‫مــهــارات‬

‫لمدير مشروع‬
‫نــــــــــــــاجـــــــــــح‬

‫‪Nofal Abdulhadi‬‬ ‫‪nofalnwaz‬‬ ‫‪nofalz@hotmail.com‬‬

‫هل تعلم أن المهارات غير المتناسقة إلدارة المشروع‬
‫قد تؤدي إلى تأخير في المشروع وتجاوز الميزانية؟‬
‫ًب‬
‫وهو ما قد يؤثر سل ا عليك كمدير‬
‫ّو‬
‫مشروع‪ ،‬وعلى مشاريع الشركة ونم ها‪.‬‬
‫ّن‬
‫لتتج ب عدم التناسق في المهارات‪ ،‬ولتكون مهاراتك‬
‫متكاملة من جميع النواحي إلنجاح مشروعك‪.‬‬
‫أستعرض لك في هذا الكاروسيل المهارات العشر‬
‫األساسية الالزمة لتصبح مدير مشروع أكثر فعالية‪،‬‬
‫وتضمن تسليم المشروع في الوقت المناسب وبتكلفة‬
‫معقولة‪.‬‬

‫‪Nofal Abdulhadi‬‬ ‫‪nofalnwaz‬‬ ‫‪nofalz@hotmail.com‬‬

 ‫التواصل الفعال‬
‫ّع‬
‫التواصل الف ال هو أحد أهم أسس إدارة المشاريع‬
‫الناجحة‪ .‬ويضمن الوضوح والتعاون والتوافق بين‬
‫أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة والشركاء‪.‬‬
‫ّي‬ ‫ًي‬ ‫ًر‬
‫يعد إتقان هذه المهارة أم ا ضرور ا أل مدير مشروع‬
‫يهدف إلى تسليم المشاريع في الوقت المحدد ودون‬
‫الخروج عن نطاق المشروع وبرضا كامل أصحاب‬
‫المصلحة‪.‬‬

‫‪Nofal Abdulhadi‬‬ ‫‪nofalnwaz‬‬ ‫‪nofalz@hotmail.com‬‬

 ‫التخطيط اإلستراتيجي‬
‫التخطيط االستراتيجي هو البوصلة التي توجه رحلة‬
‫مشروعك‪ ،‬وتضمن استمراره في المسار الصحيح‬
‫لتحقيق أهدافه‪ .‬فهو يحدد مسار المشروع‪ ،‬وأهدافه‪،‬‬
‫وتوجيه الفريق للبقاء على المسار الصحيح للمشروع‪.‬‬
‫ّي‬
‫يظهر التخطيط االستراتيجي جل ا في المشاريع‬
‫ّد‬ ‫ّق‬
‫المع دة‪ ،‬إذ تع اإلستراتيجية الناجحة مفتاح تحقيق‬
‫ّي‬
‫األهداف بكفاءة وفعال ة‪.‬‬

‫‪Nofal Abdulhadi‬‬ ‫‪nofalnwaz‬‬ ‫‪nofalz@hotmail.com‬‬

 ‫ّع‬
‫القيادة الف الة‬
‫ًض‬
‫مديرو المشاريع العظماء هم أي ا قادة عظماء‪ .‬تلهم‬
‫القيادة الناجحة في إدارة المشاريع الفرق للوصول إلى‬
‫آفاق جديدة‪ .‬األمر مرتبط بالتوجيه والتحفيز وتعزيز‬
‫التعاون بين أعضاء الفريق‪.‬‬
‫ّع‬
‫في عالم المشاريع‪ ،‬القيادة الف الة هي الرياح التي‬
‫تدفع أشرعة سفينة مشروعك على درب النجاح‪.‬‬

‫‪Nofal Abdulhadi‬‬ ‫‪nofalnwaz‬‬ ‫‪nofalz@hotmail.com‬‬

 ‫ّل‬
‫ح المشكالت‬
‫ّث‬
‫تم ل مهارة حّل المشكالت الشبكة العصبية لعالم‬
‫ّد‬ ‫ّو‬
‫إدارة المشاريع‪ .‬إذ تح ل هذه المهارة التح يات إلى‬
‫فرص‪ ،‬وتضمن سير المشاريع في مسارها الصحيح‪.‬‬
‫ّد‬ ‫ّي‬
‫في ظل الظروف المتغ رة للمشاريع‪ ،‬يع حل‬
‫ّي‬
‫المشكالت بمستويات مهار ة عالية أحد أهم‬
‫اإلجراءات التي تساعد المشروع في االستمرار‬
‫ّق‬
‫رغم ظهور حاالت غير متو عة في أي جزء من‬
‫أجزاء المشروع‪.‬‬

‫‪Nofal Abdulhadi‬‬ ‫‪nofalnwaz‬‬ ‫‪nofalz@hotmail.com‬‬

 ‫إدارة المخاطر‬
‫ّك‬
‫تش ل إدارة المخاطر أحد أهم العوامل المؤثرة على‬
‫ّف‬ ‫ّي‬ ‫ّد‬
‫نجاح المشروع‪ .‬فهي تح د وتق م وتخ ف من‬
‫العقبات المحتملة‪ ،‬وتحمي أهداف المشروع‪.‬‬
‫في رحلة المشاريع التي ال يمكن التنبؤ بمستقبلها‪ ،‬فإن‬
‫امتالك مهارة إدارة المخاطر هو عامل الحماية األول الذي‬
‫يضمن مرونة المشروع وإبقائه على المسار الصحيح‪.‬‬

‫‪Nofal Abdulhadi‬‬ ‫‪nofalnwaz‬‬ ‫‪nofalz@hotmail.com‬‬

 ‫إدارة أصحاب المصلحة‬
‫ّي‬ ‫ّث‬
‫تم ل إدارة أصحاب المصلحة فن إبقاء جميع المعن ين في‬
‫ّل‬
‫المشروع على اط اع بجميع التحديثات التي تطرأ على‬
‫ّز‬
‫المعلومات التي تهمهم‪ .‬وهو ما يع ز التوافق والمشاركة‬
‫والتعاون بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة‪.‬‬
‫ّق‬
‫في المشاريع المع دة‪ ،‬تضمن اإلدارة الماهرة ألصحاب‬
‫المصلحة االنسجام ونجاح المشروع وفق االهتمامات‬
‫والمبادئ المتفق عليها‪.‬‬

‫‪Nofal Abdulhadi‬‬ ‫‪nofalnwaz‬‬ ‫‪nofalz@hotmail.com‬‬

 ‫منظور عالمي‬
‫ّج‬
‫إن المنظور العالمي في إدارة المشاريع هو المو ه في‬
‫ّد‬
‫الفرق واألسواق متع دة الثقافات‪ .‬األمر مرتبط بفهم‬
‫ّج‬
‫الثقافات والنظم والتو هات في جميع أنحاء العالم‪.‬‬
‫ّد‬
‫في ظّل الترابط الذي يشهده العالم اليوم‪ ،‬تع النظرة‬
‫العالمية هي عامل األمان األول لنجاح أي مشروع دولي‪.‬‬

‫‪Nofal Abdulhadi‬‬ ‫‪nofalnwaz‬‬ ‫‪nofalz@hotmail.com‬‬

 ‫التعلم المستمر‬
‫التعلم المستمر هو المحرك الذي يدفعك كمدير‬
‫للمشاريع إلى األمام‪ .‬فهو يبقيك على اطالع دائم‬
‫باتجاهات الصناعة والتقنيات الناشئة وأفضل الممارسات‪.‬‬
‫ّر‬ ‫ّو‬
‫في ظل التط ر المستم الذي يشهده عالم إدارة‬
‫ّث‬
‫المشاريع‪ ،‬يم ل االلتزام بالتعلم المستمر الطريق‬
‫األمثل للحفاظ على الصلة والفعالية بأحدث التقنيات‪.‬‬

‫‪Nofal Abdulhadi‬‬ ‫‪nofalnwaz‬‬ ‫‪nofalz@hotmail.com‬‬

 ‫إدارة الوقت‬
‫ّك‬
‫تش ل إدارة الوقت لغة التواصل عند الحديث عن اإلنتاجية‬
‫في عالم إدارة المشاريع‪ .‬فهي تضمن إكمال المهام بكفاءة‪،‬‬
‫وااللتزام بالمواعيد النهائية‪ ،‬والحفاظ على الميزانيات‪.‬‬
‫ّد‬
‫في عالم إدارة المشاريع‪ ،‬يع إتقان إدارة الوقت هو المفتاح‬
‫لتحقيق األهداف في الموعد المحدد وفي حدود الميزانية‪.‬‬

‫‪Nofal Abdulhadi‬‬ ‫‪nofalnwaz‬‬ ‫‪nofalz@hotmail.com‬‬

 ‫التفويض الفعال‬
‫يعمل التفويض الفعال في إدارة المشاريع على تمكين‬
‫الفرق وتحسين إدارة الموارد ورفع مستوى أداء المشروع‪.‬‬
‫األمر مرتبط بإسناد المهام إلى أصحاب الكفاءات‬
‫ّم‬ ‫ّل‬
‫المتناسبة مع متط بات المه ة‪ ،‬مع الحفاظ على السلطة‬
‫اإلشرافية بيد مدير المشروع واستخدامها بحكمة‪.‬‬
‫ّد‬ ‫ّد‬
‫في المشاريع المتق مة‪ ،‬تع مهارة التفويض الفعال‬
‫الشريان الرئيسي الذي يضمن تنفيذ المهام بكفاءة‪،‬‬
‫وتساهم في نجاح المشروع‪.‬‬

‫‪Nofal Abdulhadi‬‬ ‫‪nofalnwaz‬‬ ‫‪nofalz@hotmail.com‬‬

‫هل ترغب بتحسين المهارات الالزمة‬
‫إلدارة المشروعات لديك بتناسق تام؟‬

‫تواصل معي!‬
‫لنكتشف كيف يمكن لهذه المهارات أن تغير‬
‫أسلوبك في إدارة المشاريع التي تعمل ألجلها!‬

‫إذا أعجبك هذا المنشور ال تتردد في‬

‫شكرا لك على قراءة المنشور‬

‫‪Nofal Abdulhadi‬‬
‫‪Project Management Professional‬‬