Professional Documents
Culture Documents
Check
Check
Masan Consumer đã đặt ra mục tiêu rằng vào năm 2030, sản phẩm tương ớt
Chinsu sẽ thuộc vào nhóm 10 thương hiệu tương ớt mạnh hàng đầu thế giới.
Điều này sẽ giúp đưa những sản phẩm nông sản được chế biến bằng công nghệ
cao của Việt Nam ra thị trường quốc tế. Tất nhiên, điểm chính mà Masan
hướng đến là giành lấy thị phần từ các đối thủ và vượt qua họ trong việc tiến
vào thị trường toàn cầu, đồng thời kết hợp với việc tăng trưởng lợi nhuận.
Để làm được điều đó, Masan Consumer cần thực hiện cách hành động sau để
đạt được các mục tiêu đề ra
2025 Triển khai mạnh mẽ các chương trình quảng cáo Sản phẩm thu hút sự
(Quý và hoạt động PR tập trung vào tính năng và chất trung thành từ
I,II) lượng của sản phẩm trên các nền tảng truyền thông khoảng 40% khách
xã hội quan trọng tại Nhật Bản. hàng.
2025 Tiến hành việc cải tiến sản phẩm bằng cách bổ Vươn tới những
(Quý sung thêm hương vị mới độc đáo, nâng cấp mẫu khách hàng khó tính
III,IV) mã và bao bì để đáp ứng nhu cầu của người tiêu và chiếm hữu hơn
dùng. 60% thị phần sản
phẩm tương ớt tại
Nhật Bản.
Chiến dịch quảng cáo: Đối với cộng đồng người Việt tại Nhật, không cần
thiết phải quảng cáo theo cách truyền thống trên truyền hình, bởi tương ớt
Chinsu đã gắn liền với ý thức của họ. Đối với người tiêu dùng Nhật, việc hợp
tác với Imai Limited, một doanh nghiệp thực phẩm địa phương uy tín, để thực
hiện chiến dịch quảng cáo sẽ tạo hiệu quả cao trong việc tiếp cận khách hàng.
Chương trình khuyến mãi: Masan Consumer có thể thúc đẩy bằng cách tăng
tỷ lệ hoa hồng cho các đối tác trung gian như Imai Limited. Điều này sẽ thúc
đẩy việc đặt hàng và thanh toán, mang lại lợi ích cho cả hai bên. Imai Limited
sẽ tiết kiệm được chi phí đầu vào, tăng lợi nhuận, trong khi Masan Consumer
sẽ đạt được doanh số kinh doanh và lợi nhuận tốt hơn, đồng thời mở rộng thị
phần tại thị trường Nhật Bản.