Professional Documents
Culture Documents
عقود ١
عقود ١
اداره العقود في الشركات دي مش مجرد انك قاعد علي مكتبك مستني جواب جاي من الطرف االخر مطلوب منك انك ترد
علي الشق التعاقدي فيه،
اه صحيح ده جزء من شغلك،
ولكن فيه اجزاء اخري زي اداره المطالبات (سواء حاله انك مقاول بتنشئ المطالبه او استشاري بتراجعها)
انت يا بتاع العقود لما تسمع كلمه مطالبه ،يجب ان يتطرق لذهنك انها مطالبه مد مده (مش مطالبه تكلفه زائده) ،اه صحيح
مطالبه مد المده EOTقد ينتج عنها مطالبه بتكاليف و مصاريف اضافيه متعلقه بمد المده ،ولكن مد المده بيبقي اساس لو اتقبل،
يبقي نتكلم في التكلفه االضافيه المتعلقه بذلك المد ،لو مد المده ما اتقبلش ،يبقي التكلفه واالعباء االضافيه اللي انت طالبها
والمتعلقه بمد المده مش حتعرف تاخدها الن االساس بتاعها ا تهدم وانهار،
طبعا انا واخد بالي ان فيه نوع مطالبات ماليه بس ما لهاش عالقه بمد المد ،عشان الزمالء في المجال ما حدش يتهمني بخطأ
التعميم،
كل ما اقصده يا عم يا بتاع العقود انت ،اقصد يا من تنوي ان تسير في طريق العقود والمطالبات ،حياتك المهنيه في مجال
العقود هي بنسبه ٧٠في المائه هو حديث عن (المده) اي (الزمن) (التاريخ) وطالما االمر كده ،يبقي نصيحتي ليك قبل ماتروح
تاخد دبلومه متخصصه في العقود ،روح ادرس الحاجات اللي بتتكلم عن الزمن ،يعني برامج زمنيه ،يعني من االخر روح خد
كورس بريمافيرا االول ثم اتبعه بكورس تحليل تاخير ،اه صحيح الكورسين دول بياخدوهم البالنر وبيتخصصوا فيهم ،وبيبقي
جنبك في الشركه اللي انت شغال فيها بالنر شايل الموضوع بتاع البالننج وتحليل التاخير ده ،وانت يا بتاع العقود مش مطلوب
منك حاجه في الحته دي ،اه هذا الكالم صحيح ،ولكن يا عزيزي زي ما قلتك ٧٠في الميه من حياتك المهنيه بتتكلم في
المواضيع بتاعه الناس بتوع البالننج والتخطيط ،وحتتزنق معاهم في اجتماعات متخصصه الن العقود وشغل البالننج متداخلين
في بعض قوي ،يعني لو انت مش فاهم في شغلهم حتي لو ده ما كانش مسؤليتك رسمي ،حتحضر اجتماعات كتيره خاصه
بالمطالبات وحتسمعه م بيقولوا مصطلحات والفاظ فنيه انت مش فاهمها زي (تايم امباكت و امباكتد از بالند) ،وحيبقي شعورك
ساعتها في االجتماعات دي مش حلو ،زي طبيب قاعد في وسط اجتماع مهندسين بيتكلموا في ال soil mechanics
واالجتماعات دي حتتكرر كتير،
ياعم ده حتي الجواب التعاقدي كتير انت وا االثنين (عقود وتخطيط) بتشتركوا في كتابته ،هو بيرد علي جزء التخطيط وانت علي
الشق التعاقدي،
العقود والبالننج معجونين في بعض عجنه جامده ومش حتعرف تفصلهم ،وعشان تفهم العجينه بدون فصل ،الزم تكون فاهم
في َمجال التخطيط رغم ان مسؤليتك فقط هي في الشق للتعاقدي،
من االخر ياجماعه الشركات الصغيره ب تجيب مهندس تخطيط وتشيله ليله العقود ،لكن العكس ما بيحصلش الن بتاع العقود
عاده ما بيفهمش تخطيط،
فرصتك انت يا بتاع العقود و بس بتبقي في الشركات الكبيره وفي المشروعات الكبيره فهم بيقبلوا بتاع عقود متخصص في
العقود وبس ،الن عندهم متخصص في البالننج ،بس في الشركات الكبيره دي زي ما قلتلك يا بتاع العقود ،لو مش فاهم في
شغل البالنر ،ده حيأثر بشكل كبير علي فهمك للصوره كامله ،وفيه نوع من التناغم المهني مش حتالقيه بينك وبينك البالنر لو
انت ما بتفهمش في شغله .
من االخر :يا اللي عايز تدرس عقود وتخش المجال روح ادرس بريمافيرا االول ،جدوله زمنيه يعني ،وبعدين كورس تحليل
تاخير ،وبعد كده ادرس( كالك ) دكتور شريف الهجان
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-
اداره عقود _ : A2اشتغل تنفيذ الاول
ان مستقبل عمل المهندس في مهنه اداره العقود الانشائيه (في مصر)(وهو عمل تعاقدي قانوني
بحت) سوف يصبح غامضا بعد ان تنتهي المشروعات الانشائيه الضخمه القائمه حاليا التي ادت الي
زياده الطلب علي تلك الوظيفه المتخصصه جداحاليا،
بالاضافه الي ذلك فان المشروعات الصغيره والمتوسطه لا يتطلب الامر وجود تلك الوظيفه بها
لاعتبارات منهابشكل رئيسي ان الراتب الشهري ل من سيدير تلك الوظيفه سيكون تكلفه زائده يمكن
تغطيتها في شركات المقاولات ذات حجم العمل المتوسط بواسطه مهندس التخطيط الذي يمكنه
اخذ بعض الدراسات الاضافيه التي يحتاجها في ذلك الخصوص ليقوم بتغطيه ذلك الجزء (ليس
شرطا ان يتعمق في الدراسات القانونيه)،
بالاضافه الي ذلك فان المهندس الذي قضي حوالي عشر سنوات علي الاقل في مهنه اداره العقود
فقط (بدون ان يحتاج الي ان يفهم شئ عن تخصص اداره الوقت) وهي_اقصد اداره العقود _ مهنه
متخصصه جدا يكون قد تحول الي شبه محامي(طبعا سيكون من الصعب الرجوع الي مجال التنفيذ
او المكتب الفني )
لذلك فان نصيحتي للمهندس الذي تخصص في مهنه اداره العقود فقط مبكرا وهو ما زال لم يتجاوز
الثلاثون عاما ،والذي تحول الي شبه محامي ،نصيحتي ان يحصل علي دراسات اضافيه في التخطيط
وتحليل التاخير بواسطه البريمافيرا ،لان مستقبله بعد ان تنتهي المشروعات الضخمه ويتم الاستغناء
عنه كمهندس اداره عقود متخصص ،مستقبله من وجهه نظري انه سيتحول الي مجال عمل مختلط
يحوي كل من ال تخطيط(اداره الوقت) و ادارهالعقود معا ذلك المجال الذي لا تستغني عنه
المشروعات المتوسطه .
وفي حقيقه الامر فان ادا ره الوقت واداره العقود لاتنفصلان ،ذلك ان العمود الفقري للمطالبات هو
مطالبات مد مده EOTوهذا في صلبه تابع لاداره الوقت ،و وتلك المطالبات لا تقوم الا علي اساس
تعاقدي او قانوني،
وربما دعت الحاجه في المشروعات الضخمه الي فصلهما ،الا ان ذلك لا يجب ان يعني ان من يفهم
جيدا في مجال اداره العقود يمكن ان يكون لا يفهم شئ تماما عن تخصص اداره الوقت وتحليل
التأخير ،ونفس الكلام يقال لمهندسي التخطيط ،فهم يجب ان يتعلموا بشكل كافي اداره عقود .
الخلاصه من الاخر :للشباب اللي يريد دراسه عقود ،انصح ان يدرس تخطيط واداره وقت مع دراسته
للعقود ،فهما لا ينفصلان كموضوع وبالتالي لن ينفصلا مهنيا.
اضافه :يجب وحتما ان يكون المهندس الذي يرغب في العمل في اداره العقود والوقت بالشكل
الصحيح كما ذكرت اعلاه ان يعمل في بدايه حياته المهنيه عامين او ثلاثه علي الاقل في مجال
التنفيذ ،وهذا امر (ضروري للغايه)
ثم يعمل عاما في مجال حصر الكميات وعمل مستخلصات المقاولين ،حيث ان عمل المستخلصات
بالذات سوف يجعله مضطرا لقراءه شروط التعاقد وفهمها بغرض محاسبه المقاول من خلال
المستخلص ،
هذا البوست ربما يجيب عن بعض التساولات التي وردت لي علي الخاص بخصوص رؤيتي عن
مستقبل العمل في اداره العقود و كذلك خطه الطريق المناسبه للعمل في هذا المجال.
#------------------------------------------------------------------------------------
اداره عقود : A3 _CLAC.
ببساطه ،لشباب المهندسين اللي عايزين يدخلوا مجال ( اداره العقود) ،روح خد (كلاك) عند دكتور
شريف الهجان ،الكلاك خمس مواد ،لو ظروفك الماديه مش سامحه تاخد الخمس مواد ،خد اهم
مادتين( ،مادةكلاك 30عقود فيديك و مادة كلاك 40مطالبات ) ،تكلفتهم فى زماننا دة مش ضخمة
،بعد كده يا معلم ،حتقدم ال سي في ،حتلاقي الشركات بتطلبك( الكلاك مشهور قوي من زمان
وقوي جدا في السي في ،وخصوصا المادتين اللى انت واخدهم اسمهم بينور فى ال سى فى ..اسمع
كلامى انا عارف انا باقول اية ) ،بس خد بالك يا معلم ،بعد سنتين تلاته حتكتشف انك اقرب الي ان
تكون (محامي) ،ساعتها اوعي تزعل وتحن للهندسه تاني .
معني الكلام انت كده حتكون دخلت تخصص اداره العقود ،يعني من الاخر مش حتعرف تشتغل
تنفيذ او شوب دراونج تاني .
صباح الفل.
ملحوظه :اللي يحب ياخد (كلاك) يدخل علي صفحه دكتور شريف ع اللينكد Dr. Sherif EL_Haggan
ويتواصل معاه، ،
عفوا :دى مجرد نصيحة مجردة من واقع خبرتى وتجاربى وليس لي شرف معرفه شخصيه بالدكتور
شريف ،ولكن مجرد شرف التواصل علي لينكد
اداره عقود
، : A4احذر ستتحول الي شبه محامي
الي الساده المهندسين الذين يرغبون في العمل في مجال اداره العقود ،احذر فسوف تكتشف لاحقا
بعد ان تعمل بذلك المجال انك تحولت الي محامي(تحديدا شبه محامي) ونسيت الهندسه ،فالي من
يعشقون الهندسه والموقع والشوب دراونج والتصميم والمكتب الفني ،احذر و لاتقترب من ذلك
المجال.
#
----------------------.--------------------------------------------------------------------------
--اداره عقود ( : A5يجب ان تمر علي الثلاث محطات الرئيسيه التاليه )
عزيزي المهندس ،اشتغل الاول سنتين تنفيذ وبعدين سنتين كيو اس واعمل مستخلصات مقاولى
باطن وعميل وبعدين سنه شوب دراونج وبعدين سنة بلانر ،كده انت خلصت الشق الاول(المحطه
الاولي) اللي هو الشق الفني المتعلق بالتشييد واداره الوقت في مواقع تنفيذ المشروعات وهو
حوالي خمس سنوات ،
ثم بعد كدة شوف نموذج عقد وليكن نموذج الفيديك المترجم للعربية وافهمة ( ممكن هنا ترجع
لكتب د جمال نصار ) ثم بعد كل دة شوف لك مطالبة حقيقية اتعملت قبل كدة واقرأها وافهمها،
وبكده انت تكون استوفيت الشق الثاني اللي هو الشق التطبيقي(المحطه الثانيه) الذي يشمل
دراسه نموذج عقد ودراسه كيفيه اعداد المطالبات .
وبعد كدة(وانت شغال) شوف لك محامى حديث التخر ج لسة فاكر المنهج بتاع حقوق خليه يدرس لك
قانون اثبات وقانون تحكيم وقانون تجاري وكتاب صياغة العقود للدكتور صبرة وبعد كدة اقرأ المواد
المتعلقة بالمقاولات فى القانون المدنى ثم اقرأ احكام عقد المقاولة ل د لبيب شنب او شرح
السنهورى فى الوسيط لموادالقانون المدنى المتعلقة بالمقاولات ثم اقرأ الاسس العامة للعقود
الادارية ل الدكتور عبد العزيز عبد المنعم خليفة ثم اطلع سريعا على قانون 89لسنة 1998ولائحتة
التنفيذية وقانون 118لسنة ،2018بكده انت خلصت الشق الثالث (المحطه الثالثه) اللي هو الشق
القانوني واطلعت علي مراجع نوعي العقود المدني و الاداري ومراجع اخري قانونيه كثيره ،
ملحوظة :ممكن بدل المسار اللي فوق ده اللي حتعلم فيه نفسك بنفسك وهو صعب شويتين
ممكن تروح تدرس دبلومه (كلاك) مع دكتور شريف الهجان ،ودي حتغطي لك الشقين الثاني
والثالث بشكل اقوي واسهل من المسار الصعب الموصوف اعلاه .
انتهي
البوست فكرته التعرف علي المحطات الرئيسيه في عالم اداره العقود ،حيث انها بشكل رئيسي شقان
الاول فني في عالم مواقع التشييد والثاني قانوني مع دراسه قانونيه للقانون المدني والاداري
وغيرهما والشق الثالث (اسميه الشق التطبيقي) متعلق بدراسه نموذج عقد ودراسه كيفيه اعداد
المطالبات،
وايضا من الاهداف التعرف علي اسماء الدكاتره والمتخصصين في المجال وده مهم طبعا.
ملحوظه :اعزائي المحترفين بمجال اداره العقود ،هذا البوست موجه للمبتدئين ،الامر الذي يتطلب
التبسيط الذي يقتضي الاختصار ،الذي قد يكون مخل الي حد ما ،تعظيما لجانب التبسيط ،فارجو ان
تترفقوا بي ،فربما كان الاخلال اللفظي الغير مقصود لا مفر منه ،كما ذكرت سابقا تعظيما لجانب
التبسيط،
لو انت مهندس مبتدئ وعايز تعرف عن عقود الفيديك ،فانا اخبرك ببساطه ،
هي نماذج عقود جاهزه مكتوبه ما تختلفش كتير عن اي نماذج عقود جاهزه قويه انت شوفتها قبل
كده ،بس هي الفيديك مكتوبه بالانجليش ،بس( .خد بالك من كلمه
قويه )
ملحوظه :عقود التشييد الجاهزه مش حاجه سهله ،دي نصوص بيعكف علي كتابتها قانونيين وجهات
هندسيه كببره ،الموصوع مش بسيط .
لو انت عايز .تاخد فكره سريعه عنها ،شوف لك نسخه مترجمه عربي واقرا منها حتفهم بسرعه ،بس
يكون النص الانجليش والعربي في صفحه واحده ،اقرا سطر بالانجليش ثم اقرا السطر المناظر له
بالعربي ومش حتلاقي الموضوع (صعب قوي) زي ما انت متخيل ،
ابحث عن تلك الاسماء ( د .جمال نصار ،مهندس .ماجد خلوصي ،مكتب الشلقاتي للمحاماه) ،اسماء
كبيره في السوق خد بالك ،ممكن توصل بطريقه ما الي نسخ مترجمه من عندهم ،هي مش ترجمات
عاديه ،دي ترجمه قانونيه ،وحتلاقي النسخ مكتوب فيها الانجليش والعربي في صفحه واحده ،وده
حيسهل لك الفهم ويسرعه لو انت قرات بالطريقه اللي قلت لك عليها فوق (اعلاه) .
الموضوع مش صعب ،اي عقد ببساطه عباره عن تسجيل ل التزام والتزام مقابل من الطرف الاخر و
حقوق كمان ،ببساطه اديني شغل (ده التزام) اديك فلوس (ده التزام مقابل) ،
(مثال :المقاول يقول انا مسؤليتي ابني المنشا بتصميمات يحضرها المالك بس حتديني يا مالك
مبلغ سلفه( دفعه مقدمه) قبل ما اشتغل عشان ابتدي بيه الشغل ،اه انا لن ابني لك بفلوسي ،اللي
يبني يبني بفلوسه ،اه انا مش ممول ،انا مش بنك ،انا مجرد متعهد بعمل شئ للغير(تشييد ) بفلوسه
،وفوق الفلوس دي باخد اتعابي ،ثم يضيف المقاول قائلا :وتصفي لي حساب كل شهر مونه واجره
زي ما اتفقنا
والمالك يقول في فقره تانيه وانا مسؤل اعطي لك قيمه ما تبنيه كل شهر زي ما قلت بالاسعار اللي
احنا متفقين عليها (مونه واجره) بس حاخصم جزء من السلفه اللي انت حتاخدها ، .كل شهر جزء،
بس خد بالك حتمضي لي علي ورق قبل ما تاخد السلفه ،انك خدت سلفه مني عشان ما تهربش
بالسلفه قبل ما تشتغل يا معلم )انتهي المثال .
بس ،مش حاكتر اكتر من كده لاجل التبسيط ،الكلمتين اللي فق دول نموذج عقد مقاولات بسيط جدا
(اديني شغل وخد فلوس ).
الفيديك او اي عقد نموذجي قوي ( قوي يعني متزن ) ما بين طرفين اقوياء اقتصاديا في مصر بيزيد
ايه عن النموذج البسيط اعلاه؟
بص يا سيدي ،مثال للزياده اللي في الفيديك (المالك يقول للمقاول خد بالك لو اتاخرت عن ااميعاد
اللي متفقين عليه يا معلم ح افرض عليك فلوس غرامه ،والمقاول يقول له ،تمام يا باشا بس لو انت
اللي اتاخرت في احضارالتصميمات ساعتها ما فيش غرامه حتتفرض عليا لو اتاخرت بسبب التصميم
بتاعك ،ومش بس كده ده الموضوع حيقلب عليك وحتدفع لي بقه ساعتها مرتبات الناس اللي معايا
ومواصلاتهم في وقت تعطلهم بسبب تاخر التصميم ،والكلام ده لحد ما ييجي التصميمات المتاخره،
ولو مش حتدفع مصاريفهم دي زي ما بقولك يبقي ما لوش لازمه نمضي عقد ،لاني كده اخسر،
(ملحوظه:بوست A9حيفهمك الحته دي اكثر ).
يرد المالك بالموافقه .
-------------------------------------------------------------------------------------------------
----اداره عقود A7 :الزتونه لتفهم الفيديك ٢لوحدك ،الحوت والسمكه
لو خدت بالك من البوست السابق ( الزتونه لتفهم الفيديك لوحدك )١حتلاقي ان المقاول قوي
وبيطلب كل حقه في العطله لو حصلت ،ده فرض علي المالك انه ياخد فلوس زياده اللي هي
مصاريف عطله مهندسين و عمال ،والمقاول ده ناصح والا لو لم يشترط هكذا فان هامش ربحه
سوف يقل بسبب عطله الناس دي .
نسيت اقول لكم حاجه ،العقود في العاده علي مر الزمان عموما لو انتو يعني متابعين دنيا التجار
والبزنس في العموم ،بتبقي اطرافها عامله زي السمك في البحر ،الحوت بياكل السمك الصغير ،ده
الطبيعي ،ما فيش حد بقه ييجي يقولي مش حرام ان السمكه الصغيره تتاكل ،هي ما لهاش حق
تعيش ،ارد عليه اقوله دي طبيعه الامور في البحر ،خد بالك (طبيعه الامور) ،الموضوع ما لوش
علاقه بالحق والالتزام او بالحلال والحرام ،دي سنن كونيه ربنا خالقها في عالم البحار ،ربنا مقدرها
عشان البيئه البحريه تستمر وما يحصلهاش موت.
بص يا سيدي ،البزنس والتجاره اللي احد فروعها المقاولات ،اللي هي في حقيقتها تجاره خدمات،
المقاول بيقدم خدمه الاهتمام بشان تشييد مبني والوصول لهدف اتمامه وتسليمه للمالك (العميل)
بدون ان يتكبد العميل ذلك المجهود،
عالم البزنس والتجاره والمقاولات قائم علي مفاهيم زي المفاهيم بتاعه البيئه البحريه اللي
شرحتهالك فوق ،مش بالضبط مثلها ولكن الواقع اقرب ما يكون لهكذا ،وخد بالك الدنيا ما بتتحركش
وتستمر الا بكده ،طبيعه الامور زي ما قلت لك ،ولو مش مصدقني اسال والدك وجدك،
لو طرفين واحد منهم حوت والتاني سمكه صغيره حيمضوا عقد مع بعض ،الحوت بيفرض شروطه
والسمكه بتقبل الشروط،
مقاول صغير من ضمن الاف المقاولين الصغيرين اللي مش لاقيين شغل ،راح شركه مقاولات كبيره
عشان يشوف له هناك عقد مقاولات ،تفتكر المقاول الصغير ده حيقدر يقولهم الناس بتاعتي لو
عطلت بسببكم تدوني مصاريفهم (تعويض يعني) ،مش حيقدر ،والعقد حيقبل بيه من غير الكلام
ده ،وهو عارف حيتصرف ازاي عشان ما يخسرش ،لما يحصل عطله حيسرح الناس (يروحهم علي
بيوتهم يعني) وتوقف لحد ما الشغل يشتغل تاني (بعد ما تيجي التصميمات) ،فهمت ازاي .
المهم ياسيدي ،في البوست ده والبوست اللي فات المشار اليه اعلاه ،انا كلمتك عن نموذج اولاني
من (المقاول) اللي هو قوي وقادر ياخد حقه لو الشغل اتعطل مؤقتا بسبب من المالك (تاخر
التصميمات)،
وكلمتك عن نموذج تاني من المقاولين بيقبل ان وضعه في العقد يكون ضعيف ،وما فيش في
عقده تعويضات توقف ،وهو بيقبل بكده عشان يشتغل وما يقعدش في البيت ،عشان ياكل عيش
يعني ،فبيقبل لانه لو ما قبلش ،فيه مقاولين صغيرين كتير حيقبلوا بالكلام ده،
وما تقوليش بقه ده مهضوم حقه يا عيني وتروح تدافع عنه ،اذا كان هو نفسه قابل الوضع ده
وحيكسب من ورا منه لقمه عيش كويسه بالنسبه له ،وما بيشتكيش،والدنيا ماشيه (طبيعه الامور)،
بص يا سيدي العقد اللي باكلمك عنه ده بتاع الراجل اللي بياكل عيش،
اكيد ده عقد مش قوي يعني مش متوازن ،يعني حوت وسمكه ،واكيد ده كمان ما لوش علاقه بشكل
واضح باللي بيتكتب في الفيديك ،لان الفيديك قوي ومتوازن ما بين المالك اللي هو الحوت وما بين
المقاول اللي هو في الفيديك حوت برضه مش سمكه،
فهمت يا معلم،
حاجيبلك من الاخر،
العقود اللي في الدنيا كلها يا اما بتبقي ما بين حوت وسمكه ،يا اما بتكون ما بين حوت وحوت ،ما
فيش نوع تالت من العقود ،و(المالك) هو الحوت الاصلي في كل العقود لا يتغير ،خليك فاكر،
المقاول هو بيتغير حاله
،--------------------------------------------------------------------------------------------
اداره عقود ( A8 :تابع) الزتونه لفهم الفيديك لوحدك _٢الحوت والسمكه
(النموذج الجاهز للعقد اللي اسمه فيديك مصمم ليكون بين حوت وحوت،
وحاجيب لك من الاخر ،اللي مصمم النموذج ده بوضعه ده _وضع الحوت مع الحوت_ هما خواجات،
وهذا النموذج حق المقاول فيه مش مهضوم يعني المقاول في الوموذج ده قوي زيه زي الجهه
المالكه،
وحيث ان احنا دول ناميه لسه مش متقدمه ،بنحتاج التكنولوجيا من الاجانب ،فبنتعاقد معاهم لاخذ
التكنولوجيا ،ولكن نظطر لقبول نماذج عقودهم التي تحفظ حقوق المقاول المحتمله في
التعويضات ان قام المالك بتعطيل المقاول ،لذا فالمقاول بيفرض نموذج الفيديك واحنا بنقبل ،وهذا
ليس فيه هضم لحق الجهه المالكه ولا حاجه لان النموذج غير ظالم للجهه المالكه(الجهه المالكه دايما
حوت) ولكنه في نفس الوقت يؤمن المقاول لو حدث تعطيل له من قبل الجهه المالكه،
فاحنا لو مثلا جهه مالكه تبع الدوله مثلا عايزه تعمل مشروع محتاج تكنولوجيا عاليه مش موجوده الا
عند الخواجات ،لما بتتعاقد مع شركه اجنبيه (خواجات) الشركه الاجنبيه دي لما بتيجي تشتغل عندك
في مصر ما بتقبلش تمضي الا علي عقد قوي يعني متوازن يعني يكون فيه شروط ان هي لو
عطلت لاسباب خاصه بالمالك تعرف تاخد حق العطله ،وانت كجهه مالكه في الدوله الناميه دي
بتقبل بالشروط دي في العقد عشان انت عايز التكنولوجيا اللي مش موجوده الا عند الاجانب،
عشان كده لما بتيجي شركه اجنبيه تشتغل في مصر ،هي التي بتفرض نموذج عقد متوازن تستطيع
به ضمان تعويضاتها لو حصل شئ يتطلب تعويض ،ومن ضمن النماذج القويه المتوازنه عقد
الفيديك ،ففي الغالب بيكون نموذج ال فيديك،
واحنا كدوله ناميه عايزه التكنولوجيا العاليه بنقبل وبنمضي علي اي نموذج قوي يضمن لهم حقهم
سواء فيديك او غيره عشان ناخد المصلحه الي هي التكنولوجيا العاليه.
من هنا تتنوع اشكال العقود حسب حجم الحوت او حجم السمكه ).
تحياتي
#---------------------------------------------------------------------------------------------
تبسيط اداره العقود( A9 :الزتونه لفهم الفيديك لوحدك _٣اهم واخطر بوست)
اذا تاخر المقاول عن البرنامج الزمني بدون ان يكون للمالك اي ذنب في تاخيره ،ده سبب كافي قوي ان المالك يشرده (عفوا)
ويطبق عليه الغرامه
اما اذا كان سبب التاخير في البرنامج هو ان المالك عطل المقاول ،فده حيكون ذنب المالك،
عشان كده اي مهندس بيدير عقد ،عشان يعرف يحكم مين غلطان فيهم ،الزم يكون عارف ايه هي التزامات وحقوق كل طرف،
عاده في المشاريع التقليديه بيبقي المالك مسؤول انه يمد المقاول بالتصميم عشان يشتغل ،ده التزام علي المالك لو لم يوفيه ،فان
المقاول سيتعطل،
يعني ايه مقاول يتعطل بسبب المالك ،المقاول ده راجل عنده اطقم مهندسين واداريين وعماله وعنده معدات ممكن يكون ماجرها
..وهكذا،
المقاول ده شغال زي الفل وبيقبض مستخلصات (فلوس شهريه يعني) وبيصرف مرتبات شهريه و كل ده علي اساس ان
التصميم موجود وما فيش مشاكل،
فجاه المالك قرر يعدل التصميم فبعث جواب للمقاول قال له وقف شغل بالتصميم اللي معاك انا حابعث لك تصميم جديد،
قبل ما اكمل الزم تكون فاهم يعني ايه مرتبات بتتصرف لموظفين المقاول ومستخلص بيندفع من المالك للمقاول،
اسعار المقاول في المشروع هي عباره عن جزئين ،جزء تكلفه بنود االعمال ،والمقاول لحد كده ما كسبش حاجه وجزء تاني
عباره عن اوفر هيد (١مرتبات وخالفه ٢ضرائب وخالفه ٣ارباح للمقاول)
المقاول لما بيدي مرتب للمهندس بيعطيه له من الجزء بتاع( ١المرتبات وخالفه) فلما المقاول ما يصرفش مستخلص اعمال
شهري (فلوس شهريه) ،والحظ انا باقولك (اعمال) يعني المستخلص ده ترجمه لمجهود وعمل ،فلما المالك يعطل المقاول،
المقاول ده مش متفق مع المهندسين انه يعطيهم بنفس االسلوب اللي هو بيكسب بيه ،اامقاول بيكسب بطريقه نسبه علي عمل
بيتنفذ ،خد بالك (بيتنفذ) فلو ما اتنفذش ،يبقي ما فيش فلوس،
لكن الموظفين دول ما لهومش دعوه بالطريقه اللي بيكسب بيها المقاو ل التي تتطلب حتما تنفيذ عمل في ارض الواقع،
الموظف بيكسب عن طريق انه بيبيع لك وقته يوميا (بيحبس وقته ليك) من ٨الصبح ل ٥اخر النهار ،سواء صبوا السقف وال ما
صبوهوش ،بنوا المباني وال ما بنوهاش،
بمعني ان الموظفين والمهندسين دول لوكان اتفاقهم مع المقاول انهم ياخدوا ويكسبوا بنفس طريقته ،يعني مثال لما يصب متر
خرسانه ياخدوا علي المتر ٥جنيه (وما ياخدوش مرتبات بمعني ان هيه دي مرتباتهم) ساعتها عطله المقاول مش حتكون سبب
في خسائر له،
النه لما بيصب خرسانه بيدفع فلوس،
ما صبش خرسانه بسبب تعديل التصميم من المالك مش حيدفع فلوس للموظفين ،
يعني مش حيخسر ،
الخالصه :اختالف طريقه حساب الربح من (الطريقه ما بين المالك والمقاول) وهي طريقه ( فلوس مقابل عمل فعلي)
عن(الطريقه اللي بيحاسب بيها المقاول عماله وموظفيه) وهي طريقه (فلوس مقابل حبس وقت)
هي السبب الرئيسي في موضوع التعويضات اللي بيطالب بيها المقاول لما بيعطل بسبب المالك.
ببساطه شديده
مع طلعه شمس كل يوم الزم وحتما موظف المقاول يبقي له فلوس مرتب،
المرتب مرتبط بطلوع الشمس فقط سواء اشتغلوا في اليوم ده ام لم يشتغلوا،
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
اداره عقود التشييد A10 :الز يتونه لفهم الفيديك لوحدك_ ٤
المرتب الشهري بييجي من نسبه( اوفر هيد) فوق تكلفه بند ،فلو راح الاوفر هيد ،راح المرتب .
مرتب المهندس الشهري بييجي من نسبه اوفر هيد فوق تكلفه بند ،فاذا البند لم ينفذ في وقت
البرنامج فذلك هو اول تهديد للمهندس في مرتبه لان غرامه التاخير حتاكل الاوفر هيد (بصرف النظر
عن الحقوق القانونيه للموظف طبقا لقانون العمل) ،
لذلك فان الموظف الرئيسي في اعمال المقاولات (المهندس) واي موظف اخر حقيقه يجب ان يدركوا
ان تنفيذ البند في الموقع طبقا للبرنامج وعدم التأخر في تسليم المشروع في ميعاده هو السبب
الرئيسي لمرتبه الشهري ،والا فلن يقبض راتبه في اخر الشهر.
-------------------------------------------------------------------------------------------------
----اداره العقود A11 :الزيتونه لفهم الفيديك لوحدك ٥
عناصر التكلفه المهدده للربحيه عندما يعطل المالك المقاول
_لما الشغل في الموقع عند المقاول بيتعطل بسبب من المالك (تاخر تصميم مثلا) فان عناصر
التكلفه التاليه تهدد ربحه:
المهم ليه بقه المصار يف دي (اللي هيالمصاريف اللي ما بتقفش) بتهدد ربح اامقاول
لان الحاجات دي كلها بتتدفع سواء الموقع مولع شغل ولا نايم ما فيهوش شغل،
اه ،لو التصميم مثلا حيتاخر شهر اكيد المقاول التقيل مش حيفصل الموظفين الشهر ده او يروح
يلغي ايجار الاستراحات اللي قاعدين فيها في الشهر ده،
فلو الموقع مولع شغل فالحاجات دي بتندفع بس من حته الاوفر هيد بتاعه المرتبات وخلافه زي ما
شرحت قبل كده وده العادي والطبيعي ،اما لو الموقع نايم فالحاجات دي كلها بتندفع برضو غصب
عن المقاول من حته الاوفر هيد بتاعه ربحيةالمقاول زي ما شرحت قبل كده وهو بكده المقاول يكون
لبس في الحيط.
نموذج العقد التقليدي لللي المفروض فيه المالك هو اللي بيمد بالتصميمات ،بيحصل فيه التأخر
في ثلاث صور ،اشكال ،سيناريوهات
السيناريو الاول:
اما المقاول يتاخر وده السيناريو الاول ،بيتاخر في تنفيذ البرنامج يعني ،والمالك بيكون مو فر له
التصميم وبيدفع مستخلصات كل شهر ومش مقصر صراحه ،هنا المقاول بتبقي خيبته قويه والمالك
بيطبق عليه الغرامه وما يصعبش عليك ساعتها ،هو اللي جابه لنفسه .
السيناريو التاني
المقاول جاهز بكل حاجه ،بس المالك اتأخر في الامداد بالتصميم ،في الحاله دي المالك ما بيقدرش
يطبق غرامه علي المقاول وبيعطي له (مد مده) بيسموها بالانجليش EOT ،extention of time
بقيمه اثر فتره تاخر التصميم،وفي الحاله دي المالك بيكون هو اللي غلطان عشان كده بيضطر
يعطي مد مده .
فيه سيناريو ثالث غريب شويه ممكن يحصل هو ان الاثنين يتاخروا في نفس الفتره الزمنيه ،يعني
ايه في نفس الفتره الزمنيه ،السيناريو ده عشان يتبسط لازم نشرحه بمثال ،بالضبط كما يضرب هللا
الامثال للناس،
بص ياسيدي
مشروع عقد تقليدي عادي زي ما شرحت لك قبل كده ،ساعه ما تسمع كلمه (تقليدي) يبقي تفهم ان
المالك يمد بالتصميم والمقاول ينفذ بس،
المثال:
المقاول المفروض في اول يوم في البرنامج هو ملتزم بانه يكون في الموقع ماكينه خوازيق لحفر
خوازيق،
والمفروض من ناحيه المالك يكون التصميم موجود في اول يوم في البرنامج عشان المقاول يحفر
الخوازيق،
اللي حصل ان ماكينه الخوازيق لم تصل للموقع الا بعد (شهر) من بدايه البرنامج ،والتصميم وصل
بعد( شهر ونصف) من بدايه البرنامج،
كده ال مقاول والمالك مخالفين مع بعض في نفس الوقت تقريبا ،يعني ،ببساطه الموقع كان
عطلان بسببهم هما الاثنين في الشهر الاول ،
لكن المختلف عند المالك انه هو متأخر نصف شهر لوحده في الامداد بالتصميم،
البت في الحاله دي ببساطه ان المقاول حياخد شهر ونصف مد مده بسبب تاخر المالك في الامداد
التصميم،
السوال هنا هل المقاول حيقدر يطالب بتعويضات عن الشهر ونصف تاخر تصميم ،رغم تاخر
الماكينه ،الاجابه ببساطه،
الحقيقه انه ما يقدرش يطالب بتعويضات عن( الشهر اللي كان متاخر فيه في احضار ماكينه
الخوازيق) ،وده كان شهر مشترك (متزامن) ما بينهم في التاخير ،لان المالك في الشهر ده لم يكن
هو السبب الوحيد في التأخير بل اشترك معه المقاول في ذلك الشهر بتاخر ماكينه الخوازيق،.
ببساطه المالك يدفع تعويضات ليه عن فتره خيبه المقاول في احضار ماكينه الخوازيق،
الاشتراك في فتره التأخير ده بيسموه (التزامن) ،وكمان شويه حاقولك ترجمتها بالانجلش،
سؤال ثاني ،هل المقاول يقدر يطالب بتعويضات عن نصف الشهر المتبقي اللي المالك اتاخر فيه
في التصميم،
الاجابه اه يقدر لان المالك في النصف شهر ده كان هو السبب الوحيد في تاخير المقاول ،يعني لو
التصميم كان اتاخر بس شهر ،مش شهر ونصف كان المقاول قدر يشتغل في النصف شهر ده،
يعني من الاخر المقاول من حقه يطالب بتعويضات عن نصف شهر،لان الخيبه في النصف شهر ده
كانت خيبه المالك لوحده،
الاشتراك في التاخير في المثال اعلاه اللي كان مدته شهر اسمه بالعربي( التزامن) يعني متاخران في
نفس المده الزمنيه
وبالانجليش اسمه concurrency.
عشان كده
دايما لما المالك بيتاخر في التصميم ،ساعتها بيدور علي تاخير للمقاول في التنفيذ عشان يبقي فيه
تزامن مع تاخير المقاول ،عشان ما يدفعش تعويضات ويبقي الكلام علي مد مده فقط. ،
#------------------------------------------------------------------------------------------
(بما ان مجموع زاويتي ا و ب تساوي ١١٠درجه وحيث ان مجموع زوايا المثلث تساوي ١٨٠درجه،
اذن زاويه ج تساوي ٧٠درجه)
شايف الاثبات الرياضي ده ،اهو الاخطار بيترص نفس الرصه كده ،ما ينفعش جمله تيجي قبل التانيه
ركز معايا
( ١بالاشاره الي الماده رقم .z...بالتعاقد ،والتي تشير الي التزام المالك بامداد المقاول بالتصميم في
تاربخ كذا طبقا للبرنامج،
(٢و الي ماده رقم ...F ..التي تشير الي ضروره قيام المقاول باخطار المالك في حاله تاخر التصميم)
( ٣وحيث ان التاريخ المخطط للامداد بالتصميم طبقا للبرنامج هو اول اكتوبر)
( ٤وحيث انه قد تم تجاوز التاريخ المخطط ولم يرد التصميم)
( ٥فانه اعمالا للماده رقم Fنرسل ذلك الاخطار)
( ٦نحتفظ بحقنا في تقديم مطالبه لاحقه تشمل الاثر التفصيلي لذلك التاخير سواء علي مستوي
الوقت و التكلفه)
القصد :لو انت شغال عقد فيديك ،فالنموذج ده هو اللي انت حتكتبه لو المالك مثلا اتأخر في
الامداد بالتصميم،
بس حتكتبه بالانجليش
الموضوع بسيط تماما
ملاحظه:
نموذج عقد الفيديك بس هو اللي بيفرض علي الذي يستعمله ان يرسل الي الطرف الاخر في حاله
مخالفته التزام تعاقدي ،بيفرض عليه انه يرسل اخطار مثل المذكور اعلاه في خلال ٢٨يوم من حدوث
المخالفه ( المخالفه عاده بيسموها الحدث )eventوالا يسقط حقه في تقديم مطالبه لاحقه ،ودي
رخامه عقد الفيديك،
لكن ممكن اي اطراف مشروع يستعملوا عقد الفيديك ده ويشيلوا منه الفقره الرخمه دي ،وكده كده
المقاول بيقدم مطالبه قبل نهايه المشروع وبيحط فيها كل الاحداث اللي مرت في المشروع اللي هو
بيبقي مسجلها علي مدار المشروع ولم يبعث بخصوصها اخطارات في خلال ٢٨يوم من حدوثها،لانهم
شالو الفقره اللي بتلزمهم بكده.
----------------------------------------------------------------------------------------------------
تبسيط ادارة العقود : A14
نموذج رد نمطى (من الاستشاري) على اخطارات التأخير الواردة من المقاول والمذكوره في A13
-----------------------------------------------------------------------------------------------
مش شغلك بس الزم تكون بتفهم فيه A15 :تبسيط اداره العقود
زمان من ٦٠سنه كان مدير المشروع او مدير المكتب الفني بيقوم بدور وظيفتين من بتوع اليومين دول ،الوظيفتين دول هما
(البالنر) و (الكونتراكت ادمن)
من حوالي ٣٥سنه ظهرت شغالنه (البالنر) بالبريمافيرا مستقله وكان الراجل بتاع البريمافيرا ده شايل اي حاجه في العقود
معاه الن شغالنه التخطيط لها جزء ذو بعد تعاقدي اللي هو المطالبات ،لحد كده ما كانش فيه حاجه اسمها كونتراكت ادمن تقريبا
لحد سنه ،٢٠٠٠
ظهرت بعد كده شغالنه الكونتراكت ادمن ودي طبيعتها انها اشبه ب محامي علي ارضيه هندسيه،
ااناس االي اشتغلت كونتراكت ادمن مباشره وهما لسه صغيربن في السن وكان ما اشتغلش تخطيط بالبربمافيرا قبل كده ،،بمعني
ان ظروفهم جت كده ،بي عاني جامد وهو قاعد في اجتماعات المطالبات لما الجماعه بتوع التخطيط (البالننج) بيتكلموا في
التفاصيل بتاعه تحليل التاخير وهو مش فاهم الفاظهم (الفاظ زي ،تايم امباكت ،ويندو اناليسيس) ،عشان كده مهم قوي ان
الكونتراكت ادمن يبقي فاهم شغل الناس بتوع التخطيط حتي لو كان مش مطلوب منه انه يشتغل شغالنتهم ،
ليه ،النه ممكن يحضر اجتماع مطالبات ( اجتماعات المطالبات دايما بتجمع بتوع التخطيط وبتوع العقود) ،الجماعه بتوع
التخطيط يتكلموا فيه كالم يترتب عليه انه ياخد اكشن معين ،فلو هو مش فاهم في الفاظهم ومعانيها وكل حاجه ،حيتوه ومش
حياخد االكشن ،وعلي ما يكتشفوا الغلط فين يكون فتره سماحيه بتاعه بند تعاقدي مهمه عدت (و فترات السماح دي موجوده في
عقود زي الفيديك) ويكونوا لبسوا في الحيط،
الاجابه :اعتقد انك تقصد كتابه (نماذج) العقود وليس كتابه العقود ،فاما عن كتابه نماذج العقود فان العمود الفقري
لها هو عمل قانوني شاق جدا فرغ منه القانونيين من زمن بعيد ،ويستعمل الناس تلك النماذج علي سبيل التقليد
الذي لا يوجد اروع منه لانك تقلد كلام المتخصصين ،ومن شاء ان يعدل في تلك النماذج فليعدل كما يشاء لصالحه
ولكن بمعرفه القانونيين والمتخصصين حتي لا يضر نفسه بدون ان يدري ،ولقد اصدرت وزاره الاسكان نماذج
بالعربيه ،واصدر الفيديك نماذج بالانجليزيه ،ولمن اراد الاستزاده في فلسفه الصياغه فليرجع الي كتب القانونيين،
و اشهرهم الاستشاري محمود صبره ،واظن ان له كتاب يمكنك ان تستفيد منه اسمه (صياغه العقود بالعربيه
والانجليزيه واثر ذلك في كسب الدعاوي).
ومكتبه يقوم بتدريس دورات في صياغه العقود يعلن عنها من خلال لينكد
----------------------------------------------------------------------------------------------------
الخلاصه من الاخر :للشباب الذي يريد دراسه عقود ،انصحهم ان يدرسوا تخطيط واداره وقت
بالبريمافيرا مع دراسته للعقود ،فهما لا ينفصلان كموضوع وبالتالي لن ينفصلا مهنيا.
اضافه :يجب وحتما ان يكون المهندس الذي يرغب في العمل في اداره العقود والوقت بالشكل
الصحيح كما ذكرت اعلاه ان يعمل في بدايه حياته المهنيه عامين او ثلاثه علي الاقل في مجال
التنفيذ ،ثم عام في مجال ال quntity surveyوعمل المستخلصات (ليس حصر كميات فقط اهم
حاجه انه يعمل مستخلصات لمقاولين لان ده سوف يجعله مضطرا لقراءه شروط العقد لفهمها
بغرض محاسبه المقاول وعمل مستخلص له) وهذا امر (ضروري للغايه) ،ثم بعد ذلك يطبق ما ذكرته
اعلاهمن دراسه اداره الوقت واداره العقود .
ولن يدرك صحه كلامي الا خبير.
See translation
------------------------------------------------------------------------------------------------------ --------.
--داره العقود : A18اتشبح وانت ساكت ما تعترضش
في مشروع التشييد عند المقاول المكسب هو الهدف ولا هدف سواه ،احيانا بيكون تسريح الموظفين
هو جزء من اداره العقود.
المقاول بيشتغل مقاولات عشان يكسب فلوس ،بس لا يوجد اهداف اخري ،لو حس المقاول ان الدنيا
رايحه لخساره اثناء التنفيذ مش حيكمل المشروع (ده لو حس انه مش حيقدر يغير من الاوضاع ليسير
بالمشروع في اتجاه المكسب او تقليل الخسائر)،
عند احساس صاحب القرار في المشروع من طرف المقاول ان المشروع اتجه الي الخساره بسبب
غلاء مواد مفاجئ مثلا لم يكن في الحسبان ،فاول شئ بيفكر فيه عشان يقلل الخسائر،او حفاظا علي
المكسب زي ما قلتلك ،هو انه يفور ناس (يرفدهم من الشغل يعني) وده حقه يا جماعه ما حدش
يزعل (انا بكلم الموظفين) ،هو كده برضه بيدير العقد ،فيتم تقليل اعداد الموظفين من مهندسين
وخلافه ويتم تدوير المشروع باقل ناس واقصي طاقه بمعني ان الناس اللي ما اتفورتش دي ...عفوا
(حتتشبح) وهولاء سيكونوا اسعد حظا ممن تم تفويرهم.
عشان كده لو انت (كمهندس) مريت بظروف زي دي في مشروع فانا باقول لحضرتك يا بشمهندس يا
عظيم ،بقولك_انا اسف _ اتشبح وانت ساكت ما تعترضش،
يعني تشتغل ساعتين زياده من غير اوفر تايم( فلوس يعني) ،قول ماشي ،وانفخ براحتك بس بينك
وبين نفسك،
تشيل شغل زميلك اللي اتفور ،قول ماشي وانت ساكت ما تتكلمش،
الي ان تمر الازمه.
الخلاصه :
خليك فاهم ،ما تبقاش حافظ يا بتاع اداره العقود ،انت بتدير وقت بخلفيه تعاقديه قانونيه لصالح عدم
ضياع المكاسب في الظروف والاوقات العاديه ،وصاحب الشركه بهذا التصرف الاستثناءي بيدير منع
خساره في اوقات وظروف غير عاديه (التمس له العذر).
اداره العلاقات والبزنس واداره العقود A19 :عندما تكون الكلمه الاخيره للكبار
في الغالب في واقع تنفيذ عقد الحوت الاصلي(المالك) مع الحوت الاخر (المقاول التقيل) عند حدوث نزاع مالي
في نهايه التنفيذ فان المقاول لا يفضل حل ذلك الخلاف او النزاع مع المالك باستخدام الطرق الخشنه (القضاء او
التحكيم المؤسسي اذا كان واردا في العقد) ،لان ذلك يترتب عليه غالبا انقطاع علاقات البزنس في المستقبل،
ولكنهما يفضلان معا الحل الودي المباشر بينهما حفاظا علي استمرار علاقات البزنس المستقبليه ،و بعد مناقشه
كافه العناوين والتفاصيل بالشكل الذي يناسب اجتماع الكبار وفي نهايه الاجتماع الموسع بشان ذلك الحل الودي_
اذا اجتمعت نواياهما علي الحفاظ علي العلاقات التجاريه المستقبليه_يصمت الجميع الا اثنين ،الكبير من هذا
الطرف والكبير من الطرف الاخر ،واللي بيتفقوا عليه بيبقي هو ده الحل النهائي اللي بيتوثق وبيتمضي عليه منهما،
وبكده يكون اتعمل (الحل الودي المباشر) بدون تحكيم ولا غيره ،مع ان العقد بيبقي فيه نصوص بتتكلم عن التحكيم
وكل حاجه نمطيه زي اي عقد.
تبسيط اداره العقود _A20 :عفوا لقد سهوت ،للتاخير سيناريو رابع.
ذكرت في بوست سابق ( )A12ان للتاخير سيناريوهات ثلاثه ،ولكن بعد تنبيه احد الزملاء (المهندس
ياسر عباس) ،انتبهت الي ان (الظروف الاستثنائيه القدر يه القاهره الخارجه عن اراده كل الاطراف)
مثل (الحروب ،فيضانات ) ،يمكنها ان تشكل سيناريو رابع كالتالي :
ملحوظه :التصورات التاليه للحلول هي مقترحه من احد المراجع المعتمده في اداره العقود ،لكنها
تظل مجرد اقتراحات وتصورات الا اذا تم ادراجها في التعاقد والتوقيع عليها من كلا الطرفين ،عموما
يظل العقد الذي يديره اداري التعاقد ايا كان ما فيه هو الملزم حتي لو كان فيه ما يراه هو (برايه
الشخصي) اجحافا لاحد الاطراف ،طالما لا يخالف قاعده امره في القوانين الحاكمه التي يخضع له
التعاقد .انتهي
_ان حدث ذلك النوع من الاحداث منفردا فهو وحده كافي لاحتساب مد مده للمقاول،بدون ان يكون
له الحق في طلب تعويضات من المالك ،لان فعل القدر لا يكون سببا لعقاب المالك بفرض
تعويضات عليه.
_اما ان حدث متزامنا مع تاخر سببه المقاول ،فهذا مبرر كافي لان يحتسب مد مده للمقاول بدون ان
يفرض المالك عليه غرامه تاخير ،لان المقاول كان سيتاخر في كل الاحوال و ان لم يكن بفعل سببه
فسيكون بفعل القدر.
_اما ان حدث متزامنا مع سبب تاخير من الجهه المالكه ،فهذا سبب كافي لاعطاء المقاول مد مده
بدون ان يحتسب له اي تعويضات من المالك ،لان المالك لم يكن المتسبب الوحيد في تاخير
المقاول،فلا داعي لعقابه بفرض تعويضات للمقاول.
تاتي الظروف القدريه الخارجه عن الاراده ان تزامنت مع تاخر المقاول لتمنع من تطبيق غرامه التاخير
عليه،
فيصبح الحدث القدري هو المنقذ للمقاول والمالك ان تزامن تاخير احدهما معه
،
و ذلك بان يكون و(كأنه) هو المؤثر الوحيد حتي لو تزامن معه اسباب اخري متعلقه باي طرف من
الاطراف.
دمتم بخير
تبسيط اداره العقود ( _A21الطرف القوي والطرف الضعيف)( ،هذه هي الحياه وتلك طبيعه الامور)
العقد الانشائي بين طرفين طرف ضعيف وطرف قوي هو عقد يميل بطبيعته الي مصلحه #الطرف
القوي ،والطرف الضعيف يقبل ذلك بمنطق ان (هذه هي الحياه)،
فلا داعي لان يقول طرف ثالث ان هذا ظلم او حرام فهذا ليس من شان الطرف الثالث ،بل هو شأن
الطرف التعاقدي الضعيف فقط ،فهو قد قبل ذلك لمصلحه محققه له رغم ضعف موقفه التعاقدي،
وستظل الحياه هكذا رغم انف من لم يدرك طبيعه الامور،
ولن تجد عقدا متوازنا الا بين طرفين متوازنين في القوه (متساويين) قبل ان يوقعا العقد.
ويظل نموذج عقد الفيديك(النموذج الاصلي) هو نموذج جيد للتعاقد بين الاقوياء،
واذا تم تعديل نصوصه لصالح الطرف القوي فانه يصلح ان يكون مناسبا للتعاقد بين طرف قوي
وطرف ضعيف (وتلك طبيعه الامور).
ما هو مكتوب اعلاه يخص العقود الانشائيه ،ولكن اذا صعدت الي اعلي ونظرت بنظره اشمل للحياه
ستجد ان حركتها قائمه علي التضاد ،اي القوي والضعيف ،الغني والفقير ،الليل والنهار ،الصحه
والمرض .....،وهكذا ،وان من يحلم بحاله واحده لكل شئ ،اي كل الناس اقوياء ،كل الناس اغنياء ،كل
الناس اصحاء ،فله ان يحلم بذلك ان يحدث في الحياه الاخره فقط وليس في الحياه الدنيا والا فانه
ربما يكون لم يدرك بعد طبيعه قوانيين وسنن تلك الحياه التي لن تتغير.
-تبسيط اداره العقود :A22المطالبات ١
المطالبه ببساطه شديده جدا هي كلام بيكتبه (الكونتراكت ادمن) (كلام تعاقدي قانوني مهم طبعا) يتبعه تحليل
تاخير delay analysisيعمله (البلانر) بالبريمافيرا وذلك علي اساس ما كتبه وقرره الكونتراكت ادمن ،كل هذا من
طرف المقاول،
يلي ذلك ان تذهب تلك المطالبه الي الجه ه المالكه (او ممثلها) للمراجعه فيقوم الكونتراكت ادمن من طرف الجهه
المالكه بمراجعه( الكلام التعاقدي القانوني المهم) فان اقر به يقوم البلانر من طرف الجهه المالكه بمراجعه تحليل
التاخير ،فان لم يقر الكونتراكت ادمن ذلك (الكلام القانوني المهم) فلن يقوم البلانر من الجهه المالكه بمراجعه ذلك
ال تحليل ،و سيتم رفض المطالبه.
عفوا ربما ان التبسيط بالطريقه دي حيفيد بعض الزملاء ،فارجو ان لا ينزعج من ذلك التبسيط الزملاء الاخرين.
الكلام (التعاقدي القانوني المهم) اللي بيكتبه الكونتراكت ادمن في المطالبه (زي ما قلت في البوست اللي فات)
هو ببساطه شديده قوي ثلاث حاجات:
الثاني :الاحداث حيث يشرح التسلسل التاريخي لكل حدث مرتب زمنيا (نشاته ،تطوره ،نهايته اذا لم
يكن ما زال مفتوحا)علي ان يرفق بالمطالبه المستندات الداعمه لكل حدث مرتبه زمنيا بنفس ترتيب
الشرح كما هو مذكور.
الثالث :الاستدلال وهو تسقيط النص التعاقدي علي الحدث بمعني توضيح العلاقه بينهما( basis
)for claimاو دراسه علاقه السببيه (اقرأ بوستA39لتفهم اكثر)
الرابع :تفاصيل وغالبا يذكر فيه تحليل التاخير و التكاليف الاضافيه المصاحبهو المستندات الداعمه
.appendicies
اهم جزء هو الثالث (الاستدلال) لان ده لو تم ضحده يبقي المطالبه كلها بما فيها التفاصيل في الجزء
الرابع لا قيمه لها.
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-تبسيط اداره العقود A25 :
المطالبات ٤
لما المقاول يبعت للاستشارى شوية ورق كتير ملخبطين فى ملف شكلة محترم ويسمى الملف دة
مطالبة سوف يرد علية الاستشارى هكذا :
تبدأ مراجعة المطالبة من طرفتا اولا بفحص الاساس التعاقدى للمطالبة وذلك لكل حدث على حدة ؛
ذلك الاساس التعاقدى الذى يتم شرحة بشكل منطقى من مقدم المطالبة على ان يراعى مقدم
المطالبة فى الشرح التسلسل التاريخى لتوضيح بداية نشوء الحدث ثم تطورة ثم انتهائة ،على ان
يذكر فى ذلك الشرح المستندات الداعمة ( خطاب-محضر اجتماع – اصدار تصميم – تاريخ مخطط ) ،
ثم يتم الحاق صور المستندات الداعمة لكل حدث منفصلة عن المستندات الداعمة للاحداث الاخرى
ومرتبة بنفس ترتيب السرد زمنيا ،وبناء على ذلك الشر ح والمستندات الداعمة يستدل مقدم
المطالبة ويقوم بتحديد تاريخ بداية الحدث وتاريخ نهايتة من وجهة نظرة ،هذا وان ما وجد
بمطالبتكم هو مستندات مختلطة ( لم يتم فصل مستندات كل حدث على حده) لا تشير الى حدث
بعينة من الاحداث الستة المذكورة بخطابكم ولا يوجد مع تلك المستندات اى شر ح تفصيلى كما هو
مذكور اعلاة يمكن ان يفهم منة كيف نشأ الحدث وكيف تطور وان كان قد انتهى ام ما زال مفتوحا ،
وعلى سبيل المثال فترة الحدث الاول هى فترة (س) مثلا واثرها هو 100يوما كما هو مذكور
بمطالبتكم ،فكيف يتمكن الاستشارى من اعتماد الاثر الزمنى وهو 100يوم بدون ان يتم شرح
وتفصيل الاساس التعاقدى للفترة (س) من المقاول اولا حتى يتم اعتمادة .يرجى اعدة تقديم
المطالبة.
------------------------------------------------------------------------------------------------
معلومات تعاقدية بسيطة ولكنها مهمة :الرد على الخطاب الوارد من المقاول ( بافتراض انك ممثل جهة
مالكة ) او العكس هو امر قانونى مهم جدا لان عدم الرد بالضحد يعد فى القانون (قرينة ) ضد الطرف الذى
تمثلة قد يستخلص منها القاضى-عند رفع الامر الى القضاء ان حدث -ضعف حجتك لتكون بذلك دليل
اضافى فرعى يؤيد ادلة قوية سابقة ( تراجع القرائن كاحد وسائل الاثبات القانونية المذكورةبقانون الاثبات
المصرى -الكتابة -الشهادة -القرائن -المعاينة ) .....-هذا وان لم يكن بالعقد دليل يؤيد جانبك فيمكنك
الاستعانة بالادارة القانونية بالشركة لتمدك بدليل قانونى من القانون المدنى لتدعم بة ردك ،وان كان من
المعتاد ان يكون تدخل الادارة القانونية فى الرد ان يكون فى المراحل المتقدمة من النزاع التعاقدى
• -----------------------------------------------------------------------------------------------------
بص يا سيدى ،كلمة العقد دى كلمة بسيطة (عقد ) لكن لما احنا بقة الناس بتاعة العقود اللى
عاملين فيها اننا ( الافوكاتو ) بتاع المشروع لما بنقولها ،فاحنا بنقصد بيها حاجة اسمها (مستندات
العقد ) ،فانت لما بتقول للمالك (الحتة دى مش فى العقد ) وبتكون بتكلم حد متخصص عندهم
فانت وهو حتفهموها بمعنى ان ( الحتة دى مش فى مستندات العقد )حتى لو نطقتوها باللسان
(مش فى العقد ) ،
القبول -الشروط العامه -الشروط الخاصة -او اى مستند رسمى علية اختام
لطرفين
فلو انت يا مقاول لما جالك الجواب من الجهة المالكة اللى فية الحتة اياها اللى هو عايز ينفذها (
مثلا عايزك تورد و تركب مثلا مروحة سقف فى مكان ما ) فحصت كل المستندات اللى فوق دى
ومالقيتش فيها الحته اللى هو طالبها ،يبقى تقدر تقول لة بكل بساطة (لا مش حانفذ طلبك ) ولو
مصر ان انفذ( يبقى تدفع فلوس ووقت)
بمعنى اخر :انت لما بتقول لة ( الحتة دى مش فى العقد ) فدة معناها ان الراجل بتاع التسعير عند ك
يا مقاول ايام ما كان بيسعر البنود قبل توقيع العقد فان اسعار بنودة (اللى انت شغال بيها العقد
الان )لم تشمل الحته دى ،
عارف الحتة دى اللى اكتشفها المقاول فى جواب الجهة المالكة ورفض ينفذها ،
الا بفلوس ووقت تانيين غير الفلوس المنصوص عليها فى العقد الاصل،
ولاحظ هنا ان الجهه المالكه لم تصدر امر صريح تعترف فيه بانها تطلب تنفيذ اعمال مستجده زائده
تستحق حساب اضافي ،لا ،بل ارسلو جواب عادي من منطق ان هذا من ضمن العقد ،فلو ممثل
المقاول نفذ من غير وعي ،وعدت عليه يبقي هو كده لا مواخذه ( تايه ومش فاهم ) لانه بيعطي بلا
مقابل.
،خد بالك انت هنا طلبت من المالك فلوس ووقت ،سيبك من الفلوس دلوقتى ،ركز على الوقت
وتذكر الجملة التالية
المقاول لما بيطلب مد مدة من المالك فهو بيطلبها عشان حاجةمن اتنين
االاول :ان المالك منفردا او ظروف قهرية منفردة او كلاهما عطلت المقاول (ارجع لبوستاتى اللى
فاتت لفهم الحته دى )
الثانى :ان المالك يكون طلب حتة زيادة عن العقد الل اسمها (فارييشن ) زى البوست دة ما بيوضح
بس
تحياتى
• --------------------------------------------------------------------------------------
--
في امر التغيير ،المالك بعت جواب للمقاول طالب شغل جديد ،المقاول رفض وقال له (لا) انا
حاعمل بس اللي في العقد،
حد جاب هنا في الموقف ده بتاع امر التغيير سيره (ضرر) حصل للمقاول ابدا ،ده باشا قاعد في
مكتبه وبيرد بجواب بالرفض ،هو حر،
فلوس ووقت اوامر التغيير دول مش تعويض عن ضرر لانه ما ضركش في حاجه ،ده بيقولك خد
شغل جديد فانت بتقوله بكام فلوس تعالي نتفق وبتقوله في وقت اد كده ،يعني هنا ما فيش ضرر
من اصله ،الفلوس هنا (اجر) انت بتتفق عليه مقدما ،والوقت معروف الشغل عايز وقت يتنفذ فيه،
خيبه المقاول هنا بتحصل لما بيروح ينفذ الشغل من غير ما ياخد موافقه مستنديه علي السعر
والوقت بتاع الشغل الجديد ،ويرجع المالك بعد كده ينصب عليه ويقوله لا مش دافع ،الشغل ده من
ضمن العقد ،يبقي كده المقاول لبس نفسه في الحيط بنفسه ،كانه راح وقف علي طريق هاي واي
وعربيه ضربته ،ورايح يطلب تعويض،ما حدش حيعبرك.
اما في المطالبات ،ما هي الحادثه (الضرر) اللي الجهه المالكه عورت فيها المقاول وجعلته يتضرر
ويطلب تعويض،
الحادثه (الضرر) هي ان الجهه المالكه (اضطرته الي ايقاف الاعمال غصب عنه وهو مش قادر يفصل
الموظفين وبيدفع مرتبات ليهم رغم انهم ما بيشتغلوش وقاعدين في الموقع في انتظار التصميم
الجديد مثلا ) هو ده الضرر ،ضرر الفلوس اللي بيدفعها اونطه من غير ما ياخد شغل في مقابلها،
اللي مش واخد باله من الكلام قوي يرجع لبوست A9
الخلاصه :
المطالبات احنا بنتكلم في تعويضات عن ضرر سواء وقت او فلوس
اما اوامر التغيير فده شغل جديد لازم له وقت وفلوس.
ملاحظه :
المشكله ان اسم (امر تغيير) ده ،مش معبر قوي عن المعني بتاعها،
المفروض تتسمي (امر شغل جديد)
لكن ربما ان ميزه اسم (امر تغيير) انه شامل الاضافه والخصم ،بعكس اسم (امر شغل جديد) فهو
يشير الي الاضافه فقط (اضافه اعمال زياده يعني مش خصم بمعني الغاء بعض الاعمال)
علي كل حال انا افضل اسم( امر شغل جديد) لحين الدراسه للتفاصيل لمعرفه هل هو اضافه اعمال
ام الغاء اعمال،
لكن ارجع واقول ان المالك في احيان كثيره يصدر الامر (امر التغيير) وهو غير واعي( او واعي و
عامل عبيط) ان الطلب بتاعه ينطوي علي عمل مستجد غير متضمن بالعقد.
ملاحظه :٢
بوست A9و A27علي صفحتي في الجزء (مميز )featuredبيتكلموا بالترتيب عن المطالبات واوامر
التغيير ،لمن اراد الاستزاده.
-------------------------------------------------------------------------------------------------
-تبسيط اداره عقود التشييد : A29 .شرح اشهر فقرات فيديك ١٩٨٧الاصدار الرابع
(ملحوظه :الرمزA29 :يعني ان هذا البوست هو رقم 29في سلسله تبسيط اداره عقود التشييد ،لمن
اراد البوستات السابقه فعليه بمراجعه الجزء (مميز )featuredعلي حسابي في لينكد )
ال ٢٨يوم اللي مذكوره في الفقره دي هي اللي بتجعل الشركات الكبيره تخصص كونتراكت ادمن
في الموقع ،عشان لو انقضت ال ٢٨يوم بدون ارسال الاخطار حق المقاول يروح،
وطبعا لو الكونتراكت ادمن نسي يبعت الاخطار ،يبقي يروح بيته وما يجيش الشغل تاني (اه الشركه
غالبا جايباه عشان الاخطار ده ،اخطار ال ٢٨يوم) ،عرفت ليه انا قلت ان الفقره دي هيا اللي حياكل
بيها عيش،
في احد بوستاتي السابقه من ال ٢٧بوست في (المميز) علي صفحتي في لينكد اشرت لنموذج
ال noticeبالتفصيل.
• -------------------------------------------------------------------------------
-تبسيط اداره عقود التشييدA30:
شرح اشهر الفقرات المستخدمه في نموذج الفيديك الصادر في ١٩٨٧الاصدار الرابع
(ملحوظه : ١الرمز A30تعني ان هذا البوست هو رقم ٣٠في سلسله تبسيط اداره عقود التشييد،
لمن اراد البوستات السابقه فعليه بمراجعه الجزء (مميز )featuredعلي حسابي في لينكد )
الفيديك دي جهه اجنبيه ،خواجات يعني ،بيصدروا دايما اصدارات محدثه من العقود ،والاصدارات دي
احنا العرب بناخدها وبنقيفها(نعدلها) زي ما احنا عايزين ،طبعا الخواجات مالهمش سلطه او حكم
علينا ،احنا نعدل(نحذف_نضيف_نغير صياغه) زي ما احنا عايزين ،براحتنا ،وبعد كده الجهه المالكه
اللي بتعمل كده بتحط ختمها علي العقد بعد تقييفه بما يناسب مصالحها ،وبيبقي ده عقدها اللي
بتستخدمه دايما،
الفيديك بقه اصدرت اصدارات مختلفه في السنيين اللي فاتت ،الاصدارات دي كالتالي :
th edition4 1987
1999
2017
دول اشهر ٣اصدارات معروفه
اصدار 2017ما اعرفش صراحه عدد مواده clausesكام ،بس هو موجود علي النت اللي عايز يعرف،
المهم لازم تكون واخد بالك ان عدد مواد ١٩٩٩اقل من عدد مواد اصدار ١٩٨٧الاصدار الرابع،
الكلام ده باقوله لك من منطق انك تكون مثقف في المجال ،لان دي من بديهيات المعلومات عند
الناس اللي في المجال ده،
عشان ما حدش في مقابله يوقعك بسوال ساذج ،ويقولك الماده ٦٦مثلا في نموذج ٩٩وان تمشي
ورا كلامه ،لا ،انت ترد وتقوله لا نموذج ٩٩مواده ٢٠فقط،
طبعا ده مش سوال مقابلات فنيه بتاعه عقود ،بس لو حد لاحظ انك مبتدئ ،ممكن يتسلي عليك
بسوال زي ده.
وخد بالك ان مش معني ان المواد في نموذج ٩٩قلت يبقي حجم العقد وعدد صفحاته قل ،لا بل
العكس ،عدد صفحات نموذج ١٩٩٩زاد عن نموذج ١٩٨٧
من المهم برضه لو انت حتشتغل نموذج فيديك ،انك تبقي واخد بالك ان الانجلش بتاع ١٩٩٩اسهل
وايسر في الفهم من الانجليش بتاع ١٩٨٧ ( ١٩٨٧قديم والانجليش الاحدث فيه دايما اسهل في الالفاظ
والصياغات)
تاخد بالك ايضا ان اسماء نموذج ١٩٨٧كانت بالالوان احمر اصفز ...وهكذا
ولكن ١٩٩٩اسماءها مش بالالوان ،لا دي بقي اسمها ،construction, design and buildوهكذا
الحاجات اللي فوق دي شو يه ثقافه عامه ،بتنفع اثناء الدردشه الفنيه لو حد دردش فنيا معاك ،لو انت
مبتدئ ،ما يلاقيكش بطيخه (عفوا)،
--
• -- ----------------------------------------------------------------------------
- --
--
• --
--
--
--
--
--
--
--
--