Filmanalyse

Einleitung :
Der Film, den ich für diese Filmanalyse-Aufgabe gesehen habe, ist Thirteen Days.

Entscheidungsfallen:

1.Status quo :
Minute : 20,54

Bei der ersten Konferenz mit den Schlüsselpersonen sagte der Dekan: „Ich habe hier an diesem
Tisch an der Seite Ihrer Vorgänger im Kampf gegen die Sowjetunion gekämpft. Die Sowjetunion
versteht nur eine Sprache - Handlung. Respektiert nur ein Wort - Kraft.Ich empfehle
Luftangriffe mit anschließender Invasion.

Der Dekan hat diese Entscheidung aufgrund dessen getroffen, was in der Vergangenheit
passiert ist und wie sie es damals gespielt haben. Dies ist nur ein konventioneller Weg. Er
analysiert nicht, was das neue Problem und die Verantwortlichen der Sowjetunion sind. Dies ist
ein Beispiel für eine Status-quo-Falle.

2 .Anchoring :
Minute : 26,24

Wenn Bobby mit Generälen spricht, sagt Bobby: "Es gibt hier mehr als eine Option, aber wir
schauen nicht genau hin".Und sofort antwortet ein Beamter mit "Bobby, manchmal gibt es nur
eine richtige Wahl, du dankst Gott, wenn es so klar ist".

In dieser Szene drücken Generäle auf die Meinung von Luftangriff und Invasion. Und ihre
Aussagen zeigen deutlich, dass dies daran liegt, dass sie nicht an Alternativen gedacht haben
und mit ihrer ersten Entscheidung verankert waren.Dies ist ein Beispiel für eine
Verankerungsfalle.

3 .Framing :
Minute : 40,32

Als Adlai eine neue Idee hatte, einen Deal zu schließen, unterstützte sie niemand. Obwohl diese
Option das Problem lösen würde, ohne in den Krieg zu ziehen, dachte der Präsident, dass dies
nicht möglich sei. Das liegt daran, dass sie sich auf Raketen und Angriffe konzentrierten und
nicht auf die Endlösung, die sie wollten. Sie versäumten es, Adlais Idee zu untersuchen. Sie
dachten, es sei nicht möglich, einen Deal auszuschneiden, da die Sowjetunion sich mit Raketen
in Kubus vorbereitete. Sie vergaßen, was sie am Ende wollten.Dies ist ein Beispiel für eine
Rahmenfalle.

4 .Estimating / Forecasting :
Minute : 22.13

Der Dekan erklärt, dass ihr erster Schritt darin besteht, den Sowjet dazu zu bringen, Raketen
zurückzuziehen und einen Luftangriff durchzuführen, gefolgt von einer Invasion, wenn sie sich
weigern. Dann in Berlin Widerstand zu leisten, wenn der Sowjet versucht, sich gegen ein
anderes Ziel zu rächen.

Hier hofft Dean, dass sie mit diesem Plan die Sowjetunion besiegen können. Dean überschätzt
ihre Fähigkeit, die zukünftigen Ereignisse vorherzusagen. Niemand kann sagen, wie die
Sowjetunion auf diese besondere Situation reagieren würde. Dies ist also ein Beispiel für eine
Prognosefalle.

Advocacy und Inquiry

Interessenvertretung :
Minute : 29.05

General LeMay zwingt den Präsidenten, ihm Befehle für Luftangriffe zu erteilen.Und er sagt:
"Herr Präsident, ich glaube, es ist die einzige Vorgehensweise" .Er fügt hinzu: "Ich
betrachte Blockade und andere Dinge als schwache Reaktion auf die Situation" .Er glaubt,
dass Luftangriffe die einzige Option sind, mit der man ausgehen kann und denkt, dass
Alternativen nur Zeitverschwendung sind.Dies ist ein Beispiel für Interessenvertretung.

Anfrage :
Minute : 31.07

Wenn der General den Präsidenten zwingt, eine Luftangriffsentscheidung zu treffen, fragt der
Präsident "Nun,General,was werden die Sowjets tun, wenn wir angreifen?". Obwohl der
Präsident kein Interesse an einem Luftangriff hat und dies nicht will, fragt er und erkundigt sich
nach den Endergebnissen eines Luftangriffs. Dies ist ein Zeichen für einen großartigen
Führer.Zweifellos ein Beispiel für eine Untersuchung.
Kommunikationspraktiken

1 .Multiple Alternativen :
Minute : 39,11

Nach ihrem ersten Treffen hatten sie nur eine Option, nämlich Luftangriffe durchzuführen. Später
suchten sie nach Alternativen und kamen auf die Idee einer Blockade.
Nicht zu vergessen Adlais alternative Idee, ein Abkommen zur Entfernung von Raketen in der
Türkei zu unterzeichnen, das ebenfalls eine entscheidende Rolle spielte.
Hier sehen wir den klaren Einsatz der Blockade und die Unterzeichnung eines Abkommens als
Alternative zum Luftangriff. Letztendlich hat das geklappt, und wir können dies als Beispiel für
die Verwendung mehrerer Alternativen als gute Kommunikationspraxis verwenden.

2 .Dissent und Debatte :

Minute : 2:01:53

In der letzten Besprechung diskutiert jeder im EXCOM alle drei Optionen und die alten Generäle
scheinen zunächst nicht in Frieden zu sein, aber nach einer Diskussion und Debatte stimmen
schließlich alle einem bestimmten Plan zu.

3 .Perceived Fairness :
Minute : 2:02:24

Adlais abgelehnte Idee wurde wieder berücksichtigt und alle in EXCOM empfanden es diesmal
als fair. Sie schätzten es und respektierten es. EXCOM traf am Ende eine richtige Entscheidung
und ihre Ideen funktionierten ziemlich gut. Dies ist ein Beispiel für wahrgenommene Fairness bei
der Entscheidungsfindung.

Fazit :
Wir haben die Szenen in dreizehn Tagen als Beispiele für Entscheidungsfallen,
Interessenvertretung, Untersuchung und gute Kommunikationspraktiken diskutiert.