Professional Documents
Culture Documents
Unicef Plan
Unicef Plan
Hạn chế: Thời gian dừng lại trước bãi giữ xe không lâu để đọc. Đây là địa điểm không thoải mái
về mặt tâm lí, chỉ là trạm bến để người ta dừng lại rồi đi gấp, thêm cả khói bụi ô nhiễm.
Giải Pháp: Tuyên truyền thời gian dài trước khi sự kiện diễn ra 4-6 tuần, vị trí để thực hiện chiến
dịch ở trước các sảnh mặt tiền trung tâm thương mại
Sự kiện kéo dài 1 tháng, sau đó gia hạn thêm 2 đợt (mỗi đợt kéo dài 1 tháng)
- Các sản phẩm không tốt cho sức khỏe: Thuốc lá, Rượu Bia.
Nâng giá bán mỗi sản phẩm lên 1000 - 3000đ trong khoảng thời gian 3 – 6 tháng. Ký hiệu riêng
vạch màu đỏ lên mỗi bao thuốc, để phân biệt với các bao thuốc không có vạch đỏ cho khách
hàng chọn lựa khi không muốn quyên góp.
Hạn chế: Hình ảnh của tổ chức Unicef đi ngược lại với các sản phẩm có hại cho sức khỏe, môi
trường sẽ rất dễ thu hút nhưng sẽ rất khó Mix sứ mệnh chúng lại với nhau. Họ chỉ gặp nhau khi
cả hai cùng muốn giảm bớt tác hại, nhãn hàng thuốc lá muốn thân thiện hóa hình ảnh của mình.
Phía khó thuyết phục hơn là về phía Unicef.
Bước 3: Sau đó sẽ chờ thông tin feedback của người dân trên trang facebook của sự kiện.
Bước 4: Bắt đầu chạy chiến dịch truyền thông thật sự để vận động quyên góp tiền ủng hộ cho
chiến dịch cứu lấy nguồn nước sạch của Unicef.
Chi phí: Tiền ship hàng trong khoảng 21 triệu – 30 triệu. Tiền in nhãn hàng, đóng chai, truyền
thông trong khoảng 30 – 50 triệu, có thể xin tài trợ vỏ chai và đóng máy bao bì từ các sản phẩm
nước Khoáng… Hoặc dùng các loại chai nước suối được vứt đi ở các công viên để chứa nước.
Hạn chế: Đã có chiến dịch tương tự về máy bán nước bẩn của Unilever thực hiện trước đây,
Nhóm đối tượng nhận hàng, có thể có trường hợp đang có ý định tự vẫn, có thể sẽ dùng luôn
nước bẩn ship tới.