Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 11

Machine Translated by Google

Sách trắng về Đa dạng và Hòa nhập Giới


Các vấn đề cụ thể về giới Nhóm quan tâm đặc biệt

Ngôn ngữ: Tiếng Anh

tháng 6 năm 2022


Machine Translated by Google

LIÊN ĐOÀN QUỐC TẾ VỀ Y TẾ CẤP CỨU

34 Đường Jeffcott
Tây Melbourne VIC 3003 T +61 3

9320 0444 | F +61 3 9320 0400 E admin@ifem.cc

| https://www.ifem.cc/

Được sản xuất bởi: Liên đoàn Y học Cấp cứu Quốc tế. Có thể lấy thêm các bản

sao của ấn phẩm này từ trang web của Liên đoàn Y học Cấp cứu Quốc tế tại: https://www.ifem.cc/resources

Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Nội dung trong ấn phẩm này chính xác tại thời điểm xuất bản. Tác phẩm này có

bản quyền. Nó có thể được sao chép toàn bộ hoặc một phần cho mục đích nghiên cứu hoặc đào tạo với điều kiện phải có ghi

rõ nguồn. Nó có thể không được sao chép để sử dụng hoặc bán thương mại. Việc sao chép cho các mục đích khác với những

mục đích nêu trên cần có sự cho phép bằng văn bản của Liên đoàn Y tế Cấp cứu Quốc tế.

© Liên đoàn Y học Cấp cứu Quốc tế 2022 WP-05

Xuất bản: tháng 6 năm 2022

tác giả:

Gayle Galletta, MD (Mỹ, Na Uy), Sally McCarthy, MD (Úc), Ffion Davies, MD (Anh), Imron

Subhan, MD (Ấn Độ), Priyadarshini Marathe, MD (Anh), Cherri Hobgood, MD (Hoa Kỳ), Lisa Moreno

Walton, MD (Hoa Kỳ), Kaushila Thilakasiri, MD (Sri Lanka), Tamorish Kole, MD (Ấn Độ), Sree Patibandla

Sowjanya, MD (Ấn Độ), Olita Shilpakar, MD (Nepal), Mulinda Nyirenda, MD (Malawi), Lee Wallis, MD

(Nam Phi), Elizabeth DeVos, MD (Mỹ), Kim Hansen, MD (Úc), Eno Biney, MD (Ghana),

Pauline Convocar, MD (The Phillippines), Gillian Shepperd, MD (Canada), Heike Geduld, MD (Miền Nam

Châu phi),

1
Machine Translated by Google

Nội dung

Lý lịch................................................. ................................................................. ............3

Tỷ lệ nữ trong lực lượng lao động y tế.................................................. ......................3

Phụ nữ ở vị trí lãnh đạo................................................................. .............................................4

Nhận thức và thái độ của đồng nghiệp và bệnh nhân đối với bác sĩ nữ................5

Tình trạng hiện tại................................................ ................................................................. ............6

Cam kết của IFEM................................................................................. ................................................................. ...................số 8

Người giới thiệu:................................................ ................................................................. ......................9

2
Machine Translated by Google

Lý lịch

Liên đoàn Y tế Cấp cứu Quốc tế (IFEM) là một liên đoàn gồm hơn 70 tổ chức y tế cấp cứu

quốc gia và khu vực có sứ mệnh thúc đẩy sự phát triển của dịch vụ chăm sóc y tế cấp cứu

chất lượng cao thông qua giáo dục và tiêu chuẩn, dẫn đầu sự hợp tác và kết nối cần thiết để

thiết lập mạng lưới toàn cầu. bình đẳng trong dịch vụ và chăm sóc, đồng thời thúc

đẩy sự hình thành và phát triển chuyên khoa cấp cứu ở mọi quốc gia.1

IFEM thừa nhận rằng sự chênh lệch giới tính trong y học là phổ biến và khác nhau giữa các

quốc gia. Có ba cách để xem xét điều này:

• Tỷ lệ nữ trong lực lượng lao động y tế

• Tỷ lệ phụ nữ giữ các vị trí lãnh đạo cấp cao trong lĩnh vực của mình

• Nhận thức, thái độ của đồng nghiệp và bệnh nhân đối với nữ bác sĩ

Tỷ lệ nữ trong lực lượng lao động y tế

Từ góc độ toàn cầu, điều quan trọng cần lưu ý là tỷ lệ bác sĩ nữ nói chung rất

khác nhau, từ 20% ở Nhật Bản và Hàn Quốc đến 77% ở Latvia và Estonia.2 Đối với nhiều khu

vực trên thế giới, không có dữ liệu hoặc không có dữ liệu đáng tin cậy nào về số

lượng phụ nữ làm việc đặc biệt trong lĩnh vực cấp cứu, mặc dù ước tính là khoảng 33%.3

Tỷ lệ nữ bác sĩ cấp cứu ở các quốc gia thành viên IFEM sau đây đã được biết:

• Malawi 100% (Tất cả bốn chuyên gia tư vấn EM hiện tại đều là phụ nữ, nhưng có nam giới ở

đào tạo)

• Philipin 53%

• Na Uy 50%
• Nam Phi 42%

• Nê-pan 39%
• Úc 37%

• Mexico 37%

• Canada 33%

• Thổ Nhĩ Kỳ 31%


• Ghana 29%

• Mỹ 28%

• Vương quốc Anh 27%


• Costa Rica 27%

• Việt Nam 25%

3
Machine Translated by Google

• Ethiopia 24%
• Sri Lanka 22%

• Ả Rập Saudi 14%

Các nữ bác sĩ y khoa cấp cứu ở Malawi lưu ý rằng họ vẫn bị coi thường và đánh giá

thấp trong đóng góp của họ cho hệ thống y tế quốc gia, tạo ra một môi trường làm việc không

lành mạnh.

Phụ nữ ở các vị trí lãnh đạo


Phụ nữ nổi tiếng là ít được đại diện ở các vị trí lãnh đạo y tế khẩn cấp.4-6 Người

ta thừa nhận rằng có hiện tượng “đường ống bị rò rỉ”, trong đó phụ nữ bị tụt hạng khi một

người thăng tiến lên bậc lãnh đạo.7 Các vị trí lãnh đạo cấp cao bao gồm các vai trò lâm sàng

cấp cao (trưởng khoa, cán bộ điều hành, thành viên hội đồng quản trị) và vai trò học thuật cao

cấp (cộng tác viên và giáo sư chính thức). Những lý do được đưa ra cho sự hao hụt phụ nữ ở

mỗi bậc thang sự nghiệp bao gồm mô hình “thiếu phù hợp”, trong đó sự không nhất quán hoặc thiếu

phù hợp giữa định kiến về phụ nữ và nhận thức về yêu cầu thành công ở các vị trí dành cho nam

giới dẫn đến nhận thức rằng phụ nữ không phù hợp với họ, tạo ra những kỳ vọng tiêu cực về

khả năng thể hiện của họ. Những kỳ vọng này lại dẫn đến giả định rằng phụ nữ thiếu

năng lực cần thiết để làm tốt những vị trí này và khó có thể thành công. Điều này góp

phần và tạo ra ít sự cố vấn và ít hình mẫu hơn, thiếu sự hỗ trợ của quản lý, thiếu cơ hội và

sự công nhận, đánh giá hiệu suất tiêu cực và những thách thức trong việc hòa nhập giữa công việc

và cuộc sống.

Hobgood và Draucker nhận thấy rằng các ghế ED nam thường được tài trợ bởi các lãnh đạo cấp

cao, những người cung cấp hỗ trợ và cơ hội thăng tiến. Tuy nhiên, các ghế nữ thường thăng tiến

nhờ sự chăm chỉ và nỗ lực của chính họ.8 Hiệp hội Y học Cấp cứu Học thuật đã đưa ra các khuyến

nghị sau đây cho các khoa nhằm giải quyết sự chênh lệch giới tính giữa các bác sĩ cấp cứu

học thuật: có quy trình thăng tiến có cấu trúc, cung cấp sự cố vấn có cấu trúc, có yêu cầu

rõ ràng về thăng tiến và cơ cấu lương minh bạch.9

Trên toàn cầu, phụ nữ đã chú ý đến nam giới (tất cả đều là nam giới) tại các hội nghị EM

quốc gia của họ,10 và sự thiếu hụt tổng thể của các nhà tổ chức và diễn giả nữ.11-13 Điều

này góp phần vào việc thiếu các hình mẫu và thiếu cơ hội thăng tiến nghề nghiệp.

Ấn Độ đã có nỗ lực có ý thức để đảo ngược xu hướng này và tăng tỷ lệ phụ nữ được mời trình

bày tại các hội nghị quốc gia.

4
Machine Translated by Google

Hầu như phổ biến, do định kiến giới cố hữu và dai dẳng trong xã hội, phụ nữ phải chịu trách

nhiệm về phần lớn công việc gia đình và chăm sóc con cái.14 Định kiến giới có thể bị thách

thức bởi các tổ chức tập trung vào, chẳng hạn như nghỉ phép “cha mẹ” hoặc “người chăm sóc” và

cung cấp sự sắp xếp công việc linh hoạt cho cả nam giới và phụ nữ, điều này đặt ra câu hỏi về giả

định rằng có tồn tại sự phân chia vai trò dựa trên giới tính rõ ràng. Ở nhiều nước, đây là

lý do tại sao nhiều phụ nữ làm việc bán thời gian hơn nam giới và ít có khả năng đảm nhận các vị

trí lãnh đạo. Định kiến về giới này có nghĩa là phụ nữ ở EM, đặc biệt là những người ở giai

đoạn đầu và giữa sự nghiệp, cũng phải gánh nặng hơn với trách nhiệm làm cha mẹ do đại dịch mang

lại.15 Có sự đồng thuận rộng rãi rằng các bà mẹ là nữ bác sĩ EM cần được hỗ trợ nhiều hơn

để đạt được thành công trong học tập. do “hình phạt làm mẹ”, cũng được thúc đẩy bởi những giả

định rằng phụ nữ sẽ kém tin cậy hơn, ít cam kết hơn, kém năng lực hơn và ít quan tâm đến sự

nghiệp của mình hơn trước khi trở thành mẹ.

Những bất bình đẳng giới trong y học cấp cứu góp phần tạo ra khoảng cách lương và tình trạng

kiệt sức giữa các giới đã được công nhận rõ ràng.16-17 Việc thiếu các hình mẫu có thể ngăn cản

phụ nữ không chỉ đảm nhận các vị trí lãnh đạo mà còn cản trở việc hoàn toàn tham gia vào chuyên ngành.

Phân biệt giới tính và “môi trường làm việc do nam giới thống trị” (sự thống trị của nam giới về số

lượng, trong đó các chính sách và hoạt động không chính thức do nam giới quyết định và gây

bất lợi cho phúc lợi cá nhân và tổ chức của phụ nữ) duy trì một nền văn hóa thiên vị mang tính

hệ thống.18 Hệ thống thiên vị khó xác định, gắn chặt này , tạo ra một môi trường làm

việc có lợi cho nam giới và chứa đầy những rào cản tiềm ẩn đối với phụ nữ. Đây là bối cảnh

mà phụ nữ ngày càng được cho rằng họ mắc “hội chứng kẻ mạo danh”,19 khiến phụ nữ phải chịu trách

nhiệm khi nghi ngờ về khả năng của mình và hướng quan điểm của chúng ta tới việc ấn định phụ nữ

tại nơi làm việc thay vì ấn định nơi phụ nữ làm việc.

Nhận thức và thái độ của đồng nghiệp và bệnh nhân


đối với nữ bác sĩ

Các bác sĩ nữ cung cấp dịch vụ chăm sóc xuất sắc, đôi khi còn tốt hơn so với các đồng

nghiệp nam.20-21 Mặc dù vậy, các nữ bác sĩ cấp cứu thường bị bệnh nhân nhầm là y tá và

không được đồng nghiệp gọi là “bác sĩ” khi thuyết trình.22 Ở Sri Lanka, Từ “bác sĩ” chỉ dùng để

chỉ nam giới nên bác sĩ nữ được gọi là “Dr. (Bà.)." Các y tá có thể ít hợp tác với các

bác sĩ nữ hơn23 và các nghiên cứu đã chỉ ra rằng các bác sĩ cấp cứu nữ nhận được đánh giá thấp

hơn mặc dù đạt điểm cao như nhau trong các kỳ thi.24 Điều này có thể là do “thành kiến quy kết”

trong đó, đối với cùng một hành vi, nam giới được coi là tự tin. và phụ nữ là hách dịch. Do đó,

phụ nữ phải làm việc chăm chỉ và thông minh hơn đồng nghiệp nam vì năng lực và sự đóng góp

của họ thường bị đánh giá thấp hoặc bị bỏ qua.

5
Machine Translated by Google

Thành kiến về giới có thể bao gồm từ thành kiến vô thức đến quấy rối công khai. Thành kiến vô thức

thường biểu hiện dưới dạng hành vi vi phạm như lặp đi lặp lại những trò đùa về tình dục, lăng mạ và hạ thấp.

Những điều này tích tụ theo thời gian và làm suy yếu sự tự tin cũng như tham vọng của các nữ

bác sĩ. Một cuộc khảo sát của Trường Cao đẳng Y tế Cấp cứu Australasian cho thấy 12% nữ bác sĩ và

thực tập sinh người DTTS bị quấy rối tình dục, 26% bị phân biệt đối xử và 34% bị bắt nạt.25 26% nữ bác

sĩ người DTTS ở Hoa Kỳ kể lại trải nghiệm hàng tuần về sự thiếu tôn trọng dựa trên giới tính tại nơi

làm việc, khiến EM trở thành chuyên ngành cao nhất trong tất cả các chuyên khoa lâm sàng.26 Ở Canada,

những phụ nữ chia sẻ câu chuyện của họ về quấy rối và lạm dụng trong ngành y đều bày tỏ nỗi sợ

hãi rằng việc công khai sẽ khiến họ bị gắn mác là kẻ gây rối, hoặc thậm chí bị đưa vào danh sách

đen khỏi ngành nghề của họ.27

Đạt được bình đẳng giới cũng mang lại lợi ích cho sức khỏe và phúc lợi của nam giới, đồng thời tạo

ra xã hội, nơi làm việc và các mối quan hệ công bằng hơn cho tất cả các giới. Một yêu cầu thường xuyên

từ nhiều quốc gia là cần có đồng minh nam giới trong lĩnh vực y tế cấp cứu. Nam giới ở vị trí lãnh

đạo phải sẵn sàng chia sẻ những vị trí này với đồng nghiệp nữ. Ngoài ra, tất cả các nhà lãnh đạo

nên được khuyến khích đi cùng một phụ nữ khi họ leo lên các bậc thang lãnh đạo và hỗ trợ lẫn nhau để

hoạt động.

Vào năm 2020, Giáo sư Neil Mortensen, Chủ tịch Trường Cao đẳng Phẫu thuật Hoàng gia Anh đã tiến

hành đánh giá độc lập về sự đa dạng trong vai trò lãnh đạo của ngành phẫu thuật và của Trường, đồng thời

công bố báo cáo vào tháng 3 năm 2022. Báo cáo này đã phát hiện ra sự phân biệt chủng tộc và phân

biệt giới tính, đồng thời phản ánh dựa trên sự lãnh đạo đồng nhất của nó; trong lịch sử lâu dài của

Trường, trường chỉ có một nữ hiệu trưởng. Phụ nữ và người thiểu số không cảm thấy được tổ chức nghề

nghiệp của họ đại diện. Trường đã cam kết rằng, trong vòng hai nhiệm kỳ của Tổng thống, Ban Lãnh đạo

và Hội đồng sẽ phản ánh sự đa dạng của lực lượng lao động y tế rộng lớn hơn và hôm nay sẽ cam kết đầu

tư vào chiến lược và nghiên cứu dành cho Phụ huynh trong Phẫu thuật, một chương trình hàng đầu mới.28

IFEM cam kết thúc đẩy bình đẳng giới trên toàn thế giới. Mục đích của tài liệu này là phác

thảo những gì IFEM sẽ làm để thúc đẩy bình đẳng giới và xóa bỏ các rào cản có thể ngăn cản sự tham gia và

tiến bộ của phụ nữ trong thực hành cấp cứu và vai trò lãnh đạo IFEM.

Tình trạng hiện tại

Nhóm quan tâm đặc biệt về các vấn đề cụ thể về giới (GSI-SIG) của IFEM được thành lập vào năm 2014 nhằm

cung cấp một diễn đàn chuyên môn để thảo luận về nhiều vấn đề liên quan đến các vấn đề cụ thể về giới

6
Machine Translated by Google

các vấn đề thuộc chuyên khoa cấp cứu và chăm sóc bệnh nhân cấp cứu. Nó cũng sẽ đưa ra khuyến
nghị cho IFEM.

Mục tiêu của nhóm lợi ích đặc biệt này là:

• Là cơ quan đại diện toàn cầu của các chuyên gia tư vấn về các vấn đề quốc tế

liên quan đến các vấn đề liên quan đến giới tính trong cấp cứu

• Mạng lưới hỗ trợ, nghiên cứu và phát triển chuyên môn của phụ nữ trong lĩnh vực cấp

cứu

• Cung cấp khả năng lãnh đạo và cố vấn cho phụ nữ trong lĩnh vực cấp cứu

• Vận động và hỗ trợ phát triển các chương trình đào tạo đại học và sau đại học về

y học cấp cứu cho phụ nữ

• Thúc đẩy bình đẳng giới thông qua các sáng kiến và vận động cộng đồng

• Hỗ trợ phát triển con đường sự nghiệp bền vững cho trường hợp khẩn cấp của phụ nữ

bác sĩ y học

• Hỗ trợ xây dựng mối quan hệ với các tổ chức trong nước và quốc tế nhằm hỗ trợ các mục

đích và mục tiêu vốn có của nhóm lợi ích đặc biệt này

Một số quốc gia như Hoa Kỳ, Canada, Úc và Vương quốc Anh có các chuyên mục được thành lập từ

lâu nhằm giải quyết các vấn đề về giới. Các quốc gia khác như Thổ Nhĩ Kỳ, Ấn Độ,

Philippines, Nepal và Sri Lanka gần đây đã thành lập các lực lượng đặc nhiệm về giới. GSI-SIG

của IFEM đã và đang tạo điều kiện thuận lợi cho việc thành lập các ủy ban về vấn đề giới

trong các hiệp hội thành viên IFEM để giải quyết toàn bộ các vấn đề bình đẳng và công bằng

giới cũng như đảm bảo sự đại diện trong SIG. Bằng cách cộng tác với một nhóm đa dạng về mặt

địa lý và văn hóa, GSI-SIG của IFEM sẽ có thể đưa ra những quan sát và khuyến nghị có thông

tin tốt hơn đồng thời thừa nhận rằng mỗi quốc gia đều có quỹ đạo riêng hướng tới bình đẳng

giới và không phải mọi giải pháp đều hiệu quả ở mọi quốc gia.

Hội thảo về Bình đẳng và Bình đẳng Giới (GEE) đã được phát triển để đào tạo và nâng cao nhận

thức theo nhu cầu của địa phương. IFEM đã chứng thực các hoạt động bình đẳng và bình đẳng giới

trong các hội nghị và cuộc họp.

Về vai trò lãnh đạo trong IFEM, phụ nữ chiếm 4/13 vị trí trong Hội đồng quản trị IFEM nhiệm kỳ

2020-2022. Người phụ nữ đầu tiên được bầu làm tổng thống
của IFEM vào năm 2020.

Để đảm bảo rằng phụ nữ được trao cơ hội phát biểu công bằng tại các hội nghị của họ,

IFEM đã thực hiện tự đánh giá về sự phân bổ giới tính của các diễn giả từ ba Hội nghị Quốc tế

trực tiếp gần đây nhất về Y học Cấp cứu được tổ chức tại Cape Town, Nam Phi vào năm 2016; Thành

phố Mexico, Mexico năm 2018; và Seoul, phía Nam

7
Machine Translated by Google

Hàn Quốc năm 2019. Phụ nữ chiếm 25% trong ban tổ chức, 31% diễn giả toàn thể và 22% diễn giả

được mời.

IFEM thừa nhận rằng tỷ lệ này thấp, thậm chí thấp hơn tỷ lệ nữ bác sĩ cấp cứu trên toàn thế giới.

IFEM cũng thừa nhận rằng các cá nhân không tuân theo giới tính và chủng tộc hoặc dân tộc thiểu

số cũng bị tước quyền sử dụng thuốc cấp cứu và tồn tại sự bất bình đẳng trong việc điều trị dựa trên

giới tính của bệnh nhân.

Cam kết của IFEM

Mặc dù IFEM không thể kiểm soát sự bất bình đẳng giới trong y học cấp cứu ở từng quốc gia,

nhưng chúng tôi có thể cam kết thực hiện phần việc của mình và làm gương. Các hành động cụ thể là:

• Thừa nhận rằng sự thiên vị giới tính và phân biệt giới tính ngầm tồn tại

• Thu thập và công bố dữ liệu liên quan đến các vị trí lãnh đạo và giải thưởng

• Xây dựng chương trình cố vấn lãnh đạo để khuyến khích nhiều phụ nữ nộp đơn xin việc hơn

vị trí lãnh đạo

• Đảm bảo ban tổ chức ICEM cân bằng và có đầy đủ thông tin về giới cũng như chỉ tiêu diễn giả ít

nhất 40% cho mỗi giới

• Tiếp tục phát triển và hỗ trợ các hội thảo về Bình đẳng giới và Bình đẳng giới (GEE)

trên toàn thế giới nhằm nâng cao nhận thức và cung cấp các công cụ đào tạo để hiểu cơ sở của sự

khác biệt và phân biệt đối xử về giới, đồng thời cung cấp các nguồn lực để thúc đẩy bình đẳng giới

trong khoa cấp cứu

• Xác định và nêu bật các yếu tố rủi ro và bảo vệ cho môi trường làm việc y tế khẩn cấp đang

tìm cách thúc đẩy bình đẳng giới

• Khuyến khích thành lập các ủy ban về các vấn đề cụ thể về giới trong mỗi hiệp hội thành viên IFEM để

đảm bảo sự hợp tác và đại diện toàn cầu trong GSI của IFEM

SIG

• Khuyến khích các tổ chức thành viên đảm bảo rằng phụ nữ được đại diện trong

lãnh đạo hiệp hội quốc gia

Bằng cách loại bỏ các rào cản ngăn cản phụ nữ hành nghề cấp cứu và dẫn đầu chuyên môn của chúng

tôi, IFEM hy vọng sẽ tăng số lượng bác sĩ cấp cứu nữ để phản ánh tốt hơn sự đa dạng của bệnh

nhân và cải thiện dịch vụ chăm sóc cấp cứu cho những bệnh nhân mà chúng tôi phục vụ trên toàn cầu.

số 8
Machine Translated by Google

Người giới thiệu:

1. Liên đoàn Y tế Cấp cứu Quốc tế. www.ifem.cc

2. Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế. www.OECD.org.

3. Hiệp hội các trường Cao đẳng Y tế Hoa Kỳ. www.aamc.org.

4. Gottlieb M, Krzyzaniak S, Mannix A, al. đ. Phân công Ban biên tập

Các thành viên trong số các tạp chí y học cấp cứu. Biên niên sử của thuốc cấp cứu. 2020

5. Miró O, Burillo-Putze G, Plunkett PK, Brown AF. Đại diện nữ trong nhóm biên tập

thuốc cấp cứu. Eur J Emerg Med. 2010;17(2):84-88.

6. Bismark M, Morris J, Thomas L, Loh E, Phelps G, Dickinson H. Lý do và biện pháp khắc phục

tình trạng thiếu sự đại diện của phụ nữ trong vai trò lãnh đạo y tế: một nghiên cứu định

tính từ Australia. BMJ mở rộng. 2015;5(11):e009384.

7. Lautenberger D, Dander V, Raezer C, Sloane R. Tình trạng của phụ nữ trong y học hàn lâm: Lộ

trình và con đường dẫn đến khả năng lãnh đạo. TRONG. Hiệp hội các trường Cao đẳng Y tế

Hoa Kỳ: www.aamc.org; 2014.

8. Hobgood C, Draucker C. Sự khác biệt về giới trong kinh nghiệm lãnh đạo

Sự xuất hiện của các Trưởng khoa Cấp cứu. JAMA Netw mở. 2022;5(3):e221860. doi:10.1001/

jamanetworkopen.2022.1860

9. Arora A, Kaur Y, Dossa F, Nisenbaum R, Little D, Baxter NN. Tỷ lệ của

Diễn giả nữ tại Hội nghị Y khoa Học thuật ở nhiều chuyên ngành và khu vực. JAMA Netw mở.

2020;3(9):e2018127. doi:10.1001/jamanetworkopen.2020.18127

10. Collins F, www.NIH.gov. Đã đến lúc kết thúc truyền thống bảng điều khiển.

11. Casadevall A, Handelsman J. Sự hiện diện của những người triệu tập là nữ tương quan

với tỷ lệ nữ diễn giả tại hội nghị chuyên đề khoa học cao hơn. mBio.

2014;5(1):e00846-00813.

12. Carley S, Carden R, Riley R, và những người khác. Có quá ít phụ nữ có mặt tại

các hội nghị y học khẩn cấp? Mới nổi Med J. 2016;33(10):681-683.

13. Arora A, Kaur Y, Dossa F, Nisenbaum R, Little D, Baxter NN. Tỷ lệ của

Diễn giả nữ tại Hội nghị Y khoa Học thuật ở nhiều chuyên ngành và khu vực. JAMA Netw mở.

2020;3(9):e2018127. doi:10.1001/jamanetworkopen.2020.18127

14. Jolly S, Griffith KA, DeCastro R, Stewart A, Ubel P, Jagsi R. Sự khác biệt về giới tính

trong thời gian dành cho việc nuôi dạy con cái và trách nhiệm gia đình của các bác sĩ-nhà

nghiên cứu trẻ có thành tích cao. Ann Intern Med. 2014;160(5):344-353. doi:10.7326/M13-
0974

15. Brubaker L. Các bác sĩ nữ và Đại dịch COVID-19. JAMA. 2020;324(9):835–836.

doi:10.1001/jama.2020.14797

9
Machine Translated by Google

16. Wiler JL, Rounds K, McGowan B, Baird J. Tiếp tục có sự chênh lệch giới tính về lương giữa các

bác sĩ cấp cứu học thuật. Acad mới nổi Med. 2019;26(3):286-292.

17. Medscape. Báo cáo bồi thường bác sĩ quốc tế 2019.

18. Shakil S, Lockwood M, Grady D. Sự dai dẳng của quấy rối tình dục và giới tính

Sự thiên vị trong y học giữa các thế hệ-Chúng ta cũng vậy. JAMA Thực tập sinh Med. 2018;178(3):324-

325.

19. Ibarra H, Ely R, Kolb D. Phụ nữ trỗi dậy: Những rào cản vô hình. Xe buýt Harv Rev

2013;91:60–6.

20. Tsugawa Y, Jena AB, Figueroa JF, Orav EJ, Blumenthal DM, Jha AK. So sánh tỷ lệ tử vong tại bệnh

viện và tỷ lệ tái nhập viện đối với bệnh nhân Medicare được điều trị bởi bác sĩ nam và nữ. JAMA

Thực tập sinh Med. 2017;177(2):206-213.

21. Wallis CJ, Ravi B, Coburn N, Nam RK, Detsky AS, Satkunasivam R. So sánh kết quả sau phẫu thuật giữa

các bệnh nhân được điều trị bởi bác sĩ phẫu thuật nam và nữ: một nghiên cứu đoàn hệ bắt cặp dựa

trên dân số. BMJ. 2017;359:j4366.

22. Files JA, Mayer AP, Ko MG, et al. Diễn giả giới thiệu tại Vòng chung kết Nội khoa: Các hình

thức diễn đạt bộc lộ thành kiến về giới tính. Sức khỏe phụ nữ J (Larchmt).

2017;26(5):413-419. doi:10.1089/jwh.2016.6044

23. Brucker K, Whitaker N, Morgan ZS, và những người khác. Khám phá sự thiên vị về giới trong

đánh giá điều dưỡng của bác sĩ nội trú cấp cứu. Acad mới nổi Med.

2019;26(11):1266-1272. doi:10.1111/acem.13843

24. Morgan HK, Purkiss JA, Porter AC, và cộng sự. Đánh giá của sinh viên về bác sĩ của khoa: Sự khác

biệt về giới trong đánh giá giảng dạy. Sức khỏe phụ nữ J (Larchmt). 2016;25(5):453-456.

doi:10.1089/jwh.2015.5475

25. Trường Cao đẳng Y tế Cấp cứu Australasian. www.acem.org.au.

26. Lautenberger D, Dander V. Tình trạng phụ nữ trong y học hàn lâm,2018-

2019: Khám phá con đường dẫn đến công bằng. Washington DC: Hiệp hội các trường Cao đẳng Y tế

Hoa Kỳ (AAAMC); 2020.

27. Phillips SP, Webber J, Imbeau S, và cộng sự. Quấy rối tình dục sinh viên y khoa Canada: Một cuộc

khảo sát quốc gia. Y học lâm sàng. 2019;7:15-20. Xuất bản ngày 7 tháng 2 năm 2019. doi:10.1016/

j.eclinm.2019.01.008

28. Trường Cao đẳng Phẫu thuật Hoàng gia Anh. www.rcseng.ac.uk/about-the rcs/about-our- sứ

mệnh/đa dạng-đánh giá-2021/.

10

You might also like