EJEMPLOS

Rivalidad entre competidores existentes

En mercados altamente fragmentados, como la industria de los smartphones, con gigantes como
Apple, Samsung, Huawei y otras marcas más pequeñas, la competencia es feroz. Estas empresas
luchan por una participación de mercado limitada, lo que aumenta la presión competitiva.

En mercados maduros como el de los productos lácteos, donde la demanda está estabilizada, las
empresas se ven obligadas a robar cuota de mercado a los competidores, lo que resulta en una
competencia feroz.

Por ejemplo, en la industria de las aerolíneas, los servicios son bastante homogéneos, lo que
resulta en una intensa lucha por atraer a los pasajeros a través de precios y promociones.

Poder de negociación de los proveedores

Por ejemplo, en la industria de los microprocesadores, Intel ha mantenido una posición dominante
durante años. La falta de alternativas significativas ha permitido a Intel imponer condiciones
favorables a los fabricantes de computadoras que dependen de sus productos

Un ejemplo claro de esto se encuentra en la industria de las aerolíneas. Cambiar de fabricante de

motores para aviones implica una inversión significativa en términos de tiempo y dinero. Las
aerolíneas, por lo tanto, están en una posición desventajosa en las negociaciones con los
fabricantes de motores, que pueden imponer precios más altos o condiciones menos favorables.

Poder de negociación de los compradores

Ejemplos notables incluyen las grandes cadenas minoristas que, debido a su tamaño y capacidad
de compra a granel, pueden negociar precios más bajos con los fabricantes y proveedores. Este
hecho les permite ofrecer precios más competitivos a los consumidores y mantener un margen de
beneficio saludable.

La proliferación de sitios web de reseñas, comparadores de precios y redes sociales ha cambiado la

forma en que los compradores evalúan productos y servicios. Como resultado, los compradores
pueden negociar con mayor éxito al estar más informados sobre las opciones disponibles.

Amenaza de productos o servicios sustitutos

Por ejemplo, en la industria del entretenimiento, los servicios de transmisión en línea han surgido
como una alternativa a la televisión por cable. Los consumidores pueden acceder a una amplia
variedad de contenido a través de servicios de transmisión, lo que ha aumentado la amenaza de
sustitutos para la industria de la televisión por cable.

. Un ejemplo claro de esto se encuentra en la adopción de automóviles eléctricos. A pesar de sus

beneficios ambientales y económicos a largo plazo, la falta de infraestructura de carga accesible y
la inversión inicial requerida pueden ser obstáculos significativos para la adopción masiva, lo que
disminuye la amenaza de sustitutos para los automóviles de combustión interna.

Amenaza de Entrada de Nuevos Competidores

Por ejemplo, las regulaciones gubernamentales pueden imponer barreras significativas en

industrias altamente reguladas como la farmacéutica. La necesidad de cumplir con requisitos
específicos de seguridad, pruebas y aprobaciones puede hacer que sea extremadamente costoso y
prolongado para nuevos competidores ingresar al mercado.

Por ejemplo, en la industria automotriz, las empresas establecidas pueden aprovechar la

producción en masa para reducir costos, lo que dificulta que nuevos fabricantes entren y compitan
en igualdad de condiciones.