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Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco

Escuela de Posgrado
CURSO: SEMINARIO: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Control de Lectura
Fred David: “Naturaleza de la administración estratégica” (Págs. 5 a 21).

Nombre Doctorando: ELIHU OVID LOPINTA LEON


Fecha: 19/08/2023

1. Objetivos del autor (Tres objetivos centrales).

Generar un modelo de gestión estratégica para determinar el estado actual y la proyección a futuro
Demostrar que se pueden obtener beneficios con una adecuada administracion estrategica
Un objetivo clave en la estrategia empresarial es “lograr una ventaja competitiva”

2. Aspectos relevantes de la lectura (Cinco ideas fuerza).

Es importante tener una mentalidad abierta, con disposición y entusiasmo para gerenciar.
La gestión estratégica no debe ser ritualista, artificial o dirigido
Siempre se debe fortalecer la política de que “un negocio ético es un buen negocio”
La gestiòn Estratégica no debe ser un mecanismo burocrático
La gestiòn estratégica debe ser un proceso de aprendizaje constante para los gerentes y empleados

3. Críticas a la lectura (Tres críticas específicas).

En nuestro medio, es difícil implantar todos los puntos de gestión estratégica del autor, puesto que
nuestras entidades son regidas de manera autoritarista y poco meritocràtica

La gerencia estratégica en el medio que vivimos, es practicada de manera burocrática, no


retroalimentada

El autor no pone mucho énfasis en señalar que la inventiva o la creatividad también pueden ser
relevantes para adoptar una ventaja competitiva

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