Professional Documents
Culture Documents
Corporate Governance Report 2020 AR
Corporate Governance Report 2020 AR
Corporate Governance Report 2020 AR
تقرير الحوكمة
تـقــريــر الــتــأكـيـد
المستقل المحدود
إلى السادة المساهمين في شركة المالحة القطرية ش.م.ع.ق (مالحة)
5
ﻣﻼﺣﺔ ﺍﻟﺘﻘ��ﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ 2020 6
X مادة ()9 8 أجــرت شــركة المالحــة القطريــة ش.م.ق.ع( .الشــركة) تقييمـ ًـا المتثالهــا للنظــام األساســي وأحــكام قانــون وتشــريعات هيئــة قطــر
لألســواق الماليــة (الهيئــة) والقوانيــن ذات الصلــة ،بمــا فــي ذلــك أحــكام نظــام حوكمــة الشــركات والكيانــات القانونيــة المدرجــة فــي
X مادة ()10 9
الســوق الرئيســية (النظــام) والــذي تــم نشــره بتاريــخ 15مايــو ،2017وتوصلــت اإلدارة أن لــدى الشــركة اطــار عمــل يمكنهــا االمتثــال
X مادة ()11 10 لنظامهــا الداخلــي وألحــكام قانــون وتشــريعات الهيئــة والقوانيــن ذات الصلــة ،وهــي ممتثلــة ألحــكام النظــام كمــا فــي 31ديســمبر
X مادة ()12 11 .2020
X مادة ()13 12 مرفق أدناه ،ملخص لتقييم امتثال الشركة الذي أجرته اإلدارة.
X مادة ()14 13
X مادة ()15 14
عبد الرحمن عيسى المناعي
X مادة ()16 15 الرئيس والمدير التنفيذي
X مادة ()17 16
X مادة ()18 17 ملخــص تقييــم امتثــال الشــركة لنظامهــا األساســي ،وأحــكام القانــون وتشــريعات الهيئــة والقوانيــن ذات الصلــة ،بمــا فــي
ذلــك أحــكام النظــام والــذي أعدتــه اإلدارة
X مادة ()19 18
X مادة ()20 19
-1تقييم االمتثال للنظام األساسي وأحكام القانون وتشريعات الهيئة والقوانين ذات الصلة.
X مادة ()21 20
فيمــا يلــي شــرح عــن العملية/العمليــات المعمــول بهــا فــي مالحــة للتأكــد مــن االمتثــال للنظــام األساســي ،وأحــكام القانــون
X مادة ()22 21 وتشــريعات الهيئــة ذات الصلــة.
X مادة ()23 22
لــدى شــركة مالحــة إطــار عمــل معــزز فــي تطبيقــات الحوكمــة لضمــان اإلمتثــال ألحــكام النظــام األساســي وأحــكام القانــون وأحكام
X مادة ()24 23 الحوكمــة ذات الصلــة الصــادر مــن هيئــة قطــر لألســواق الماليــة .إطــار العمــل المعمــول بــه يهدف لتعزيــز تطبيقــات الحوكمــة ويتضمن
X مادة ()25 24 المكونــات التالية:
-3مجلس اإلدارة الشــركة وعــن وضــع األهــداف االســتراتيجية لهــا .لقــد منــح -3مجلس اإلدارة
1/3تشكيل مجلس اإلدارة (تتمه) المجلــس كافــة الســلطات والصالحيــات الضروريــة إلدارة
إن نظــام حوكمــة الشــركة المتضمــن ميثــاق مجلــس اإلدارة
الشــركة وتســيير كافــة أعمالهــا بموجــب قانــون الشــركات
معلومات أخرى عدد األسهم المنصب .Noاسم عضو المجلس الحالــي والمعتمــد مــن أعضــاء المجلــس ،يتوافــق مــع أحــكام
التجاريــة والنظــام األساســي للشــركة.
التي يمثلها بالمجلس والجهة التي يمثلها مــواد نظــام حوكمــة الشــركات الجديــد المشــتمل علــى
1/3تشكيل مجلس اإلدارة حقــوق أعضــاء مجالــس اإلدارة وواجباتهــم ومســؤولياتهم.
يتقلد السيد /عادل علي بن علي عضوية مجلس اإلدارة منذ 18,630,340 عضو مؤسسة علي بن ٥ ً
عضــوا جميعهــم • يتكــون مجلــس اإلدارة مــن أحــد عشــر مــن أهــم واجبــات أعضــاء مجلــس اإلدارة أن يلتــزم االعضــاء
عام .1994وهو رئيس مؤسسة علي بن علي ،ويتمتع بعضوية مجلس اإلدارة علي ،ممثال عنها غيــر تنفيذييــن وأكثــر مــن ثلــث اعضــاء المجلــس مســتقلين. بواجــب الوفــاء للشــركة ولمســاهميها وتغليــب مصالــح
مجلس اإلدارة في كل من الدوحة للتأمين وشركة الكهرباء السيد /عادل علي تســتمر عضويــة كل منهــم ثــاث ســنوات ،ويجــوز إعــادة الشــركة ومســاهميها علــى مصالحهــم الشــخصية والعمــل
والماء القطرية .وهو حاصل على بكالوريوس في الهندسة دائمــا بحســن نيــة .ويتعيــن عليهــم العمــل علــى أســاس ً
بن علي ً
اســتنادا إلــى النظــام انتخــاب العضــو أكثــر مــن مــرة
الكهربائية( .عضو غير تنفيذي – غير مستقل) شــفافية المعلومــات وبالعنايــة واألهتمــام الالزميــن والعمــل
األساســي للشــركة وقانــون الشــركات التجاريــة .لقــد بــدأت
يتقلد السيد /سعد محمد سعد الرميحي عضوية مجلس اإلدارة 460,000 عضو السيد /سعد ٦ الــدورة الحاليــة ( )2020-2019-2018لمجلــس اإلدارة فــي دائمـ ًـا لمصلحــة الشــركة وجميــع المســاهمين بفاعليــة التزامـ ًـا
منذ عام ،2010ويتمتع بعضوية مجلس اإلدارة في القطرية مجلس اإلدارة محمد سعد .2018/3/18وســوف تبــدأ الــدورة القادمــة لمجلــس اإلدارة بواجباتهــم ومســؤولياتهم .و قــام المجلــس بتحديــث ميثــاق
للصناعات التحويلية .وهو حاصل على بكالوريوس في التجارة الرميحي ( )2023-2021بعــد إعــادة االنتخابــات ألعضــاء مجلــس المجلــس لتضميــن جميــع المهــام والمســؤوليات الــواردة
واإلقتصاد( .عضو غير تنفيذي –مستقل) اإلدارة خــال الجمعيــة العامــة للشــركة والتــي ســتعقد فــي نظــام حوكمــة الشــركات الجديــد.
بمشــيئة اهلل تعالــى فــي 2021/3/16 كمــا يقــوم مجلــس اإلدارة بتوجيــه السياســة االســتثمارية
يتقلد السيد /حمد بن محمد المانع عضوية مجلس اإلدارة 414,990 عضو السيد /حمد بن ٧
منذ عام .2009كما يشغل منصب الرئيس والعضو المنتدب العامــة لمالحــة وهــو مســؤول عــن اإلشــراف علــى إدارة
مجلس اإلدارة محمد المانع
لمجموعة شركات محمد الحمد المانع ،وهو رئيس مجلس
اإلدارة في الشركة القطرية للتأمين وإعادة التأمين .وهو
حاصل على مؤهل جامعي في إدارة األعمال.
(عضو غير تنفيذي – غير مستقل) يبين الجدول أدناه المعلومات الخاصة بأعضاء مجلس اإلدارة:
يتقلد د /.مازن جاسم الجيدة عضوية مجلس اإلدارة منذ عام 3,295,120 عضو د /.مازن جاسم ٨ معلومات أخرى عدد األسهم المنصب اسم عضو المجلس ت
.2009وهو رئيس المجلس التنفيذي للجيدة القابضة وشريك، مجلس اإلدارة الجيدة التي يمثلها بالمجلس والجهة التي يمثلها
ويتمتع بعضوية مجلس إدارة مؤسسة قطر للتربية والعلوم
وتنمية المجتمع .يحمل الدكتوراة في االقتصاد التجاري وتاريخ يتقلــد ســعادة الشــيخ /جاســم بــن حمــد بــن جاســم جبــر آل ثانــي 1,444,030 رئيس مجلس سعادة الشيخ/ ١
الشرق األوسط. عضويــة مجلــس اإلدارة منــذ عــام .2000وهــو رئيــس مجلــس اإلدارة جاسم بن حمد
(عضو غير تنفيذي – مستقل)
إدارة مصــرف قطــر اإلســامي ،ويتمتــع بعضويــة مجلــس إدارة بن جاسم جبر آل
شــركة قطــر للتأميــن .وســعادته خريــج كليــة ســاند هيرســت ثاني
يتقلد السيد /سلمان عبد اهلل عبد الغني عضوية مجلس اإلدارة 848,240 عضو السيد /سلمان ٩
منذ عام .2015وهو مستشار المشاريع لمجلس إدارة حضارة العســكرية ،باإلضافــة إلــي عــدة دورات إحترافيــة فــي فنــون
مجلس اإلدارة عبد اهلل عبد الغني
ورئيس مجلس األمناء ،ويتمتع بعضوية مجلس إدارة شركة اإلدارة و الشــؤون الماليــة( .عضــو غيــر تنفيــذي – غيــر مســتقل)
آل عبد الغني
ً
ممثال للمالحة القطرية ،ويشغل الكهرباء والماء القطرية
يتقلد سعادة الشيخ /خالد بن خليفة آل ثاني عضوية مجلس 98,639,640 نائب رئيس شركة قطر للبترول، ٢
السيد /سلمان منصب نائب رئيس مجلس اإلدارة في بنك قطر
اإلدارة منذ ،2012ويتبوأ منصب الرئيس التنفيذي لشركة قطر مجلس اإلدارة ممثال عنها
األول .وهو حاصل علي بكالوريوس في الهندسة.
غاز ،وهو رئيس مجلس إدارة شركة الديار القطرية ،كما يتمتع سعادة الشيخ /خالد
(عضو غير تنفيذي – مستقل)
بعضوية مجلس إدارة شركة الخليج الدولية. بن خليفة بن جاسم
يتقلد السيد هتمي الهتمي عضوية مجلس اإلدارة منذ عام 6,500,000 عضو شركة علي بن ١٠ (عضو غير تنفيذي – غير مستقل)] فهد آل ثاني
2018ممثال عن شركة على بن خليفة الهتمي و شركاءه .وهو مجلس اإلدارة خليفة الهتمي
تقلد سعادة الشيخ /عبد الرحمن بن سعود آل ثاني عضوية 2.522,480 عضو سعادة الشيخ/ ٣
ً
أيضا عضو مجلس اإلدارة في مجموعة علي بن خليفة الهتمي وشركاه ممثال عنها
مجلس اإلدارة في عام .2018ويشغل منصب وزير دولة في مجلس اإلدارة عبدالرحمن بن
ً
سابقا عضوية مجلس اإلدارة في شركة وشركاءه ،كما شغل السيد /هتمي علي حكومة دولة قطر ،وهو عضو مجلس إدارة بنك قطر الوطني
الدوحة للتأمين و شركة ناقالت و شركة بروة العقارية ،وهو سعود آل ثاني
خليفة الهتمي ً
سابقا ومجلس إدارة شركة قطر للتأمين .وشغل سعادته
رئيس مجلس إدارة شركة الهتمي للتطوير العقاري .كما يشغل منصب رئيس الديوان األميري .وهو حاصل على ماجستير في
منصب عضو مجلس اإلدارة بمجموعة الميرة.والسيد /هتمي العالقات الدولية( .عضو غير تنفيذي – مستقل)
حاصل على بكالوريوس في إدارة األعمال. يتقلد السيد /علي أحمد الكواري عضوية مجلس اإلدارة منذ 1,211,588 عضو سعادة السيد /علي ٤
(عضو غير تنفيذي – غير مستقل) ً
وزيرا للتجارة والصناعة في عام .2005وقد تم تعيين سعادته مجلس اإلدارة أحمد الكواري
أيضا منصب رئيس مجلس إدارة بنك ً نوفمبر .2018وهو يشغل
يتقلد سعادة الشيخ سحيم بن خالد بن حمد آل ثاني عضوية 6,114,920 عضو سعادة الشيخ/ ١١ قطر للتنمية ،ومنصب نائب رئيس مجلس االدارة في كل من
مجلس إدارة مالحة منذ نوفمبر .2020كما يشغل منصب مجلس اإلدارة سحيم بن خالد آل ً
أيضا منصب عضو هيئة قطر لالستثمار وبورصة قطر ،ويشغل
مجلس اإلدارة في كل من قطر للبترول وناقالت (ممثال مالحة)
عضوية مجلس إدارة الشركة القطرية لألسواق المركزية ،كما ثاني
ً
وسابقا شغل سعادته ومجلس قطر للتطوير والبحوث واالبتكار.
كان يشغل منصب رئيس مجلس اإلدارة شركة داللة للوساطة منصب الرئيس التنفيذي لمجموعة بنك قطر الوطني من 2013
سابقا .وسعادته حاصل على بكالوريوس إدارة االعمال. الى .2018وسعادته حاصل على ماجيستير في إدارة نظم
المعلومات باإلضافة إلى بكالوريوس في الرياضيات و علوم
(عضو غير تنفيذي – مستقل)
الحاسب اآللي (عضو غير تنفيذي – غير مستقل)
11
ً
نائبا للرئيس التنفيذي للمالية ُع ِّين السيد /اكرم بشير ايسويسي نائب الرئيس السيد /أكرم بشير ٤
ـؤوال عــن حســن ســير عمــل مجلــس ً الحصــر ،أن يكــون مسـ ُ 2/3سلطات المجلس
واالستثمار في مجموعة مالحة (شركة المالحة القطرية) في التنفيذي اسويسي
وفعالــة ،بمــا فــي ذلــك أن يضمــن
ّ اإلدارة بطريقــة صحيحــة -يتمتــع مجلــس اإلدارة بأوســع الســلطات الالزمــة لمراجعــة
عام .2015وهو يتمتع بعضوية مجلس إدارة شركة كيوتيرمنلز. المالية
حصــول أعضــاء مجلــس اإلدارة علــى المعلومــات الكاملــة وتحديــد األهــداف االســتراتيجية وأهــداف الشــركة ويتولــى
كما يشغل منصب نائب رئيس مجلس الشركة العربية المتحدة واالستثمار
المتعلقــة بعمــل المجلــس فــي الوقــت المناســب .كمــا مســؤوليته لتحقيــق أهــداف الشــركة مــن خــال مراقبــة
لناقالت الكيماويات ،باإلضافة إلى رئيس لجنة التدقيق .السيد
يضمــن رئيــس مجلــس اإلدارة مناقشــة جميــع المســائل تنفيــذ االســتراتيجيات بواســطة اإلدارة التنفيذيــة ،وحســبما ايسويسي حاصل على شهادة في المحسابة من جامعة
وفعــال ،والموافقــة علــى جــدولّ األساســية بشــكل صحيــح ورد فــي قانــون الشــركات التجاريــة والنظــام األساســي كينسو ستيت في الواليات المتحدة االمريكية.
أعمــال كل إجتمــاع مــن إجتماعــات المجلــس كمــا يأخــذ للشــركة يقــوم مجلــس اإلدارة فــي العــادة بدعــوة
فــي األعتبــار أيــة مســألة يطرحهــا أي عضــو مــن أعضــاء المســاهمين إلــى إجتمــاع الجمعيــة العامــة العاديــة أو غيــر ً
نائبا للرئيس التنفيذي بالوكالة في ُع ِّين السيد /راهول بارغافا نائب الرئيس السيد /راهول ٥
مجلــس اإلدارة ،ويجــوز أن يفــوض الرئيــس هــذه المهمــة العاديــة للحصــول علــى موافقتهــا إلصــدار القــرارات التــي قطاع الغاز وبتروكيم في مجموعة مالحة (شركة المالحة التنفيذي بارغافا
إلــى عضــو آخــر فــي المجلــس. تكــون خــارج نطــاق ســلطات المجلــس .ويمــارس رئيــس القطرية) في عام .2020وقبل انضمامه إلى مالحة ،تقلد بالوكالة
4/3إجتماعات مجلس اإلدارة مجلــس اإلدارة مســؤولياته بصــورة منفصلــة عــن مســؤوليات السيد بارغافا منصب مدير فني أول في الشركة القطرية للنقل
ً
وفقــا لجــدول -يعقــد مجلــس اإلدارة اجتماعاتــه الدوريــة الرئيــس التنفيــذي للشــركة والــذي يتــم تعيينــه فــي العــادة البحري .ويحمل السيد بارغافا شهادة في الهندسة الكهربائية.
ً
ووفقــا للنظــام األساســي معتمــد مــن قبــل المجلــس. مــن قبــل مجلــس اإلدارة ،علمــا بــأن الهيــكل التنظيمــى
للشــركة ،يجــب أن ال يقــل عــدد هــذه اإلجتماعــات عــن للشــركة يوضــح المهــام الوظيفيــة لــكل منهمــا علــى حــدة.
ســتة اجتماعــات كل ســنة .كمــا ُيصــدر المجلــس فــي 3/3واجبات رئيس مجلس اإلدارة
حالــة الضــرورة ولدواعــي االســتعجال قــرارات بالتمريــر -مــن واجبــات رئيــس مجلــس اإلدارة وفقـ ًـا للنظام األساســي
13 ثــم يتــم تضمينهــا بمحضــر االجتمــاع الالحــق وفقـ ًـا لقانــون للشــركة وميثــاق مجلــس اإلدارة علــى ســبيل المثــال وليس
الشــركات التجاريــة لدولــة قطــر.
ﻣﻼﺣﺔ ﺍﻟﺘﻘ��ﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ 2020 14
1 /4اللجنة اإلستراتيجية واإلستثمار الجــدد تتضمــن عــرض مرئــي لضمــان حصــول أعضــاء بنــاء علــى دعــوة مــن
ً -يتــم عقــد اجتمــاع مجلــس اإلدارة
-تــم تشــكيل هــذه اللجنــة فــي شــهر مــارس 2009ثــم أعيــد تشــكيلها فــي كل دورات المجلــس الالحقــة حيــث أعيــد تشــكيلها المجلــس علــى فهــم واضــح ألنشــطة الشــركة وعملياتهــا رئيــس مجلــس اإلدارة أو نائــب الرئيــس فــي حالــة غيــاب
مــن أعضــاء المجلــس بعــد إنتخابــات مجلــس اإلدارة فــي .2018/3/18وطبقــا لميثــاق لجنــة اإلســتراتيجية و اإلســتثمار ،مــن أهــم وإدراك مســؤولياتهم تمامــا. الرئيــس ،كمــا يمكــن أن تتــم الدعــوة إلجتمــاع مجلــس اإلدارة
واجبــات اللجنــة اإلشــراف علــى األنشــطة االســتثمارية التــي تكــون قيمتهــا فــوق نطــاق صالحيــات رئيــس مجلــس اإلدارة والرئيــس -أعضــاء مجلــس اإلدارة مســئولون عــن اإلدراك الجيــد إذا طلــب اثنــان مــن أعضــاء المجلــس الدعــوة لعقــد إجتمــاع
التنفيــذي وذلــك لحمايــة الشــركة مــن أيــة مخاطــر مســتقبلية ،والتــي تقــوم بدورهــا برفــع توصيتهــا إلــى مجلــس اإلدارة فــي هــذا لدورهــم وواجباتهــم وأن يثقفــوا أنفســهم عــن االمــور المجلــس .يتــم إرســال الدعــوات قبــل تاريــخ الجلســة بســبعة
الشــأن ،وقامــت اللجنــة بعقــد عــدد 6إجتماعــات خــال عــام ،2020فيمــا يلــي أســماء الســادة /أعضــاء اللجنــة الماليــة والتجاريــة والصناعيــة المتعلقــة بعمليــات الشــركة أيــام علــى األقــل ويرفــق معهــا قائمــة بالمواضيــع المقــرر
وانشــطتها .ولهــذا الغــرض ،يجــب علــى المجلــس المصادقة بحثهــا فــي اإلجتمــاع مــع تفاصيــل هــذه المواضيــع .لقــد عقــد
المنصب اسم العضو ت علــى دورات تدريبيــة مناســبة ورســمية وعقدهــا بهــدف مجلــس اإلدارة ســتة إجتماعــات إضافــة إلــى بعــض القــرارات
رئيس مجلس اإلدارة – رئيس اللجنة اإلستراتيجية واإلستثمار سعادة الشيخ /جاسم بن حمد بن جاسم جبر آل ثاني 1 دعــم مهــارات أعضــاء المجلــس وحصيلتهــم المعرفيــة. التــي ُاصــدرت بالتمريــر خــال الســنة الماليــة المنتهيــة في 31
ً
دائمــا مطلعيــن -يجــب أن يظــل أعضــاء مجلــس اإلدارة ديســمبر ،2020علمـ ًـا بــأن جميــع أعضــاء مجلــس اإلدارة كانوا
نائب رئيس مجلس اإلدارة -عضو اللجنة اإلستراتيجية واإلستثمار سعادة الشيخ /خالد بن خليفة آل ثاني ٢ علــى التطــورات فــي مجــال الحوكمــة وعلــى أفضــل ملتزميــن بحضــور جميــع االجتماعــات حســب المتطلبــات.
عضو مجلس اإلدارة -عضو اللجنة اإلستراتيجية واإلستثمار السيد /علي أحمد الكواري ٣ الممارســات فــي هــذا الخصــوص. 5/3أمين سر المجلس
عضو مجلس اإلدارة -عضو اللجنة اإلستراتيجية واإلستثمار السيد /عادل علي بن علي ٤ -يلتــزم أعضــاء مجلــس اإلدارة بحضــور اجتماعــات المجلــس -لقــد قــام مجلــس اإلدارة بتعييــن أميــن ســر لمجلــس اإلدارة
بإنتظــام .فــي حالــة الغيــاب تطبــق أحــكام المــادة رقــم ()36 تحــت اإلشــراف المباشــر لرئيــس المجلس ،وهــو حاصل على
عضو مجلس اإلدارة -عضو اللجنة اإلستراتيجية واإلستثمار السيد /حمد بن محمد المانع ٥
مــن النظــام األساســي للشــركة وميثــاق مجلــس اإلدارة. شــهادة محاســب قانونــي لديــه خبــرة طويلة في الشــركة
2/4لجنة التدقيق 8/3تعيين أعضاء مجلس اإلدارة و فــي تولــي شــؤون الشــركات المدرجــة باإلضافــة إلــي
-تــم تشــكيل هــذه اللجنــة فــي عــام 2003ثــم أعيــد تشــكيلها فــي كل دورات المجلــس الالحقــة ،حيــث أعيــد تشــكيلها مــن بيــن ً
وفقــا للشــروط الــواردة فــي قانــون الشــركات التجاريــة - خبــرة فــي أعمــال حوكمــة الشــركات و ســكرتارية مجالــس
أعضــاء المجلــس بعــد إنتخابــات مجلــس اإلدارة فــي .2018/3/18و تتمثــل مهــام لجنــة التدقيــق بمســاعدة مجلــس اإلدارة فــي والنظــام األساســي للشــركة ،يجــب مراعــاة مــا يلــي: اإلدارة ومنهــا علــى ســبيل المثــال إعــداد البيانــات الخاصــة
مســؤولياته اإلشــرافية مــن خــال التأكــد مــن فعاليــة الضوابــط واألســس الرقابيــة لضمــان عدالــة المعلومــات الماليــة التــي تقــدم -يتــم ترشــيح وتعييــن أعضــاء مجلــس اإلدارة وفقـ ًـا لإلجراءات بمواضيــع جــدول أعمــال اجتمــاع مجلــس اإلدارة وتأميــن
للمســاهمين والجهــات األخــرى وكذلــك متابعــة نتائــج ومالحظــات أعمــال التدقيــق الداخلــي والتدقيــق الخارجــي ،والتحقــق مــن التــي ينــص عليهــا قانــون الشــركات التجاريــة والنظــام إيصــال الدعــوات لحضــور اإلجتمــاع إلــى كافــة أعضــاء
التــزام كافــة إدارات و أقســام الشــركة و جميــع العامليــن فيهــا بتنفيــذ سياســات مجلــس اإلدارة والتقيــد بالقوانيــن والنظــم األساســي للشــركة. المجلــس ،وتدويــن محاضــر اجتماعــات مجلــس اإلدارة
والتعليمــات .تقــوم لجنــة التدقيــق بتقديــم تقاريــر دوريــة إلــى مجلــس اإلدارة عــن نتائــج أعمالهــا ،ال تضــم لجنــة التدقيــق فــي -قــام مجلــس اإلدارة بأنشــاء لجنــة ترشــيحات فــي عــام 2014 وحفظهــا وتوزيــع قــرارات مجلــس اإلدارة بعــد اعتمادهــا
عضويتهــا أي شــخص ســبق أن عمــل لــدى المدقــق الخارجــي ،و قامــت اللجنــة بعقــد ســتة إجتماعــات خــال عــام .2020 ثــم أعيــد تشــكيلها مــن بيــن أعضــاء المجلــس بعــد إنتخابــات مــن قبــل المجلــس علــى اإلدارات المختصــة .وكذلــك ،فــإن
فيما يلي أسماء السادة /أعضاء اللجنة: مجلــس اإلدارة فــي .2018/3/18تقــوم لجنــة الترشــيحات أميــن الســر مكلــف بمتابعــة تنفيــذ تلــك القــرارات وتقديــم
بالتدقيــق فــي طلبــات الترشــيح إلنتخابــات عضويــة مجلــس تقريــر عــن نتائــج تلــك المتابعــة لمجلــس اإلدارة فــي كل
اإلدارة والتأكــد مــن مطابقتهــا للشــروط الــواردة فــي اجتمــاع لغــرض اإلطــاع ولضمــان تنفيــذ كافــة القــرارات
المنصب اسم العضو ت
قانــون الشــركات التجاريــة والنظــام األساســي للشــركة، التــي تُ صــدر عــن المجلــس ،أو بيــان األســباب التــي حالــت
عضو مجلس اإلدارة ــ رئيس لجنة التدقيق د /.مازن جاسم الجيدة 1
وكذلــك التأكــد مــن مطابقتهــا لنــص المــادة رقــم ( )5مــن دون تنفيــذ أي قــرار .يجــب علــى أميــن الســر التأكــد مــن
عضو مجلس اإلدارة ــ عضو لجنة التدقيق السيد /سلمان عبداهلل عبد الغني ٢ ً
(علمــا بــأن الترشــيح بواســطة اللجنــة ال ميثــاق الحوكمــة، تقديــم وتوزيــع المعلومــات ذات العالقــة بالشــركة وفقــا
عضو مجلس اإلدارة ــ عضو لجنة التدقيق سعادة الشيخ /سحيم بن خالد آل ثاني ٣ يعنــي حرمــان أي مســاهم فــي الشــركة مــن حقــه فــي أن لطلبــات أعضــاء مجلــس اإلدارة.
ُيرشــح أو يترشــح). -ويمكــن لجميــع أعضــاء مجلــس اإلدارة االســتفادة مــن
خلفا عن السيد /سليمان حيدر الذي قام بتقديم استقالته من المجلس بتاريخ
• قد تم تعيين سعادة الشيخ /سحيم بن خالد آل ثاني ً
-يجــب أن تأخــذ لجنــة الترشــيحات بعيــن االعتبــار ،من بيــن أمور خدمــات أميــن ســر المجلــس ومشــورته .ال يجــوز تعييــن
2020/10/26
أخــرى ،قــدرة المرشــحين علــى تخصيــص الوقــت كافــي أميــن ســر المجلــس أو إنهــاء خدمتــه إال بموجــب قــرار صــادر
-وقد قام المجلس بتحديث ميثاق لجنة التدقيق لجعله متوافقا مع متطلبات نظام الحوكمة الجديد.
للقيــام بواجباتهــم كأعضــاء فــي المجلــس ،باإلضافــة عــن مجلــس اإلدارة.
3/4لجنة الترشيحات والمكافآت الــى مهاراتهــم الذاتيــة ومعرفتهــم وخبرتهــم ومؤهالتهــم 6/3مكافآت مجلس اإلدارة
-تــم دمــج لجنــة الترشــيحات مــع لجنــة الحوافــز و المكافــآت فــي عــام 2018بحيــث تصبــح لجنــة واحــدة وهــي لجنــة الترشــيحات المهنيــة والتقنيــة واألكاديميــة وشــخصيتهم .ويمكــن أن ً
وفقــا للمــادة ()40 -تحــدد مكافــأة أعضــاء مجلــس اإلدارة
والمكافــآت وتتمثــل مهــام لجنــة الترشــيحات فــي تدقيــق طلبــات الترشــيح التــي يتقــدم بهــا المســاهمون لإلشــتراك فــي إنتخابــات تأخــذ فــي االعتبــار « المبــادئ التوجيهيــة الصحيحــة لترشــيح مــن النظام األساســي للشــركة والمــادة ( )119مــن قانون
مجلــس اإلدارة ،و التحقــق مــن مطابقــة تلــك الطلبــات للشــروط والضوابــط المقــررة بموجــب قانــون الشــركات التجاريــة و النظــام أعضــاء مجلــس اإلدارة» والتــي تكــون خاضعــة لتعديــات الشــركات التجاريــة ونظــام حوكمــة الشــركات الصــادر مــن
األساســي للشــركة ونظــام حوكمــة الشــركات .كمــا تقــوم اللجنــة بتقديــم اقتراحاتهــا لعــرض تلــك الطلبــات لالنتخــاب بإجتمــاع الهيئــة مــن وقــت آلخــر. هيئــة قطــر لالســواق الماليــة علــى اال تزيــد نســبة تلــك
الجمعيــة العامــة. -4لجان مجلس اإلدارة المكافــآت علــى ( % )5مــن الربــح الصافــي بعــد خصــم
-كمــا تتمثــل واجبــات لجنــة المكافــآت فــي وضــع سياســة المكافــآت ألعضــاء مجلــس اإلدارة واإلدارة التنفيذيــة و موظفــي الشــركة يقــوم مجلــس األدارة بإنشــاء لجــان المجلــس وتقييــم أدائهــا االحتياطــات واالســتقطاعات القانونيــة وتوزيــع االربــاح
والقيــام بالمراقبــة ،لضمــان تنفيــذ هــذه السياســات بصــورة ســليمة .يتــم تحديــد مكافــآت اإلدارة التنفيذيــة اعتمــادا علــى األربــاح بنــاء علــى المعاييــر الــواردة فــي نظــام الحوكمــة .وفــي النقديــة والعينيــة علــى المســاهمين .كمــا يقــوم مجلــس
المتحققــة فــي نهايــة الســنة الماليــة ،والتــي تقــوم بدورهــا برفــع توصيتهــا إلــى مجلــس اإلدارة فــي هــذا الشــأن ،كمــا تقــوم اللجنــة كل األحــوال تتولــى لجــان مجلــس اإلدارة مســاعدة مجلــس اإلدارة باقتــراح مقــدار البــدالت النقديــة ألعضــاء المجلــس
بتقديــم تقريــر التقييــم الســنوي إلــى مجلــس اإلدارة وقامــت اللجنــة بعقــد عــدد 3اجتماعــات خــال عــام . 2020 اإلدارة فــي تنفيــذ مهامــه ،والوفــاء بالمســؤوليات العامــة اللذيــن يكلفــون بأيــة مســؤوليات إداريــة داخــل الشــركة
للمجلــس بــإدارة الشــركة .وقــد قــام مجلـــس اإلدارة بتشــكيل وذلــك طبقــا لسياســة توزيعــات االربــاح والمكافــآت .ويتــم
فيما يلي أسماء السادة /أعضاء لجنة الترشيحات و المكافات:
ثالثــة لجــان تابعــة لــه وذلــك لمســاعدته ولتيســير تنفيــذ اإلفصــاح عــن مكافــآت مجلــس اإلدارة واإلدارة التنفيذيــة
المنصب اسم العضو ت واجبــات ومســؤوليات المجلــس ،واللجــان هــي: بالتقريــر الســنوي المجمــع للشــركة.
-1اللجنة اإلستراتيجية واإلستثمار.
عضو مجلس اإلدارة -رئيس لجنة الترشيحات والمكافآت السيد /عادل علي بن علي 1 7/3أعمال المجلس وواجباته األخرى
-2لجنة التدقيق.
عضو مجلس اإلدارة -عضو لجنة الترشيحات والمكافآت سعادة الشيخ /عبدالرحمن بن سعود آل ثاني ٢ -ضمــان حضــور أعضــاء اللجنــة اإلســتراتيجية و اإلســتثمار
-3لجنة الترشيحات والمكافآت.
عضو مجلس اإلدارة -عضو لجنة الترشيحات والمكافآت السيد /سعد محمد الرميحي ٣ ولجنــة الترشــيحات و المكافــآت ولجنــة التدقيــق
الجــداول التاليــة تبيــن تشــكيل هــذه اللجــان وتصــف بإيجــاز
15 وحضورالمدققيــن الداخلييــن وممثليــن عــن المدققيــن
المهــام الموكلــة لــكل لجنــة:
الخارجيــن فــي إجتماعــات الجمعيــة العامــة.
-يعقــد المجلــس حلقــة نقاشــية ألعضــاء مجلــس اإلدارة
ﻣﻼﺣﺔ ﺍﻟﺘﻘ��ﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ 2020 16
-تقــوم مالحــة باإلفصــاح عــن هيــكل رأس المــال ضمــن تقريــر -ويتــم التأكــد مــن عــدم تعــارض المصالــح بيــن الشــركة ً
دورأ داعمـ ًـا إلدارة التدقيق القطريــة ،و تلعــب إدارة الشــركة -يتعيــن علــى لجنــة الترشــيحات عنــد تشــكيلها ،إصــدار ونشــر
الشــركة الســنوي المقــدم للجمعيــة العامــة للمســاهمين والمدققيــن الخارجييــن قبــل تعيينهــم ،واذا اتضــح خــاف الداخلــي وذلــك لضمــان اســتقاللية التدقيــق الداخلــي. إطــار عملهــا بشــكل يبيــن ســلطتها وعملهــا وفقــا لميثــاق
طبقـ ًـا لمعاييــر المحاســبة والتدقيــق الدوليــة .يبلــغ رأس مال ذلــك بعــد التعييــن يتــم اســتبدال المدقــق الخارجــي ،حيــث لجنــة الترشــيحات الــذي اعتمــده مجلــس اإلدارة .
-إن إدارة التدقيــق الداخلــي مســؤولة عــن المراجعة المســتقلة
الشــركة المصــرح بــه والمدفــوع بالكامــل 1,145,252,000 ال يجــوز أن يكــون المدقــق الخارجــي أو أي مــن موظفيــه -يتضمــن عمــل لجنــة الترشــيحات إجــراء تقييــم ذاتــي ســنوي
للقوائــم الماليــة للشــركة وكذلــك الســجالت والنظــم
ريــال قطــري مــوزع علــى 1,145,252,000ســهم. عضــوا بمجلــس اإلدارة أو أن يشــغل أيــة وظيفــة فــي ً ألداء المجلــس وقــد تــم وضــع آليــة للتقييــم الذاتــي لمجلــس
واإلجــراءات والضوابــط الداخليــة بالمركــز الرئيســي وأي مقــر
الشــركة. اإلدارة .
-فــي حالــة التصديــق علــى صفقــات كبيــرة ،إذا قــام آخــر للشــركة وأن ترفــع تقاريــر بنتائــج أعمالهــا إلــى لجنــة
-يقــوم المدقــق الخارجــي بإجــراء تدقيــق مســتقل للبيانــات -كمــا يجــب علــى لجنــة الترشــيحات مراعــاة أيــة شــروط أو
مســاهموا األقليــة بالتصويــت ضــد إحــدى هــذه الصفقــات التدقيــق.
الماليــة الســنوية وإجــراء مراجعــة للبيانــات الماليــة لنصــف متطلبــات تتعلــق بترشــيح أو انتخــاب أو تعييــن أعضــاء مجلــس
الكبــرى ،يجــب علــى مجلــس اإلدارة أن يتحقــق مــن ضمــان
الســنة الماليــة ،حيــث يتــم إعــداد البيانــات وفقـ ًـا لمتطلبــات -مــن مســؤوليات إدارة التدقيــق الداخلــي تقييــم عناصــر اإلدارة صــادرة عــن أيــة ســلطة أخــرى.
حمايــة مســاهمي األقليــة.
المعاييــر الدوليــة للتقاريــر الماليــة ،باإلضافــة إلــى متطلبــات الرقابــة الداخليــة المســؤولة عــن منــع اســاءة اســتخدام -وقــد قــام المجلــس بتحديــث ميثــاق لجنــة الترشــيحات
-إن مجلــس األدارة متقيــد بمــا نصــت عليــه المــادة ( )7مــن هيئــة قطــر لألســواق الماليــة وطبقــا لنظــام الحوكمــة. ً
مفاجئــا ً
جــردا أصــول الشــركة وموجوداتهــا ،و أن تجــري والمكافــآت ليجعلــه متوافقــا مــع متطلبــات نظــام الحوكمــة
النظــام األساســي للشــركة مــن خــال آليــة تضمــن حقــوق تنشــر جميــع التقاريــر الماليــة فــي الصحــف المحليــة لبنــود البضاعــة بالمخــازن وكذلــك إجــراء جــرد للمبالــغ النقديــة الجديــد ومنهــا رفــع تقريــر ســنوي الــى المجلــس يتضمــن
متســاوية لجميــع المســاهمين ،حيــث ال يجــوز أن تزيــد ملكية باللغتيــن العربيــة واإلنجليزيــة وكذلــك تنشــر علــى الموقــع بمختلــف المواقــع. تقييــم آداء أعضــاء مجلــس اإلدارة.
ـخصا طبيعيـ ًـا أو إعتباريـ ًـا عــن %10
أي مســاهم ســواء كان شـ ً اإللكترونــي للشــركة وفــي موقــع بورصــة قطــر وذلــك -باإلضافــة إلــى لجــان مجلــس اإلدارة قامــت شــركة مالحــة
-يتــم القيــام بــكل هــذا للتأكــد مــن الوجــود الفعلــي لتلــك
مــن رأســمال الشــركة. لتمكيــن المســاهمين وعامــة الجمهــور مــن اإلطــاع عليهــا. وضمــن إطــار الحوكمــة العــام بتشــكيل لجــان إداريــة معينــة
الموجــودات ومــن أنهــا مســجلة بطريقــة صحيحــة ،ويقــوم
4/7تضارب المصالح والتداول من الباطن -للمدقــق الخارجــي الحــق فــي فحــص أيــة ســجالت أو دفاتــر فريــق عمــل التدقيــق الداخلــي بالتأكــد مــن تقيــد عمليــات لإلشــراف علــى أنشــطة العمــل الرئيســية.
أو وثائــق بالشــركة وأن يطلــب أيــة معلومــات يراهــا ضرورية التشــغيل بالسياســات واإلجــراءات المعتمــدة والتــي تتضمــن -5التدقيق الداخلي
-باالضافــة الــى أحــكام النظــام االساســي وميثــاق مجلــس لكــي يــؤدي واجباتــه كمدقــق. ضوابــط داخليــة قويــة لــكل عمليــة مــن عمليــات التشــغيل، 1/5خطة التدقيق الداخلي
اإلدارة ،تعتمــد الشــركة السياســة المفصلــة أدنــاه فــي -ويحــق للمدقــق الخارجــي أن يحضــر إجتماعــات مــع لجنــة ً
دورا فــي دعــم وتعزيز ســامة كمــا يلعــب التدقيــق الداخلــي -قبــل بدايــة كل ســنة ماليــة يقــوم مديــر التدقيــق الداخلــي
شــأن معامالتهــا الخاصــة بمنــع تعــارض المصالــح وتــداول التدقيــق ومــع مجلــس اإلدارة ،كذلــك أن يحضــر إجتمــاع وفعاليــة مختلــف وحــدات االعمــال فــي الشــركة. بإعــداد خطــة التدقيــق الداخلــي المبنيــة علــى أســاس
األشــخاص مــن الباطــن: الجمعيــة العامــة ويقــوم بالــرد علــى األســئلة التــي يثيرهــا
-إن إدارة التدقيــق الداخلــي مســؤولة عــن التحقــق مــن دراســة المخاطــر حيــث تتضمــن الخطــة برنامــج اعمــال
-إن سياســة الشــركة لمنــع تعــارض المصالــح وتــداول الســادة /المســاهمون حــول البيانــات الماليــة.
توافــق أنشــطة الشــركة مــع سياســاتها واجراءاتهــا وكذلــك التدقيــق والموازنــة المقترحــة المرتبطــة بهــا وعرضهمــا
األشــخاص مــن داخــل الشــركة تحتــوي علــى قواعــد -7اإلفصاحات مــع القوانيــن المعمــول بهــا فــي دولــة قطــر واإللتزامــات علــى لجنــة التدقيــق إلعتمادهــا.
وإجــراءات عامــة تحكــم دخــول الشــركة فــي أيــة صفقــة -إن الشــركة ملتزمــة بشــكل كامــل بمتطلبــات اإلفصــاح الناجمــة عــن العقــود الموقعــة مــن قبــل الشــركة واتبــاع -تغطــي خطــة التدقيــق جميــع وحــدات االعمــال بالشــركة،
تجاريــة مــع طــرف ذو عالقــة .وفــي مطلــق األحــوال ،ال ً
طبقــا لنظــام هيئــة قطــر لألســوق الماليــة .تقــوم الشــركة الشــركة أفضــل المعاييــر والممارســات التجاريــة. وال يســتثنى أي مــن أنشــطة الشــركة مــن نطــاق عمــل
يجــوز الدخــول فــي أيــة صفقــة تجاريــة مــع طــرف ذو عالقــة باإلفصــاح عــن أحــداث الشــركة الهامــة فــي البورصــة وكذلك إدارة التدقيــق الداخلــي ،ولموظفــي التدقيــق الداخلــي
أو التعاقــد معــه إال بعــد المراعــاة التامــة لشــروط وأحــكام فــي وســائل اإلعــام حســب التعليمــات الصــادرة عــن هيئــة -إن إدارة التدقيــق الداخلــي مســؤولة كذلــك عــن تقييــم
حريــة كاملــة ودون قيــد لفحــص أيــة وثائــق أو ســجالت
قانــون الشــركات التجاريــة وسياســة الشــركة المتعلقــة قطــر لألســواق الماليــة واحــكام النظــام األساســي للشــركة، إجــراءات التشــغيل بالشــركة لتحديــد مــدى توافــق النتائــج
يرونهــا ضــرورة ألداء واجبهــم وإبــداء رأيهــم.
باألطــراف ذات العالقــة ويجــب أن تضمــن هــذه السياســة وكمــا يلــي: مــع اإلســتراتيجية العامــة للشــركة واألهــداف الموضوعــة
-تلتــزم إدارة التدقيـــق الداخلــي بتنفيــذ خطــط وبرامــج عمــل
مبــادئ الشــفافية واإلنصــاف واإلفصــاح. وتحديــد مــدى توافــق تطبيــق اإلجــراءات مــع الخطــط
1/7اإلفصــاح عــن إنجــازات شــركة المالحــة القطريــة التدقيــق التــي تعتمدهــا لجنــة التدقيــق ،وتقــدم اإلدارة
المعتمــدة.
طرحــت أمــام مجلــس االدارة مســألة تعــارض -فــي حــال ُ خــال عــام 2020 تقاريــر دوريــة حــول حالــة بيئــة الضبــط الداخلــي ورفــع
مصالــح أو أيــة صفقــة تجاريــة بيــن الشــركة وأحــد أعضــاء -فــي مايــو ،أظهــرت مالحــة تحولهــا الرقمــي مــن خــال اول -مــن مســؤوليات إدارة التدقيــق الداخلــي كذلــك القيــام مالحظاتهــا وتوصياتهــا إلــى لجنــة التدقيــق ،حيــث تقــوم
مجلــس إدارتهــا أو أي طــرف ذو عالقــة ،تتــم مناقشــة مدينــة افتراضيــة علــى االطــاق. بتقييــم تصميمــات النظــم االلكترونيــة الخاصــة بمعالجــة لجنــة التدقيــق برفــع تقاريــر دوريــة إلــى مجلــس اإلدارة
الموضــوع فــي غيــاب العضــو المعنــي .وال يحــق للعضــو -فــي يوليــو ،قامــت مالحــة بتوســيع شــراكتها مــع البيانــات بالشــركة ،لكــي تحــدد مــدى كفــاءة وفعاليــة نظــام تتضمــن األمــور الهامــة الخاصــة بالتدقيــق وتقديــم مــا
مطلقـ ًـا المشــاركة فــي التصويــت علــى الصفقــة ،وفــي أي مايكروســوفت لدفــع التميــز التشــغيلي وتحويــل صناعــة الرقابــة الداخليــة . يثبــت لمجلــس اإلدارة وجــود نظــام فعــال للرقابــة الداخليــة
حــال يجــب أن تتــم الصفقــة وفقـ ًـا ألســعار الســوق وعلــى سالســل االمــداد القطريــة. -6المدقق الخارجي بالشــركة.
ً
ـروطا تخالــف أســاس تجــاري بحــت ويجــب أن ال تتضمــن شـ -فــي ســبتمبر ،قامــت مالحــة بتوقيــع صفقــة نوعيــة مــع -تــم تعييــن المدقــق الخارجــي مــن قبــل الجمعيــة العامــة 2/5واجبات ومسؤوليات إدارة التدقيق الداخلي.
مصلحــة الشــركة. احــدى كبــرى شــركات خدمــات حقــول النفــط. للشــركة بنــاء علــى توصيــة مجلــس اإلدارة ،خــال إجتمــاع -تتمثــل مســؤولية إدارة التدقيــق الداخلــي فــي تزويــد
-يتــم اإلفصــاح عــن هــذه الصفقــات عنــد حدوثهــا فــي التقريــر -فــي اكتوبــر ،حصلــت مالحــة علــى شــهادة «»ISO 27001 الجمعيــة العامــة الــذي عقــد فــي 22مــارس . 2020أعتمد مجلــس إدارة المالحــة مــن خــال لجنــة التدقيــق بتأكيــد
الســنوي للشــركة الــذي يعــرض علــى المســاهمين فــي فــي نظــم إدارة امــن المعلومــات. الســادة /المســاهمون إعــادة تعييــن الســادة KPMG / معقــول حــول فعاليــة نظــام الحوكمــة ،وعناصــر الرقابــة
الجمعيــة العامــة التــي تعقــب حــدوث هــذه الصفقــات ـرا ،فــي ديســمبر حصلــت مالحــة علــى اعتمــاد مجلــس -واخيـ ً كمدقــق خارجــي للشــركة للســنة الماليــة 2020حيــث تعتبــر الداخليــة ،وأنظمــة إدارة المخاطــر فــي مالحــة وكافــة
التجاريــة. الســامة البريطانــي لتطبيــق أفضــل معاييــر الوقايــة مــن الســنة الخامســة علــى التوالــي .وهــم محاســبون قانونيــون شــركاتها التابعــة .
(كوفيــد.)19- معتمــدون ويعملــون بصــورة مســتقلة عــن مجلــس اإلدارة
-يتــم اإلفصــاح عــن تــداول أعضــاء المجلــس واإلدارة التنفيذية -تتمتــع إدارة التدقيــق الداخلــي باإلســتقاللية التامــة غيــر
وإدارة الشــركة.
وكبــار الموظفيــن فــي أســهم الشــركة وأوراقهــا الماليــة 2/7فيمــا يلــي نفصــح عــن عــدد األســهم المملوكــة مــن المقيــدة كــي تتمكــن مــن أداء عملهــا دون تقييــد و ابــداء
األخــرى .وتقــوم الشــركة بإتبــاع قواعــد وإجــراءات واضحــة قبــل أعضــاء مجلــس اإلدارة والمســاهمين الرئيســيين رايهــا بموضوعيــة وذلــك مــن خــال تبعيتهــا المباشــرة للجنــة
تحكــم مثــل هــذا التــداول إسـ ً
ـتنادا إلــى اإلجــراءات المعمول كمــا فــي :2020/12/31 التدقيــق المنبثقــة عــن مجلــس إدارة شــركة المالحــة
بهــا فــي بورصــة قطــر. -عدد أسهم أعضاء مجلس اإلدارة 140,081,348سهم
-عدد أسهم المساهمين الرئيسيين 404,750,691سهم
5/7الدعاوى القضائية
-تتولــى إدارة الشــؤون القانونيــة فــي الشــركة متابعــة 3/7هيــكل رأس المــال وحقوق المســاهمين والصفقات
17 الدعــاوى القضائيــة المرفوعــة بوجــه الشــركة أو المقدمــة الكبرى
ﻣﻼﺣﺔ ﺍﻟﺘﻘ��ﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ 2020 18
والتشــجيع علــى تدويــر المــواد المســتعملة وتبنــي مبــادرات حوكمــة الشــركة والبيانــات الماليــة ومعلومــات أخــرى موعــده ،ويبلــغ اإلخطــار إلــى المســاهمين وإلــى هيئــة قطــر مــن قبلهــا بوجــه أشــخاص آخريــن .ليــس ألي مــن الدعــاوى
« التخضير» في مكان العمل. هامــة تتعلــق باإلفصــاح عــن المعلومــات الماليــة وغيرهــا، لألســواق الماليــة و بورصــة قطــر ،كمــا ينشــر فــي الصحــف المشــار إليهــا أعــاه أي تأثيــر مــادي علــى الشــركة.
الصحة والسالمة واالمن وذلــك مــن خــال بوابــة عالقــات المســاهمين والمســتثمرين المحليــة و الموقــع األلكترونــي للشــركة .يتــم توفيــر نســخ
علــى الموقــع اإللكترونــي .باإلضافــة إلــى عقــد مؤتمــرات مــن التقريــر الســنوي والبيانــات الماليــة للمســاهمين قبــل -8حقوق أصحاب المصالح اآلخرين
-إن مالحــة ملتزمــة بحمايــة صحــة وســامة كافــة االفــراد
المنتســبين اليهــا وذلــك عــن طريــق توفيــر بيئــة عمــل ســالمة دوريــة عبــر الهاتــف إلطــاع المســاهمين و المســتثمرين تاريــخ اإلجتمــاع لغــرض إتاحــة الفرصــة للمســاهمين لمناقشــة -تعمــل اإلدارة التنفيذيــة للشــركة بالحفــاظ علــى حقــوق
وآمنــة وصحيــة .إن هدفنــا هــو القيــام بالعمليــات مــع علــى تقاريــر و أداء الشــركة وذلــك بعــد نشــر الشــركة لــكل محتويــات التقريــر مــع مجلــس اإلدارة. أصحــاب المصالــح واألطــراف ذات العالقــة ،وهــم
ســامة العامليــن وضمــان الخلــو مــن الحــوادث والتخفيــف تقريــر مــن تقاريرهــا الســنوية ونصــف ســنوية والربعيــة. المســاهمين والموظفيــن والدائنيــن والعمــاء والزبائــن
1/9حقوق المساهمين فيما يتعلق بتوزيع األرباح والمورديــن والمســتثمرين ومــا إلــى ذلــك.
مــن اآلثــار الســلبية مــن خــال التشــجيع علــى ممارســة
-١٢سياسة المسؤولية االجتماعية للشركة -يعــرض مجلــس اإلدارة علــى الجمعيــة العامــة سياســة
األنشــطة بمســؤولية والحــث علــى التحســينات مــن خــال -يقــوم مجلــس االدارة فعـ ً
ـا بضمــان تطبيــق مبــادئ العدالــة
-مالحــة بوصفهــا الشــركة الرائــدة فــي مجــال الخدمــات واضحــة حــول توزيــع األربــاح وفقــا الحــكام النظام االساســي
مبــادرات مثــل: والمســاواة بيــن جميــع الموظفيــن دون تفرقــة علــى
البحريــة واللوجســتية ذات االنشــطة المتنوعــة فــي الشــرق للشــركة و قانــون الشــركات التجاريــة مــع تقديــم الخلفيــة
-حملة التوعية حول فيروس كورونا (كوفيد.)19- أســاس العــرق أو الجنــس أو الديــن ،كمــا تقــوم اإلدارة
االوســط ،لديهــا إلتــزام بــأن تدعــم المجتمعــات التــي تعمــل التــي تبــرر هــذه السياســة والمبنيــة علــى مصلحــة كل مــن
-ارشادات حول اخذ االحتياطات واالجراءات الخاصة بفيروس التنفيذيــة العليــا بضمــان توزيــع الحوافــز علــى العامليــن
فيهــا. الشــركة والمســاهمين.
كورونا. ً
وفقــا لسياســة توزيعــات االربــاح والمكافــآت المعتمــدة
-يوم التبرع بالدم. -تعتبــر المســؤولية االجتماعيــة للشــركة جــزء ال يتجــزأ مــن 2/9الحصول على المعلومات مــن المجلــس.
-حملة «البقاء آمنين في رمضان» وسط جائحة كورونا. ـخيا سـ ً
ـنويا اســتراتيجيتنا ،حيــث تقــدم الشــركة دعمـ ًـا ماليـ ًـا سـ ً -يمكــن لــكل مســاهم اإلطــاع علــى عقــد التأســيس -وبنــاء علــى أحــكام الئحــة شــؤون العامليــن بالشــركة
-حملة التوعية بالسرطان. لصنــدوق دعــم األنشــطة اإلجتماعيــة و الرياضيــة (دعــم)، والنظــام األساســي للشــركة و الحصــول علــى المعلومــات المعتمــدة مــن قبــل مجلــس اإلدارة ،تعمــل اإلدارة التنفيذية
-حملة للعناية بالصحة النفسية. وفقــا للقانــون رقــم 13لســنة 2008واإليضاحــات ذات ً العامــة حســب الضوابــط التــي تنــص عليهــا النظــم واللوائــح العليــا علــى تدريــب وتحفيــز الموظفيــن لخلــق بيئــة عمــل
-فعاليات اليوم الرياضي. الصلــة الصــادرة فــي ينايــر ،2010باإلضافــة إلــى المبــادرات فــي هــذا الشــأن. ايجابيــة فــي الشــركة وحــل مشــاكلهم دون أن يؤثــر ذلــك
-حملة الصحة والسالمة في مقر العمل. فــي مجــال البيئــة ،وفــي مجــاالت الصحــة والســامة مالحــة لديهــا موقــع إلكترونــي تنشــر فيــه الوثائــق ســلبا علــى إنتاجيتهــم ومســتوى أدائهــم ،وتشــجيعهم ً
رفاهية العاملين ورفاهيــة العامليــن باإلضافــة الــى الفــرص المتكافئــة فــي واإلفصاحــات والمعلومــات العامــة التــي يجــب اإلعــان علــى مصارحــة رؤســائهم بالمشــاكل التــي تواجههــم فــي
تنظــر مالحــة الــى عامليهــا كأغلــى أصــول لهــا ،كمــا أن التوظيــف. وفقــا للقوانيــن والميثــاق واألنظمــة ذات الصلــة.ً عنهــا العمــل ،ويتبنــى مجلــس اإلدارة آليــة تســمح للعامليــن فــي
ً
تمامــا لقوانيــن ولوائــح العمــل ذات الصلــة الشــركة تمتثــل الشــركة بإبــاغ المجلــس عــن التصرفــات المثيــرة للريبــة
1/12حوكمة المسؤولية اإلجتماعية بالشركة -١٠سجالت ملكية األسهم
بالشــركة ،حيــث نقــوم بوضــع القواعــد والضوابــط الداخليــة والتــي قــد تشــكل مخالفــات قانونيــة أو تلحــق أضــرارا
-تتولــى إدارة االتصــاالت المؤسســية مســؤولية إدارة -1 /10تحتفــظ الشــركة بســجالت صحيحــة ودقيقــة وحديثــة
لحمايــة الحقــوق القانونيــة لجميــع عاملينــا ومصالحهــم، بالشــركة ،ويضمــن المجلــس لهــؤالء العامليــن الســرية
وتنســيق مبــادرات المســؤولية االجتماعيــة بالشــركة وإدارة عــن ملكيــة اســهم الشــركة وفقـ ًـا للمعلومــات التــي نحصــل
ونعتنــي بشــؤون عاملينــا ونهتــم بتوفيــر التســهيالت المريحــة والحمايــة مــن أي أذى أو رد فعــل ســلبي مــن رؤســائهم أو
كافــة الفعاليــات بمــا فــي ذلــك المؤتمــرات والفعاليــات عليهــا مــن بورصــة قطــر.
لبيئــة عمــل صحيحــة وســليمة. مــن الموظفيــن اآلخريــن.
الخطابيــة. ً
ـتنادا إلــى التعليمــات الصــادرة عــن بورصــة قطــر -2/10اسـ
فرص متكافئة للتوظيف -تقــوم إدارة االتصــاالت المؤسســية بطلــب ميزانيــة للشــركات المدرجــة فــي بورصــة قطــر ،تكــون ســجالت -٩حقوق المساهمين
تهــدف مالحــة الــى حمايــة حقــوق التوظيــف بالنســبة المســؤولية االجتماعيــة بالشــركة ويتــم تخصيصهــا مــن قبــل المســاهمين مودعــة لــدى شــركة قطــر لإليــداع المركــزي ً
فعــا بجميــع الحقــوق التــي كفلهــا -يتمتــع المســاهمون
لمقدمــي الطلبــات المؤهليــن علمــا بــأن االولويــة للقطرييــن مجلــس اإلدارة كجــزء مــن الخطــة الســنوية الدوريــة ألعمــال لــأوراق الماليــة لكونهــا الجهــة المســؤولة عــن شــؤون لهــم قانــون الشــركات التجاريــة والنظــام األساســي للشــركة
ولعاملــي الشــركة بغــض النظــر عــن العــرق واللــون والجنــس الشــركة. المســاهمين .وقــد فوضــت مالحــة شــركة قطــر لاليــداع وميثــاق الحوكمــة بالشــركة حيــث تــم التأكيــد علــى حــق
والســن والديــن والوطــن واالعاقــة و/أو الفئــآت االخــرى ً
وفقــا للمادتيــن المركــزي لحفــظ وتنظيــم هــذا الســجل كل مســاهم يحضــر اجتمــاع الجمعيــة العامــة فــي مناقشــة
المحميــة بالقوانيــن المعمــول بهــا. 2/12مجاالت تركيز المسؤولية اإلجتماعية للشركة
رقــم ( ) 159و ( )160مــن قانــون الشــركات التجاريــة ،ويحــق المواضيــع المدرجــة فــي جــدول األعمــال وتوجيــه األســئلة
البيئة
للمســاهم أن يراجــع شــركة قطــر لإليــداع المركــزي لــأوراق إلــى أعضــاء مجلــس اإلدارة ومراقبــي الحســابات ،كمــا
-13التقيد بالقوانين والمتطلبات التنظيمية -تهــدف مالحــة الــى العمــل بجد لتقليــل التأثير الســلبي على
الماليــة لالطــاع علــى الســجل وفقـ ًـا للضوابــط الصــادرة عــن يجــب علــى أعضــاء مجلــس اإلدارة االجابــة علــى أســئلة
تلتــزم شــركة المالحــة بكافــة القوانيــن واللوائــح واألنظمــة البيئــة وذلــك مــن خــال اســتمرارية محــاوالت توفيــر الطاقــة
هيئــة قطــر لالســواق الماليــة . المســاهمين واستفســاراتهم بالقــدر الــذي ال يعــرض مصلحــة
المعمــول بهــا بدولــة قطــر.
الشــركة للضــرر.
-١١عالقات المستثمرين
-تحتفــظ الشــركة بعالقــات وطيــدة مــع المســاهمين ً
أيضــا إســتخدام حــق التصويــت فــي -يجــوز للمســاهمين
والمســتثمرين مــن خــال مســؤولي عالقــات المســتثمرين إجتمــاع الجمعيــة العامــة الــذي يحضرونــه شــخصيا أو عــن
و المســاهمين بالشــركة عــن طريــق قنــوات اتصــال مفتوحــة طريــق تفويــض مســاهم أخــر يصــوت نيابــة عنهــم.
ً
أيضــا للمســتثمرين وشــفافة معهــم .و تنشــر المعلومــات -يتــم عقــد إجتمــاع الجمعيــة العامــة الســنوية للمســاهمين
واألطــراف ذوي العالقــة بشــكل منتظــم .وذلــك عــن طبقــا للمــواد ( )46و( )47و( )48و( )49مــن النظــام
طريــق الموقــع اإللكترونــي لبورصــة قطــر ووســائل اإلعــام األساســي للشــركة ووفقـ ًـا لمــا نــص عليــه قانــون الشــركات
المتعــددة باإلضافــة إلــى موقــع الشــركة اإللكترونــي: التجاريــة .ويتــم إعــام المســاهمين بعقــد هــذا اإلجتمــاع قبــل
www.milaha.comالــذي يوفــر البيانــات للمســاهمين عــن
19
ﻣﻼﺣﺔ ﺍﻟﺘﻘ��ﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ 2020 20
تقرير التأكيد
المستقل المعقول
إلى السادة المساهمين في شركة المالحة القطرية ش.م.ع.ق (مالحة)
• فهــم المنهجيــة التــي اتبعتهــا اإلدارة فــي صياغــة الضوابــط ونطبــق المعيــار الدولــي لضوابــط الجــودة رقــم ،1وبنــاء عليــه معالجتهــا واإلجــراءات الموضوعــة لمنــع حــاالت اإلخفــاق تقرير ضوابط الرقابة الداخلية على التقارير المالية
الداخليــة واختبــار تنفيذهــا؛ نحتفــظ بنظــام شــامل لضبــط الجــودة متضمنً ــا للسياســات المذكــورة أو معالجــة فجــوات الرقابــة؛ وفقــا للمــادة 24مــن نظــام حوكمــة الشــركات المســاهمة
واإلجــراءات الموثقــة بخصــوص االلتــزام بالمتطلبــات األخالقيــة والكيانــات القانونيــة المدرجــة فــي الســوق الرئيســية (“النظــام”)
• معاينــة االختبــار التجريبــي والتصميــم والتنفيــذ الــذي قامــت -تخطيط وأداء اختبار اإلدارة ،وتحديد أوجه قصور الضوابط.
والمعاييــر المهنيــة والمتطلبــات القانونيــة والتنظيميــة المعمول الصــادر عــن هيئــة قطــر لألســواق الماليــة (“الهيئــة”) فقــد
بإجرائــه اإلدارة وإجــراء االختبــار التجريبــي بصــورة مســتقلة،
بهــا. إن مجلــس اإلدارة مســؤول عــن وضــع وتوثيــق ضوابــط الرقابــة تــم تكليفنــا مــن قبــل مجلــس إدارة شــركة المالحــة القطريــة
علــى أســاس العينــة ،عنــد الضــرورة؛
ً
ـتنادا إلــى المعاييــر المقــررة
الداخليــة علــى التقاريــر الماليــة اسـ (“مالحــة” أو “الشــركة”) وشــركاتها التابعــة (يشــار إليهــا مجتمعــة
وقــد إلتزمنــا بمتطلبــات االســتقاللية والمتطلبــات األخالقيــة
• تقييــم أهميــة أي نقطــة ضعــف فــي ضوابــط الرقابــة الداخليــة فــي إطــار العمــل المتكامــل – للرقابــة الداخليــة ()2013 بـــ «المجموعــة») للقيــام بعمليــة تأكيــد معقــول حــول الوصــف
األخــرى مــن قواعــد الســلوك األخالقــي للمحاســبين المهنييــن
التي تكتشــفها اإلدارة؛ الصــادر عــن لجنــة المؤسســات الراعيــة للجنــة تريــدواي (“لجنــة الــذي أجــراه مجلــس اإلدارة لعمليــات وضوابــط الرقابــة الداخليــة
(بمــا فــي ذلــك معاييــر االســتقاللية الدوليــة) («قواعــد الســلوك
المؤسســات الراعيــة” أو “إطــار عمــل لجنــة المؤسســات الراعيــة”). علــى التقاريــر الماليــة للمجموعــة وتقييــم فعاليــة تصميمهــا
• تقييــم أهميــة أي فجــوات إضافيــة تُ كتشــف عــن طريــق األخالقــي») ،الصــادر عــن مجلــس معاييــر الســلوك األخالقــي
اإلجــراءات المتبعــة. وتشــمل هــذه المســؤولية تصميــم وتنفيــذ واالحتفــاظ واختبــار وتنفيذهــا كمــا فــي 31ديســمبر “( 2020البيــان”).
الدوليــة للمحاســبين المهنييــن ،المبنيــة علــى المبــادئ األساســية
للنزاهــة والموضوعيــة والكفــاءة المهنيــة والعنايــة الواجبــة ضوابــط الرقابــة الداخليــة المتعلقــة باإلعــداد والعــرض العــادل مسؤوليات مجلس اإلدارة
• فحــص خطــط اإلدارة الختبــار الفعاليــة التشــغيلية لتقييــم
والســرية والســلوك المهنــي. للبيــان بصــورة خاليــة مــن األخطــاء الجوهريــة ،ســواء كانــت يتحمــل مجلــس اإلدارة مســؤولية التصريــح بصــورة عادلــة بــأن
معقوليــة االختبــارات فيمــا يتعلــق بطبيعتهــا ومداهــا
بقصــد أو بغيــر قصــد .وضــع أهــداف الرقابــة بمــا يتماشــى مــع البيــان خالــي مــن األخطــاء الجوهريــة وعــن المعلومــات الــواردة
وتوقيتهــا ،ومــا إذا كانــت مســؤوليات االختبــار قــد تــم تعيينهــا وتعتمــد اإلجــراءات المختــارة علــى الحكــم ،والــذي يتضمــن
إطــار عمــل لجنــة المؤسســات الراعيــة وتصميــم ضوابــط الرقابــة فيــه.
بشــكل مناســب؛ تقييــم مخاطــر األخطــاء الجوهريــة فــي البيــان ســواء كانــت
وتنفيذهــا واختبارهــا لتحقيــق أهــداف الرقابــة المذكــورة ،واختيار
• فحــص وثائــق االختبــار الخاصــة بــاإلدارة لتقييــم مــا إذا كانــت بقصــد أو بغيــر قصــد. ســيتم ادراج البيــان ،الــذي وقعــه الرئيــس والمديــر التنفيــذي
السياســات وتطبيقهــا ،ووضــع األحــكام والتقديــرات المعقولــة
اإلدارة قــد أجــرت اختبــار فعاليــة التشــغيل للضوابــط الرئيســية للمجموعــة ورئيــس مجلــس اإلدارة ،والــذي تــم مشــاركته
وقــد تضمنــت مهمتنــا تقييــم مــدى مالئمــة ضوابــط الرقابــة فــي ظــل الظــروف الراهنــة ،واالحتفــاظ بســجالت مناســبة عــن
وفقــا لخطــة اختبــار اإلدارة؛
ً مــع كــي بــي إم جــي بتاريــخ 23فبرايــر ،2021وفــي التقريــر
الداخليــة علــى التقاريــر الماليــة التــي تطبقهــا المجموعــة ومــدى مــدى مالئمــة ضوابــط الرقابــة الداخليــة علــى التقاريــر الماليــة
الســنوي للشــركة ويتضمــن التالــي:
• إعــادة إجــراء االختبــارات علــى عناصــر التحكــم الرئيســية للتأكــد مالئمــة أهــداف ضوابــط الرقابــة التــي وضعتهــا المجموعــة عنــد للمجموعــة.
مــن االختبــارات التــي أجرتهــا اإلدارة علــى الفاعليــة التشــغيلية. إعــداد وعــرض البيــان فــي ضــوء ظــروف المهمــة .إضافــة إلــى -تقييــم مجلــس اإلدارة لمــدى مالئمــة تصميــم وتنفيــذ وفعاليــة
مجلــس اإلدارة مســؤول عــن التأكــد مــن أن اإلدارة والموظفيــن
ذلــك ،تقييــم العــرض العــام للبيــان ،ومــا إذا صممــت ونفــذت تشــغيل ضوابــط الرقابــة الداخليــة علــى التقاريــر الماليــة؛
وتجــدر اإلشــارة إلــى أننــا لــم نقــم كجــزء مــن هــذه المهمــة ،بأيــة المشــاركين فــي إعــداد البيــان قــد تلقــوا التدريــب المناســب،
ـتنادا إلــى
وشـ ّـغلت بشــكل مناســب بتاريــخ 31ديســمبر 2020اسـ ً ُ
إجــراءات تتمثــل فــي تدقيــق أو مراجعــة أو تحقــق مــن البيــان أو باإلضافــة الــى التحقــق مــن تحديــث األنظمــة بصــورة مناســبة -وصــف العمليــات وضوابــط الرقابــة الداخليــة علــى التقاريــر
إطــار لجنــة المؤسســات الراعيــة.
الســجالت األساســية الخاصــة بهــا أو المصــادر األخــرى التــي تــم للتأكــد مــن أن أي تغييــرات تطــرأ فــي التقاريــر تشــمل جميــع الماليــة للعمليــات التاليــة:
اســتخراج البيــان منهــا. كمــا تتضمــن اإلجــراءات المتبعــة فــي إعــداد البيــان علــى ســبيل وحــدات األعمــال الهامــة. • اإلستثمار،
المثــال ال الحصــر ،علــى األمــور التاليــة:
لقــد أجرينــا مثــل هــذه االستفســارات مــن مدققــي الحســابات أيضــا عــن االمتثــال لجميــع القوانيــن
مجلــس اإلدارة مســؤول ً • دفتر األستاذ العام وإعداد التقارير المالية،
حــول المكونــات المهمــة داخــل المجموعــة المعنيــة وقمنــا • االستفســار مــن إدارة المجموعــة لفهــم اإلجــراءات المتبعــة واللوائــح المعمــول بهــا المطبقــة علــى أنشــطته. • تكنولوجيا المعلومات،
بمراجعــة أعمالهــم بالقــدر الــازم لتشــكيل اســتنتاجنا .نبقــى لتقييــم المخاطــر ومنهجيــة عمليــة تحديــد نطــاق العمــل؛
مسؤولياتنا • الضوابط على مستوى المجموعة،
مســؤولين وحدنــا عــن اســتنتاجنا. • فحــص العمليــات التــي تقــع ضمــن النطــاق باســتخدام منهجيــة تشــتمل مســؤولياتنا مراجعــة البيــان الــذي أعدتــه المجموعــة • الموارد البشرية ورواتب الموظفين،
معلومات أخرى األهميــة النســبية علــى مســتوى البيانــات الماليــة المجمعــة وإصــدار تقريــر عنــه يتضمــن نتيجــة التأكيــد المســتقل المعقــول
• النقد والخزنة،
تشــمل المعلومــات األخــرى المعلومــات التــي ســيتم تضمينهــا للشــركة؛ اســتنادا إلــى اإلثباتــات التــي تــم الحصــول عليهــا.
• اإليرادات والذمم المدينة واإليصاالت،
فــي التقريــر الســنوي للمجموعــة والتــي مــن المتوقــع إتاحتهــا • تقييم كفاءة األمور التالية: وقــد قمنــا بــأداء مهمتنــا وفقــا للمعيــار الدولــي لعمليــات
• المشتريات والذمم الدائنة والمدفوعات،
لنــا بعــد تاريــخ هــذا التقريــر .ســيتم إدراج البيــان وتقريــر التأكيــد التأكيــد رقــم ( 3000عمليــات التأكيــد بخــاف عمليــات تدقيــق
-مســتندات ضوابــط الرقابــة علــى مســتوى العمليــة والمخاطــر • العقارات واآلليات والمعدات،
المعقــول لدينــا فــي التقريــر الســنوي .عندمــا نقــرأ التقريــر أو مراجعــة المعلومــات الماليــة التاريخيــة) الصــادر عــن المجلــس
ذات الصلــة والضوابــط المشــار إليهــا فــي مصفوفــة المخاطــر
الســنوي ،وإذا اســتنتجنا لوجــود خطــأ جوهــري فيــه ،فنحــن الدولــي لمعاييــر التدقيــق والتأكيــد .ويتطلــب هــذا المعيــار • المخزون،
والرقابــة؛
مطالبــون بإبــاغ األمــر إلــى مجلــس اإلدارة. ـعيا للحصــول علــى مســتوى تخطيــط وتنفيــذ إجــراءات العمــل سـ ً • اإلفصاحات.
-مســتندات ضوابــط الرقابــة علــى مســتوى الكيــان والمخاطــر معقــول مــن التأكيــد حــول مــا إذا كان البيــان معــروض بصــورة
خصائص البيان والقيود عليه -تصميــم وتنفيــذ واختبــار الضوابــط لتحقيــق أهــداف ضوابــط
ذات الصلــة والضوابــط المشــار إليهــا فــي مصفوفــة المخاطــر عادلــة ،مــن جميــع الجوانــب الجوهريــة ،ووفقــا ألهــداف الرقابــة
قــد ال تمنــع أو تكشــف ضوابــط الرقابــة الداخليــة علــى التقاريــر الرقابــة المذكــورة؛
والرقابــة؛ التــي وضعــت لتحقيقهــا.
الماليــة للشــركة ،بســبب طبيعتهــا ،عــن جميــع األخطــاء أو حــاالت
الســهو فــي معامــات المعالجــة أو تقديــم التقاريــر ،ونتيجــة -مخاطــر وضوابــط تقنيــة المعلومــات المشــار إليهــا فــي – تحديــد الفجــوات وحــاالت اإلخفــاق فــي الرقابــة وكيفيــة
مطلقــا بأنــه ســيتم تحقيــق
ً لذلــك فإنهــا ال يمكــن أن تقــدم تأكيـ ًـدا مصفوفــة المخاطــر والرقابــة؛
أهــداف الرقابــة.
-ضوابــط اإلفصــاح المشــار إليهــا فــي مصفوفــة المخاطــر
21 والرقابــة.
ﻣﻼﺣﺔ ﺍﻟﺘﻘ��ﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ 2020 22
تقييم اإلدارة للرقابة الداخلية إن أي طــرف يحصــل علــى تقريرنــا أو نســخة منــه ،بخــاف وقــد ال يكــون التقييــم التاريخــي لتصميــم نظــام ضوابــط الرقابــة
المســاهمين فــي المجموعــة وهيئــة قطــر لألســواق الماليــة، مناســبا
ً الداخليــة علــى التقاريــر الماليــة وتنفيــذه وتشــغيله
23
ﻣﻼﺣﺔ ﺍﻟﺘﻘ��ﺮ ﺍﻟﺴﻨﻮﻱ 2020 24
ومــدى األدلــة التــي تتطلبهــا اإلدارة مــن أجــل تقييــم مــا إذا المعلومــات مثــل الوصــول إلــى النظــام وعناصــر التحكــم فــي
كان تصميــم نظــام الرقابــة الداخليــة علــى التقاريــر الماليــة النشــر ،فــي حيــن أن ضابــط الرقابــة الــذي لــه تأثيــر مباشــر
وتطبيقــه وفعاليتــه فعاليــن .يتــم إنشــاء األدلــة نفســها مــن يمكــن أن يكــون ،علــى ســبيل المثــال ،تســوية تدعــم مباشــرة
اإلجــراءات المتكاملــة ضمن المســؤوليات اليوميــة للموظفين بنــد الميزانيــة العموميــة؛
ً
خصيصــا ألغــراض تقييــم الرقابــة أو مــن اإلجــراءات المنفــذة
• مميــزات المكونــات اآلليــة و/أو اليدويــة .الضوابــط اآلليــة
الداخليــة علــى التقاريــر الماليــة .تشــكل المعلومــات الــواردة
هــي وظائــف تحكــم مدمجــة فــي عمليــات النظــام مثــل
ً
مهمــا مــن عناصــر التقييــم، ً
مكونــا ً
أيضــا مــن مصــادر أخــرى
الفصــل الــذي يفرضــه التطبيــق علــى ضوابــط العمــل وفحــص
حيــث إن هــذه األدلــة قــد تثيــر اهتمــام اإلدارة أو قــد تثبــت
الواجهــة علــى اكتمــال ودقــة المدخــات .الضوابــط الداخليــة
النتائــج.
اليدويــة هــي تلــك التــي يديرهــا فــرد أو مجموعــة مــن األفــراد
يضمــن تقييــم اإلدارة تقييــم لتصميــم وتنفيــذ وفعاليــة تشــغيل مثــل ترخيــص المعامــات.
الضوابــط فــي مختلــف العمليــات بمــا فــي ذلــك اإليــرادات،
قياس تصميم وتنفيذ وفعالية التشغيل للرقابة الداخلية
الذمــم واإليصــاالت ،المشــتريات ،إدارة الخزينــة ،المخــزون،
ـميا لمــدى كفايــة تصميــم وتنفيــذ أجــرت المجموعــة تقييمـ ًـا رسـ ً
االســتثمارات ،المــوارد البشــرية وقائمــة الرواتــب ،العقــارات
وفعاليــة تشــغيل نظــام الرقابــة الداخليــة علــى التقاريــر الماليــة
واآلليــات والمعــدات ،دفتــر األســتاذ العــام والتقاريــر الماليــة.
للســنة الماليــة 2020مــع مراعــاة:
تضمــن التقييــم أيضـ ًـا تقييمـ ًـا لتصميــم وتنفيــذ وفعاليــة تشــغيل
ضوابــط الرقابــة علــى مســتوى المنظمــة والضوابــط العامــة • مخاطــر أخطــاء البنــود المدرجــة فــي البيــان المالــي الموحــد،
لتكنولوجيــا المعلومــات ومراقبــة اإلفصــاح. مــع األخــذ فــي االعتبــار عوامــل مثــل األهميــة وقابليــة بنــد
البيــان المالــي للخطــأ؛
اإلستنتاج
نتيجــة لتقييــم تصميــم وتنفيــذ وفعاليــة تشــغيل نظــام الرقابــة • قابليــة الضوابــط الموضوعــة للفشــل ،مــع األخــذ فــي االعتبــار
الداخليــة علــى التقاريــر الماليــة ،لــم تحــدد اإلدارة أي نقــاط عوامــل مثــل درجــة اآلليــة والتعقيــد ومخاطــر تجــاوز اإلدارة
ضعف/أخطــاء جوهريــة وخلصــت إلــى أن تشــغيل نظــام الرقابــة وكفــاءة الموظفيــن ومســتوى الحكــم المطلــوب.
الداخليــة علــى التقاريــر الماليــة تــم تصميمــه وتنفيــذه وتشــغيله • تحــدد هــذه العوامــل ،بشــكل إجمالــي ،طبيعــة وتوقيــت
بشــكل مناســب كمــا فــي 31ديســمبر .2020
السيد /عبد الرحمن عيسي المناعي الشيخ /جاسم بن حمد بن جاسم جبر آل ثاني
الرئيس والمدير التنفيذي رئيس مجلس اإلدارة
25