员工意见

1. 一线员工大部分两年没加任何工资，工资偏低。部分同岗位的员工工资相差一

倍以上。这严重影响员工的工作积极性，也有失公平。

2. 公司的绩效评估有失公允，部分绩效评估凭感情而不是凭绩效。而且绩效评估

在各个部门按比例分配不是很合理。绩效评估应在全公司内进行综合评比。

3. 公司现在某些流程过于复杂，重复劳动多，效率极其低下。

4. 希望工会在下一年度能起较多的作用。

5. 希望让每位员工都能知道公司工会资金使用的具体情况。

TPM 金点子
1. 加强对工程、技术及维修人员的 TPM 培训。使其在施工、技改和进行其它方面

的工作时符合 TPM 的要求和规范。同时可以充分利用他们的优势对 TPM 进行

指导和帮助。

2. 各支柱的负责人应定期总结和汇报他们的工作情况，以促使他们对下面进行指

导、督促和支持。他们不但要帮助解决下面遇到的问题，而且应对本支柱活动

的开展和进行过程负责。他们可以利用 PDCA 循环来不断提高和推进本支柱活

动的开展。

3. TPM 活动应持续开展。在一项工作内容开始以后，要进行督促、指导和检查，

等这项工作内容做的比较成功后才进行下一步。以免 TPM 活动的忽冷忽热及停

滞不前。
污水处理站工会小组
2000-12-29