Professional Documents
Culture Documents
SITHKOP002 Évaluation Des Menus de Base Du Plan Et Des Coûts V 1.0
SITHKOP002 Évaluation Des Menus de Base Du Plan Et Des Coûts V 1.0
SITHKOP002 Évaluation Des Menus de Base Du Plan Et Des Coûts V 1.0
ABN : 97 619 537 692 Code RTO : 45509 Code fournisseur CRICOS : 03770M
Suite 707, Level 7 159-175 Church Street, Westfield Shopping Centre, Parramatta, NSW 2150 P 02 8677 3602
mailto:Info@tkl.edu.auhttp://www.tkl.edu.auCourriel : Info@tkl.edu.au www.tkl.edu.au
Clause de
renonciation à la "J'autorise l'utilisation de mon matériel d'évaluation dans le cadre du processus
protection de la d'audit, de validation de l'évaluation et de modération.
vie privée :
"Je le déclare :
Déclaration Le matériel que j'ai soumis est mon propre travail ;
d'authenticité : J'ai indiqué les références de toutes les sources d'information qui ne sont
pas les miennes, y compris les mots, les idées et les images d'autrui".
Signature de l'étudiant : Date :
Résultat de l'évaluation
Nom de l'évaluateur :
Tentative et Pas encore Signature de
Satisfaisant Date
tâches satisfaisant l'évaluateur
Première
tentative
Nouvelle
tentative/rééval
uation
Tâche 1
Tâche 2
Tâche 3
Nom de l'évaluateur :
Signature de l'évaluateur :
Si un étudiant n'est pas satisfait de ses résultats, il peut faire appel de sa note par le biais d'une lettre écrite,
exposant clairement les motifs de l'appel au directeur général. Elle doit être présentée après la fin de la matière
et dans les quatorze jours suivant le début du nouveau trimestre.
Processus de réévaluation :
Un recours écrit est adressé au responsable académique, en indiquant les raisons de la réévaluation ou
du recours.
Le responsable académique déléguera un autre membre pour examiner l'évaluation.
L'étudiant sera informé du résultat de l'examen effectué par un autre évaluateur.
Si l'étudiant n'est toujours pas satisfait et qu'il conteste la décision, un comité de révision est constitué,
composé du professeur/formateur responsable et du directeur académique ou, le cas échéant, d'un
évaluateur externe.
L'Institut informera l'étudiant dans un délai de 14 jours à compter de la date de dépôt du recours. La
décision du jury est considérée comme définitive.
Si l'étudiant n'est toujours pas satisfait du résultat, il a le droit de demander un avis indépendant ou de
suivre une option de médiation externe avec l'agence de médiation désignée.
Tout étudiant qui échoue dans une matière obligatoire ou qui fait appel sans succès devra se réinscrire
dans cette matière.
Les frais de réévaluation sont à la charge de l'Institut. L'évaluateur externe fondera son jugement sur les
principes d'évaluation. Ces principes exigent que l'évaluation soit fiable, équitable, pratique et valide.
Recours académiques:
Si vous n'êtes pas satisfait du résultat du processus de réévaluation, vous avez le droit de faire appel par
le biais du protocole de traitement des appels académiques.
Pour faire appel d'une décision, la personne doit remplir le formulaire TKL - Demande d'appel d'une
décision, accompagné de tous les autres documents justificatifs, le cas échéant. Ce formulaire est
disponible sur notre site web. Le formulaire de demande de recours dûment rempli doit être soumis au
responsable de l'aide aux étudiants, soit en version papier, soit par voie électronique, aux coordonnées
suivantes :
Student Support Officer, TKL College Suite 707, Level 7 159-175 Church Street, Westfield Shopping
Centre, Parramatta, NSW 2150 , Email : info@tkl.edu.au
L'avis d'appel doit être adressé par écrit au directeur général et soumis dans les sept jours suivant la
notification du résultat de la procédure de réévaluation.
Si le recours n'est pas introduit dans le délai imparti, le résultat sera maintenu et vous devrez vous
réinscrire dans l'unité.
En cas d'urgence, par exemple en cas de maladie ou de blessure grave, vous devez fournir un certificat
médical à l'appui d'un appel différé. Le recours doit être introduit dans un délai de trois jours ouvrables
à compter de la date de conclusion figurant sur le certificat médical.
La décision du directeur général est définitive.
L'étudiant a alors le droit de faire valoir ses droits par l'intermédiaire d'un organisme externe
indépendant, comme indiqué dans la politique de plaintes et de griefs de l'étudiant.
Calendrier d'évaluation
Tâche Date Signature de Signature du Commentaires
d'échéanc l'étudiant formateur
e
Tâche 1- 3 Semaine 5
La tâche d'évaluation doit être remise à la date indiquée par votre évaluateur. Toute
modification de cet arrangement doit être approuvée par écrit par votre évaluateur.
Soumettre ce document avec toutes les preuves requises en annexe. Voir les
instructions ci-dessous pour plus de détails.
Vos réponses doivent être rédigées à l'aide de logiciels de traitement de texte et soumises
en ligne à la date et à l'heure indiquées par votre évaluateur.
Ressources nécessaires
Critères d'évaluation
Pour que votre performance soit jugée satisfaisante dans cette tâche d'évaluation, vous
devez répondre de manière satisfaisante à tous les critères d'évaluation. Si une partie de
cette tâche n'est pas accomplie de manière satisfaisante, il vous sera demandé de procéder
à une évaluation complémentaire pour démontrer votre compétence.
Possibilités de resoumission
Vous avez le droit de faire appel du résultat des décisions d'évaluation si vous estimez que
vous avez été traité injustement ou si vous avez d'autres motifs appropriés de faire appel.
Nous vous encourageons à consulter l'évaluateur avant d'entreprendre cette tâche si vous
n'en comprenez pas une partie ou si vous avez des problèmes ou des besoins
d'apprentissage susceptibles de vous gêner dans l'exécution d'une partie de l'évaluation.
Instructions
Vous devez répondre aux questions en tapant vos réponses dans Microsoft Word ou un
programme similaire et les soumettre en ligne. Si votre tâche comporte des tableaux que
vous devez remplir, vous pouvez choisir de les recréer dans une application de traitement de
texte. Si vous avez reçu une version électronique de ce livret, vous pouvez préférer taper vos
réponses directement dans le document.
Les questions écrites suivantes peuvent utiliser une série de "mots pédagogiques" tels que
"identifier" ou "expliquer". Ces mots vous guideront dans la manière de répondre à la
question. Certaines questions vous indiquent également le nombre de réponses que vous
devez donner - par exemple, "Décrivez trois stratégies".
Décrire - lorsqu'une question vous demande de "décrire", vous devez indiquer les qualités
ou les caractéristiques les plus remarquables. En règle générale, vous devez rédiger une
réponse de deux ou trois phrases.
Expliquer - lorsqu'une question vous demande d'"expliquer", vous devez préciser comment
ou pourquoi une chose s'est produite ou est telle qu'elle est. En règle générale, vous devez
rédiger une réponse de deux ou trois phrases.
Liste - lorsqu'une question vous demande de "faire une liste", cela signifie que vous devez
énoncer brièvement l'information sous forme de liste, souvent avec un nombre spécifique
d'éléments indiqués.
QUESTION 1
Qu'est-ce qu'un client cible et pourquoi est-il important d'identifier le profil du client cible de
votre entreprise ?
QUESTION 2
Quels sont les éléments à prendre en compte lors de la création d'un profil de client cible ?
QUESTION 3
Quelles sont les différentes caractéristiques des groupes de clients ?
QUESTION 4
Citez quelques préférences alimentaires que les clients peuvent avoir.
QUESTION 5
Qu'est-ce qu'un
menu ?
QUESTION 6
Dressez la liste des différents types de menus et donnez une brève description de ce qu'ils
sont.
QUESTION 7
Dresser une liste des différents styles de service avec une brève description de ce qu'ils sont.
QUESTION 8
Comment élaborer un menu adapté et efficace ?
QUESTION 9
Pourquoi est-il important de proposer une variété équilibrée de plats ?
QUESTION 10
Citez quelques moyens d'inclure une variété équilibrée de plats dans le menu.
QUESTION 11
Qu'est-ce qu'une liste détaillée et pourquoi est-ce important ?
QUESTION 12
Comment ajuster le rendement d'une recette ?
Question 13
Quels sont les éléments à prendre en compte pour calculer les coûts alimentaires et établir
les menus ?
QUESTION 14
Citez quelques exemples de coûts variables et de coûts fixes.
QUESTION 15
Pourquoi est-il important d'évaluer le rapport coût-efficacité des plats ?
QUESTION 16
Que signifie le seuil de rentabilité ?
QUESTION 17
Comment rédiger un menu efficace ?
Question 18
Dressez la liste des erreurs de menu les plus courantes.
QUESTION 19
Citez quelques cuisines différentes et expliquez ce qu'est chacune d'entre elles.
QUESTION 20
Pourquoi est-il important de connaître les différentes cuisines ?
QUESTION 21
Pourquoi est-il important d'utiliser une écriture descriptive dans les menus et comment le
feriez-vous ?
QUESTION 22
Énumérer quelques conseils pour promouvoir la vente d'articles de menu.
QUESTION 23
Citez quelques moyens de recueillir le retour d'information des clients.
QUESTION 24
Quelles méthodes pouvez-vous utiliser pour évaluer la popularité des produits du menu ?
Question 25
Quand devez-vous adapter un menu ?
QUESTION 26
Pourquoi est-il important d'ajuster et d'améliorer régulièrement les menus ?
Date(s) d'évaluation
Résultats
Satisfaisant
L'élève a-t-il
Oui Non
Indicateurs de performance
Satisfaisant
L'élève a-t-il démontré
Oui Non
Nom de l'évaluateur :
Signature de l'évaluateur :
Tâche 2 : Évaluations
1. Imaginez que vous planifiez un nouveau menu pour le restaurant de votre choix. Créez un
profil de client cible pour ce restaurant, notez toutes les préférences en matière de
restauration que vous devrez prendre en compte et utilisez-les comme guide pour
planifier les plats du menu.
Préparer le menu et rédiger des descriptions de produits pour expliquer chaque plat.
Ensuite, vous devez calculer le coût de production des plats, calculer les marges et fixer
les prix de vente. Veillez à choisir des articles dont le rendement est plus élevé et qui
sont plus rentables pour l'entreprise.
Recueillir les réactions des clients, écouter et répondre à leurs suggestions et leur poser
des questions pour les aider à choisir de nouveaux menus. Identifier les articles non
rentables et adapter les menus pour y inclure des plats à haut rendement.
Démontrez que vous possédez les compétences énumérées ci-dessus et que vous pouvez
utiliser un ordinateur et des logiciels pour calculer les coûts et produire des menus.
Répondez à toutes les questions ci-dessous en tenant compte des exigences de votre
organisation pour chacune d'entre elles.
2. Quelles sont les méthodes et les formules utilisées pour calculer les rendements des
portions ?
4. Énumérer et expliquer les différents types de menus qui peuvent être utilisés pour
différents points de vente de produits alimentaires.
9. Quelles sont les méthodes permettant d'évaluer la popularité des plats proposés au
menu ?
Répondez à l'activité de la manière la plus détaillée possible, en tenant compte des exigences
de votre organisation.
1. Élaborez un menu pour chaque type de menu de la liste suivante et utilisez les
préférences alimentaires créées lors de l'activité sur les compétences pour planifier les
menus :
À la carte
Buffet
Cyclique
Dégustation
Set ethnique Table d'hôte
Saisonnier
Fixez-vous des contraintes de temps commerciales et réalisez chaque menu dans ce laps
de temps.
Utiliser une variété équilibrée de plats et d'ingrédients et utiliser les méthodes correctes
pour calculer les coûts d'approvisionnement des ingrédients et les rendements des
portions.
Fixer les prix des menus, en tenant compte des marges bénéficiaires souhaitées et des
procédures de majoration afin de s'assurer que l'entreprise peut tirer un bénéfice des
plats.
Évaluer le succès de chaque menu en réalisant une enquête de satisfaction auprès des
clients. Travaillez en groupes et jouez le rôle d'une réunion du personnel pour discuter
de chaque menu et demander des suggestions d'amélioration ou de nouveaux éléments
de menu. Veillez à prendre des notes lors de ces réunions afin d'éclairer la planification
des menus.
Date(s) d'évaluation
Résultats
Satisfaisant
L'élève a-t-il
Oui Non
Indicateurs de performance
Satisfaisant
L'élève a-t-il démontré
Oui Non
Section A :
Nom de l'évaluateur :
Signature de l'évaluateur :