FORMATO N° 07-A:

REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN

(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)

“CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL EN EL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CASERIO DE SHIPAN DEL CENTRO POBLADO HUARIPAMPA ALTO, DISTRITO DE SAN MARCOS DE LA
PROVINCIA DE HUARI DEL DEPARTAMENTO DE ANCASH”

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

No X
Sí

Indique el código del Programa de Inversión

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

FUNCIÓN 18: SANEAMIENTO

DIVISIÓN FUNCIONAL 040: SANEAMIENTO

GRUPO FUNCIONAL 0089: SANEAMIENTO

RURAL

VIVIENDA,
SECTOR RESPONSABLE CONSTRUCCIÓN Y
SANEAMIENTO

SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL

PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL SIN ACCESO AL SERVICIO DE AGUA

INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS: Nombre: POTABLE MEDIANTE RED PUBLICA O PILETA PUBLICA
 Unidad de Espacio geográfico
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador medida: Personas de la UP Distrital Año: 2023 Valor: 140

CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA: Valor: 100%

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental)

TIPOLOGIA DE PROYECTO Sistema de saneamiento rural

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno : Gobiernos Locales
Entidad : Municipalidad Distrital de San Marcos
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OPMI de la Municipalidad Distrital de San Marcos
Responsable de la OPMI: PALMADERA MILLA ADRIAN EUGENIO

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno Gobiernos Locales
Entidad Municipalidad Distrital de San Marcos
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF de la Municipalidad Distrital de San Marcos
Responsable de la UF: AGUILAR INTI VIDAL HECTOR

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno : Gobiernos Locales
Entidad : Municipalidad Distrital de San Marcos
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) UEI de la Municipalidad Distrital de San Marcos
Responsable de la UEI: VILLAFUERTE MIRANDA MARTIN CORONA

4 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (UEP)

Nombre de la UEP: 300156 - Municipalidad Distrital de San Marcos
C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)*

*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

SERVICIO DE AGUA POTABLE

1.2 RURAL DE LA LOCALIDAD
DE SHIPAN

Nombre de la unidad productora

1.3 Naturaleza de intervención: Creación

1.4 Servicio a intervenir:

DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE RURAL DE LA LOCALIDAD DE SHIPAN

1.5 Localización geográfica de la unidad productora (no lineal)

Departamento Ancash
Provincia Huari
Distrito San Marcos
Localidad Shipan
265214.422 m E;
Coordenada geográfica UTM 8949350.42 m N

Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
Unidades productoras lineales

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

1.6 Localización del ámbito de influencia del proyecto

Ambito nacional

Otros ámbitos:
Departamento Ancash
Provincia Huari
Distrito San Marcos
Localidad Shipan

Nota: Si el ámbito de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

Ambitos de influencia múltiples

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial
2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión

Descripción del objetivo central del proyecto

"Adecuado acceso al servicio de agua potable rural en el sistema de agua potable del caserío de Shipan Distrito de San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Ancash"

PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL

Nombre del Indicador para medición del objetivo central: SIN ACCESO AL SERVICIO DE AGUA
MEDIANTE RED POTABLE MEDIANTE
RED PÚBLICA O PILETA PÚBLICA

Unidad de medida del indicador: Personas

Meta: 140
Fuente de información: INEI, Encuestas en campo.

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos: Población de la localidad de Shipan

Unidad de medidad de los beneficiarios directos: Personas
Beneficiarios en el último año del horizonte de evaluación: 175 (Valor)
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: 1,727 (Valor)

3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

Descripción de alternativas

COMPONENTE 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE:

- Construcción de una captación tipo ladera de concreto armado de Fc=210 kg/cm2. Empedrado y asentado y emboquillado C/concreto de Fc=140 kg/cm2.
- Suministro e Instalación de tubería PVC SAP 1/½” CL10 en la línea de conducción de una longitud de 36.11m.
- Construcción De reservorio de 5m3 con una calidad de concreto Fc=210 kg/cm2 con un sistema de cloración. Protegido con un cerco perimétrico de malla
metálica con malla olímpica.
- Suministro e Instalación de tubería PVC SAP 1/½” CL10 en la línea de aducción de una longitud de 93.00m.
Alternativa 1 (Recomendada) - Suministro e Instalación de tubería PVC SAP 1/½”, 1ª y de ¾” CL10 en la línea de distribución de una longitud de 530.00 m.
- Construcción de 28 unidades de conexiones domiciliarias con una calidad de concreto Fc=140 kg/cm2.
- Construcción de 03 unidades de válvulas de purga con una calidad de concreto Fc=210 kg/cm2.
Construcción de 03 unidades de válvulas de Control con una calidad de concreto Fc=210 kg/cm2
COMPONENTE 01: CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA:
- Capacitación en educación sanitaria

COMPONENTE 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE:

- Construcción de una captación tipo ladera de concreto armado de Fc=280 kg/cm2. Empedrado y asentado y emboquillado C/concreto de Fc=140 kg/cm2.
- Suministro e Instalación de tubería PVC SAP 1/½” CL10 en la línea de conducción de una longitud de 36.11m.
- Construcción De reservorio de 5m3 con una calidad de concreto Fc=280 kg/cm2 con un sistema de cloración. Protegido con un cerco perimétrico de malla
metálica con malla olímpica.
- Suministro e Instalación de tubería PVC SAP 1/½” CL10 en la línea de aducción de una longitud de 93.00m.
Alternativa 2 - Suministro e Instalación de tubería PVC SAP 1/½”, 1ª y de ¾” CL10 en la línea de distribución de una longitud de 530.00 m.
- Construcción de 28 unidades de conexiones domiciliarias con una calidad de concreto Fc=140 kg/cm2.
- Construcción de 03 unidades de válvulas de purga con una calidad de concreto Fc=210 kg/cm2.
Construcción de 03 unidades de válvulas de Control con una calidad de concreto Fc=210 kg/cm2
COMPONENTE 01: CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA:
- Capacitación en educación sanitaria
4. BALANCE OFERTA DEMANDA (CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS):

Capacidad de producción

Capacidad Capacidad con

Servicios Unidad de medida Capacidad actual optimizada proyecto

SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL Litros/Segundo 0.211

Nota: Los servicios corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: La unidad de medida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda

Nota: la capacidad con proyecto debe ser mayor a la capacidad actual para las naturalezas de intervención: creación, ampliación, recuperación, y "mejoramiento y ampliación"

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

Balance oferta demanda

Horizonte de evaluación en años 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 2023 Año 2024 Año 2025 Año 2026 Año 2027 Año 2028 Año 2029 Año 2030 Año 2031 Año 2032 Año 2033

SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL Litros/Segundo 0.211 0.211 0.211 0.211 0.211 0.211 0.211 0.211 0.211 0.211 0.211

Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

5. UNIDAD PRODUCTORA, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:

(En la alternativa recomendada)

5.1 Metas físicas, costos y plazos

Producto Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física Expediente técnico o Ejecución física
/Componente documento equivalente
Tipo de Factor Costo a precio de
Productivo mercado
Acción Unidad de medida Cantidad Unidad de medida Cantidad Fecha inicio Fecha Fecha inicio Fecha término
Activo que define término
capacidad
Construcción de captación: captación tipo ladera
de Numero de
concreto armado de Fc=210 kg/cm2. Empedrado Captación Infraestructura 1 M3 5.91 S/ 50,101.71 7/1/2023 7/31/2023 8/1/2023 9/30/2023
y asentado y emboquillado Estructuras fisicas
C/concreto de Fc=140 kg/cm2

Construcción de linea de conducción: :

Suministro e Instalación de tubería PVC SAP 1/½” Linea de Infraestructura Numero de 1 ML 36.11 S/ 6,879.49 7/1/2023 7/31/2023 8/1/2023 9/30/2023
CL10 en la línea de conducción de una longitud conducción Estructuras fisicas
de 36.11m

Construcción de reservorio: con una calidad de

concreto Fc=210 kg/cm2 con un sistema de
Reservorio Infraestructura Numero de 1 M3 5.29 S/ 73,796.43 7/1/2023 7/31/2023 8/1/2023 9/30/2023
cloración. Protegido con un cerco perimétrico de Estructuras fisicas
malla metálica con malla olímpica.

COMPONENTE N°01:
ADECUADA
INFRAESTRUCTURA
DEL SISTEMA DE
AGUA POTABLE.
 Construcción de linea de aducción:
Suministro e Instalación de tubería PVC SAP 1/½” Numero de
CL10 en la línea de aducción de una longitud de Linea de Aducción Infraestructura Estructuras fisicas 1 Ml 93 S/ 18,833.97 7/1/2023 7/31/2023 8/1/2023 9/30/2023
COMPONENTE N°01: 93.00m
ADECUADA
INFRAESTRUCTURA
DEL SISTEMA DE Construcción linea de distribución: Suministro e
AGUA POTABLE. Instalación de tubería PVC SAP 1/½”, 1ª y de ¾” Linea de Numero de
Infraestructura 1 M2 530 S/ 108,259.96 7/1/2023 7/31/2023 8/1/2023 9/30/2023
CL10 en la línea de distribución de una longitud distribución Estructuras fisicas
de 530.00 m

construcción de Conexiones Domiciliarias:

Construcción de 28 unidades de conexiones Conexiones Infraestructura Numero de 28 ML 1.4 S/ 44,021.32 7/1/2023 7/31/2023 8/1/2023 9/30/2023
domiciliarias con una calidad de concreto Fc=140 domiciliarias Estructuras fisicas
kg/cm2

Construcción de Válvula de Purga: Construcción Numero de

de 03 unidades de válvulas de purga con una Válvula de Purga Infraestructura 3 M3 0.5 S/ 8,438.97 7/1/2023 7/31/2023 8/1/2023 9/30/2023
calidad de concreto Fc=210 kg/cm2 Estructuras fisicas

Construcción de Válvulas de Control:

Construcción de 03 unidades de válvulas de
Válvula de control Infraestructura Numero de 3 M3 1.17 S/ 11,593.64 7/1/2023 7/31/2023 8/1/2023 9/30/2023
Control con una calidad de concreto Fc=210 Estructuras fisicas
kg/cm2

COMPONENTE N°02: Capacitación en educación sanitaria:

Capacidad Humana Intangibles Número de 1 N° 1 S/ 6,751.58 7/1/2023 7/31/2023 8/1/2023 9/30/2023
CAPACITACION EN Capacitación y educación sanitaria Informes CAPACITACIONES
EDUCACION SANITARIA

SUBTOTAL 328,677.08
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora o componente intervenido por el proyecto de inversión

5.2 Otros costos de inversión

Otros costos Costos a precios de

mercado
Supervisión de Obra S/ 14,600.00
Expedientes técnico S/ 40,000.00
Evaluación tecnico S/ 20,000.00
Gestión de Proyectos S/ 18,000.00
Plan de Monitoreo Arqueologico S/ 15,000.00
Gestión de Riesgos S/ 15,450.00
TOTAL S/ 123,050.00

MONTO TOTAL DE INVERSIÓN S/ 451,727.08

5.3 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución: 8/1/2023 (mes y año)

Tipo de periodo Meses
Número de periodos 2 (valor)
Costo estimado de
Cronograma de inversión inversión a precios
Tipo de Factor Productivo
1 2 3 de mercado
(Soles)
Infraestructura S/ 160,962.75 S/ 160,962.75 S/ 321,925.49
Equipo
Mobiliario
Vehiculos
Terrenos
Intangibles S/ 3,375.79 S/ 3,375.79 S/ 6,751.58
Infraestructura natural S/ 328,677.07
Sub total :
 Otros costos 1 2 3 4 5
Supervisión de Obra S/ 7,300.00 S/ 7,300.00 S/ 14,600.00
Expedientes técnico S/ 40,000.00 S/ 40,000.00
Evaluación tecnico S/ 20,000.00 S/ 20,000.00
Gestión de Proyectos S/ 18,000.00 S/ 18,000.00
Plan de Monitoreo Arqueologico S/ 7,500.00 S/ 7,500.00 S/ 15,000.00
Gestión de Riesgos S/ 5,150.00 S/ 5,150.00 S/ 5,150.00 S/ 15,450.00
Sub total : S/ 123,050.00
Costo total de la Inversión : S/ 451,727.08
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los item.
La inclusión de la Gestión del Proyecto depende de la complejidad del proyecto

5.4 Monto de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI
Aporte de los beneficiarios (S/):

X
NO Financiado con recursos públicos S/ 451,727.08
(S/):
5.5 Cronograma de metas físicas

Periodo
Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3
Unidad de medida Total meta física
Tipo de Factor Productivo
representativa Meta física Meta física Meta física

Infraestructura N° de Estructuras 336.94 336.94 673.88

Fisicas
Equipo
Mobiliario
Vehiculos
Terrenos
Intangibles N° de Informes 0.5 0.5 1
Infraestructura natural

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del Item de Infraestructura que proviene de las unidades de medida de tamaño

5.6 Costo de inversión a precios sociales

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

(Recomendada)
Costo de inversión a precios de mercado S/ 451,727.08 S/ 452,412.12
Costo de inversión a precios sociales S/ 302,543.82 S/ 303,005.38

6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): 10/1/2023

Horizonte de funcionamiento (años) 10

Periodo
Costos (S/) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Operación S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00
Sin Proyecto
Mantenimiento S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00 S/ 0.00
Operación S/ 2,880.00 S/ 2,880.00 S/ 2,880.00 S/ 2,880.00 S/ 2,880.00 S/ 2,880.00 S/ 2,880.00 S/ 2,880.00 S/ 2,880.00 S/ 2,880.00
Con Proyecto
Mantenimiento S/ 3,240.00 S/ 3,240.00 S/ 3,240.00 S/ 3,240.00 S/ 3,240.00 S/ 3,240.00 S/ 3,240.00 S/ 3,240.00 S/ 3,240.00 S/ 3,240.00
7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Criterio de Alternativa 1
Tipo elección** (Recomendada) Alternativa 2 Alternativa 3

Valor Actual Neto

(VAN)

Costo / Beneficio* Tasa Interna de

Retorno (TIR)
Valor Anual
Equivalente (VAE)
Valor Actual de los S/ 337,326.47 S/ 337,788.03
Costos (VAC)
Costo Anual S/ 50,271.59 S/ 50,340.38
Equivalente (CAE)
Costo por
Costo / Eficiencia* capacidad de S/ 2,409.47 S/ 2,412.77
producción

Costo por S/ 2,125.56 S/ 2,128.47

beneficiario directo

* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 Análisis de sostenibilidad

i) Sostenibilidad Social
Existen acuerdos y compromisos de los diferentes involucrados. En las reuniones realizadas no se han identificado actores que se encuentren contrarios a la intervención y operación del proyecto.
ii) Sostenibilidad técnica
El estudio ha tomado en cuenta la normatividad vigente de construcción civil.
iii) Sostenibilidad Ambiental
El estudio ha considerado recursos a ser destinados para la mitigación de impactos negativos y riesgos del proyecto principalmente durante la fase de inversión y ejecución de obras.
iv) El no uso o uso ineficiente de los activos y/o servicios
Dada la naturaleza del proyecto, los servicios que genera son de acceso libre y universal para los beneficiarios identificados, los cuales se da de manera ininterrumpida no existiendo factores que restrinjan o limiten el servicio.
v) Conflictos Sociales
De acuerdo al diagnóstico en la visita de campo se pudo identificar que no existen factores sociales que puedan ocasionar conflicto durante la ejecución y funcionamiento del proyecto.
vi) Los riesgos de desastres
La localidad de Shipan del Distrito de San Marcos esta propenso a sismos no permamentes, para lo cual se está considerando en la construcción de infraestructura resistente a estos, de acuerdo a normas y reglamentos establecidos.
Por otro lado, referente a los riesgos se considera lluvias intensas.
En el siguiente cuadro, se muestra el análisis de riesgo correspondiente al proyecto, lo que garantizará el éxito del proyecto y la inversión estatal de una manera satisfactoria y eficientemente.
 8.2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo en el proyecto de inversión?

Peligros Nivel (bajo, medio o Medida de reducción de riesgo en contexto de cambio climático
alto)
Sismos Bajo Ninguna
Tsunamis
Heladas
Friajes
Erupciones volcánicas
Sequías
Granizadas
Lluvias intensas Bajo Construcción de alcantarillas
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos
Inundaciones Bajo Mitigación post desastre
Vientos fuertes
Otros peligros
Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio
climático (especificar)

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático
0

8.4. Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento:

8.5. Si es el caso, nombre de la organización privada que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento
Auoridades de la localidad de Shipan

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

Modalidad de ejecución Marcar con (X)

1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata X
3. Administración Indirecta - Asociación Público Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuestos
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

Nota: si marca Administración Indirecta - Asociación Público Privada, la información del proyecto de inversión debe ser confidencial y reservada hasta la Declaratoria de Interés de acuerdo al
numeral 45.6 del artículo 45 del DLeg. 1362

La UF que declaró la viabilidad del proyecto debe autorizar la publicidad de este registro al subir el documento que sustenta la Declaratoria de Interés.

Documento de Declaratoria de Interés

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

Fuente de Financiamiento Marcar con (X)

1. Recursos ordinarios
2. Recursos directamente recaudados
3. Recursos por operaciones oficiales de crédito
4. Donaciones y transferencias
5. Recursos determinados X

11. DOCUMENTO TÉCNICO

Persona natural o jurídica que

Tipo de documento técnico Marcar con (X) elaboró el documento técnico* DNI/RUC* Nro Contrato*

Ficha Técnica Simplificada

Ficha Técnica Estándar X
Ficha técnica
Perfil
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

12. CONCLUSIONES:

12.1. Resultado de la formulación y evaluación

VIABLE :

NO VIABLE :

12.2. Principales argumentos que sustentan el resultado de la formulación y evaluación

El proyecto de se denomina “CREACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE RURAL EN EL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CASERIO DE SHIPAN DEL CENTRO POBLADO HUARIPAMPA ALTO, DISTRITO DE SAN MARCOS DE LA PROVINCIA
DE HUARI DEL DEPARTAMENTO DE ANCASH”, y en base al diagnóstico realizado y analizado se determina que la situación problemática, es: Inadecuado servicio de agua potable rural en el sistema de agua potable en el caserío de
Shipan del Centro Poblado Huaripampa Alto, Distrito San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento de Ancash.
El objetivo central del proyecto es: Adecuado servicio de agua potable rural en el sistema de agua potable en el caserío de Shipan del Centro Poblado Huaripampa Alto, Distrito San Marcos de la Provincia de Huari del Departamento
de AncashLa alternativa 1, es la alternativa elegida, ya que es porcentualmente más rentable sus indicadores económicos desde el punto social y económico.
La alternativa 1 tiene como monto de inversión total de S/ 451,727.08, y la alternativa 2 tiene como monto de inversión total de S/ 452,412.12.
Será la población beneficiaria el Caserío de Shipan del C.P. de Huaripampa Alto, quienes garantizará la operatividad del proyecto; asimismo garantizan las acciones de operación y mantenimiento del proyecto con la finalidad de
garantizar la sostenibilidad del proyecto durante el horizonte de evaluación y vida útil del proyecto. (Fuente: Actas de compromiso de Operación y mantenimiento).
La modalidad de ejecución será por Administración Indirecta por contrata con 2 meses de ejecución física y 1 mes de elaboración de expediente técnico o documento equivalente.
Según el análisis de riesgo en el contexto del cambio climático el proyecto por su naturaleza y complejidad es mitigable ambientalmente.

Los documentos de carga al sistema son los siguientes (todos los documentos deben estar sellados, visados y firmados por el responsable de la UF):
Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Registro del Formato 07-A impreso desde el aplicativo
Resumen ejecutivo

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN

La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________

Firma y sello del Responsable de la Unidad Formuladora