Professional Documents
Culture Documents
IFEM White Paper On Gender Diversity and Inclusion June 2022
IFEM White Paper On Gender Diversity and Inclusion June 2022
34 Đường Jeffcott
Tây Melbourne VIC 3003 T +61 3
| https://www.ifem.cc/
Được sản xuất bởi: Liên đoàn Y học Cấp cứu Quốc tế. Có thể lấy thêm các bản
sao của ấn phẩm này từ trang web của Liên đoàn Y học Cấp cứu Quốc tế tại: https://www.ifem.cc/resources
Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Nội dung trong ấn phẩm này chính xác tại thời điểm xuất bản. Tác phẩm này có
bản quyền. Nó có thể được sao chép toàn bộ hoặc một phần cho mục đích nghiên cứu hoặc đào tạo với điều kiện phải có ghi
rõ nguồn. Nó có thể không được sao chép để sử dụng hoặc bán thương mại. Việc sao chép cho các mục đích khác với những
mục đích nêu trên cần có sự cho phép bằng văn bản của Liên đoàn Y tế Cấp cứu Quốc tế.
tác giả:
Gayle Galletta, MD (Mỹ, Na Uy), Sally McCarthy, MD (Úc), Ffion Davies, MD (Anh), Imron
Subhan, MD (Ấn Độ), Priyadarshini Marathe, MD (Anh), Cherri Hobgood, MD (Hoa Kỳ), Lisa Moreno
Walton, MD (Hoa Kỳ), Kaushila Thilakasiri, MD (Sri Lanka), Tamorish Kole, MD (Ấn Độ), Sree Patibandla
Sowjanya, MD (Ấn Độ), Olita Shilpakar, MD (Nepal), Mulinda Nyirenda, MD (Malawi), Lee Wallis, MD
(Nam Phi), Elizabeth DeVos, MD (Mỹ), Kim Hansen, MD (Úc), Eno Biney, MD (Ghana),
Pauline Convocar, MD (The Phillippines), Gillian Shepperd, MD (Canada), Heike Geduld, MD (Miền Nam
Châu phi),
1
Machine Translated by Google
Nội dung
Nhận thức và thái độ của đồng nghiệp và bệnh nhân đối với bác sĩ nữ................5
2
Machine Translated by Google
Lý lịch
Liên đoàn Y tế Cấp cứu Quốc tế (IFEM) là một liên đoàn gồm hơn 70 tổ chức y tế cấp cứu
quốc gia và khu vực có sứ mệnh thúc đẩy sự phát triển của dịch vụ chăm sóc y tế cấp cứu
chất lượng cao thông qua giáo dục và tiêu chuẩn, dẫn đầu sự hợp tác và kết nối cần thiết để
thiết lập mạng lưới toàn cầu. bình đẳng trong dịch vụ và chăm sóc, đồng thời thúc
đẩy sự hình thành và phát triển chuyên khoa cấp cứu ở mọi quốc gia.1
IFEM thừa nhận rằng sự chênh lệch giới tính trong y học là phổ biến và khác nhau giữa các
• Tỷ lệ phụ nữ giữ các vị trí lãnh đạo cấp cao trong lĩnh vực của mình
• Nhận thức, thái độ của đồng nghiệp và bệnh nhân đối với nữ bác sĩ
Từ góc độ toàn cầu, điều quan trọng cần lưu ý là tỷ lệ bác sĩ nữ nói chung rất
khác nhau, từ 20% ở Nhật Bản và Hàn Quốc đến 77% ở Latvia và Estonia.2 Đối với nhiều khu
vực trên thế giới, không có dữ liệu hoặc không có dữ liệu đáng tin cậy nào về số
lượng phụ nữ làm việc đặc biệt trong lĩnh vực cấp cứu, mặc dù ước tính là khoảng 33%.3
Tỷ lệ nữ bác sĩ cấp cứu ở các quốc gia thành viên IFEM sau đây đã được biết:
• Malawi 100% (Tất cả bốn chuyên gia tư vấn EM hiện tại đều là phụ nữ, nhưng có nam giới ở
đào tạo)
• Philipin 53%
• Na Uy 50%
• Nam Phi 42%
• Nê-pan 39%
• Úc 37%
• Mexico 37%
• Canada 33%
• Mỹ 28%
3
Machine Translated by Google
• Ethiopia 24%
• Sri Lanka 22%
Các nữ bác sĩ y khoa cấp cứu ở Malawi lưu ý rằng họ vẫn bị coi thường và đánh giá
thấp trong đóng góp của họ cho hệ thống y tế quốc gia, tạo ra một môi trường làm việc không
lành mạnh.
ta thừa nhận rằng có hiện tượng “đường ống bị rò rỉ”, trong đó phụ nữ bị tụt hạng khi một
người thăng tiến lên bậc lãnh đạo.7 Các vị trí lãnh đạo cấp cao bao gồm các vai trò lâm sàng
cấp cao (trưởng khoa, cán bộ điều hành, thành viên hội đồng quản trị) và vai trò học thuật cao
cấp (cộng tác viên và giáo sư chính thức). Những lý do được đưa ra cho sự hao hụt phụ nữ ở
mỗi bậc thang sự nghiệp bao gồm mô hình “thiếu phù hợp”, trong đó sự không nhất quán hoặc thiếu
phù hợp giữa định kiến về phụ nữ và nhận thức về yêu cầu thành công ở các vị trí dành cho nam
giới dẫn đến nhận thức rằng phụ nữ không phù hợp với họ, tạo ra những kỳ vọng tiêu cực về
khả năng thể hiện của họ. Những kỳ vọng này lại dẫn đến giả định rằng phụ nữ thiếu
năng lực cần thiết để làm tốt những vị trí này và khó có thể thành công. Điều này góp
phần và tạo ra ít sự cố vấn và ít hình mẫu hơn, thiếu sự hỗ trợ của quản lý, thiếu cơ hội và
sự công nhận, đánh giá hiệu suất tiêu cực và những thách thức trong việc hòa nhập giữa công việc
và cuộc sống.
Hobgood và Draucker nhận thấy rằng các ghế ED nam thường được tài trợ bởi các lãnh đạo cấp
cao, những người cung cấp hỗ trợ và cơ hội thăng tiến. Tuy nhiên, các ghế nữ thường thăng tiến
nhờ sự chăm chỉ và nỗ lực của chính họ.8 Hiệp hội Y học Cấp cứu Học thuật đã đưa ra các khuyến
nghị sau đây cho các khoa nhằm giải quyết sự chênh lệch giới tính giữa các bác sĩ cấp cứu
học thuật: có quy trình thăng tiến có cấu trúc, cung cấp sự cố vấn có cấu trúc, có yêu cầu
Trên toàn cầu, phụ nữ đã chú ý đến nam giới (tất cả đều là nam giới) tại các hội nghị EM
quốc gia của họ,10 và sự thiếu hụt tổng thể của các nhà tổ chức và diễn giả nữ.11-13 Điều
này góp phần vào việc thiếu các hình mẫu và thiếu cơ hội thăng tiến nghề nghiệp.
Ấn Độ đã có nỗ lực có ý thức để đảo ngược xu hướng này và tăng tỷ lệ phụ nữ được mời trình
4
Machine Translated by Google
Hầu như phổ biến, do định kiến giới cố hữu và dai dẳng trong xã hội, phụ nữ phải chịu trách
nhiệm về phần lớn công việc gia đình và chăm sóc con cái.14 Định kiến giới có thể bị thách
thức bởi các tổ chức tập trung vào, chẳng hạn như nghỉ phép “cha mẹ” hoặc “người chăm sóc” và
cung cấp sự sắp xếp công việc linh hoạt cho cả nam giới và phụ nữ, điều này đặt ra câu hỏi về giả
định rằng có tồn tại sự phân chia vai trò dựa trên giới tính rõ ràng. Ở nhiều nước, đây là
lý do tại sao nhiều phụ nữ làm việc bán thời gian hơn nam giới và ít có khả năng đảm nhận các vị
trí lãnh đạo. Định kiến về giới này có nghĩa là phụ nữ ở EM, đặc biệt là những người ở giai
đoạn đầu và giữa sự nghiệp, cũng phải gánh nặng hơn với trách nhiệm làm cha mẹ do đại dịch mang
lại.15 Có sự đồng thuận rộng rãi rằng các bà mẹ là nữ bác sĩ EM cần được hỗ trợ nhiều hơn
để đạt được thành công trong học tập. do “hình phạt làm mẹ”, cũng được thúc đẩy bởi những giả
định rằng phụ nữ sẽ kém tin cậy hơn, ít cam kết hơn, kém năng lực hơn và ít quan tâm đến sự
Những bất bình đẳng giới trong y học cấp cứu góp phần tạo ra khoảng cách lương và tình trạng
kiệt sức giữa các giới đã được công nhận rõ ràng.16-17 Việc thiếu các hình mẫu có thể ngăn cản
phụ nữ không chỉ đảm nhận các vị trí lãnh đạo mà còn cản trở việc hoàn toàn tham gia vào chuyên ngành.
Phân biệt giới tính và “môi trường làm việc do nam giới thống trị” (sự thống trị của nam giới về số
lượng, trong đó các chính sách và hoạt động không chính thức do nam giới quyết định và gây
bất lợi cho phúc lợi cá nhân và tổ chức của phụ nữ) duy trì một nền văn hóa thiên vị mang tính
hệ thống.18 Hệ thống thiên vị khó xác định, gắn chặt này , tạo ra một môi trường làm
việc có lợi cho nam giới và chứa đầy những rào cản tiềm ẩn đối với phụ nữ. Đây là bối cảnh
mà phụ nữ ngày càng được cho rằng họ mắc “hội chứng kẻ mạo danh”,19 khiến phụ nữ phải chịu trách
nhiệm khi nghi ngờ về khả năng của mình và hướng quan điểm của chúng ta tới việc ấn định phụ nữ
tại nơi làm việc thay vì ấn định nơi phụ nữ làm việc.
Các bác sĩ nữ cung cấp dịch vụ chăm sóc xuất sắc, đôi khi còn tốt hơn so với các đồng
nghiệp nam.20-21 Mặc dù vậy, các nữ bác sĩ cấp cứu thường bị bệnh nhân nhầm là y tá và
không được đồng nghiệp gọi là “bác sĩ” khi thuyết trình.22 Ở Sri Lanka, Từ “bác sĩ” chỉ dùng để
chỉ nam giới nên bác sĩ nữ được gọi là “Dr. (Bà.)." Các y tá có thể ít hợp tác với các
bác sĩ nữ hơn23 và các nghiên cứu đã chỉ ra rằng các bác sĩ cấp cứu nữ nhận được đánh giá thấp
hơn mặc dù đạt điểm cao như nhau trong các kỳ thi.24 Điều này có thể là do “thành kiến quy kết”
trong đó, đối với cùng một hành vi, nam giới được coi là tự tin. và phụ nữ là hách dịch. Do đó,
phụ nữ phải làm việc chăm chỉ và thông minh hơn đồng nghiệp nam vì năng lực và sự đóng góp
5
Machine Translated by Google
Thành kiến về giới có thể bao gồm từ thành kiến vô thức đến quấy rối công khai. Thành kiến vô thức
thường biểu hiện dưới dạng hành vi vi phạm như lặp đi lặp lại những trò đùa về tình dục, lăng mạ và hạ thấp.
Những điều này tích tụ theo thời gian và làm suy yếu sự tự tin cũng như tham vọng của các nữ
bác sĩ. Một cuộc khảo sát của Trường Cao đẳng Y tế Cấp cứu Australasian cho thấy 12% nữ bác sĩ và
thực tập sinh người DTTS bị quấy rối tình dục, 26% bị phân biệt đối xử và 34% bị bắt nạt.25 26% nữ bác
sĩ người DTTS ở Hoa Kỳ kể lại trải nghiệm hàng tuần về sự thiếu tôn trọng dựa trên giới tính tại nơi
làm việc, khiến EM trở thành chuyên ngành cao nhất trong tất cả các chuyên khoa lâm sàng.26 Ở Canada,
những phụ nữ chia sẻ câu chuyện của họ về quấy rối và lạm dụng trong ngành y đều bày tỏ nỗi sợ
hãi rằng việc công khai sẽ khiến họ bị gắn mác là kẻ gây rối, hoặc thậm chí bị đưa vào danh sách
Đạt được bình đẳng giới cũng mang lại lợi ích cho sức khỏe và phúc lợi của nam giới, đồng thời tạo
ra xã hội, nơi làm việc và các mối quan hệ công bằng hơn cho tất cả các giới. Một yêu cầu thường xuyên
từ nhiều quốc gia là cần có đồng minh nam giới trong lĩnh vực y tế cấp cứu. Nam giới ở vị trí lãnh
đạo phải sẵn sàng chia sẻ những vị trí này với đồng nghiệp nữ. Ngoài ra, tất cả các nhà lãnh đạo
nên được khuyến khích đi cùng một phụ nữ khi họ leo lên các bậc thang lãnh đạo và hỗ trợ lẫn nhau để
hoạt động.
Vào năm 2020, Giáo sư Neil Mortensen, Chủ tịch Trường Cao đẳng Phẫu thuật Hoàng gia Anh đã tiến
hành đánh giá độc lập về sự đa dạng trong vai trò lãnh đạo của ngành phẫu thuật và của Trường, đồng thời
công bố báo cáo vào tháng 3 năm 2022. Báo cáo này đã phát hiện ra sự phân biệt chủng tộc và phân
biệt giới tính, đồng thời phản ánh dựa trên sự lãnh đạo đồng nhất của nó; trong lịch sử lâu dài của
Trường, trường chỉ có một nữ hiệu trưởng. Phụ nữ và người thiểu số không cảm thấy được tổ chức nghề
nghiệp của họ đại diện. Trường đã cam kết rằng, trong vòng hai nhiệm kỳ của Tổng thống, Ban Lãnh đạo
và Hội đồng sẽ phản ánh sự đa dạng của lực lượng lao động y tế rộng lớn hơn và hôm nay sẽ cam kết đầu
tư vào chiến lược và nghiên cứu dành cho Phụ huynh trong Phẫu thuật, một chương trình hàng đầu mới.28
IFEM cam kết thúc đẩy bình đẳng giới trên toàn thế giới. Mục đích của tài liệu này là phác
thảo những gì IFEM sẽ làm để thúc đẩy bình đẳng giới và xóa bỏ các rào cản có thể ngăn cản sự tham gia và
tiến bộ của phụ nữ trong thực hành cấp cứu và vai trò lãnh đạo IFEM.
Nhóm quan tâm đặc biệt về các vấn đề cụ thể về giới (GSI-SIG) của IFEM được thành lập vào năm 2014 nhằm
cung cấp một diễn đàn chuyên môn để thảo luận về nhiều vấn đề liên quan đến các vấn đề cụ thể về giới
6
Machine Translated by Google
các vấn đề thuộc chuyên khoa cấp cứu và chăm sóc bệnh nhân cấp cứu. Nó cũng sẽ đưa ra khuyến
nghị cho IFEM.
Mục tiêu của nhóm lợi ích đặc biệt này là:
• Là cơ quan đại diện toàn cầu của các chuyên gia tư vấn về các vấn đề quốc tế
liên quan đến các vấn đề liên quan đến giới tính trong cấp cứu
• Mạng lưới hỗ trợ, nghiên cứu và phát triển chuyên môn của phụ nữ trong lĩnh vực cấp
cứu
• Cung cấp khả năng lãnh đạo và cố vấn cho phụ nữ trong lĩnh vực cấp cứu
• Vận động và hỗ trợ phát triển các chương trình đào tạo đại học và sau đại học về
• Thúc đẩy bình đẳng giới thông qua các sáng kiến và vận động cộng đồng
• Hỗ trợ phát triển con đường sự nghiệp bền vững cho trường hợp khẩn cấp của phụ nữ
bác sĩ y học
• Hỗ trợ xây dựng mối quan hệ với các tổ chức trong nước và quốc tế nhằm hỗ trợ các mục
đích và mục tiêu vốn có của nhóm lợi ích đặc biệt này
Một số quốc gia như Hoa Kỳ, Canada, Úc và Vương quốc Anh có các chuyên mục được thành lập từ
lâu nhằm giải quyết các vấn đề về giới. Các quốc gia khác như Thổ Nhĩ Kỳ, Ấn Độ,
Philippines, Nepal và Sri Lanka gần đây đã thành lập các lực lượng đặc nhiệm về giới. GSI-SIG
của IFEM đã và đang tạo điều kiện thuận lợi cho việc thành lập các ủy ban về vấn đề giới
trong các hiệp hội thành viên IFEM để giải quyết toàn bộ các vấn đề bình đẳng và công bằng
giới cũng như đảm bảo sự đại diện trong SIG. Bằng cách cộng tác với một nhóm đa dạng về mặt
địa lý và văn hóa, GSI-SIG của IFEM sẽ có thể đưa ra những quan sát và khuyến nghị có thông
tin tốt hơn đồng thời thừa nhận rằng mỗi quốc gia đều có quỹ đạo riêng hướng tới bình đẳng
giới và không phải mọi giải pháp đều hiệu quả ở mọi quốc gia.
Hội thảo về Bình đẳng và Bình đẳng Giới (GEE) đã được phát triển để đào tạo và nâng cao nhận
thức theo nhu cầu của địa phương. IFEM đã chứng thực các hoạt động bình đẳng và bình đẳng giới
Về vai trò lãnh đạo trong IFEM, phụ nữ chiếm 4/13 vị trí trong Hội đồng quản trị IFEM nhiệm kỳ
2020-2022. Người phụ nữ đầu tiên được bầu làm tổng thống
của IFEM vào năm 2020.
Để đảm bảo rằng phụ nữ được trao cơ hội phát biểu công bằng tại các hội nghị của họ,
IFEM đã thực hiện tự đánh giá về sự phân bổ giới tính của các diễn giả từ ba Hội nghị Quốc tế
trực tiếp gần đây nhất về Y học Cấp cứu được tổ chức tại Cape Town, Nam Phi vào năm 2016; Thành
7
Machine Translated by Google
Hàn Quốc năm 2019. Phụ nữ chiếm 25% trong ban tổ chức, 31% diễn giả toàn thể và 22% diễn giả
được mời.
IFEM thừa nhận rằng tỷ lệ này thấp, thậm chí thấp hơn tỷ lệ nữ bác sĩ cấp cứu trên toàn thế giới.
IFEM cũng thừa nhận rằng các cá nhân không tuân theo giới tính và chủng tộc hoặc dân tộc thiểu
số cũng bị tước quyền sử dụng thuốc cấp cứu và tồn tại sự bất bình đẳng trong việc điều trị dựa trên
Mặc dù IFEM không thể kiểm soát sự bất bình đẳng giới trong y học cấp cứu ở từng quốc gia,
nhưng chúng tôi có thể cam kết thực hiện phần việc của mình và làm gương. Các hành động cụ thể là:
• Thừa nhận rằng sự thiên vị giới tính và phân biệt giới tính ngầm tồn tại
• Thu thập và công bố dữ liệu liên quan đến các vị trí lãnh đạo và giải thưởng
• Xây dựng chương trình cố vấn lãnh đạo để khuyến khích nhiều phụ nữ nộp đơn xin việc hơn
• Đảm bảo ban tổ chức ICEM cân bằng và có đầy đủ thông tin về giới cũng như chỉ tiêu diễn giả ít
• Tiếp tục phát triển và hỗ trợ các hội thảo về Bình đẳng giới và Bình đẳng giới (GEE)
trên toàn thế giới nhằm nâng cao nhận thức và cung cấp các công cụ đào tạo để hiểu cơ sở của sự
khác biệt và phân biệt đối xử về giới, đồng thời cung cấp các nguồn lực để thúc đẩy bình đẳng giới
• Xác định và nêu bật các yếu tố rủi ro và bảo vệ cho môi trường làm việc y tế khẩn cấp đang
• Khuyến khích thành lập các ủy ban về các vấn đề cụ thể về giới trong mỗi hiệp hội thành viên IFEM để
đảm bảo sự hợp tác và đại diện toàn cầu trong GSI của IFEM
SIG
• Khuyến khích các tổ chức thành viên đảm bảo rằng phụ nữ được đại diện trong
Bằng cách loại bỏ các rào cản ngăn cản phụ nữ hành nghề cấp cứu và dẫn đầu chuyên môn của chúng
tôi, IFEM hy vọng sẽ tăng số lượng bác sĩ cấp cứu nữ để phản ánh tốt hơn sự đa dạng của bệnh
nhân và cải thiện dịch vụ chăm sóc cấp cứu cho những bệnh nhân mà chúng tôi phục vụ trên toàn cầu.
số 8
Machine Translated by Google
Các thành viên trong số các tạp chí y học cấp cứu. Biên niên sử của thuốc cấp cứu. 2020
5. Miró O, Burillo-Putze G, Plunkett PK, Brown AF. Đại diện nữ trong nhóm biên tập
6. Bismark M, Morris J, Thomas L, Loh E, Phelps G, Dickinson H. Lý do và biện pháp khắc phục
tình trạng thiếu sự đại diện của phụ nữ trong vai trò lãnh đạo y tế: một nghiên cứu định
7. Lautenberger D, Dander V, Raezer C, Sloane R. Tình trạng của phụ nữ trong y học hàn lâm: Lộ
trình và con đường dẫn đến khả năng lãnh đạo. TRONG. Hiệp hội các trường Cao đẳng Y tế
8. Hobgood C, Draucker C. Sự khác biệt về giới trong kinh nghiệm lãnh đạo
Sự xuất hiện của các Trưởng khoa Cấp cứu. JAMA Netw mở. 2022;5(3):e221860. doi:10.1001/
jamanetworkopen.2022.1860
Diễn giả nữ tại Hội nghị Y khoa Học thuật ở nhiều chuyên ngành và khu vực. JAMA Netw mở.
2020;3(9):e2018127. doi:10.1001/jamanetworkopen.2020.18127
10. Collins F, www.NIH.gov. Đã đến lúc kết thúc truyền thống bảng điều khiển.
11. Casadevall A, Handelsman J. Sự hiện diện của những người triệu tập là nữ tương quan
với tỷ lệ nữ diễn giả tại hội nghị chuyên đề khoa học cao hơn. mBio.
2014;5(1):e00846-00813.
12. Carley S, Carden R, Riley R, và những người khác. Có quá ít phụ nữ có mặt tại
các hội nghị y học khẩn cấp? Mới nổi Med J. 2016;33(10):681-683.
Diễn giả nữ tại Hội nghị Y khoa Học thuật ở nhiều chuyên ngành và khu vực. JAMA Netw mở.
2020;3(9):e2018127. doi:10.1001/jamanetworkopen.2020.18127
14. Jolly S, Griffith KA, DeCastro R, Stewart A, Ubel P, Jagsi R. Sự khác biệt về giới tính
trong thời gian dành cho việc nuôi dạy con cái và trách nhiệm gia đình của các bác sĩ-nhà
nghiên cứu trẻ có thành tích cao. Ann Intern Med. 2014;160(5):344-353. doi:10.7326/M13-
0974
doi:10.1001/jama.2020.14797
9
Machine Translated by Google
16. Wiler JL, Rounds K, McGowan B, Baird J. Tiếp tục có sự chênh lệch giới tính về lương giữa các
bác sĩ cấp cứu học thuật. Acad mới nổi Med. 2019;26(3):286-292.
18. Shakil S, Lockwood M, Grady D. Sự dai dẳng của quấy rối tình dục và giới tính
Sự thiên vị trong y học giữa các thế hệ-Chúng ta cũng vậy. JAMA Thực tập sinh Med. 2018;178(3):324-
325.
19. Ibarra H, Ely R, Kolb D. Phụ nữ trỗi dậy: Những rào cản vô hình. Xe buýt Harv Rev
2013;91:60–6.
20. Tsugawa Y, Jena AB, Figueroa JF, Orav EJ, Blumenthal DM, Jha AK. So sánh tỷ lệ tử vong tại bệnh
viện và tỷ lệ tái nhập viện đối với bệnh nhân Medicare được điều trị bởi bác sĩ nam và nữ. JAMA
21. Wallis CJ, Ravi B, Coburn N, Nam RK, Detsky AS, Satkunasivam R. So sánh kết quả sau phẫu thuật giữa
các bệnh nhân được điều trị bởi bác sĩ phẫu thuật nam và nữ: một nghiên cứu đoàn hệ bắt cặp dựa
22. Files JA, Mayer AP, Ko MG, et al. Diễn giả giới thiệu tại Vòng chung kết Nội khoa: Các hình
thức diễn đạt bộc lộ thành kiến về giới tính. Sức khỏe phụ nữ J (Larchmt).
2017;26(5):413-419. doi:10.1089/jwh.2016.6044
23. Brucker K, Whitaker N, Morgan ZS, và những người khác. Khám phá sự thiên vị về giới trong
đánh giá điều dưỡng của bác sĩ nội trú cấp cứu. Acad mới nổi Med.
2019;26(11):1266-1272. doi:10.1111/acem.13843
24. Morgan HK, Purkiss JA, Porter AC, và cộng sự. Đánh giá của sinh viên về bác sĩ của khoa: Sự khác
biệt về giới trong đánh giá giảng dạy. Sức khỏe phụ nữ J (Larchmt). 2016;25(5):453-456.
doi:10.1089/jwh.2015.5475
26. Lautenberger D, Dander V. Tình trạng phụ nữ trong y học hàn lâm,2018-
2019: Khám phá con đường dẫn đến công bằng. Washington DC: Hiệp hội các trường Cao đẳng Y tế
27. Phillips SP, Webber J, Imbeau S, và cộng sự. Quấy rối tình dục sinh viên y khoa Canada: Một cuộc
khảo sát quốc gia. Y học lâm sàng. 2019;7:15-20. Xuất bản ngày 7 tháng 2 năm 2019. doi:10.1016/
j.eclinm.2019.01.008
28. Trường Cao đẳng Phẫu thuật Hoàng gia Anh. www.rcseng.ac.uk/about-the rcs/about-our- sứ
10