Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 2

2.

6 Kelebihan dan Kekurangan Gaya Kepemimpinan Berorientasi Orang/Relasi

a. Kelebihan Gaya Kepemimpinan Berorientasi Orang/Relasi

 Pemimpinnya menciptakan tim-tim dimana setiap orang ingin menjadi bagiannya.


 Anggota tim seringkali lebih produktif dan mau mengambil risiko, karena mereka tahu
bahwa pemimpin mereka akan menyediakan dukungan ketika mereka membutuhkannya.
 Anggota tim lebih percaya pada satu sama lain dan pemimpinnya.

b. Kekurangan Gaya Kepemimpinan Berorientasi Orang/Relasi

 Beberapa pemimpin mengambil pendekatan ini terlalu jauh.


 Mereka mungkin meletakkan pengembangan anggota tim di atas arahan tugas atau proyek.

2.7 Contoh Gaya Kepemimpinan Berorientasi Orang/Relasi

Sebagai contoh, deskripsi mengenai perilaku kepemimpinan yang berorientasi hubungan mencakup
antara lain keperdulian (Hemphill, 1950), penekanan pada kebutuhan pegawai (Fleishman, 1957),
pemusatan perhatian. Gaya kepemimpinan yang selalu bersedia menjelaskan segala permasalahan
pada bawahan, mudah didekati dan memuaskan para bawahannya. Pemimpin tipe ini, biasanya
menunjukkan sikap ramah dan peduli kepada bawahannya, mempertimbangkan kebutuhan para
bawahannya dan menunjukan perhatian kepada mereka untuk meningkatkan kesejahteraan serta
menjaga kondusif lingkungan. Hal ini akan meningkatkan motivasi diri para pegawai dan membuat
pekerjaan lebih menarik.

Ridwan Kamil, menjalankan tugasnya dengan membuka diri, berkomunikasi dengan setiap orang
khususnya dengan warga Kota Bandung, para konstituennya melalui media sosial dengan bahasa
yang ringan, komunikatif dan responsif. Ini merupakan salah satu gaya kepemimpinan yang
diharapkan oleh masyarakat era sekarang. Muda, berbakat, komunikatif dan mau mendengarkan.
Setiap hari, setiap saat selain melalui situs resmi bandung.co.id program kerja sekaligus aktifitasnya
dikomunikasikan melalui beberapa media sosial pribadinya. Suatu gaya komunikasi yang efektif.
Komunikasi yang dijalin oleh Kang Emil, tentu bukan tanpa alasan dan memiliki tujuan. Komunikasi
yang dibangun tentu membawa manfaat dalam konteks kepemimpinan yang dijalaninya. Komunikasi
yang terjalin melalui media sosial ini memiliki beberapa manfaat yang tentu sangat disadarinya
sebagai komunikator.

Sumber :

Lestari, Puji. 2017. Kepemimpinan Transformatif Dalam Membangun Budaya Kewargaan: Studi
Kepemimpinan Ridwan Kamil Di Kota Bandung.
https://journal.unnes.ac.id/nju/index.php/integralistik/article/download/11810/6876 . (Diakses
pada 10 Maret 2021)

Sahertian, Pieter. 2010. Perilaku Kepemimpinan Berorientasi Hubungan Dan Tugas Sebagai
Anteseden Komitmen Organisasional, Self-Efficacy Dan Organizational Citizenship Behavior (OCB).
https://media.neliti.com/media/publications/108877-ID-perilaku-kepemimpinan-berorientasi-
hubun.pdf . (Diakses pada 10 Maret 2021)

Setiawan, Ridwan. 2021. Modul Kepemimpinan. Bandung.

You might also like