Professional Documents
Culture Documents
Phân tích 5C: Khách hàng, đối thủ, kênh phân phối, truyền thông của cty, đối tác (nhập khẩu, doanh
Phân tích 5C: Khách hàng, đối thủ, kênh phân phối, truyền thông của cty, đối tác (nhập khẩu, doanh
Đối thủ
Tâm lí, hành vi khách hàng, thói quen, nhận thức ng việt
Giảm nguy cơ mắc sai lầm: ngân sách, công cụ lựa chọn sai, đối thủ đã làm
Cải thiện mqh vs khách hàng (tỉ lệ giá trị tb/ khách hàng thấp) cskh chưa đủ, chưa có chương trình
khuyến mại
Nelson
Canta: đo
Phân tích 5C: Khách hàng, đối thủ, kênh phân phối, truyền thông của cty, đối tác (nhập khẩu, doanh
nghiệp sản xuất đối tác, đối tác phân phối)
Usp của sp
Giúp kéo doanh số
Cải tiến sp
Giai đoạn ngôi sao phụ thuộc chủ yếu vào công nghệ thường <= 1 năm
Sơ cấp (ng nghĩ ra): định tính (hỏi group), định lượng, (form), quan sát (nhà thuốc)
Thứ cấp (ko phải là ng nghĩ ra, sử dụng của bên khác, nghĩa là ng dùng tiếp theo): báo cáo ngành,
digital tool, social listening => thói quen tiêu dùng dược (younetmedia => search free, buzzmetric),
phân tích nhãn)
Đối thủ cạnh tranh: trực tiếp ( có sản phẩm tương tự, cùng dạng dùng hoặc thành phần)
Tiềm năng: cái ng ta có thể dùng: vd chất xơ, có thể hủy hoại cả trực tiếp
Giá/ hộp chỉ ảnh hưởng đến quyết định mua lần đầu
Sản phẩm
Truyền thông
Làm sao tính đc ngân sách mar của đối thủ: 20-30% doanh thu của nhãn hàng
Web vẹ tinh
Findsubdomain.com
THỦ THUẬT ĐỌC TIẾP giúp hiểu sang page tiếp theo
https://docs.google.com/forms/d/1MuZ3gQI_WB4ox7OaqLEJEYYcluHMEAG7fJpHADi2u5Q/edit
Anh chj có biết đến quảng cáo của sản phẩm nào