Somos líderes en el sector de alimentos procesados y uno de

los principales jugadores en la categoría de helado en México,

así como uno de los líderes en el segmento de comida
mexicana en Estados Unidos.

Participamos en una amplia gama de categorías, entre las que se

encuentran alimentos orgánicos, atún, burritos, cátsup, especias,
guacamole, helado, mayonesa, mermelada, miel, mole, mostaza,
pasta, puré de tomate, salsas caseras, té y vegetales en conserva.

ESTRUCTURA CORPORATIVA ESTRATEGIA

Mant e ne r y
f o rm ar Implementar
Mant e ne r y f o rm ar so c i e dade s a tecnologías que
so c i e dad e s a t rav é s t rav é s de l permitan acelerar los
de l de sarro l l o de de sarro l l o de procesos
i nt e l i ge nc i a i nt e l i ge nc i a

50% 50% 50% 100%

McCormick Mexico Barilla Mexico Herdez Del Fuerte División congelados Fomentar una Soportar y generar Ejercer una
desde 1947 desde 2002 desde 2008 Nutrisa 2013 gestión sustentable, crecimiento a través ciudadanía
Helados Nestlé 2015 priorizando el del talento e corporativa
cuidado del agua y inversión en responsable
uso eficiente de la infraestructura
energía

50%
MegaMex
desde 2009
EFICIENCIA OPERATIVA SUSTENTABILIDAD

MEDIO AMBIENTE CALIDAD DE VIDA

P R E S E NC I A +63,000 VINCULACIÓN CULTURA DE LA

15 24 7 EN +9,400 PDV 479 CON LA LEGALIDAD
P L ANT A S CE NT R OS D E B U Q U ES 21 EMPLEADOS H E L AD O S TIENDAS COMUNIDAD
D I S TRIB UCIÓN AT U NE ROS PAÍSES NE S T L É NUTRISA
 grupoherdez.com.mx
PARA
MEZCLA +25 +40 +1 , 5 0 0 MAYOR
invrel@herdez.com
+52 (55) 5201 5636
MA R C A S C A TE GO R Í A S PRODUCTOS INFORMACIÓN
DE VENTAS +52 (55) 5201 5602

5años TCAC, 12 meses cifras en millones de pesos

UTILIDAD NETA
VENTAS NETAS U A F I DA
CONSOLIDADA
4% POR CANAL * T C A C 9 . 7% * T C A C 11 . 4 %
4% *TCAC 1 6 . 1%
4%
5%
32%
20,065 20,971
6% 18,181
Autoservicio Foodservice
Mayoreo 3,517
7%
Tradicional 3,295
2,816
Exportación Otros
7% Clubes de precio Conveniencia 2,166 2,424
1,593
Tiendas Nutrisa
31%
2016 2017 2018 2016 2017 2018 2016 2017 2018

R E T O R NOS % DEUDA FLUJO DE EFECTIVO

3% 2% P O R C A T E G O RÍA NETA/UAFIDA LIBRE
4% 14.2
13.7

2,043
5% 12.2 12.3
10.2 10.9

1,510
1,402
1,385

1,121
5% 33%

985
2.3
Mayonesa Atún

641
1.5

1.3

400

389
7% Congelados Vegetales
Otros Té
2016 2017 2018 2016 2017 2018 2016 2017 2018
8% Pasta

Puré de tomate ROE: (Retorno sobre Capital) = Utilidad Neta Mayoritarira /

RGO: Recursos Generados
11% 14% Promedio anual del Capital Contable Mayoritario
Salsa de la Operación
ROIC: (Retorno sobre el Capital Invertido) = Utilidad de Operación / CAPEX: Capital Invertido
Mole
(Capital Contable Consolidado + Deuda Total) (Promedio Anual) FLE: Flujo de Efectivo Libre