Activitat 3: fent un CANVAS

Per a què serveix CANVAS?

Un concepte important que s’estudia en aquesta UF és el model de negoci. En síntesi,

el model de negoci ens expressa de quina manera l’empresa utilitza els seus recursos
per tal de dur a terme la seva activitat. El CANVAS és un instrument que treballem a
EIE i ens permet representar de forma visual el model de negoci d’una empresa.

On puc trobar plantilles web?

Com recurs addicional, podeu utilitzar, per exemple, alguna de les següents plantilles
que trobareu a la web:

https://www.strategyzer.com/library?type=Tools

https://edit.org/es/blog/plantillas-business-canvas-model-online

https://lucid.app/lucidspark/3b562e30-733b-4341-899a-47731e23a3dd/edit?
rtempr=1&invitationId=inv_14939766-8802-4ff5-8d54-42443937c1a1#

BÓBOLI: ROBA INFANTIL, MODERNA I DIFERENT

Història: quaranta anys de trajectòria

D'una banda, Francesc Algàs, amb una vocació clarament industrial i amb la seva
mirada enfocada en l'exportació. D'altra banda, la seva dona, Teresa Ochoa, qui
completava aquest cercle amb una idea revolucionària i
enfocada en el producte. Gràcies al fet que els seus camins es
van creuar l'any 1981, va néixer la marca que més tard
s'acabaria convertint en un referent de moda infantil, Bóboli.

Es tracta d’una empresa familiar i es caracteritza per controlar el

100% de la cadena de valor (disseny propi, prototips, producció,
logística, vendes i retail).

Boboli va néixer amb la creació de roba de punt per a tota la família. Tot i això, molt
aviat va començar a créixer fins que l'any 2000 va llançar la seva col·lecció completa
per a nens i nenes de totes les edats. Són col·leccions en les quals predomina el color,
els estampats i la qualitat. Ofereixen una col·lecció molt àmplia, amb gran varietat de
teixits, colors, brodats i estampats.

“L'ADN de boboli és moda, herència, qualitat, comoditat, color i responsabilitat”

Al 1991 la companyia va fer el salt definitiu a l'estranger amb el desembarcament a

Mèxic de la mà del Palacio del Hierro, i en 1994 va aterrar a Itàlia, amb els grans
magatzems Coin. En el 2000, la companyia va apostar de ple per les botigues pròpies,
expandint la seva xarxa comercial.

L'any 2014 els fundadors cedeixen la direcció de la companyia a les seves tres filles:
Arantxa, Mònica i Cristina.

1
Les dues primeres van prendre el relleu al seu pare, Francesc Algàs, al 2008. La
Mónica i l’Arantxa comparteixen el càrrec de directores generals, la primera amb
atribucions en comercial i la segona en producció. La tercera germana Algàs, Cristina,
que es va incorporar a l'empresa uns anys més tard, lidera les operacions del grup.
Amb elles, els èxits i els reptes s'han continuat multiplicant al mateix temps que
l'empresa creix. Però Bóboli sempre evoluciona i s'adapta tenint com a principals
motors el producte, l'equip humà i el seu ADN.

ADN Bóboli

L’empresa basa la seva filosofia en tres pilars. Tot seguit veiem com els defineixen a la
seva web:

Som colors
El color representa la nostra vitalitat, la nostra energia i la nostra alegria. Les
col·leccions de Bóboli són divertides i desborden personalitat. Estampats, brodats i
combinacions atrevides són la marca de la casa.

Som comoditat
Els nostres dissenys són funcionals i s'adapten a l'estil de vida de nens inquiets, teixits
suaus i resistents perquè no deixin de jugar i explorar.

Som qualitat
Treballem constantment per garantir la qualitat dels nostres productes i, aconseguir
peces de roba resistents a tot tipus d'aventures!

Bóboli en xifres
 41 Anys d'història amb seu a Barcelona.
 100 % Familiar i el 100 % del control de la cadena de valor: disseny propi,
prototips producció, logística, vendes i retail.
 Més de 70 països amb presència Bóboli.
 1.800 Clients: franquícies, grans magatzems i botigues multimarca.
 295 professional arreu del món.
 Més de 150 punts de venda: botigues pròpies, franquícies, shop-in-shop i
corners.

Nous reptes sostenibles

Coincidint amb la comunicació dels seus resultats, Bóboli també ha traçat un paquet
d'objectius sostenibles per al 2024. L’empresa reconeix que el sector tèxtil és dels més
contaminants i vol posar en funcionament una sèrie de mesures més respectuoses
amb el medi ambient.
A mateix temps, ha iniciat un projecte de col·laboració amb ONGs dedicades a vetllar
per la infància, així com a millorar les condicions laborals de les dones als països
d'origen de les produccions.

Fonts:
- Pàgina web corporativa de Bóboli (https://www.boboli.es/ca/).

- Redacció Modaes (07/12/21). Bóboli creix un 8% al 2021 i frega les vendes

pre-COVID. Recuperat de: https://www.modaes.es/empresa/boboli-crece-un-8-
en-2021-y-roza-las-ventas-pre-covid.html

2
 - Gutiérrez, Maite (15/08/21). Arantxa Algàs: quaranta anys vestint nens. Diari La
Vanguardia. Recuperat de:
https://www.msn.com/es-es/dinero/empresa/arancha-alg%C3%A1s-cuarenta-a
%C3%B1os-vistiendo-ni%C3%B1os/ar-AANknTg?
%25252525252525253Focid=msnesdiaDic

- Redacció Modaes (30/11/20). Bóboli redueix les seves vendes només un 9% al

2020 i llança la seva ecommerce a Itàlia. Recuperat de:
https://www.modaes.es/empresa/boboli-reduce-sus-ventas-solo-un-9-en-2020-
y-lanza-su-ecommerce-en-italia.html

- Redacció Modaes (05/03/20). Bóboli dona la volta a la seva estructura per

conquerir als pares “millennials”. Recuperat de:
https://www.modaes.es/empresa/boboli-da-la-vuelta-a-su-estructura-para-
conquistar-a-los-padres-millennials.html

- Redacció Modaes (14/04/14). Bóboli inverteix 3,5 milions en una nova seu per
a fer front al seu creixement internacional. Recuperat de:
https://www.modaes.es/empresa/boboli-invierte-35-millones-en-una-nueva-
sede-para-hacer-frente-a-su-crecimiento-internacional.html

Activitat CANVAS

El model CANVAS és un model molt utilitzat en el món de l'emprenedoria, perquè

permet obtenir una visió de l’empresa des d’un punt de vista integral i, a més, de forma
visual i ràpida. És una eina de primer nivell per a comprendre i validar el model de
negoci.

Detalla i explica, de manera concreta i resumida, els 9 aspectes que es treballen en

CANVAS respecte a Bóboli. Per a fer-ho, pots utilitzar l'eina Canvas, que pots
descarregar-te des de https://www.strategyzer.com/canvas.