INVENTARIOS - SUB4 - ACT2 - Modelo de Cantidad Fija de Reorden

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA

DE CHIAPAS.
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN C-1.

INTEGRANTES:
 Nadia Belén Sibaja Valladares.
 Christian Yair Solano Canela.
 Juan Diego Reyes Rodríguez.

SEMESTRE Y GRUPO:
7° “AM”. Administración.

MATERIA:
Administración de Operaciones.

DOCENTE:
Adán Náñez Coutiño.

SUB:
4 ACT 2.

TEMA:
"Modelo de cantidad fija de reorden"

LUGAR Y FECHA:
Tuxtla Gutiérrez. Chiapas. 16 de
octubre de 2023.
 MODELO DE CANTIDAD FIJA DE REORDEN

Ejemplo 2. Considérese un fabricante que necesita 200 piezas de un ensamble para su producción
durante el próximo año. El costo de las unidades es de $5.00 cada una y se tienen disponibles en la
localidad 8 días después de hecho el pedido.
El costo de ordenar para el fabricante es de $5.00 por pedido, el costo de conservación es de $1.50
al año por almacenamiento por unidad más 10% por unidad por año por el costo de oportunidad del
capital. Determinar:
La cantidad a pedir cada vez para minimizar los costos de inventario.
De los datos del problema se tiene:

 Demanda anual (D)= 200 Piezas


 Demanda de promedio diaria (d)= 200/365

 Costo de los pedidos (S)= $5.00

 Costo de mantenimiento (H)= (C(i)) [más 10% por unidad ]= 5(0.10)= 0.50
+ 1.50= $2.00 por unidad por año.
 Plazo (L)= 8 días
 Costo por unidad (C)= $5.00

D = 200 unidades por año.Co = $ 5.00 por unidad.


Ch = $1.50 + (10%) ($5.00) = $2.00 por unidad por año.
Sustitución en la ecuación: Q = 31.6 (32) unidades /orden.

= 31.6227766

𝑄𝑜𝑝𝑡 = 32 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
B) El punto de reorden.

C) El costo anual de inventario.

D) Días entre ordenes =

E) El tiempo entre pedidos =

=58 Días.
F) La gráfica de costos.

Gráfica de costos
$250.00

$200.00

$150.00

$100.00

$50.00

$0.00

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39

Costo de ordenar Costo de mantener Costo total

G) La gráfica del modelo.


MODELO DE CANTIDAD FIJA DE REORDEN CON FALTANTES.
Ejercicio: Con los datos del ejemplo 2, y considerando un costo por faltantes de $2.00 por unidad,
determine la cantidad a pedir cada vez, el costo anual de inventario y el inventario máximo.
Demanda anual= D = 200
Demanda promedio diaria= d = 200/365= 0.54
Costo de los pedidos= S = $5.00
Costo de mantenimiento=H = 1.50+ (10%) (5)= $2.00

Plazo= L = 8 días

Costo por unidad= C = $5.00


Costo por unidad faltante= A = $2.00

F= 0.5 costo faltante por unidad.

Qopt= 45 Unidades .

 Inventario Máximo= 𝐼𝑚𝑎𝑥 = 𝑘 × 𝑄=


(0.5) (45) = 22.50 = 23 unidades.
Costo anual de inventario

Datos recopilados=

D = 200 unidades por año.

S = $ 5.00 por orden.

H = $2.00 por unidad por año

Cs = $2.00 por unidad que falta.

K= $0.50

Q=45 unidades

Sustituyendo en la fórmula=

𝐷
𝑇𝑐 = 𝑄𝑜𝑝𝑡 × 𝑆 + 0.5 × 𝑄𝑜𝑝𝑡 × 𝐻 × 𝐹 2 +

0.5 × 𝑄𝑜𝑝𝑡 × 𝐴(1 − 𝐹)2

200
Tc = × 5 + 0.5 × 45 × 2 × (0.5)2 +
45

0.5 × 45 × 2(1 − 0.5)2

Tc = 4.44 × 5 + 0.5 × 45 × 2 × 0.25 +

0.5 × 45 × 2 × 0.25

Tc = 4.44 × 5 + 0.5 × 45 × 2 × 0.25 +

0.5 × 45 × 2 × 0.25

𝑇𝑐=44.722222
. MODELO DE CANTIDAD FIJA DE REORDEN CON DESCUENTOS POR
VOLUMEN.
Este caso se presenta, cuando se tiene la oportunidad de recibir un descuento en la compra
de cierta cantidad de artículos. Para saber si conviene ordenar la cantidad con descuento,
se debe comparar el aumento en los costos de inventario con el ahorro en la compra con
descuento, de la siguiente manera:
1. determinar Q con el precio normal. Si Q es mayor o igual que la cantidad mínima con
descuento, el problema ya está resuelto. Si es menor, ir al paso 2.
2. Calcular el costo anual de inventario y el costo anual de compra a precio normal.
3. Calcular el ahorro en costo anual de compra con precio de descuento.
4. Suponiendo que se ordena la cantidad mínima con descuento, calcular el aumento en
costo anual de inventario, comparar con el ahorro del punto anterior y seleccionar la opción
conveniente.
5. Si la opción del descuento es la conveniente, recalcular Q con el nuevo costo de
conservación (generado por el nuevo precio), para comprobar si se debe pedir más que la
cantidad mínima.
Ejercicio: Supóngase en el caso del ejemplo 2, que el proveedor ofrece un 5%
de descuento por órdenes de al menos 200 unidades. Determine si se debe
aceptar o no el descuento ofrecido y la cantidad a pedir cada vez.

El costo total de compra

Costo= $5 * 200 =$1000.00

Precio total de compra

Precio = $5 (0.95) (200)

=$950.00

El Ahorro

$1000-950 = $50.00
Sustituyendo en la 1. Determinar Q con el precio normal. Si Q es mayor o igual
que la cantidad mínima con descuento, el problema ya
√2𝐷𝑆
fórmula= 𝑄𝑜𝑝𝑡 = 𝐻
está resuelto. Si es menor, ir al paso 2.

√2(200)(5)
Qopt = 2
=

√2(1000) √2000
2
= 2
= 1000

√1000= 31.6227766017

=32 Unidades.

COSTO ANUAL DE

INVENTARIO.

Si la cantidad del descuento es


aceptable, podemos decir que la
orden debe ser ≥200 Unidades.

3. Calcular el ahorro en costo


anual de compra con precio de
descuento
𝑯 =1.50+0.10 (5)(0.95)=1.975 Costo de conservación:

Q=200 unidades / orden.

D Q
(𝑄) S + ( 2 ) H

200 63.25
5+ 1.975
63.25 2

15.81027668 + 31.625 × 1.975= 78.26965168


78.26
AUMENTO=
63.25

=1.237312253 (Aumento

en costo anual de inventarios).

REVALIDACIÓN:

√2(1000) √2000 5. Si la opción del descuento es la conveniente,


= 𝑄𝑜𝑝𝑡 = = recalcular Q con el nuevo costo de conservación
1.975 1.975
(generado por el nuevo precio), para comprobar
si se debe pedir más que la cantidad mínima.
𝑄𝑜𝑝𝑡 = √1012.65

QOPT=31.8119474412

32 UNIDADES.

QOPT= 63.25+1.23= 64.48= $65. Costo aumentado. Como esta cantidad


supera a la cantidad respectiva de $50.00 de ahorro de compra, se dice que
no es conveniente aumentar el volumen de pedidos por el descuento.

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