สาขา: โยธา วิชา: CE81 Construction Management

ขอที่ : 1
การวางแผนงานระบบวิธีวิถีวิกฤต(Critical Path Method)ไดถูกพัฒนาขึ้นเพื่อมุงเนนในการแกปญ
 หาอะไร
คําตอบ 1 : เพื่อแกปญ
 หาความลาชาในงานกอสราง

่ าย
น
คําตอบ 2 : เพื่อแกปญ
 หาคุณภาพของงานกอสราง

ํจาห
คําตอบ 3 : เพื่อแกปญ
 หาผูรบ
ั เหมาละทิ้งงานกอสราง
คําตอบ 4 : เพื่อแกปญ
 หาการเรียกรองสิทธิ์(CLAIM)ในงานกอสราง

้ าม
ขอที่ : 2

ิธ์ ห
กิจกรรมวิกฤต(Critical Activity) ที่ปรากฏในแผนงานระบบวิธีวิถีวิกฤต(Critical Path Method) หมายถึงกิจกรรมที่ตอ
 งดูแลเปนพิเศษ เนื่องจากสาเหตุใด
คําตอบ 1 : เปนกิจกรรมที่มีอน
ั ตรายมาก
คําตอบ 2 : เปนกิจกรรมที่ผูปฏิบัติงานขาดความชํานาญในการกอสราง

ิท
คําตอบ 3 : เปนกิจกรรมที่หากลาชาจะทําใหกระทบถึงวันสงมอบงาน

ส
คําตอบ 4 : เปนกิจกรรมที่มีคา กอสรางสูงมาก

ขอที่ : 3

ง วน
ส
นายรอบคอบ กําลังกําหนดเวลาทํางานใหกจ ิ กรรมยอย(Activity duration) ในการวางแผนงานกอสรางระบบวิธีวิถีวิกฤต(Critical Path Method) ในการขุดดินฐานราก F3 ซึง่ มีขนาดปากหลุม 2.00 x

อ
2.00 ม ลึก 1.50 ม. สภาพดินคอนขางแข็ง ในหลุมฐานรากหนึ่งหลุม ซึง่ คิดเปนปริมาณงาน 12 วัน-คน นายรอบคอบควรจะเลือกวิธีใดตอไปนี้จึงจะเหมาะสมที่สุด

ร ข
คําตอบ 1 : ใชคนงานขุดดินจํานวน 12 คน ใชเวลาขุดดินเสร็จใน 1 วัน

ก
คําตอบ 2 : ใชคนงานขุดดินจํานวน 6 คน ใชเวลาขุดดินเสร็จใน 2 วัน

ว
คําตอบ 3 : ใชคนงานขุดดินจํานวน 4 คน ใชเวลาขุดดินเสร็จใน 3 วัน

ศ
ิ
คําตอบ 4 : ใชคนงานขุดดินจํานวน 2 คน ใชเวลาขุดดินเสร็จใน 6 วัน

าว
สภ
ขอที่ : 4
Float time หรือ Slag time ในแผนงานระบบวิธีวิถีวิกฤต(Critical Path Method) หมายถึงอะไร
คําตอบ 1 : หมายถึงการทํางานในกิจกรรมที่มีพื้นที่ทํางานกวางทํางานไดสะดวก
คําตอบ 2 : หมายถึงการทํางานในกิจกรรมที่มีงบประมาณการกอสรางไมจํากัด
คําตอบ 3 : หมายถึงการทํางานในกิจกรรมที่มีเวลาทํางานที่สามารถลาชาได
คําตอบ 4 : หมายถึงการทํางานในกิจกรรมที่สามารถเปลี่ยนแปลงรูปแบบการทํางานไดหลายรูปแบบ

1 of 94
ขอที่ : 5
ตามแผนการทํางานระบบวิธีวิถีวก
ิ ฤต(Critical Path Method) พบวากิจกรรมทําความสะอาดกอนสงมอบงาน เปนกิจกรรมสุดทายและเปนกิจกรรมวิกฤต มีคาวันเสร็จงานเร็วที่สุด(Early Finish)เทากับ
852 วัน หมายความวา
คําตอบ 1 : โครงการกอสรางนี้มีเวลาทํางาน 2 ป กับ 122 วัน

ย
คําตอบ 2 : โครงการกอสรางนี้มีเวลาทํางาน 2 ป 4 เดือน กับ 2 วัน

่ า
คําตอบ 3 : โครงการกอสรางนี้จะกอสรางเสร็จโดยใชเวลาทํางานมากกวา 852 วัน

น
คําตอบ 4 : โครงการกอสรางนี้มีจํานวนวันทํางานกอสรางรวม 852 วัน

ขอที่ : 6

ํจาห
ม
กิจกรรมสมมุติหรือกิจกรรมหุน(Dummy activity) มีบทบาทอยางไรในแผนงานระบบวิธีวิถีวิกฤต(Critical Path Method)

้ า
คําตอบ 1 : เปนกิจกรรมที่สมมุติขึ้นเพื่อเปรียบเทียบกับการทํางานจริง

ิธ์ ห
คําตอบ 2 : เปนกิจกรรมที่สมมุติขึ้นเพื่อตรวจสอบเวลาทํางานเปรียบเทียบกับเวลาทํางานจริง
คําตอบ 3 : เปนกิจกรรมที่สมมุติขึ้นเพื่อเปนหุนจําลองในการฝกความชํานาญใหกบ
ั คนงานกอสราง

ิท
คําตอบ 4 : เปนกิจกรรมที่สมมุติขึ้นเพื่อทําใหความสัมพันธใหกิจกรรมที่เกี่ยวของ สอดคลองกับการปฏิบัตจ
ิ ริง

ขอที่ : 7

นส
ว
สมการขอใดที่หาคา EF (Early Finish) ไดถูกตองที่สุด (เมื่อ ES = Early Start , LS = Late Start , LF = Late Finish , d = Duration )
คําตอบ 1 :

สง
EF = ES + d

อ
คําตอบ 2 : EF = ES – d

ข
คําตอบ 3 : EF = LS + d

ร
คําตอบ 4 : EF = LF + d

วก
ศ
ิ
ขอที่ : 8

ว
สมการที่ใชคํานวณหาคา Total Float,(TF) คือขอใด

า
คําตอบ 1 : TF = LS + ES

สภ
คําตอบ 2 : TF = LS - ES
คําตอบ 3 : TF = ES + LS - d
คําตอบ 4 : TF = ES - LS + d

ขอที่ : 9

2 of 94
จากแผนงานตาม Network ขางลาง หากคํานวนโดยใช Critical Path Method (CPM) ระยะเวลาทั้งหมดของโครงการนี้ คือ
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
น
คําตอบ 1 : 20

ว
คําตอบ 2 : 25

ง
คําตอบ 3 : 30

ส
คําตอบ 4 : 35

ขอที่ : 10

ร ขอ
วก
าวศ
ิ
สภ
3 of 94
จากแผนงานตาม Network ขางลาง หากคํานวณโดยวิธี Critical Path Method จะไดคาเวลา Total Float ของ Activity C คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
น
คําตอบ 1 : 5

ว
คําตอบ 2 : 10

ง
คําตอบ 3 : 15

ส
คําตอบ 4 : 20

ขอที่ : 11

ร ขอ
วก
าวศ
ิ
สภ
4 of 94
จากแผนงานตาม Network ขางลางหากคํานวณโดยใชวิธี Critical Path Method จะไดคาเวลา Total Float ของ Activity G คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
น
คําตอบ 1 : 5

ว
คําตอบ 2 : 10

ง
คําตอบ 3 : 15

ส
คําตอบ 4 : 20

ขอที่ : 12

ร ขอ
วก
าวศ
ิ
สภ
5 of 94
จากแผนงานตาม Network ขางลาง หากคํานวณโดยใชวิธี Critical Path Method จะพบวากิจกรรมบน Critical Path คือ Activity ใดบาง
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
คําตอบ 1 : A-D-F

สิท
น
คําตอบ 2 : B-E-C

ว
คําตอบ 3 : A-C-F

ง
คําตอบ 4 : B-E-G

อ ส
ข
ขอที่ : 13

ก ร
ศ
ิ ว
าว
สภ
6 of 94
จากแผนงานตาม Network ขางลาง หากคํานวณโดยใชวิธี Critical Path Method นั้น Activity G จะเริ่มไดเร็วที่สุดเมื่อไร
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
คําตอบ 1 : 10

สิท
น
คําตอบ 2 : 20

ว
คําตอบ 3 : 30

ง
คําตอบ 4 : 40

อ ส
ข
ขอที่ : 14

ร
จากแผนงานตาม Network ขางลางของ ของโครงการหนึ่ง หากคํานวณโดยใชวิธี Critical Path Method ระยะเวลาทั้งหมดของโครงการนี้ คือ

วก
าวศ
ิ
สภ
คําตอบ 1 : 5 7 of 94
 คําตอบ 2 : 10
คําตอบ 3 : 15
คําตอบ 4 : 20

่ าย
ขอที่ : 15

น
จากแผนงานตาม Network ขางลาง ของโครงการหนึ่ง หากคํานวณโดยใชวิธีCritical Path Method จงหา Critical Path ของโครงการนี้

ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
คําตอบ 1 :
คําตอบ 2 :
A-D
A-C

ง วน
ส
คําตอบ 3 : B-D

อ
คําตอบ 4 : A-B

ขอที่ : 16

ก ร ข
ศ
ิ ว
าว
สภ
8 of 94
จากแผนงานตาม Network ของโครงการหนึ่ง หากคํานวณโดยใชวิธี Critical Path Method จงหา Total Float ของ Activity 1-2 คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
คําตอบ 1 : 2

้ าม
ิธ์ ห
คําตอบ 2 : 4
คําตอบ 3 : 6
คําตอบ 4 : 8

สิท
น
ขอที่ : 17

ว
จากแผนงานตาม Network ของโครงการหนึ่ง หากคํานวณโดยใชวิธี Critical Path Method จงหา Total Float ของ Activity D คือขอใด

สง
ร ขอ
คําตอบ 1 :

วก 0

วศ
ิ
คําตอบ 2 : 4

า
คําตอบ 3 : 6

สภ
คําตอบ 4 : 8

ขอที่ : 18

9 of 94
จากแผนงานตาม Network โครงการหนึ่งหากคํานวณโดยใชวิธี Critical Path Method ระยะเวลาทั้งหมดของโครงการนี้ คือ
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
คําตอบ 1 : 20
คําตอบ 2 : 30

ิท
คําตอบ 3 : 40

ส
คําตอบ 4 : 50

ขอที่ : 19

ง วน
ส
จากแผนงานตาม Network โครงการหนึ่ง หากคํานวณโดยใชวิธี Critical Path Method จงหากิจกรรมบน Critical Path คือ Activity ใดบาง

ร ขอ
วก
าวศ
ิ
สภ
คําตอบ 1 : A-B-D
คําตอบ 2 : A-C-G
10 of 94
 คําตอบ 3 : C-F-H
คําตอบ 4 : A-C-G

ขอที่ : 20

่ าย
จากแผนงานตาม Network โครงการหนึ่ง, หากคํานวณโดยใชวิธี Critical Path Method จงหาวา Activity H จะเริ่มขึ้นไดเร็วที่สุด คือ

น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
คําตอบ 1 : 22

ง วน
ส
คําตอบ 2 : 24

อ
คําตอบ 3 : 26

ข
คําตอบ 4 : 28

ก ร
ว
ขอที่ : 21

าวศ
ิ
สภ
11 of 94
จากแผนงานตาม Network โครงการหนึ่ง, หากคํานวณโดยใชวิธี Critical Path Method จงหาวา Activity D จะเริ่มขึ้นไดเร็วที่สุด คือ
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
คําตอบ 1 : 22
คําตอบ 2 : 24

ิท
คําตอบ 3 : 26

ส
คําตอบ 4 : 28

ขอที่ : 22

ง วน
ส
คําวา “SUCCESSOR” ในการวางแผนหมายถึง

อ
คําตอบ 1 : งานกอนหนา

ข
คําตอบ 2 : งานตามหลัง

ร
คําตอบ 3 :

ก
งานที่พจ
ิ ารณา

ว
คําตอบ 4 : งานวิกฤต

ขอที่ : 23

าวศ
ิ
สภ
ใหทําการวางแผนโครงการโดยวิธีสายงานวิกฤต(Critical Path Method) ซึง่ ประกอบดวยขั้นตอนการทํางานตามตารางขางลางนี้ โดยกําหนดใหโครงการเริ่มตนในเชาวันพุธที่ 22 พฤศจิกายน 2549
12 of 94
และการทํางานจะหยุดทุกวันอาทิตย อยากทราบวาในสายงานวิกฤติจะประกอบดวยกิจกรรมใดบาง
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
คําตอบ 1 : B D และ F

ิธ์ ห
ิท
คําตอบ 2 : A และ E

ส
คําตอบ 3 : C D และ F

น
คําตอบ 4 : C และ G

ง ว
ส
ขอที่ : 24

อ
ใหทําการวางแผนโครงการโดยวิธีสายงานวิกฤต(Critical Path Method) ซึง่ ประกอบดวยขั้นตอนการทํางานตามตารางขางลางนี้ โดยกําหนดใหโครงการเริ่มตนในเชาวันพุธที่ 22 พฤศจิกายน 2549

ข
และการทํางานจะหยุดทุกวันอาทิตยเทานั้น อยากทราบวา โครงการจะแลวเสร็จเมื่อใด

ก ร
ศ
ิ ว
าว
สภ
13 of 94
 คําตอบ 1 : 4 ธ.ค. 2549
คําตอบ 2 : 5 ธ.ค. 2549
คําตอบ 3 : 6 ธ.ค. 2549
คําตอบ 4 : 7 ธ.ค. 2549

่ าย
น
ขอที่ : 25

ํจาห
ใหทําการวางแผนโครงการโดยวิธีสายงานวิกฤต(Critical Path Method) ซึง่ ประกอบดวยขั้นตอนการทํางานตามตารางขางลางนี้ โดยกําหนดใหโครงการเริ่มตนในเชาวันพุธที่ 22 พฤศจิกายน 2549
และการทํางานจะหยุดทุกวันอาทิตย อยากทราบวาคา Free Float ของกิจกรรม C มีคาเทาใด

้ าม
ิธ์ ห
สิท
ง วน
อ ส
ร ข
คําตอบ 1 : 0 วัน

ก
คําตอบ 2 : 1 วัน

ว
คําตอบ 3 : 2 วัน

ศ
ิ
คําตอบ 4 : 3 วัน

าว
สภ
ขอที่ : 26

ใหทําการวางแผนโครงการโดยวิธีสายงานวิกฤต(Critical Path Method) ซึง่ ประกอบดวยขั้นตอนการทํางานตามตารางขางลางนี้ โดยกําหนดใหโครงการเริ่มตนในเชาวันพุธที่ 22 พฤศจิกายน 2549

14 of 94
และการทํางานจะหยุดทุกวันอาทิตย อยากทราบวาคา Total Float ของกิจกรรม A มีคาเทาใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
คําตอบ 1 : 3 วัน

ิธ์ ห
ิท
คําตอบ 2 : 4 วัน

ส
คําตอบ 3 : 5 วัน

น
คําตอบ 4 : 6 วัน

ง ว
ส
ขอที่ : 27

อ
ใหทําการวางแผนโครงการโดยวิธีสายงานวิกฤต(Critical Path Method) ซึง่ ประกอบดวยขั้นตอนการทํางานตามตารางขางลางนี้ โดยกําหนดใหโครงการเริ่มตนในเชาวันพุธที่ 22 พฤศจิกายน 2549

ข
และการทํางานจะหยุดทุกวันอาทิตย อยากทราบวากําหนดการเริ่มงานชาที่สุด (Late Start) ของกิจกรรม G คือขอใด

ก ร
ศ
ิ ว
าว
สภ
15 of 94
 คําตอบ 1 : 28 พ.ย. 2549
คําตอบ 2 : 29 พ.ย. 2549
คําตอบ 3 : 30 พ.ย. 2549
คําตอบ 4 : 1 ธ.ค. 2549

่ าย
น
ขอที่ : 28

ํจาห
ใหทําการวางแผนโครงการโดยวิธีสายงานวิกฤต(Critical Path Method) ซึง่ ประกอบดวยขั้นตอนการทํางานตามตารางขางลางนี้ โดยกําหนดใหโครงการเริ่มตนในเชาวันพุธที่ 22 พฤศจิกายน 2549
และการทํางานจะหยุดทุกวันอาทิตย อยากทราบวากําหนดการเสร็จงานชาที่สุด (Late finish) ของกิจกรรม C คือขอใด

้ าม
ิธ์ ห
สิท
ง วน
อ ส
ร ข
คําตอบ 1 : 26 พ.ย. 2549

ก
คําตอบ 2 : 27 พ.ย. 2549

ว
คําตอบ 3 : 28 พ.ย. 2549

ศ
ิ
คําตอบ 4 : 29 พ.ย. 2549

าว
สภ
ขอที่ : 29
การคํานวณแบบเดินหนา (Forward Pass Calculation) ในการวางแผนวิธีสายงานวิกฤต จะไดคาใด
คําตอบ 1 : Early Start, Early Finish
คําตอบ 2 : Early Start, Late Finish
คําตอบ 3 : Early Start, Total Float, Early Finish
คําตอบ 4 : Late Start, Free Float, Late Start

16 of 94
ขอที่ : 30
คํากลาวในขอใดไมถก
ู ตอง ในกรณีที่วางแผนงานกอสรางโดยใชเทคนิค Critical Path Method
คําตอบ 1 : ไมวาอยางไรก็ตามสายงานวิกฤติของโครงการจะไมเปลี่ยนแปลงเสนทาง
คําตอบ 2 : กิจกรรมวิกฤติของโครงการ จะมีคา Float เทากับศูนย

ย
คําตอบ 3 : ลําดับขั้นตอนการทํางานที่วางแผนไมควรมีการเปลี่ยนแปลงในภายหลัง

่ า
คําตอบ 4 : ระยะเวลาการทํางานของกิจกรรมที่ใชจริง อาจมีคา ไมเทากับระยะเวลาการทํางานของ กิจกรรมตามแผน

น
ํจาห
ขอที่ : 31
เทคนิคการวางแผนโดยใชคอมพิวเตอรเขามาชวยในการ คํานวณ ติดตามผล และรายงานผลความกาวหนาโดยวิเคราะหทงั้ โครงขายของงาน (Network Analysis) ซึง่ นิยมใชในโครงการเอกชนขนาด

ม
ใหญที่มค
ี วามซับซอนและมีผูเกี่ยวของหลายกลุม เรียกเทคนิคการวางแผนงานแบบนี้วาอะไร

้ า
คําตอบ 1 : Critical Path method (CPM)

ิธ์ ห
คําตอบ 2 : Program Evaluation & Review Technique (PERT)
คําตอบ 3 : Line of Balance (LOB)

ิท
คําตอบ 4 : Gantt Chart

ขอที่ : 32

นส
ว
ขอใดกลาวไดถูกตองเกี่ยวกับสายงานวิกฤต ในการวางแผนโดยใชวิธี Critical Path Method

สง
คําตอบ 1 : เปนสายงานที่มีคา ใชจายมากที่สด
ุ ในโครงการ

อ
คําตอบ 2 : เปนสายงานที่มรี ะยะเวลานานที่สุดในโครงการ

ข
คําตอบ 3 : เปนสายงานที่มีจํานวนงานยอยมากที่สุดในโครงการ

ร
คําตอบ 4 : เปนสายงานที่มรี ะยะเวลาสั้นที่สด
ุ ในโครงการ

วก
ศ
ิ
ขอที่ : 33

ว
ใหจด
ั ลําดับกอนหลังของงานที่ตองดําเนินการ ในการวางแผนงานกอสรางโดยวิธีวิถีวิกฤต ดังตอไปนี้

า
1) แบงรายละเอียดของงานกอสรางหลักๆ เปนกิจกรรมยอย

สภ
2) ปรับปรุงแผนงาน
3) คํานวณเวลาการทํางาน
4) แทนที่กิจกรรมดวยลูกศร
5) ศึกษารายละเอียดของงาน
6) สรางแผนงานในลักษณะโครงขาย โดยนําลูกศรมาตอกันดวยจุดตอหรือปม(Node)
7) นําแผนงานไปใชควบคุมการทํางาน
คําตอบ 1 : 1, 5, 2, 4, 6, 3, 7
คําตอบ 2 : 5, 3, 1, 4, 6, 2, 7
17 of 94
 คําตอบ 3 : 5, 1, 4, 6, 3, 2, 7
คําตอบ 4 : 5, 1, 4, 6, 2, 3, 7

ขอที่ : 34

่ าย
กิจกรรมหุน(Dummy Activity) หมายถึงอะไร

น
คําตอบ 1 : กิจกรรมที่ใชสนับสนุนกิจกรรมอื่น

ํจาห
คําตอบ 2 : กิจกรรมที่มรี ะยะเวลาทํางานเปนศูนย
คําตอบ 3 : กิจกรรมที่ใชในการเริ่มตนแผนงาน
คําตอบ 4 : กิจกรรมที่ใชในการสิ้นสุดแผนงาน

้ าม
ิธ์ ห
ขอที่ : 35
กิจกรรมนําหนา(Predecessor) หมายถึงอะไร
คําตอบ 1 : กิจกรรมที่ใชในการเริ่มตนโครงการ

ิท
คําตอบ 2 : กิจกรรมที่ใชในการเริ่มตนแผนงานยอย

ส
คําตอบ 3 : กิจกรรมที่ตองเริ่มดําเนินการกอนกิจกรรมอื่น

วน
คําตอบ 4 : กิจกรรมที่ใชเชื่อมโยงกิจกรรมอื่น

ขอที่ : 36

สง
อ
ขอใดไมถอ
ื เปนทรัพยากร(Resource) ที่ใชในการดําเนินกิจกรรม

ร ข
คําตอบ 1 : สํานักงานสนาม

ก
คําตอบ 2 : แบบหลอคอนกรีต

ว
คําตอบ 3 : เวลาที่ใชดําเนินการ

ศ
ิ
คําตอบ 4 : รถบดอัดดิน

าว
สภ
ขอที่ : 37
ขอใดไมถอ
ื วาเปนการเรงงาน
คําตอบ 1 : งานมีปริมาณมากขึ้น ใชคนทํางานมากขึ้น ใชเวลานอยลง
คําตอบ 2 : งานมีปริมาณเทาเดิม ใชคนทํางานมากขึ้น ใชเวลานอยลง
คําตอบ 3 : งานมีปริมาณนอยลง ใชคนทํางานนอยลง ใชเวลานอยลง
คําตอบ 4 : งานมีปริมาณเทาเดิม ใชคนทํางานมากขึ้น ใชเวลามากขึ้น

18 of 94
ขอที่ : 38
แผนงานในขอใดแลวเสร็จชาที่สุด ถากําหนดให
งาน A มีเวลาทํางาน 4 วัน งาน B มีเวลาทํางาน 6 วัน งาน C มีเวลาทํางาน 3 วัน
คําตอบ 1 : งาน A เริ่มกอนงาน B งาน C ตอจากงาน A

ย
คําตอบ 2 : งาน A เริ่มพรอมงาน B งาน C ตอจากงาน A

่ า
คําตอบ 3 : งาน A เริ่มกอนงาน B งาน C ตอจากงาน B

น
คําตอบ 4 : งาน A เริ่มพรอมงาน B งาน C ตอจากงาน B

ขอที่ : 39

ํจาห
ม
ขอความในขอใดกลาวถึงวิถีวก
ิ ฤติ (Critical Path Method :CPM) ไมถูกตอง

้ า
คําตอบ 1 : วิถีวก
ิ ฤติคือลําดับขั้นตอนของกิจกรรมที่ตองกระทําติดตอสืบเนื่องกันไปในฉับพลันทันที จนกวาโครงการนั้นจะแลวเสร็จ

ิธ์ ห
คําตอบ 2 : เวลาที่จะเริ่มงานเร็วที่สุดและชาที่สด
ุ ของวิถีวิกฤติเปนเวลาเดียวกัน
คําตอบ 3 : การเรงงานในสายงานที่ไมวิกฤติจะเปนเรงงานทางออมใหเวลาในวิถีวก
ิ ฤติเสร็จเร็วขึ้น

ิท
คําตอบ 4 : ในกิจกรรมที่มี (Total Float: TF) เทากับศูนย ถือวากิจการนั้นเปนสายงานวิกฤติ

ขอที่ : 40

นส
ว
โดยทั่วไปเครื่องมือใดไมใชในการวิเคราะหตารางเวลาโดยระเบียบวิธีวิถีวิกฤต(Critical Path Method)

ง
ก. Precedence Diagram

ส
ข. Arrow Network

อ
ค. Bar Chart

ข
คําตอบ 1 : ก.

ร
คําตอบ 2 : ข.

วก
คําตอบ 3 : ค.

ศ
ิ
คําตอบ 4 : ก.,ข.

าว
สภ
ขอที่ : 41

19 of 94
จากตารางขอมูลที่ใหขางลางแผนภูมิ ขอใดที่นาจะแสดงความสัมพันธของกิจกรรมตาง ๆ ในตาราง
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
ง วน
คําตอบ 1 :

อ ส
ก ร ข
ศ
ิ ว
าว
สภ
คําตอบ 2 :

20 of 94
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
น
คําตอบ 3 :

ง ว
อ ส
ก ร ข
ศ
ิ ว
าว
สภ
คําตอบ 4 :

21 of 94
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ขอที่ : 42
ิธ์ ห
ิท
จากรูป ระยะเวลาของโครงการนี้คือขอใด

นส
ง ว
อ ส
ก ร ข
ศ
ิ ว
าว
สภ
22 of 94
 คําตอบ 1 : 15
คําตอบ 2 : 18
คําตอบ 3 : 16
คําตอบ 4 : 14

่ าย
น
ขอที่ : 43

ํจาห
จากรูป Critical Path คือกิจกรรมในขอใด

้ าม
ิธ์ ห
สิท
ง วน
อ ส
ก ร ข
ศ
ิ ว
าว
สภ
คําตอบ 1 : A-C-G-H
คําตอบ 2 : A-B-D-F
คําตอบ 3 : B-D-E-H
คําตอบ 4 : B-F-E-H

ขอที่ : 44
23 of 94
จากรูป Total Float ของกิจกรรม A คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
ง วน
อ ส
คําตอบ 1 : 8

ข
คําตอบ 2 : 2

ร
คําตอบ 3 : 0

ก
คําตอบ 4 : 7

ศ
ิ ว
ว
ขอที่ : 45

า
สภ
24 of 94
จากรูป Total Float ของกิจกรรม G คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
ง วน
อ ส
คําตอบ 1 : 8

ข
คําตอบ 2 : 2

ร
คําตอบ 3 : 0

ก
คําตอบ 4 : 7

ศ
ิ ว
ว
ขอที่ : 46

า
สภ
25 of 94
จากรูป Total Float ของกิจกรรม B คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
ง วน
อ ส
คําตอบ 1 : 8

ข
คําตอบ 2 : 2

ร
คําตอบ 3 : 0

ก
คําตอบ 4 : 7

ศ
ิ ว
ว
ขอที่ : 47

า
สภ
26 of 94
จากรูป Total Float ของกิจกรรม F คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
ง วน
อ ส
คําตอบ 1 : 8

ข
คําตอบ 2 : 2

ร
คําตอบ 3 : 0

ก
คําตอบ 4 : 7

ศ
ิ ว
ว
ขอที่ : 48

า
สภ
27 of 94
จากรูป กิจกรรม E จะเริ่มดําเนินการไดเร็วที่สุด คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
ง วน
อ ส
คําตอบ 1 : 6

ข
คําตอบ 2 : 8

ร
คําตอบ 3 : 9

ก
คําตอบ 4 : 10

ศ
ิ ว
ว
ขอที่ : 49

า
สภ
28 of 94
จากรูป กิจกรรม H จะเริ่มดําเนินการไดเร็วที่สุด คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
ง วน
อ ส
คําตอบ 1 : 16

ข
คําตอบ 2 : 18

ร
คําตอบ 3 : 19

ก
คําตอบ 4 : 20

ศ
ิ ว
ว
ขอที่ : 50

า
สภ
29 of 94
จากรูป กิจกรรม B จะเริ่มดําเนินการไดชา ที่สุด คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
ง วน
อ ส
คําตอบ 1 : 7

ข
คําตอบ 2 : 8

ร
คําตอบ 3 : 9

ก
คําตอบ 4 : 10

ศ
ิ ว
ว
ขอที่ : 51

า
สภ
30 of 94
จากรูป กิจกรรม E จะเริ่มดําเนินการไดชา ที่สุด คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
ง วน
อ ส
คําตอบ 1 : 10

ข
คําตอบ 2 : 11

ร
คําตอบ 3 : 12

ก
คําตอบ 4 : 13

ศ
ิ ว
ว
ขอที่ : 52

า
สภ
31 of 94
จากรูป กิจกรรม G จะเริ่มดําเนินการไดชา ที่สุด คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
ง วน
อ ส
คําตอบ 1 : 10

ข
คําตอบ 2 : 11

ร
คําตอบ 3 : 12

ก
คําตอบ 4 : 13

ศ
ิ ว
ว
ขอที่ : 53

า
สภ
32 of 94
จากรูป กิจกรรม E จะแลวเสร็จเร็วที่สุด คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
ง วน
อ ส
คําตอบ 1 : 6

ข
คําตอบ 2 : 9

ร
คําตอบ 3 : 12

ก
คําตอบ 4 : 15

ศ
ิ ว
ว
ขอที่ : 54

า
สภ
33 of 94
จากรูป กิจกรรม F จะแลวเสร็จเร็วที่สุด คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
ง วน
อ ส
คําตอบ 1 : 3

ข
คําตอบ 2 : 5

ร
คําตอบ 3 : 7

ก
คําตอบ 4 : 9

ศ
ิ ว
ว
ขอที่ : 55

า
สภ
34 of 94
จากรูป กิจกรรม H จะแลวเสร็จเร็วที่สุด คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
ง วน
อ ส
คําตอบ 1 : 14

ข
คําตอบ 2 : 16

ร
คําตอบ 3 : 18

ก
คําตอบ 4 : 20

ศ
ิ ว
ว
ขอที่ : 56

า
สภ
35 of 94
จากรูป ระยะเวลาดําเนินการของโครงการนี้ คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
น
คําตอบ 1 : 29

ว
คําตอบ 2 : 24

ง
คําตอบ 3 : 30

ส
คําตอบ 4 : 20

ขอที่ : 57

ร ขอ
วก
าวศ
ิ
สภ
36 of 94
จากรูป ระยะเวลาเสร็จชาที่สด
ุ ของกิจกรรม I คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
น
คําตอบ 1 : 29

ว
คําตอบ 2 : 24

ง
คําตอบ 3 : 30

ส
คําตอบ 4 : 20

ขอที่ : 58

ร ขอ
วก
าวศ
ิ
สภ
37 of 94
จากรูป ระยะเวลาเสร็จชาที่สด
ุ ของกิจกรรม F คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
น
คําตอบ 1 : 24

ว
คําตอบ 2 : 26

ง
คําตอบ 3 : 28

ส
คําตอบ 4 : 22

ขอที่ : 59

ร ขอ
วก
าวศ
ิ
สภ
38 of 94
จากรูป ระยะเวลาเสร็จชาที่สด
ุ ของกิจกรรม E คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
น
คําตอบ 1 : 24

ว
คําตอบ 2 : 26

ง
คําตอบ 3 : 28

ส
คําตอบ 4 : 22

ขอที่ : 60

ร ขอ
วก
าวศ
ิ
สภ
39 of 94
จากรูป ระยะเวลาเสร็จเร็วที่สด
ุ ของกิจกรรม G คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
น
คําตอบ 1 : 18

ว
คําตอบ 2 : 23

ง
คําตอบ 3 : 24

ส
คําตอบ 4 : 14

ขอที่ : 61

ร ขอ
วก
าวศ
ิ
สภ
40 of 94
จากรูป ระยะเวลาเริ่มเร็วที่สุดของกิจกรรม I คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
น
คําตอบ 1 : 18

ว
คําตอบ 2 : 21

ง
คําตอบ 3 : 24

ส
คําตอบ 4 : 14

ขอที่ : 62

ร ขอ
วก
าวศ
ิ
สภ
41 of 94
จากรูป ระยะเวลาเริ่มงานไดชาที่สด
ุ ของกิจกรรม D คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
น
คําตอบ 1 : 5

ว
คําตอบ 2 : 10

ง
คําตอบ 3 : 15

ส
คําตอบ 4 : 20

ขอที่ : 63

ร ขอ
วก
าวศ
ิ
สภ
42 of 94
จากรูป ระยะเวลาเริ่มงานไดชาที่สด
ุ ของกิจกรรม H คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
น
คําตอบ 1 : 15

ว
คําตอบ 2 : 20

ง
คําตอบ 3 : 25

ส
คําตอบ 4 : 30

ขอที่ : 64

ร ขอ
วก
าวศ
ิ
สภ
43 of 94
จากรูป Independent Float ของกิจกรรม B คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
น
คําตอบ 1 : 2

ว
คําตอบ 2 : 0

ง
คําตอบ 3 : 4

ส
คําตอบ 4 : 1

ขอที่ : 65

ร ขอ
วก
าวศ
ิ
สภ
44 of 94
จากรูป Free Float ของกิจกรรม D คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
น
คําตอบ 1 : 2

ว
คําตอบ 2 : 0

ง
คําตอบ 3 : 4

ส
คําตอบ 4 : 1

ขอที่ : 66

ร ขอ
วก
าวศ
ิ
สภ
45 of 94
จากรูป Total Float ของกิจกรรม B คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
น
คําตอบ 1 : 2

ว
คําตอบ 2 : 0

ง
คําตอบ 3 : 4

ส
คําตอบ 4 : 1

ขอที่ : 67

ร ขอ
วก
าวศ
ิ
สภ
46 of 94
จากรูป Total Float ของกิจกรรม D คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
น
คําตอบ 1 : 2

ว
คําตอบ 2 : 0

ง
คําตอบ 3 : 4

ส
คําตอบ 4 : 1

ขอที่ : 68

ร ขอ
วก
าวศ
ิ
สภ
47 of 94
จากรูป Free Float ของกิจกรรม B คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
น
คําตอบ 1 : 2

ว
คําตอบ 2 : 0

ง
คําตอบ 3 : 4

ส
คําตอบ 4 : 1

ขอที่ : 69

ร ขอ
วก
าวศ
ิ
สภ
48 of 94
จากรูป Free Float ของกิจกรรม X คือขอใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
น
คําตอบ 1 : 2

ว
คําตอบ 2 : 0

ง
คําตอบ 3 : 4

ส
คําตอบ 4 : 1

ขอที่ : 70

ร ขอ
ก
ขอใดตอไปนี้ ไมใชปญหาที่เกิดจากการจัดการทรัพยากรในงานกอสรางที่ไมดี

ว
คําตอบ 1 : พืน
้ ที่บริเวณกอสรางมีจํากัดจึงจําเปนตองเชาสถานที่จัดเก็บวัสดุในบริเวณใกลเคียง

วศ
ิ
คําตอบ 2 : ความตองการจํานวนคนงานไมสม่ําเสมอ บางสัปดาหตอ
 งการมาก บางสัปดาหตองการนอย

า
คําตอบ 3 : ไมสามารถจัดเชาปนจั่นตอกเสาเข็มไดเมื่อถึงกําหนดเวลาตอกเสาเข็ม

สภ
คําตอบ 4 : รถบรรทุกดินเททายที่มีอยู 5 คัน ชํารุด 2 คัน ยังคงใชงานไดเพียง 3 คัน

ขอที่ : 71
ขอใดมีผลตอการเพิ่มประสิทธิภาพในการทํางานของบุคคลากรนอยที่สุด
คําตอบ 1 : การเพิ่มคาแรง
คําตอบ 2 : การจัดใหมีสวัสดิการที่ดี
คําตอบ 3 : การออกกฎระเบียบใหเขมงวดและมีบทลงโทษที่รุนแรง 49 of 94
 คําตอบ 4 : การจัดอบรมพัฒนาทักษะความรู

ขอที่ : 72
จากการวิเคราะหโครงการ คา Benefit - Cost Ratio มีคาเทากับ 1 หมายความวาอยางไร
คําตอบ 1 : เสมอตัว

่ าย
น
คําตอบ 2 : คุมคากับการลงทุน

ํจาห
คําตอบ 3 : ไมนาลงทุน
คําตอบ 4 : ไมสามารถอธิบายสถานะโครงการได

้ าม
ขอที่ : 73

ิธ์ ห
ในการวิเคราะหโครงการ คา Discounted B/C Ratio มีคาเทากับเทาไหร จึงจะถือวาโครงการ ไมนาลงทุน
คําตอบ 1 : เทากับ 1
คําตอบ 2 : มากกวา 1

ิท
คําตอบ 3 : นอยกวา 1

ส
คําตอบ 4 : เทากับ 0

ขอที่ : 74

ง วน
ส
ขอใดไมจัดวาเปนทรัพยากรหลักของการกอสราง

อ
คําตอบ 1 : เงินทุน

ร ข
คําตอบ 2 : วัสดุกอสราง

ก
คําตอบ 3 : คน

ว
คําตอบ 4 : แผนงาน

ขอที่ : 75

าวศ
ิ
สภ
ขอใดไมไดจัดอยูในสวนของคาใชจายโดยตรง (Direct Cost) ของโครงการ
คําตอบ 1 : คาวัสดุกอสราง
คําตอบ 2 : คาเครื่องจักร
คําตอบ 3 : คาแรงงาน
คําตอบ 4 : เงินเดือนวิศวกรโครงการ

ขอที่ : 76 50 of 94
 โครงการหนึ่งมีงานปูกระเบื้องขนาด 12” x 12” จํานวนทั้งสิ้น 2,500 ตารางเมตร จากสถิติการทํางานคนงาน 1 คน สามารถปูกระเบื้องได 180 แผนตอวัน ถาหากใชคนงานปูกระเบื้อง 15 คนตอวัน จะ
ตองใชเวลาในการปูกระเบื้องดังกลาวเทาใด
คําตอบ 1 : 9 วัน
คําตอบ 2 : 10 วัน

ย
คําตอบ 3 : 11 วัน

่ า
คําตอบ 4 : 12 วัน

น
ํจาห
ขอที่ : 77
ถากําหนดใหคาผลิตภาพ (Productivity) ของงานเหล็กเสริมพื้นเปนดังนี้ คนงาน 1 คน ผูกเหล็กได 15 กิโลกรัมตอวัน และกําหนดใหใชคนเทากับ 18 คนตอวัน ปริมาณงานเหล็กเสริมพื้น 3.2 ตัน จะ

ม
ใชเวลาดําเนินงานดังกลาวเทาใด

้ า
คําตอบ 1 : 9 วัน

ิธ์ ห
คําตอบ 2 : 10 วัน
คําตอบ 3 : 11 วัน
คําตอบ 4 : 12 วัน

สิท
น
ขอที่ : 78

ว
การดําเนินการกอสรางตามแผนอาจไมเปนไปตามกําหนดเวลาจนเกิดความลาชาขึ้น หรือเกิดการเปลี่ยนแปลงแผนใหเร็วขึ้นตามความตองการของเจาของงาน ขอใดตอไปนี้ไมใชเทคนิควิธีที่เหมาะสมที่

ง
ใชเรงรัดงาน

ส
คําตอบ 1 : ปรับปรุงเทคนิคการทํางาน หรือปรับปรุงวิธีการกอสราง

อ
คําตอบ 2 : เพิ่มชั่วโมงการทํางานตอวัน เพิ่มจํานวนกะ หรือเพิ่มจํานวนคนงาน

ข
คําตอบ 3 : เรงปริมาณการสั่งวัสดุกอสรางใหมากขึ้นและใชเวลาสงเร็วขึ้น

ก ร
คําตอบ 4 : เพิ่มจํานวนอุปกรณเครื่องจักรกล หรือปรับปรุงเครื่องจักรใหมีประสิทธิภาพสูงขึ้น

ขอที่ : 79

ศ
ิ ว
าว
การสูญเสียของวัสดุในงานกอสรางเกิดขึ้นไดจากสาเหตุตอไปนี้ ยกเวนขอใด

สภ
คําตอบ 1 : การจัดเก็บวัสดุทไ
ี่ มเหมาะสม
คําตอบ 2 : การทํางานผิดพลาด ไมชํานาญ หรือไมเขาใจในหนาที่ของตนเอง
คําตอบ 3 : การถูกเบียดบังจากผูตรวจรับวัสดุหรือผูควบคุมวัสดุ
คําตอบ 4 : การควบคุมงานกอสรางที่เขมงวดตามขอกําหนด

ขอที่ : 80
วิธีการใดไมสามารถนํามาใชในการเรงงานกรณีที่มท
ี รัพยากรอยูจํากัด 51 of 94
 คําตอบ 1 : ทํางานลวงเวลา
คําตอบ 2 : นําทรัพยากรของกิจกรรมที่ไมวก
ิ ฤตมาใช
คําตอบ 3 : เปลี่ยนวิธีการทํางาน
คําตอบ 4 : จัดลําดับกิจกรรมยอยใหมใหเริ่มงานเร็วขึ้น

่ าย
น
ขอที่ : 81

ํจาห
การปรับระดับทรัพยากร(Resource Leveling) คืออะไร
คําตอบ 1 : การเพิ่มประสิทธิภาพในการทํางานใหแกทรัพยากร
คําตอบ 2 : การจัดการใชทรัพยากรใหสม่ําเสมอเพื่อลดคาใชจา ย

ม
คําตอบ 3 : การมอบหมายความรับผิดชอบใหแกทรัพยากรอยางเทาเทียมกัน

้ า
คําตอบ 4 : การเลือกทรัพยากรมาใชใหเหมาะสมกับงาน

ขอที่ : 82
ิธ์ ห
ิท
ขอใดไมใชผลกระทบที่เกิดจากการขาดแคลนทรัพยากร

ส
คําตอบ 1 : การทํางานไมแลวเสร็จตามแผนที่กาํ หนด

วน
คําตอบ 2 : ตนทุนคากอสรางสูงขึ้น

ง
คําตอบ 3 : ไมสามารถเริ่มงานไดตามแผน

ส
คําตอบ 4 : ความปลอดภัยและคุณภาพของงานกอสรางตกต่ําลง

ขอที่ : 83

ร ขอ
ก
คําจํากัดความหนึ่งของการบริหารโครงการ คือ การจัดการ การใชทรัพยากรตางๆ ที่มีอยูอยางเหมาะสมและสมบูรณที่สุด เพื่อใหการดําเนินโครงการบรรลุวัตถุประสงคที่ตงั้ ไว คําวาทรัพยากรในคําจํากัด

ว
ความดังกลาวหมายถึงอะไร

ศ
ิ
คําตอบ 1 : ระเบียบวิธีปฏิบัติของทางราชการ รายละเอียดประกอบแบบ

ว
คําตอบ 2 : เจาหนาที่ของรัฐ เจาของโครงการ

า
คําตอบ 3 : ดอกเบี้ยเงินกู

สภ
คําตอบ 4 : ขอมูลการกอสราง เงินลงทุน บุคลากรและทีมงาน

ขอที่ : 84
เทคนิคใดเหมาะสําหรับใชประเมินผลการดําเนินงานโดยแผนการกําหนดเวลาแบบ Bar Chart

คําตอบ 1 : Resource Leveling

คําตอบ 2 : S-Curve
52 of 94
 คําตอบ 3 : Simulation
คําตอบ 4 : Monte Carlo Technique

ขอที่ : 85

่ าย
การวางแผนกําหนดทรัพยากรไมดีพอ อาจทําใหงานกอสรางไมสามารถเริ่มไดตามแผน ผลงานทําไดนอยกวาที่ควรจะเปน และปญหาอื่นๆ ซึง่ ผูมีหนาที่ในการวางแผนกําหนดเวลาทรัพยากรควรคํานึงถึง
เพื่อใหกําหนดเวลากอสรางเปนไปตามแผนได ในขอใดตอไปนี้ที่มีการแกปญ
 หาทรัพยากรไมถก
ู ตอง

น
ํจาห
ความตองการทรัพยากรที่ไมสม่ําเสมอ เชน มีความตองการแรงงานเปลี่ยนแปลงตลอดชวงโครงการ แกปญหาโดยการคํานวณหาจํานวนแรงงานในชวงที่มีความตองการสูงสุด และจัด
คําตอบ 1 :
จางดวยจํานวนแรงงานมากที่สด
ุ ตั้งแตเริ่มตนจนปดโครงการ เพื่อปองกันการขาดชวงของแรงงาน
คําตอบ 2 : ในกรณีทรัพยากรที่มีอยูไมเพียงพอกับความตองการ อาจเตรียมการแกไขโดยการจัดเตรียมทรัพยากรสํารองจากแหลงอื่น

ม
คําตอบ 3 : ในกรณีการจัดทรัพยากรไมทน
ั ความตองการ แกไขโดยศึกษากระบวนการจัดซื้อใหดี และจัดทําแผนกําหนดเวลาสงมอบวัสดุ อุปกรณกอนเริ่มดําเนินการ

้ า
คําตอบ 4 : วิธีการแกปญหาเหมาะสมทุกขอ

ขอที่ : 86

ิธ์ ห
ิท
โครงการสาธารณูปโภคแหงหนึ่งมีปริมาณงานดินที่ตองขุด 1,000,000 ลูกบาศกเมตร จากขอมูลสถิติที่มอ ี ยูอัตราผลผลิตของรถขุดขนาดใหญมีคาคันละ 500 ลูกบาศกเมตร ตอวัน หากตองการขุดดินให
แลวเสร็จในเวลา 6 เดือน จะตองใชรถขุดนอยที่สด
ุ จํานวนกี่คน
ั โดยสมมุติใหทํางานทุกวัน 30วันตอเดือน
คําตอบ 1 : 8 คัน

นส
ว
คําตอบ 2 : 10 คัน

ง
คําตอบ 3 : 12 คัน

ส
คําตอบ 4 : 15 คัน

ขอที่ : 87

ร ขอ
ก
ตองการปูพน
ื้ ไมเขาลิ้นในอาคารที่มีพน
ื้ ที่ 180 ตารางเมตร ปูดว ยไมพื้นหนา 1 x 6 นิ้ว โดยคิดวาไมพน
ื้ ขนาดดังกลาวยาว 7.5 เมตร สามารถปูพน
ื้ ได 1 ตารางเมตร อยากทราบวาจะตองใชไมยาว 3.5

ว
เมตร จํานวนเทาใดในการปูพน ื้ ขนาดดังกลาว (ใหคิดการเผื่อปริมาณอีก 5%)

ศ
ิ
คําตอบ 1 : 395 แผน

าว
คําตอบ 2 : 405 แผน

สภ
คําตอบ 3 : 415 แผน
คําตอบ 4 : 425 แผน

ขอที่ : 88

53 of 94
จงคํานวณปริมาณคอนกรีตนอยที่สด
ุ เพื่อใชในการสรางเขื่อนริมตลิ่งความยาว 40 เมตร มีรป
ู ทรงดังรูปแสดง (ใหประมาณคาเผื่อการสูญเสียของคอนกรีตเทากับ 5%)
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
ง วน
อ ส
ก ร ข
คําตอบ 1 :

ศ
ิ ว 12.4 ลูกบาศกเมตร

ว
คําตอบ 2 : 14.4 ลูกบาศกเมตร

า
คําตอบ 3 : 16.4 ลูกบาศกเมตร

สภ
คําตอบ 4 : 18.4 ลูกบาศกเมตร

ขอที่ : 89
ขอใดตอไปนี้ ไมใชปญหาในการจัดการทรัพยากรในงานกอสราง
คําตอบ 1 : ไมสามารถจัดระบบความปลอดภัยในงานกอสรางไดตามที่กฎหมายกําหนด
คําตอบ 2 : ความตองการจํานวนคนงานไมสม่ําเสมอ บางสัปดาหตอ
 งการมาก บางสัปดาหตองการนอย
54 of 94
 คําตอบ 3 : ไมสามารถจัดเชาปนจั่นตอกเสาเข็มไดเมื่อถึงกําหนดเวลาตอกเสาเข็ม
คําตอบ 4 : รถบรรทุกดินเททายที่มีอยู 5 คัน ชํารุด 2 คัน ยังคงใชงานไดเพียง 3 คัน

ขอที่ : 90

่ าย
ถาทรัพยากรมีอยูอยางจํากัด จะเรงงานใหโครงการแลวเสร็จเร็วขึ้นจะตองใชวิธีใดจึงจะเหมาะสมที่สุด

น
คําตอบ 1 : เพิ่มเวลาทํางานในตอนกลางวันและลด overtime

ํจาห
คําตอบ 2 : เพิ่มจํานวนทรัพยากร
คําตอบ 3 : กวดขันเรื่องความปลอดภัยใหมากขึ้น
คําตอบ 4 : นําทรัพยากรของกิจกรรมที่ไมวก
ิ ฤตมาใชและจัดลําดับกิจกรรมใหม

้ าม
ิธ์ ห
ขอที่ : 91
ขอใดไมถก
ู ตองเกี่ยวกับ Cost Control
คําตอบ 1 : Cost Control ที่ดีจําเปนตองมีระบบ Coding system

ิท
คําตอบ 2 : ขอมูลจาก Cost Control ใชเปนประโยชนตอการประมูลงานในอนาคต

ส
คําตอบ 3 : Cost Control ชวยใหรูวิธก
ี ารปรับปรุงการทํางานใหมป
ี ระสิทธิภาพขึ้น

วน
คําตอบ 4 : Cost Control จะไมมป ี ระโยชนหากการรายงานผลลาชา

ขอที่ : 92

สง
อ
โดยทั่วไป Cash Flow Analysis ไมอาจใหคําตอบไดในเรื่อง

ร ข
คําตอบ 1 : การจัดลําดับการทํางานเพื่อใหการเงินมีปญหานอยที่สุด

ก
คําตอบ 2 : ความตองการเงินหมุนเวียนสูงสุดในโครงการ

ว
คําตอบ 3 : ภาระดอกเบี้ยที่เกิดในการดําเนินโครงการกอสราง

ศ
ิ
คําตอบ 4 : การเลือกสถาบันการเงินที่เหมาะสมสําหรับสนับสนุนภาระการเงินของโครงการ

าว
สภ
ขอที่ : 93
ขอใดตอไปนี้ไมถก
ู ตองเกี่ยวกับระบบ Fast Track
คําตอบ 1 : อาจมีการเริ่มการกอสรางโดยที่แบบกอสรางยังไมเสร็จสมบูรณ
คําตอบ 2 : อาจทําใหโครงการเสร็จเร็วขึ้น
คําตอบ 3 : มักใชควบคูกับการกอสรางแบบ Phased Construction
คําตอบ 4 : ตองใชคูกบ
ั สัญญา Design-build

55 of 94
ขอที่ : 94
ขอใดไมไดเปนทรัพยากรหลักในการกอสรางทั้งหมด
คําตอบ 1 : คน เงินทุน และ วัสดุกอสราง
คําตอบ 2 : เครื่องมือ ระบบประกันคุณภาพ และ คน

ย
คําตอบ 3 : เครื่องจักร วัสดุ และ คน

่ า
คําตอบ 4 : ขอมูล เงินทุน วัสดุ

น
ํจาห
ขอที่ : 95
ขอใดเปนคาใชจายทางออม

ม
คําตอบ 1 : คาแรงในการดัดและผูกเหล็ก

้ า
คําตอบ 2 : คาเชาเครื่องจักรสําหรับงานเทคอนกรีต

ิธ์ ห
คําตอบ 3 : คาใชจา ยสํานักงานสนาม
คําตอบ 4 : คาลวดผูกเหล็ก

ขอที่ : 96

สิท
น
ในกรณีที่ตองการเรงระยะเวลาของโครงการใหแลวเสร็จเร็วขึ้น แตจํานวนแรงงานก็มีจํากัดและคาใชจายของโครงการก็ถก
ู ควบคุมเขมงวด ทางเลือกใดจะเปนทางเลือกที่เหมาะสม
คําตอบ 1 :

ง ว
เพิ่มจํานวนทรัพยากรที่ขาดนั้นใหได และเปลี่ยนวิธก
ี ารทํางาน

ส
คําตอบ 2 : เปลี่ยนวิธีการทํางาน และยายทรัพยากรที่ขาดแคลนจากกิจกรรมที่ไมวก
ิ ฤติ

อ
คําตอบ 3 : จัดหาทรัพยากรที่เพิ่มขึ้นโดยจายคาแรงสูงขึ้นโดยมุงเนนที่งาน

ข
คําตอบ 4 : เพิ่มเวลาการทํางาน เพิ่มจํานวนทรัพากร โดยลดคาใชจา ยใหนอยลง

ก ร
ว
ขอที่ : 97

ศ
ิ
ในโครงการกอสราง ในการติดตามความกาวหนาของโครงการจะดําเนินการติดตามไดจากขอใด

ว
คําตอบ 1 : ติดตามระยะเวลาเริ่มตนและสิ้นสุด ระยะเวลาที่ใชจากแผนที่กําหนดไว เปรียบเทียบกับการใชจายเงินจาก S-Curve และผลงานที่ไดจากหนางาน

า
คําตอบ 2 : ระยะเวลาเริ่มตน ระยะเวลาสิ้นสุดและคาใชจายจาก Bar Chart

สภ
คําตอบ 3 : กําหนด S-Curve เพื่อติดตามคาใชจา ยวามีการใชจายเปนเงินเทาไรเทียบกับคาใชจายทั้งหมดเปนความกาวหนาของโครงการ
คําตอบ 4 : พิจารณาระยะเวลาเริ่มตนของกิจกรรมสายงานวิกฤติใหเวลาเริ่มตนตรงเวลาและผลงานที่ไดจากหนางาน

ขอที่ : 98
หากการวิเคราะหพบวาทรัพยากรที่ใช ณ.ชวงเวลาหนึ่งมีคา เกินกวาทรัพยากรที่มีอยู หากทานเปนวิศวกรที่มอบหมายในการจัดสรรทรัพยากร ขอใดควรจะตองพิจารณากอนสุดเพื่อแกปญ
 หาดังกลาว

คําตอบ 1 : ติดตอหาแรงงานชั่วคราวมาเสริมเพื่อใหสามารถดําเนินงานได 56 of 94
 คําตอบ 2 : ในชวงเวลานั้นมีกจ
ิ กรรมอื่น ๆ ที่มี Float หรือไม
คําตอบ 3 : ปรับขยายระยะเวลาของกิจกรรมเพื่อใหเกิดความเหมาะสมกับทรัพยากรที่มีอยู
คําตอบ 4 : พัฒนาฝมือแรงงานเพื่อใหทํางานอยางมีประสิทธิภาพ

่ าย
ขอที่ : 99

น
ในการกอสรางหากงานกอสรางใดที่ถือวาเปน Execusable delays

ํจาห
คําตอบ 1 : ความลาชาที่เกิดจากการผูบริหารโครงการ
คําตอบ 2 : ความลาชาที่เกิดจากผูรับเหมาชวง
คําตอบ 3 : ความลาชาที่เกิดจากการประทวงของคนงาน

ม
คําตอบ 4 : ความลาชาที่เกิดจากภัยพิบัติ

ขอที่ : 100
ขอใดตอไปนี้ไมใชวต
ิธ์ ห้ า
ั ถุประสงคหลักของการบริหารทรัพยากร

ิท
คําตอบ 1 : ชวยจัดการโครงการที่มีขอจํากัดทางดานเงินทุนหมุนเวียน

ส
คําตอบ 2 : เพื่อชวยเรงงานใหเสร็จเร็วขึ้น

วน
คําตอบ 3 : เพื่อชวยโครงการที่มีจาํ นวนเครื่องจักรที่ไมพอเพียง

ง
คําตอบ 4 : เพื่อชวยในการพิจารณาทรัพยากรที่มอ
ี ยูเปรียบเทียบกับปริมาณทรัพยากรที่ตองการภายใตแผนที่วางไว

ขอที่ : 101

อ ส
ร ข
ตามประกาศกระทรวงแรงงาน เกี่ยวกับความปลอดภัยในการทํางาน ในการกอสรางสนามบินสุวรรณภูมิ บริษัทผูรบ ั จางซึ่งมีผป
ู ฏิบัติงานแตละวันมากถึง 200 คน จึงตองจัดใหมีเจาหนาที่ความปลอดภัยใน
การทํางานระดับวิชาชีพ ซึง่ ตองมีคุณสมบัติตามขอกําหนดในประกาศ ขอใดตอไปนี้ที่เปนคุณสมบัติที่ถก
ู ตอง

วก
คําตอบ 1 : สําเร็จการศึกษาระดับประกาศนียบัตรวิชาชีพชั้นสูง สาขาชางกอสราง

ศ
ิ
คําตอบ 2 : สําเร็จการศึกษาไมตา่ํ กวาระดับปริญญาตรี สาขาอาชีวอนามัย

ว
คําตอบ 3 : สําเร็จการศึกษาระดับประกาศนียบัตรวิชาชีพชั้นสูง และผานการฝกอบรมและทดสอบตามหลักสูตรจากหนวยงานของกรมโยธาธิการและผังเมือง

า
คําตอบ 4 : เคยปฏิบัติงานเปนเจาหนาที่ความปลอดภัยระดับพื้นฐานมาแลวไมนอยกวา 5 ป

ขอที่ : 102

สภ
สัญญาการกอสรางแบบใด ที่เหมาะและสะดวกกับงานที่มีปริมาณงานที่แนนอน
คําตอบ 1 : Lump – Sum Contract
คําตอบ 2 : Unit Price Contract
คําตอบ 3 : Cost Plus Fixed Fee Contract
57 of 94
 คําตอบ 4 : Maximum Price Contract

ขอที่ : 103
การกอสรางแบบ Phased Construction มักใชควบคูกับการดําเนินการกอสรางในขอใด
คําตอบ 1 : Build – Operate - Transfer

่ าย
น
คําตอบ 2 : Fast – Track Construction

ํจาห
คําตอบ 3 : Build – Operate - Deliver
คําตอบ 4 : Design - Bid -Build

้ าม
ขอที่ : 104

ิธ์ ห
การจัดหมวดหมูขอ
 มูลตางๆ ในงานกอสราง เชน วัสดุกอสราง, การประมาณราคากอสราง, ขอกําหนดงานกอสราง ที่เปนมาตรฐานสากลคือขอใด
คําตอบ 1 : CSI / CSS Unit Format
คําตอบ 2 : CIS / CSS Unit Format

ิท
คําตอบ 3 : SIC / SCC Unit Format

ส
คําตอบ 4 : SCC / SIC Unit Format

ขอที่ : 105

ง วน
ส
ตามประกาศของกระทรวงมหาดไทย เรื่องความปลอดภัยในการทํางานของลูกจาง ลงวันที่ 6 พฤษภาคม พ.ศ. 2528 กําหนดใหสถานประกอบกิจการตามกฎหมายแรงงาน ที่มีลก
ู จางตั้งแตกี่คนขึ้นไป

อ
ตองทําการแตงตั้งเจาหนาที่ความปลอดภัยในการทํางาน อยางนอยแหงละ 1 คน

ร ข
คําตอบ 1 : 50 คน

ก
คําตอบ 2 : 80 คน

ว
คําตอบ 3 : 100 คน

ศ
ิ
คําตอบ 4 : 120 คน

าว
สภ
ขอที่ : 106
คําวา “ZERO DEFECT” เปนการจัดการเกี่ยวกับ
คําตอบ 1 : สิง่ แวดลอม
คําตอบ 2 : คุณภาพ
คําตอบ 3 : เวลา/คาใชจา ย
คําตอบ 4 : ความปลอดภัย

58 of 94
ขอที่ : 107
มาตรฐาน ISO 9000 จัดอยูในประเภทใด
คําตอบ 1 : Quality Inspection
คําตอบ 2 : Quality Control

ย
คําตอบ 3 : Quality Management

่ า
คําตอบ 4 : Total Quality Management

น
ํจาห
ขอที่ : 108
ขอใดตอไปนี้ที่ไมใชวัตถุประสงคหลักของการเขาสูระบบคุณภาพ ISO 9000

ม
คําตอบ 1 : เพื่อความมั่นใจของลูกคาวาจะไดรบ
ั ผลิตภัณฑ การบริการที่ตรงกับความตองการ

้ า
คําตอบ 2 : เพื่อผลการทํางานที่มีขอผิดพลาดนอยที่สุด

ิธ์ ห
คําตอบ 3 : มีการพัฒนาปรับปรุงคุณภาพอยางตอเนื่อง
คําตอบ 4 : โฆษณาองคการใหมีชอ
ื่ เสียง

ขอที่ : 109

สิท
น
การทรุดตัวพรอม ๆ กันของฐานรากทั้งหมดในอาคารมักเกิดจากสาเหตุในขอใด
คําตอบ 1 :

ง ว
เสาเข็มแตละตนรับน้ําหนักบรรทุกแตกตางกันมาก

ส
คําตอบ 2 : ใชเสาเข็มสั้นไปโดยที่ปลายเสาเข็มอยูในชั้นดินออนมาก

อ
คําตอบ 3 : เสาเข็มดานนอกเกิดความบกพรอง ทําใหเสาเข็มดานในรับน้ําหนักไมได

ข
คําตอบ 4 : ใชเสาเข็มที่มีความยาวไมเทากัน ปลายเสาเข็มอยูในชั้นดินที่แตกตางกัน

ก ร
ว
ขอที่ : 110

ศ
ิ
ขอใดไมใชสาเหตุของการทรุดตัวของฐานราก

ว
คําตอบ 1 : ฐานรากเยื้องศูนย เกิดจากศูนยกลางของเสาเข็มหรือกลุมของเสาเข็มไมตรงกับตําแหนงเสาของอาคาร มักพบกับอาคารที่ใชเสาเข็มเดี่ยว

า
คําตอบ 2 : เสาเข็มบกพรองหรือแตกหัก หรือขาดออกจากกัน

สภ
คําตอบ 3 : เสาเข็มมีความยาวมากเกินไป ทําใหเกิดการโกงและเกิดแรงดัดสูงเมื่อรับน้ําหนักมาก
คําตอบ 4 : เสาเข็มสั้นเกินไป โดยปลายเสาเข็มอยูในชั้นดินที่ออนมาก

ขอที่ : 111
วิธีใดตอไปนี้เปนแนวทางที่เหมาะสมนอยที่สด
ุ ในการตรวจสอบการแตกราวของพื้นหรือผนัง

คําตอบ 1 : 59 of 94
ใชปากกาหรือดินสอขีดครอมรอยราวใหเสนที่ขีดตั้งฉากกับรอยราว วัดความยาวของเสนที่ขด
ี ไวเพื่อใชเปรียบเทียบภายหลังไดวารอยราวนั้นแยกกวางขึ้น หรือเลื่อนไกลออกจากเดิม
 หรือไม
คําตอบ 2 : ใชกลองถายรูปรอยราวไวในระยะเวลาตางกัน เพื่อแสดงเปรียบเทียบใหเห็นภาพการเคลื่อนที่ของรอยราวไดชด
ั เจนขึ้น
คําตอบ 3 : ใชปากกาหรือดินสอขีดกั้นที่ปลายของรอยราวพรอมบันทึกวันที่ที่ทาํ เครื่องหมายไว หากมีการแตกราวเพิ่มขึ้นรอยราวจะยาวเกินเสนที่ขด
ี ไว
คําตอบ 4 : ใชกระจก Slide หนาประมาณ 2 มิลลิเมตรติดครอมรอยราว หากกระจกแตกจากกันในภายหลังแสดงวาเกิดการเคลื่อนของรอยราวออกจากกันมากขึ้น

่ าย
น
ขอที่ : 112

ํจาห
ขอใดไมถก
ู ตอง
คําตอบ 1 : การสํารวจรอยราว ไมควรสํารวจเฉพาะภายในอาคารแตเพียงอยางเดียว ควรสํารวจสภาพแตกราวภายนอกอาคารดวย
คําตอบ 2 : ในอาคารที่เชื่อมตอกันหลาย ๆ หอง เชน ตึกแถว อาคารพาณิชย รอยราวที่เกิดจากหองใดหองหนึ่งอาจไมไดมีสาเหตุจากการทรุดตัวของฐานรากใตหอ
 งนั้นแตเพียงอยางเดียว

ม
การสังเกตตําแหนงของการแตกราวและทิศทางของรอยราวทั้งหมดในอาคาร ไมวา จะเกิดรอยราวในทิศทางเดียวกันหรือแตกกลับทิศกัน จะมีสว นชวยใหวิเคราะหสาเหตุไดชัดเจน

้ า
คําตอบ 3 :
และถูกตองยิ่งขึ้น

ิธ์ ห
คําตอบ 4 : อาคารพาณิชยทเี่ ชื่อมตอกันหลาย ๆ หอง ถาหากฐานรากของคูหากลางทรุดตัวจะสามารถสังเกตรอยราวในอาคารหองนั้นไดมากที่สุด

ิท
ขอที่ : 113

ส
ขอใดเปนหลักการปองกันอุบัติเหตุ

น
คําตอบ 1 : การชี้ชด
ั ภยันตราย การควบคุมอันตราย สถิติอุบัตเิ หตุ

ง ว
คําตอบ 2 : การชี้ชด
ั ภยันตราย การควบคุมภยันตราย การปองกันมิใหเกิดซ้ํา

ส
คําตอบ 3 : สถิติอุบัติเหตุ การควบคุมภยันตราย การจัดการความปลอดภัย

อ
คําตอบ 4 : สถิติอุบัติเหตุ การปองกันมิใหเกิดซ้ํา การจัดการความปลอดภัย

ขอที่ : 114

ก ร ข
ว
ความสูญเสียจากอุบัติเหตุใดเปนความสูญเสียทางออม

ศ
ิ
คําตอบ 1 : คารักษาพยาบาล

ว
คําตอบ 2 : คาทดแทน

า
คําตอบ 3 : การสูญเสียโอกาส

สภ
คําตอบ 4 : คาทําขวัญ คาทําศพ

ขอที่ : 115
องคประกอบใดไมเกี่ยวกับสภาพการทํางาน(Working Condition)

คําตอบ 1 : ความสะอาดเรียบรอยของสถานที่ทาํ งาน

คําตอบ 2 : การระบายอากาศ
60 of 94
 คําตอบ 3 : เสียงดังจากเครื่องจักร
คําตอบ 4 : พฤติกรรมการทํางานของพนักงาน

ขอที่ : 116

่ าย
ขอใดไมเปนกิจกรรมสงเสริมความปลอดภัยในการทํางาน

น
คําตอบ 1 : การจัดนิทรรศการ การบรรยายพิเศษ และการสนทนาความปลอดภัย

ํจาห
คําตอบ 2 : กิจกรรม 5 ส การประกวดภาพโปสเตอร การจัดฉายวีดีโอความปลอดภัย
คําตอบ 3 : การรณรงคการใชอุปกรณคุมครองความปลอดภัยสวนบุคคล
คําตอบ 4 : การประยุกตใชแนวคิดวิศวกรรมคุมคา

้ าม
ิธ์ ห
ขอที่ : 117
ขอใดตอไปนี้คือไมใชเปาหมายหลักการใชระบบความปลอดภัยในงานกอสราง
คําตอบ 1 : ชวยลดตนทุนในงานกอสราง

ิท
คําตอบ 2 : ชวยวิเคราะหอันตรายที่เกิดจากการกระทําที่ไมปลอดภัย

ส
คําตอบ 3 : ชวยคนหาอันตรายที่เกิดจากอุปกรณและเครื่องมือเครื่องจักรที่ชาํ รุด

วน
คําตอบ 4 : ชวยลดอันตรายที่เกิดจากสภาพแวดลอมที่ไมไดมาตรฐาน

ขอที่ : 118

สง
อ
งานลักษณะใดตอไปนี้ ไมถก
ู กําหนดไวในประกาศกระทรวงมหาดไทยเรื่องความปลอดภัยในการทํางาน

ร ข
คําตอบ 1 : งานตอกเสาเข็ม

ก
คําตอบ 2 : งานลิฟตขนสงวัสดุชั่วคราว

ว
คําตอบ 3 : เขตกอสราง

ศ
ิ
คําตอบ 4 : การจางแรงงานกอสราง

าว
สภ
ขอที่ : 119
ขอใดไมถก
ู ตองเกี่ยวกับระบบความปลอดภัยในการทํางานกอสราง
การประมาณราคากลางในงานกอสรางใหครอบคลุมคาใชจายเกี่ยวกับการปองกันอุบัตเิ หตุและโรคเนื่องจากการทํางานตามความเหมาะสมและสอดคลองกับมาตรฐานความปลอดภัย
คําตอบ 1 :
ในงาน หรือเกณฑที่จะกําหนดโดยคณะกรรมการควบคุมราคากลาง
การติดตามการปฏิบัติงานดานความปลอดภัยใหตรวจรายงานอยางนอย 1 ครั้งโดยตรวจพรอมกับการสงมอบผลงานครั้งสุดทาย เพื่อเปนหลักฐานการปฏิบัติดานความปลอดภัยตาม
คําตอบ 2 :
สัญญา
คําตอบ 3 : เจาของโครงการควรเพิ่มขอกําหนดในแบบสัญญาจางเกี่ยวกับความปลอดภัยในงานกอสราง
คําตอบ 4 : ผูวา จางควรกําหนดบทบาทหนาที่ของบุคลากรที่จะควบคุมดูแลและตรวจสอบการปฎิบัติดานความปลอดภัยอยางเครงครัด 61 of 94
ขอที่ : 120
ขอใดมิใชหนาที่และสิ่งที่วิศวกรผูเปนตัวแทนเจาของงานพึงปฏิบัติตอผูรับเหมากอสราง
คําตอบ 1 : แนะนําผูรบ
ั เหมาในการตัดสินใจปญหาตางๆ อันเนื่องมาจากความไมชัดเจนของแบบรูปและรายการกอสราง

ย
คําตอบ 2 : สังเกตการทํางานของผูรับเหมาใหเปนที่แนใจวางานกอสรางกระทําไปตามเจตนาของแบบรูปและรายการกอสรางเปนสําคัญ

่ า
คําตอบ 3 : ทําการทดสอบวัสดุดวยตนเองเพื่อใหเชื่อไดวามีผลการทดสอบถูกตองจริงๆ

น
คําตอบ 4 : ไมแนะนําหรือแกปญหาใดๆ ใหกับผูรับเหมาถางานนั้นตนเองมิไดเปนตัวแทนอยู

ขอที่ : 121

ํจาห
ม
ขอใดมิใชแนวทางในการปองกันอุบัติเหตุในระหวางการกอสราง

้ า
คําตอบ 1 : การตรวจสอบเครื่องมือเครื่องใชในงานกอสรางใหอยูในสภาพพรอมใช กอนการทํางานทุกครั้งโดยใชประสบการณที่ผา นมา

ิธ์ ห
คําตอบ 2 : การจัดบริเวณกอสรางใหสะอาด และควบคุมการจัดวางวัสดุกอสรางใหมีระเบียบตลอดเวลา
คําตอบ 3 : การจัดทําเครื่องปองกันคนงานพลัดตกจากที่สูงดวยการตรวจสอบวาตรงจุดใดมีชอ
 งเปดก็ควรมีตาขายรองรับเปนชั้นๆ และทําราวกันตกในสวนที่เปนระเบียง

ิท
คําตอบ 4 : การแนะนําวิธีการการทํางานที่ปลอดภัยกับคนงาน และควบคุมการทํางานงานอยางใกลชิด

ขอที่ : 122

นส
ง ว
ขอใดมิใชเหตุผลในการนําเครื่องจักรกลเขามาใชในการกอสราง

ส
คําตอบ 1 : ประสิทธิภาพของเครื่องจักรกลในการทํางานบางอยางสูงกวาการใชแรงงาน ใชแทนแรงงานไดหลายคน และเมื่อใชเครื่องจักรกลแลวคาใชจา ยจะต่ํากวาการใชแรงงาน

อ
คําตอบ 2 : แนวโนมของคาจางแรงงานต่ําลงเรื่อยๆ

ข
คําตอบ 3 : ลักษณะของงานกอสรางบางอยางจะตองทําใหตรงมาตรฐานที่กําหนดในรายการกอสราง เชน การบดอัด การตัดเกรด ซึง่ แรงงานคนไมสามารถจะทําใหไดผลดีเทาเครื่องจักร

ร
คําตอบ 4 : การใชแรงงานจํานวนมากยอมกอปญหาตางๆ ขึ้นไดเสมอ เชน ปญหาที่อยูอาศัย อุบัติเหตุ การเกิดขอพิพาทระหวางผูใชแรงงานดวยกัน การเรียกรองผลประโยชนอน
ื่ ๆ

วก
ศ
ิ
ขอที่ : 123

ว
ขอใดมิใชหลักการเลือกใชเครื่องจักรกลที่เหมาะสม

า
คําตอบ 1 : เลือกขนาดของเครื่องจักรกลใหเหมาะสมกับงานที่กระทําอยู ไมมีขนาดใหญหรือเล็กเกินไป

สภ
รูจักการประยุกตใชงานเครื่องจักรกลใหทํางานไดหลากหลายที่สุด โดยเฉพาะการใชทดแทนเครื่องจักรกลชนิดอื่นเพื่อความคุมคา เชน การประยุกตใชรถตักรวมในการดันดินเพื่อลด
คําตอบ 2 :
คาใชจา ยของรถแทรกเตอร
คําตอบ 3 : ใชเครื่องจักรกลใหเต็มความสามารถ แตตอ
 งไมเกินขีดความสามารถ เพื่อใหไดประโยชนมากที่สุดจากการใชเครื่องจักรกลเหลานั้น
คําตอบ 4 : ใชเครื่องจักรกลตามคําแนะนําของผลิตอยางเครงครัดเพื่อรักษาเครื่องจักรใหอยูในสภาพดีและลดการสึกหรอของเครื่องจักรกลได

ขอที่ : 124
ปจจัยใดเกี่ยวของกับการประมาณราคาตอหนวยของคาแรงงานคอนกรีตนอยที่สุด 62 of 94
 คําตอบ 1 : วิธีการผสมคอนกรีต
คําตอบ 2 : วิธีการเทคอนกรีต
คําตอบ 3 : ขนาดและรูปรางของโครงสราง
คําตอบ 4 : คุณสมบัตข
ิ องคอนกรีต

่ าย
น
ขอที่ : 125

ํจาห
ขอใดไมใชประโยชนที่ไดรับจากกรณี Safety โปรแกรม
คําตอบ 1 : ทําใหเกิดการประหยัดตนทุน
คําตอบ 2 : ทําใหเกิดขวัญกําลังใจของผูทํางาน

ม
คําตอบ 3 : ทําใหงานกอสรางมีคุณภาพดีขึ้น

้ า
คําตอบ 4 : ทําใหอัตราการลาออกของคนงานกอสรางลดลง

ขอที่ : 126
ิธ์ ห
ิท
ขอใดเปนมิใชแนวทางที่ชว ยสงเสริมความปลอดภัยในงานกอสราง

ส
คําตอบ 1 : วางแผนการใชงานเครื่องจักรสําหรับการขนถายวัสดุใหเกิดความปลอดภัย

วน
คําตอบ 2 : สงเสริมใหพนักงานไดรบ
ั การอบรมดานความปลอดภัย

ง
คําตอบ 3 : จัดสรรแหลงเงินทุนเพื่อสนับสนุนการเตรียมการกอสราง

ส
คําตอบ 4 : การสื่อสารนโยบายความปลอดภัยสูผูบริหารโครงการและผูปฏิบัติงาน

ขอที่ : 127

ร ขอ
ก
ขอใดเปนมิใชแนวทางที่ชว ยสงเสริมความปลอดภัยในงานกอสราง

ว
คําตอบ 1 : การสวมหมวกนิรภัย

ศ
ิ
คําตอบ 2 : การสวมรองเทาหนัง

ว
คําตอบ 3 : การแตงกายไมรุมราม

า
คําตอบ 4 : การสวมแวนตากันรังสีกรณีทํางานเชื่อม

ขอที่ : 128
สภ
เพื่อใหงานกอสรางมีคณ
คําตอบ 1 :
ุ ภาพ ในการติดตั้งแบบสําหรับงานกอสรางคอนกรีตเสริมเหล็กเสาควรจะตองเวนระยะจากผิวแบบถึงเหล็กเสนประมาณเทาใด
ควรเวนระยะจากผิวเหล็กแนวตั้งถึงผิวไมแบบประมาณ 2.5 เซนติเมตร
คําตอบ 2 : ควรเวนระยะจากศูนยกลางเหล็กแนวตั้งถึงผิวไมแบบประมาณ 2.5 เซนติเมตร
คําตอบ 3 : ควรเวนระยะจากผิวเหล็กปลอกถึงผิวไมแบบประมาณ 2.5 เซนติเมตร 63 of 94
 คําตอบ 4 : ควรเวนระยะจากศูนยกลางเหล็กปลอกถึงผิวไมแบบประมาณ 2.5 เซนติเมตร

ขอที่ : 129
เพื่อใหงานกอสรางมีคณ
ุ ภาพ ในการติดตั้งแบบสําหรับงานกอสรางคอนกรีตเสริมเหล็กฐานรากควรจะตองเวนระยะจากผิวแบบถึงเหล็กเสนประมาณเทาใด
คําตอบ 1 : ควรเวนระยะจากผิวเหล็กลางถึงผิวคอนกรีตหยาบอยางนอย 2.5 เซนติเมตร

่ าย
น
คําตอบ 2 : ควรเวนระยะจากศูนยกลางเหล็กลางถึงผิวคอนกรีตหยาบอยางนอย 2.5 เซนติเมตร

ํจาห
คําตอบ 3 : ควรเวนระยะจากผิวเหล็กลางถึงผิวคอนกรีตหยาบอยางนอย 5 เซนติเมตร
คําตอบ 4 : ควรเวนระยะจากศูนยกลางเหล็กลางถึงผิวคอนกรีตหยาบอยางนอย 5 เซนติเมตร

้ าม
ขอที่ : 130

ิธ์ ห
ในการตรวจสอบคุณภาพความสมบูรณของเสาเข็มเจาะควรจะตองทําการทดสอบโดยใชวิธีใด
คําตอบ 1 : ทดสอบโดยวิธี Seismic
คําตอบ 2 : ทดสอบโดยวิธี Sonar

ิท
คําตอบ 3 : ทดสอบโดยวิธี Drop hammer

ส
คําตอบ 4 : ทดสอบโดยวิธีนับ Blow count

ขอที่ : 131

ง วน
ส
ในการควบคุมงานกอสรางโครงการคอนโดมิเนียมแหงหนึ่งหากทานเปนวิศวกรหนางานที่พบวามีการเทน้ําผสมลงในรถผสมคอนกรีต (Ready mixed concrete) โดยผูสงคอนกรีตบอกวาเพื่อให

อ
คอนกรีตไมแข็งตัว ทานควรปฏิบัติอยางไร

ร ข
คําตอบ 1 : ยอมใหเทคอนกรีตไดเนื่องจากการผสมน้ําในคอนกรีตทําใหเพิ่มความสามารถในการเทได

ก
คําตอบ 2 : ยอมใหเทคอนกรีตไดเนื่องจากการผสมน้ําในคอนกรีตไมมผ
ี ลตอปริมาณซีเมนตที่เปนสวนรับกําลัง

ว
คําตอบ 3 : ไมยอมใหเทคอนกรีตเนื่องจากการผสมน้ําในคอนกรีตมีผลตอการรับกําลังคอนกรีต

ศ
ิ
คําตอบ 4 : ไมยอมใหเทคอนกรีตเนื่องจากการผสมน้ําในคอนกรีตมีผลตอระยะเวลาแข็งตัวของคอนกรีต

าว
สภ
ขอที่ : 132
แนวความคิดของ Quality control (QC) มีความหมายตรงกับขอใด
ก. เปนการตรวจสอบคุณภาพงานงานกอนการกอสรางเพื่อใหแนใจวางานมีคุณภาพ
ข. เปนการตรวจสอบระยะเวลางานระหวางการกอสรางเพื่อใหแนใจวางานมีคณ
ุ ภาพ
ค. เปนการตรวจสอบคุณภาพงานหลังการกอสรางเพื่อปรับปรุงงานที่มีขอ
 บกพรองดานคุณภาพ

คําตอบ 1 : ก, ข
คําตอบ 2 : ก, ค
คําตอบ 3 : ข, ค 64 of 94
 คําตอบ 4 : ก, ข, ค

ขอที่ : 133
นายขาว ตกลงรับงานขุดดินอางเก็บน้ําขนาดใหญ โดยทําสัญญาแบบ unit-price การจายคาจางทุกๆ 30 วัน ระยะเวลาทํางานตามสัญญา 300 วัน เมื่อทําการขุดดินไดครบ 30 วันแลว นายขาวจะไดรับ

ย
คาจางอยางไร
คําตอบ 1 : นายขาวจะไดรับเงินคาจาง 10% ของคาจางทั้งหมด

น่ า
ํจาห
คําตอบ 2 : นายขาวจะไดรับเงินคาจาง 9.8% โดยหักคาประกันผลงาน 0.2% ของคากอสรางทั้งหมด
คําตอบ 3 : นายขาวจะไดรับเงินคาจางโดยคิดตามปริมาณงานที่ทาํ ไดหลังผานการตรวจสอบจากผูวาจางแลว
คําตอบ 4 : นายขาวจะไดรับเงินคาจางเมื่อทํางานครบถวนทุกรายการตามที่ระบุในงวดที่ 1

ขอที่ : 134

้ าม
ิธ์ ห
นายมีบุญ เปนผูรับจางงานกอสรางอาคารคอนกรีตเสริมเหล็กของทางราชการแหงหนึ่ง หลังสงมอบงานงวดสุดทายผานไปได 4 เดือน อาคารเกิดการทรุดตัว ตัวอาคารแตกราว ประตู หนาตางเปดไมได
จากการตรวจสอบพบวาทอประปาตามแบบกอสรางที่ใชทอ P.V.C. สีฟา ชั้นคุณภาพ 13.5 ไดมาตรฐานตามมาตรฐานอุตสาหกรรม เกิดการปริแตกที่ใตพื้นหองสุขาชั้นลาง นายมีบุญตองรับผิดชอบ
อยางไร
คําตอบ 1 :

สิท
นายมีบุญตองรับผิดชอบซอมแซมเฉพาะทอประปาที่แตก

น
คําตอบ 2 : นายมีบุญตองรับผิดชอบซอมแซมทอประปาที่แตกและปรับแตงบานประตู หนาตาง ใหเปดได

ว
คําตอบ 3 : นายมีบุญตองรับผิดชอบซอมแซมทอประปาที่แตกและยกอาคารขึ้นใหไดระดับเดิมพรอมทั้งซอมแซมประตู หนาตางและรอยแตกราว

ง
คําตอบ 4 : นายมีบุญไมตองรับผิดชอบใดๆทั้งสิ้น

อ ส
ข
ขอที่ : 135

ร
การจัดองคกรแบบ Functional Organization มีลักษณะเชนใด

ก
คําตอบ 1 : จัดกลุมตามสายการผลิต

ว
คําตอบ 2 : จัดกลุมตามหนาที่ความชํานาญเฉพาะทาง

วศ
ิ
คําตอบ 3 : จัดกลุมตามสถานการณ ตลอดระยะเวลาของโครงการ

า
คําตอบ 4 : จัดกลุมตามความชํานาญและหนาที่ในโครงการ

สภ
ขอที่ : 136
การจัดองคกรแบบ Matrix Organization มีลักษณะเชนใด
คําตอบ 1 : จัดกลุมตามสายการผลิต
คําตอบ 2 : จัดกลุมตามหนาที่ความชํานาญเฉพาะทาง
คําตอบ 3 : จัดกลุมตามความเชี่ยวชาญและหนาที่ในโครงการ
คําตอบ 4 : จัดกลุมตามวัตถุประสงคของโครงการ 65 of 94
ขอที่ : 137
สัญญารูปแบบใดที่มีการแบงปนความเสี่ยงรวมกันระหวางเจาของโครงการ และ ผูรับเหมาใกลเคียงกันที่สุด
คําตอบ 1 : Lump Sum Contract

ย
คําตอบ 2 : Unit Price Contract

่ า
คําตอบ 3 : Cost Plus Fixed Fee Contract

น
คําตอบ 4 : Cost Plus Variable Fee Contract

ขอที่ : 138

ํจาห
ม
สัญญาในลักษณะที่ผูรับเหมากอสรางตองแบกรับความเสี่ยงสูงที่สุด

้ า
คําตอบ 1 : Lump Sum Contract

ิธ์ ห
คําตอบ 2 : Unit Price Contract
คําตอบ 3 : Cost Plus Fixed Fee Contract

ิท
คําตอบ 4 : Cost Plus Variable Fee Contract

ขอที่ : 139

นส
ง ว
รูปแบบองคกรแบบใดมีรูปแบบของการประสานงาน (Coordination) ในแนวราบ

ส
คําตอบ 1 : Functional Organization

อ
คําตอบ 2 : Project Organization

ข
คําตอบ 3 : Matrix Organization

ร
คําตอบ 4 : Hybrid Organization

วก
ศ
ิ
ขอที่ : 140

ว
รูปแบบองคกรแบบใดที่อาจจะทําใหทีมงานรูสึกขาดความมั่นคงในการทํางาน

า
คําตอบ 1 : Functional Organization

สภ
คําตอบ 2 : Project Organization
คําตอบ 3 : Matrix Organization
คําตอบ 4 : Hybrid Organization

ขอที่ : 141
ขอใดตอไปนี้เปนลักษณะที่มักพบไดในการประมูลงานกอสรางจาก ‘เจาของงานแบบภาครัฐ’
66 of 94
 คําตอบ 1 : รูปแบบการจางงานกอสรางมีหลายรูปแบบ
คําตอบ 2 : การตัดสินใจเลือกผูรับเหมารายใด ผูที่ไมไดรับเลือกไมมีสิทธิ์ตรวจสอบขอมูลได
คําตอบ 3 : กฎเกณฑเงื่อนไขที่พิจารณาคัดเลือกผูรับเหมา กําหนดไวละเอียดและเปลี่ยนแปลงไมได
คําตอบ 4 : ผูรับเหมาสามารถขอเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขตามประกาศประกวดราคาได ถาเปนประโยชนตอ
 เจาของงาน

่ าย
น
ขอที่ : 142

ํจาห
ขอใดตอไปนี้เปนลักษณะที่มักพบไดในการประมูลงานกอสรางจาก ‘เจาของงานแบบภาคเอกชน’
คําตอบ 1 : รูปแบบการวาจางงานกอสรางมีจํากัด
คําตอบ 2 : หากเกิดความไมเปนธรรมในงานกอสราง สามารถรองเรียนขอความเปนธรรมไดตามขั้นตอนของรัฐ

ม
คําตอบ 3 : พิจารณาราคาเปนอันดับแรก สวนคุณภาพและความสามารถเปนอันดับรอง

้ า
คําตอบ 4 : การจายเงินงวดอาจขึ้นอยูกับสภาวะการเงินของเจาของงานในขณะนั้น

ขอที่ : 143
ิธ์ ห
ิท
จากลักษณะการวาจางตอไปนี้ “ผูอ  อกแบบและฝายกอสรางทํางานรวมกัน และเสนอราคากอสรางรวมคาออกแบบตอเจาของงาน โดยผูออกแบบและกอสรางจะเปนผูลงทุนใหกอ
 น” ลักษณะการวาจาง

ส
งานที่กลาวมานี้ จัดเปนการวาจางทีทําสัญญาแบบใด

น
คําตอบ 1 : Construction Management Contract: การวาจางทีมผูจัดการโครงการกอสราง

ง ว
คําตอบ 2 : Turnkey Contract: การวาจางงานออกแบบกอสราง

ส
คําตอบ 3 : Design &Construction Contract: การวาจางงานออกแบบและกอสรางรวมกัน

อ
คําตอบ 4 : Single Prime Contract: การวาจางผูออกแบบและผูรบ
ั เหมากอสรางหลักแยกกัน

ขอที่ : 144

ก ร ข
ว
ขอใดไมใชหนาที่หลักของผูจัดการงานกอสราง(Construction Manager)

ศ
ิ
คําตอบ 1 : จัดทําแผนงานกอสรางหลัก

ว
คําตอบ 2 : ประสานแหลงเงินทุน และจัดทําแผนการใชเงิน (Cash Flow)

า
คําตอบ 3 : คัดเลือกผูรับเหมาและประเมินผลการกอสราง

สภ
คําตอบ 4 : ตัดสินใจคัดเลือกผูออกแบบ

ขอที่ : 145
โครงสรางองคกรกอสรางในขอใดตอไปนี้ เปนโครงสรางของสํานักงานภาคสนาม
คําตอบ 1 : หนวยธุรการ หนวยจัดซื้อ หนวยกฎหมาย หนวยบุคคล
คําตอบ 2 : หนวยออกแบบ หนวยวิศวกรรม หนวยสํารวจปริมาณ หนวยบัญชีและการเงิน
67 of 94
 คําตอบ 3 : หนวยธุรการภาคสนาม วิศวกรคุมงาน ผูจัดการงานกอสราง หนวยวัสดุ
คําตอบ 4 : หนวยธุรการ หนวยออกแบบ หนวยงานตรวจสอบ หนวยวิจัย

ขอที่ : 146

่ าย
สัญญาตามกฎหมายแพงและพาณิชยในขอความตอไปนี้เปนสัญญาในรูปแบบใด “สัญญาที่ทาํ ใหคูสัญญาตางเปนทั้งเจาหนี้และลูกหนี้ซงึ่ กันและกัน หรือกลาวไดวา คูสัญญาตางมีหนี้หรือมีหนาที่จะตอง
ชําระใหแกกัน เชน สัญญาจางกอสราง เปนตน”

น
ํจาห
คําตอบ 1 : สัญญาตางตอบแทน
คําตอบ 2 : สัญญามีคาตอบแทน
คําตอบ 3 : สัญญาเพื่อประโยชนบค
ุ คลภายนอก

ม
คําตอบ 4 : สัญญาไมตางตอบแทน

ขอที่ : 147

ิธ์ ห้ า
สัญญางานกอสรางตอไปนี้เปนสัญญาประเภทใด “สัญญาที่ใชกับงานกอสรางที่เจาของงานตองการเรงรัดใหเสร็จเร็วที่สุด หรือเปนลักษณะงานพิเศษที่ทั้งผูรับเหมาและเจาของยังไมเคยทํามากอน โดย

ิท
ตกลงคาดําเนินการและกําไรไวกอ น สวนคาใชจา ยนั้นคิดตามตนทุนจริงที่ไดจา ยไป”

ส
คําตอบ 1 : ประเภทราคาตอหนวย (Unit-price)

น
คําตอบ 2 : ประเภทเหมารวม (Lump-sum)

ว
คําตอบ 3 : ประเภทคิดคาใชจายจริงบวกคาดําเนินการและกําไร (Cost Plus Fixed fee and Profit)

ง
คําตอบ 4 : ประเภทมีรางวัลและคาปรับ (Reward & Fine)

อ ส
ข
ขอที่ : 148

ร
ขอใดตอไปนี้เปนขอดีของสัญญากอสรางแบบราคาตอหนวย (Unit-price)

ก
คําตอบ 1 :

ว
ทําใหทราบวงเงินทั้งหมดที่ใชในการดําเนินงานทั้งโครงการแนนอน

ศ
ิ
คําตอบ 2 : ผูรับจางสามารถสงมอบงานและรับคาจางไดตามปริมาณงานที่ทําไดจริง

ว
คําตอบ 3 : รูปแบบการกอสรางชัดเจน เปลี่ยนแปลงไมได

า
คําตอบ 4 : ผูวา จางสามารถวางแผนการจายเงินไดถก
ู ตอง

สภ
ขอที่ : 149
การศึกษาความเปนไปได ไมนิยมทําในชวงใดของโครงการ
คําตอบ 1 : ชวงกอนการลงทุน(Pre-Investment)
คําตอบ 2 : ชวงการลงทุน (Investment)
คําตอบ 3 : ชวงระหวางการดําเนินงาน (Operational)
คําตอบ 4 : ชวงหลังการสงมอบงาน (Post-Investment) 68 of 94
ขอที่ : 150
จริยธรรมของเจาของโครงการ มีดงั ตอไปนี้ยกเวนขอใด
คําตอบ 1 : ไมเปลี่ยนความตั้งใจและวัตถุประสงคของโครงการจนผูปฏิบัติสับสนและไมสามารถปฏิบัตงิ านไดอยางตอเนื่อง

ย
คําตอบ 2 : ไมนําความคิดของผูปฏิบัติเดิมไปใหผป
ู ฏิบัติรายใหมดําเนินการตอ โดยไมไดจา ยคาตอบแทนวิชาชีพ

่ า
คําตอบ 3 : ไมเจตนาหนวงเหนี่ยวการจายงวดงานเมื่อถึงกําหนด ถาตรวจสอบแลวรายละเอียดครบถวน

น
คําตอบ 4 : การเสนอราคางานกอสรางในการประกวดราคา ตองเปนไปโดยสุจริต ถูกตอง และยุติธรรม

ขอที่ : 151

ํจาห
ม
จงเรียงลําดับขั้นตอนในการจัดการโครงการกอสรางตอไปนี้ ตัง้ แตเริ่มตนจนสิ้นสุดโครงการ

้ า
ก) การวางแผนโครงการ ข) การติดตามความกาวหนา ค) การกําหนดขอบเขตของโครงการ

ิธ์ ห
ง) การกําหนดระยะเวลาโครงการ จ) การจัดทํางบประมาณของโครงการ ฉ) การปดโครงการ
คําตอบ 1 : ค, ก, ง, จ, ข, ฉ
คําตอบ 2 : ค, จ, ก, ง, ข, ฉ

ิท
คําตอบ 3 : ก, ค, จ, ง, ข, ฉ

ส
คําตอบ 4 : ค, ง, จ, ก, ข, ฉ

ขอที่ : 152

ง วน
ส
ขอใดไมเกี่ยวของกับการจัดองคกรเพื่อดําเนินโครงการ

อ
คําตอบ 1 : กําหนดงบประมาณที่จะใชในการดําเนินโครงการ

ร ข
คําตอบ 2 : กําหนดหนาที่ความรับผิดชอบของแตละหนวยงาน

ก
คําตอบ 3 : กําหนดตําแหนงตางๆ ตามหนาที่ความรับผิดชอบ

ว
คําตอบ 4 : จัดบุคลากรเขารับผิดชอบงานในตําแหนงตางๆ

ขอที่ : 153

าวศ
ิ
สภ
ขอใดไมใชหนาที่ของผูบริหารโครงการ
คําตอบ 1 : ประสานงานกับผูทเี่ กี่ยวของทุกฝาย
คําตอบ 2 : ควบคุมคาใชจายและเวลาในการดําเนินโครงการใหเปนไปตามที่กําหนด
คําตอบ 3 : จัดทําแบบและรายการประกอบแบบตามความตองการของเจาของโครงการ
คําตอบ 4 : รางเอกสารประกวดราคาและเอกสารประกอบสัญญากอสราง

ขอที่ : 154 69 of 94
 ขอใดไมใชหนาที่ของวิศวกรโครงการ
คําตอบ 1 : กําหนดแผนการทํางานและควบคุมการทํางานใหเปนไปตามแผนการทํางานที่กําหนด
คําตอบ 2 : ตรวจสอบและประเมินผลการทํางาน
คําตอบ 3 : จัดทํารายงานประจําวัน ประจําสัปดาห

ย
คําตอบ 4 : ประสานงานระหวางเจาของโครงการ สถาปนิก/วิศวกรผูออกแบบ และหนวยงานผูรับจางกอสราง

น่ า
ํจาห
ขอที่ : 155
ขอใดไมใชหนาที่ของวิศวกรสนาม
คําตอบ 1 : ศึกษาแบบกอสราง สัญญางานกอสราง และรายการกอสราง

ม
คําตอบ 2 : ศึกษาความคลาดเคลื่อนที่ยอมใหของงานกอสราง

้ า
คําตอบ 3 : ควบคุมงานกอสรางใหเปนไปตามแบบ สัญญา รายการกอสราง

ิธ์ ห
คําตอบ 4 : ควบคุมชางฝมือและคนงานใหทํางานอยางมีประสิทธิภาพ

ิท
ขอที่ : 156

ส
ใครเปนผูตัดสินใจขั้นสุดทายในการกําหนดวันสิ้นสุดของโครงการ

วน
คําตอบ 1 : ผูรับเหมากอสราง

ง
คําตอบ 2 : เจาของโครงการ

ส
คําตอบ 3 : สถาปนิกหรือวิศวกรผูออกแบบ

อ
คําตอบ 4 : ผูบ
 ริหารโครงการ

ขอที่ : 157

ก ร ข
ว
ถาพบวามีปญหาการตอกเสาเข็มหนีศูนย ใครควรจะเปนผูใหความเห็นในการแกไขปญหานี้

ศ
ิ
คําตอบ 1 : เจาของโครงการ

ว
คําตอบ 2 : วิศวกรโครงการ

า
คําตอบ 3 : วิศวกรผูออกแบบ

สภ
คําตอบ 4 : ผูรับเหมากอสราง

ขอที่ : 158
ขอใดมิใชการแบงประเภทงานกอสรางตามลักษณะของงาน
คําตอบ 1 : งานกอสรางที่อยูอาศัย
คําตอบ 2 : งานกอสรางที่มีคณ
ุ ภาพสูงในตนทุนต่ํา 70 of 94
 คําตอบ 3 : งานกอสรางดานอุตสาหกรรม
คําตอบ 4 : งานกอสรางขนาดใหญ หรืองานกอสรางสาธารณูปโภค

ขอที่ : 159

่ าย
ขอใดเปนลักษณะของงานกอสรางโครงสรางพื้นฐานขนาดใหญ (Infrastructure Project)

น
คําตอบ 1 : อาจใหเอกชนที่มีความสามารถระดมทุนเปนผูลงทุน ในลักษณะการแบงผลประโยชนกับภาครัฐ

ํจาห
คําตอบ 2 : มีการออกแบบโดยสถาปนิกผูเชี่ยวชาญเปนแกนนํา เพื่อวัตป
ุ ระสงคทางธุรกิจการคาเปนหลัก
คําตอบ 3 : นิยมจัดจางผูรบ
ั เหมารายเล็กๆ เขามาทํางานในแตละรายการยอยโดยไมตองมีผูรับเหมาหลัก
คําตอบ 4 : ลงทุนโดยเอกชนโดยเลือกดําเนินโครงการในพื้นที่ที่มีความเจริญแลวเทานั้นเพื่อความคุมคาการลงทุน

้ าม
ิธ์ ห
ขอที่ : 160
ขอใดเปนการบริหารจัดการโครงการกอสรางที่ไมเหมาะสม
คําตอบ 1 : มีวัตถุประสงคที่ชัดเจน

ิท
คําตอบ 2 : มีกําหนดเวลาเริ่มตนและสิ้นสุด

ส
คําตอบ 3 : มีเปาหมายที่ชัดเจนในดานงบประมาณ กําหนดเวลา และคุณภาพ

วน
คําตอบ 4 : มีแผนการทํางานที่สลับซับซอน

ขอที่ : 161

สง
อ
การกําหนดวัตถุประสงคของโครงการกอสราง ควรตอบสนองความตองการของบุคคลกลุมใดเปนหลัก

ร ข
คําตอบ 1 : วิศวกรและสถาปนิกผูออกแบบ

ก
คําตอบ 2 : ผูบ
 ริหารโครงการกอสราง

ว
คําตอบ 3 : เจาของโครงการ

ศ
ิ
คําตอบ 4 : เจาหนาที่ของรัฐ

าว
สภ
ขอที่ : 162
หากแบงชวงวงจรชีวิต (Life Cycle) ของโครงการกอสรางออกเปน 4 ชวง คือ ชวงกําหนดโครงการ ชวงวางแผนโครงการ ชวงปฏิบัติโครงการ และชวงปดโครงการ ทานคิดวาขอใดมิใชหนาที่ของทีม
บริหารโครงการในชวงปฏิบัติและชวงปดโครงการ
คําตอบ 1 : ทําแผนงบประมาณตนทุนและกําหนดเวลาขั้นตน
คําตอบ 2 : ติดตามดูแลและตรวจสอบการดําเนินการ
คําตอบ 3 : แกไขปญหาและขอขัดของตางๆ ที่เกิดขึ้น เพื่อใหโครงการดําเนินไปอยางบรรลุวัตถุประสงค
คําตอบ 4 : ตรวจสอบคุณภาพ ติดตามการปรับปรุงแกไขและสงมอบงาน
71 of 94
ขอที่ : 163
ขอใดมิใชหลักการที่ดีในการเลือกบุคลากรเพื่อจัดองคการโครงการกอสราง
คําตอบ 1 : ตองรวมรวมผูมีความสามารถที่เหมาะสมมารวมกันทํางานเพื่อใหโครงการบรรลุวัตถุประสงคที่ตงั้ ไว

ย
คําตอบ 2 : บุคลากรที่ใชในองคการไมจาํ เปนตองใชผูเชี่ยวชาญหรือผูมีความชํานาญในสาขานั้นๆ เพราะสามารถฝกหัดอบรมเมื่อเริ่มทํางานได

่ า
คําตอบ 3 : ทีมบริหารโครงการอาจมาจากบุคลากร หรือผูเชี่ยวชาญภายนอก หรือจากสายงานในองคกรหลัก

น
คําตอบ 4 : ทีมบริหารโครงการอาจทํางานในลักษณะเต็มเวลาหรือไมเต็มเวลาก็ได

ขอที่ : 164

ํจาห
ม
การจัดองคการบริหารงานกอสรางตองจัดใหหนวยงานตางๆ สนองตอบตอจุดมุงหมายหรือวัตถุประสงคที่กําหนดไว โดยงานกอสรางจําแนกเปนสายงานได 2 สายงาน คือ สายงานหลัก (Line Agency)

้ า
และสายงานชวย (Staff Agency) บุคลากรกลุมใดที่มิไดอยูในสายงานหลัก

ิธ์ ห
คําตอบ 1 : วิศวกรโครงการ
คําตอบ 2 : วิศวกรคํานวณโครงสราง

ิท
คําตอบ 3 : หัวหนาชาง

ส
คําตอบ 4 : คนงาน

ขอที่ : 165

ง วน
ขอใดไมใชประโยชนของการจัดองคการกอสรางที่เหมาะสม
คําตอบ 1 :

อ ส
ชวยใหผูจด
ั การกอสรางสามารถวางรูปงานใหสม
ั พันธและตอเนื่องกัน

ข
คําตอบ 2 : ชวยใหการรวบรวมทรัพยากรตางๆ ที่ตองใชเปนไปอยางมีระเบียบมีเหตุผล

ร
คําตอบ 3 : ชวยใหการดําเนินโครงการมีความประหยัด และเพิ่มประสิทธิภาพการทํางาน

ก
คําตอบ 4 : ชวยใหสามารถหาทรัพยากรในการทํางานไดจาํ นวนที่มากขึ้น

ศ
ิ ว
ว
ขอที่ : 166

า
การจัดองคกรกอสรางสามารถทําไดหลายรูปแบบขึ้นกับความเหมาะสม ซึง่ การจัดองคการแตละรูปแบบก็จะมีลก
ั ษณะตางกัน ขอใดกลาวถึงรูปแบบการจัดองคกรไมถก
ู ตอง

สภ
การจัดองคกรตามหนาที่การงาน (Functional Organization) จะแบงงานโครงการเปนสวนๆ หรือกลุมงานแลวมอบหมายใหบค
ุ ลากรในแผนกตางๆ ในผังบริหารโครงการแมรบ
ั ผิด
คําตอบ 1 :
ชอบไป โดยการประสานงานจะทําโดยผูจัดการแผนกหรือผูจด ั การระดับสูงขึ้นไป
การจัดองคกรแบบโครงการ (Project Organization) จะเนนความสําเร็จของโครงการเปนหลัก ในการบริหารงานผูจัดการแผนกขององคการแมจะมีอาํ นาจเด็ดขาดในการตัดสินใจ
คําตอบ 2 :
ทุกอยางในโครงการโดยมีผูจัดการโครงการเปนผูรับคําสั่งและคอยสนับสนุนการทํางานเทานั้น
การจัดองคกรแบบประสาน (Matrix Organization) เปนการจัดองคกรในลักษณะการผสมผสานอํานาจ และหนาที่ความรับผิดชอบระหวาง การจัดองคการตามหนาที่การงาน และ
คําตอบ 3 :
การจัดองคการแบบโครงการ
คําตอบ 4 : การจัดองคกรแบบประสาน (Matrix Organization) เปนการรูปแบบการจัดองคกรสําหรับบริษัทกอสรางที่มีขนาดใหญ
72 of 94
ขอที่ : 167
รูปแบบสัญญากอสรางแบบจางเหมา (Lump-Sum) เหมาะกับรูปแบบและเงื่อนไขใดตอไปนี้มากที่สุด
คําตอบ 1 : โครงการไมมก
ี ารบริหารที่ดีเพียงพอในการทําเอกสาร หรือขอบเขตของงานกอสรางที่จะกระตุนใหผูรับเหมารับความเสี่ยง

ย
คําตอบ 2 : โครงการตองการเรงงานกอสราง โดยในชวงที่มีการทําสัญญายังไมมแ
ี บบกอสรางที่สมบูรณ มีเพียงขอกําหนดและความตองการในแตละชวงเวลาของโครงการ

่ า
โครงการที่มีการกอสรางตามรูปแบบในแบบกอสรางตามเอกสารสัญญาอยางเครงครัด ไมมีการแกไขแบบกอสรางตามความตองการของเจาของโครงการในการใชงาน วัสดุ และราย

น
คําตอบ 3 :
ละเอียดแบบกอสราง

ํจาห
คําตอบ 4 : ถูกทุกขอ

ม
ขอที่ : 168

้ า
เอกสารในขอใดตอไปนี้ไมถอ
ื วาเปนสวนหนึ่งของเอกสารประกอบการทําสัญญาวาจางผูรับเหมา

ิธ์ ห
คําตอบ 1 : แบบกอสราง (Drawings)
คําตอบ 2 : ขอกําหนดมาตรฐาน (Standard Specifications)

ิท
คําตอบ 3 : เอกสารเพิ่มเติม (Addenda)

ส
คําตอบ 4 : เอกสารสั่งงาน (Job Assignment Sheet)

ขอที่ : 169

ง วน
ในการทําสัญญาวาจางกอสรางจะมีเอกสารหลายชนิดประกอบกัน เชน สัญญากอสราง (Construction Contracts), แบบกอสราง (Drawings), รายการกอสราง (Specifications) เปนตน ทานคิดวา

ส
ขอใดคือความหมายของ “รายการกอสราง (Specification)”

อ
คําตอบ 1 : เอกสารที่อธิบายความคิดของผูออกแบบตอบุคคลตางๆ ซึง่ เกี่ยวของกับงานกอสราง เพื่อกําหนดชนิด ขนาด มาตรฐานการทํางาน และรายละเอียดของงานที่จะกอสราง

ร ข
คําตอบ 2 : เอกสารสําคัญซึ่งระบุเงื่อนไข ขอตกลงรวมกันระหวาง 2 ฝายขึ้นไปที่มีผลบังคับใชตามกฎหมาย และตองไมขัดตอกฎหมาย

ก
คําตอบ 3 : เอกสารที่ระบุการเพิ่มเติม ตอเติม การดัดแปลงแกไขจากเอกสารสวนอื่นของสัญญา

ว
คําตอบ 4 : ถูกทุกขอ

ขอที่ : 170

าวศ
ิ
สภ
ขอใดตอไปนี้มิใชหลักการเขียนรายการกอสรางที่ถก
ู ตอง
คําตอบ 1 : ไมควรใชถอ
 ยคําที่เนนหนักไปทางวิชาการ หรือบรรจุถอ
 ยคําที่เปนศัพททางกฎหมายมากนัก แตจําเปนตองเขียนใหไดเนื้อความจะแจงและรวบรัดที่สุด
คําตอบ 2 : ควรใชคาํ ที่มีความหมายกวาง ไมผูกมัดจนเกินไปนัก เพื่อใหมค
ี วามยืดหยุนในการตีความ
คําตอบ 3 : ประโยคของรายการกอสรางตองสรุปใหไดความที่กระชับมากที่สุด แตตอ
 งไมใหเสียความหมายแตอยางใด
การใชคาํ ในรายการกอสรางตองกําหนดใหแนชัด ตองหลีกเลี่ยงคําประเภท “คุณภาพดีที่สุด” หรือ “เปนการสั่งงานโดยสถาปนิก” เพื่อไมเปนชองวางที่เปดโอกาสใหเจาของเอา
คําตอบ 4 :
เปรียบผูรบ
ั เหมา

73 of 94
ขอที่ : 171
คํากลาวในขอใด ไมถก
ู ตอง สําหรับสัญญากอสรางแบบราคาตอหนวย (unit-price contract)
คําตอบ 1 : เปนสัญญากอสรางที่ไมทราบมูลคาสัญญาที่แนนอนกอนการกอสราง
คําตอบ 2 : ราคาตอหนวยในสัญญาจะทําการตกลงระหวางการกอสรางตามปริมาณงานที่วัดไดแทจริง

ย
คําตอบ 3 : เปนสัญญาที่เหมาะกับงานกอสรางที่ไมทราบปริมาณงานที่แนนอนกอนการกอสราง

่ า
คําตอบ 4 : ผูรับเหมาอาจใชเทคนิค unbalanced bidding ในการเสนอราคาเพื่อเพิ่มโอกาสในการทํากําไรใหแกตนเอง

น
ํจาห
ขอที่ : 172
ขอใดไมใชคุณลักษณะของสัญญาแบบ cost-plus contract

ม
คําตอบ 1 : เปนประเภทของสัญญากอสรางที่ใชโดยทั่วไปในงานราชการของไทย

้ า
คําตอบ 2 : เจาของโครงการอาจควบคุมราคาของโครงการโดยใชเทคนิค guarantee maximum price (GMP)

ิธ์ ห
คําตอบ 3 : คาตอบแทน (fee) สําหรับผูรับเหมาอาจคํานวณไดหลายวิธี ขึ้นกับขอตกลงระหวางเจาของโครงการและผูรับเหมา
คําตอบ 4 : เปนสัญญากอสรางที่เจาของโครงการตองแบกรับความเสี่ยงในการกอสรางสูงกวาผูรบ
ั เหมา เพราะไมทราบราคาที่แนนอน

ขอที่ : 173

สิท
น
สัญญากอสรางประเภทใดมีลักษณะใกลเคียงกับสัญญาแบบ turnkey มากที่สุด
คําตอบ 1 :

ง ว
Fast Track

ส
คําตอบ 2 : Phased Construction

อ
คําตอบ 3 : Design Build

ข
คําตอบ 4 : Cost Plus

ก ร
ว
ขอที่ : 174

ศ
ิ
โดยทั่วไป สัญญากอสรางระหวางเจาของโครงการและผูรับเหมาจัดเปนสัญญาประเภทใด

ว
คําตอบ 1 : สัญญาจางแรงงาน

า
คําตอบ 2 : สัญญาจางทําของ

สภ
คําตอบ 3 : สัญญาซื้อขาย
คําตอบ 4 : สัญญาแลกเปลี่ยน

ขอที่ : 175
ขอใดไมใชประโยชนจากการการดําเนินโครงการกอสรางในรูปแบบกิจการรวมคา (joint venture) สําหรับผูรับเหมากอสราง

คําตอบ 1 : การกระจายความเสี่ยงของการดําเนินโครงการระหวางบริษัทในกิจการรวมคา 74 of 94
 คําตอบ 2 : การแบงงานที่มีความชัดเจนมากกวารูปแบบธุรกิจแบบผูรบ
ั เหมารายเดียว
คําตอบ 3 : การถายทอดเทคโนโลยีระหวางผูเขารวมในกิจการรวมคา
คําตอบ 4 : การบุกเบิกตลาดในตางประเทศของบรรษัทขามชาติ

่ าย
ขอที่ : 176

น
จงเรียงลําดับขั้นตอนในการจัดตั้งองคกรธุรกิจกอสรางในสวนของงานบุคลากรตามลําดับ จากเริ่มตนจนสิ้นสุด

ํจาห
ก. การจัดหาบุคลากรเพื่อทํางานในองคกร
ข. การจัดสรรหนาที่สําหรับแตละตําแหนงงาน
ค. การระบุหนาที่ทั้งหมดในองคกร

ม
ง. การจัดโครงสรางองคกรโดยกําหนดสายการบังคับบัญชาสําหรับตําแหนงตาง ๆ

้ า
คําตอบ 1 : ง.-ข.-ค.-ก.

ิธ์ ห
คําตอบ 2 : ง.-ค.-ข -ก.
คําตอบ 3 : ค.-ง.-ข.-ก.

ิท
คําตอบ 4 : ค.-ข.-ง.-ก.

ขอที่ : 177

นส
ง ว
คํากลาวในขอใดไมถก
ู ตอง

ส
คําตอบ 1 : ประเภทของสัญญากอสรางมีผลตอการกระจายความเสี่ยงระหวางเจาของโครงการกับผูรับเหมาในงานกอสราง

อ
คําตอบ 2 : การเรียกรองสิทธิของผูรับเหมาและขอพิพาทระหวางเจาของโครงการกับผูรับเหมาถือเปนความเสี่ยงในงานกอสราง

ข
คําตอบ 3 : การรับความเสี่ยงในงานกอสรางของผูรบ
ั เหมามีผลตอราคาของโครงการ

ร
คําตอบ 4 : เจาของโครงการไมควรแบกรับความเสี่ยงในโครงการกอสราง เพราะความเสี่ยงทั้งหมดอยูภายใตการควบคุมของผูรับเหมา

วก
ศ
ิ
ขอที่ : 178

ว
รูปแบบการบริหารการกอสรางแบบ phased construction มีความเหมาะสมในกรณีใดมากที่สุด

า
คําตอบ 1 : โครงการขนาดใหญ

สภ
คําตอบ 2 : โครงการกอสรางที่มีความเรงดวน
คําตอบ 3 : โครงการกอสรางที่มีระยะเวลาการกอสรางยาวนาน
คําตอบ 4 : โครงการขนาดเล็ก

ขอที่ : 179
Joint Venture ตางกับ Consortium อยางไร
75 of 94
 คําตอบ 1 : J.V. สามารถรวบรวมบริษท
ั ที่เกี่ยวของไดมากกวา
คําตอบ 2 : ความรับผิดชอบในผลงานมีความแตกตางกัน
คําตอบ 3 : J.V. สามารถระดมเงินทุนไดมากกวา
คําตอบ 4 : Consortium มีระบบการทํางานที่ดีกวา

่ าย
น
ขอที่ : 180

ํจาห
ความรับผิดชอบของผูวาจางกอสรางในความชํารุดบกพรองของงานกอสราง (ที่เกิดจากการ กอสรางไมดี) ตามกฎหมายไทยมีระยะเวลา (ขอใดถูก)
คําตอบ 1 : 1 ป หลังสงมอบงาน
คําตอบ 2 : 2 ป หลังสงมอบงาน

ม
คําตอบ 3 : 5 ป หลังสงมอบงาน

้ า
คําตอบ 4 : ไมจํากัดระยะเวลา

ขอที่ : 181
ิธ์ ห
ิท
ความรับผิดชอบในความ “วินาศ” ที่เกิดขึ้นกับสิ่งกอสรางกอนสงมอบงาน ในกรณีที่ผูวา จางเปนผูจด
ั หาสัมภาระ และเหตุแหงความวินาศไมไดเกิดจากผูวาจางหรือผูรบ
ั จาง เปนดังนี้ (ขอใดถูก)

ส
คําตอบ 1 : ความวินาศในสัมภาระตกกับผูวาจาง ผูรับจางไมไดรบ
ั สินจาง

วน
คําตอบ 2 : ความวินาศในสัมภาระตกกับผูวาจาง ผูรับจางไดรับสินจาง

ง
คําตอบ 3 : ความวินาศในสัมภาระตกกับผูรับจาง ผูรับจางไมไดรับสินจาง

ส
คําตอบ 4 : ความวินาศในสัมภาระตกกับผูรับจาง ผูรับจางไดรับสินจาง

ขอที่ : 182

ร ขอ
ก
ขอใดไมใชประโยชนของรูปแบบของการดําเนินการกอสรางในรูปแบบหางหุนสวนจํากัด และบริษัทจํากัด

ว
คําตอบ 1 : หางหุนสวนฯ และบริษัทฯ มีขีดจํากัดในการรับผิดชอบในหนี้สินขององคกร

ศ
ิ
คําตอบ 2 : ทั้งสองรูปแบบ ชวยใหการระดมทุนทําไดดีขึ้นกวากิจการเจาของคนเดียว

ว
คําตอบ 3 : ทั้งสองรูปแบบไดประโยชนทางดานภาษีเงินไดดีกวาแบบกิจการเจาของคนเดียว

า
คําตอบ 4 : ทั้งสองรูปแบบมีกฏหมายควบคุมที่ดีในเรื่องการดําเนินกิจการ

ขอที่ : 183
สภ
ขอใดที่กฎหมายเรื่องความปลอดภัยในงานกอสรางยังไมครอบคลุม
คําตอบ 1 : อุปกรณความปลอดภัยสวนบุคคล
คําตอบ 2 : ลิฟทชั่วคราว
คําตอบ 3 : นัง่ ราน 76 of 94
 คําตอบ 4 : การทํางานคอนกรีต

ขอที่ : 184
ขอใดไมใชวัตถุประสงคของการมี Retention
คําตอบ 1 : เพื่อปองกันไมใหผูรับเหมาไดกําไรในชวงตนของงานมากเกินไป จนอาจทิ้งงานได

่ าย
น
คําตอบ 2 : เพื่อใหเจาของงานมีอํานาจตอรองกับผูรบ
ั เหมาเพิ่มขึ้น

ํจาห
คําตอบ 3 : เพื่อใหลดตนทุนของเจาของงาน
คําตอบ 4 : เพื่อเปนหลักประกันการปฏิบัตต
ิ ามสัญญาที่ดีขึ้น

้ าม
ขอที่ : 185

ิธ์ ห
ขอใดไมใชสิ่งที่กําหนดใน General Conditions ในสัญญากอสราง
คําตอบ 1 : สิทธิของผูวาจางในการบอกเลิกสัญญา
คําตอบ 2 : ความรับผิดเพื่อชํารุดบกพรองของผูรับจาง

ิท
คําตอบ 3 : กําหนดระยะเวลาแลวเสร็จของโครงการ

ส
คําตอบ 4 : หนาที่ของผูรบ
ั จางในกรณีใชวิธอ
ี นุญาโตตุลาการ

ขอที่ : 186

ง วน
ส
ขอใดตอไปนี้ไมถก
ู ตองเกี่ยวกับ Substantial Completion

อ
คําตอบ 1 : เปนจุดเริ่มตนของการโอนภาระในการดูแลงานกอสรางจากผูรับจางไปยังผูวาจาง

ร ข
คําตอบ 2 : เกิดขึ้นกอน taking-over โดยผูวาจาง

ก
คําตอบ 3 : แสดงวางานยังไมแลวเสร็จบริบูรณ

ว
คําตอบ 4 : แสดงวาผูวาจางพรอมจะใชงานกอสรางนั้นได

ขอที่ : 187

าวศ
ิ
สภ
สัญญาแบบ Unit Price มีความเหมาะสมกวาสัญญาแบบ Lump Sum ในโครงการลักษณะใด
คําตอบ 1 : ในโครงการที่เจาของตองการสรางใหแลวเสร็จเร็ว ทั้ง ๆ ที่มป
ี ริมาณงานที่ไมชัดเจน
คําตอบ 2 : ในโครงการที่เจาของไมมีความมั่นใจวาผูรบ
ั เหมาจะถอดแบบประมาณราคาไดอยางถูกตอง
คําตอบ 3 : ในโครงการที่ผูรับเหมาหลักมีผูรบ
ั เหมายอยหลายราย และตองการใหเจาของไดราคากอสรางที่ถูกลง
คําตอบ 4 : ในโครงการที่ผูรับเหมาหลักมีผูรบ
ั เหมายอยหลายราย และตองการใหระยะเวลาการกอสรางลดลง

ขอที่ : 188 77 of 94
 Blow Count สําหรับการตอกเสาเข็มทําเพื่ออะไร
คําตอบ 1 : การตรวจสอบตําแหนงเยื้องศูนยหลังการตอก
คําตอบ 2 : การตรวจสอบความดิ่งขณะตอก
คําตอบ 3 : การตรวจสอบการรับน้ําหนักของเสาเข็ม

ย
คําตอบ 4 : การตรวจสอบระดับหัวเสาเข็ม

น่ า
ํจาห
ขอที่ : 189
ในการตรวจสอบการลมเอียงของเสา ขอใดตอไปนี้เปนวิธีที่ดีที่สุด
คําตอบ 1 : ใชลูกดิ่งโดยตรวจสอบดานใดดานหนึ่ง

ม
คําตอบ 2 : ใชลูกดิ่งและตลับวัดโดยตรวจสอบ 2 ดานซึ่งตั้งฉากกัน

้ า
คําตอบ 3 : ใชลูกดิ่งโดยตรวจสอบ 2 ดานซึ่งตั้งฉากกัน

ิธ์ ห
คําตอบ 4 : ใชลูกดิ่งและตลับวัดโดยตรวจสอบดานใดดานหนึ่ง

ิท
ขอที่ : 190

ส
ในการเทคอนกรีตฐานรากขนาดใหญ (Mat Footing) โดยเทคอนกรีตในปริมาณมากอยางตอเนื่องสิ่งที่ตองคํานึงถึงมากกวาการเทคอนกรีตทั่วไปคืออะไร

วน
คําตอบ 1 : อุณหภูมิของคอนกรีต

ง
คําตอบ 2 : แสงสวางในการทํางาน

ส
คําตอบ 3 : อัตราสวนผสมของคอนกรีต

อ
คําตอบ 4 : แรงงานที่มีประสบการณ

ขอที่ : 191

ก ร ข
ว
ขอใดตอไปนี้ไมใชสว นประกอบที่สาํ คัญของระบบปองกับดินพังสําหรับงานกอสรางชั้นใตดิน (Basement) โดยใช Sheet-pile

ศ
ิ
คําตอบ 1 : King-Post

ว
คําตอบ 2 : Wale

า
คําตอบ 3 : Slip-formwok

สภ
คําตอบ 4 : Strut

ขอที่ : 192
ขอใดตอไปนี้ไมควรปฏิบัติสําหรับงานคานคอนกรีตเสริมเหล็ก
คําตอบ 1 : การตอทาบเหล็กลางของคานบริเวณกลางชวงคาน
คําตอบ 2 : การหยุดเทคอนกรีตของคานบริเวณหัวเสาหรือ Support 78 of 94
 คําตอบ 3 : การนําค้ํายันบริเวณทองคานออกทั้งหมดหลังจากเทคอนกรีตแลว 1 วัน
คําตอบ 4 : ถูกหมดทุกขอ

ขอที่ : 193

่ าย
ระบบ Public - Private Partnership หมายถึงขอใด

น
คําตอบ 1 : ใหเจาของจัดซื้อวัสดุเอง

ํจาห
คําตอบ 2 : ใหเอกชนรวมลงทุนในโครงการ
คําตอบ 3 : ใหผบ
ู ริหารโครงการดําเนินการควบคุมโครงการ
คําตอบ 4 : ใหเอกชนทํางานกอสรางของภาครัฐ

้ าม
ิธ์ ห
ขอที่ : 194
องคการแบบ Matrix Organization มีความหมายตรงกับขอใดมากที่สุด
คําตอบ 1 : การผสมกันระหวาง Weak Matrix และ Balance Matrix

ิท
คําตอบ 2 : การผสมกันระหวาง Balance Matrix และ Strong Matrix

ส
คําตอบ 3 : การผสมกันระหวาง Composite Organization และ Project Organization

วน
คําตอบ 4 : การผสมกันระหวาง Functional Organization และ Project Organization

ขอที่ : 195

สง
อ
ขอใดตอไปนี้ที่ไมใชคุณสมบัตห
ิ ลักทั่วไปของคําวาโครงการกอสราง

ร ข
คําตอบ 1 : มีวัตถุประสงคที่ชัดเจน

ก
คําตอบ 2 : มีกําหนดเวลาเริ่มตนโครงการ

ว
คําตอบ 3 : มีกําหนดเวลาสิ้นสุดโครงการ

ศ
ิ
คําตอบ 4 : มีการใชเงินลงทุนสูง

าว
สภ
ขอที่ : 196
หากทานคิดจะริเริ่มโครงการกอสราง ทานจะตองกําหนดเปาหมายที่ชด
ั เจนกอนเริ่มโครงการ ขอใดตอไปนี้ทไ
ี่ มใชเปาหมายของการจัดทําโครงการกอสราง
คําตอบ 1 : เปาหมายในการกําหนดวงเงินลงทุน
คําตอบ 2 : เปาหมายในการจัดจําหนายหรือจัดหารายได
คําตอบ 3 : เปาหมายในการกําหนดมาตรฐานคุณภาพที่พงึ ประสงค
คําตอบ 4 : เปาหมายในการกําหนดระยะเวลาในการดําเนินโครงการ

79 of 94
ขอที่ : 197
นายประหยัด ไดรับผิดชอบเปนผูบริหารโครงการกอสรางโรงแรมระดับหาดาวแหงหนึ่ง เมื่อโครงการกอสรางแลวเสร็จ นายประหยัดไดทํารายงานสรุปวาโครงการประสบผลสําเร็จอยางดียิ่ง โดยแยกเปน
ขอๆ ขอใดที่ไมนับวาเปนความสําเร็จของโครงการ
คําตอบ 1 : ตัวอาคารโรงแรมมีความมั่นคงแข็งแรง สวยงาม และใชประโยชนไดอยางสมบูรณ

ย
คําตอบ 2 : งานกอสรางไดแลวเสร็จสมบูรณตามกําหนดเวลาที่ใหไว

่ า
คําตอบ 3 : ระหวางการกอสราง มีผูสนใจเขาเยี่ยมชมจํานวนมาก

น
คําตอบ 4 : คาใชจา ยในการกอสรางไมเกินวงเงินงบประมาณที่ไดรบ
ั การจัดสรร

ํจาห
ขอที่ : 198

ม
การวางแผนงานกอสราง ตองจัดลําดับกิจกรรมตางๆใหทํางานสอดคลองกัน ขอใดตอไปนี้เปนการจัดลําดับกิจกรรมโดยทั่วไปที่เหมาะสมที่สุด

้ า
คําตอบ 1 : งานกําหนดผังบริเวณ งานปรับพื้นที่ งานตอกเสาเข็ม งานกอสรางฐานราก งานหลอคานคอดิน งานเทพื้นชั้นที่หนึ่ง งานหลอเสารับพื้นชั้นที่สอง

ิธ์ ห
คําตอบ 2 : งานปรับพื้นที่ งานตอกเสาเข็ม งานกําหนดผังบริเวณ งานกอสรางฐานราก งานหลอคานคอดิน งานเทพื้นชั้นที่หนึ่ง งานหลอเสารับพื้นชั้นที่สอง
คําตอบ 3 : งานกําหนดผังบริเวณ งานปรับพื้นที่ งานตอกเสาเข็ม งานกอสรางฐานราก งานเทพื้นชั้นที่หนึ่ง งานหลอคานคอดิน งานหลอเสารับพื้นชั้นที่สอง

ิท
คําตอบ 4 : งานปรับพื้นที่ งานกําหนดผังบริเวณ งานตอกเสาเข็ม งานกอสรางฐานราก งานหลอคานคอดิน งานเทพื้นชั้นที่หนึ่ง งานหลอเสารับพื้นชั้นที่สอง

ขอที่ : 199

นส
ว
ขอใดไมใชปจจัยพื้นฐานที่มักจะพิจารณาในการวางแผนโครงการ

สง
คําตอบ 1 : คุณภาพ

อ
คําตอบ 2 : เวลา

ข
คําตอบ 3 : ตนทุน

ร
คําตอบ 4 : กําไร

วก
ศ
ิ
ขอที่ : 200

ว
Deming Cycle ตรงกับขอใด

า
คําตอบ 1 : Plan Check Action Do

สภ
คําตอบ 2 : Plan Do Check Action
คําตอบ 3 : Action Plan Do Check
คําตอบ 4 : Do Plan Action Check

ขอที่ : 201
Work Breakdown Structure(WBS) คืออะไร
80 of 94
 คําตอบ 1 : โครงสรางแจกแจงความรับผิดชอบ
คําตอบ 2 : โครงสรางรายการงาน
คําตอบ 3 : รายการงานโครงสราง
คําตอบ 4 : แผนการกําหนดเวลา

่ าย
น
ขอที่ : 202

ํจาห
เทคนิคที่นิยมใชในการจัดทําแผนงานแบบใด เหมาะสมสําหรับงานขนาดเล็กๆ
คําตอบ 1 : Precedence Network
คําตอบ 2 : CPM

ม
คําตอบ 3 : GANTT CHART

้ า
คําตอบ 4 : Arrow Network

ขอที่ : 203
ิธ์ ห
ิท
เทคนิคที่นิยมใชในงานที่แปลกใหม และมีความไมแนนอนสูง ในระยะเวลาการทํางานในแตละงาน

ส
คําตอบ 1 : PDM

วน
คําตอบ 2 : CPM

ง
คําตอบ 3 : GANTT CHART

ส
คําตอบ 4 : PERT

ขอที่ : 204

ร ขอ
ก
SHOP DRAWING หมายถึง

ว
คําตอบ 1 : แบบกอสรางที่ใชประมูล

ศ
ิ
คําตอบ 2 : แบบกอสรางที่ใชเซ็นสัญญา

ว
คําตอบ 3 : แบบกอสรางที่เขียนขึ้นตามงานกอสรางจริง

า
คําตอบ 4 : แบบรายละเอียดที่ขยายเฉพาะอยางเพื่อใชในกอสราง

ขอที่ : 205
สภ
แผนงานรูปแบบใดเหมาะกับโครงการที่มีลก
คําตอบ 1 : Line of Balance
ั ษณะการทํางานแบบซ้ําๆ

คําตอบ 2 : Critical Path Method(CPM)

คําตอบ 3 : Bar Chart 81 of 94
 คําตอบ 4 : Program Evaluation and Review Technique(PERT)

ขอที่ : 206
ในการวางแผนแบบ Bar Chart นัน
้ คํากลาวในขอใดไมถก
ู ตอง
คําตอบ 1 : นิยมใชกน
ั แพรหลายมากในการกอสรางของไทย

่ าย
น
คําตอบ 2 : สามารถทําความเขาใจไดงายกับทุกฝายไดเปนอยางดี

ํจาห
คําตอบ 3 : วางแผนไดงายไมยุงยาก
คําตอบ 4 : สามารถแสดงความสัมพันธที่ซับซอนระหวางกิจกรรมไดอยางชัดเจน

้ าม
ขอที่ : 207

ิธ์ ห
ขอใดตอไปนี้เปนสิ่งสําคัญที่ตอ
 งคํานึงถึง ในการกําหนดเปาหมายของการวางแผนการใชเครื่องจักรกลในงานกอสราง
คําตอบ 1 : ประสิทธิผลของงานกอสรางและการประหยัดคาใชจาย
คําตอบ 2 : ระยะเวลาแลวเสร็จของงานและเงินทุน

ิท
คําตอบ 3 : พืน
้ ที่ในสถานที่กอสรางที่จะนําเครื่องจักรเขามาใชงาน และจํานวนแรงงาน

ส
คําตอบ 4 : ความปลอดภัยที่ไดจากการทํางาน และความสามารถของแรงงานในการใชเครื่องจักร

ขอที่ : 208

ง วน
ส
ขอใดไมถก
ู ตองเมื่อพิจารณาถึงประโยชนของการวางแผนการกอสราง

อ
คําตอบ 1 : ชวยใหผูปฏิบัติมีแนวทางชัดเจน และมุงสูผลสําเร็จได

ร ข
คําตอบ 2 : ชวยใหทราบถึงขอบกพรองในการกอสราง และหาวิธีแกไขไดทน
ั ทวงที

ก
คําตอบ 3 : ชวยใหผูบริหารติดตามความกาวหนาของงานที่ทําอยูอยางใกลชิด

ว
คําตอบ 4 : ชวยกําจัดความเสี่ยงทั้งหมดที่เกี่ยวของกับโครงการกอสราง

ขอที่ : 209

าวศ
ิ
สภ
ขอใดตอไปนี้ไมใชหวั ขอที่ใชในการวิเคราะหและศึกษาความเปนไปไดของโครงการกอสราง
คําตอบ 1 : การวิเคราะหดา นการตลาด
คําตอบ 2 : ดานทําเลที่ตั้ง
คําตอบ 3 : ดานระบบบริหารคุณภาพ
คําตอบ 4 : ดานสภาพสิ่งแวดลอม

ขอที่ : 210 82 of 94
 ขอใดไมสามารถทราบได จากการไปดูสถานที่กอนเสนอราคาเพื่อประมูลงานกอสราง
คําตอบ 1 : ระดับพื้นดินบริเวณโครงการในปจจุบัน
คําตอบ 2 : สภาพความราบเรียบ และความชื้นของพื้นผิวดินบริเวณโครงการ
คําตอบ 3 : สาธารณูปโภคที่มีบริเวณโครงการ

ย
คําตอบ 4 : ความลึกของเสาเข็มเจาะที่จะทําการกอสราง

น่ า
ํจาห
ขอที่ : 211
คํากลาวเกี่ยวกับการขนสงหรือลําเลียงวัสดุกอ
 สรางและคนงาน ขอใดถูกตองนอยที่สุด
คําตอบ 1 : การกอสรางอาคารสูงควรใช Tower Crane ในการขนสงหรือลําเลียงวัสดุกอ
 สราง

ม
คําตอบ 2 : การกอสรางอาคารที่มีความสูงนอย และมีพน
ื้ ที่ของอาคารขนาดเล็ก ควรใช Mobile Crane ในการขนสงหรือลําเลียงวัสดุกอสราง

้ า
คําตอบ 3 : การกอสรางอาคารที่มีความสูงมาก ควรใชลฟ
ิ ตในการขนสงคนงานขึ้นไปทํางานที่อาคารชั้นบน

ิธ์ ห
คําตอบ 4 : การกอสรางอาคารที่มีความสูงปานกลาง และมีพื้นที่ของอาคารนอย ควรใชลิฟตในการขนสงหรือลําเลียงวัสดุกอ
 สราง

ิท
ขอที่ : 212

ส
ขอใดควรคํานึงถึงนอยที่สุด ในการพิจารณาจัดผังบริเวณงานกอสราง

วน
คําตอบ 1 : ชนิดและประสิทธิภาพของเครื่องจักรที่มีอยูที่จะใชในการกอสราง

ง
คําตอบ 2 : ลําดับขั้นตอนหรือเทคนิคที่ใชในการกอสราง

ส
คําตอบ 3 : ขนาดของพื้นที่โครงการและตําแหนงของตัวอาคารที่จะกอสราง

อ
คําตอบ 4 : ปริมาณของคอนกรีตที่จะใชในการกอสราง

ขอที่ : 213

ก ร ข
ว
ขอใดไมใชสิ่งปลูกสรางชั่วคราว ในบริเวณสถานที่กอสราง

ศ
ิ
คําตอบ 1 : อาคารสํานักงานสนาม

ว
คําตอบ 2 : โรงงานผลิตและประกอบชิ้นสวนอาคารที่จะกอสราง

า
คําตอบ 3 : โรงเรือนกองเก็บวัสดุกอสราง

สภ
คําตอบ 4 : ระบบบําบัดน้ําเสียของอาคาร

ขอที่ : 214
งานใดตองดําเนินการใหแลวเสร็จกอนการวางแผนงานกอสราง
คําตอบ 1 : การจัดทรัพยากรเพื่อใชในการดําเนินการ
คําตอบ 2 : การกําหนดเปาหมายในการดําเนินการ 83 of 94
 คําตอบ 3 : การกําหนดระยะเวลาในการดําเนินการ
คําตอบ 4 : การกําหนดงบประมาณในการดําเนินการ

ขอที่ : 215

่ าย
งานขุดหลุมฐานราก มีปริมาณดินขุด 10 ลบ.ม. ผูรับเหมาใชคนงานขุดดิน 6 คน และใชเวลาขุด 2 วัน คาแรงงานขุดดิน 120 บาท/คน/วัน แตในรายการประมาณราคาคิดคาแรงขุดดินสําหรับงานขุดหลุม
ฐานรากไวที่ 140 บาท/ลบ.ม. จากผลงานที่ไดผูรับเหมาไดกําไรหรือขาดทุน และคิดเปนเงินเทาใด (สมมติวารวมคาใชจายเอาไวเรียบรอยแลว)

น
ํจาห
คําตอบ 1 : ไดกาํ ไร คิดเปนเงิน 60 บาท
คําตอบ 2 : ขาดทุน คิดเปนเงิน 360 บาท
คําตอบ 3 : ไดกาํ ไร คิดเปนเงิน 840 บาท

ม
คําตอบ 4 : ขาดทุน คิดเปนเงิน 40 บาท

ขอที่ : 216

ิธ์ ห้ า
งานขุดหลุมฐานราก จายคาแรงไป 1,300 บาท/วัน ผูรับเหมาใชคนงานขุดดิน 9 คน คาแรงงานขุดดิน 120 บาท/ลบ.ม. คิดเปนสถิตก
ิ ารทํางานไดเทาใด

ิท
คําตอบ 1 : 1.44 ลบ.ม./คน/วัน

ส
คําตอบ 2 : 1.20 ลบ.ม./คน/วัน

น
คําตอบ 3 : 1.08 ลบ.ม./คน/วัน

ง ว
คําตอบ 4 : 1.33 ลบ.ม./คน/วัน

ขอที่ : 217

อ ส
ข
ขอใดมิใชประโยชนของการวางแผนโครงการ

ก ร
คําตอบ 1 : มีโอกาสศึกษางานที่จะทําลวงหนากอนลงมือปฎิบัติจริง

ว
คําตอบ 2 : มีโอกาสเห็นปญหาลวงหนาและมีโอกาสเตรียมการแกไขไวกอน

ศ
ิ
คําตอบ 3 : สามารถใชเปนเครื่องมือในการตอรองราคาวาจางผูรบ
ั เหมา

ว
คําตอบ 4 : สามารถใชเปนเกณฑในการประเมินผลการปฏิบัติโครงการ

า
สภ
ขอที่ : 218
หลังการกําหนดวัตถุประสงคของโครงการและขอบเขตการทํางาน คําถามพื้นฐานหนึ่งสําหรับการวางแผนการกอสรางคือ มีงานอะไรบางที่ตองทํา หากทานเปนผูรับผิดชอบการวางแผนงานกอสราง ทาน
คิดวาเทคนิคใดตอไปนี้เหมาะสมที่สด
ุ ในการวิเคราะหเพื่อตอบคําถามขางตน
คําตอบ 1 : Critical Path Method (CPM)
คําตอบ 2 : Work Breakedown Structure (WBS)
คําตอบ 3 : Bar Chart
คําตอบ 4 : Program Evaluation Review Technique (PERT) 84 of 94
ขอที่ : 219
ในการประมาณเวลาของกิจกรรมงานกอสราง จําเปนตองใชขอมูลจากหลายสวน ขอมูลใดตอไปนี้ที่มีความจําเปนนอยที่สุดสําหรับใชในการประมาณเวลาของกิจกรรมงานกอสราง
คําตอบ 1 : ขอกําหนดงานกอสราง

ย
คําตอบ 2 : Work Breakdown Structure

่ า
คําตอบ 3 : อัตราผลผลิตมาตรฐาน

น
คําตอบ 4 : ราคาวัสดุกอ
 สราง

ขอที่ : 220

ํจาห
ม
ชางเหล็ก 3 คน และผูชวย 2 คน ทํางาน 1 วัน (วันละ 8 ชัว่ โมง) คิดเปนจํานวนคน-ชัว่ โมงเทาใด

้ า
คําตอบ 1 : 0.75 คน-ชัว่ โมง

ิธ์ ห
คําตอบ 2 : 1.33 คน-ชัว่ โมง
คําตอบ 3 : 6 คน-ชัว่ โมง

ิท
คําตอบ 4 : 40 คน-ชัว่ โมง

ขอที่ : 221

นส
ง ว
ในงานกอสรางอาคารหลังหนึ่งมีปริมาณงานไมแบบคานคอดินจํานวน 120 ตารางเมตร มีทม
ี งานชางไมจํานวน 2 ชุดๆ ละ 4 คน จากขอมูลที่เก็บไวโดยวิศวกร พบวาผลงานเดิมที่ทําไดตอวันของชางไม
แตละชุดคือประมาณ 20 ตารางเมตร หากทานเปนวิศวกรผูจัดทําแผนงาน จงคํานวณหาเวลาของกิจกรรมงานไมแบบคานของโครงการนี้ (ไมตองคิดคาเผื่อของการปรับแกขอมูลเวลา)
คําตอบ 1 :

อ ส
6 วัน

ข
คําตอบ 2 : 4 วัน

ร
คําตอบ 3 : 3 วัน

ก
คําตอบ 4 : 2 วัน

ศ
ิ ว
ว
ขอที่ : 222

า
ขอใดมิใชขอ
 ดีของการใชแผนกําหนดเวลาแบบ Gantt Chart หรือ Bar Chart

สภ
คําตอบ 1 : ความไมซบ
ั ซอนของรูปแบบแผนการกําหนดเวลา
คําตอบ 2 : สามารถจัดทําไดโดยสะดวก
คําตอบ 3 : สามารถกําหนดความสัมพันธระหวางกิจกรรมและการวิเคราะหคาเวลาโครงการไดอยางชัดเจนเปนระบบดวยโดยใชเพียงหลักการพื้นฐานของวิธีการเอง
คําตอบ 4 : เขาใจงายสําหรับผูเกี่ยวของทุกระดับ จึงใชสื่อสารระหวางผูเกี่ยวของในงานกอสรางไดเปนอยางดี

ขอที่ : 223
ขอใดมิใชลักษณะของแผนการกําหนดเวลาแบบกิจกรรมบนลูกศร (Activity On Arrow :AOA) 85 of 94
 คําตอบ 1 : แผนกําหนดเวลาแบบกิจกรรมบนลูกศร (Activity On Arrow :AOA) สามารถใชเพื่อการคํานวณหาสายงานวิฤติ (Critical Path Method: CPM)
การคํานวณคาเวลาของ AOA แบงเปนการคํานวณขาไป เพื่อหากําหนดเริ่มเร็วที่สุด(ES) และการคํานวณขากลับ เพื่อหากําหนดเสร็จชาที่สุด(LF) ของทุกกิจกรรมเพื่อนําไปคํานวณ
คําตอบ 2 :
กําหนดเวลาคาอื่นๆ
คําตอบ 3 : ความยาวของลูกศรที่แทนกิจกรรมในแผนกําหนดเวลา AOA ใชสอ
ื่ สารถึงความสั้นยาวของระยะเวลาการทํางานโดยตรง ทําใหเขาใจถึงระยะเวลาการดําเนินโครงการไดชัดเจน

ย
คําตอบ 4 : ลูกศรที่แสดงอยูในแผนแบบลูกศร (AOA) แสดงความสัมพันธของกิจกรรมกอนหลัง

ขอที่ : 224

น่ า
ํจาห
หางหุนสวนจํากัดอยูดี จะทําการพัฒนาที่ดินโดยการกอสรางอาคารที่พก ั อาศัยรวม โดยลักษณะที่ดน
ิ มีขนาดหนากวางตามแนวถนนสาธารณะ 32 ม. มีความลึก 12 ม. ถาผนังดานขางอาคารเปนผนังไมมี
ชองเปด จะตองหางเขตที่ขางเคียงไมนอยกวา 1.00 ม. คําวาผนังไมมีชอ งเปดหมายถึงขอใด

ม
คําตอบ 1 : ผนังกออิฐ มีชอ
 งหนาตางกระจกติดตาย

้ า
คําตอบ 2 : ผนังกออิฐ มีชอ
 งแสงกระจกฝาติดตาย

ิธ์ ห
คําตอบ 3 : ผนังกออิฐบล็อกแกว
คําตอบ 4 : ถูกทุกขอ

ขอที่ : 225

สิท
น
ขอใดถือเปนตนทุนดําเนินการของโครงการกอสราง (project overhead)

ว
คําตอบ 1 : ตนทุนของวัสดุกอ
 สรางในโครงการ

ง
คําตอบ 2 : คาเชาอาคารที่ทาํ การสํานักงานใหญของบริษัท

ส
คําตอบ 3 : คาเชา tower crane ซึง่ ใชในกิจกรรมกอสรางของโครงการ

อ
คําตอบ 4 : คาจางชางไมในโครงการ

ขอที่ : 226

ก ร ข
ว
ในการคิดสวนเพิ่มราคา (markup) ขอใดไมใชประเด็นสําคัญซึ่งผูรบ
ั เหมาควรตองคํานึงถึงคือขอใด
คําตอบ 1 :

า
คําตอบ 2 :

วศ
ิ ความเสี่ยงที่ผูรับเหมาตองแบกรับ
กําไรที่ผูรับเหมาคาดหวัง

สภ
คําตอบ 3 : สถานะทางการเงินของผูรบ
ั เหมา
คําตอบ 4 : ตนทุนในการรื้อถอนสิ่งกอสรางที่มีอยู

ขอที่ : 227
ขอใดไมใชวัตถุประสงคของการประมาณตนทุนขั้นตน (preliminary estimating)
คําตอบ 1 : จัดเตรียมขอเสนอการประกวดราคา (bid proposal) โดยผูรับเหมา
คําตอบ 2 : ศึกษาความเปนไปไดของโครงการ 86 of 94
 คําตอบ 3 : เปรียบเทียบแบบ (design) ตาง ๆ ของโครงการ
คําตอบ 4 : คิดราคากลางของโครงการ

ขอที่ : 228

่ าย
ขอใดไมใชวัตถุประสงคของการประมาณตนทุนแบบละเอียด (detailed estimating)

น
คําตอบ 1 : จัดเตรียมขอเสนอการประกวดราคา (bid proposal) โดยผูรับเหมา

ํจาห
คําตอบ 2 : คิดราคางานที่เปลี่ยนแปลงโดยผูรบ
ั เหมาเพื่อเรียกรองสิทธิตอ
 เจาของโครงการ
คําตอบ 3 : ศึกษาความเปนไปไดของโครงการ
คําตอบ 4 : เพื่อใชเปรียบเทียบวิธีการกอสรางแบบตางๆโดยผูรบ
ั เหมา

้ าม
ิธ์ ห
ขอที่ : 229
ขอใด ไมใช หนวยของผลิตภาพ (productivity) ในงานกอสราง
ก.จํานวนชั่วโมงการทํางานของคนงานตอหนวยของผลผลิต (output)

ิท
ข.จํานวนผลผลิตตอชั่วโมงการทํางานของคนงาน

ส
ค.จํานวนผลผลิตตอจํานวนชั่วโมงการทํางานของคนงาน

น
คําตอบ 1 : ก,ข

ว
คําตอบ 2 : ข, ค

ง
คําตอบ 3 : ก,ค

ส
คําตอบ 4 : ก,ข,ค

ขอที่ : 230

ร ขอ
ก
ในการประมาณตนทุนกอสราง ผลิตภาพ (productivity) ของกระบวนการกอสรางหนึ่งใชเพื่อคํานวณหาสิ่งใด

ว
ก.ตนทุนวัสดุของกระบวนงานนั้น

ศ
ิ
ข.ตนทุนแรงงานของกระบวนงานนั้น

ว
ค.ตนทุนเครื่องจักรของกระบวนงานนั้น

า
คําตอบ 1 : ก,ข

สภ
คําตอบ 2 : ข, ค
คําตอบ 3 : ก,ค
คําตอบ 4 : ก,ข,ค

ขอที่ : 231
ขอใดอาจไมใชองคประกอบของตนทุนเครื่องจักร (equipment cost) ในงานกอสราง
87 of 94
ก.คาเชาเครื่องจักร
 ข.ตนทุนดําเนินงาน (operating cost)
ค.ตนทุนบํารุงรักษาเครื่องจักร
คําตอบ 1 : ก,ข
คําตอบ 2 : ข, ค

ย
คําตอบ 3 : ก,ค

่ า
คําตอบ 4 : ก,ข,ค

น
ํจาห
ขอที่ : 232
ขอใดไมถก
ู ตองสําหรับการประมาณตนทุนวัสดุกอสราง

ม
คําตอบ 1 : การประมาณปริมาณวัสดุกอสรางไดจากการถอดปริมาณงานจากแบบและขอกําหนดการกอสราง

้ า
คําตอบ 2 : วัตถุประสงคหลักของคาเผื่อปริมาณวัสดุคือเพื่อชดเชยกรณีการประมาณปริมาณวัสดุผิดพลาด

ิธ์ ห
คําตอบ 3 : คาเผื่อปริมาณวัสดุขน
ึ้ กับประเภทของวัสดุ
คําตอบ 4 : โดยทั่วไปการประมาณตนทุนวัสดุมีความแมนยํามากกวาการประมาณตนทุนแรงงานและเครื่องจักร

ขอที่ : 233

สิท
น
ขอใดเปนแหลงที่มาของผลิตภาพ (productivity) งานกอสรางที่มค
ี วามนาเชื่อถือนอยที่สุด

ง ว
คําตอบ 1 : ขอมูลจากหนังสือการประมาณราคากอสรางที่วางขายทั่วไปในทองตลาด

ส
คําตอบ 2 : สถิติการทํางานจริงในอดีตของผูรับเหมาเอง

อ
คําตอบ 3 : การวิเคราะหกระบวนการทํางานโดยวิธีจําลองสถานการณ (simulation)

ข
คําตอบ 4 : คูมือการทํางานของเครื่องจักร

ก ร
ว
ขอที่ : 234

ศ
ิ
ขอใดไมใชสาเหตุสาํ คัญที่ทําใหตนทุนการกอสรางที่ประมาณไดแตกตางกับตนทุนที่เกิดขึ้นจริง

ว
คําตอบ 1 : การไมใชราคามาตรฐานในการประมาณตนทุน

า
คําตอบ 2 : ความไมแนนนอนตาง ๆ ในระหวางการกอสราง

สภ
คําตอบ 3 : ผูป
 ระมาณไมมีประสบการณทาํ งานที่เพียงพอ
คําตอบ 4 : ความผิดพลาดในการประมาณตนทุน

ขอที่ : 235

88 of 94
จากโจทยดงั รูป
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
น
คําตอบ 1 : 2 คัน

ง ว
คําตอบ 2 : 3 คัน

ส
คําตอบ 3 : 4 คัน

อ
คําตอบ 4 : 5 คัน

ขอที่ : 236

ก ร ข
ว
ขอใดไมใชประโยชนที่ไดจากวิธีการ Design-build

ศ
ิ
คําตอบ 1 : ความรับผิดชอบของผูออกแบบและกอสรางอยูที่บุคคลเดียวกัน

ว
คําตอบ 2 : แบบกอสรางมี Constructibility ที่ดีขึ้น

า
คําตอบ 3 : ระยะเวลาของโครงการเร็วขึ้น

สภ
คําตอบ 4 : ตนทุนของโครงการลดลง

ขอที่ : 237
จงเลือกขอมูลพื้นฐานที่ความจําเปนนอยสุดสําหรับขั้นตอนเริ่มตนการวางแผนระยะเวลาของโครงการกอสราง
คําตอบ 1 : ปริมาณงานของกิจกรรม
คําตอบ 2 : คาใชจา ยในการดําเนินงานของกิจกรรม
89 of 94
 คําตอบ 3 : ความสัมพันธของกิจกรรม
คําตอบ 4 : วันเริ่มตนของโครงการ

ขอที่ : 238

่ าย
หากกรณีผูดําเนินงานกอสรางตองการเรงงาน ในฐานะที่ทานเปนวิศวกรโครงการทานควรเลือกเรงงานในกิจกรรมใด

น
คําตอบ 1 : กิจกรรมที่เปน Critical Activity

ํจาห
คําตอบ 2 : กิจกรรมที่เปน Non Critical Activity
คําตอบ 3 : กิจกรรมที่มี Free float เทากับศูนย
คําตอบ 4 : กิจกรรมที่มี Free float มากกวาศูนย

้ าม
ิธ์ ห
ขอที่ : 239
ในการวางแผนและติดตามงานกอสรางแหงหนึ่ง พบวาระยะเวลาการทํางานไมเปนไปตามแผนงานที่วางไว ในฐานะที่ทา นเปนวิศวกรผูควบคุมงาน ทานคิดวาปญหาดังกลาวเกิดจากสิ่งใด
A. ขอมูลที่ใชวางแผนไมสอดคลองกับความเปนจริง

ิท
B. ผูค
 วบคุมงานไมปฏิบัติงานตามแผน

ส
C. เกิดจากปจจัยเสี่ยงอื่น ๆ ในการทํางาน

น
คําตอบ 1 : A และ B

ว
คําตอบ 2 : B และ C

ง
คําตอบ 3 : A และ C

ส
คําตอบ 4 : A , B และ C

ขอที่ : 240

ร ขอ
ก
ในการวางแผนการเชาเครื่องจักรเพื่อการกอสราง โดยมีคาเชาตอเดือนเทากับ 100,000 บาท หากราคาของเครื่องจักรมีคา เทากับ 600,000 บาท จงหาระยะเวลานอยสุดที่ควรซื้อเครื่องจักร โดยมีอัตรา

ว
ดอกเบี้ยตอปเทากับ 10 เปอรเซนต

ศ
ิ
คําตอบ 1 : 5 เดือน

าว
คําตอบ 2 : 6 เดือน

สภ
คําตอบ 3 : 7 เดือน
คําตอบ 4 : 8 เดือน

ขอที่ : 241
ในการจัดสรรทรัพยากร (Resource allocation) สิง่ ที่ควรคํานึงถึงมากสุดคือ

คําตอบ 1 : จํานวนทรัพยากรที่มีอยู
คําตอบ 2 : ประสิทธิภาพในการทํางานของทรัพยากร 90 of 94
 คําตอบ 3 : การเรงงานของกิจกรรม
คําตอบ 4 : กิจกรรมที่อยูบนสายงานวิกฤติ

ขอที่ : 242

่ าย
ขอมูลใดที่เกี่ยวของนอยสุดกับการบริหารจัดการทรัพยากร

น
คําตอบ 1 : อัตราการทํางานของทรัพยากร

ํจาห
คําตอบ 2 : ชนิดของทรัพยากร
คําตอบ 3 : คาใชจา ยตอหนวยของทรัพยากร
คําตอบ 4 : คาใชจา ยในการติดตอประสานงาน

้ าม
ิธ์ ห
ขอที่ : 243
การควบคุมตนทุนของโครงการกอสรางเกี่ยวของกับกราฟเสนใด
คําตอบ 1 : LOB (Line of balance)

ิท
คําตอบ 2 : S-Curve

ส
คําตอบ 3 : Learning Curve

วน
คําตอบ 4 : Productivity Curve

ขอที่ : 244

สง
อ
เทคนิคใดที่ชว ยในการวางแผนงานและควบคุมงานกอสราง

ร ข
คําตอบ 1 : Network Diagram

ก
คําตอบ 2 : Risk Analysis

ว
คําตอบ 3 : Cash Flow Analysis

ศ
ิ
คําตอบ 4 : Cause Effect Diagram

าว
สภ
ขอที่ : 245
ในการประมาณอัตราคาแรงตอหนวยของงานเทคอนกรีตโดยใชขอมูลในอดีตพบวา ใชคนงาน 6 คน ในการเทคอนกรีต 8 ลบ.ม. ใชเวลาในการเท 6 ชัว่ โมง คาแรงคนงานวันละ 240 บาทตอคน (ทํางาน
วันละ 8 ชัว่ โมง) อัตราคาแรงของงานเทคอนกรีตควรเปนเทาใด
คําตอบ 1 : 150 บาทตอ ลบ.ม.
คําตอบ 2 : 135 บาทตอ ลบ.ม.
คําตอบ 3 : 175 บาทตอ ลบ.ม.
คําตอบ 4 : 200 บาทตอ ลบ.ม.
91 of 94
ขอที่ : 246
ขอใดเปนคาใชจายทางออม (Indirect Cost)
คําตอบ 1 : คาแรงในการดัดและผูกเหล็ก

ย
คําตอบ 2 : คาเชาเครื่องจักรสําหรับงานเทคอนกรีต

่ า
คําตอบ 3 : คาใชจา ยสํานักงานสนาม

น
คําตอบ 4 : คาลวดผูกเหล็ก

ขอที่ : 247

ํจาห
ม
ในสัญญาแบบปรับราคาไดสาํ หรับงานราชการ ผูรับเหมาสามารถปรับราคาคากอสรางในกรณี ที่เกิดการเปลี่ยนแปลงของราคาวัสดุอันเนื่องมาจากความผันผวนของราคาน้ํามันในระหวางการกอสรางได

้ า
โดยใชคาใดในการคํานวณเพื่อการปรับราคา

ิธ์ ห
คําตอบ 1 : Factor F
คําตอบ 2 : คา K

ิท
คําตอบ 3 : อัตราเงินเฟอ

ส
คําตอบ 4 : อัตราการขยายตัวทางเศรษฐกิจ

ขอที่ : 248

ง วน
ขอใดตอไปนี้มีความหมายเกี่ยวของกับการประมาณคาดําเนินการ มากที่สุด

อ ส
คําตอบ 1 : คา K

ข
คําตอบ 2 : Direct Cost

ร
คําตอบ 3 : Factor F

ก
คําตอบ 4 : Contigency

ศ
ิ ว
ว
ขอที่ : 249

า
สภ
92 of 94
จากรูป ในการประมาณปริมาณงานดินขุดของฐานรากแผ ซึ่งมีความกวาง a ยาว b หนา d อยูลึกจากผิวดิน h และมีทรายหยาบหนา y ปริมาณดินขุดควรประมาณเทาใด
 ่ าย
น
ํจาห
้ าม
ิธ์ ห
สิท
คําตอบ 1 :

ง วน
a*b*(h+y) - คาเผื่อจากการปองกันดินพังและพื้นที่ทํางาน

ส
คําตอบ 2 : a*b*(h+y) + คาเผื่อจากการปองกันดินพังและพื้นที่ทํางาน

อ
คําตอบ 3 : a*b*(h+d)

ข
คําตอบ 4 : a*b*d

ก ร
ว
ขอที่ : 250

ศ
ิ
Critical Activity จะไมชด
ั เจนในการใชเทคนิคการวางแผนแบบใด

ว
คําตอบ 1 : Arrow Diagram (ADM)

า
คําตอบ 2 : Program Evaluation and Review Technique (PERT)

สภ
คําตอบ 3 : Precedence Diagram (PDM)
คําตอบ 4 : Gantt Chart หรือ Line of Balance

ขอที่ : 251
การวางแผนงานแบบใดที่ไมใช แผนงานแบบโครงขาย
คําตอบ 1 : Arrow Diagram (ADM)
93 of 94
 คําตอบ 2 : Program Evaluation and Review Technique (PERT)
คําตอบ 3 : Precedence Diagram (PDM)
คําตอบ 4 : Gantt Chart

่ าย
ขอที่ : 252

น
ลักษณะความสัมพันธระหวางกิจกรรมในการวางแผนงาน Network Diagram ที่เรียกวา Finish to Start; FS มีความหมายตรงกับขอใด ที่ถก
ู ตองมากที่สุด

ํจาห
คําตอบ 1 : งานตกแตงผนังจะเสร็จไดก็ตอเมื่องานระบบทอไฟฟาในผนังสวนนั้นแลวเสร็จ
คําตอบ 2 : โครงสรางเสาชั้น 3 จะเริ่มไดตอ
 เมื่อพื้นชั้น 2 เทคอนกรีตแลวเสร็จ
คําตอบ 3 : งานคอนกรีตหยาบของฐานราก จะเริ่มไดเมื่อการขุดดินฐานรากเริ่มทําไปแลว

ม
คําตอบ 4 : งานหลังจะเสร็จไดกอตอเมื่องานกอนไดเริ่มไปแลว

ขอที่ : 253

ิธ์ ห้ า
ลักษณะความสัมพันธระหวางกิจกรรมในการวางแผนงาน Network Diagram แบบ Precedence Diagram ที่เรียกวา Start to Finish; SF มีความหมายตรงกับขอใด ที่ถูกตองมากที่สุด

ิท
คําตอบ 1 : งานตกแตงผนังจะเสร็จไดก็ตอเมื่องานระบบทอไฟฟาในผนังสวนนั้นแลวเสร็จ

ส
คําตอบ 2 : โครงสรางเสาชั้น 3 จะเริ่มไดตอ
 เมื่อพื้นชั้น 2 เทคอนกรีตแลวเสร็จ

วน
คําตอบ 3 : งานคอนกรีตหยาบของฐานราก จะเริ่มไดเมื่อการขุดดินฐานรากเริ่มทําไปแลว

ง
คําตอบ 4 : งานจัดซื้อเหล็กจะเริ่มไดตองกอนงานเตรียมสถานที่แลวเสร็จ 10วัน

ขอที่ : 254

อ ส
ร ข
ลักษณะความสัมพันธระหวางกิจกรรมในการวางแผนงาน Network Diagram แบบ Precedence Diagram ที่เรียกวา Start to Start; SS มีความหมายตรงกับขอใด ที่ถูกตองมากที่สุด

ก
คําตอบ 1 : งานตกแตงผนังจะเสร็จไดก็ตอเมื่องานระบบทอไฟฟาในผนังสวนนั้นแลวเสร็จ

ว
คําตอบ 2 : โครงสรางเสาชั้น 3 จะเริ่มไดตอ
 เมื่อพื้นชั้น 2 เทคอนกรีตแลวเสร็จ

ศ
ิ
คําตอบ 3 : งานคอนกรีตหยาบของฐานราก จะเริ่มไดเมื่อการขุดดินฐานรากเริ่มทําไปแลว

ว
คําตอบ 4 : งานหลังจะเสร็จไดกอตอเมื่องานกอนไดเริ่มไปแลว

า
สภ
ขอที่ : 255
ลักษณะความสัมพันธระหวางกิจกรรมในการวางแผนงาน Network Diagram แบบ Precedence Diagram ที่เรียกวา Finish to Finish; FF มีความหมายตรงกับขอใด ที่ถูกตองมากที่สุด
คําตอบ 1 : งานตกแตงผนังจะเสร็จไดก็ตอเมื่องานระบบทอไฟฟาในผนังสวนนั้นแลวเสร็จ
คําตอบ 2 : โครงสรางเสาชั้น 3 จะเริ่มไดตอ
 เมื่อพื้นชั้น 2 เทคอนกรีตแลวเสร็จ
คําตอบ 3 : งานคอนกรีตหยาบของฐานราก จะเริ่มไดเมื่อการขุดดินฐานรากเริ่มทําไปแลว
คําตอบ 4 : งานหลังจะเสร็จไดกอตอเมื่องานกอนไดเริ่มไปแลว
94 of 94