Accounting 39 N 39 Shit 2 08 by F 247 FA

https://www.facebook.com/fifakerhart https://www.facebook.
com/accountingfifa
1
https://www.facebook.com/fifakerhart https://www.facebook.com/accountingfifa
https://uloz.to/!Henbt1ytg/accounting-n-shit-by-fifa-pdf
http://uloz.to/xA6d8ddf/accounting-n-shit-by-fifa-pdf
www.facebook.com/accountingfifa
https://www.facebook.com/accountingfifa
https://www.facebook.com/fifakerhart
www.facebook.com/fifakerhart
1254763029/3030
1254763029/3030
verze sbírky: 2.08 (říjen 2016 update)

2
3
4
5
6
7
8
Obsah
148. příklad ............................................................................................................................................ 12
149. příklad ............................................................................................................................................ 15
150. příklad ............................................................................................................................................ 19
151. příklad ............................................................................................................................................ 23
152. příklad ............................................................................................................................................ 26
153. příklad ............................................................................................................................................ 31
154. příklad ............................................................................................................................................ 35
155. příklad ............................................................................................................................................ 39
157. příklad ............................................................................................................................................ 45
158. příklad ............................................................................................................................................ 49
159. příklad ............................................................................................................................................ 54
160. příklad ............................................................................................................................................ 59
161. příklad ............................................................................................................................................ 63
162. příklad ............................................................................................................................................ 67
163. příklad ............................................................................................................................................ 70
164. příklad ............................................................................................................................................ 73
165. příklad ............................................................................................................................................ 76
166. příklad ............................................................................................................................................ 80
167. příklad ............................................................................................................................................ 84
168. příklad ............................................................................................................................................ 87
169. příklad ............................................................................................................................................ 90
170. příklad ............................................................................................................................................ 94
171. příklad ............................................................................................................................................ 99
172. příklad .......................................................................................................................................... 103
173. příklad .......................................................................................................................................... 107
174. Příklad .......................................................................................................................................... 111
Příklad 148 – řešení ............................................................................................................................. 115
Druhové zaúčtování......................................................................................................................... 115
Účelové zaúčtování.......................................................................................................................... 117
Příklad 149 – řešení ............................................................................................................................. 122
Příklad 150 – řešení ............................................................................................................................. 128
9

Příklad 151 – řešení ............................................................................................................................. 134
Příklad 152 – řešení ............................................................................................................................. 141
Příklad 153 – řešení ............................................................................................................................. 147
Příklad 154 – řešení ............................................................................................................................. 153
Příklad 155 – řešení ............................................................................................................................. 160
Příklad 157 – řešení ............................................................................................................................. 168
Příklad 158 – řešení ............................................................................................................................. 176
Příklad 159 – řešení ............................................................................................................................. 182
Příklad 160 – řešení ............................................................................................................................. 189
Příklad 161 – řešení ............................................................................................................................. 197
Příklad 162 – řešení ............................................................................................................................. 203
10
Příklad 163 – řešení ............................................................................................................................. 207

Příklad 164 – řešení ............................................................................................................................. 211
Příklad 165 – řešení ............................................................................................................................. 218
Příklad 166 – řešení ............................................................................................................................. 222
Příklad 167 – řešení ............................................................................................................................. 228
Příklad 168 – řešení ............................................................................................................................. 233
Příklad 169 – řešení ............................................................................................................................. 238
Příklad 170 – řešení ............................................................................................................................. 242
Příklad 171 – řešení ............................................................................................................................. 248
Příklad 172 – řešení ............................................................................................................................. 253
Příklad 173 – řešení ............................................................................................................................. 257
Příklad 174 – řešení ............................................................................................................................. 264
11
148. příklad
Obtížnost:
Členění: druhové + přidané účelové
Typ: výroba
Společnost Esprit, a.s. se specializovala na výrobou plastových odlitků (vyrábí se pouze jeden druh
odlitků), které jsou určeny pro výrobu plynových kotlů typu EsoXL. Vše uvedeno v tis. Kč, pokud není
uvedeno jinak. K 1. 1. 2007 má společnost následující stavy aktiv a pasiv:
Dlouhodobé Zařazení Doba Zbytková hodnota Pořizovací cena

aktivum stav k použitelnosti
1. 1. 2007
Budova 1. 1. 2005 50 let 10 000
Pozemek 1. 1. 2005 5 000
Linka na výrobu 1. 3. 2005 3 roky 9 000
odlitků
Počítač pro 1. 1. 2005 4 roky 200
vedení účetnictví
Automobil určený 1. 1. 2005 4 roky 100 1 100
k přepravě
odlitků k
zákazníkům
Ostatní položky aktiv a pasiv, stav k 1. 1. 2007:

 dlužné daně 300
 zásoba plastu k výrobě odlitků (50 000 kg plastu) 500
 hotové výrobky, celkem 100 kusů odlitků 200
 peníze na bankovním účtu 3 800
 základní kapitál 7 300
 emisní ážio 300
 rezervní fond 500
 nerozdělený zisk minulých let 2 200
 reklama na prodej výrobků předplacená na rok 2007 100
 zisk ve schvalovacím řízení 700
 dlouhodobý úvěr od banky (celková výše) 10 000
 krátkodobá část dlouhodobého úvěru 600
 dodavatelé 1 100
 přijaté zálohy od odběratelů 800
Účetní postupy:
U dlouhodobého majetku používá účetní jednotka časové lineární odpisy, pokud dále není uvedeno
jinak. Budova slouží z 50% pro výrobní účely a z 50% pro účely správy. U auta se účetní jednotka
rozhodovala mezi časovým lineárním odpisováním a metodou SYD. Ví, že postupem času bude klesat
využitelnost auta z důvodu vyšších prostojů při opravách, až bude automobil starší. Na základě svých
znalostí zvolte odpovídající metodu odpisování ze zvažovaných dvou. Pokud ze zadání přímo
nevyplývá jinak, zbytková hodnota se uvažuje nulová. Odpisové konvence: podnik odepisuje s
přesností na měsíce. Pokud je majetek používán více než 15 dní v daném měsíci, je majetek za daný
měsíc odpisován, pokud je to méně než 15 dní, majetek v takovém měsíci odepisován není.
12
Úbytek veškerých zásob se oceňuje technikou FIFO. Jiné než přímo zmíněné daně neuvažujte.
Podnik používá druhové členění nákladů, změna stavu je řešena úpravou nákladů. Účetním obdobím
je kalendářní rok 2007.
Pro účelové členění uvažujte tvorbu opravných položek a rezerv jako správní náklad. Nákladové a
výnosové úroky a zisky a ztráty z cenných papírů spadají do finančního výsledku hospodaření.
Účetnímu jsou DÁLE známy následující skutečnosti:

1. Z bankovního účtu byly uhrazeny veškeré dlužné daně.
2. Nákup plastu na fakturu 100 000 kg za celkem 1200.
3. Faktura za dopravu plastu 50.
4. Ve výrobě bylo spotřebováno 70 000 kg plastu.
5. Faktura za spotřebu elektrické energie 500, z toho: na výrobu byla spotřebována energie ve
výši 300, ve správním středisku ve výši 200.
6. Mzdy zaměstnancům činily 1 000, z toho: mzdy výrobních zaměstnanců činily 650,
zaměstnanci ve správě 200, v odbytu 150. Srážka daně z mezd činila celkem 200.
7. 30. 6. 2007 byl prodán automobil (účetní jednotka již nebude zajišťovat dopravu zboží
zákazníkům) za tržní cenu 600 - přijato na bankovní účet. (V účelovém členění patří vyřazení a
prodej automobilu pod divizi Správa)
8. Vyrobeno 2 000 kusů výrobků (odlitků). Odběratelům byly zaslány faktury za prodané
výrobky v celkové výší 8 000 (částka je ještě před odpočtem záloh přijatých v loňském roce),
na konci roku zbylo na skladě celkem 500 kusů odlitků (ostatní byly prodány).
9. Do konce roku zůstaly neuhrazené pohledávky ve výši 200 (ostatní uhrazeny na BÚ); účetní
jednotka odhaduje podle svých zkušeností, že z této částky zůstane neuhrazeno 10 %.
10. Účetní jednotka odhaduje, že v rámci poskytnuté záruky na výrobky budou v příštím roce
vynaloženy výdaje ve výši 100 (v loňském roce žádné záruky nebyly poskytovány, záruční
doba činí 1 rok).
11. Valná hromada rozhodla o rozdělení zisku z minulého účetního období (viz zisk ve
schvalovacím řízení ve stavech k 1.1.) - 100 bude přiděleno do rezervního fondu, 200 je
určeno k výplatě dividend, zbytek ponechá účetní jednotka nerozdělený. K výplatě dividend
do konce roku nedojde.
12. Úhrady pravidelné splátky dlouhodobého úvěru 660 z BÚ. Úmor činí 600, úrok 60 (úmor bude
stejný i v následujícím období).
13. Daň ze zisku za rok 2007 byla vyčíslena ve výši 300.
Úkol: sestavte zahajovací rozvahu, zaúčtujte transakce plynoucí ze zadání (včetně transakcí, které
vyplývají z informací o počátečních stavech aktiv a pasiv!), sestavte výsledovku, konečnou rozvahu a
na základě svého řešení odpovězte na následující otázky.
1) Kolik je počáteční zůstatek všech oprávek 3) Kolik je počáteční zůstatek výdajů příštích
celkem? období?
a) 6700 a) 0
b) 6500 b) 100
c) 7200 c) 200
d) jiná odpověď‘ d) jiná odpověď
2) Kolik je bilanční suma zahajovací rozvahy? 4) Jaká je výše materiálu v konečné rozvaze?
a) 23 800 a) 960
b) 23 200 b) 500
c) 23 400 c) 1 000
d) jiná odpověď d) jiná odpověď
13
5) Kolik činí celkové cash-flow? c) +200

a) 10 440 d) jiná odpověď
b) 11 240
c) 6 640 13) Kolik jsou dlouhodobá aktiva netto v
d) jiná odpověď konečné rozvaze?
a) 14 950
6) Jak je ovlivněn zisk odhadovanou výší b) 14 550
nedobytnosti pohledávek? c) 15 650
a) nijak d) jiná odpověď
b) -20
c) -800 14) Kolik činí rezervy v konečné rozvaze?
d) jiná odpověď a) 0
b) 100
7) Jak je ovlivněn zisk odhadovanou výší c) 120
záručních oprav? d) jiná odpověď
a) nijak
b) -100 15) Kolik činí dluhy vůči dodavatelům na
c) +100 konci roku?
b) 2 950
8) Jak ovlivnil zisk fakt, že společnost má a c) 2 850
splácí úvěr? d) jiná odpověď
a) nijak
b) -600 16) Kolik je investiční cash flow?
c) -60 a) 0
d) -660 b) -300
c) +600
9) Kolik je konečný zůstatek účtu rezervní d) jiná odpověď
fond?
a) 500 17) Kolik činí vlastní kapitál v konečné
b) 600 rozvaze?
c) 700 a) 13 300
d) jiná odpověď b) 13 920
c) 12 980
10) Kolik jsou celkové závazky vůči státu (z d) jiná odpověď
titulu všech daní uvedených v zadání) na
konci roku 18) Kolik je čistý zisk běžného období (tj. roku
a) 500 2007)?
b) 300 a) 3 120
c) 0 b) 2 940
d) jiná odpověď c) 3 520
d) jiná odpověď
11) Kolik je konečný (výsledek hospodaření)
ve schvalovacím řízení? 19) KDYBY došlo ještě v roce 2007 k výplatě
a) 400 dividend, o kterých rozhodla valná hromada,
b) 0 jak to ovlivní zisk běžného období (tj. za rok
c) 3 145 2007)?
d) jiná odpověď a) sníží se o 200 v okamžiku rozhodnutí valné
hromady
12) Jak prodej auta ovlivnil zisk? b) sníží o 200 v okamžiku výplaty dividend
a) +300 c) nijak
b) +400 d) jiná odpověď
14
20) Jak bude změna stavu výrobků vykázána a) 8 000

ve výsledovce? b) 9 600
a) zvýší zisk o 840 c) 8 680
b) zvýší zisk o 1 000 d) jiná odpověď
c) sníží zisk o 840
d) jiná odpověď 26) Jaký je výsledek hospodaření divize
Správa?
21) Kolik by byly náklady na prodané výrobky a) zisk 370
v účelové výsledovce? b) ztráta 370
a) 3 800 c) ztráta 670
b) 4 800 d) jiná odpověď
c) 750
d) jiná odpověď 27) Jaké je cash-flow z financování?
a) 0
22) Kolik jsou tržby z prodeje výrobků? b) -600
a) 7 200 c) +600
c) 7 800
d) jiná odpověď 28) Kolik činí provozní cash-flow?
a) +6 640
23) Kolik jsou příjmy od odběratelů výrobků? b) -6 640
a) 7 000 c) +7 600
c) 8 000
d) jiná odpověď 29) Jaký je hrubý výsledek hospodaření
a) 3 120
24) Kolik je konečný zůstatek výrobků (v b) 3 420
peněžním vyjádření)? c) 3 480
a) 950 d) 4 200
b) 40
c) 1 200 30) Kolik činí výrobní marže v účelové
d) jiná odpověď výsledovce?
a) 0
25) V případě, že by společnost byla plátcem b) neuvádí se
DPH 20%, kolik by byly tržby z prodeje c) 4 200
výrobků? d) 3 120
149. příklad
Obtížnost:
Typ: výroba
Podnik Kužel, a. s. vyrábí dřevěné kuželky na bowling.

- Úbytky veškerých zásob (tj. materiál i výrobky) se oceňují váženým aritmetickým průměrem.
- Společnost sleduje náklady v druhovém členění, změnu stavu vykazuje jako úprava nákladů.
- Kuželky jsou zhotovovány výrobním zařízením RULLO. Do stroje se vloží materiál (kulatina o
předepsaných rozměrech). Forma uvnitř zařízení dřevo zpracuje do požadovaného tvaru. Hotové
15
kuželky se uskladní po dobu 10 dní ve speciální místnosti, ve které se udržuje stálá teplota, aby
patřičně vyschly.
Poznámka: z 1 ks kulatiny (materiál) je vyrobena právě jedna kuželka. Nedokončená výroba nevzniká.
O stroji máte k dispozici následující informace:

- výrobní kapacita 300 000 kuželek,
- pořizovací cena 2 750 000 Kč,
- zbytková hodnota 50 000 Kč (částka, která se získá prodejem opotřebovaného stroje do šrotu),
- zařazení do používání 1. března 2005, - do 31. 12.2006 bylo stoj použit k výrobě 50 000 ks kuželek,
- odpisování výkonové.
Generální ředitel podniku používá firemní automobil; pořizovací cena byla 2 000 000 Kč. Podle
vnitřních směrnic si může ředitel automobil po třech letech provozu odkoupit za 200 000 Kč.
Předpokládá se rovnoměrné využití automobilu. Automobil začal být odepisován v březnu roku 2006.
Společnost Kužel nemá problémy se ziskovostí, o čemž svědčí i vysoký zisk za loňský rok. Akcionáři na
valné hromadě konané v červnu 2007 rozhodli o jeho rozdělení následovně:
 povinný příděl do rezervního fondu ve výši 10 % ze zisku
 navýšení základního kapitálu o 250 000 Kč
 rozdělení zisku akcionářům ve formě dividendy 100 000 Kč; dividendy byly vyplaceny v
prosinci 2007
 zbývající část zisku bude převedena do nerozdělených zisků minulých let
Míra neuhrazených pohledávek za odběrateli je na úrovní 4 % z celkových tržeb.
Výrobky jsou prodávány se speciální tříletou zárukou. Společnost odhaduje, že náklady vynaložené v
příštích třech letech na vyřízení reklamací výrobků prodaných v roce 2007 budou činit 75 000 Kč.
Společnost má následující počáteční zůstatky (společně s těmi, které vyplývají z výše uvedených
informací):
 zásoby materiálu: celkem 5 000 ks kulatiny po 20 Kč,
 zásoby hotových výrobků (celkem 2 000 ks kuželek po 65 Kč),
 poskytnutá záloha ve výši 50 000 Kč (golfový turnaj),
 bankovní účet 540 000 Kč,
 základní kapitál 3 500 000 Kč,
 rezervní fond 340 000 Kč,
 hospodářský výsledek ve schvalovacím řízení 700 000 Kč,
 dluhy vůči dodavatelům 50 000 Kč,
 dohadné položky pasivní 30 000 Kč (odhadovaná částka za služby právníka v roce 2006).
Pro účelové členění uvažujte tvorbu opravných položek, tvorbu rezerv a manka a škody jako správní
náklad. Nákladové a výnosové úroky a zisky a ztráty z cenných papírů spadají do finančního výsledku
hospodaření.
Transakce v roce 2007:

1. nákup materiálu na fakturu: 10 000 ks po 19 Kč/ks + doprava 30 000 Kč
2. právník zaslal fakturu za poskytnuté poradenství v roce 2006 - částka 35 000 Kč (správa)
3. nákup materiálu na fakturu: 5 000 ks po 17,5 Kč/ks + doprava 12 500 Kč
4. vyskladněn materiál na výrobu kuželek - výrobní dávka 14 000 kuželek
5. nárok zaměstnanců na mzdy — výrobní dělníci 448 000 Kč. Generální ředitel 150 000 Kč,
obchodní zástupci 100 000 Kč. Srážka daně ze mzdy 50 000.
16
6. reklamní agentura uspořádala golfový turnaj pro významné zákazníky společnosti Kužel —
fakturovaná částka 65 000 Kč (=cena golfového turnaje), (náklad spadá pod obchodní
oddělení)
7. faktura za spotřebovanou elektrickou energii 100 000 Kč (70 % spotřebováno ve výrobě na
provoz linky, zbytek připadá na administrativu)
8. doplatek závazku vůči reklamní agentuře z běžného účtu
9. prodáno 12 000 ks kuželek; prodejní cena za kus činí 140 Kč; veškeré prodeje byly
uskutečněny na fakturu
10. dne 1. září 2007 nakoupena směnka, emitent této směnky přesně za jeden rok vyplatí částku
100 000 Kč; společnost Kužel má v úmyslu držet směnku až do doby splatnosti; za směnku
bylo zaplaceno z běžného účtu 85 000 Kč
11. odběratelé uhradili na běžný účet 1 200 000 Kč
12. při inventarizaci bylo zjištěno, že 200 ks kulatiny je poškozeno a nelze ji použít ve výrobě
Nezapomeňte na to, že i v úvodu jsou informace, ze kterých vyplývají nějaké události a činnosti k
zaúčtování!
1) Jaká bude netto hodnota dlouhodobého d) jiná odpověď

hmotného majetku v rozvaze k 1. 1. 2007:
a) 4 750 tis. 6) Bilanční suma zahajovací rozvahy je:
b) 3 800 tis. a) jiná odpověď'
c) 2 626 tis. b) 2 460 000
d) jiná odpověď c) 4 260 000
d) 4 620 000
2) Jaká je spotřeba materiálu (viz transakce 4
ze zadání): 7) V jaké hodnotě bude zaúčtována směnka
a) 294 000 1. září 2007:
b) 271 000 a) 100 000
c) 298 000 b) 85 000
d) jiná hodnota c) jiná odpověď
d) 86 250
3) Jaké budou celkové mzdové náklady v
provozním výsledku hospodaření za rok 2007: 8) Kde bude vykázána směnka a v jaké výši v
a) 448 000 rozvaze podniku Kužel a. s. k 31. 12. 2007:
b) 698 000 a) 85 000 jako krátkodobé finanční aktivum
c) jiná odpověď b) 90 000 jako krátkodobé finanční aktivum
d) 548 000 c) jiná odpověď
d) 86 250 jako dlouhodobé finanční aktivum
4) Faktura za spotřebovanou el. energii (viz
transakce 7 ze zadání) bude účtována: 9) Poškození kulatiny (viz transakce 12 ze
a) MD nedokončené výrobky, Dal dodavatelé zadání) bude zaúčtováno jako:
b) MD náklady - spotřeba el. energie, Dal a) náklad - k datu odprodeje poškozené
dodavatelé kulatiny
c) MD výrobky, Dal dodavatelé b) náklad - k datu spotřeby zbývající kulatiny
d) MD náklady na prodané výrobky, Dal ze stejné dodávky
dodavatelé c) náklad - k datu zjištění poškození
d) nebude se o něm účtovat jako o nákladu
5) Kolik by byly náklady na prodané výrobky
v účelové výsledovce: 10) Jaká bude výše odpisů dlouhodobého
a) 1 680 000 hmotného majetku za rok 2007:
b) 804 000 a) jiná odpověď'
c) 801 000 b) 708 000
17
c) 676 000
d) 726 000 18) Rozhodnutí valné hromady bude mít v
ČERVNU 2007 okamžitý vliv:
11) Kolik by činily tržby za prodané výrobky a) pouze na bilanční sumu
za předpokladu, že podnik by byl plátcem b) na bilanční sumu a na cash flow
DPH a sazba DPH by byla 10%: c) bez vlivu na bilanční sumu a na cash flow
a) 1 512 000 d) na výsledovku, na bilanční sumu a na cash
b) 1 680 000 flow
c) 1 848 000
d) jiná odpověď 19) Jaká bude výše výsledku hospodaření
minulých let v rozvaze k 31. 12. 2007:
12) Kolik činí celkové cash flow: a) jiná odpověď'
a) - 1 000 000 b) 280 000
b) +1 200 000 c) 180 000
c) - 1 200 000 d) nula
d) +1 000 000
20) Základní kapitál bude vykazován v
13) V jaké výši budou v konečné rozvaze rozvaze k 31. 12. 2007:
vykázány závazky vůči dodavatelům: a) ve výši 3 500 000
a) 505 000 b) jiná odpověď
b) 470 000 c) ve výši 3 750 000
c) 480 000 d) ve výši 3 250 000
d) jiná odpověď
21) Vlastní kapitál bude mít v rozvaze k 31. 12.
14) Kolik činí cash flow z financování: 2007 celkovou hodnotu:
a) -85 000 a) jiná odpověď
b) 0 b) 4 160 000
c) 85 000 c) 4 066 600
d) jiná odpověď d) 4 227 600
15) Zkušenosti s nedobytností pohledávek 22) Jaká je celková výše výnosů ve

ovlivní v roce 2007 zisk následujícím výsledovce:
způsobem: a) 1 685 000
a) snížení o 67 200 b) 1 680 000
b) snížení o 19 200 c) jiná odpověď
c) nijak d) 785 000
d) jiná odpověď
23) Změna stavu výrobků bude vykázána ve
16) V jaké výši ovlivní fakt, že firma poskytuje výsledovce:
záruky na prodané výrobky výsledek a) ve výši 130 000 jako zvýšení nákladů
hospodaření 2007: b) ve výši 137 000 jako snížení nákladů
a) +25 000 c) ve výši 130 000 jako snížení nákladů
b) -75 000 d) jiná odpověď
c) -25 000
d) +75 000 24) Hospodářský výsledek za rok 2007 činí:
a) ztráta 212 400
17) Jaká bude výše rezervního fondu v b) jiná odpověď
rozvaze k 31. 12. 2007: c) zisk 373 400
a) 410 000 d) zisk 134 000
b) 340 000
c) 270 000 25) Netto hodnota pohledávek bude v
d) jiná hodnota rozvaze k 31. 12. 2007:
18
a) jiná odpověď 28) Pokud se v roce 2008 prokáže jako

b) 1 680 000 nevymahatelných 69 200 Kč z pohledávek
c) 412 800 z roku 2007, jak to ovlivní VH 2008:
d) 1 612 800 a) nijak
b) snížení VH o 2 000
26) Jaký je provozní výsledek hospodaření: c) zvýšení VH o 2 000
a) -212 400 d) snížení VH p 69 200
b) 212 400
c) -217 400 29) Bilanční suma konečné rozvahy činí:
d) 5 000 a) 4 620 000
b) 5 505 000
27) Kolik činí dlouhodobé závazky k 31. 12. c) 5 505 600
2007: d) jiná odpověď
a) 1 278 000
b) 75 000 30) Kolik za jinak stejných podmínek budou
c) 0 činit odpisy auta v roce 2008:
d) 580 000 a) 600 000
b) 200 000
c) 1 800 000
d) nelze určit
150. příklad
Obtížnost:
Typ: výroba
Podnik VITO se zabývá výrobou dětských dřevěných postýlek.
Základní informace: Materiálem pro výrobu postýlek jsou dřevěné hranoly, ze kterých se soustruží
příslušné komponenty pro výrobu postýlek, které jsou potom ručně smontovány. Soustruh měl
pořizovací cenu 5 000 000 Kč. Jeho zbytková hodnota je nulová. Soustruh je schopen zpracovat 10
mil. ks hranolů, přičemž 2 miliony už byly opracovány v minulosti. Obchodní zástupce firmy má k
dispozici osobní auto. Jeho pořizovací cena byla 400 000 Kč a po 5 letech provozu má zástupce
slíbeno, že ho může odkoupit od firmy za 100 000 Kč. Auto bylo pořízeno 10. 7. minulého roku a je a
bude využíváno rovnoměrně.
Účetní postupy:
 Společnost používá druhové členění nákladů, změna stavu je úprava nákladů.
 Podnik zanedbává rozdíl mezi nedokončenou výrobou a výrobky, veškeré vyrobené zásoby
nazývá „výrobky".
 Veškeré zásoby se oceňují technikou FIFO.
 Podle odhadu podniku, 5% jejích pohledávek za odběrateli výrobků, které existují na konci
roku, nebývá uhrazeno.
 Podle odhadu podniku, náklady spojené s opravami reklamovaných výrobků činí 1% ročních
tržeb (na postýlky je poskytována jednoletá záruční lhůta).
 Vybrání vhodných metod odpisování je na vás. Podnik však dodržuje tyto konvence: Odpisy
se počítají s přesností na měsíce. Aktiva se odepisují poprvé v měsíci po měsíci zařazení.
Aktiva se naposledy odepisují v měsíci vyřazení.
19
Společnost má k 1. 1. 2007 následující počáteční zůstatky (mimo ty, které vyplývají z výše uvedených
informací):
 Zásoby dřevěných hranolů 200 000 ks po 10 Kč.
 Postýlky: 6 000 postýlek po 800 Kč.
 Peníze v bance 1 200 000 Kč
 Základní kapitál 10 mil. Kč.
 Zisk minulých let 1 600 000 Kč
 Zisk ve schvalovacím řízení 295 000 Kč.
 Dodavatelé 650 000 Kč.
 Rezervy na záruční opravy 30 000 Kč.
Dále víme, že podnik loni zaplatil České poště za rozesílání postýlek k zákazníkům 2 miliony Kč,
přičemž poštovné činilo pouze 1,8 milionu Kč. Podnik se dohodl s poštou, že přeplatek bude použit na
úhradu poštovného v letošním roce (tj. v roce 2007).
Neuvažujte jiné daně než přímo zmíněné.
Pro účelové členění víme to, že tvorba opravných položek a tvorba rezerv patří pod Správu.
Nákladové a výnosové úroky a zisky a ztráty z cenných papírů spadají do finančního výsledku
hospodaření.
Transakce v roce 2007:
1. Nákup dřevěných hranolů na fakturu:

a) 1. dodávka 40 000 ks po 8 Kč/kus.
b) 2. dodávka 100 000 ks po 9 Kč/kus.
2. 2. dodávka (viz b) byla ze zahraničí, faktura za dopravu je 100 000 Kč.
3. Faktura od vývojového studia za výkresy a grafické návrhy letos vyrobených postýlek: 355
000 Kč.
4. V březnu zasedla valná hromada společnosti a rozhodla následovně o zisku za minulý rok:
a) Vyplaceno na dividendách bude 40 000 Kč (platba byla provedena v prosinci 2007).
b) Příděl do rezervního fondu činí 30 000 Kč.
c) Společnost zvýší základní kapitál ze zisku o 100 000.
d) Zbytek je převeden do zisku minulých let.
5. Mzda dělníků ve výrobě je 500 000, mzda šéfa 250 000, mzda obchodního zástupce 200 000.
Daň ze mzdy (tj. daň z příjmů ze závislé činnosti) je 100 000.
6. Spotřeba energie (faktura) na 800 000. Elektřina ze 1/2 spotřebována ve výrobě, zbytek je
administrativa.
7. Úhrada závazků vůči dodavatelům celkem 900 000 Kč z bankovního účtu.
8. Opravy loni prodaných postýlek (faktura od opravárenské firmy) 20 000.
9. Poštovné za rok 2007 (tj. částka, která odpovídá odeslaným balíkům v roce 2007) je 1,5
milionu. Byla obdržena faktura na zbylou částku, poslány nebyly do konce roku žádné peníze.
10. Rekapitulace výroby: Podnik vyrobil 5 000 ks postýlek, přičemž spotřeboval 250 000 ks
dřevěných hranolů. Podnik prodal 10 000 ks postýlek. Prodejní cena je 900 Kč/postýlka. Vše
vyfakturováno zákazníkům, vše do konce roku uhrazeno až na 1 milion Kč.
11. Podnik si půjčil od majoritního akcionáře 1. 4. 1 000 000 Kč. (na BÚ) na 10 měsíců.
Požadovaný celkový úrok činí 50 000 Kč a bude uhrazen na konci společně s jistinou.
12. Neočekávaný prodej auta (obchodní zástupce od podniku na konci roku bude odcházet a
nový zástupce požaduje jiné). Prodej proběhl 22.11. Prodejní cena je 350 000, do konce roku
uhrazena na BÚ (prodej auta je v plné kompetenci odbytu).
20
1) Jaká bude netto hodnota dlouhodobého d) 1 000 000

hmotného majetku v rozvaze k 1. 1.2007:
a) 5 400 000 9) Kolik činí provozní cash flow?
b) 4 375 000 a) -7 055 000
c) 4 300 000 b) +7 055 000
d) jiná odpověď' c) +7 100 000
d) -7 100 000
2) kolik činí bilanční suma zahajovací
rozvahy? 10) Jaká bude výše odpisů dlouhodobého
a) 12 575 000 hmotného majetku za rok 2007:
b) 12 375 000 a) jiná odpověď
c) 12 345 000 b) 185 000
d) jiná odpověď c) 125 000
d) 180 000
3) Kolik činí závazky vůči zaměstnancům k 31.
12. 2007? 11) Kolik činí investiční cash flow?
a) 1 050 000 a) -30 000
b) 950 000 b) +350 000
c) 850 000 c) +30 000
d) jiná odpověď d) 0
4) Kolik činí cizí kapitál k 31. 12. 2007? 12) Kolik činí celkové cash flow?
a) 5 570 000 a) jiná odpověď
b) 5 630 000 b) 9 610 000
c) 5 540 000 c) 7 310 000
d) jiná odpověď d) 8 410 000
5) Kolik by byly náklady na prodané výrobky 13) V jaké výši budou v konečné rozvaze
v účelové výsledovce? vykázány závazky vůči dodavatelům?
a) 2 420 000 a) 3 545 000
b) 3 800 000 b) 3 745 000
c) 7 840 000 c) 3 725 000
d) jiná odpověď' d) jiná odpověď
6) Kolik činí bilanční suma konečné rozvahy? 14) Kolik činí cash flow z financování?
a) 14 185 000 a) +1 000 000
b) 15 020 000 b) +960 000
c) jiná odpověď c) - 960 000
d) 16 095 000 d) +915 000
7) Kolik činí závazky vůči hlavnímu akcionáři k 15) Zkušenosti s nedobytností pohledávek
31. 12. 2007? ovlivní v roce 2007 zisk následujícím
a) jiná odpověď způsobem:
b) 1 045 000 a) -50 000
c) 1 000 000 b) 8 950 000
d) 1 050 000 c) 1 000 000
d) jiná odpověď
8) Kolik činí stav materiálu (v peněžním
vyjádření) k 31. 12. 2007? 16) V jaké výši ovlivní fakt, že firma poskytuje
a) 800 000 záruky na prodané výrobky výsledek
b) 900 000 hospodaření 2007:
c) jiná odpověď a) -20 000
21
b) -80 000 c) jako snižující zisk o 4 800 000

c) 90 000 d) jiná odpověď
d) jiná odpověď'
24) Hospodářský výsledek za rok 2007 činí:
17) Jaká bude výše rezervního fondu v a) -1 390 000
rozvaze k 31. 12. 2007: b) 2 650 000
a) 30 000 c) jiná odpověď
b) 90 000 d) 1 160 000
c) 120 000
d) jiná odpověď 25) Netto hodnota pohledávek bude v
rozvaze k 31. 12. 2007
18) Jaká bude výše zisku ve schvalovacím a) 1 000 000
řízení v rozvaze k 31. 12. 2007: b) 1 050 000
a) -1 390 000 c) 950 000
b) jiná odpověď d) jiná odpověď
c) 0
d) 295 000 26) Jaký bude finanční výsledek hospodaření
roku 2007:
19) Jaká bude výše výsledku hospodaření a) nelze ze zadaných údajů odpovědět
minutých let v rozvaze k 31. 12. 2007: b) -50 000
a) 1 600 000 c) 50 000
b) 1 725 000 d) -45 000
c) 335 000
d) jiná odpověď 27) Jaký je výsledek hospodaření divize
odbyt:
20) Základní kapitál bude vykazován v a) -1 725 000
rozvaze k 31. 12. 2007: b) 350 000
a) 10 465 000 c) -2 075 000
b) 10 000 000 d) -2 425 000
c) 10 100 000
d) jiná odpověď 28) Pokud se v roce 2008 nevymůže
z pohledávek z roku 2007 40 tis. Kč, jak bude
21) Vlastní kapitál bude mít v rozvaze k 31. ovlivněn VH roku 2008:
12. 2007 celkovou hodnotu: a) snížení o 40 000
a) jiná odpověď b) zvýšení o 40 000
b) 10 525 000 c) snížení o 10 000
c) 10 435 000 d) zvýšení o 10 000
d) 10 465 000
29) Jaký je čistý zisk roku 2006:
22) Jaká by byla celková výše výnosů z a) 295 000
prodeje výrobků ve výsledovce, kdyby DPH b) 10 000 000
bylo 10% a podnik byl plátce DPH: c) 1 600 000
a) 9 000 000 d) nelze ze zadaných údajů zjistit
b) 9 900 000
c) jiná odpověď 30) Marže z prodeje postýlek bude v účelové
d) 8 100 000 výsledovce činit:
a) 0
23) Změna stavu výrobků bude vykázána ve b) neuvádí se
výsledovce: c) -1 390 000
a) jako zvyšující zisk o 3 800 000 d) 1 160 000
b) jako snižující zisk o 4 040 000
22
151. příklad
Obtížnost:
Typ: výroba
Společnost Linda, a.s. se specializovala na výrobou netkané textilie pro speciální užití (vyrábí se pouze
jeden druh). V příkladu se řeší účetní období 2007.
Dlouhodobá aktiva (vše v tis. Kč, pokud není uvedeno jinak):
Veškerá dlouhodobá aktiva byla pořízena a jsou odpisována od 1. 1. 2005.

 Budova, doba využitelnosti 50 let, pořizovací cena 12 000
 Pozemek, doba využitelnosti neurčitelná, pořizovací cena 5 000
 Linka na výrobu textilie, doba použitelnosti 3 roky, pořizovací cena 9 000
 Počítač pro vedení účetnictví, doba použitelnosti 4 roky, pořizovací cena 200
 Automobil určený k dopravě látek zákazníkům, existuje předpoklad, že se automobil po
ukončení používání prodá za 100, doba použitelnosti ve firmě je 5 let, pořizovací cena 1 100
U dlouhodobého majetku používá účetní jednotka lineární odpisování. Majetek se odpisuje v měsíci
zařazení i v měsíci vyřazení. Budova slouží částečně pro výrobní účely a částečně pro účely správy a
odpisy budovy jsou posuzovány z 50% jako správní náklad, z 50% jako náklad výrobní.
O dalších složkách aktiv a pasiv víme k 1. 1. 2007 toto (vše v tis. Kč, pokud není uvedeno jinak):
 dlužné daně za rok 2006 jsou 300

 zásoba polyesteru k výrobě látky 500: polyester došel v jedné dodávce 20. 12. 2006, celkem
je na skladě 50 000 kg (1 kg za deset Kč)
 hotové výrobky 210: celkem 210 tisíc metrů textilie
 peníze na bankovním účtu 3 800
 základní kapitál 8 300
 emisní ážio 500
 rezervní fond 500
 nerozdělený zisk minulých let 2 200
 zisk ve schvalovacím řízení (zisk dosažený v roce 2006) 700
 rezerva na poskytnuté záruky za výrobky 150. Z toho: rezerva ve výši 40 byla vytvořena v roce
2005 a rezerva ve výši 110 byla vytvořena v roce 2006. Účetní jednotka poskytuje záruku na
trvanlivost látky dva roky
 bezúročný dlouhodobý úvěr od mateřské společnosti — dlouhodobá část 9550
 bezúročný dlouhodobý úvěr od mateřské společnosti — krátkodobá část 600
 dodavatelé 1 200
 zaměstnanci 700
 přijaté zálohy od odběratelů 220
 reklama na prodej výrobků předplacená na rok 2007: 90
U materiálu používá účetní jednotka metodu FIFO, u výrobků je používáno LIFO. Podnik používá
druhové a účelové členění nákladů. Nedokončená výroba nevzniká. Změna stavu zásob se vykazuje
23
mezi náklady. Tvorba rezerv spadá pod správní oddělení, tvorba opravných položek spadá pod
prodejní oddělení.
Operace uskutečněné během roku 2007
1. Z bankovního účtu byly uhrazeny dlužné daně za rok 2006

2. Nákup polyesteru na fakturu 100 000 kg (cena za 1 kg 12 Kč), celkem 1 200
3. Faktura za dopravu polyesteru 50
4. Ve výrobě bylo spotřebováno 70 000 kg polyesteru
5. Faktura za spotřebu elektrické energie 500, veškerá energie byla spotřebována na výrobu.
6. V rámci reklamací textilií v minulém roce bylo zákazníkům vyplaceno z bankovního účtu 100,
z toho částka ve výši 30 byla vyplacena za sníženou trvanlivost textilie prodané v roce 2005,
částka 70 byla vyplacena za nekvalitní plnění v roce 2006. Firma nezaznamenala žádný nový
trend v množství reklamací.
7. Hrubé mzdy zaměstnanců činily 1 000, z toho: mzdy výrobních zaměstnanců činily 650,
zaměstnanci ve správě 200, v odbytu 150
8. Srážka daně ze mzdy činila 200 (sociální a zdravotní pojištění neuvažujte).
9. 30. 6. 2007 byl neplánovaně prodán automobil (účetní jednotka již nebude zajišťovat
dopravu zboží zákazníkům), za cenu 600 - přijato na bankovní účet (vyřazení a prodej souvisí
plně s prodejním oddělením)
10. Daň ze zisku za rok 2007 byla vyčíslena ve výši 300
11. Za období bylo vyrobeno dle údajů z výroby celkem 2 510 tis. metrů textilie, na konci
účetního období zůstalo na skladě 110 tis. metrů neprodané textilie
12. Odběratelům byly zaslány faktury za prodané výrobky v celkové výši 8 000, pohledávky vůči
odběratelům byly sníženy o celou zálohu, která byla přijata v loňském roce.
13. Účetní jednotka odhaduje, že v rámci poskytnuté záruky na výrobky prodané v roce 2007
budou v příštím období vynaloženy výdaje ve výši 100
14. Úhrada dodavatelům 2 000 z bankovního účtu
15. Úhrada zaměstnancům z bankovního účtu 1 500
16. Úhrady pravidelné splátky dlouhodobého úvěru 600 (splátka bude stejná i v následujícím
období)
17. Valná hromada rozhodla o rozdělení zisku z minulého účetního období
a. 10% bude přiděleno do rezervního fondu
b. 20 % je určeno k výplatě dividend
c. zbytek do nerozdělených zisků minulých let
18. Do konce roku zůstaly neuhrazené pohledávky ve výši 200, účetní jednotka odhaduje podle
svých zkušeností, že z této částky zůstane neuhrazeno 10 %
1) Jaká bude netto hodnota dlouhodobého a) 24 000

hmotného majetku v rozvaze k 1. 1. 2007: b) 24 920
a) 25 480 c) jiná odpověď
b) 20 320 d) 31 900
c) 27 300
d) jiná odpověď 4) Závazky vůči zaměstnancům činí na konci
roku
2) Jaká je spotřeba materiálu? a) 200
a) 750 b) 0
b) 740 c) jiná odpověď
c) 1 200 d) 1 700
d) jiná hodnota
5) Kolik by byly náklady na prodané výrobky
3) Bilanční suma zahajovací rozvahy je: v účelové výsledovce?
24
a) 5 020
b) 5 010 13) V jaké výši budou v konečné rozvaze
c) 5 120 vykázány závazky vůči dodavatelům?
b) 1 100
6) Náklady na daně podnik vykáže ve výši: c) 1 260
a) jiná odpověď d) jiná odpověď
b) 800
c) 500 14) Kolik činí cash flow z financování?
d) 300 a) -1 200
b) -600
7) Konečný zůstatek dlouhodobé části c) 0
dlouhodobého dluhu je: d) +600
a) 600
b) 8 950 15) Odhad Nedobytnosti pohledávek ovlivní v
c) 9 550 roce 2007 zisk následujícím způsobem:
d) jiná odpověď a) -20
b) -200
8) Suma dlouhodobých aktiv netto v konečné c) nijak
rozvaze je: d) jiná odpověď'
a) 17 200
b) 16 330 16) V jaké výši ovlivní fakt, že firma poskytuje
c) 15 990 záruky na prodané výrobky, výsledek
d) jiná odpověď hospodaření 2007:
a) -100
9) Suma krátkodobých aktiv netto v konečné b) -90
rozvaze je: c) jiná odpověď
a) jiná odpověď d) neovlivní výsledek hospodaření
b) 8 760
c) 8 770 17) Jaká bude výše rezervního fondu v
d) 8 700 rozvaze k 31. 12. 2007:
a) 570
10) Jaká bude výše odpisů dlouhodobého b) 500
hmotného majetku za rok 2007: c) 140
a) 3 490 d) jiná hodnota
b) 3 990
c) jiná odpověď 18) Rozhodnutí valné hromady má okamžitý
d) 3 390 vliv:
a) pouze na bilanční sumu
11) Kolik by činily tržby za prodané výrobky b) pouze na bilanční sumu a na cash flow
za předpokladu, že podnik by byl plátcem c) bez vlivu na bilanční sumu a na cash flow
DPH a sazba DPH by byla 10%? d) na výsledkovou, na bilanční sumu a na cash
a) 8 800 flow
b) 8 000
c) 7 200 19) Jaká bude výše výsledku hospodaření
d) jiná odpověď minulých let v rozvaze k 31. 12. 2007:
a) jiná odpověď
12) Kolik činí celkové cash flow? b) 2 690
a) +3 250 c) 2 200
b) +3 400 d) nula
c) -3 680
d) +3 680 20) Investiční cash flow je:
25
a) 0 c) 180
b) -100 d) 220
c) +600
d) - 600 26) Hrubý zisk roku 2007 činí:
a) 1 760
21) Vlastní kapitál bude mít v rozvaze k 31. b) 2 060
12. 2007 celkovou hodnotu: c) 8 000
b) 10 020
c) 8 300 27) Výsledek hospodaření divize prodej činí:
d) 13 820 a) 2 880
b) 600
22) Konečný zůstatek rezerv je: c) -960
a) 140 d) -360
b) 570
c) 150 28) Správní náklady činí:
d) jiná odpověď a) 2 060
b) 460
23) Změna stavu výrobků má následující vliv c) 960
na zisk: d) 2 880
a) zvýší zisk o 5 020
b) sníží zisk o 100 29) Výrobní marže činí:
c) sníží zisk o 4 080 a) 2 880
d) jiná odpověď' b) -360
c) 2 060
24) Hospodářský výsledek za rok 2007 činí: d) 1 760
a) 1 760
b) jiná odpověď' 30) Pokud se v příštím roce prokáže jako
c) ztráta 180 nevymožitelných 25 tis. Kč z pohledávek
d) 1 020 z roku 2007, jak to ovlivní VH roku 2008:
a) nijak
25) Netto hodnota pohledávek bude v b) -25
rozvaze k 31. 12. 2007 c) -5
a) jiná odpověď d) +5
b) 200
152. příklad
Obtížnost:
Typ: služby
Podnik Transport, a. s. podniká v oboru mezinárodní dopravy a orientuje se především na přepravu

speciálních zásilek.
Rozvaha společnosti Transport, a.s. k 31. 12. 2007 (položky s otazníky je třeba dopočítat z dále
uvedených údajů).
Pozemky 11 000 000 Základní kapitál 12 000 000
26
Kamiony ????????? Rezervní fond 1 000 000

Oprávky ke kamionům ????????? Nerozdělené zisky 23 145 000
Speciální vozidlo ????????? Hosp. výsledek za rok 3 784 000
2007
Oprávky speciálního ?????????
vozidla
Materiál 204 000 Rezerva na 175 000
ekologickou škodu
Pohledávky za 7 000 000 Závazky vůči 1 256 000
odběrateli dodavatelům
Opravné položky k 800 000 Zaměstnanci 610 000
pohledávkám
Investice ????????? Výdaje příštích období 30 000
Bankovní účet 4 359 000
Informace k položkám rozvahy a účetním metodám:
Dlouhodobá aktiva jsou oceňována pořizovací cenou; odpisování lineární časové; odpisovat se počíná
měsícem zařazení aktiva do používání.
Podnik Transport vlastní celkem 10 kamiónů; všechny kamiony byly zařazeny do používání v červenci
2006. Pořizovací cena jednoho kamionu byla 2 200 000; odhadovaná zbytková hodnota 40 000; doba
odepisování byla stanovena na 48 měsíců.
Vedle výše uvedených kamionů společnost Transport si pořídila speciální vozidlo na přepravu
biopaliv. Jeho pořizovací cena byla 7 500 000 Kč; zbytková hodnota se neuvažuje; doba odepisování
60 měsíců; zařazení do používání v únoru 2007.
V souladu se zásadou opatrnosti společnost Transport odhaduje riziko nesplacení pohledávek; na

základě minulých zkušeností se vytváří opravná položka k pohledávkám ve výši 4 % z celkových
ročních tržeb.
Investice jsou tvořeny akciemi společnosti LIGHTSOUND. Podnik Transport nakoupil 1 000 akcií této
společnosti v listopadu 2007 se spekulativními úmysly. Pořizovací cena jedné akcie byla 200; k datu
účetní závěrky 31. 12. 2007 stoupla tržní cena akcie na 212. Akcie jsou oceňovány reálnou hodnotou
s přeceněním do výsledku hospodaření.
Neodbornou manipulací při přepravě chemických látek došlo v říjnu 2007 k poškození majetku třetí
osoby. Ta zažalovala podnik Transport o náhradu škody. Protože je velmi pravděpodobné, že soud
poškozené straně náhradu přizná, byla vytvořena rezerva ve výši odhadovaných výdajů spojených s
odškodněním.
Společnost Transport si najala pro zastupování před soudem právníka. Smlouva zní na 45 000. Do
konce roku právník své služby nevyfakturoval, přičemž již odvedl 2/3 smluvených prací.
Neuvažujeme žádné daně, pokud není výslovně stanoveno jinak. Veškeré blíže nespecifikované
platby jsou z nebo na bankovní účet.
Podnik používá druhové a účelové členění. V účelovém členění rozlišuje podnik na dvě divize, a to:
poskytování služeb a správní oddělení. Tvorba opravných položek a rezerv patří do správního
27
střediska. Výnosové a nákladové úroky a zisky a ztráty z cenných papírů podnik vykazuje zvlášť jako
finanční výsledek hospodaření. Přijaté dividendy a krátkodobé cenné papíry (doba menší než 1 rok)
vykazuje společnost v provozním CF, dlouhodobé cenné papíry (na dobu 1 rok a více) v investičním
CF. Přijaté a placené úroky jsou součástí provozního cash-flow.
Během roku 2008 nastaly následující transakce:
1. celkové fakturované tržby za rok 2008 činí 25 525 000

2. odběratelé uhradili na běžný účet 29 350 000. V této částce je také obsažena úhrada
veškerých pohledávek z minulého roku, kromě jedné pohledávky v nominální hodnotě 950
000 (viz další operace)
3. na jednoho z dlužníků - společnost XELA - byl vyhlášen konkurz; z celkové loňské pohledávky
společnosti Transport vůči společnosti XELA ve výši 950 000 byla uhrazena pouze částka
100 000; zbývající část pohledávky již uhrazena nebude
4. z běžného účtu byly uhrazeny veškeré závazky vůči zaměstnancům
5. právník zaslal fakturu za služby poskytnuté v roce 2007 - částka 30 000
6. v březnu 2008 rozhodla valná hromada společnosti LIGHTSOUND o výplatě dividendy ve výši
20 na jednu akcií; dividenda byla obdržena na běžný účet v květnu 2008
7. v dubnu 2008 byly prodány všechny akcie podniku LIGHTSOUND; prodejní cena za jednu akcii
je 225
8. z běžného účtu uhrazeno nájemné za administrativní budovu a garáže za rok 2008 a 2009 v
celkové částce 2 400 000 (50 % administrativní budova, 50 % garáže)
9. spotřeba materiálu 50 000 (na údržbu kamionů)
10. valná hromada společnosti Transport v červnu 2008 rozhodla o následujícím způsobu
rozdělení zisku za rok 2007:
i. příděl do rezervního fondu 750 000
ii. výplata dividend v celkové částce 1 000 000 (uhrazeno v srpnu 2008)
iii. zbývající část zisku za rok 2007 bude převedena do nerozdělených zisků
11. valná hromada dále rozhodla o zvýšení základního kapitálu prostřednictvím emise nových
akcií; celkem bylo emitováno 4 000 akcií o nominální hodnotě 2 000; akcionáři do konce roku
upsali a splatili všechny akcie - celkem za nově emitované akcie společnost Transport
obdržela 8 800 000
12. úhrada závazků vůči dodavatelům z běžného účtu 820 000
13. soud rozhodl o odškodnění za způsobenou ekologickou škodu; firma Transport vyplatila z
běžného účtu odškodné celkové výši 165 000
14. právník zaslal fakturu za služby poskytnuté v roce 2008 - částka 15 000
15. dne 1. září 2008 nakoupena směnka, emitent této směnky přesně za jeden rok vyplatí částku
500 000; společnost Transport má v úmyslu držet směnku až do doby splatnosti; za směnku
bylo zaplaceno z běžného účtu 425 000
16. celkové roční mzdy zaměstnanců činí 6 150 000 (70 % údržba a řízení kamionů, 30 % správa);
ke konci roku činil závazek z titulu dlužných mezd 580 000
Kromě výše uvedených transakcí jsou ke konci účetního období podniku Transport známy ještě
následující informace: - jeden ze zákazníků - společnost Metrostav - si stěžuje na pozdní dodání
materiálu, které způsobilo zastavení stavebních prací; společnost Transport stížnost uznala, ale do
konce roku nebylo dosaženo dohody o výši náhrady; společnost Transport odhaduje, že bude muset
svému zákazníku vyplatit náhradu ve výši 50 000.
Nezapomeňte na to, že i v úvodu a v závěru jsou informace, ze kterých vyplývají nějaké událostí a
činnosti k zaúčtování.
28
1) Jaká bude netto hodnota speciálního c) 31 025 000

vozidla v rozvaze k 1. 1. 2008: d) jiná odpověď
a) 6 750 000
b) 6 125 000 9) Směnka bude v rozvaze k 31. 12. 2008
c) 7 500 000 vykázána v částce:
d) jiná odpověď a) jiná odpověď
b) 425 000
2) Kolik činí oprávky ke kamionům k 1. 1. c) 450 000
2008: d) 500 000
a) 8 100 000
b) 8 500 000 10) Jaká bude výše odpisů dlouhodobého
c) 5 400 000 hmotného majetku za rok 2008:
d) jiná hodnota a) 16 375 000
b) 0
3) Investice jsou k 1. 1. 2008 vykázány v c) jiná odpověď
částce d) 6 900 000
a) 200 000
b) 212 000 11) Kolik by činily tržby za poskytnuté služby
c) jiná odpověď za předpokladu, že podnik by byl plátcem
d) 225 000 DPH a sazba DPH by byla 10 %?
a) 28 077 500
4) Výdaje příštích období budou v rozvaze k b) 25 525 000
31. 12. 2008 vykázány v částce: c) 22 972 500
a) 1 200 000 d) jiná odpověď
b) 0
c) jiná odpověď 12) Kolik činí celkové cash flow?
d) 15 000 a) 22 138 000
b) 24 860 000
5) Rozhodnutí o výplatě dividend společností c) jiná odpověď
Transport má vliv na její zisk: d) 27 505 000
a) -1 750 000
b) zvýší ho o 1 000 000 13) Stížnost společnosti Metrostav ovlivní
c) jiná odpověď zisk v roce 2008:
d) -1 000 000 a) sníží o 50 000
b) zvýší o 50 000
6) Rozhodnutí o přídělu do rezervního fondu: c) nijak
b) zvýší stav peněz o 750 000
c) sníží stav peněz o 750 000 14) Kolik činí cash flow z financování?
d) zvýší stav peněz o 1 750 000 a) 13 000
b) 7 800 000
7) Převod části zisku do zisku minulých let má c) 38 000
vliv na cash flow: d) jiná odpověď
a) zvýší CF
b) bez vlivu na CF 15) Nedobytnost pohledávek ovlivní v roce
c) sníží CF 2008 zisk následujícím způsobem:
d) jiná odpověď a) -1 071 000
b) -50 000
8) Suma dlouhodobých aktiv brutto s c) -850 000
konečné rozvaze k 31. 12. 2008 je: d) jiná odpověď
a) 24 125 000
b) 40 500 000 16) Kolik činí základní kapitál k 31. 12. 2008:
29
a) 12 000 000 c) sníží zisk o 175 000

b) 20 000 000 d)jiná odpověď
c) 20 800 000
d) jiná odpověď 24) Hospodářský výsledek za rok 2008 činí:
a) 10 157 000
17) Jaká bude výše rezervního fondu v b) jiná odpověď
rozvaze k 31. 12. 2008: c) 9 450 000
a) 1 750 000 d) 12 093 000
b) 1 800 000
c) 1 000 000 25) Netto hodnota pohledávek za odběrateli
d) jiná hodnota bude v rozvaze k 31. 12. 2008:
a) 6 805 000
18) Bilanční suma k 31. 12. 2008 činí: b) jiná odpověď
a) 61 880 000 c) 1 204 000
b) 60 912 000 d) 2 225 000
c) 58 997 000
d) jiná odpověď 26) Kolik činí finanční výsledek hospodaření:
a) 58 000
19) Jaká bude výše výsledku hospodaření b) 20 000
minulých let v rozvaze k 31. 12. 2008: c) 13 000
a) jiná odpověď' d) 25 000
b) 25 179 000
c) 23 145 000 27) Kolik činí marže z poskytování služeb:
d) 26 929 000 a) 10 099 000
b) 13 670 000
20) Investiční cash flow je: c) 10 157 000
b) 225 000
c) -425 000 28) Kolik činí správní náklady:
d) jiná odpověď a) jiná odpověď
b) 3 571 000
21) Vlastní kapitál bude mít v rozvaze k 31. c) 3 581 000
12. 2008 celkovou hodnotu: d) 2 550 000
a) jiná odpověď
b) 59 850 000 29) Pokud se v roce 2009 ukáže, že společnost
c) 60 189 000 Metrostav nevysoudí ani korunu, jak to
d) 57 886 000 ovlivní výsledek hospodaření 2008:
a) -50 000
22) Konečný zůstatek rezerv k 31. 12. 2008 je: b) +50 000
a) 50 000 c) nijak
b) 0 d) jiná odpověď
c) 10 000
d) jiná odpověď 30) Jaký vliv má na cash-flow společnosti
Transport přiznání dividend v březnu od
23) Rozhodnutí soudu o odškodnění v společnosti Lightsound?
případě způsobené ekologické škody mělo v a) žádný
roce 2008 vliv na zisk: b) kladný ve výši 20 000
a) sníží zisk o 165 000 c) záporný ve výši 20 000
b) zvýší zisk o 10 000 d) jiná odpověď
30
153. příklad
Obtížnost:
Typ: výroba
Kufr, a. s. vyrábí cestovní zavazadla - plastové kufry s kolečky. Kufry následně prodává do
maloobchodů. Kufr, a. s. člení své náklady ve výsledovce z hlediska jejich druhu, věcnou shodu
nákladů a výnosů zajišťuje úpravou nákladů. Pro ocenění úbytků všech svých zásob používá metodu
FIFO. Kufry vyrábí pomoci výrobního zařízeni na lisování a formování plastů. Materiálem pro výrobu
kufrů je plast, který je nakupován ve formě plastových desek od dodavatele Plast, s.r.o. Na výrobu
jednoho kufru jsou potřeba 2 plastové desky. Kolečka Kufr, a. s. nakupuje hotová a zaměstnanci ve
výrobě je montují na kufry ručně (2 kolečka na 1 kufr).
Při použití účelového členění potřebujete znát, že: tvorba opravných položek a tvorba rezerv spadají
pod ostatní provozní náklady. Výnosové a nákladové úroky a zisky a ztráty z cenných papírů podnik
vykazuje zvlášť ve finančním výsledku hospodaření.
Výrobní zařízení mělo pořizovací cenu 1 000 000 Kč a do užívání bylo zařazeno 31. května 2006. Další
informace o výrobním zařízení:
 Kufr, a. s. předpokládá zbytkovou hodnotu 200 000 Kč, kterou získá jeho prodejem sběrny
surovin
 výrobce tohoto zařízení garantuje jeho výrobní kapacitu 10 000 kufrů
 v roce 2006 bylo vyrobeno 500 kufrů a 2000 kufrů v roce 2007
 výkonové odepisování
Výrobní hala, ve které probíhá výroba a kompletace kufrů, byla původně pořízena za 2 000 000 Kč. Do
užívání byla hala zařazena 30. září 2002, kdy byla stanovena i předpokládaná doba jejího užívání, a
sice 10 let. Dále se předpokládá, že výrobní hala bude využívána stále stejně intenzívně a neuvažuje
se žádná zbytková hodnota haly.
Kufr, a. s. si najímá kancelářské prostory - kancelář generálního ředitele, jeho asistentky a účetní.
Dlouhodobý majetek společnost Kufr odepisuje od měsíce následujícího po měsíci zařazení do užívání
a ještě v měsíci vyřazení majetku z užívání.
Kromě zůstatků, které vyplývají z výše uvedeného, má Kufr, a. s. k 1. 1.2008 ještě tyto počáteční
zůstatky:
 materiál: plastové desky 50 000 Kč (1 000 ks po 50 Kč), kolečka 360 000 Kč (3 000 ks po 120
Kč)
 hotové výrobky (kufry) 490 000 Kč (700 ks kufrů po 700 Kč)
 bankovní účet 650 000 Kč
 základní kapitál 2 500 000 Kč
 rezervní fond 100 000 Kč
 hospodářský výsledek ve schvalovacím řízení 800 000 Kč
 pohledávky za odběrateli 210 000 Kč
 závazky vůči dodavatelům 100 000 Kč
 přijatá záloha od odběratele 6 000 Kč (objednal si 10 ks kufrů)
 výdaje příštích období 4 000 Kč (za používání internetu v prosinci 2007)
31
Společnost dosáhla za rok 2007 zisku a v březnu 2008 bylo na valné hromadě rozhodnuto o rozdělení
zisku takto:
 10 % ze zisku jako povinný příděl do rezervního fondu
 250 000 Kč bude navýšen základní kapitál
 100 000 Kč bude (do konce dubna 2008) vyplaceno na dividendách akcionářům
Pozn.: pro zjednodušení předpokládáme, že v loňském roce nebyly vykázány žádné opravné položky k
pohledávkám, ani žádné rezervy na záruční opravy.
Další transakce uskutečněné v roce 2008:
1. na fakturu byl nakoupen materiál (plastové desky) 3 000 ks po 52 Kč/ks, dodavatel zajistil
také přepravu materiálu, za což si vyfakturoval 6 000 Kč,
2. odběrateli byly prodány objednané kufry (10 ks), fakturovaná částka 20 000 Kč (2000 Kč za
ks),
3. do výroby byl vyskladněn materiál (plastové desky), 3000 ks,
4. na běžný účet byla přijata platba od odběratele - doplatek faktury viz 2, tento odběratel
uhradil ještě v roce 2007 zálohu 6 000 Kč,
5. z bankovního účtu byla uhrazena částka 4 000 Kč za připojení na internet v prosinci 2007,
6. přišla faktura za spotřebu elektrické energie 40 000 Kč (ve výrobní hale 32 000 Kč, v
pronajatých kancelářích 8 000 Kč).
7. za nájem kanceláří bylo z bankovního účtu zaplaceno celkem 130 000 Kč (z toho 10 000 Kč
bylo dle dohod) za placeno dopředu na leden 2009),
8. byly zúčtovány hrubé mzdy zaměstnanců ve výši 300 000 Kč (zaměstnanci ve výrobě 180 000
Kč, zaměstnanci administrativě 120 000 Kč) a provedena srážka daně z příjmu zaměstnanců
20 % z hrubých mezd,
9. při výrobě kufrů bylo použito 2400 ks koleček a bylo tak dokončeno 1200 ks kufrů (hotových
výrobků v ocenění 700 Kč/ks, tj. 840 000 Kč), 300 kufrů zůstalo nedokončeno (chybí jim
kolečka) v ocenění 460 Kč/ks, tj. 138 000 Kč,
10. maloobchodům bylo celkem prodáno 1700 ks kufrů na fakturu cekem za 3 400 000 Kč,
11. 1. 8. 2008 byl zakoupen dluhopis s nominální hodnotou 40 000 Kč a splatnosti 10 měsíců (tj.
31. 5. 2009) za 34 000 Kč (placeno z bankovního účtu),
12. přijata úhrada od odběratelů 1 610 0000 Kč na bankovní účet.
Na prodané výrobky (kufry) Kufr, a. s. poskytuje standardní 24 měsíční záruční lhůtu. Kufr, a. s.
odhaduje, že v této záruční lhůtě bude muset vynaložit v souvislosti s reklamacemi vadných kufrů
(prodaných v roce 2008) 100 000 Kč. Část pohledávek, které odběratelé obvykle neuhradí, společnost
Kufr, a. s. na základě svých zkušeností z předchozích let odhaduje a očekává na úrovni 5 % celkových
tržeb z prodaných výrobků.
1) Netto hodnota dlouhodobého hmotného b) 360 000

majetku je v rozvaze k 1. 1. 2008: c) 300 000
a) 1 700 000 d) 240 000
b) 3 000 000
c) 1 750 000 3) Kolik činí zůstatek na skladě plastových
d) 1 250 000 desek po nákupu - viz operace 1:
a) 212 000
2) Kolik činí závazek vůči zaměstnancům k 31. b) 206 000
12. 2008: c) 50 000
a) 0 d) 162 000
32
a) 7 600
4) Kolik činí spotřeba plastových desek v Kč: b) 47 600
a) 154 000 c) 40 000
b) 158 000 d) 32 400
c) 150 000
d) 162 000 12) Kolik je celkové cash flow za rok 2008?
a) 1 624 000
5) Kolik by činily administrativní náklady b) 1 356 000
vykázané v účelové výsledovce za rok 2008? c) 2 006 000
a) 120 000 d) 1 707 000
b) 240 000
c) 248 000 13) V jaké výši budou v konečné rozvaze
d) 738 000 vykázány výdaje příštích období?
a) 4 000
6) Kolik činí tržby z prodeje výrobků? b) 10 000
a) 3 423 000 c) 3 000
b) 3 420 000 d) 0
c) 3 400 000
d) 3 414 000 14) Promítne se nějak očekávání
neuhrazených pohledávek do účetnictví v
7) Jaká je hodnota nakoupeného dluhopisu roce 2008? Pokud ano,
zaúčtovaná 1. 8. 2008? a) ano, sníží hospodářský výsledek a nepřímo
a) 34 000 sníží pohledávky (přes opravnou položku)
b) 40 000 b) ano, sníží hospodářský výsledek a sníží
c) 37 000 hodnotu na účtu pohledávek
d) 6 000 c) ano, sníží hodnotu pohledávek přes
opravnou položku
8) Jaká je hodnota dluhopisu k 31. 12. 2008? d) nepromítne
a) 34 000
b) 40 000 15) Kolik bude v rozvaze k 31. 12. 2008 netto
c) 37 000 hodnota pohledávek?
d) 3 000 a) 210 000
b) 2 000 000
9) Kolik činí náklady na nájemné vykázané ve c) 1 829 000
výsledovce za rok 2008? d) 2 171 000
a) 140 000
b) 0 16) Náklady vynaložené na opravy
c) 130 000 reklamovaných kufrů v ideálním případě (tj.
d) 120 000 takovém případě, kdy odhad nákladů na
opravy bude přesně odpovídat tomu, kolik
10) Přijatá záloha od odběratele je v podnik na opravy bude muset vynaložit)
počáteční rozvaze k 1. 1. 2008 vykázána jako: ovlivní hospodářský výsledek v roce:
a) závazek a) 2009
b) pohledávka b) 2009, 2010
c) není vůbec vykázána v rozvaze c) 2008
d) výnos, ale ve výsledovce d) neovlivní žádný hospodářský výsledek
11) Kolik by byly náklady na spotřebu 17) Jaká bude výše vlastního kapitálu po
elektrické energie (víz operace 6), pokud valné hromadě konané v březnu 2008?
bychom uvažovali, že společnost Kufr, a.s. je (neuvažujte případný dopad hospodářského
plátcem DPH a dodavatel elektrické energie výsledku roku 2008)
také plátce DPH: a) 3 400 000
33
b) 3 300 000 d) 1 350 000

c) 2 930 000
d) 2 970 000 24) Kolik činí marže z prodeje výrobků ve
výsledovce s druhovým členěním nákladů za
18) Jedna ze změn ve vlastním kapitálu (VK) v rok 2008?
roce 2008 byla tato: a) 1 926 000
a) snížení VK v důsledku rozhodnutí o výplatě b) nelze určit, nedá se z této výsledovky zjistit
dividend akcionářům v březnu 2008 c) 3 420 000
b) snížení VK v důsledku přídělu do rezervního d) 2 223 000
fondu
c) snížení VK při výplatě dividend v dubnu 25) Hospodářský výsledek za rok 2008 činí:
2008 a) zisk 1 926 000 Kč
d) zvýšení VK v důsledku navýšení základního b) zisk 1 694 000 Kč
kapitálu c)zisk 2 145 000 Kč
d) zisk 1 707 000 Kč
19) Celkový rozdíl mezi nákupní cenou
dluhopisu a jeho nominální hodnotou je: 26) Kolik činí ostatní provozní náklady
a) zisk z prodeje dluhopisu v účelové výsledovce?
b) výnos ze zhodnocení dluhopisu a) 171 000
c) výnos - úrok z dluhopisu b) 100 000
d) marže z prodeje dluhopisu c) 271 000
d) jiná odpověď
20) Jak a v jaké výši bude vykázána změna
stavu nedokončené výroby ve výsledovce s 27) Kolik činí finanční výsledek hospodaření:
druhovým členěním nákladů za rok 2008? a) 0
a) snížení výnosů o 138 000 Kč b) 3 000
b) žádná z uvedených odpovědí není správná c) -3 000
c) zvýšení nákladů o 138 000 Kč d) jiná odpověď
d) snížení nákladů o 138 000 Kč
28) Kolik činí výrobní marže:
21) Jak a v jaké výši bude vykázána změna a) 0
stavu výrobků ve výsledovce s druhovým b) 2 223 000
členěním nákladů za rok 2008? c) 1 707 000
a) zvýšení nákladů o 357 000 Kč d) nelze zjistit
b) zvýšení nákladů o 1 197 000 Kč
c) snížení nákladů o 833 000 Kč 29) Kolik činí vlastní náklady ve výrobě:
d) snížení nákladů o 357 000 Kč a) 1 197 000
b) 978 000
22) Celkové výnosy za rok 2008 jsou: c) 2 223 000
a) 3 417 000 d) 446 000
b) 3 420 000
c) 3 423 000 30) Kolik by činily náklady na odpisy, kdyby
d) 3 414 000 se nic nevyrobilo:
a) nelze zjistit
23) Netto hodnota dlouhodobého hmotného b) 200 000
majetku je v rozvaze k 31. 12. 2008: c) 320 000
a) 1 430 000 d) 120 000
b) 3 000 000
c) 2 680 000
34
154. příklad
Obtížnost:
Typ: výroba
K-Dekor, a. s. vyrábí papírové ubrusy s různými potisky. Dekory ubrusů jsou buď sezónní (např. s
motivem Velikonoc, Vánoc apod.), které jsou dodávány do maloobchodů, nebo vyráběné na zakázku
(např. s firemním logem). Ubrus slouží k dekoraci jídelních a jiných stolů a mají standardní rozměr 1 x
1 m.
K-Dekor, a. s. sleduje a vykazuje náklady podle jejich druhu, věcnou shodu nákladů a výnosů zajišťuje
úpravou nákladů. Účetní období společnosti K-Dekor je shodné s kalendářním rokem. Pro ocenění
úbytků všech svých zásob používá K-Dekor metodu váženého aritmetického průměru.
Pro účelové členění použijete tyto informace: tvorba opravných položek, tvorba rezerv, všechna
školení zaměstnanců a vyřazování DA spadá pod středisko Správa. Zaplacené reklamy, reklamní
agentury apod. spadají pod středisko Odbyt.
Společnost uvádí ve výsledovce zvlášť finanční výsledek hospodaření, kde vykazuje výnosové a
nákladové úroky a dále zisky a ztráty z cenných papírů.
Dále společnost K-Dekor počítá s tím, že určitá část pohledávek nebude uhrazena. Pravděpodobnou
část neuhrazených pohledávek zjišťuje každý rok v rámci účetní závěrky. Analyzuje pohledávky, které
ještě nebyly uhrazeny a jsou po splatnosti, a postupuje dle následující tabulky:
Doba splatnosti pohledávky Očekávané uhrazení pohledávky

(dle předchozích zkušeností)
3 měsíce po splatnosti 10 %
6 měsíců po splatnosti 50 %
9 a více měsíců po splatnosti 100 %
I přes důslednou výstupní kontrolu se pravděpodobně v roce 2008 stalo, že se k zákazníkovi dostal
nekvalitní výrobek. Zákazníci mohou takové výrobky reklamovat. Po zvážení důvodu reklamace
společnost K-Dekor vrátí klientům peníze nebo jim nekvalitní výrobky vymění za nové. Ubrusy jsou
vyráběny z nakupovaného papíru (v rolích) a speciálních barev. Dále jsou ubrusy opatřeny tenkou
folií, která zajistí vyšší pevnost a odolnost výrobku.
Používaným výrobním zařízením je stroj na řezání papíru, nařezané ubrusy jsou dále pomocí speciální
výrobní linky potištěny barevným motivem a opatřeny folii. Při výrobě nevzniká nedokončená výroba.
Dle výrobní dávky jsou nařezány ubrusy, které jsou ihned také dokončeny.
Dlouhodobý majetek společnost K-Dekor odepisuje od měsíce, který následuje po měsíci zařazení do
užívání a ještě v měsíci, ve kterém je majetek vyřazen z užívání.
Údaje o dlouhodobých aktivech:
Řezací stroj Výrobní linka Výrobní hala Administrativní

budova
Pořizovací cena 1 000 000 Kč 2 500 000 Kč 3 000 000 Kč 1 500 000 Kč
Počátek červenec 2002 leden 2000 leden 2000 leden 2000
35
odepisování
Oprávky k 1. 1. 825 000 Kč 1 760 000 Kč 960 000 Kč 480 000 Kč
2008
Způsob lineární lineární lineární lineární
odepisování
Doba 6 let 10 let 25 let 25 let
použitelnosti
K-Dekor, a.s. má k 1. 1. 2008, kromě výše uvedeného, ještě tyto počáteční zůstatky:
 materiál: papírové role 450 000 Kč (1 500 rolí po 300 Kč), barvy 70 000 Kč, folie 50 000 Kč
 hotové výrobky (ubrusy) 150 000 Kč (3 000 ks po 50 Kč)
 pohledávky za odběrateli 500 000 Kč (brutto)
 opravná položka k pohledávkám 40 000 Kč
 poskytnutá záloha dodavateli na nákup folií 40 000 Kč
 příjmy příštích období 5 000 Kč (prosincový pronájem kanceláře v administrativní budově jiné
firmě bude dle smlouvy uhrazen v lednu 2009)
 neuhrazená ztráta minulých let 200 000 Kč, hospodářský výsledek ve schvalovacím řízení
2 000 000 Kč, bankovní účet 1 300 000 Kč
Společnost K-Dekor rozhodla v březnu 2008 na valné hromadě o rozdělení loňského zisku
následovně:
 úhrada ztráty minulých let
 10 % povinný příděl do rezervního fondu
 navýšení základního kapitálu o 500 000 Kč, akcionářům bude do 30. 6. 2008 vyplaceno na
dividendách 800 000 Kč
Další účetní operace v roce 2008:

1. Nákup materiálu (role papíru) 500 ks po 300 Kč/ks a dodavatel za částku 2 000 Kč přivezl
materiál až do skladu K-Dekor, vše vyfakturoval.
2. Při výrobě ubrusů bylo spotřebováno 1 000 ks rolí papíru.
3. V lednu byla na bankovní účet přijata částka 5 000 Kč za pronájem kanceláře v prosinci 2007.
4. Z bankovního účtu uhrazen závazek vůči dodavateli 500 000 Kč.
5. Spotřeba barev ve výrobě v hodnotě 30 000 Kč a folie v hodnotě 22 000 Kč.
6. Nákup folií na fakturu za 80 000 Kč, předem byla uhrazena záloha, doplatek z běžného účtu.
7. Dle investičního plánu K-Dekor v květnu pořídil na obchodní úvěr ("na fakturu") nový řezací
stroj, kterým plynule nahradil od 1. července stroj stávající, cena pořízení stroje činila 1 150
000 Kč, přeprava stroje činila 40 000 Kč, dodavatel stroj také nainstaloval do výrobní haly za
částku 10 000 Kč a proškolil zaměstnance za 5 000 Kč. K-Dekor se rozhodl novou řezačku
odepisovat výkonově podle výrobcem určené kapacity 500 000 ks ubrusů, v tomto roce již
bylo nařezáno 30 000 ks ubrusů, a K-Dekor předpokládá, že stroj vydrží cca 8 let a zbytková
hodnota bude nulová.
8. Původní řezací stroj se nakonec podařilo prodat za 80 000 Kč, částka přijata na běžný účet.
9. Hrubé mzdy přiznány zaměstnanců ve výrobě 660 000 Kč, ředitele a účetních dohromady 500
000 Kč, zároveň byly sražena z příjmu zaměstnanců, a sice 20 % z hrubých mezd.
10. Dne 1. 10. 2008 byly na burze cenných papírů nakoupeny veřejně obchodované akcie za 100
000 Kč, zaplaceny převodem z běžného účtu, K-Dekor doufá, že cena těchto akcií poroste a
má v plánu je prodat až to bude výhodné.
36
11. Z běžného účtu bylo v listopadu zaplaceno 60 000 Kč za reklamu na zimní a jarní sadu ubrusů
na vybraných webových stránkách. Dle dohody bude reklama na internetu zobrazována
4 měsíce (listopad 2008 — únor 2009).
12. Na konci účetního období zůstalo na skladě 8 000 ks hotových ubrusů v ocenění 50 Kč za ks.
13. Celkem byly prodány ubrusy na fakturu za 3 000 000 Kč.
14. Od odběratelů přijato 2 600 000 Kč na bankovní účet.
15. Odběratel, který dlužil společnosti K-Dekor od loňského roku 40 000 Kč, zkrachoval a svou
pohledávku již neuhradí. Ostatní pohledávky z roku 2007 byly uhrazeny v rámci operace č. 14.
16. Při analýze konečného zůstatku pohledávek bylo zjištěno, že pohledávky ve výši 180 000 Kč
jsou již 6 měsíců po splatnosti, u ostatních pohledávek splatnost ještě nenastala.
17. K 31. 12. 2008 společnost K-Dekor analyzuje, jak si stojí její akcie na trhu a zjišťuje, že nyní
mají hodnotu 130 000 Kč, zatím je ale neprodá, ještě vyčká.
18. K-Dekor odhaduje náklady spojené s reklamacemi výrobků prodaných v roce 2008 na
100 000 Kč. Záruční doba je dva roky.
1. Výše vlastního kapitálu po valné hromadě

v březnu 2008 činí: 6. Netto hodnota dlouhodobých aktiv v
a) 6 mil. rozvaze k 31. 12. 2008 činí:
b) 5 mil. a) 4 528 tis
c) jiná odpověď b) 3 672 tis
d) 5,2 mil. c) jiná odpověď
d) 4 533 tis
2. Spotřeba rolí papíru byla v operaci 2
oceněna na: 7. Cash flow z financování činí:
a) 301 tis. a) - 800 000
b) jiná odpověď b) - 100 000
c) 299 tis. c) - 900 000
d) 302 tis. d) jiná odpověď
3. Pokud by společnost K-Dekor mohla 8. Zisk/ztráta z prodeje řezacího stroje činí:

používat metodu LIFO k ocenění úbytku a) ztráta 920 tis.
zásob, spotřeba rolí papíru byla v operaci 2 b) ztráta 20 tis.
by byla oceněna na: c) zisk 80 tis.
a) 301 tis. d) jiná odpověď
b) jiná odpověď
c) 299 tis. 9. Odpis nového řezacího stroje:
d) 302 tis. a) 72 tis.
b) 75 tis.
4. V lednu 2008 přijatá částka za pronájem c) jiná odpověď
kanceláří ovlivní hospodářský výsledek 2008 d) 72 300
takto:
a) jiná odpověď' 10. Celkové cash flow za rok 2008:
b) +5 tis. a) + 1 185 tis.
c) 0 b) + 1 215 tis.
d) 2 500 c) jiná odpověď
d) + 985 tis.
5. Zůstatková cena všech dlouhodobých aktiv
k 1. 1. 2008 činí: 11. Hodnota nakoupených akcií v rozvaze k
a) jiná odpověď 31. 12. 2008:
b) 4 025 tis a) 100 tis.
c) 3 975 tis b) 130 tis.
d) 7 600 tis c) jiná odpověď
37
d) 0 d) jiná odpověď
12. Opravné položky v rozvaze k 31. 12. 2008 19. Kdyby K-Dekor používal účelové členění
činí celkem: nákladů, veškeré náklady vynaložené na
a) 90 tis. výrobu by účtoval na účet (účty):
b) 130 tis. a) Výrobky (nákladový účet)
c) jiná odpověď b) Výrobky (aktivní účet)
d) společnost K-Dekor žádné opravné položky c) Spotřeba materiálu, mzdy, odpisy, spotřeba
nevytvořila energie atd. (nákladové účty)
d) Změna stavu výrobků
13. Zaplacená reklama ubrusů na webových
stránkách se projeví jako 20. Výrobní náklady v účelovém členění
a) náklad roku 2008 ve výši 60 tis. nákladů vynaložené na výrobky vyrobené v
b) náklad roku 2008 ve výši 30 tis a náklad roce 2008 by činily:
příštích období ve výši 30 tis. a) 1 013 tis.
c) náklad roku 2008 ve výši 30 tis a výdaj b) 1 500 tis.
příštích období 30 tis. c) jiná odpověď
d) jiná odpověď d) 1 865 tis.
14. Dlužné mzdy zaměstnanců činí k 31. 12. 21. Marže z prodeje výrobků by v případě
2008 použití účelového členění nákladů činila:
a) 928 tis. a) 1560 tis.
b) 1 392 tis. b) 1750 tis.
c) jiná odpověď c) 955 tis.
d) 1 160 tis. d) jiná odpověď
15. Marže z prodeje výrobků ve výsledovce s 22. Pokud by K-Dekor byl plátce DPH a jeho
druhovým členěním nákladů činí: odběratelé také, sazba DPH je 19 %, měl by
a) nelze zjistit tržby z prodeje výrobků:
b) jiná odpověď a) 3 000 tis.
c) 1 225 tis. b) 3 570 tis.
d) 615 tis. c) 2 430 tis.
d) jiná odpověď
16. Změna stavů výrobků v roce 2008:
a) jiná odpověď 23. Hospodářský výsledek za rok 2008 v
b) snižuje hospodářský výsledek o 250 tis. druhovém a účelovém členění:
c) neovlivní hospodářský výsledek a) je ve stejné výši
d) zvyšuje hospodářský výsledek o 400 tis. b) se liší o změnu stavu zásob
c) se liší o hodnotu vyrobených a neprodaných
17. Bilanční suma je k 31. 12. 2008: výrobků
a) 8 792 tis. d) jiná odpověď
b) 8 882 tis.
c) jiná odpověď' 24. Celkové závazky (cizí kapitál) k 31. 12.
d) 8 692 tis. 2008 činí:
a) jiná odpověď
18. Přepokládané reklamace nekvalitních b) 3 317 tis.
výrobků prodaných v roce 2008: c) 3 417 tis.
a) ovlivní hospodářský výsledek v roce 2008, a d) 2 617 tis.
to snížení o 100 tis.
b) neovlivní hospodářský výsledek 2008 25. Představte si situaci, že opět nastanou
c) ovlivní pouze hospodářský výsledek v roce obrovské povodně. Díky silným dešťům a
2009 o 100 tis. vodě, která se bude několik dní držet v
38
přízemí výrobní haly, bude zcela zničena b) zvýšení o 10 000

výrobní linka, která bude odvezena do c) snížení o 100 000
sběrných surovin. Tato škoda bude d) zvýšení o 100 000
zaúčtována:
a) MD - škody, D - dlouhodobý majetek + MD - 28) Kolik činí provozní výsledek hospodaření:
oprávky, D - tržby z prodeje dl. a) 975 000
b) MD - škody, D - oprávky k dlouhodobému b) 945 000
majetku + MD - oprávky k dlouhodobému c) 1 750 000
majetku, D - dlouhodobý majetek d) jiná odpověď
c) jiná odpověď
d) MD - škody, D - hotovost + MD -oprávky k 29) Pokud v příštím roce prodá podnik K-
dlouhodobému majetku, D -dlouhodobý Dekor akcie za 50 tis. Kč, jak to ovlivní VH
majetek roku 2009:
a) snížení o 50 000
26) Kolik činí finanční výsledek hospodaření: b) zvýšení o 50 000
a) nelze zjistit c) snížení o 80 000
b) +30 000 d) jiná odpověď
c) -30 000
d) +945 000 30) Kolik činí dlouhodobé závazky k 31. 12.
2008:
27) Pokud se v roce 2009 prokáže jako a) 2 617 000
nevymožitelných 100 tis. Kč z pohledávek b) 332 000
z roku 2008, jak to ovlivní VH roku 2009: c) 100 000
a) snížení o 10 000 d) 0
155. příklad
Obtížnost:
Typ: obchodní
Podnik „Parillas" dováží kvalitní hovězí maso z oblasti argentinských pamp. Jedná se o největšího
dovozce, který maso dodává nejvýznamnějším místním restauracím. Společnost sídlí v budově na
okraji Prahy, kde se nachází nejen kanceláře, ale i chlazený sklad pro uchovávání masa. Podnik
„Parillas" má celkem 9 zaměstnanců (ředitel, asistentka ředitele, účetní, obchodní šéf, dva řezníci-
skladnici, řidič speciální dodávky a dva obchodní zástupci).
Obchodní šéf Carlos je odpovědný za výběr dodavatelů masa na český trh, proto často lítá do
Argentiny na služební cesty, aby hledal nové dodavatele a především hlídal kvalitu nakupované
produkce. Zbourané čtvrtky hovězího obsahující svíčkovou argentinští zemědělci uloží do speciálního
kontejneru. Ten je letecky dopraven na pražské letiště. Z letiště externí firma převeze kontejner do
sídla společnosti. Řezníci vyloží maso z kontejneru, zkontrolují jeho kvalitu, a pokud je vše v pořádku,
uloží ho do skladu.
Maso se nechá na skladě min. 10 dní uležet, než se expeduje zákazníkům. Získáváním nových
zákazníků a udržováním vztahů se stávajícími jsou pověřeni dva obchodní zástupci. Ti předají
objednávku řezníkům a kopii objednávky dostane i účetní. Řezníci dle objednávky připraví
požadované množství masa a naloží ho do dodávky. Řidič dodávky ještě před odjezdem k zákazníkovi
39
vyzvedne u účetní fakturu. Restaurace tedy obdrží objednané maso společně s fakturou, jejíž
splatnost je obvykle 30 dní.
K 1. 1. 2008 máte následující informace o aktivech a pasivech společnosti „Parillas":

 dvoupodlažní budova zařazena do používání v květnu 2006 (první patro chladírna masa -
plocha 600 m2, druhé patro administrativní kanceláře - plocha 600 m2), pořizovací cena 3
000 000 Kč, odhadovaná doba životnosti 25 let
 speciální dodávka IVECO na rozvoz masa - pořizovací cena 1 500 000 Kč, odhadovaná doba
životnosti 6 let, dle podkladů výrobce může dodávka ujet 200 000 km, automobil zařazen do
používání v červenci 2007, zatím ujeto 20000 km
 automobil KIA - pořizovací cena 500 000 Kč, životnost 5 let, automobil může ujet 250 000 km;
zařazení do používání v lednu 2007, zatím ujeto 65 000 km (Kia je ředitele podniku)
 automobil FORD - pořizovací cena 400 000 Kč, životnost 4 roky, automobil může ujet 200 000
lan; zařazení do používání v únoru 2007, zatím ujeto 50 000 km (Ford je obchodních
zástupců)
 na skladě je celkem 500 kg masa v pořizovací ceně 500 Kč/kg
 pohledávky za odběrateli činí 325 000 Kč, k pohledávkám je vytvořena opravná položka ve
výši 25 000 Kč
 v listopadu 2007 společnost „Parillas" nakoupila 50 ks akcií společnosti „Čaje, a. s.",
pořizovací cena jedné akcie byla 800 Kč; k 31. 12. 2007 byla tržní hodnota jedné akcie 1 000
Kč; akcie byly nakoupeny s úmyslem prodat je v krátkodobém horizontu
 na bankovním účtu je 1 405 000 Kč
 základní kapitál tvoří 2 000 emitovaných a splacených akcií o nominální hodnotě 1 000 Kč
 rezervní fond činí 100 000 Kč
 nerozdělené zisky jsou 3 500 000 Kč
 hospodářský výsledek před zdaněním za rok 2007 byl 740 000 Kč
 daňový poradce zpracoval daňové přiznání a vypočetl daňovou povinnost společnosti
„Parillas" za rok 2007 ve výši 40 000 Kč
 společnost si v roce 2006 zřídila u banky dlouhodobý úvěr - splatnost 5 let, vypůjčená částka
250 000 Kč, každý rok se splácí 50 000 Kč, první splátka byla uskutečněna v prosinci 2007,
další bude v prosinci 2008, atd.
 dluhy vůči dodavatelům 190 000 Kč
 dluhy vůči zaměstnancům 75 000 Kč
 dohadné položky pasivní - daňový poradce do konce roku 2007 nezaslal fakturu za daňové
poradenství poskytnuté v roce 2007, účetní odhadl dlužnou částku na 20 000 Kč.

 Dlouhodobá aktiva jsou oceňována pořizovací cenou; odpisovat se počíná měsícem zařazení
aktiva do používání; zbytková hodnota u všech aktiv je nulová; budova se odpisuje časově
lineárně, automobily výkonově.
 V souladu se zásadou opatrnosti společnost „Parillas" odhaduje riziko nesplacení pohledávek;
na základě minulých zkušeností se vytváří opravná položka k pohledávkám ve výší 0,5 % z
celkových ročních tržeb.
 Zásoby jsou pří pořízení oceňovány pořizovací cenou tj. včetně nákladů na dopravu zboží do
skladu společnosti. Úbytek zásob se účtuje metodou váženého, aritmetického průměru,
průměr se přepočítává po každé dodávce.
 Investice do akcií se k datu účetní závěrky přeceňují na tržní hodnotu a změny hodnoty jsou
účtovány do hospodářského výsledku. Směnky se oceňují současnou hodnotou.
 Náklady se člení druhově a účelově:
o Pro účelové členění potřebujete vědět, že se podnik dělí na správu a odbyt.
40
o Odbyt má na starosti správu pohledávek, rozvoz zboží zákazníkům, uzavírání

obchodů, porcování a skladování masa.
o Správa má na starosti manka a škody, opravy, poplatky a údržbu podniku.
o Podnik vykazuje zvlášť finanční výsledek hospodaření.
Informace o nákupech a prodejích masa v roce 2008 (v uvedeném pořadí):

 nákup 1 500 kg masa na fakturu, nákupní cena 350 Kč/kg; faktura za dopravu 75 000 Kč
 prodej 1 600 kg masa na fakturu, prodejní cena 875 Kč/kg
 nákup 800 kg masa na fakturu, nákupní cena 340 Kč/kg; faktura za dopravu 48 000 Kč
 prodej 400 kg masa na fakturu, prodejní cena 1 000 Kč/kg
Během roku 2008 se uskutečnily ještě následující transakce:

1. z běžného účtu zaplaceno pojištění majetku na rok 2008 a 2009 v částce 38 000 Kč
2. jeden z dlužníků - restaurace ASADO - zkrachoval a pohledávka v částce 35 000 Kč nebude
nikdy uhrazena
3. daňový poradce zaslal fakturu za služby poskytnuté v předchozím roce (tj. za služby v roce
2007), fakturovaná částka 25 000 Kč
4. v březnu 2008 rozhodla valná hromada společností „Čaje, a.s." o výplatě dividendy ve výší
160 Kč na jednu akcií; společnost „Parillas" dividendu obdržela na běžný účet v červenci
2008,
5. z běžného účtu zaplacena dlužná daň ze zisku za loňský rok
6. v květnu 2008 byly prodány všechny akcie podniku „Čaje, a.s."; prodejní cena za jednu akcii 1
500 Kč
7. valná hromada společností „Parillas" v červenci 2008 rozhodla o následujícím způsobu
rozdělení zisku za rok2007:
i. příděl do rezervního fondu 70 000 Kč
ii. vytvoření nového speciálního fondu ze zisku ve výši 130 000 Kč
iii. zvýšení základního kapitálu o 500 000 Kč (stávající akcionáři obdrží bezplatně
celkem 500 nových akcií v nominální hodnotě 1 000 Kč/akcii)
iv. valná hromada dále rozhodla, že z nerozdělených zisků minulých let se
akcionářům vyplatí dividendy v celkové částce 100 000 Kč (uhrazeno v srpnu
2008)
8. dne 1. září 2008 nakoupena bankovní směnka, emitent této směnky přesně za jeden rok
vyplatí částku 100 000 Kč; společnost „Parillas" má v úmyslu držel směnku až do doby
splatnosti; za směnku bylo zaplaceno z běžného účtu 76 000 Kč
9. v polovině prosince se porouchala část chladícího zařízení ve skladě masa; opravárenská
firma provedla opravu - fakturovaná částka 100 000 Kč byla do konce roku uhrazena
10. během roku byly spotřebovány pohonné hmoty v celkové částce 390 000 Kč, na čerpacích
stanicích placeno platební kartou přímo z bankovního účtu (50 % správa, 50% odbyt)
11. služební cesty obchodního šéfa v roce 2008 - letenky 96 000 Kč, hotely 56 000 Kč, vše
uhrazeno z bankovního účtu
12. zaplacena splátka úvěru (viz zadání) + roční úrok 21 000 Kč
13. zůstatek pohledávek vůči odběratelům za prodej masa k 31. 12. 2008 činí 890 000 Kč;
konečný zůstatek závazků vůči dodavatelům je 570 000 Kč
14. celkové roční mzdy zaměstnanců činí 1 700 000 Kč; ke konci roku činil závazek z titulu
dlužných mezd 50 000 Kč (40 % správa, 60 % odbyt)
15. účetní spočítala daňovou povinnost za rok 2008 ve výši 55 000 Kč
41
Kromě výše uvedených transakci jsou ke konci účetního období společnosti „Parillas" známy ještě
následující informace:
 Ujeté kilometry za rok 2008: IVECO 30 000 km, KIA 50 000 km, FORD 45 000 km.
 Na porouchané chladící zařízení se vztahuje pojištění proti následkům havárií, likvidátor
pojistných událostí potvrdil, že došlo k naplnění pojistných podmínek a společnosti „Parillas"
bude vplacena náhrada Škody. Do konce roku ovšem pojišťovna náhradu nevyplatila a ani
neoznámila její výši. Účetní společnosti „Parillas" odhaduje, že pojistné plnění bude ve výši 80
000 Kč.
 V souvislosti s poruchou chladícího zařízení uniklo do ovzduší určité množství škodlivých
freonů. Inspektorát ochrany životního prostředí zahájil správní řízení o udělení pokuty.
Vedení podniku odhaduje, že se pokuta bude pohybovat na spodní hranici - tj. 100 000 Kč.
 Při inventarizaci zásob se zjistilo, že - pravděpodobně v důsledku předchozí havárie chladícího
zařízení je zkaženo 100 kg masa, a proto bylo zlikvidováno.
Nezapomeňte na to, že i v úvodu a závěru jsou informace, ze kterých vyplývají určité události a
činnosti k zaúčtování!
1. Hodnota netto dlouhodobých hmotných d) jiná odpověď

aktiv k 1. 1. 2008 je:
a) 4 820 000 6. Bilanční suma k 1. 1. 2008 je:
b) 5 400 000 a) 6 825 000
c) 4 920 000 b) 7 250 000
d) jiná odpověď
2. Tržby za prodej zboží za rok 2007 činily:
a) 5 600 000 7. Úhrady od odběratelů za rok 2008 jsou:
b) 5 000 000 a) 5 855 000
c) nelze bez dalších informací přesně určit b) 4 785 000
d) jiná odpověď' c) 5 000 000
d) jiná odpověď
3. V jaké hodnotě jsou vykázány krátkodobé
investice v rozvaze k 1. 1. 2008 8. Peněžní výdaje (výplaty) zaměstnancům za
a) 0 rok 2008 jsou:
b) 40 000 a) 1 700 000
c) 50 000 b) 1 725 000
d) jiná odpověď' c) 25 000
d) jiná odpověď'
4. Kolik společnost "Parillas" zaplatila bance v
roce 2008? 9. Jakým způsobem ovlivnil nákup akcií
a) 21 000 společnosti "Čaje, s.r.o." hospodářský
b) 50 000 výsledek za rok 2007?
c) 71 000 a) zvýšení hospodářského výsledku o 10 000
d) jiná odpověď' Kč
b) snížení hospodářského výsledku o 10 000 Kč
5. Jaký dopad na hospodářský výsledek za rok c) bez vlivu na hospodářský výsledek
2008 mají operace spojené s problémovými d) jiná odpověď
(nedobytnými) pohledávkami?
a) ztráta 28 000 Kč 10. Tržby za prodej zboží za rok 2008 činily:
b) ztráta 10 000 Kč a) 5 600 000
c) ztráta 38 000 Kč b) 5 000 000
42
c) nelze bez dalších informací přesně určit c) 100 000

11. Náklady na prodané zboží za rok 2008 18. Celková částka položek časového rozlišení
dosáhly částky: vykázaných v aktivech k 31. 12. 2008 je:
a) 2 546 000 a) 19 000
b) 2 556 000 b) 99 000
c) 2 566 000 c) 80 000
12. Pokud by účetní jednotka použila metodu 19. Jakou účetní metodu použije společnost
FIFO, potom by hrubá marže v roce 2008: "Parillas" pro zaúčtování úbytku zkaženého
a) byla vyšší než v případě použití metody masa?
váženého průměru a) LIFO
b) byla nižší než v případě použití metody b) FIFO
váženého průměru c) vážený aritmetický průměr
c) byla stejná jako v případě použití metody d) libovolnou metodu
váženého průměru
d) nelze bez dalších informací přesně určit 20. Hospodářský výsledek po zdanění činí:
a) 0
13. Hospodářský výsledek před zdaněním b) zisk 55 000 Kč
činí: c) ztráta 55 000 Kč
a) 0 d) jiná odpověď
b) zisk 55 000 Kč
c) ztráta 55 000 Kč 21. Hodnota netto pohledávek k 1. 1. 2008 je:
b) 300 000
14. Hodnota vlastního kapitálu k 31. 12. 2008 c) 862 000
je d) jiná odpověď
a) vyšší než k 31. 12. 2007
b) nižší než k 31. 12. 2007 22. Hodnota netto pohledávek k 31. 12. 2008
c) stejná jako k 31. 12. 2007 je:
d) nelze bez dalších informací přesně určit a) 890 000
b) 300 000
15. V jaké částce je vykázán úbytek 100 kg c) 862 000
zkaženého masa, které bylo zlikvidováno? d) jiná odpověď
a) 30 000
b) 40 000 23. V jaké částce bude vykázána položka
c) 50 000 "Hospodářský výsledek ve schvalovacím
d) jiná odpověď řízení" k 1. 1. 2009?
a) 55 000
16. Jakou mají hodnotu zásoby masa k 31. 12. b) 0
2008? c) nelze bez dalších informací přesně určit
b) 220 000
c) 240 000 24. Průměrná pořizovací cena 1 kg masa u
d) jiná odpověď třetí dodávky (tj. u nákupu 2 000 kg) byla:
a) 425
17. V jaké částce jsou v rozvaze vykázány b) 398
krátkodobé investice k 31. 12. 2008? c) 400
a) 76 000 to je d) jiná odpověď
b) 80 000
43
25. Kolik činí celkové peněžní příjmy 33. Na základě zadání nelze vypočítat odpisy
společnosti "Parillas" za rok 2008? za rok 2007 v případě:
a) 5 000 000 a) budovy
b) 5 008 000 b) automobilu FORD
c) 5 083 000 c) automobilu KIA
26. Kolik společnost "Parillas" vydělala 34. Bilanční suma k 31. 12. 2008 je?
CELKEM na akciích společnosti "Čaje, s.r.o."? a) 6 825 000
a) 33 000 b) 7 250 000
b) 25 000 c) 7 125 000
c) 83 000 d) jiná odpověď
d) jiná odpověď
35. Jaká je zásoba masa v kg k rozvahovému
27. Kolik činí celkové peněžní příjmy dni 31. 12. 2008?
společnosti "Parillas" za rok 2007? a) 1 000 kg
a) 5 500 000 b) 600 kg
b) 4 000 000 c) 500 kg
c) nelze bez dalších informací přesně určit d) jiná odpověď
d) jiná odpověď
36. Za předpokladu, že se nezmění žádný
28. Kolik činí celkové peněžní výdaje parametr odpisového plánu, je možné
společnosti "Parillas" za rok 2008? stanovit odpis na rok 2009 již dne 1. 1. 2008 u
a) 5 083 000 těchto dlouhodobých aktiv?
b) 4 893 000 a) automobil IVECO, automobil FORD
c) nelze bez dalších informaci přesně určit b) budova
d) jiná odpověď c) nelze bez dalších informací přesně určit
d) jiná odpověď
29. Kolik byl čistý zisk za rok 2007?
a) 740 000 37. Jaká je hodnota netto dlouhodobých aktiv
b) 700 000 k 31. 12. 2008?
c) nelze bez dalších informací přesně určit a) 4 820 000
d) jiná odpověď b) 5 400 000
c) 4 285 000
30. Dividendové výnosy za rok 2008 byly d) jiná odpověď
a) stejné jako úrokové výnosy za rok 2008
b) menší než úrokové výnosy za rok 2008 38. Jaká částka byla v průběhu roku 2008
c) vyšší než úrokové výnosy za rok 2008 zaplacena státu na daních?
d) nelze bez dalších informací přesně určit a) 40 000
b) 55 000
31. Celkové odpisy za rok 2008 byly: c) 0
b) 415 000
c) 120 000 39. Daň ze zisku za rok 2008 je?
d) jiná odpověď a) vyšší než daň ze zisku za rok 2007
b) nižší než daň ze zisku za rok 2007
32. Celkové odpisy za rok 2007 byly: c) nelze bez dalších informací přesně určit
b) 425 000
c) nelze bez dalších informací přesně určit 40. Kolik činí finanční výsledek hospodaření?
b) 41 000
44
c) -21 000 c) -1 239 000

41. Kolik činí správní náklady? 44. Za předpokladu účelového členění, bude
a) 1 299 000 obchodní marže:
b) 1 219 000 a) vyšší než u druhového členění
c) 1 239 000 b) nižší než u druhového členění
d) jiná odpověď c) stejná než u druhového členění
d) jiná odpověď
42. Kolik činí odbytové náklady?
a) 1 405 000 45. Kdyby podnik netvořil žádné opravné
b) 1 742 000 položky k odběratelům, jaké by byly náklady
c) jiná odpověď související s nedobytnými pohledávkami?
d) 1 780 000 a) 0
b) 25 000
43. Kolik činí výsledek hospodaření správy? c) 35 000
a) -1 299 000 d) jiná odpověď
b) -1 219 000
157. příklad
Obtížnost:
Typ: výrobní + obchodní
Společnost Linda, a.s. se zabývá výrobou elektrotechnických součástek a rovněž doplňkově prodejem
jednoho druhu zboží. Nedokončená výroba neexistuje. K 1. 1. 2008 má společnost následující stavy
aktiv (v pořizovacích cenách) a pasiv (vše v tis. Kč):
Položka Částka (v tis. Kč) Použitelnost

Patent na výrobu 600 3 roky
elektrosoučástek
Budova pro administrativní 12 000 40 let
účely
Pozemek 10 000 neurčitelná
Výrobní stroj 9 000 4 roky
Montážní linka 100 4 roky
Automobil určený k dopravě 1 000 5 let
výrobků zákazníkům
Materiál** 1 000
Hotové výrobky 400
Zboží*** 200
Nájem výrobních prostor 120
předplacený na rok 2008
Peníze na bankovním účtu 4 030
Zaměstnanci 1 300
Zálohy poskytnuté 600
dodavatelům
Základní kapitál 10 000
45
Emisní ážio 500

Rezervní fond 1 000
Nerozdělený zisk minulých let 2 200
Zisk ve schvalovacím řízení* 1 000
Dlouhodobý úvěr od banky 10 000
Rezervy na poskytnuté 600
záruky****
Krátkodobá část úvěru 2 000
Dodavatelé 2 500
Emitované dluhopisy splatné 1 500
v roce 2008
Dlužné daně 400
* Zisk dosažený v roce 2007

** Materiál dle analytické evidence:
Materiál A
Datum dodávky Kusy Celkem v tis. Kč
22. 12. 2007 100 200
28. 12. 2007 200 440
Materiál B
Datum dodávky Kusy Celkem v tis. Kč
22. 12. 2007 10 360
*** Účetní jednotka má na skladě pouze zboží X nakoupené 28. 12. 2007
**** Rezervy v částce 200 se týkají poskytnutých záruk za prodané výrobky v roce 2006, zbytek jsou
záruky poskytnuté na prodané výrobky a zboží v roce 2007, účetní jednotka poskytuje dvouletou
záruku bezplatného provedení záručních oprav.
Pro zjednodušení uvažujme pouze 2 metody odpisování: lineární odpisování a zrychlené odpisování
metodou SYD. Účetní jednotka při volbě odpisových metod vychází z následujících informací:
 Poptávka po speciálních elektronických součástkách, které jsou vyráběny na základě
nakoupeného patentu, bude klesat.
 U výrobních zařízení a u automobilu a rovněž u budovy bude vhodnou volbou vyráběného
sortimentu zajištěno rovnoměrné vytížení a výnosnost v průběhu jeho používání.
 Veškerý dlouhodobý majetek byl pořízen 1. 1. 2006 a účetní jednotka zahájila jeho
odpisování (pokud je stanovitelná dobou používání).
Zaúčtujte druhově a účelově. Pro účelové členění platí, že náklady spojené s reklamacemi výrobků a
tvorba rezerv je alokována v divizi Správa. Prodejní oddělení má na starosti rozvoz zboží zákazníkům a
správu pohledávek. Takže účelově podnik rozdělíme na výrobu, správu a odbyt. Nečekaně. Finanční
výnosy a náklady podnik vykazuje zvlášť, asi jako všecky podniky před tímhle.
Účetnímu jsou DÁLE známy následující skutečnosti (zaznamenané na odpovídajících účetních

dokladech):
1. Z bankovního účtu byly uhrazeny dlužné daně za rok 2007.

2. Nákup zboží celkem 2 000 tis. Kč (faktura).
3. Faktura za dopravu zboží 200 tis. Kč.
46
4. Ve výrobě byla spotřebována polovina veškeré zásoby materiálu A a všechen materiál B,

účetní jednotka používá k ocenění materiálu metodu FIFO (z celkové spotřeby materiálu byl
materiál v hodnotě 20 tis. Kč vynaložen na záruční opravy výrobků - viz operace 8).
5. Faktura za spotřebu elektrické energie 1000 tis. Kč, předpokládejme, že veškerá energie byla
spotřebována na výrobu.
6. Mzdy zaměstnanců činily 2 000 tis. Kč, z toho: mzdy výrobních zaměstnanců činily 1 650 tis.
Kč (z toho mzdy v hodnotě 280 tis. Kč byly vynaloženy na záruční opravy výrobků - viz
operace 8), zaměstnanci ve správě 200 tis. Kč, v odbytu 150 tis. Kč.
7. Srážka daně ze mzdy činila 200 tis. Kč.
8. Byly provedeny záruční opravy vadných výrobků:
a) výrobky prodané v roce 2006 — nebyla provedena žádná záruční oprava a záruční doba
uplynula,
b) výrobky prodané v roce 2007 — účetní jednotka vynaložila náklady ve výši 300 tis. Kč,
c) účetní jednotka odhaduje, že v rámci poskytnuté záruky za výrobky prodané v roce 2008
budou v příštích obdobích vynaloženy výdaje ve výši 100 tis. Kč.
9. Emitované dluhopisy byly na konci roku 2008 splaceny z bankovního účtu včetně úroku za rok
2008 (předpokládejme celých 12 měsíců), roční úrok všech dluhopisů činil 5 %.
10. Odběratelům byly zaslány faktury za prodané výrobky v celkové výši 9 000 tis. Kč, na
bankovní účet byly přijaty tržby za prodané zboží 2 400 tis. Kč.
11. Do konce roku zůstaly neuhrazené pohledávky ve výši 400 tis. Kč, účetní jednotka odhaduje
podle svých zkušeností, že z této částky zůstane neuhrazeno 5 %.
12. Daň ze zisku za rok 2008 byla vyčíslena ve výši 600 tis. Kč.
13. Stav výrobků se během období oproti počátečnímu stavu snížil o 30 tis. Kč, zásoby zboží se
oproti počátečnímu stavu snížily o 100 tis. Kč.
14. Byly uhrazeny veškeré závazky vůči dodavatelům (po zúčtování veškerých poskytnutých
záloh).
15. Úhrada zaměstnancům z bankovního účtu 3 000 tis. Kč.
16. Z bankovního účtu byla provedena úhrada pravidelné splátky dlouhodobého úvěru ve výši
2 000 tis. Kč (splátka bude stejná i v následujícím období) a úroky z bankovního úvěru ve výši
600 tis. Kč.
17. Valná hromada rozhodla o rozdělení zisku z minulého účetního období: 10% bude přiděleno
do rezervního fondu, 30 % je určeno k výplatě dividend, zbylý (nerozdělený) zisk bude
převeden do nerozděleného zisku minulých let.
Úkol: zaúčtujte transakce plynoucí ze zadání příkladu (včetně transakcí, které vyplývají z informací o
počátečních stavech aktiv a pasiv), sestavte konečnou rozvahu a výsledovku a na základě svého
řešení odpovězte na následující otázky.
1. Jaká bude netto hodnota dlouhodobého 3. V roce 2008 byly zaměstnancům přiznány
majetku v rozvaze k 1. 1. 2008: hrubé mzdy ve výši:
a) 26 050 tis. Kč a) jiná odpověď
b) jiná odpověď b) 1 800 tis. Kč
c) 26 650 tis. Kč c) 2 000 tis. Kč
d) 32 700 tis. Kč d) 2 200 tis. Kč
2. V roce 2008 byl spotřebován materiál v 4. Faktura za spotřebovanou el. energii bude
hodnotě: účtována za předpokladu, že účetní jednotka
a) 680 tis. Kč využívá účetní systém s účelovým členěním
b) 670 tis. Kč nákladů:
c) 1 670 tis. Kč a) na MD účtu výrobky (případně
d) jiná odpověď' nedokončená výroba)
47
b) na MD nákladového účtu spotřeba c) 900 tis. Kč

elektrické energie d) jiná odpověď
c) na MD účtu dodavatelé
d) na MD účtu náklady na prodané výrobků 12. Kolik činí cash flow z financování (úroky
jsou vykazovány jako peněžní tok z provozní
5. Kolik by byly (výrobní) náklady na prodané činnosti)?
výrobky v účelové výsledovce? a) 0 tis Kč
a) 3 250 tis. Kč b) -3 500 tis. Kč
b) 3 040 tis. Kč c) -4 100 tis. Kč
c) 5 545 tis. Kč d) jiná odpověď
d) jiná odpověď
13. Zkušenosti s nedobytnosti pohledávek
6. V jaké výši budou vykázány tržby z prodeje ovlivní v roce 2008 zisk následujícím
výrobků: způsobem:
a) 11 400 tis. Kč a) -20 tis. Kč
b) 11 370 tis. Kč b) -400 tis. Kč
c) 9 000 tis. Kč c) nijak
d) jiná odpovědi d) jiná odpověď'
7. Úroky z emitovaných dluhopisů činily za 14. V jaké výši ovlivní fakt, že firma poskytuje
rok 2008 záruky na prodané výrobky výsledek
a) 75 tis. Kč hospodaření 2008:
b) 670 tis. Kč a) -400 tis. Kč
c) jiná odpovědi b) 100 tis. Kč
d) 1 570 tis. Kč c) jiná odpověď
d) 400 tis. Kč
8. Jaká bude výše odpisů dlouhodobého
hmotného majetku za rok 2008: 15. Jaká bude výše rezervního fondu v
a) jiná odpověď rozvaze k 31. 12. 2008:
b) 3 000 tis. Kč a) 1 100 tis. Kč
c) 2 975 tis. Kč b) 1 000 tis. Kč
d) 2 875 tis. Kč c) 1 500 tis. Kč
d) jiná hodnota
9. Kolik by činily tržby za prodané zboží za
předpokladu, že podnik by byl plátcem DPH a 16. Rozhodnutí valné hromady v roce 2008
sazba DPH by byla 10%? ovlivní:
a) 2 640 tis. Kč a) bilanční sumu
b) 2 400 tis. Kč b) zlepší likvidnost účetní jednotky
c) 11 400 tis. Kč c) sníží vlastní kapitál
d) jiná odpověď d) jiná odpovědi
10. Kolik činí celkové cash flow? 17. Jaká bude výše výsledku hospodaření
a) jiná odpověď minulých let v rozvaze k 31. 12. 2008:
b) -1 325 tis. Kč a) jiná odpověď'
c) -1 600 tis. Kč b) 2 800 tis. Kč
d) -1 675 tis. Kč c) 2 200 tis. Kč
d) 1 000 tis. Kč
11. V jaké výši budou v konečné rozvaze
vykázány krátkodobé závazky 18. Vlastní kapitál bude mít v rozvaze k 31.
(nezapočítávejte rezervy)? 12. 2008 celkovou hodnotu:
a) 3 200 tis. Kč a) jiná odpověď‘
b) 1 200 tis. Kč b) 16 210 tis. Kč
48
c) 14 400 tis. Kč c) jiná odpověď

d) 15 910 tis. Kč d) 300 tis. Kč
19. Změna stavu výrobků bude vykázána ve 25. Hrubá obchodní marže činí:
výsledovce s účelovým členěním nákladů: a) nelze určit
a) v rámci nákladů b) 2 400 tis. Kč
b) jiná odpověď c) jiná částka
c) ve výnosech d) 100 tis. Kč
d) jako položky snižující hospodářský výsledek
26. Hrubý výrobní marže činí:
20. Hospodářský výsledek za rok 2008 činí: a) nelze určit
a) 1 510 tis. Kč b) jiná odpověď
b) jiná odpověď c) 3 455 000
c) 1 540 tis. Kč d) 5 545 000
d) 1 640 tis. Kč
27. Finanční výsledek hospodaření činí:
21. Brutto hodnota pohledávek bude v a) nelze určit
rozvaze k 31. 12. 2008 b) jiná odpověď
a) jiná odpověď c) -75 000
b) 380 tis. Kč d) -600 000
c) 400 tis. Kč
d) 20 tis. Kč 28. Náklady divize správa činí:
a) nelze určit
22. Jaká bude netto hodnota dlouhodobého b) jiná odpověď
hmotného majetku v rozvaze k 31. 12. 2008: c) 400 000
a) 23 675 tis. Kč d) 500 000
b) 23 775 tis. Kč
c) 32 100 tis. Kč 29. Odbytové náklady činí:
b) jiná odpověď
23. Bilanční suma rozvahy k 31. 12. 2008 je: c) 220 000
a) 27 340 tis. Kč d) 370 000
b) 27 310 tis. Kč
c) jiná odpověď 30. Za předpokladu, že v roce 2009 budou
d) 28 340 tis. Kč činit nedobytné pohledávky z roku 2008 50
tis. Kč, jak to ovlivní VH roku 2009:
24. Závazky vůči zaměstnancům činí na konci a) nelze určit
roku b) jiná odpověď
a) 0 c) -50 000
b) 100 tis. Kč d) -20 000
158. příklad
Obtížnost:
Typ: služby
Akciová společnost „Cestovka" organizuje turistické zájezdy a poznávací pobyty. Společnost sídlí v
najatých kancelářích na Žižkově. Prodej zájezdů probíhá prostřednictvím webové aplikace. Dále má
49
společnost „Cestovka" několik dealerů a obchodních zástupců, kteří nabízejí zájezdy „přímo mezi
lidmi", např. v obchodních centrech. Na rozdíl od konkurence cena zájezdů uváděná v letácích či na
webových stránkách je konečná, včetně všech letištních poplatků, apod.
Rozvaha k 1. 1. 2009
Nehmotná aktiva 1 500 000 Základní kapitál 500 000
Oprávky k NA ??? Rezervní fond 100 000
Automobily 1 600 000 Nerozdělené zisky 3 200 000
Oprávky ??? ??? ???
k automobilům
Propagační materiál 100 000 Dlouhodobý bankovní ???

úvěr
Pohledávky – 1 000 000 Krátkodobý bankovní ???
odběratelé úvěr
OP k pohledávkám -50 000 ??? ???
Krátkodobé investice ??? Dodavatelé 150 000
Bankovní účet 1 660 000 Zaměstnanci 75 000
Aktiva celkem Pasiva celkem
Doplňující informace o aktivech a pasivech společnosti „Cestovka" k 1. 1. 2009:

 nehmotné aktivum (webová aplikace pro objednávání zájezdů) - pořizovací cena 1 500 000
Kč, životnost 5 let, zařazena do používání v květnu 2007
 osobní automobily — celkem 4 automobily, které používají obchodní zástupci
v marketingovém oddělení, pro všechny automobily platí, že pořizovací cena každého z nich
je 400 000 Kč, životnost 4 roky, každý automobil může ujet 200 000 km; zařazení do
používání v průběhu roku 2008, jednotlivé automobily zatím mají ujeto 60 000 km, 50 000
km, 40 000 km, 30 000 km
 Propagační materiál — 800 ks dámských podprsenek s logem společnosti „Cestovka"
v pořizovací ceně 125 Kč/ks
 v listopadu 2008 společnost „Cestovka" nakoupila 50 ks akcií společnosti „Hotel, a. s.",
pořizovací cena jedné akcie byla 800 Kč; k 31. 12. 2008 společnost tyto akcie stále drží a tržní
hodnota jedné akcie je 1 000 Kč; akcie byly nakoupeny s úmyslem prodat je v krátkodobém
horizontu
 hospodářský výsledek před zdaněním za rok 2008 byl 775 000 Kč; daňová povinnost
společnosti „Cestovka" za rok 2008 je ve výši 50 000 Kč
 společnost si v roce 2007 zřídila u banky úvěr se splatností 5 let ve výši 250 000 Kč, ročně se
splácí 50 000 Kč. 1. splátka se uskutečnila v prosinci 2008, další je v prosinci 2009, atd.
 Dlouhodobá aktiva jsou oceňována pořizovací cenou; odpisovat se počíná měsícem zařazení
aktiva do používání; zbytková hodnota u všech aktiv je nulová; webová aplikace se odpisuje
časově lineárně, automobily výkonově.
 V souladu se zásadou opatrnosti společnost „Cestovka" odhaduje riziko nesplacení
pohledávek; na základě minulých zkušeností se pohledávky člení do tří skupin s odlišnou
mírou rizika:
a) pohledávky za prodej zájezdů drobným klientům – 1 % z ročních tržeb
b) pohledávky za prodej zájezdů ostatním cestovním kancelářím – 3 % z ročních tržeb
c) pohledávky za prodej zájezdů firemním zákazníkům – 5 % z ročních tržeb
50
 Úbytek zásob (reklamní podprdy) se účtuje metodou váženého aritmetického průměru.

 Investice do akcií se k datu účetní závěrky přeceňuji na tržní hodnotu a změny hodnoty jsou
účtovány do hospodářského výsledku. Směnky se oceňují současnou hodnotou.
 Náklady se člení druhově a účelově, pro účel platí:
o Podnik se dělí na samotné poskytování služeb, marketingové oddělení a správní
oddělení. Poskytování služeb = náklady spojené se zájezdy. Marketing = reklamy
apod. Správa má na starosti rezervy a opravné položky.
 Všechny přijaté i placené úroky a dividendy jsou vykazovány v provozním cash-flow.
Během roku 2009 se uskutečnily následující transakce:
1. Odběratelé uhradili na běžný účet 960 000 Kč.

2. Jeden z dlužníků zkrachoval a pohledávka v částce 40 000 Kč nebude nikdy uhrazena.
3. V březnu 2009 rozhodla valná hromada společnosti „Hotel, a.s." o výplatě dividendy ve výši
160 Kč na akcii; společnost „Cestovka" dividendu obdržela na běžný účet v červenci 2009.
4. Z běžného účtu zaplacena dlužná daň ze zisku za loňský rok.
5. 5. 5. v květnu 2009 byly prodány všechny akcie podniku „Hotel, a.s."; prodejní cena za jednu
akcii 1 500 Kč. Celková částka byla inkasována na bankovní účet.
6. Nákup dalších podprsenek s logem společnosti „Cestovka", za 1 200 ks podprsenek bylo
zaplaceno z běžného účtu 120 000 Kč.
7. Valná hromada společnosti „Cestovka" v červenci 2009 rozhodla o následujícím způsobu
ii. vytvoření nového speciálního (statutárního) fondu ze zisku ve výši 150 000 Kč
iii. zvýšení základního kapitálu o 500 000 Kč (stávající akcionáři obdrží bezplatně
celkem 500 nových akcií v nominální hodnotě 1 000 Kč/akcii)
iv. valná hromada dále rozhodla, že z nerozdělených zisků minulých let se
2009 z bankovního účtu).
8. Potenciálním zákazníkům byly rozdány reklamní podprsenky — celkem 1 600 ks.
9. Dne 1. září 2009 nakoupena bankovní směnka, emitent této směnky přesně za jeden rok
vyplatí částku 100 000 Kč; společnost „Cestovka" má v úmyslu držet směnku až do doby
splatnosti; za směnku bylo zaplaceno z běžného účtu 76 000 Kč.
10. Během roku byly spotřebovány pohonné hmoty v celkové částce 250 000 Kč, na čerpacích
stanicích placeno platební kartou přímo z bankovního účtu.
11. Zaplacena splátka úvěru (viz zadání) + roční úrok 21 000 Kč (obojí z BÚ).
12. Celkové výnosy za prodej zájezdů (prodeje na fakturu):
i. drobným zákazníkům 5 000 000 Kč
ii. jiným cestovním kancelářím a agenturám 2 500 000 Kč
iii. firemní klientele 1 000 000 Kč.
13. Z výnosů za prodané zájezdy za rok 2009 zákazníci uhradili na běžný účet částku 6 500 000 Kč.
14. Náklady na uspořádání zájezdů za rok 2009 (vše na fakturu):
i. hotely 2 000 000 Kč,
ii. letecká přeprava 1 000 000 Kč;
iii. nakoupené služby v místě pobytu turistů 500 000 Kč.
15. Mzdové náklady za rok 2009 činily 850 000 Kč (60 % zaměstnanci co se zabývají zájezdy, 20 %
správa, 20 % marketing).
16. Konečný zůstatek závazků: zaměstnanci 100 000, dodavatelé 1 000 000 Kč.
17. Z běžného účtu uhrazeno povinné pojištění cestovních kanceláří na rok 2010 - částka
25 000 Kč.
51
18. Zaplacen nájem kanceláří za rok 2009 - 120 000 Kč a na první pololetí roku 2010 - 60 000 Kč
(z bankovního účtu). Kanceláře využívá zájezdové, správní i marketingové oddělení
rovnoměrně.
19. Někteří klienti využili speciální nabídku a zaplatili bankovním převodem zájezdy na další rok
již v prosinci 2009 - částka 400 000 Kč.
20. Účetní spočítala daňovou povinnost za rok 2009 ve výši 100 000 Kč.
Kromě výše uvedených transakcí jsou ke konci účetního období společnosti „Cestovka" známy ještě
 Ujeté kilometry za rok 2009: 40 000 km, 50 000 km, 45 000 km, 55 000 km.
 Někteří z klientů zažalovali v roce 2009 společnost „Cestovka" za zajištění ubytování v hotelu
nižší kvality než si objednali a zaplatili. Soud do konce roku 2009 nerozhodl a právník
odhaduje, že je velmi pravděpodobné, že soud uzná společnost vinnou. Klienti žádají náhradu
250 000 Kč.
1. Bilanční suma k 1. 1. 2009 je: 6. Pokud by úbytek propagačních podprsenek

a) 4 000 000 byl oceněn metodou FIFO, potom by se
b) 5 000 000 hospodářský výsledek snížil o:
c) 6 000 000 a) 170 000
d) 7 000 000 b) 176 000
c) 180 000
2. Hodnota netto dlouhodobých aktiv k 1. 1. d) 186 000
2009 je:
a) 2 140 000 7. Pokud by úbytek propagačních podprsenek
b) 2 240 000 byl oceněn metodou LIFO, potom by se
c) 2 340 000 hospodářský výsledek snížil o:
d) 2 440 000 a) 170 000
b) 176 000
3. Vlastní kapitál k 1. 1. 2009 je: c) 180 000
a) 4 225 000 d) 186 000
b) 4 325 000
c) 4 425 000 8. Celkový zisk ze všech investic za rok 2009
d) 4 525 000 je:
a) 10 000
4. Odpisy za rok 2009 jsou: b) 15 000
a) 630 000 c) 41 000
b) 650 000 d) 25 000
c) 670 000
d) 680 000 9. K 31. 12. 2009 je směnka oceněna v částce:
a) 100 000
5. Rozdané podprsenky zákazníkům b) 90 000
(propagační materiál) sníží hospodářský c) 84 000
výsledek o: d) 76 000
a) 170 000
b) 176 000 10. Cash flow z financování za rok 2009 je:
c) 180 000 a) -25 000
d) 186 000 b) 50 000
c) -50 000
d) 25 000
52
b) snížení o 10 000 Kč
11. Kolik činí závazky vyjma dlouhodobého c) snížení o 40 000 Kč
bankovního úvěru vykázané v rozvaze k d) snížení o 165 000 Kč
31. 12. 2009?
a) 1 500 18. Náklady z titulu nájemného za rok 2009
b) 1 900 činí:
c) 1 850 a) 120 000
d) 1 650 b) 60 000
c) 180 000
12. Hospodářský výsledek před zdaněním za d) 100 000
rok
je: 19. Proúčtování operací souvisejících s
a) 2 529 000 rozdělením zisku dle rozhodnutí valné
b) 2 429 000 hromady v červenci 2009 má následující vliv
c) 2 329 000 na bilanční sumu:
d) 2 229 000 a) zvýšení o 100 000 Kč
b) zvýšení o 50 000 Kč
13. Hodnota netto pohledávek za odběrateli c) snížení o 100 000 Kč
zájezdů k 31. 12. 2009 je: d) bilanční suma se nezměnila
a) 1 725 000
b) 1 825 000 20. Zaměstnancům bylo během roku 2009
c) 1 925 000 vyplaceno celkem:
d) 2 025 000 a) 850 000
b) 875 000
14. Jak se změnil vlastní kapitál po c) 825 000
červencové valné hromadě? d) 25 000
a) zvýšení o 100 000 Kč
b) zvýšení o 50 000 Kč 21. Celkové cash flow za rok 2009 činí:
c) snížení o 100 000 Kč a) 3 596 000
d) vlastní kapitál se nezměnil b) 3 403 000
c) 3 210 000
15. V kterém měsíci společnost "Cestovka" d) 3 017 000
zaznamená výnos z dividend?
a) březen 22. V jaké částce vykáže společnost
b) duben "Cestovka" rezervy k 31. 12. 2009
c) červenec a) 250 000
d) srpen b) 200 000
c) 50 000
16. Úhrada dividendy akcionářům společnosti d) žádná rezerva vykázána není
"Cestovka" v srpnu 2009:
a) sníží vlastní kapitál a sníží peněžní 23. Tržby za služby za rok 2009 jsou:
prostředky a) 8 000 000
b) sníží závazky vůči akcionářům a sníží b) 8 500 000
peněžní prostředky c) 8 900 000
c) sníží vlastní kapitál a zvýší závazky vůči d) 9 500 000
akcionářům
d) zvýší závazky vůči akcionářům a sníží 24. Rezervní fond k 31. 12. 2009 činí:
peněžní prostředky a) 100 000
b) 75 000
17. Operace s nedobytnými pohledávkami c) 25 000
ovlivní hospodářský výsledek roku 2009: d) 175 000
a) snížení o 175 000 Kč
53
25. Během roku 2009 bylo zaplaceno na b) 4 350 000

daních: c) 4 150 000
b) 50 000
c) 100 000 29. Správní náklady činí:
d) 150 000 a) 625 000
b) 1 016 000
26. Investiční cash-flow za rok 2009 činí: c) 2 509 000
a) jiná odpověď d) nelze určit
b) nelze určit bez dalších informací
c) -76 000 30. Pokud v roce 2010 proběhne soud
d) 76 000 (vzhledem k rychlosti český státní správy moc
pravděpodobný není, ale budiž) a soudce
27. Kolik činí provozní cash-flow: řekne, že zákazníci mají smůlu a dostanou
a) nelze určit bez dalších informací hovno, jak to ovlivní VH Cestovky v roce
b) 5 382 000 2010?
c) 3 660 000 a) nelze určit
d) jiná odpověď b) jiná odpověď
c) neovlivní
28. Marže z poskytování služeb činí: d) ovlivní kladně o 250 000
a) 8 500 000
159. příklad
Obtížnost:
Typ: výrobní
Švih, a. s. vyrábí a prodává švihadla. Švihadlo představuje oblíbené sportovní náčiní. Odběrateli jsou
sportovně zaměřené maloobchody, školy, sportovní kluby apod. Švih vyrábí pouze lano švihadla (z
nakupovaného materiálu — bavlněné příze), rukojeti si nechává vyrábět ze dřeva společností
Dřevotvor, s.r.o.
Švih, a. s. sleduje a vykazuje náklady podle jejich druhu, věcnou shodu nákladů a výnosů zajišťuje
úpravou nákladů. Účetní období společnosti Švih je shodné s kalendářním rokem. Pro ocenění úbytků
zásob používá Švih metodu FIFO.
Společnost taky používá účelové členění, aby mohla vypočítat marži z prodeje výrobků. Veškeré
náklady spojené s tvorbou opravných položek a rezerv patří do správy.
Společnost Švih počítá s tím, že určitou část pohledávek jim odběratelé nikdy neuhradí. Tuto část
odhaduje a očekává na úrovni 10 % pohledávek, které jsou k rozvahovému dni po splatnosti.
Dlouhodobý majetek společnost Švih odepisuje od měsíce, který následuje po měsíci zařazení do
užívání a ještě v měsíci, ve kterém je majetek vyřazen z užívání.
Používaným výrobním zařízením jsou 2 stejné pletací stroje na pletení lana švihadel. Lano je pak s
rukojetěmi kompletováno ručně. V podniku nejsou nedokončené výrobky, všechny výrobky jsou
okamžitě zkompletovány a dokončeny.
Bavlněnou přízi nakupuje v klubkách, jedno klubko stojí cca 60 Kč a obsahuje 400 m bavlněné příze.
Nákupní cena jedné rukojeti se pohybuje mezi 30 a 40 Kč v závislosti na tom, za jakou cenu Dřevotvor
nakoupí dřevo na výrobu rukojetí.
Automobil (dodávku) používá pan Švihálek (obchodní zástupce), který shání nové odběratele a
rozváží výrobky k zákazníkům.
54
2 pletací stroje Auto - dodávka Výrobní hala Administrativní

budova
Pořizovací cena 2 500 000 Kč* 800 000 Kč 5 000 000 Kč 3 000 000 Kč
Zařazení do Prosinec 2004 Březen 2003 Červen 1995 Červen 1995
užívání
Způsob Lineární Lineární Lineární Lineární
odpisování
Doba 10 5 20 30
použitelnosti
Zbytková hodnota 200 000 Kč 50 000 Kč 0 Kč 0 Kč
*) cena a zbytková hodnota je za oba stroje
Švih, a.s. má k 1. 1. 2008, kromě výše uvedeného, ještě tyto počáteční zůstatky:
 dlužné daně 40 000 Kč, přijatá záloha 30 000 Kč (od brněnské základní školy na dodávku
švihadel)
 rezervní fond 800 000 Kč, závazky vůči dodavatelům 760 000 Kč
 náklady příštích období (večerní výuka angličtiny pro zaměstnance odbytu od ledna do dubna
2008) 80 000 Kč
 materiál: zásoba rukojetí 4 160 000 Kč (130 000 ks rukojetí v ceně 32 Kč) a zásoba bavlněné
příze 1 800 000 Kč
 výrobky 2 700 000 Kč
 pohledávky za odběrateli 277 500 Kč
 opravná položka k pohledávkám 10 000 Kč
 běžný účet 3 700 000 Kč
 nerozdělené zisky z minulých let 1 100 000 Kč
 hospodářský výsledek ve schvalovacím řízení 1 500 000 Kč
Společnost Švih rozhodla v březnu 2008 na valné hromadě o rozdělení loňského zisku následovně:
 akcionářům bude v červenci vyplaceno (z běžného účtu) na dividendách 700 000 Kč
 zvýšení základního kapitálu o 500 000 Kč
 zbývající část zisku převedena do nerozdělených zisků minulých let
Další účetní operace v roce 2008:
1. Od společnosti Dřevotvor bylo na fakturu nakoupeno 40 000 ks rukojetí za 32 Kč/ks. Za

dopravu rukojetí dopravce vystavil fakturu na 40 000 Kč.
2. Nákup nové dodávky pro pana Švihálka, která na jaře nahradí původní dodávku. Cena
pořízení nové dodávky je 900 000 Kč (uhrazeno z běžného účtu), zbytkovou hodnotu Švih, a.s.
předpokládá ve výši 60 000 Kč. Novou dodávku se Švih, a.s. rozhodla odepisovat výkonově
dle počtu ujetých kilometrů. Výrobce garantuje, že dodávka ujede bezporuchově a bez
problémů 400 000 km. Dodávka byla zařazena do užívání 31. 3. 2008 a předpokládá se její
užívání po dobu 5 let. V roce 2008 najel pan Švihálek s dodávkou 50 000 km.
3. Původní dodávka byla na konci března vyřazena z užívání a v dubnu 2008 prodána do
autobazaru za 40 000 Kč (přijato na běžný účet).
4. Spotřeba materiálu - klubek bavlněné příze - při výrobě švihadel v hodnotě 1 200 000 Kč.
55
5. Spotřeba materiálu - 160 000 ks rukojetí - při výrobě švihadel.

6. Z běžného účtu byla zaplacena daň ze zisku 40 000 Kč za rok 2007.
7. Zaměstnancům byly přiznány hrubé mzdy v těchto výších: výrobní pracovníci 800 000 Kč,
pracovnici odbytu 500 000 Kč, ředitel, jeho asistentka a účetní 750 000 Kč.
8. Z veškerých mezd byla sražena záloha na daň z příjmu ve výši 15 % hrubých mezd.
9. Jeden z odběratelů vyhlásil bankrot a svůj závazek vůči společnosti Švih, a.s. již neuhradí. Tato
pohledávka vznikla v roce 2007 a byla ve výši 12 000 Kč.
10. Švih, a.s. standardně poskytuje dvouletou záruční lhůtu na své výrobky. Nikdy však neměla
žádné reklamace svých výrobků. Jenže letos (2008) se porouchal jeden pletací stroj, na což se
přišlo až velmi pozdě, a několik stovek výrobků má nekvalitně spletené lano. Společnost
odhaduje, že ho výměny vadných výrobků budou stát 50 000 Kč.
11. Na začátku října 2008 Švih, a.s. nakoupila (a zaplatila z běžného účtu) dluhopisy společnosti
Skok, a.s. s nominální hodnotou 600 000 Kč, se splatností 31. 3. 2009 za tržní cenu 550 000
Kč. Úroky jí budou vyplaceny při splatnosti.
12. Na fakturu byla brněnské1 základní škole (předem zaplatila zálohu) prodána švihadla za
50 000 Kč, závazek vůči Švih, a.s. uhradila škola bankovním převodem na běžný účet Švih, a.s.
13. Dále byla v roce 2008 prodána švihadla na fakturu v celkové hodnotě 10 000 000 Kč.
14. K 31. 12. 2008 zůstaly na skladě hotové výrobky (švihadla) v hodnotě 3 780 000 Kč.
15. Na konci účetního období činí pohledávky 1 760 000 Kč. Analýzou těchto pohledávek
pohledávky ve výši 600 000 Kč jsou po splatnosti.
16. Z běžného účtu byly uhrazeny veškeré závazky vůči dodavatelům a zaměstnancům.
17. Do konce roku 2008 nepřišla faktura od opravárenské firmy za opravu porouchaného stroje,
Švih odhaduje cenu za opravu na 15 000 Kč (Správa).
1
Brno, to je taková ta prdel kde mají kokota uprostřed náměstí
56
1. Výše vlastního kapitálu (bez b) 62 000 Kč

hospodářského výsledku běžného období) po c) 0 Kč
valné hromadě (tzn. na konci března 2008) d) 70 000 Kč
činí:
a) 17,4 mil. Kč 9. Operace 17 bude zaúčtována:
b) 16,7 mil. Kč a) nijak, není k dispozici účetní doklad
c) 14,5 mil. Kč b) náklad roku 2008 a výdaje příštích období
d) 15,45 mil. Kč 15 000 Kč
c) náklad roku 2009 a dohadná položka pasívní
2. Spotřeba rukojetí při výrobě švihadel byla 15 000 Kč
v operaci 5 oceněna na: d) náklad roku 2008 a dohadná položka
a) 5,28 mil. Kč pasivní 15 000 Kč
b) 5,12 mil. Kč
c) 5,15 mil. Kč 10. Zaměstnancům byly vyplaceny mzdy ve
d) 5,16 mil. Kč výši:
a) 2 050 000 Kč
3. Zůstatková cena všech dlouhodobých aktiv b) 1 742 500 Kč
k 1. 1. 2008 činí: c) 2 357 500 Kč
a) 5 522 500 Kč d) 680 000 Kč
b) 5 415 000 Kč
c) 5 272 500 Kč 11. Marže z prodeje výrobků ve výsledovce s
d) 11 300 000 Kč druhovým členěním nákladů činí:
a) 8 970 000 Kč
4. Odpisy dlouhodobých aktiv za rok 2008 b) 2 420 000 Kč
činí: c) 3 500 000 Kč
a) 743 500 Kč d) nelze zjistit
b) 722 500 Kč
c) 752 500 Kč 12. Změna stavů výrobků v roce 2008:
d) 772 500 Kč a) zvyšuje hospodářský výsledek o 1 080 000
Kč
5. Zisk/ztráta z prodeje staré dodávky činí: b) snižuje hospodářský výsledek o 1 080 000
a) zisk 50 000 Kč Kč
b) zisk 40 000 Kč c) zvyšuje hospodářský výsledek o 3 780 000
c) zisk 90 000 Kč Kč
d) ztráta 10 000 Kč d) nemá vliv na výši hospodářského výsledku
6. Celkové cash flow za rok 2008 činí: 13. O předpokládanou částku 50 000 Kč
a) +6 253 000 Kč spojenou s reklamacemi nekvalitních výrobků
b) +2 553 000 Kč prodaných v roce 2008 se:
c) 3 253 000 Kč a) sníží stav peněžních prostředků v roce 2008
d) +8 565 500 Kč a zvýší závazky
b) sníží hospodářský výsledek roku 2009 a sníží
7. Hodnota nakoupených dluhopisů v rozvaze stav peněžních prostředků
k 31. 12. 2008 činí: c) sníží hospodářský výsledek roku 2008 a
a) 600 000 Kč v aktivech zvýší závazky
b) 550 000 Kč v aktivech d) sníží stav peněžních prostředků v roce 2008
c) 575 000 Kč v aktivech a zvýší speciální účet, kde budou připraveny
d) 600 000 Kč v pasivech peníze na tyto reklamace
8. Opravné položky v rozvaze k 31. 12. 2008 14. Pokud by společnost Švih, a.s. používala
činí celkem: účelové členění nákladů, odbytový výsledek
a) 60 000 Kč hospodaření by byl:
57
a) -642 500 Kč
b) -732 500 Kč 22. Daň ze zisku za rok 2007 ve výši 40 000 Kč
c) -685 000 Kč je:
d) -743 500 Kč a) nákladem roku 2007 a výdajem v roce 2008
b) nákladem roku 2008 a výdajem v roce 2008
15. Výnosy z prodaných výrobků v roce 2008 c) závazkem vzniklým v roce 2007 a nákladem
činí: roku 2008
a) 10 030 000 Kč d) nákladem roku 2007 a pohledávkou
b) 10 090 000 Kč vzniklou v roce 2007
c) 10 075 000 Kč
d) 10 050 000 Kč 23. Kdyby mohla společnost Švih, a.s. použít
pro ocenění úbytku zásob použít metodu
16. Náklady spojené s nedobytnými LIFO, byl by konečný zůstatek zásob rukojetí
pohledávkami jsou v roce 2008 ve výši: oceněn ve výši:
a) 2 000 Kč a) 330 000 Kč
b) 12 000 Kč b) 325 000 Kč
c) 62 000 Kč c) 322 400 Kč
d) 72 000 Kč d) 320 000 Kč
17. Pokud by Švih, a.s. byla plátcem DPH a 24. Představte si situaci: Zjistí se, že při
její dodavatelé také (sazba DPH je 19 %), skákání přes švihadlo se poškozují kolenní
pořizovací cena nové dodávky by byla ve výši: klouby. Lidé ze strachu o svá kolena
a) 900 000 Kč a částka DPH by byla nákladem přestanou skákat přes švihadla a budou
b) 900 000 Kč a částka DPH by byla raději jezdit na kole. Společnost Švih, a.s. se
pohledávkou tedy rozhodne (aby nezkrachovala) přejít na
c) 1 071 000 Kč jiný sortiment. Začne na svých pletacích
d) 900 000 Kč a částka DPH by byla závazkem strojích plést tažná lana. Na skladě ji však
zůstala zásoba výrobků (švihadel), která nyní
18. Hospodářský výsledek za rok 2008 je: mají nejspíš již jen třetinovou hodnotu. Tato
a) ztráta 344 500 Kč situace by se v účetnictví Švih, a.s. v
b) 1 815 500 Kč okamžiku uvedeného zjištění projevila:
c) 1 790 500 Kč a) snížením hodnoty zásob (švihadel) o 2/3
d) 1 825 500 Kč přímo na účtu zásob a snížením výnosů
b) vytvořením opravné položky (2/3 hodnoty
19. Celkové dluhy k 31. 12. 2008 činí: zásob) k zásobám (švihadlům) a jako náklad -
a) 357 500 Kč znehodnocení
b) 372 500 Kč c) snížením hodnoty zásob (švihadel) o 2/3
c) 322 500 Kč přímo na účtu zásob a jako náklad -
d) 65 000 Kč znehodnocení
d) zatím nijak, teprve při prodeji švihadel by se
20. Investiční cash flow za rok 2008 činí: projevila ztráta díky nižším výnosům z jejich
a) - 1 410 000 Kč prodeje
b) - 860 000 Kč
c) - 900 000 Kč 25. Pokud by společnost Švih, a.s. zvolila pro
d) - 835 000 Kč novou dodávku zrychlené odepisování, a sice
metodou SYD, byl by odpis za rok 2008 ve
21. Brutto hodnota dlouhodobých aktiv v výši:
rozvaze k 31. 12. 2008 činí: a) 280 000 Kč
a) 12 200 000 Kč b) 210 000 Kč
b) 11 400 000 Kč c) 225 000 Kč
c) 5 650 000 Kč d) 42 000 Kč
d) 11 975 000 Kč
58
26. Jaká je marže výrobků ve výsledovce b) zvýšení o 10 000

s účelovým členěním nákladů: c) snížení o 10 000
b) nelze určit bez dalších informací
c) jiná odpověď 29. Za předpokladu, že příští rok přijde
d) 3 500 000 faktura za opravu domrdaného stroje a cena
bude nakonec 20 tis. Kč, jak to ovlivní VH
27. O kolik se liší výsledek hospodaření roku 2008:
v účelové výsledovce oproti druhové: a) snížení o 20 000
a) jiná odpověď b) snížení o 5 000
b) nelze určit bez dalších informací c) zvýšení o 15 000
c) o nic d) jiná odpověď
d) o přesně 10 000
30. Kolik činí cash-flow z financování:
28. Za předpokladu, že příští rok zůstane a) jiná odpověď
nezaplaceno z pohledávek z roku 2008 70 tis. b) nelze určit bez dalších informací
Kč, jak to ovlivní VH roku 2009: c) 0
a) snížení o 70 000 d) -700 000
160. příklad
Obtížnost:
Typ: výrobní + obchodní
Všechny peněžní částky jsou v příkladu uváděny v tis. Kč.

Společnost Javor, a.s. se zabývá výrobou dřevěného nábytku a rovněž prodejem plastových doplňků k
nábytku, které nakupuje a v nezměněném stavu prodává.
K 1. 1. 2009 má společnost následující stavy aktiv (v pořizovacích cenách) a pasiv:

Odpis od Použitelnost Pořizovací cena Zbytková
hodnota
Účetní software 1. 1. 2008 3 roky 60 0
Budova (pro 1. 1. 2000 40 let 30 000 0
výrobu)
Pozemek - pod X Neomezená 10 000 10 000
výrobní budovou
Výrobní stroj 1. 1. 2006 4 roky 9 000 1 000
Počítač na vedení 1. 1. 2008 4 roky 80 0
účetnictví
Dodávkový 1. 1. 2007 5 let 1 100 100
automobil
(dodávkový automobil slouží pro rozvoz výrobků a zboží odběratelům) (aktiva se odepisují v měsíci
zařazení do používání)
Účetní ocenění k 1. 1. 2009

Zásoba dřeva 1 000
Nedokončený nábytek 500
Dokončený nábytek určený k prodeji 800
59
Plastové doplňky určené k prodeji 200

Akcie k obchodování 340
Přijaté zálohy od odběratelů 200
Peníze na bankovním účtu 1 400
Základní kapitál 10 600
Rezervní fond 1000
Nerozdělený zisk minulých let 6 290
Zisk ve schvalovacím řízení (zisk za rok 2008) 2 000
Dlouhodobý úvěr od banky (celková částka 17 000
včetně úroků bude splacena za pět let, roční
úrok 5 %)
Dodavatelé 2 500
Dlužné daně 400
Závazky vůči zaměstnancům 1 300
Účetní jednotka používá lineární metody odpisování dlouhodobého majetku. Dlouhodobé závazky
účetní jednotka oceňuje současnou hodnotou. Pro účely sestavení výkazu peněžních toků zahrnuje
účetní jednotka přijaté i zaplacené úroky do peněžních toků z provozní oblasti. Společnost používá
druhové členění nákladů a změnu stavu výrobků vykazuje jako korekci nákladů. Pro úvahy nad
účelovým členěním nákladů platí, že nákladové položky související s tvorbou opravných položek k
aktivům a tvorbou rezerv společnosti zachycuje jako položky „celopodnikové režie" (nezahrnuje je
tedy do hodnoty vyráběné produkce, ani do správní či odbytové režie).
Zásoba jednoho druhu dřeva k výrobě nábytku byla nakoupena dle analytické evidence ve dvou
dodávkách:
11. 11. 2008; 10 000 m3; cena celkem: 600
15. 12. 2008; 8 000 m3; cena celkem: 400
Účetnímu jsou DÁLE známy následující skutečnosti (zaznamenané na odpovídajících účetních

dokladech):
1. Z bankovního účtu byly uhrazeny dlužné daně za rok 2008.

2. Nákup zboží celkem 4 000 (faktura).
3. Faktura za dopravu zboží 100.
4. Ve výrobě bylo spotřebováno 16 000 m3 dřeva, účetní jednotka používá k ocenění spotřeby
metodu FIFO.
5. Faktura za spotřebu elektrické energie 2000, předpokládejme, že veškerá energie byla
spotřebována na výrobu.
6. Mzdy zaměstnanců činily 4 000, z toho: mzdy výrobních zaměstnanců činily 3 650,
zaměstnanci ve správě 200, v odbytu 150.
7. Srážka daně ze mzdy činila 450.
8. Byla prodána polovina cenných papírů k obchodování za 200 (uhrazeno na bankovní účet).
9. Účetní jednotka odhaduje, že v rámci poskytnuté záruky za výrobky prodané v roce 2009
budou v příštích obdobích vynaloženy výdaje ve výši 100.
10. Odběratelům byly zaslány faktury za prodané výrobky v celkové výši 15 000, byly zúčtovány
veškeré přijaté zálohy od odběratelů a na bankovní účet byly přijaty tržby za prodané zboží
5 000.
11. Stav výrobků se během období oproti počátečnímu stavu snížil o 50, veškerý nábytek byl
dokončen, zásoby zboží se oproti počátečnímu stavu zvýšily o 100.
12. Úhrada zaměstnancům z bankovního účtu 4000.
13. Reálná hodnota akcií k obchodování činila na konci roku 205.
60
14. Valná hromada rozhodla o rozdělení zisku vytvořeného v minulém účetním období: 5% bude
přiděleno do rezervního fondu, 20 % je určeno k výplatě dividend, zbylý (nerozdělený) zisk
bude převeden do nerozděleného zisku minulých let.
15. Na konci roku (v prosinci 2009) byl pořízen další výrobní stroj: fakturovaná cena 1000,
externě provedená montáž stroje 50 a dopravné stroje 20. Všechny uvedené výdaje byly
uhrazeny z bankovního účtu. Stroj se začne odpisovat dle konvence následující měsíc po jeho
uvedené do používání, tedy v lednu 2010.
16. Do konce roku zůstaly od odběratelů neuhrazené pohledávky ve výši 400, účetní jednotka
odhaduje podle svých zkušeností, že z této částky zůstane neuhrazeno 1 %.
17. Daň ze zisku za rok 2009 byla vyčíslena ve výši 930.
Úkol: zaúčtujte transakce plynoucí ze zadání příkladu (včetně transakcí, které vyplývají z informací o
počátečních stavech aktiv a pasiv), sestavte konečnou rozvahu, výsledovku a výkaz o peněžních
tocích. Na základě svého řešení odpovězte na následující otázky.
1. Jaká bude netto hodnota dlouhodobého

majetku v rozvaze k 1. 1. 2009: 6. V jaké výši budou vykázány tržby z prodeje
a) 26 260 tis. Kč výrobků:
b) 27 010 tis. Kč a) 20 000 tis. Kč
c) 37 050 tis. Kč b) 14 450 tis. Kč
d) 26 240 tis. Kč c) 15 000 tis. Kč
d) 19 450 tis. Kč
2. Spotřeba materiálu za rok 2009 byla
celkem: 7. Hrubá výrobní marže za rok 2009 činí
a) 880 tis. Kč a) 5 150 tis. Kč
b) 900 tis. Kč b) 0 tis. Kč
c) 889 tis. Kč c) 1 000 tis. Kč
d) 2 900 tis. Kč d) nelze určit
3. Jaké budou celkové mzdové náklady v 8. Jaká bude výše odpisů dlouhodobého
provozním výsledku hospodaření za rok 2009: majetku za rok 2009:
a) 4 450 tis. Kč a) 3 240 tis. Kč
b) 3 550 tis. Kč b) 2 970 tis. Kč
c) 4 000 tis. Kč c) 3 260 tis. Kč
d) 4 100 tis. Kč d) 2 990 tis. Kč
4. Faktura za spotřebovanou el. energii bude 9. kolik by činily tržby za prodané zboží za
účtována za předpokladu, že účetní jednotka předpokladu, že podnik by byl plátcem DPH a
využívá účetní systém s účelovým členěním sazba DPH by byla 10%?
nákladů: a) 5 500 tis. Kč
a) na MD účtu nedokončená výroba b) 5 000 tis. Kč
b) na MD nákladového účtu spotřeba c) 22 000 tis. Kč
elektrické energie d) 20 000 tis. Kč
c) na D účtu spotřeba elektrické energie
d) na MD účtu náklady na prodané výrobky 10. kolik činí celkové cash flow?
a) 5 470 tis. Kč
5. Kolik by byly náklady na prodané výrobky v b) 19 600 tis. Kč
účelové výsledovce? c) 15 530 tis. Kč
a) 9 300 tis. Kč d) 14 130 tis. Kč
b) 900 tis. Kč
c) 9 850 tis. Kč
d) 4 000 tis. Kč
61
11. V jaké výši budou v konečné rozvaze 18. Kolik činí provozní cash flow (úroky jsou
vykázány krátkodobé závazky vykazovány jako peněžní tok z provozní
(nezapočítávejte rezervy na záruční opravy)? činnosti)?
a) 11 230 tis. Kč a) -14 130 tis. Kč
b) 29 180 tis. Kč b) 14 130 tis. Kč
c) 8 600 tis. Kč c) 15 200 tis. Kč
d) 90 00 tis. Kč d) -1 070 tis. Kč
12. Kolik činí cash flow z financování (úroky 19. Vlastní kapitál mimo výsledek
jsou vykazovány jako peněžní tok z provozní hospodaření bude mít v rozvaze k 31. 12.
činnosti)? 2009 celkovou hodnotu (výsledek
a) +30 tis. Kč hospodaření běžného období do součtu
b) 0 tis. Kč položek vlastního kapitálu pro účely této
c) +14 130 tis. Kč odpovědi nezahrnujte):
d) +65 tis. Kč a) 19 890 tis. Kč
b) 16 210 tis. Kč
13. Zkušenosti s nedobytností pohledávek c) 14 400 tis. Kč
ovlivní v roce 2009 zisk následujícím d) 19 490 tis. Kč
způsobem:
a) -4 tis. Kč 20. Kolik činí cash flow z investování (úroky
b) -100 tis. Kč jsou vykazovány jako peněžní tok z provozní
c) nijak činnosti)?
d) -40 a) -1 070 tis. Kč
b) 1 070 tis. Kč
14. V jaké výši ovlivní fakt, že firma poskytuje c) 14 130 tis. Kč
záruky na prodané výrobky výsledek d) 15 200 tis. Kč
hospodaření 2009:
a) -104 tis. Kč 21. Změna stavu výrobků bude vykázána ve
b) -100 tis. Kč výsledovce s účelovým členěním nákladů:
c) 100 tis. Kč a) v rámci nákladů
d) 400 tis. Kč b) nikde
c) ve výnosech
15. Bilanční suma rozvahy k 31. 12. 2009 je: d) buď ve výnosech, nebo v nákladech
a) 41 135 tis. Kč
b) 52 411 tis. Kč 22. Hospodářský výsledek za rok 2009 činí:
c) 52 400 tis. Kč a) 3 741 tis. Kč
d) 48 371 tis. Kč b) 2 641 tis. Kč
c) 4 591 tis. Kč
16. Rozhodnutí valné hromady v roce 2009 d) 1 640 tis. Kč
ovlivní:
a) bilanční sumu 23. Brutto hodnota pohledávek bude v
b) zlepší likvidnost účetní jednotky rozvaze k 31. 12. 2009:
c) sníží vlastní kapitál a) 396 tis. Kč
d) zvýší vlastní kapitál b) 380 tis. Kč
c) 400 tis. Kč
17. Jaká bude výše výsledku hospodaření d) 20 000 tis. Kč
minulých let v rozvaze k 31. 12. 2009:
a) 6 290 tis. Kč 24. Finanční výsledek hospodaření za rok
b) 7 790 tis. Kč 2009 činí:
c) 3 741 tis. Kč a) 0 tis. Kč
d) 11 531 tis. Kč b) -785 tis. Kč
c) 35 tis. Kč
62
d) 65 tis. Kč
28. Kolik činí výrobní marže:
25. Hrubá obchodní marže činí: a) 9 850 000
a) nelze určit b) 15 000 000
b) 6 150 tis. Kč c) 1 000 000
c) 1 500 tis. Kč d) jiná odpověď
d) 1 000 tis. Kč
29. Kolik činí hrubý zisk:
26. Kolik činí provozní VH: a) 3 741 000
a) nelze určit b) 4 671 000
b) jiná odpověď c) jiná odpověď
c) 5 456 000 d) 5 521 000
d) 6 150 000
30. Kdyby neexistovala nedokončená výroba,
27. Kolik činí správní náklady: o kolik by se změnil VH:
a) nelze určit a) zvýšil by se o náklady na neprodané výrobky
b) jiná odpověď b) snížil by se o výrobní režii
c) 240 000 c) nezměnil by se
d) 350 000 d) nevím
161. příklad
Obtížnost:
Typ: služby
Firma „Languages, a. s." organizuje jazykové kurzy všeho druhu. Společnost sídlí v najatých
kancelářích ve Strašnicích. Od své konkurence se odlišuje tím, že některé z kurzů probíhají on-line
prostřednictvím speciální webové aplikace.
Rozvaha k 1. 1. 2008
Dlouhodobá 2 700 000 Základní kapitál 1 000 000
nehmotná aktiva
Oprávky k DNA ??? Rezervní fond 100 000
Dlouhodobá hmotná 400 000 Nerozdělené zisky 3 200 000
aktiva
Oprávky k DHA ??? HV za rok 2007 725 000
Reklamní materiál 100 000 ??? ???

Pohledávky za 1 000 000 ??? ???
odběrateli
OP k pohledávkám -50 000 Dlužné daně 50 000
Krátkodobé investice ??? Dodavatelé 150 000
Bankovní účet 2 320 000 Zaměstnanci 75 000
Aktiva celkem ??? Pasiva celkem ???
Doplňující informace o aktivech a pasivech společnosti „Languages" k 1. 1.2008:

 nehmotné aktivum (webová aplikace pro on-line výuku jazyků) — pořizovací cena
2 700 000 Kč, životnost 5 let, zařazena do používání v květnu 2006;
63
 osobní automobil generálního ředitele — pořizovací cena je 400 000 Kč, životnost 4 roky,
automobil může ujet 200 000 km; zařazení do používání v průběhu roku 2007, automobil má
zatím ujeto 60 000 km,
 materiál - 800 ks reklamních dámských kalhotek s různými státními vlajkami v pořizovací ceně
125 Kč/ks;
 v listopadu 2007 společnost „Languages" nakoupila 50 ks akcií společnosti „Překlady, a.s.",
pořizovací cena jedné akcie byla 800 Kč; k 31. 12. 2007 společnost tyto akcie stále drží a tržní
hodnota jedné akcie je 1 000 Kč; akcie byly nakoupeny s úmyslem prodat je v krátkodobém
horizontu;
 společnost si v roce 2006 zřídila u banky úvěr se splatností 5 let ve výši 250 000 Kč, ročně se
splácí 50 000 Kč, 1. splátka se uskutečnila v prosinci 2007, další je v prosinci 2008, atd.
Informace k účetním metodám:
Dlouhodobá aktiva jsou oceňována pořizovací cenou; odpisovat se počíná měsícem zařazení aktiva do
používání; zbytková hodnota u všech aktiv je nulová; webová aplikace přináší konstantní užitek,
automobil podle ujetých km. V souladu se zásadou opatrnosti společnost „Languages" odhaduje
riziko nesplacení pohledávek; na základě minulých zkušeností existují tří skupiny s odlišnou mírou
rizika:
 jazykové kurzy pro individuální zájemce a on-line kurzy — cenu kurzu je nutné uhradit před
jeho započetím; nevznikají tedy pohledávky,
 jazykové kurzy pro velké firmy; za kurzy platí následně, riziko nezaplacení pohledávky se
odhaduje na úrovni 3 % z ročních tržeb od této klientely, jazykové kurzy pro střední firmy; za
kurzy platí následně, riziko nezaplacen pohledávky se odhaduje na úrovni 5 % z ročních tržeb
od této klientely.
Úbytek zásob (reklamní kalhotky) se účtuje metodou váženého aritmetického průměru. Investice do
akcií se k datu účetní závěrky přeceňují na tržní hodnotu. Náklady se člení druhově a účelově. Podnik
se dělí na poskytování zájezdů, marketingové a správní oddělení. Pro účelové členění platí, že tvorba
opravných položek a rezerv patří pod správu. Všechny peněžní transakce probíhají přes bankovní
účet. Všechny přijaté i placené úroky a dividendy jsou vykazovány v provozním cash-flow.
Během roku 2008 se uskutečnily následující transakce:
1. uhrazeny pohledávky ve výši 960 000; jeden z dlužníků zkrachoval a pohledávka v částce 40
000 Kč nebude nikdy uhrazena
2. v březnu 2008 rozhodla valná hromada společnosti „Překlady, a.s." o výplatě dividendy ve
výši 160 Kč na akcii; společnost „Languages" dividendu obdržela na běžný účet v červenci
2008
3. z běžného účtu zaplacena dlužna daň ze zisku za loňský rok
4. v květnu 2008 byly prodány všechny akcie podniku „Překlady, a.s."; prodejní cena za jednu
akcii 1 500 Kč
5. nákup dalších reklamních kalhotek s vlajkami států, za 1200 ks kalhotek bylo zaplaceno z
běžného účtu 120 000 Kč.
6. valná hromada společnosti „Languages" v červenci 2008 rozhodla o následujícím způsobu
ii. zvýšení základního kapitálu o 500 000 Kč (stávající akcionáři obdrží bezplatně
celkem 500 nových akcii v nominální hodnotě 1 000 Kč/akcii)
64
iii. valná hromada dále rozhodla, že z nerozdělených zisků minulých let se

2008); v souvislosti s dividendami neuvažujte žádné daně
7. rozdány reklamní kalhotky s vlajkami států - celkem 1 600 ks
8. během roku byly spotřebovány pohonné hmoty v celkové částce 50 000 Kč, na čerpacích
stanicích placeno platební kartou přímo z bankovního účtu
9. zaplacena splátka úvěru (viz zadání) + roční úrok 21 000 Kč
10. celkové výnosy za prodej jazykových kurzů:
i. individuální zákazníci 3 000 000 Kč; vše uhrazeno na bankovní účet
ii. velké firmy 2 500 000 Kč (na fakturu)
iii. střední a malé firmy 1 000 000 Kč (na fakturu)
11. firemní zákazníci uhradili na běžný účet částku 1 500 000 Kč
12. mzdové náklady za rok 2008 činily 850 000 Kč (50 % poskytování služeb, 25 % správa, 25 %
marketing)
13. faktura za spotřebu elektrické energie během roku 2008 ve výši 91 000 (50 % poskytování
služeb, 25 % správa, 25 % marketing)
14. konečný zůstatek závazků: zaměstnanci 100 000, dodavatelé 175 000 Kč
15. z běžného účtu uhrazeno havarijní pojištění automobilu na rok 2009 — částka 25 000 Kč
16. zaplacen nájem kanceláří za rok 2008 — 360 000 Kč a na první pololetí roku 2009 — 180 000
Kč (50 % poskytování služeb, 25 % správa, 25 % marketing)
17. někteří klienti využili speciální nabídku a zaplatili za jazykové kurzy, které se budou konat na
jaře příštího roku, již v prosinci 2008 — částka 400 000 Kč
18. účetní spočítali daňovou povinnost za rok 2008 ve výši 250 000 Kč
Kromě výše uvedených transakcí jsou ke konci účetního období společnosti „Languages" známy ještě
 Za rok 2008 ujel automobil 40 000 km.
1. Bilanční suma k 1. 1.2008 je: b) 50 000
a) 4 500 000 c) 250 000
b) 5 500 000 d) 300 000
c) 6 500 000
d) 7 500 000 5. Ve výkazu cash-flow za rok 2008 v řádku
"platby daní ze zisku" bude uvedena částka:
2. Odpisy dlouhodobých aktiv za rok 2008 a) 0
jsou: b) 50 000
a) 570 000 c) 250 000
b) 590 000 d) 300 000
c) 610 000
d) 620 000 6. Cash flow z financování za rok 2008 je:
a) -25 000
3. Rozdané reklamní kalhotky zákazníkům b) 50 000
sníží hospodářský výsledek o: c) -50 000
a) 170 000 d) 25 000
b) 176 000
c) 180 000 7. Cash flow z investiční činnosti za rok 2008
d) 186 000 je:
a) 0
4. Ve výsledovce za rok 2008 v řádku "daň ze b) 8 000
zisku" bude uvedena částka: c) 25 000
a) 0 d) 75 000
65
14. Proúčtování operací souvisejících s

8. Hospodářský výsledek před zdaněním za rozdělením zisku dle rozhodnutí valné
rok 2008 je: hromady v červenci 2008 má následující vliv
a) 3 750 000 na bilanční sumu:
b) 4 000 000 a) zvýšení o 100 000 Kč
c) 4 250 000 b) zvýšení o 50 000 Kč
d) 4 500 000 c) snížení o 100 000 Kč
d) bilanční suma se nezměnila
9. Hodnota netto pohledávek za odběrateli k
31. 12. 2008 je: 15. Bilanční suma k 31. 12. 2008 je:
a) 1 775 000 a) 10 000 000
b) 1 825 000 b) 10 333 987
c) 1 875 000 c) 12 000 000
d) 1 925 000 d) 12 333 987
10. Jak se změnil vlastní kapitál po 16. Finanční výsledek hospodaření za rok
červencové valné hromadě? 2008 činí:
a) zvýšení o 100 000 Kč a) 12 000
b) zvýšení o 50 000 Kč b) 33 000
c) snížení o 100 000 Kč c) -21 000
d) vlastní kapitál se nezměnil d) jiná odpověď
11. V kterém měsíci společnost "Languages" 17. Za předpokladu, že by ředitel nalítal

zaznamená výnos z dividend? s auťákem 60 000 km:
a) březen a) snížilo by se cash-flow
b) duben b) zvýšil by se výsledek hospodaření
c) červenec c) zvýšilo by se cash-flow
d) srpen d) snížil by se výsledek hospodaření
12. Úhrada dividendy akcionářům společnosti 18. Marže z poskytování služeb činí:
"Languages" v srpnu 2008: a) 4 238 000
a) sníží vlastní kapitál a sníží peněžní b) 6 500 000
prostředky c) 5 309 500
b) sníží závazky vůči akcionářům a sníží d) jiná odpověď
peněžní prostředky
c) sníží vlastní kapitál a zvýší závazky vůči 19. Správní náklady činí:
akcionářům a) 1 190 500
d) zvýší závazky vůči akcionářům a sníží b) 570 250
peněžní prostředky c) 501 250
d) jiná odpověď
13. Náklady z titulu nájemného za rok 2008
činí: 20. Marketingové náklady činí:
a) 120 000 a) 570 250
b) 360 000 b) 411 250
c) 540 000 c) 288 750
d) 0 d) jiná odpověď
66
162. příklad
Obtížnost:
Členění: druhové
Typ: výrobní
Účetní jednotka Jala, a.s. (výrobní podnik) má na syntetických účtech hlavní knihy k 20. 12. xxx1
následující informace (veškeré částky v příkladu jsou uvedeny v tis. Kč):
Stavy účtů aktiv a pasiv:

Software 150 Budova 42 000
Výrobky 3 000 Oprávky k budově 5 000
Materiál 5 000 Oprávky k software 50
Pozemek 20 000 Oprávky ke strojům a 30 000
zařízení
Cenné papíry 2 000 Pohledávky za 7 000
k obchodování odběrateli
Pokladna 100 Dlouhodobé úvěry 21 000
Stroje a zařízení 50 000 Závazky vůči 2 700
zaměstnancům
(krátkodobé)
Základní kapitál 50 000 Závazky vůči 9 000
dodavatelům
(krátkodobé)
Bankovní účet 1 880 Závazky vůči státu 300
Příjmy příštích období 20 Závazky ze soc. a 1 000
zdrav. Pojištění (krátk.)
Dosavadní úhrny nákladů a výnosů:

Spotřeba materiálu 30 000
Tržby za prodané výrobky 121 000
Mzdové náklady 40 000
Spotřeba el. energie 8 900
Odpisy 30 000
Před sestavením účetní závěrky je třeba zpracovat ještě následující transakce a skutečnosti (uvedeny
v tis. Kč), které se odehrály (byly zjištěny) v průběhu prosince roku xxx1:
1. Účetní jednotka splatila část dlouhodobého úvěru z bankovního účtu 100 a uhradila bance
dlužné úroky 500. V následujícím účetním období budou pravidelné splátky dlouhodobého
úvěru činit 1200.
2. Z bankovního účtu byl uhrazen poplatek 200 za stánek na veletrhu, který se bude konat v
únoru xxx2.
K 31. 12. xxx1 je zjištěno:
3. Konečný stav výrobků na skladě zjištěný na základě skladové evidence činí 2 800 (pozn.:
nejedná se o manko, stav výrobků evidovaný ve skladové evidenci byl prověřen
inventarizaci).
67
4. V inventarizaci bylo zjištěno manko k materiálu na skladě ve výši 100 (příčinou je rozkrádání
materiálu, viníka bohužel nelze zjistit).
5. Pohledávky v hodnotě 1000 jsou již více než rok po splatnosti a účetní jednotka neočekává,
že by jí ještě mohly přinést užitek. Pohledávky v hodnotě 200 jsou půl roku po splatnosti a
účetní jednotka si není jistá jejich úhradou, proto v souladu se zásadou opatrnosti přistoupila
k 50 % snížení jejich hodnoty.
6. Fair value (reálná hodnota) cenných papírů k obchodování ke konci roku činila 2100.
7. Odhadovaný závazek ze záručních oprav výrobků prodaných v tomto účetním období činí 1 %
z tržeb (společnost poskytuje záruku na 5 let).
8. Výnosy z pronájmu části kancelářských prostor budovy z roku xxx0 byly přijaty v hotovosti ve
výši 20.
9. Zaplacena záloha na úklidové práce na první pololetí xxx2 z běžného účtu ve výši 150.
10. V hotovosti pořízen nový stroj za 80, který nebyl zařazen do používání do konce roku xxx1.
11. Podle splátkového kalendáře na sociální a zdravotní pojištění byla uhrazena částka 200 z
krátkodobého úvěru.
12. Z bankovního účtu vybrána hotovost do pokladny na zálohy na lednové služební cesty roku
xxx2 ve výši 50.
13. Zálohy na služební cesty byly vyplaceny zaměstnancům v hotovosti 50.
14. Při inventarizaci pokladny byl zjištěn rozdíl (manko) ve výši 10, který byl předepsán k náhradě
odpovědné osobě - pokladníkovi.
15. Daň ze zisku činí 1800.
Úkol:
Promítněte do účetnictví skutečnosti známé z konce prosince xxx1, sestavte rozvahu a výsledovku s
druhovým členěním nákladů. Předpokládejte, že věcný soulad výnosů a nákladů je řešen v rámci
účetního systému s druhovým členěním nákladů úpravou nákladů a že účetní jednotka používá pro
sledování vyráběných zásob periodický způsob evidence.
1. Kolik činí bilanční suma k 31. 12. xxx1? c) 600

a) 86 910 d) 400
b) 96 100
c) 92 990 5. Jaká je netto hodnota pohledávek za
d) 94 200 odběrateli k 31. 12. xxx1?
a) 5 900
2. Kolik činí hospodářský výsledek za rok b) 6 000
xxx1? c) 7 000
a) 7 290 d) 5 400
b) 12 100
c) 7 190 6. Kolik činí dlužné daně vůči státu k 31. 12.
d) 8 500 xxx1?
a) 300
3. Kolik činí finanční výsledek hospodaření za b) 1 800
rok xxx1? c) 2 100
a) 500 d) 500
b) 100
c) -600 7. Kolik činí vlastní kapitál k 31. 12. xxx1?
d) -400 a) 57 290
b) 57 190
4. Jaká je výše neuhrazených závazků ze soc. c) 58 500
a zdravotního pojištění k 31. 12. xxx1? d) 50 000
a) 1 000
b) 800
68
8. Jaká je výše dlouhodobých závazků k 31. držení (účetní jednotka by je tedy nehodlala
12. xxx1? prodávat) zaškrtněte správné tvrzení.
a) 20 900 a) Bilanční suma by nebyla ovlivněna.
b) 21 000 b) Výše vlastního kapitál by se nezměnila.
c) 20 910 c) Hospodářský výsledek by se snížil a vlastní
d) 19 700 kapitál by se snížil.
d) Hospodářský výsledek by se snížil a vlastní
9. Kolik činí oběžná aktiva (netto) celkem k kapitál by se zvýšil.
31. 12. xxx1?
a) 17 100 14. Kolik činí hrubá výrobní marže za rok
b) 15 000 xxx1?
c) 19 100 a) 7 690
d) 17 020 b) 2 800
c) 91 000
10. Jaká je zůstatková cena budov společnosti d) Ze zadání nelze zjistit.
k 31. 12. xxx1?
a) 42 000 15. Výrobky na skladě účetní jednotka
b) 37 000 ocenila k 31. 12. Xxx1 částkou 2800, toto
c) 57 000 ocenění je stanoveno v souladu s účetními
d) 53 000 pravidly:
a) ve výši vlastních nákladů výroby
11. Jaká je hodnota zásob společnosti před b) ve výši očekávané prodejní ceny
zaúčtováním prosincových operací. c) v zůstatkové ceně
a) 8 000 d) ve výši výrobních i očekávaných odbytových
b) 5 000 nákladů
c) 30 000
d) 10 000 16. Dlouhodobá aktiva netto k 31. 12. xxx1
činí:
12. Jaká by byla výše hospodářského a) 77 100 000
výsledku za rok xxx1, kdyby účetní jednotka b) 57 100 000
usoudila, že polovina pohledávek které jsou c) 57 180 000
půl roku po splatnosti (výše těchto d) 77 180 000
pohledávek je 200 viz operace č. 5, jsou z 50
% zcela určitě nedobytné a ostatní 17. Krátkodobé závazky k 31. 12. xxx1 činí:
pohledávky budou s vysokou a) 17 210 000
pravděpodobností uhrazeny? b) 16 000 000
a) Hospodářský výsledek by byl stejný jako v c) 36 910 000
případě řešení podle původního zadání. d) jiná odpověď
b) Hospodářský výsledek by byl o 100 nižší než
v případě řešení podle původního zadání. 18. Výše odpisů za rok xxx2 činí:
c) Hospodářský výsledek by byl o 100 vyšší než a) 30 000 000
v případě řešení podle původního zadání. b) jiná odpověď
d) Hospodářský výsledek by byl o 200 nižší než c) nelze ze zadaných údajů odpovědět
v případě řešení podle původního zadání. d) 15 000 000
13. Jak by se změnily položky účetní závěrky 19. Kolik činí hrubý zisk za rok xxx1:
za rok xxx1, kdyby cenné papíry držené a) 7 290 000
účetní jednotkou (dle zadání se jedná o cenné b) 9 090 000
papíry k obchodování, viz též operace č. 6) c) 121 100 000
byly akcie, představující 15 % podíl v jiné d) jiná odpověď
společnosti, a byly určeny k dlouhodobému
69
20. Jaké jsou celkové náklady spojené b) 1 000 000

s nedobytností pohledávek: c) 1 100 000
163. příklad
Obtížnost:
Členění: účelové
Typ: obchodní
Společnost Gundi, a.s. (neplátce DPH) je regionálním autobazarem osobních vozů. Hlavní obchodní
činností je nákup a prodej ojetých vozů.
Účetní období společnosti je shodné s kalendářním rokem.
Gundi, a. s. sleduje a vykazuje náklady podle jejich účelu, přičemž rozlišuje (i) náklady na prodané
zboží, (ii) odbytové náklady vznikající v přímé souvislosti s prodejem vozů a (iii) správní náklady
zahrnující ostatní provozní náklady.
V zásobách společnost eviduje pouze vykoupené vozy určené k dalšímu prodeji, oceněné výkupními
cenami. Mzdy pracovníků výkupu jsou součástí správních nákladů. Úbytky zboží jsou oceňovány ve
skutečných nákladech vynaložených na pořízení vozu.
Zákazníci si při nákupu vozu sjednávají k financování spotřebitelské úvěry nebo leasingové smlouvy.
Společnosti Gundi, a.s. tak bez prodlení hradí prodejní cenu finanční partner zákazníka. Výše
obchodních pohledávek je tak zanedbatelná a společnost se nezabývá analýzou jejich návratnosti a
případnou tvorbou opravných položek.
Společnost Gundi, a.s. poskytuje k prodaným vozům jednoletou garanci na tzv. opravy v záruce. Pro
tyto účely započítává jejich náklady k okamžiku prodeje vozů odhadem ve výši 5 % z prodejní ceny.
Dlouhodobý majetek se odepisuje od měsíce, který následuje po měsíci zařazení do užívání a ještě v
měsíci, ve kterém je majetek vyřazen z užívání. K 1. 1. 2009 společnost eviduje v dlouhodobém
majetku následující položky:
Pozemek Budova Osobní automobily

(údaje za 2 vozy)
Pořizovací cena 2 500 000 Kč 6 912 000 Kč 900 000 Kč
Zařazení do užívání Únor 2002 Duben 2002 Červenec 2008
Způsob odpisování --------- Lineární Lineární
Doba použitelnosti --------- 30 let 4 roky
Zbytková hodnota --------- 0 Kč 84 000 Kč
Pozemek představuje parkoviště, na kterém jsou vystaveny a nabízeny vozy k prodeji.
Budova je zázemím pro jednotlivá oddělení společnosti. Z hlediska účelového členění nákladů vedení
společnosti rozhodlo o následujícím rozložení odpisů budovy: 30% podíl je kalkulován jako položka
odbytových nákladů a zbývající část se stává součástí správních nákladů.
Osobní automobily má k dispozici ředitel jako pracovník administrativy (1 vůz) a pracovníci odbytu
(1 vůz).
Společnost Gundi, a.s. má k 1. 1. 2009, kromě výše uvedeného, ještě tyto počáteční zůstatky:
 základní kapitál 8 000 tis. Kč, dlužné daně (z titulu daně z příjmu právnických osob) 180 tis. Kč
 přijaté zálohy od zákazníků, kteří podepsali rezervační smlouvu na vůz 2 400 tis. Kč
70
 pohledávky za odběrateli 240 tis. Kč

 běžný účet 4 439 tis. Kč
 pokladna 420 tis. Kč
 zásoby zboží (vozy nakoupené před rokem 2009) 28 690 tis. Kč
 12% p. a. bankovní úvěr v celkové výši 20 mil. Kč splatný najednou k 31. 12. 2012. Úroky
hrazeny ke konci roku
 rezervy na záruční opravy odhadnuty na konci roku 2008 k uskutečněným prodejům ve výši 1
800 tis. Kč
 nerozdělené výsledky vygenerované činností společnosti před rokem 2009 činí ??? tis. Kč
(dopočtěte)
Nákladové položky „odpisy" a „úroky" společnost Gundi, a.s. účtuje měsíčně, úroky jsou součástí
správních nákladů. Každý měsíc jsou též odhadovány náklady na opravy v záruce a případné snížení
hodnoty zásob - účtují se jako součást nákladů na prodané zboží.
Účetní operace uskutečněné během ledna 2009 (mimo toho, co vyplývá z výše uvedeného):
1. Společnost prodala za 24 600 tis. Kč 5 vozů nakoupených již v roce 2008 a oceněných při
výkupu v celkové výši 18 790 tis. Prodejní cena byla plně uhrazena finančním partnerem
zákazníků přípisem dané částky na běžný účet společnosti. K prodejům se váží zálohy přijaté
od zákazníků za rezervaci vozů a vykazované v rozvaze k 1. 1. 2009.
2. Společnost nakoupila od tuzemských zákazníků celkem 20 aut a vyplatila jim za tyto vozy
převodem z běžného účtu celkem 12 630 tis. Kč.
3. Osobní vůz používaný ředitelem byl po havárii, kterou zavinil řidič protijedoucího vozidla,
vyřazen z evidence. Ze zákonného pojištění vozidla viníka společnost očekává vysoce
pravděpodobně pojistnou náhradu v odhadnuté výši 260 tis. Kč.
4. Společnost zakoupila řediteli nový a lepší vůz za 680 tis. Kč (uhrazeno z běžného účtu),
odhadla jeho dobu použitelnosti na 3 roky a zbytkovou hodnotu ve výši 200 tis. Kč.
5. Opravy vozů, prodaných v roce 2008, v rámci režimu poskytnuté záruky v celkové výši 200 tis.
Kč (uhrazeno zběžného účtu).
6. Vedení společnosti rozhodlo investovat část svých volných prostředků do nákupu akcií, které
jsou volně obchodovány. Společnost za ně zaplatila 450 tis. Kč, přičemž vedení společnosti k
tomuto kroku vedlo domnění, že ceny akcií jsou na „dně" a obecně se očekává jejich růst.
Společnost je připravena akcie v brzké době (v průběhu r. 2009) prodat za vyšší cenu. Částka
byla zaplacena z běžného účtu a k 31. 1. 2009 činila tržní hodnota akcií 490 tis. Kč. Společnost
přeceňuje cenné papíry měsíčně.
7. Společnost prodala 16 vozů nakoupených v roce 2009 od tuzemských zákazníků — skladová
cena těchto vozů činila 10 890 tis. Kč — za celkovou prodejní cenu 14 720 tis. Kč. Částka
uhrazena v plné výši na běžný účet společnosti.
8. Zaměstnancům byly přiznány hrubé mzdy za leden 2009 takto: pracovníci výkupu 60 000 Kč,
pracovníci odbytu 250 000 Kč, ředitel, jeho asistentka a pracovníci účetního oddělení
520 000 Kč.
9. Došla faktura od dodavatele elektrické energie za lednovou spotřebu 1 800 Kč (z toho ve
správě spotřebováno 1 060 Kč a zbytek v odbytu). Pozn.: tyto částky jsou opravdu v Kč, ne v
tisících)
10. Ke konci období společnost revidovala ocenění evidovaných vozů k prodeji, přičemž u dvou
vozů odhadla prodej za cenu pod úrovní původní pořizovací ceny, vzniklý rozdíl činí celkem
600 tis. Kč.
POZOR! Nezapomeňte na další operace během měsíce ledna, které vyplývají z textu zadání.
71
1. Výše vlastního kapitálu k 1. lednu 2009 d) 7 664 tis. Kč

činí:
a) 8 000 tis. Kč 9. Hospodářský výsledek dosažený za leden
b) 7 664 tis. Kč 2009 je:
c) 18 100 tis. Kč a) -1 960 tis. Kč
d) 25 644 tis. Kč b) 5 907 tis. Kč
c) 9 026 tis. Kč
2. Zůstatková cena všech dlouhodobých aktiv d) -7 664 tis. Kč
k 1. 1. 2009 činí:
a) 6 070 tis. Kč 10. Závazky vůči bance k 31. 1. 2009 činí:
b) 8 691 tis. Kč a) 20 200 tis. Kč
c) 8 558 tis. Kč b) 19 800 tis. Kč
d) 10 200 tis. Kč c) 20 000 tis. Kč
d) společnost nevykazuje žádné závazky vůči
3. Odpisy nově pořízeného osobního auta v bance
lednu 2009 činí:
a) 0 tis. Kč 11. Investiční cash flow za leden 2009 činí:
c) 13 tis. Kč b) 450 tis. Kč
d) 160 tis. Kč c) -450 tis. Kč
d) Společnost nerealizovala žádný investiční
4. Celkové cash flow za leden 2009 činí: peněžní tok v lednu 2009.
a) + 25 360 tis. Kč
b) + 22 955 tis. Kč 12. Hodnota nakoupených a držených akcí v
c) - 22 955 tis. Kč rozvaze k 31. 1. 2009 činí:
d) + 22 960 tis. Kč a) 450 tis. Kč
b) 490 tis. Kč
5. Marže z prodeje aut za leden 2009 činí: c) 480 tis. Kč
a) 39 320 tis. Kč d) 400 tis. Kč
b) 7 074 tis. Kč
c) 7 664 tis. Kč 13. Náklady na prodané zboží v lednu 2009
d) nelze zjistit činí
a) 33 020 tis. Kč
6. Při uvážení situace, že společnost Gundi b) 36 660 tis. Kč
sestavuje výsledovku s druhovým členěním c) 32 246 tis. Kč
nákladů, marže z prodeje aut by v lednu 2009 d) 38 906 tis. Kč
činila:
a) 39 320 tis. Kč 14. Společnost účtuje o rezervě na záruční
b) 7 074 tis. Kč opravy. V jaké výši tato rezerva ovlivní
c) 7 664 tis. Kč výsledek hospodaření za leden 2009:
d) nelze zjistit a) výsledek zvýší o 1 966 tis. Kč
b) výsledek sníží o 1 966 tis. Kč
7. Odbytové náklady za leden 2009 činí: c) výsledek sníží o 1 766 tis. Kč
a) 30 294 tis. Kč d) výsledek zvýší o 200 tis Kč
b) 938 tis. Kč
c) 265 tis. Kč 15. Auta na skladě určená k prodeji v rámci
d) 160 tis. Kč běžné obchodní činnosti společnosti jsou
vykazována k 31. 1. 2009:
8. Výnosy z prodaných aut v lednu 2009 činí: a) ve výši 11 040 tis. Kč jako zásoby zboží
a) 39 320 tis. Kč b) ve výši 11 040 tis. Kč jako dlouhodobý
b) 30 294 tis. Kč hmotný majetek
c) 9 026 tis. Kč c) ve výši 11 640 tis. Kč jako zásoby zboží
72
d) ve výši 11 640 tis. Kč jako dlouhodobý a) jiná odpověď

hmotný majetek b) nelze zjistit ze zadaných údajů
c) 0
16. Hodnota netto krátkodobých aktiv k 31. d) -200 000
1. 2009:
a) 39 849 000 19. Provozní cash-flow za leden 2009:
b) 40 449 000 a) jiná odpověď
c) 39 429 000 b) nelze zjistit ze zadaných údajů
d) 24 090 000
17. Hodnota dlouhodobých závazků k 31. 1.
2009: 20. Jak ovlivní VH to, že nějaký idiot rozstřelil
a) 20 200 000 ředitelovi auťák?
b) 23 566 000 a) -399 000
c) 20 000 000 b) -407 500
d) jiná odpověď c) -139 000
d) -147 500
18. Jaké je cash-flow z financování v lednu
2009:
164. příklad
Obtížnost:
Typ: výrobní
Výrobní podnik Fabrica plastica a.s. (FP) se zabývá výrobou plastových zahradních sudů, které dodává
do velkoobchodů a prodejen se zahradnickými potřebami. Sudy jsou vyráběny v dávkách z
nakupovaného plastového granulátu (5 kg na 1 sud) a barevných příměsi. Dávka granulátu a barev je
ve výrobě (2 výrobní linky s lisovacími formami) vždy zpracována celá a nedokončená výroba
nevzniká.
Granulát nakupuje společnost od různých obchodníků a cena v průběhu roku kolísá, mimo jiné vlivem
měnového kurzu. Náklady FP sleduje a vykazuje v druhovém a účelovém členění a věcnou shodu
nákladů a výnosů zajišťuje úpravou nákladů. Pro účelové členění platí, že tvorba opravných položek
patří do odbytu, tvorba rezerv do správy. Podnik se tedy účelové dělí na výrobu, správu a odbyt.
Finanční náklady a výnosy spojené s úroky a cennými papíry vykazuje podnik zvlášť. Účetní období je
shodné s kalendářním rokem. Pro ocenění úbytku zásob využívá FP metodu FIFO (u materiálu i
hotových výrobků).
FP dle svých předchozích zkušeností každoročně předpokládá, že část pohledávek nebude uhrazena.
Za tímto účelem rozděluje odběratele do dvou skupin - u maloodběratelů počítá s 20% nedobytností
a u velkoobchodů s 10% nedobytností pohledávek, které jsou k rozvahovému dni po splatnosti.
Společnost 31. 8. 2008 emitovala společnost 500 ks dluhopisů se splatností 12 měsíců v nominální
hodnotě 1000 Kč a emisním kurzem 880 Kč za kus. Úrok je počítán lineární metodou a bude vyplacen
při splatnosti dluhopisu.
Dlouhodobý majetek FP odepisuje od měsíce, který následuje po měsíci zařazení do užívání a ještě v
města, ve, kterém je majetek vyřazen z užívání. K rozvozu výrobků maloobchodním odběratelům
používá FP vlastní dodávku. Administrativní budova slouží výhradně správnímu oddělení.
73
Do 1. 1. 2009 bylo na výrobních linkách vyrobeno 30 tis. kusů sudů.
Dlouhodobá aktiva FP:
Výrobní linky Dodávka Výrobní hala Administrativní

budova
Pořizovací cena 2 000 000 Kč 900 000 Kč 3 000 000 Kč 2 880 000 Kč
Zařazení do užívání Prosinec 2002 Září 2006 Březen 1998 Březen 1998
Způsob odpisování Výkonové Lineární Lineární Lineární
Doba 60 000 ks 5 let 20 let 40 let
použitelnosti/kapacita
Zbytková hodnota 200 000 Kč 60 000 Kč 0 Kč 0 Kč
Zůstatky ostatních aktiv a pasiv k 1. 1. 2009
Základní kapitál 5 000 tis. Kč

Neuhrazená ztráta minulých let -200 tis. Kč
Rezervní fond 450 tis. Kč
Hospodářský výsledek ve schvalovacím řízení 560 tis. Kč
Neuhrazené daně státu 100 tis. Kč
Náklady příštích období (předplacená údržba 30 tis. Kč
dodávky)
Materiál (plastový granulát 18 Kč/kg – celkem 65 tis. Kč
2 500 kg, barvy 20 tis. Kč)
Výrobky (600 ks sudů v ocenění vlastními 126 tis. Kč
náklady)
Pohledávky za odběrateli 500 tis. Kč
Opravné položky k pohledávkám 15 tis. Kč
Poskytnuté zálohy na nákup materiálu 200 tis. Kč
Závazky vůči dodavatelům 130 tis. Kč
Bankovní účet 478,5 tis. Kč
Emitované dluhopisy 460 tis. Kč
Akcionáři rozhodli na valné hromadě uskutečněné v květnu 2009 o rozdělení zisku roku 2008
následovně:
 200 tis. Kč použito na úhradu ztráty z minulých let
 50 tis. Kč přiděleno do rezervního fondu
 zbytek je přiznán jako dividenda akcionářům
O daních společnost FP neúčtuje, pokud nejsou výslovně uvedeny.
V roce 2009 se uskutečnily další účetní operace:
1. Obchodník s plastovým granulátem dodal 25 000 kg materiálu za 425 tis. Kč. (předem byla
uhrazena záloha 200 tis. Kč). Spolu s fakturou za materiál je doručena faktura za dopravní
služby za 75 tis. Kč.
2. Spotřeba materiálu ve výrobě - barvy v hodnotě 15 tis. Kč, 20 000 kg granulátu (vyrobeno
4 000 ks sudů).
3. Zúčtování hrubých mezd zaměstnanců v celkové výši 240 tis. Kč (ve výrobě 140 tis. Kč, v
odbytu 60 tis. Kč, správa 40 tis. Kč).
74
4. Srážka zálohové daně z mezd 20%.

5. Faktura za energii 40 tis. Kč (výroba 20 tis. Kč, odbyt 10 tis. Kč, správa 10 tis. Kč).
6. Pravidelná (předplacená) údržba dodávky za 10 tis. Kč.
7. Úhrada veškerých daňových závazků z běžného účtu.
8. Jeden z maloobchodů (Gardener, s.r.o.), u kterého měl podnik FP pohledávku 10 tis. Kč (po
splatnosti) vyhlásil bankrot a nelze předpokládat, že nárok přihlášený do konkursního řízení
bude uspokojen. Podnik poté rozhodl o rozpuštění zbylé výše opravných položek vytvořených
v souvislosti s pohledávkami roku 2008.
9. Antimonopolní úřad zahájil se společností FP a jejími konkurenty řízení pro nedovolené
kartelové dohody v minulých letech. Výše pokuty je dle výše obratu odhadnuta na 200 tis. Kč
a vzhledem k předloženým důkazům je vysoce pravděpodobné, že i případné soudní odvolání
trest nezpochybní.
10. V roce 2009 byly prodány sudy za celkovou prodejní cenu 1 800 tis. Kč na obchodní úvěr.
11. Odpisy dlouhodobých aktiv za rok 2009 dle odpisového plánu (viz tabulka v zadání). U
výrobní linky byl v lednu 2009 na základě revize navýšen odhad celkové kapacity o dalších 15
000 ks výrobků. Odhad zbytkové hodnoty u výrobní linky 200 tis. Kč se nemění.
12. Konečný stav výrobků na skladě k 31. 12. 2009 je 130 kusů. Zaúčtujte:
a. přírůstek výrobků oceněný ve vlastních nákladech výroby (dopočtěte částku)
b. úbytek výrobků při prodeji rovněž ve vlastních nákladech výroby (dopočtěte částku)
13. Stav neuhrazených pohledávek k 31, 12. 2009 je 700 tis. Kč (z toho po splatnosti:
maloodběratelé 70 tis. Kč, velkoobchody 200 tis. Kč).
14. Veškeré závazky vůči zaměstnancům, dodavatelům a akcionářům byly do 31. 12. 2009
uhrazeny z běžného účtu.
15. Odkoupení dluhopisů v den splatnosti (uhrazeno z bankovního účtu).
1. Výše vlastního kapitálu (bez d) 470 000 Kč

hospodářského výsledku běžného období) po
valné hromadě k 31. 5. 2009 činí: 5. Celkové cash flow za rok 2009 činí:
a) 5 mil. Kč a) -30 000 Kč
b) 5,5 mil. Kč b) +448 500 Kč
c) 5,810 mil. Kč c) +30 000 Kč
d) 5,3 mil. Kč d) +261 000 Kč
2. Spotřeba granulátu při výrobě sudů byla v 6. Opravné položky v rozvaze k 31. 12. 2009
operaci 2 oceněna na: činí celkem:
a) 360 tis. Kč a) 15 000 Kč
b) 395 tis. Kč b) 5 000 Kč
c) 396,4 tis. Kč c) 34 000 Kč
d) 400 tis. Kč d) 504 000 Kč
3. Zůstatková cena všech dlouhodobých aktiv 7. Zaměstnancům byly v roce 2009 vyplaceny
k 1. 1.2009 činí: mzdy ve výši:
a) 5 115 500 Kč a) 240 000 Kč
b) 4 988 500 Kč b) 192 000 Kč
c) 5 272 500 Kč c) 48 000 Kč
d) 8 780 000 Kč d) 288 000 Kč
4. Odpisy dlouhodobých aktiv za rok 2009 8. Změna stavu výrobků v roce 2009:
činí: a) zvyšuje hospodářský výsledek o 100 000 Kč
a) 486 000 Kč b) snižuje hospodářský výsledek o 100 000 Kč
b) 510 000 Kč c) zvyšuje hospodářský výsledek o 900 000 Kč
c) 535 334 Kč d) nemá vliv na výši hospodářského výsledku
75
aritmetického průměru činil (jednotková

9. Pokuta ve výši 200 000 Kč (viz účetní cena granulátu zaokrouhlována na haléře):
operace 9) v roce 2009: a) 128 000 Kč
a) sníží stav peněžních prostředků a zvýší b) 148 000 Kč
závazky c) 148 600 Kč
b) sníží hospodářský výsledek a sníží stav d) 165 000 Kč
peněžních prostředků
c) nebude v účetnictví vůbec zaznamenána 15. Výše oběžných (krátkodobých aktiv) k 31.
d) sníží hospodářský výsledek a zvýší závazky 12. 2009 (netto) činí:
a) 1 349 000 Kč
10. Pokud by Fabrica plastica, a.s., sestavila b) 1 295 500 Kč
výsledovku za rok 2009 s účelovým členěním c) 1 315 000 Kč
nákladů, položka celkové výrobní náklady d) 181 000 Kč
(vynaložené v roce 2009) by činila:
a) 570 000 Kč 16. Kolik činí výrobní marže:
b) 1 539 000 Kč a) 1 800 000
c) tato položka by v účelové výsledovce vůbec b) 900 000
nebyla c) -900 000
d) 800 000 Kč d) jiná odpověď
11. Finanční náklady spojené s emitovanými 17. Kolik činí odbytové náklady:
dluhopisy v roce 2009 činily: a) 322 000
a) 40 000 Kč b) 277 000
b) 60 000 Kč c) 282 000
c) 440 000 Kč d) jiná odpověď
d) 500 000 Kč
18. Kolik činí finanční VH:
12. Pokud by Fabrica plastica, a.s., byla a) 0
plátcem DPH a její odběratelé také (sazba b) 40 000
DPH je 19 %) výnosy z prodeje výrobků by c) -40 000
činily: d) jiná odpověď
a) 2 142 000 Kč
b) 1 800 000 Kč 19. Kolik činí čistý zisk roku 2008:
c) 2 142 000 Kč, ale částka DPH bude zároveň a) nelze ze zadaných údajů odpovědět
nákladem b) 560 000
d) 1 458 000 Kč c) 660 000
d) jiná odpověď
13. Hospodářský výsledek za rok 2009 činí:
a) 361 000 Kč 20. Kolik činí správní náklady:
b) 601 000 Kč a) 250 000
c) 261 000 Kč b) 322 000
d) 461 000 Kč c) 156 000
d) jiná odpověď
14. Konečný zůstatek zásob granulátu k 31.
12. 2009 by při použití metody váženého
165. příklad
Obtížnost:
76
Typ: výrobní
Výrobní podnik Hračička, a. s., zhotovuje a prodává dřevěné hračky - figurky.

Ve výrobě se vyschlé dřevo opracuje na základní tvary, které se po dokončení barví ekologickými
barvami a sestavují dohromady. Nedokončená výroba nevzniká. Spotřebované dřevo a prodané
hotové výrobky se oceňují technikou FIFO. Společnost člení v účetnictví náklady takto: výroba,
správa, odbyt, výzkum a vývoj.
Správu společnosti představují ředitelka společnosti, její asistent a účetní.
Oddělení odbytu má na starosti skladování hotových produktů, kompletaci (balení do krabic) a rozvoz
odběratelům, marketing a správu pohledávek.
Vývojové oddělení navrhuje nové modely hraček a vytváří jejich prototypy.
Kanceláře, výrobní a skladovací haly jsou v najatých prostorách. Nájemné za kanceláře (v centru
města) se platí čtvrtletně předem v částce 100 tis. Kč, nájemné za ostatní prostory čtvrtletně v
celkové výši 150 tis. Kč se platí zpětně.
Část prodejů zákazníkům bývá zaplacena ihned, nejsou-li pohledávky uhrazeny do 14 dnů, asi 5 % z
nich podle zkušenosti z minulých let nebude uhrazeno vůbec.
Vlastní kapitál společnosti Hračička k 31. 12. 2009 je tvořen těmito položkami: Základní akciový
kapitál 4 000 tis. Kč, rezervní fond zákonný 300 tis. Kč, nerozdělený zisk minulých let 651 tis. Kč a
výsledek hospodaření za rok 2009 ve výši 1 693 tis. Kč. Valná hromada spol. Hračička, která rozhodne
o rozdělení zisku za rok 2009, se uskuteční v dubnu 2010.
Společnost Hračička má k 31. 12. 2009 tato dlouhodobá aktiva (viz údaje v tabulce v tis. Kč):
Dlouhodobé Pořizovací cena Zbytková hodnota Zařazení Životnost

aktivum
Počítače* 300 0 Duben 2007 5 let
Výrobní linka** 2 270 20 Srpen 2003 9 let
Nákladní auto*** 750 158 Červen 2006 7 let
* předpokládá se jejich rovnoměrné užívání po celou dobu životnosti, a to stejnou měrou pro
administrativu, výzkum a vývoj, odbyt.
** výrobní linka je projektována s maximálním celkovým výkonem 15 000 strojových hodin, doposud
(k 31. 12. 2009) byla v provozu 5 300 strojových hodin. Výkon v prvním čtvrtletí roku 2010 činil 600
strojových hodin.
*** nákladní automobil (užívá ho výhradně oddělení odbytu) má maximální výkon 320 000 km, dosud
(k 31. 12. 2009) najelo 100 000 km. V prvním čtvrtletí 2010 automobil najezdil celkem 20 000 km.
Veškerá dlouhodobá aktiva se začínají odepisovat v měsíci následujícím po měsíci zařazení do užívání
a odepisují se ještě v měsíci vyřazení. Odpisy se počítají na měsíce a jsou účtovány čtvrtletně.
Ostatní aktiva a pasiva společnosti Hračička k 31. 12. 2009:

 nakupované zásoby v pořizovacích cenách celkem 1 610 tis. Kč (z toho 1 500 m 3 dřeva na
výrobu, po Kč 800 za m3; barvy, kancelářský materiál a obaly na hotové výrobky)
 zásoby výrobků oceněné ve vlastních nákladech výroby 1 800 tis. Kč
77
 pohledávky z obchodního styku (všechny neuhrazené déle než 14 dní) netto 3 230 tis. Kč
 zálohy přijaté od odběratelů 100 tis. Kč
 běžné závazky vůči dodavatelům 1 750 tis. Kč
 dlužně daně 220 tis. Kč
 cenné papíry, tj. akcie spol. Radost, a. s., v počtu 200 ks a tržní ceně k 31. 12. 2009 jeden
tis. Kč za kus, což tvoří úhrnem 10 % základního kapitálu společnosti Radost. Tyto akcie
společnost Hračička hodlá v nejbližší době prodat; jsou oceňovány aktuální tržní cenou na
konci každého čtvrtletí
 nevyplacené mzdy 400 tis. Kč
 peněžní prostředky na bankovním účtu 1 610 tis. Kč, v hotovosti 34 tis. Kč
Dále má společnost Hračička dlouhodobý bankovní úvěr na strojní zařízení ve výrobě v původní výši
5 000 tis. Kč se 16 % ročního úroku, dosud splaceno 3 500 tis. Kč, část splatná na konci roku 2010 činí
750 tis. Kč. Úroky se platí převodem z bankovního účtu na konci každého čtvrtletí.
U počátečních zůstatků na účtech berte v úvahu důsledky časového rozlišování z roku 2009!
Ve společnosti Hračička se během 1. čtvrtletí 2010 uskutečnily tyto transakce:

1. Vyúčtování veškerého nájemného za první čtvrtletí 2010
a. za kancelářské prostory (zaplaceno již v prosinci 2009);
b. za ostatní prostory (výroba, odbyt, výzkum a vývoj) rovným dílem z celkové částky.
2. Platby podle výpisu z bankovního účtu:
a. úhrada nájemného za výrobní prostory, odbytový sklad a vývojové dílny za 4. čtvrtletí
2009;
b. úhrada nájemného za kancelářské prostory na druhé čtvrtletí 2010;
c. výplata veškerých dlužných mezd převodem na účty zaměstnanců;
d. úhrada závazků vůči státu;
e. přijaty platby pohledávek od odběratelů, proti původnímu očekávání v plné výši
3 400 tis. Kč.
3. Nákup dřeva pro výrobu: 600 m3 po 900 Kč za m3 včetně dopravného, na fakturu od
dodavatele.
4. Provedena menší oprava u strojního zařízení ve výrobě. Dodavatelská faktura je na částku
20 tis. Kč.
5. Spotřeba materiálu — ve výrobě 1 800 m3 dřeva, dále barvy za 140 tis. Kč, kancelářský
materiál 62 tis. Kč, materiál ve výzkumu a vývoji 30 tis. Kč, obaly v odbytu 15 tis. Kč.
6. Mzdy celkem 430 tis. Kč — ve výrobě 110 tis. Kč, administrativa 150 tis. Kč, výzkum a vývoj 80
tis. Kč, odbyt 90 tis. Kč.
7. V hotovosti poskytnuta záloha na zahraniční služební cestu pracovníka oddělení odbytu
5 tis. Kč.
8. Tržní cena akcií společnosti Radost na konci čtvrtletí vzrostla na Kč 1 010 za kus.
9. Tržby za prodané výrobky fakturované odběratelům ve výši 4 000 tis. Kč. Vyúčtována přijatá
záloha; odběratelé na bankovní účet zaplatili do 14 dnů 3 660 tis. Kč, zbytek zatím uhrazen
nebyl.
10. Za reklamní kampaň, která se uskutečnila v březnu na podporu odbytu výrobků, bylo
zaplaceno z bankovního účtu 90 tis. Kč.
11. Faktura za spotřebovanou elektrickou energii za první čtvrtletí do 31. 3. 2010 nedošla.
Společnost odhaduje podle srovnatelných období minulého roku spotřebu ve výši 27 tis. Kč
(z toho ve výrobě 9 tis. Kč, na ostatní účely rovným dílem).
12. Podle výpisu z bankovního účtu bylo do konce čtvrtletí zaplaceno:
a. dodavatelům celkem 2 020 tis. Kč,
b. bance úroky z úvěru za první čtvrtletí 2010.
78
13. Odpisy dlouhodobých aktiv za první čtvrtletí 2010.

14. Na konci března jsou na skladě (podle inventury) hotové výrobky za 749 tis. Kč.
Zaúčtujte všechny výše uvedené transakce. Případně nezapomeňte na další, plynoucí z informací
uvedených v zadání.
Za účetní období je považováno jedno čtvrtletí. DPH, daň z příjmů ani jiné daně za rok 2010
neuvažujte.
Sestavte rozvahu k 31. 3. 2010 a výsledovku společnosti Hračička za 1. čtvrtletí roku 2010.
1. Jaká je netto hodnota všech pohledávek 7. Transakce týkající se nájemného, ovlivnily

NETTO na konci 1. čtvrtletí 2010? celkové cash flow za 1. čtvrtletí roku 2010
a) 228 tis. a) - 100 tis.
b) 233 tis. b) - 150 tis.
c) 313 tis. c) - 250 tis.
d) 325 tis. d) - 350 tis.
2. Kolik činí úhrn odpisů dlouhodobých aktiv 8. Spotřeba dřeva pro výrobu byla oceněna
spol. Hračička za 1. čtvrtletí 2010? částkou:
a) 142 tis. a) 1 500 tis.
b) 1 282 tis. b) 1 470 tis.
c) 114,5 tis. c) 1 610 tis.
d) 1 140 tis. d) 1 440 tis.
3. Kolik činí celkem netto hodnota 9. Jaký je celkový dopad operací s opravnými
dlouhodobých aktiv v rozvaze k 31. 3. 2010? položkami k pohledávkám na výsledek
a) 2 038 tis. hospodaření v 1. čtvrtletí 2010?
b) 2 138 tis. a) + 158 tis.
c) 2 218 tis. b) + 170 tis.
d) 3 702 tis. c) - 12 tis.
d) žádný
4. Uveďte hodnotu krátkodobých závazků
spol. Hračička k 1. 1. 2010: 10. Kolik by činily v prvním čtvrtletí 2010
a) 4 120 tis. celkové náklady ve výsledovce s druhovým
b) 3 370 tis. členěním nákladu po zahrnutí úpravy
c) 2 620 tis. nákladů?
d) 2 470 tis. a) 3 000 tis.
b) 3 629 tis.
5. Uveďte netto hodnotu krátkodobých aktiv c) 2 578 tis.
spol. Hračička k 1. 1. 2010 netto: d) 1 949 tis.
a) 8 484 tis.
b) 8 384 tis. 11. Kolik činí celkové vlastní náklady ve
c) 8 754 tis. výrobě za 1. čtvrtletí 2010?
d) 8 584 tis. a) 1 949 tis.
b) 3 000 tis.
6. Transakce týkající se nájemného ovlivnily c) 2 120 tis.
celkový výsledek hospodaření za 1. čtvrtletí d) 2 084 tis.
roku 2010 takto:
a) - 100 tis. 12. Kolik činí celkové náklady na výzkum a
b) - 150 tis. vývoj za 1. čtvrtletí 2010?
c) - 250 tis. a) 171 tis.
d) - 350 tis. b) 121 tis.
c) 176 tis.
79
d) 251 tis. c) 135 000

d) jiná odpověď
13. Spotřebovaná elektrická energie
představuje v prvním čtvrtletí 2010 v oblasti 17. Kolik by v druhové výsledovce činila
odbytu pro spol. Hračička: změna stavu:
a) náklad a výdaj a) snížení VH o 1 051 000
b) náklad a závazek b) zvýšení VH o 1 051 000
c) výdaj a závazek c) snížení VH o 3 000 000
d) výhradně náklad d) zvýšení VH o 1 949 000
14. Obrat strany Dal u účtu Dodavatelé za 1. 18. Kolik činí celkové cash-flow:
čtvrtletí 2010, činí: a) +5 630 000
a) 587 tis. b) +4 015 000
b) 560 tis. c) -3 040 000
c) 290 tis. d) +4 020 000
d) 317 tis.
19. Kolik činí cash-flow z financování:
15. Základem pro úrok z bankovního úvěru za a) -60 000
rok 2010 je částka: b) -90 000
a) 5 000 tis. c) 0
b) 3 500 tis. d) +60 000
c) 1 500 tis.
d) 750 tis. 20. Kolik činí investiční cash-flow:
a) +7 060 000
16. Kolik činí odbytové náklady: b) +2 000
a) 305 000 c) -60 000
b) 293 000 d) 0
166. příklad
Obtížnost:
Členění: účelové + dodělané druhové
Typ: služby
Společnost Horský sen a.s. (dále jen HS) provozuje v horském středisku hotel a sedačkovou lanovku.
Organizačně je členěna na 2 hlavní a 2 servisní útvary: hotel, lanovka, správa, propagační odděleni.
Hotel poskytuje ubytovací služby, kdy většinu své kapacity prodává cestovním kancelářím. Lanovka
slouží hotelovým hostům i ostatním návštěvníkům střediska.
Náklady HS sleduje a vykazuje v účelovém členění včetně případných náhrad nákladů. Příklad lze
samozřejmě řešit druhově, pro druhové členění nepotřebujete žádné další informace. Účetní období
je s kalendářním rokem. HS dle svých předchozích zkušeností předpokládá, že asi 10 % pohledávek po
splatnosti nebude uhrazeno.
Na začátku ledna 2005 emitovala HS 1 000 ks dluhopisů se splatností 8 let v celkové nominální částce
20 000 tis. Kč za emisní kurs 12 548 Kč/kus. Efektivní úrokovou míru počítá HS se zaokrouhlením na
celé %, roční úrok na celé tisíce Kč, nákladové úroky jsou součástí správní režie.
Dlouhodobá aktiva HS Sedačková lanovka Sněžná rolba Budova hotelu
80
Útvar – využití kapacity Lanovka 100 % Dle skutečně Správa 15 %

vykázaných hodin Propagace 5 %
útvarem Lanovka nebo Hotel 80 %
Hotel
Pořizovací cena 38.400 tis. Kč 10.000 tis. Kč 90.000 tis. Kč
Zařazení do užívání Prosinec 2003 Září 2006 Únor 1998
Způsob odpisování Časové – lineární Výkonové Časové – lineární
Doba 20 let 4000 hodin 60 let
použitelnosti/kapacita
Očekávaná zbytková 0 2000 tis. Kč 0
hodnota
Sněžná rolba je využívána pouze v zimních měsících v závislosti na sněhových podmínkách, po zbytek
roku je garážována a probíhá její údržba. Lanovka je provozována celoročně s kratšími servisními
odstávkami před a po hlavní zimní a letní sezoně.
Dlouhodobý majetek HS odepisuje od měsíce, který následuje po měsíci zařazení do užívání a ještě v
měsíci, ve kterém je majetek vyřazen z užívání. Do 1. 1. 2009 bylo u sněžné rolby evidováno 1800
hodin provozu.
Zůstatky ostatních aktiv a pasiv k 1. 1. 2009

Základní kapitál 80 000 tis. Kč
Nerozdělený zisk minulých let 2 000 tis. Kč
Rezervní fond 1 500 tis. Kč
Hospodářský výsledek ve schvalovacím řízení 1 550 tis. Kč
Neuhrazené daně státu 300 tis. Kč
Náklady příštích období (předplacený servis 50 tis. Kč
lanovky)
Výnosy příštích období (rezervační poplatky na 500 tis. Kč
ubytování)
Závazky vůči zaměstnancům 1 300 tis. Kč
Pohledávky za odběrateli 5 592 tis. Kč
Opravné položky k pohledávkám* 200 tis. Kč
Poskytnuté zálohy na dodávky energií 1 500 tis. Kč
Závazky vůči dodavatelům (splatnost v roce 15 000 tis. Kč
2010, neúročené)
Bankovní účet 2 100 tis. Kč
Emitované dluhopisy 15 842 tis. Kč
*veškeré pohledávky po splatnosti se vztahují k ubytovací činnosti
V roce 2009 se uskutečnily účetní operace:
1. Na valné hromadě konané v květnu 2009 rozhodli akcionáři o rozdělení zisku roku 2008:
• 1 000 tis. Kč přiznáno majitelům v podobě dividendy (do konce roku 2009 vyplacena
z běžného účtu)
• 300 tis. Kč přiděleno do rezervního fondu
• zbytek zůstane nerozdělen
2. Přiznány mzdy zaměstnanců v celkové výši 6 700 tis. Kč (lanovka 1 000 tis. Kč, hotel 4 000 tis.
Kč, propagace 600 tis. Kč, správa 1 100 tis. Kč). Zúčtování daňových odvodů za zaměstnance
ve výši 20% hrubých mezd. Stav daňových závazků k 31. 12. 2009 je 450 tis. Kč. K 31. 12. 2009
je stav závazků vůči zaměstnancům 900 tis. Kč. Mzdy i daně jsou vypláceny bezhotovostně.
81
3. Vyúčtování energií spotřebovaných v roce 2009 (včetně zúčtování záloh): lanovka 2 000 tis.
Kč, hotel 5 000 tis Kč., správa 300 tis. Kč, propagace 100 tis Kč. K 31. 12. 2009 zůstávají
neuhrazeny faktury za energie ve výši 2 200 tis. Kč.
4. Ostatní služby nakoupené společnosti HS v roce 2009: pro potřeby lanovky 800 tis. Kč (včetně
předplaceného servisu), pro potřeby hotelu 3 100 tis. Kč, ve správě 400 tis. Kč, pro účely
propagace 300 tis. Kč. K 31. 12. 2009 zůstává neuhrazeno 455 tis. Kč.
5. V březnu 2009 řidič rolby způsobil dopravní nehodu s nákladním vozem jiné společnosti.
Škoda na cizím vozidle je minimální a bude pokryta z povinného ručení. Bohužel samotná
rolba byla poničena v takovém rozsahu, že její oprava byla neekonomická a vozidlo muselo
být vyřazeno. Do nehody bylo v roce 2009 vykázáno celkem 200 pracovních hodin (130 v
úseku lanovka, 70 pro hotel). Hospodářský výsledek z vyřazení rolby je součástí správní režie.
6. Společnosti HS byla pojišťovnou přiznána náhrada škody za zničenou rolbu ve výší 2 200 tis.
Kč (do konce roku přijato na běžný účet).
7. Novou rolbu společnost HS nepořídila, ale na období říjen až prosinec 2009 si od společnosti
Yetti leasing s.r.o. pronajala náhradní vozidlo za 80 tis. Kč/měsíc. Hotel využíval rolbu na 40%
a lanovka na 60% celkové kapacity. Nájemné bylo do konce roku uhrazeno z běžného účtu.
8. Inspekce životního prostředí zahájila se společností HS správní řízení pro neúmyslné
znečištění prostředí provozováním rolby (únik oleje a nafty do ochranného pásma horského
potoka). Maximální možná pokuta (součást správní režie) je právníky odhadována na 500 tis.
Kč a je pravděpodobné, že i v případném soudním řízení bude muset HS pokutu uhradit.
9. Tržby za ubytování v roce 2009: 18 450 tis. Kč (10 000 tis. Kč přijato k 31. 12. 2009 na
bankovní účet, 450 tis. Kč zúčtovány rezervační poplatky přijaté v roce 2008). Rezervační
poplatky 50 tis. Kč byly v souladu s obchodními podmínkami bezhotovostně vráceny
klientům.
10. Tržby z prodaných jízdenek a permanentek na lanovku: 3 200 tis. Kč (převedeny na běžný
účet).
11. Konečný stav pohledávek k 31. 12. 2009 je 6 000 tis. Kč. Pohledávky po splatnosti celkem jsou
2 500 tis. Kč a všechny se vztahují k ubytovací činnosti.
1. Hrubá marže z provozování lanovky je v b) 1 075 tis. Kč

roce 2009: c) 1025 tis. Kč
a) -2 924 tis. Kč d) 1 050 tis. Kč
b) 6 124 tis. Kč
c) 996 tis. Kč 5. Vlastní kapitál k 31. 12. 2009 je:
d) -4 411 tis. Kč a) 75 089 tis. Kč
b) 84 050 tis. Kč
2. Hrubá marže z provozování hotelu je v roce c) 80 000 tis. Kč
2009: d) 77 639 tis. Kč
a) 3 940 tis. Kč
b) 6 064 tis. Kč 6. Netto hodnota pohledávek k 31. 12. 2009
c) 4 864 tis. Kč je:
d) 5 890 tis. Kč a) 5 750 tis. Kč
b) 6 000 tis. Kč
3. Výsledek hospodaření správní režie za rok c) 8 592 tis. Kč
2009 činí: d) 8 342 tis. Kč
a) -7 276 tis. Kč
b) -6 325 tis. Kč 7. Dlouhodobý závazek z titulu emitovaných
c) -9 476 tis. Kč dluhopisů představuje k 31. 12. 2009:
d) -8 351 tis. Kč a) 15 842 tis. Kč
b) 16 793 tis. Kč
4. Náklady na propagaci v roce 2009 činí: c) 16 774 tis. Kč
a) 1 000 tis. Kč d) 16 882 tis. Kč
82
c) 3 920 tis. Kč
8. Zůstatková cena dlouhodobého majetku k d) 9 820 tis. Kč
1. 1. 2009 je:
a) 108 950 tis. Kč 15. Rozdělení výsledku hospodaření z roku
b) 109 850 tis. Kč 2008 (viz operace č. 1)
c) 138 400 tis. Kč a) nezmění výši VK
d) 108 665 tis. Kč b) zvýší VK o 1 000 tis. Kč
c) sníží VK o 1 300 tis. Kč
9. Brutto hodnota dlouhodobého majetku k d) sníží VK o 1 000 tis.
31. 12. 2009:
a) 134 130 tis. Kč 16. Který z uvedených druhových nákladů byl
b) 138 400 tis. Kč v roce 2009 nejvyšší:
c) 99 130 tis. Kč a) mzdy
d) 128 400 tis. Kč b) vyřazení DA
c) energie
10. Celkové cash flow za rok 2009: d) služby
a) 8 052 tis. Kč
b) 5 648 tis. Kč 17. Kolik by činila marže z poskytování
c) 6 957 tis. Kč ubytovacích služeb v druhové výsledovce:
d) 7 593 tis. Kč a) 4 864 000
b) 18 450 000
11. Odhadovaná pokuta ve výši 500 000 Kč c) jiná odpověď
(viz účetní operace č. 8) v roce 2009: d) nelze zjistit z druhové výsledovky
a) nebude v účetnictví vůbec zaznamenáno
b) sníží hospodářský výsledek a sníží stav 18. Za předpokladu, že příští rok ekoteroristi
peněžních prostředků soud prohrajou a Horský sen jim nebude
c) sníží hospodářský výsledek a zvýší závazky muset vyplatit ani korunu, jak to ovlivní VH
d) sníží stav peněžních prostředků a zvýší roku 2010:
závazky a) nijak
b) snížení o 500 000
12. Zaměstnancům byly v roce 2009 c) zvýšení o 500 000
vyplaceny čisté mzdy ve výši: d) nelze přesně určit
a) 5 760 tis. Kč
b) 6 700 tis. Kč 19. Jaké jsou celkové náklady související
c) 7 100 tis. Kč s nedobytností pohledávek v roce 2009:
d) 6 180 tis. Kč a) 250 000
b) 200 000
13. Dodavatelům bylo z běžného účtu v roce c) 50 000
2009 uhrazeno celkem: d) 0
a) 8 035 tis. Kč
b) 2 246 tis. Kč 20. Kdyby neměl Horský sen řidiče debila a
c) 10 450 tis. Kč nebyla by způsobená žádná bouračka v roce
d) 0 Kč 2009, dosáhl by Horský sen v roce 2009 zisku?
(za jinak stejných předpokladů)
14. V druhovém členění nákladů by celkové a) ano
odpisy za rok 2009 činily: b) ne
a) 3 420 tis. Kč c) VH by byl nulový
b) 3 820 tis. Kč d) nelze určit
83
167. příklad
Obtížnost:
Členění: druhové + dodělané účelové
Typ: obchodní
Společnost KATE, s.r.o. je od roku 2008 prodejcem lodí (plachetnic) značky DUFOUR a jejím
vlastníkem je Pepa, dlouholetý kapitán a mořeplavec. Společnost KATE, s.r.o. operuje v regionu České
republiky a vybraným klientům prodává plachetnice různé velikosti a různých vlastností, současně
zabezpečuje záruční a pozáruční servis a správu lodí.
Účetní období společnosti je vymezeno jako hospodářský rok s počátkem 1. října. Důvodem je vazba
na konec letní sezony v regionu středoevropských moří.
KATE, s.r.o. sleduje a vykazuje náklady podle jejich druhu a podle účelu. Účelově se podnik dělí na
správu a odbyt. Dále vykazuje zvlášť finanční výsledek hospodaření.
Společnost KATE, s.r.o. poskytuje svým zákazníkům k prodaným lodím dvouletou garanci na tzv.
záruční opravy.
Pro tyto účely uznává náklady v odhadované výši k okamžiku prodeje lodě, přičemž jejich odhad je
stanoven ve výši 10 % z prodejní ceny. Záruční opravy a veškerý související servis realizuje společnost
KATE, s.r.o. prostřednictvím svých obchodních partnerů. Náklady spojené s odhadovanými
reklamacemi má na starosti správa.
S ohledem na specifičnost předmětů prodeje, návratnost (splacení) obchodních pohledávek je

testována individuálně a opravné položky jsou tvořeny na základě negativních indicií ke konkrétnímu
obchodnímu partnerovi. Společnost tedy neaplikuje analýzu stáří pohledávek a automatickou tvorbu
opravných položek dle jejích výsledků.
K 1. 5. 2010 společnost eviduje tyto položky jako dlouhodobý majetek:
Informační systém (IS) Osobní automobil IT zařízení (IT)

Pořizovací cena 120.000 Kč 2.900 000 Kč 360.000 Kč
Zařazení do užívání Únor 2009 Červenec 2009 Únor 2009
Způsob odpisování Lineární Lineární Lineární
Doba použitelnosti 5 let 4 roky 3 roky
Zbytková hodnota 0 Kč 500.000 Kč 0 Kč
IS a IT je využíváno v aktivitách odbyt/správa v následujícím poměru 60:40. Osobní automobil zn.

Maserati má k dispozici Pepa, zejména pro reprezentativní účely (balí na to ženský). Dlouhodobý
majetek se odepisuje od měsíce, který následuje po měsíci zařazení do užívání a ještě v měsíci, ve
kterém je majetek vyřazen z užívání.
DPH není uvažována.
Společnost KATE, s.r.o. má k 1. 5. 2010, kromě výše uvedeného, ještě tyto počáteční zůstatky:
 základní kapitál 1 000 tis. Kč
84
 12% p. a. bankovní úvěr v celkové výši 20 000 tis. Kč splatný najednou k 30. 12. 2012, úroky
hrazeny vždy ke konci kalendářního roku
 zásoby zboží 19 690 tis. Kč
 pohledávky za odběrateli 3 240 tis. Kč
 přijaté zálohy od zákazníků (30 % ceny při podání závazné objednávky) 9 600 tis. Kč
 poskytnuté zálohy dodavatelům na objednané lodě 3 800 tis. Kč
 rezervy na záruční opravy odhadnuty 2 100 tis. Kč
 nerozdělené výsledky hospodaření vygenerované činností společnosti před počátkem
hospodářského roku 2009/2010 celkem 2 300 tis. Kč
 výsledek hospodaření za část hospodářského roku 2009/2010, tj. od 1. 10. 2009 do 30. 4.
2010, celkem 500 tis. Kč
Nákladové položky „odpisy", „úroky" a „nájemné" společnost KATE, s.r.o. účtuje měsíčně. Obdobné
přistupuje k odhadu nákladů na záruční opravy z uskutečněných prodejů.
Účetní operace uskutečněné během května 2010:
1. Odběratel Honza uhradil na běžný účet společnosti zbývající část svého závazku vůči KATE,
s.r.o. ve výši 800 tis. Kč.
2. Prodej lodi DUFOUR 40. Prodejní cena 5 500 tis. Kč, zákazník při objednání lodi uhradil zálohu
ve výši 30 %, 50 % zbývající částky uhradil převodem na bankovní účet KATE v květnu 2010 a
zbytek uhradí do konce roku 2010 ve třech splátkách. Pořizovací cena prodané lodi byla 4 000
tis. Kč.
3. Společnost uzavřela dvě nové objednávky v celkové prodejní ceně 12 800 tis. Kč a od
zákazníků přijala na bankovní účet požadovanou zálohu.
4. V souvislosti s novými objednávkami zákazníků provedla objednání lodi i u dodavatelů a
uhradila jim převodem z běžného účtu zálohu ve výši 60% zálohy uhrazené zákazníky.
5. Převzetí objednané plachetnice DUFOUR 50 v pořizovací ceně 6 800 tis. Kč společností KATE,
s.r.o., která již při objednání uhradila zálohu dodavateli ve výši 1 800 tis. Kč, zbývající část
pořizovací ceny bude uhrazena dle fakturačních podmínek v následujícím měsíci.
6. Úhrada měsíčního nájemného kancelářských prostor 50 tis. Kč a prodejní kanceláře 20 tis. Kč
realizovaná převodem z běžného účtu společnosti KATE.
7. Zaměstnancům společnosti byly přiznány hrubé mzdy za květen 2010: vedení společnosti 140
tis. Kč, prodejci 80 tis. Kč.
8. Z veškerých mezd byla sražena záloha na daň z příjmu ve výši 15 % hrubých mezd.
9. Zákazník, který si koupil loď před rokem, reklamoval vadu, která byla akceptována. Oprava
vyšla společnost KATE, s.r.o. na částku 200 tis. Kč (byla uhrazena z běžného účtu) a byla plně
pokryta vytvořenou rezervou.
10. Úhrada tříměsíční reklamní kampaně (červen - srpen) společnosti v časopisu Jachting 30 tis.
Kč (z pokladny)
Při řešení věnujte pozornost veškerým výše uvedeným informacím. Některé transakce v zadání
nejsou přímo uvedeny.
1) Výše vlastního kapitálu k 31. květnu 2010 d) 4 198 tis. Kč

činí: 2) Zůstatková cena všech dlouhodobých aktiv
a) 1 000 tis. Kč k 1. 5. 2010 činí:
b) 3 300 tis. Kč a) 3 380 tis. Kč
c) 800 tis. Kč b) 2 762 tis. Kč
85
c) 2 670 tis. Kč 10) Celkové krátkodobé závazky k 31. 5. 2010

d) 3 260 tis. Kč činí:
a) 18 010 tis. Kč
3) Odpisy dlouhodobých aktiv za květen 2010 b) 40 460 tis. Kč
činí: c) 20 260 tis. Kč
a) 0 tis. Kč d)19 710 tis. Kč
b) 50 tis. Kč
c) 62 tis. Kč 11) Investiční cash flow za květen 2010 činí:
d) 744 tis. Kč a) -6 800 tis. Kč
b) 6 800 tis. Kč
4) Celkové cash flow za květen 2010 činí: c) -2 304 tis. Kč
a) 3 961 tis. Kč d) Společnost nerealizovala žádný investiční
b) -3 961 tis. Kč peněžní tok v květnu 2010.
c) -3 991 tis. Kč
d) 3 991 tis. Kč 12) Rezervy na záruční garance činí k 31. 5.
2010:
5) Obchodní marže z prodeje lodí za květen a) 2 100 tis. Kč
2010 činí: b) 2 450 tis. Kč
a) 1 500 tis. Kč c) 1 900 tis. Kč
b) 950 tis. Kč d)2 650 tis. Kč
c) 5 500 tis. Kč
d) nelze zjistit 13) Náklady na prodané zboží za květen 2010
činí:
6) Mzdové náklady upravují výsledek a) 4 000 tis. Kč
hospodaření za květen 2010: b) 4 351 tis. Kč
a) 220 tis. Kč c) 4 550 tis. Kč
b) -220 tis. Kč d) 4 902 tis. Kč
c) 253 tis. Kč
d) -253 tis. Kč 14) Společnost účtuje o rezervě na záruční
opravy. V jaké výši tato rezerva ovlivní
7) Aktivní položka „Náklady příštích období" výsledek hospodaření za květen 2010:
k 31. 5. 2010 činí: a) výsledek zvýší o 350 tis. Kč
a) 0 tis. Kč b) výsledek sníží o 550 tis. Kč
b) 30 tis. Kč c) výsledek sníží o 750 tis. Kč
c) 220 tis. Kč d) výsledek zvýší o 200 tis Kč
d) 550 tis. Kč
15) Dlužné úroky činí k 31. 5. 2010:
8) Výnosy z prodaných lodí v květnu 2010 a) 1 000 tis. Kč
činí: b) 800 tis. Kč
a) 5 500 tis. Kč c) 200 tis. Kč
b) 3 850 tis. Kč d) společnost nevykazuje žádné dlužné úroky
c) 950 tis. Kč
d) 9 340 tis. Kč 16) Kolik činí finanční výsledek hospodaření:
a) 0
9) Výsledek hospodaření dosažený za květen b) 200 000
2010 je: c) -200 000
a) 950 tis. Kč d) jiná odpověď
b) 398 tis. Kč
c) 598 tis. Kč 17) Kolik činí správní náklady:
d) 1 148 tis. Kč a) 744 800
b) 194 800
c) 740 000
86
d) jiná odpověď a) 13 005 000

b) 3 961 000
18) Kolik činí odbytové náklady: c) 9 165 000
b) 100 000
c) 150 000 20) Kolik činí celkové náklady:
d) jiná odpověď a) 1 102 000
b) 4 552 000
19) Kolik činí celkové peněžní příjmy za c) 4 902 000
květen: d) 5 102 000
168. příklad
Obtížnost:
Typ: výrobní
Společnost SOFT, a. s. vyrábí na objednávku 100 % přírodní bavlněné ručníky pro hotely. Ručníky se
tkají z bavlněné příze a vždy se našije dle objednávky logo hotelu.
Ručníky jsou tkány na tkacím stroji, který je umístěn ve výrobní hale. Při výrobním procesu nevznikají
nedokončené výrobky, z příze a nití je vždy vyroben hotový výrobek. Nákladní automobil společnost
používá k dovážení výrobků k odběratelům. Nakoupený materiál dováží do podniku sami dodavatelé.
SOFT, a. s. sleduje a vykazuje náklady podle jejich druhu, věcnou shodu nákladů a výnosů zajišťuje
úpravou nákladů. Účetní období společnosti SOFT je shodné s kalendářním rokem. Pro ocenění
úbytků všech svých zásob používá SOFT metodu FIFO.
Oceněni výrobků vyrobených v roce 2009 je stanoveno ve výši vlastních výrobních

nákladů 400 Kč/1 výrobek.
Společnost SOFT si od jiné společnosti najímá kanceláře, za které platí jednou ročně dle přijaté
faktury. Fakturu zasílá pronajímatel vždy v prosinci daného roku. Nájemné považuje za přijaté služby.
Dlouhodobý majetek společnost SOFT začíná odepisovat od měsíce, který následuje po měsíci
zařazení do užívání a odepisuje jej ještě v měsíci, ve kterém je dlouhodobý majetek vyřazen z užívání.
Údaje o dlouhodobých aktivech k 1. 1. 2009:
Tkací stroj Výrobní hala Nákladní automobil

Pořizovací cena 2.500.000 Kč 6.000.000 Kč 2.000.000 Kč
Zařazení do užívání Září 2006 Červen 1990 Prosinec 2007
Způsob odpisování Výkonový Lineární Lineární
Kapacita 800.000 ks výrobků (již
vyrobeno 160.000 ks)
Doba použitelnosti 30 let 5 let
Zbytková hodnota 100.000 Kč 0 Kč 500.000 Kč
SOFT, a.s. má k 1. 1. 2009, kromě výše uvedeného, ještě tyto počáteční zůstatky:
87
 bankovní účet 6 000 000 Kč, hotovostní platby společnost nepoužívá

 přijatá záloha od odběratele na dodávku ručníků 700 000 Kč, která bude uskutečněna v roce
2009
 brutto pohledávky za odběrateli 1 200 000 Kč (z toho pohledávky po splatnosti 600 000 Kč)*
 rezervy (na předpokládané reklamace v letech 2009 a 2010) 200 000 Kč**
 náklady příštích období 260 000 Kč (v listopadu 2008 zaplaceno školení administrativních
pracovníků na období listopad 2008 až únor 2009)
 neuhrazená ztráta minulých let 130 000 Kč
 hospodářský výsledek (zisk roku 2008) 7 500 000 Kč
 bavlněné příze (30 000 ks klubek po 80 Kč) 2 400 000 Kč
 nitě (na vyšívání log na ručníky) 50 000 Kč
 hotové výrobky (ručníky) 3 500 000 Kč (10 000 ks po 350 Kč)
*) Společnost SOFT počítá s tím, že určitá část pohledávek nebude uhrazena, tuto část odhaduje a
očekává na úrovní 10 % pohledávek, které jsou již po splatnosti.
**) Zákazníci mají právo reklamovat vadné výrobky po dobu 2 let od nákupu. V případě reklamace
vadných výrobků společnost SOFT vrací klientům peníze. Výši nákladů spojených s reklamacemi
vadných výrobků odhaduje na úrovni 3 % tržeb z prodaných výrobků.
Poznámka: Pokud to není výslovně uvedeno, neuvažujte DPH!
Hospodářské transakce v roce 2009:

1. Prodej výrobků (2 000 ks) na fakturu za 1 000 000 Kč.
2. Zúčtování zálohy a doplatek faktury (viz 1.) přijat na bankovní účet.
3. Nákup materiálu (příze) na fakturu ve dvou dodávkách:
a. 80 000 ks klubek, celkem za 7 200 000 Kč, převzato na sklad materiálu,
b. 90 000 ks klubek, celkem za 9 000 000 Kč. Dodavatel vyfakturoval také dopravu
tohoto materiálu, celkem ve výši 180 000 Kč. Dodávka převzata na sklad.
4. Společnost SOFT rozhodla v dubnu 2009 na valné hromadě o rozdělení loňského zisku
následovně:
a. 10 % povinný příděl do rezervního fondu,
b. akcionářům přiznány dividendy 4 000 000 Kč (v červnu 2009 vyplaceno z bankovního
účtu), o zdanění dividend není uvažováno,
c. úhrada ztráty z minulých let v plné výši,
d. zbývající část zisku bude převedena do nerozdělených zisků minulých let.
5. Ve výrobě bylo spotřebováno 180 000 ks klubek příze. Dále došlo ke spotřebě nití (k vyšívání
log na ručníky) celkem v hodnotě 40 000 Kč
6. Společnost zvážila efektivitu využívání nákladního automobilu a zjistila, že je pro ni
výhodnější nakupovat přepravní služby než vlastnit nákladní automobil. V září tedy automobil
prodala za 1 400 000 Kč (uhrazeno převodem na bankovní účet).
7. Zaměstnancům byly přiznány hrubé mzdy ve výši 5 000 000 Kč. Záloha na daň ze mzdy byla
sražena ve výši 20 % hrubých mezd.
8. Bylo vyrobeno 60 000 ks ručníků, které byly předány na sklad hotových výrobků.
9. Z loni i letos vyrobených výrobků bylo prodáno 65 000 ks na fakturu celkem za 32 500 000 Kč.
10. Bylo zjištěno, že pohledávka ve výši 50 000 Kč, která byla již v loňském roce po splatnosti,
nebude nikdy uhrazena. Ostatní pohledávky, které byly loni po splatnosti, uhrazeny byly.
Zůstatek na účtu pohledávek za odběrateli je k 31. 12. 2009 1 000 000 Kč, z toho jsou
neuhrazené pohledávky ve výši 400 000 Kč již po splatnosti.
88
11. Zůstatek závazků vůči dodavatelům je k 31. 12. 2009 1 880 000 Kč.
12. Během roku bylo v souvislosti s reklamacemi vadných výrobků vráceno zákazníkům 150 000
Kč z běžného účtu za výrobky prodané v předcházejících letech. Výrobky prodané v roce 2008
mohou zákazníci reklamovat ještě v roce2010.
13. V prosinci 2009 oproti minulým rokům nepřišla faktura za nájem kanceláří. Společnost výší
nájemného odhadla, dle minulých let na 120 000 Kč.
Nezapomeňte zaúčtovat další související operace, které vyplývají ze zadání.
1) Výše dlouhodobých aktiv (netto) v rozvaze

k 1. 1. 2009 činí: 7) Náklady související s očekávanými
a) 5 900 000 reklamacemi výrobků po roce 2009 budou ve
b) 5 920 000 výsledovce za rok 2009 vykázány ve výši:
c) 6 020 000 a) 150 000
d) 6 000 000 b) 1 005 000
c) 1 155 000
2) Výše dlouhodobých aktiv (netto) v rozvaze d) 0
k 31. 12. 2009 činí:
a) 3 940 000 8) Spotřeba materiálu bude ve výsledovce za
b) 5 940 000 rok 2009 vykázána ve výši:
c) 3 912 500 a) 16 640 000
d) 5 415 000 b) 17 560 000
c) 15 540 000
3) Celkové cash flow za rok 2009 činí: d) 16 780 000
a) 21 200 000
b) 7 325 000 9) Jak transakce související s problematickými
c) 9 980 000 pohledávkami ovlivní výsledek hospodaření
d) 15 200 000 2009?:
a) -50 000
4) Investiční cash flow za rok 2009 činí: b) -40 000
a) 0 c) -30 000
b) 75 000 d) -90 000
c) 1 400 000
d) -1 400 000 10) Změna stavu výrobků ovlivní výsledek
hospodaření za rok 2009:
5) Netto hodnota pohledávek v rozvaze k 31. a) -2 300 000
12. 2009 činí: b) 2 300 000
a) 900 000 c) neovlivní výsledek hospodaření
b) 960 000 d) 1 600 000
c) 970 000
d) 1 000 000 11) Zisk/ztráta za prodeje dlouhodobých
aktiv za rok 2009 činí:
6) V souvislosti se mzdami vznikly v roce a) 0
2009: b) ztráta 600 000 Kč
a) náklady ve výši 5 000 000 Kč a závazky ve c) ztráta 300 000 Kč
výši 5 000 000 Kč d) ztráta 75 000 Kč
b) náklady ve výši 5 000 000 Kč a výdaje ve
výši 1 000 000 Kč 12) Marže z prodeje výrobků vyplývající z
c) náklady ve výši 6 000 000 Kč a závazky ve výsledovky s druhovým členěním nákladu za
výši 4 000 000 Kč rok 2009 je ve výši:
d) náklady ve výši 6 000 000 Kč a závazky ve a) nelze z této výsledovky zjistit
výši 5 000 000 Kč b) 7 200 000
89
c) 9 700 000
d) 16 720 000 17) Vlastní kapitál je v rozvaze k 1. 1. 2009
vykázán ve výši:
13) Vlastní kapitál kromě výsledku a) 18 230 000
hospodaření za běžné účetní období je k 31. b) 18 100 000
12. 2009 ve výši: c) 10 600 000
a) 17 970 000 d) 17 970 000
b) 13 970 000
c) 12 620 000 18) Závazky jsou v rozvaze k 1. 1. 2009
d) 13 840 000 vykázány ve výši:
a) 500 000
14) Celkové cizí zdroje v rozvaze k 31. 12. b) 700 000
2009 činí: c) 1 400 000
a) 7 935 000 d) 1 200 000
b) 7 000 000
c) 7 055 000 19) Pokud by společnost SOFT byla plátcem
d) 8 055 000 daně z přidané hodnoty (DPH) a sazba DPH
by činila 20 %, tržby z prodeje výrobků by za
15) Náklady související s nákupem služeb od rok 2009 vykazovala ve výši:
externích subjektů jsou za rok 2009 ve výši: a) 40 200 000
a) 260 000 b) 33 500 000
b) 380 000 c) 26 800 000
c) 120 000 d) 41 880 000
d) 0
20) Účetní odpis nákladního auta zaúčtovaný
16) Výše krátkodobých aktiv (netto) v rozvaze v roce 2009 činí:
k 1. 1. 2009 činí: a) 225 000
a) 13 350 000 b) 1 700 000
b) 13 090 000 c) 2 000 000
c) 13 410 000 d) 525 000
d) 13 150 000
169. příklad
Obtížnost:
Typ: výrobní
Společnost ICE, s. r. o. (dále jen „společnost") vyrábí a prodává dřevěné hokejky pro lední hokej,
jedná se o částečně ruční výrobu z velmi kvalitního dřeva. Hokejky odebírají pouze specializované
obchody s potřebami pro lední hokej po celé zemi. Společnost si zakládá na kvalitě svých hokejek a
dobrém jménu značky. Prototypy nových hokejek testuje ve spolupráci s hokejovým týmem Vysoké
školy ekonomické HC EKONOM.
Účetní období společnosti je shodné s kalendářním rokem (začíná 1. ledna)
Společnost sleduje a vykazuje náklady pouze podle jejich účelu. Při výrobě ve společnosti vzniká a
účtuje se i o nedokončené výrobě, žádné polotovary vlastní výroby nevznikají. Ve společnosti jsou tři
90
střediska: Výroba, Správa a Odbyt. Náklady a výnosy se účtují v časové souvislosti s účetním obdobím
na měsíční bázi. Příklad lze taky řešit druhově. Změna stavu zásob je řešena úpravnou nákladů.
Společnost poskytuje na hokejky roční záruku na vady, které vznikly při jejich výrobě. Při takovéto
prokazatelné vadě rovnou hokejku zákazníkovi (odběrateli) vymění za novou. Pro tyto účely uznává
náklady v odhadované výši k okamžiku účtování o prodeji hokejky, a to ve výši 5% z jejich prodejní
ceny. Tyto náklady jsou považovány za správní. Pozn.: Při prodeji zákazníkům tedy společnost
(písemně) slibuje, že svůj případný závazek splní nikoliv vrácením peněz, ale výměnou za novou
hokejku.
Vzhledem ke zkušenostem společnosti s platební morálkou zákazníků tvoří společnost opravnou

položku k pohledávkám za odběrateli ve výši 50% jejich nominální hodnoty po 180 dnech po datu
jejich splatnosti. Po 365 dnech splatnosti pak dalších 50% nominální hodnoty. Opravné položky k
pohledávkám plně souvisí s odbytem. Opravné položky k zálohám se netvoří.
K 1. 1. 2010 společnost eviduje tyto položky dlouhodobých aktiv:

Výrobní linka Výpočetní technika Budova
Pořizovací cena 10.000.000 Kč 300.000 Kč 5.400.000 Kč
Zařazení do užívání Únor 2009 Červenec 2009 Září 2008
Způsob odpisování Výkonové Lineární Lineární
Doba použitelnosti 4 roky 5 let 20 let
Zbytková hodnota 200.000 Kč 0 Kč 600.000 Kč
Společnost vlastní také velký pozemek, na kterém se nachází výrobní areál, v pořizovací ceně
1 000 000 Kč.
Využití ostatních dlouhodobých aktiv ve střediscích:

Správa Odbyt Výroba
Výrobní linka 0% 0% 100 %
Výpočetní technika 50 % 40 % 10 %
Budova 20 % 20 % 60 %
Dlouhodobá aktiva se odpisují od měsíce, který následuje po měsíci jejich zařazení a včetně měsíce,
ve kterém jsou vyřazena z užívání.
Množství hotových výrobků na výrobní lince v průběhu její doby použitelnosti je následující:
Rok 2009 2010 2011 2012
Výrobků (ks) 20 000 30 000 30 000 18 000
Počet výrobků za rok 2009 je skutečný. V případě následujících let se jedná o odhad, skutečný počet
hotových výrobků je pak znám pouze za leden 2010, a to 2 000 ks.
Společnost vykazuje k 1. 1. 2010 také bankovní úvěr, jeho celková výše je 10 000 000 Kč, úročen 12%
p. a., část jistiny ve výši 1 000 000 Kč je splatná do konce roku 2010, zbytek v průběhu následujících
let. Úroky (lineární) hrazeny vždy na konci kalendářního roku (náklady Správy).
Společnost má k 1. 1. 2010 kromě výše uvedeného ještě tyto počáteční zůstatky:

 přijaté zálohy (krátkodobé) od odběratelů 650 000 Kč
 poskytnuté zálohy (krátkodobé) dodavatelům 740 000 Kč
 kumulované výsledky hospodaření (zisky) z předcházejících let celkem 2 120 000 Kč
 rezervy na záruční výměny hokejek 800 000 Kč
91
 pokladna 190 000 Kč

 pohledávky za odběrateli (krátkodobé, ve splatnosti do 180 dnů) 1 200 000 Kč
 hotové výrobky 1 430 000 Kč
 materiál 890 000 Kč
 nedokončená výroba 210 000 Kč
 závazky vůči dodavatelům (krátkodobé) 1 110 000 Kč
 bankovní účet 1 470 000 Kč
 kapitálové fondy 1 665 000 Kč
 dluhy vůči zaměstnancům (krátkodobé) 600 000 Kč
 závazky vůči státu (krátkodobé) 60 000 Kč
Další účetní operace uskutečněné během ledna 2010:

1. Z běžného účtu zaplaceno na celý rok 2010 předplatné periodik Ekonomický měsíčník a
měsíčník Hokejista v celkové částce 12 tis. Kč, první čísla měsíčníků byla dodána ještě v lednu
2010 (60% Správa, 40% Odbyt).
2. Spotřeba materiálu ve výrobě 600 000 Kč.
3. Z bankovního účtu uhrazeny faktury dodavatelům 535 000 Kč.
4. Menší část pozemku společnost pronajala na 2 roky stavební firmě, ta zde parkuje své
stavební stroje, a to již od ledna 2010. Stavební firma zaplatila 20. 1. 2010 na běžný účet
dvouleté nájemné předem ve výši 48 tis. Kč.
5. Přijatá faktura za spotřebu elektrické energie za leden 100 000 Kč (70 % ve výrobě, 20 % ve
správě, 10 % v odbytu).
6. V hotovosti nakoupeny iontové nápoje za 8 000 Kč a ihned byly rozdány hráčům HC EKONOM
(100 % Odbyt),
7. Během ledna byly reklamovány a vyměněny hokejky celkem za 84 000 Kč (105 ks, ocenění při
vyskladnění ze společnosti), plně kryto rezervou.
8. Hrubé mzdy ve Správě jsou 100 000 Kč, v Odbytu 60 000 Kč a ve Výrobě 400 000 Kč.
9. Zaměstnancům z jejich hrubých mezd sražena záloha na daň z příjmů 20 %.
10. Pohledávka za zákazníkem v částce 240 000 Kč přesáhla 180 dní po splatnosti.
11. Dokončeny hotové výrobky za celý leden, ocenění 660 Kč za kus.
12. Faktury vystavené zákazníkům za celkem 2 400 ks prodaných hokejek, prodejní cena je 900
Kč za kus, tyto výrobky byly při vyskladnění ze společnosti oceněny na 800 Kč za kus.
13. Z bankovního účtu zaplaceny dlužné mzdy zaměstnancům 600 000 Kč.
14. Na bankovní účet byly připsány platby faktur od zákazníků v částce 1 930 000 Kč (veškeré
pohledávky byly ve splatnosti)
Nezapomeňte zaúčtovat další související operace, které vyplývají ze zadání.
1) Jakým způsobem se vykáže ve výkazu zisku

a ztráty za leden 2010 změna stavu zásob 3) Odpis výrobní linky za leden 2010 je
vlastní výroby? (zaokrouhleně na celé číslo)
a) Náklad ve výši 721 500 Kč a) 200 000 Kč
b) Náklad ve výši -721 500 Kč b) 204 082 Kč
c) Náklad ve výši 637 500 Kč c) 217 391 Kč
d) Vůbec se nevykáže d) 213 044 Kč
2) Vlastní kapitál k 1. 1. 2010 je 4) Kolik by činily celkové náklady za leden

a) 5 620 000 Kč 2010 za předpokladu druhového členění
b) 5 165 000 Kč nákladů (věcná shoda nákladů a výnosů je
c) 7 285 000 Kč řešena úpravou nákladů)?
d) 3 500 000 Kč a) 2 459 500 Kč
92
b) nelze určit
c) 1 920 000 Kč 12) Celkový cash flow za leden 2010 byl
d) 2 092 500 Kč a) +2 381 000 Kč
b) +2 483 000 Kč
5) Netto hodnota dlouhodobých aktiv k 1. 1. c) + 831 000 Kč
2010 je d) + 823 000 Kč
a) 15 700 000 Kč
b) 13 375 000 Kč 13) Stav hotových výrobků k 31. lednu 2010
c) 14 375 000 Kč je ve výši
d) 16 700 000 Kč a) 830 000 Kč
b) 746 000 Kč
6) K 1. 1. 2010 jsou krátkodobé závazky c) 506 000 Kč
(včetně rezerv) celkem d) 590 000 Kč
a) 4 220 000 Kč
b) 3 420 000 Kč 14) Jakým způsobem ovlivní náklady na
c) 3 510 000 Kč prodané hotové výrobky výsledek
d) 3 220 000 Kč hospodaření za leden 2010
a) zvýšení výsledku hospodaření o 1 920 000
7) Netto hodnota zásob k 1. 1. 2010 je Kč
a) 1 430 000 Kč b) snížení výsledku hospodaření o 1 920 000
b) 2 530 000 Kč Kč
c) 1 640 000 Kč c) zvýšení výsledku hospodaření o 2 160 000
d) 1 100 000 Kč Kč
d) snížení výsledku hospodaření o 2 160 000
8) V souvislosti s účetní operací č. 4 by Kč
společnost vykázala k 31. lednu 2010
a) výnosy příštích období 48 000 Kč 15) Náklady střediska Správa (správní
b) výnosy příštích období 46 000 Kč náklady) za leden 2010 jsou
c) výdaje příštích období 46 000 Kč a) 335 100
d) výdaje příštích období 24 000 Kč b) 334 500 Kč
c) 235 500 Kč
9) V souvislosti s účetní operací č. 1 by d) 341 100
společnost vykázala v nákladech příštích
období k 31. 1. 2010 16) Náklady střediska Odbyt (odbytové
a) 12 000 náklady) za leden 2010 jsou
b) 1 000 a) 200 000 Kč
c) 0 b) 204 000 Kč
d) 11 000 Kč c) 210 900 Kč
d) 204 400
10) Rezervy na záruční výměny hokejek k 31.
lednu 2010 jsou ve výši 17) Netto hodnota pohledávek za odběrateli
a) 908 000 Kč k 31. lednu 2010 je
b) 824 000 Kč a) 1 200 000 Kč
c) 800 000 Kč b) 1 430 000 Kč
d) 0 c) 1 310 000 Kč
d) 1 190 000 Kč
11) Stav nedokončené výroby k 31. lednu
2010 je ve výši 18) Celkové výnosy za leden 2010 jsou
a) 172 500 Kč a) 2 160 000 Kč
b) 185 000 Kč b) 1 920 000 Kč
c) 202 500 c) 1 945 000 Kč
d)375 000 Kč d) 2 162 000 Kč
93
19) Jaká je výše dlouhodobých závazků k 31. 20) Hrubá marže za leden 2010 je
lednu 2010 a) +240 000 Kč
a) 10 000 000 Kč b) -240 000 Kč
b) 9 824 000 Kč c) -278 500 Kč
c) 9 000 000 Kč d) +278 500 Kč
d) 10 824 000 Kč
170. příklad
Obtížnost:
Členění: účelové + přidané druhové
Typ: služby
Společnost KUMQUAT, s.r.o. byla založena v roce 2008 panem Martinem, tehdy ještě studentem
oboru Účetnictví a finanční řízení podniku na VŠE v Praze. Pan Martin zakládal svoji společnost s cílem
postupně vybudovat podnik poskytující komplexní ekonomické poradenství zahrnující zejména (i)
vedení statutárního účetnictví vč. zpracování účetní závěrky a (ii) daňové poradenství, zpracovávání
daňových přiznání a jednání se správci daně. Vedle těchto primárních aktivit společnost KUMQUAT,
s.r.o. v současnosti již poskytuje také poradenství v oblasti pravidel IFRS, školení a výuku účetních
předpisů, poradenství v oblasti oceňování podniků a zpracování finančních analýz.
KUMQUAT, s.r.o. sleduje a vykazuje náklady podle jejich účelu vynaložení, tj. rozlišuje náklady
související s poskytnutými službami a správní náklady. Dále účtuje o finančních nákladech (např.
úroky). Roční účetní období společnosti se shoduje s kalendářním rokem. DPH není uvažována.
Náklady můžeme rozdělit taky dle druhu. Pro druhové členění nepotřebujete vědět nic podstatného.
Vlastníkem společnosti je výlučně pan Martin, který je zároveň zaměstnancem společnosti, poradcem
v oblasti českých účetních předpisů a IFRS. Ve společnosti s panem Martinem pracují další čtyři osoby
-tři poradci -účetní, daňová poradkyně, znalec v oboru oceňování podniku a asistentka. Osobní
náklady pana Martina jsou z poloviny děleny na služby poskytované klientům a řízení společnosti,
osobní náklady asistentky jsou plně v režii společnosti a osobní náklady ostatních poradců plně
souvisí s poskytovanými službami.
Společnost KUMQUAT, s.r.o. realizuje své ekonomické činnosti v najatých prostorách v Praze 8 -
Karlín. Roční nájemné ve výši 1 440 tis. Kč je hrazeno čtvrtletně dopředu, vždy k 25. dni měsíce, který
příslušnému čtvrtletí předchází. Náklady na nájemné jsou z hlediska účelu rozlišovány v poměru
80:20 mezi náklady na poskytnuté služby a náklady správní.
K 1. 1. 2011 společnost eviduje tyto položky Ekonomický software jako dlouhodobý majetek:
Ekonomický software Osobní automobily IT zařízení
(celkem)
Pořizovací cena 60 000 Kč 2 900 000 Kč 144 000 Kč
Zařazení do užívání Leden 2009 Červenec 2010 Leden 2009
Způsob odpisování Lineární Lineární Lineární
Zbytková hodnota 0 Kč 500 000 Kč 0 Kč
94
 Ekonomický software je využíván k vedení účetnictví klientů společností, obsahuje také

nástroje na zpracování daňových přiznání. Využití softwaru pro vlastní potřeby společnosti je
vzhledem k velikosti objemu klientů zanedbatelné.
 Společnost využívá čtyři osobní automobily, každý z poradců má přidělen jeden vůz, který
mohou používat i pro soukromé účely, které tak nesouvisejí s poskytováním služeb —
společnost má na základě historického trendu vytvořeno pravidlo, podle něhož rozlišuje
související náklady v poměru 80:20 mezí náklady na poskytnuté služby a náklady správní.
Využívání služebního vozu pro soukromé účely společnost poskytuje poradcům jako
zaměstnanecký benefit.
 IT zařízení představuje počítače využívané jednotlivými pracovníky, přičemž pro účely

sledování nákladů je odhadem stanoveno pravidlo využití počítačů ze 75 % pro účely
poskytování služeb klientům a zbytek je pro správu společnosti.
Veškerý dlouhodobý majetek se odepisuje od měsíce, který následuje po měsíci zařazení do užívání a
ještě v měsíci, ve kterém je majetek vyřazen z užívání. Odpisy společnost účtuje měsíčně.
Pohledávky za klienty společnosti podléhají měsíčně pravidelné analýze, při níž je sledováno úvěrové
riziko klienta, jeho aktuální schopnost pohledávku splatit a také doba stáří pohledávek od doby
původní splatnosti. Na základě této analýzy vypracovala společnost pravidla tvorby opravných
položek na bázi tzv. stáří pohledávek, přičemž jsou rozlišovány intervaly 0-90 dní, 91-180 dní a nad
180 dní a těmto intervalům jsou přisouzena procenta k tvorbě opravných položek ve výši 20 %, 50 %,
resp. 100 % z brutto hodnoty pohledávky. Dopad na výsledek hospodaření z titulu tvorby a zúčtování
opravných položek je uvažován společností jako správní náklad, který přímo nesouvisí s
poskytováním služeb.
Společnost KUMQUAT, s.r.o. má k 1. 1. 2011, kromě výše uvedeného, ještě tyto zůstatky:
 základní kapitál 300 tis. Kč
 zákonný rezervní fond 20 tis. Kč
 6% p. a. bankovní úvěr v celkové výši 2 mil. Kč splatný najednou k 31. 12. 2012, úroky
(lineární) hrazeny vždy ke konci kalendářního čtvrtletí, účtovány jsou měsíčně
 pohledávky za odběrateli v hrubé výši 2 234 tis. Kč, přičemž 480 tis. Kč je do 90 dní po
splatnosti a 162 tis. Kč je do 180 dní po splatnosti
 závazky vůči dodavatelům, kteří poskytují společnosti různorodé služby a dodávky 805 tis. Kč
 zúčtované nevyplacené mzdy 350 tis. Kč a související závazky vůči státu 70 tis. Kč
 za služby poskytované v r. 2011 předplaceno klienty 283 tis. Kč
 nerozdělené zisky minulých let 3 559 tis. Kč a výsledek hospodařeni roku 2010 ve výši
1 546 tis. Kč
Účetní operace uskutečněné během ledna 2011:

1. Společnost z běžného účtu uhradila dlužné mzdy všem zaměstnancům a vyrovnala své
závazky vůči státu.
2. Společnost poskytla daňové poradenství v hodnotě 220 tis., za které klient zaplatil již v
prosinci 2010.
3. Finanční úřad vyměřil klientovi společnosti pokutu za špatně zpracované daňové přiznání ve
výši 50 tis Kč, přičemž klient se domáhá úhrady škody po společnosti. Ačkoliv do konce ledna
2011 spor mezi společností a klientem nebyl uzavřen, společnost odhaduje, že vzájemný spor
95
pravděpodobně prohraje a škodu bude muset v nejbližším období klientovi vyrovnat. Proti
této škodě není společnost pojištěna. Společnost považuje škodu za náklad správy.
4. Klienti uhradili na běžný účet společnosti své závazky v celkové výši 1 248 tis. Kč,
z pohledávek po splatnosti zbyly pohledávky ve výši 148 tis. Kč, které se rozhodla společnost
odepsat, protože dlužník zemřel na tuberkulózu.2
5. Společnost poskytla služby zákazníkům v oblasti účetního a daňového poradenství v celkové
výši 641 tis. Kč. Tyto služby byly částečně předplacené v roce 2010. Dále bylo v lednu 2011
přijato od zákazníků 250 tis. Kč na běžný účet společnosti. Zbývající částka zůstala k 31. 1.
neuhrazena.
6. Společnost nakoupila svým třem poradcům nové notebooky. Fakturovaná částka byla 140
tis., uhrazena do konce měsíce z běžného účtu. Společnost současně uhradila v hotovosti 2
tis. za poštovné (za doručení), neboť notebooky byly pořízeny ze zahraničí.
7. Zaměstnancům byly přiznány hrubé mzdy za leden 2011: pan Martin 80 tis. Kč, asistentka 30
tis. Kč a ostatní 180 tis. Kč, ke konci měsíce neuhrazeny.
8. Z hrubých mezd byla sražena záloha na daň z příjmu ve výši 20 %, ke konci měsíce zůstala
neuhrazena.
9. Na konci měsíce bylo již rozhodnuto o rozdělení výsledku hospodaření dosaženého za rok
2010. Z výsledku hospodaření bude vyplacen během února podíl na zisku panu Martinovi
v 50% výši, v částce 10 tis. Kč je navýšen rezervní fond a zbylá částka zůstane nadále jako
nerozdělený výsledek minulých let
10. Zůstatek pohledávek za klienty k 31. 1. 2011 zahrnuje pohledávky 320 tis. Kč do 90 dní po
splatnosti, 194 tis. Kč do 180 dní po splatnosti a 20 tis. Kč nad 180 dní po splatnosti.
V případě nutnosti zaokrouhlení, zaokrouhlete na celé tisíce dle obecně platných matematických
zvyklostí. Nezapomeňte zaúčtovat další související operace, které vyplývají ze zadání.
2
Tuhle operaci jsem od originálu pozměnil, aby to dávalo jasný smysl a zbytečně vás to nemátlo. Vše jinak vyjde
úplně stejně.
96
1. Výše vlastního kapitálu k 1. 1. 2011 činí: d) 861 tis. Kč

a) 300 tis. Kč
b) 320 tis. Kč 9. Odpisy dlouhodobých aktiv za leden 2011
c) 3 559 tis. Kč činí:
d) 5 425 tis. Kč a) 0 tis. Kč
b) 50 tis. Kč
2. Zůstatková cena všech dlouhodobých aktiv c) 55 tis. Kč
k 1. 1. 2011 činí: d) 370 tis. Kč
a) 3 104 tis. Kč
b) 2 739 tis. Kč 10. Celkové cash flow za leden 2011 činí:
c) 2 650 tis. Kč a) 936 tis. Kč
d) 2 702 tis. Kč b) -2 tis. Kč
c) 938 tis. Kč
3. Aktivní položka „Náklady příštích období" d) -936 tis. Kč
k 1. 1. 2011 činí:
a) 0 tis. Kč 11. Obchodní marže z poskytovaných služeb
b) 378 tis. Kč za leden 2011 činí:
c) 360 tis. Kč a) 501 tis. Kč
d) 282 tis. Kč b) 861 tis. Kč
c) 158 tis. Kč
4. Celkové krátkodobé závazky k 1. 1. 2011 d) nelze zjistit
činí:
a) 1 508 tis. Kč 12. Výnosy z poskytovaných služeb uznané za
b) 1 225 tis. Kč leden 2011 činí:
c) 3 508 tis. Kč a) 978 tis. Kč
d) 5 425 tis. Kč b) 158 tis. Kč
c) 861 tis. Kč
5. Netto hodnota obchodních pohledávek k 1. d) 480 tis. Kč
1. 2011 činí:
a) 2 057 tis. Kč 13. Správní náklady uznané za leden 2011
b) 2 234 tis. Kč činí:
c) 642 tis. Kč a) 480 tis. Kč
d) 2 435 tis. Kč b) 381 tis. Kč
c) 10 tis. Kč
6. Celkové krátkodobé závazky k 31. 1. 2011 d) 307 tis. Kč
činí:
a) 1 928 tis. Kč 14. Netto hodnota obchodních pohledávek k
b) 1 828 tis. Kč 31. 1. 2011 činí:
c) 3 941 tis. Kč a) 985 tis. Kč
d) 1 508 tis. Kč b) 1 166 tis. Kč
c) 1 137 tis. Kč
7. Investiční cash flow za leden 2011 činí: d) 1 038 tis. Kč
a) 0 tis. Kč
b) 142 tis. Kč 15. Zůstatek opravných položek k
c) -140 tis. Kč pohledávkám k 31. 1. 2011 činí:
d) -142 tis. Kč a) 161 tis. Kč
b) 177 tis. Kč
8. Náklady na poskytované služby za leden c) 181 tis. Kč
2011 činí: d) 152 tis. Kč
a) 360 tis. Kč
b) 480 tis. Kč 16. Závazky z titulu podílů na zisku k 31. 1.
c) 312 tis. Kč 2011 činí:
97
a) 104 tis. Kč 24. Kdyby došlo k výplatě podílu na zisku

b) 0 tis. Kč ještě v lednu 2011, co by bylo ovlivněno:
c) 773 tis. Kč a) zisk běžného období negativně
d) 2 553 tis. Kč b) zisk běžného období pozitivně
c) cash-flow negativně
17. Výnosy příštích období k 31. 1. 2011 činí: d) cash-flow pozitivně
a) 0 tis. Kč
b) 220 tis. Kč 25. Kolik činí finanční výsledek hospodaření:
c) 63 tis. Kč a) 10 000
d) 283 tis. Kč b) 0
c) -10 000
18. Oprávky k dlouhodobým aktivům k 31. 1. d) jiná odpověď
2011 činí:
a) 315 tis. Kč 26. Kolik činí cash-flow z financování:
c) 55 tis. Kč b) 0
d) 356 tis. Kč c) -560 tis. Kč
d) jiná odpověď
19. Dlužné úroky činí k 31. 1. 2011:
a) 10 tis. Kč 27. Kolik činí oběžná aktiva brutto k 31. 1.
b) 120 tis. Kč 2011:
c) 30 tis. Kč a) 5 938 tis. Kč
d) společnost nevykazuje žádný dlužné úroky b) 6 080 tis. Kč
c) 6 119 tis. Kč
20. Výše vlastního kapitálu k 31. 1. 2011 činí: d) 6 261 tis. Kč
a) 4 652 tis. Kč
b) 4 806 tis. Kč 28. Za předpokladu, že příští měsíc (únor
c) 4 506 tis. Kč 2011) dojde k vyrovnání sporu a bude
d) 4 836 tis. Kč rozhodnuto, že společnost musí klientovi
vyplatit náhradu 65 tis. Kč, co nebude
21. Jaký z těchto druhových nákladů byl v ovlivněno:
lednu 2011 nejvyšší: a) zisk v únoru 2011
a) mzdy b) cash-flow v únoru 2011
b) odpisy c) zisk v lednu 2011
c) rezervy d) jiná odpověď
d) finanční
29. Kolik činí bilanční suma konečné rozvahy:
22. Jaký je celkový dopad nedobytných a) 8 764 tis. Kč
pohledávek na výsledek hospodaření: b) 8 945 tis. Kč
a) žádný c) 8 674 tis. Kč
b) snížení o 181 tis. Kč d) jiná odpověď
c) snížení o 152 tis. Kč
d) snížení o 148 tis. Kč 30. Kolik by činil lednový výsledek
hospodaření, kdyby v podniku nepracovala
23. Jak ovlivnil nákup notebooků výsledek asistentka ředitele a ředitel by to všechno
hospodaření: dělal sám (za jinak stejného zadání):
a) snížení o 140 tis. Kč a) 184 tis. Kč
b) snížení o 142 tis. Kč b) 214 tis. Kč
c) nijak c) 154 tis. Kč
98
171. příklad
Obtížnost:
Členění: účelové + přidané druhové
Typ: služby
Předmětem podnikatelské činnosti společnosti Experti, s. r. o. je poskytování služeb — výuka jazyků a

překladatelské služby.
Společnost Experti, s. r. o. sleduje a vykazuje náklady a výnosy podle jejich účelu. Náklady se danému
účelu přiřazují dle souvislosti s ním nebo dle souvislosti s výnosy, které byly přiřazeny danému účelu.
Sledované účely jsou následující:
 administrativa (kde pracuje ředitelka společnosti, asistentka a účetní), (administrativa má
v plné kompetenci zisky a ztráty z cenných papírů)
 překlady
 výuka
Příklad lze řešit i druhově. Nepotřebujete vědět nic extra. Takže s chutí do toho, a sejdeme se
v hospodě.
Kromě pracovníků administrativy zaměstnává společnost 20 zaměstnanců, kteří dělají dle potřeby a
časových možností jak překlady, tak výuku.
Účetní období společnosti Experti je shodné s kalendářním rokem.
Společnost Experti si od jiné společnosti najímá 5 místností, za které platí jednou ročně dle přijaté
faktury. Fakturu zasílá pronajímatel vždy v lednu daného roku. Tři místnosti využívá jako kanceláře (1
kancelář slouží administrativě, 2 kanceláře používají překladatelé) a dvě místnosti jako učebny pro
výuku.
Dlouhodobý majetek společnost Experti začíná odepisovat od měsíce, který následuje po měsíci
zařazení do užívání a odepisuje jej ještě v měsíci, ve kterém je dlouhodobý majetek vyřazen z užívání.
Údaje o dlouhodobých aktivech k 1. 1. 2010:

Počítače (23 ks) Automobily (4 ks)
Využití 3 počítače v administrativě, 20 1 automobil administrativa, 3
počítačů překlady automobily výuka a překlady
Pořizovací cena 805 000 Kč (23 x 35 000 Kč) 2 000 000 Kč (4 x 500 000 Kč)
Zařazení do užívání 20. 6. 2007 (všechny počítače) 10. 9. 2007 (všechny
automobily)
Způsob odpisování Lineární Výkonové *
Doba použitelnosti 5 let ---
Zbytková hodnota 115 000 Kč (23 x 5 000 Kč) 200 000 Kč (4 x 50 000 Kč)
* Předpokládaný počet celkem ujetých kilometrů s jedním automobilem je 100 000 km. Již bylo do
31. 12. 2009 ujeto 60 000 km s každým automobilem. Tzn., předpokládá se, že se dá ujet se všemi 4
automobily 400 000 km, z čehož již bylo ujeto 240 000 km.
Experti, s.r.o. má k 1. 1. 2010, kromě výše uvedeného, ještě tyto počáteční zůstatky:
99
 nakoupené akcie 300 000 Kč, akcie nejsou veřejné obchodované, společnost je drží
dlouhodobě kvůli dividendám
 bankovní účet 3 900 000 Kč, hotovostní platby společnost nepoužívá
 kancelářský materiál 50 000 Kč
 brutto pohledávky za odběrateli 550 000 Kč, z toho pohledávky po splatnosti 200 000 Kč a k
nim příslušné opravné položky **
 závazky vůči zaměstnancům 300 000 Kč
 hospodářský výsledek minulých let 2 000 000 Kč, z toho zisk (ve schvalovacím řízení) za rok
2009 1 500 000 Kč
**K pohledávkám, které jsou po splatnosti, vytváří společnost 30% opravné položky.
Poznámka: Jiné než výslovně uvedené daně neuvažujte.
Hospodářské transakce v roce 2010:

1. Přišla faktura za nájemné 5 místností v roce 2010 na částku 750 000 Kč (tj. 150 000 Kč na
jednu místnost).
2. Byla poskytnuta záloha na vzdělávací kurz překladatelů 50 000 Kč z bankovního účtu.
3. Na bankovní účet byly přijaty dividendy z držených akcii ve výši 20 000 Kč.
4. Přišla faktura za vzdělávací překladatelský kurz na částku 200 000 Kč. Byla zúčtována záloha v
plné výši a z bankovního účtu doplacena fakturovaná částka.
5. Zisk z loňského roku byl rozdělen takto:
a) příděl do rezervního fondu 150 000 Kč,
b) společníkům budou vyplaceny z bankovního účtu podíly na zisku 800 000 Kč
(vyplaceno v červnu 2010),
c) zbývající část zisku bude převedena do nerozdělených zisků minulých let.
6. Zaměstnancům byly přiznány hrubé mzdy ve výši 7 300 000 Kč, z čehož 10 % představují
mzdy v administrativě, 50 % mzdy za překlady a 40 % mzdy za výuku. Záloha na daň ze mzdy
byla sražena ve výši 20 % hrubých mezd.
7. Dražené akcie byly prodány za 330 000 Kč, peníze přijaty na bankovní účet.
8. Celkem byly vyfakturovány poskytnuté služby za:
a) překlady 6 000 000 Kč,
b) výuku 4 500 000 Kč.
9. Odběratelé uhradili z fakturovaných služeb v roce 2010 na bankovní účet celkem 9 900 000
Kč (jedná se o pohledávky ve splatnosti). Nové pohledávky po splatnosti jsou ve výši:
a) překlady 100 000 Kč,
b) výuka 50 000 Kč. Pohledávky po splatnosti z roku 2009 zůstávají beze změn.
10. Z bankovního účtu byly:
a) uhrazeny závazky vůči dodavatelům 1 000 000 Kč,
b) vyplaceny mzdy zaměstnancům 5 700 000 Kč.
11. V roce 2010 bylo se všemi 4 automobily najeto celkem 110 000 km. Z toho 35 000 km bylo
najeto pracovníky administrativy, 50 000 km v rámci překladatelské činnosti a 25 000 km v
rámci výuky. Počítače byly v roce 2010 používány pouze v administrativě a pro překlady.
12. V rámci výuky jazyků pořádá společnost přípravné kurzy na jazykové zkoušky za účelem
získání certifikátu o jazykové dovednosti u certifikovaného institutu. S cílem přilákat více
zákazníku do přípravných kurzů začala společnost garantovat úspěšné složení zkoušky po
absolvování jejich přípravných kurzů. Zákazníkům slíbila vrácení kurzovného v případě
neúspěšného výsledku u zkoušky. Z minulých zkušeností ví, že přibližně 5 % absolventů
100
přípravných kurzů zkoušku nesloží. V roce 2010 společnost na kurzovném utržila 600 000 Kč
(tato částka je již zahrnuta ve vyfakturovaných službách viz 8 b).
13. V prosinci 2010 byla přijata na bankovní účet částka 140 000 Kč dopředu za výuku, která
bude uskutečněna rovnoměrně v měsících prosinec 2010 a leden 2011. Tato částka není
zahrnuta v účetní operaci č. 8 ani 9.
1. Výše dlouhodobých aktiv (netto) v rozvaze d) 2 050 000

k 1. 1. 2010 činí:
a) 1 680 000 8. Vlastní kapitál je v rozvaze k 1. 1. 2010
b) 1 502 500 vykázán ve výši:
c) 1 380 000 a) 3 000 000
d) 2 805 000 b) 5 000 000
c) 3 450 000
2. Výše dlouhodobých aktiv (brutto) v d) 5 450 000
rozvaze k 31. 12. 2010 činí:
a) 885 000 9. Náklady na administrativu za rok 2010 činí:
b) 747 000 a) 1 055 000
c) 2 805 000 b) 1 355 000
d) 491 500 c) 1 198 000
d) 1 337 000
3) Celkové cash flow za rok 2010 činí:
a) 3 490 000 10. Výše oprávek k počítačům k 1. 1. 2010
b) 2 312 000 činí:
c) 2 390 000 a) 805 000
d) 2 690 000 b) 300 000
c) 345 000
4. Investiční cash flow za rok 2010 činí: d) 330 000
a) -30 000
b) 0 11. Náklady na výuku za rok 2010 činí:
c) 330 000 a) 3 377 500
d) 30 000 b) 3 362 000
c) 3 347 500
5. Netto hodnota pohledávek v rozvaze k 1. 1. d) 3 265 000
2010 činí:
a) 550 000 12. Obchodní marže z výuky za rok 2010 činí:
b) 490 000 a) 1 152 500
c) 610 000 b) 1 222 500
d) 532 000 c) 1 192 500
d) 1 122 500
6. Vlastní kapitál kromě výsledku
hospodaření za běžné účetní období je k 31. 13. Výnosy z administrativy za rok 2010 činí:
12. 2010 ve výši: a) 350 000
a) 3 600 000 b) 330 000
b) 3 000 000 c) 0
c) 4 650 000 d) 50 000
d) 5 450 000
14. Netto hodnota pohledávek v rozvaze k
7. Celkové závazky v rozvaze k 31. 12. 2010 31. 12. 2010 činí:
činí: a) 1 150 000
a) 2 120 000 b) 1 045 000
b) 660 000 c) 1 105 000
c) 2 090 000 d) 1 090 000
101
15. Odhad nedobytných pohledávek bude mít 21. Jaký z těchto druhových nákladů je
vliv na výsledek hospodaření v roce 2010: nejvyšší:
a) v roce 2010 snížení o 60 000 Kč a) odpisy
b) v roce 2010 snížení o 45 000 Kč b) služby
c) v roce 2010 nulový c) prodej DA
d) v roce 2009 i v roce 2010 nulový d) jiná odpověď
16. Odpisy automobilů v roce 2010 činily: 22. Kolik činí změna stavu výrobků v druhové
a) 1 750 000 výsledovce:
b) 1 575 000 a) 0
c) 495 000 b) 9 258 000
d) 550 000 c) 1 662 000
d) jiná odpověď
17. V souvislosti se zaměstnanci vznikly v
roce 2010 společnosti náklady ve výši: 23. Celkový dopad nedobytných pohledávek
a) 7 300 000 na výsledovku roku 2010:
b) 5 840 000 a) snížení o 60 000
c) 8 760 000 b) zvýšení o 60 000
d) 5 700 000 c) snížení o 45 000
d) žádný
18. Účetní operace spojené s akciemi v roce
2010: 24. Za předpokladu, že budou zákazníci
a) zvýší hospodářský výsledek o 30 000 Kč a tupější než obvykle a společnost bude muset
cash flow o 350 000 Kč vrátit v roce 2011 na kurzovném 50 000 Kč
b) zvýší hospodářský výsledek o 50 000 Kč a (viz operace č. 12), jak to ovlivní VH roku
cash flow o 350 000 Kč 2011:
c) zvýší hospodářský výsledek o 20 000 Kč a a) nijak
cash flow o 20 000 Kč b) snížení VH o 20 000
d) zvýší hospodářský výsledek o 30 000 Kč bez c) snížení VH o 30 000
vlivu na cash flow společnosti d) snížení VH o 50 000
19. Pokud by v roce 2011 společnost musela 25. Kolik činí cash-flow z financování:
vrátit kurzovné (viz účetní operace č. 12) ve a) -1 000 000
výši 40 000 Kč, byl by v této souvislosti: b) -800 000
a) snížen celkový peněžní tok (cash flow) roku c) 0
2011 o 10 000 Kč d) jiná odpověď
b) zvýšen výsledek hospodaření roku 2011 ve
výši 10 000 Kč 26. Kolik činí provozní cash-flow:
c) snížen výsledek hospodaření roku 2011 ve a) +2 360 000
výši 10 000 Kč b) +3 490 000
d) snížen výsledek hospodaření roku 2011 ve c) +3 160 000
výši 40 000 Kč d) jiná odpověď
20. Pokud by společnost byla plátcem daně z 27. Obrat strany DAL u účtu dodavatelé činí:
přidané hodnoty (DPH) a sazba DPH by činila a) 1 320 000
20 %, celkové tržby z prodeje služeb by za rok b) 950 000
2010 vykazovala ve výši: c) 1 120 000
b) 12 684 000
c) 10 500 000 28. Celkové náklady spojené s odpisy činí:
d) 10 570 000 a) 495 000
102
b) 138 000 d) 1 380 000

c) 633 000
d) jiná odpověď 30. Zaměstnancům bylo letos vyplaceno:
a) 7 300 000
29. Netto hodnota DA k 31. 12. 2010 činí: b) 5 700 000
a) 747 000 c) 7 160 000
b) 2 805 000 d) jiná odpověď
c) 2 322 000
172. příklad
Obtížnost:
Typ: výrobní
Společnost PRVNÍ HOUPACÍ, s. r. o. (dále jen „společnost") vyrábí a prodává kvalitní dřevěná houpací
křesla značky „Klimb", jedná se o částečně ruční výrobu z velmi kvalitního dřeva. Houpací křesla
odebírají pouze specializované firmy — obchody se speciálním dřevěným nábytkem po celé zemi.
Společnost si zakládá na kvalitě svých houpacích křesel a dobrém jménu značky „Klimb". Prototypy
nových houpacích křesel testuje ve spolupráci s občanským sdružením „Klub spáčů".
Účetní období společnosti je shodné s kalendářním rokem (začíná 1. ledna). Náklady a výnosy se
účtují v časové souvislosti s účetním obdobím na měsíční bázi, tj. společnost se k měsícům chová jako
k účetním obdobím.
Společnost sleduje a vykazuje náklady pouze podle jejich účelu. Při výrobě ve společnosti vzniká a
účtuje se i o nedokončené výrobě, žádné polotovary vlastní výroby nevznikají. Ve společnosti jsou tři
střediska: Výroba, Správa a Odbyt.
Společnost poskytuje na houpací křesla roční záruku na vady, které vznikly při jejich výrobě. Při
takovéto prokazatelné vadě rovnou houpací křeslo zákazníkovi (odběrateli) vymění za nové. Pro tyto
účely uznává náklady v odhadované výši k okamžiku účtování o prodeji houpacího křesla, a to ve výši
4 % z jeho prodejní ceny. Tyto náklady jsou považovány za správní. Pozn.: Při prodeji zákazníkům tedy
společnost (písemně) slibuje, že svůj případný závazek splní nikoliv vrácením peněz, ale výměnou za
nové houpací křeslo.
Vzhledem ke zkušenostem společnosti s platební morálkou zákazníků tvoří společnost opravnou

položku k pohledávkám Za odběrateli ve výši 50 % jejich nominální hodnoty po 180 dnech po datu
jejich splatnosti. Po 365 dnech splatnosti pak dalších 50 % nominální hodnoty. Opravné položky k
pohledávkám plně souvisí s odbytem.
Opravné položky k zálohám se netvoří.

Pořizovací cena 10 000 000 450 000 5 400 000
Zařazení do užívání Únor 2010 Červenec 2010 Září 2009
Způsob odpisování Výkonové Lineární Lineární
Doba použitelnosti --- 5 let 20 let
103
Zbytková hodnota 200 000 0 Kč 600 000

Společnost vlastní také velký pozemek, na kterém se nachází výrobní areál, v pořizovací ceně
1 000 000.
Využití ostatních dlouhodobých aktiv ve střediscích:

Správa Odbyt Výroba
Výrobní linka 0% 0% 100 %
Výpočetní technika 40 % 40 % 20 %
Budova 30 % 20 % 50 %
Dlouhodobá aktiva se odpisují od měsíce, který následuje po měsíci jejich zařazení a včetně měsíce,
ve kterém jsou vyřazena z užívání.
Množství hotových výrobků vyprodukovaných na výrobní lince v jednotlivých letech je následující:

Rok 2010 2011 2012 2013
Výrobků (ks) 17 000 33 000 29 000 19 000
Počet výrobků za rok 2010 je skutečný. V případě následujících let se jedná o odhad, skutečný počet
hotových výrobků je pak znám pouze za leden 2011, a to 2 000 ks.
Společnost oceňuje zásoby vlastní výroby takto:

 vlastní náklady 800 za kus
 prodejní cena 1 000 za kus
Společnost vykazuje k 1. 1. 2011 také bankovní úvěr, jeho celková výše je 5 000 000, úročen 12% p.
a., část jistiny ve výši 1 000 000 je splatná do konce roku 2011, zbytek v průběhu následujících let.
Úroky (lineární) uhrazeny z bankovního účtu vždy na konci kalendářního roku (náklady Správy).
Společnost má k 1. 1. 2011 kromě výše uvedeného ještě tyto počáteční zůstatky:

 základní kapitál 9 000 000
 přijaté zálohy (krátkodobé) od odběratelů 650 000
 poskytnuté zálohy (krátkodobé) dodavatelům materiálu (dřeva) 740 000
 kumulované výsledky hospodaření (zisky) z předcházejících let celkem 2 057 500
 rezervy na záruční výměny houpacích křesel 800 000
 pokladna 190 000
 pohledávky za odběrateli (krátkodobé, ve splatnosti do 180 dnů) 1 200 000
 hotové výrobky 800 000
 materiál (zejména lepidla) 890 000
 nedokončená výroba 840 000
 závazky vůči dodavatelům (krátkodobé) 1 110 000
 bankovní účet 1 470 000
 kapitálové fondy 1 665 000
 dluhy vůči zaměstnancům (krátkodobé) 600 000
 závazky vůči státu (krátkodobé) 60 000
Další události v lednu 2011:

1. Z běžného účtu zaplaceno na celý rok 2011 předplatné měsíčníku „Nábytkář" a měsíčníku
„Naše dřevo" v celkové částce 12 000, první čísla měsíčníků byla dodána ještě v lednu 2011
(60 % Správa, 40 % Odbyt).
2. Z běžného účtu zaplacena záloha dodavateli materiálu (lepidel) ve výši 110 000.
3. Spotřeba materiálu ve výrobě 600 000.
4. Z bankovního účtu uhrazeny faktury dodavatelům 535 000.
104
5. Menší část pozemku společnost pronajala na 2 roky stavební firmě, ta zde parkuje své
stavební stroje, a to již od ledna 2011. Stavební firma zaplatila 20. 1. 2011 na běžný účet
dvouleté nájemné předem ve výši 48 000.
6. Přijatá faktura za spotřebu elektrické energie za leden 100 000 (70 % ve výrobě, 20 % ve
správě, 10 % v odbytu).
7. Přijatá faktura od dodavatele za dodání lepidel celkem ve výši Kč 185 000, dodavatel však
započetl celou výši zálohy (viz operace č. 2).
8. V hotovosti nakoupeny škrabošky přes oči za 8 000 a ihned byly rozdány členům „Klubu
spáčů" (100 % Odbyt).
9. Během ledna bylo reklamováno a vyměněno 105 ks houpacích křesel, ocenění ve vlastních
nákladech. Plně kryto rezervou.
10. Hrubé mzdy za leden ve Správě jsou 100 000, v Odbytu 60 000 a ve Výrobě 400 000.
11. Společnost si u mediální agentury objednala reklamní kampaň na internetových stránkách se
spací tématikou (formou tzv. bannerů), kampaň proběhne v únoru a březnu 2011, předběžný
odhad ceny kampaně je 235 000, skutečná cena se však bude částečně odvíjet od počtu
impresí (počtu zobrazení bannerů návštěvníkům internetových stránek) a úhrada proběhne
po ukončení kampaně.
12. Zaměstnancům z jejich hrubých mezd sražena záloha na daň z příjmů 20 %.
13. Pohledávka za zákazníkem v částce 240 000 přesáhla 180 dní po splatnosti.
14. Dokončeny hotové výrobky za celý leden, ocenění ve vlastních nákladech.
15. Faktury vystavené zákazníkům za celkem 2 400 ks prodaných houpacích křesel, ocenění
prodejní cenou. Společnost započetla přijaté zálohy od odběratelů ve výši 500 000. Prodané
výrobky byly při vyskladnění ze společnosti oceněny vlastními náklady.
16. Z bankovního účtu zaplaceny dlužné mzdy zaměstnancům 600 000.
17. Na bankovní účet byly připsány platby faktur od zákazníků v částce 1 930 000 (veškeré
pohledávky byly ve splatnosti)
Nezapomeňte zaúčtovat případné další související operace, které vyplývají ze zadání. Neuvažujte
žádné daně ani pojistné, pokud není výslovně zadáno.
1. Změna stavu zásob vlastní výroby se ve 4. Kolik by činily celkové náklady za leden
výkazu zisku a ztráty za leden 2011 vykáže 2011 za předpokladu druhového členění
jako: nákladů (věcná shoda nákladů a výnosů
a) Snížení výsledku hospodaření o 722 500 řešena úpravou nákladů)?
b) Zvýšení výsledku hospodaření o 722 500 a) 2 401 000
c) Snížení výsledku hospodaření o 638 500 b) nelze určit
d) Se ve výkazu zisku a ztráty za leden 2011 c) 1 920 000
vůbec nevykáže d) 1 762 500
2. Vlastní kapitál k 1. 1. 2011 je 5. Netto hodnota dlouhodobých aktiv k 1. 1.

a) 9 000 000 2011 je
b) 10 665 000 a) 15 850 000
c) 12 722 500 b) 13 812 500
d) 3 722 500 c) 14 812 500
d) 16 850 000
3. Odpis výrobní linky za leden 2011 je
(zaokrouhleně na celé číslo) 6. K 1. 1. 2011 jsou krátkodobé závazky
a) 200 000 (včetně rezerv) celkem
b) 204 082 a) 4 220 000
c) 217 391 b) 3 420 000
d) 213 044 c) 8 220 000
d) 3 220 000
105
a) zvýšení výsledku hospodaření o 1 920 000

7. Netto hodnota zásob k 1. 1. 2011 je b) snížení výsledku hospodaření o 1 920 000
a) 1 430 000 c) zvýšení výsledku hospodaření o 2 400 000
b) 2 530 000 d) snížení výsledku hospodaření o 2 400 000
c) 1 640 000
d) 1 100 000 15. Náklady střediska Správa (správní
náklady) za leden 2011 jsou
8. V souvislosti s účetní operací č. 5 by a) 275 600
společnost vykázala k 31. lednu 2011 b) 179 600
a) výnosy příštích období 48 000 c) 225 600
b) výnosy příštích období 46 000 d) 120 600
c) výdaje příštích období 46 000
d) výdaje příštích období 24 000 16. Poskytnutí zálohy dodavateli materiálu v
operaci 2:
9. V souvislosti s účetní operací č. 1 by a) zvýší materiál o 110 000 a zvýší závazky o
společnost vykázala v nákladech příštích 110 000
období k 31. 1. 2011 b) sníží bankovní účet o 110 000 a sníží
a) 12 000 závazky o 110 000
b) 1 000 c) zvýší náklady o 110 000 a sníží bankovní
c) 0 účet o 110 000
d) 11 000 d) sníží bankovní účet o 110 000 a zvýší
pohledávky o 110 000
10. Rezervy na záruční výměny houpacích
křesel k 31. lednu 2011 jsou ve výši 17. Netto hodnota pohledávek za odběrateli
a) 800 000 (bez zohlednění záloh) k 31. lednu 2011 je
b) 812 000 a) 1 640 000
c) 716 000 b) 740 000
d) 1 170 000
11. Ocenění nedokončené výroby k 31. lednu
2011 je ve výši 18. Celkové výnosy za leden 2011 jsou
a) 521 500 a) 2 400 000
b) 310 000 b) 1 920 000
c) 451 500 c) 2 420 000
d) 2 121 500 d) 2 402 000
12. Celkový cash flow za leden 2011 byl 19. Hodnota dlouhodobých závazků k 31.
a) +1 978 000 lednu 2011 je
b) +2 191 000 a) 5 000 000
c) +721 000 b) 4 812 000
d) +713 000 c) 4 000 000
d) 5 812 000
13. Stav hotových výrobků k 31. lednu 2011
je ve výši 20. Závazky vůči zaměstnancům k 31. 1. 2011
a) 830 000 činí:
b) 396 000 a) 448 000
c) 506 000 b) 600 000
d) 590 000 c) 560 000
d) 672 000
14. Jakým způsobem ovlivní náklady na
prodané hotové výrobky výsledek
hospodaření za leden 2011?
106
173. příklad
Obtížnost:
Typ: výrobní
Společnost THORAX vyrábí bezpečnostní vchodové dveře standardních rozměrů. Veškerý prodej je
směřován do další distribuce partnerských obchodních společností, které přes své specializované
prodejny zároveň zajišťují montáž dle požadavků zákazníka a související služby (povrch dveří, kování,
doplňky atd.).
Samotné dveře se skládají z nosného rámu vyrobeného z 1 ks ocelového profilu a výplně z předem
připravené směsi (20 kg na 1 dveře). Veškeré komponenty dveří THORAX pořizuje dodavatelsky,
výroba spočívá v přípravě komponent dle požadovaných rozměrů a dále v jejich spojení na výrobní
lince. U každého nakoupeného ocelového profilu jsou před výrobním procesem ověřovány jeho
fyzikální vlastnosti, aby měla společnost THORAX přiměřenou jistotu o jeho kvalitě a mohla
garantovat bezpečnostní stupeň svého výrobku. I přes kontrolní mechanismy se kvůli desetileté
záruce počítá s určitou mírou reklamací vadných výrobků, která je stanovena na úrovni 2 % z
realizovaných tržeb.
THORAX sleduje a vykazuje náklady podle jejich druhu, věcnou shodu nákladů a výnosů zajišťuje
úpravou nákladů. Účetní období společnosti je shodné s kalendářním rokem. Pro ocenění úbytků
zásob je používána metoda FIFO. Nedokončená výroba neexistuje, všechny výrobky jsou vždy
kompletně dokončeny.
Příklad lze řešit také účelově. Pro účel platí, že je podnik rozdělen na výrobu, správu a odbyt. Správa
má na starosti reklamace a rezervy, odbyt má na starosti správu pohledávek.
Společnost počítá s tím, že určitou část pohledávek jim odběratelé nikdy neuhradí. Tuto část
odhaduje a očekává na úrovni 10 % pohledávek, které jsou k rozvahovému dni po splatnosti.
Vliv daní není uvažován, pokud nejsou výslovně uvedeny.
Dlouhodobý majetek společnost odepisuje od měsíce, který následuje po měsíci zařazení do užívání a
ještě v měsíci, ve kterém je majetek vyřazen z užívání. Maximální kapacita (životnost) stroje na
testování ocelových profilů byla k začátku sledovaného období využita z 90%.

Výrobní linka Výrobní hala Testovací přístroj Administrativní
budova*
Pořizovací cena 8 000 000 Kč 18 000 000 Kč 2 000 000 Kč 2 880 000 Kč
Zařazení do Prosinec 2003 Březen 2002 Duben 2003 Říjen 2007
užívání
Způsob Lineární Lineární Výkonové Lineární
odpisování
Očekávaná doba 10 let 20 let 5 000 ks profilů 40 let
použitelnosti /
kapacita
Zbytková 200 000 Kč 0 Kč 0 Kč 0 Kč
107
hodnota
*Administrativní budova slouží s 80 % pro správu, z 20 % pro odbyt
THORAX má k 1. 1. 2010, kromě výše uvedeného, ještě tyto počáteční zůstatky:

 rezervní fond 2 500 000 Kč
 materiál: zásoba ocelových profilů v hodnotě 396 000 KČ (180 ks) a výplně za 190 000 Kč (1
000 kg směsi)
 výrobky 630 000 Kč (70 ks dveří)
 pohledávky za odběrateli 2 200 000 Kč brutto (opravná položka 90 000 Kč)
 závazky vůči dodavatelům materiálu 900 000 Kč, zaměstnancům 200 000 Kč, státu 300 000 Kč
 běžný účet 1 055 000 Kč
 pozemek nakoupený v roce 2005 za účelem dlouhodobé investice za 3 000 000 Kč
 rezervy na záruční reklamace 450 000 Kč
 nerozdělené zisky z minulých let 2 600 000 Kč
 hospodářský výsledek ve schvalovacím řízení 700 000 Kč
Na valné hromadě v dubnu 2010 bylo rozhodnuto o rozdělení loňského zisku:

 400 000 Kč přiznána dividenda akcionářům (vyplacena v červnu 2010 z běžného účtu)
 zbývající část zisku převedena do nerozdělených zisků minulých let
Během roku 2010 nastaly tyto události (řazeny chronologicky):

1. Při lednové revizi testovacího přístroje na profily byla zjištěna neopravitelná závada
způsobená poruchou elektroinstalace. Přístroj byl okamžitě vyřazen z užívání, přestože
nebyla využita celá předpokládaná kapacita (v roce 2010 nebyl přístroj již používán).
(Vyřazení dáme do správy).
2. Na nový testovací přístroj společnost nemá dostatek finančních prostředků a banka také není
ochotna poskytnout dlouhodobý úvěr. Společnost je nucena si bezodkladně najmout od
výrobce přístroj nový se zaplacením nájemného na 2 roky ve výši 600 000 Kč (úhrada z
běžného účtu). V roce 2010 je využit přistroj na 800 testovacích cyklů, zbytek z
předpokládané celkové kapacity 2000 cyklů bude využit v následujícím roce.
3. Dle objednávek byl výrobcem ocelových profilů fakturován a dodán materiál v celkové
pořizovací ceně 1 470 000 Kč (700 ks profilů) a výrobcem dveřních výplni materiál za 2 890
000 Kč (17 000 kg směsí). Závazkové faktury byly plně uhrazeny včetně dluhu z minulého roku
až po inkasu odběratelských pohledávek z prodeje hotových dveří, kdy společnost THORAX
disponovala dostatkem finančních prostředků (viz operace č. 7).
4. Během celého období bylo vyrobeno 800 ks dveří, na které bylo spotřebováno 800 ks
ocelových profilů a 16 000 kg směsi na výplně. Hodnota spotřebované směsi byla 2 740 000
Kč, hodnotu spotřebovaných profilů je třeba zjistit.
5. Osobní náklady za celý rok: výroba 2 000 000 Kč, odbyt 1 100 000 Kč, správa 1 900 000 Kč.
Záloha na daň ze mzdy tvoří 20% hrubých mezd.
6. Spotřeba energií: 202 000 Kč výroba, správa 50 000 Kč (spotřeba v odbytu je zanedbatelná).
20 000 Kč zůstalo ke konci roku neuhrazeno.
7. Na konci roku 2010 byl konečný stav výrobků 120 ks (během inventarizace zásob nebyly
zjištěny žádné rozdíly proti skladové evidenci). Realizované tržby z prodeje dveří v roce 2010
byly celkem za 12 750 000 Kč, z toho bylo do konce roku uhrazeno 11 000 000 Kč.
8. Z důvodu úpadku jednoho z odběratelů zanikly pohledávky (k 1. 1. 2010 byly již všechny po
splatnosti) v nominální hodnotě 50 000 Kč. Konečný stav pohledávek za odběrateli byl k 31.
12. 2010 2 950 000 Kč, z toho 1 500 000 Kč bylo již po splatnosti.
108
9. Během roku 2010 byly uznány reklamace za výrobky prodané v minulosti za 100 000 Kč,
odběratelům byla vyplacena finanční náhrada z běžného účtu. Odhad předpokládaných
reklamací se nezměnil.
10. Ke konci roku činil závazek vůči zaměstnancům 300 000 Kč a vůči státu 250 000 Kč (viz
operace č. 5)
Uvažujte i vliv ostatních transakcí vyplývajících ze zadání.
1. Výše vlastního kapitálu k 1. 1. 2010 činí: b) 350 tis. Kč

a) 21 100 tis. Kč c) 705 tis. Kč
b) 22 800 tis. Kč d) 605 tis. Kč
c) 20 300 tis. Kč
d) 23 250 tis. Kč 8. Aktivní položka „Náklady příštích období"
k 31. 12. 2010 činí:
2. Výše vlastního kapitálu bez hospodářského a) 360 tis. Kč
výsledku běžného období činí po dubnovém b) 0 tis. Kč
zasedání valné hromady: c) 240 tis. Kč
a) 21 100 tis. Kč d) 600 tis. Kč
b) 22 400 tis. Kč
c) 22 800 tis. Kč 9. Konečný stav zásob výrobků k 31. 12. 2010
d) 22 850 tis. Kč činí:
a) 1 165 tis. Kč
3. Zůstatková cena všech dlouhodobých aktiv b) 1 284 tis. Kč
k 1. 1. 2010 činí: c) 7 906 tis. Kč
a) 30 880 tis. Kč d) 8 560 tis. Kč
b) 33 880 tis. Kč
c) 20 269 tis. Kč 10. Celkové krátkodobé závazky k 31. 12.
d) 17 269 tis. Kč 2010 činí:
a) 550 tis. Kč
4. Zůstatková cena všech dlouhodobých aktiv b) 570 tis. Kč
k 31. 12. 2010 činí: c) 1 175 tis. Kč
a) 18317 tis. Kč d) 1 125 tis. Kč
b) 16 317 tis. Kč
c) 19 269 tis. Kč 11. Čistá hodnota obchodních pohledávek k
d) 19 317 tis. Kč 31. 12. 2010 činí:
a) 2 850 tis. Kč
5. Odpisy dlouhodobých aktiv v užívání za rok b) 2 860 tis. Kč
2010 činí: c) 2 800 tis. Kč
a) 1 752 tis. Kč d) 2 950 tis. Kč
b) 1 952 tis. Kč
c) 1 992 tis. Kč 12. Změna stavu výrobků za rok 2010:
d) 1 792 tis. Kč a) Zvýší hospodářský výsledek.
b) Sníží hospodářský výsledek.
6. Celkové cash flow za rok 2010 činí: c) Nemá na hospodářský výsledek žádný vliv.
a) 388 tis. Kč d) Změnu stavu výrobků nelze v druhovém
b) 408 tis. Kč členění nákladů zjistit.
c) 808 tis. Kč
d) 508 tis. Kč 13. Je externí uživatel účetních výkazů
schopen zjistit hrubou marži z prodeje
7. Rezervy na záruční opravy k 31. 12. 2010 výrobků z údajů uváděných ve výsledovce s
činí: druhovým členěním nákladů?
a) 450 tis. Kč a) Ano, a je to 0 tis. Kč
109
b) Ano, a je to 12 750 tis. Kč a) Zvýší náklady o 200 tis. Kč.

c) Ano, a je to 654 tis. Kč b) Nemá vliv na hospodářský výsledek
d) Ne běžného období.
c) Zvýší náklady o 2 000 tis. Kč.
14. Investiční cash flow za leden 2011 činí: d) Zvýší náklady o 1 800 tis. Kč.
a) Společnost nerealizovala v roce 2010 žádný
investiční peněžní tok. 20. Výplata dividend z běžného účtu:
b) -2 000 tis. Kč a) Zvýší čistá aktiva společnosti
c) 2 000 tis. Kč b) Nemá vliv na čistá aktiva společnosti.
d) -600 tis. Kč c) Sníží čistá aktiva společnosti.
d) Dopad na čistá aktiva společnosti nelze
15. Spotřeba ocelových profilů ve výrobě za zjistit.
rok 2010 činí:
a) 1 720 tis. Kč 21. Kolik činí výrobní marže:
b) 1 696 tis. Kč a) 0
c) 1 698 tis. Kč b) 1 157 000
d) 1 680 tis. Kč c) 4 844 000
d) jiná odpověď
16. V případě 20% sazby daně z přidané
hodnoty z prodeje výrobků by: 22. Kolik činí správní náklady:
a) Celkové výnosy klesly o 2 550 tis. Kč a a) 2 462 600
zároveň by se zvýšily závazky vůči státu. b) 1 224 400
b) Celkové výnosy klesly o 2 550 tis. Kč a c) 2 207 600
současně by se zvýšily pohledávky za d) jiná odpověď
odběrateli.
c) Celkové výnosy zůstaly na stejné úrovni a 23. Kolik činí cash-flow z financování:
zároveň by vzrostly závazky vůči státu o 2 550 a) 0
tis. Kč. b) -400 000
d) Celkové výnosy zůstaly na stejné úrovni a c) +400 000
zároveň by klesly pohledávky za odběrateli o 2 d) jiná odpověď
550 tis.Kč.
24. Kolik činí provozní cash-flow:
17. Vyřazení neuhrazené pohledávky z aktiv a) 408 000
(operace č. 8): b) 808 000
a) Sníží hospodářský výsledek. c) 1 863 000
b) Sníží stav opravných položek k d) jiná odpověď
pohledávkám.
c) Nemá vliv na hospodářský výsledek, ale 25. Kolik činí finanční výsledek hospodaření:
přímo ovlivní peněžní tok společnosti. a) -400 000
d) Zvýší stav opravných položek k b) +400 000
pohledávkám. c) 0
d) jiná odpověď
18. Celkový vliv reklamací vadných výrobků
na náklady (skutečné a odhadované) v roce 26. Za předpokladu, že odběratelé příští rok
2010 činil: neuhradí 200 000 Kč, jak to ovlivní VH roku
a) 255 tis. Kč 2011:
b) 100 tis. Kč a) nijak
c) 450 tis. Kč b) snížení o 200 000
d) 605 tis. Kč c) snížení o 50 000
d) jiná odpověď
19. Vyřazení nepoužitelného testovacího
stroje:
110
27. Jak pronájem testovacího přístroje

ovlivnil výsledek hospodaření: 29. Kolik činí celkové náklady:
a) -600 000 a) 11 593 000
b) -240 000 b) 1 157 000
c) -360 000 c) 12 247 000
28. Jak pronájem testovacího přístroje 30. Kolik činí čistý výsledek hospodaření roku
ovlivnil cash-flow: 2009:
a) -600 000 a) nelze zjistit
b) -240 000 b) jiná odpověď
c) -360 000 c) 2 600 000
d) jiná odpověď d) 700 000
174. Příklad
Obtížnost:
Typ: obchodní
(Tenhle příklad v původní sbírce nenajdete. Je to real test ze zkouškovýho, konkrétně LS 2014, 24. 6. 2014,
varianta B5. Dal jsem ho sem, protože prostě fuck off. Enjoy.)
Společnost Bright Sky, s.r.o. je od roku 2005 prodejcem kluzáků značky GRADIENT a dalších potřeb
pro paragliding. Vlastník společnosti pan Havránek provozuje e-shop, přes který si zákazníci
objednávají zboží. Společnost Bright Sky, s.r.o. zabezpečuje svým zákazníkům také i záruční a
pozáruční servis kluzáků.
Účetní období společnosti Bright Sky s.r.o. je kalendářní rok.
Bright Sky, s.r.o. sleduje a vykazuje náklady podle jejich druhu.

Společnost Bright Sky, s.r.o. poskytuje svým zákazníkům k prodaným produktům dvouletou garanci
na záruční opravy. Pro tyto účely uznává náklady pro tvorbu rezervy k okamžiku prodeje kluzáků
odhadem ve výši 5% z prodejní ceny.

Software Výpočetní technika Dodávka
Pořizovací cena 120 000 Kč 360 000 Kč 540 000 Kč
Zařazení do užívání Únor 2010 Červen 2012 Září 2009
Způsob odepisování Lineární Lineární Lineární
Zbytková hodnota 0 Kč 30 000 Kč 60 000 Kč
Dlouhodobá aktiva se odepisují od měsíce, který následuje po měsíci jejich zařazení a včetně měsíce
ve kterém jsou vyřazena z užívání. V případě zaokrouhlení odpisů, zaokrouhlujte na celé tisíce.
Společnost Bright Sky, s.r.o. má k 1. 1. 2013, kromě výše uvedeného, ještě tyto počáteční zůstatky:
 základní kapitál 400 000 Kč
 běžný účet 240 000 Kč
 dlužné daně z příjmu (ze zisku) 30 000 Kč
 zásoby zboží (kluzáky nakoupené v roce 2012) 490 000 Kč
111
 přijaté zálohy od zákazníků 140 000 Kč

 pohledávky za odběrateli 1 200 000 Kč
 rezervy na záruční opravy odhadnuty na konci roku 2012 k uskutečněným prodejům ve výši
100 000 Kč
 nerozdělené výsledky vygenerované činností společnosti před rokem 2012 ??? – dopočtěte
 dlužná daň ze mzdy 40 000 Kč
 dlužné mzdy zaměstnancům 130 000 Kč
 předplacená reklama na prodej kluzáků na rok 2013 180 000 Kč
 bankovní úvěr v celkové výši 2 000 000 Kč splatný najednou 30. 12. 2014, úroky ve výši
12 % p. a., úroky jsou hrazeny vždy ke konci kalendářního roku z běžného účtu
 poskytnuté zálohy dodavatelům na objednané kluzáky 340 000 Kč
Během roku 2013 se uskutečnili následující operace:
1. Z běžného účtu byly zaplaceny dlužné mzdy včetně související daně z mezd z roku 2012
2. Společnost prodala na fakturu celkem za 850 000 Kč 5 kusů kluzáků včetně příslušenství
nakoupených v roce 2012 a oceněných při nákupu v celkové výši 300 000 Kč. Společnost
Bright Sky, s.r.o. inkasovala na běžný účet částku, která zbyla k úhradě po odečtení již
zaplacené zálohy.
3. Z běžného účtu uhrazená dlužná daň z příjmu (ze zisku) 30 000 Kč.
4. Dodávkový automobil byl po havárii, kterou zavinil řidič protijedoucího vozidla, vyřazen
v březnu z evidence. Ze zákonného pojištění vozidla viníka společnosti očekává s vysokou
pravděpodobností pojistnou náhradu v odhadnuté výši 85 000 Kč.
5. Odběratelé uhradili veškeré pohledávky z roku 2012 na běžný účet.
6. Společnost zakoupila v dubnu (ihned zařazeno do užívání) nové dodávkové vozidlo za
680 000 Kč (uhrazeno z běžného účtu). Předpokládá se čtyřletá doba použitelnosti a zbytková
hodnota ve výši 80 000 Kč.
7. Přímo od výrobce byly nakoupeny nové kluzáky. Dle přijaté faktury se jednalo celkem o třicet
kluzáků plus doplňky v celkové hodnotě 1 800 000 Kč. Společnost Bright Sky, s.r.o. již při
objednání (v roce 2012) uhradila zálohu.
8. Zákazník, který si koupil kluzák minulý rok, reklamoval vadu. Reklamace byla akceptována.
Oprava vyšla společnost Bright Sky, s.r.o. na 35 000 Kč (uhrazeno z běžného účtu) a byla plně
pokryta vytvořenou rezervou.
9. Zaměstnancům společnosti byly za rok 2013 přiznány hrubé mzdy v celkové výši 900 000 Kč, z
nichž byla sražena daň ze mzdy ve výši 15% hrubých mezd. Zůstatek závazků vůči
zaměstnancům k 31. 12. 2013 činí 95 000 Kč, závazek z titulu dlužné daně ze mzdy činí
k 31. 12. 2013 13 000 Kč.
10. Byla uhrazená reklamní kampaň na rok 2014 ve výši 200 000 Kč z běžného účtu.
11. Dle podepsané smlouvy se školou paraglidingu byl uskutečněn prodej 25 kluzáků včetně
doplňků, celková prodejní cena 3 875 000 byla uhrazena na běžný účet. Nákupní cena
vyskladněných padáků činila 1 660 000 Kč.
12. Byl uhrazen závazek vzniklý v souvislosti s nakoupenými kluzáky (viz transakce č. 7).
13. Proběhla úhrada za nájem kanceláře v roce 2013 ve výši 240 000 Kč z běžného účtu.
14. Daň ze zisku za rok 2013 byla vyčíslena ve výši 120 000 Kč.
Nezapomeňte na to, že i v úvodu jsou informace, ze kterých vyplývají určité události a činnosti
k zaúčtování.
1) Cash-flow z investiční činnosti za rok 2013 a) záporné ve výši 595 000 Kč

je: b) záporné ve výši 240 000 Kč
112
c) záporné ve výši 680 000 Kč 8) Celkové odpisy dlouhodobých aktiv za rok

d) 0 Kč 2013 jsou:
a) 134 000 Kč
2) Zůstatek rezervy na záruční opravy k 31. b) 304 000 Kč
12. 2013 je: c) 264 000 Kč
a) 301 250 Kč d) 234 000 Kč
b) 236 250 Kč
c) 65 000 Kč 9) Zaměstnancům byly v roce 2013 vyplaceny
d) 100 000 Kč čisté mzdy ve výši:
a) 935 000 Kč
3) Hospodářský výsledek před zdaněním b) 895 000 Kč
(hrubý zisk) za rok 2013 činí: c) 1 030 000 Kč
a) zisk 549 750 Kč d) 800 000 Kč
b) zisk 906 000 Kč
c) zisk 669 750 Kč 10) Celkové tržby za prodané zboží za rok
d) jiná odpověď 2013 jsou:
a) 4 810 000 Kč
4) Kolik činí celkové peněžní příjmy b) 4 725 000 Kč
společnosti Bright Sky, s.r.o. za rok 2013? c) 3 875 000 Kč
a) 2 178 000 Kč d) 2 765 000 Kč
b) 4 725 000 Kč
c) 6 025 000 Kč 11) Dlužné úroky činí k 31. 12. 2013
d) jiná odpověď a) 0 Kč
b) 225 000 Kč
5) Konečný zůstatek nákladů příštích období c) jiná odpověď
(vykázaný k 31. 12. 2013): d) 240 000 Kč
a) neovlivní cash-flow roku 2013 a ovlivní
hospodářský výsledek roku 2013 12) Bilanční suma k 1. 1. 2013 je:
b) neovlivní cash-flow roku 2013 a neovlivní a) 3 470 000 Kč
hospodářský výsledek roku 2013 b) 2 957 000 Kč
c) ovlivní cash-flow roku 2013 a neovlivní c) 2 855 000 Kč
hospodářský výsledek roku 2013 d) 3 137 000 Kč
d) ovlivní cash-flow roku 2013 a ovlivní
hospodářský výsledek roku 2013 13) Zůstatková cena dlouhodobého majetku
k 1. 1. 2013 činí:
6) Vyberte správnou odpověď: a) 803 000 Kč
a) Náklady příštích období k 31. 12. 2013 jsou b) 507 000 Kč
200 000 Kč c) 1 020 000 Kč
b) Příjmy příštích období k 31. 12. 2013 jsou d) 492 000 Kč
200 000 Kč
c) Výnosy příštích období k 31. 12. 2013 jsou 14) Které z uvedených druhových nákladů za
200 000 Kč rok 2013 byly největší:
d) Výdaje příštích období k 31. 12. 2013 jsou a) mzdové náklady
200 000 Kč b) odpisy dlouhodobých aktiv
c) služby
7) Zůstatek cizích zdrojů k 31. 12. 2013 činí: d) nájemné
a) 2 529 250 Kč
b) 2 228 000 Kč 15) Hodnota krátkodobých závazků vůči
c) 3 155 000 Kč bance k 31. 12. 2013 činí:
d) 2 464 250 Kč a) 2 000 000 Kč
b) 0 Kč
c) 2 240 000 Kč
113
d) 2 178 000 Kč a) ztráta 35 000 Kč

b) hospodářský výsledek nebude ovlivněn
16) Náklady související s vyřazením c) zisk 65 000 Kč
havarované dodávky činí: d) ztráta 100 000 Kč
a) 35 000 Kč
b) 800 000 Kč 19) Marže z prodeje kluzáků za rok 2013 činí:
c) 120 000 Kč a) 4 725 000 Kč
d) 150 000 Kč b) nelze bez dalších informací přesně určit
c) 2 215 000 Kč
17) Celkové cash-flow za rok 2013 činí: d) 2 765 000 Kč
a) kladné ve výši 2 178 000 Kč
b) záporné ve výši 2 213 000 Kč 20) Výše vlastního kapitálu k 1. lednu 2013 je:
c) kladné ve výši 1 938 000 Kč a) 415 000 Kč
d) nelze bez dalších informací přesně určit b) 517 000 Kč
c) 400 000 Kč
18) Jaký dopad na hospodářský výsledek za d) 928 000 Kč
rok 2013 má operace spojená se záruční
opravou (operace č. 8)?
114
Příklad 148 – řešení

Aktiva 1. 1. 2007 Pasiva
Budova 10 000 000 Kč Základní kapitál 7 300 000 Kč
Oprávky k budově -400 000 Kč Emisní ážio 300 000 Kč
Pozemek 5 000 000 Kč Rezervní fond 500 000 Kč
Linka 9 000 000 Kč NZML 2 200 000 Kč
Oprávky k lince -5 500 000 Kč VHSŘ 700 000 Kč
PC 200 000 Kč
Oprávky k PC -100 000 Kč Dl. úvěr 9 400 000 Kč
Auto 1 100 000 Kč Kr. úvěr 600 000 Kč
Oprávky k autu -700 000 Kč Dodavatelé 1 100 000 Kč
Přijaté zálohy 800 000 Kč
Materiál 500 000 Kč Daně 300 000 Kč
Výrobky 200 000 Kč
NPO 100 000 Kč
Běžný účet 3 800 000 Kč
23 200 000 Kč 23 200 000 Kč
Odpisy - budova
roční 200 000 Kč
měsíční 16 667 Kč
Odpisy - linka
roční 3 000 000 Kč
Odpisy - PC
roční 50 000 Kč
Odpisy - auto
1. rok 400 000 Kč
2. rok 300 000 Kč
3. rok 200 000 Kč
4. rok 100 000 Kč
Druhové zaúčtování
Budova Pozemek Linka
PZ) 10 000 000 PZ) 5 000 000 PZ) 9 000 000
10 000 000 0 5 000 000 0 9 000 000 0

KZ) 10 000 000 KZ) 5 000 000 KZ) 9 000 000
PC Auto Materiál
PZ) 200 000 PZ) 1 100 000 1 100 000 7c) PZ) 500 000 750 000 4)
2) 1 200 000
3) 50 000
115
200 000 0 1 100 000 1 100 000 1 750 000 750 000
KZ) 200 000 KZ) 0 KZ) 1 000 000
Výrobky NPO Běžný účet

PZ) 200 000 3 800 000 8d) PZ) 100 000 100 000 c) PZ) 3 800 000 300 000 1)
8a) 4 800 000 7d) 600 000 60 000 12a)
9a) 7 000 000 600 000 12b)
5 000 000 3 800 000 100 000 100 000 11 400 000 960 000
KZ) 1 200 000 KZ) 0 KZ) 10 440 000
Odběratelé N - energie N - mzdy

8b) 8 000 000 800 000 8c) 5) 500 000 6a) 1 000 000
7 000 000 9a)
8 000 000 7 800 000 500 000 0 1 000 000 0

KZ) 200 000 N: 500 000 N: 1 000 000
N - spotřeba materiálu N - vyřazení DA N - ZS výrobků

4) 750 000 7b) 300 000 8d) 3 800 000 4 800 000 8a)
750 000 0 300 000 0 3 800 000 4 800 000

N: 750 000 N: 300 000 N: -1 000 000
N - odpisy N - rezervy N - finanční

7a) 100 000 10) 100 000 12a) 60 000
a) 200 000
a) 3 000 000
a) 50 000
3 350 000 0 100 000 0 60 000 0
N: 3 350 000 N: 100 000 N: 60 000
N - OP-P N - služby N - daně

9b) 20 000 c) 100 000 13) 300 000
20 000 0 100 000 0 300 000 0

N: 20 000 N: 100 000 N: 300 000
Oprávky k budově Oprávky k lince Oprávky k PC

400 000 PZ) 5 500 000 PZ) 100 000 PZ)
200 000 a) 3 000 000 a) 50 000 a)
0 600 000 0 8 500 000 0 150 000

600 000 KZ) 8 500 000 KZ) 150 000 KZ)
Oprávky k autu Základní kapitál Emisní ážio

7c) 1 100 000 700 000 PZ) 7 300 000 PZ) 300 000 PZ)
116
100 000 7a)

300 000 7b)
1 100 000 1 100 000 0 7 300 000 0 300 000

0 KZ) 7 300 000 KZ) 300 000 KZ)
Rezervní fond NZML VHSŘ

500 000 PZ) 2 200 000 PZ) 11a) 100 000 700 000 PZ)
100 000 11a) 400 000 11c) 11b) 200 000
11c) 400 000
0 600 000 0 2 600 000 700 000 700 000

600 000 KZ) 2 600 000 KZ) 0 KZ)
Dl. úvěr Kr. úvěr Dodavatelé

12c) 600 000 9 400 000 PZ) 12b) 600 000 600 000 PZ) 1 100 000 PZ)
600 000 12c) 1 200 000 2)
50 000 3)
500 000 5)
600 000 9 400 000 600 000 1 200 000 0 2 850 000
8 800 000 KZ) 600 000 KZ) 2 850 000 KZ)
Přijaté zálohy Daně Zaměstnanci

8c) 800 000 800 000 PZ) 1) 300 000 300 000 PZ) 6b) 200 000 1 000 000 6a)
200 000 6b)
300 000 13)
800 000 800 000 300 000 800 000 200 000 1 000 000
0 KZ) 500 000 KZ) 800 000 KZ)
OP-P 2007 Rezervy Dividendy

20 000 9b) 100 000 10) 200 000 11b)
0 20 000 0 100 000 0 200 000

20 000 KZ) 100 000 KZ) 200 000 KZ)
V - prodej DA V - prodej výrobků

600 000 7d) 8 000 000 8b)
0 600 000 0 8 000 000

600 000 V: 8 000 000 V:
Účelové zaúčtování
PZ) 10 000 000 PZ) 5 000 000 PZ) 9 000 000
10 000 000 0 5 000 000 0 9 000 000 0
117
KZ) 10 000 000 KZ) 5 000 000 KZ) 9 000 000
PC Auto Materiál
PZ) 200 000 PZ) 1 100 000 1 100 000 7c) PZ) 500 000 750 000 4)
2) 1 200 000
3) 50 000
200 000 0 1 100 000 1 100 000 1 750 000 750 000
KZ) 200 000 KZ) 0 KZ) 1 000 000

PZ) 200 000 3 800 000 8d) PZ) 100 000 100 000 c) PZ) 3 800 000 300 000 1)
4) 750 000 7d) 600 000 60 000 12a)
5) 300 000 9a) 7 000 000 600 000 12b)
6) 650 000
a) 100 000 100 000 100 000 11 400 000 960 000
a) 3 000 000 KZ) 0 KZ) 10 440 000
5 000 000 3 800 000
KZ) 1 200 000 N - odbyt N - finanční
6) 150 000 12a) 60 000
Odběratelé 7a) 100 000
8b) 8 000 000 800 000 8c) c) 100 000
7 000 000 9a)
350 000 0 60 000 0
N: 350 000 N: 60 000
8 000 000 7 800 000
KZ) 200 000 N - správa N - daně
5) 200 000 13) 300 000
N - prodej výrobků 6) 200 000
8d) 3 800 000 7b) 300 000
a) 100 000
a) 50 000 300 000 0
9b) 20 000 N: 300 000
3 800 000 0 10) 100 000
N: 3 800 000 970 000 0
N: 970 000

400 000 PZ) 5 500 000 PZ) 100 000 PZ)
200 000 a) 3 000 000 a) 50 000 a)
0 600 000 0 8 500 000 0 150 000

600 000 KZ) 8 500 000 KZ) 150 000 KZ)

7c) 1 100 000 700 000 PZ) 7 300 000 PZ) 300 000 PZ)
100 000 7a)
300 000 7b)
1 100 000 1 100 000 0 7 300 000 0 300 000

0 KZ) 7 300 000 KZ) 300 000 KZ)
118
500 000 PZ) 2 200 000 PZ) 11a) 100 000 700 000 PZ)
100 000 11a) 400 000 11c) 11b) 200 000
11c) 400 000
0 600 000 0 2 600 000 700 000 700 000

600 000 KZ) 2 600 000 KZ) 0 KZ)
Dl. úvěr Kr. úvěr Dodavatelé

12c) 600 000 9 400 000 PZ) 12b) 600 000 600 000 PZ) 1 100 000 PZ)
600 000 12c) 1 200 000 2)
50 000 3)
500 000 5)
600 000 9 400 000 600 000 1 200 000 0 2 850 000
8 800 000 KZ) 600 000 KZ) 2 850 000 KZ)
Přijaté zálohy Daně Zaměstnanci

8c) 800 000 800 000 PZ) 1) 300 000 300 000 PZ) 6b) 200 000 1 000 000 6a)
200 000 6b)
300 000 13)
800 000 800 000 300 000 800 000 200 000 1 000 000
0 KZ) 500 000 KZ) 800 000 KZ)
OP-P 2007 Rezervy Dividendy

20 000 9b) 100 000 10) 200 000 11b)
0 20 000 0 100 000 0 200 000

20 000 KZ) 100 000 KZ) 200 000 KZ)
V - správa V - prodej výrobků

600 000 7d) 8 000 000 8b)
0 600 000 0 8 000 000

600 000 V: 8 000 000 V:
Materiál
operace počet kg celková cena cena za kg
PS) 50 000 500 000,00 Kč 10,00 Kč
2)+3) 100 000 1 250 000,00 Kč 12,50 Kč
-50 000 -500 000,00 Kč
-20 000 -250 000,00 Kč
4) -70 000 -750 000,00 Kč
Výrobky
operace počet ks celková cena cena za kus
PS) 100 200 000,00 Kč 2 000,00 Kč
8a) 2 000 4 800 000,00 Kč 2 400,00 Kč
119
-100 -200 000,00 Kč

-1 500 -3 600 000,00 Kč
8d) -1 600 -3 800 000,00 Kč
Druhová výsledovka
Náklady Výnosy
N - energie 500 000,00 Kč V - prodej výrobků 8 000 000,00 Kč
N - mzdy 1 000 000,00 Kč V - prodej DA 600 000,00 Kč
N - spotřeba materiálu 750 000,00 Kč
N - vyřazení DA 300 000,00 Kč
N - ZS výrobků -1 000 000,00 Kč
N - odpisy 3 350 000,00 Kč
N - rezervy 100 000,00 Kč
N - finanční 60 000,00 Kč
N - OP-P 20 000,00 Kč
N - služby 100 000,00 Kč
N - daně 300 000,00 Kč
Náklady 5 480 000,00 Kč Výnosy 8 600 000,00 Kč
VHBO 3 120 000,00 Kč
Účelová výsledovka
V - prodej výrobků 8 000 000,00 Kč
N - prodej výrobků 3 800 000,00 Kč
Výrobní marže 4 200 000,00 Kč
V - správa 600 000,00 Kč
N - správa 970 000,00 Kč
N - odbyt 350 000,00 Kč
Provozní VH 3 480 000,00 Kč
Finanční VH -60 000,00 Kč
Hrubý VH 3 420 000,00 Kč
N - daně 300 000,00 Kč
VHBO 3 120 000,00 Kč

Linka 9 000 000 Kč NZML 2 600 000 Kč
Oprávky k lince -8 500 000 Kč VH 2007 3 120 000 Kč
PC 200 000 Kč
Kr. úvěr 600 000 Kč
Materiál 1 000 000 Kč Dodavatelé 2 850 000 Kč
Výrobky 1 200 000 Kč Daně 500 000 Kč
120
Odběratelé 200 000 Kč Rezervy 100 000 Kč

OP-P 2007 -20 000 Kč Mzdy 800 000 Kč
Běžný účet 10 440 000 Kč Dividendy 200 000 Kč
27 770 000 Kč 27 770 000 Kč
Otázka č. Odpověď
1 A -6 700 000,00 Kč
2 B 23 200 000,00 Kč
3 A 0,00 Kč
4 C 1 000 000,00 Kč
5 C 6 640 000,00 Kč
6 B -20 000,00 Kč
7 B -100 000,00 Kč
8 C -60 000,00 Kč
9 B 600 000,00 Kč
10 A 500 000,00 Kč
11 B 0,00 Kč
12 A 300 000,00 Kč
13 A 14 950 000,00 Kč
14 B 100 000,00 Kč
15 C 2 850 000,00 Kč
16 C 600 000,00 Kč
17 B 13 920 000,00 Kč
18 A 3 120 000,00 Kč
19 C nijak
20 B zvýší o 1 000 000 Kč
21 A 3 800 000,00 Kč
22 B 8 000 000,00 Kč
23 A 7 000 000,00 Kč
24 C 1 200 000,00 Kč
25 A 8 000 000,00 Kč
26 B -370 000,00 Kč
27 B -600 000,00 Kč
28 A 6 640 000,00 Kč
29 B 3 420 000,00 Kč
30 C 4 200 000,00 Kč
121

Stroj 2 750 000 Kč Základní kapitál 3 500 000 Kč
Oprávky ke stroji -450 000 Kč Rezervní fond 340 000 Kč
Auto 2 000 000 Kč VHSŘ 700 000 Kč
Oprávky k autu -500 000 Kč
Dodavatelé 50 000 Kč
Materiál 100 000 Kč DPP 30 000 Kč
Poskytnuté zálohy 50 000 Kč
Běžný účet 540 000 Kč
4 620 000 Kč 4 620 000 Kč
Odpisy - stroj
odpis za 1 kus 9 Kč
Odpisy - auto
roční 600 000 Kč
Stroj Auto Materiál
PZ) 2 750 000 PZ) 2 000 000 PZ) 100 000 294 000 4)
1) 220 000 4 200 12)
3) 100 000
2 750 000 0 2 000 000 0 420 000 298 200

KZ) 2 750 000 KZ) 2 000 000 KZ) 121 800
Výrobky Poskytnuté zálohy Běžný účet

PZ) 130 000 801 000 9b) PZ) 50 000 50 000 8a) PZ) 540 000 100 000 0d)
9a) 938 000 11) 1 200 000 15 000 8b)
85 000 10a)
1 068 000 801 000 50 000 50 000 1 740 000 200 000
KZ) 267 000 KZ) 0 KZ) 1 540 000
Odběratelé Směnka N - mzdy

9c) 1 680 000 1 200 000 11) 10a) 85 000 5a) 698 000
10b) 5 000
1 680 000 1 200 000 90 000 0 698 000 0

KZ) 480 000 KZ) 90 000 KZ) 698 000
N - služby N - spotřeba materiálu N - odpisy

2) 5 000 4) 294 000 a) 126 000
6) 65 000 a) 600 000
122
70 000 0 294 000 0 726 000 0

KZ) 70 000 KZ) 294 000 KZ) 726 000
N - energie N - ZS výrobků N - rezervy

7) 100 000 9b) 801 000 938 000 9a) e) 75 000
100 000 0 801 000 938 000 75 000 0

KZ) 100 000 KZ) -137 000 KZ) 75 000
N - manka a škody N - OP-P

12) 4 200 d) 67 200
4 200 0 67 200 0
KZ) 4 200 KZ) 67 200
Oprávky ke stroji Oprávky k autu Základní kapitál

450 000 PZ) 500 000 PZ) 3 500 000 PZ)
126 000 a) 600 000 a) 250 000 0b)
0 576 000 0 1 100 000 0 3 750 000

576 000 KZ) 1 100 000 KZ) 3 750 000 KZ)
Rezervní fond VHSŘ NZML

340 000 PZ) 0a) 70 000 700 000 PZ) 280 000 0e)
70 000 0a) 0b) 250 000
0c) 100 000
0e) 280 000
0 410 000 700 000 700 000 0 280 000
410 000 KZ) 0 KZ) 280 000 KZ)
DPP Dividendy Dodavatelé

2) 30 000 30 000 PZ) 0d) 100 000 100 000 0c) 8a) 50 000 50 000 PZ)
8b) 15 000 220 000 1)
35 000 2)
100 000 3)
30 000 30 000 100 000 100 000 65 000 6)
0 KZ) 0 KZ) 100 000 7)
65 000 570 000
Zaměstnanci Daně 505 000 KZ)
5b) 50 000 698 000 5a) 50 000 5b)
OP-P 2007
67 200 d)
50 000 698 000 0 50 000

648 000 KZ) 50 000 KZ)
0 67 200
V - prodej výrobků V - finanční 67 200 KZ)
1 680 000 9c) 5 000 10b)
Rezervy
123
75 000 e)
0 1 680 000 0 5 000

1 680 000 KZ) 5 000 KZ)
0 75 000
75 000 KZ)
Stroj Auto Materiál
PZ) 2 750 000 PZ) 2 000 000 PZ) 100 000 294 000 4)
1) 220 000 4 200 12)
3) 100 000
2 750 000 0 2 000 000 0 420 000 298 200

KZ) 2 750 000 KZ) 2 000 000 KZ) 121 800
Výrobky Poskytnuté zálohy Běžný účet

PZ) 130 000 801 000 9b) PZ) 50 000 50 000 8a) PZ) 540 000 100 000 0d)
4) 294 000 11) 1 200 000 15 000 8b)
5) 448 000 85 000 10a)
7) 70 000
a) 126 000 50 000 50 000 1 740 000 200 000
1 068 000 801 000 KZ) 0 KZ) 1 540 000
KZ) 267 000
Směnka N - správa
Odběratelé 10a) 85 000 2) 5 000
9c) 1 680 000 1 200 000 11) 10b) 5 000 5) 150 000
7) 30 000
a) 600 000
90 000 0 12) 4 200
1 680 000 1 200 000 KZ) 90 000 d) 67 200
KZ) 480 000 e) 75 000
N - odbyt 931 400 0
N - prodej výrobků 5) 100 000 KZ) 931 400
9b) 801 000 6) 65 000
165 000 0
801 000 0 KZ) 165 000
KZ) 801 000
Oprávky ke stroji Oprávky k autu Základní kapitál

450 000 PZ) 500 000 PZ) 3 500 000 PZ)
126 000 a) 600 000 a) 250 000 0b)
0 576 000 0 1 100 000 0 3 750 000

576 000 KZ) 1 100 000 KZ) 3 750 000 KZ)
Rezervní fond VHSŘ NZML

340 000 PZ) 0a) 70 000 700 000 PZ) 280 000 0e)
70 000 0a) 0b) 250 000
0c) 100 000
124
0e) 280 000

0 410 000 700 000 700 000 0 280 000
410 000 KZ) 0 KZ) 280 000 KZ)
DPP Dividendy Dodavatelé

2) 30 000 30 000 PZ) 0d) 100 000 100 000 0c) 8a) 50 000 50 000 PZ)
8b) 15 000 220 000 1)
35 000 2)
100 000 3)
30 000 30 000 100 000 100 000 65 000 6)
0 KZ) 0 KZ) 100 000 7)
65 000 570 000
Zaměstnanci Daně 505 000 KZ)
5b) 50 000 698 000 5a) 50 000 5b)
OP-P 2007
67 200 d)
50 000 698 000 0 50 000

648 000 KZ) 50 000 KZ)
0 67 200
V - prodej výrobků V - finanční 67 200 KZ)
1 680 000 9c) 5 000 10b)
Rezervy
75 000 e)
0 1 680 000 0 5 000

1 680 000 KZ) 5 000 KZ)
0 75 000
75 000 KZ)
Materiál
PZ) 5 000 100 000,00 Kč 20,00 Kč
1) 10 000 220 000,00 Kč 22,00 Kč
3) 5 000 100 000,00 Kč 20,00 Kč
Průměr 20 000 420 000,00 Kč 21,00 Kč
4) -14 000 -294 000,00 Kč
12) -200 -4 200,00 Kč
Výrobky
PZ) 2 000 130 000,00 Kč 65,00 Kč
9a) 14 000 938 000,00 Kč 67,00 Kč
Průměr 16 000 1 068 000 66,75 Kč
9b) -12 000 -801 000,00 Kč
125
Náklady Výnosy
N - mzdy 698 000,00 Kč V - prodej výrobků 1 680 000,00 Kč
N - služby 70 000,00 Kč V - finanční 5 000,00 Kč
N - odpisy 726 000,00 Kč
N - energie 100 000,00 Kč
N - ZS výrobků -137 000,00 Kč
N - manka a škody 4 200,00 Kč
N - OP-P 67 200,00 Kč
VHBO -212 400,00 Kč
N - prodej výrobků 801 000,00 Kč
Výrobní marže 879 000,00 Kč
N - správa 931 400,00 Kč
N - odbyt 165 000,00 Kč
Provozní VH -217 400,00 Kč
V - finanční 5 000,00 Kč
Finanční VH 5 000,00 Kč
VHBO -212 400,00 Kč

Stroj 2 750 000 Kč Základní kapitál 3 750 000 Kč
Auto 2 000 000 Kč NZML 280 000 Kč
Oprávky k autu -1 100 000 Kč VHBO -212 400 Kč
Materiál 121 800 Kč Rezervy 75 000 Kč

Výrobky 267 000 Kč Dodavatelé 505 000 Kč
Odběratelé 480 000 Kč Zaměstnanci 648 000 Kč
OP-P 2007 -67 200 Kč Daně 50 000 Kč
Směnka 90 000 Kč
5 505 600 Kč 5 505 600 Kč
126
1 B 3 800 000,00 Kč
2 A 294 000,00 Kč
3 B 698 000,00 Kč
4 B MD náklady - spotřeba el. energie, Dal dodavatelé
5 C 801 000,00 Kč
6 D 4 620 000,00 Kč
7 B 85 000,00 Kč
8 B 90 000 Kč jako krátkodobé aktivum
9 C náklad - k datu zjištění poškození
10 D 726 000,00 Kč
11 B 1 680 000,00 Kč
12 D 1 000 000,00 Kč
13 A 505 000,00 Kč
14 D -100 000,00 Kč
15 A -67 200,00 Kč
16 B -75 000,00 Kč
17 A 410 000,00 Kč
18 C
19 B 280 000 Kč
20 C 3 750 000,00 Kč
21 D 4 227 600,00 Kč
22 A 1 685 000,00 Kč
23 B ve výši 137 000 jako snížení nákladů
24 A -212 400,00 Kč
25 C 412 800,00 Kč
26 C -217 400,00 Kč
27 B 75 000,00 Kč
28 B snížení VH o 2 000
29 C 5 505 600,00 Kč
30 A 600 000,00 Kč
127

Soustruh 5 000 000 Kč Základní kapitál 10 000 000 Kč
Oprávky k soustruhu -1 000 000 Kč NZML 1 600 000 Kč
Auto 400 000 Kč VHSŘ 295 000 Kč
Rezervy 2006 30 000 Kč
Materiál 2 000 000 Kč Dodavatelé 650 000 Kč
Výrobky 4 800 000 Kč
NPO 200 000 Kč
12 575 000 Kč 12 575 000 Kč
Odpisy soustruhu
odpis za jeden kus 0,50 Kč
Odpisy auta
roční 60 000 Kč
Soustruh Auto Materiál
PZ) 5 000 000 PZ) 400 000 400 000 12b) PZ) 2 000 000 2 420 000 10a)
1a) 320 000
1b) 900 000
2) 100 000
5 000 000 0 400 000 400 000 3 320 000 2 420 000
KZ) 5 000 000 KZ) 0 KZ) 900 000

PZ) 4 800 000 7 840 000 10c) PZ) 200 000 200 000 9a) PZ) 1 200 000 40 000 4ab)
10b) 3 800 000 10e) 8 000 000 900 000 7)
11a) 1 000 000
12c) 350 000
8 600 000 7 840 000 200 000 200 000 10 550 000 940 000
KZ) 760 000 KZ) 0 KZ) 9 610 000
Odběratelé N - mzdy N - energie

10d) 9 000 000 8 000 000 10e) 5a) 950 000 6) 800 000
9 000 000 8 000 000 950 000 0 800 000 0

KZ) 1 000 000 KZ) 950 000 KZ) 800 000
N - služby N - spotřeba materiálu N - odpisy

3) 355 000 10a) 2 420 000 a) 125 000
9a) 200 000 a) 55 000
9b) 1 300 000
128
1 855 000 0 2 420 000 0 180 000 0

KZ) 1 855 000 KZ) 2 420 000 KZ) 180 000
N - rezervy N - finanční N - vyřazení DA

e) 90 000 10 000 8b) 11b) 45 000 12a) 320 000
90 000 10 000 45 000 0 320 000 0

KZ) 80 000 KZ) 45 000 KZ) 320 000
N - ZS výrobků N - OP-P
10c) 7 840 000 3 800 000 10b) d) 50 000
7 840 000 3 800 000 50 000 0

KZ) 4 040 000 KZ) 50 000
Oprávky k soustruhu Oprávky k autu Základní kapitál

1 000 000 PZ) 12b) 400 000 25 000 PZ) 10 000 000 PZ)
125 000 a) 55 000 a) 100 000 4c)
320 000 12a)
0 1 125 000 400 000 400 000 0 10 100 000

1 125 000 KZ) 0 KZ) 10 100 000 KZ)
NZML VHSŘ Rezervy 2006

1 600 000 PZ) 4a) 40 000 295 000 PZ) 8a) 20 000 30 000 PZ)
125 000 4d) 4b) 30 000 8b) 10 000
4c) 100 000
4d) 125 000
0 1 725 000 295 000 295 000 30 000 30 000
1 725 000 KZ) 0 KZ) 0 KZ)
Dodavatelé Dividendy Rezervní fond

7) 900 000 650 000 PZ) 4ab) 40 000 40 000 4a) 30 000 4b)
320 000 1a)
900 000 1b)
100 000 2)
355 000 3) 40 000 40 000 0 30 000
800 000 6) 0 KZ) 30 000 KZ)
20 000 8a)
1 300 000 9b) Zaměstnanci Daně
900 000 4 445 000 5b) 100 000 950 000 5a) 100 000 5b)
3 545 000 KZ)
OP-P 2007
50 000 d) 100 000 950 000 0 100 000
850 000 KZ) 100 000 KZ)
Rezervy 2007 Půjčka

0 50 000 90 000 e) 1 000 000 11a)
129
50 000 KZ) 45 000 11b)
V - prodej výrobků
9 000 000 10d) 0 90 000 0 1 045 000
90 000 KZ) 1 045 000 KZ)
V - prodej DA
0 9 000 000 350 000 12c)
9 000 000 KZ)
0 350 000
350 000 KZ)
Soustruh Auto Materiál
PZ) 5 000 000 PZ) 400 000 400 000 12b) PZ) 2 000 000 2 420 000 10a)
1a) 320 000
1b) 900 000
2) 100 000
5 000 000 0 400 000 400 000 3 320 000 2 420 000
KZ) 5 000 000 KZ) 0 KZ) 900 000

PZ) 4 800 000 7 840 000 10b) PZ) 200 000 200 000 9a) PZ) 1 200 000 40 000 4ab)
3) 355 000 10d) 8 000 000 900 000 7)
5) 500 000 11a) 1 000 000
6) 400 000 12c) 350 000
10a) 2 420 000 200 000 200 000 10 550 000 940 000
a) 125 000 KZ) 0 KZ) 9 610 000
8 600 000 7 840 000
KZ) 760 000 N - finanční N - odbyt
11b) 45 000 5) 200 000
Odběratelé 9a) 200 000
10c) 9 000 000 8 000 000 10d) 9b) 1 300 000
a) 55 000
45 000 0 12a) 320 000
KZ) 45 000 2 075 000 0
9 000 000 8 000 000 KZ) 2 075 000
KZ) 1 000 000 N - správa
5) 250 000 10 000 8b) N - prodej výrobků
6) 400 000 10b) 7 840 000
d) 50 000
e) 90 000
790 000 10 000
KZ) 780 000 7 840 000 0
KZ) 7 840 000
Oprávky k soustruhu Oprávky k autu Základní kapitál

1 000 000 PZ) 12b) 400 000 25 000 PZ) 10 000 000 PZ)
125 000 a) 55 000 a) 100 000 4c)
320 000 12a)
130
0 1 125 000 400 000 400 000 0 10 100 000

1 125 000 KZ) 0 KZ) 10 100 000 KZ)
NZML VHSŘ Rezervy 2006

1 600 000 PZ) 4a) 40 000 295 000 PZ) 8a) 20 000 30 000 PZ)
125 000 4d) 4b) 30 000 8b) 10 000
4c) 100 000
4d) 125 000
0 1 725 000 295 000 295 000 30 000 30 000
1 725 000 KZ) 0 KZ) 0 KZ)
Dodavatelé Dividendy Rezervní fond

7) 900 000 650 000 PZ) 4ab) 40 000 40 000 4a) 30 000 4b)
320 000 1a)
900 000 1b)
100 000 2)
355 000 3) 40 000 40 000 0 30 000
800 000 6) 0 KZ) 30 000 KZ)
20 000 8a)
1 300 000 9b) Zaměstnanci Daně
900 000 4 445 000 5b) 100 000 950 000 5a) 100 000 5b)
3 545 000 KZ)
OP-P 2007
50 000 d) 100 000 950 000 0 100 000
850 000 KZ) 100 000 KZ)
Rezervy 2007 Půjčka

0 50 000 90 000 e) 1 000 000 11a)
50 000 KZ) 45 000 11b)
9 000 000 10c) 0 90 000 0 1 045 000
90 000 KZ) 1 045 000 KZ)
V - odbyt
0 9 000 000 350 000 12c)
9 000 000 KZ)
0 350 000
350 000 KZ)
Materiál
PZ) 200 000 2 000 000,00 Kč 10,00 Kč
1a) 40 000 320 000,00 Kč 8,00 Kč
1b)+2) 100 000 1 000 000,00 Kč 10,00 Kč
-200 000 -2 000 000,00 Kč
-40 000 -320 000,00 Kč
-10 000 -100 000,00 Kč
131
10a) -250 000 -2 420 000,00 Kč
Výrobky
PZ) 6 000 4 800 000,00 Kč 800,00 Kč
10b) 5 000 3 800 000,00 Kč 760,00 Kč
-6 000 -4 800 000,00 Kč
-4 000 -3 040 000,00 Kč
10c) -10 000 -7 840 000,00 Kč
Náklady Výnosy
N - mzdy 950 000,00 Kč V - prodej výrobků 9 000 000,00 Kč
N - energie 800 000,00 Kč V - prodej DA 350 000,00 Kč
N - služby 1 855 000,00 Kč
N - spotřeba materiálu 2 420 000,00 Kč
N - odpisy 180 000,00 Kč
N - ZS výrobků 4 040 000,00 Kč
N - OP-P 50 000,00 Kč
VHBO -1 390 000,00 Kč
V - odbyt 350 000,00 Kč
N - odbyt 2 075 000,00 Kč
N - správa 780 000,00 Kč
Provozní VH -1 345 000,00 Kč
VHBO -1 390 000,00 Kč
132

Soustruh 5 000 000 Kč Základní kapitál 10 100 000 Kč
Oprávky k soustruhu -1 125 000 Kč Rezervní fond 30 000 Kč
NZML 1 725 000 Kč
Materiál 900 000 Kč VHBO -1 390 000 Kč
Odběratelé 1 000 000 Kč Půjčka 1 045 000 Kč
OP-P 2007 -50 000 Kč Rezervy 2007 90 000 Kč
Běžný účet 9 610 000 Kč Zaměstnanci 850 000 Kč
Dodavatelé 3 545 000 Kč
Daně 100 000 Kč
16 095 000 Kč 16 095 000 Kč
1 B 4 375 000,00 Kč
2 A 12 575 000,00 Kč
3 C 850 000,00 Kč
4 B 5 630 000,00 Kč
5 C 7 840 000,00 Kč
6 D 16 095 000,00 Kč
7 B 1 045 000,00 Kč
8 B 900 000,00 Kč
9 C 7 100 000,00 Kč
10 D 180 000,00 Kč
11 B 350 000,00 Kč
12 D 8 410 000,00 Kč
13 A 3 545 000,00 Kč
14 B 960 000,00 Kč
15 A -50 000,00 Kč
16 B -80 000,00 Kč
17 A 30 000,00 Kč
18 C 0,00 Kč
19 B 1 725 000,00 Kč
20 C 10 100 000,00 Kč
21 D 10 465 000,00 Kč
22 A 9 000 000,00 Kč
23 B -4 040 000,00 Kč
24 A -1 390 000,00 Kč
25 C 950 000,00 Kč
26 D -45 000,00 Kč
27 A -1 725 000,00 Kč
28 D zvýšení o 10 000 Kč
29 A 295 000,00 Kč
30 D 1 160 000,00 Kč
133

Linka 9 000 000 Kč NZML 2 200 000 Kč
Oprávky k lince -6 000 000 Kč VHSŘ 700 000 Kč
PC 200 000 Kč
Auto 1 100 000 Kč Kr. úvěr 600 000 Kč
Oprávky k autu -400 000 Kč Rezervy 2006 110 000 Kč
Výrobky 210 000 Kč Dodavatelé 1 200 000 Kč
NPO 90 000 Kč Zaměstnanci 700 000 Kč
Běžný účet 3 800 000 Kč Přijaté zálohy 220 000 Kč
24 920 000 Kč 24 920 000 Kč
Odpisy budova
roční 240 000 Kč
Odpisy linka
roční 3 000 000 Kč
Odpisy PC
roční 50 000 Kč
Odpisy auto
roční 200 000 Kč
PZ) 12 000 000 PZ) 5 000 000 PZ) 9 000 000
12 000 000 0 5 000 000 0 9 000 000 0

KZ) 12 000 000 KZ) 5 000 000 KZ) 9 000 000
PC Auto Materiál
PZ) 200 000 PZ) 1 100 000 1 100 000 9b) PZ) 500 000 750 000 4)
2) 1 200 000
3) 50 000
200 000 0 1 100 000 1 100 000 1 750 000 750 000
KZ) 200 000 KZ) 0 KZ) 1 000 000
134

PZ) 210 000 5 120 000 11b) PZ) 90 000 90 000 c) PZ) 3 800 000 300 000 1)
11a) 5 020 000 9c) 600 000 30 000 6a)
18a) 7 580 000 70 000 6b)
2 000 000 14)
5 230 000 5 120 000 90 000 90 000 1 500 000 15)
KZ) 110 000 KZ) 0 600 000 16a)
11 980 000 4 500 000
Odběratelé N - energie KZ) 7 480 000
12a) 8 000 000 220 000 12b) 5) 500 000
7 580 000 18a) N - rezervy
13) 100 000 10 000 6c)
8 000 000 7 800 000 500 000 0

KZ) 200 000 KZ) 500 000
100 000 10 000
N - spotřeba materiálu N - odpisy KZ) 90 000
4) 750 000 a) 100 000
a) 240 000 N - vyřazení DA
a) 3 000 000 9a) 600 000
a) 50 000
750 000 0 3 390 000 0
KZ) 750 000 KZ) 3 390 000
600 000 0
N - mzdy N - ZS výrobků KZ) 600 000
7) 1 000 000 11b) 5 120 000 5 020 000 11a)
N - OP-P
1 000 000 0 5 120 000 5 020 000 18b) 20 000
KZ) 1 000 000 KZ) 100 000
N - daně N - služby
10) 300 000 c) 90 000 20 000 0
KZ) 20 000
300 000 0 90 000 0
KZ) 300 000 KZ) 90 000

480 000 PZ) 6 000 000 PZ) 100 000 PZ)
240 000 a) 3 000 000 a) 50 000 a)
0 720 000 0 9 000 000 0 150 000

720 000 KZ) 9 000 000 KZ) 150 000 KZ)

9b) 1 100 000 400 000 PZ) 8 300 000 PZ) 500 000 PZ)
100 000 a)
600 000 9a)
1 100 000 1 100 000 0 8 300 000 0 500 000

0 KZ) 8 300 000 KZ) 500 000 KZ)
135
500 000 PZ) 2 200 000 PZ) 17a) 70 000 700 000 PZ)
70 000 17a) 490 000 17c) 17b) 140 000
17c) 490 000
0 570 000 0 2 690 000 700 000 700 000

570 000 KZ) 2 690 000 KZ) 0 KZ)
Dl. úvěr Kr. úvěr Rezervy 2006

16b) 600 000 9 550 000 PZ) 16a) 600 000 600 000 PZ) 6b) 70 000 110 000 PZ)
600 000 16b)
70 000 110 000
40 000 KZ)
600 000 9 550 000 600 000 1 200 000
8 950 000 KZ) 600 000 KZ) Dodavatelé
14) 2 000 000 1 200 000 PZ)
Rezervy 2005 Daně 1 200 000 2)
6a) 30 000 40 000 PZ) 1) 300 000 300 000 PZ) 50 000 3)
6c) 10 000 200 000 8) 500 000 5)
300 000 10) 2 000 000 2 950 000
950 000 KZ)
40 000 40 000 300 000 800 000
0 KZ) 500 000 KZ) Rezervy 2007
100 000 13)
Zaměstnanci Přijaté zálohy
8) 200 000 700 000 PZ) 12b) 220 000 220 000 PZ) 0 100 000
15) 1 500 000 1 000 000 7) 100 000 KZ)
Dividendy
1 700 000 1 700 000 220 000 220 000 140 000 17b)
0 KZ) 0 KZ)
0 140 000
V - prodej DA V - prodej výrobků 140 000 KZ)
600 000 9c) 8 000 000 12a)
OP-P 2007
20 000 18b)
0 600 000 0 8 000 000 0 20 000

600 000 KZ) 8 000 000 KZ) 20 000 KZ)
PZ) 12 000 000 PZ) 5 000 000 PZ) 9 000 000
12 000 000 0 5 000 000 0 9 000 000 0

KZ) 12 000 000 KZ) 5 000 000 KZ) 9 000 000
PC Auto Materiál
PZ) 200 000 PZ) 1 100 000 1 100 000 9b) PZ) 500 000 750 000 4)
2) 1 200 000
3) 50 000
136
200 000 0 1 100 000 1 100 000 1 750 000 750 000
KZ) 200 000 KZ) 0 KZ) 1 000 000

PZ) 210 000 5 120 000 11b) PZ) 90 000 90 000 c) PZ) 3 800 000 300 000 1)
4) 750 000 9c) 600 000 30 000 6a)
5) 500 000 18a) 7 580 000 70 000 6b)
7) 650 000 2 000 000 14)
a) 120 000 90 000 90 000 1 500 000 15)
a) 3 000 000 KZ) 0 600 000 16a)
5 230 000 5 120 000 11 980 000 4 500 000
KZ) 110 000 N - prodej výrobků KZ) 7 480 000
11b) 5 120 000
Odběratelé N - odbyt
12a) 8 000 000 220 000 12b) 7) 150 000
7 580 000 18a) a) 100 000
5 120 000 0 9a) 600 000
KZ) 5 120 000 18b) 20 000
8 000 000 7 800 000 c) 90 000
KZ) 200 000 N - správa 960 000 0
7) 200 000 10 000 6c) KZ) 960 000
N - daně a) 120 000
10) 300 000 a) 50 000
13) 100 000
300 000 0 470 000 10 000
KZ) 300 000 KZ) 460 000

480 000 PZ) 6 000 000 PZ) 100 000 PZ)
240 000 a) 3 000 000 a) 50 000 a)
0 720 000 0 9 000 000 0 150 000

720 000 KZ) 9 000 000 KZ) 150 000 KZ)

9b) 1 100 000 400 000 PZ) 8 300 000 PZ) 500 000 PZ)
100 000 a)
600 000 9a)
1 100 000 1 100 000 0 8 300 000 0 500 000

0 KZ) 8 300 000 KZ) 500 000 KZ)

500 000 PZ) 2 200 000 PZ) 17a) 70 000 700 000 PZ)
70 000 17a) 490 000 17c) 17b) 140 000
17c) 490 000
0 570 000 0 2 690 000 700 000 700 000

570 000 KZ) 2 690 000 KZ) 0 KZ)
Dl. úvěr Kr. úvěr Rezervy 2006

16b) 600 000 9 550 000 PZ) 16a) 600 000 600 000 PZ) 6b) 70 000 110 000 PZ)
137
600 000 16b)

70 000 110 000
40 000 KZ)
600 000 9 550 000 600 000 1 200 000
8 950 000 KZ) 600 000 KZ) Dodavatelé
14) 2 000 000 1 200 000 PZ)
Rezervy 2005 Daně 1 200 000 2)
6a) 30 000 40 000 PZ) 1) 300 000 300 000 PZ) 50 000 3)
6c) 10 000 200 000 8) 500 000 5)
300 000 10) 2 000 000 2 950 000
950 000 KZ)
40 000 40 000 300 000 800 000
0 KZ) 500 000 KZ) Rezervy 2007
100 000 13)
Zaměstnanci Přijaté zálohy
8) 200 000 700 000 PZ) 12b) 220 000 220 000 PZ) 0 100 000
15) 1 500 000 1 000 000 7) 100 000 KZ)
Dividendy
1 700 000 1 700 000 220 000 220 000 140 000 17b)
0 KZ) 0 KZ)
0 140 000
V - odbyt V - prodej výrobků 140 000 KZ)
600 000 9c) 8 000 000 12a)
OP-P 2007
20 000 18b)
0 600 000 0 8 000 000 0 20 000

600 000 KZ) 8 000 000 KZ) 20 000 KZ)
Materiál
operace počet kg celková cena cena za kg
PZ) 50 000 500 000,00 Kč 10,00 Kč
2)+3) 100 000 1 250 000,00 Kč 12,50 Kč
-50 000 -500 000,00 Kč
-20 000 -250 000,00 Kč
4) -70 000 -750 000,00 Kč
Výrobky
operace počet m2 celková cena cena za m2
210 000 210 000,00 Kč 1,00 Kč
11a) 2 510 000 5 020 000,00 Kč 2,00 Kč
-2 510 000 -5 020 000,00 Kč
-100 000 -100 000,00 Kč
11b) -2 610 000 -5 120 000,00 Kč
138
Náklady Výnosy
N - energie 500 000,00 Kč V - prodej výrobků 8 000 000,00 Kč
N - rezervy 90 000,00 Kč V - prodej DA 600 000,00 Kč
N - odpisy 3 390 000,00 Kč
N - mzdy 1 000 000,00 Kč
N - ZS výrobků 100 000,00 Kč
N - OP-P 20 000,00 Kč
N - daně 300 000,00 Kč
N - služby 90 000,00 Kč
VHBO 1 760 000,00 Kč
V - odbyt 600 000,00 Kč
N - odbyt 960 000,00 Kč
N - správa 460 000,00 Kč
Hrubý VH 2 060 000,00 Kč
N - daně 300 000,00 Kč
VHBO 1 760 000,00 Kč

Linka 9 000 000 Kč NZML 2 690 000 Kč
Oprávky k lince -9 000 000 Kč VHBO 1 760 000 Kč
PC 200 000 Kč
Kr. úvěr 600 000 Kč
Materiál 1 000 000 Kč Rezervy 2007 100 000 Kč
Výrobky 110 000 Kč Rezervy 2006 40 000 Kč
Odběratelé 200 000 Kč Dodavatelé 950 000 Kč
OP-P 2007 -20 000 Kč Dividendy 140 000 Kč
Běžný účet 7 480 000 Kč Daně 500 000 Kč
25 100 000 Kč 25 100 000 Kč
139
1 B 20 320 000,00 Kč
2 A 750 000,00 Kč
3 B 24 920 000,00 Kč
4 B 0,00 Kč
5 C 5 120 000,00 Kč
6 D 300 000,00 Kč
7 B 8 950 000,00 Kč
8 B 16 330 000,00 Kč
9 C 8 770 000,00 Kč
10 D 3 390 000,00 Kč
11 B 8 000 000,00 Kč
12 D 3 680 000,00 Kč
13 A 950 000,00 Kč
14 B -600 000,00 Kč
15 A -20 000,00 Kč
16 B -90 000,00 Kč
17 A 570 000,00 Kč
18 C
19 B 2 690 000,00 Kč
20 C 600 000,00 Kč
21 D 13 820 000,00 Kč
22 A 140 000,00 Kč
23 B -100 000,00 Kč
24 A 1 760 000,00 Kč
25 C 180 000,00 Kč
26 B 2 060 000,00 Kč
27 D -360 000,00 Kč
28 B 460 000,00 Kč
29 A 2 880 000,00 Kč
30 C -5 000,00 Kč
140

Pozemky 11 000 000 Kč Základní kapitál 12 000 000 Kč
Kamiony 22 000 000 Kč Rezervní fond 1 000 000 Kč
Oprávky ke kamionům -8 100 000 Kč NZML 23 145 000 Kč
Speciální vozidlo 7 500 000 Kč VHSŘ 3 784 000 Kč
Oprávky k vozidlu -1 375 000 Kč
Rezerva 175 000 Kč
Materiál 204 000 Kč Dodavatelé 1 256 000 Kč
Odběratelé 7 000 000 Kč Zaměstnanci 610 000 Kč
OP-P 2007 -800 000 Kč Výdaje PO 30 000 Kč
Akcie 212 000 Kč
42 000 000 Kč 42 000 000 Kč
Odpisy kamionů
roční 5 400 000 Kč
Odpisy s. vozidla
roční 1 500 000 Kč
Pozemky Kamiony Speciální vozidlo
PZ) 11 000 000 PZ) 22 000 000 PZ) 7 500 000
11 000 000 0 22 000 000 0 7 500 000 0

KZ) 11 000 000 KZ) 22 000 000 KZ) 7 500 000
Materiál Odběratelé Akcie

PZ) 204 000 50 000 9) PZ) 7 000 000 29 350 000 2) PZ) 212 000 225 000 7b)
1) 25 525 000 100 000 3a) 7a) 13 000
850 000 3c)
204 000 50 000 32 525 000 30 300 000 225 000 225 000
KZ) 154 000 KZ) 2 225 000 KZ) 0
Běžný účet NPO Směnka

PZ) 4 359 000 610 000 4) 8) 1 200 000 15a) 425 000
2) 29 350 000 2 400 000 8) 15b) 25 000
3a) 100 000 1 000 000 10c)
6) 20 000 820 000 12)
7b) 225 000 165 000 13a) 1 200 000 0 450 000 0
11) 8 800 000 425 000 15a) KZ) 1 200 000 KZ) 450 000
5 570 000 16b)
42 854 000 10 990 000 N - služby N - spotřeba materiálu
KZ) 31 864 000 8) 1 200 000 9) 50 000
141
14) 15 000
N - OP-P
3b) 50 000
d) 1 021 000 1 215 000 0 50 000 0
KZ) 1 215 000 KZ) 50 000
1 071 000 0
KZ) 1 071 000 N - mzdy N - odpisy
16a) 6 150 000 a) 5 400 000
N - rezervy a) 1 500 000
e) 50 000 10 000 13b)
50 000 10 000 6 150 000 0 6 900 000 0

KZ) 40 000 KZ) 6 150 000 KZ) 6 900 000
Oprávky ke kamionům Oprávky k vozidlu Základní kapitál

8 100 000 PZ) 1 375 000 PZ) 12 000 000 PZ)
5 400 000 a) 1 500 000 a) 8 000 000 11)
0 13 500 000 0 2 875 000 0 20 000 000

13 500 000 KZ) 2 875 000 KZ) 20 000 000 KZ)
VHSŘ NZML Rezervní fond

10a) 750 000 3 784 000 PZ) 23 145 000 PZ) 1 000 000 PZ)
10b) 1 000 000 2 034 000 10d) 750 000 10a)
10d) 2 034 000
3 784 000 3 784 000 0 25 179 000 0 1 750 000

0 KZ) 25 179 000 KZ) 1 750 000 KZ)
Rezerva Dodavatelé Zaměstnanci

13a) 165 000 175 000 PZ) 12) 820 000 1 256 000 PZ) 4) 610 000 610 000 PZ)
13b) 10 000 50 000 e) 30 000 5) 16b) 5 570 000 6 150 000 16a)
15 000 14)
175 000 225 000 820 000 1 301 000 6 180 000 6 760 000
50 000 KZ) 481 000 KZ) 580 000 KZ)
Výdaje PO OP-P 2007 Dividendy

5) 30 000 30 000 PZ) 3c) 850 000 800 000 PZ) 10c) 1 000 000 1 000 000 10b)
50 000 3b)
30 000 30 000 850 000 850 000 1 000 000 1 000 000
0 KZ) 0 KZ) 0 KZ)
Emisní ážio OP-P 2008

800 000 11) 1 021 000 d)
0 800 000 0 1 021 000

800 000 KZ) 1 021 000 KZ)
142
V - služby V - finanční
25 525 000 1) 20 000 6)
13 000 7a)
25 000 15b)
0 25 525 000 0 58 000

25 525 000 KZ) 58 000 KZ)
Pozemky Kamiony Speciální vozidlo
PZ) 11 000 000 PZ) 22 000 000 PZ) 7 500 000
11 000 000 0 22 000 000 0 7 500 000 0

KZ) 11 000 000 KZ) 22 000 000 KZ) 7 500 000
Materiál Odběratelé Akcie

PZ) 204 000 50 000 9) PZ) 7 000 000 29 350 000 2) PZ) 212 000 225 000 7b)
1) 25 525 000 100 000 3a) 7a) 13 000
850 000 3c)
204 000 50 000 32 525 000 30 300 000 225 000 225 000
KZ) 154 000 KZ) 2 225 000 KZ) 0
Běžný účet NPO Směnka

PZ) 4 359 000 610 000 4) 8) 1 200 000 15a) 425 000
2) 29 350 000 2 400 000 8) 15b) 25 000
3a) 100 000 1 000 000 10c)
6) 20 000 820 000 12)
7b) 225 000 165 000 13a) 1 200 000 0 450 000 0
11) 8 800 000 425 000 15a) KZ) 1 200 000 KZ) 450 000
5 570 000 16b)
42 854 000 10 990 000 N - poskytování služeb N - správa
KZ) 31 864 000 8) 600 000 3b) 50 000 10 000 13b)
9) 50 000 8) 600 000
16a) 4 305 000 14) 15 000
a) 5 400 000 16a) 1 845 000
a) 1 500 000 d) 1 021 000
11 855 000 0 e) 50 000
KZ) 11 855 000 3 581 000 10 000
KZ) 3 571 000
Oprávky ke kamionům Oprávky k vozidlu Základní kapitál

8 100 000 PZ) 1 375 000 PZ) 12 000 000 PZ)
5 400 000 a) 1 500 000 a) 8 000 000 11)
0 13 500 000 0 2 875 000 0 20 000 000

13 500 000 KZ) 2 875 000 KZ) 20 000 000 KZ)
143
10a) 750 000 3 784 000 PZ) 23 145 000 PZ) 1 000 000 PZ)
10b) 1 000 000 2 034 000 10d) 750 000 10a)
10d) 2 034 000
3 784 000 3 784 000 0 25 179 000 0 1 750 000

0 KZ) 25 179 000 KZ) 1 750 000 KZ)
Rezerva Dodavatelé Zaměstnanci

13a) 165 000 175 000 PZ) 12) 820 000 1 256 000 PZ) 4) 610 000 610 000 PZ)
13b) 10 000 50 000 e) 30 000 5) 16b) 5 570 000 6 150 000 16a)
15 000 14)
175 000 225 000 820 000 1 301 000 6 180 000 6 760 000
50 000 KZ) 481 000 KZ) 580 000 KZ)
Výdaje PO OP-P 2007 Dividendy

5) 30 000 30 000 PZ) 3c) 850 000 800 000 PZ) 10c) 1 000 000 1 000 000 10b)
50 000 3b)
30 000 30 000 850 000 850 000 1 000 000 1 000 000
0 KZ) 0 KZ) 0 KZ)
Emisní ážio OP-P 2008

800 000 11) 1 021 000 d)
0 800 000 0 1 021 000

800 000 KZ) 1 021 000 KZ)
V - služby V - finanční
25 525 000 1) 20 000 6)
13 000 7a)
25 000 15b)
0 25 525 000 0 58 000

25 525 000 KZ) 58 000 KZ)
144
Náklady Výnosy
N - služby 1 215 000,00 Kč V - služby 25 525 000,00 Kč
N - spotřeba materiálu 50 000,00 Kč V - finanční 58 000,00 Kč
N - OP-P 1 071 000,00 Kč
N - mzdy 6 150 000,00 Kč
N - odpisy 6 900 000,00 Kč
VHBO 10 157 000,00 Kč
V - služby 25 525 000,00 Kč
N - poskytování služeb 11 855 000,00 Kč
Marže ze služeb 13 670 000,00 Kč
N - správa 3 571 000,00 Kč
VHBO 10 157 000,00 Kč

Pozemky 11 000 000 Kč Základní kapitál 20 000 000 Kč
Kamiony 22 000 000 Kč Emisní ážio 800 000 Kč
Oprávky ke kamionům -13 500 000 Kč Rezervní fond 1 750 000 Kč
Speciální vozidlo 7 500 000 Kč NZML 25 179 000 Kč
Oprávky k vozidlu -2 875 000 Kč VHBO 10 157 000 Kč
Materiál 154 000 Kč Rezerva 50 000 Kč

Odběratelé 2 225 000 Kč Dodavatelé 481 000 Kč
OP-P 2008 -1 021 000 Kč Zaměstnanci 580 000 Kč
NPO 1 200 000 Kč
Směnka 450 000 Kč
58 997 000 Kč 58 997 000 Kč
145
1 B 6 125 000,00 Kč
2 A 8 100 000,00 Kč
3 B 212 000,00 Kč
4 B 0,00 Kč
5 C
6 A
7 B
8 B 40 500 000,00 Kč
9 C 450 000,00 Kč
10 D 6 900 000,00 Kč
11 B 25 525 000,00 Kč
12 D 27 505 000,00 Kč
13 A -50 000,00 Kč
14 B 7 800 000,00 Kč
15 A 1 071 000,00 Kč
16 B 20 000 000,00 Kč
17 A 1 750 000,00 Kč
18 C 58 997 000,00 Kč
19 B 25 179 000,00 Kč
20 C -425 000,00 Kč
21 D 57 886 000,00 Kč
22 A 50 000,00 Kč
23 B zvýší o 10 000 Kč
24 A 10 157 000,00 Kč
25 C 1 204 000,00 Kč
26 A 58 000,00 Kč
27 B 13 670 000,00 Kč
28 B 3 571 000,00 Kč
29 C nijak
30 A žádný
146

Výrobní linka 1 000 000 Kč Základní kapitál 2 500 000 Kč
Oprávky k lince -200 000 Kč Rezervní fond 100 000 Kč
Výrobní hala 2 000 000 Kč VHSŘ 800 000 Kč
Oprávky k hale -1 050 000 Kč
Materiál 410 000 Kč Přijaté zálohy 6 000 Kč
Výrobky 490 000 Kč Výdaje PO 4 000 Kč
Odběratelé 210 000 Kč
3 510 000 Kč 3 510 000 Kč
Odpisy linka
Odpisy hala
roční 200 000 Kč
Výrobní linka Výrobní hala Materiál
PZ) 1 000 000 PZ) 2 000 000 PZ) 410 000 158 000 3)
1) 162 000 288 000 9a)
1 000 000 0 2 000 000 0 572 000 446 000

KZ) 1 000 000 KZ) 2 000 000 KZ) 126 000
Výrobky Odběratelé Běžný účet

PZ) 490 000 7 000 2a) PZ) 210 000 6 000 4a) PZ) 650 000 100 000 0d)
9b) 840 000 1 190 000 10a) 2b) 20 000 14 000 4b) 4b) 14 000 4 000 5)
10b) 3 400 000 1 610 000 12) 12) 1 610 000 130 000 7)
34 000 11a)
1 330 000 1 197 000 3 630 000 1 630 000 2 274 000 268 000
KZ) 133 000 KZ) 2 000 000 KZ) 2 006 000
NPO Nedokončená v. Dluhopis

7) 10 000 9c) 138 000 11a) 34 000
11b) 3 000
10 000 0 138 000 0 37 000 0

KZ) 10 000 KZ) 138 000 KZ) 37 000
N - ZS výrobků N - spotřeba materiálu N - energie

2a) 7 000 840 000 9b) 3) 158 000 6) 40 000
10a) 1 190 000 9a) 288 000
147
1 197 000 840 000 446 000 0 40 000 0

KZ) 357 000 KZ) 446 000 KZ) 40 000
N - služby N - mzdy N - ZS nedokončené v.

7) 120 000 8a) 300 000 138 000 9c)
120 000 0 300 000 0 0 138 000

KZ) 120 000 KZ) 300 000 KZ) -138 000
N - odpisy N - OP-P N - rezervy

a) 120 000 d) 171 000 e) 100 000
a) 200 000
320 000 0 171 000 0 100 000 0

KZ) 320 000 KZ) 171 000 KZ) 100 000
Oprávky k lince Oprávky k hale Základní kapitál

200 000 PZ) 1 050 000 PZ) 2 500 000 PZ)
120 000 a) 200 000 a) 250 000 0b)
0 320 000 0 1 250 000 0 2 750 000

320 000 KZ) 1 250 000 KZ) 2 750 000 KZ)
Dodavatelé VHSŘ Rezervní fond

100 000 PZ) 0a) 80 000 800 000 PZ) 100 000 PZ)
162 000 1) 0b) 250 000 80 000 0a)
40 000 6) 0c) 100 000
0e) 370 000
0 302 000 800 000 800 000 0 180 000
302 000 KZ) 0 KZ) 180 000 KZ)
Dividendy Výdaje PO Přijaté zálohy

0d) 100 000 100 000 0c) 5) 4 000 4 000 PZ) 4a) 6 000 6 000 PZ)
100 000 100 000 4 000 4 000 6 000 6 000

0 KZ) 0 KZ) 0 KZ)
Daně Zaměstnanci NZML

60 000 8b) 8b) 60 000 300 000 8a) 370 000 0e)
0 60 000 60 000 300 000 0 370 000

60 000 KZ) 240 000 KZ) 370 000 KZ)
V - prodej výrobků Rezervy 2008 OP-P 2008

20 000 2b) 100 000 e) 171 000 d)
3 400 000 10b)
148
0 3 420 000 0 100 000 0 171 000

3 420 000 KZ) 100 000 KZ) 171 000 KZ)
V - finanční
3 000 11b)
0 3 000
3 000 KZ)
Výrobní linka Výrobní hala Materiál
PZ) 1 000 000 PZ) 2 000 000 PZ) 410 000 158 000 3)
1) 162 000 288 000 9a)
1 000 000 0 2 000 000 0 572 000 446 000

KZ) 1 000 000 KZ) 2 000 000 KZ) 126 000

PZ) 490 000 7 000 2a) PZ) 210 000 6 000 4a) PZ) 650 000 100 000 0d)
9b) 840 000 1 190 000 10a) 2b) 20 000 14 000 4b) 4b) 14 000 4 000 5)
10b) 3 400 000 1 610 000 12) 12) 1 610 000 130 000 7)
34 000 11a)
1 330 000 1 197 000 3 630 000 1 630 000 2 274 000 268 000
KZ) 133 000 KZ) 2 000 000 KZ) 2 006 000
NPO Nedokončená v. Dluhopis

7) 10 000 3) 158 000 840 000 9b) 11a) 34 000
6) 32 000 11b) 3 000
8) 180 000
9a) 288 000
10 000 0 a) 120 000 37 000 0
KZ) 10 000 a) 200 000 KZ) 37 000
978 000 840 000
N - prodej výrobků KZ) 138 000 N - ostatní provozní náklady
2a) 7 000 d) 171 000
10a) 1 190 000 N - správa e) 100 000
6) 8 000 271 000 0
7) 120 000 KZ) 271 000
1 197 000 0 8) 120 000
KZ) 1 197 000 248 000 0
KZ) 248 000
Oprávky k lince Oprávky k hale Základní kapitál

200 000 PZ) 1 050 000 PZ) 2 500 000 PZ)
120 000 a) 200 000 a) 250 000 0b)
0 320 000 0 1 250 000 0 2 750 000
149
320 000 KZ) 1 250 000 KZ) 2 750 000 KZ)
Dodavatelé VHSŘ Rezervní fond

100 000 PZ) 0a) 80 000 800 000 PZ) 100 000 PZ)
162 000 1) 0b) 250 000 80 000 0a)
40 000 6) 0c) 100 000
0e) 370 000
0 302 000 800 000 800 000 0 180 000
302 000 KZ) 0 KZ) 180 000 KZ)
Dividendy Výdaje PO Přijaté zálohy

0d) 100 000 100 000 0c) 5) 4 000 4 000 PZ) 4a) 6 000 6 000 PZ)
100 000 100 000 4 000 4 000 6 000 6 000

0 KZ) 0 KZ) 0 KZ)

60 000 8b) 8b) 60 000 300 000 8a) 370 000 0e)
0 60 000 60 000 300 000 0 370 000

60 000 KZ) 240 000 KZ) 370 000 KZ)
V - prodej výrobků Rezervy 2008 OP-P 2008

20 000 2b) 100 000 e) 171 000 d)
3 400 000 10b)
0 3 420 000 0 100 000 0 171 000

3 420 000 KZ) 100 000 KZ) 171 000 KZ)
V - finanční
3 000 11b)
0 3 000
3 000 KZ)
Desky
PZ) 1 000 50 000,00 Kč 50,00 Kč
1) 3 000 162 000,00 Kč 54,00 Kč
-1 000 -50 000,00 Kč
-2 000 -108 000,00 Kč
3) -3 000 -158 000,00 Kč
150
Kolečka
PZ) 3 000 360 000,00 Kč 120,00 Kč
9a) -2400 -288 000,00 Kč
Kufry
PZ) 700 490 000,00 Kč 700,00 Kč
2a) -10 -7 000,00 Kč
9b) 1 200 840 000,00 Kč 700,00 Kč
10a) -1 700 -1 190 000,00 Kč
Náklady Výnosy
N - ZS výrobků 357 000,00 Kč V - prodej výrobků 3 420 000,00 Kč
N - služby 120 000,00 Kč
N - mzdy 300 000,00 Kč
N - ZS nedokončené v. -138 000,00 Kč
N - odpisy 320 000,00 Kč
N - OP-P 171 000,00 Kč
VHBO 1 707 000,00 Kč
N - správa 248 000,00 Kč
N - ostatní provozní náklady 271 000,00 Kč
VHBO 1 707 000,00 Kč

Oprávky k lince -320 000 Kč Rezervní fond 180 000 Kč
Výrobní hala 2 000 000 Kč NZML 370 000 Kč
Oprávky k hale -1 250 000 Kč VH 2008 1 707 000 Kč
Materiál 126 000 Kč Dodavatelé 302 000 Kč

Výrobky 133 000 Kč Zaměstnanci 240 000 Kč
151
Nedokončená v. 138 000 Kč Daně 60 000 Kč

Odběratelé 2 000 000 Kč Rezervy 2008 100 000 Kč
OP-P 2008 -171 000 Kč
Dluhopis 37 000 Kč
NPO 10 000 Kč
5 709 000 Kč 5 709 000 Kč
1 C 1 750 000,00 Kč
2 D 240 000,00 Kč
3 A 212 000,00 Kč
4 B 158 000,00 Kč
5 C 248 000,00 Kč
6 B 3 420 000,00 Kč
7 A 34 000,00 Kč
8 C 37 000,00 Kč
9 D 120 000,00 Kč
10 A
11 C 40 000,00 Kč
12 B 1 356 000,00 Kč
13 D 0,00 Kč
14 A
15 C 1 829 000,00 Kč
16 C rok 2008
17 B 3 300 000,00 Kč
18 A
19 C
20 D Snížení nákladů u 138 000 Kč
21 A zvýšení nákladů o 357 000 Kč
22 C 3 423 000,00 Kč
23 A 1 430 000,00 Kč
24 B
25 D 1 707 000,00 Kč
26 C 271 000,00 Kč
27 B 3 000,00 Kč
28 B 2 223 000,00 Kč
29 B 978 000,00 Kč
30 B 200 000,00 Kč
152

Řezací stroj 1 000 000 Kč Základní kapitál 4 000 000 Kč
Výrobní linka 2 500 000 Kč N. ztráta minulých let -200 000 Kč
Oprávky k lince -1 760 000 Kč VHSŘ 2 000 000 Kč
Výrobní hala 3 000 000 Kč
Oprávky k hale -960 000 Kč Dodavatelé 500 000 Kč
Adm. budova 1 500 000 Kč
Oprávky k budově -480 000 Kč
Materiál 570 000 Kč

OP-P 2007 -40 000 Kč
Příjmy PO 5 000 Kč
6 500 000 Kč 6 500 000 Kč
Odpisy stroje
roční 150 000 Kč
Odpisy linky
roční 220 000 Kč
Odpisy haly
roční 120 000 Kč
Odpisy budovy
roční 60 000 Kč
Řezací stroj Výrobní linka Výrobní hala
PZ) 1 000 000 1 000 000 8b) PZ) 2 500 000 PZ) 3 000 000
1 000 000 1 000 000 2 500 000 0 3 000 000 0

KZ) 0 KZ) 2 500 000 KZ) 3 000 000
Adm. budova Materiál Výrobky

PZ) 1 500 000 PZ) 570 000 301 000 2) PZ) 150 000 1 250 000 12b)
1) 152 000 52 000 5) 12a) 1 500 000
6a) 80 000
153
1 500 000 0 802 000 353 000 1 650 000 1 250 000
KZ) 1 500 000 KZ) 449 000 KZ) 400 000
Odběratelé Poskytnuté zálohy Příjmy PO

PZ) 500 000 2 600 000 14) PZ) 40 000 40 000 6b) PZ) 5 000 5 000 3)
13) 3 000 000 40 000 15)
3 500 000 2 640 000 40 000 40 000 5 000 5 000

KZ) 860 000 KZ) 0 KZ) 0
Běžný účet Stroj č. 2 Akcie

PZ) 1 300 000 800 000 0e) 7a) 1 150 000 10) 100 000
3) 5 000 500 000 4) 7b) 40 000 17) 30 000
8c) 80 000 40 000 6c) 7c) 10 000
14) 2 600 000 100 000 10)
60 000 11) 1 200 000 0 130 000 0
3 985 000 1 500 000 KZ) 1 200 000 KZ) 130 000
KZ) 2 485 000
NPO N - odpisy
N - spotřeba materiálu 11) 30 000 7e) 72 000
2) 301 000 a) 75 000
5) 52 000 a) 220 000
a) 120 000
353 000 0 30 000 0 a) 60 000
KZ) 353 000 KZ) 30 000 547 000 0
KZ) 547 000
N - vyřazení N - služby
8a) 100 000 7d) 5 000 N - OP-P
11) 30 000 16) 90 000
100 000 0 35 000 0 90 000 0

KZ) 100 000 KZ) 35 000 KZ) 90 000
N - ZS výrobků N - mzdy N - rezervy

12b) 1 250 000 1 500 000 12a) 9a) 1 160 000 18) 100 000
1 250 000 1 500 000 1 160 000 0 100 000 0

KZ) -250 000 KZ) 1 160 000 KZ) 100 000
Oprávky ke stroji Oprávky k lince Oprávky k hale

8b) 1 000 000 825 000 PZ) 1 760 000 PZ) 960 000 PZ)
75 000 a) 220 000 a) 120 000 a)
100 000 8a)
1 000 000 1 000 000 0 1 980 000 0 1 080 000

0 KZ) 1 980 000 KZ) 1 080 000 KZ)
Oprávky k budově Rezervní fond Základní kapitál

480 000 PZ) 200 000 PZ) 4 000 000 PZ)
60 000 a) 200 000 0b) 500 000 0c)
154
0 540 000 0 400 000 0 4 500 000

540 000 KZ) 400 000 KZ) 4 500 000 KZ)
Dodavatelé VHSŘ N. ztráta minulých let

4) 500 000 500 000 PZ) 0a) 200 000 2 000 000 PZ) -200 000 PZ)
6b) 40 000 152 000 1) 0b) 200 000 200 000 0a)
6c) 40 000 80 000 6a) 0c) 500 000
1 150 000 7a) 0d) 800 000
40 000 7b) 0f) 300 000 0 0
10 000 7c) 2 000 000 2 000 000 0 KZ)
5 000 7d) 0 KZ)
580 000 1 937 000 Zaměstnanci
1 357 000 KZ) Oprávky ke stroji č. 2 9b) 232 000 1 160 000 9a)
72 000 7e)
OP-P 2007
15) 40 000 40 000 PZ) 0 72 000 232 000 1 160 000
72 000 KZ) 928 000 KZ)
Rezervy 2008 Daně

40 000 40 000 100 000 18) 232 000 9b)
0 KZ)
OP-P 2008 0 100 000 0 232 000

90 000 16) 100 000 KZ) 232 000 KZ)
NZML Dividendy
300 000 0f) 0e) 800 000 800 000 0d)
0 90 000
90 000 KZ) 0 300 000 800 000 800 000
300 000 KZ) 0 KZ)
V - prodej DA
80 000 8c) V - prodej výrobků V - finanční
3 000 000 13) 30 000 17)
0 80 000 0 3 000 000 0 30 000

80 000 KZ) 3 000 000 KZ) 30 000 KZ)
Řezací stroj Výrobní linka Výrobní hala
PZ) 1 000 000 1 000 000 8b) PZ) 2 500 000 PZ) 3 000 000
1 000 000 1 000 000 2 500 000 0 3 000 000 0

KZ) 0 KZ) 2 500 000 KZ) 3 000 000

PZ) 1 500 000 PZ) 570 000 301 000 2) PZ) 150 000 1 250 000 12b)
1) 152 000 52 000 5) 2) 301 000
6a) 80 000 5) 52 000
155
7e) 72 000
1 500 000 0 802 000 353 000 9) 660 000
KZ) 1 500 000 KZ) 449 000 a) 75 000
a) 220 000
Odběratelé Poskytnuté zálohy a) 120 000
PZ) 500 000 2 600 000 14) PZ) 40 000 40 000 6b) 1 650 000 1 250 000
13) 3 000 000 40 000 15) KZ) 400 000
Příjmy PO
3 500 000 2 640 000 40 000 40 000 PZ) 5 000 5 000 3)
KZ) 860 000 KZ) 0
Běžný účet Stroj č. 2

PZ) 1 300 000 800 000 0e) 7a) 1 150 000 5 000 5 000
3) 5 000 500 000 4) 7b) 40 000 KZ) 0
8c) 80 000 40 000 6c) 7c) 10 000
14) 2 600 000 100 000 10) 1 200 000 0 Akcie
60 000 11) KZ) 1 200 000 10) 100 000
3 985 000 1 500 000 17) 30 000
KZ) 2 485 000 NPO
11) 30 000
N - správa 130 000 0
7d) 5 000 30 000 0 KZ) 130 000
8a) 100 000 KZ) 30 000
9) 500 000 N - prodej výrobků
a) 60 000 N - odbyt 12b) 1 250 000
16) 90 000 11) 30 000
18) 100 000
855 000 0 30 000 0
KZ) 855 000 KZ) 30 000 1 250 000 0
KZ) 1 250 000
Oprávky ke stroji Oprávky k lince Oprávky k hale

8b) 1 000 000 825 000 PZ) 1 760 000 PZ) 960 000 PZ)
75 000 a) 220 000 a) 120 000 a)
100 000 8a)
1 000 000 1 000 000 0 1 980 000 0 1 080 000

0 KZ) 1 980 000 KZ) 1 080 000 KZ)
Oprávky k budově Rezervní fond Základní kapitál

480 000 PZ) 200 000 PZ) 4 000 000 PZ)
60 000 a) 200 000 0b) 500 000 0c)
0 540 000 0 400 000 0 4 500 000

540 000 KZ) 400 000 KZ) 4 500 000 KZ)
Dodavatelé VHSŘ N. ztráta minulých let

4) 500 000 500 000 PZ) 0a) 200 000 2 000 000 PZ) -200 000 PZ)
6b) 40 000 152 000 1) 0b) 200 000 200 000 0a)
6c) 40 000 80 000 6a) 0c) 500 000
1 150 000 7a) 0d) 800 000
40 000 7b) 0f) 300 000 0 0
156
10 000 7c) 2 000 000 2 000 000 0 KZ)

5 000 7d) 0 KZ)
580 000 1 937 000 Zaměstnanci
1 357 000 KZ) Oprávky ke stroji č. 2 9b) 232 000 1 160 000 9a)
72 000 7e)
OP-P 2007
15) 40 000 40 000 PZ) 0 72 000 232 000 1 160 000
72 000 KZ) 928 000 KZ)
Rezervy 2008 Daně

40 000 40 000 100 000 18) 232 000 9b)
0 KZ)
OP-P 2008 0 100 000 0 232 000

90 000 16) 100 000 KZ) 232 000 KZ)
NZML Dividendy
300 000 0f) 0e) 800 000 800 000 0d)
0 90 000
90 000 KZ) 0 300 000 800 000 800 000
300 000 KZ) 0 KZ)
V - správa
80 000 8c) V - prodej výrobků V - finanční
3 000 000 13) 30 000 17)
0 80 000 0 3 000 000 0 30 000

80 000 KZ) 3 000 000 KZ) 30 000 KZ)
Role papíru
PZ) 1 500 450 000,00 Kč 300,00 Kč
1) 500 152 000,00 Kč 304,00 Kč
VAP 2 000 602 000,00 Kč 301,00 Kč
2) -1000 -301 000,00 Kč
Náklady Výnosy
N - spotřeba materiálu 353 000,00 Kč V - prodej výrobků 3 000 000,00 Kč
N - vyřazení 100 000,00 Kč V - prodej DA 80 000,00 Kč
N - služby 35 000,00 Kč V - finanční 30 000,00 Kč
N - odpisy 547 000,00 Kč
N - OP-P 90 000,00 Kč
N - mzdy 1 160 000,00 Kč
VHBO 975 000,00 Kč
157
V - správa 80 000,00 Kč
N - správa 855 000,00 Kč
N - odbyt 30 000,00 Kč
Provozní VH 945 000,00 Kč
VHBO 975 000,00 Kč

Oprávky k lince -1 980 000 Kč Rezervní fond 400 000 Kč
Výrobní hala 3 000 000 Kč NZML 300 000 Kč
Oprávky k hale -1 080 000 Kč VHBO 975 000 Kč
Oprávky k budově -540 000 Kč Rezervy 2008 100 000 Kč
Stroj č. 2 1 200 000 Kč Dodavatelé 1 357 000 Kč
Oprávky ke stroji č. 2 -72 000 Kč Zaměstnanci 928 000 Kč
Daně 232 000 Kč
OP-P 2008 -90 000 Kč
NPO 30 000 Kč
Akcie 130 000 Kč
8 792 000 Kč 8 792 000 Kč
158
1 D 5 200 000,00 Kč
2 A 301 000,00 Kč
3 D 302 000,00 Kč
4 C 0,00 Kč
5 C 3 975 000,00 Kč
6 A 4 528 000,00 Kč
7 A -800 000,00 Kč
8 B ztráta 20 000 Kč
9 A 72 000,00 Kč
10 A 1 185 000,00 Kč
11 B 130 000,00 Kč
12 A 90 000,00 Kč
13 B
14 A 928 000,00 Kč
15 A
16 A zvyšuje o 250 000 Kč
17 A 8 792 000,00 Kč
18 A
19 B
20 B 1 500 000,00 Kč
21 B 1 750 000,00 Kč
22 A 3 000 000,00 Kč
23 A
24 D 2 617 000,00 Kč
25 B
26 B 30 000,00 Kč
27 A snížení o 10 000 Kč
28 B 945 000,00 Kč
29 C snížení o 80 000 Kč
30 C 100 000,00 Kč
159

Oprávky k budově -200 000 Kč Rezervní fond 100 000 Kč
Iveco 1 500 000 Kč NZML 3 500 000 Kč
Oprávky Iveco -150 000 Kč VHSŘ 700 000 Kč
Kia 500 000 Kč
Oprávky Kia -130 000 Kč Dl. úvěr 150 000 Kč
Ford 400 000 Kč Kr. úvěr 50 000 Kč
Oprávky Ford -100 000 Kč Daně 40 000 Kč
Zboží 250 000 Kč Zaměstnanci 75 000 Kč
Odběratelé 325 000 Kč DPP 20 000 Kč
OP-P 2007 -25 000 Kč
Akcie 50 000 Kč
6 825 000 Kč 6 825 000 Kč
Odpisy budova
roční 120 000 Kč
Odpisy Iveco
odpis za 1 km 7,50 Kč
Odpisy Kia
odpis za 1 km 2 Kč
Odpisy Ford
odpis za 1 km 2 Kč
Budova Iveco Kia
PZ) 3 000 000 PZ) 1 500 000 PZ) 500 000
3 000 000 0 1 500 000 0 500 000 0

KZ) 3 000 000 KZ) 1 500 000 KZ) 500 000
Ford Zboží Odběratelé

PZ) 400 000 PZ) 250 000 680 000 0b) PZ) 325 000 35 000 2b)
0a) 600 000 606 000 0d) 0bb) 1 400 000 5 000 000 13a)
0c) 840 000 1 120 000 0f) 0dd) 1 350 000
0e) 796 000 160 000 0h) 0ff) 2 450 000
400 000 0 0g) 320 000 40 000 18) 0hh) 400 000
KZ) 400 000 2 806 000 2 606 000 5 925 000 5 035 000
KZ) 200 000 KZ) 890 000
Akcie
PZ) 50 000 75 000 6b) Běžný účet NPO
6a) 25 000 PZ) 1 405 000 38 000 1) 1) 19 000
160
4) 8 000 40 000 5)
6b) 75 000 100 000 7e)
75 000 75 000 13a) 5 000 000 76 000 8a) 19 000 0
KZ) 0 100 000 9b) KZ) 19 000
390 000 10)
Směnka 152 000 11) DPA
8a) 76 000 50 000 12a) 16) 80 000
8b) 8 000 21 000 12b)
2 201 000 13b)
84 000 0 1 725 000 14b)
KZ) 84 000 6 488 000 4 893 000 80 000 0
KZ) 1 595 000 KZ) 80 000
N - prodej zboží
0b) 680 000 N - finanční N - OP-P
0d) 606 000 12b) 21 000 2a) 10 000
0f) 1 120 000 d) 28 000
0h) 160 000
2 566 000 0
KZ) 2 566 000 21 000 0 38 000 0
KZ) 21 000 KZ) 38 000
N - služby
1) 19 000 N - daně N - mzdy
3) 5 000 15) 55 000 14a) 1 700 000
9a) 100 000
10) 390 000
11) 152 000
666 000 0 55 000 0 1 700 000 0
KZ) 666 000 KZ) 55 000 KZ) 1 700 000
N - pokuty N - manka a škody N - odpisy

17) 100 000 18) 40 000 a) 120 000
a) 225 000
a) 100 000
a) 90 000
100 000 0 40 000 0 535 000 0
KZ) 100 000 KZ) 40 000 KZ) 535 000
Oprávky k budově Oprávky Iveco Oprávky Kia

200 000 PZ) 150 000 PZ) 130 000 PZ)
120 000 a) 225 000 a) 100 000 a)
0 320 000 0 375 000 0 230 000

320 000 KZ) 375 000 KZ) 230 000 KZ)
Oprávky Ford OP-P 2007 Základní kapitál

100 000 PZ) 2b) 35 000 25 000 PZ) 2 000 000 PZ)
90 000 a) 10 000 2a) 500 000 7c)
0 190 000 35 000 35 000 0 2 500 000

190 000 KZ) 0 KZ) 2 500 000 KZ)
161
7a) 70 000 700 000 PZ) 7d) 100 000 3 500 000 PZ) 100 000 PZ)
7b) 130 000 70 000 7a)
7c) 500 000
700 000 700 000 100 000 3 500 000 0 170 000
0 KZ) 3 400 000 KZ) 170 000 KZ)
Dl. úvěr Kr. úvěr Daně

12c) 50 000 150 000 PZ) 12a) 50 000 50 000 PZ) 5) 40 000 40 000 PZ)
50 000 12c) 55 000 15)
50 000 150 000 50 000 100 000 40 000 95 000

100 000 KZ) 50 000 KZ) 55 000 KZ)
Dodavatelé Zaměstnanci DPP

9b) 100 000 190 000 PZ) 14b) 1 725 000 75 000 PZ) 3) 20 000 20 000 PZ)
13b) 2 201 000 600 000 0a) 1 700 000 14) 100 000 17)
840 000 0c)
796 000 0e) 1 725 000 1 775 000 20 000 120 000
320 000 0g) 50 000 KZ) 100 000 KZ)
25 000 3)
100 000 9a) Dividendy Fond pyčo
2 301 000 2 871 000 7e) 100 000 100 000 7d) 130 000 7b)
570 000 KZ)
100 000 100 000 0 130 000
V - prodej zboží 0 KZ) 130 000 KZ)
1 400 000 0bb)
1 350 000 0dd) OP-P 2008 V - pojistné
2 450 000 0ff) 28 000 d) 80 000 16)
400 000 0hh)
0 5 600 000 0 28 000 0 80 000
5 600 000 KZ) 28 000 KZ) 80 000 KZ)
V - finanční
8 000 4)
25 000 6a)
8 000 8b)
0 41 000
41 000 KZ)
Budova Iveco Kia
PZ) 3 000 000 PZ) 1 500 000 PZ) 500 000
3 000 000 0 1 500 000 0 500 000 0

KZ) 3 000 000 KZ) 1 500 000 KZ) 500 000
Ford Zboží Odběratelé

PZ) 400 000 PZ) 250 000 680 000 0b) PZ) 325 000 35 000 2b)
0a) 600 000 606 000 0d) 0bb) 1 400 000 5 000 000 13a)
162
0c) 840 000 1 120 000 0f) 0dd) 1 350 000

0e) 796 000 160 000 0h) 0ff) 2 450 000
400 000 0 0g) 320 000 40 000 18) 0hh) 400 000
KZ) 400 000 2 806 000 2 606 000 5 925 000 5 035 000
KZ) 200 000 KZ) 890 000
Akcie
PZ) 50 000 75 000 6b) Běžný účet NPO
6a) 25 000 PZ) 1 405 000 38 000 1) 1) 19 000
4) 8 000 40 000 5)
6b) 75 000 100 000 7e)
75 000 75 000 13a) 5 000 000 76 000 8a) 19 000 0
KZ) 0 100 000 9b) KZ) 19 000
390 000 10)
Směnka 152 000 11) DPA
8a) 76 000 50 000 12a) 16) 80 000
8b) 8 000 21 000 12b)
2 201 000 13b)
84 000 0 1 725 000 14b)
KZ) 84 000 6 488 000 4 893 000 80 000 0
KZ) 1 595 000 KZ) 80 000
N - prodej zboží
0b) 680 000 N - správa N - odbyt
0d) 606 000 1) 19 000 2a) 10 000
0f) 1 120 000 3) 5 000 10) 195 000
0h) 160 000 9a) 100 000 11) 152 000
2 566 000 0 10) 195 000 14a) 1 020 000
KZ) 2 566 000 14a) 680 000 a) 60 000
17) 100 000 a) 225 000
N - finanční 18) 40 000 a) 90 000
12b) 21 000 a) 60 000 d) 28 000
a) 100 000
21 000 0 1 299 000 0 1 780 000 0
KZ) 21 000 KZ) 1 299 000 KZ) 1 780 000
N - daně
15) 55 000
55 000 0
KZ) 55 000
Oprávky k budově Oprávky Iveco Oprávky Kia

200 000 PZ) 150 000 PZ) 130 000 PZ)
120 000 a) 225 000 a) 100 000 a)
0 320 000 0 375 000 0 230 000

320 000 KZ) 375 000 KZ) 230 000 KZ)
Oprávky Ford OP-P 2007 Základní kapitál

100 000 PZ) 2b) 35 000 25 000 PZ) 2 000 000 PZ)
90 000 a) 10 000 2a) 500 000 7c)
0 190 000 35 000 35 000 0 2 500 000
163
190 000 KZ) 0 KZ) 2 500 000 KZ)

7a) 70 000 700 000 PZ) 7d) 100 000 3 500 000 PZ) 100 000 PZ)
7b) 130 000 70 000 7a)
7c) 500 000
700 000 700 000 100 000 3 500 000 0 170 000
0 KZ) 3 400 000 KZ) 170 000 KZ)
Dl. úvěr Kr. úvěr Daně

12c) 50 000 150 000 PZ) 12a) 50 000 50 000 PZ) 5) 40 000 40 000 PZ)
50 000 12c) 55 000 15)
50 000 150 000 50 000 100 000 40 000 95 000

100 000 KZ) 50 000 KZ) 55 000 KZ)
Dodavatelé Zaměstnanci DPP

9b) 100 000 190 000 PZ) 14b) 1 725 000 75 000 PZ) 3) 20 000 20 000 PZ)
13b) 2 201 000 600 000 0a) 1 700 000 14) 100 000 17)
840 000 0c)
796 000 0e) 1 725 000 1 775 000 20 000 120 000
320 000 0g) 50 000 KZ) 100 000 KZ)
25 000 3)
100 000 9a) Dividendy Fond pyčo
2 301 000 2 871 000 7e) 100 000 100 000 7d) 130 000 7b)
570 000 KZ)
100 000 100 000 0 130 000
V - prodej zboží 0 KZ) 130 000 KZ)
1 400 000 0bb)
1 350 000 0dd) OP-P 2008 V - správa
2 450 000 0ff) 28 000 d) 80 000 16)
400 000 0hh)
0 5 600 000 0 28 000 0 80 000
5 600 000 KZ) 28 000 KZ) 80 000 KZ)
V - finanční
8 000 4)
25 000 6a)
8 000 8b)
0 41 000
41 000 KZ)
164
Datum kg Faktura Přeprava Celkem Kč/ks

PS 500 250 000,00 Kč 250 000,00 Kč 500,00 Kč
0a) 1 500 525 000,00 Kč 75 000,00 Kč 600 000,00 Kč 400,00 Kč
přecenění 2 000 850 000,00 Kč 425,00 Kč
0b) -1 600 -680 000,00 Kč 425,00 Kč
zbylo 400 170 000,00 Kč 425,00 Kč
0c) 2 100 756 000,00 Kč 84 000,00 Kč 840 000,00 Kč 400,00 Kč
přecenění 2 500 1 010 000,00 Kč 404,00 Kč
0d) -1 500 -606 000,00 Kč 404,00 Kč
zbylo 1 000 404 000,00 Kč 404,00 Kč
0e) 2 000 720 000,00 Kč 76 000,00 Kč 796 000,00 Kč 398,00 Kč
přecenění 3 000 1 200 000,00 Kč 400,00 Kč
0f) -2 800 -1 120 000,00 Kč 400,00 Kč
zbylo 200 80 000,00 Kč 400,00 Kč
0g) 800 272 000,00 Kč 48 000,00 Kč 320 000,00 Kč 400,00 Kč
přecenění 1 000 400 000,00 Kč 400,00 Kč
0h) -400 -160 000,00 Kč 400,00 Kč
zbylo 600 240 000,00 Kč 400,00 Kč
Náklady Výnosy
N - prodej zboží 2 566 000,00 Kč V - prodej zboží 5 600 000,00 Kč
Obchodní marže 3 034 000,00 Kč
N - služby 666 000,00 Kč V - pojistné 80 000,00 Kč
N - OP-P 38 000,00 Kč V - finanční 41 000,00 Kč
N - mzdy 1 700 000,00 Kč
N - pokuty 100 000,00 Kč
N - odpisy 535 000,00 Kč
N - daně 55 000,00 Kč
VHBO 0,00 Kč
165
V - prodej zboží 5 600 000,00 Kč
N - prodej zboží 2 566 000,00 Kč
V - správa 80 000,00 Kč
N - správa 1 299 000,00 Kč
N - odbyt 1 780 000,00 Kč
Hrubý VH 55 000,00 Kč
N - daně 55 000,00 Kč
VHBO 0,00 Kč

Oprávky k budově -320 000 Kč Rezervní fond 170 000 Kč
Iveco 1 500 000 Kč Fond pyčo 130 000 Kč
Oprávky Iveco -375 000 Kč NZML 3 400 000 Kč
Kia 500 000 Kč VHBO 0 Kč
Oprávky Kia -230 000 Kč
Ford 400 000 Kč Dl. úvěr 100 000 Kč
Oprávky Ford -190 000 Kč Kr. úvěr 50 000 Kč
Daně 55 000 Kč
Zboží 200 000 Kč Dodavatelé 570 000 Kč
OP-P 2008 -28 000 Kč DPP 100 000 Kč
NPO 19 000 Kč
DPA 80 000 Kč
Směnka 84 000 Kč
7 125 000 Kč 7 125 000 Kč
1 A 4 820 000,00 Kč
2 B 5 000 000,00 Kč
3 C 50 000,00 Kč
4 C 71 000,00 Kč
5 C -38 000,00 Kč
6 A 6 825 000,00 Kč
7 C 5 000 000,00 Kč
8 B 1 725 000,00 Kč
9 A zvýšení o 10 000 Kč
10 A 5 600 000,00 Kč
166
11 C 2 566 000,00 Kč
12 C
13 B 55 000,00 Kč
14 B
15 B 40 000,00 Kč
16 A 200 000,00 Kč
17 D 84 000,00 Kč
18 B 99 000,00 Kč
19 C
20 A 0,00 Kč
21 B 300 000,00 Kč
22 C 862 000,00 Kč
23 B 0,00 Kč
24 B 398,00 Kč
25 C 5 083 000,00 Kč
26 D 43 000,00 Kč
27 C
28 B 4 893 000,00 Kč
29 B 700 000,00 Kč
30 A
31 A 535 000,00 Kč
32 C
33 D
34 C 7 125 000,00 Kč
35 C 500 kg
36 B
37 C 4 285 000,00 Kč
38 A 40 000,00 Kč
39 A
40 A 20 000,00 Kč
41 A 1 299 000,00 Kč
42 D 1 780 000,00 Kč
43 B -1 219 000,00 Kč
44 C
45 C 35 000,00 Kč
167

Patent 600 000 Kč Základní kapitál 10 000 000 Kč
Oprávky k patentu -500 000 Kč Emisní ážio 500 000 Kč
Budova 12 000 000 Kč Rezervní fond 1 000 000 Kč
Oprávky k budově -600 000 Kč NZML 2 200 000 Kč
Pozemek 10 000 000 Kč VHSŘ 1 000 000 Kč
Výrobní stroj 9 000 000 Kč
Oprávky ke stroji -4 500 000 Kč Dl. úvěr 10 000 000 Kč
Montážní linka 100 000 Kč Kr. úvěr 2 000 000 Kč
Oprávky k lince -50 000 Kč Dluhopisy 1 500 000 Kč
Auto 1 000 000 Kč Rezervy 2007 400 000 Kč
Oprávky k autu -400 000 Kč Rezervy 2006 200 000 Kč
Daně 400 000 Kč
Výrobky 400 000 Kč Zaměstnanci 1 300 000 Kč
Zboží 200 000 Kč
NPO 120 000 Kč
33 000 000 Kč 33 000 000 Kč
Odpisy patentu
1. rok 300 000 Kč
2. rok 200 000 Kč
3. rok 100 000 Kč
Odpisy budovy
roční 300 000 Kč
Odpisy stroje
roční 2 250 000 Kč
Odpisy linky
roční 25 000 Kč
Odpisy auta
roční 200 000 Kč
Patent Budova Pozemek
PZ) 600 000 PZ) 12 000 000 PZ) 10 000 000
600 000 0 12 000 000 0 10 000 000 0
168
KZ) 600 000 KZ) 12 000 000 KZ) 10 000 000
Výrobní stroj Montážní linka Auto

PZ) 9 000 000 PZ) 100 000 PZ) 1 000 000
9 000 000 0 100 000 0 1 000 000 0

KZ) 9 000 000 KZ) 100 000 KZ) 1 000 000
Materiál Výrobky Zboží

PZ) 1 000 000 670 000 4) PZ) 400 000 5 545 000 13b) PZ) 200 000 2 300 000 13c)
13a) 5 515 000 2) 2 000 000
3) 200 000
1 000 000 670 000 5 915 000 5 545 000 2 400 000 2 300 000
KZ) 330 000 KZ) 370 000 KZ) 100 000
NPO Poskytnuté zálohy Běžný účet

PZ) 120 000 120 000 c) PZ) 600 000 600 000 14a) PZ) 4 030 000 400 000 1)
10b) 2 400 000 75 000 9a)
120 000 120 000 600 000 600 000 11a) 8 600 000 1 500 000 9b)
KZ) 0 KZ) 0 5 100 000 14b)
3 000 000 15)
Odběratelé N - energie 600 000 16a)
10a) 9 000 000 8 600 000 11a) 5) 1 000 000 2 000 000 16b)
15 030 000 12 675 000
9 000 000 8 600 000 1 000 000 0 KZ) 2 355 000
KZ) 400 000 KZ) 1 000 000
N - mzdy
N - spotřeba materiálu N - finanční 6) 2 000 000
4) 670 000 9a) 75 000
16a) 600 000 2 000 000 0
670 000 0 KZ) 2 000 000
KZ) 670 000 675 000 0
KZ) 675 000 N - OP-P
N - rezervy 11b) 20 000
8c) 100 000 200 000 8a) N - odpisy
300 000 8b) a) 100 000
100 000 500 000 a) 300 000
KZ) -400 000 a) 2 250 000 20 000 0
a) 25 000 KZ) 20 000
N - daně a) 200 000
12) 600 000 2 875 000 0 N - ZS výrobků
KZ) 2 875 000 13b) 5 545 000 5 515 000 13a)
600 000 0
KZ) 600 000 N - služby
c) 120 000
N - prodej zboží 5 545 000 5 515 000
13c) 2 300 000 120 000 0 KZ) 30 000
KZ) 120 000
2 300 000 0
KZ) 2 300 000
169
Oprávky k patentu Oprávky k budově Oprávky ke stroji

500 000 PZ) 600 000 PZ) 4 500 000 PZ)
100 000 a) 300 000 a) 2 250 000 a)
0 600 000 0 900 000 0 6 750 000

600 000 KZ) 900 000 KZ) 6 750 000 KZ)
Oprávky k lince Oprávky k autu Základní kapitál

50 000 PZ) 400 000 PZ) 10 000 000 PZ)
25 000 a) 200 000 a)
0 75 000 0 600 000 0 10 000 000

75 000 KZ) 600 000 KZ) 10 000 000 KZ)
NZML Rezervní fond Emisní ážio

2 200 000 PZ) 1 000 000 PZ) 500 000 PZ)
600 000 17c) 100 000 17a)
0 2 800 000 0 1 100 000 0 500 000

2 800 000 KZ) 1 100 000 KZ) 500 000 KZ)
Kr. úvěr Dl. úvěr VHSŘ

16b) 2 000 000 2 000 000 PZ) 16c) 2 000 000 10 000 000 PZ) 17a) 100 000 1 000 000 PZ)
2 000 000 16c) 17b) 300 000
17c) 600 000
2 000 000 4 000 000 2 000 000 10 000 000 1 000 000 1 000 000
2 000 000 KZ) 8 000 000 KZ) 0 KZ)
Rezervy 2006 Rezervy 2007 Dluhopisy

8a) 200 000 200 000 PZ) 8b) 300 000 400 000 PZ) 9b) 1 500 000 1 500 000 PZ)
200 000 200 000 300 000 400 000 1 500 000 1 500 000
0 KZ) 100 000 KZ) 0 KZ)
Zaměstnanci Dodavatelé Daně

7) 200 000 1 300 000 PZ) 14a) 600 000 2 500 000 PZ) 1) 400 000 400 000 PZ)
15) 3 000 000 2 000 000 6) 14b) 5 100 000 2 000 000 2) 200 000 7)
200 000 3) 600 000 12)
1 000 000 5)
3 200 000 3 300 000 5 700 000 5 700 000 400 000 1 200 000
100 000 KZ) 0 KZ) 800 000 KZ)
Dividendy OP-P 2008 Rezervy 2008

300 000 17b) 20 000 11b) 100 000 8c)
0 300 000 0 20 000 0 100 000

300 000 KZ) 20 000 KZ) 100 000 KZ)
170
V - prodej výrobků V - prodej zboží

9 000 000 10a) 2 400 000 10b)
0 9 000 000 0 2 400 000

9 000 000 KZ) 2 400 000 KZ)
Patent Budova Pozemek
PZ) 600 000 PZ) 12 000 000 PZ) 10 000 000
600 000 0 12 000 000 0 10 000 000 0

KZ) 600 000 KZ) 12 000 000 KZ) 10 000 000
Výrobní stroj Montážní linka Auto

PZ) 9 000 000 PZ) 100 000 PZ) 1 000 000
9 000 000 0 100 000 0 1 000 000 0

KZ) 9 000 000 KZ) 100 000 KZ) 1 000 000
Materiál Výrobky Zboží

PZ) 1 000 000 670 000 4) PZ) 400 000 5 545 000 13b) PZ) 200 000 2 300 000 13c)
4) 650 000 2) 2 000 000
5) 1 000 000 3) 200 000
6) 1 370 000
1 000 000 670 000 a) 100 000 2 400 000 2 300 000
KZ) 330 000 a) 2 250 000 KZ) 100 000
a) 25 000
NPO c) 120 000 Běžný účet
PZ) 120 000 120 000 c) 5 915 000 5 545 000 PZ) 4 030 000 400 000 1)
KZ) 370 000 10b) 2 400 000 75 000 9a)
120 000 120 000 11a) 8 600 000 1 500 000 9b)
KZ) 0 Poskytnuté zálohy 5 100 000 14b)
PZ) 600 000 600 000 14a) 3 000 000 15)
Odběratelé 600 000 16a)
10a) 9 000 000 8 600 000 11a) 600 000 600 000 2 000 000 16b)
KZ) 0 15 030 000 12 675 000
9 000 000 8 600 000 KZ) 2 355 000
KZ) 400 000 N - finanční
9a) 75 000 N - prodej výrobků
N - daně 16a) 600 000 13b) 5 545 000
12) 600 000
675 000 0 5 545 000 0
600 000 0 KZ) 675 000 KZ) 5 545 000
KZ) 600 000
N - správa N - odbyt
N - prodej zboží 4) 20 000 200 000 8a) 6) 150 000
13c) 2 300 000 6) 280 000 300 000 8b) 11b) 20 000
6) 200 000 a) 200 000
171
2 300 000 0 8c) 100 000

KZ) 2 300 000 a) 300 000 370 000 0
900 000 500 000 KZ) 370 000
KZ) 400 000
Oprávky k patentu Oprávky k budově Oprávky ke stroji

500 000 PZ) 600 000 PZ) 4 500 000 PZ)
100 000 a) 300 000 a) 2 250 000 a)
0 600 000 0 900 000 0 6 750 000

600 000 KZ) 900 000 KZ) 6 750 000 KZ)
Oprávky k lince Oprávky k autu Základní kapitál

50 000 PZ) 400 000 PZ) 10 000 000 PZ)
25 000 a) 200 000 a)
0 75 000 0 600 000 0 10 000 000

75 000 KZ) 600 000 KZ) 10 000 000 KZ)
NZML Rezervní fond Emisní ážio

2 200 000 PZ) 1 000 000 PZ) 500 000 PZ)
600 000 17c) 100 000 17a)
0 2 800 000 0 1 100 000 0 500 000

2 800 000 KZ) 1 100 000 KZ) 500 000 KZ)

16b) 2 000 000 2 000 000 PZ) 16c) 2 000 000 10 000 000 PZ) 17a) 100 000 1 000 000 PZ)
2 000 000 16c) 17b) 300 000
17c) 600 000
2 000 000 4 000 000 2 000 000 10 000 000 1 000 000 1 000 000
2 000 000 KZ) 8 000 000 KZ) 0 KZ)
Rezervy 2006 Rezervy 2007 Dluhopisy

8a) 200 000 200 000 PZ) 8b) 300 000 400 000 PZ) 9b) 1 500 000 1 500 000 PZ)
200 000 200 000 300 000 400 000 1 500 000 1 500 000
0 KZ) 100 000 KZ) 0 KZ)

7) 200 000 1 300 000 PZ) 14a) 600 000 2 500 000 PZ) 1) 400 000 400 000 PZ)
15) 3 000 000 2 000 000 6) 14b) 5 100 000 2 000 000 2) 200 000 7)
200 000 3) 600 000 12)
1 000 000 5)
3 200 000 3 300 000 5 700 000 5 700 000 400 000 1 200 000
100 000 KZ) 0 KZ) 800 000 KZ)
Dividendy OP-P 2008 Rezervy 2008
172
300 000 17b) 20 000 11b) 100 000 8c)
0 300 000 0 20 000 0 100 000

300 000 KZ) 20 000 KZ) 100 000 KZ)
V - prodej výrobků V - prodej zboží

9 000 000 10a) 2 400 000 10b)
0 9 000 000 0 2 400 000

9 000 000 KZ) 2 400 000 KZ)
Materiál A
PZ) 100 200 000,00 Kč 2 000,00 Kč
PZ) 200 440 000,00 Kč 2 200,00 Kč
-100 -200 000,00 Kč
-50 -110 000,00 Kč
4) -150 -310 000,00 Kč
Materiál B
PZ) 10 360 000,00 Kč 36 000,00 Kč
4) -10 -360 000,00 Kč
Náklady Výnosy
Obchodní marže 100 000,00 Kč
N - energie 1 000 000,00 Kč V - prodej výrobků 9 000 000,00 Kč
N - rezervy -400 000,00 Kč
N - služby 120 000,00 Kč
N - mzdy 2 000 000,00 Kč
N - OP-P 20 000,00 Kč
N - odpisy 2 875 000,00 Kč
N - daně 600 000,00 Kč
VHBO 1 510 000,00 Kč
173
Obchodní marže 100 000,00 Kč
N - odbyt 370 000,00 Kč
N - správa 400 000,00 Kč
Hrubý VH 2008 2 110 000,00 Kč
N - daně 600 000,00 Kč
VHBO 1 510 000,00 Kč

Patent 600 000 Kč Základní kapitál 10 000 000 Kč
Oprávky k patentu -600 000 Kč Emisní ážio 500 000 Kč
Budova 12 000 000 Kč Rezervní fond 1 100 000 Kč
Oprávky k budově -900 000 Kč NZML 2 800 000 Kč
Pozemek 10 000 000 Kč VH 2008 1 510 000 Kč
Výrobní stroj 9 000 000 Kč
Oprávky ke stroji -6 750 000 Kč Dl. úvěr 8 000 000 Kč
Montážní linka 100 000 Kč Kr. úvěr 2 000 000 Kč
Oprávky k lince -75 000 Kč Rezervy 2008 100 000 Kč
Oprávky k autu -600 000 Kč Zaměstnanci 100 000 Kč
Daně 800 000 Kč
Materiál 330 000 Kč Dividendy 300 000 Kč
Zboží 100 000 Kč
OP-P 2008 -20 000 Kč
27 310 000 Kč 27 310 000 Kč
174
1 C 26 650 000,00 Kč
2 B 670 000,00 Kč
3 C 2 000 000,00 Kč
4 A
5 C 5 545 000,00 Kč
6 C 9 000 000,00 Kč
7 A 75 000,00 Kč
8 D 2 875 000,00 Kč
9 B 2 400 000,00 Kč
10 D -1 675 000,00 Kč
11 A 3 200 000,00 Kč
12 B -3 500 000,00 Kč
13 A -20 000,00 Kč
14 B 100 000,00 Kč
15 A 1 100 000,00 Kč
16 C
17 B 2 800 000,00 Kč
18 D 15 910 000,00 Kč
19 B
20 A 1 510 000,00 Kč
21 D 400 000,00 Kč
22 B 23 775 000,00 Kč
23 B 27 310 000,00 Kč
24 B 100 000,00 Kč
25 D 100 000,00 Kč
26 C 3 455 000,00 Kč
27 B -675 000,00 Kč
28 C 400 000,00 Kč
29 D 370 000,00 Kč
30 B -30 000,00 Kč
175

Nehmotná aktiva 1 500 000 Kč Základní kapitál 500 000 Kč
Oprávky k NA -500 000 Kč Rezervní fond 100 000 Kč
Auta 1 600 000 Kč NZML 3 200 000 Kč
Oprávky k autům -360 000 Kč VHSŘ 725 000 Kč
Materiál 100 000 Kč Dl. úvěr 150 000 Kč

Odběratelé 1 000 000 Kč Kr. úvěr 50 000 Kč
OP-P 2007 -50 000 Kč Daně 50 000 Kč
Akcie 50 000 Kč Zaměstnanci 75 000 Kč
Běžný účet 1 660 000 Kč Dodavatelé 150 000 Kč
5 000 000 Kč 5 000 000 Kč
Odpisy NA
roční 300 000 Kč

Odpisy auta
odpis za 1 km 2 Kč
Nehmotná aktiva Auta Materiál
PZ) 1 500 000 PZ) 1 600 000 PZ) 100 000 176 000 8)
6) 120 000
1 500 000 0 1 600 000 0 220 000 176 000

KZ) 1 500 000 KZ) 1 600 000 KZ) 44 000
Odběratelé Akcie Běžný účet

PZ) 1 000 000 960 000 1) PZ) 50 000 75 000 5b) PZ) 1 660 000 50 000 4)
12a) 5 000 000 40 000 2a) 5a) 25 000 1) 960 000 120 000 6)
12b) 2 500 000 6 500 000 13) 3) 8 000 100 000 7e)
12c) 1 000 000 5b) 75 000 76 000 9a)
9 500 000 7 500 000 75 000 75 000 13) 6 500 000 250 000 10)
KZ) 2 000 000 KZ) 0 19) 400 000 21 000 11a)
50 000 11b)
Směnka NPO 825 000 16a)
9a) 76 000 17) 25 000 2 650 000 16b)
9b) 8 000 18) 60 000 25 000 17)
180 000 18)
84 000 0 85 000 0 9 603 000 4 347 000
KZ) 84 000 KZ) 85 000 KZ) 5 256 000
N - OP-P N - spotřeba materiálu N - služby

d) 175 000 10 000 2b) 8) 176 000 10) 250 000
14a) 2 000 000
175 000 10 000 176 000 0 14b) 1 000 000
176
KZ) 165 000 KZ) 176 000 14c) 500 000

18) 120 000
N - finanční N - mzdy 3 870 000 0
11a) 21 000 15) 850 000 KZ) 3 870 000
21 000 0 850 000 0 N - daně

KZ) 21 000 KZ) 850 000 20) 100 000
N - rezervy N - odpisy
21) 250 000 a) 300 000
a) 380 000 100 000 0
KZ) 100 000
250 000 0 680 000 0
KZ) 250 000 KZ) 680 000
Oprávky k NA Oprávky k autům OP-P 2007

500 000 PZ) 360 000 PZ) 2a) 40 000 50 000 PZ)
300 000 a) 380 000 a) 2b) 10 000
0 800 000 0 740 000 50 000 50 000

800 000 KZ) 740 000 KZ) 0 KZ)
NZML Rezervní fond Základní kapitál

7d) 100 000 3 200 000 PZ) 100 000 PZ) 500 000 PZ)
75 000 7a) 500 000 7c)
100 000 3 200 000 0 175 000 0 1 000 000

3 100 000 KZ) 175 000 KZ) 1 000 000 KZ)

11b) 50 000 50 000 PZ) 11c) 50 000 150 000 PZ) 7a) 75 000 725 000 PZ)
50 000 11c) 7b) 150 000
7c) 500 000
50 000 100 000 50 000 150 000 725 000 725 000
50 000 KZ) 100 000 KZ) 0 KZ)
Dodavatelé Zaměstnanci Daně

16b) 2 650 000 150 000 PZ) 16a) 825 000 75 000 PZ) 4) 50 000 50 000 PZ)
2 000 000 14a) 850 000 15) 100 000 20)
1 000 000 14b)
500 000 14c)
2 650 000 3 650 000 825 000 925 000 50 000 150 000
1 000 000 KZ) 100 000 KZ) 100 000 KZ)
Výnosy PO Dividendy Statutární fond

400 000 19) 7e) 100 000 100 000 7d) 150 000 7b)
0 400 000 100 000 100 000 0 150 000

400 000 KZ) 0 KZ) 150 000 KZ)
V - finanční OP-P 2009 Rezervy
177
8 000 3) 175 000 d) 250 000 21)

25 000 5a)
8 000 9b) 0 175 000 0 250 000
175 000 KZ) 250 000 KZ)
0 41 000
41 000 KZ) V - poskytování služeb
5 000 000 12a)
2 500 000 12b)
1 000 000 12c)
0 8 500 000
8 500 000 KZ)
Nehmotná aktiva Auta Materiál
PZ) 1 500 000 PZ) 1 600 000 PZ) 100 000 176 000 8)
6) 120 000
1 500 000 0 1 600 000 0 220 000 176 000

KZ) 1 500 000 KZ) 1 600 000 KZ) 44 000

PZ) 1 000 000 960 000 1) PZ) 50 000 75 000 5b) PZ) 1 660 000 50 000 4)
12a) 5 000 000 40 000 2a) 5a) 25 000 1) 960 000 120 000 6)
12b) 2 500 000 6 500 000 13) 3) 8 000 100 000 7e)
12c) 1 000 000 5b) 75 000 76 000 9a)
9 500 000 7 500 000 75 000 75 000 13) 6 500 000 250 000 10)
KZ) 2 000 000 KZ) 0 19) 400 000 21 000 11a)
50 000 11b)
Směnka NPO 825 000 16a)
9a) 76 000 17) 25 000 2 650 000 16b)
9b) 8 000 18) 60 000 25 000 17)
180 000 18)
84 000 0 85 000 0 9 603 000 4 347 000
KZ) 84 000 KZ) 85 000 KZ) 5 256 000
N - finanční N - správa N - daně

11a) 21 000 15) 170 000 10 000 2b) 20) 100 000
18) 40 000
21 000 0 21) 250 000 100 000 0
KZ) 21 000 d) 175 000 KZ) 100 000
635 000 10 000
N - poskytování služeb KZ) 625 000 N - marketing
14a) 2 000 000 8) 176 000
14b) 1 000 000 10) 250 000
14c) 500 000 15) 170 000
15) 510 000 18) 40 000
18) 40 000 a) 380 000
a) 300 000 1 016 000 0
4 350 000 0 KZ) 1 016 000
KZ) 4 350 000
178
Oprávky k NA Oprávky k autům OP-P 2007

500 000 PZ) 360 000 PZ) 2a) 40 000 50 000 PZ)
300 000 a) 380 000 a) 2b) 10 000
0 800 000 0 740 000 50 000 50 000

800 000 KZ) 740 000 KZ) 0 KZ)

7d) 100 000 3 200 000 PZ) 100 000 PZ) 500 000 PZ)
75 000 7a) 500 000 7c)
100 000 3 200 000 0 175 000 0 1 000 000

3 100 000 KZ) 175 000 KZ) 1 000 000 KZ)

11b) 50 000 50 000 PZ) 11c) 50 000 150 000 PZ) 7a) 75 000 725 000 PZ)
50 000 11c) 7b) 150 000
7c) 500 000
50 000 100 000 50 000 150 000 725 000 725 000
50 000 KZ) 100 000 KZ) 0 KZ)
Dodavatelé Zaměstnanci Daně

16b) 2 650 000 150 000 PZ) 16a) 825 000 75 000 PZ) 4) 50 000 50 000 PZ)
2 000 000 14a) 850 000 15) 100 000 20)
1 000 000 14b)
500 000 14c)
2 650 000 3 650 000 825 000 925 000 50 000 150 000
1 000 000 KZ) 100 000 KZ) 100 000 KZ)
Výnosy PO Dividendy Statutární fond

400 000 19) 7e) 100 000 100 000 7d) 150 000 7b)
0 400 000 100 000 100 000 0 150 000

400 000 KZ) 0 KZ) 150 000 KZ)
V - finanční OP-P 2009 Rezervy

8 000 3) 175 000 d) 250 000 21)
25 000 5a)
8 000 9b) 0 175 000 0 250 000
175 000 KZ) 250 000 KZ)
0 41 000
41 000 KZ) V - poskytování služeb
5 000 000 12a)
2 500 000 12b)
1 000 000 12c)
0 8 500 000
8 500 000 KZ)
179
Podprsenky
PZ) 800 100 000,00 Kč 125,00 Kč
6) 1 200 120 000,00 Kč 100,00 Kč
VAP 2 000 220 000,00 Kč 110,00 Kč
8) -1 600 -176 000,00 Kč
Náklady Výnosy
N - OP-P 165 000,00 Kč V - poskytování služeb 8 500 000,00 Kč
N - služby 3 870 000,00 Kč
N - mzdy 850 000,00 Kč
N - odpisy 680 000,00 Kč
N - daně 100 000,00 Kč
VHBO 2 429 000,00 Kč
V - poskytování služeb 8 500 000,00 Kč
N - správa 625 000,00 Kč
N - marketing 1 016 000,00 Kč
Hrubý VH 2009 2 529 000,00 Kč
N - daně 100 000,00 Kč
VHBO 2 429 000,00 Kč

Nehmotná aktiva 1 500 000 Kč Základní kapitál 1 000 000 Kč
Oprávky k NA -800 000 Kč Rezervní fond 175 000 Kč
Auta 1 600 000 Kč Statutární fond 150 000 Kč
Oprávky k autům -740 000 Kč NZML 3 100 000 Kč
VH 2009 2 429 000 Kč
Odběratelé 2 000 000 Kč Dl. úvěr 100 000 Kč
OP-P 2009 -175 000 Kč Kr. úvěr 50 000 Kč
Směnka 84 000 Kč Rezervy 250 000 Kč
NPO 85 000 Kč Dodavatelé 1 000 000 Kč
180

Daně 100 000 Kč
Výnosy PO 400 000 Kč
8 854 000 Kč 8 854 000 Kč
1 B 5 000 000,00 Kč
2 B 2 240 000,00 Kč
3 D 4 525 000,00 Kč
4 D 680 000,00 Kč
5 B 176 000,00 Kč
6 C 180 000,00 Kč
7 A 170 000,00 Kč
8 C 41 000,00 Kč
9 C 84 000,00 Kč
10 C -50 000,00 Kč
11 B 1 900 000,00 Kč
12 A 2 529 000,00 Kč
13 B 1 825 000,00 Kč
14 C snížení o 100 000 Kč
15 A
16 B
17 D snížení o 165 000 Kč
18 A 120 000,00 Kč
19 D
20 C 825 000,00 Kč
21 A 3 596 000,00 Kč
22 A 250 000,00 Kč
23 B 8 500 000,00 Kč
24 D 175 000,00 Kč
25 B 50 000,00 Kč
26 C -76 000,00 Kč
27 D 3 722 000,00 Kč
28 C 4 150 000,00 Kč
29 A 625 000,00 Kč
30 D
181

Stroje 2 500 000 Kč Základní kapitál 14 000 000 Kč
Oprávky ke strojům -690 000 Kč Rezervní fond 800 000 Kč
Auto 800 000 Kč NZML 1 100 000 Kč
Oprávky k autu -712 500 Kč VHSŘ 1 500 000 Kč
Oprávky k hale -3 125 000 Kč Dodavatelé 760 000 Kč
Adm. budova 3 000 000 Kč Daně 40 000 Kč
Oprávky k budově -1 250 000 Kč Přijaté zálohy 30 000 Kč
Materiál 5 960 000 Kč

OP-P 2007 -10 000 Kč
NPO 80 000 Kč
18 230 000 Kč 18 230 000 Kč
Odpisy stroje
roční 230 000 Kč

Odpisy auta
roční 150 000 Kč
Odpisy haly
roční 250 000 Kč
Odpisy budovy
roční 100 000 Kč
Stroje Auto Výrobní hala
PZ) 2 500 000 PZ) 800 000 800 000 3b) PZ) 5 000 000
2 500 000 0 800 000 800 000 5 000 000 0

KZ) 2 500 000 KZ) 0 KZ) 5 000 000

PZ) 3 000 000 PZ) 5 960 000 1 200 000 4) PZ) 2 700 000 6 550 000 14b)
2) 1 320 000 5 150 000 5) 14a) 7 630 000
182
3 000 000 0 7 280 000 6 350 000 10 330 000 6 550 000
KZ) 3 000 000 KZ) 930 000 KZ) 3 780 000
Odběratelé NPO Běžný účet

PZ) 277 500 12 000 9b) PZ) 80 000 80 000 c) PZ) 3 700 000 700 000 0c)
12a) 50 000 30 000 12b) 3c) 40 000 900 000 2a)
13) 10 000 000 20 000 12c) 12c) 20 000 40 000 6)
8 505 500 15a) 15a) 8 505 500 550 000 11a)
10 327 500 8 567 500 80 000 80 000 2 080 000 16a)
KZ) 1 760 000 KZ) 0 1 742 500 16b)
12 265 500 6 012 500
Auto 2 Dluhopisy KZ) 6 253 000
2a) 900 000 11a) 550 000
11b) 25 000 N - spotřeba materiálu
4) 1 200 000
5) 5 150 000
900 000 0 575 000 0
KZ) 900 000 KZ) 575 000 6 350 000 0
KZ) 6 350 000
N - odpisy N - vyřazení DA
2b) 105 000 3a) 50 000 N - rezervy
a) 37 500 10) 50 000
a) 230 000 50 000 0
a) 250 000 KZ) 50 000 50 000 0
a) 100 000 KZ) 50 000
722 500 0 N - OP-P
KZ) 722 500 9a) 2 000 N - služby
d) 60 000 17) 15 000
N - mzdy c) 80 000
7) 2 050 000 62 000 0
KZ) 62 000 95 000 0
2 050 000 0 KZ) 95 000
KZ) 2 050 000 N - ZS výrobků
14b) 6 550 000 7 630 000 14a)
6 550 000 7 630 000

KZ) -1 080 000
Oprávky ke strojům Oprávky k autu Oprávky k hale

690 000 PZ) 3b) 800 000 712 500 PZ) 3 125 000 PZ)
230 000 a) 37 500 a) 250 000 a)
50 000 3a)
0 920 000 800 000 800 000 0 3 375 000

920 000 KZ) 0 KZ) 3 375 000 KZ)
Oprávky k budově OP-P 2007 Základní kapitál

1 250 000 PZ) 9b) 12 000 10 000 PZ) 14 000 000 PZ)
100 000 a) 2 000 9a) 500 000 0d)
60 000 d)
0 1 350 000 12 000 72 000 0 14 500 000

1 350 000 KZ) 60 000 KZ) 14 500 000 KZ)
183

0a) 150 000 1 500 000 PZ) 1 100 000 PZ) 800 000 PZ)
0b) 700 000 150 000 0e) 150 000 0a)
0d) 500 000
0e) 150 000
1 500 000 1 500 000 0 1 250 000 0 950 000
0 KZ) 1 250 000 KZ) 950 000 KZ)
Dodavatelé Daně Přijaté zálohy

16a) 2 080 000 760 000 PZ) 6) 40 000 40 000 PZ) 12b) 30 000 30 000 PZ)
1 320 000 2) 307 500 8)
2 080 000 2 080 000 40 000 347 500 30 000 30 000

0 KZ) 307 500 KZ) 0 KZ)
Zaměstnanci Oprávky k autu 2 Dividendy

8) 307 500 2 050 000 7) 105 000 2b) 0c) 700 000 700 000 0b)
16b) 1 742 500
2 050 000 2 050 000 0 105 000 700 000 700 000
0 KZ) 105 000 KZ) 0 KZ)
OP-P 2008 DPP Rezervy 2008

60 000 d) 15 000 17) 50 000 10)
0 60 000 0 15 000 0 50 000

60 000 KZ) 15 000 KZ) 50 000 KZ)
V - prodej DA V - finanční V - prodej výrobků

40 000 3c) 25 000 11b) 50 000 12a)
10 000 000 13)
0 40 000 0 25 000 0 10 050 000

40 000 KZ) 25 000 KZ) 10 050 000 KZ)
Stroje Auto Výrobní hala
PZ) 2 500 000 PZ) 800 000 800 000 3b) PZ) 5 000 000
2 500 000 0 800 000 800 000 5 000 000 0

KZ) 2 500 000 KZ) 0 KZ) 5 000 000

PZ) 3 000 000 PZ) 5 960 000 1 200 000 4) PZ) 2 700 000 6 550 000 14b)
184
2) 1 320 000 5 150 000 5) 4) 1 200 000

5) 5 150 000
7) 800 000
3 000 000 0 7 280 000 6 350 000 a) 230 000
KZ) 3 000 000 KZ) 930 000 a) 250 000
10 330 000 6 550 000
Odběratelé NPO KZ) 3 780 000
PZ) 277 500 12 000 9b) PZ) 80 000 80 000 c)
12a) 50 000 30 000 12b) Běžný účet
13) 10 000 000 20 000 12c) PZ) 3 700 000 700 000 0c)
8 505 500 15a) 3c) 40 000 900 000 2a)
10 327 500 8 567 500 80 000 80 000 12c) 20 000 40 000 6)
KZ) 1 760 000 KZ) 0 15a) 8 505 500 550 000 11a)
2 080 000 16a)
Auto 2 Dluhopisy 1 742 500 16b)
2a) 900 000 11a) 550 000 12 265 500 6 012 500
11b) 25 000 KZ) 6 253 000
N - správa
900 000 0 575 000 0 7) 750 000
KZ) 900 000 KZ) 575 000 9a) 2 000
10) 50 000
N - odbyt N - prodej výrobků d) 60 000
2b) 105 000 14b) 6 550 000 17) 15 000
3a) 50 000 a) 100 000
a) 37 500 6 550 000 0 977 000 0
7) 500 000 KZ) 6 550 000 KZ) 977 000
c) 80 000
772 500 0
KZ) 772 500
Oprávky ke strojům Oprávky k autu Oprávky k hale

690 000 PZ) 3b) 800 000 712 500 PZ) 3 125 000 PZ)
230 000 a) 37 500 a) 250 000 a)
50 000 3a)
0 920 000 800 000 800 000 0 3 375 000

920 000 KZ) 0 KZ) 3 375 000 KZ)
Oprávky k budově OP-P 2007 Základní kapitál

1 250 000 PZ) 9b) 12 000 10 000 PZ) 14 000 000 PZ)
100 000 a) 2 000 9a) 500 000 0d)
60 000 d)
0 1 350 000 12 000 72 000 0 14 500 000

1 350 000 KZ) 60 000 KZ) 14 500 000 KZ)

0a) 150 000 1 500 000 PZ) 1 100 000 PZ) 800 000 PZ)
0b) 700 000 150 000 0e) 150 000 0a)
0d) 500 000
0e) 150 000
1 500 000 1 500 000 0 1 250 000 0 950 000
0 KZ) 1 250 000 KZ) 950 000 KZ)
185
Dodavatelé Daně Přijaté zálohy

16a) 2 080 000 760 000 PZ) 6) 40 000 40 000 PZ) 12b) 30 000 30 000 PZ)
1 320 000 2) 307 500 8)
2 080 000 2 080 000 40 000 347 500 30 000 30 000

0 KZ) 307 500 KZ) 0 KZ)
Zaměstnanci Oprávky k autu 2 Dividendy

8) 307 500 2 050 000 7) 105 000 2b) 0c) 700 000 700 000 0b)
16b) 1 742 500
2 050 000 2 050 000 0 105 000 700 000 700 000
0 KZ) 105 000 KZ) 0 KZ)
OP-P 2008 DPP Rezervy 2008

60 000 d) 15 000 17) 50 000 10)
0 60 000 0 15 000 0 50 000

60 000 KZ) 15 000 KZ) 50 000 KZ)
V - odbyt V - finanční V - prodej výrobků

40 000 3c) 25 000 11b) 50 000 12a)
10 000 000 13)
0 40 000 0 25 000 0 10 050 000

40 000 KZ) 25 000 KZ) 10 050 000 KZ)
Rukojeti
PZ) 130 000 4 160 000,00 Kč 32,00 Kč
1) 40 000 1 320 000,00 Kč 33,00 Kč
-130 000 -4 160 000,00 Kč
-30 000 -990 000,00 Kč
5) -160 000 -5 150 000,00 Kč
Náklady Výnosy
N - spotřeba materiálu 6 350 000,00 Kč V - prodej výrobků 10 050 000,00 Kč
N - odpisy 722 500,00 Kč V - prodej DA 40 000,00 Kč
N - vyřazení DA 50 000,00 Kč V - finanční 25 000,00 Kč
N - mzdy 2 050 000,00 Kč
N - OP-P 62 000,00 Kč
N - služby 95 000,00 Kč
N - ZS výrobků -1 080 000,00 Kč
VHBO 1 815 500,00 Kč
186
V - odbyt 40 000,00 Kč
N - odbyt 772 500,00 Kč
N - správa 977 000,00 Kč
VHBO 1 815 500,00 Kč

Stroje 2 500 000 Kč Základní kapitál 14 500 000 Kč
Oprávky ke strojům -920 000 Kč Rezervní fond 950 000 Kč
Výrobní hala 5 000 000 Kč NZML 1 250 000 Kč
Oprávky k hale -3 375 000 Kč VH 2008 1 815 500 Kč
Oprávky k budově -1 350 000 Kč Daně 307 500 Kč
Oprávky k autu 2 -105 000 Kč DPP 15 000 Kč

Odběratelé 1 760 000 Kč
OP-P 2008 -60 000 Kč
Dluhopisy 575 000 Kč
18 888 000 Kč 18 888 000 Kč
187
1 B 16 700 000,00 Kč
2 C 5 150 000,00 Kč
3 A 5 522 500,00 Kč
4 B 722 500,00 Kč
5 D -10 000,00 Kč
6 B 2 553 000,00 Kč
7 C 575 000,00 Kč
8 A 60 000,00 Kč
9 D
10 B 1 742 500,00 Kč
11 D
12 A 1 080 000,00 Kč
13 C
14 B
15 D 10 050 000,00 Kč
16 C 62 000,00 Kč
17 B
18 B 1 815 500,00 Kč
19 B 372 500,00 Kč
20 B -860 000,00 Kč
21 B 11 400 000,00 Kč
22 A
23 D 320 000,00 Kč
24 B
25 B 210 000,00 Kč
26 D 3 500 000,00 Kč
27 C
28 C -10 000,00 Kč
29 D
30 D -700 000,00 Kč
188

SW 60 000 Kč Základní kapitál 10 600 000 Kč
Oprávky k SW -20 000 Kč Rezervní fond 1 000 000 Kč
Budova 30 000 000 Kč NZML 6 290 000 Kč
Oprávky k budově -6 750 000 Kč VHSŘ 2 000 000 Kč
Pozemek 10 000 000 Kč
Stroj 9 000 000 Kč Úvěr 17 000 000 Kč
Oprávky ke stroji -6 000 000 Kč Přijaté zálohy 200 000 Kč
PC 80 000 Kč Dodavatelé 2 500 000 Kč
Oprávky k PC -20 000 Kč Daně 400 000 Kč
Auto 1 100 000 Kč Zaměstnanci 1 300 000 Kč

Nedokončená v. 500 000 Kč
Zboží 200 000 Kč
Akcie 340 000 Kč
41 290 000 Kč 41 290 000 Kč
Odpisy SW
roční 20 000 Kč
Odpisy budovy
roční 750 000 Kč
Odpisy stroje
roční 2 000 000 Kč
Odpisy PC
roční 20 000 Kč
Odpisy auta
roční 200 000 Kč
SW Budova Pozemek
PZ) 60 000 PZ) 30 000 000 PZ) 10 000 000
60 000 0 30 000 000 0 10 000 000 0
189
KZ) 60 000 KZ) 30 000 000 KZ) 10 000 000
Stroj PC Auto
PZ) 9 000 000 PZ) 80 000 PZ) 1 100 000
9 000 000 0 80 000 0 1 100 000 0

KZ) 9 000 000 KZ) 80 000 KZ) 1 100 000
Materiál Nedokončená v. Výrobky

PZ) 1 000 000 900 000 4) PZ) 500 000 9 800 000 11b) PZ) 800 000 9 850 000 11d)
11a) 9 300 000 11c) 9 800 000
1 000 000 900 000 9 800 000 9 800 000 10 600 000 9 850 000
KZ) 100 000 KZ) 0 KZ) 750 000
Zboží Akcie Běžný účet

PZ) 200 000 4 000 000 11e) PZ) 340 000 200 000 8b) PZ) 1 400 000 400 000 1)
2) 4 000 000 8a) 60 000 8b) 200 000 4 000 000 12)
3) 100 000 13) 5 000 10c) 5 000 000 1 070 000 15)
16a) 14 400 000
4 300 000 4 000 000 405 000 200 000 21 000 000 5 470 000
KZ) 300 000 KZ) 205 000 KZ) 15 530 000
Odběratelé Stroj 2 N - mzdy

10a) 15 000 000 200 000 10b) 15) 1 070 000 6) 4 000 000
14 400 000 16a)
15 000 000 14 600 000 1 070 000 0 4 000 000 0

KZ) 400 000 KZ) 1 070 000 N: 4 000 000
N - spotřeba materiálu N - energie N - ZS výrobků

4) 900 000 5) 2 000 000 11d) 9 850 000 9 800 000 11c)
900 000 0
N: 900 000
2 000 000 0 9 850 000 9 800 000
N - rezervy N: 2 000 000 N: 50 000
9) 100 000
N - ZS nedokončené v. N - daně
100 000 0 11b) 9 800 000 9 300 000 11a) 17) 930 000
N: 100 000
N - prodej zboží 930 000 0

11e) 4 000 000 9 800 000 9 300 000 N: 930 000
N: 500 000
4 000 000 0 N - odpisy
N: 4 000 000 N - OP-P a) 20 000
16b) 4 000 a) 750 000
N - finanční a) 2 000 000
b) 850 000 a) 20 000
190
a) 200 000
850 000 0 4 000 0 2 990 000 0
N: 850 000 N: 4 000 N: 2 990 000
Oprávky ke stroji Oprávky k budově Oprávky k SW

6 000 000 PZ) 6 750 000 PZ) 20 000 PZ)
2 000 000 a) 750 000 a) 20 000 a)
0 8 000 000 0 7 500 000 0 40 000

8 000 000 KZ) 7 500 000 KZ) 40 000 KZ)
Základní kapitál Oprávky k autu Oprávky k PC

10 600 000 PZ) 400 000 PZ) 20 000 PZ)
200 000 a) 20 000 a)
0 10 600 000 0 600 000 0 40 000

10 600 000 KZ) 600 000 KZ) 40 000 KZ)

14a) 100 000 2 000 000 PZ) 6 290 000 PZ) 1 000 000 PZ)
14b) 400 000 1 500 000 14c) 100 000 14a)
14c) 1 500 000
2 000 000 2 000 000 0 7 790 000 0 1 100 000

0 KZ) 7 790 000 KZ) 1 100 000 KZ)
Dodavatelé Přijaté zálohy Úvěr

2 500 000 PZ) 10b) 200 000 200 000 PZ) 17 000 000 PZ)
4 000 000 2)
100 000 3)
2 000 000 5)
0 8 600 000 200 000 200 000 0 17 000 000
8 600 000 KZ) 0 KZ) 17 000 000 KZ)
Rezervy Zaměstnanci Daně

100 000 9) 7) 450 000 1 300 000 PZ) 1) 400 000 400 000 PZ)
12) 4 000 000 4 000 000 6) 450 000 7)
930 000 17)
0 100 000 4 450 000 5 300 000 400 000 1 780 000
100 000 KZ) 850 000 KZ) 1 380 000 KZ)
Dividendy OP-P 2009 Úroky

400 000 14b) 4 000 16b) 850 000 b)
0 400 000 0 4 000 0 850 000

400 000 KZ) 4 000 KZ) 850 000 KZ)
V - finanční V - prodej výrobků V - prodej zboží

60 000 8a) 15 000 000 10a) 5 000 000 10c)
191
5 000 13)
0 65 000 0 15 000 000 0 5 000 000

65 000 V: 15 000 000 V: 5 000 000 V:
SW Budova Pozemek
PZ) 60 000 PZ) 30 000 000 PZ) 10 000 000
60 000 0 30 000 000 0 10 000 000 0

KZ) 60 000 KZ) 30 000 000 KZ) 10 000 000
Stroj PC Auto
PZ) 9 000 000 PZ) 80 000 PZ) 1 100 000
9 000 000 0 80 000 0 1 100 000 0

KZ) 9 000 000 KZ) 80 000 KZ) 1 100 000
Materiál Nedokončená v. Výrobky

PZ) 1 000 000 900 000 4) PZ) 500 000 9 800 000 11b) PZ) 800 000 9 850 000 11d)
4) 900 000 11b) 9 800 000
5) 2 000 000
6) 3 650 000
1 000 000 900 000 a) 750 000 10 600 000 9 850 000
KZ) 100 000 a) 2 000 000 KZ) 750 000
9 800 000 9 800 000
Zboží KZ) 0 Běžný účet
PZ) 200 000 4 000 000 11e) PZ) 1 400 000 400 000 1)
2) 4 000 000 Akcie 8b) 200 000 4 000 000 12)
3) 100 000 PZ) 340 000 200 000 8b) 10c) 5 000 000 1 070 000 15)
8a) 60 000 16a) 14 400 000
4 300 000 4 000 000 13) 5 000 21 000 000 5 470 000
KZ) 300 000 KZ) 15 530 000
405 000 200 000
Odběratelé KZ) 205 000 N - prodej výrobků
10a) 15 000 000 200 000 10b) 11d) 9 850 000
14 400 000 16a) Stroj 2
15) 1 070 000 9 850 000 0
N: 9 850 000
15 000 000 14 600 000 1 070 000 0
KZ) 400 000 KZ) 1 070 000 N - daně
17) 930 000
N - prodej zboží N - odbyt
11e) 4 000 000 6) 150 000
a) 200 000 930 000 0
4 000 000 0 N: 930 000
N: 4 000 000 350 000 0
N: 350 000 N - celopodniková r.
192
N - finanční 9) 100 000

b) 850 000 N - správa 16b) 4 000
6) 200 000
850 000 0 a) 20 000 104 000 0
N: 850 000 a) 20 000 N: 104 000
240 000 0
N: 240 000
Oprávky ke stroji Oprávky k budově Oprávky k SW

6 000 000 PZ) 6 750 000 PZ) 20 000 PZ)
2 000 000 a) 750 000 a) 20 000 a)
0 8 000 000 0 7 500 000 0 40 000

8 000 000 KZ) 7 500 000 KZ) 40 000 KZ)
Základní kapitál Oprávky k autu Oprávky k PC

10 600 000 PZ) 400 000 PZ) 20 000 PZ)
200 000 a) 20 000 a)
0 10 600 000 0 600 000 0 40 000

10 600 000 KZ) 600 000 KZ) 40 000 KZ)

14a) 100 000 2 000 000 PZ) 6 290 000 PZ) 1 000 000 PZ)
14b) 400 000 1 500 000 14c) 100 000 14a)
14c) 1 500 000
2 000 000 2 000 000 0 7 790 000 0 1 100 000

0 KZ) 7 790 000 KZ) 1 100 000 KZ)
Dodavatelé Přijaté zálohy Úvěr

2 500 000 PZ) 10b) 200 000 200 000 PZ) 17 000 000 PZ)
4 000 000 2)
100 000 3)
2 000 000 5)
0 8 600 000 200 000 200 000 0 17 000 000
8 600 000 KZ) 0 KZ) 17 000 000 KZ)
Rezervy Zaměstnanci Daně

100 000 9) 7) 450 000 1 300 000 PZ) 1) 400 000 400 000 PZ)
12) 4 000 000 4 000 000 6) 450 000 7)
930 000 17)
0 100 000 4 450 000 5 300 000 400 000 1 780 000
100 000 KZ) 850 000 KZ) 1 380 000 KZ)
Dividendy OP-P 2009 Úroky

400 000 14b) 4 000 16b) 850 000 b)
193
0 400 000 0 4 000 0 850 000

400 000 KZ) 4 000 KZ) 850 000 KZ)
V - finanční V - prodej výrobků V - prodej zboží

60 000 8a) 15 000 000 10a) 5 000 000 10c)
5 000 13)
0 65 000 0 15 000 000 0 5 000 000

65 000 V: 15 000 000 V: 5 000 000 V:
Dřevo
operace počet m3 celková cena cena za kus
10 000 600 000,00 Kč 60,00 Kč
8 000 400 000,00 Kč 50,00 Kč
-10 000 -600 000,00 Kč
-6 000 -300 000,00 Kč
4) -16 000 -900 000,00 Kč
Náklady Výnosy
N - mzdy 4 000 000,00 Kč V - finanční 65 000,00 Kč
N - energie 2 000 000,00 Kč
N - ZS nedokončené v. 500 000,00 Kč
N - odpisy 2 990 000,00 Kč
N - OP-P 4 000,00 Kč
N - daně 930 000,00 Kč
VHBO 3 741 000,00 Kč
194
N - správa 240 000,00 Kč
N - odbyt 350 000,00 Kč
N - celopodniková r. 104 000,00 Kč
Hrubý VH 2009 4 671 000,00 Kč
N - daně 930 000,00 Kč
VHBO 3 741 000,00 Kč

SW 60 000 Kč Základní kapitál 10 600 000 Kč
Oprávky k SW -40 000 Kč Rezervní fond 1 100 000 Kč
Budova 30 000 000 Kč NZML 7 790 000 Kč
Oprávky k budově -7 500 000 Kč VHBO 3 741 000 Kč
Pozemek 10 000 000 Kč
Stroj 9 000 000 Kč Úvěr 17 000 000 Kč
Oprávky ke stroji -8 000 000 Kč Úroky 850 000 Kč
PC 80 000 Kč Rezervy 100 000 Kč
Oprávky k PC -40 000 Kč Dodavatelé 8 600 000 Kč
Auto 1 100 000 Kč Zaměstnanci 850 000 Kč
Oprávky k autu -600 000 Kč Daně 1 380 000 Kč
Stroj 2 1 070 000 Kč Dividendy 400 000 Kč

Zboží 300 000 Kč
OP-P 2009 -4 000 Kč
Akcie 205 000 Kč
52 411 000 Kč 52 411 000 Kč
195
1 C 37 050 000,00 Kč
2 B 900 000,00 Kč
3 C 4 000 000,00 Kč
4 A
5 C 9 850 000,00 Kč
6 C 15 000 000,00 Kč
7 A 5 150 000,00 Kč
8 D 2 990 000,00 Kč
9 B 5 000 000,00 Kč
10 D 14 130 000,00 Kč
11 A 11 230 000,00 Kč
12 B 0,00 Kč
13 A -4 000,00 Kč
14 B -100 000,00 Kč
15 B 52 411 000,00 Kč
16 C
17 B 7 790 000,00 Kč
18 C 15 200 000,00 Kč
19 D 19 490 000,00 Kč
20 A -1 070 000,00 Kč
21 B
22 A 3 741 000,00 Kč
23 C 400 000,00 Kč
24 B -785 000,00 Kč
25 D 1 000 000,00 Kč
26 C 5 456 000,00 Kč
27 C 240 000,00 Kč
28 D 5 150 000,00 Kč
29 B 4 671 000,00 Kč
30 C
196

SW 2 700 000 Kč Základní kapitál 1 000 000 Kč
Oprávky k SW -900 000 Kč Rezervní fond 100 000 Kč
Auto 400 000 Kč NZML 3 200 000 Kč
Oprávky k autu -120 000 Kč VHSŘ 725 000 Kč

OP-P 2007 -50 000 Kč Daně 50 000 Kč
Akcie 50 000 Kč Dodavatelé 150 000 Kč
5 500 000 Kč 5 500 000 Kč
Odpisy SW
roční 540 000 Kč
Odpisy auta
odpis za 1 km 2 Kč
SW Auto Materiál
PZ) 2 700 000 PZ) 400 000 PZ) 100 000 176 000 7)
5) 120 000
2 700 000 0 400 000 0 220 000 176 000

KZ) 2 700 000 KZ) 400 000 KZ) 44 000

PZ) 1 000 000 960 000 1a) PZ) 50 000 75 000 4b) PZ) 2 320 000 50 000 3)
10b) 2 500 000 40 000 1b) 4a) 25 000 1a) 960 000 120 000 5)
10c) 1 000 000 1 500 000 11) 2) 8 000 100 000 6d)
4b) 75 000 50 000 8)
4 500 000 2 500 000 75 000 75 000 10a) 3 000 000 50 000 9a)
KZ) 2 000 000 KZ) 0 11) 1 500 000 21 000 9b)
17) 400 000 825 000 14a)
NPO N - spotřeba materiálu 66 000 14b)
15) 25 000 7) 176 000 25 000 15)
16) 180 000 540 000 16)
8 263 000 1 847 000
KZ) 6 416 000
205 000 0 176 000 0
KZ) 205 000 N: 176 000 N - finanční
9b) 21 000
N - OP-P N - mzdy
d) 125 000 10 000 1c) 12) 850 000
21 000 0
197
N: 21 000
125 000 10 000 850 000 0
N: 115 000 N: 850 000 N - energie
13) 91 000
N - služby N - daně
8) 50 000 18) 250 000
16) 360 000
91 000 0
N: 91 000
410 000 0 250 000 0
N: 410 000 N: 250 000
N - odpisy
a) 540 000
a) 80 000
620 000 0
N: 620 000
OP-P 2007 Oprávky k autu Oprávky k SW

1b) 40 000 50 000 PZ) 120 000 PZ) 900 000 PZ)
1c) 10 000 80 000 a) 540 000 a)
50 000 50 000 0 200 000 0 1 440 000

0 KZ) 200 000 KZ) 1 440 000 KZ)

6c) 100 000 3 200 000 PZ) 100 000 PZ) 1 000 000 PZ)
225 000 6a) 500 000 6b)
100 000 3 200 000 0 325 000 0 1 500 000

3 100 000 KZ) 325 000 KZ) 1 500 000 KZ)

9a) 50 000 50 000 PZ) 9c) 50 000 150 000 PZ) 6a) 225 000 725 000 PZ)
50 000 9c) 6b) 500 000
50 000 100 000 50 000 150 000 725 000 725 000
50 000 KZ) 100 000 KZ) 0 KZ)

14a) 825 000 75 000 PZ) 14b) 66 000 150 000 PZ) 3) 50 000 50 000 PZ)
850 000 12) 91 000 13) 250 000 18)
825 000 925 000 66 000 241 000 50 000 300 000
100 000 KZ) 175 000 KZ) 250 000 KZ)
Výnosy PO OP-P 2008 Dividendy

400 000 17) 125 000 d) 6d) 100 000 100 000 6c)
198
0 400 000 0 125 000 100 000 100 000

400 000 KZ) 125 000 KZ) 0 KZ)
V - finanční V - služby
8 000 2) 3 000 000 10a)
25 000 4a) 2 500 000 10b)
1 000 000 10c)
0 33 000 0 6 500 000

33 000 V: 6 500 000 V:
SW Auto Materiál
PZ) 2 700 000 PZ) 400 000 PZ) 100 000 176 000 7)
5) 120 000
2 700 000 0 400 000 0 220 000 176 000

KZ) 2 700 000 KZ) 400 000 KZ) 44 000

PZ) 1 000 000 960 000 1a) PZ) 50 000 75 000 4b) PZ) 2 320 000 50 000 3)
10b) 2 500 000 40 000 1b) 4a) 25 000 1a) 960 000 120 000 5)
10c) 1 000 000 1 500 000 11) 2) 8 000 100 000 6d)
4b) 75 000 50 000 8)
4 500 000 2 500 000 75 000 75 000 10a) 3 000 000 50 000 9a)
KZ) 2 000 000 KZ) 0 11) 1 500 000 21 000 9b)
17) 400 000 825 000 14a)
NPO N - Správa 66 000 14b)
15) 25 000 8) 50 000 10 000 1c) 25 000 15)
16) 180 000 12) 212 500 540 000 16)
13) 22 750 8 263 000 1 847 000
16) 90 000 KZ) 6 416 000
205 000 0 a) 80 000
KZ) 205 000 d) 125 000 N - finanční
580 250 10 000 9b) 21 000
N - poskytování služeb N: 570 250
12) 425 000
13) 45 500 N - marketing
16) 180 000 7) 176 000 21 000 0
a) 540 000 12) 212 500 N: 21 000
1 190 500 0 13) 22 750
N: 1 190 500 16) 90 000 N - daně
501 250 0 18) 250 000
N: 501 250
250 000 0
N: 250 000
199
OP-P 2007 Oprávky k autu Oprávky k SW

1b) 40 000 50 000 PZ) 120 000 PZ) 900 000 PZ)
1c) 10 000 80 000 a) 540 000 a)
50 000 50 000 0 200 000 0 1 440 000

0 KZ) 200 000 KZ) 1 440 000 KZ)

6c) 100 000 3 200 000 PZ) 100 000 PZ) 1 000 000 PZ)
225 000 6a) 500 000 6b)
100 000 3 200 000 0 325 000 0 1 500 000

3 100 000 KZ) 325 000 KZ) 1 500 000 KZ)

9a) 50 000 50 000 PZ) 9c) 50 000 150 000 PZ) 6a) 225 000 725 000 PZ)
50 000 9c) 6b) 500 000
50 000 100 000 50 000 150 000 725 000 725 000
50 000 KZ) 100 000 KZ) 0 KZ)

14a) 825 000 75 000 PZ) 14b) 66 000 150 000 PZ) 3) 50 000 50 000 PZ)
850 000 12) 91 000 13) 250 000 18)
825 000 925 000 66 000 241 000 50 000 300 000
100 000 KZ) 175 000 KZ) 250 000 KZ)
Výnosy PO OP-P 2008 Dividendy

400 000 17) 125 000 d) 6d) 100 000 100 000 6c)
0 400 000 0 125 000 100 000 100 000

400 000 KZ) 125 000 KZ) 0 KZ)
V - finanční V - služby
8 000 2) 3 000 000 10a)
25 000 4a) 2 500 000 10b)
1 000 000 10c)
0 33 000 0 6 500 000

33 000 V: 6 500 000 V:
200
Kalhotky
PZ) 800 100 000,00 Kč 125,00 Kč
5) 1 200 120 000,00 Kč 100,00 Kč
VAP 2 000 220 000,00 Kč 110,00 Kč
7) -1 600 -176 000,00 Kč
Náklady Výnosy
N - spotřeba materiálu 176 000,00 Kč V - služby 6 500 000,00 Kč
N - OP-P 115 000,00 Kč V - finanční 33 000,00 Kč
N - mzdy 850 000,00 Kč
N - služby 410 000,00 Kč
N - odpisy 620 000,00 Kč
N - daně 250 000,00 Kč
VHBO 4 000 000,00 Kč
V - služby 6 500 000,00 Kč
N - Správa 570 250,00 Kč
N - marketing 501 250,00 Kč
Hrubý VH 2008 4 250 000,00 Kč
N - daně 250 000,00 Kč
VHBO 4 000 000,00 Kč
201

SW 2 700 000 Kč Základní kapitál 1 500 000 Kč
Oprávky k SW -1 440 000 Kč Rezervní fond 325 000 Kč
Auto 400 000 Kč NZML 3 100 000 Kč
Oprávky k autu -200 000 Kč VHBO 4 000 000 Kč

OP-P 2008 -125 000 Kč Daně 250 000 Kč
NPO 205 000 Kč Dodavatelé 175 000 Kč
10 000 000 Kč 10 000 000 Kč
1 B 5 500 000,00 Kč
2 D 620 000,00 Kč
3 B 176 000,00 Kč
4 C 250 000,00 Kč
5 B 50 000,00 Kč
6 C -50 000,00 Kč
7 A 0,00 Kč
8 C 4 250 000,00 Kč
9 C 1 875 000,00 Kč
10 C -100 000,00 Kč
11 A
12 B
13 B 360 000,00 Kč
14 D
15 A 10 000 000,00 Kč
16 A 12 000,00 Kč
17 D
18 C 5 309 500,00 Kč
19 B 570 250,00 Kč
20 D 501 250,00 Kč
202

Aktiva 20. 12. xxx1 Pasiva
SW 150 000 Kč
Oprávky k SW -50 000 Kč Dl. úvěr dl. část 21 000 000 Kč
Stroje 50 000 000 Kč Dodavatelé 9 000 000 Kč
Oprávky ke strojům -30 000 000 Kč Zaměstnanci 2 700 000 Kč
Pozemek 20 000 000 Kč Daně 300 000 Kč
Sociální a zdravotní 1 000 000 Kč
Příjmy PO 20 000 Kč
Akcie 2 000 000 Kč
Pokladna 100 000 Kč
96 100 000 Kč 96 100 000 Kč
Budova SW Stroje
PZ) 42 000 000 PZ) 150 000 PZ) 50 000 000
10) 80 000
42 000 000 0 150 000 0 50 080 000 0

KZ) 42 000 000 KZ) 150 000 KZ) 50 080 000
Pozemek Materiál Výrobky

PZ) 20 000 000 PZ) 5 000 000 100 000 4) PZ) 3 000 000 200 000 3)
20 000 000 0 5 000 000 100 000 3 000 000 200 000
KZ) 20 000 000 KZ) 4 900 000 KZ) 2 800 000
Odběratelé Příjmy PO Akcie

PZ) 7 000 000 1 000 000 5b) PZ) 20 000 20 000 8) PZ) 2 000 000
6) 100 000
7 000 000 1 000 000 20 000 20 000 2 100 000 0

KZ) 6 000 000 KZ) 0 KZ) 2 100 000
Běžný účet Pokladna NPO

PZ) 1 880 000 100 000 1a) PZ) 100 000 80 000 10) 2) 200 000
8) 20 000 500 000 1b) 12) 50 000 50 000 13)
200 000 2) 10 000 14)
150 000 9)
203
50 000 12) 150 000 140 000 200 000 0

1 900 000 1 000 000 KZ) 10 000 KZ) 200 000
KZ) 900 000
Pohledávky za zaměstnanci Poskytnuté zálohy
N - finanční 14) 10 000 9) 150 000
1b) 500 000 13) 50 000
500 000 0 10 000 0 200 000 0

N: 500 000 KZ) 10 000 KZ) 200 000
N - OP-P N - ZS výrobků N - manka a škody

5a) 1 000 000 3) 200 000 4) 100 000
5c) 100 000
1 100 000 0 200 000 0 100 000 0

N: 1 100 000 N: 200 000 N: 100 000
N - daně N - rezervy
15) 1 800 000 7) 1 210 000
1 800 000 0 1 210 000 0

N: 1 800 000 N: 1 210 000
Oprávky ke strojům Oprávky k SW Oprávky k budově

30 000 000 PZ) 50 000 PZ) 5 000 000 PZ)
0 30 000 000 0 50 000 0 5 000 000

30 000 000 KZ) 50 000 KZ) 5 000 000 KZ)
Dl. úvěr dl. část VH Základní kapitál

1a) 100 000 21 000 000 PZ) 12 100 000 PZ) 50 000 000 PZ)
1c) 1 200 000
1 300 000 21 000 000 0 12 100 000 0 50 000 000

19 700 000 KZ) 12 100 000 KZ) 50 000 000 KZ)
Daně Zaměstnanci Dodavatelé

300 000 PZ) 2 700 000 PZ) 9 000 000 PZ)
1 800 000 15)
0 2 100 000 0 2 700 000 0 9 000 000

2 100 000 KZ) 2 700 000 KZ) 9 000 000 KZ)
OP-P xxx1 Dl. úvěr kr. část Sociální a zdravotní

5b) 1 000 000 1 000 000 5a) 1 200 000 1c) 11) 200 000 1 000 000 PZ)
100 000 5c)
204
1 000 000 1 100 000 0 1 200 000 200 000 1 000 000
100 000 KZ) 1 200 000 KZ) 800 000 KZ)
V - finanční Kr. úvěr Rezervy xxx1

100 000 6) 200 000 11) 1 210 000 7)
0 100 000 0 200 000 0 1 210 000

100 000 V: 200 000 KZ) 1 210 000 KZ)
Náklady Výnosy
N - spotřeba materiálu 30 000 000,00 Kč V - prodej výrobků 121 000 000,00 Kč
N - mzdy 40 000 000,00 Kč V - finanční 100 000,00 Kč
N - energie 8 900 000,00 Kč
N - odpisy 30 000 000,00 Kč
N - OP-P 1 100 000,00 Kč
N - rezervy 1 210 000,00 Kč
N - daně 1 800 000,00 Kč
VHBO 7 290 000,00 Kč
205
Aktiva 31. 12. xxx1 Pasiva

SW 150 000 Kč
Oprávky k SW -50 000 Kč Dl. úvěr dl. část 19 700 000 Kč
Stroje 50 080 000 Kč Rezervy xxx1 1 210 000 Kč
Oprávky ke strojům -30 000 000 Kč Dl. úvěr kr. část 1 200 000 Kč
Pozemek 20 000 000 Kč Kr. úvěr 200 000 Kč
Materiál 4 900 000 Kč Zaměstnanci 2 700 000 Kč
Výrobky 2 800 000 Kč Daně 2 100 000 Kč
Odběratelé 6 000 000 Kč Sociální a zdravotní 800 000 Kč
OP-P xxx1 -100 000 Kč
Pohledávky za
10 000 Kč
zaměstnanci
NPO 200 000 Kč
Akcie 2 100 000 Kč
Pokladna 10 000 Kč
94 200 000 Kč 94 200 000 Kč
1 D 94 200 000,00 Kč
2 A 7 290 000,00 Kč
3 D -400 000,00 Kč
4 B 800 000,00 Kč
5 A 5 900 000,00 Kč
6 C 2 100 000,00 Kč
7 A 57 290 000,00 Kč
8 C 20 910 000,00 Kč
9 D 17 020 000,00 Kč
10 B 37 000 000,00 Kč
11 A 8 000 000,00 Kč
12 A
13 B
14 D
15 A
16 D 77 180 000,00 Kč
17 B 16 000 000,00 Kč
18 C
19 D 5 490 000,00 Kč
20 C 1 100 000,00 Kč
206

Pozemek 2 500 000 Kč Základní kapitál 8 000 000 Kč
Budova 6 912 000 Kč NZML 10 100 000 Kč
Oprávky k budově -1 536 000 Kč
Auta 2 ks 900 000 Kč Dl. úvěr dl. část 20 000 000 Kč
Oprávky k autům -85 000 Kč Rezervy 1 800 000 Kč
Přijaté zálohy 2 400 000 Kč
Zboží 28 690 000 Kč Daně 180 000 Kč
42 480 000 Kč 42 480 000 Kč
Odpisy budova
roční 230 400 Kč
Odpisy auta
roční 204 000 Kč
Pozemek Budova Auta 2 ks
PZ) 2 500 000 PZ) 6 912 000 PZ) 900 000 450 000 3b)
2 500 000 0 6 912 000 0 900 000 450 000

KZ) 2 500 000 KZ) 6 912 000 KZ) 450 000
Zboží Odběratelé Běžný účet

PZ) 28 690 000 18 790 000 1b) PZ) 240 000 2 400 000 1c) PZ) 4 439 000 12 630 000 2)
2) 12 630 000 10 890 000 7a) 1a) 24 600 000 22 200 000 1d) 1d) 22 200 000 680 000 4)
7b) 14 720 000 200 000 5)
450 000 6a)
41 320 000 29 680 000 24 840 000 24 600 000 41 359 000 13 960 000
KZ) 11 640 000 KZ) 240 000 KZ) 27 399 000
Pokladna DPA Auto č. 2

PZ) 420 000 3c) 260 000 4) 680 000
420 000 0 260 000 0 680 000 0

KZ) 420 000 KZ) 260 000 KZ) 680 000
Akcie N - odbyt N - správa

6a) 450 000 a) 8 500 a) 8 500
6b) 40 000 8) 250 000 3a) 399 000
207
9) 740 8) 60 000
a) 5 760 8) 520 000
490 000 0 265 000 0 9) 1 060
KZ) 490 000 N: 265 000 a) 13 440
b) 200 000
N - prodej zboží 1 202 000 0
1b) 18 790 000 N: 1 202 000
7a) 10 890 000
10) 600 000
e) 1 966 000
32 246 000 0
N: 32 246 000
Základní kapitál Oprávky k autům Oprávky k budově

8 000 000 PZ) 3b) 450 000 85 000 PZ) 1 536 000 PZ)
17 000 a) 19 200 a)
399 000 3a)
0 8 000 000 450 000 501 000 0 1 555 200

8 000 000 KZ) 51 000 KZ) 1 555 200 KZ)
NZML Dl. úvěr dl. část Rezervy

10 100 000 PZ) 20 000 000 PZ) 5) 200 000 1 800 000 PZ)
1 966 000 e)
0 10 100 000 0 20 000 000 200 000 3 766 000

10 100 000 KZ) 20 000 000 KZ) 3 566 000 KZ)
Zaměstnanci Daně Přijaté zálohy

830 000 8) 180 000 PZ) 1c) 2 400 000 2 400 000 PZ)
0 830 000 0 180 000 2 400 000 2 400 000

830 000 KZ) 180 000 KZ) 0 KZ)
Úroky Opravná pol. ke zboží Dodavatelé

200 000 b) 600 000 10) 1 800 9)
0 200 000 0 600 000 0 1 800

200 000 KZ) 600 000 KZ) 1 800 KZ)
V - prodej zboží V - náhrada škody V - finanční

24 600 000 1a) 260 000 3c) 40 000 6b)
14 720 000 7b)
0 39 320 000 0 260 000 0 40 000

39 320 000 V: 260 000 V: 40 000 V:
208
Účelová výsledovka leden 2009

V - náhrada škody 260 000,00 Kč
N - odbyt 265 000,00 Kč
N - správa 1 202 000,00 Kč
VH leden 5 907 000,00 Kč

Pozemek 2 500 000 Kč Základní kapitál 8 000 000 Kč
Budova 6 912 000 Kč NZML 10 100 000 Kč
Oprávky k budově -1 555 200 Kč VH leden 5 907 000 Kč
Auto č. 1 450 000 Kč
Oprávky k autu č. 1 -51 000 Kč Dl. úvěr dl. část 20 000 000 Kč
Auto č. 2 680 000 Kč Úroky 200 000 Kč
Zboží 11 640 000 Kč Dodavatelé 1 800 Kč
Opravná pol. ke zboží -600 000 Kč Zaměstnanci 830 000 Kč
Odběratelé 240 000 Kč Daně 180 000 Kč
DPA 260 000 Kč
Akcie 490 000 Kč
48 784 800 Kč 48 784 800 Kč
209
1 C 18 100 000,00 Kč
2 B 8 691 000,00 Kč
3 A 0,00 Kč
4 D 22 960 000,00 Kč
5 B 7 074 000,00 Kč
6 B 7 074 000,00 Kč
7 C 265 000,00 Kč
8 A 39 320 000,00 Kč
9 B 5 907 000,00 Kč
10 A 20 200 000,00 Kč
11 A -680 000,00 Kč
12 B 490 000,00 Kč
13 C 32 246 000,00 Kč
14 B -1 966 000,00 Kč
15 A 11 040 000,00 Kč
16 A 39 849 000,00 Kč
17 C 20 000 000,00 Kč
18 C 0,00 Kč
19 C 23 640 000,00 Kč
20 C -139 000,00 Kč
210

Oprávky k v. l. -900 000 Kč Rezervní fond 450 000 Kč
Auto 900 000 Kč Ztráta minulých let -200 000 Kč
Oprávky k autu -378 000 Kč VHSŘ 560 000 Kč
Oprávky k v. h. -1 612 500 Kč Dluhopisy 460 000 Kč
Adm. budova 2 880 000 Kč Dodavatelé 130 000 Kč
Oprávky k a. b. -774 000 Kč Daně 100 000 Kč
OP-P 2008 -15 000 Kč
NPO 30 000 Kč
6 500 000 Kč 6 500 000 Kč
Odpisy výrobní linky

odpis za 1 ks 30 Kč
Odpisy auta
roční 168 000 Kč
Odpisy výrobní haly
roční 150 000 Kč
Odpisy amd. bud.
roční 72 000 Kč
Výrobní linka Auto Výrobní hala
PZ) 2 000 000 PZ) 900 000 PZ) 3 000 000
2 000 000 0 900 000 0 3 000 000 0

KZ) 2 000 000 KZ) 900 000 KZ) 3 000 000

PZ) 2 880 000 PZ) 65 000 15 000 2a) PZ) 126 000 900 000 12b)
1a) 425 000 395 000 2b) 12a) 800 000
1c) 75 000
2 880 000 0 565 000 410 000 926 000 900 000
211
KZ) 2 880 000 KZ) 155 000 KZ) 26 000
Odběratelé Poskytnuté zálohy NPO

PZ) 500 000 10 000 8a) PZ) 200 000 200 000 1b) PZ) 30 000 10 000 6)
10) 1 800 000 1 590 000 13)
2 300 000 1 600 000 200 000 200 000 30 000 10 000
KZ) 700 000 KZ) 0 KZ) 20 000
Běžný účet N - mzdy N - energie

PZ) 478 500 148 000 7) 3) 240 000 5) 40 000
13) 1 590 000 192 000 14a)
470 000 14b)
310 000 14c)
500 000 15) 240 000 0 40 000 0
2 068 500 1 620 000 N: 240 000 N: 40 000
KZ) 448 500
N - OP-P N - rezervy
N - spotřeba materiálu d) 14 000 5 000 8b) 9) 200 000
2a) 15 000 d) 20 000
2b) 395 000
410 000 0 34 000 5 000 200 000 0

N: 410 000 N: 29 000 N: 200 000
N - služby N - ZS výrobků N - finanční

6) 10 000 12b) 900 000 800 000 12a) b) 40 000
10 000 0 900 000 800 000 40 000 0

N: 10 000 N: 100 000 N: 40 000
N - odpisy
11a) 80 000
11b) 168 000
11c) 150 000
11d) 72 000
470 000 0
N: 470 000
Oprávky k v. h. Oprávky k autu Oprávky k v. l.

1 612 500 PZ) 378 000 PZ) 900 000 PZ)
150 000 11c) 168 000 11b) 80 000 11a)
0 1 762 500 0 546 000 0 980 000

1 762 500 KZ) 546 000 KZ) 980 000 KZ)
Oprávky k a. b. OP-P 2008 Základní kapitál

774 000 PZ) 8a) 10 000 15 000 PZ) 5 000 000 PZ)
72 000 11d) 8b) 5 000
212
0 846 000 15 000 15 000 0 5 000 000

846 000 KZ) 0 KZ) 5 000 000 KZ)
VHSŘ Ztráta minulých let Rezervní fond

0a) 200 000 560 000 PZ) -200 000 PZ) 450 000 PZ)
0b) 50 000 200 000 0a) 50 000 0b)
0c) 310 000
560 000 560 000 0 0 0 500 000

0 KZ) 0 KZ) 500 000 KZ)
Daně Dodavatelé Dluhopisy

7) 148 000 100 000 PZ) 1b) 200 000 130 000 PZ) 15) 500 000 460 000 PZ)
48 000 4) 14b) 470 000 425 000 1a) 40 000 b)
75 000 1c)
40 000 5)
148 000 148 000 670 000 670 000 500 000 500 000
0 KZ) 0 KZ) 0 KZ)
Dividendy Rezerva Zaměstnanci

14c) 310 000 310 000 0c) 200 000 9) 4) 48 000 240 000 3)
14a) 192 000
310 000 310 000 0 200 000 240 000 240 000
0 KZ) 200 000 KZ) 0 KZ)
V - prodej výrobků OP-P 2009

1 800 000 10) 14 000 d)
20 000 d)
0 1 800 000 0 34 000

1 800 000 V: 34 000 KZ)
Výrobní linka Auto Výrobní hala
PZ) 2 000 000 PZ) 900 000 PZ) 3 000 000
2 000 000 0 900 000 0 3 000 000 0

KZ) 2 000 000 KZ) 900 000 KZ) 3 000 000

PZ) 2 880 000 PZ) 65 000 15 000 2a) PZ) 126 000 900 000 12b)
1a) 425 000 395 000 2b) 2a) 15 000
1c) 75 000 2b) 395 000
3) 140 000
2 880 000 0 565 000 410 000 5) 20 000
KZ) 2 880 000 KZ) 155 000 11a) 80 000
213
11c) 150 000

Odběratelé Poskytnuté zálohy 926 000 900 000
PZ) 500 000 10 000 8a) PZ) 200 000 200 000 1b) KZ) 26 000
10) 1 800 000 1 590 000 13)
NPO
PZ) 30 000 10 000 6)
2 300 000 1 600 000 200 000 200 000
KZ) 700 000 KZ) 0
30 000 10 000
Běžný účet N - odbyt KZ) 20 000
PZ) 478 500 148 000 7) 3) 60 000 5 000 8b)
13) 1 590 000 192 000 14a) 5) 10 000 N - správa
470 000 14b) 6) 10 000 3) 40 000
310 000 14c) 11b) 168 000 5) 10 000
500 000 15) d) 14 000 9) 200 000
2 068 500 1 620 000 d) 20 000 11d) 72 000
KZ) 448 500 282 000 5 000 322 000 0
N: 277 000 N: 322 000
N - prodej výrobků N - finanční

12b) 900 000 b) 40 000
900 000 0 40 000 0

N: 900 000 N: 40 000
Oprávky k v. h. Oprávky k autu Oprávky k v. l.

1 612 500 PZ) 378 000 PZ) 900 000 PZ)
150 000 11c) 168 000 11b) 80 000 11a)
0 1 762 500 0 546 000 0 980 000

1 762 500 KZ) 546 000 KZ) 980 000 KZ)
Oprávky k a. b. OP-P 2008 Základní kapitál

774 000 PZ) 8a) 10 000 15 000 PZ) 5 000 000 PZ)
72 000 11d) 8b) 5 000
0 846 000 15 000 15 000 0 5 000 000

846 000 KZ) 0 KZ) 5 000 000 KZ)
VHSŘ Ztráta minulých let Rezervní fond

0a) 200 000 560 000 PZ) -200 000 PZ) 450 000 PZ)
0b) 50 000 200 000 0a) 50 000 0b)
0c) 310 000
560 000 560 000 0 0 0 500 000

0 KZ) 0 KZ) 500 000 KZ)
Daně Dodavatelé Dluhopisy

7) 148 000 100 000 PZ) 1b) 200 000 130 000 PZ) 15) 500 000 460 000 PZ)
48 000 4) 14b) 470 000 425 000 1a) 40 000 b)
214
75 000 1c)
40 000 5)
148 000 148 000 670 000 670 000 500 000 500 000
0 KZ) 0 KZ) 0 KZ)
Dividendy Rezerva Zaměstnanci

14c) 310 000 310 000 0c) 200 000 9) 4) 48 000 240 000 3)
14a) 192 000
310 000 310 000 0 200 000 240 000 240 000
0 KZ) 200 000 KZ) 0 KZ)

1 800 000 10) 14 000 d)
20 000 d)
0 1 800 000 0 34 000

1 800 000 V: 34 000 KZ)
Granule
operace počet kg celková cena cena za kus
PZ) 2 500 45 000,00 Kč 18,00 Kč
1) 25 000 500 000,00 Kč 20,00 Kč
-2 500 -45 000,00 Kč
-17 500 -350 000,00 Kč
2) -20 000 -395 000,00 Kč
Sudy
PZ) 600 126 000,00 Kč 210,00 Kč
12a) 4 000 800 000,00 Kč 200,00 Kč
-600 -126 000,00 Kč
-3 870 -774 000,00 Kč
12b) -4 470 -900 000,00 Kč
215
Náklady Výnosy
N - mzdy 240 000,00 Kč
N - OP-P 29 000,00 Kč
N - služby 10 000,00 Kč
N - odpisy 470 000,00 Kč
VHBO 261 000,00 Kč
N - prodej výrobků 900 000,00 Kč
N - odbyt 277 000,00 Kč
N - správa 322 000,00 Kč
VHBO 261 000,00 Kč

Oprávky k v. l. -980 000 Kč Rezervní fond 500 000 Kč
Auto 900 000 Kč VHBO 261 000 Kč
Výrobní hala 3 000 000 Kč Rezerva 200 000 Kč
Oprávky k v. h. -1 762 500 Kč
Oprávky k a. b. -846 000 Kč

Výrobky 26 000 Kč
OP-P 2009 -34 000 Kč
NPO 20 000 Kč
5 961 000 Kč 5 961 000 Kč
216
1 B 5 500 000,00 Kč
2 B 395 000,00 Kč
3 A 5 115 500,00 Kč
4 D 470 000,00 Kč
5 A -30 000,00 Kč
6 C 34 000,00 Kč
7 B 192 000,00 Kč
8 B -100 000,00 Kč
9 D
10 C
11 A 40 000,00 Kč
12 B 1 800 000,00 Kč
13 C 261 000,00 Kč
14 C 148 600,00 Kč
15 C 1 315 500,00 Kč
16 B 900 000,00 Kč
17 B 277 000,00 Kč
18 C -40 000,00 Kč
19 B 560 000,00 Kč
20 B 322 000,00 Kč
217

PC 300 000 Kč Základní kapitál 4 000 000 Kč
Oprávky k PC -160 000 Kč Rezervní fond 300 000 Kč
Výrobní linka 2 270 000 Kč NZML 651 000 Kč
Oprávky k lince -795 000 Kč VHSŘ 1 693 000 Kč
Auto 750 000 Kč
Oprávky k autu -185 000 Kč Dl. úvěr dl. část 750 000 Kč
Dl. úvěr kr. část 750 000 Kč
Výrobky 1 800 000 Kč Přijaté zálohy 100 000 Kč
OP-P 2009 -170 000 Kč Daně 220 000 Kč
NPO 100 000 Kč Výdaje PO 150 000 Kč
Akcie 200 000 Kč
Pokladna 34 000 Kč
10 764 000 Kč 10 764 000 Kč
Odpisy PC
roční 60 000 Kč
Odpisy linky
odpis za 1 hodinu 150 Kč
Odpisy auta
PC Výrobní linka Auto
PZ) 300 000 PZ) 2 270 000 PZ) 750 000
300 000 0 2 270 000 0 750 000 0

KZ) 300 000 KZ) 2 270 000 KZ) 750 000
Materiál Výrobky Odběratelé

PZ) 1 610 000 1 470 000 5a) PZ) 1 800 000 3 000 000 14) PZ) 3 400 000 3 400 000 2e2)
3) 540 000 140 000 5b) 1b) 50 000 9a) 4 000 000 100 000 9b)
62 000 5c) 4) 20 000 3 660 000 9c)
30 000 5d) 5a) 1 470 000
15 000 5e) 5b) 140 000 7 400 000 7 160 000
2 150 000 1 717 000 6) 110 000 KZ) 240 000
KZ) 433 000 11) 9 000
12b) 60 000 Akcie
NPO 13b) 90 000 PZ) 200 000
PZ) 100 000 100 000 1a) 3 749 000 3 000 000 8) 2 000
2b) 100 000 KZ) 749 000
218
202 000 0
200 000 100 000 Pokladna KZ) 202 000
KZ) 100 000 PZ) 34 000 5 000 7)
Poskytnuté zálohy
Běžný účet 7) 5 000
PZ) 1 610 000 150 000 2a)
2e2) 3 400 000 100 000 2b) 34 000 5 000 5 000 0
9c) 3 660 000 400 000 2c) KZ) 29 000 KZ) 5 000
220 000 2d)
90 000 10) N - odbyt N - výzkum a vývoj
2 020 000 12a) 1b) 50 000 170 000 2e1) 1b) 50 000
60 000 12b) 5e) 15 000 5d) 30 000
8 670 000 3 040 000 6) 90 000 6) 80 000
KZ) 5 630 000 10) 90 000 11) 6 000
11) 6 000 13a) 5 000
N - správa 13a) 5 000 171 000 0
1a) 100 000 13c) 37 000 N: 171 000
5c) 62 000 d) 12 000
6) 150 000 305 000 170 000 N - prodej výrobků
11) 6 000 N: 135 000 14) 3 000 000
13a) 5 000
323 000 0 3 000 000 0
N: 323 000 N: 3 000 000
Oprávky k autu Oprávky k lince Oprávky k PC

185 000 PZ) 795 000 PZ) 160 000 PZ)
37 000 13c) 90 000 13b) 15 000 13a)
0 222 000 0 885 000 0 175 000

222 000 KZ) 885 000 KZ) 175 000 KZ)
OP-P 2009 Rezervní fond Základní kapitál

2e1) 170 000 170 000 PZ) 300 000 PZ) 4 000 000 PZ)
170 000 170 000 0 300 000 0 4 000 000

0 KZ) 300 000 KZ) 4 000 000 KZ)
Dl. úvěr dl. část VHSŘ NZML

750 000 PZ) 1 693 000 PZ) 651 000 PZ)
0 750 000 0 1 693 000 0 651 000

750 000 KZ) 1 693 000 KZ) 651 000 KZ)
Dl. úvěr kr. část Dodavatelé Přijaté zálohy

750 000 PZ) 12a) 2 020 000 1 750 000 PZ) 9b) 100 000 100 000 PZ)
540 000 3)
20 000 4)
0 750 000 2 020 000 2 310 000 100 000 100 000
219
750 000 KZ) 290 000 KZ) 0 KZ)
Výdaje PO Daně Zaměstnanci

2a) 150 000 150 000 PZ) 2d) 220 000 220 000 PZ) 2c) 400 000 400 000 PZ)
150 000 1b) 430 000 6)
220 000 220 000
0 KZ)
150 000 300 000 400 000 830 000
150 000 KZ) OP-P 2010 430 000 KZ)
12 000 d)
V - finanční DPP
2 000 8) 0 12 000 27 000 11)
12 000 KZ)
0 2 000 4 000 000 9a) 0 27 000
2 000 V: 27 000 KZ)
0 4 000 000
4 000 000 V:
Bukový dříví
operace počet m3 celková cena cena za kus
PZ) 1 500 1 200 000,00 Kč 800,00 Kč
3) 600 540 000,00 Kč 900,00 Kč
-1 500 -1 200 000,00 Kč
-300 -270 000,00 Kč
5) -1 800 -1 470 000,00 Kč
N - výzkum a vývoj 171 000,00 Kč
N - odbyt 135 000,00 Kč
N - správa 323 000,00 Kč
VHBO 373 000,00 Kč
220

Výrobní linka 2 270 000 Kč NZML 651 000 Kč
Oprávky k lince -885 000 Kč VHSŘ 1 693 000 Kč
Auto 750 000 Kč VHBO 373 000 Kč
Dl. úvěr dl. část 750 000 Kč
Materiál 433 000 Kč Dl. úvěr kr. část 750 000 Kč
Výrobky 749 000 Kč Dodavatelé 290 000 Kč
OP-P 2010 -12 000 Kč Výdaje PO 150 000 Kč
Poskytnuté zálohy 5 000 Kč DPP 27 000 Kč
NPO 100 000 Kč
Akcie 202 000 Kč
Pokladna 29 000 Kč
9 414 000 Kč 9 414 000 Kč
1 B 233 000,00 Kč
2 A 142 000,00 Kč
3 A 2 038 000,00 Kč
4 B 3 370 000,00 Kč
5 D 8 584 000,00 Kč
6 C -250 000,00 Kč
7 C -250 000,00 Kč
8 B 1 470 000,00 Kč
9 A 158 000,00 Kč
10 B 3 629 000,00 Kč
11 A 1 949 000,00 Kč
12 A 171 000,00 Kč
13 B
14 B 560 000,00 Kč
15 C 1 500 000,00 Kč
16 C 135 000,00 Kč
17 A -1 051 000,00 Kč
18 B 4 015 000,00 Kč
19 C 0,00 Kč
20 D 0,00 Kč
221

Lanovka 38 400 000 Kč Základní kapitál 80 000 000 Kč
Oprávky k lanovce -9 600 000 Kč Rezervní fond 1 500 000 Kč
Rolba 10 000 000 Kč NZML 2 000 000 Kč
Oprávky k rolbě -3 600 000 Kč VHSŘ 1 550 000 Kč
Hotel 90 000 000 Kč
Oprávky k hotelu -16 250 000 Kč Dluhopisy 15 842 000 Kč
Dodavatelé (2010) 15 000 000 Kč
Odběratelé 5 592 000 Kč Zaměstnanci 1 300 000 Kč
OP-P 2008 -200 000 Kč Daně 300 000 Kč
Poskytnuté zálohy 1 500 000 Kč Výnosy PO 500 000 Kč
NPO 50 000 Kč
117 992 000 Kč 117 992 000 Kč
Odpisy lanovky
roční 1 920 000 Kč
Odpisy rolby
odpis za 1 hodinu 2 000 Kč
Odpisy hotelu
roční 1 500 000 Kč
Lanovka Rolba Hotel
PZ) 38 400 000 PZ) 10 000 000 10 000 000 5b) PZ) 90 000 000
38 400 000 0 10 000 000 10 000 000 90 000 000 0

KZ) 38 400 000 KZ) 0 KZ) 90 000 000

PZ) 5 592 000 10 000 000 9b) PZ) 1 500 000 1 500 000 3b) PZ) 50 000 50 000 4b)
9a) 18 450 000 450 000 9c)
7 592 000 11a)
24 042 000 18 042 000 1 500 000 1 500 000 50 000 50 000
KZ) 6 000 000 KZ) 0 KZ) 0
Běžný účet N - hotel N - správa

PZ) 2 100 000 1 000 000 1b) 2a) 4 000 000 200 000 11b) 2a) 1 100 000
6) 2 200 000 1 190 000 2c) 3a) 5 000 000 3a) 300 000
9b) 10 000 000 5 760 000 2d) 4a) 3 100 000 4a) 400 000
10) 3 200 000 3 700 000 3c) a) 140 000 5a) 6 000 000
11a) 7 592 000 4 095 000 4c) 7a) 96 000 8) 500 000
222
240 000 7b) 11c) 250 000 a) 225 000

50 000 9d) a) 1 200 000 b) 951 000
25 092 000 16 035 000 13 786 000 200 000 9 476 000 0
KZ) 9 057 000 N: 13 586 000 N: 9 476 000
N - lanovka N - propagace
2a) 1 000 000 2a) 600 000
3a) 2 000 000 3a) 100 000
4a) 800 000 4a) 300 000
a) 260 000 a) 75 000
7a) 144 000 1 075 000 0
a) 1 920 000 N: 1 075 000
6 124 000 0
N: 6 124 000
Oprávky k lanovce Oprávky k rolbě Oprávky k hotelu

9 600 000 PZ) 5b) 10 000 000 3 600 000 PZ) 16 250 000 PZ)
1 920 000 a) 400 000 a) 1 500 000 a)
6 000 000 5a)
0 11 520 000 10 000 000 10 000 000 0 17 750 000

11 520 000 KZ) 0 KZ) 17 750 000 KZ)

11b) 200 000 200 000 PZ) 1 500 000 PZ) 80 000 000 PZ)
300 000 1c)
200 000 200 000 0 1 800 000 0 80 000 000

0 KZ) 1 800 000 KZ) 80 000 000 KZ)
Dluhopisy VHSŘ NZML

15 842 000 PZ) 1a) 1 000 000 1 550 000 PZ) 2 000 000 PZ)
951 000 b) 1c) 300 000 250 000 1d)
1d) 250 000
0 16 793 000 1 550 000 1 550 000 0 2 250 000

16 793 000 KZ) 0 KZ) 2 250 000 KZ)
Daně Zaměstnanci Dodavatelé (2010)

2c) 1 190 000 300 000 PZ) 2b) 1 340 000 1 300 000 PZ) 15 000 000 PZ)
1 340 000 2b) 2d) 5 760 000 6 700 000 2a)
1 190 000 1 640 000 7 100 000 8 000 000 0 15 000 000
450 000 KZ) 900 000 KZ) 15 000 000 KZ)
Dodavatelé - energie Dividendy Výnosy PO

3b) 1 500 000 7 400 000 3a) 1b) 1 000 000 1 000 000 1a) 9c) 450 000 500 000 PZ)
3c) 3 700 000 9d) 50 000
5 200 000 7 400 000 1 000 000 1 000 000 500 000 500 000
2 200 000 KZ) 0 KZ) 0 KZ)
223
OP-P 2009 Rezerva Dodavatelé - služby

250 000 11c) 500 000 8) 4b) 50 000 4 600 000 4a)
4c) 4 095 000 240 000 7a)
7b) 240 000
0 250 000 0 500 000 4 385 000 4 840 000

250 000 KZ) 500 000 KZ) 455 000 KZ)
V - správa V - hotel V - lanovka

2 200 000 6) 18 450 000 9a) 3 200 000 10)
0 2 200 000 0 18 450 000 0 3 200 000

2 200 000 V: 18 450 000 V: 3 200 000 V:
Lanovka Rolba Hotel
PZ) 38 400 000 PZ) 10 000 000 10 000 000 5b) PZ) 90 000 000
38 400 000 0 10 000 000 10 000 000 90 000 000 0

KZ) 38 400 000 KZ) 0 KZ) 90 000 000

PZ) 5 592 000 10 000 000 9b) PZ) 1 500 000 1 500 000 3b) PZ) 50 000 50 000 4b)
9a) 18 450 000 450 000 9c)
7 592 000 11a)
24 042 000 18 042 000 1 500 000 1 500 000 50 000 50 000
KZ) 6 000 000 KZ) 0 KZ) 0
Běžný účet N - energie N - služby

PZ) 2 100 000 1 000 000 1b) 3a) 7 400 000 4a) 4 600 000
6) 2 200 000 1 190 000 2c) 7a) 240 000
9b) 10 000 000 5 760 000 2d)
10) 3 200 000 3 700 000 3c)
11a) 7 592 000 4 095 000 4c) 7 400 000 0 4 840 000 0
240 000 7b) N: 7 400 000 N: 4 840 000
50 000 9d)
25 092 000 16 035 000 N - vyřazení DA N - rezervy
KZ) 9 057 000 5a) 6 000 000 8) 500 000
N - mzdy
2a) 6 700 000
6 000 000 0 500 000 0
6 700 000 0 N: 6 000 000 N: 500 000
N: 6 700 000
N - finanční N - OP-P
N - odpisy b) 951 000 11c) 250 000 200 000 11b)
224
a) 400 000
a) 1 920 000
a) 1 500 000
3 820 000 0 951 000 0 250 000 200 000
N: 3 820 000 N: 951 000 N: 50 000
Oprávky k lanovce Oprávky k rolbě Oprávky k hotelu

9 600 000 PZ) 5b) 10 000 000 3 600 000 PZ) 16 250 000 PZ)
1 920 000 a) 400 000 a) 1 500 000 a)
6 000 000 5a)
0 11 520 000 10 000 000 10 000 000 0 17 750 000

11 520 000 KZ) 0 KZ) 17 750 000 KZ)

11b) 200 000 200 000 PZ) 1 500 000 PZ) 80 000 000 PZ)
300 000 1c)
200 000 200 000 0 1 800 000 0 80 000 000

0 KZ) 1 800 000 KZ) 80 000 000 KZ)
Dluhopisy VHSŘ NZML

15 842 000 PZ) 1a) 1 000 000 1 550 000 PZ) 2 000 000 PZ)
951 000 b) 1c) 300 000 250 000 1d)
1d) 250 000
0 16 793 000 1 550 000 1 550 000 0 2 250 000

16 793 000 KZ) 0 KZ) 2 250 000 KZ)
Daně Zaměstnanci Dodavatelé (2010)

2c) 1 190 000 300 000 PZ) 2b) 1 340 000 1 300 000 PZ) 15 000 000 PZ)
1 340 000 2b) 2d) 5 760 000 6 700 000 2a)
1 190 000 1 640 000 7 100 000 8 000 000 0 15 000 000
450 000 KZ) 900 000 KZ) 15 000 000 KZ)
Dodavatelé - energie Dividendy Výnosy PO

3b) 1 500 000 7 400 000 3a) 1b) 1 000 000 1 000 000 1a) 9c) 450 000 500 000 PZ)
3c) 3 700 000 9d) 50 000
5 200 000 7 400 000 1 000 000 1 000 000 500 000 500 000
2 200 000 KZ) 0 KZ) 0 KZ)
OP-P 2009 Rezerva Dodavatelé - služby

250 000 11c) 500 000 8) 4b) 50 000 4 600 000 4a)
4c) 4 095 000 240 000 7a)
7b) 240 000
0 250 000 0 500 000 4 385 000 4 840 000

250 000 KZ) 500 000 KZ) 455 000 KZ)
225
V - náhrada škody V - hotel V - lanovka

2 200 000 6) 18 450 000 9a) 3 200 000 10)
0 2 200 000 0 18 450 000 0 3 200 000

2 200 000 V: 18 450 000 V: 3 200 000 V:
Náklady Výnosy
N - energie 7 400 000,00 Kč V - lanovka 3 200 000,00 Kč
N - služby 4 840 000,00 Kč V - hotel 18 450 000,00 Kč
N - mzdy 6 700 000,00 Kč V - náhrada škody 2 200 000,00 Kč
N - vyřazení DA 6 000 000,00 Kč
N - odpisy 3 820 000,00 Kč
N - OP-P 50 000,00 Kč
VHBO -6 411 000,00 Kč
V - lanovka 3 200 000,00 Kč
N - lanovka 6 124 000,00 Kč
Marže lanovka -2 924 000,00 Kč
V - hotel 18 450 000,00 Kč
N - hotel 13 586 000,00 Kč
Marže hotel 4 864 000,00 Kč
V - správa 2 200 000,00 Kč
N - správa 9 476 000,00 Kč
N - propagace 1 075 000,00 Kč
VHBO -6 411 000,00 Kč
226

Lanovka 38 400 000 Kč Základní kapitál 80 000 000 Kč
Oprávky k lanovce -11 520 000 Kč Rezervní fond 1 800 000 Kč
Hotel 90 000 000 Kč NZML 2 250 000 Kč
Oprávky k hotelu -17 750 000 Kč VHBO -6 411 000 Kč
Odběratelé 6 000 000 Kč Dluhopisy 16 793 000 Kč

OP-P 2009 -250 000 Kč Dodavatelé (2010) 15 000 000 Kč
Běžný účet 9 057 000 Kč Dodavatelé - energie 2 200 000 Kč
Dodavatelé - služby 455 000 Kč
Rezerva 500 000 Kč
Zaměstnanci 900 000 Kč
Daně 450 000 Kč
113 937 000 Kč 113 937 000 Kč
1 A -2 924 000,00 Kč
2 C 4 864 000,00 Kč
3 A -7 276 000,00 Kč
4 B 1 075 000,00 Kč
5 D 77 639 000,00 Kč
6 A 5 750 000,00 Kč
7 B 16 793 000,00 Kč
8 A 108 950 000,00 Kč
9 D 128 400 000,00 Kč
10 C 6 957 000,00 Kč
11 C
12 A 5 760 000,00 Kč
13 A 8 035 000,00 Kč
14 B 3 820 000,00 Kč
15 D -1 000 000,00 Kč
16 C
17 D
18 C
19 C 50 000,00 Kč
20 B -2 611 000,00 Kč
227

Informační systém 120 000 Kč Základní kapitál 1 000 000 Kč
Oprávky k IS -28 000 Kč NZML 2 300 000 Kč
Auto 2 900 000 Kč VHBO 500 000 Kč
IT zařízení 360 000 Kč Dl. úvěr dl. část 20 000 000 Kč
Oprávky k IT -140 000 Kč Rezervy 2 100 000 Kč
Úroky 800 000 Kč
Zboží 19 690 000 Kč Přijaté zálohy 9 600 000 Kč
Poskytnuté zálohy 3 800 000 Kč
36 300 000 Kč 36 300 000 Kč
Odpisy IS
roční 24 000 Kč
Odpisy auto
roční 600 000 Kč
Odpisy IT
roční 120 000 Kč
Informační systém Auto IT zařízení
PZ) 120 000 PZ) 2 900 000 PZ) 360 000
120 000 0 2 900 000 0 360 000 0

KZ) 120 000 KZ) 2 900 000 KZ) 360 000
Zboží Odběratelé Poskytnuté zálohy

PZ) 19 690 000 4 000 000 2d) PZ) 3 240 000 800 000 1) PZ) 3 800 000 1 800 000 5b)
5a) 6 800 000 2a) 5 500 000 1 650 000 2b) 4) 2 304 000
1 925 000 2c)
26 490 000 4 000 000 8 740 000 4 375 000 6 104 000 1 800 000
KZ) 22 490 000 KZ) 4 365 000 KZ) 4 304 000

PZ) 6 440 000 2 304 000 4) PZ) 368 000 30 000 10) 10) 30 000
1) 800 000 70 000 6)
2c) 1 925 000 200 000 9)
3) 3 840 000
228
13 005 000 2 574 000 368 000 30 000 30 000 0

KZ) 10 431 000 KZ) 338 000 KZ) 30 000
N - prodej zboží N - služby N - mzdy

2d) 4 000 000 6) 70 000 7) 220 000
4 000 000 0 70 000 0 220 000 0

N: 4 000 000 N: 70 000 N: 220 000
N - odpisy N - finanční N - rezervy

a) 2 000 b) 200 000 e) 550 000
a) 50 000
a) 10 000
62 000 0 200 000 0 550 000 0

N: 62 000 N: 200 000 N: 550 000
Oprávky k IS Oprávky k autu Oprávky k IT

28 000 PZ) 450 000 PZ) 140 000 PZ)
2 000 a) 50 000 a) 10 000 a)
0 30 000 0 500 000 0 150 000

30 000 KZ) 500 000 KZ) 150 000 KZ)
VH 09-10 NZML Základní kapitál

500 000 PZ) 2 300 000 PZ) 1 000 000 PZ)
0 500 000 0 2 300 000 0 1 000 000

500 000 KZ) 2 300 000 KZ) 1 000 000 KZ)
Úroky Rezervy Dl. úvěr dl. část

800 000 PZ) 9) 200 000 2 100 000 PZ) 20 000 000 PZ)
200 000 b) 550 000 e)
0 1 000 000 200 000 2 650 000 0 20 000 000

1 000 000 KZ) 2 450 000 KZ) 20 000 000 KZ)
Zaměstnanci Dodavatelé Přijaté zálohy

8) 33 000 220 000 7) 5b) 1 800 000 6 800 000 5a) 2b) 1 650 000 9 600 000 PZ)
3 840 000 3)
33 000 220 000 1 800 000 6 800 000 1 650 000 13 440 000
187 000 KZ) 5 000 000 KZ) 11 790 000 KZ)
V - prodej zboží Daně

5 500 000 2a) 33 000 8)
229
0 5 500 000 0 33 000

5 500 000 V: 33 000 KZ)
Informační systém Auto IT zařízení
PZ) 120 000 PZ) 2 900 000 PZ) 360 000
120 000 0 2 900 000 0 360 000 0

KZ) 120 000 KZ) 2 900 000 KZ) 360 000

PZ) 19 690 000 4 000 000 2d) PZ) 3 240 000 800 000 1) PZ) 3 800 000 1 800 000 5b)
5a) 6 800 000 2a) 5 500 000 1 650 000 2b) 4) 2 304 000
1 925 000 2c)
26 490 000 4 000 000 8 740 000 4 375 000 6 104 000 1 800 000
KZ) 22 490 000 KZ) 4 365 000 KZ) 4 304 000

PZ) 6 440 000 2 304 000 4) PZ) 368 000 30 000 10) 10) 30 000
1) 800 000 70 000 6)
2c) 1 925 000 200 000 9)
3) 3 840 000
13 005 000 2 574 000 368 000 30 000 30 000 0
KZ) 10 431 000 KZ) 338 000 KZ) 30 000
N - prodej zboží N - správa N - odbyt

2d) 4 000 000 6) 50 000 6) 20 000
7) 140 000 7) 80 000
4 000 000 0 a) 800 a) 1 200
N: 4 000 000 a) 4 000 a) 50 000
e) 550 000 a) 6 000
N - finanční
b) 200 000
744 800 0 157 200 0
200 000 0 N: 744 800 N: 157 200
N: 200 000
Oprávky k IS Oprávky k autu Oprávky k IT

28 000 PZ) 450 000 PZ) 140 000 PZ)
2 000 a) 50 000 a) 10 000 a)
0 30 000 0 500 000 0 150 000

30 000 KZ) 500 000 KZ) 150 000 KZ)
VH 09-10 NZML Základní kapitál

500 000 PZ) 2 300 000 PZ) 1 000 000 PZ)
230
0 500 000 0 2 300 000 0 1 000 000

500 000 KZ) 2 300 000 KZ) 1 000 000 KZ)
Úroky Rezervy Dl. úvěr dl. část

800 000 PZ) 9) 200 000 2 100 000 PZ) 20 000 000 PZ)
200 000 b) 550 000 e)
0 1 000 000 200 000 2 650 000 0 20 000 000

1 000 000 KZ) 2 450 000 KZ) 20 000 000 KZ)
Zaměstnanci Dodavatelé Přijaté zálohy

8) 33 000 220 000 7) 5b) 1 800 000 6 800 000 5a) 2b) 1 650 000 9 600 000 PZ)
3 840 000 3)
33 000 220 000 1 800 000 6 800 000 1 650 000 13 440 000
187 000 KZ) 5 000 000 KZ) 11 790 000 KZ)
V - prodej zboží Daně

5 500 000 2a) 33 000 8)
0 5 500 000 0 33 000

5 500 000 V: 33 000 KZ)
Náklady Výnosy
N - služby 70 000,00 Kč
N - mzdy 220 000,00 Kč
N - odpisy 62 000,00 Kč

VH květen 2010 398 000,00 Kč
N - správa 744 800,00 Kč
231
N - odbyt 157 200,00 Kč

VH květen 2010 398 000,00 Kč

Informační systém 120 000 Kč Základní kapitál 1 000 000 Kč
Oprávky k IS -30 000 Kč NZML 2 300 000 Kč
Auto 2 900 000 Kč VHBO 500 000 Kč
Oprávky k autu -500 000 Kč VH květen 2010 398 000 Kč
IT zařízení 360 000 Kč
Oprávky k IT -150 000 Kč Dl. úvěr dl. část 20 000 000 Kč
Zboží 22 490 000 Kč Úroky 1 000 000 Kč
Odběratelé 4 365 000 Kč Přijaté zálohy 11 790 000 Kč
Poskytnuté zálohy 4 304 000 Kč Dodavatelé 5 000 000 Kč
NPO 30 000 Kč Zaměstnanci 187 000 Kč
Běžný účet 10 431 000 Kč Daně 33 000 Kč
44 658 000 Kč 44 658 000 Kč
1 D 4 198 000,00 Kč
2 B 2 762 000,00 Kč
3 C 62 000,00 Kč
4 A 3 961 000,00 Kč
5 A 1 500 000,00 Kč
6 B -220 000,00 Kč
7 B 30 000,00 Kč
8 A 5 500 000,00 Kč
9 B 398 000,00 Kč
10 A 18 010 000,00 Kč
11 D 0,00 Kč
12 B 2 450 000,00 Kč
13 A 4 000 000,00 Kč
14 B -550 000,00 Kč
15 A 1 000 000,00 Kč
16 C -200 000,00 Kč
17 A 744 800,00 Kč
18 A 157 200,00 Kč
19 D 6 565 000,00 Kč
20 D 5 102 000,00 Kč
232

Tkací stroj 2 500 000 Kč Základní kapitál 10 000 000 Kč
Oprávky k TS -480 000 Kč Rezervní fond 600 000 Kč
Výrobní hala 6 000 000 Kč Ztráta minulých let -130 000 Kč
Oprávky k VH -3 700 000 Kč VHSŘ 7 500 000 Kč
Auto 2 000 000 Kč
Oprávky k autu -300 000 Kč Rezervy 200 000 Kč
Materiál 2 450 000 Kč Přijaté zálohy 700 000 Kč
OP-P 2008 -60 000 Kč
NPO 260 000 Kč
19 370 000 Kč 19 370 000 Kč
Odpisy stroj
Odpisy výrobní hala
roční 200 000 Kč
Odpisy auta
roční 300 000 Kč
Tkací stroj Výrobní hala Auto
PZ) 2 500 000 PZ) 6 000 000 PZ) 2 000 000 2 000 000 6b)
2 500 000 0 6 000 000 0 2 000 000 2 000 000

KZ) 2 500 000 KZ) 6 000 000 KZ) 0
Materiál Výrobky Odběratelé

PZ) 2 450 000 16 740 000 5a) PZ) 3 500 000 700 000 1b) PZ) 1 200 000 700 000 2a)
3a) 7 200 000 40 000 5b) 8) 24 000 000 25 600 000 9a) 1a) 1 000 000 300 000 2b)
3b) 9 180 000 9b) 32 500 000 50 000 10a)
32 650 000 10c)
18 830 000 16 780 000 27 500 000 26 300 000 34 700 000 33 700 000
KZ) 2 050 000 KZ) 1 200 000 KZ) 1 000 000
NPO Běžný účet N - odpisy

PZ) 260 000 260 000 c) PZ) 6 000 000 4 000 000 4b2) a) 225 000
2b) 300 000 15 000 000 11) a) 180 000
6c) 1 400 000 150 000 12) a) 200 000
10c) 32 650 000
233
260 000 260 000 40 350 000 19 150 000 605 000 0
KZ) 0 KZ) 21 200 000 N: 605 000
N - ZS výrobků N - spotřeba materiálu N - OP-P

1b) 700 000 24 000 000 8) 5a) 16 740 000 d) 40 000 10 000 10b)
9a) 25 600 000 5b) 40 000
16 780 000 0
N: 16 780 000
26 300 000 24 000 000 40 000 10 000
N: 2 300 000 N - mzdy N: 30 000
7a) 5 000 000
N - vyřazení DA N - služby
6a) 1 475 000 5 000 000 0 13) 120 000
N: 5 000 000 c) 260 000
N - rezervy
1 475 000 0 e) 1 005 000 380 000 0
N: 1 475 000 N: 380 000
1 005 000 0
N: 1 005 000
Oprávky k TS Oprávky k VH Oprávky k autu

480 000 PZ) 3 700 000 PZ) 6b) 2 000 000 300 000 PZ)
180 000 a) 200 000 a) 225 000 a)
1 475 000 6a)
0 660 000 0 3 900 000 2 000 000 2 000 000

660 000 KZ) 3 900 000 KZ) 0 KZ)

10a) 50 000 60 000 PZ) 600 000 PZ) 10 000 000 PZ)
10b) 10 000 750 000 4a)
60 000 60 000 0 1 350 000 0 10 000 000

0 KZ) 1 350 000 KZ) 10 000 000 KZ)
Rezervy VHSŘ Ztráta minulých let

12) 150 000 200 000 PZ) 4a) 750 000 7 500 000 PZ) -130 000 PZ)
1 005 000 e) 4b1) 4 000 000 130 000 4c)
4c) 130 000
4d) 2 620 000
150 000 1 205 000 7 500 000 7 500 000 0 0
1 055 000 KZ) 0 KZ) 0 KZ)
Dividendy Přijaté zálohy Dodavatelé

4b2) 4 000 000 4 000 000 4b1) 2a) 700 000 700 000 PZ) 11) 15 000 000 500 000 PZ)
7 200 000 3a)
9 180 000 3b)
4 000 000 4 000 000 700 000 700 000 15 000 000 16 880 000
0 KZ) 0 KZ) 1 880 000 KZ)
234
1 000 000 7b) 7b) 1 000 000 5 000 000 7a) 2 620 000 4d)
1 000 000 5 000 000

4 000 000 KZ)
0 1 000 000 0 2 620 000
1 000 000 KZ) DPP 2 620 000 KZ)
120 000 13)
1 000 000 1a) 0 120 000 40 000 d)
32 500 000 9b) 120 000 KZ)
V - prodej DA
0 33 500 000 1 400 000 6c) 0 40 000
33 500 000 V: 40 000 KZ)
0 1 400 000
1 400 000 V:
Ručníci
PZ) 10 000 3 500 000,00 Kč 350,00 Kč
1) -2 000 -700 000,00 Kč
8) 60 000 24 000 000,00 Kč 400,00 Kč
-8 000 -2 800 000,00 Kč
-57 000 -22 800 000,00 Kč
9a) -65 000 -25 600 000,00 Kč
Klubítchka
PZ) 30 000 2 400 000,00 Kč 80,00 Kč
3a) 80 000 7 200 000,00 Kč 90,00 Kč
3b) 90 000 9 180 000,00 Kč 102,00 Kč
-30 000 -2 400 000,00 Kč
-80 000 -7 200 000,00 Kč
-70 000 -7 140 000,00 Kč
5a) -180 000 -16 740 000,00 Kč
235
Náklady Výnosy
N - odpisy 605 000,00 Kč V - prodej výrobků 33 500 000,00 Kč
N - ZS výrobků 2 300 000,00 Kč V - prodej DA 1 400 000,00 Kč
N - OP-P 30 000,00 Kč
N - vyřazení DA 1 475 000,00 Kč
N - mzdy 5 000 000,00 Kč
N - rezervy 1 005 000,00 Kč
N - služby 380 000,00 Kč
VHBO 7 325 000,00 Kč

Tkací stroj 2 500 000 Kč Základní kapitál 10 000 000 Kč
Oprávky k TS -660 000 Kč Rezervní fond 1 350 000 Kč
Oprávky k VH -3 900 000 Kč VHBO 7 325 000 Kč
Materiál 2 050 000 Kč Rezervy 1 055 000 Kč

Výrobky 1 200 000 Kč Dodavatelé 1 880 000 Kč
Odběratelé 1 000 000 Kč Zaměstnanci 4 000 000 Kč
OP-P 2009 -40 000 Kč Daně 1 000 000 Kč
Běžný účet 21 200 000 Kč DPP 120 000 Kč
29 350 000 Kč 29 350 000 Kč
1 C 6 020 000,00 Kč
2 A 3 940 000,00 Kč
3 D 15 200 000,00 Kč
4 C 1 400 000,00 Kč
5 B 960 000,00 Kč
6 A
7 B 1 005 000,00 Kč
8 D 16 780 000,00 Kč
9 C -30 000,00 Kč
10 A -2 300 000,00 Kč
11 D -75 000,00 Kč
12 A
13 B 13 970 000,00 Kč
14 D 8 055 000,00 Kč
15 B 380 000,00 Kč
16 A 13 350 000,00 Kč
17 D 17 970 000,00 Kč
18 C 1 400 000,00 Kč
236
19 B 33 500 000,00 Kč
20 A 225 000,00 Kč
237

Oprávky k VL -2 000 000 Kč Kapitánovy fondy 1 665 000 Kč
Výpočetní technika 300 000 Kč NZML 2 120 000 Kč
Oprávky k VT -25 000 Kč
Budova 5 400 000 Kč Dl. úvěr dl. část 9 000 000 Kč
Oprávky k budově -300 000 Kč Dl. úvěr kr. část 1 000 000 Kč
Pozemek 1 000 000 Kč Rezervy 800 000 Kč
Materiál 890 000 Kč Zaměstnanci 600 000 Kč
Nedokončená v. 210 000 Kč Přijaté zálohy 650 000 Kč
Výrobky 1 430 000 Kč Daně 60 000 Kč
20 505 000 Kč 20 505 000 Kč
Odpisy linka
Odpisy v. technika
roční 60 000 Kč
Odpisy budova
roční 240 000 Kč
PZ) 10 000 000 PZ) 300 000 PZ) 5 400 000
10 000 000 0 300 000 0 5 400 000 0

KZ) 10 000 000 KZ) 300 000 KZ) 5 400 000
Pozemek Materiál Nedokončená v.

PZ) 1 000 000 PZ) 890 000 600 000 2) PZ) 210 000 1 320 000 11)
2) 600 000
5) 70 000
8) 400 000
1 000 000 0 890 000 600 000 a) 200 000
KZ) 1 000 000 KZ) 290 000 a) 500
a) 12 000
Výrobky Odběratelé 1 492 500 1 320 000
PZ) 1 430 000 84 000 7) PZ) 1 200 000 1 930 000 14) KZ) 172 500
11) 1 320 000 1 920 000 12b) 12a) 2 160 000
238
Pokladna
PZ) 190 000 8 000 6)
2 750 000 2 004 000 3 360 000 1 930 000
KZ) 746 000 KZ) 1 430 000
Poskytnuté zálohy Běžný účet 190 000 8 000

PZ) 740 000 PZ) 1 470 000 12 000 1) KZ) 182 000
4) 48 000 535 000 3)
14) 1 930 000 600 000 13) N - prodej výrobků
12b) 1 920 000
740 000 0 3 448 000 1 147 000 1 920 000 0
KZ) 740 000 KZ) 2 301 000 N: 1 920 000
NPO N - odbyt N - správa

1) 11 000 1) 400 1) 600
5) 10 000 5) 20 000
6) 8 000 8) 100 000
8) 60 000 a) 2 500
11 000 0 10) 120 000 a) 4 000
KZ) 11 000 a) 2 000 b) 100 000
a) 4 000 e) 108 000
204 400 0 335 100 0
N: 204 400 N: 335 100
Oprávky k VL Oprávky k VT Oprávky k budově

2 000 000 PZ) 25 000 PZ) 300 000 PZ)
200 000 a) 5 000 a) 20 000 a)
0 2 200 000 0 30 000 0 320 000

2 200 000 KZ) 30 000 KZ) 320 000 KZ)
NZML Kapitánovy fondy Základní kapitál

2 120 000 PZ) 1 665 000 PZ) 3 500 000 PZ)
0 2 120 000 0 1 665 000 0 3 500 000

2 120 000 KZ) 1 665 000 KZ) 3 500 000 KZ)
Rezervy Dl. úvěr kr. část Dl. úvěr dl. část

7) 84 000 800 000 PZ) 1 000 000 PZ) 9 000 000 PZ)
108 000 e)
84 000 908 000 0 1 000 000 0 9 000 000

824 000 KZ) 1 000 000 KZ) 9 000 000 KZ)
Přijaté zálohy Zaměstnanci Dodavatelé

650 000 PZ) 9) 112 000 600 000 PZ) 3) 535 000 1 110 000 PZ)
13) 600 000 560 000 8) 100 000 5)
0 650 000 712 000 1 160 000 535 000 1 210 000
239
650 000 KZ) 448 000 KZ) 675 000 KZ)
OP-P 2010 Výnosy PO Daně

120 000 10) 46 000 4) 60 000 PZ)
112 000 9)
0 120 000 0 46 000 0 172 000

120 000 KZ) 46 000 KZ) 172 000 KZ)
V - pronájem V - prodej výrobků Úroky

2 000 4) 2 160 000 12a) 100 000 b)
0 2 000 0 2 160 000 0 100 000

2 000 V: 2 160 000 V: 100 000 V:
V - pronájem 2 000,00 Kč
N - správa 335 100,00 Kč
N - odbyt 204 400,00 Kč
VH leden 2010 -297 500,00 Kč

Oprávky k VT -30 000 Kč VH leden 2010 -297 500 Kč
Budova 5 400 000 Kč
Oprávky k budově -320 000 Kč Dl. úvěr dl. část 9 000 000 Kč
Pozemek 1 000 000 Kč Dl. úvěr kr. část 1 000 000 Kč
Rezervy 824 000 Kč
Nedokončená v. 172 500 Kč Zaměstnanci 448 000 Kč
Výrobky 746 000 Kč Přijaté zálohy 650 000 Kč
Odběratelé 1 430 000 Kč Daně 172 000 Kč
OP-P 2010 -120 000 Kč Výnosy PO 46 000 Kč
Poskytnuté zálohy 740 000 Kč Úroky 100 000 Kč
NPO 11 000 Kč
19 902 500 Kč 19 902 500 Kč
240
1 D Vůbec se nevykáže
2 C 7 285 000,00 Kč
3 A 200 000,00 Kč
4 A 2 459 500,00 Kč
5 C 14 375 000,00 Kč
6 A 4 220 000,00 Kč
7 B 2 530 000,00 Kč
8 B výnosy příštích období 46 000 Kč
9 D 11 000,00 Kč
10 B 824 000,00 Kč
11 A 172 500,00 Kč
12 D 823 000,00 Kč
13 B 746 000,00 Kč
14 B snížení výsledku hospodaření o 1 920 000 Kč
15 A 335 100,00 Kč
16 D 204 400,00 Kč
17 C 1 310 000,00 Kč
18 D 2 162 000,00 Kč
19 C 9 000 000,00 Kč
20 A 240 000,00 Kč
241

SW 60 000 Kč Základní kapitál 300 000 Kč
Auta 2 900 000 Kč NZML 3 559 000 Kč
Oprávky k autům -250 000 Kč VHSŘ 1 546 000 Kč
IT 144 000 Kč
OP-P 2010 -177 000 Kč Daně 70 000 Kč
NPO 360 000 Kč Výnosy PO 283 000 Kč
8 933 000 Kč 8 933 000 Kč
Odpisy SW
roční 12 000 Kč
Odpisy auta
roční 600 000 Kč
Odpisy IT
roční 48 000 Kč
SW Auta IT
PZ) 60 000 PZ) 2 900 000 PZ) 144 000
60 000 0 2 900 000 0 144 000 0

KZ) 60 000 KZ) 2 900 000 KZ) 144 000

PZ) 2 234 000 1 248 000 4a) PZ) 360 000 120 000 c) PZ) 3 440 000 350 000 1a)
5a) 641 000 148 000 4b) 4a) 1 248 000 70 000 1b)
63 000 5b) 5c) 250 000 140 000 6b)
250 000 5c)
2 875 000 1 709 000 360 000 120 000 4 938 000 560 000
KZ) 1 166 000 KZ) 240 000 KZ) 4 378 000
Pokladna Notebooky N - finanční

PZ) 337 000 2 000 6c) 6a) 140 000 b) 10 000
6c) 2 000
242
337 000 2 000 142 000 0 10 000 0

KZ) 335 000 KZ) 142 000 N: 10 000
N - správa N - poskytování služeb

3) 50 000 29 000 4c) 7) 40 000
7) 40 000 7) 180 000
7) 30 000 a) 1 000
10) 181 000 a) 40 000
a) 10 000 a) 3 000
a) 1 000 c) 96 000
c) 24 000
336 000 29 000 360 000 0
N: 307 000 N: 360 000
Oprávky k SW Oprávky k autům Oprávky k IT

23 000 PZ) 250 000 PZ) 92 000 PZ)
1 000 a) 50 000 a) 4 000 a)
0 24 000 0 300 000 0 96 000

24 000 KZ) 300 000 KZ) 96 000 KZ)

4b) 148 000 177 000 PZ) 20 000 PZ) 300 000 PZ)
4c) 29 000 10 000 9b)
177 000 177 000 0 30 000 0 300 000

0 KZ) 30 000 KZ) 300 000 KZ)

2 000 000 PZ) 9a) 773 000 1 546 000 PZ) 3 559 000 PZ)
9b) 10 000 763 000 9c)
9c) 763 000
0 2 000 000 1 546 000 1 546 000 0 4 322 000

2 000 000 KZ) 0 KZ) 4 322 000 KZ)

1b) 70 000 70 000 PZ) 1a) 350 000 350 000 PZ) 6b) 140 000 805 000 PZ)
58 000 8) 8) 58 000 290 000 7) 140 000 6a)
70 000 128 000 408 000 640 000 140 000 945 000
58 000 KZ) 232 000 KZ) 805 000 KZ)
Dividendy Rezerva Výnosy PO

773 000 9a) 50 000 3) 2) 220 000 283 000 PZ)
5b) 63 000
0 773 000 0 50 000 283 000 283 000

773 000 KZ) 50 000 KZ) 0 KZ)
243
V - poskytování služeb Úroky OP-P 2011

220 000 2) 10 000 b) 181 000 10)
641 000 5a)
0 861 000 0 10 000 0 181 000

861 000 V: 10 000 KZ) 181 000 KZ)
SW Auta IT
PZ) 60 000 PZ) 2 900 000 PZ) 144 000
60 000 0 2 900 000 0 144 000 0

KZ) 60 000 KZ) 2 900 000 KZ) 144 000

PZ) 2 234 000 1 248 000 4a) PZ) 360 000 120 000 c) PZ) 3 440 000 350 000 1a)
5a) 641 000 148 000 4b) 4a) 1 248 000 70 000 1b)
63 000 5b) 5c) 250 000 140 000 6b)
250 000 5c)
2 875 000 1 709 000 360 000 120 000 4 938 000 560 000
KZ) 1 166 000 KZ) 240 000 KZ) 4 378 000
Pokladna Notebooky N - finanční

PZ) 337 000 2 000 6c) 6a) 140 000 b) 10 000
6c) 2 000
337 000 2 000 142 000 0 10 000 0

KZ) 335 000 KZ) 142 000 N: 10 000
N - rezervy N - OP-P N - mzdy

3) 50 000 10) 181 000 29 000 4c) 7) 290 000
50 000 0 181 000 29 000 290 000 0

N: 50 000 N: 152 000 N: 290 000
N - služby N - odpisy
c) 120 000 a) 1 000
a) 50 000
a) 4 000
120 000 0 55 000 0

N: 120 000 N: 55 000
Oprávky k SW Oprávky k autům Oprávky k IT

23 000 PZ) 250 000 PZ) 92 000 PZ)
1 000 a) 50 000 a) 4 000 a)
244
0 24 000 0 300 000 0 96 000

24 000 KZ) 300 000 KZ) 96 000 KZ)

4b) 148 000 177 000 PZ) 20 000 PZ) 300 000 PZ)
4c) 29 000 10 000 9b)
177 000 177 000 0 30 000 0 300 000

0 KZ) 30 000 KZ) 300 000 KZ)

2 000 000 PZ) 9a) 773 000 1 546 000 PZ) 3 559 000 PZ)
9b) 10 000 763 000 9c)
9c) 763 000
0 2 000 000 1 546 000 1 546 000 0 4 322 000

2 000 000 KZ) 0 KZ) 4 322 000 KZ)

1b) 70 000 70 000 PZ) 1a) 350 000 350 000 PZ) 6b) 140 000 805 000 PZ)
58 000 8) 8) 58 000 290 000 7) 140 000 6a)
70 000 128 000 408 000 640 000 140 000 945 000
58 000 KZ) 232 000 KZ) 805 000 KZ)
Dividendy Rezerva Výnosy PO

773 000 9a) 50 000 3) 2) 220 000 283 000 PZ)
5b) 63 000
0 773 000 0 50 000 283 000 283 000

773 000 KZ) 50 000 KZ) 0 KZ)
V - poskytování služeb Úroky OP-P 2011

220 000 2) 10 000 b) 181 000 10)
641 000 5a)
0 861 000 0 10 000 0 181 000

861 000 V: 10 000 KZ) 181 000 KZ)
245
Náklady Výnosy
N - odpisy 55 000,00 Kč V - poskytování služeb 861 000,00 Kč
N - služby 120 000,00 Kč
N - OP-P 152 000,00 Kč
N - mzdy 290 000,00 Kč
Náklady 677 000,00 Kč Výnosy 861 000,00 Kč
VH leden 2011 184 000,00 Kč
V - poskytování služeb 861 000,00 Kč
N - poskytování služeb 360 000,00 Kč
Marže ze služeb 501 000,00 Kč
N - správa 307 000,00 Kč
VH leden 2011 184 000,00 Kč

Auta 2 900 000 Kč NZML 4 322 000 Kč
Oprávky k autám -300 000 Kč VH leden 2011 184 000 Kč
IT 144 000 Kč
Notebooky 142 000 Kč Úroky 10 000 Kč
OP-P 2011 -181 000 Kč Daně 58 000 Kč
NPO 240 000 Kč Dividendy 773 000 Kč
Běžný účet 4 378 000 Kč Rezerva 50 000 Kč
8 764 000 Kč 8 764 000 Kč
246
1 D 5 425 000,00 Kč
2 B 2 739 000,00 Kč
3 C 360 000,00 Kč
4 A 1 508 000,00 Kč
5 A 2 057 000,00 Kč
6 A 1 928 000,00 Kč
7 D -142 000,00 Kč
8 A 360 000,00 Kč
9 C 55 000,00 Kč
10 A 936 000,00 Kč
11 A 501 000,00 Kč
12 C 861 000,00 Kč
13 D 307 000,00 Kč
14 A 985 000,00 Kč
15 C 181 000,00 Kč
16 C 773 000,00 Kč
17 A 0,00 Kč
18 B 420 000,00 Kč
19 A 10 000,00 Kč
20 D 4 836 000,00 Kč
21 A mzdy
22 C snížení o 152 tis. Kč
23 C nijak
24 C cash-flow negativně
25 C -10 000,00 Kč
26 B 0,00 Kč
27 C 6 119 000,00 Kč
28 C zisk v lednu 2011
29 A 8 764 000,00 Kč
30 B 214 tis. Kč
247

Auta 2 000 000 Kč NZML 500 000 Kč
Oprávky k autům -1 080 000 Kč VHSŘ 1 500 000 Kč
Dlouhodobé akcie 300 000 Kč
Materiál 50 000 Kč Zaměstnanci 300 000 Kč
OP-P 2009 -60 000 Kč
6 120 000 Kč 6 120 000 Kč
Odpisy PC
roční 138 000 Kč
Odpisy auta
PC Auta Dlouhodobé akcie
PZ) 805 000 PZ) 2 000 000 PZ) 300 000 300 000 7b)
805 000 0 2 000 000 0 300 000 300 000

KZ) 805 000 KZ) 2 000 000 KZ) 0
Materiál Odběratelé Běžný účet

PZ) 50 000 PZ) 550 000 9 900 000 9) PZ) 3 900 000 50 000 2)
8a) 6 000 000 3) 20 000 150 000 4c)
50 000 0 8b) 4 500 000 7a) 330 000 800 000 5b2)
KZ) 50 000 9) 9 900 000 1 000 000 10a)
13) 140 000 5 700 000 10b)
Poskytnuté zálohy 11 050 000 9 900 000 14 290 000 7 700 000
2) 50 000 50 000 4b) KZ) 1 150 000 KZ) 6 590 000
50 000 50 000 N - překlady N - výuka

KZ) 0 1) 300 000 1) 300 000
4a) 200 000 6a) 2 920 000
N - správa 6a) 3 650 000 9b) 15 000
1) 150 000 9a) 30 000 11) 112 500
6a) 730 000 11) 225 000 12) 30 000
7b) 300 000 11) 120 000
11) 157 500 4 525 000 0 3 377 500 0
11) 18 000 N: 4 525 000 N: 3 377 500
1 355 500 0
N: 1 355 500
248
Oprávky k PC Oprávky k autům OP-P 2009

345 000 PZ) 1 080 000 PZ) 60 000 PZ)
138 000 11) 495 000 11)
0 483 000 0 1 575 000 0 60 000

483 000 KZ) 1 575 000 KZ) 60 000 KZ)

500 000 PZ) 450 000 PZ) 3 000 000 PZ)
550 000 5c) 150 000 5a)
0 1 050 000 0 600 000 0 3 000 000

1 050 000 KZ) 600 000 KZ) 3 000 000 KZ)
Zaměstnanci Dodavatelé VHSŘ

6b) 1 460 000 300 000 PZ) 4b) 50 000 370 000 PZ) 5a) 150 000 1 500 000 PZ)
10b) 5 700 000 7 300 000 6a) 4c) 150 000 750 000 1) 5b1) 800 000
10a) 1 000 000 200 000 4a) 5c) 550 000
7 160 000 7 600 000 1 200 000 1 320 000 1 500 000 1 500 000
440 000 KZ) 120 000 KZ) 0 KZ)
OP-P 2010 Daně Dividendy

30 000 9a) 1 460 000 6b) 5b2) 800 000 800 000 5b1)
15 000 9b)
0 45 000 0 1 460 000 800 000 800 000

45 000 KZ) 1 460 000 KZ) 0 KZ)
V - správa Výnosy PO Rezerva

20 000 3) 70 000 13) 30 000 12)
330 000 7a)
0 350 000 0 70 000 0 30 000

350 000 V: 70 000 KZ) 30 000 KZ)
V - překlady V - výuka
6 000 000 8a) 4 500 000 8b)
70 000 13)
0 6 000 000 0 4 570 000

6 000 000 V: 4 570 000 V:
PC Auta Dlouhodobé akcie
PZ) 805 000 PZ) 2 000 000 PZ) 300 000 300 000 7b)
249
805 000 0 2 000 000 0 300 000 300 000

KZ) 805 000 KZ) 2 000 000 KZ) 0
Materiál Odběratelé Běžný účet

PZ) 50 000 PZ) 550 000 9 900 000 9) PZ) 3 900 000 50 000 2)
8a) 6 000 000 3) 20 000 150 000 4c)
50 000 0 8b) 4 500 000 7a) 330 000 800 000 5b2)
KZ) 50 000 9) 9 900 000 1 000 000 10a)
13) 140 000 5 700 000 10b)
Poskytnuté zálohy 11 050 000 9 900 000 14 290 000 7 700 000
2) 50 000 50 000 4b) KZ) 1 150 000 KZ) 6 590 000
50 000 50 000 N - mzdy N - prodej DA

KZ) 0 6a) 7 300 000 7b) 300 000
N - služby
1) 750 000
4a) 200 000 7 300 000 0 300 000 0
950 000 0 KZ) 7 300 000 KZ) 300 000
KZ) 950 000
N - odpisy N - rezervy
N - OP-P 11) 495 000 12) 30 000
9a) 30 000 11) 138 000
9b) 15 000
45 000 0 633 000 0 30 000 0

KZ) 45 000 KZ) 633 000 KZ) 30 000
Oprávky k PC Oprávky k autům OP-P 2009

345 000 PZ) 1 080 000 PZ) 60 000 PZ)
138 000 11) 495 000 11)
0 483 000 0 1 575 000 0 60 000

483 000 KZ) 1 575 000 KZ) 60 000 KZ)

500 000 PZ) 450 000 PZ) 3 000 000 PZ)
550 000 5c) 150 000 5a)
0 1 050 000 0 600 000 0 3 000 000

1 050 000 KZ) 600 000 KZ) 3 000 000 KZ)
Zaměstnanci Dodavatelé VHSŘ

6b) 1 460 000 300 000 PZ) 4b) 50 000 370 000 PZ) 5a) 150 000 1 500 000 PZ)
10b) 5 700 000 7 300 000 6a) 4c) 150 000 750 000 1) 5b1) 800 000
10a) 1 000 000 200 000 4a) 5c) 550 000
7 160 000 7 600 000 1 200 000 1 320 000 1 500 000 1 500 000
440 000 KZ) 120 000 KZ) 0 KZ)
OP-P 2010 Daně Dividendy

30 000 9a) 1 460 000 6b) 5b2) 800 000 800 000 5b1)
250
15 000 9b)
0 45 000 0 1 460 000 800 000 800 000

45 000 KZ) 1 460 000 KZ) 0 KZ)
V - finanční Výnosy PO Rezerva

20 000 3) 70 000 13) 30 000 12)
0 20 000 0 70 000 0 30 000

20 000 V: 70 000 KZ) 30 000 KZ)
V - prodej DA V - překlady V - výuka

330 000 7a) 6 000 000 8a) 4 500 000 8b)
70 000 13)
0 330 000 0 6 000 000 0 4 570 000

330 000 V: 6 000 000 V: 4 570 000 V:
Náklady Výnosy
N - mzdy 7 300 000,00 Kč V - výuka 4 570 000,00 Kč
N - služby 950 000,00 Kč V - překlady 6 000 000,00 Kč
N - prodej DA 300 000,00 Kč V - prodej DA 330 000,00 Kč
N - odpisy 633 000,00 Kč V - finanční 20 000,00 Kč
N - OP-P 45 000,00 Kč
VHBO 1 662 000,00 Kč
V - výuka 4 570 000,00 Kč
N - výuka 3 377 500,00 Kč
Marže z výuky 1 192 500,00 Kč
V - překlady 6 000 000,00 Kč
N - překlady 4 525 000,00 Kč
Marže z překladů 1 475 000,00 Kč
V - správa 350 000,00 Kč
N - správa 1 355 500,00 Kč
VHBO 1 662 000,00 Kč
251

Auta 2 000 000 Kč NZML 1 050 000 Kč
Oprávky k autům -1 575 000 Kč VHBO 1 662 000 Kč
Materiál 50 000 Kč Rezerva 30 000 Kč

Odběratelé 1 150 000 Kč Dodavatelé 120 000 Kč
OP-P (celkem) -105 000 Kč Zaměstnanci 440 000 Kč
Běžný účet 6 590 000 Kč Daně 1 460 000 Kč
8 432 000 Kč 8 432 000 Kč
1 A 1 680 000,00 Kč
2 C 2 805 000,00 Kč
3 D 2 690 000,00 Kč
4 C 330 000,00 Kč
5 B 490 000,00 Kč
6 C 4 650 000,00 Kč
7 A 2 120 000,00 Kč
8 D 5 450 000,00 Kč
9 B 1 355 500,00 Kč
10 C 345 000,00 Kč
11 A 3 377 500,00 Kč
12 C 1 192 500,00 Kč
13 A 350 000,00 Kč
14 B 1 045 000,00 Kč
15 B -45 000,00 Kč
16 C 495 000,00 Kč
17 A 7 300 000,00 Kč
18 B zvýší VH o 50 000 Kč a cash flow o 350 000 Kč
19 C snížen VH roku 2011 ve výši 10 000 Kč
20 D 10 570 000,00 Kč
21 D mzdy
22 D neuvádí se, jedná se o nevýrobní podnik
23 C -45 000,00 Kč
24 B snížení VH o 20 000
25 B -800 000,00 Kč
26 C 3 160 000,00 Kč
27 B 950 000,00 Kč
28 C 633 000,00 Kč
29 A 747 000,00 Kč
30 B 5 700 000,00 Kč
252

Budova 5 400 000 Kč Dl. úvěr dl. část 4 000 000 Kč
Oprávky k budově -300 000 Kč Dl. úvěr kr. část 1 000 000 Kč
Pozemek 1 000 000 Kč Rezervy 800 000 Kč
Materiál 890 000 Kč Přijaté zálohy 650 000 Kč
Nedokončená v. 840 000 Kč Zaměstnanci 600 000 Kč
Výrobky 800 000 Kč Daně 60 000 Kč
20 942 500 Kč 20 942 500 Kč
Odpisy VL

Odpisy VT
roční 90 000 Kč
Odpisy budovy
roční 240 000 Kč
PZ) 10 000 000 PZ) 450 000 PZ) 5 400 000
10 000 000 0 450 000 0 5 400 000 0

KZ) 10 000 000 KZ) 450 000 KZ) 5 400 000
Pozemek Materiál Nedokončená v.

PZ) 1 000 000 PZ) 890 000 600 000 3) PZ) 840 000 1 600 000 14)
7a) 185 000 3) 600 000
6) 70 000
10) 400 000
1 000 000 0 1 075 000 600 000 a) 200 000
KZ) 1 000 000 KZ) 475 000 a) 1 500
a) 10 000
Výrobky Odběratelé 2 121 500 1 600 000
PZ) 800 000 84 000 9) PZ) 1 200 000 500 000 15b) KZ) 521 500
253
14) 1 600 000 1 920 000 15c) 15a) 2 400 000 1 930 000 17)
Pokladna
PZ) 190 000 8 000 8)
2 400 000 2 004 000 3 600 000 2 430 000 190 000 8 000
KZ) 396 000 KZ) 1 170 000 KZ) 182 000
Poskytnuté zálohy Běžný účet NPO

PZ) 740 000 110 000 7b) PZ) 1 470 000 12 000 1) 1) 11 000
2) 110 000 5) 48 000 110 000 2)
17) 1 930 000 535 000 4)
600 000 16)
850 000 110 000 3 448 000 1 257 000 11 000 0
KZ) 740 000 KZ) 2 191 000 KZ) 11 000
N - správa N - odbyt N - prodej výrobků

1) 600 1) 400 15c) 1 920 000
6) 20 000 6) 10 000
10) 100 000 8) 8 000
a) 3 000 10) 60 000
a) 6 000 13) 120 000 1 920 000 0
b) 50 000 a) 3 000 N: 1 920 000
e) 96 000 a) 4 000
275 600 0 205 400 0
N: 275 600 N: 205 400
Oprávky k VL Oprávky k VT Oprávky k budově

1 700 000 PZ) 37 500 PZ) 300 000 PZ)
200 000 a) 7 500 a) 20 000 a)
0 1 900 000 0 45 000 0 320 000

1 900 000 KZ) 45 000 KZ) 320 000 KZ)
NZML Kapitánovy fondy Základní kapitál

2 057 500 PZ) 1 665 000 PZ) 9 000 000 PZ)
0 2 057 500 0 1 665 000 0 9 000 000

2 057 500 KZ) 1 665 000 KZ) 9 000 000 KZ)
Rezervy Dl. úvěr kr. část Dl. úvěr dl. část

9) 84 000 800 000 PZ) 1 000 000 PZ) 4 000 000 PZ)
96 000 e)
84 000 896 000 0 1 000 000 0 4 000 000

812 000 KZ) 1 000 000 KZ) 4 000 000 KZ)
Zaměstnanci Přijaté zálohy Dodavatelé

12) 112 000 600 000 PZ) 15b) 500 000 650 000 PZ) 4) 535 000 1 110 000 PZ)
16) 600 000 560 000 10) 7b) 110 000 100 000 6)
185 000 7a)
254
712 000 1 160 000 500 000 650 000 645 000 1 395 000
448 000 KZ) 150 000 KZ) 750 000 KZ)
OP-P 2011 Výnosy PO Daně

120 000 13) 46 000 5) 60 000 PZ)
112 000 12)
0 120 000 0 46 000 0 172 000

120 000 KZ) 46 000 KZ) 172 000 KZ)
V - pronájem V - prodej výrobků Úroky

2 000 5) 2 400 000 15a) 50 000 b)
0 2 000 0 2 400 000 0 50 000

2 000 V: 2 400 000 V: 50 000 KZ)
V - pronájem 2 000,00 Kč
N - správa 275 600,00 Kč
N - odbyt 205 400,00 Kč
VH leden 2011 1 000,00 Kč

Oprávky k VT -45 000 Kč VH leden 2011 1 000 Kč
Budova 5 400 000 Kč
Oprávky k budově -320 000 Kč Dl. úvěr dl. část 4 000 000 Kč
Pozemek 1 000 000 Kč Dl. úvěr kr. část 1 000 000 Kč
Rezervy 812 000 Kč
Nedokončená v. 521 500 Kč Přijaté zálohy 150 000 Kč
Výrobky 396 000 Kč Zaměstnanci 448 000 Kč
Odběratelé 1 170 000 Kč Daně 172 000 Kč
OP-P 2011 -120 000 Kč Výnosy PO 46 000 Kč
Poskytnuté zálohy 740 000 Kč Úroky 50 000 Kč
NPO 11 000 Kč
20 151 500 Kč 20 151 500 Kč
255
Se ve VH za leden 2011
1 D vůbec nevykáže
2 C 12 722 500,00 Kč
3 A 200 000,00 Kč
4 A 2 401 000,00 Kč
5 C 14 812 500,00 Kč
6 A 4 220 000,00 Kč
7 B 2 530 000,00 Kč
výnosy příštích období
8 B 46 000
9 D 11 000,00 Kč
10 B 812 000,00 Kč
11 A 521 500,00 Kč
12 D 713 000,00 Kč
13 B 396 000,00 Kč
snížení výsledku
14 B hospodaření o 1 920 000
15 A 275 600,00 Kč
sníží BÚ o 110 000 a zvýší
16 D pohledávky o 110 000
17 C 1 050 000,00 Kč
18 D 2 402 000,00 Kč
19 C 4 000 000,00 Kč
20 A 448 000,00 Kč
256

Oprávky k VL -4 680 000 Kč Rezervní fond 2 500 000 Kč
Oprávky k VH -6 975 000 Kč VHSŘ 700 000 Kč
Testovací přístroj 2 000 000 Kč
Oprávky k TP -1 800 000 Kč Rezervy 450 000 Kč
Adm. budova 2 880 000 Kč Dodavatelé 900 000 Kč
Oprávky k AB -156 000 Kč Zaměstnanci 200 000 Kč
Pozemek 3 000 000 Kč Daně 300 000 Kč

OP-P 2009 -90 000 Kč
24 650 000 Kč 24 650 000 Kč
Odpisy VL
roční 780 000 Kč
Odpisy VH
roční 900 000 Kč
Odpisy TP
Odpisy AB
roční 72 000 Kč
Výrobní linka Výrobní hala Testovací přístroj
PZ) 8 000 000 PZ) 18 000 000 PZ) 2 000 000 2 000 000 1b)
8 000 000 0 18 000 000 0 2 000 000 2 000 000

KZ) 8 000 000 KZ) 18 000 000 KZ) 0
Adm. budova Pozemek Materiál

PZ) 2 880 000 PZ) 3 000 000 PZ) 586 000 1 698 000 4a)
3a) 1 470 000 2 740 000 4b)
3b) 2 890 000
2 880 000 0 3 000 000 0 4 946 000 4 438 000

KZ) 2 880 000 KZ) 3 000 000 KZ) 508 000
257

PZ) 630 000 7 906 000 7b) PZ) 2 200 000 11 000 000 7d) PZ) 1 055 000 400 000 0c)
7a) 8 560 000 7c) 12 750 000 50 000 8a) 7d) 11 000 000 600 000 2)
950 000 8c) 8c) 950 000 5 260 000 3c)
232 000 6b)
9 190 000 7 906 000 14 950 000 12 000 000 100 000 9)
KZ) 1 284 000 KZ) 2 950 000 3 900 000 10a)
1 050 000 10b)
NPO N - služby 13 005 000 11 542 000
2) 360 000 2) 240 000 KZ) 1 463 000
360 000 0 240 000 0 N - spotřeba materiálu

KZ) 360 000 N: 240 000 4a) 1 698 000
4b) 2 740 000
N - vyřazení N - energie
1a) 200 000 6a) 252 000 4 438 000 0
N: 4 438 000
200 000 0
N: 200 000 N - ZS výrobků
252 000 0 7b) 7 906 000 8 560 000 7a)
N - mzdy N: 252 000
5a) 5 000 000
N - odpisy
5 000 000 0 a) 780 000 7 906 000 8 560 000
N: 5 000 000 a) 900 000 N: -654 000
a) 72 000
N - OP-P N - rezervy
d) 150 000 40 000 8b) 1 752 000 0 e) 255 000
N: 1 752 000
150 000 40 000 255 000 0
N: 110 000 N: 255 000
Oprávky k VL Oprávky k VH Oprávky k TP

4 680 000 PZ) 6 975 000 PZ) 1b) 2 000 000 1 800 000 PZ)
780 000 a) 900 000 a) 200 000 1a)
0 5 460 000 0 7 875 000 2 000 000 2 000 000

5 460 000 KZ) 7 875 000 KZ) 0 KZ)
Oprávky k AB Rezervní fond Základní kapitál

156 000 PZ) 2 500 000 PZ) 17 000 000 PZ)
72 000 a) 70 000 0a)
0 228 000 0 2 570 000 0 17 000 000

228 000 KZ) 2 570 000 KZ) 17 000 000 KZ)
OP-P 2009 VHSŘ NZML

8a) 50 000 90 000 PZ) 0a) 70 000 700 000 PZ) 2 600 000 PZ)
8b) 40 000 0b) 400 000 230 000 0d)
0d) 230 000
258
90 000 90 000 700 000 700 000 0 2 830 000

0 KZ) 0 KZ) 2 830 000 KZ)
Zaměstnanci Dodavatelé Rezervy

5b) 1 000 000 200 000 PZ) 3c) 5 260 000 900 000 PZ) 9) 100 000 450 000 PZ)
10a) 3 900 000 5 000 000 5a) 6b) 232 000 1 470 000 3a) 255 000 e)
2 890 000 3b)
252 000 6a)
4 900 000 5 200 000 5 492 000 5 512 000 100 000 705 000
300 000 KZ) 20 000 KZ) 605 000 KZ)
OP-P 2010 Dividendy Daně

150 000 d) 0c) 400 000 400 000 0b) 10b) 1 050 000 300 000 PZ)
1 000 000 5b)
0 150 000 400 000 400 000 1 050 000 1 300 000
150 000 KZ) 0 KZ) 250 000 KZ)
12 750 000 7c)
0 12 750 000
12 750 000 V:
Výrobní linka Výrobní hala Testovací přístroj
PZ) 8 000 000 PZ) 18 000 000 PZ) 2 000 000 2 000 000 1b)
8 000 000 0 18 000 000 0 2 000 000 2 000 000

KZ) 8 000 000 KZ) 18 000 000 KZ) 0
Adm. budova Pozemek Materiál

PZ) 2 880 000 PZ) 3 000 000 PZ) 586 000 1 698 000 4a)
3a) 1 470 000 2 740 000 4b)
3b) 2 890 000
2 880 000 0 3 000 000 0 4 946 000 4 438 000

KZ) 2 880 000 KZ) 3 000 000 KZ) 508 000

PZ) 630 000 7 906 000 7b) PZ) 2 200 000 11 000 000 7d) PZ) 1 055 000 400 000 0c)
2) 240 000 7c) 12 750 000 50 000 8a) 7d) 11 000 000 600 000 2)
4a) 1 698 000 950 000 8c) 8c) 950 000 5 260 000 3c)
4b) 2 740 000 232 000 6b)
5a) 2 000 000 100 000 9)
6a) 202 000 14 950 000 12 000 000 3 900 000 10a)
a) 780 000 KZ) 2 950 000 1 050 000 10b)
a) 900 000 13 005 000 11 542 000
259
9 190 000 7 906 000 N - správa KZ) 1 463 000

KZ) 1 284 000 1a) 200 000
5a) 1 900 000 N - odbyt
NPO 6a) 50 000 5a) 1 100 000 40 000 8b)
2) 360 000 a) 57 600 a) 14 400
e) 255 000 d) 150 000
360 000 0
KZ) 360 000 2 462 600 0 1 264 400 40 000
N: 2 462 600 N: 1 224 400
N - prodej výrobků
7b) 7 906 000
7 906 000 0
N: 7 906 000
Oprávky k VL Oprávky k VH Oprávky k TP

4 680 000 PZ) 6 975 000 PZ) 1b) 2 000 000 1 800 000 PZ)
780 000 a) 900 000 a) 200 000 1a)
0 5 460 000 0 7 875 000 2 000 000 2 000 000

5 460 000 KZ) 7 875 000 KZ) 0 KZ)
Oprávky k AB Rezervní fond Základní kapitál

156 000 PZ) 2 500 000 PZ) 17 000 000 PZ)
72 000 a) 70 000 0a)
0 228 000 0 2 570 000 0 17 000 000

228 000 KZ) 2 570 000 KZ) 17 000 000 KZ)
OP-P 2009 VHSŘ NZML

8a) 50 000 90 000 PZ) 0a) 70 000 700 000 PZ) 2 600 000 PZ)
8b) 40 000 0b) 400 000 230 000 0d)
0d) 230 000
90 000 90 000 700 000 700 000 0 2 830 000

0 KZ) 0 KZ) 2 830 000 KZ)
Zaměstnanci Dodavatelé Rezervy

5b) 1 000 000 200 000 PZ) 3c) 5 260 000 900 000 PZ) 9) 100 000 450 000 PZ)
10a) 3 900 000 5 000 000 5a) 6b) 232 000 1 470 000 3a) 255 000 e)
2 890 000 3b)
252 000 6a)
4 900 000 5 200 000 5 492 000 5 512 000 100 000 705 000
300 000 KZ) 20 000 KZ) 605 000 KZ)
OP-P 2010 Dividendy Daně

150 000 d) 0c) 400 000 400 000 0b) 10b) 1 050 000 300 000 PZ)
1 000 000 5b)
260
0 150 000 400 000 400 000 1 050 000 1 300 000
150 000 KZ) 0 KZ) 250 000 KZ)
12 750 000 7c)
0 12 750 000
12 750 000 V:
Profily
PZ) 180 396 000,00 Kč 2 200,00 Kč
3a) 700 1 470 000,00 Kč 2 100,00 Kč
-180 -396 000,00 Kč
-620 -1 302 000,00 Kč
4a) -800 -1 698 000,00 Kč
Dveře
PZ) 70 630 000,00 Kč 9 000,00 Kč
7a) 800 8 560 000,00 Kč 10 700,00 Kč
-70 -630 000,00 Kč
-680 -7 276 000,00 Kč
7b) -750 -7 906 000,00 Kč
Náklady Výnosy
N - služby 240 000,00 Kč V - prodej výrobků 12 750 000,00 Kč
N - vyřazení 200 000,00 Kč
N - odpisy 1 752 000,00 Kč
N - OP-P 110 000,00 Kč
N - mzdy 5 000 000,00 Kč

VHBO 1 157 000,00 Kč
261
N - správa 2 462 600,00 Kč
N - odbyt 1 224 400,00 Kč
VHBO 1 157 000,00 Kč

Oprávky k VL -5 460 000 Kč Rezervní fond 2 570 000 Kč
Oprávky k VH -7 875 000 Kč VH 2010 1 157 000 Kč
Oprávky k AB -228 000 Kč Rezervy 605 000 Kč
Pozemek 3 000 000 Kč Dodavatelé 20 000 Kč
OP-P 2010 -150 000 Kč
NPO 360 000 Kč
24 732 000 Kč 24 732 000 Kč
262
1 B 22 800 000,00 Kč
2 B 22 400 000,00 Kč
3 C 20 269 000,00 Kč
4 A 18 317 000,00 Kč
5 A 1 752 000,00 Kč
6 B 408 000,00 Kč
7 D 605 000,00 Kč
8 A 360 000,00 Kč
9 B 1 284 000,00 Kč
10 B 570 000,00 Kč
11 C 2 800 000,00 Kč
12 A zvýší hospodářský výsledek
13 D ne
14 A žádný investiční peněžní tok
15 C 1 698 000,00 Kč
16 C výnosy stejné, závazky vůči státu vyšší o 2 550 tis. Kč
17 B sníží stav opravných položek k pohledávkám
18 A 255 000,00 Kč
19 A zvýší náklady o 200 tis. Kč
20 B nemá vliv na čistá aktiva společnosti
21 C 4 844 000,00 Kč
22 A 2 462 600,00 Kč
23 B -400 000,00 Kč
24 B 808 000,00 Kč
25 C 0,00 Kč
26 C snížení o 50 000
27 B -240 000,00 Kč
28 A -600 000,00 Kč
29 A 11 593 000,00 Kč
30 D 700 000,00 Kč
263

(řešení k testu ze zkouškovýho, protože, taky fuck it)

VT 360 000 Kč NZML 102 000 Kč
Auto 540 000 Kč Dl. úvěr dl. část 2 000 000 Kč
Oprávky k autu -390 000 Kč Rezervy 100 000 Kč
Zboží 490 000 Kč Daně z mezd 40 000 Kč
Odběratelé 1 200 000 Kč Daň z PPO 30 000 Kč
Poskytnuté zálohy 340 000 Kč Přijaté zálohy 140 000 Kč
NPO 180 000 Kč
2 957 000 Kč 2 957 000 Kč
Odpisy SW
roční 24 000 Kč
Odpisy VT
roční 110 000 Kč
Odpisy auta
roční 120 000 Kč
Odpisy auta 2
roční 150 000 Kč
SW VT Auto
PZ) 120 000 PZ) 360 000 PZ) 540 000 540 000 4c)
120 000 0 360 000 0 540 000 540 000

KZ) 120 000 KZ) 360 000 KZ) 0

PZ) 490 000 300 000 2b) PZ) 1 200 000 140 000 2c) PZ) 340 000 340 000 7b)
7a) 1 800 000 1 660 000 11b) 2a) 850 000 710 000 2d)
1 200 000 5)
2 290 000 1 960 000 2 050 000 2 050 000 340 000 340 000
KZ) 330 000 KZ) 0 KZ) 0
264
NPO Běžný účet Auto 2

PZ) 180 000 180 000 c) PZ) 240 000 130 000 1a) 6a) 680 000
10) 200 000 2d) 710 000 40 000 1b)
5) 1 200 000 30 000 3)
11a) 3 875 000 680 000 6a)
380 000 180 000 35 000 8) 680 000 0
KZ) 200 000 670 000 9c) KZ) 680 000
122 000 9d)
DPA 200 000 10) N - rezervy
4b) 85 000 1 460 000 12) e) 236 250
240 000 13)
240 000 b)
85 000 0 6 025 000 3 847 000 236 250 0

KZ) 85 000 KZ) 2 178 000 N: 236 250
N - prodej zboží N - odpisy N - vyřazení

2b) 300 000 a) 30 000 4a) 120 000
11b) 1 660 000 6b) 100 000
a) 24 000
a) 110 000
1 960 000 0 264 000 0 120 000 0
N: 1 960 000 N: 264 000 N: 120 000
N - mzdy N -služby N - daně

9a) 900 000 13) 240 000 14) 120 000
c) 180 000
900 000 0 420 000 0 120 000 0

N: 900 000 N: 420 000 N: 120 000
N - finanční
b) 240 000
240 000 0
N: 240 000
Oprávky k SW Oprávky k VT Oprávky k autu

68 000 PZ) 55 000 PZ) 4c) 540 000 390 000 PZ)
24 000 a) 110 000 a) 30 000 a)
120 000 4a)
0 92 000 0 165 000 540 000 540 000

92 000 KZ) 165 000 KZ) 0 KZ)

102 000 PZ) 15 000 PZ) 400 000 PZ)
0 102 000 0 15 000 0 400 000
265
102 000 KZ) 15 000 KZ) 400 000 KZ)
Zaměstnanci Rezervy Dl. úvěr dl. část

1a) 130 000 130 000 PZ) 8) 35 000 100 000 PZ) f) 2 000 000 2 000 000 PZ)
9b) 135 000 900 000 9a) 236 250 e)
9c) 670 000
935 000 1 030 000 35 000 336 250 2 000 000 2 000 000
95 000 KZ) 301 250 KZ) 0 KZ)
Přijaté zálohy Daň z PPO Daně z mezd

2c) 140 000 140 000 PZ) 3) 30 000 30 000 PZ) 1b) 40 000 40 000 PZ)
120 000 14) 9b) 122 000 135 000 9b)
140 000 140 000 30 000 150 000 162 000 175 000
0 KZ) 120 000 KZ) 13 000 KZ)
V - prodej zboží Dodavatelé Oprávky k autu 2

850 000 2a) 7b) 340 000 1 800 000 7a) 100 000 6b)
3 875 000 11a) 12) 1 460 000
0 4 725 000 1 800 000 1 800 000 0 100 000

4 725 000 V: 0 KZ) 100 000 KZ)
V - náhrada škody Dl. úvěr kr. část

85 000 4b) 2 000 000 f)
0 85 000 0 2 000 000

85 000 V: 2 000 000 KZ)
Náklady Výnosy
N - rezervy 236 250,00 Kč V - náhrada škody 85 000,00 Kč
N - vyřazení 120 000,00 Kč
N - odpisy 264 000,00 Kč
N - mzdy 900 000,00 Kč
N -služby 420 000,00 Kč
N - daně 120 000,00 Kč
VHBO 549 750,00 Kč
266

VT 360 000 Kč NZML 102 000 Kč
Oprávky k VT -165 000 Kč VHBO 549 750 Kč
Auto 2 680 000 Kč
Oprávky k autu 2 -100 000 Kč Dl. úvěr kr. část 2 000 000 Kč
Rezervy 301 250 Kč
Zboží 330 000 Kč Zaměstnanci 95 000 Kč
NPO 200 000 Kč Daně z mezd 13 000 Kč
DPA 85 000 Kč Daň z PPO 120 000 Kč
3 596 000 Kč 3 596 000 Kč
1 C -680 000,00 Kč
2 A 301 250,00 Kč
3 C 669 750,00 Kč
4 D 5 785 000,00 Kč
5 C ovlivní CF, neovlivní VH
6 A NPO 200 000 Kč
7 A 2 529 250,00 Kč
8 C 264 000,00 Kč
9 D 800 000,00 Kč
10 B 4 725 000,00 Kč
11 A 0,00 Kč
12 B 2 957 000,00 Kč
13 B 507 000,00 Kč
14 A MZDY
15 A 2 000 000,00 Kč
16 C 120 000,00 Kč
17 C 1 938 000,00 Kč
18 B hospodářský výsledek nebude ovlivněn
19 D 2 765 000,00 Kč
20 B 517 000,00 Kč
267
268

Accounting 39 N 39 Shit 2 08 by F 247 FA

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Accounting 39 N 39 Shit 2 08 by F 247 FA

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

https://www.facebook.com/fifakerhart https://www.facebook.

verze sbírky: 2.08 (říjen 2016 update)

Druhové zaúčtování......................................................................................................................... 128

Příklad 163 – řešení ............................................................................................................................. 207

Dlouhodobé Zařazení Doba Zbytková hodnota Pořizovací cena

Ostatní položky aktiv a pasiv, stav k 1. 1. 2007:

Účetnímu jsou DÁLE známy následující skutečnosti:

5) Kolik činí celkové cash-flow? c) +200

20) Jak bude změna stavu výrobků vykázána a) 8 000

Podnik Kužel, a. s. vyrábí dřevěné kuželky na bowling.

O stroji máte k dispozici následující informace:

Míra neuhrazených pohledávek za odběrateli je na úrovní 4 % z celkových tržeb.

Transakce v roce 2007:

1) Jaká bude netto hodnota dlouhodobého d) jiná odpověď

15) Zkušenosti s nedobytností pohledávek 22) Jaká je celková výše výnosů ve

a) jiná odpověď 28) Pokud se v roce 2008 prokáže jako

Podnik VITO se zabývá výrobou dětských dřevěných postýlek.

Neuvažujte jiné daně než přímo zmíněné.

Transakce v roce 2007:

1. Nákup dřevěných hranolů na fakturu:

1) Jaká bude netto hodnota dlouhodobého d) 1 000 000

b) -80 000 c) jako snižující zisk o 4 800 000

Dlouhodobá aktiva (vše v tis. Kč, pokud není uvedeno jinak):

Veškerá dlouhodobá aktiva byla pořízena a jsou odpisována od 1. 1. 2005.

 dlužné daně za rok 2006 jsou 300

Operace uskutečněné během roku 2007

1. Z bankovního účtu byly uhrazeny dlužné daně za rok 2006

1) Jaká bude netto hodnota dlouhodobého a) 24 000

Podnik Transport, a. s. podniká v oboru mezinárodní dopravy a orientuje se především na přepravu

Pozemky 11 000 000 Základní kapitál 12 000 000

Kamiony ????????? Rezervní fond 1 000 000

Informace k položkám rozvahy a účetním metodám:

V souladu se zásadou opatrnosti společnost Transport odhaduje riziko nesplacení pohledávek; na

Během roku 2008 nastaly následující transakce:

1. celkové fakturované tržby za rok 2008 činí 25 525 000

1) Jaká bude netto hodnota speciálního c) 31 025 000

a) 12 000 000 c) sníží zisk o 175 000

Další transakce uskutečněné v roce 2008:

1) Netto hodnota dlouhodobého hmotného b) 360 000

b) 3 300 000 d) 1 350 000

Doba splatnosti pohledávky Očekávané uhrazení pohledávky

Údaje o dlouhodobých aktivech:

Řezací stroj Výrobní linka Výrobní hala Administrativní

Další účetní operace v roce 2008:

1. Výše vlastního kapitálu po valné hromadě

3. Pokud by společnost K-Dekor mohla 8. Zisk/ztráta z prodeje řezacího stroje činí:

přízemí výrobní haly, bude zcela zničena b) zvýšení o 10 000

K 1. 1. 2008 máte následující informace o aktivech a pasivech společnosti „Parillas":

Informace k položkám rozvahy a účetním metodám:

o Odbyt má na starosti správu pohledávek, rozvoz zboží zákazníkům, uzavírání

Informace o nákupech a prodejích masa v roce 2008 (v uvedeném pořadí):

Během roku 2008 se uskutečnily ještě následující transakce:

1. Hodnota netto dlouhodobých hmotných d) jiná odpověď

c) nelze bez dalších informací přesně určit c) 100 000

c) -21 000 c) -1 239 000

Položka Částka (v tis. Kč) Použitelnost

Emisní ážio 500

* Zisk dosažený v roce 2007

Účetnímu jsou DÁLE známy následující skutečnosti (zaznamenané na odpovídajících účetních

1. Z bankovního účtu byly uhrazeny dlužné daně za rok 2007.

4. Ve výrobě byla spotřebována polovina veškeré zásoby materiálu A a všechen materiál B,

b) na MD nákladového účtu spotřeba c) 900 tis. Kč

c) 14 400 tis. Kč c) jiná odpověď