MỤC LỤC

I. BIÊN BẢN HỌP........................................................................................................2

BIÊN BẢN HỌP LẦN 1.............................................................................................3
BIÊN BẢN HỌP LẦN 2.............................................................................................2
BIÊN BẢN HỌP LẦN 3.............................................................................................2
BIÊN BẢN HỌP LẦN 4.............................................................................................2
BIÊN BẢN HỌP LẦN 5.............................................................................................1
II. BÁO CÁO HIỆU QUẢ LÀM VIỆC NHÓM........................................................2
1. Sơ lược giai đoạn hình thành nhóm......................................................................3
2. Thuận lợi, khó khăn trong quá trình làm việc nhóm và hướng giải quyết...........4
2.1. Thuận lợi.......................................................................................................4
2.2. Khó khăn.......................................................................................................5
III. ĐÁNH GIÁ NHÓM VÀ THÀNH VIÊN NHÓM..............................................10
1. ĐÁNH GIÁ TỪNG THÀNH VIÊN...................................................................11
Thành viên: Vũ Đăng Khôi – MSSV: K224101324..............................................12
Thành viên: Huỳnh Hoa Thiên Phúc - MSSV:......................................................16
Thành viên: Dương Ngọc Trang - MSSV: K224141739.......................................20
Nhóm trưởng: Trần Thanh Bảo Ngọc-MSSV: K224040577.................................24
2. BẢNG ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG NHÓM......................................................28
I. BIÊN BẢN HỌP

2
 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

------o0o------

BIÊN BẢN HỌP LẦN 1

Nhóm: AMBITIOUS.
Phương thức làm việc: online.
Thời gian làm việc: từ 20h30 đến 21h30 ngày 7 tháng 7 năm 2023.
Thành viên có mặt:
+ Trần Thanh Bảo Ngọc
+ Huỳnh Hoa Thiên Phúc
+ Vũ Đăng Khôi
+ Dương Ngọc Trang
Chủ trì (chủ tọa): Trần Thanh Bảo Ngọc
Thư ký (người ghi biên bản): Huỳnh Hoa Thiên Phúc
Mục tiêu : Tìm hiểu tổng quan về yêu cầu bài tập môn học kĩ năng làm việc
nhóm, phân tích yêu cầu của đề, đưa ra các công việc cần làm và thời gian thực
hiện cụ thể cho từng công việc và phân nhiệm vụ cho từng bạn.
Nội dung công việc :
 Ngọc cho mọi người cùng giới thiệu làm quen nhau lại vì đây là buổi họp
đầu tiên của nhóm. Lần lượt các bạn làm quen với nhau Ngọc kêu mọi người
trình bài ý tưởng sản phẩm đã yêu cầu chuẩn bị trước ở nhà
 Ngọc chọn sản phẩm ăn sáng dạng bột giảm cân hiệu quả
 Khôi chọn tinh chất sáng da, trị thâm hiệu quả Vitamin C – Garnier
 Trang chọn vạch giảm tốc có gắn thiết bị âm thanh - giúp tài xế tỉnh táo
trong quá trình lái xe
 Phúc chọn kem chống nắng có thành phần dịu nhẹ, lành tính
 Mọi người thắc mắc là theo yêu cầu đề bài của cô thì công ty là loại sản
phẩm mình chọn là do mình tự nghĩ ra hay có thể lấy từ một thương hiệu có
sẵn

3
  Ngọc đề xuất sáng tạo ra sản phẩm mới vì không những cô sẽ đánh cao sự
sáng tạo mà còn không lo bị check đạo văn trùng nhiều. Cho nên Khôi đề
xuất mình sẽ tạo một sản phẩm mới dựa trên thương hiệu đã có sẵn trên thị
trường
 Trang, Phúc đề xuất sẽ lấy một thương hiệu, sản phẩm có sẵn để đỡ tốn thời
gian design, ngoài ra còn có nhiều tư liệu tham khảo
 Sau khi bàn luận và thống nhất ý kiến với nhau thì mọi người chọn sẽ lấy
thương hiệu của một công ty đã có sẵn nhưng sản phẩm là sản phẩm mới.
 Xét về ý nghĩa của sản phẩm và tính khả quan để tổ chức sự kiện thì mọi
người chốt chọn sản phẩm theo ý tưởng của bạn Ngọc là sản phẩm bột gói
“Vita-MIX” của nhãn hiệu Herbalife Nutrition
 Ngọc giới thiệu trang tính làm việc chung và giới thiệu về những công việc
mà mọi người cần làm trong thời gian tới, gồm 4 phần lớn: Tổng quan về
nội dung (1 bạn làm), nội dung chi tiết (2 bạn làm), Slide thuyết trình +
design (1 bạn), tổng hợp và chỉnh sửa lần cuối + chuẩn bị những biên bản
đánh giá quá trình làm việc nhóm (1 bạn). Sau đó cả nhóm cùng thống nhất
phân chia công việc và vị trí cho từng người riêng
Kết quả:
 Tổng quan về nội dung + Tổng hợp và chỉnh sửa lần cuối - chuẩn bị biên
bản đánh giá quá trình làm việc nhóm - Ngọc phụ trách
 Nội dung chi tiết 1 - Khôi phụ trách và Nội dung chi tiết 2 - Phúc phụ trách
 Slide thuyết trình + design - Trang phụ trách
 Nhóm trường Ngọc đưa ra bản phân công cụ thể công việc cùng yêu cầu
công việc và hạn nộp cho từng thành viên. Bên cạnh đó, nhắc nhở mọi người
chú ý deadline và hoàn thành sớm
 Nhắc nhở mọi người sắp tới sẽ có một buổi họp để các bạn trình bày những
nội dung đã được phân công
 Biên bản họp kết thúc lúc 21h30 cùng ngày
Thứ bảy, ngày 7 tháng 7 năm 2023
Thư ký Nhóm trưởng
(đã ký) (đã ký)
Huỳnh Hoa Thiên Phúc Trần Thanh Bảo Ngọc

4
 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

------o0o------

BIÊN BẢN HỌP LẦN 2

Nhóm: AMBITIOUS.
Phương thức làm việc: online.
Thời gian làm việc: từ 21h00 đến 21h50 ngày 13 tháng 7 năm 2023.
Thành viên có mặt:
+ Trần Thanh Bảo Ngọc
+ Huỳnh Hoa Thiên Phúc
+ Vũ Đăng Khôi
+ Dương Ngọc Trang
Chủ trì (chủ tọa): Trần Thanh Bảo Ngọc
Thư ký (người ghi biên bản): Huỳnh Hoa Thiên Phúc
Mục tiêu: Trao đổi lại phần nội dung, thời gian hoàn thành trong phần công
việc được giao. Hỗ trợ các thành viên với những khó khăn gặp phải trong
quá trình thực hiện.
Nội dung công việc :
 Chia lại phần công việc
- Ngọc nghĩ phần công việc được giao lúc ban đầu là không phù
hợp và có thể sẽ không kịp tiến độ công việc đề ra do thời gian để
nhóm thực hiện dự án chỉ có 6 tuần, Khôi, Trang và Phúc chưa
hiểu rõ về nội dung công việc.
- Lần lượt các bạn chia sẻ lại với nhau về các vấn đề gặp phải với
phần nội dung đã thống nhất ở cuộc họp đầu. Các bạn nghĩ rằng
kết cấu có một chút bất cập

5
Khôi Thắc mắc về địa điểm tổ chức sự kiện. Bạn cho rằng với ý tưởng tổ
chức ra mắt sản phẩm ngoài trời của Ngọc có phần không hợp lý và
có thể phát sinh nhiều chi phí khác trong quá trình tổ chức. Bạn đề
xuất nơi tổ chức nên ở các siêu thị lớn, trung tâm thương mại vì đây
là lựa chọn phổ biến cho một buổi ra mắt sản phẩm mới và là nơi có
nhiều người lui tới thường xuyên, hằng ngày và có thể sẽ thu hút được
nhiều sự chú ý, làm khách hàng dành sự quan tâm và tìm kiếm sản
phẩm. Khôi hỏi các thành viên về những trung tâm thương mại mà
các bạn biết.

Trang Gặp vấn đề với phần công việc được giao. Bạn nghĩ rằng phần lên kế
hoạch truyền thông gây khó khăn do chưa lần nào tiếp xúc nên không
biết phải bắt đầu từ đâu. Bạn cũng trình bày mong muốn được nhận
phần trang trí do bản thân có hứng thú với thẫm mỹ nên muốn thử sức
với việc lên kế hoạch trang trí cho sự kiện.

Phúc Gặp vấn đề trong việc đưa ra hình thức trang trí bao quát cho toàn sự
kiện. Bạn vẫn chưa có được sự thống nhất chung và không biết nên
bắt đầu làm từ đâu, liệu nó có khả thi không. Bạn bày tỏ được nhận
phầm việc lên nội dung sự kiện ra mắt thay vì trang trí.

Ngọc Khó khăn trong việc giao tiếp với các thành viên với vai trò trường
nhóm, bạn chưa biết cách kết nối và kêu gọi các thành viên đưa ra ý
kiến trong khi họp. Ngọc cho rằng các thành viên nên hăng hái hơn
trong quá trình làm việc nhóm để tiến trình được diễn ra thuận lợi, đạt
yêu cầu và không mắc phải những nhược điểm không mong muốn.

- Cả nhóm thống nhất sẽ thay đổi nhẹ về kết cấu nội dung của phần
công việc được giao, đáp ứng theo nguyện vọng của các thành
viên.
- Các thành viên đồng ý chọn nơi tổ chức là ở trung tâm thương mại
theo ý kiến của Khôi.
- Lần lượt các bạn đưa ra các địa điểm tổ chức sự kiện, gồm có:
Go!, E-mart, AEON Mall, Vincom và Mega Market
- Sau khi chọn lọc và phân tích với nhau về những điểm tổ chức,
với các tiêu chí được các bạn lựa chọn là về địa điểm dễ di
chuyển, đủ rộng cho tổ chức một buổi ra mắt và là nơi dễ dàng
thu hút khách hàng, Giga Mall là phương án đươc cả nhóm đồng
ý lựa chọn là nơi diễn ra buổi ra mắt.

6
  Bảng phân chia công việc

NGƯỜI
NGÀY BẮT NGÀY KẾT
NỘI DUNG DANH MỤC CÔNG VIỆC THỰC
ĐẦU THÚC
HIỆN
Tổng quan về sự kiện Ngọc 13/7/2023 19/7/2023
Chi tiết về phần trang trí sự
Trang 13/7/2023 19/7/2023
kiện
Timeline sự kiện Khôi 13/7/2023 19/7/2023
TỔ CHỨC RA Đội ngũ nhân sự Phúc 13/7/2023 19/7/2023
MẮT SỰ KIỆN
Danh sách khách mời tham gia
SẢN PHẨM MỚI Khôi 13/7/2023 19/7/2023
sự kiện
"VITA MIX"
Kế hoạch truyền thông Phúc 13/7/2023 19/7/2023
Dự trù kinh phí Khôi 13/7/2023 19/7/2023
Kế hoạch tài trợ Phúc 13/7/2023 19/7/2023
Rủi ro và hướng khắc phục Trang 13/7/2023 19/7/2023
Biên bản họp lần 1 Ngọc
Biên bản họp lần 2 Trang
BIÊN BẢN HỌP Biên bản họp lần 3 Khôi
Biên bản họp lần 4 Phúc
Biên bản họp lần 5 Ngọc
Sơ lược giai đoạn phát triển
BÁO CÁO HIỆU Ngọc
nhóm
QUẢ LÀM VIỆC
Thuận lợi, khó khăn và hướng
NHÓM Trang
giải quyết
ĐÁNH GIÁ NHÓM Đánh giá từng thành viên Ngọc
VÀ THÀNH VIÊN
Bảng đánh giá hoạt động nhóm Trang
NHÓM
TỔNG HỢP NỘI
Ngọc
DUNG
DESIGN + SLIDE
Trang
THUYẾT TRÌNH

 Thắc mắc của các thànnh viên

- Trang sau khi nhận làm trang trí thì thắc mắc về tông màu chung,
dựa tên tông màu của công ty là xanh và trắng thì bạn cho rằng

7
 nên lấy hai màu này làm màu chính để tiến hành. Ý kiến này
nhận được sự đồng thuận từ 3 thành viên còn lại.
- Về phần truyền thông, Phúc có gặp chút khó khăn theo phần công
việc được giao và sau khi trao đổi, nhóm quyết định sẽ để Ngọc
hỗ trợ trực tiếp cho Phúc vì Ngọc làm nội dung bên phần kiểm
duyệt
- Cuối cùng, Phúc và Trang cho rằng khối lượng công việc quá
nhiều nên có mong muốn dời deadline
- Sau khi thảo luận cụ thể hơn, thì nhóm quyết định sẽ dời deadline
lại 2 ngày ( từ ngày 17/7/2023 thành ngày 19/7/2023)
- Theo như góp ý của Ngọc, các thành viên đã tích cực đưa ra ý
kiến, nhận xét trong suốt quá trình họp, không bị thụ động và ít
tương tác với nhau.
- Cả nhóm thống nhất lại các nội dung trong cuộc họp và kết thúc
cuộc họp
Kết quả:
 Thay đổi nhẹ phần kết cấu nội dung công việc
 Chốt được địa điểm tổ chức hỗ trợ Khôi
 Chốt được tone màu cho phần design
 Ngọc sẽ hỗ trợ trực tiếp Phúc trong công việc được giao
 Dời deadline công việc lại 2 ngày
Biên bản họp kết thúc lúc 21h50 cùng ngày

Thứ bảy, ngày 13 tháng 7 năm 2023

Thư ký Nhóm trưởng
(đã ký) (đã ký)
Huỳnh Hoa Thiên Phúc Trần Thanh Bảo Ngọc

8
 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

------o0o------

BIÊN BẢN HỌP LẦN 3

Nhóm: AMBITIOUS.
Phương thức làm việc: online.
Thời gian làm việc: từ 21h00 đến 22h20 ngày 22 tháng 7 năm 2023.
Thành viên có mặt:
+ Trần Thanh Bảo Ngọc
+ Huỳnh Hoa Thiên Phúc
+ Vũ Đăng Khôi
+ Dương Ngọc Trang
Chủ trì (chủ tọa): Trần Thanh Bảo Ngọc
Thư ký (người ghi biên bản): Huỳnh Hoa Thiên Phúc
Mục tiêu: Cùng thảo luận và chỉnh sửa các nhận xét đã đề ra trước buổi
họp, giải đáp thắc mắc, chỉnh sửa, đánh giá, hoàn thiên bài làm.
Nội dung công việc:
 Báo cáo tiến độ làm việc, nhận xét đánh giá của các thành viên
- Hạn cuối nộp phần nội dung của các thành viên là 19/07/2023, sau khoảng
thời gian đó cho đến buổi họp này là lúc các thành viên xem xét và đưa ra
nhận xét về phần bài làm của những bạn còn lại.

Thành Nội dung Nhận xét

9
 viên

Khôi Dự trù kinh phí - Chưa thống nhất với phần làm của Phúc ở
Timeline sự kiện chỗ MC, khách mời và những phát sinh
trong chi phí tổ chức truyền thông.
Danh sách khách mời
- Khôi đặt vấn đề về quy mô tổ chức và số
lượng khách mời. Cả nhóm đề xuất thay
đổi từ 400 đã thảo luận ban đầu ghế thành
200 ghế và quy mô tổ chức là 250 người
bao gồm cả BTC.
- Ngọc đề xuất bổ sung danh sách khách mời
gồm Chuyên gia dinh dưỡng, Chuyên viên
tư vấn và những khách mời tiềm năng, có
quan hệ thân thiết với công ty.
- Ngọc nhận thấy Khôi nên bổ sung thêm
thư để mời khách mời tham dự.
- Phúc đề xuất bỏ phần tiệc rượu sau chương
trình vì cảm thấy không cần thiết. Cả nhóm
thống nhất bỏ và sửa lại.
- Phần timeline được nhận xét là chưa khớp
về nội dung so với những gì nhóm đã thảo
luận, Khôi nghe góp ý và chỉnh sửa lại.
- Danh sách khách mời còn khá ít ( 50
người), nên tăng số lượng và phân loại ghế
đối với mỗi loại khách mời từ nhà tài trợ,
KOLs, Khách hàng và BTC,…

Trang Trang trí sự kiện - Ngọc và Khôi cảm thấy chưa phù hợp về
Rủi ro và hướng khắc phần trang trí sân khấu và concept chung.
phục Phần sân khấu còn khá sơ sài và tông màu
xanh đậm khá già, các bạn nghĩ rằng nên
bổ sung thêm chi tiết cho sân khâu tổ chức
đồng thời chọn tông màu xanh lá và trắng
kết hợp lại tạo tông màu hài hoà, bát mắt,
dễ nhìn.
- Khôi đề xuất sửa lại banner, standee,

10
 bandroll, backdrop. Nhận thấy rằng Trang
nên dùng ứng dụng giúp tự thiết kế để có
được hình ảnh thực tế hơn. Trang sửa lại
và hỏi thêm gióp ý mà mọi người bổ sung
trong suốt quá trình diễn ra buổi họp.
- Nhận xét về cần phải có khu vực checkin
in giản co khách mời và khách hàng đến
mua sản phẩm.
- Phúc đưa ra vấn đề cần thiết phải có quầy
trưng bày sản phẩm nhưng gặp khó khăn
khi xây dựng vì yêu cầu thiết kế cao. Trang
nhận thêm nhiệm vụ thiết kế mẫu cho phần
này.
- Về phần rủi ro và cách khắc phục, Trang đã
nêu ra được một vài ý, Các thành viên
đãnêu ra thêm một vài khó khăn trong
chính quá trình làm việc của bản thân để
trang bổ sung, hoàn thiện phần làm của
mình.

Phúc Đội ngũ nhân sự - Ngọc nghĩ rằng ở một số mục nhân sự như
Kế hoạch truyền thông lễ tân, PG, chuyên viên tư vấn hoặc an
ninh thì không nhất thiết phải thuê bên
Kế hoạch tài trợ
ngoài. Khôi không đồng tình, đưa ra ý kiến
những sự kiện như vậy thường thuê nhân
sự bên ngoài là chính. Cả nhóm nhất trí
theo kế hoạch ban đầu mà Phúc đã làm.
- MC theo ý kiến của nhóm nên là Thanh
Thanh Huyền và chỉ cần 1 MC.
- Khôi và Phúc trình bày về phần nhà tài trợ
hiện vật chuẩn bị bữa ăn nhẹ cho người
tham dự là Aquafina và Nétle.
- Ngọc kiểm tra lại tính xác thực của thông
tin nhà tài trợ, khách mời.
- Quyền lợi của nhà tài trợ nên có thêm dành

11
 cho sau sự kiện.
- Chi phí dành cho tìm nhà tài trợ nên thêm
Proposal.
- Về kế hoạch truyền thông chi tiết, cả nhóm
không có nhận xét bổ sung.
- Dựa trên kế hoạch truyền thông chi tiết mà
Phúc đã làm, Khôi nhận thấy phải bổ sung
một vài chi phí khác. Cả nhóm đã thống
nhấ lại để phần chi phí không bị vượt hạn
mức đề ra.

Ngọc Tổng quan về sự kiện - Thảo luận lại địa điểm tổ chức sử kiện vì
Sơ lược giai đoạn phát cả nhóm cảm thấy chưa phù hợp. Thống
triển nhóm nhất lựa chọn Aeon Mall Bình Tân vì rộng
lớn, đa dạng hơn.
- Khôi đã đánh dấu lại một số chỗ Ngọc cần
sửa lại về ngữ nghĩa để dễ hiểu hơn, Ngọc
đồng ý chỉnh sửa theo góp ý của Khôi.
- Trang và Phúc thắc mắc về giá thành của
sản phẩm khá cao. Sau khi thảo luận nhóm
quyết định hạ xuống thành 250.000đ/hộp
và 50.000đ/túi.
- Về thời gian và ngày tổ chức sự kiện. Lúc
đầu nhóm tính chọn ngày tổ chức trong
năm 2023 nhưng nhận thấy nên dời lại năm
sau để có thêm thời gian chuân bị chỉnh
chu, đồng thời chọn ngày 2/07/2024 là
ngày Dinh dưỡng cộng đồng Việt Nam để
có thêm ý nghĩa tổ chức.
- Thời gian diễn ra sự kiện chuyển từ buổi
trưa sâng chiều tối, tiến hành trong khoảng
4h-5h.
- Phần sơ lược hình thành nhóm, cả nhóm
đọc và không có nhận xét chỉnh sửa gì
thêm.

12
  Kết quả đạt được sau khi tổng nhận xét lại về phần làm của mỗi thành
viên
- Các phần làm của mỗi thành viên đã được nhận xét và đánh giá chi
tiết, kết hợp với chọn lọc và tiếp thu góp ý để các bạn có thêm nhiều
ý để hoàn thiện bài làm.
- Nhóm trưởng Ngọc chốt lại nhận xét nội dung, hướng dẫn mọi
người làm phần tự đánh giá bản thân và đặt ra deadline sửa lại
bài cho cả nhóm là cho đến trước buổi họp lần tới (sẽ thông
báo trước 2 ngày), nhắc nhở mọi người hoàn thành đúng hạn
và dành ra thời gian đọc và nhận xét trông file tổng hợp chung
sau khi đã hoàn thành.
- Cả nhóm đánh giá buổi họp này hiệu quả và các thành viên đã
hoà hợp, đưa ra được nhiều ý kiến thể hiện quan điểm bản
thân.
Biên bản họp kết thúc lúc 22h20 cùng ngày
Thứ bảy, ngày 22 tháng 7 năm 2023
Thư ký Nhóm trưởng
(đã ký) (đã ký)
Huỳnh Hoa Thiên Phúc Trần Thanh Bảo Ngọc

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

------o0o------

BIÊN BẢN HỌP LẦN 4

Nhóm: AMBITIOUS.
Phương thức làm việc: online.
Thời gian làm việc: từ 21h00 đến 22h40’ ngày 29 tháng 7 năm 2023.
Thành viên có mặt:
+ Trần Thanh Bảo Ngọc

13
 + Huỳnh Hoa Thiên Phúc
+ Vũ Đăng Khôi
+ Dương Ngọc Trang
Chủ trì (chủ tọa): Trần Thanh Bảo Ngọc
Thư ký (người ghi biên bản): Huỳnh Hoa Thiên Phúc
Mục tiêu: Cùng xem lại các phần và thảo luận góp ý kiến chỉnh sửa lần
cuối, cả nhóm cùng viết báo cáo đồ án giữa kỳ và tiến đến chuẩn bị cho
buổi thuyết trình tuần tới.
Nội dung công việc:

 Trang được phân công làm slide để trình chiếu khi thuyết trình, Trang
cảm thấy có một chút khó khăn trong việc chọn và phối màu giữa các
slide, một vài trang thì Trang chưa biết cách design như thế nào.
 Ngọc và Phúc sau khi xem qua phần slide mà Trang đã làm thì nhận
thấy vấn đề ở đây là Trang chưa thống nhất được về mặt hình thức
giữa các slide với nhau và thời gian còn khá ngắn nên nếu Trang chọn
tự thiết kế slide thì có thể sẽ không kịp thời gian.
 Nhóm đề xuất Trang dùng template mẫu có sẵn trên các trang mạng
rồi có thể tự thiết kế thêm trên đó để vừa đẩy nhanh tiến độ và giúp
Trang phần nào trong việc thống nhất các slide lại với nhau. Trang
đồng ý và bắt đầu làm lại slide dựa trên gợi ý của các thành viên.
 Ngọc, Khôi và Phúc tiến hành viết báo cáo hoạt động nhóm, về những
thuận lợi cũng như khó khăn mà nhóm đã gặp phải.
 Bản báo cáo đã được Ngọc hoàn thành trước đó về phần sơ lược hình
thành nhóm và những thuận lợi trong quá trình làm việc. Khôi và Phúc
đọc qua thì thấy chưa cần bổ sung thêm.
 Ngọc, Khôi và Phúc chia nhau giải quyết về những khó khăn trong
suốt quá trình làm việc với nhau.
 Ngọc phân công cho Khôi và Phúc đảm nhận phần thuyết trình.
 Khôi nhận thấy thời gian còn hơi ngắn nên hỏi Trang có thể hoàn
thành slide vào chủ nhật hoặc chậm nhất là thứ Hai không. Trang đồng
ý sẽ gửi slide vào tối chủ nhật ( 30/7) và cả nhóm sẽ giúp Trang xem
lại bài và chỉnh sửa.

14
  Sau khi đã hoàn thành bản báo cáo, các thành viên tiến hành đọc lại 1
lần nữa.
 Khôi có góp ý về mặt chữ nghĩa cần phải sửa đổi vài chỗ, Ngọc đề
xuất Khôi chỉnh sửa trực tiếp lên trên phần nội dung.
 Trang sau khi thông qua ý kiến của các thành viên về mẫu slide thì đã
bắt đầu chỉnh sửa thực hiện.
 Về phần nội dung kế hoạch tổ chức sự kiện mà Ngọc đã tổng hợp và
chỉnh sửa, cả nhóm đã đọc từ trước đó và không có nhận xét chỉnh sửa
gì thêm.
 Ngọc hỏi ý kiến về buổi họp tiếp theo là sau khi Trang hoàn thành
phần slide trình chiếu, Khôi đề xuất xem slide có cần phải chỉnh sửa gì
không thì mới quyết định chốt ngày họp.
 Ngọc dặn dò các thành viên về xem lại toàn bộ phần nội dung cũng
như bản báo cáo về mặt ngữ nghĩa cũng như hình thức còn sót lỗi nào
không. Trang thì cố gắng hoàn thiện slide càng sớm càng tốt.
Biên bản họp kết thúc lúc 22h40 cùng ngày
Thứ bảy, ngày 29 tháng 7 năm 2023
Thư ký Nhóm trưởng
(đã ký) (đã ký)
Huỳnh Hoa Thiên Phúc Trần Thanh Bảo Ngọc

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập – Tự do – Hạnh phúc

------o0o------

BIÊN BẢN HỌP LẦN 5

Nhóm: AMBITIOUS.
Phương thức làm việc: online.
Thời gian làm việc: từ 21h00 đến 22h40’ ngày 01 tháng 08 năm 2023.
Thành viên có mặt:

15
 + Trần Thanh Bảo Ngọc
+ Huỳnh Hoa Thiên Phúc
+ Vũ Đăng Khôi
+ Dương Ngọc Trang
Chủ trì (chủ tọa): Trần Thanh Bảo Ngọc
Thư ký (người ghi biên bản): Huỳnh Hoa Thiên Phúc
Mục tiêu: Cùng xem lại các phần và thảo luận góp ý kiến chỉnh sửa lần
cuối, cả nhóm cùng viết báo cáo đồ án giữa kỳ và tiến đến chuẩn bị cho
buổi thuyết trình tuần tới.
Nội dung công việc:

 Trang trình chiếu slide cho mọi người cùng xem và nhận xét. Khôi
đề xuất thêm hình ảnh minh họa góp phần tạo sinh động cho bài
thuyết trình.
 Phúc và Khôi cùng nhau tập dượt thuyết trình thử
 Sau khi thuyết trình, Ngọc có nhận xét phần thuyết trình của cả hai
tương đối tốt. có sự tương tác qua lại và nhắc nhở cả hai cố gắng
không cầm tài liệu giấy hay điện thoại khi thuyết trình.
 Các thành viên đánh giá cả quá trình làm việc nhóm, đâu là điểm
mạnh, điểm yếu của nhóm và cách khắc phục điểm yếu ấy là gì
 Ngọc đưa cho mọi người bảng đánh giá kết quả làm việc nhóm
 Các thành viên tự đánh giá quá trình làm việc của mình và cho
điểm số
 Nhóm trưởng đánh giá quá trình làm việc của các thành viên và
cho điểm số
 Cả nhóm bàn bạc, thảo luận và chốt mức điểm phù hợp đối với
từng thành viên
 Ngọc trình bày bản Word hoàn chỉnh của tổ chức sự kiện ra mắt
sản phẩm để mọi người cùng nhau góp ý và nhận xét. Các thành
viên đều tán thành và không ai có ý kiến gì thêm.
 Ngọc phụ trách tổng hợp bài làm, tổng hợp các biên bản họp
nhóm, các bài đánh giá nhóm, đánh giá nhóm trưởng, đánh giá
thành viên và sau đó đưa các thành viên kiểm tra rồi nộp cho cô.

16
  Mọi người cùng chia sẻ cảm nghĩ cho nhau nghe về quá trình làm
việc nhóm
 Các thành viên cảm ơn nhau vì đã cố gắng hoàn thành bài làm
nhóm trong thời gian ngắn.

Biên bản họp được kết thúc lúc 22h40 cùng ngày.

Thứ ba, ngày 01 tháng 08 năm 2023

Thư ký Nhóm trưởng
(đã ký) (đã ký)
Huỳnh Hoa Thiên Phúc Trần Thanh Bảo Ngọc

17
 II. BÁO CÁO HIỆU QUẢ
LÀM VIỆC NHÓM

1. SƠ LƯỢC GIAI ĐOẠN HÌNH THÀNH NHÓM:

Nhóm được thành lập ngẫu nhiên từ giảng viên vào ngày 28 tháng 06 năm
2023, 4 thành viên thuộc các Khoa khác nhau nên đây cũng là cơ hội tốt để trao
đổi thông tin và kết nối thêm bạn bè từ các ngành khác. Sau đó, cô giao bài tập

18
đầu tiên là “Hãy giới thiệu nhóm trước cả lớp” và sẽ lấy cột điểm đầu tiên nên
nhóm nào cũng tập trung hoàn thành tốt nhất phần việc cô giao. Thuở đầu, các
thành viên nhóm vẫn còn xa lạ, e dè với nhau nhưng khi bắt đầu kết nối, tìm
hiểu về những sở thích, điểm mạnh, điểm yếu thì mọi người dần trở nên thân
quen hơn. Mỗi cá nhân đều nêu lên được khả năng của bản thân sẽ làm gì để
giúp nhóm phát triển hơn và những nhược điểm mong muốn cải thiện. Tiếp thu
ý kiến của nhóm cũng như suy xét cân nhắc về năng lực của các thành viên,
nhóm đã chọn bạn Trần Thanh Bảo Ngọc làm nhóm trưởng, nhận được sự đồng
tính và tin tưởng 100% từ các thành viên còn lại. Nhóm chúng em bắt đầu thực
hiện các công việc đầu tiên dưới sự dẫn dắt của trưởng nhóm. Chúng em đặt
tên, chọn slogan và thế là nhóm AMBITIOUS ra đời với khẩu hiệu là “ Bứt phá
thành công, vượt mọi giới hạn”. Trong quá trình suy nghĩ cách thức giới thiệu
nhóm sao cho ấn tượng nhất thì Trang có đề xuất màn mở đầu theo kiểu chào
“hoa hậu” kèm “ biển số xe của tỉnh”. Cả nhóm đều đồng tình và rất vui vẻ,
phấn khởi bắt đầu tập duyệt cho phần mở màn này. Đây cũng chính là khoảnh
khắc giúp nhóm gần gũi và nói chuyện với nhau nhiều hơn.
Mặc dù cả 4 thành viên đều hoạt động trong các câu lạc bộ khác nhau
trong và ngoài trường nhưng việc tổ chức ra mắt sản phẩm mới với kinh phí lên
đến 1,5 tỷ đồng là một thách thức cho nhóm. Từ việc hình dung quy mô sự kiện
đến việc lên ý tưởng, bối cảnh tổ chức trong giai đoạn đầu, nhóm chúng em gặp
nhiều khó khăn nên khâu làm việc khá lúng túng và bế tắc. Vì tính chất và quy
mô của sự kiện tương đối lớn nên trưởng nhóm đã cho thời hạn trong vòng 1
tuần để các thành viên tự tìm hiểu để lựa chọn sản phẩm phù hợp cũng như
cách thức tổ chức sự kiện tiền tỷ sẽ như thế nào, kết hợp với sự hướng dẫn tận
tình của cô My nhóm dần hình dung rõ nét hơn về bức tranh tổng quan và
nhanh chóng bắt tay vào công việc vì biết sẽ tốn nhiều thời gian cũng như công
sức.
Dựa vào thế mạnh của từng thành viên, nhóm trưởng phân chia công việc
sao cho phù hợp. Các cuộc họp diễn ra với tần suất dày đặc hơn để giúp nhóm
trao đổi, tham khảo ý kiến cũng như giải đáp thắc mắc, cùng nhau hỗ trợ khi
thành viên nhóm gặp khó khăn. Rất nhiều ý tưởng hay, táo bạo được đề xuất
tuy nhiên nhóm thống nhất lựa chọn phương án tối ưu, an toàn và phù hợp nhất
sau khi đặt lên bàn “cân đo đong đếm”. Cả nhóm đều nhất trí với ý kiến này.
Bằng sự nhiệt tình, cống hiến hết 100% sức lực cho dự án, tất cả các
thành viên đều chọn được các sản phẩm mà mình mong muốn để hoàn thành

19
trước hạn nộp. Bên cạnh đó, mọi người luôn đưa ra những nhận xét, góp ý, lời
khuyên cho các thành viên còn lại. Các cuộc họp của nhóm diễn ra thường
xuyên cả online vào tối thứ bảy và offline vào trưa thứ 4 hàng tuần để mọi
người có thể nắm được thông tin như tiến độ hoàn thành công việc, nội dung
cần thực hiện và đảm báo kế hoạch sự kiện diễn ra suôn sẻ. Nhóm chat cũng
hoạt động hết công suất và sau 6 tuần nhóm đã hoàn thành xuất sắc dự án ra
mắt sản phẩm.

2. THUẬN LỢI, KHÓ KHĂN TRONG QUÁ TRÌNH LÀM VIỆC

NHÓM VÀ HƯỚNG GIẢI QUYẾT:
2.1 Thuận lợi
Trưởng nhóm được lựa chọn dựa trên tinh thần tự nguyện, bầu chọn công
bằng, có trách nhiệm trong công việc và luôn nhắc nhở các thành viên hoàn
thành công việc đúng thời gian. Trưởng nhóm có tinh thần gắn kết, thúc đẩy
các bạn trong nhóm và tất cả các thành viên còn lại đều có trách nhiệm hoàn
thành công việc tốt, đúng kỳ hạn. Các thành viên trong nhóm đều có tính cách
hòa đồng, thân thiện. Điều đó giúp các bạn có thể hỗ trợ, góp ý trong suốt quá
trình một cách trực tiếp, thẳng thắn nhằm đẩy nhanh tiến độ và hiệu quả trong
suốt quá trình. Các thành viên có trách nhiệm cao và mong muốn hoàn thành
xuất sắc nhất phần việc được giao, sáng tạo, bổ sung thêm phần nội dung giúp
phong phú, đa dạng hơn. Nếu có việc bổ sung, công việc phát sinh thì thuộc
lĩnh vực bạn nào thì bạn ấy chủ động nhận chứ không tị nạnh hay phân bì nhau.
Đoàn kết, tinh thần đồng đội cao là điều mà nhóm chúng em hướng đến. “Một
cây làm chẳng nên non, ba cây chụm lại nên hòn núi cao”. Vì cả nhóm điều
hiểu được mục đích chung của hoạt động lần này nên luôn đưa ra những góp ý
thẳng thắn, chỉ ra những thiếu sót, không ngần ngại biểu dương những ý tưởng
mới lạ giúp bài làm trở nên độc đáo hơn của các thành viên. Đồng thời, cả
nhóm sẽ cùng nhau suy nghĩ, đề xuất giải pháp khắc phục với những khó khăn,
hạn chế còn tồn tại. Những thành viên được góp ý không tỏ ra khó chịu, ngược
lại luôn có thái độ vui vẻ, cầu tiến và hoàn thành phần việc tốt nhất có thể, tích
cực trao đổi suy nghĩ, định hướng trong các buổi họp.
2.2 Khó khăn
Bên cạnh những thuận lợi được nêu trên thì các bạn cũng gặp phải một số
khó khăn, vấn đề và cũng đã cùng nhau đưa ra hướng giải quyết.

20
 2.2.1 Khó khăn về mặt không gian và thời gian
a) Khó khăn về việc di chuyển, địa điểm gặp mặt
Vấn đề:
Trong quá trình làm việc nhóm, các thành viên trong nhóm gặp khó khăn
về việc di chuyển cũng như là khoảng cách về địa điểm họp dẫn tới việc phải
họp trực tuyến. Điều đó ảnh hưởng ít nhiều đến sự tương tác giữa các thành
viên. Các thành viên dễ gặp bất cập về ý tưởng, định hướng của nhóm trong
suốt quá trình làm việc. Ngoài ra, quá trình họp Online có thể khiến các bạn ít
chú ý, thờ ơ và ngại trao đổi hơn so với việc gặp trực tiếp. Điều đó về lâu dài sẽ
có thể dẫn đến việc hoạt động nhóm kém hiệu quả.
Cụ thể là trong quá trình trao đổi ý tưởng có những khúc mắc khó lòng
giải thích qua màn hình, việc nắm bắt tiến độ làm việc của nhóm cũng gặp
nhiều bất cập và đôi khi một thành viên vì đường truyền mạng yếu mà buổi họp
tạm hoãn. Những điều đó ảnh hưởng ít nhiều vì các thành viên không hiểu
được trọn vẹn từ đó kéo tinh thần làm việc nhóm đi xuống.
Hướng giải quyết:
Tạo các nhóm chat để tiện trao đổi thông tin công việc. Đồng thời, các
thành viên trong nhóm có thể trực tiếp nhắn tin trao đổi với nhau nhằm hiểu các
ý tưởng, suy nghĩ của nhau trong suốt quá trình làm việc. Nhóm trưởng phân
chia công việc và cập nhật tiến độ thường xuyên của các thành viên nên các
bạn dần hiểu rõ hơn và nắm được vấn đề cần thực hiện. Nhóm từng bước một
thống nhất, nhất quán với ý tưởng chung nên công việc diễn ra cũng rất thuận
lợi.
Kết quả:
Vì lịch trình khác nhau giữa các thành viên nên thống nhất họp chính là
hình thức online qua Goggle Meet. Đồng thời, sau các buổi học trên lớp, các
thành viên có thể giải đáp khúc mắc cho nhau về những vấn đề còn bất cập.
Ngoài ra, các thành viên tích cực trao đổi thông tin nhiều hơn trên Messenger
đảm bảo công việc diễn ra trôi chảy hơn.
b) Khó khăn vì học khác khoa, khác lớp, khác Câu lạc bộ
Vấn đề:

21
 Mỗi thành viên trong nhóm đều đến từ những khoa/lớp khác nhau nên
chưa có sự làm quen từ trước, thêm vào đó, thời khóa biểu của mỗi bạn cũng
khác nhau và vì đang trong thời gian nghỉ hè nên các thành viên còn có hoạt
động ngoài trường học (như là đi làm, đi học trung tâm, tham gia tình nguyện,
clb,...). Bên cạnh đó, khoảng thời gian này các CLB và các tổ chức đoàn thể
đang tổ chức các hoạt động cuối nhiệm kỳ nên các thành viên phải đồng thời
đảm nhận nhiều công việc. Điều này làm cho việc thống nhất thời gian họp rất
khó khăn, bị trùng lịch rất nhiều. Chính điều này làm cho quá trình làm dự án
có nhiều sự bất đồng nên yêu cầu chỉnh sửa nhiều lần.
Hướng giải quyết:
Tổ chức họp vào buổi tối muộn, tranh thủ giờ giải lao, giờ nghỉ ngơi và
ngày cuối tuần để họp tránh các giờ hành chính các ngày trong tuần. Các thành
viên cố gắng sắp xếp hết sức để quá trình làm việc diễn ra thuận lợi hơn. Nhóm
trường tổng hợp ý tưởng của các thành viên và đưa ra ý kiến thống nhất cuối
cùng để mọi người dựa vào, tránh trường hợp bất đồng quan điểm giữa bài làm
của các thành viên.
Kết quả:
Thống nhất buổi họp diễn ra vào ngày cuối tuần vào khoảng từ sau 20h.
Các thành viên đã tham dự đầy đủ các buổi họp với thái độ tích cực và chủ
động làm việc.
2.2.2 Khó khăn trong xuyên suốt quá trình làm việc nhóm
a) Giai đoạn xung đột
Vấn đề
Sau khi nhóm AMBITIOUS đã thành lập và chọn được ý tưởng mong
muốn thực hiện, nhóm trưởng bắt đầu phân công công việc đầu tiên, các thành
viên đều là lần đầu lên kế hoạch cho một dự án lớn nên hầu hết đều chưa hiểu
rõ mỗi phần cần phải làm gì và trình tự ra làm sao. Do thời gian làm quen và
tìm hiểu về nhau khá ngắn ngủi nên mỗi bạn chỉ kịp giới thiệu về bản thân và
điểm mạnh cũng như điểm yếu. Cả nhóm đều là năm nhất nên về chung quy
đều là chưa biết mình giỏi ở mảng nào. Việc chia nội dung làm đều do ngẫu
nhiên chọn lựa, ý tưởng được đề ra là của nhóm trưởng nên nhóm đồng ý việc
chia công việc là do bạn quyết định. Tuy nhiên sau 2 ngày nhận công việc thì
vào buổi họp online tiếp theo thì các thành viên nhận thấy rằng phần việc được

22
chia chưa phù hợp, về cả mặt nội dung ý tưởng thực hiện và cả thời gian thực
hiện đều chưa hợp lý. Lúc đầu mỗi phần nội dung chính của dự án là chia đều
cho cả 4 thành viên của team, chưa xét đến phần slide và trình bày tổng hợp
cũng như biên bản họp thì nhóm cảm thấy sẽ không kịp tiến độ đề ra, và chia
công việc cũng chưa nhận được sự thống nhất hoàn toàn.
Hơn nữa là việc đảm nhận phần thiết kế sản phẩm cho sự kiện khiến các
thành viên đều e dè và không muốn đảm nhận, mỗi người đều không có điểm
mạnh trong việc thiết kế và cho rằng việc này đối với sinh viên chưa dô chuyên
ngành thì rất khó thực hiện và sẽ mất rất nhiều thời gian để có thể tạo ra được
một sản phẩm có hình dạng đẹp, đáp ứng đủ và tốt những tiêu chí cần thiết để
có thể tung ra thị trường.
Đỉnh điểm là vào cuối giờ học trên lớp, nhóm có gặp mặt nhau để thảo
luận lại, Ngọc hỏi lại về người sẽ đảm nhận thiết kế sản phẩm, các thành viên
đều né tránh khiến Ngọc cảm thấy khó xử, trong lúc mọi người đang phân tích
về hình dạng sản phẩm được tạo ra thì Khôi ngỏ ý rằng nếu không ai biết cách
thiết kế ra được sản phẩm như mong muốn thì có thể sẽ không tiến hành làm
tiếp việc lên ý tưởng nội dung cho dự án và đổi sang ý tưởng khác. Điều đó
khiến các thành viên không vui và nhóm đã kết thúc thảo luận do Ngọc bảo
rằng để bạn về nhà xem xét lại.
Tiếp đến là khi chia việc thì Phúc được giao phần trang trí sự kiện, bản
thân Phúc không rành rõi về phần này nhưng vì nghĩ là nhóm mới nên không
muốn gây khó xử, nên đã đồng ý thực hiện. Thế nhưng sau vài ngày thì Phúc
đã nói với Ngọc về việc mình chưa thể nghĩ ra được nên tiến hành làm như thế
nào. Trang cũng đã trình bày với Ngọc rằng bạn không giỏi về mảng truyền
thông do bản năng trước giờ hướng nội nên khá khó để lên kế hoạch cho việc
truyền thông sản phẩm. Phần công việc được giao khiến các thành viên khó mở
lời do chưa biết nhau rõ và ai cũng muốn để lại ấn tượng tốt với đối phương.
Trong lúc thảo luận, Khôi và Ngọc đã có vài lần tranh cãi về nội dung do
khác biệt về quan điểm. Khôi cho rằng nên tổ chức ở những siêu thị, trung tâm
thương mại là nơi mà nhiều người lưu đến để việc quảng bá sản phẩm rộng rãi
và thu hút sự quan tâm hơn. Ngọc lại cho rằng nên thuê địa điểm tổ chức ngoài
trời, gần công ty sản phẩm để có thể quy mô hoá, tăng độ nổi tiếng cho sản
phẩm dựa trên sức hút từ các dòng sản phẩm trước, tập trung vào truyền thông
mở rộng độ nhận diện cho sản phẩm là chính. Ngọc cũng muốn có buổi đi ăn

23
uống với các đối tác và khách mời sau sự kiện cùng với tiệc nâng ly rượu chúc
mừng khi kết thúc sự kiện. Khôi, Trang và Phúc thì cho rằng không cần thiết và
chỉ cần gửi thư, quà cảm ơn đến các đối tác tài trợ.
Hướng giải quyết:
Các thành viên thống nhất mở cuộc họp meet để phân chia lại công việc.
Ban đầu là chia phần nội dung theo đúng số lượng thành viên nhưng sau đó
nhóm thống nhất chia lại là để 2 thành viên nắm chính về phần nội dung của dự
án, 1 thành viên phụ trách về mảng trang trí sự kiện, thiết kế slide trình bày, 1
thành viên chủ chốt là nhóm trưởng phụ trách tìm tài liệu, sơ lược về dự án,
làm báo cáo hoạt động nhóm cũng như thống nhất ý kiến, tổng kết lại toàn bài.
Kết hợp cùng các cuộc họp đều đặn ang tuần để các thành viên khác góp ý
chỉnh sửa, đánh giá và bổ sung, nhìn chung thì phần công việc được giao đúng
theo khả năng của mỗi thành viên. Các biên bản họp của nhóm cũng đã ghi rõ
về những nhận xét và đánh giá của mỗi bạn về phần nội dung. Sau 5 tuần thực
hiện theo phân công trên thì nhóm nhận thấy sự khả thi và tiến độ hoàn thành
cũng đạt được sớm hơn mong đợi.
Về khâu thiết kế sản phẩm, sau khi suy xét kỹ lưỡng thì Ngọc nhận trách
nhiệm lên ý tưởng mẫu mã cho sản phẩm. Bạn cũng mong muốn nhận được lời
góp ý, nhận xét của mọi người vì đây là sản phẩm đầu tiên bạn tập làm. Sau khi
lắng nghe những khúc mắc của Trang và Phúc thì nhóm đã động viên hai bạn
cố gắng và sẽ cùng đồng hành giúp đỡ khi cả hai cần sự hỗ trợ. Trang đã thay
Phúc nhận phần trang trí cho sự kiện vì bản thân trang cũng có tìm hiểu về
những sự kiện tổ chức phục vụ cho môn học trước. Phúc đảm nhận phần truyền
thông, tài trợ. Về việc chốt địa điểm tổ chức, nhóm đã chốt tổ chức tại trung
tâm thương mại và chỉ cần gửi thư, quà cảm ơn đến các đối tác tài trợ. Bên
cạnh đó, lần lượt mỗi thành viên gửi file nội dung đã làm vào và cả nhóm đã
dành thời gian đọc và ghi nhận xét trực tiếp lên bài làm. Ở buổi họp kế tiếp,
nhóm đã tiến hành đọc và chỉnh sửa lại để thống nhất phần triển khai kế hoạch
lại. Các thành viên đều đưa ra những lý do tại sao mình quyết định làm như thế
và lắng nghe nhau. Nhóm cũng đã thể hiện được một tư duy và mong muốn bài
làm của nhóm sẽ đạt được mục tiêu hoàn chỉnh, không mắc nhiều lỗi. Các
thành viên đều nhận thấy đây chính là phương án tốt nhất được lựa chọn và
cũng không có mâu thuẫn gay gắt trong việc trình bày ý tưởng. Phần nội dung
toàn sự kiện nhìn chung cũng đã được duyệt qua lần đầu sau khi phân công
nhiệm vụ, thời gian tiếp theo chính là lúc để tiến hành chỉnh sửa và bổ sung ý.

24
 Kết quả:
Cả nhóm đã mường tượng được khái quát về nội dung sơ bộ của buổi ra
mắt sản phẩm sẽ được diễn ra như thế nào. Nhóm bắt đầu hăng hái và nhiệt
huyết hơn trong việc thảo luận cũng như tự tin khi đưa ra những lời góp ý, nhận
xét cho các bạn. Trong suốt quá trình làm việc, không có thành viên nào thể
hiện thêm sự bất đồng đối với công việc. Ngoài ra, cả nhóm cũng thống nhất
nếu có sự không hài lòng nào thì phải trình bày để cả nhóm cùng nhau suy nghĩ
và chọn ra phương pháp tốt nhất.
b) Khó khăn vào giai đoạn hợp nhất và thể hiện
Vấn đề:
Các thành viên trong nhóm sau khi vượt qua các giai đoạn hình thành,
xung đột thì ở giai đoạn này các thành viên không còn gặp những khó khăn về
bất đồng quan điểm hay khó khăn trong việc lên ý tưởng nữa. Tuy nhiên, vấn
đề thời gian vẫn luôn là điều khó giải quyết xuyên suốt quá trình, vì thời gian
học hè chỉ kéo dài hơn 1 tháng cùng với việc chỉ có 4 thành viên mỗi nhóm,
điều đó dẫn đến việc chuẩn bị nội dung là quá sức đối với các thành viên.
Ngoài ra, khi chuẩn bị kết thúc học hè, thời gian này các bạn thường sẽ phải
bận lịch ôn thi, học bù hay lịch câu lạc bộ và những điều đó ảnh hưởng ít nhiều
đến khả năng thể hiện của các bạn.
Cả nhóm chưa thống nhất quy tắc làm việc chung nên trong quá trình hoạt
động mỗi người đều làm việc theo thói quen cũ. Khôi và Phúc quen với việc
gộp chung các đầu việc nhỏ lại với nhau rồi làm chung 1 lần, còn Trang và
Ngọc thì chia nhỏ công việc rồi làm từ từ. Ngoài ra, theo thói quen làm việc cũ,
Khôi chỉ cập nhật các phần việc của mình vào sheet báo cáo chung khi gần tới
hạn nên ít nhiều ảnh hưởng tới thành viên khác vì thiếu đi sự thống nhất, đối
chiếu. Thêm vào đó, các thành viên có thời khóa biểu và giờ sinh hoạt khác
nhau nên việc trả lời tin nhắn bị trì hoãn, kéo theo đó là các vấn đề liên tiếp
không được giải quyết.
Hướng giải quyết:
Vì thời gian ngắn và khối lượng công việc lớn, điều đó dẫn tới việc các
bạn bị áp lực và dồn nén công việc quá nhiều. Nhận thấy điều đó, các thành
viên trong nhóm trực tiếp lắng nghe, chia sẻ những vấn đề thời gian và khối
lượng công việc của nhau, từ đó mà giúp đỡ, phân bổ, hỗ trợ nhau trực tiếp để
đạt được kết quả tốt nhất. Ngoài ra, các bạn còn tích cực động viên, giúp đỡ
25
nhau trong những môn học khác nhằm giảm bớt gánh nặng cho quá trình làm
việc cùng nhau.
Trong buổi họp tiếp theo, cả nhóm đề ra bộ quy tắc làm việc chung, thống
nhất cách làm việc như: phải chia nhỏ các đầu việc rồi làm dần dần sau đó cập
nhật vào sheet báo cáo ngay khi hoàn thành để vừa đảm bảo tiến độ, vừa có cơ
sở cho các thành viên khác đối chiếu. Cả nhóm thống nhất việc trả lời tin nhắn,
tất cả phải trả lời tin nhắn ngay khi có thể để không ảnh hưởng tới các đầu việc
khác. Trong trường hợp cần liên lạc gấp thì các thành viên có thể gọi trực tiếp
để tránh phải chờ trả lời tin nhắn.
Kết quả:
Với hướng giải quyết đã được đề cập như trên, các thành viên nhóm đã
bắt đầu thực hiện theo đúng quy trình hơn và hoàn thành công việc đúng thời
hạn. Bên cạnh đó, tình cảm, sự gắn kết giữa các thành viên cũng chặt chẽ hơn.
Và đó là những khó khăn mà chúng em đã trải qua suốt 6 tuần đồng hành với
nhau.

26
III. ĐÁNH GIÁ NHÓM VÀ
THÀNH VIÊN NHÓM

27
1. ĐÁNH GIÁ TỪNG
THÀNH VIÊN

28
 Thành viên: Vũ Đăng Khôi – MSSV: K224101324

TT Tiêu chí Điểm tối Tự đánh Nhóm đánh

đa giá giá

PHẦN 1: MỨC ĐỘ HOÀN

40đ 35đ 35đ
THÀNH CÔNG VIỆC

1 Thời gian hoàn thành công việc 20đ 20đ 20đ

- Luôn hoàn tất công việc được giao sớm, đúng thời hạn quy định. Xung phong
nhận thêm công việc mới. (20đ)
- Hoàn tất tốt công việc, đôi lúc còn chậm trễ nhưng thực hiện nghiêm chỉnh
không than phiền hay tỏ thái độ khó khăn khi làm việc. (15đ)
- Ít khi hoàn tất công việc đúng tiến độ được giao nhưng có thông báo cho
nhóm trưởng xin dời deadline. (5đ)
- Không hoàn thành công việc được giao, không thông báo cho nhóm trưởng;
sai sót nhiều và không dám nhận trách nhiệm. (0đ)

2 Kết quả hoàn thành công việc 20đ 15đ 15đ

- Kết quả công việc vượt ngoài mong đợi của nhóm. (20đ)
- Kết quả công việc đáp ứng đủ yêu cầu của nhóm. (15đ)
- Kết quả công việc chưa đáp ứng đúng yêu cầu nhóm đề ra nhưng chăm chú
lắng nghe và bổ sung, thay đổi. (5đ)
- Kết quả công việc nhiều thiết sót, không đáp ứng đủ các yêu cầu của nhóm và
không thay đổi cho phù hợp. (0đ)

29
 PHẦN II: Ý THỨC TRÁCH
40đ 40đ 40đ
NHIỆM

1 Tính chuyên cần 10đ 10đ 10đ

- Tích cực tham gia nghiêm túc, đầy đủ các buổi họp nhóm. Không rời khỏi
cuộc họp sớm hay vào cuộc họp trễ. (10đ)
- Tham gia trễ hay rời cuộc họp sớm nhưng có xin phép nhóm trưởng và xem
lại biên bản cuộc họp sau. (6đ)
- Thỉnh thoảng không nhớ giờ họp, vắng họp quá 2 lần nhưng có xin phép với
nhóm trưởng. (4đ)
- Vắng họp quá 2 lần, tham gia trễ hoặc thoát cuộc họp sớm không xin phép
với nhóm trường. (0đ)

2 Tích cực tham gia thảo luận nhóm 10đ 10đ 10đ

- Năng nổ, sáng tạo đóng góp ý kiến vào dự án tổ chức sự kiện ra mắt sản
phẩm. (10đ)
- Tích cực phát biểu ý kiến nhưng ý kiến chưa thích hợp hoặc lệch hướng với
mục tiêu mà nhóm đang hướng đến. (6đ)
- Thụ động, không trao đổi, đóng góp ý kiến chỉ khi nhóm trưởng hỏi thì mới
trả lời. (4đ)
- Tỏ thái độ không hài lòng, khó chịu khi được giao việc, phân bì, tị nạnh lẫn
nhau vì so sánh khối lượng công việc giữa các thành viên. (0đ)

3 Tinh thần đoàn kết 10đ 10đ 10đ

- Tích cực hỗ trợ, chăm chú lắng nghe ý kiến của người khác, không gây ra
xung đột và mâu thuẫn, có tinh thần đoàn kết,. (10đ)
- Ít tương trợ, làm việc độc lập, không chia sẻ kinh nghiệm, bài học cá nhân
với các thành viên trong nhóm (6đ)

30
 - Không hợp tác, sẻ chia khó khăn hoặc cố ý chia sẻ thông tin sai lệch. (4đ)
- Tạo rào cản khó khăn và gây mâu thuẫn cho công việc của người khác. (0đ)

4 Tính kỷ luật 10đ 10đ 10đ

- Tuân thủ theo đúng nội quy nhóm, nắm vững quy trình làm việc đồng thời
nhắc nhở thành viên nhóm hoàn thành đúng thời hạn. (10đ)
- Thực hiện nghiêm chỉnh các chỉ dẫn từ nhóm trường; đôi khi có sai sót nhỏ
nhưng cải thiện và sửa đổi. (6đ)
- Chấp hành đúng các quy trình công việc; tuy nhiên có vi phạm nhỏ và không
có cố tình. (4đ)
- Thường xuyên không tuân thủ nội quy nhóm bị nhắc nhở nhiều lần hoặc cố ý
sai phạm. (0đ)

PHẦN III: CÁC ĐÓNG GÓP

20đ 20đ 20đ
KHÁC

1 Tìm kiếm tài liệu tham khảo 10đ 10đ 10đ

- Thu thập tài liệu tham khảo bổ trợ tốt cho việc thực hiện dự án nhóm. (10đ)
- Cố gắng tìm các tài liệu tham khảo tuy nhiên không phù hợp với nội dung đề
tài. (6đ)
- Không tìm kiếm tài liệu nhưng có đọc và tham khảo các tài liệu mà nhóm
tìm. (4đ)
- Không quan tâm đến việc tìm kiếm tài liệu tham khảo. (0đ)

2 Bổ sung các yêu cầu ngoài đề tài 10đ 10đ 10đ

- Sáng tạo, suy nghĩ, tìm tòi thêm những “điểm nhấn” giúp bài làm ấn tượng
hơn, vượt hơn mức yêu cầu của giáo viên. (10đ)
- Thỉnh thoảng tham gia một phần nội dung nhỏ không gồm trong tiêu chí của

31
nhóm. (6đ)
- Ít sáng tạo, ít thêm vào nội dung mới cho bài thêm ấn tượng. (4đ)
- Tư duy theo lối mòn, không chịu sáng tạo trong bài làm. Mặc dù trưởng
nhóm đã hướng dẫn nhưng vẫn không làm. (0đ)

TỔNG CỘNG 100đ 95đ 95đ

32
 Thành viên: Huỳnh Hoa Thiên Phúc - MSSV: K224020288

TT Tiêu chí Điểm tối Tự đánh Nhóm đánh

đa giá giá

PHẦN 1: MỨC ĐỘ HOÀN

40đ 30đ 35đ
THÀNH CÔNG VIỆC

1 Thời gian hoàn thành công việc 20đ 15đ 15đ

- Luôn hoàn tất công việc được giao sớm, đúng thời hạn quy định. Xung phong
nhận thêm công việc mới. (20đ)
- Hoàn tất tốt công việc, đôi lúc còn chậm trễ nhưng thực hiện nghiêm chỉnh
không than phiền hay tỏ thái độ khó khăn khi làm việc. (15đ)
- Ít khi hoàn tất công việc đúng tiến độ được giao nhưng có thông báo cho
nhóm trưởng xin dời deadline. (5đ)
- Không hoàn thành công việc được giao, không thông báo cho nhóm trưởng;
sai sót nhiều và không dám nhận trách nhiệm. (0đ)

2 Kết quả hoàn thành công việc 20đ 15đ 20đ

- Kết quả công việc vượt ngoài mong đợi của nhóm. (20đ)
- Kết quả công việc đáp ứng đủ yêu cầu của nhóm. (15đ)
- Kết quả công việc chưa đáp ứng đúng yêu cầu nhóm đề ra nhưng chăm chú
lắng nghe và bổ sung, thay đổi. (5đ)
- Kết quả công việc nhiều thiết sót, không đáp ứng đủ các yêu cầu của nhóm và
không thay đổi cho phù hợp. (0đ)

33
 PHẦN II: Ý THỨC TRÁCH
40đ 40đ 40đ
NHIỆM

1 Tính chuyên cần 10đ 10đ 10đ

- Tích cực tham gia nghiêm túc, đầy đủ các buổi họp nhóm. Không rời khỏi
cuộc họp sớm hay vào cuộc họp trễ. (10đ)
- Tham gia trễ hay rời cuộc họp sớm nhưng có xin phép nhóm trưởng và xem
lại biên bản cuộc họp sau. (6đ)
- Thỉnh thoảng không nhớ giờ họp, vắng họp quá 2 lần nhưng có xin phép với
nhóm trưởng. (4đ)
- Vắng họp quá 2 lần, tham gia trễ hoặc thoát cuộc họp sớm không xin phép
với nhóm trường. (0đ)

2 Tích cực tham gia thảo luận nhóm 10đ 10đ 10đ

- Năng nổ, sáng tạo đóng góp ý kiến vào dự án tổ chức sự kiện ra mắt sản
phẩm. (10đ)
- Tích cực phát biểu ý kiến nhưng ý kiến chưa thích hợp hoặc lệch hướng với
mục tiêu mà nhóm đang hướng đến. (6đ)
- Thụ động, không trao đổi, đóng góp ý kiến chỉ khi nhóm trưởng hỏi thì mới
trả lời. (4đ)
- Tỏ thái độ không hài lòng, khó chịu khi được giao việc, phân bì, tị nạnh lẫn
nhau vì so sánh khối lượng công việc giữa các thành viên. (0đ)

3 Tinh thần đoàn kết 10đ 10đ 10đ

- Tích cực hỗ trợ, chăm chú lắng nghe ý kiến của người khác, không gây ra
xung đột và mâu thuẫn, có tinh thần đoàn kết,. (10đ)
- Ít tương trợ, làm việc độc lập, không chia sẻ kinh nghiệm, bài học cá nhân
với các thành viên trong nhóm (6đ)

34
 - Không hợp tác, sẻ chia khó khăn hoặc cố ý chia sẻ thông tin sai lệch. (4đ)
- Tạo rào cản khó khăn và gây mâu thuẫn cho công việc của người khác. (0đ)

4 Tính kỷ luật 10đ 10đ 20đ

- Tuân thủ theo đúng nội quy nhóm, nắm vững quy trình làm việc đồng thời
nhắc nhở thành viên nhóm hoàn thành đúng thời hạn. (10đ)
- Thực hiện nghiêm chỉnh các chỉ dẫn từ nhóm trường; đôi khi có sai sót nhỏ
nhưng cải thiện và sửa đổi. (6đ)
- Chấp hành đúng các quy trình công việc; tuy nhiên có vi phạm nhỏ và không
có cố tình. (4đ)
- Thường xuyên không tuân thủ nội quy nhóm bị nhắc nhở nhiều lần hoặc cố ý
sai phạm. (0đ)

PHẦN III: CÁC ĐÓNG GÓP

20đ 20đ 20đ
KHÁC

1 Tìm kiếm tài liệu tham khảo 10đ 10đ 6đ

- Thu thập tài liệu tham khảo bổ trợ tốt cho việc thực hiện dự án nhóm. (10đ)
- Cố gắng tìm các tài liệu tham khảo tuy nhiên không phù hợp với nội dung đề
tài. (6đ)
- Không tìm kiếm tài liệu nhưng có đọc và tham khảo các tài liệu mà nhóm
tìm. (4đ)
- Không quan tâm đến việc tìm kiếm tài liệu tham khảo. (0đ)

2 Bổ sung các yêu cầu ngoài đề tài 10đ 10đ 10đ

- Sáng tạo, suy nghĩ, tìm tòi thêm những “điểm nhấn” giúp bài làm ấn tượng
hơn, vượt hơn mức yêu cầu của giáo viên. (10đ)
- Thỉnh thoảng tham gia một phần nội dung nhỏ không gồm trong tiêu chí của

35
nhóm. (6đ)
- Ít sáng tạo, ít thêm vào nội dung mới cho bài thêm ấn tượng. (4đ)
- Tư duy theo lối mòn, không chịu sáng tạo trong bài làm. Mặc dù trưởng
nhóm đã hướng dẫn nhưng vẫn không làm. (0đ)

TỔNG CỘNG 100đ 90đ 91đ

36
 Thành viên: Dương Ngọc Trang - MSSV: K224141739

TT Tiêu chí Điểm tối Tự đánh Nhóm đánh

đa giá giá

PHẦN 1: MỨC ĐỘ HOÀN

40đ 35đ 30đ
THÀNH CÔNG VIỆC

1 Thời gian hoàn thành công việc 20đ 20đ 15đ

- Luôn hoàn tất công việc được giao sớm, đúng thời hạn quy định. Xung phong
nhận thêm công việc mới. (20đ)
- Hoàn tất tốt công việc, đôi lúc còn chậm trễ nhưng thực hiện nghiêm chỉnh
không than phiền hay tỏ thái độ khó khăn khi làm việc. (15đ)
- Ít khi hoàn tất công việc đúng tiến độ được giao nhưng có thông báo cho
nhóm trưởng xin dời deadline. (5đ)
- Không hoàn thành công việc được giao, không thông báo cho nhóm trưởng;
sai sót nhiều và không dám nhận trách nhiệm. (0đ)

2 Kết quả hoàn thành công việc 20đ 15đ 15đ

- Kết quả công việc vượt ngoài mong đợi của nhóm. (20đ)
- Kết quả công việc đáp ứng đủ yêu cầu của nhóm. (15đ)
- Kết quả công việc chưa đáp ứng đúng yêu cầu nhóm đề ra nhưng chăm chú
lắng nghe và bổ sung, thay đổi. (5đ)
- Kết quả công việc nhiều thiết sót, không đáp ứng đủ các yêu cầu của nhóm và
không thay đổi cho phù hợp. (0đ)

PHẦN II: Ý THỨC TRÁCH

40đ 40đ 40đ
NHIỆM

1 Tính chuyên cần 10đ 10đ 10đ

37
 - Tích cực tham gia nghiêm túc, đầy đủ các buổi họp nhóm. Không rời khỏi
cuộc họp sớm hay vào cuộc họp trễ. (10đ)
- Tham gia trễ hay rời cuộc họp sớm nhưng có xin phép nhóm trưởng và xem
lại biên bản cuộc họp sau. (6đ)
- Thỉnh thoảng không nhớ giờ họp, vắng họp quá 2 lần nhưng có xin phép với
nhóm trưởng. (4đ)
- Vắng họp quá 2 lần, tham gia trễ hoặc thoát cuộc họp sớm không xin phép
với nhóm trường. (0đ)

2 Tích cực tham gia thảo luận nhóm 10đ 10đ 10đ

- Năng nổ, sáng tạo đóng góp ý kiến vào dự án tổ chức sự kiện ra mắt sản
phẩm. (10đ)
- Tích cực phát biểu ý kiến nhưng ý kiến chưa thích hợp hoặc lệch hướng với
mục tiêu mà nhóm đang hướng đến. (6đ)
- Thụ động, không trao đổi, đóng góp ý kiến chỉ khi nhóm trưởng hỏi thì mới
trả lời. (4đ)
- Tỏ thái độ không hài lòng, khó chịu khi được giao việc, phân bì, tị nạnh lẫn
nhau vì so sánh khối lượng công việc giữa các thành viên. (0đ)

3 Tinh thần đoàn kết 10đ 10đ 10đ

- Tích cực hỗ trợ, chăm chú lắng nghe ý kiến của người khác, không gây ra
xung đột và mâu thuẫn, có tinh thần đoàn kết,. (10đ)
- Ít tương trợ, làm việc độc lập, không chia sẻ kinh nghiệm, bài học cá nhân
với các thành viên trong nhóm (6đ)
- Không hợp tác, sẻ chia khó khăn hoặc cố ý chia sẻ thông tin sai lệch. (4đ)
- Tạo rào cản khó khăn và gây mâu thuẫn cho công việc của người khác. (0đ)

4 Tính kỷ luật 10đ 10đ 10đ

38
 - Tuân thủ theo đúng nội quy nhóm, nắm vững quy trình làm việc đồng thời
nhắc nhở thành viên nhóm hoàn thành đúng thời hạn. (10đ)
- Thực hiện nghiêm chỉnh các chỉ dẫn từ nhóm trường; đôi khi có sai sót nhỏ
nhưng cải thiện và sửa đổi. (6đ)
- Chấp hành đúng các quy trình công việc; tuy nhiên có vi phạm nhỏ và không
có cố tình. (4đ)
- Thường xuyên không tuân thủ nội quy nhóm bị nhắc nhở nhiều lần hoặc cố ý
sai phạm. (0đ)

PHẦN III: CÁC ĐÓNG GÓP

20đ 20đ 20đ
KHÁC

1 Tìm kiếm tài liệu tham khảo 10đ 10đ 10đ

- Thu thập tài liệu tham khảo bổ trợ tốt cho việc thực hiện dự án nhóm. (10đ)
- Cố gắng tìm các tài liệu tham khảo tuy nhiên không phù hợp với nội dung đề
tài. (6đ)
- Không tìm kiếm tài liệu nhưng có đọc và tham khảo các tài liệu mà nhóm
tìm. (4đ)
- Không quan tâm đến việc tìm kiếm tài liệu tham khảo. (0đ)

2 Bổ sung các yêu cầu ngoài đề tài 10đ 10đ 10đ

- Sáng tạo, suy nghĩ, tìm tòi thêm những “điểm nhấn” giúp bài làm ấn tượng
hơn, vượt hơn mức yêu cầu của giáo viên. (10đ)
- Thỉnh thoảng tham gia một phần nội dung nhỏ không gồm trong tiêu chí của
nhóm. (6đ)
- Ít sáng tạo, ít thêm vào nội dung mới cho bài thêm ấn tượng. (4đ)
- Tư duy theo lối mòn, không chịu sáng tạo trong bài làm. Mặc dù trưởng
nhóm đã hướng dẫn nhưng vẫn không làm. (0đ)

39
 TỔNG CỘNG 100đ 95đ 90đ

Nhóm trưởng: Trần Thanh Bảo Ngọc-MSSV: K224040577

T Điểm tối Tự đánh Nhóm đánh

Tiêu chí
T đa giá giá

PHẦN 1: MỨC ĐỘ HOÀN THÀNH 50đ 44đ 44đ

40
 CÔNG VIỆC

1 Thời gian hoàn thành công việc 10đ 7đ 7đ

- Luôn hoàn tất công việc được giao sớm, đúng thời hạn quy định. Xung phong
nhận thêm công việc mới. (20đ)
- Hoàn tất tốt công việc, đôi lúc còn chậm trễ nhưng thực hiện nghiêm chỉnh
không than phiền hay tỏ thái độ khó khăn khi làm việc. (15đ)
- Ít khi hoàn tất công việc đúng tiến độ được giao nhưng có thông báo cho
nhóm trưởng xin dời deadline. (5đ)
- Không hoàn thành công việc được giao, không thông báo cho nhóm trưởng;
sai sót nhiều và không dám nhận trách nhiệm. (0đ)

2 Kết quả hoàn thành công việc 10đ 10đ 10đ

- Kết quả công việc vượt ngoài mong đợi của nhóm. (20đ)
- Kết quả công việc đáp ứng đủ yêu cầu của nhóm. (15đ)
- Kết quả công việc chưa đáp ứng đúng yêu cầu nhóm đề ra nhưng chăm chú
lắng nghe và bổ sung, thay đổi. (5đ)
- Kết quả công việc nhiều thiết sót, không đáp ứng đủ các yêu cầu của nhóm và
không thay đổi cho phù hợp. (0đ)

3 Cách thức phân chia công việc 10đ 7đ 7đ

- Biết cách phân bổ công việc và thời gian hoàn thành sao cho hợp lý. (10đ)
- Phân bổ công việc không đồng đều, thời gian hoàn thành công việc cận kề
với deadline. (7đ)
- Phân bổ công việc không hợp lý, còn chênh lệch nhau nhiều về khối lượng
công việc và thời gian hoàn thành. (3đ)
- Không phân chia công việc, thụ động trong nhóm. (0đ)

41
4 Chủ trì các cuộc họp 10đ 10đ 10đ

- Chủ động thiết lập cuộc họp, sắp xếp thời gian biểu thuận tiện để các thành
viên đều có mặt đầy đủ. (10đ)
- Chủ động thiết lập các cuộc họp nhưng đôi khi thông báo khá gấp dẫn đến
một số bạn không tham gia được. (7đ)
- Không chủ trì cuộc họp tốt, chưa có sự chuẩn bị kỹ lưỡng làm các thành viên
không biết mục đích của buổi họp hoặc gây mất phương hướng làm buổi họp
lâu hơn so với kế hoạch ban đầu. (3đ)
- Không chủ động lên lịch tổ chức buổi họp nhóm. (0đ)

5 Tính chuyên cần 10đ 10đ 10đ

- Tích cực tham gia nghiêm túc, đầy đủ các buổi họp nhóm. Không rời khỏi
cuộc họp sớm hay vào cuộc họp trễ. (10đ)
- Tham gia trễ hay rời cuộc họp sớm nhưng có thông báo các thành viên còn lại
và xem lại biên bản cuộc họp sau. (6đ)
- Thỉnh thoảng không nhớ giờ họp, vắng họp quá 2 lần nhưng có thông báo với
thành viên, nhờ bạn khác điều phối cuộc họp và đọc lại biên bản cuộc họp sau.
(4đ)
- Vắng họp quá 2 lần, tham gia trễ và thoát cuộc họp sớm không thông báo với
thành viên, không nhờ bạn khác điều phối cuộc họp và không xem lại biên bản
họp. (0đ)

PHẦN II: MỨC ĐỘ ĐOÀN KẾT 40đ 40đ 40đ

1 Kết nối các thành viên trong nhóm 20đ 20đ 20đ

42
 - Luôn quan tâm, hỗ trợ các thành viên làm việc cùng nhau, thiết lập các hoạt
động kết nối tinh thần các thành viên. (20đ)
- Thỉnh thoảng nhắc nhở các bạn giúp đỡ, động viên nhau trong công việc
nhóm. (15đ)
- Không quan tâm sự gắn kết trong nhóm, làm việc độc lập và không giúp đỡ.
(5đ)
- Thường xuyên xảy ra mâu thuẫn và không giải quyết được mâu thuẫn. (0đ)

2 Thành viên tham gia thảo luận 20đ 20đ 20đ

- Cổ vũ các thành viên năng nổ, sáng tạo, đóng góp ý kiến vào dự án tổ chức
sự kiện ra mắt sản phẩm. (20đ)
- Lắng nghe ý kiến, đóng góp cũng như giải đáp thắc mắc của các thành viên.
Thỉnh thoảng đặt câu hỏi chất vấn giúp các bạn có thêm ý tưởng. (15đ)
- Đôi khi phản bác, phán xét, phê bình ý kiến của thành viên nhóm. (5đ)
- Tự ý quyết định theo ý kiến cá nhân mà không để các thành viên khác đóng
góp ý kiến. (0đ)

PHẦN III: MỨC ĐỘ PHÁT TRIỂN

10đ 10đ 10đ
NĂNG LỰC

Mức độ quan tâm đến sự phát triển

10đ 10đ 10đ
của các thành viên trong nhóm

43
- Quan sát, chú ý đến khả năng của các thành viên nhóm, nhờ người khác kèm
cặp hoặc tự mình hỗ trợ để giúp các bạn có năng lực yếu kém. (10đ)
- Đôi khi có quan tâm đến khả năng các thành viên trong nhóm, đưa ra góp ý
để thành viên sửa đổi và cố gắng hơn. (6đ)
- Ít quan tâm đến khả năng các thành viên nhóm, không đề xuất giải pháp để
các thành viên yếu kém để cải thiện. (4đ)
- Không quan tâm đến công việc của nhóm, chỉ phán xét, phê bình và chê trách
năng lực của các thành viên nhóm. (0đ)

TỔNG CỘNG 100đ 94đ 94đ

44
 2. BẢNG ĐÁNH GIÁ
HOẠT ĐỘNG NHÓM

T Tiêu chí Điểm tối Tự đánh Nhóm đánh

45
T đa giá giá

PHẦN 1: MỨC ĐỘ HOÀN

50đ 40đ 40đ
THÀNH CÔNG VIỆC

1 Thời gian hoàn thành công việc 25đ 20đ 20đ

- Luôn hoàn tất công việc được giao sớm, đúng thời hạn quy định. Xung phong
nhận thêm công việc mới. (20đ)
- Hoàn tất tốt công việc, đôi lúc còn chậm trễ nhưng thực hiện nghiêm chỉnh
không than phiền hay tỏ thái độ khó khăn khi làm việc. (15đ)
- Ít khi hoàn tất công việc đúng tiến độ được giao nhưng có thông báo cho
nhóm trưởng xin dời deadline. (5đ)
- Không hoàn thành công việc được giao, không thông báo cho nhóm trưởng;
sai sót nhiều và không dám nhận trách nhiệm. (0đ)

2 Kết quả hoàn thành công việc 25đ 20đ 20đ

- Kết quả công việc vượt ngoài mong đợi của nhóm. (20đ)
- Kết quả công việc đáp ứng đủ yêu cầu của nhóm. (15đ)
- Kết quả công việc chưa đáp ứng đúng yêu cầu nhóm đề ra nhưng chăm chú
lắng nghe và bổ sung, thay đổi. (5đ)
- Kết quả công việc nhiều thiết sót, không đáp ứng đủ các yêu cầu của nhóm và
không thay đổi cho phù hợp. (0đ)

PHẦN II: Ý THỨC TRÁCH

50đ 50đ 50đ
NHIỆM

1 Tính chuyên cần 10đ 10đ 10đ

46
 - Các thành viên trong nhóm tích cực tham gia nghiêm túc, đầy đủ các buổi
họp nhóm. Không rời khỏi cuộc họp sớm hay vào cuộc họp trễ. (10đ)
- Các thành viên nhóm tham gia trễ/ rời cuộc họp sớm nhưng có thông báo với
nhóm trưởng và xem lại biên bản cuộc họp sau. (6đ)
- Các thành viên nhóm thỉnh thoảng không nhớ giờ họp, vắng họp quá 2 lần
nhưng có thông báo với các thành viên còn lại và xem lại biên bản cuộc họp
sau. (4đ)
- Các thành viên nhóm vắng họp quá 2 lần, thoát cuộc họp sớm hay tham gia
trễ không thông báo với nhóm trường. (0đ)

2 Tích cực tham gia thảo luận nhóm 20đ 20đ 20đ

- Các thành viên năng nổ, sáng tạo đóng góp ý kiến vào dự án tổ chức sự kiện
ra mắt sản phẩm. (10đ)
- Các thành viên tích cực phát biểu, đóng góp ý kiến nhưng ý kiến chưa thích
hợp hoặc lệch hướng với mục tiêu đang hướng đến. (6đ)
- Các thành viên thụ động, không trao đổi, đóng góp ý kiến chỉ khi nhóm
trưởng hỏi thì mới trả lời. (4đ)
- Các thành viên tỏ thái độ không hài lòng, khó chịu khi được giao việc, phân
bì, tị nạnh lẫn nhau vì so sánh khối lượng công việc. (0đ)

3 Tinh thần đoàn kết 10đ 10đ 10đ

- Các thành viên tích cực hỗ trợ, chăm chú lắng nghe ý kiến của nhau, không
gây ra xung đột và mâu thuẫn, có tinh thần đoàn kết,. (10đ)
- Các thành viên ít tương trợ, làm việc độc lập, không chia sẻ kinh nghiệm, bài
học cá nhân với nhau. (6đ)
- Các thành viên không hợp tác, sẻ chia khó khăn hoặc cố ý chia sẻ thông tin
sai lệch. (4đ)
- Các thành viên tạo rào cản khó khăn và gây mâu thuẫn cho công việc của
nhau. (0đ)

47
4 Tính kỷ luật 10đ 10đ 10đ

- Các thành viên tuân thủ theo đúng nội quy nhóm, nắm vững quy trình làm
việc đồng thời nhắc nhở nhau hoàn thành đúng thời hạn. (10đ)
- Các thành viên thực hiện nghiêm chỉnh các chỉ dẫn từ nhóm trường; đôi khi
có sai sót nhỏ nhưng cải thiện và sửa đổi. (6đ)
- Các thành viên chấp hành đúng các quy trình công việc; tuy nhiên có vi phạm
nhỏ và không có cố tình. (4đ)
- Các thành viên thường xuyên không tuân thủ nội quy nhóm bị nhắc nhở
nhiều lần hoặc cố ý sai phạm. (0đ)

TỔNG CỘNG 100đ 90đ 90đ

-----HẾT-----

48