Erwin Roberto Diaz Sandoval

27/08/2023
Cuestionario
Ing. Mecatrónica
Campus Torreón
 • ¿Qué es un proyecto? (Señala tres definiciones)
Definición 1:
Un proyecto, en el ámbito universitario y de gestión, se refiere a un conjunto planificado
de actividades interrelacionadas que tienen como objetivo alcanzar un resultado
específico. Estos resultados suelen estar ligados a metas y objetivos predefinidos, los
cuales se buscan lograr a través de la asignación de recursos limitados, como tiempo,
presupuesto y personal. Un proyecto implica una estructura organizada de tareas,
responsabilidades y plazos, que deben ser coordinados de manera eficiente para lograr
el éxito del proyecto.

Definición 2:
En el contexto académico, un proyecto puede entenderse como un ejercicio de aplicación
de conocimientos teóricos en situaciones prácticas. Es una oportunidad para que los
estudiantes demuestren su comprensión de los conceptos aprendidos en el aula al
abordar problemas o desafíos reales. A través de la investigación, planificación, ejecución
y evaluación de un proyecto, los estudiantes desarrollan habilidades como el análisis
crítico, la toma de decisiones informadas y la resolución de problemas, lo que contribuye
a su formación integral.

Definición 3:
En el ámbito universitario, un proyecto también puede referirse a investigaciones o
estudios específicos que buscan generar conocimiento nuevo o ampliar la comprensión
en un área particular. Estos proyectos de investigación pueden variar en alcance y
complejidad, desde proyectos de grado hasta investigaciones doctorales. Implican la
formulación de preguntas de investigación, la revisión de literatura existente, la
recolección y análisis de datos, y la presentación de conclusiones respaldadas por
evidencia. Los proyectos de investigación contribuyen al avance de la ciencia y al
desarrollo de nuevas perspectivas en diversas disciplinas académicas.

• ¿Cuáles son las características de un proyecto?

Objetivos Específicos: Un proyecto está diseñado para lograr objetivos claros y
específicos. Estos objetivos definen el propósito y los resultados deseados del proyecto.
Deben ser medibles y alcanzables para evaluar el éxito del proyecto.

Temporalidad: Los proyectos tienen un inicio y un final definidos. Tienen un marco

temporal limitado en el cual se planifican, ejecutan y completan todas las actividades
requeridas. La duración puede variar desde cortos plazos hasta proyectos a largo plazo.
Unicidad: Cada proyecto es único en su naturaleza. Implica una combinación de
actividades y elementos que no se repiten exactamente en otros proyectos. Aunque
puede haber similitudes con proyectos anteriores, cada proyecto tiene sus propias
características distintivas.

• Explica cuáles son los diferentes tipos de proyecto

Proyectos de Construcción: Estos proyectos se enfocan en la planificación, diseño
y ejecución de edificaciones e infraestructuras. Pueden abarcar desde la construcción de
viviendas hasta la edificación de puentes, carreteras y centros comerciales.

Proyectos de Investigación Científica: Estos proyectos tienen como objetivo la

búsqueda de nuevo conocimiento en un campo específico. Involucran la formulación de
hipótesis, el diseño de experimentos y la recopilación y análisis de datos para responder
preguntas de investigación.

Proyectos Tecnológicos : Estos proyectos se centran en el desarrollo de nuevas

tecnologías o la mejora de las existentes. Pueden incluir el diseño de software, la
creación de aplicaciones móviles, el desarrollo de dispositivos electrónicos y la
implementación de sistemas de información.

Proyectos Sociales: Estos proyectos buscan abordar problemas y desafíos sociales.

Pueden estar orientados a la educación, la salud, la igualdad de género, la erradicación
de la pobreza, entre otros. El objetivo es generar un impacto positivo en la comunidad o
en grupos específicos.

Proyectos Empresariales : Estos proyectos están relacionados con la creación,

expansión o mejora de negocios. Involucran la elaboración de planes de negocios,
estrategias de marketing, gestión de recursos humanos y análisis financiero para
alcanzar metas empresariales.

• Menciona 5 ejemplos de proyecto

Proyecto de Reciclaje en una Comunidad: Diseñar e implementar un programa
de reciclaje en una comunidad específica. Esto involucraría la educación de los
residentes sobre la separación adecuada de los materiales reciclables, la distribución de
contenedores de reciclaje y la colaboración con centros de reciclaje locales.

Desarrollo de una Aplicación Educativa: Crear una aplicación móvil que

proporcione recursos interactivos para estudiantes de secundaria que necesitan apoyo
adicional en matemáticas. La aplicación podría incluir tutoriales, ejercicios prácticos y
exámenes de práctica.
Proyecto de Investigación en Medicina: Realizar un estudio clínico para evaluar la
eficacia de un nuevo medicamento en el tratamiento de una enfermedad específica. El
proyecto incluiría reclutar pacientes, administrar el medicamento, recopilar datos y
analizar los resultados para determinar su impacto.

Proyecto de Diseño de Espacios de Trabajo Flexibles: Colaborar con una

empresa para rediseñar su espacio de oficina tradicional en un entorno de trabajo
flexible. Esto implicaría la planificación de áreas de trabajo compartidas, zonas de
descanso, espacios de colaboración y la implementación de tecnologías para el
teletrabajo.

Proyecto de Conservación de Hábitats Naturales: Liderar un proyecto de

restauración en un ecosistema local degradado, como un humedal. Esto involucraría la
eliminación de especies invasoras, la plantación de vegetación nativa, la limpieza del
área y el monitoreo a largo plazo para evaluar la recuperación del hábitat.
Estos ejemplos representan una variedad de áreas y enfoques de proyectos, cada uno
con objetivos específicos y desafíos únicos.

• Señala las fases de los proyectos y ejemplifica cada una de ellas

Fase de Inicio:
En esta fase se establecen los objetivos, se identifican las partes interesadas y se
delimita el alcance del proyecto.
Ejemplo: Al planear un proyecto de construcción de un edificio, la fase de inicio podría
involucrar definir el propósito del edificio, determinar el presupuesto inicial y los plazos
tentativos, e identificar a los arquitectos y contratistas clave.

Fase de Planificación:
En esta etapa se elabora un plan detallado que incluye la definición de actividades,
asignación de recursos, cronograma y presupuesto.
Ejemplo: Si estás organizando un festival cultural, en la fase de planificación definirías
qué artistas participarán, cuándo se llevarán a cabo las actuaciones, cómo se distribuirán
los espacios y cómo se gestionará la logística.

Fase de Ejecución:
Durante esta fase se llevan a cabo las actividades planificadas y se gestionan los
recursos de acuerdo con el plan establecido.
Ejemplo: Si estás realizando un proyecto de marketing para lanzar un nuevo producto,
en la fase de ejecución estarías implementando las estrategias de promoción y publicidad
que se detallaron en la planificación.

Fase de Seguimiento y Control:

En esta etapa se monitorean las actividades y los resultados para asegurarse de que el
proyecto avance según lo previsto y realizar ajustes si es necesario.
Ejemplo: Si estás desarrollando un software, en la fase de seguimiento y control estarías
revisando regularmente el avance del desarrollo, identificando posibles problemas y
ajustando los plazos si surgen retrasos.

Fase de Cierre:
En esta fase se finalizan todas las actividades del proyecto, se entregan los resultados y
se evalúa la satisfacción de las partes interesadas.
Ejemplo: Al finalizar un proyecto de consultoría para mejorar los procesos de una
empresa, la fase de cierre podría implicar entregar los informes finales, capacitar al
personal en las nuevas metodologías y obtener retroalimentación de la dirección sobre
los resultados obtenidos.

Fase de Evaluación y Aprendizaje:

Después del cierre, se realiza una evaluación exhaustiva del proyecto para identificar
lecciones aprendidas y oportunidades de mejora para futuros proyectos similares.
Ejemplo: Al finalizar un proyecto de desarrollo comunitario que construyó un parque
público, se podría evaluar cómo se gestionaron los recursos, cómo se involucró a la
comunidad y qué aspectos podrían mejorarse en proyectos futuros.
Cada una de estas fases es esencial para el éxito general de un proyecto, ya que
proporciona una estructura para la gestión efectiva y sistemática de sus diversas etapas.

• ¿Cuáles son los roles que interfieren entorno al proyecto?

1. Patrocinador del Proyecto
2. Gerente de Proyecto
3. Equipo de Proyecto
4. Stakeholders (Partes Interesadas)
5. Equipo Funcional
6. Clientes o Usuarios Finales
7. Consultores Externos
8. Proveedores
 9. Comité de Dirección o Junta Directiva
10. Usuarios de Producto

• Describe el equipo de descripción del proyecto y de desarrollo del

proyecto
El equipo de descripción del proyecto es responsable de dar forma a la visión inicial y
definir los aspectos esenciales del proyecto antes de que comience la fase de
implementación. Este equipo desglosa la idea general del proyecto en requisitos y
objetivos específicos. Aquí están los roles y sus funciones en el equipo de descripción
del proyecto:

Patrocinador del Proyecto : El patrocinador es quien propone y respalda la idea del

proyecto. Su función es establecer los objetivos estratégicos y proporcionar el
financiamiento necesario para llevar a cabo el proyecto.

Analista de Negocios: Este rol se encarga de investigar las necesidades y los

problemas que el proyecto busca abordar. Luego, traduce esta información en requisitos
claros y detallados que guiarán el desarrollo del proyecto.

Gerente de Producto o Product Owner: El gerente de producto trabaja en estrecha

colaboración con los stakeholders y el equipo de desarrollo para definir las características
clave y el valor que el proyecto aportará a los usuarios finales.

Expertos Técnicos: Los expertos técnicos, como arquitectos de soluciones y

especialistas en tecnología, evalúan la viabilidad técnica de las ideas y asesoran sobre
las opciones tecnológicas más adecuadas para el proyecto.

• Explica a qué se refieren las especificaciones del proyecto

Las especificaciones del proyecto se refieren a los detalles y requisitos específicos que
definen cómo se debe desarrollar y ejecutar el proyecto. Estas especificaciones detallan
los componentes, características y funciones que deben incluirse en el producto final o
en la solución propuesta. Las especificaciones son esenciales para establecer una base
clara y comprensible para todos los miembros del equipo y las partes interesadas
involucradas en el proyecto.
En otras palabras, las especificaciones del proyecto son como un conjunto de
instrucciones detalladas que describen exactamente lo que se espera lograr y cómo se
debe lograr. Pueden abordar aspectos técnicos, funcionales, de diseño, de rendimiento
y otros detalles esenciales que son cruciales para cumplir con los objetivos del proyecto.
Referencias:
• Ejemplos de proyectos literarios - Gretel. (2016, 26 enero). Gretel.
https://gretel.cat/materiales-docentes/exemples-de-projectes-literaris/?lang=es
• Pérez, A. (2023, 14 agosto). Tipos de proyectos y sus principales características.
OBS Business School. https://www.obsbusiness.school/blog/tipos-de-proyectos-
y-sus-principales-caracteristica