Vor wenigen Augenblicken haben wir gesehen, wie unsere neu gewählten

ES-Beamten ihren Eid ablegten und ihr Engagement für die Förderung des
Wohlergehens der CTE-Studenten versprachen. Im Namen des Dekans
und der übrigen Fakultät erweitern wir unsere wärmsten Glückwünsche!
Da wir das Ende unserer Tätigkeit erreicht haben, erlauben Sie mir, den
Teilnehmern - unserem Dekan, unserem Vorsitzenden, den ES-Beratern,
Fakultätsmitgliedern, den leitenden Angestellten, den Studenten und
Familienmitgliedern - dafür zu danken, dass sie einen Teil Ihres Ruhetages
gespart haben, um bei dieser Veranstaltung bei uns zu sein. Ihre
Anwesenheit war von unschätzbarem Wert und hat zweifellos dazu
beigetragen, dass diese Veranstaltung ein Erfolg wurde.
Persönlich möchte ich unseren ES-Beauftragten einige Gedanken zur
Führung überlassen.
Meine lieben ES-Offiziere, Führung hat mehr mit dem zu tun, was in Ihrem
Inneren passiert. Sich auf äußere Erscheinungen zu konzentrieren und
eine Aura von Macht, Dominanz und Aggressivität zu schaffen, hält nicht
lange an.
Es gibt drei Schlüssel zu effektiver Führung.
Erstens, sich selbst treu zu sein.
Zweitens, Ihrer Arbeit treu zu sein.
Und drittens, den Menschen, die Sie führen, treu zu sein.
Zunächst einmal geht es darum, sich selbst treu zu bleiben und mit gutem
Beispiel voranzugehen. Wenn Einheit zwischen deinen Worten und Taten
erreicht werden kann, dann erhalten die Menschen eine einheitliche
Botschaft von dir. Das ist es, was Menschen beeinflusst und beeinflusst.
Alle anderen Äußerlichkeiten wie Macht, obwohl sie Verdienste hat, fallen
zu kurz.
Lassen Sie mich noch einmal betonen, dass die Integration von Sprache
und Handeln der erste Schlüssel zu einer effektiven Führung ist.
Zweitens geht es bei der Treue zu Ihrer Arbeit darum, zum Führen berufen
zu sein. Was meine ich damit? Es geht darum, die Verantwortung zu
verstehen, die Ihnen übertragen wurde. Und regelmäßig zu bewerten, ob
Sie Ihrer Berufung als Führungskraft gerecht werden.
Lassen Sie mich Sie daran erinnern, dass Sie, wenn Sie sich nicht unter
die Lupe nehmen, die Chance verlieren, zu messen und zu kontrollieren.
Der zweite Schlüssel zu einer effektiven Führung ist also die
Rechenschaftspflicht.
Drittens geht es bei der Treue zu den Menschen, die Sie führen, darum, ein
Gespür für die Bedürfnisse, Hoffnungen, Träume und Bestrebungen Ihres
Teams und Ihrer Anhänger zu haben. Sehen Sie, bei Führung dreht sich
alles um Menschen. Sie schauen zu dir auf. Sie erwarten viel. Ein Führer,
der ein Herz für Menschen hat, wird mit Schweiß und Tränen arbeiten; und
mit seinem ganzen Herzen und Verstand, um das Leben derer, die er führt,
zu verbessern.
Lassen Sie mich noch einmal betonen, dass Hoffnungen und Träume der
Stoff sind, aus dem das menschliche Leben besteht. Die Träume und
Hoffnungen der Menschen vor der Zerschlagung zu bewahren, ist also der
dritte Schlüssel zu einer effektiven Führung.
Es könnte Dynamiken effektiver Führung geben, die ich nicht abdecke.
Aber an diesen drei wichtigen Punkten festzuhalten, nämlich Integration,
Rechenschaftspflicht und der Hüter der Hoffnungen und Träume Ihrer
Anhänger zu sein, kann einen positiven Unterschied in der Art und Weise
machen, wie Sie führen.
Führung ist kein leichtes Spiel. Aber für diejenigen, die die Chance haben,
wie Sie unsere neu eingeführten ES-Offiziere zu führen, tun Sie dies mit
Sinn und Würde. Die Welt wird dann ein besserer Ort sein, wegen des
Lichts, das du ausstrahlen kannst!
Nochmals herzlichen Glückwunsch und lass uns den Rest des Tages
genießen!