E GZAMIN

You might also like

Download as doc, pdf, or txt
Download as doc, pdf, or txt
You are on page 1of 18

Egzamin z podstaw AgilePM®

Test jednokrotnego wyboru

Arkusz egzaminu trwającego czterdzieści minut

Instrukcja
1. Wymagane jest udzielenie odpowiedzi na wszystkie 50 pytań.
2. Wszystkie odpowiedzi powinny być zaznaczone na otrzymanym
zbiorczym arkuszu odpowiedzi.
3. Proszę używać ołówka a NIE atramentu do zaznaczenia odpowiedzi na
dostarczonym arkuszu odpowiedzi.
4. Jest tylko jedna prawidłowa odpowiedź na każde z pytań.
5. Czas na rozwiązanie testu to 40 minut.
6. Do zdania egzaminu wymagane jest co najmniej 25 prawidłowych
odpowiedzi.

Numer Siedzenia: ........................

© The APM Group Ltd 2018 Niniejszy dokument jest własnością The APM Group (APMG). Zabrania się powielania i odsprzedaży niniejszego dokumentu bez uzyskania
wyraźnego zezwolenia APM Group Ltd.
AgilePM® is a registered trademark of Agile Business Consortium Ltd. All rights reserved.
The APMG-International AgilePM® and Swirl Device logo jest znakiem handlowym APM Group Limited
Agile 2014-ExamPaper-1122-PLAGFSample1-150219Paper1
AgilePM® Foundation Examination

1 Które z poniższych NIE jest uznawane za korzyść płynącą z wykorzystania DSDM?

a) Szkolenie użytkowników staje się niepotrzebne


b) Jest bardziej prawdopodobne, że biznes będzie czuł się właścicielem rozwiązania w trakcie
jego ewolucji
c) Jest bardziej prawdopodobne, że wdrożenie pójdzie gładko dzięki współpracy wszystkich
zainteresowanych stron
d) Ryzyko zbudowania niewłaściwego rozwiązania jest znacząco zmniejszone

2 Które stwierdzenie dotyczy tego, jak DSDM widzi formalizm?

a) Celem jest zniesienie całego formalizmu, aby zespół mógł kontynuować budowę rozwiązania
b) Podejście zwinne musi być nieformalne, gdyż w przeciwnym razie przestanie być zabawne
c) Jest ona w całości formalna, aby umożliwić zarządzanie i kontrolę
d) Proces DSDM powinien być konfigurowany na odpowiednim poziomie formalizmu

3 Które role są częścią Zespołu Rozwoju Rozwiązania?

a) Twórca Rozwiązania, Analityk Biznesowy, Koordynator Techniczny


b) Twórca Rozwiązania, Analityk Biznesowy, Ambasador Biznesowy
c) Koordynator Techniczny, Wizjoner Biznesowy, Sponsor Biznesowy
d) Koordynator Techniczny, Wizjoner Biznesowy, Analityk Biznesowy

© The APM Group Ltd 2018


Niniejszy dokument jest własnością The APM Group (APMG). Zabrania się powielania i odsprzedaży niniejszego dokumentu bez uzyskania wyraźnego
zezwolenia APM Group Ltd.
Agile 2014-ExamPaper-1122-PLAGFSample1-150219Paper1 2
AgilePM® Foundation Examination

4 Która rola jest odpowiedzialna za zapewnienie, żeby dostarczane rozwiązanie pozwoliło na


osiągnięcie korzyści opisanych w Uzasadnieniu Biznesowym?

a) Doradca Biznesowy
b) Analityk Biznesowy
c) Sponsor Biznesowy
d) Wizjoner Biznesowy

5 W projekcie DSDM – co oznacza „W” w „MoSCoW”

a) Want this (Chcę to)


b) Won't have this time (Nie będzie tym razem)
c) Would Have (Chciałbym)
d) Wish List (Lista życzeń)

6 W ustrukturyzowanym Timeboxie – kiedy Zespół Rozwoju Rozwiązania stara się zrozumieć cele
Timeboxa i zaakceptować je jako realistyczne?

a) Badanie
b) Rozpoczęcie
c) Konsolidowanie
d) Doskonalenie

© The APM Group Ltd 2018


Niniejszy dokument jest własnością The APM Group (APMG). Zabrania się powielania i odsprzedaży niniejszego dokumentu bez uzyskania wyraźnego
zezwolenia APM Group Ltd.
Agile 2014-ExamPaper-1122-PLAGFSample1-150219Paper1 3
AgilePM® Foundation Examination

7 Które z poniższych stwierdzeń dotyczących DSDM są prawdziwe?


1. Może być wykorzystywana jako uzupełnienie wewnętrznego istniejącego w organizacji podejścia
zwinnego
2. Zajmuje się rozwojem i dostarczaniem produktu, a nie całym projektem
3. Działa obok istniejących standardów i podejść
4. Pasuje do rozwijania nowych rozwiązań i do udoskonalania istniejących rozwiązań

a) 1,2,3
b) 2,3,4
c) 1,3,4
d) 1,2,4

8 Co w DSDM zaprojektowano do kształtowania postawy oraz mentalności zespołu DSDM?

a) Fazy
b) Filozofię
c) Pryncypia
d) Procesy

9 Kiedy – najlepiej – rozwiązanie po raz pierwszy powinno być całkowicie przetestowane i


potencjalnie możliwe do wdrożenia?

a) Na etapie Przeglądu podczas Wdrożenia


b) Na koniec Timeboxa
c) Podczas fazy Wdrożenia
d) Po fazie Wdrożenia

© The APM Group Ltd 2018


Niniejszy dokument jest własnością The APM Group (APMG). Zabrania się powielania i odsprzedaży niniejszego dokumentu bez uzyskania wyraźnego
zezwolenia APM Group Ltd.
Agile 2014-ExamPaper-1122-PLAGFSample1-150219Paper1 4
AgilePM® Foundation Examination

10 Kiedy – według DSDM – ma miejsce faza Po-projekcie?

a) Po fazie Rozwoju Ewolucyjnego


b) Przed zamknięciem projektu
c) Po zmontowaniu rozwiązania
d) Po ostatnim Wdrożeniu w projekcie

11 Który obowiązek dotyczy ról Zespołu Rozwoju Rozwiązania?

a) Ukierunkowywanie projektu
b) Kształtowanie i budowanie rozwiązania
c) Rządzenie projektem
d) Zapewnienie, żeby role techniczne pracowały w jednorodny sposób

12 Która rola w DSDM musi mieć wystarczająco wysoką pozycję w organizacji, aby móc rozwiązywać
zagadnienia biznesowe i podejmować decyzje finansowe?

a) Doradca Biznesowy
b) Analityk Biznesowy
c) Sponsor Biznesowy
d) Wizjoner Biznesowy

© The APM Group Ltd 2018


Niniejszy dokument jest własnością The APM Group (APMG). Zabrania się powielania i odsprzedaży niniejszego dokumentu bez uzyskania wyraźnego
zezwolenia APM Group Ltd.
Agile 2014-ExamPaper-1122-PLAGFSample1-150219Paper1 5
AgilePM® Foundation Examination

13 Jakie jest przeznaczenie fazy Przed-projektem w DSDM?

a) Zapewnia, aby tylko właściwe projekty były rozpoczynane, i aby były one
zorganizowane we właściwy sposób
b) Ocenia zasadność projektu
c) Zapewnia, żeby projekt mógł być przeprowadzony przez Zespół Rozwoju Rozwiązania
d) Planuje i zapewnia zasoby dla fazy Podstaw

14 Co to jest Rozwój Iteracyjny?

a) Praktyka, w której cechy są projektowane, rozwijane i testowane


b) Proces wykorzystujący bramki, w którym rozwój nie może się rozpocząć aż do momentu,
w którym jest ukończone projektowanie
c) Wczesna próbka, model lub wydanie produktu – dla przetestowania koncepcji lub procesu
d) Proces i działanie planowania, organizowania, motywowania i kontrolowania zasobów, dla
osiągnięcia konkretnego celu

15 Który cel wiąże się z fazą Wdrożenia DSDM?

a) Stworzenie funkcjonującego rozwiązania, które w widoczny sposób spełnia potrzeby biznesowe


b) Przedstawienie szerszemu gronu w ramach organizacji wczesnej wersji rozwiązania, z którego
będą ostatecznie korzystać
c) Opisanie, w jaki sposób zostanie zapewniona jakość
d) Żaden z powyższych

© The APM Group Ltd 2018


Niniejszy dokument jest własnością The APM Group (APMG). Zabrania się powielania i odsprzedaży niniejszego dokumentu bez uzyskania wyraźnego
zezwolenia APM Group Ltd.
Agile 2014-ExamPaper-1122-PLAGFSample1-150219Paper1 6
AgilePM® Foundation Examination

16 Które podejście prawidłowo odzwierciedla korzystanie z priorytetyzacji MoSCoW?

a) Odnosi się do konkretnych ram czasowych


b) Zastosowana i sztywno ustalona podczas fazy Podstaw
c) Stosowana tylko na poziomie projektu
d) Jest opcjonalna

17 Które stwierdzenie dotyczące spóźnionego dostarczenia jest prawidłowe dla DSDM?

a) Jest akceptowalne, o ile dano wystarczające ostrzeżenie


b) Często może podważyć cały sens projektu
c) Jest codziennością i powinno być spodziewane
d) Może być naprawdę denerwujące dla Biznesu

18 Który produkt DSDM ogólnie opisuje wymagania, którymi projekt musi się zająć i wskazuje ich
priorytety w odniesieniu do osiągnięcia celów projektu oraz spełnienia potrzeb biznesowych?

a) Warunki Odniesienia
b) Lista Wymagań z Priorytetami
c) Definicja Architektury Rozwiązania
d) Definicja Podejścia do Rozwoju

© The APM Group Ltd 2018


Niniejszy dokument jest własnością The APM Group (APMG). Zabrania się powielania i odsprzedaży niniejszego dokumentu bez uzyskania wyraźnego
zezwolenia APM Group Ltd.
Agile 2014-ExamPaper-1122-PLAGFSample1-150219Paper1 7
AgilePM® Foundation Examination

19 Jak często powinien być aktualizowany Plan Timeboxa?

a) Co godzinę
b) Codziennie
c) Co tydzień
d) Co miesiąc

20 Które z poniższych NIE jest Czynnikiem Wpływającym na Sukces?

a) Zaangażowanie biznesu – aktywne i na bieżąco


b) Inspekcja i Adaptacja
c) Przyjęcie podejścia DSDM
d) Transparentność

21 Który produkt DSDM opisuje co zostało osiągnięte w Timeboxie do danego momentu, wraz z każdą
informacją zwrotną, która może mieć wpływ na dalsze plany?

a) Plan Dostarczania
b) Raporty Postępów
c) Zapis Przeglądu Timeboxa
d) Wnioski o Zmiane

© The APM Group Ltd 2018


Niniejszy dokument jest własnością The APM Group (APMG). Zabrania się powielania i odsprzedaży niniejszego dokumentu bez uzyskania wyraźnego
zezwolenia APM Group Ltd.
Agile 2014-ExamPaper-1122-PLAGFSample1-150219Paper1 8
AgilePM® Foundation Examination

22 Zgodnie z regułą MoSCoW w DSDM – która definicja opisuje wymaganie „Musi Być”?

a) Ważne, ale nie newralgiczne


b) Bez niego rozwiązanie nie jest zasadne
c) Jego pominięcie jest dolegliwe
d) Może wymagać pewnych obejść

23 Które stwierdzenie dotyczące szczegółów wymagań jest prawidłowe dla DSDM?

a) Szczegóły wyłaniają się raczej wcześniej niż później


b) Większość szczegółów wyłania się podczas fazy Wykonalności
c) Zespoły DSDM starają się osiągnąć pełną szczegółowość tak wcześnie, jak to jest możliwe
d) Projekty nie powinny być paraliżowane nadmiernie drobiazgową analizą wymagań

24 Jakie jest przeznaczenie fazy Wykonalności?

a) Zmierzanie ku trafnemu rozwiązaniu, które spełnia potrzebę biznesową


b) Ustalenie, czy projekt powinno się zatrzymać, czy nie
c) Ustalenie, jak rozwój i dostarczanie rozwiązania będą zarządzane
d) Wprowadzenie wersji bazowej rozwiązania do użytkowania operacyjnego

© The APM Group Ltd 2018


Niniejszy dokument jest własnością The APM Group (APMG). Zabrania się powielania i odsprzedaży niniejszego dokumentu bez uzyskania wyraźnego
zezwolenia APM Group Ltd.
Agile 2014-ExamPaper-1122-PLAGFSample1-150219Paper1 9
AgilePM® Foundation Examination

25 Która rola DSDM zapewnia, żeby projekt był technicznie spójny?

a) Koordynator Techniczny
b) Lider Zespołu
c) Kierownik Projektu
d) Tester Rozwiązania

26 Które działanie w Timeboxie swobodnego formatu jest wykonywane podczas kroku Rozwoju
Iteracyjnego?

a) Uzgodnienie, jaka praca będzie podjęta, uzgodnienie priorytetów i zaakceptowanie obciążenia


pracą
b) Zaplanowane przeglądy pracy w toku
c) Formalna akceptacja przedmiotów dostawy Timeboxa
d) Warsztat w celu wyciągnięcia wniosków z Timeboxa i podjęcia działań na rzecz udoskonalenia
przyszłych Timeboxów.

27 Które z poniższych jest pryncypium DSDM?

a) Koncentruj się na żądaniach biznesowych


b) Koncentruj się na potrzebie biznesowej
c) Koncentruj się na życzeniach biznesowych
d) Koncentruj się na specyfikacji wymagań

© The APM Group Ltd 2018


Niniejszy dokument jest własnością The APM Group (APMG). Zabrania się powielania i odsprzedaży niniejszego dokumentu bez uzyskania wyraźnego
zezwolenia APM Group Ltd.
Agile 2014-ExamPaper-1122-PLAGFSample1-150219Paper1 10
AgilePM® Foundation Examination

28 Co jest wykorzystywane na poziomie Timeboxa, aby pomóc zapewnić transparentność procesu i


postępów?

a) Plan Projektu i Rada Projektu


b) Plan Rozwoju i Plan Projektu
c) Codzienna Zbiórka i Tablica Zespołu
d) Warsztat Facylitowany i Lider Zespołu

29 Zidentyfikuj brakujące słowa w następującym zdaniu:

Organizacja stosująca przyrostowe dostarczanie rozwiązania [?] odniesie korzyści z wczesnego


zwrotu z inwestycji.

a) najniższym możliwym kosztem


b) do rzeczywistego użytkowania
c) dla testowania podczas wdrożenia
d) minimalnym nakładem pracy

30 Jakie jest przeznaczenie fazy Rozwoju Ewolucyjnego?

a) Zmierzanie z upływem czasu ku trafnemu rozwiązaniu, które spełnia potrzebę biznesową


b) Ustalenie, czy proponowany projekt wydaje się efektywny kosztowo
c) Ustalenie, jak rozwój i dostarczanie rozwiązania będą zarządzane
d) Wprowadzenie wersji bazowej rozwiązania do użytkowania operacyjnego

© The APM Group Ltd 2018


Niniejszy dokument jest własnością The APM Group (APMG). Zabrania się powielania i odsprzedaży niniejszego dokumentu bez uzyskania wyraźnego
zezwolenia APM Group Ltd.
Agile 2014-ExamPaper-1122-PLAGFSample1-150219Paper1 11
AgilePM® Foundation Examination

31 Która rola DSDM zapewnia, żeby Zespół Rozwoju Rozwiązania funkcjonował jako całość i osiągał
swoje cele?

a) Analityk Biznesowy
b) Kierownik Projektu
c) Lider Zespołu
d) Tester Rozwiązania

32 Jak nazywają się dwa style Timeboxów?

a) Badanie i Rozwój
b) Ustrukturyzowany i Swobodnego formatu
c) Eksploracja i Inżynieria
d) Iteracyjny i Przyrost

33 Który rezultat ma związek z pryncypium DSDM „Współpracuj”?

a) Wydajność zespołu wykracza ponad sumę poszczególnych jego części


b) Powoływani są wyjątkowi twórcy
c) Obarcza się winą, kiedy to konieczne
d) Osoby pracują w luźnym powiązaniu ze sobą

© The APM Group Ltd 2018


Niniejszy dokument jest własnością The APM Group (APMG). Zabrania się powielania i odsprzedaży niniejszego dokumentu bez uzyskania wyraźnego
zezwolenia APM Group Ltd.
Agile 2014-ExamPaper-1122-PLAGFSample1-150219Paper1 12
AgilePM® Foundation Examination

34 Które z poniższych jest przeznaczeniem odnoszącym się do fazy Podstaw?

a) Zmierzanie z upływem czasu ku trafnemu rozwiązaniu, które spełnia potrzebę biznesową


b) Sprawdzenie, w jakim stopniu zostały osiągnięte oczekiwane korzyści biznesowe
c) Ustalenie, jak rozwój i dostarczanie rozwiązania będą zarządzane
d) Wprowadzenie wersji bazowej rozwiązania do użytkowania operacyjnego

35 Ile powinna trwać Codzienna Zbiórka?

a) Tyle ile trzeba


b) Piętnaście minut na uczestnika
c) Nie więcej niż pół godziny
d) Dwie minuty na uczestnika plus dodatkowo dwie minuty

36 Które z poniższych jest obowiązkiem roli Kierownika Projektu DSDM?

a) Tworzy szczegółowe plany faktycznego dostarczania rozwiązania


b) Koordynuje wszystkie ogólne aspekty zarządzania projektem
c) Zostawia całe planowanie projektu Liderowi Zespołu
d) Działa jako przywódca służebny Zespołu Rozwoju Rozwiązania

© The APM Group Ltd 2018


Niniejszy dokument jest własnością The APM Group (APMG). Zabrania się powielania i odsprzedaży niniejszego dokumentu bez uzyskania wyraźnego
zezwolenia APM Group Ltd.
Agile 2014-ExamPaper-1122-PLAGFSample1-150219Paper1 13
AgilePM® Foundation Examination

37 Które z poniższych elementów składają się na zdrowy rozsądek?


1. Sensowny osąd
2. Praktyczny osąd
3. Normalna, naturalna inteligencja
4. Wiedza specjalistyczna

a) 1,2,3
b) 2,3,4
c) 1,2,4
d) 1,3,4

38 Co opisuje wizja biznesowa w Uzasadnieniu Biznesowym?

a) Cele projektu w kontekście zwrotu z inwestycji


b) Jak ma wyglądać oczekiwany, zmieniony biznes
c) Przyszłe projekty wymagane do spełnienia celów biznesowych
d) Listę wymagań Sponsora Biznesowego

39 Podczas Rozwoju Iteracyjnego – za jakie działania testowania jest odpowiedzialny Tester


Rozwiązania?

a) Biznesowe testowanie akceptacyjne


b) Testowanie jednostkowe cechy
c) Zapewnienie, żeby testowanie było wystarczająco wszechstronne
d) Zapewnienie wiedzy i kompetencji dotyczących testowania

© The APM Group Ltd 2018


Niniejszy dokument jest własnością The APM Group (APMG). Zabrania się powielania i odsprzedaży niniejszego dokumentu bez uzyskania wyraźnego
zezwolenia APM Group Ltd.
Agile 2014-ExamPaper-1122-PLAGFSample1-150219Paper1 14
AgilePM® Foundation Examination

40 Które z poniższych jest przeznaczeniem odnoszącym się do Kwestionariusza Podejścia do


Projektu?

a) Uzasadnienie projektu z perspektywy biznesowej


b) Ocena czy Czynniki Wpływające na Sukces zostaną prawdopodobnie spełnione
c) Zestawienie wymagań, którymi projekt musi się zająć, i określenie jak spełniają one potrzebę
biznesową
d) Określenie zakresu oraz uzasadnienia dla fazy Wykonalności

41 Która rola jest często odpowiedzialna za zapewnienie konkretnego wkładu w projekt z perspektywy
tych, którzy będą utrzymywali rozwiązanie?

a) Twórca Rozwiązania
b) Tester Rozwiązania
c) Doradca Biznesowy
d) Doradca Techniczny

42 Czym powinien zaczynać się i kończyć każdy cykl, gdy wykorzystujemy Rozwój Iteracyjny?

a) Kompletnym rozwiązaniem
b) Rozmową
c) Warsztatem Facylitowanym
d) Timeboxem

© The APM Group Ltd 2018


Niniejszy dokument jest własnością The APM Group (APMG). Zabrania się powielania i odsprzedaży niniejszego dokumentu bez uzyskania wyraźnego
zezwolenia APM Group Ltd.
Agile 2014-ExamPaper-1122-PLAGFSample1-150219Paper1 15
AgilePM® Foundation Examination

43 Który produkt DSDM określa Timeboxy dla pierwszego przyrostu projektu?

a) Lista Wymagań z Priorytetami


b) Definicja Podejścia do Rozwoju
c) Plan Dostarczania
d) Definicja Podejścia do Zarządzania

44 Zidentyfikuj brakujące słowa w następującym zdaniu:

Projekt DSDM zawsze dostarczy zasadne rozwiązanie, o ile tylko przestrzegane będą praktyki [?] i
Stosowania Timeboxów.

a) Codziennych Zbiórek
b) MoSCoW
c) Rozwoju Iteracyjnego
d) Dostarczania Przyrostowego

45 Które z poniższych stwierdzeń dotyczących budowania jakości z wykorzystaniem procesu


DSDM jest prawdziwe?
1. Początkowa ogólna ocena ryzyk dla osiągnięcia wymaganego poziomu jakości jest wykonywana
w fazie Podstawach
2. Końcowe testowanie całościowe podczas fazy Wdrożenia pozwala na przetestowanie procedur
wycofania się

a) Tylko 1 jest prawdziwe


b) Tylko 2 jest prawdziwe
c) Oba, 1 i 2 są prawdziwe
d) Żadne, ani 1 ani 2 nie jest prawdziwe

© The APM Group Ltd 2018


Niniejszy dokument jest własnością The APM Group (APMG). Zabrania się powielania i odsprzedaży niniejszego dokumentu bez uzyskania wyraźnego
zezwolenia APM Group Ltd.
Agile 2014-ExamPaper-1122-PLAGFSample1-150219Paper1 16
AgilePM® Foundation Examination

46 Które perspektywy powinny być brane pod uwagę podczas „Modelowania”?

a) Tylko zarządzających wyższego szczebla


b) Finansowa, społeczna, fizyczna i etyczna
c) Ile, jak często i jakim kosztem
d) Co, gdzie, kiedy, kto, jak i dlaczego

47 Które stwierdzenie jest częścią definicji Pryncypium 8 DSDM – Demonstruj Kontrolę?

a) Spóźnione dostarczenie może często podważyć cały sens projektu


b) Newralgiczne znaczenie ma zapewnienie transparentności całej pracy wykonywanej
przez zespół
c) Współpraca pobudza lepsze rozumienie, poprawę szybkości oraz poczucie współwłasności
rozwiązania
d) Ważne jest też uświadomienie sobie, że projekty działają w zmieniającym się świecie.

48 Które z poniższych stwierdzeń dotyczących Definicji Architektury Rozwiązania jest prawdziwe?


1. Definicja Architektury Rozwiązania zawiera strategię testowania i przeglądów rozwiązania
2. Definicja Architektury Rozwiązania zawiera zarówno biznesowe jak i techniczne aspekty
rozwiązania.

a) Tylko 1 jest prawdziwe


b) Tylko 2 jest prawdziwe
c) Oba, 1 i 2 są prawdziwe
d) Żadne, ani 1 ani 2 nie jest prawdziwe

© The APM Group Ltd 2018


Niniejszy dokument jest własnością The APM Group (APMG). Zabrania się powielania i odsprzedaży niniejszego dokumentu bez uzyskania wyraźnego
zezwolenia APM Group Ltd.
Agile 2014-ExamPaper-1122-PLAGFSample1-150219Paper1 17
AgilePM® Foundation Examination

49 Jakie działania są związane z rolą Facylitatora Warsztatów podczas Warsztatów Facylitowanych?

a) Zapewnienie, że jego opinia co do zawartości jest rozumiana przez innych


b) Reprezentowanie swoich własnych interesów przez całe warsztaty
c) Wypracowanie z uczestnikami warsztatu odpowiedniego działania w celu rozwiązania
wszelkich sporów
d) Zadecydowanie o rezultacie Warsztatu

50 Do czego jest wykorzystywane Podsumowanie Podstaw?

a) Do określenia czy zakres rozwiązania jest jasny i pozwala na rozwój ewolucyjny


b) Dla zapewnienia ogólnego harmonogramu Przyrostów Projektu
c) Aby pomóc w podjęciu decyzji dotyczącej tego, czy warto inwestować w projekt
d) Do nadania projektowi priorytetu w szerszym portfelu projektów

© The APM Group Ltd 2018


Niniejszy dokument jest własnością The APM Group (APMG). Zabrania się powielania i odsprzedaży niniejszego dokumentu bez uzyskania wyraźnego
zezwolenia APM Group Ltd.
Agile 2014-ExamPaper-1122-PLAGFSample1-150219Paper1 18

You might also like