Professional Documents
Culture Documents
Kerja Kursus Dhania
Kerja Kursus Dhania
0 PENGENALAN
Perniagaan Kedai Sukan D’Mai menjual peralatan sukan berasaskan sukan larian.
Jenis bentuk pemilikan perniagaan ialah milikan tunggal. Antara kelebihan milikan
tunggal ialah mudah ditubuhkan kerana tidak melibatkan banyak prosedur dan hanya
perlu mendaftar di Suruhanjaya Syarikat Malaysia. Kelebihan perniagaan sukan larian ini
adalah dapat memperluaskan pasaran sukan larian. Seterusnya, perniagaan ini dapat
menyenangkan urusan pelanggan untuk mencari barangan sukan larian.
Antara program latihan pembanggunan usahawan yang dipilih oleh perniagaan ini
adalah Kursus Pembanggunan Usahawan dan Latihan oleh Perbadanan Usahawan
Nasional Berhad (PUNB). Kursus Pembangguan Usahawan dan Latihan oleh Perbadanan
Usahawan Nasional Berhad (PUNB) ini menyediakan sokongan khidmat runding untuk
membangun kepakaran dalam bidang pengurusan operasi. Antara latihan yang dijalankan
ialah teknik jualan dan pengurusan khidmat pelanggan dan tingkah laku. Di samping itu,
perniagaan ini juga telah memilih Program Latihan Keusahawanan oleh Majlis Amanah
Rakyat. Program latihan ini mengemukakan latihan peningkatan dan pengukuhan
usahawan. Selain itu,program latihan ini juga meliputi kursus,latihan,bangkel bagi input
pendedahan pengetahuan dan kemahiran di tahap pembudayaan keusahawanan.
1
2.0 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN
BUTIRAN MAKLUMAT
Nama Perniagaan Kedai Sukan D’Mai
Alamat Permis Perniagaan Kedai Sukan D’Mai Pusat Perniagaan Putra
Raub, No. 46, Lorong Putra Raub 2, Pusat
Perniagaan Putra, 27600 Raub, Pahang.
No. Telefon dan Faks No.Telefon:09-355 4241
Faks:09-355 3110
Emel / Instagram Emel:kedaidmai04@gmail.com
Instagram:kedai.dmai
Bentuk Milikan Perniagaan Milikan Tunggal
Modal Awal RM 50 000 (Bank)
RM 30 000 (Kelengkapan)
RM 80 000 (Modal Keseluruhan)
Tarikh Pendaftaran Perniagaan 19 Disember 2022
Tarikh Mula Perniagaan 1 Januari 2023
No Pendaftaran Perniagaan 202203516987
Nama Bank Perniagaan Maybank Berhad
No Akaun Bank Perniagaan 567503648102
2
LATAR BELAKANG PEKERJA
BUTIRAN MAKLUMAT
Nama Pekerja Hilman Ukasyah Bin Hafiz Ahmad
No. Kad Pengenalan 960705-14-0325
Tarikh Lahir 05/07/1996
Umur 27 Tahun
Status Perkahwinan Berkahwin
Alamat Rumah No. 424 Taman Amalina Saujana, Raub.
No Telefon Peribadi 017-369 8384
BUTIRAN MAKLUMAT
Nama Pekerja Tristen Hazel Binti Ariff Ikhwan
No. Kad Pengenalan 970424-01-0204
Tarikh Lahir 24/4/1997
Umur 26 Tahun
Status Perkahwinan Berkahwin
Alamat Rumah No. 424 Taman Amalina Saujana, Raub.
No Telefon Peribadi 011-3656 9502
BUTIRAN MAKLUMAT
Nama Pekerja Suria Adreanna Binti Adrean Harris
No. Kad Pengenalan 970530-06-3856
Tarikh Lahir 30/05/1997
Umur 26 Tahun
Status Perkahwinan Bujang
Alamat Rumah No. 37 Taman Bukit Koman, Raub.
No Telefon Peribadi 010-354 5140
BUTIRAN MAKLUMAT
Nama Pekerja Muhammad Fahim Bin Razi
No. Kad Pengenalan 931227-05-7363
Tarikh Lahir 27/12/1993
Umur 30 Tahun
Status Perkahwinan Berkahwin
Alamat Rumah No. 115 Taman Amalina Lestari, Raub.
No Telefon Peribadi 011-1641 3461
3
4.0 RANCANGAN PENTADBIRAN
4.1 LOGO PERNIAGAAN
Gambar di atas merupakan logo untuk perniagaan Kedai Sukan D’Mai. Perniagaan ini
ditubuhkan pada 1 Januari 2023. Selain itu, Kedai Sukan D’Mai ini ditempatkan di Pusat
Perniagaan KM 2 iaitu salah satu tempat yang strategik untuk menjalankan perniagaan kerana
mempunyai infrastruktur yang baru. Logo yang disediakan oleh perniagaan adalah bertujuan
untuk memastikan pelanggan mengetahui bahawa kami menjual peralatan sukan berasaskan
sukan larian. Di samping itu, pemilihan warna hitam adalah kerana mengikut warna yang
disukai ramai pelanggan.
4
4.2 VISI MISI DAN OBJEKTIF
VISI
Menjadikan Kedai Sukan D’Mai sebagai kedai sukan yang mesra,popular,berdaya saing dan
cemerlang perkhidmatannnya.
MISI
Menyediakan perkhidmatan yang berkualiti, pantas dan fleksibel bagi mencapai tahap
kepuasan pengguna seratus peratus.
OBJEKTIF
Meningkatkan jualan barangan sukan sebanyak 20% pada bulan Ogos 2023.
Kedai Sukan D’Mai menyasarkan jualan barangan sukan larian sebanyak 100 000
barangan pada tahun 2023.
Menggunakan semua tenaga pekerja untuk mencapai jualan sebanyak RM 100 000 pada
tahun 2023.
5
4.3 CARTA ORGANISASI PERNIAGAAN
PENGURUS BESAR
Nur Dhania Maisara Binti
Shuhaiza
JURUWANG
PENYELIA OPERASI
Tristin Hazel Binti Ariff
Muhammad Fahim Bin Razi
Ikhwan
6
4.4 DISKRIPSI TUGAS PENTADBIRAN
PEKERJA DISKRIPSI TUGAS
Pengurus Besar Mengawal dan menguruskan masalah
Nur Dhania Maisara Binti Shuhaiza dengan professional.
Memantau perniagaan agar berjalan lancar.
Menjaga kebajikan pekerja.
Pegawai Pentadbiran Dan Kewangan Membantu pasukan memahami sasaran
Hilman Ukasyah Bin Hafiz Ahmad prestasi dan matlamat.
Memastikan pekerja dilatih dengan betul
untuk peranan khusus mereka.
Penjadualan jam kerja dan peralihan.
Menguruskan penyediaan anggaran dan
ramalan kewangan.
Mengawal dan menguruskan aliran tunai.
Juruwang Sopan kepada pelanggan.
Tristen Hazel Binti Ariff Ikhwan Mengira kos membeli setiap pelanggan.
Mengambil wang daripada pelanggan,
untuk mengeluarkan cek dan penghantaran.
Pegawai Operasi Dan Pemasaran Membantu menyediakan, dan
Suria Adreanna Binti Adrean Harris mengemaskini manual jualan &
pemasaran.
Inovatif, dan kreatif dengan idea baru
dalam menjalankan tugas dan
tanggungjawab mereka.
Berunding dengan pelanggan.
Mengendalikan operasi kemasukan dan
pengeluaran stok.
Mengemaskini jadual operasi dan
melaporkan segala masalah melibatkan
pekerja dan kenderaan syarikat kepada
pegawai atasan.
7
4.5 PENGGAJIAN
4.5.1 JADUAL IMBUHAN
Jumlah Gaji
Potongan Gaji Pekerja Potongan Gaji Majikan
Gaji Kasar Potongan Bersih
(RM) (RM)
Nama Pekerja
8
PENGIRAAN PENGGAJIAN
9
10
4.5.2 BENTUK INSENTIF
11
4.6 KOS PENTADBIRAN
KOS KELENGKAPAN PEJABAT
BIL JENIS KUANTITI HARGA HARGA (RM)
SEUNIT (RM)
1. Telefon Pejabat 2 130.00 260.00
2. Perakam Masa 1 150.00 150.00
3. Komputer 3 650.00 1950.00
4. Meja Pejabat 5 110.00 550.00
5. Mesin Faks 1 178.00 178.00
6. Pendingin Hawa 3 1 600 4800.00
7. Kerusi Pejabat 5 100.00 500.00
8. Mesin Pencetak 1 800.00 800.00
9. Papan Putih 1 110.00 110.00
10. Almari Fail 2 150.00 300.00
11. Mesin Daftar Tunai 1 500.00 500.00
JUMLAH 10098.00
KOS PERABOT
12
5.0 RANCANGAN OPERASI
5.1 JENIS PRODUK
Peniagaan ini telah memasarkan beberapa jenis produk. Setiap produk mempunyai tiga
jenama yang berbeza-beza. Produk yang telah dijual oleh perniagaan ini ialah kasut, botol
dan jersi. Antara jenama produk yang dijual :
JENIS KASUT HURAIAN PRODUK
Kasut ini sesuai untuk dipakai untuk
larian jarak jauh dan dekat.
Mempunyai pelbagai warna dan saiz.
Selesa dan selamat untuk dipakai.
Mempunyai lubang pada bahagian atas
yang memberikan keboleh nafasan pada
kaki
Harga : RM 189.00
Tahan lama.
Kusyen lembut.
Mengawal bau busuk.
Diperbuat daripada getah
Mempunyai bahagian tumit yang cukup
stabil untuk mengurangkan tekanan dan
geseran ketika berlari.
Harga : RM 89.00
13
JENIS BOTOL HURAIAN PRODUK
Ringan.
Tahan lasak.
Tidak mengandungi BPA.
Sesuai untuk kanak-kanak dan dewasa.
Harga : RM 26.00
14
Selesa untuk dipakai.
Sesuai untuk semua jantina.
Boleh dipakai untuk sebarang majlis.
Mudah menyerap peluh.
Berlengan pendek.
Harga : RM 9.90
Jersi Sukan
Sesuai untuk wanita.
Labuh sesuai untuk wanita muslimah.
Material cekap kering mikrofiber.
Ringan.
Tiada perubahan warna.
Harga : RM 22.00
Jersi Muslimah
Mempunyai kolar.
Nama dan nombor boleh ditambah.
Corak boleh ditukar.
Kain serap peluh.
Material kapas dan poliester.
Harga : RM19.20
Jersi Berkolar
5.2 CARTA ALIR PROSES PERNIAGAAN
15
MULA
MENERIMA
MELAYAN PELANGGAN
PELANGGAN
DAN BERTANYAKAN
KEHENDAK
PELANGGAN
MEMBERIKAN
CADANGAN PRODUK
KEPADA PELANGGAN
PELANGGAN MEMBUAT
PILIHAN BARANGAN
TIDAK
MEMBERI CADANGAN
URUSNIAGA
LAIN KEPADA
MEMUASKAN?
PELANGGAN
YA
PELANGGAN
MEMBUAT
PEMBAYARAN
SECARA TUNAI ATAU
E-BANKING
16
Ahad - Khamis 0900-2000
Jumaat Tutup
Sabtu 0900-2100
Cuti Umum Tutup
17
Memantau perniagaan agar berjalan lancar.
Menjaga kebajikan pekerja.
Pegawai Pentadbiran Dan Kewangan Membantu pasukan memahami sasaran
Hilman Ukasyah Bin Hafiz Ahmad prestasi dan matlamat.
Memastikan pekerja dilatih dengan betul
untuk peranan khusus mereka.
Penjadualan jam kerja dan peralihan.
Menguruskan penyediaan anggaran dan
ramalan kewangan.
Mengawal dan menguruskan aliran tunai.
Juruwang Sopan kepada pelanggan.
Tristen Hazel Binti Ariff Ikhwan Mengira kos membeli setiap pelanggan.
Mengambil wang daripada pelanggan,
untuk mengeluarkan cek dan penghantaran.
Pegawai Operasi Dan Pemasaran Membantu menyediakan, dan
Suria Adreanna Binti Adrean Harris mengemaskini manual jualan &
pemasaran.
Inovatif, dan kreatif dengan idea baru
dalam menjalankan tugas dan
tanggungjawab mereka.
Berunding dengan pelanggan.
Mengendalikan operasi kemasukan dan
pengeluaran stok.
Mengemaskini jadual operasi dan
melaporkan segala masalah melibatkan
pekerja dan kenderaan syarikat kepada
pegawai atasan.
18
Kedai Sukan D’Mai Pusat Perniagaan Putra Raub, No. 46, Lorong Putra Raub 2, Pusat
Perniagaan Putra, 27600 Raub , Pahang.
Pelan Lokasi:
19
Perniagaan ini menyewa di kawasan yang menjadi tumpuan ramai.Selain itu, kawasan ini
hanya mempunyai satu sahaja kedai sukan. Hal ini dapat menarik ramai pelanggan untuk
berkunjung ke perniagaan ini.
Berhampiran dengan pelanggan
Perniagaan ini bertempat di kawasan ini berdekatan dengan perumahan dan sekolah. Antara
perumahan yang terdekat ialah Taman Bukit Koman manakala sekolah yang terdekat ialah
SJK Tamil Raub. Hal ini membolehkan pelanggan yang berdekatan mudah untuk membeli
barangan sukan.
Kemudahan infrastruktur
Kawasan ini mempunyai kemudahan infrastruktur seperti tempat letak kereta dan tandas
awam. Selain itu, persekitaran kawasan ini mempunyai kamera litar tertutup yang menjamin
keselamatan pelanggan.
Mudah dikunjungi
Perniagaan ini mudah dikunjungi kerana kedai terletak di kawasan orang awam lalu lalang
dan senang untuk dilihat.
20
TANDAS
KAUNTER
PINTU
KELUAR
PEJABAT
PELANGGAN
RAK PAMERAN
BAJU JERSI
RUANG
STOR
PELANGGAN
RUANG
RAK PAMERAN
KASUT
PINTU
MASUK
RAK PAMERAN
BOTOL
21
Syarikat Pembekal Kasut Sukan Larian Karrimor
Memilih produk syarikat Karrimor sebagai pembekal kasut sukan utama yang akan
dipasarkan oleh perniagaan. Syarikat Karrimor menjadi rakan strategik niaga dengan
menawarkan harga istimewa apabila Kedai Sukan D’Mai menjadikan ia sebagai pembekal
kasut sukan utama. Pembelian pukal secara berterusan dengan harga yang istimewa
menguntungkan kedua-dua belah pihak.
Pemohonan Pembiayaan daripada MARA
Perniagaan ini telah mendapatkan modal pendahuluan daripada Syarikat MARA sebanyak
RM 50 000. Perniagaan memilih pembiayaan ini kerana tempoh bayaran balik sesuai dengan
kemampuan perniagaan. Akhir sekali, perniagaan memilih pembiayaan ini juga kerana
mempunyai kesesuaian yang diperlukan oleh perniagaan.
Rakan Niaga Pelbagai Sebagai Penyumbang Kepada Kemudahan Pakaian
Kedai Sukan D’Mai giat menjalankan tawaran menjalinkan kerjasama dengan peniaga yang
ingin mempromosikan perniagaan mereka. Syarikat yang berminat untuk mempromosikan
produk mereka hanya perlu menyumbang kepada kelengkapan uniform kami.
22
Bulan Belian Kadar Kadar Hasil Jualan
Peningkatan Peningkatan
(RM) (RM)
Belian % Hasil Jualan %
Januari 34 020 3 153% 52 051
Februari 35 041 3 153% 53612
Mac 36 092 3 153% 55 220
April 37 174 3 153% 56 877
Mei 38 288 3 153% 58 583
Jun 39 437 3 153% 60 341
Julai 40 620 5 158% 66502
Ogos 42 676 5 158% 70015
September 45 237 5 158% 74 216
Oktober 47 951 5 158% 78 669
November 50 828 5 158% 83 389
Disember 53 878 5 158% 88 392
Jumlah 797 416
KOS-KOS LAIN
23
Kos Kelengkapan Baharu
Bil Alatan Kuantiti Harga Seunit Jumlah (RM)
(RM)
1. Komputer Riba 2 350 700
2. Pendingin Hawa 1 600 600
3. Pengimbas Barkod 2 175 350
4. Rak 3 492 1 476
5. Penyangkut Baju 3 226 678
6. Pemadam Api 2 100 200
7. Kamera Litar Tertutup 3 394 1 182
JUMLAH 5 186
Susut Nilai
Bil Aset Harga Susut Nilai Setelah Di Susut
(RM) 7% Nilai (RM)
24
1. Kelengkapan 30 000 2 100 27 900
2. Kenderaan 80 000 2 800 77 200
3. Kelengkapan Baru 5 186 182 5 004
Jumlah 5 082 110 104
Kos Overhead
Bil Perkara RM
1. Susut Nilai 5 082
2. Lesen GDL 250
3. Belanjaan Am 800
4. Gaji Pekerja 12 500
5. Diesel 450
6. Bil Utiliti 500
7. Sewa Kilang 2 500
8. Penyelenggaraan Kenderaan 170
JUMLAH 22 252
25
5.9 PENGURUSAN SUMBER FIZIKAL DAN TEKNOLOGI
SUMBER JENIS JUSTIFIKASI PROSEDUR MENGURUS
Kedai Sukan D’Mai akan memastikan setiap Perniagaan telah mengambil perlindungan
produk yang dijual mempunyai stok yang insuran kecurian dan kebakaran untuk
mencukupi. Perniagaan akan memastikan menguruskan risiko kerugian dan kebakaran
penggunaan ruang simpanan, kos memesan, dalam perniagaan. Hal ini dapat memastikan
harga pembelian dan modal yang terlibat kelangsungan pelanggan. Selain itu,
diambil kira supaya stok berlebihan dan pemeriksaan secara berkala juga dilakukan
pembaziran dapat dielakkan. untuk mengelakkan stok sudah tamat tempoh.
Stok
Perniagaan ini memilih bangunan yang Kelengkapan alat keselamatan seperti
dilengkapi dengan sistem keselamatan yang pemadam api dan alat penggera diletakkan di
cekap. Tujuan menyewa bangunan ini dalam premis perniagaan untuk tujuan
Sumber adalah untuk dijadikan sebagai tempat keselamatan. Perniagaan juga telah
Fizikal menjalankan operasi perniagaan. mengambil insurans kecurian dan kebakaran.
Bangunan
Perniagaan menggunakan peralatan Perniagaan menjalankan penyelenggaraan
teknologi untuk merekod semua maklumat baik pulih secara berkala untuk memastikan
tentang perniagaan. Hal ini dapat kelancaran produktiviti. Perniagaan juga akan
mempercepatkan dan memudahkan memastikan peralatan di selenggara setiap 6
pengurusan perniagaan. bulan sekali.
Peralatan Teknologi
Maklumat Dan Komunikasi
26
SUMBER JENIS JUSTIFIKASI PROSEDUR MENGURUS
Peniagaan ini mengurus harta intelek Kedai Sukan D’Mai telah didaftarkan di
bertujuan menjaga perniagaan daripada MyIPO untuk melindungi nama perniagaan
ancaman cetak rompak dan barangan daripada ditiru oleh pihak lain.
tiruan.Sebagai contoh, logo dan nama
perniagaan telah didaftarkan di MyIPO
Harta Intelek
Kedai Sukan D’Mai telah membuat Perniagaan telah membuat perjanjian semasa
perjanjian bertulis dengan pemilik perisian. memohon perisian yang ingin digunakan..
Jika perniagaan ini menggunakan perisian
Sumber tanpa lesen boleh disabitkan kesalahan
Teknologi jenayah.Sebagai contoh Word Excel.
Lesen Perisian
Peniagaan telah menetapkan syarat Setiap pekerja di perniagaan ini perlu
pengambilan pekerja adalah berdasarkan mempunyai kemahiran untuk mengurus setiap
kemahiran dan pengalaman pekerja. tugas yang diberikan. Selain itu perniagaan
akan memberikan latihan tambahan untuk
menambah baik kemahiran pekerja .
Kemahiran Dan
Pengalaman
27
6.0 RANCANGAN PEMASARAN
6.1 ANALISIS INDUSTRI
KEKUATAN DAN KELEMAHAN PERNIAGAAN
BIL KELEBIHAN KEKURANGAN
1. Lokasi yang strategik kerana tiada Tidak mempunyai pelanggan yang tetap
perniagaan yang berdekatan menjual kerana perniagaan baru dibuka. Oleh itu,
alatan sukan larian. Lokasi yang perniagaan telah mengambil inisiatif yang
strategik ini membolehkan perniagaan berkesan seperti menggantungkan poster
mencapai keuntungan kerana ia iklan pada tiang-tiang di bandar Raub dengan
memberi kesan kepada kos tetap dan kelulusan Majlis Daerah Raub.
kos berubah perniagaan. Pemilihn
lokasi yang tepat juga membantu
perniagaan beroperasi dengan lebih
cekap.
2. Peniagaan telah menyediakan sistem Kesukaran untuk membina pasukan. Hal ini
secara atas talian. Oleh hal demikian, dikatakan sedemikian kerana perhubungan
para pelanggan di Kedai Sukan D’Mai antara pekerja dan majikan tidak terlalu rapat
boleh membeli dan membayar secara dan mengambil masa untuk mengenal antara
atas talian. Hal ini kerana pada zaman satu sama lain.
kini sistem atas talian telah
memberikan impak yang besar kepada
perniagaan yang baru dibuka kerana
penggunaannya yang berleluasa
menyebabkan ramai peningkatan
pelangggan yang drastik.
3. Kewangan yang stabil membolehkan Peniagaan ini hanya tertumpu kepada
perniagaan Kedai Sukan D’Mai beberapa jenis barang dan jenama sukan
menjalankan perniagaan dengan sahaja untuk produk menjadi pilihan untuk
lancar. Hal ini kerana modal awal dan pelanggan adalah terhad. Hal ini
modal tambahan yang mencukupi menyebabkan kebanyakan pelanggan yang
memberikan kesan yang positif kepada datang tidak tertarik dengan barangan yang
kewangan perniagaan. Pembelian stok dijual.
yang berpada-pada juga memainkan
peranan yang penting untuk
memastikan kewangan perniagaan
kekal stabil.
28
TANDINGAN PRODUK DENGAN PESAING (TAK TUKAR LAGI)
KEDAI SUKAN D’MAI SYARIKAT BAN SENG HENG SYARIKAT AL-IKHSAN
Penjualan produk yang unik seperti botol Harga yang berpatutan kerana syarikat ini Menjual produk mengikut trend semasa
air berjenama Lululemon yang diimport menjual produk yang berkualiti dan seperti kasut berjenama Skechers yang
dari luar negara. setanding dengan harga. Selain itu, dipakai oleh kebanyakan pelanggan.
hubungan yang baik dengan pembekal
turut merupakan salah satu faktor.
Kurang mendapat sambutan daripada Mengambil masa yang agak lama untuk Harga yang mahal kerana barangan yang
pelanggan kerana perniagaan yang baru mengeluarkan produk jualan kerana perlu diambil adalah daripada luar negara dan
dibuka dan tidak dikenali ramai. menunggu produk untuk sampai ke kedai. memerlukan pembayaran termasuk cukai
import.
Harga yang murah iaitu antara RM 9.00 Produk yang terhad kepada stok dan Memenuhi kehendak pelanggan seperti
ke RM 200. Hal ini kerana kebanyakan menjadi kesukaan ramai pelanggan. menjual pelbagai produk sukan yang
produk ini dibeli secara pukal daripada berkualiti dan mengikut trend semasa. Ini
pembekal kerana generasi kini lebih cenderung
untuk bersukan.
Reka bentuk yang menarik mengikut Menjual produk untuk seseorang yang Memberikan produk yang berkualiti
jantina. Seperti warna yang mengikut ingin memulakan aktiviti sukan. kepada pelanggan. Setanding dengan
jantina sebagai contoh merah jambu dijual produk luar negara dan harga yang akan
kepada wanita dan biru dijual kepada mahal.
lelaki.
29
STRATEGI HARGA DENGAN PESAING
PRODUK KEDAI SUKAN D’MAI SYARIKAT BAN SENG HENG SYARIKAT AL-IKHSAN
KASUT RM 189.00 RM 200.00 RM 150.00
Menawarkan harga yang berpatutan Menawarkan harga yang Menawakan harga yang
kerana mempunyai hubungan baik mahal kerana perlu berpatutan dan kualiti yang
dengan pembekal. Pembekal membayar kos baik kerana membeli
memberikan diskaun kerana penghantaran disebabkan produk secara pukal. Antara
perniagaan membeli secara pukal. barang diimport dari luar jenama yang dijual ialah
negara. Nike, Sketchers dan Adidas
30
mengambil stok secara
pukal.
31
STRATEGI PROMOSI PERNIAGAAN
Produk
Perniagaan Kedai Sukan D’Mai menjual tiga jenis produk. Antara produk yang dijual ialah
kasut sukan, botol air dan baju jersi. Setiap jenis produk mempunyai tiga jenama. Sebagai
contoh jenama kasut sukan yang terdapat di Kedai Sukan D’Mai ialah kasut sukan Karrimor,
kasut sukan Bum dan kasut sukan Line 7.Selain itu, terdapat juga beberapa jenama botol air
yang dijual iaitu botol air jenama Gemful, Lululemon dan Tyeso. Akhir sekali, perniagaan
juga menjual beberapa jenis baju jersi antaranya ialah jersi sukan, jersi muslimah dan jersi
berkolar. Setiap barangan yang dijual oleh perniagaan dijamin berkualiti. Perniagaan juga
akan memastikan bahawa setiap barangan yang dibeli oleh pelanggan dalam keadaan baik
dan selamat.
32
Pengagihan
Setiap pengagihan dan penghantaran yang dijalankan dalam perniagaan kami menggunakan
kenderaan rasmi perniagaan. Selain itu, Kedai Sukan D’Mai juga telah bekerjasama dengan
syarikat penghantaran terbesar di Malaysia iaitu Lalamove. Khidmat penghantaran barang
yang digunakan adalah salah satu strategi untuk menarik lebih lagi pelanggan. Hal ini kerana
dapat memudahkan pelanggan untuk membeli belah. Walaupun pelanggan dalam keadaan
yang sibuk mereka tetap mendapat peluang untuk membeli tanpa perlu ke premis perniagaan.
Promosi
Perniagaan telah membuat beberapa promosi sebagai satu inisiatif untuk menarik lebih ramai
lagi pelanggan untuk membeli di kedai. Tujuannya adalah untuk menarik lebih banyak lagi
pelanggan dan sekaligus dapat meningkatkan jualan. Akhir sekali dengan adanya promosi
jualan ini, pelanggan lebih bersemangat untuk membeli barangan sukan dan bersukan serta
dapat meningkatkan bilangan rakyat Malaysia yang sihat.
33
Kedai Sukan D’Mai akan mengiklankan
setiap produk yang dijual dalam laman
sesawang iaitu www.sukandmai.com.
Selain itu,perniagaan juga membuat
akaun Instagram dan Tiktok untuk
memuat naik segala barangan dan
perkembangan perniagaan. Perniagaan
telah memasarkan produk secara dalam
talian memalui Tiktokshop untuk
menarik pelanggan-pelanggan secara
berleluasa. Nama untuk semua laman
sosial
PENGIKLANAN
Perniagaan akan membuat promosi
jualan pada hari-hari tertentu.Sebagai
contoh pada Hari Sukan Negara dan pada
awal atau hujung tahun. Antara promosi
jualan yang dilakukan ialah pemberian
diskaun sebanyak 50% kepada semua
pelanggan Kedai Sukan D’Mai.
Tujuannya adalah untuk menarik lebih
PROMOSI JUALAN
banyak lagi pelanggan dan sekaligus
dapat meningkatkan jualan.
34
Harga
Harga yang ditawarkan oleh Kedai Sukan D’Mai amat berpatutan. Peniagaan menetapkan
harga yang mampu milik bagi semua produk yang dijual supaya setiap lapisan pelanggan
dapat membeli produk tersebut. Setiap harga yang ditetapkan oleh perniagaan adalah
berdasarkan kualiti produk. Hal ini dapat memuaskan keperluan dan kehendak
PRODUK HARGA
RM 189.00
35
RM 89.00
RM 26.00
RM 19.90
36
RM 9.90
Jersi Sukan
RM 22.00
Jersi Muslimah
RM19.20
Jersi Berkolar
37
6.2 ANALISIS PASARAN
HARGA JUALAN SEUNIT
Harga jualan perniagaan Kedai Sukan D’Mai ditentukan mengikut kaedah berikut:
KAEDAH HURAIAN
Perniagaan menggunakan nilai tanggapan
keluaran sebagai penentuan harga mereka.
Penentuan harga ini menggunakan tanggapan
pembeli tentang nilai keluaran, bukan kos
penjual. Kedai Sukan D’Mai menggunakan
elemen-elemen bukan harga dalam campuran
pemasaran untuk membina nilai tertanggap
ini dalam fikiran pembeli.
38
SASARAN PELANGGAN
1) Penduduk di sekitar Bandar Raub kerana berdekatan dengan premis perniagaan dan
mudah untuk membeli belah.
2) Masyarakat yang ingin menjalankan gaya hidup sihat supaya dapat mengurangkar
kadar pesakit di daerah Raub.
3) Gologan pekerja kerajaan dan swasta kerana mereka berkemampuan untuk membeli
produk kami dengan kuantiti yang banyak.
4) Gologan pelajar iaitu pelajar UiTM, Kolej Komuniti dan Giat MARA yang sentiasa
mempunyai aktiviti riadah pada setiap petang untuk memastikan kesihatan badan
yang berterusan.
5) Para atlet sukan larian sekolah di semua bandar Raub yang telah menghantar wakil
setiap sekolah ke peringkat yang lebih tinggi. Selain itu, aktiviti sukan juga dapat
mencungkil bakat-bakat para pelajar.
39
SASARAN JUALAN
Sasaran jualan merupakan anggaran jualan perniagaan dalam tempoh masa tertentu.
BULAN KADAR PENINGKATAN SASARAN JUALAN (RM)
(%)
JANUARI 153 52 051
FEBRUARI 153 53612
MAC 153 55 220
APRIL 153 56 877
MEI 153 58 583
JUN 153 60 341
JULAI 158 66502
OGOS 158 70015
SEPTEMBER 158 74 216
OKTOBER 158 78 669
NOVEMBER 158 83 389
DISEMBER 158 88 392
JUMLAH 797 416
40
SASARAN KEUNTUNGAN
Sasaran untung adalah anggaran keuntungan atau pulangan yang bakal diterima perniagaan
setelah ditolak kos operasi dan pengurusan perniagaan.
BULAN MARGIN UNTUNG SASARAN KEUNTUNGAN
BERSIH
JANUARI 14%
FEBUARI 14%
MAC 14%
APRIL 14%
MEI 14%
JUN 14%
JULAI 14%
OGOS 14%
SEPTEMBER 14%
OKTOBER 14%
NOVEMBER 14%
DISEMBER 14%
JUMLAH
Sasaran keuntungan yang diperoleh Kedai Sukan D’Mai ialah sebanyak dengan margin
untung bersihnya ialah 13%.
Formula
41
SYER PASARAN
Syer pasaran merupakan jumlah % jualan yang bakal diperoleh perniagaan daripada potensi
pasaran dengan mengambil kira jumlah perniagaan yang bersaing.
KEDAI SYARIKAT SYARIKAT JUMLAH
SUKAN BAN SENG AL-IKHSAN
D’MAI HENG
SYER 35% 20% 45% 100%
PASARAN
JUMLAH 279095 159483 358837 797416
42
7.0 RANCANGAN KEWANGAN
7.1 MENGHITUNG KEPERLUAN MODAL PERNIAGAAN
MODAL AWAL KELENGKAPAN RM 30 000
KOS PERABOT
43
4 Rak Pameran 5 1000 5000
5 Kerusi Kaunter 3 130 390
JUMLAH 7510
44
KEPERLUAN PINJAMAN RM 50000
PENTADBIRAN
BIL BUTIRAN HARGA (RM)
1 Faedah Pinjaman Atas Bank 167
2 Petrol 450
3 PUSPAKOM 125
4 KWSP 1625
5 PERKESO 153
6 Gaji 12500
7 Deposit Kenderaan 8000
8 Penyelenggaraan Kenderaan 170
9 Kadar Bayaran 500
10 Sewa Premis 2500
11. Lesen GDL 250
12 Faedah Atas Sewa Beli Kenderaan 240
13 Insurans Kenderaan dan Cukai Jalan 2500
14 Ansuran Pinjaman Bank 595
15 Ansuran Sewa Beli Kenderaan 857
JUMLAH 30632
OPERASI
BIL BUTIRAN HARGA
1 KELENGKAPAN BAHARU 5186
JUMLAH 5186
45
PEMASARAN
BIL BUTIRAN HARGA
1 KOS PROMOSI 1000
JUMLAH 1000
KEPERLUAN MODAL
BIL BUTIRAN KOS (RM)
1 RANCANGAN PENTADBIRAN 30632
2 RANCANGAN OPERASI 5186
3 RANCANGAN PEMASARAN 1000
4 KOS LUAR JANGKA 13182
JUMLAH MODAL 50 000
46
8.0 PENUTUP
Bagi mencapai matlamat dan misi perniagaan, Kedai Sukan D’Mai telah menjalankan
pelbagai usaha, inisatif dan strategi bagi memastikan kejayaan dicapai. Kami memberikan
perkhidmatan yang terbaik dan cemerlang bagi memaksimumkan kepuasan pelanggan.
Usaha untuk mencapai sasaran jualan dan matlamat perniagaan adalah kami
menggunakan kemudahan peralatan teknologi dan kemudahan ICT seperti komputer yang
mana ini dapat meningkatkan hasil jualan dan memudahkan urusan sesuatu perjalanan
perniagaan. Penggunaan ICT turut memberi impak yang sangat baik dalam aktiviti promosi
dan pemasaran dengan adanya penggunaan media sosial.
Perniagaan Kedai Sukan D’Mai menerima bantuan program latihan daripada MARA
(MAJLIS AMANAH RAKYAT). Program latihan ini mengemukakan latihan peningkatan
dan pengukuhan usahawan. Selain itu, program latihan ini juga meliputi
kursus,latihan,bangkel bagi input pendedahan pengetahuan dan kemahiran di tahap
pembudayaan keusahawanan. Program latihan pembanggunan usahawan yang dipilih oleh
perniagaan ini adalah Kursus Pembanggunan Usahawan dan Latihan oleh Perbadanan
Usahawan Nasional Berhad (PUNB). Kursus Pembangguan Usahawan dan Latihan oleh
Perbadanan Usahawan Nasional Berhad (PUNB) ini menyediakan sokongan khidmat runding
untuk membangun kepakaran dalam bidang pengurusan operasi. Antara latihan yang
dijalankan ialah teknik jualan dan pengurusan khidmat pelanggan dan tingkah laku.
Akhir sekali, perniagaan mengharapkan agar dapat mencapai objektif,visi dan misi
yang telah ditetapkan serta dapat menjadikan perniagaan sebagai sebuah perniagaan yang
berkembang dan berdaya saing serta mendapat mencapai syer pasaran.Perniagaan Kedai
Sukan D’Mai juga berharap agar perniagaan ini dapat berkembang luas ke serata dunia dan
mengharapkan perniagaan ini dapat memberikan perkhidmatan yang terbaik.
47
RINGKASAN EKSEKUTIF
Perniagaan Kedai Sukan D’Mai ialah sebuah perniagaan berasaskan sukan larian. Jenis
perniagaan ialah milikan tunggal yang telah didaftarkan pada 19 Disember 2022. Kedai
Sukan D’Mai menyediakan pelbagai peralatan sukan larian seperti kasut, baju jersi dan botol
minuman.
Pekerja bagi perniagaan Kedai Sukan D’Mai yang terdiri daripada pengurus besar,
pengurus pentadbiran dan kewangan, pengurus operasi dan pemasaran dan dua orang
pekerja untuk menjaga pengurusan kedai. Perniagaan juga menyediakan jadual
spesifikasi kerja bagi Kedai Sukan D’Mai dan jadual imbuhan gaji pekerja iaitu diantara
RM 1500 hingga RM 3500.
Seterusnya, untuk rancangan operasi, iaitu perniagaan ini dibuka pada hari Sabtu hingga
Khamis.Peniagaan Kedai Sukan D’Mai telah menetapkan waktu operasi megikut kesesuian
untuk pelanggan dan pekerja. Hal ini bagi memudahkan pelanggan untuk mengetahui waktu
operasi dan memberikan pekerja masa untuk bercuti. Di dalam rancangan operasi perniagaan
ini juga menceritakan tentang lokasi perniagaan yang dipilih kerana faktor-faktor yang
tertentu.Antara faktornya ialah kedudukan strategik, berhampiran dengan pelanggan,
kemudahan infrastruktur dan mudah dikunjungi.
Selain itu, bagi rancangan pemasaran, pelbagai strategi promosi telah dijalankan seperti
pengiklanan di sosial media dan promosi jualan pada hari-hari tertentu. Kemudian,
perniagaan juga menetapkan sasaran pelanggan iaitu penduduk yang berada di sekitar bandar
Raub.
Perniagaan juga telah menyediakan butiran Penyata Kewangan Kedai Sukan D’Mai
iaitu Proforma Penyata Pendapatan ( Akaun Perdagangan dan Untung Rugi ) bagi
tahun berakhir pada 31 Disember 2023, Kunci Kira-Kira pada 31 Disember 2023
dan Proforma Penyata Aliran Tunai yang berakhir pada 31 Disember 2023.
Modal awal perniagaan adalah sebanyak RM 80000. Modal awal perniagaan ini telah
dibahagikan kepada dua bahagian iaitu sebanyak RM 30000 untuk membeli kelengkapan dan
RM 50000 di dalam bank. Pinjaman dari Skim Pembiayaan Perniagaan Mudah Jaya (SPiM)
oleh Majlis Amanah Raya (MARA) sebanyak RM 50 000 telah dipohon pada Julai 2023.
48
SENARAI KANDUNGAN
BIL BUTIRAN MUKA SURAT
1. Ringkasan Eksekutif
2. Pengenalan
3. Latar Belakang Perniagaan
4. Latar belakang Pemilik
5. Rancangan Pentadbiran
6. Rancangan Operasi
7. Rancangan Pemasaran
8. Rancangan Kewangan
9. Penutup
49
KEDAI SUKAN D’MAI
Kedai Sukan D’Mai Pusat Perniagaan Putra Raub, No. 46, Lorong Putra Raub 2, Pusat
Perniagaan Putra, 27600 Raub, Pahang.
RANCANGAN PERNIAGAAN
50