LEADERSHIP - PHÂN CÔNG GROUP ASSIGNMENT

1. Yêu cầu đề bài

- Phân tích một trường hợp thất bại hoặc khủng hoảng của công/tổ
chức
- Tìm hiểu về công ty/tổ chức
- Mô tả cách ứng phó với thất hoặc hoặc khủng hoảng
- Đánh giá phòng cách và chiến lược ứng phó của nhà lãnh đạo
- Liên hệ tình huống với các lý thuyết đã học
- Đưa ra giải pháp (ý kiến của nhóm)

2. Tình huống
- Susan Fowler, the victim of the sexual assault at Uber, was
contacted by her team manager during her work. At the first day
of work she received a couple of messages that were
inappropriate. The mails included messages where the manager
asked if he could get intimate with Susan. She res ponded
immediately by taking screenshots and reported it to the HR
department of Uber.
- If things would be solved on a way everybody expects, there
wouldn’t occur any problem. However, things got out of hand
even more.
- The way how the HR department and the upper management
reacted was unbelievable. They told Susan that it was the man
it’s first time he harassed a woman, so the management
wouldn’t feel comfortable giving him more than a headsup and
a warning. A first sign of very unethical decision making i n such
a big organization.

3. Phân công
- Giới thiệu doanh nghiệp: Nguyễn Trung
- Những thành tựu quan trọng của doanh nghiệp: Quốc Huy
- Thất bại/khủng khoảng xảy ra? Phương Trâm
- Nhà lãnh đạo đã xử lý thất bại/khủng hoảng như thế nào? (có liên hệ
lý thuyết đã học) Tuyết Trâm
- Chúng ta học được gì từ thất bại/khủng hoảng này? (có liên hệ lý
thuyết đã học nếu có) Thanh Trúc
- Đề xuất (ý kiến cá nhân dựa trên lý thuyết đã học) Bùi Thúy Vy
- Kết luận Nguyễn Thúy Vy
- Word và các phần thêm (bìa, lời mở đầu, lời cảm ơn, đánh số trang,
mục lục, trích yếu…) Nguyễn Thúy Vy
- Slide: Phương Trâm

DEADLINE: 22H, THỨ 7, 21/10/2023