a. Merupakan taksiran-taksiran b. Mengestimasi profit potensial dari suatu unit bisnis c. Mengendalikan keuntungan dan operasi d. Memfasilitasi komunikasi dan koordinasi e. Menyediakan informasi 2. Menyediakan standar untuk mengevaluasi kinerja dan menyediakan insentif adalah termasuk : a. Fungsi Budget b. Sifat Budget c. Faktor intern budget d. Faktor Ekstern budget e. Prosedur Budget 3. Salah satu faktor yang mempengaruhi dalam proses penyusunan budget adalah : a. Faktor Ekstern b. Faktor Ketelitian c. Faktor Forecasting d. Faktor Personality e. Faktor Ketenagakerjaan 4. Yang bukan faktor internal dalam mempengaruhi penyusunan budget adalah : a. Penjualan tahun-tahun yang lalu b. Fasilitas-fasilitas yang dimiliki perusahaan c. Kebijaksanaan perusahaan yang berhubungan dengan harga jual, syarat pembayaran barang yang dijual, pemilihan saluran distribusi dan sebagainya. d. Tingkat penghasilan masyarakat e. Tenaga kerja yang dimiliki perusahaan 5. Yang bukan proses kegiatan budgeting adalah : a. Pengumpulan data dan informasi yang diperlukan untuk menyusun budget b. Pengolahan dan penganalisaan data dan informasi tersebutuntuk mengadakan taksiran- taksiran dalam rangka menyusun budget. c. Menyusun budget dan menyajikannya secara teratur dan sistematis d. Pengumpulan data dan informasi untuk keperluan pengawasan kerja, yaitu untuk melakukan penilaian (evaluasi) pada pelaksanaan budget e. Berhasil atau tidaknya pelaksanaan budget sangat tergantung pada manusia-manusia pelaksananya. 6. Isi dari budget komprehensip terdiri dari : a. Forecasting budget, output data dan laporan budget b. Forecasting budget, Variabel budget dan laporan budget c. Output data, Variabel Budget dan Analisa statistika dan matematika pembantu d. Proses kegiatan, Forecasting data Analisa statistika dan matematika pembantu e. Forecasting Budget, Variabel Budget, Analisa statistika dan matematika pembantu 7. Kegiatan perusahaan selama periode tertentu meliputi dua sektor, yaitu: a. Sektor Penghasilan dan Sektor biaya b. Sektor penghasilan dan income statement c. Sektor Biaya dan income statement d. Sektor Penghasilan dan sektor produksi e. Sektor biaya dan sektor produksi 8. Budget yang termasuk ke dalam balance sheet supporting budget adalah: a. Budget persediaan b. Budget biaya c. Budget Financial d. Budget Progressive e. Budget Overhead 9. Budget yang merencanakan tentang posisi finansial perusahaan pada suatu saat tertentu yang akan datang, disebut dengan : a. Budget persediaan b. Budget biaya c. Budget Financial d. Budget Progressive e. Budget Overhead 10. Salah satu jenis balance sheet budget adalah : a. Financial balance sheet budget b. Overhead balance sheet budget c. Balance sheet supporting budget d. Forecasting balance sheet budget e. Progressive balance sheet budget 11. Budget yang direncanakan secara lebih terperinci tentang penjualan perusahaan selama periode yang akan datang, disebut dengan : a. Budget Keuangan b. Budget Penjualan c. Budget Financial d. Budget Aktiva e. Budget Potongan penjualan 12. Budget penjualan mempunyai kegunaan tiga kegunaan pokok yaitu : a. Sebagai pedoman kerja, alat pengkoordinasian kerja dan perencanaan kerja b. Sebagai pedoman kerja, alat pengkoordinasian kerja dan sebagai alat pengawasan kerja c. Sebagai standar operasi prosedur, sebagai pengkoordinasian kerja dan perencanaan kerja d. Sebagai standar operasi kerja, alat pengkoordinasian kerja dan alat pengawasan kerja e. Sebagai alat pengawasan, alat perencanaan kerja dan sebagai alat promosi 13. Salah satu faktor intern yang mempengaruhi dalam penyusunan budget penjualan adalah : a. Kapasitas produksi yang dimiliki perusahaan serta kemungkinan perluasannya diwaktu yad b. Elastisitas permintaan terhadap harga barang yang dihasilkan perusahaan. c. Keadaan perekonomian nasional maupun internasional d. Posisi perusahaan dalam persaingan e. Tingkat penghasilan masyarakat 14. Cara penaksiran yang menitikberatkan pada pendapat seseorang adalah penaksiran yang bersifat a. Subyektif b. Obyektif c. Kualitatif d. Kuantitatif e. Historis 15. Metode trend setengah rata-rata (semi-average method) merupakan salah satu cara penaksiran yang bersifat : a. Subyektif b. Obyektif c. Kualitatif d. Kuantitatif e. Historis 16. Untuk menguasai pasar tertentu, sehingga hasil perusahaan ini tetap mempunyai market share tertentu merupakan salah satu : a. Kegunaan anggaran produksi b. Pendekatan anggaran produksi c. Tujuan Anggaran produksi d. Faktor penunjang anggaran produksi e. Faktor utama anggaran produksi 17. Salah satu pendekatan yang digunakan dalam penyusunan anggaran produksi adalah : a. Mencapai tingkat keuntungan tertentu b. Membantu management dalam memimpin jalannya perusahaan c. Kapasitas mesin dan peralatan produksi yang tersedia d. Kebijaksanaan perusahaan dalam menetapkan pola produksi selama periode yang akan datang e. Kebijaksanaan yang mengutamakan pengendalian tingkat persediaan barang, dengan tingkat produksi dibiarkan mengambang 18. Salah satu faktor yang mempengaruhi dalam penyusunan budget unit yang akan diproduksi adalah : a. Kebijaksanaan yang mengutamakan stabilitas tingkat produksi b. Kebijaksanaan perusahaan dalam menetapkan pola produksi selama periode yang akan datang c. Fluktuasi penjualan dari waktu ke waktu selama periode yang akan datang d. Tingkat perputaran persediaan barang jadi diwaktu - waktu yang lalu e. Biaya-biaya yang timbul dalam rangka penyimpanan 19. Kegunaan pokok dari budget unit yang akan diproduksikan, yaitu : a. Untuk mencapai tingkat keuntungan b. Untuk menguasai pasar tertentu c. sebagai pedoman kerja d. untuk mengembangkan perusahaan e. untuk keseimbangan perusahaan 20. Gambar dibawah ini adalah bentuk dari pola produksi : a. Pola moderat b. Pola stabil c. Pola bergelombang d. Pola stagnan e. Pola Beragam 21. Budget yang berhubungan dan merencanakan secara lebih terperinci tentang penggunaan bahan mentah untuk proses produksi selama periode yang akan datang disebut dengan : a. Financial budget b. Raw material budget c. Purchase budget d. Material budget e. Production budget 22. Salah satu faktor yang mempengaruhi penyusunan budget unit kebutuhan bahan mentah adalah: a. Budget unit kebutuhan bahan mentah b. Fluktuasi harga bahan mentah c. Modal kerja yang tersedia d. Budget unit yang akan diproduksi e. Tersedianya bahan mentah dipasar 23. Kegunaan budget unit kebutuhan bahan mentah secara umum adalah : a. sebagai dasar evaluasi b. sebagai dasar untuk menyusun budget pembelian bahan mentah c. Sebagai pedoman kerja d. sebagai dasar untuk menyusun budget biaya bahan mentah e. sebagai standart pemakaian bahan mentah 24. Salah satu jenis budget bahan mentah adalah : a. cost of direct materials budget b. cost of production budget c. company budget d. standard used budget e. material budget 25. Salah satu faktor pertimbangan dalam menentukan kebijakan dibidang persediaan bahan mentah adalah : a. Fasilitas tempat penyimpanan yang tersedia b. Tersedianya bahan mentah dipasar c. Modal kerja yang tersedia d. Fluktuasi harga bahan mentah e. Budget unit kebutuhan bahan mentah 26. Salah satu hal yang perlu dipertimbangkan dalam perencanaan tenaga kerja adalah : a. Biaya tenaga kerja b. Kebutuhan tenaga kerja c. Standard tenaga kerja d. Modal kerja e. Ketersediaan posisi tenaga kerja dalam perusahaan 27. Kerugian dari sistem upah dengan insentif adalah : a. Pekerja akan bekerja terburu-buru b. Pekerja cenderung menjadi lamban dalam bekerja c. Sistem administrasi yang rumit d. Pekerja terampil memperoleh upah yang rendah e. Produktivitas kerja rendah 28. Penentuan tarif upah dalam suatu departemen atau pusat biaya dapat dilakukan dengan membuat estimasi jumlah pekerja dan tingkat upah, disebut dengan : a. Rata-rata tingkat upah b. Standar akuntasi c. Rasio historis d. Standar biaya upah e. Produktivitas kerja 29. Salah satu keuntungan dari sistem upah menurut unit hasil yaitu: a. Pekerja cenderung menjadi lamban dalam bekerja b. Ketenangan dalam bekerja c. Pekerja terampil memperoleh upah yang rendah d. Para pekerja akan terburu-buru dalam bekerja e. Produktivitas perusahaan akan meningkat 30. Salah satu kerugian dari sistem upah menurut unit hasil yaitu: a. Pekerja cenderung menjadi lamban dalam bekerja b. Adanya Persaingan yang ketat dalam bekerja c. Ketenangan dalam bekerja d. Para pekerja akan terburu-buru dalam bekerja e. Pekerja terampil memperoleh upah yang rendah