Professional Documents
Culture Documents
Predavanje - E - Usluge
Predavanje - E - Usluge
E- usluge
INŽENJERSTVO USLUGA
Predavanja
IDEJA I CILJEVI
▹ Šta su e-usluge
▹ E-QUAL
▹ IT usluge
▹ Standardi kvaliteta za usluge
Porast online poslovanja je izuzetan:
2002. 531 milion 8.5%
2009. 1,7 milijardi 25,6%
2016. 3,68 milijardi 50,1%
Korisnici Interneta po regionima
1%
4%
9%
9% Azija (50,2%)
Evropa (16,7%)
50%
11% Latinska Amerika/Karibi (10,5%)
Afrika (9,3%)
Severna Amerika (8,7%)
17%
Srednji Istok (3,8%)
Okeanija/Australija (0,8%)
Prednosti: Mane:
Niže troškovi Uhodavanje kod upotrebe
24 sata dnevno Promena korisničkog interfejsa
Nema čekanja u redovima Nepoverenje prema uređaju
E-usluge, izazovi
• Obezbediti ispravnost tehnologije koja se koristi.
Optimizacija
RAZLIČITI NIVOI IT USLUGA
20
20
Primer „dobre“ prakse kada je reč o IT
Ne vidim zašto se ljutite!? Za
taj milion ste dobili
najsavremeniju tehnologiju!
21
21
Kako početi upravljanje IT uslugom?
23
23
Pozicija standarda u organizaciji
Kako raditi u
pojedinoj oblasti? Primenjen sistem
Kako raditi u
konkretnoj Organizacioni propisi i procedure
organizaciji?
24
Ključni procesi
Menadžment kontinuitetom IT
Menadžment usluge Menadžment
raspoloživošću kapacitetima
Menadžment Menadžment
nivoom usluga
Procesi isporuke usluga finansijama
za IT usluge
Service Desk
(Komunikacija sa korisnikom )
Procesi podrške usluzi Menadžment
Konfiguracijom
Menadžment
Incidentima Menadžment
izdanjima
Menadžment Menadžment
Problemima Promenama
25
POTREBA USPOSTAVLJANJA SISTEMA MENADŽMENTA
USLUGAMA
Dostupnost usluge (engl
availability) je procenat
vremena u kom je usluga
dostupna za korišćenje
26
Analiza IT industrije u Srbiji
27
27
Usaglašavanje sa standardima EU
28
ŠTA JE IT SERVICE MANAGEMENT?
29
PROJEKTOVANJE IT SERVICE MANAGEMENTA
31
◦ procese i
◦ alate
koji zajedno
omogućavaju
organizaciji da
razvija i isporučuje usluge vrhunskog kvaliteta.
31
POLAZNE PRETPOSTAVKE ZA
STANDARDIZACIJU IT USLUGA
33
33
ITIL
Information Technology Infrastructure Library
34
ITIL Ver.3 Core
(Izvor: OGC/TSO ITIL)
Continual Service
Improvement
Service
Service
Design
Design
Service
Service
Strategies
Service
Operation ITIL
Service
Transition
35
ITIL v3 – ključni volumeni
Strategija Usluge - indentifikacija pogodnog tržišta.
◦ Izlaz - strategija dizajna, implementacije, održavanja i kontinuiranog
poboljšanja usluge.
Dizajn usluge - aktivnosti koje definišu razvoj usluge i procese koji je
podržavaju.
Izmena usluge - implementacija izlaza iz aktivnosti dizajna usluge i
kreiranje načina modifikacije postojeće usluge.
Vršenje usluge - aktivnosti potrebne za realizaciju usluge i održavanje
njene funkcionalnosti definisane kao nivo usluge usaglašen sa
korisnikom.
Kontinuirano poboljšanje usluge - sposobnost isporuke stalnih
poboljšanja kvaliteta usluge. 36
Izvor: www.itil.co.uk
ISO/IEC 20000
37
ISO/IEC 20000 mogu primenjivati:
organizacije koje traže usluge od davalaca usluga i koje traže
garancije da će im zahtevi biti ispunjeni;
organizacije koje od svih svojih davalaca usluga, uključujući i one iz
lanca snabdevanja, zahtevaju konzistentan pristup;
davaoci usluga koji nameravaju da demonstriraju svoju sposobnost
projektovanja, uvođenje, pružanja i poboljšanja traženih usluga;
davaoci usluga u cilju praćenja, merenja i analiziranja svojih procesa
menadžmenta uslugama i samih usluga;
procenjivači ili kontrolori kao kriterijume za procenu stepena
prilagođenosti SMS sistema davalaca usluga
38
Konkretne koristi koje primena ovog
standarda može doneti su:
Usaglašavanje definisanih usluga sa poslovnim ciljevima,
Stvaranje okvira za poboljšanje kvaliteta usluga,
Poređenje sa najboljima iz date oblasti,
Smanjenje rizika i troškova IT usluga,
Stvaranje neophodne organizacijske kulture i hijerarhije u okviru
organizacije,
Stvaranje konkurentske prednosti kroz promovisanje stabilnih i
isplativih usluga,
Kreiranje stabilnog okvira koji podstiče automatizaciju u upravljanju
39
uslugama 39
KORISTI OD ISO 20000 ...
Istraživanje obuhvatilo 105 preduzeća :
Standardna usluga
INTERAKCIJA
Marketing Moguće planiranje i
beneficije kontrola
Kraće vremena Uspostavljanje kulture
odziva EKSTERNE INTERNE kvaliteta
Konkurentska Povećanje kapaciteta
prednost oporavka od incidenata
Smanjenje broja
incidenata
Zadržavanje znanja u
organizaciji
ZADOVOLJAN
KORISNIK
41
Umesto zaključka – da li možete zamisliti
savremene procese koji nisu IT podržani
42
42
INŽENJERSTVO
USLUGA
44