Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 10

PENGAJIAN

PERNIAGAAN
Matriks BCG
by group barisan belakang
MATRIKS BCG

Matriks BCG or (Growth-Share-Matrix) adalah model


perencanaan portfolio yang digunakan untuk menganalisis
produk dalam portfolio bisnes sesuai dengan pertumbuhan
dan pangsa pasar relatifnya.
Example
Group belakang memilih syarikat>>>>>>>

Apple
Star (BINTANG)
Bintang syarikat ini ialah produk yang mempunyai pasaran yang tinggi
seperti lembu tunai, ttpi industri juga ada potrensi untuk lebih berkembang.
Dalam pasaran Apple BCG, iPhones ialah bintang syarikat. BUKTI :
memecahkan rekod jualan sblm dngn setiap launching produk baharu.
iPhone Apple mempunyai status yuang tinggi akibat reka bentuk yang unik
dan teknologi canggih mereka. iPhone menikmati pangkalan pelanggan
setia yang menjadikannya mengalahkan semua persaingan dalam pasaran
telefon mudah alih yang berkembang pesat.

Question Mark (TANDA TANYA)


Apple kini melancarkan Apple Smart TV, yang berpotensi menjadi tanda
tanya dalam matriks BCG Apple. Produk ini menghasilkan sedikit wang tetapi
masih jauh daripada potensi sebenar, dan ia boleh menjadi bintang jika
Apple dapat menyelesaikan beberapa isu ekosistem.
Cash Cow (LEMBU TUNAI)
Dua produk merupakan lembu tunai dalam Matriks BCG bagi Apple. Produk
ini ialah Apple iTunes n Apple MacBook, n iMacs. Dalam beberapa tahun,
produk ini mengekalkan bahagian pasaran mereka dan telah
meningkatkan aliran tunai untuk syarikat. Apple mempunyai pangkalan
pelanggan yang kukuh dan setia yang memilih produk Apple secara
eksklusif.

Dog (ANJING)
Anjing ialah produk yang menunjukkan potensi berkembang yang tinggi,
tapi tidak laku akibat pemasaran yang rendah. Ini menjadikan produk ini
sebagai punca kerugian syarikat, hal ini tidak meningkatan pelaburan
untuk produk ini. Dalam analisis Apple Matriks BCG, iPods ialah Anjing sbb
produk ini tidak menarik perhatian akibat pesaingan tinggi dan permintaan
rendah.
DISCUSSION

Ada soalan? Ask away!


CONCLUSION

Kesimpulannya, Matriks BCG membantu


perniagaan memahami landskap persaingan
semasa dan masa hadapan mereka. Proses ini
boleh membantu pemilik perniagaan menambah
baik produk, mengenal pasti peluang baharu dan
juga menentukan perkhidmatan untuk
dihapuskan.
MASEHH<3

You might also like