CÂU HỎI : RÚT RA 5 BÀI HỌC VỀ QUẢN TRỊ HỘI THÁNH

BÀI LÀM
Trước khi rút ra bài học ta cũng nhớ lại Quản trị là gì ?
- Quản trị là làm xong được các công việc thông qua người khác .
Quản trị không phải là tự bạn làm hết mọi chuyện , điều này không có
nghĩa là không bao giờ tự mình làm gì cả . Nhưng khi bạn tự mình làm
hết mọi sự thì bạn đã không làm xong được các công việc thông qua
người khác .
Sau khi học được môn học Quản trị , tôi rút ra được những bài học quý
báu cho bản thân , cũng như biết về những tấm gương quản trị thành công
trong Kinh Thánh . Như ( Giô-sép, Đa-ni-ên, Phao-lô. ..) để có những bài
học thật hay và tốt để chuẩn bị cho chức vụ của bản thân trong chức vụ
sau này .
Thứ 1 .Đầu tiên ta cần đó là Lập Kế Hoạch .
- Lập kế hoạch là quá trình định trước một loạt các hoạt động .
Nếu các hoạt động của Đức Chúa Trời không có dấu vết cuả sự lộn xộn ,
thì các hoạt động của Cơ Đốc Nhân cũng không được lộn xộn , vô trật
tự .
Kinh Thánh ( I Côrinhtô 14:40 ) “ Nhưng mọi sự đều nên làm cho phải
phép và theo thứ tự .”
Nếu thật sự bạn làm điều gì đó mà không biết mình phải làm gì trước tiên
và phải làm thế nào để có kết quả tốt nhât . Thì công việc đó sẽ rất là khó
khăn cho bạn , và đội nhóm của bạn . Nếu bạn không biết mình sẽ đi đến
đâu thì thật là khó để tổ chức người ta và lãnh đạo họ theo hướng đi
đúng .
Việc lập kế hoạt như là sự chuẩn bị cho công việc sự vụ không chỉ rất
quan trọng trong công việc chung mà còn trên công việc ( Cá nhân , Gia
đình ... nhiều điều khác nữa .)
Thứ 2. Quản trị chính mình
Trong bài học ta thấy nhiều bài học về Quản trị như ( quản trị Hội
Thánh , quản trị tài chính , quản trị ban ngành ....). Nhưng tôi nhìn nhận
và muốn sắp xếp trước khi quản trị mọi điều khác thì phải học cách tự
quản trị chính mình . Chúa Giê-xu cũng dạy trong Phúc âm Ma-thi-ơ câu
5 “ Hỡi kẻ giả hình , trước hết phải lấy cây đà ra khỏi mắt mình đi , rồi
mới thấy rõ mà lấy cai rác ra khỏi mắt anh em mình được.”
- Tự quản trị chính mình nhấn mạnh về quản trị thì giờ , tất nhiên quản trị
thì giờ tốt sẽ dẫn đến thành công , quản trị chính mình cũng có nhiều khía
cạnh . Quản trị ( công việc bản thân , gia đình , thì giờ , phẩm chất của
người lãnh đạo )
Lời Chúa dạy trong Ê-phê-sô 5:15 “ Vậy hãy giữ cho khéo về sự ăn ở của
anh em, chớ xử mình như người dạy dột nhưng như người khôn ngoan .”
Thứ 3. Lãnh đạo
Kinh Thánh I Ti-mô-thê 3:1 chép rằng “ Ví bằng có kẻ mong được làm
giám mục ( người lãnh đạo ) , ấy là ưa muốn một việc tốt lành .”
Định nghĩa lãnh đạo trong từ điển Webster : Lãnh đạo đó là khả năng để
dẫn đầu , động từ Lãnh Đạo có nghĩa là “ chỉ đường , dẫn dắt , hướng dẫn
công việc cho người khác bằng cách đi trước hoặc đi cùng người khác .”
- Một người lãnh đạo là người làm được hai điều :
+. Người đó biết mình đang đi đâu hay có những mục tiêu rõ rệt .
+. Người đó có khả năng thuyết phục người khác đi theo mình .
Trên con đường chức vụ tương lai , tôi thấy bản thân mình thiếu xót điều
này . Nên đây là điều rất quan trọng trên con việc hầu việc Chuá , bài học
cần đúc kết từng chút một và Chúa ban ơn .
Thứ 4. Quản trị Hội Thánh
Trên thực tế ta đã được tiếp xúc với người lãnh đạo Hội Thánh đó là ông
Ms Quản nhiệm của Hội Thánh mình. Và đôi khi là vị Quản nhiệm Hội
Thánh gần đó . Có vị quản trị rất tốt, mẫu mực khiến con cái Chúa thỏa
lòng . Nhưng cũng có vị quản trị không tốt đưa đến những buồn phiền ,
rắc rối.
Đây sẽ là công việc trực tiếp trên chức vụ sau này của bản thân nên tôi
cảm nhận được những điều cần có.
- Quản trị Hội Thánh gồm các lĩnh vực.
+ Quản trị ban ngành , quản trị nhân sự , quản trị tài sản - tài chính .
Mọi lĩnh vực trên đều đi với nhau một cách chặt chẽ , và khi ta làm tốt
từng phần và kết nối chúng hoàn thiện . Thì Chức vụ và công việc trong
Hội Thánh của ta sẽ tốt . Đây là điều còn học nhiều và trao dồi , là điều
cực kì quan trọng trong việc hầu việc nhà Chúa . Trên cương vị người
Chăn Bầy .
Thứ 5 . Cuối cùng . Quản trị công việc
Như chúng ta đã đề cập đến : không một người quản trị nào có thể biết
hết mọi việc , có thể làm hết mọi việc. Giả dụ nếu việc gì cũng biết , việc
gì cũng làm thì không đủ thì giờ và sức khỏe để có thể làm việc lâu dài và
là người quản trị giỏi không phải làm một mình mà phải biết tổ chức
động viên huấn luyện nhiều người cùng cộng tác làm việc với mình.
- Khi người Lãnh Đạo biết quản trị công việc , mọi công việc sự vụ sẽ đạt
kết quả tốt hơn khi làm một mình và ít lợi cho lâu dài .
+. Từng giai đoạn: Trước hết ta làm gì , thứ đến là sao và cuối cùng sẽ thế
nào .
Khi ta làm tốt sự phân công , biết giao đúng nhân sự thì mọi việc se hoàn
thiện hơn và đi đến kết quả lâu dài và trường kì .
Nên việc quản trị công việc luôn đạt hàng đầu , người lãnh đạo cần quan
tâm.