاعد بكافة أنواعها‪.‬‬
‫واألوامــر واملراســيم امللكيــة والق ـرارات وغيرهــا‪.‬‬ ‫االجتمــاع‪.‬‬
‫ً‬
‫ً‬ ‫ً‬ ‫ •ثالث ــا‪ :‬اســتمرارتطبيــق اللوائــح املاليــة واإلداريــة والوظيفيــة الخاصــة باملؤسســة العامــة للتقاعــد وذلــك إلــى حيــن إصــدارمجلــس‬
‫ •تاس ــعا‪ :‬تقــوم املؤسســة العامــة للتأمينــات االجتماعيــة‬ ‫ •سادســا‪ :‬يتولــى مجلــس إدارة املؤسســة العامــة للتأمينــات‬ ‫إدارة املؤسســة العامــة للتأمينــات االجتماعيــة مــا يلــزم لذلــك‪.‬‬
‫بمراجعــة األنظمــة والتنظيمــات واألوامــر واملراســيم‬ ‫االجتماعيــة ‪-‬باإلضافــة إلــى املهمــات واالختصاصــات‬
‫ً‬
‫امللكيــة والقـرارات ذات الصلــة‪ ،‬وإذا تبيــن لهــا الحاجــة إلــى‬ ‫املوكولــة إليــه بنــاء علــى نظــام التأمينــات االجتماعيــة‪-‬‬ ‫ •رابعا‪ :‬إحالل عبارة (املؤسسة العامة للتأمينات االجتماعية) محل عبارة (املؤسسة العامة للتقاعد)‪ ،‬وإحالل عبارة (محافظ‬
‫ً‬ ‫ً‬ ‫املهمــات واالختصاصــات اآلتيــة‪:‬‬ ‫املؤسســة العامــة للتأمينــات االجتماعيــة) محــل عبــارة (محافــظ املؤسســة العامــة للتقاعــد)‪ ،‬وإحــال عبــارة (مجلــس إدارة‬
‫تعديــل أي مــن أحكامهــا – التــي تتصــل اتصــاال مباشـرا أو‬
‫غيــر مباشــر بعملهــا – فترفــع بمــا ت ـراه فــي هــذا الشــأن‪.‬‬ ‫املؤسســة العامــة للتأمينــات االجتماعيــة) محــل عبــارة (مجلــس إدارة املؤسســة العامــة للتقاعــد)‪ ،‬أينمــا وردت فــي األنظمــة‬
‫ ‪1 .‬املهمــات واالختصاصــات املوكولــة ملجلــس‬
‫ً‬ ‫ً‬ ‫والتنظيمــات واألوامــرواملراســيم امللكيــة والقـرارات واللوائــح‪ ،‬وذلــك دون إخــال بمــا ورد فــي األمــرالســامي رقــم (‪ )17715‬وتاريــخ‬
‫ •عاشـرا‪ :‬يكــون نفــاذ مــا ورد فــي البنــود الســابقة اعتبــارا مــن‬ ‫إدارة املؤسســة العامــة للتقاعــد الــواردة‬
‫‪1442/4/1‬هــ‪.‬‬
‫تاريــخ ‪1442/12/22‬ه ـ املوافــق ‪2021/8/1‬م‪.‬‬ ‫فــي نظامــي التقاعــد املدنــي والعســكري‬
‫وتنظيــم املؤسســة العامــة للتقاعــد واألنظمــة‬ ‫ً‬
‫ •خامسا‪:‬‬
‫البرقيــة الصــادرة مــن الديــوان الملكــي برقــم‬ ‫والتنظيمــات واألوامــر والق ـرارات ذات‬
‫ ‪1 .‬يعاد تشكيل مجلس إدارة املؤسسة العامة للتأمينات االجتماعية على النحو اآلتي‪:‬‬
‫(‪ )64586‬وتاريــخ ‪1442/11/09‬هـــ‪:‬‬ ‫العال قــة‪.‬‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫بشــأن توجيــه الجهــات الحكوميــة بعــدم التســاهل فــي املوافقــة‬ ‫ ‪2 .‬اإلش ـراف علــى تنفيــذ عمليــة الدمــج وفقــا‬ ‫‪ -‬وزيراملالية رئیسا‬
‫ً‬
‫علــى طلــب اإلحالــة علــى التقاعــد فــي حــال كان لــدى املوظــف‬ ‫للبنــود الســابقة‪ ،‬واتخــاذ كافــة مــا يلــزم مــن‬ ‫‪ -‬محافظ املؤسسة عضوا‬
‫ً‬
‫خدمــة محســوبة فــي أنظمــة تقاعــد مــا بيــن عش ـرين ســنة وأقــل‬ ‫ق ـرارات وإج ـراءات وخطــط لتنفيذهــا‪.‬‬ ‫‪ -‬ممثل من القطاعات العسكرية عضوا‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫مــن خمســة وعشـرين ســنة ‪ ،‬وذلــك اســتنادا إلــى الفقــرة (‪ )1‬مــن‬ ‫‪ -‬ممثل من وزارة املوارد البشرية والتنمية االجتماعية عضوا‬
‫ ‪3 .‬مراجعــة وإدخــال مــا يلــزم مــن تعديــات علــى اللوائــح‬ ‫ً‬
‫املــادة (الثامنــة عشــرة) مــن نظــام التقاعــد املدنــي ‪ ،‬إال فــي حــال‬ ‫‪ -‬ممثل من وزارة املالية عضوا‬
‫رأى الوزيــر أو رئيــس الدائــرة املســتقلة أن هنــاك أسـ ً‬ ‫املاليــة واإلداريــة بمــا فيهــا اللوائــح الوظيفيــة ملنســوبي‬ ‫ً‬
‫ـبابا قويــة‬ ‫‪ -‬ممثل من وزارة االقتصاد والتخطيط عضوا‬
‫تســتدعي النظــرفــي املوافقــة علــى طلــب املوظــف فترفــع إلــى املقــام‬ ‫املؤسســة العامــة للتأمينــات االجتماعيــة‪ ،‬مشــتملة علــى‬ ‫‪ -‬اثنان من الخبراء في املجاالت اآلتية‪ :‬عضوين‬
‫السامي للنظرفي ذلك‪ ،‬وذلك إلى حين االنتهاء من مشروع نظام‬ ‫تحديــد نظامهــم الوظيفــي ودرجاتهــم وفئاتهــم وحقوقهــم‬
‫وواجباتهــم ورواتبهــم ومزاياهــم وتأديبهــم وإنهــاء خدماتهــم‪.‬‬ ‫ ‪1.‬خبرة في إدارة الخدمات املالية واملخاطر‪.‬‬
‫التأمينــات االجتماعيــة املوحــد الجــاري إعــداده‪.‬‬
‫ً‬ ‫ ‪2.‬خبرة في عمليات الدمج وتصميم الهياكل املؤسسية والحوكمة‪.‬‬
‫ ‪4 .‬إعــداد مشــروع تنظيــم للمؤسســة وفقــا لألمــرالســامي رقــم‬
‫ً‬
‫(‪ )17715‬وتاريــخ ‪1442/4/1‬هــ‪ ،‬ورفعــه وفقــا لإلج ـراءات‬ ‫على أال تقل مرتبة ممثلي الجهات الحكومية في املجلس عن (الرابعة عشرة) أو ما يعادلها‪.‬‬
‫النظاميــة املتبعــة‪.‬‬

‫‪23‬‬ ‫‪22‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫الدمج‪..‬إنجازات قياسية‬

‫‪25‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫أبرز أهداف الدمج‬ ‫الدمج‪..‬إنجازات قياسية‬

‫يعـــد قـــرار مجلـــس الـــوزراء رقـــم (‪ )657‬وتاريـــخ ‪1442/11/15‬هـــ القاضـــي بدمـــج‬
‫ّ‬
‫المؤسســة العامــة للتقاعــد (ســابقاً ) فــي المؤسســة العامــة للتأمينــات االجتماعيــة‬
‫ّ‬
‫حدث ــاً مفصلي ــاً ف ــي مس ــيرة قط ــاع التأمي ــن االجتماع ــي بالمملك ــة‪ ،‬ويعب ــر ع ــن ح ــرص‬
‫إزالة التداخل في‬ ‫تحقيق االستفادة‬ ‫توحيد المظلة التأمينية‬ ‫القيـــادة الرشـــيدة علـــى تمكيـــن هـــذا القطـــاع‪ ،‬وتعزيـــز قدراتـــه وتطويـــر تشـــريعاته‬
‫االختصاصات‬ ‫المثلى من الموارد‬ ‫وتعزيز استدامتها‬ ‫وخدمات ــه‪ ،‬ورف ــع مس ــتوى أدائ ــه‪ ،‬نظ ــراً ل ــدوره الحي ــوي والمه ــم ف ــي حي ــاة الف ــرد‬
‫المتشابهة‬ ‫البشرية والمالية‬ ‫واألس ــرة والمجتم ــع‪.‬‬
‫المؤسس ــتان وبمش ــاركة خب ــراء عالمييـ ــن ف ــي مج ــال‬
‫ّ‬ ‫ومن ــذ ص ــدور الق ــرار س ــارعت‬
‫الدم ــج‪ ،‬إل ــى وض ــع خط ــة عم ــل مش ــتركة تتبن ــى أفض ــل الممارس ــات العالمي ــة ف ــي‬
‫المؤسســية والحوكمــة‪ ،‬وإدارة الخدمــات‬
‫ّ‬ ‫مجــال عمليــات الدمــج وتصميــم الهيــاكل‬
‫المؤسســة اللجنــة التوجيهيــة ألعمــال الدمــج والتحــول‪،‬‬
‫ّ‬ ‫الماليــة والمخاطــر‪ .‬وأطلقــت‬
‫واتخــذت مجموعــة واســعة مــن الخطــوات واإلج ــراءات لتمكيــن االندمــاج بسالســة‬
‫وس ــرعة وكف ــاءة‪.‬‬
‫تحقيق الريادة في‬
‫االرتقاء بخدمة العمالء‬ ‫زيادة الكفاءة‬ ‫وق ــد حقق ــت المؤسس ــة إنج ــازاً كبي ــراً ف ــي تنفي ــذ ق ــرار مجل ــس ال ــوزراء ف ــي وق ــت‬
‫تقديم المنافع‬
‫وتحقيق تطلعاتهم في‬ ‫التشغيلية والمالية‬
‫االجتماعية‬ ‫قياس ــي وكف ــاءة أداء عالي ــة ودون وج ــود أي تأث ــر ف ــي تطبي ــق األنظم ــة‪ ،‬أو توق ــف‬
‫توفير أعلى مستويات‬
‫الخدمة والكفاءة‬ ‫ف ــي تقدي ــم الخدم ــات لعم ــاء المؤسس ــتين‪.‬‬

‫قــرار مجلــس الــوزراء رقــم (‪ )657‬القاضــي بدمــج المؤسســة العامــة‬

‫للتقاعــد فــي المؤسســة العامــة للتأمينــات االجتماعيــة‪:‬‬
‫تنسيق الجهود‬ ‫رفع كفاءة األداء‬ ‫خلق جهود تكاملية‬
‫وتوحيد اإلجراءات‬ ‫وزيادة مستوى‬ ‫لتعزيز القدرة في األداء‬
‫اإلنتاجية‬ ‫االستثماري والتوزيع‬
‫االستراتيجي‬

‫أبرز ما تضمنه القرار‬ ‫المقصود بالدمج‬ ‫الصدور والنفاذ‬

‫تحل المؤسسة العامة للتأمينات االجتماعية‬ ‫هو دمج إداري وتنظيمي يعمل‬ ‫تاريخ صدور القرار‬
‫محل المؤسسة العامة للتقاعد‪ ،‬في جميع‬ ‫على توحيد مظلة الحماية التأمينية‬ ‫‪1442/11/15‬هـ‬
‫ما لها من مسؤوليات وصالحيات وحقوق‬ ‫لموظفي القطاعين العام والخاص‬
‫والتزامات ونحوها‪ ،‬وتنقل إليها جميع أصول‬ ‫بالمملكة‪ ،‬السيما أن المؤسستين‬ ‫تاريخ نفاذ الدمج‬
‫المؤسسة العامة للتقاعد بكافة أنواعها‪.‬‬ ‫تعمالن على إدارة تحقيق التغطية‬ ‫‪1442/12/22‬هـ‬
‫التأمينية وتوفير المعاشات‬
‫التقاعدية للعاملين في القطاعين‪.‬‬
‫إعادة تشكيل مجلس إدارة المؤسسة العامة‬
‫للتأمينات االجتماعية‪.‬‬

‫‪27‬‬ ‫‪26‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫دمج المؤسستين لم يؤثر على‪:‬‬

‫تطبيق أنظمة التأمين‬

‫تحقق المنافع‬
‫االجتماعي الرئيسة والمكملة‬

‫آلية ومواعيد صرف‬

‫توريد االشتراكات‬
‫المستحقات التأمينية‬

‫تقديم الخدمات عبر قنوات‬

‫سير العمليات أو المعامالت‬
‫الخدمة المعهودة‬

‫‪29‬‬ ‫‪28‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫عن المؤسسة‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫نبذة تعريفية‪:‬‬

‫التطور التاريخي للمؤسسة وأنظمتها‪:‬‬

‫املؤسســة العامــة للتأمينــات االجتماعيــة مؤسســة عامــة ذات شــخصية اعتباريــة لهــا اســتقاللها املــادي واإلداري‪ ،‬تقــوم بتوفيــر‬
‫ُ‬ ‫الحمايــة التأمينيــة االجتماعيــة واملظلــة التأمينيــة فــي اململكــة العربيــة الســعودية‪ ،‬وإدارة شــؤون التقاعــد ملوظفــي الدولــة املدنييــن‬
‫صــدر أول نظــام للتقاعــد فــي اململكــة عــام ‪1364‬هــ‪ ،‬ثــم أنشــئت "مصلحــة معاشــات التقاعــد" بموجــب املــادة الثامنــة مــن نظــام‬
‫التقاعــد الصــادرباملرســوم امللكــي رقــم (‪ )271/1/21‬وتاريــخ ‪1378/1/28‬ه ـ وأســندت إليهــا إدارة شــؤون التقاعــد ملوظفــي الدولــة‬ ‫والعســكريين والعامليــن فــي القطــاع الخــاص وجميــع أشــكال التعاقــد فــي األجهــزة الحكوميــة‪ ،‬لتوفــرلهــم وألســرهم حيــاة كريمــة بعــد‬
‫املدنييــن والعســكريين‪ ،‬فــي حيــن أنشــئت املؤسســة العامــة للتأمينــات االجتماعيــة بموجــب املرس ــوم امللك ــي (رقــم م ‪ )22/‬وتاريــخ‬ ‫تركهم العمل بسبب التقاعد أو العجزأو الوفاة‪ ،‬وتوفيرالعناية الطبية والتعويضات الالزمة في حاالت إصابات العمل أو العجز‬
‫ُ‬
‫‪ 1389/9/6‬ه ـ املوافــق ‪1969/11/15‬م وط ِّبــق نظامهــا فــي شــهرمحــرم ‪1393‬هــ‪ ،‬وقــد جــاء تطــور صــدور األنظمــة علــى النحــو التالــي‪:‬‬ ‫املنهــي مــن خــال فــرع األخطــاراملهنيــة‪ ،‬والــذي يطبــق بصــورة إلزاميــة علــى جميــع العامليــن فــي ســوق العمــل مــن الســعوديين وغيــر‬
‫السعوديين‪ .‬كما يوفرالنظام الرعاية للعامل السعودي الذي ترك العمل لظروف خارجة عن إرادته من خالل صرف تعويض‬
‫(ســاند) والتدريــب والبحــث عــن عمــل‪.‬‬

‫‪2001‬‬ ‫‪1982‬‬ ‫‪1975‬‬ ‫‪1973‬‬ ‫‪1969‬‬ ‫‪1961‬‬ ‫‪1960‬‬ ‫‪1958‬‬

‫بدء نظام التأمينات‬ ‫استحداث فرع األخطار‬ ‫نظام التقاعد العسكري‬ ‫تطبيق نظام التأمينات‬ ‫تأسيس المؤسسة العامة‬ ‫أول نظام للتقاعد‬ ‫أول نظام للتقاعد‬ ‫إنشاء مصلحة معاشات‬
‫الحالي‬ ‫المهنية ‪ -‬التأمينات‬ ‫الحالي‬ ‫االجتماعية ونظام التقاعد‬ ‫للتأمينات االجتماعية‬ ‫المدني‬ ‫العسكري‬ ‫التقاعد‬
‫االجتماعية‬ ‫المدني الحالي‬

‫المسار الزمني لتــــــــــــــطور المؤسسة‬

‫إنشاء نظام تبادل‬ ‫تحويل المصلحة إلى‬ ‫إنشاء نظام مد الحماية‬ ‫تأسيس شركة االستثمارات‬ ‫تأسيس شركة حصانة‬ ‫صدور نظام مد الحماية‬ ‫استحداث نظام “ساند”‬ ‫دمج المؤسسة العامة للتقاعد‬
‫المنافع‬ ‫المؤسسة العامة للتقاعد‬ ‫التأمينية‬ ‫الرائدة‬ ‫االستثمارية‬ ‫التأمينية للعسكريين‬ ‫(تأمين ضد التعطل عن العمل)‬ ‫في المؤسسة العامة للتأمينات‬
‫التأمينات االجتماعية‬ ‫االجتماعية‬

‫‪2003‬‬ ‫‪2004‬‬ ‫‪2006‬‬ ‫‪2007‬‬ ‫‪2009‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2021‬‬

‫‪33‬‬ ‫‪32‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫أنظمة التأمين االجتماعي واألنظمة المكملة لها‪:‬‬

‫تعـ ّـد أنظمــة التأميــن االجتماعــي واألنظمــة املكملــة صــورة مــن صــور التعــاون والتكافــل التأمينــي االجتماعــي التــي يقدمهــا املجتمــع‬
‫ملواطنيــه العامليــن فــي ســوق العمــل‪ ،‬والتــي تقــوم بــإدارة شــؤون التقاعــد ملوظفــي الدولــة املدنييــن والعســكريين ورعايــة العامليــن فــي‬
‫القطاع الخاص والعاملين في القطاع الحكومي‪ ،‬ليوفرلهم وألسرهم حياة كريمة بعد تركهم العمل بسبب التقاعد أو العجزأو‬
‫الوفــاة‪ ،‬كمــا يوفــرالنظــام العنايــة الطبيــة والتعويضــات الالزمــة فــي حــاالت إصابــات العمــل أو العجــزاملنهــي مــن خــال فــرع األخطــار‬
‫املهنية والذي يطبق بصورة إلزامية على جميع العاملين في سوق العمل السعودي من السعوديين وغيرالسعوديين‪ ،‬كما يوفر‬
‫النظــام الرعايــة للعامــل الســعودي الــذي تــرك العمــل لظــروف خارجــة عــن إرادتــه مــن خــال صــرف تعويــض (ســاند) والتدريــب‬
‫والبحــث عــن عمــل‪.‬‬
‫النظام الموحد لمد الحماية التأمينية‬

‫نظام التقاعد‬ ‫نظام التقاعد‬

‫العسكري‬ ‫المدني‬

‫نظام التأمينات‬
‫االجتماعية‬

‫يكفل تقديم التعويضات في حاالت‬ ‫يقوم على رعاية العامل السعودي‬ ‫يكفل تقديم املعاشات والتعويضات في‬
‫إصابات العمل للعاملين السعوديين‬ ‫وأسرته خالل فترة تعطله عن العمل‬ ‫حاالت بلوغ سن التقاعد‪ ،‬العجزغير‬
‫وغيرالسعوديين‬ ‫لظروف خارجة عن إرادته‬ ‫املنهي‪ ،‬والوفاة للعاملين السعوديين في‬
‫القطاعين الحكومي والخاص‬

‫‪35‬‬ ‫‪34‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫استراتيجية المؤسسة لعام ‪ 2022‬م‬ ‫مراكز الخدمة‪:‬‬

‫ً‬ ‫تحرص املؤسسة العامة للتأمينات على خدمة عمالئها في جميع مناطق اململكة‪ ،‬حيث تغطي مراكزخدمتها ( ‪ )22‬مدينة حول‬
‫تبعــا لقـرارمجلــس الــوزراء رقــم (‪ )657‬القا�ضــي بدمــج «املؤسســة العامــة للتقاعــد» فــي «املؤسســة العامــة للتأمينــات االجتماعيــة»‬ ‫ً‬
‫اململكة‪ ،‬تضم في الوقت نفسه ( ‪ )35‬جهازخدمة ذاتية‪ ،‬وامتدادا ألعمال دمج املؤسسة العامة للتقاعد في املؤسسة العامة‬
‫بتاريــخ ‪1442/ 11/ 15‬ه ـ املوافــق ‪ 2021/06/15‬م‪ ،‬وهــو دمــج إداري يهــدف إلــى توحيــد مظلــة الحمايــة التأمينيــة للقطاعيــن العــام‬
‫للتأمينات االجتماعية جرى توحيد فروع خدمة العمالء في كافة مناطق اململكة‪ ،‬حيث أتاحت املؤسسة لعمالء أنظمة التقاعد‬
‫والخاص وتحقيق االســتفادة املثلى من املوارد وزيادة الكفاءة التشــغيلية واملالية‪ .‬وبعد بدء املشــروع واكتمال دمج املؤسســتين‬
‫املدني والعســكري الذين كانت تتم خدمتهم عبرالفروع الســابقة للمؤسســة إمكانية تلقي خدماتهم من خالل فروع "التأمينات‬
‫تــم العمــل علــى اســتحداث الرؤيــة والرســالة بشــكل يعكــس توجــه املؤسســة بعــد الدمــج وتعريــف التوجــه االســتراتيجي الجديــد‪:‬‬ ‫االجتماعية" املنتشرة في مختلف مناطق اململكة‪ .‬وتتوزع مراكز ّ‬
‫املؤسسة على النحو اآلتي‪:‬‬

‫ً‬
‫ونظـرا لتركيــزجهــود املؤسســة خــال عــام ‪2022‬م علــى إكمــال دمــج الفــرق واإلدارات وتحقيــق النمــوذج التشــغيلي املســتهدف فقــد‬
‫جرى العمل على استراتيجية انتقالية لعام ‪2022‬م‪ ،‬ترتكزعلى الحفاظ على مستوى األداء املحقق والحفاظ على ثقافة العمل‬
‫املوجه باألداء‪ ،‬على أن يتم العمل بنهاية العام على مشــروع االســتراتيجية للســنوات القادمة بنطاق موســع‪.‬‬

‫بطاقة تقاعد صدرت بواسطة أجهزة‬ ‫تعريف معاش صدر بواسطة أجهزة‬
‫الخدمة الذاتية في الربع األخير من‬ ‫الخدمة الذاتية في الربع األخير من‬
‫عام ‪2021‬م‬ ‫عام ‪2021‬م‬

‫‪37‬‬ ‫‪36‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫الخارطة االستراتيجية االنتقالية لعام ‪2022‬م‪:‬‬

‫الرؤية‬

‫تقديم خدمات متميزة‬ ‫العمالء‬

‫تحسين االستدامة المالية ألنظمة المؤسسة‬ ‫المالي‬

‫تحسين كفاءة‬ ‫تحسين االلتزام التأميني‬

‫المصروفات التشغيلية‬

‫تحقيق التحول‬

‫تعزيز الحوكمة‬ ‫تحقيق التميز التشغيلي‬ ‫العمليات الداخلية‬

‫التميز في التحول الرقمي‬ ‫بيئة عمل منافسة وجاذبة‬ ‫القدرات والموارد‬

‫‪39‬‬ ‫‪38‬‬
‫‪39‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫الملخص التنفيذي‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫استراتيجية ‪2022‬‬ ‫جوائز وشهادات‬

‫‪03‬‬ ‫‪02‬‬ ‫‪01‬‬

‫جائزة أفضل مركز اتصال حكومي‬ ‫جائزة درع الحكومة الذكية عن فئة‬ ‫الحصول على المركز الثالث في‬
‫رسالة المؤسسة‬ ‫رؤية المؤسسة‬ ‫على مستوى الشرق األوسط‬ ‫العمل الحكومي عن ُبعد المقدمة‬ ‫قياس التحول الرقمي على مستوى‬
‫من أكاديمية جوائز التميز في‬ ‫الجهات الحكومية‬
‫“تقديم منتجات وخدمات تأمين اجتماعي‬ ‫“تأمين اجتماعي مستدام‬ ‫المنطقة العربية‬
‫متجددة لعمالئنا”‬ ‫للمشتركين وأفراد عائالتهم”‬

‫‪05‬‬ ‫‪04‬‬
‫شهادة (‪ )ISO 22301‬في المعيار‬ ‫شهادة (‪ )ISO 30405‬في معايير التوظيف‬
‫التوجه االستراتيجي‬ ‫الدولي الستمرارية األعمال‬

‫‪06‬‬
‫“مؤسسة تأمين اجتماعي طموحة ورقمية‪ ،‬تقدم‬
‫منتجات وخدمات متجددة وتحقق التميزفي خدمة‬
‫العمالء‪ ،‬مرنة وتطور منسوبيها باستمرار”‬
‫كما حصلت المؤسسة على عدد من شهادات الشكر ضمن إطار جوائز الممارسات الفضلى المقدمة من الجمعية‬
‫الدولية للتأمين االجتماعي (‪ )ISSA‬وذلك لقاء تميز المؤسسة في عدد من المواضيع منها‪:‬‬

‫التحول إلى الفروع اإللكترونية‬ ‫استحداث وتفعيل أدوار إدارة‬ ‫بناء وتشغيل إدارة االلتزام وبناء‬
‫المخاطر‬ ‫وتنفيذ خطة استمرارية العمل‬

‫التحول التقني‬ ‫التواصل مع العمالء خالل فترة‬ ‫استمرارية األعمال خالل فترة جائحة‬
‫جائحة كورونا‬ ‫كورونا‬

‫تطبيق حوكمة البيانات‬ ‫ممارسات االلتزام مع الجهات‬ ‫تعزيز جودة طلبات التقاعد‬
‫الحكومية‬

‫مشروع ساند بشأن تخفيف حدة‬ ‫التخطيط االستراتيجي‬ ‫مشروع إطار الحوكمة‬
‫تأثيرات جائحة كورونا‬

‫منصة تقدير‬ ‫منصة ميثاق‬ ‫االستفادة من بيانات سوق العمل‬

‫‪43‬‬ ‫‪42‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫نظام تبادل المنافع‬ ‫نظام التأمينات االجتماعية‬

‫‪250+‬‬ ‫ألف‬
‫فرع التأمين ضد التعطل عن العمل (ساند)‬

‫طلب ضم مدد‬

‫‪58+‬‬
‫‪2.0+‬‬
‫نظام التقاعد المدني‬
‫ألف‬
‫النظام الموحد لمد الحماية التأمينية‬
‫مستفيد جديد من فرع التعطل‬
‫عن العمل (ساند)‬ ‫مليون‬
‫مشترك ومستفيد‬

‫‪1,932‬‬ ‫‪6,514‬‬
‫فرع األخطار المهنية‬

‫موظفاً سعودياً يعمل في القطاع الخاص بدول‬ ‫مغطى بنظام مد‬ ‫موظفاً سعودياً مدنياً‬

‫‪8.5+‬‬
‫ً‬
‫الخليج ومغطى بنظام مد الحماية‬ ‫الحماية المدني‬
‫نظام التأمينات االجتماعية‬
‫(فرع المعاشات)‬

‫‪2.8+‬‬
‫مليون‬
‫مشترك‬

‫مليون‬
‫مشترك ومستفيد‬

‫‪72900+‬‬ ‫ألف‬
‫مستفيد من منافع الدفعة الواحدة‬

‫‪674+‬‬
‫ألف‬
‫منشأة‬

‫‪45‬‬ ‫‪44‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫األداء المالي‬ ‫األداء التأميني‬

‫المنافع لعام ‪2021‬م (بآالف الرياالت)‬

‫‪1.9‬‬
‫مليون‬
‫‪26‬‬‫مليون‬
‫‪37+‬‬‫مليون‬
‫‪131‬‬
‫عميل جديد سجل في‬ ‫زائر للبوابة اإللكترونية‬ ‫معاملة منجزة إلكترونياً‬ ‫خدمة رقمية‬
‫نظام التأمينات (معاشات)‬ ‫نظام التقاعد المدني‬ ‫البوابة اإللكترونية‬

‫‪27,143,758‬‬ ‫‪50,612,757‬‬ ‫إطالق خدمة‬ ‫إطالق منصة‬ ‫إطالق خدمة‬

‫الزيارة‬
‫ريال‬ ‫رياال‬
‫ً‬
‫“نيشان”‬ ‫“ميثاق”‬ ‫االفتراضية‬

‫تعطل عن العمل‬ ‫أخطار مهنية‬

‫‪1,538,419‬‬ ‫‪507,868,319‬‬
‫رياال‬
‫ً‬ ‫رياال‬
‫ً‬

‫‪47‬‬ ‫‪46‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫التواصل المؤسسي‬ ‫األداء االستثماري‬

‫أرقام استثمارية حتى نهاية ‪ 2021‬م‬

‫تعاون ًا ومشاركة وتوقيع‬ ‫مليار ريال‬ ‫مليار ريال‬

‫اتفاقية‬ ‫القيمة السوقية لألسهم المتداولة للمحافظ‬ ‫القيمة السوقية لألسهم المتداولة‬
‫الخاصة والشركات المحلية التي تملك فيها‬ ‫للمحافظ الخاصة والشركات‬
‫المؤسسة أقل من ‪5%‬‬ ‫المحلية التي تملك فيها المؤسسة‬
‫أكثر من ‪5%‬‬

‫مليار ريال‬
‫القيمة السوقية لألسهم غير‬
‫خدمة وعرض ًا في مسار‬
‫المتداولة في الشركات المحلية‬
‫مزايا ببرنامج تقدير‬

‫عدد التفاعالت‬ ‫المتابعون‬

‫‪65,997,500‬‬ ‫‪1,246,423‬‬

‫المتابعون‬ ‫المشاهدات‬
‫‪23,002‬‬ ‫‪2,224,025‬‬

‫‪49‬‬ ‫‪48‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫الفصل األول‪:‬‬
‫خدمة عمالء المؤسسة‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫تقــوم ّ‬
‫املؤسســة العامــة للتأمينــات االجتماعيــة بخدمــة عمالئهــا عبــر تطبيــق أحــكام أنظمــة التأمينــات االجتماعيــة وأنظمــة‬
‫التقاعــد واألنظمــة املكملــة لهــا‪ ،‬والعمــل علــى تنفيــذ إج ـراءات تطبيقهمــا املتعــددة كتحصيــل االشــتراكات وصــرف املعاشــات‬
‫والتعويضــات‪ ،‬وضــم الخدمــات ومــد الحمايــة‪ ،‬وإصــدار شــهادات االلت ـزام‪ ،‬إضافــة إلــى تقديمهــا عش ـرات الخدمــات األخــرى‬
‫ُ ّ‬
‫امل َمكنــة فــي هــذا املجــال‪.‬‬

‫نظام التأمينات االجتماعية‬ ‫نظام التقاعد المدني‬

‫(فرع المعاشات)‬

‫عمالء المؤسسة خالل عام التقرير‬

‫‪2.8+‬‬‫مليون‬
‫‪2+‬‬
‫مليون‬
‫مشترك ومستفيد‬ ‫مشترك ومستفيد‬

‫‪674+‬‬ ‫ألف‬
‫منشآت‬

‫منشأة‬

‫‪250+‬‬ ‫ألف‬
‫نظام تبادل المنافع‬

‫طلب ضم مدد‬

‫‪58+‬‬ ‫ألف‬
‫فرع التأمين ضد التعطل عن العمل (ساند)‬
‫النظام الموحد لمد الحماية التأمينية‬
‫مستفيد جديد من فرع‬
‫التعطل عن العمل (ساند)‬

‫‪1,932‬‬ ‫‪6,514‬‬
‫عامال سعودياً يعمل في‬
‫ً‬
‫القطاع الخاص بدول الخليج‬
‫مغطى‬
‫ً‬ ‫موظفاً سعودياً مدنياً‬
‫بنظام مد الحماية المدني‬
‫‪9+‬‬‫آالف‬
‫‪2.7+‬‬ ‫ألف‬
‫‪8.5+‬‬‫مليون‬
‫فرع األخطار المهنية‬

‫مغطى في نظام مد الحماية‬

‫ً‬
‫مستفيد يحصلون‬ ‫مستفيد من منافع‬ ‫مشترك‬
‫على عائدات شهرية‬ ‫الدفعة الواحدة‬

‫‪53‬‬ ‫‪52‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫أبرز أعمال عام ‪2021‬م‬

‫املؤسسة في تسخيرجهودها كافة‬ ‫مواكبة لتوجيهات القيادة الرشيدة بتقديم أفضل الخدمات للمواطنين واملقيمين‪ ،‬استمرت ّ‬ ‫خدمات المؤسسة‬
‫لتحقيــق تطلعــات عمالئهــا واالرتقــاء بخدماتهــم عبــر تقديمهــا منظومــة خدمــات س ـريعة وســهلة وموثوقــة‪ ،‬وقــد حققــت فــي عــام‬
‫ً‬ ‫تخــدم املؤسســة عمالءهــا الذيــن تجــاوز عددهــم (‪ )12‬مليــون عميــل ومســتفيد‪ ،‬وتوفــرلهــم خدمــات (متنوعــة) إلكترونيــة ورقميــة‬
‫‪2021‬م قفــزة مهمــة فــي هــذا املجــال حيــث تعكــس األرقــام التاليــة جانبــا مــن حجــم الجهــود املبذولــة‪:‬‬
‫متقدمــة جميعهــا مرتبطــة بتطبيــق األنظمــة التأمينيــة والتحقــق مــن حصــول املنافــع والتــي بلــغ عددهــا حتــى نهايــة عــام ‪2021‬م‬
‫نحــو (‪ )131‬خدمــة إلكترونيــة تغطــي فئــات عمــاء املؤسســة كافــة‪ ،‬وتتســم جميعهــا بأعلــى معاييــرالجــودة والكفــاءة واملوثوقيــة‬
‫‪ -1‬من أرقام ‪2021‬م‬
‫والســهولة‪ ،‬ويتــم إتاحتهــا عب ــر وســائط إلكترونيــة ورقميــة مختلفــة‪.‬‬

‫‪26‬‬ ‫‪37+‬‬ ‫‪12+‬‬

‫خدمة إلكترونية لتطبيق أنظمة‬
‫التأمين االجتماعي‬ ‫‪131‬‬
‫مليون‬ ‫مليون‬ ‫مليون‬

‫زائر للبوابة اإللكترونية‬ ‫معاملة منجزة إلكترونياً‬ ‫مشترك ومتقاعد ومستفيد‬

‫تخدمهم المؤسسة‬

‫‪4‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪42‬‬ ‫أنظمة التأمينات االجتماعية‬

‫خدمات استباقية‬ ‫خدمة أعمال‬ ‫خدمة أفراد‬

‫‪1.9‬‬ ‫مليون‬
‫‪1.7‬‬ ‫مليون‬
‫‪1.9‬‬ ‫مليون‬ ‫أنظمة التقاعد‬
‫تحميل جديد لتطبيق‬ ‫خطاب تعريف بالمعاش‬ ‫عميل جديد في البوابة‬
‫المؤسسة‬ ‫اإللكترونية‬

‫‪40‬‬
‫خدمة للعمالء‬

‫‪630+‬‬ ‫ألف‬
‫‪3+‬‬ ‫ماليين‬
‫‪8+‬‬ ‫ماليين‬

‫شهادة منشأة‬ ‫شهادة األجر الخاضع‬ ‫شهادة مشترك‬

‫لالشتراك‬

‫‪55‬‬ ‫‪54‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫‪ -4‬مبادرة بيانات المشتركين ومنصة ميثاق‪:‬‬ ‫‪ -2‬إطالق خدمة الزيارة االفتراضية‬

‫املؤسسة خالل عام ‪2021‬م تميزها في تقديم خدماتها اإللكترونية لعمالئها ومستفيديها‪ ،‬وذلك من خالل إطالق خدمة‬ ‫عززت ّ‬
‫ً‬ ‫ّ‬
‫«الزيــارة االفتراضيــة» والتــي تمكــن العميــل مــن االســتفادة مــن خدمــات الفــروع ومقابلــة املوظــف املختــص «افتراضيــا» دون تكبــد‬
‫عنــاء الزيــارة‪ ،‬وتعكــس هــذه الخدمــة حــرص املؤسســة وعنايتهــا بتقديــم أرقــى الخدمــات وتحقيــق مفهــوم التحــول الرقمــي بشــكل‬
‫متكامــل‪.‬‬

‫‪ -3‬إطالق خدمة « نيشان»‪:‬‬

‫ً‬
‫تعزيـزا لتكاملهــا مــع الجهــات الحكوميــة العســكرية‪ ،‬أطلقــت املؤسســة خــال العــام ‪2021‬م خدمــة « نيشــان» حيــث تســتهدف فيهــا‬
‫خدمة الجهات الحكومية العسكرية بشكل متكامل عبرأتمتة إجراءات املعاشات التقاعدية للمتقاعدين العسكريين‪ ،‬وتهدف‬
‫املؤسســة فــي عــام ‪2021‬م منصــة خدمــات املشــتركين اإللكترونيــة « ميثــاق» بهــدف تعزيــز ربــط البيانــات والحســابات‬ ‫دشــنت ّ‬ ‫خدمــة نيشــان إلــى تحقيــق اآلتــي‪:‬‬
‫اإلفراديــة للمشــتركين مــع جميــع الجهــات الحكوميــة لتمكينهــا مــن تزويــد ّ‬
‫املؤسســة ببيانــات الحســابات اإلفراديــة وتحديــث الحالــة‬
‫الوظيفيــة للمشــتركين والحصــول علــى شــهادة االلت ـزام الشــهرية وحــق االعت ـراض علــى نســبة االلت ـزام وتقديــم خدمــات للجهــات‬
‫الحكومية‪ .‬وتكمن أهمية املنصة في تسهيل اإلجراءات على الجهات الحكومية بتزويد املؤسسة بالبيانات الالزمة ورفع مستوى‬
‫جودتهــا‪ ،‬باإلضافــة إلــى املســاهمة فــي رفــع الوعــي لــدى الجهــات الحكوميــة فــي الحقــوق التقاعديــة ملشــتركيهم‪ .‬كمــا أطلقــت فــي الوقــت‬
‫نفســه مجموعــة خدمــات إلكترونيــة خاصــة باملشــتركين وهــي‪:‬‬

‫االعتراض‬ ‫االطالع‬
‫حوكمة إجراءات‬ ‫تطوير عملية‬
‫على بيانات االشتراك‬ ‫على بيانات االشتراك‬ ‫تسوية المعاشات‬ ‫التكامل والربط‬
‫التقاعدية وأتمتتها‬ ‫المعلوماتي مع‬
‫الجهات العسكرية‬
‫تلبية متطلبات‬ ‫أتمتة إجراءات‬
‫المؤسسة‬ ‫اإلحالة على‬
‫النظامية وتغطية‬ ‫التقاعد لمنسوبي‬
‫احتياج الجهات‬ ‫الجهات العسكرية‬
‫العسكرية‬

‫تحديث‬ ‫االستعالم‬
‫بيانات التواصل‬ ‫عن مشترك‬

‫‪57‬‬ ‫‪56‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫‪ -5‬االنتهاء من مبادرة دعم المنشآت المتأثرة بجائحة كورونا‬

‫نتيجــة لتأثــر الكثيــر مــن املنشــآت فــي القطــاع الخــاص بســبب جائحــة كورونــا‪ ،‬رفــع مجلــس اإلدارة اقت ـراح تطبيــق مبــادرة دعــم‬
‫املنشــآت املتأثــرة بالجائحــة إلــى املقــام الســامي كمبــادرة اســتثنائية عــن طريــق نظام(ســاند)‪ .‬ثــم صــدر األمــر امللكــي الكريــم رقــم‬
‫(‪ )47299‬وتاريــخ ‪1441/ 08/08‬ه بصــرف منفعــة تعويــض شــهري للســعوديين‪.‬‬
‫تدعــم هــذه املبــادرة املنشــآت بدفــع ‪ 60٪‬مــن رواتــب املوظفيــن‪ ،‬وذلــك عــن طريــق تقــدم صاحــب العمــل بطلــب تعويــض (ســاند) إلــى‬
‫ً‬
‫املؤسســة العامــة للتأمينــات االجتماعيــة عــن عمالــه‪ ،‬عوضــا عــن إنهــاء عقــد العامــل الســعودي‪.‬‬

‫أهداف املبادرة‪:‬‬
‫ •تقليل آثاراألزمة على القطاع الخاص عن طريق دعم املنشآت بإعفائها من دفع أجور بعض العاملين‪.‬‬
‫ •تعويض العاملين عن طريق صندوق (ساند) بما يكفل توفيرمصدردخل لهم‪.‬‬
‫ •الحفاظ على وظائف العاملين في القطاع الخاص‪.‬‬

‫إجمالي المنشآت‬ ‫إجمالي عدد‬ ‫إجمالي المبالغ التي تم‬

‫المستفيدة‬ ‫المستفيدين‬ ‫صرفها على المبادرة‬

‫‪84‬‬
‫ألف منشأة‬
‫‪478‬‬
‫ألف مستفيد‬
‫‪6.29‬‬
‫مليار ريال‬

‫‪59‬‬ ‫‪58‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫من إنجازات ‪:2021‬‬

‫البرامج المقدمة لعمالء المؤسسة‬

‫مبلغ التمويل‬ ‫عدد المستفيدين‬

‫‪1,401,422‬‬ ‫‪1,689‬‬
‫ألف‬

‫برنامج مساكن‬

‫برنامــج اســتثماري أطلقتــه املؤسســة خدمــة لعمالئهــا‪ ،‬يقــدم تســهيالت ماليــة تصــل إلــى ( ‪ 5‬مالييــن) ريــال لتمويــل املوظفيــن أو‬

‫‪48‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪1,023‬‬ ‫‪570‬‬

‫املتقاعديــن الراغبيــن فــي شـراء مســاكن خاصــة لهــم‪ .‬وتتوافــق صيغــة املرابحــة لبرنامــج «مســاكن» مــع أحــكام الشـريعة اإلســامية‬
‫حيــث تقــوم املؤسســة بشـراء وتملــك العقــار(فيــا ‪ /‬دوبلكــس‪ /‬شــقة ‪ /‬العمائــراملخصصــة للســكن ‪ /‬أرض ) بنــاء علــى طلــب ورغبــة‬
‫املســتفيد (املوظــف ‪ /‬املتقاعــد) ومــن ثــم بيعــه للمســتفيد بالتقســيط وبهامــش ربــح محــدد‪.‬‬
‫قطعة أرض‬ ‫عمارة‬ ‫فلة‬ ‫شقة‬

‫الشرائح المستفيدة من البرنامج‬

‫ •جميع عمالء املؤسسة ومشتركيها السعوديين الخاضعين ألنظمة التأمينات والتقاعد‪.‬‬
‫ •مستفيدو صندوق التنمية العقاري ووزارة اإلسكان ممن تنطبق عليهم الشروط‪.‬‬

‫أبرز مزايا مساكن‬

‫‪05‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪03‬‬ ‫‪02‬‬ ‫‪01‬‬

‫معتمد من قبل‬ ‫فترة تمويل حتى‬ ‫إمكانية تضامن‬ ‫أقساط ثابتة مع‬ ‫تمويل طويل األجل‬
‫الهيئة الشرعية‬ ‫عمر(‪ )75‬سنة‬ ‫الزوج والزوجة‬ ‫إعطاء المستفيد‬ ‫يصل لمبلغ‬
‫فترة سماح للسداد‬ ‫(‪ 5‬ماليين) ريال‬

‫‪09‬‬ ‫‪08‬‬ ‫‪07‬‬ ‫‪06‬‬

‫ال يشترط تحويل الراتب‬ ‫االستفادة من فترة السماح حيث يبدأ‬ ‫تمويل جميع العقارات‪،‬‬ ‫هامش ربح ثابت‬
‫وباإلمكان التعامل مع‬ ‫سداد أول قسط بعد ( ‪ )6‬أشهر من‬ ‫الشقق‪ ،‬الفلل‪ ،‬الدبلكس‪،‬‬ ‫ومنافس خالل فترة‬
‫أي بنك محلي‬ ‫تاريخ استالم العقار‬ ‫العمائر السكنية‪ ،‬األراضي‬ ‫التمويل‬

‫‪13‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪10‬‬

‫إفراغ العقار لصالح‬ ‫اإلعفاء عند الوفاة من باقي‬ ‫إمكانية شراء وحدات سكنية ضمن‬ ‫مدة سداد تصل إلى‬
‫الورثة‬ ‫األقساط‬ ‫النطاق العمراني في جميع مدن‬ ‫(‪ 30‬سنة)‬
‫المملكة والمحافظات‬

‫‪61‬‬ ‫‪60‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫إحصائيات تقدير‬ ‫الشركاء الجدد‬

‫‪735+‬‬‫ألف‬
‫برنامج تقدير‬
‫زائر‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫تقدي ـرا ملســيرة عمالئهــا مــن املتقاعديــن الذيــن أمضــوا ُجـ ّـل حياتهــم فــي خدمــة الوطــن‪ ،‬وتحقيقــا ملســؤوليتها املجتمعيــة أطلقــت‬
‫املؤسســة برنامــج «تقديــر» والــذي تســعى مــن خاللــه إلــى تقديــم خدمــات جديــدة ذات قيمــة مضافــة تعــزز مــن الخدمــات املتميــزة‬
‫لعمــاء املؤسســة‪ ،‬مســتهدفة تلمــس احتياجــات املتقاعديــن وأســرهم واملســتفيدين‪ ،‬والســعي إلــى تلبيتهــا عبــر عــدة مســارات‬
‫مجتمعيــة تغطــي كافــة القطاعــات واملجــاالت الخدميــة املختلفــة‪ ،‬بالتعــاون مــع شــركاء املؤسســة فــي القطاعيــن العــام والخــاص‪.‬‬

‫األهداف‬ ‫الرسالة‬ ‫الرؤية‬

‫تقديـم خدمات حصرية ومميزة من‬ ‫بناء شراكات استراتيجـية مـ ــع الجهــات‬ ‫الريادة والتمـيزفــي تقدير‬
‫خـالل منصة إلكترونيـة متكاملة‪،‬‬ ‫ذات العالق ــة لتقديم خدمات‬ ‫وخدمة عمالئ ــنا‬
‫مميزة ومتنوعة‪ ،‬م ــن خــالل منص ــة تعزيـزاملسؤولية املجتمعـية للمؤسـسة‪،‬‬

‫‪144‬‬
‫تحسين مستوى رضا العمالء‬ ‫إلكترونية حديثة‪ ،‬بإدارة فعالة‬
‫وكوادربشرية محترفة‬

‫ألف‬

‫ألف‬
‫طلبات تمويل‬

‫‪63‬‬ ‫‪62‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫الفصل الثاني‪:‬‬
‫نظام التقاعد المدني‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫‪ - 2‬توزيع أعداد المشتركين المدنيين حسب مدة الخدمة‬

‫نظام التقاعد المدني‬
‫ً‬
‫بلغ إجمالي أعداد املشتركين املدنيين حسب مدة الخدمة (‪ )1,194,833‬مشتركا‪ ،‬حسب التوزيع كما هو موضح بالجدول التالي‪:‬‬
‫المشتركون‪:‬‬
‫اإلجمالي‬ ‫مدة الخدمة‬ ‫‪ - 1‬إجمالي أعداد المشتركين‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫‪133,476‬‬ ‫‪5-0‬‬ ‫بلغ إجمالي أعداد املشــتركين في العام ‪2021‬م (‪ )1,194,833‬مشــتركا‪ ،‬مقارنة ب ـ (‪ )1,188,870‬في العام ‪2020‬م‪ ،‬بنســبة تغير‪1%‬‬
‫عن العام الســابق‪ ،‬وقد بلغت نســبة التغيرخالل العشــرســنوات األخيرة ‪( 31%‬من عام ‪2012‬م حتى عام ‪2021‬م)‪.‬‬
‫‪382.831‬‬ ‫‪10-6‬‬

‫‪232,570‬‬ ‫‪15-11‬‬

‫‪1,194,833‬‬
‫‪158,686‬‬ ‫‪20-16‬‬

‫‪1,188,870‬‬
‫‪1,173,021‬‬
‫‪1,148,262‬‬
‫‪137,386‬‬ ‫‪25-21‬‬

‫‪1,118,370‬‬
‫‪1,250,000‬‬
‫‪100,904‬‬ ‫‪30-26‬‬

‫‪1,086,248‬‬
‫‪1,062,658‬‬
‫‪1,200,000‬‬
‫‪35,567‬‬ ‫‪35-31‬‬
‫‪1,150,000‬‬
‫‪13,413‬‬ ‫‪40-36‬‬
‫‪1,100,00‬‬

‫‪1,050,000‬‬

‫توزيع أعداد المشتركين المدنيين حسب مدة الخدمة‬ ‫‪1,000,000‬‬

‫‪950,000‬‬
‫‪382,831‬‬

‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2021‬‬

‫نسبة التغير‬
‫‪232,570‬‬

‫خالل ‪ 10‬سنوات‬
‫‪1,194,833‬‬
‫‪909,915‬‬ ‫‪31%‬‬
‫‪2021‬‬
‫‪158,686‬‬
‫‪133,476‬‬

‫‪137,386‬‬

‫‪2012‬‬
‫‪100,904‬‬

‫‪35,567‬‬

‫‪13,413‬‬

‫نسبة التغير‬
‫عن العام السابق ‪2020‬‬
‫‪0-5‬‬ ‫‪6-10‬‬ ‫‪11-15‬‬ ‫‪16-20‬‬ ‫‪21-25‬‬ ‫‪26-30‬‬ ‫‪31-35‬‬ ‫‪36-40‬‬ ‫‪1,194,833‬‬
‫‪1,188,870‬‬ ‫‪1%‬‬ ‫‪2021‬‬
‫‪2020‬‬

‫‪67‬‬ ‫‪66‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫ً‬
‫‪ - 2‬أعداد المتقاعدين الجدد‬
‫المتقاعدون‪:‬‬
‫وصل إجمالي أعداد املتقاعدين الجدد خالل العام ‪2021‬م (‪ )22,428‬متقاعدا‪ ،‬بينما بلغ عددهم في العام ‪2020‬م (‪)22,097‬‬ ‫‪ - 1‬إجمالي أعداد المتقاعدين‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫متقاعــدا‪.‬‬ ‫بلــغ إجمالــي أعــداد املتقاعديــن نهايــة عــام ‪2021‬م (‪ )341,160‬متقاعــدا‪ ،‬مقارنــة بعــدد املتقاعديــن نهايــة عــام ‪2020‬م حيــث بلــغ‬
‫ً‬
‫(‪ )324,080‬متقاعــدا‪ ،‬بنســبة نمــو ‪ ،5%‬فيمــا وصلــت نســبة النمــو خــال الســنوات العشــراألخيــرة إلــى ‪ .135%‬حيــث كان العــدد‬
‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫ً‬

‫‪22,428‬‬ ‫‪22,097‬‬
‫اإلجمالــي فــي العــام ‪ 2012‬قــد بلــغ (‪ )144,922‬متقاعــدا‪.‬‬

‫‪341,160‬‬
‫‪324,080‬‬
‫‪301,983‬‬
‫‪ - 3‬إجمالي أعداد المتقاعدين السنوية حسب منطقة اإلقامة‬

‫‪283,630‬‬
‫‪263,304‬‬
‫‪350,000‬‬

‫‪234,672‬‬
‫يتــوزع متقاعــدو نظــام التقاعــد املدنــي البالــغ إجمالــي عددهــم (‪ )341,160‬بحســب مناطــق إقامتهــم علــى (‪ )13‬منطقــة فــي جميــع‬

‫‪204,348‬‬
‫ً‬ ‫‪300,000‬‬
‫أنحــاء مملكــة ‪ ،‬حيــث تصــدرت منطقــة مكــة املكرمــة املناطــق كمقــر إقامــة للمتقاعديــن ب ـ (‪ )92,993‬متقاعــدا‪ ،‬تلتهــا منطقــة‬
‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫‪250,000‬‬
‫الريــاض (‪ )88,873‬متقاعــدا ثــم املنطقــة الشــرقية ب ـ (‪ )39,382‬متقاعــدا‪ .‬وتعــد منطقــة الحــدود الشــمالية األقــل عــددا فــي إجمالــي‬
‫ً‬
‫املتقاعديــن ب ـ (‪ )2,344‬متقاعــدا‪.‬‬ ‫‪200,000‬‬

‫‪150,000‬‬
‫منطقة الجوف‬ ‫منطقة الحدود الشمالية‬
‫‪6,388‬‬ ‫‪2,344‬‬ ‫‪100,000‬‬

‫منطقة حائل‬ ‫‪50,000‬‬

‫‪9,265‬‬ ‫منطقة القصيم‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2021‬‬
‫‪23,268‬‬
‫منطقة تبوك‬
‫‪6,230‬‬ ‫املنطقة الشرقية‬
‫‪39,382‬‬
‫‪341,160‬‬
‫منطقة املدينة املنورة‬ ‫نسبة التغير‬
‫‪24,613‬‬ ‫خالل ‪ 10‬سنوات‬
‫‪144,922‬‬ ‫‪135%‬‬
‫‪2021‬‬
‫منطقة الرياض‬
‫منطقة مكة املكرمة‬ ‫‪88,873‬‬
‫‪92,993‬‬ ‫‪2012‬‬
‫منطقة نجران‬
‫منطقة الباحة‬
‫‪3,468‬‬
‫‪6,889‬‬
‫نسبة التغير‬
‫‪341,160‬‬
‫منطقة عسير‬ ‫منطقة جازان‬ ‫عن العام السابق ‪2020‬‬
‫‪324,080‬‬
‫‪24,378‬‬ ‫‪13,070‬‬
‫‪2020‬‬
‫‪5%‬‬ ‫‪2021‬‬

‫‪69‬‬ ‫‪68‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫‪ - 6‬توزيع إجمالي المتقاعدين حسب أسباب نهاية الخدمة‬ ‫‪ - 4‬توزيع أعداد المتقاعدين حسب السلم الوظيفي‬
‫ّ‬ ‫ً‬
‫يمثــل إجمالــي املتقاعديــن مــن املعــاش نتيجــة التقاعــد املبكــرالعــدد األكبــر فــي ســبب نهايــة الخدمــة فــي عــام ‪2021‬م‪ ،‬بمجمــوع بلــغ‬ ‫بلغــت أعــداد املتقاعديــن حســب الســلم الوظيفــي (‪ )341,160‬متقاعــدا خــال العــام ‪2021‬م‪ ،‬وشــكل الذيــن يشــغلون الوظائــف‬
‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫(‪ )195,463‬متقاعــدا‪ ،‬يليهــم املتقاعــدون مــن املعــاش نتيجــة بلــوغ الســن (‪ ،)137,271‬وأخيـرا العجــز(‪ )8,426‬متقاعــدا‪ .‬ويوضــح‬ ‫التعليمية العدد األكبرمن املتقاعدين بـ (‪ )153,989‬متقاعدا‪ ،‬يليهم املوظفين العموميين (‪ )91,877‬متقاعدا‪ ،‬ثم املستخدمين‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫الجــدول التالــي توزيــع أعــداد املتقاعديــن حســب أســباب نهايــة الخدمــة‪.‬‬ ‫(‪ )51,437‬متقاعــدا‪ ،‬بينمــا جــاء أعضــاء هيئــة التدريــس فــي الترتيــب األخيــرمــن املتقاعديــن ب ـ (‪ )7,448‬متقاعــدا‪.‬‬

‫تقاعد مبكر‬ ‫بلوغ السن‬ ‫العجز‬ ‫عام نهاية الخدمة‬

‫‪113,546‬‬ ‫‪85,381‬‬ ‫‪5,421‬‬ ‫‪2015‬‬

‫املستخدمين‬ ‫املوظفين العموميين‬ ‫الوظائف التعليمية‬
‫‪51,437‬‬ ‫‪91,877‬‬ ‫‪153,989‬‬
‫‪135,042‬‬ ‫‪93,569‬‬ ‫‪6,061‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪154,669‬‬ ‫‪101,985‬‬ ‫‪6,650‬‬ ‫‪2017‬‬

‫‪166,256‬‬ ‫‪110,216‬‬ ‫‪7,158‬‬ ‫‪2018‬‬

‫‪175,068‬‬ ‫‪119,272‬‬ ‫‪7,643‬‬ ‫‪2019‬‬

‫‪187,336‬‬ ‫‪128,640‬‬ ‫‪8,104‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫أعضاء هيئة التدريس‬ ‫الوظائف الصحية‬ ‫أخرى‬
‫‪195,463‬‬ ‫‪137,271‬‬ ‫‪8,426‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪7,448‬‬ ‫‪10,638‬‬ ‫‪25,771‬‬
‫اإلجمالي‬
‫‪341,160‬‬
‫تقاعد مبكر‬ ‫‪ - 5‬توزيع متوسط العمر عند التقاعد‪ ،‬ومتوسط مدة الخدمة حسب السلم الوظيفي‬

‫‪195,463‬‬ ‫بلوغ السن‬

‫‪137,271‬‬ ‫العجز‬
‫‪8,426‬‬
‫املوظفون العموميون‬ ‫أعضاء هيئة التدريس‬ ‫املستخدمون‬

‫‪55‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪59‬‬

‫متوسط العمر‬ ‫متوسط العمر‬ ‫متوسط العمر‬
‫عند التقاعد‬ ‫عند التقاعد‬ ‫عند التقاعد‬

‫‪29‬‬ ‫متوسط مدة‬

‫الخدمة‬ ‫‪33‬‬ ‫متوسط مدة‬
‫الخدمة‬ ‫‪20‬‬ ‫متوسط مدة‬
‫الخدمة‬

‫الوظائف التعليمية‬ ‫الوظائف الصحية‬ ‫أخرى‬

‫‪52‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪55‬‬

‫متوسط العمر‬ ‫متوسط العمر‬ ‫متوسط العمر‬
‫عند التقاعد‬ ‫عند التقاعد‬ ‫عند التقاعد‬

‫‪28‬‬ ‫متوسط مدة‬

‫الخدمة‬ ‫‪29‬‬ ‫متوسط مدة‬
‫الخدمة‬ ‫‪31‬‬ ‫متوسط مدة‬
‫الخدمة‬

‫‪71‬‬ ‫‪70‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫المعاشات المصروفة من حساب الصندوق المدني حسب السنوات المالية ‪2021-2013‬م (بآالف الرياالت)‬ ‫‪-8‬‬ ‫‪ - 7‬توزيع أعداد متقاعدي الدفعة الواحدة ‬
‫تعويض الدفعة الواحدة‪ :‬املبلغ الذي يستحق مرة واحدة للمشترك في حالة عدم توافرشروط استحقاق املعاش‪.‬‬
‫‪2015‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫ً ّ‬
‫‪29,874,584‬‬ ‫‪26,972,141‬‬ ‫‪24,297,876‬‬
‫بلغ إجمالي أعداد املستفيدين من تعويض الدفعة الواحدة (‪ )72,961‬مستفيدا‪ ،‬ويمثل املوظفون أكثراملتقاعدين بـ (‪،)29,610‬‬
‫ً‬
‫ويأتي املستخدمون في املرتبة التالية بـ (‪ )28,812‬مستفيدا‪.‬‬

‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬

‫‪45,578,366‬‬ ‫‪38,566,999‬‬ ‫‪36,616,816‬‬ ‫املستخدمون‬ ‫أعضاء هيئة التدريس‬ ‫أخرى‬
‫‪28,812‬‬ ‫‪808‬‬ ‫‪5,515‬‬
‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬
‫‪50,638,789‬‬ ‫‪47,408,788‬‬ ‫‪44,578,100‬‬

‫الوظائف الصحية‬ ‫الوظائف التعليمية‬ ‫املوظفون العموميون‬

‫‪2,387‬‬ ‫‪5,829‬‬ ‫‪29,610‬‬
‫تطور المعاشات المصروفة في نظام التقاعد المدني‬
‫‪40,000,000‬‬

‫‪35,000,000‬‬
‫اإلجمالي‬
‫‪30,000,000‬‬ ‫‪72,961‬‬
‫‪25,000,000‬‬
‫‪72,961‬‬ ‫اإلجمالي لعام ‪2021‬‬

‫‪20,000,000‬‬

‫‪5,000,000‬‬

‫‪0‬‬
‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2022‬‬

‫‪73‬‬ ‫‪72‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫أفراد العائلة‬
‫‪ - 1‬أعداد أفراد العائلة في الصندوق المدني مستحقي الصرف ‬

‫بلغ عدد أفراد العائلة مستحقي الصرف بنهاية عام ‪2021‬م (‪ ،)274,416‬مقابل (‪ )256,279‬في عام ‪2020‬م‪.‬‬

‫‪274,416‬‬

‫‪256,279‬‬

‫‪230,961‬‬

‫‪210,346‬‬

‫‪193,639‬‬

‫‪177,731‬‬

‫‪161,726‬‬

‫‪146,771‬‬

‫‪133,957‬‬

‫‪121,735‬‬
‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2012‬‬

‫‪75‬‬ ‫‪74‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫الفصل الثالث‪:‬‬
‫نظام التأمينات االجتماعية‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫عدد المنشآت بعمال الخاضعة لنظام التأمينات االجتماعية حسب عدد المشتركين‬
‫أوال‪ :‬المنشآت‬
‫ً‬
‫ً‬
‫نسبة النمو‬ ‫‪2021‬م‬ ‫‪2020‬م‬ ‫حجم المنشأة(مشترك)‬ ‫ُيقصد باملنشأة املق ــرال ــذي ي ـزاول في ــه صاح ــب العم ــل نش ــاطه‪ ،‬أو ال ــذي يتخ ــذه مق ـرا ل ــه‪ ،‬ويحم ــل اس ــمه أو االسم التج ــاري له ــذا‬
‫‪9.79%‬‬ ‫‪520,903‬‬ ‫‪474,434‬‬ ‫‪5~1‬‬
‫النشـاط‪ ،‬ويعمـل فيـه عـدد مـن العمــال الخاضعيــن لنظــام التأمينــات االجتماعية‪ .‬وهناك منشآت في القطاع الحكومي‪ ،‬وأخرى‬
‫فــي القطــاع الخــاص‪.‬‬
‫‪-3.10%‬‬ ‫‪133,139‬‬ ‫‪137,396‬‬ ‫‪49~6‬‬

‫‪2.90%‬‬ ‫‪16,335‬‬ ‫‪15,875‬‬ ‫‪249~50‬‬

‫وصــل عــدد املنشــآت بعمــال فــي القطــاع الحكومــي فــي عــام ‪2021‬م (‪ ،)1,394‬مقابــل (‪ )672,661‬فــي القطــاع الخــاص‪ ،‬مقارنــة‬
‫بـ ـ (‪ )1,329‬فــي القطــاع الحكومــي عــام ‪2020‬م‪ ،‬و(‪ )629,790‬فــي القطــاع الخــاص‪ .‬ووصــل مجمــوع املنشــآت فــي عــام ‪2021‬م‬
‫‪7.73%‬‬ ‫‪3,678‬‬ ‫‪3,414‬‬ ‫‪ 250‬فأكثر‬ ‫(‪ ،)674,055‬مقابــل (‪ )631,119‬فــي ‪2020‬م‪ ،‬بنســبة نمــو تقــدر ب ـ ‪.6.80%‬‬
‫‪6.80%‬‬ ‫‪674,055‬‬ ‫‪631,119‬‬ ‫املجموع‬

‫عدد المنشآت بعمال‬

‫ُي ّبين الرسم التالي أعداد املنشآت الخاصة بعمال‪ ،‬الخاضعة لنظام التأمينات االجتماعية حسب عدد املشتركين‪:‬‬
‫‪1,394‬‬
‫‪1,329‬‬ ‫‪2021‬‬

‫‪520,903‬‬
‫‪2020‬‬ ‫قطاع حكومي‬

‫‪474,434‬‬

‫‪672,661‬‬
‫‪629,790‬‬ ‫قطاع خاص‬ ‫‪2021‬‬
‫‪2020‬‬
‫‪133,139‬‬

‫‪137,396‬‬
‫‪16,335‬‬

‫‪15,875‬‬
‫‪3,678‬‬

‫‪3,414‬‬

‫‪674,055‬‬
‫‪ 250‬فأكثر‬ ‫‪50-249‬‬ ‫‪6-49‬‬ ‫‪1-5‬‬
‫‪631,119‬‬ ‫اإلجمالي‬ ‫‪2021‬‬
‫‪2020‬‬

‫نسبة نمو‬
‫‪6.8%‬‬
‫‪79‬‬ ‫‪78‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫ثانياً ‪ :‬المشتركون‬
‫‪ - 1‬توزيع المشتركين حسب الجنسية‬
‫‪ - 3‬تطور أعداد المشتركين على رأس العمل في كل من القطاع الحكومي والقطاع الخاص خالل السنوات‬
‫ ‬ ‫العشر األخيرة‬

‫ُيشــيرالرســم البيانــي التالــي إلــى تطــور أعــداد املشــتركين علــى رأس العمــل فــي القطاعيــن الحكومــي والخــاص خــال الســنوات العشــر‬
‫األخيــرة (مــن العــام ‪2011‬م إلــى العــام ‪2021‬م)‪.‬‬
‫‪2020‬‬
‫املجموع‬
‫‪8,374,681‬‬
‫‪12000000‬‬ ‫‪10,168,137‬‬
‫‪10,140,936‬‬
‫‪9,701,960‬‬
‫‪9,274,245 9,432,068‬‬
‫‪10000000‬‬ ‫‪8,597,433‬‬ ‫‪2021‬‬
‫‪8,234,239‬‬ ‫‪8,084,272‬‬
‫‪8,022,925‬‬

‫‪8000000‬‬ ‫‪6,880,235‬‬

‫‪5,282,500‬‬
‫غيرالسعوديين‬ ‫السعوديون‬
‫‪6,290,517‬‬ ‫‪2,240,812‬‬
‫‪6000000‬‬

‫‪4000000‬‬ ‫املجموع‬
‫‪8,531,329‬‬
‫‪2000000‬‬
‫‪175,240 142,743‬‬ ‫‪167,552‬‬ ‫‪182,738‬‬ ‫‪214,315‬‬ ‫‪224,441‬‬ ‫‪233,817‬‬ ‫‪258,015‬‬ ‫‪300,357‬‬ ‫‪351,756‬‬ ‫‪447,057‬‬
‫نسبة النمو ‪1.87%‬‬

‫‪0‬‬
‫‪ - 2‬أعداد المشتركين المسجلين اختيارياً حتى نهاية‪2021‬م‬
‫‪2011‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2021‬‬

‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫بلــغ عــدد املشــتركين املســجلين اختياريــا نهايــة العــام ‪2021‬م (‪ )6,937‬مشــتركا‪ ،‬منهــم (‪ )6,233‬ذكـرا‪ ،‬بنســبة بلغــت ‪ ،89.85%‬وبلــغ‬
‫القطاع الحكومي‬ ‫القطاع الخاص‬ ‫عــدد املشــتركين مــن اإلنــاث (‪ ،)704‬بنســبة ‪.10.15%‬‬

‫املجموع‬ ‫أنثى‬ ‫ذكر‬

‫‪6,937‬‬ ‫‪704‬‬ ‫‪6,233‬‬
‫‪100.00%‬‬ ‫‪10.15%‬‬ ‫‪89.85%‬‬

‫‪81‬‬ ‫‪80‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫‪ - 4‬توزيع مقارن للمشتركين على رأس العمل في المملكة حسب عددهم بالمنشأة بين عامي ‪2021/2020‬م‬ ‫أعداد المشتركين بالقطاع الخاص على رأس العمل موزعين حسب األنشطة االقتصادية‬

‫ً‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫النشاط االقتصادي‬

‫بلــغ مجمــوع عــدد املشــتركين علــى رأس العمــل فــي اململكــة حســب عددهــم باملنشــآت خــال عــام ‪2021‬م (‪ )8.531,329‬مشــتركا‪،‬‬
‫ً‬
‫بينمــا بلــغ فــي عــام ‪2020‬م (‪ )8,374,681‬مشــتركا‪ .‬وبلــغ عــدد املشــتركين فــي املنشــآت الصغيــرة خــال عــام ‪2021‬م (‪)1,906,913‬‬ ‫‪2,058,061‬‬ ‫‪2,125,803‬‬ ‫التشييد‬
‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫مشــتركا‪ ،‬وفــي املنشــآت الكبيــرة (‪ )3,524,692‬مشــتركا‪ ،‬فيمــا وصــل عــدد املشــتركين فــي املنشــآت املتوســطة ( ‪ )1,660,428‬مشــتركا‪،‬‬
‫ً‬ ‫‪1,789,519‬‬ ‫‪1,893,021‬‬ ‫تجارة الجملة والتجزئة وإصالح املركبات ذات املحركات والدراجات النارية‬
‫وفــي املنشــآت متناهيــة الصغــر (‪ )1,439,296‬مشــتركا‪ .‬وخــال عــام ‪2020‬م كان عــدد املشــتركين علــى رأس العمــل فــي املنشــآت‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫الصغيرة (‪ )2,004,701‬مشتركا‪ ،‬وفي الكبيرة (‪ )3,388,767‬مشتركا‪ ،‬بينما بلغ عدد املشتركين في املنشآت املتوسطة (‪)1,599,108‬‬ ‫‪976,048‬‬ ‫‪1,027,320‬‬ ‫الخدمات اإلدارية وخدمات الدعم‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫مشــتركا‪ ،‬وفــي املنشــآت متناهيــة الصغــر (‪ )1,382,105‬مشــتركا‪ .‬ويوضــح الرســم البيانــي توزيــع املشــتركين املقــارن حســب عددهــم‬ ‫‪849,055‬‬ ‫‪820,813‬‬ ‫الصناعة التحويلية‬
‫فــي عــام ‪2021‬م وعــام ‪2020‬م‪.‬‬
‫‪625,445‬‬ ‫‪427,793‬‬ ‫أنشطة خدمات اإلقامة والطعام‬

‫‪280,091‬‬ ‫‪251,592‬‬ ‫النقل والتخزين‬

‫‪4000000‬‬ ‫‪251,479‬‬ ‫‪243,911‬‬ ‫أنشطة صحة اإلنسان والعمل االجتماعي‬

‫‪3500000‬‬ ‫‪208,018‬‬ ‫‪216,668‬‬ ‫أنشطة الخدمات األخرى‬

‫‪3،524،692‬‬
‫‪175,559‬‬ ‫‪176,585‬‬ ‫التعدين واستغالل املحاجر‬

‫‪3،388،767‬‬
‫‪3000000‬‬
‫‪136,609‬‬ ‫‪131,414‬‬ ‫األنشطة املهنية والعلمية والتقنية‬
‫‪2500000‬‬
‫‪118,562‬‬ ‫‪118,786‬‬ ‫التعليم‬
‫‪2000000‬‬
‫‪102,710‬‬ ‫‪101,564‬‬ ‫الزراعة والحراجة وصيد األسماك‬
‫‪2،004،701‬‬

‫‪1،906،913‬‬

‫‪1500000‬‬
‫‪1,660,428‬‬
‫‪1,599,108‬‬

‫‪80,604‬‬ ‫‪73,681‬‬ ‫املعلومات واالتصاالت‬

‫‪1,439,296‬‬

‫‪1000000‬‬
‫‪1,382,105‬‬

‫‪77,887‬‬ ‫‪80,454‬‬ ‫توصيل الكهرباء والغازوالبخاروتكييف الهواء‬

‫‪500000‬‬
‫‪76,233‬‬ ‫‪73,575‬‬ ‫األنشطة املالية وأنشطة التأمين‬
‫‪0‬‬
‫متناهية الصغر‬ ‫صغيرة‬ ‫متوسطة‬ ‫كبيرة‬ ‫‪42,718‬‬ ‫‪46,231‬‬ ‫اإلدارة العامة والدفاع ؛ والضمان االجتماعي اإللزامي‬
‫‪2020‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪39,294‬‬ ‫‪37,358‬‬ ‫األنشطة العقارية‬

‫‪28,522‬‬ ‫‪25,718‬‬ ‫الفنون والترفيه والتسلية‬

‫‪23,472‬‬ ‫‪18,752‬‬ ‫إمدادات املياه وأنشطة الصرف الصحي وإدارة النفايات ومعالجتها‬

‫‪445‬‬ ‫‪392‬‬ ‫أنشطة املنظمات الدولية‬

‫ً‬
‫أنشــطة األســراملعيشــية التــي تســتخدم أفـرادا وأنشــطة األســراملعيشــية فــي إنتــاج‬
‫‪224‬‬ ‫‪73‬‬
‫ســلع وخدمــات غيــرمميــزة الســتعمالها الخــاص‬

‫‪143,717‬‬ ‫‪131,421‬‬ ‫أنشطة أخرى‬

‫‪8,084,272‬‬ ‫‪8,022,925‬‬ ‫املجموع‬

‫‪83‬‬ ‫‪82‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫‪ - 6‬توزيع مقارن للمشتركين على رأس العمل بالمملكة حسب فئات األجر الشهري والجنسية بين ‪2021-2020‬م‬ ‫‪ - 5‬أعداد المشتركين على رأس العمل بالمملكة حسب فئات العمر والقطاع لعام ‪2021‬م‬
‫ً‬
‫بلغ إجمالي أعداد املشتركين السعوديين على رأس العمل باململكة للعام ‪2021‬م (‪ )2,240,812‬مشتركا‪ ،‬مقارنة بـ (‪)2,028,696‬‬ ‫بلــغ إجمالــي املشــتركين علــى رأس العمــل باململكــة حســب فئــات العمــر والقطــاع لعــام ‪2021‬م فــي القطــاع الخــاص (‪)8,084,272‬‬
‫ً‬ ‫ً‬ ‫ُ‬ ‫ً‬
‫مشــتركا في العام ‪2020‬م‪ ،‬بنســبة نمو بلغت ‪ .10%‬فيما بلغت أعداد املشــتركين غيرالســعوديين للعام ‪2021‬م (‪)6,290,517‬‬ ‫مشــتركا‪ ،‬فيمــا بلــغ عددهــم فــي القطــاع الحكومــي (‪ ،)447,057‬وتعــد الفئــة العمريــة مــا بيــن (‪ )30‬إلــى (‪ )34‬هــي األكبــر عــددا بيــن‬
‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫ـتركا‪ ،‬فيمــا تمثــل الفئــة العمريــة (‪ً )85‬‬
‫مشتركا‪ ،‬مقارنة بـ (‪ )6,345,985‬مشتركا في العام ‪ ،2020‬بانخفاض نسبته ‪.1%‬‬ ‫عامــا أقــل عــددا مــن بيــن املشــتركين‬ ‫املشــتركين خــال العــام ‪2021‬م بعــدد (‪ )1,645,068‬مشـ‬
‫ً‬
‫(‪ )2,792‬مشــتركا‪ .‬ويبيــن الجــدول التالــي أعــداد املشــتركين حســب الفئــات العمريــة والقطــاع خــال ســنة التقريــر‪.‬‬
‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫السنوات‬
‫إجمالي القطاع الخاص‬ ‫إجمالي القطاع الحكومي‬ ‫فئات العمر‬
‫المجموع‬ ‫غير سعودي‬ ‫سعودي‬ ‫المجموع‬ ‫غير سعودي‬ ‫سعودي‬ ‫فئات األجر‬
‫‪60,636‬‬ ‫‪921‬‬ ‫< ‪20‬‬
‫‪1,077,696‬‬ ‫‪1,077,694‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1,736,129‬‬ ‫‪1,736,125‬‬ ‫‪-‬‬ ‫> ‪500‬‬
‫‪598,929‬‬ ‫‪12,253‬‬ ‫‪24 ~ 20‬‬
‫‪1,146,189‬‬ ‫‪1,146,182‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1,332,048‬‬ ‫‪1,332,037‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪999 ~ 500‬‬
‫‪1,293,654‬‬ ‫‪73,473‬‬ ‫‪29 ~ 25‬‬
‫‪1,093,914‬‬ ‫‪1,093,746‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1,092,157‬‬ ‫‪1,091,951‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1499 ~ 1000‬‬
‫‪1,533,213‬‬ ‫‪111,855‬‬ ‫‪34 ~ 30‬‬
‫‪679,711‬‬ ‫‪656,730‬‬ ‫‪22,981‬‬ ‫‪657,514‬‬ ‫‪627,616‬‬ ‫‪29,898‬‬ ‫‪1999 ~ 1500‬‬
‫‪1,455,385‬‬ ‫‪91,956‬‬ ‫‪39 ~ 35‬‬
‫‪981,396‬‬ ‫‪971,049‬‬ ‫‪10,347‬‬ ‫‪335,966‬‬ ‫‪323,749‬‬ ‫‪12,217‬‬ ‫‪2499 ~ 2000‬‬
‫‪1,142,687‬‬ ‫‪62,413‬‬ ‫‪44 ~ 40‬‬
‫‪221,688‬‬ ‫‪215,826‬‬ ‫‪5,862‬‬ ‫‪215,103‬‬ ‫‪201,678‬‬ ‫‪13,425‬‬ ‫‪2999 ~ 2500‬‬
‫‪761,465‬‬ ‫‪39,111‬‬ ‫‪49 ~ 45‬‬
‫‪352,394‬‬ ‫‪183,393‬‬ ‫‪169,001‬‬ ‫‪871,060‬‬ ‫‪185,824‬‬ ‫‪685,236‬‬ ‫‪3499 ~ 3000‬‬
‫‪545,433‬‬ ‫‪28,369‬‬ ‫‪54 ~ 50‬‬
‫‪167,553‬‬ ‫‪117,002‬‬ ‫‪50,551‬‬ ‫‪239,637‬‬ ‫‪110,406‬‬ ‫‪129,231‬‬ ‫‪3999 ~ 3500‬‬
‫‪372,339‬‬ ‫‪17,931‬‬ ‫‪59 ~ 55‬‬
‫‪974,434‬‬ ‫‪110,640‬‬ ‫‪863,971‬‬ ‫‪284,914‬‬ ‫‪93,502‬‬ ‫‪191,633‬‬ ‫‪4499 ~ 4000‬‬
‫‪191,409‬‬ ‫‪6,176‬‬ ‫‪64 ~ 60‬‬
‫‪168,136‬‬ ‫‪72,501‬‬ ‫‪95,635‬‬ ‫‪134,611‬‬ ‫‪64,842‬‬ ‫‪69,769‬‬ ‫‪4999 ~ 4500‬‬
‫‪82,281‬‬ ‫‪1,942‬‬ ‫‪69 ~ 65‬‬
‫‪312,462‬‬ ‫‪125,629‬‬ ‫‪186,833‬‬ ‫‪261,610‬‬ ‫‪114,874‬‬ ‫‪146,736‬‬ ‫‪5999 ~ 5000‬‬
‫‪46,841‬‬ ‫‪657‬‬ ‫≥ ‪70‬‬
‫‪200,853‬‬ ‫‪85,902‬‬ ‫‪114,951‬‬ ‫‪191,562‬‬ ‫‪76,204‬‬ ‫‪115,358‬‬ ‫‪6999 ~ 6000‬‬
‫‪8,084,272‬‬ ‫‪447,057‬‬ ‫املجموع‬
‫‪153,401‬‬ ‫‪61,348‬‬ ‫‪92,053‬‬ ‫‪129,632‬‬ ‫‪55,835‬‬ ‫‪73,797‬‬ ‫‪7999 ~ 7000‬‬

‫‪125,292‬‬ ‫‪49,515‬‬ ‫‪75,777‬‬ ‫‪114,098‬‬ ‫‪44,053‬‬ ‫‪70,045‬‬ ‫‪8999 ~ 8000‬‬

‫‪109,557‬‬ ‫‪35,899‬‬ ‫‪73,658‬‬ ‫‪104,487‬‬ ‫‪31,695‬‬ ‫‪72,792‬‬ ‫‪9999 ~ 9000‬‬

‫‪766,653‬‬ ‫‪287,461‬‬ ‫‪479,192‬‬ ‫‪674,153‬‬ ‫‪255,594‬‬ ‫‪418,559‬‬ ‫≥ ‪10000‬‬

‫‪8,531,329‬‬ ‫‪6,290,517‬‬ ‫‪2,240,812‬‬ ‫‪8,374,681‬‬ ‫‪6,345,985‬‬ ‫‪2,028,696‬‬ ‫املجموع‬

‫‪85‬‬ ‫‪84‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫‪ - 8‬توزيع أعداد المشتركين حسب المنطقة‬ ‫‪ - 7‬توزيع أعداد المشتركين حسب المهن في القطاع الخاص والحكومي‬
‫ً‬
‫بلــغ إجمالــي عــدد املشــتركين حســب املهــن خــال العــام ‪2021‬م فــي القطاعيــن الحكومــي والخــاص (‪ )8,531,329‬مشــتركا‪ ،‬منهــم‬
‫ّ‬ ‫ً‬
‫منطقة الجوف‬ ‫منطقة الحدود الشمالية‬ ‫(‪ )447,057‬مشــتركا فــي القطــاع الحكومــي‪ ،‬و (‪ )8,084,272‬فــي القطــاع الخــاص‪ .‬وشــكل قطــاع مهــن الخدمــات العــدد األكبــرمــن‬
‫‪57,363‬‬ ‫‪40,291‬‬ ‫ً‬
‫املشــتركين (‪ )3,755,564‬مشــتركا بنســبة بلغــت ‪ .44,02%‬ويوضــح الجــدول التالــي أعــداد توزيــع املشــتركين حســب املهــن بنهايــة‬
‫العــام ‪2021‬م‪.‬‬
‫منطقة حائل‬
‫منطقة القصيم‬
‫‪105,087‬‬ ‫قطاع خاص‬ ‫قطاع حكومي‬
‫‪335,783‬‬ ‫المجموع‬ ‫المهن الرئيسية‬
‫منطقة تبوك‬ ‫‪2021‬‬
‫‪94,513‬‬ ‫املنطقة الشرقية‬
‫‪545,132‬‬ ‫‪431,520‬‬ ‫‪113,612‬‬ ‫االختصاصيون في املواضيع العلمية والفنية واإلنسانية‬
‫‪1,720,396‬‬
‫منطقة املدينة املنورة‬
‫‪603,014‬‬ ‫‪521,121‬‬ ‫‪81,893‬‬ ‫الفنيون في املواضيع العلمية والفنية واإلنسانية‬
‫‪273,229‬‬
‫منطقة الرياض‬
‫‪225,762‬‬ ‫‪212,856‬‬ ‫‪12,906‬‬ ‫املديرون ومديرو األعمال‬
‫منطقة مكة املكرمة‬ ‫‪3,593,506‬‬
‫‪1,750,666‬‬ ‫‪514,982‬‬ ‫‪461,590‬‬ ‫‪53,392‬‬ ‫املهن الكتابية‬
‫منطقة نجران‬ ‫‪1,730,391‬‬ ‫‪1,702,589‬‬ ‫‪27,802‬‬ ‫املهن الهندسيةاألساسية املساعدة‬
‫منطقة الباحة‬
‫‪111,709‬‬
‫‪37,177‬‬ ‫‪370,944‬‬ ‫‪342,542‬‬ ‫‪28,402‬‬ ‫مهن أخرى‬
‫منطقة عسير‬ ‫منطقة جازان‬ ‫‪539,328‬‬ ‫‪536,937‬‬ ‫‪2,391‬‬ ‫مهن البيع‬
‫‪281,629‬‬ ‫‪129,980‬‬
‫‪3,755,564‬‬ ‫‪3,633,069‬‬ ‫‪122,495‬‬ ‫مهن الخدمات‬

‫‪85,797‬‬ ‫‪84,109‬‬ ‫‪1,688‬‬ ‫مهن الزراعة والصيد وتربية الحيوان والطيور‬

‫‪160,415‬‬ ‫‪157,939‬‬ ‫‪2,476‬‬ ‫مهن العمليات الصناعية والكيميائية والصناعات الغذائية‬

‫‪8,531,329‬‬ ‫‪8,084,272‬‬ ‫‪447,057‬‬ ‫املجموع‬

‫‪87‬‬ ‫‪86‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫‪ - 2‬أعداد المتقاعدين حسب التقاعد المبكر والتقاعد ببلوغ السن النظامية‬

‫ثالثاً ‪ :‬المعاشات‬
‫ً‬
‫بلــغ إجمالــي عــدد املتقاعديــن بســبب تقاعــد بلــوغ الســن النظامــي بنهايــة الســنة املاليــة ‪2021‬م (‪ )101,649‬متقاعــدا‪ ،‬وبلــغ املبلــغ‬
‫الــذي تــم صرفــه علــى املســتحقين مــن الذيــن بلغــوا ســن املعــاش (‪ )6,404,120‬ألــف ريــال‪ ،‬بينمــا بلــغ عــدد الحــاالت املســتفيدة‬ ‫‪ - 1‬منافع فرع المعاشات‬
‫ً‬
‫ـدا‪ُ ،‬‬
‫صــرف لهــم مبلــغ وقــدره (‪ )15,953,970‬ألــف ريــال‪ .‬ويبيــن الجــدول التالــي عــدد‬ ‫مــن معــاش التقاعــد املبكــر(‪ )104,973‬متقاعـ‬ ‫بلــغ إجمالــي منافــع فــرع املعاشــات بنهايــة العــام ‪2021‬م (‪ )27,143,758‬ألــف ريــال‪ ،‬منهــا (‪ )953,207‬ألــف ريــال لتعويــض الدفعــة‬
‫الحــاالت التــي اســتفادت مــن معــاش بلــوغ الســن‪ ،‬والتقاعــد املبكــر‪.‬‬ ‫الواحــدة‪ ،‬و (‪ )59,295‬ألــف ريــال ملنحــة الوفــاة‪ ،‬و (‪ )68,316‬ألــف ريــال ملنحــة الــزواج‪ ،‬و (‪ )26,062,939‬ألــف ريــال للمعاشــات‬
‫ً‬
‫الدوريــة‪ ،‬وبلــغ الفــارق مقارنــة بالعــام املا�ضــي (‪ )2,567,548‬ألــف ريــال‪ ،‬بنســبة زيــادة ‪ُ .10%‬وي ّبيــن الجــدول التالــي منافــع التأميــن‬
‫التقاعد المبكر‬ ‫تقاعد بلوغ السن‬
‫السنة‬
‫تعويضات المعاشات‬ ‫االجتماعــي فــي فــرع املعاشــات‪.‬‬
‫المالية‬
‫المبلغ‬ ‫عدد الحاالت‬ ‫المبلغ‬ ‫عدد الحاالت‬
‫منافع التأمين (بآالف الرياالت)‬
‫‪11,980,328‬‬ ‫‪8,578,369‬‬ ‫‪63,814‬‬ ‫‪3,401,959‬‬ ‫‪66,155‬‬ ‫‪2013‬‬
‫المجموع‬ ‫المعاشات الدورية‬ ‫منحة الزواج‬ ‫منحة الوفاة‬ ‫الدفعة الواحدة‬ ‫السنة‬
‫‪12,709,515‬‬ ‫‪9,104,940‬‬ ‫‪66,294‬‬ ‫‪3,604,575‬‬ ‫‪68,114‬‬ ‫‪2014‬‬
‫‪14,209,548‬‬ ‫‪14,029,776‬‬ ‫‪44,299‬‬ ‫‪27,806‬‬ ‫‪107,667‬‬ ‫‪2013‬‬
‫‪13,399,306‬‬ ‫‪9,592,202‬‬ ‫‪69,539‬‬ ‫‪3,807,103‬‬ ‫‪70,487‬‬ ‫‪2015‬‬
‫‪15,142,818‬‬ ‫‪14,927,756‬‬ ‫‪48,288‬‬ ‫‪33,510‬‬ ‫‪133,265‬‬ ‫‪2014‬‬
‫‪14,762,327‬‬ ‫‪10,589,313‬‬ ‫‪78,064‬‬ ‫‪4,173,014‬‬ ‫‪74,876‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪16,035,963‬‬ ‫‪15,719,323‬‬ ‫‪60,522‬‬ ‫‪34,519‬‬ ‫‪221,599‬‬ ‫‪2015‬‬
‫‪16,924,309‬‬ ‫‪12,305,885‬‬ ‫‪84,053‬‬ ‫‪4,618,424‬‬ ‫‪78,925‬‬ ‫‪2017‬‬
‫‪17,763,716‬‬ ‫‪17,271,472‬‬ ‫‪57,908‬‬ ‫‪40,043‬‬ ‫‪394,293‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪18,091,888‬‬ ‫‪13,126,384‬‬ ‫‪88,667‬‬ ‫‪4,965,504‬‬ ‫‪84,551‬‬ ‫‪2018‬‬
‫‪20,361,402‬‬ ‫‪19,643,333‬‬ ‫‪49,712‬‬ ‫‪38,645‬‬ ‫‪629,712‬‬ ‫‪2017‬‬
‫‪19,226,270‬‬ ‫‪13,909,414‬‬ ‫‪95,417‬‬ ‫‪5,316,856‬‬ ‫‪89,272‬‬ ‫‪2019‬‬
‫‪22,043,473‬‬ ‫‪21,036,582‬‬ ‫‪51,163‬‬ ‫‪40,268‬‬ ‫‪915,461‬‬ ‫‪2018‬‬
‫‪20,386,849‬‬ ‫‪14,570,165‬‬ ‫‪99,923‬‬ ‫‪5,816,684‬‬ ‫‪94,708‬‬ ‫‪2020‬‬
‫‪23,604,466‬‬ ‫‪22,407,037‬‬ ‫‪65,311‬‬ ‫‪47,647‬‬ ‫‪1,084,471‬‬ ‫‪2019‬‬
‫‪22,358,090‬‬ ‫‪15,953,970‬‬ ‫‪104,973‬‬ ‫‪6,404,120‬‬ ‫‪101,649‬‬ ‫‪2021‬‬
‫‪24,576,210‬‬ ‫‪23,830,005‬‬ ‫‪55,041‬‬ ‫‪35,795‬‬ ‫‪655,369‬‬ ‫‪2020‬‬

‫‪27,143,758‬‬ ‫‪26,062,939‬‬ ‫‪68,316‬‬ ‫‪59,295‬‬ ‫‪953,207‬‬ ‫‪2021‬‬

‫تطور أعداد المتقاعدين في نظام التأمينات االجتماعية‬

‫‪250,000,000‬‬

‫‪200,000,000‬‬

‫‪150,000,000‬‬

‫‪100,000,000‬‬

‫‪50,000,000‬‬

‫‪0‬‬
‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2022‬‬

‫‪89‬‬ ‫‪88‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫رابعاً ‪ :‬فرع األخطار المهنية‬ ‫أعداد حاالت ومنافع التأمين المصروفة لفرع المعاشات خالل عام ‪2021‬م حسب نوع التعويض‬

‫المنافع المصروفة‬ ‫عدد الحاالت‬ ‫نوع المنفعة‬

‫يغطــي نظــام األخطــاراملهنيــة جميــع العامليــن فــي ســوق العمــل الســعودي حيــث يكفــل تقديــم التعويضــات فــي حــاالت‬
‫‪22,358,090,004‬‬ ‫‪206,622‬‬ ‫التقاعد‬
‫إصابــات العمــل‪ .‬فيمــا يلــي املنافــع املصروفــة وعــدد الحــاالت املســتفيدة مــن النظــام‪ ،‬منــذ بدايــة تطبيقــه حتــى نهايــة‬
‫عــام ‪2021‬م ( املبالــغ بــاآلالف)‪:‬‬ ‫‪675,459,576‬‬ ‫‪16,774‬‬ ‫عجزغيرمنهي‬

‫‪3,029,389,492‬‬ ‫‪218,600‬‬ ‫أفراد العائلة‬

‫‪2021‬‬
‫‪953,207,457‬‬ ‫‪82,117‬‬ ‫الدفعة الواحدة‬

‫عدد الحاالت‬ ‫املنافع املصروفة‬ ‫‪68,316,048‬‬ ‫‪3,694‬‬ ‫منحة الزواج‬

‫‪2,642,401‬‬ ‫‪12,410,909‬‬ ‫‪59,295,062‬‬ ‫‪21,775‬‬ ‫منحة الوفاة‬

‫‪27,143,757,639‬‬ ‫‪549,582‬‬ ‫املجموع‬

‫أعداد حاالت المعاشات الدورية لفرع المعاشات بحسب منطقة المكتب‬

‫منطقة الجوف‬ ‫منطقة الحدود الشمالية‬

‫‪5,535‬‬ ‫‪4,050‬‬
‫منطقة حائل‬
‫منطقة القصيم‬
‫‪9,568‬‬
‫‪18,778‬‬
‫منطقة تبوك‬
‫‪10,049‬‬ ‫املنطقة الشرقية‬
‫‪118,037‬‬
‫منطقة املدينة املنورة‬
‫‪28,915‬‬
‫منطقة الرياض‬
‫منطقة مكة املكرمة‬ ‫‪94,312‬‬
‫‪97,589‬‬
‫منطقة نجران‬
‫منطقة الباحة‬
‫‪7,365‬‬
‫‪6,787‬‬
‫منطقة عسير‬ ‫منطقة جازان‬
‫‪24,489‬‬ ‫‪16,522‬‬

‫‪91‬‬ ‫‪90‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫‪ - 1‬حاالت إصابات العمل موزعة حسب فئات أعمار المشتركين خالل العام ‪2021‬م‬
‫ً‬
‫بلغ عدد حاالت اإلصابات خالل العام ‪2021‬م (‪ )28,021‬إصابة‪ ،‬مقارنة ب ـ (‪ )28,485‬في العام ‪2020‬م‪ ،‬وبفارق (‪ )464‬حالة‪.‬‬
‫ً‬
‫أظهــرت إحصــاءات العــام األخيــر‪2021‬م أن الفئــة العمريــة مــن (‪ )30‬إلــى (‪ )34‬ســنة‪ ،‬هــي األكثــر ُعرضــة لإلصابــات‪ ،‬إذ بلــغ عــدد‬
‫ً‬
‫ـخصا‪ ،‬بنســبة ُقـ َ‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2010‬‬
‫ـدرت ب ـ ‪ ،20%‬فيمــا بلــغ العــدد اإلجمالــي لإلصابــات خــال العــام‬ ‫الذيــن تعرضــوا إلصابــات خاللــه (‪ )5,642‬شـ‬
‫‪73,896‬‬ ‫‪81,091‬‬ ‫‪89,579‬‬
‫ً‬
‫‪2021‬م (‪ )28,021‬إصابــة‪ .‬تابــع التفاصيــل فــي الجــدول‪.‬‬

‫النسبة المئوية‬ ‫عدد اإلصابات‬ ‫فئة العمر‬

‫‪0%‬‬ ‫‪41‬‬ ‫< ‪20‬‬
‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬

‫‪63,759‬‬ ‫‪71,732‬‬ ‫‪67,954‬‬

‫‪5%‬‬ ‫‪1,390‬‬ ‫‪24 ~ 20‬‬
‫‪16%‬‬ ‫‪4,583‬‬ ‫‪29 ~ 25‬‬
‫‪20%‬‬ ‫‪5,642‬‬ ‫‪34 ~ 30‬‬
‫‪19%‬‬ ‫‪5,310‬‬ ‫‪39 ~ 35‬‬
‫‪15%‬‬ ‫‪4,078‬‬ ‫‪44 ~ 40‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬
‫‪10%‬‬ ‫‪2,873‬‬ ‫‪49 ~ 45‬‬
‫‪36,855‬‬ ‫‪42,599‬‬ ‫‪51,088‬‬
‫‪7%‬‬ ‫‪1,955‬‬ ‫‪54 ~ 50‬‬
‫‪5%‬‬ ‫‪1,282‬‬ ‫‪59 ~ 55‬‬
‫‪2%‬‬ ‫‪557‬‬ ‫‪64 ~ 60‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2021‬‬

‫‪30,144‬‬ ‫‪28,485‬‬ ‫‪28,021‬‬

‫‪1%‬‬ ‫‪210‬‬ ‫‪69 ~ 65‬‬
‫‪0%‬‬ ‫‪72‬‬ ‫‪74 ~ 70‬‬
‫‪0%‬‬ ‫‪28‬‬ ‫≥ ‪75‬‬
‫‪100%‬‬ ‫‪28,021‬‬ ‫املجموع‬

‫المعدل السنوي لإلصابات‬

‫توزيع حاالت اإلصابات حسب الفئات العمرية‬ ‫‪100000‬‬
‫‪89,579‬‬
‫‪90000‬‬
‫‪6,000‬‬ ‫‪81,091‬‬
‫‪80000‬‬
‫‪73,896‬‬
‫‪71,732‬‬
‫‪67,954‬‬
‫‪5,000‬‬ ‫‪70000‬‬
‫‪63,759‬‬

‫‪60000‬‬
‫‪4,000‬‬ ‫‪51,088‬‬
‫‪50000‬‬
‫‪42,599‬‬
‫‪3,000‬‬ ‫‪40000‬‬ ‫‪36,855‬‬

‫‪30,144‬‬ ‫‪28,485‬‬ ‫‪28,021‬‬

‫‪30000‬‬
‫‪2,000‬‬
‫‪20000‬‬

‫‪1,000‬‬
‫‪10000‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪15~19‬‬ ‫‪20~24‬‬ ‫‪25~29‬‬ ‫‪30~34‬‬ ‫‪35~39‬‬ ‫‪40~44‬‬ ‫‪45~49‬‬ ‫‪50~54‬‬ ‫‪55~59‬‬ ‫‪60~64‬‬ ‫‪65~69‬‬ ‫‪70~74‬‬ ‫>=‪75‬‬ ‫‪2010‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2021‬‬

‫‪93‬‬ ‫‪92‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫‪ - 3‬منافع األخطار‬ ‫‪ - 2‬حاالت إصابات العمل موزعة حسب أسباب اإلصابة خالل العام ‪2021‬م‬
‫ً‬ ‫بلــغ إجمالــي إصابــات العمــل بنهايــة العــام ‪2021‬م (‪ )28,021‬حالــة‪ ،‬وشـ ّـكل (التعــرض لقــوى ميكانيكيــة غيــر ّ‬
‫بلــغ إجمالــي املبالــغ املصروفــة علــى منافــع األخطــاراملهنيــة خــال عــام ‪2021‬م (‪ )507,868,319‬ريــاال‪ .‬وذلــك مقارنــة بإجمالــي مبالــغ‬ ‫حيــة) الســبب األكبــر‬
‫ً‬ ‫ُ‬ ‫ً‬ ‫ُ‬
‫مصروفة على منافع األخطاراملهنية خالل عام ‪2020‬م بلغ (‪ )448,759,055‬رياال بنسبة نمو ‪ .13%‬ويبين الجدول التالي منافع‬ ‫لعــدد اإلصابــات‪ ،‬حيــث أصيــب (‪ )12,717‬عامــا بســبب التعــرض لهــذا الخطــر‪ ،‬بنسـ ٍـبة قــدرت ب ـ ‪ ،45%‬بينمــا جــاءت فــي املرتبــة‬
‫األخطــارفيمــا يخــص‪( :‬تكاليــف العنايــة الطبيــة‪ ،‬البــدالت اليوميــة‪ ،‬الدفعــة الواحــدة‪ ،‬العائــدات الشــهرية‪ ،‬منحــة الــزواج‪ ،‬منحــة‬ ‫الثانيــة حــاالت الســقوط ب ـ (‪ )10,295‬حالــة‪ .‬ويلخــص الجــدول التالــي حــاالت إصابــات العمــل حســب األســباب‪.‬‬
‫الوفــاة)‪.‬‬
‫‪%‬‬ ‫عدد اإلصابات‬ ‫سبب اإلصابة‬
‫إجمالي املبالغ مستحقة الصرف ملنافع فرع األخطاراملهنية‪:‬‬ ‫‪2%‬‬ ‫‪644‬‬ ‫االحتكاك مع الحرارة واملواد الساخنة‬
‫نسبة‬ ‫النسبة‬ ‫السنوات‬
‫الفارق‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪0%‬‬ ‫‪98‬‬ ‫االعتداء‬
‫النمو‬ ‫المئوية‬ ‫منافع األخطار‬
‫‪0%‬‬ ‫‪73‬‬ ‫اإلفراط و السفرو الحرمان‬
‫‪26%‬‬ ‫‪43,508,019‬‬ ‫‪42%‬‬ ‫‪213,486,708‬‬ ‫‪169,978,689‬‬ ‫تكاليف العناية الطبية‬
‫‪0%‬‬ ‫‪37‬‬ ‫التسمم العر�ضي و التعرض للمواد السامة‬
‫‪26%‬‬ ‫‪8,501,865‬‬ ‫‪8%‬‬ ‫‪40,785,752‬‬ ‫‪32,283,887‬‬ ‫البدالت اليومية‬
‫‪1%‬‬ ‫‪311‬‬ ‫التعرض لتياركهربائي ودرجة حرارة هواء وضغط محيط وإشعاعي‬
‫‪5%‬‬ ‫‪3,282,990‬‬ ‫‪12%‬‬ ‫‪63,306,051‬‬ ‫‪60,023,061‬‬ ‫الدفعة الواحدة‬
‫‪1%‬‬ ‫‪183‬‬ ‫التعرض لقوى الطبيعة‬
‫‪1%‬‬ ‫‪2,674,772‬‬ ‫‪37%‬‬ ‫‪186,450,145‬‬ ‫‪183,775,373‬‬ ‫العائدات الشهرية‬
‫‪4%‬‬ ‫‪1,028‬‬ ‫التعرض لقوى ميكانيكية حية‬
‫‪49%‬‬ ‫‪1,032,056‬‬ ‫‪1%‬‬ ‫‪3,125,875‬‬ ‫‪2,093,819‬‬ ‫منحة الزواج‬
‫‪45%‬‬ ‫‪12,717‬‬ ‫التعرض لقوى ميكانيكية غيرحية‬
‫‪18%‬‬ ‫‪109,562‬‬ ‫‪0%‬‬ ‫‪713,788‬‬ ‫‪604,226‬‬ ‫منحة الوفاة‬
‫‪1%‬‬ ‫‪350‬‬ ‫التعرض للدخان والنارواللهب‬
‫‪13%‬‬ ‫‪59,109,264‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪507,868,319‬‬ ‫‪448,759,055‬‬ ‫اإلجمالي‬
‫‪8%‬‬ ‫‪2,116‬‬ ‫الحوادث املرورية‬

‫‪37%‬‬ ‫‪10,295‬‬ ‫السقوط‬

‫‪0%‬‬ ‫‪5‬‬ ‫الغرق والغمرالعرضية‬

‫‪0%‬‬ ‫‪11‬‬ ‫انفجارومفرقعات‬

‫‪1%‬‬ ‫‪153‬‬ ‫تهديدات للتنفس‬

‫‪100%‬‬ ‫‪28,021‬‬ ‫املجموع‬

‫‪95‬‬ ‫‪94‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫خامساً ‪ :‬نظام التأمين ضد التعطل عن العمل (ساند)‬

‫التأمي ــن ض ــد التعط ــل ع ــن العم ــل (س ــاند)‪ :‬هونظام يطب ــق عل ــى جمي ــع الس ــعوديين دون س ــن التاس ــعة والخمس ــين الخاضع ــين‬
‫لف ــرع املعاش ــات بموج ــب نظ ــام التأمين ــات االجتماعي ــة‪ ،‬إذ يق ــوم عل ــى رعاي ــة العام ــل الس ــعودي وأس ـرته خــال فت ــرة تعطل ــه ع ــن‬
‫عمل ــه لظ ــروف خارج ــة ع ــن إرادت ــه‪ ،‬بحي ــث يعم ــل البرنام ــج على س ــد الفج ــوة االنتقالي ــة بي ــن الوظيف ــة الس ــابقة وفرص ــة الحص ــول‬
‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫عل ــى وظيف ــة جدي ــدة‪ ،‬وذل ــك بتوفي ــرح ــد أدن ــى م ــن الدخ ــل ليوف ــرل ــه وألس ـرته عيش ــا كريم ــا‪ ،‬إضافــة إل ــى توفي ــرالتدري ــب ال ــازم‪،‬‬
‫ومس ــاعدته ف ــي البح ــث ع ــن عم ــل آخ ــر‪.‬‬

‫‪ - 1‬أعداد المستفيدين الجدد من فرع التعطل عن العمل (ساند)‬

‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫اســتفاد مــن نظــام التعطــل عــن العمــل (ســاند) بنهايــة عــام ‪2021‬م (‪ )58,213‬مســتفيدا‪ ،‬مقارنــة ب ـ (‪ )73,817‬مســتفيدا فــي عــام‬
‫‪2020‬م‪ ،‬بانخفــاض بلغــت نســبته ‪. 21.1%‬‬

‫‪-21.1%‬‬ ‫‪58,213‬‬
‫ً‬
‫‪73,817‬‬
‫ً‬
‫نسبة التغير‬ ‫مستفيدا‬ ‫مستفيدا‬
‫خالل عام ‪2021‬م‬ ‫خالل عام ‪2020‬م‬

‫‪ - 2‬أعداد المستفيدين من فرع التعطل عن العمل (ساند) الذين يحصلون على معاشات شهرية بنهاية ‪2021‬م‬
‫ً‬ ‫ً‬
‫بلغ عدد املســتفيدين الذين يحصلون على معاشــات شــهرية بنهاية شــهرديســمبرمن العام ‪2021‬م (‪ )35,604‬مســتفيدا‪ ،‬مقارنة‬
‫ً‬
‫ب ـ (‪ )57,918‬بنهاية شــهرديســمبرمن العام ‪2020‬م‪ ،‬بانخفاض بلغت نســبته ‪ ،38.5%‬وبفارق (‪ ) 22,314‬مســتفيدا‪.‬‬

‫‪-38.5%‬‬ ‫‪35,604‬‬ ‫‪57,918‬‬

‫نسبة التغير‬ ‫ديسمبر ‪2021‬م‬ ‫ديسمبر ‪2020‬م‬

‫‪97‬‬ ‫‪96‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫الفصل الرابع‪:‬‬
‫نظام تبادل المنافع‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫المستفيدون من النظام لعام ‪2021‬م‬

‫وصــل إجمالــي أع ــدد املس ــتفيدين م ــن نظ ــام تبــادل املنافــع بيــن نظــام التأمينــات االجتماعيــة ونظامــي التقاعــد املدنــي والعســكري‬ ‫نظام تبادل المنافع‬
‫ً‬
‫وبالعكس في نهاي ــة ع ــام ‪2021‬م (‪ )257,670‬مس ــتفيدا‪ ،‬مقارنة بعدد (‪ )254,242‬في ‪2020‬م‪ ،‬وقد بلغ عدد من ص ــرف املع ــاش‬
‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ص ــدرنظ ــام تب ــادل املناف ــع بي ــن نظام ــي التقاع ــد املدن ــي والعس ــكري‪ ،‬ونظ ــام التأمين ــات االجتماعي ــة باملرس ــوم امللك ــي رق ــم (م‪/‬‬
‫له ــم (‪ )30,759‬مس ــتفيدا في العام ‪2021‬م‪ ،‬مقارنة ب ـ (‪ )27.971‬مستفيدا في عام ‪2020‬م‪ ،‬فيما بلغ عدد الذين لم يتم صرف‬
‫املعــاش لهــم فــي عــام ‪2021‬م (‪ ،)226,911‬مقارنــة ب ـ (‪ )226,271‬فــي عــام ‪2020‬م‪ ،‬ويبيــن الجــدول التالــي أعــداد املســتفيدين مــن‬ ‫‪ ) 53‬وتاري ــخ ‪1424/7/23‬ه ـ حي ــث يتي ــح ه ــذا النظ ــام املج ــال للمواطني ــن االس ــتفادة بأكب ــرق ــدرممك ــن م ــن م ــدد خدماته ــم ف ــي كال‬
‫ّ‬
‫نظــام تبــادل املنافــع خــال العاميــن ‪ 2020‬و‪2021‬م‪.‬‬ ‫ـعيا لالستقراروالطمأنينـة للمشـتركين‪ ،‬وحفـظ حقوقهـم‪ُ ،‬وي َمكنهـم ذلـك مـن اسـتحقاق معـاش بالجمـع بيـن‬ ‫النظاميـن‪ ،‬وذلـك س ً‬
‫بدال عن الحصـول علـى دفعـة واحـدة‪ ،‬فهـو يسـمح لهـم بضـم مـدد االشـتراك املتوافـرة لـدى املشـترك فـي النظـام األول‬ ‫ً‬
‫هـذه املـدد‬
‫إلـى النظـام األخير‪ .‬وتتركـزأهميـة ضـم املـدد فـي الحصـول علـى معـاش تقاعـدي أكبـرفـي حـال أمكـن ذلـك‪ ،‬وهـذا األمريفتح أمام‬
‫نظام تبادل المنافع بين نظام التأمينات االجتماعية ونظامي التقاعد المدني والعسكري لعامي‬
‫املواطن بطبيع ــة الح ــال مجاالت عم ــل أكث ــرم ــن الس ــابق‪ ،‬كم ــا أن ــه يدع ــم اإلقبال عل ــى القط ــاع الخ ــاص‪.‬‬
‫‪ 2020‬و ‪2021‬م‬
‫المجموع‬ ‫لم يتم صرف المعاش‬ ‫تم صرف المعاش‪ ‬‬
‫ً‬
‫إعالميــا وبش ــكل كبي ــرحتــى يصــل إل ــى أكب ــرش ـريحة ممكن ــة م ــن املواطني ــن‪ ،‬وق ــد ت ــم‬ ‫وقام ــت املؤسس ــة بدع ــم نظ ــام تبــادل املنافــع‬
‫عدد طلبات ضم المدد‬ ‫ً‬
‫توفي ــرنس ــخ منه ف ــي جمي ــع مكات ــب املؤسس ــة‪ ،‬وأيض ــا عل ــى املوق ــع اإللكترون ــي الخاص باملؤسس ــة‪ ،‬حت ــى يتس ــنى للجمي ــع معرفـة مـا‬
‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2020‬‬
‫ه ــو نظ ــام تب ــادل املناف ــع‪ ،‬ومــا يجــب األخــذ بــه بعيــن االعتبــار‪.‬‬
‫ضم مدة تأمينية بنظام التأمينات االجتماعية لنظامي‬
‫‪239,212‬‬ ‫‪237,020‬‬ ‫‪212,822‬‬ ‫‪212,966‬‬ ‫‪26,390‬‬ ‫‪24,054‬‬
‫التقاعد املدني والعسكري‬
‫الشروط التي يجب توافرها لدى من يرغب في االستفادة من النظام‬
‫‪18,458‬‬ ‫‪17,222‬‬ ‫‪14,089‬‬ ‫‪13,305‬‬ ‫‪4,369‬‬ ‫‪3,917‬‬
‫ضم مدة تأمينية بنظامي التقاعد املدني والعسكري لنظام‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫التأمينات االجتماعية‬ ‫حددت املؤسسة العامة للتأمينات شروطا محددة ملن يرغب في االستفادة من نظام تبادل املنافع وهي‪:‬‬

‫‪257,670‬‬ ‫‪254,242‬‬ ‫‪226,911‬‬ ‫‪226,271‬‬ ‫‪30,759‬‬ ‫‪27,971‬‬ ‫املجموع‬

‫‪03‬‬ ‫‪02‬‬ ‫‪01‬‬

‫أال يزيد عمر المشترك على (‪)59‬‬ ‫أال تقل مدة االشتراك في‬ ‫أال يكون المشترك قد تسلم‬
‫سنة عند تقديم طلب الضم‬ ‫النظام األول عن (‪ )12‬شهراً‬ ‫مكافأة أو معاشاً عن المدة‬
‫ً‬
‫المراد ضمها‬

‫‪04‬‬
‫أن يتقــــدم المشــــترك بطلبــــه خالل ســــنتين مــــن تاريــــخ االلتحــــاق بالعمــــل الخاضــــع للنظــــام األخير‪ ،‬ويجــــوز‬
‫للمشــــترك العــــدول عــــن طلــــب ضــــم مــــدة اشـــتراكه فـــي النظـــام األول بشـــرط أن يتـــم ذلـــك قبـــل انتهـــاء‬
‫مـدة اشـتراكه فـي النظـام األخيـر‪ ،‬وال يجـوز لـه بعـد عدولـه أن يعـود فيطلـب الضـم‪ ،‬إال إذا كانــت المهلــة‬
‫المحــــددة لتقديــــم الطلبــــات لــــم تنتــه بعــد‪.‬‬

‫‪101‬‬ ‫‪100‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫الفصل الخامس‪:‬‬
‫نظام مد الحماية التأمينية‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫توزيــع أعــداد الموظفيــن الســعوديين والخليجييــن الخاضعيــن لنظــام مــد الحمايــة‬

‫التأمينيــة بــدول مجلــس التعــاون الخليجــي حتــى نهايــة ‪2021‬م‬ ‫نظام مد الحماية التأمينية‬

‫النظـام المـوحد لمد الحماية التأمينية لمواطني دول مجلس التعاون لدول الخليج العربية‬
‫يهــدف نظــام مــد الحمايــة التأمينيــة إلــى تحقيــق التغطيــة التأمينيــة ملوظفــي دول مجلــس التعــاون الخليجــي العامليــن خــارج دولهــم‬
‫القطاع المدني‬
‫فــي أي دولــة مــن دول املجلــس‪ُ ،‬ويعــزز هــذا النظــام تحقيــق الطمأنينــة االجتماعيــة ملواطنــي دول املجلــس العامليــن فــي غيــردولهــم‪.‬‬

‫عدد الموظفين السعوديين الخاضعين لنظام مد الحماية المدني‬

‫المستهدف من النظام الموحد لمد الحماية التأمينية‬
‫ه ــو كل م ــن يعم ــل م ــن مواطن ــي دول مجل ــس التعــاون الخليجــي ف ــي إح ــدى وح ــدات الجه ــاز اإلداري للدول ــة والهيئ ــات األجه ــزة‬
‫العام ــة ف ــي إح ــدى دول املجل ــس الت ــي تس ــري بش ــأنها أح ــكام نظ ــام الخدم ــة املدني ــة ف ــي ال ــدول مق ــرالعم ــل‪ ،‬أو ل ــدى صاح ــب عم ــل‬
‫المجموع‬
‫طبيع ــي أومعن ــوي نظي ــرأج ــر‪ ،‬ويخض ــع لنظ ــام العم ــل الس ــاري ف ــي إح ــدى دول املجل ــس‪ ،‬وذل ــك ش ـريطة انطب ــاق أحك ــام وش ــروط‬
‫‪2021‬‬ ‫قطر‬ ‫اإلمارات‬ ‫عمان‬ ‫البحرين‬ ‫الكويت‬ ‫نظ ــام التقاع ــد املدن ــي‪ /‬التأمين ــات االجتماعي ــة ف ــي دولت ــه علي ــه‪ ،‬وأن يتمت ــع بجنس ــية إح ــدى دول املجل ــس‪ .‬ويت ــم إيق ــاف اش ــتراك‬
‫‪6514‬‬ ‫‪518‬‬ ‫‪484‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪181‬‬ ‫‪5319‬‬ ‫‪2021‬‬
‫ً‬
‫املوظ ــف‪ /‬العـام ــل إذا فق ــد ش ــرطا م ــن الش ــروط الــوارد ذكره ــا هن ــا‪.‬‬

‫‪6773‬‬ ‫‪314‬‬ ‫‪606‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪108‬‬ ‫‪5731‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫من يقـوم بتطبيق النظـام‪:‬‬
‫يقــوم بتطبيــق نظــام مــد الحمايــة التأمينيــة أجهــزة التقاعــد املدنــي‪ /‬التأمينــات االجتماعيــة املعنيــة فــي دول املجلــس املختصــة‬
‫بتطبيــق نظــام التقاعــد املدنــي‪ /‬التأمينــات االجتماعيــة‪.‬‬
‫تاريخ تفعيل النظام‪:‬‬
‫عدد الموظفين الخليجيين الخاضعين لنظام مد الحماية المدني‬
‫بدأ تطبيق نظام مد الحماية التأمينية من تاريخ ‪2006/1/1‬م‪.‬‬
‫قطر‬ ‫اإلمارات‬ ‫عمان‬ ‫البحرين‬ ‫الكويت‬

‫‪12‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2021‬‬

‫‪8‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2020‬‬ ‫نقاط توضيحية للنظـام ‪:‬‬

‫‪1‬‬
‫يطبـــق النظـــام الموحـــد لمـــد الحمايـــة التأمينيـــة إلزاميـــاً علـــى فـــرع تأميـــن التقاعـــد‬
‫اختياريـــا علـــى فـــرع تأميـــن إصابـــات‬
‫ً‬ ‫(شـــيخوخة – عجــــز – مـــرض – وفـــاة)‪ ،‬بينمـــا يطبـــق‬
‫العم ــل واإلصاب ــات المهني ــة‪ ،‬وفق ــاً لألحكـ ــام المعم ــول به ــا ف ــي الدول ــة مق ــر العم ــل‪.‬‬

‫‪2‬‬
‫يلت ــزم الموظ ــف‪ /‬العام ــل وصاح ــب العم ــل بتحم ــل حصتهم ــا ف ــي االش ــتراكات م ــن األج ــر‬
‫وفق ــا للنس ــب المعم ــول به ــا ف ــي قان ــون‪ /‬نظ ــام الدول ــة الت ــي يحم ــل الموظ ــف‪ /‬العام ــل‬
‫ً‬
‫جنس ــيتها عل ــى أال تتج ــاوز حص ــة صاح ــب العم ــل النس ــبة المعم ــول به ــا ف ــي الدول ــة مق ــر‬
‫العم ــل‪ ،‬ويق ــوم المـ ــوظف‪ /‬العام ــل بتغطي ــة م ــا تبق ــى م ــن النس ــبة المطلوب ــة‪.‬‬

‫‪105‬‬ ‫‪104‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫القطاع الخاص‬
‫عدد السعوديين العاملين في القطاع الخاص بدول الخليج‬

‫المجموع‬

‫قطر‬ ‫اإلمارات‬ ‫عمان‬ ‫البحرين‬ ‫الكويت‬

‫‪1،932‬‬ ‫‪177‬‬ ‫‪658‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪212‬‬ ‫‪850‬‬ ‫‪2021‬‬

‫‪1,996‬‬ ‫‪181‬‬ ‫‪673‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪203‬‬ ‫‪893‬‬ ‫‪2020‬‬

‫عدد الخليجيين العاملين بالقطاع الخاص في المملكة‬

‫قطر‬ ‫اإلمارات‬ ‫عمان‬ ‫البحرين‬ ‫الكويت‬

‫‪5,905‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪219‬‬ ‫‪306‬‬ ‫‪3,107‬‬ ‫‪2,258‬‬ ‫‪2021‬‬

‫‪6,002‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪216‬‬ ‫‪275‬‬ ‫‪3,248‬‬ ‫‪2,258‬‬ ‫‪2020‬‬

‫‪107‬‬ ‫‪106‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫الفصل السادس‪:‬‬
‫البيانات االستثمارية للمؤسسة‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫البيانات االستثمارية للمؤسسة‬

‫املؤسسة عبرذراعها االستثماري «حصانة » بإدارة استثماراتها داخل اململكة وخارجها‪ ،‬وهودور ال يقل أهمية عن تطبيقها‬ ‫تقوم ّ‬
‫ألنظمة التأمين االجتماعي املختلفة‪ ،‬حيث تسهم العوائد االستثمارية بدعم الصناديق التأمينية‪ ،‬لذلك تحرص املؤسسة على‬
‫إدارة األصــول االســتثمارية وفــق اســتراتيجية اســتثمارية طويلــة املــدى تشــمل توزيــع األصــول علــى املجــاالت االســتثمارية املختلفــة‬
‫بنســب محددة لكل مجال اســتثماري‪ ،‬متبعة في ذلك أفضل املمارســات االســتثمارية العاملية وبمخاطرمدروســة‪ ،‬وبما يحقق في‬
‫الوقــت نفســه أهدافهــا فــي بنــاء قــدرات متميــزة فــي االســتثماروالحوكمــة وإدارة املخاطــرواالمتثــال‪ ،‬وتعظيــم عوائدهــا االســتثمارية‬
‫وتوافرالســيولة النقدية بشــكل مســتدام‪.‬‬

‫نبذة عن الشركة‪:‬‬
‫ً‬
‫املؤسســة العامــة للتقاعــد ســابقا بكافــة أنواعهــا إليهــا؛ عملــت‬ ‫شــركة (حصانــة) االســتثمارية هــي شــركة مســاهمة مقفلــة‬
‫شركة حصانة ‪ -‬منذ تاريخ إنفاذ الدمج ‪ -‬على إعادة هيكلة األذرع‬ ‫مملوكة بالكامل للمؤسسة العامة للتأمينات االجتماعية تم‬
‫االســتثمارية للمؤسســة (شــركة حصانــة‪ ،‬وشــركة االســتثمارات‬ ‫تأسيســها بموجــب املرســوم امللكــي الكريــم رقــم (م‪ )21/‬وتاريــخ‬
‫ً‬
‫الرائــدة الــذراع االســتثمارية للمؤسســة العامــة للتقاعــد ســابقا)‪،‬‬ ‫‪1430/3/27‬ه بغرض تولي إدارة استثمارات املؤسسة داخل‬
‫وهيكلــة إدارة االســتثمارات وإدارة األمــاك العقاريــة للمؤسســة‪،‬‬ ‫وخــارج اململكــة العربيــة الســعودية‪ .‬بــدأت الشــركة التشــغيل‬
‫وذلــك بغــرض مواءمــة نمــوذج العمــل لشــركة حصانــة مــع‬ ‫الفعلــي فــي أوائــل عــام ‪2014‬م‪ ،‬وتولــت إدارة اســتثمارات‬
‫التغيـرات التنظيميــة والهيكليــة الناتجــة عــن قـرارمجلــس الوزراء‪.‬‬ ‫املؤسســة بشــكل تدريجــي منــذ ذلــك الحيــن‪.‬‬
‫االستراتيجية‪:‬‬
‫تعم ــل ش ــركة (حصان ــة) عل ــى ضم ــان تخصي ــص األص ــول بم ــا‬
‫يعــزز مــن نمــو عوائــد االســتثمارعلــى املــدى الطويــل مــع االلت ـزام‬
‫بمس ــتويات مقبول ــة م ــن املخاط ــر‪ ،‬وذل ــك م ــن خ ــال الق ـرارات‬
‫االستراتيجية والتكتيكية وتعزيزالتعاون عبر وظائف االستثمار‪.‬‬
‫األعمــال المرتبطــة بدمــج المؤسســة العامــة‬
‫للتقاعــد فــي المؤسســة العامــة للتأمينــات‬
‫االجتماعيــة (مرحلــة مــا بعــد الدمــج)‪:‬‬
‫من منطلق الحرص على تحقيق املستهدفات املرجوة من قرار‬
‫مجلــس الــوزراء رقــم (‪ )657‬وتاريــخ ‪1442/11/05‬ه املوافــق‬
‫‪2021/06/15‬م القا�ضــي بدمــج املؤسســة العامــة للتقاعــد فــي‬
‫املؤسســة العامــة للتأمينــات االجتماعيــة‪ ،‬ونقــل جميــع أصــول‬

‫‪111‬‬ ‫‪110‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫القطاعات االستثمارية‬

‫أوال‪ :‬االستثمارات المحلية‪:‬‬

‫ً‬
‫ثانياً ‪ :‬االستثمارات الدولية‪:‬‬
‫العائــد االســتثماري وتوزيــع املخاطــر‪ ،‬باإلضافــة إلــى متابعــة‬ ‫تســتثمرشــركة حصانــة داخــل اململكــة بشــكل أسا�ســي وكذلــك‬
‫البنيــة التحتيــة املتداولــة الدوليــة‪.‬‬ ‫تهــدف شــركة حصانــة عبــر اســتثمار أصــول املؤسســة العامــة‬ ‫أســواق املنطقــة الرئيســية عبــر محفظــة متنوعــة مــن األصــول‬
‫وتطويــرشــركات واســتثمارات محفظــة امللكيــة الخاصــة‪ .‬وتتابــع‬
‫للتأمينات االجتماعية في األسواق الدولية إلى تحسين العائد‪،‬‬
‫وزيادة تنويع املحفظة‪ ،‬وخفض املخاطراإلجمالية لها‪ .‬وتعمل •دراســة وتحليــل األســواق املاليــة الدوليــة والبحــث عــن‬ ‫الشــركة الحصــص وامللكيــات املؤثــرة فــي بعــض الشــركات‬ ‫االســتثمارية املختلفــة‪ .‬وتبحــث الشــركة عــن فــرص جديــدة‬
‫الفــرص االســتثمارية املجديــة‪.‬‬ ‫املدرجــة فــي ســوق األســهم الســعودي‪.‬‬ ‫وإدارة االســتثمارات القائمــة‪ ،‬وتهــدف لتعظيــم العوائــد‬
‫الشــركة ضمــن االســتثمارات الدوليــة علــى ثالثــة مســارات‬
‫االســتثمارية للمؤسســة فــي حــدود املخاطــر املعتمــدة وضمــن‬
‫ب‪ .‬الدخل الثابت (الدولي)‪:‬‬ ‫اســتثمارية رئيســية‪:‬‬ ‫ج‪ .‬األصول العقارية المحلية (البنية التحتية)‪:‬‬
‫التوزيــع االســتراتيجي لألصــول املعتمــدة‪ ،‬وتمــارس الشــركة‬
‫تحــرص شــركة حصانــة علــى تعزيــز أصولهــا فــي مجــال البنيــة‬
‫تســتثمر شــركة حصانــة فــي مجــال الدخــل الثابــت (الدولــي)‬ ‫أ‪ .‬األسهم العامة (الدولية)‪:‬‬ ‫أعمالهــا مــن خــال أربعــة مســارات اســتثمارية فرعيــة متكاملــة‬
‫تحقــق شــركة حصانــة العوائــد االســتثما ية املطلوبــة فــي مجــال بشــكل نشــط فــي مــدراء االئتمــان‪ ،‬وســندات األســواق الناشــئة‪،‬‬ ‫التحتية عبراالستثمار في األصول العقارية املختلفة والشركات‬
‫ً‬ ‫ر‬ ‫لتغطيــة جميــع األصــول االســتثمارية املختلفــة وهــي كاآلتــي‪:‬‬
‫األســهم العامــة (الدوليــة) مــن خــال تعييــن مــد اء محافــظ والديــن الخــاص ممــا يحقــق عوائــد مرتفعــة وتنويعــا لألصــول؛‬ ‫العقارية وشركات إدارة العقارات الخاصة باإلضافة لالستثمار‬
‫ر‬
‫فــي مشــاريع البنيــة التحتيــة منخفضــة املخاطــر‪ .‬وتقــوم الشــركة‬ ‫أ‪ .‬األسهم العامة (المتداولة المحلية)‪:‬‬
‫األســهم الخارجييــن‪ ،‬حيــث يتــم اختيــار املــد اء وفقـ ًـا ألســس وبذلــك ينخفــض معــدل التذبــذب الكلــي للمحفظــة‪ .‬وتســتثمر‬
‫ر‬
‫ومعاييــر محــددة مــن خــال التوزيــع االســتراتيجي لألصــول بشكل غيرنشط في مدراء سندات الخزينة باتباع املؤشر‪ .‬كما‬ ‫تقــوم شــركة حصانــة فــي مســار األســهم العامــة (املتداولــة بدراســة وتحليل الفرص االســتثمارية ســواء العقارية في مجال‬
‫لتحقق أهداف املؤسسة‪ .‬حيث يحقق مد اء محافظ األسهم تحــرص الشــركة علــى تحقيــق اآلتــي‪:‬‬ ‫املحليــة) بمتابعــة وتطويــر مهــام عمليــة االســتثمار فــي ســوق التأجيروالتطويروالبيع والشراء‪ ،‬أو في مشاريع البنية التحتية‬
‫ر‬
‫األســهم الســعودي وأســواق املنطقة الرئيســية‪ ،‬وتقوم بدراســة فــي قطاعــات الطاقــة وامليــاه والنقــل والتعليــم والصحــة وغيرهــا‬
‫الخارجييــن فائــدة التنــوع للمســتثمر باملحفظــة التــي تــؤدي إلــى •االســتثمار خــارج اململكــة بنـ ًـاء علــى التوزيــع االســتراتيجي‬ ‫وتحليــل الفــرص االســتثمارية وهيكلــة املحفظــة باســتخدام بغــرض تحســين العوائــد وتوزيــع املخاطــر‪ ،‬ويعمــل بهــا عــدد مــن‬
‫لألصــول‪ ،‬وذلــك مــن خــال تعييــن مــدراء محافــظ‬ ‫خفــض مســتوى املخاطــر اإلجماليــة لالســتثمار‪ .‬كمــا يتجنــب‬
‫ً‬ ‫أفضل املمارسات العاملية إلدارة املحافظ االستثمارية وتوزيع ذوي الخبــرة واالختصــاص فــي القطــاع العقــاري وقطــاع البنيــة‬
‫الدخــل الثابــت الخارجييــن‪ ،‬ومتابعــة أدائهــم واالجتمــاع‬ ‫املــدراء الخارجيــون القيــود التــي تقــع عــادة علــى اســتثمارات‬
‫املخاطر‪ ،‬ويعمل بها عدد من املحللين املاليين ومدراء املحافظ التحتيــة‪.‬‬
‫معهــم بشــكل دوري ملناقشــتهم فــي األداء؛ ومــن ثــم اتخــاذ‬ ‫األف ـراد‪ ،‬فيتحقــق لهــم مزيــد مــن القــدرة علــى التنويــع‪،‬‬
‫ذوي الخبــرة‪ ،‬وتتخــذ الق ـرارات االســتثمارية وتتــم مراجعتهــا‬
‫وانخفاض في تكاليف بيع وشراء األسهم‪ ،‬كما تحرص الشركة‬ ‫د‪ .‬الدخل الثابت (المحلية)‪:‬‬
‫الق ـرارات االســتثمارية املناســبة‪.‬‬ ‫بشــكل مســتمرفي إطارالضوابط املتعارف عليها وضمن حدود‬
‫علــى تحقيــق اآلتــي‪:‬‬ ‫تســتمر شــركة حصانــة فــي مســار الدخــل الثابــت (املحليــة)‬
‫املخاطــر الداخليــة املعتمــدة‪.‬‬
‫ •االستثمارفي السندات الدولية وأدوات النقد الدولية‪.‬‬ ‫باالســتثمار فــي أدوات منخفضــة املخاطــر كأســواق النقــد‬
‫ •االســتثمار خــارج اململكــة بنـ ًـاء علــى التوزيــع االســتراتيجي‬ ‫َّ‬
‫والديــن فــي اململكــة باإلضافــة إلــى أســواق املنطقــة الرئيســة‪.‬‬ ‫ب‪ .‬األسهم الخاصة (الملكية الخاصة‬
‫لألصــول‪ ،‬وذلــك مــن خــال تعييــن مــدراء محافــظ األســهم •الحفــاظ علــى رأس املــال‪ ،‬وتوفيــرالســيولة واملــاءة املاليــة‬
‫ويكــون الهــدف األسا�ســي مــن االســتثمارهــو الحفــاظ علــى رأس‬ ‫المحلية)‪:‬‬
‫الالزمــة‪ ،‬وتوفيــردخــل ثابــت‪.‬‬ ‫الخارجييــن‪ ،‬ومتابعــة أدائهــم واالجتمــاع معهــم بشــكل‬ ‫تتابــع شــركة حصانــة األســهم الخاصــة (امللكيــة الخاصــة املــال واالســتثمارفــي أدوات توافــرالنقــد الفــوري عنــد الحاجــة‬
‫دوري ملناقشــتهم فــي األداء؛ ومــن ثــم اتخــاذ الق ـرارات‬ ‫املحلية) وتعمل على تطويرمهام عملية االستثمارفي الشركات إليــه وتحقيــق عوائــد متناســبة مــع معــدالت املخاطــر‪ .‬ويقــوم‬
‫االســتثمارية املناســبة‪.‬‬ ‫الخاصــة الســعودية‪ ،‬وتقــوم بدراســة وتحليــل ودراســة جــدوى فريق الدخل الثابت بالشركة باتباع طرق مدروسة محافظة‬
‫ •االســتثمار فــي األســهم الدوليــة‪ ،‬واملؤش ـرات الدوليــة‪،‬‬ ‫الفــرص االســتثمارية فــي قطاعــات متعــددة ال يتوافــر بعضهــا فــي إدارة املحافــظ وعنــد اتخــاذ الق ـرارات االســتثمارية‪.‬‬
‫واالســتثمارات العقاريــة املتداولــة الدوليــة‪ ،‬واســتثمارات‬ ‫بشــكل كبيــر فــي ســوق األســهم املحليــة‪ ،‬وذلــك بغــرض زيــادة‬

‫‪113‬‬ ‫‪112‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫قائمة بملكية المؤسسة العامة للتأمينات االجتماعية* في الشركات المحلية المتداولة التي تملك فيها المؤسسة‬ ‫استثمارات المؤسسة‬
‫أكثر من ‪ 5 %‬لعام ‪ 2021‬م (المبالغ بآالف الرياالت)‬

‫عدد األسهم‬ ‫رأس مال‬

‫القيمة السوقية‬ ‫نسبة الملكية‬
‫المملوكة‬ ‫المدفوع‬
‫الشركة‬ ‫أ‪ .‬األسهم العامة (المتداولة المحلية)‪:‬‬
‫‪17,923,536‬‬ ‫املواد األساسية‬ ‫ســاهمت المؤسســة في رؤوس أموال العديد من الشــركات الوطنية كعضو مؤســس أو مساهم‪ ،‬حيث بلغ مجموع‬
‫‪4,797,483‬‬ ‫‪24.99%‬‬ ‫‪119,937,084‬‬ ‫‪4,800,000‬‬ ‫بتروكيم‬
‫الشــركات الوطنية التي شــاركت فيها المؤسســة العامة للتأمينات االجتماعية (‪ )109‬شــركة حتى نهاية فترة التقرير‬
‫‪6,514,680‬‬ ‫‪7.75%‬‬ ‫‪36,889,468‬‬ ‫‪4,760,354‬‬ ‫شركة سابك للمغذيات الزراعية‬
‫للعام ‪2021‬م‪ .‬وقد بلغت القيمة الســوقية الســتثمارات المؤسســة في هذه الشــركات ما يقارب (‪ 295‬مليار) ريال‬
‫‪1,256,076‬‬ ‫‪8.96%‬‬ ‫‪40,323,465‬‬ ‫‪4,500,000‬‬ ‫املجموعة السعودية لالستثمارالصناعي‬
‫سعودي في نهاية عام ‪2021‬م‪.‬‬
‫‪2,955,945‬‬ ‫‪7.65%‬‬ ‫‪43,026,862‬‬ ‫‪5,625,000‬‬ ‫ينساب‬
‫‪691,103‬‬ ‫‪10.14%‬‬ ‫‪9,129,498‬‬ ‫‪900,000‬‬ ‫أسمنت القصيم‬
‫‪1,067,243‬‬ ‫‪10.87%‬‬ ‫‪15,224,586‬‬ ‫‪1,400,000‬‬ ‫أسمنت الجنوبية‬
‫‪423,396‬‬ ‫‪7.43%‬‬ ‫‪11,696,021‬‬ ‫‪1,575,000‬‬ ‫أسمنت ينبع‬
‫‪217,609‬‬ ‫‪5.76%‬‬ ‫‪4,951,278‬‬ ‫‪860,000‬‬ ‫أسمنت الشرقية‬
‫‪495,814‬‬ ‫السلع الرأسمالية‬
‫‪495,814‬‬ ‫‪11.25%‬‬ ‫‪8,998,445‬‬ ‫‪800,000‬‬ ‫الخزف السعودي‬
‫‪1,138,253‬‬ ‫إنتاج األغذية‬
‫‪1,138,253‬‬ ‫‪6.67%‬‬ ‫‪35,626,085‬‬ ‫‪5,339,807‬‬ ‫صافوال‬
‫‪88,165,171‬‬ ‫البنوك‬
‫‪13,597,620‬‬ ‫‪16.73%‬‬ ‫‪501,757,200‬‬ ‫‪30,000,000‬‬ ‫بنك الرياض‬
‫‪4,483,486‬‬ ‫‪30.56%‬‬ ‫‪229,217,054‬‬ ‫‪7,500,000‬‬ ‫البنك السعودي لالستثمار‬
‫‪5,114,551‬‬ ‫‪8.98%‬‬ ‫‪108,244,467‬‬ ‫‪12,053,572‬‬ ‫البنك السعودي الفرن�سي‬
‫‪3,597,407‬‬ ‫‪5.31%‬‬ ‫‪109,012,330‬‬ ‫‪20,547,945‬‬ ‫بنك سـاب‬
‫‪2,472,764‬‬ ‫‪7.21%‬‬ ‫‪108,169,923‬‬ ‫‪15,000,000‬‬ ‫البنك العربي‬
‫‪20,791,158‬‬ ‫‪5.86%‬‬ ‫‪146,623,115‬‬ ‫‪25,000,000‬‬ ‫البنك الراجحي‬
‫‪38,108,185‬‬ ‫‪13.21%‬‬ ‫‪591,742,015‬‬ ‫‪44,780,000‬‬ ‫البنك األهلي السعودي‬
‫‪3,563,023‬‬ ‫التأمين‬
‫‪3,563,023‬‬ ‫‪36.78%‬‬ ‫‪45,974,491‬‬ ‫‪1,250,000‬‬ ‫التعاونية‬
‫‪1,657,275‬‬ ‫االتصاالت‬
‫‪1,657,275‬‬ ‫‪6.91%‬‬ ‫‪53,203,058‬‬ ‫‪7,700,000‬‬ ‫اتحاد اتصاالت‬
‫‪385,226‬‬ ‫الصحة‬
‫‪385,226‬‬ ‫‪8.16%‬‬ ‫‪9,789,734‬‬ ‫‪1,200,000‬‬ ‫الدوائية‬
‫‪113,328,298‬‬ ‫اإلجمالي‬

‫* والمؤسسة العامة للتقاعد سابق ًا‬

‫‪115‬‬ ‫‪114‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫ب‪ .‬األسهم الخاصة (الملكية الخاصة المحلية)‪:‬‬ ‫اســتثمارات المؤسســة العامــة للتأمينــات االجتماعيــة فــي األســهم المتداولــة للمحافــظ الخاصــة‬
‫الشــركات المحلية غير المتداولة التي تملك فيها المؤسســة العامة للتأمينات االجتماعية بنهاية عام‬ ‫والشــركات المحليــة التــي تملــك فيها المؤسســة أقل مــن ‪ 5 ٪‬بنهاية عام ‪2021‬م والتي تُ دار بشــكل‬
‫‪2021‬م (المبالغ بآالف الرياالت)‬ ‫نشط (المبالغ بآالف الرياالت)‪.‬‬

‫‪172,586,170‬‬
‫عدد األسهم‬
‫التكلفة‬ ‫نسبة الملكية‬ ‫رأس المال‬ ‫الشركة‬
‫المملوكة‬

‫‪3,459,801‬‬ ‫‪29.14%‬‬ ‫‪345,980,070‬‬ ‫‪11,873,065‬‬ ‫شركة أم القرى للتنمية واإلعمار‬ ‫( اآلف الرياالت)‬
‫‪581,250‬‬ ‫‪50.00%‬‬ ‫‪58,125,000‬‬ ‫‪1,162,500‬‬ ‫شركة أسمنت الصفوة‬ ‫إجمالي القيمة السوقية‬
‫‪631,138‬‬ ‫‪25.00%‬‬ ‫‪623,905‬‬ ‫‪2,495,620‬‬ ‫شركة الجبيل املتحدة للبتروكيماويات (املتحدة)‬
‫‪932,070‬‬ ‫‪96.38%‬‬ ‫‪133,178,800‬‬ ‫‪1,381,788‬‬ ‫شركة ريسان العربية للتطويرالعقاري‬

‫‪340,000‬‬ ‫‪100.00%‬‬ ‫‪340,000‬‬ ‫‪340,000‬‬ ‫شركة منى العقارية‬

‫‪333,334‬‬ ‫‪33.33%‬‬ ‫‪333,334‬‬ ‫‪1,000,000‬‬ ‫شركة الرياض القابضة‬

‫‪192,742‬‬ ‫‪100.00%‬‬ ‫‪10,000,000‬‬ ‫‪100,000‬‬ ‫الشركة التعاونية لالستثمارالعقاري‬
‫‪147,830‬‬ ‫‪37.69%‬‬ ‫‪13,522,020‬‬ ‫‪358,750‬‬ ‫شركة دارالتمليك‬
‫‪43,500‬‬ ‫‪10.30%‬‬ ‫‪87‬‬ ‫‪422,000‬‬ ‫الشركة الوطنية للسياحة‬
‫‪28,000‬‬ ‫‪20.00%‬‬ ‫‪2,800‬‬ ‫‪140,000‬‬ ‫الشركة العربية السعودية إلنتاج الدواجن‬
‫‪6,500‬‬ ‫‪6.50%‬‬ ‫‪650,000‬‬ ‫‪100,000‬‬ ‫شركة تطويرالصناعات السعودية (تطوير)‬
‫‪281,250‬‬ ‫‪5.62%‬‬ ‫‪28,124,962‬‬ ‫‪5,000,000‬‬ ‫شركة التصنيع وخدمات الطاقة (طاقة)‬
‫‪4,831‬‬ ‫‪24.78%‬‬ ‫‪1,238,760‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫شركة الرويس العاملية (تحت التصفية)‬
‫‪198,100‬‬ ‫‪7.00%‬‬ ‫‪19,810,000‬‬ ‫‪2,830,000‬‬ ‫شركة التصنيع والصحراء لألوليفينات‬
‫‪155,665‬‬ ‫‪1.73%‬‬ ‫‪3,453,242‬‬ ‫‪2,000,000‬‬ ‫الشركة العربية لأللياف الصناعية (ابن رشد)‬
‫‪130,443‬‬ ‫‪12.19%‬‬ ‫‪13,044,294‬‬ ‫‪1,070,000‬‬ ‫الشركة الوطنية للصناعات البتروكيماوية (ناتبت)‬
‫‪2,500‬‬ ‫‪2.27%‬‬ ‫‪250,000‬‬ ‫‪110,000‬‬ ‫شركة الطائف لالستثماروالسياحة‬
‫‪2,363‬‬ ‫‪4.06%‬‬ ‫‪811,467‬‬ ‫‪200,000‬‬ ‫الشركة السعودية للصناعات الجيرية‬
‫‪941,603‬‬ ‫‪47.00%‬‬ ‫‪984,041‬‬ ‫‪2,093,559‬‬ ‫املجموعة السعودية للرعاية الطبية‬
‫‪920‬‬ ‫‪92.01%‬‬ ‫‪92,009‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫شركة جيمس إيديوكيشن كي إس أي القابضة‬
‫‪4,000‬‬ ‫‪40.00%‬‬ ‫‪400,000‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫شركة إعمارللترفيه السعودية املحدودة‬
‫‪428,000‬‬ ‫‪33.44%‬‬ ‫‪428,000‬‬ ‫‪1,280,000‬‬ ‫شركة تداول العقارية‬
‫‪300‬‬ ‫‪30.00%‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫شركة الحياة املتقدمة العقارية‬
‫‪45,000‬‬ ‫‪5.00%‬‬ ‫‪5,000,000‬‬ ‫‪1,000,000‬‬ ‫شركة االتصاالت املتكاملة (تحت التصفية)‬
‫‪50,000‬‬ ‫‪12.50%‬‬ ‫‪5,000,000‬‬ ‫‪400,000‬‬ ‫شركة ايوان العاملية لإلسكان (تحت التصفية)‬
‫‪9,599‬‬ ‫‪49.22%‬‬ ‫‪2,461,240‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫شركة الرويس العاملية للتطويرالعقاري (تحت التصفية)‬
‫‪750‬‬ ‫‪20.00%‬‬ ‫‪75,000‬‬ ‫‪3,750‬‬ ‫شركة أسما كابيتال (ديناربحريني)‬
‫‪8,951,487‬‬ ‫اإلجمالي‬

‫‪117‬‬ ‫‪116‬‬
 ‫الدمج‬
‫الفصل السادس‬ ‫الفصل الخامس‬ ‫الفصل الرابع‬ ‫الفصل الثالث‬ ‫الفصل الثاني‬ ‫الفصل األول‬ ‫الملخص التنفيذي‬ ‫عن المؤسسة‬ ‫المراسيم الملكية‬
‫إنجازات قياسية‬

‫الموقع‬ ‫المشروع‬ ‫ج‪ .‬األصول العقارية المحلية (البنية التحتية)‪:‬‬

‫ً‬
‫الرياض‬ ‫أرض غرناطة‬ ‫يعتب ــراالستثمارالعق ــاري أح ــد أساس ــيات االستثمار وركي ــزة مهم ــة م ــن ركائ ــزه‪ .‬فقد شهدت اململك ــة ف ــي الوق ــت الحاض ــرتط ــورا‬
‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫الرياض‬ ‫أرض حي القادسية‬ ‫عمراني ــا واقتصادي ــا كبيري ــن‪ .‬ومواكب ــة له ــذا التط ــور ودعم ــا لالقتصــاد الوطن ــي قام ــت املؤسس ــة باالســتثمارف ــي مختلــف أنــواع‬
‫الرياض‬ ‫أرض سدرة‬
‫اض ومجمع ــات س ــكنية وتجاري ــة وأب ـراج و مب ــان مملوك ــة بالكام ــل للمؤسس ــة ومش ــروعات اس ــتثمارية‬
‫ً‬ ‫األصــول العقاريــة مــن أر ٍ‬
‫ً‬
‫ضخم ــة‪ .‬حي ــث بل ــغت أصــول املؤسســة العقاريــة ف ــي نهاي ــة ‪2021‬م (‪ )52‬أصــا عقاريــا موزع ــة عل ــى املناطــق ف ــي اململك ــة بقيمــة‬
‫الرياض‬ ‫فندق فيفيندا‬ ‫ً‬ ‫ً‬
‫إجماليــة تتجــاوز (‪ )30‬ملي ــارري ــال‪ .‬و تح ــرص املؤسس ــة عل ــى االس ــتثمارداخ ــل اململك ــة كلم ــا كان ذل ــك ممكن ــا ومحقق ــا للج ــدوى‬
‫الرياض‬ ‫املبنى االستثماري رقم (‪ )1‬بالرياض‬ ‫االقتصاديــة إلدراكهــا واستش ــعارها لدوره ــا الوطن ــي‪ ،‬حي ــث نفــذت وتنفــذ املؤسس ــة العدي ــد م ــن املش ــاريع العقاري ــة الضخم ــة‬
‫الرياض‬ ‫املبنى االستثماري رقم (‪ )2‬بالرياض‬ ‫والعمالقــة ذات الج ــدوى االقتصــادي ف ــي مختل ــف مناط ــق اململك ــة‪.‬‬
‫الرياض‬ ‫املبنى االستثماري رقم (‪)3‬بالرياض‬ ‫الموقع‬ ‫المشروع‬
‫الرياض‬ ‫أرض طريق مكة‬ ‫الرياض‬ ‫مشروع الرائدة املدينة الرقمية‬
‫الرياض‬ ‫املبنى االستثماري رقم (‪ )5‬بالرياض‬ ‫الرياض‬ ‫أرض مدينة الرائدة الرقمية (‪)2‬‬
‫املدينة املنورة‬ ‫املبنى االستثماري رقم (‪ )1‬باملدينة املنورة‬
‫الرياض‬ ‫مباني مشروع أبراج الضباب‬
‫املدينة املنورة‬ ‫املبنى االستثماري رقم (‪ )2‬باملدينة املنورة‬
‫الرياض‬ ‫مجمع اشبيليا السكني‬
‫املدينة املنورة‬ ‫املبنى االستثماري رقم (‪ )3‬باملدينة املنورة‬
‫الرياض‬ ‫أرا�ضي مؤجرة ملجموعتي املر�سى والحكير‬
‫املدينة املنورة‬ ‫املبنى االستثماري رقم (‪ )11‬باملدينة املنورة‬
‫الرياض‬ ‫مجمع الحمراء الشرق التجاري‬
‫املدينة املنورة‬ ‫أرض استثمارية في املدينة املنورة ‪ -‬طريق تبوك‬
‫الرياض‬ ‫مجمع حي السفارات‬
‫جدة‬ ‫أرض مشروع جدة السكني‬
‫الرياض‬ ‫كراون بالزا‬
‫جدة‬ ‫أرض أبحرالشمالية‬
‫الرياض‬ ‫أرا�ضي الحمراء‬
‫جدة‬ ‫أرا�ضي جدة‬
‫الرياض‬ ‫برجين في شارع امللك عبدالعزيز‬
‫جدة‬ ‫أرض خليج سلمان‬
‫أرض جوهرة الشرق‬
‫الرياض‬ ‫أرا�ضي الدائري الشرقي‬
‫الخبر‬
‫الخبر‬ ‫مشروع كورنيش الخبر‬
‫الرياض‬ ‫أرض مواقف أبراج الضباب‬

‫الخبر‬ ‫مجمع الراكة السكني‬ ‫الرياض‬ ‫استثمارات شركة الرائدة‬

‫الخبر‬ ‫أرض جوهرة الشرق‬ ‫الرياض‬ ‫غرناطة مول‬

‫الدمام‬ ‫أرض طريق الظهران‬ ‫الرياض‬ ‫واحة غرناطة‬

‫الدمام‬ ‫أرض طريق بقيق‬ ‫الرياض‬ ‫أبراج العليا‬

‫الجبيل‬ ‫مبنى التأمينات االستثماري بالجبيل رقم(‪)1‬‬ ‫الرياض‬ ‫فندق وشقق هيلتون‬

‫الجبيل‬ ‫مبنى التأمينات االستثماري بالجبيل رقم (‪)2‬‬ ‫الرياض‬ ‫مجمع حي الرمال السكني‬

‫الدرعية‬ ‫أرض الدرعية‬ ‫الرياض‬ ‫أرض حي الرمال‬

‫أبها‬ ‫أرض استثمارية بأبها ‪ -‬طريق الخميس‬ ‫الرياض‬ ‫مجمع إسكان التأمينات بحي السفارات (‪)1‬‬

‫القصيم‬ ‫أرض بريدة‬ ‫الرياض‬ ‫مجمع إسكان التأمينات بحي السفارات (‪)2‬‬
‫ينبع‬ ‫إسكان التأمينات االستثماري بينبع رقم (‪)1‬‬ ‫الرياض‬ ‫أرض طريق صلبوخ‬

‫‪119‬‬ ‫‪118‬‬
www.gosi.gov.sa
3344 124 800
SaudiGOSI