Professional Documents
Culture Documents
Փորձ
Փորձ
Փորձ
Հետազոտականծրագրերիհիմնականտեսակները
Ծրագրեր գիտափորձից Իրական գիտափորձերի Քվագիգիտափորձի
առաջ ծրագրեր ծրագրեր
Հետազոտվող խմբերի Համարժեք փորձարարական Հսկողության
էկվիվալենտության խմբեր ձևավորելու դժվարության դեպքում
բացակայություն կամ ռազմավարության իրական պայմաններում
ստուգիչ խմբի առկայության գիտափորձի անցկացում:
բացակայություն (ռանդոմիղացիա): Ստուգիչ խմբի կամ
Վալիդության երկու կամ ավելի փորձարարական
սպառնալիքները: Փորձարարական ներգործության էֆեկտի
Վերահսկելու սահմանափակ խմբերի առկայաթյուն: չափման սերիաների
հնարավորություններ կամ Միանշանակ առկայություն:
դրանց բացակայություն: պատճառական Փորձարարական
Ներքին վալիդության կապի մասին խմբերի արդյունքների
սպառնալիքների եզրակացության կամ գիտափորձի
նշանակալի քանակության հնարավորություն։ ներգործությունից առաջ
առկայություն և Փոփոխականների և հետո մի խմբի
արտաքին վերահսկման լայն արդյունքների
վերահսկողության հնարավորություններ: համեմատության
հնարավորությունների Գիտափորձի հնարավորություն:
բացակայություն: Ավարտ՝ տարբեր Փոփոխականները
Միանշանակ խմբերում արդյունքները կառավարելու
պատճառական կապի չափելու և համեմատելու սահմանաւիակ
մասին եզրակացության միջոցով: հնարավորությաններ:
անհնարինություն:
Տարբեր հետազոտական ծրագրերի հիմնական առավելությունները և թերությունները
7.Հոգեչափում
(գիտահետազոտական) ձևակերպումը։
նորմավորում և հավասարեցում,
հավաստիության գնահատում,
վալիդության գնահատում,
առաջադրանքների վերլուծություն:
Չափման օրինակներ.
Նոր ալիք
Միլգրեմի գիտափորձը
3. Կախարդ 1956թ.
բ)կիրառվող առարկաները,
Օրինակ 1. Ուշադի՛ր լսեք ինձ: Ես կթվարկեմ բառերի շարք, որոնք Դուք պետք է
հիշեք հերթականությամբ և երբ վերջացնեմ, պետք է կրկնեք այդ նույն
հերթականությամբ: Ուշադրությու՛ն: Սկսում են
Օրինակ 3. «Ուշադի՛ր նայեք Ձեզ ներկայացվող պատկերներին և ասե՛ք՝ ըստ Ձեզ ի՞նչ
է անում այս ձեռքը»: Թվարկեք բոլոր հնարավոր տարբերակները: Ցանկալի է տալ
պատասխանի 4-ից ոչ պակաս տարբերակ յուրաքանչյուր նկարի համար:
Կառուցվածքային հարցազրույց
Դրական կողմերը
Սահմանափակումներ
Դրական կողմերը
Սահմանափակումներ
Ոչ կառուցվածքային հարցազրույց անցկացնելը և որակական տվյալները վերլուծելը
կարող է ժամանակատար լինել (օգտագործելով այնպիսի մեթոդներ, ինչպիսիք են
թեմատիկ վերլուծությունը):
Սահմանափակումներ
Հարցազրույցի ձևավորումը
Նախ, մենք պետք է ընտրեք ՝ թե ինչպիսի հարցազրույց ենք ցանկանում
անցկացնել։Ապա հաշվի առնենք հետևյալ փոփոխականները.
Առավելություններ թերություններ
Փորձարարական Հնարավոր է ճշգրիտ Անբնական պայմաններ:
մեթոդ վերահսկել: Առկա են
Հնարավոր է պատճառների ներթափանցող գործոններ:
մասին եզրահանգումը: Դժվար է գնահատել
Հնարավոր են ճշգրիտ բարդ վարքը
չափումները: Դժվար է իրականացնել
Հնարավոր է տեսության փորձնական
ստուգումը: չնախատեսված
հետազոտում:
Կորելյացիոն Փոփոխականների միջև Պատճառների մասին
հետազոտություն կապերի բացահայտում: եզրակացությունները:
Հնարավոր են ճշգրիտ Դժվար է իրականացնել
չափումներ փորձնական:
Սակավ են ներթափանցող Պահանջվում է
գործոնները մասնակիցների մեծ
քանակ:
ԿՈՌԵԼՅԱՑԻՈՆ (ՀԱՄԱՀԱՐԱԲԵՐԱԿՑԱԿԱՆ) ՀԵՏԱԶՈՏՈՒԹՅՈՒՆ (correlation study) -
մարդկանց և նրանց վարքի առկա անհատական տարբերությունները բնութագրող երկու (կամ
ավելի) փոփոխականների միջև փոխհարաբերությունների հետազոտություն: Ի տարբերություն
գիտափորձի, այսինքն՝ անկախ փոփոխականի վիճակների ակտիվ կառավարման,
համահարաբերակցական գիտափորձում ստուգվում են արդեն առկա բնութագրերի փոխադարձ
կապերի մասին վարկածները: Համահարաբերակցական գիտափորձն անհրաժեշտ է նաև այդ
բնութագրերը չափող թեստերի ախտորոշիչ (դիագնոստիկ) արժեքի որոշման համար:
Համահարաբերակցական գիտափորձը, որպես կանոն, իրականացվում է փորձարկվողների մեծ
քանակության հետ՝ վերստուգման ստատիկ մեթոդների կիրաոմամբ։ Հետազոտվող
տարբերությունների հնարավոր պատճառների առանձնացման համար մասնավորապես
կիրառվում է գործոնային վերլուծությունը: Համահարաբերակցական գիտափորձն
առանձնացվում է ըստ հեևնյալ չափանիշների՝
1) փոփոխականներից մեկի՝ որպես անկախ փոփոխականի մեկնաբանության
հնարավորություն կամ այդ փոփոխականը ժամանակային առումով նախորդում է մյուսին (ինչը
հնարավորություն է տալիս դրանց պատճառահետևանքային կապի մասին էմպիրիկ
ենթադրություն անել), կամ ոչ.
2) համահարաբերակցման գործակցի հաշվարկման հնարավորություն
3) նպատակը կամ գուտ իմացական է, տեսական, կամ զուտ կիրառական:
գ Ինտուիտիվ
գ Գիտական
գ Ընդհանրացված
գ Փորձարարական
42.Զրույցի մեթոդ:
Առանձնացնում են`
Կառավարվող զրույց- ունի հատուկ կառուցվածք և պլան որով հոգեբանը հարցեր է
տալիս և կառավարում է ընթացքը:
Չկառավարվող զրույց- նման է խոստովանության:Հոգեբանը թույլ է տալիս,որ
այցելուն լիովոին արտահայտի այն,ինչ կուտակված է իր ներսում:
Զրույցի տեսակները`
Թերապևտիկ` նպատակն է օգնել այցելուին,որին զուգահեռ կարելի է հավաքել
անամնեզ:
Ներածական`նպատակն է հետազոտվողներին մղել համագործակցության:
Փորձարարական զրույցն անցկացվում է հետազոտության վարկածի ստուգման
նպատակով:
Կենսագրական`զրույցի նպատակն է վեր հանել մարդու կյանքի
ուղին,կենսագրության ուսումնասիրման միջոցով:
Նվաճումների,
անձնաին հոգեչափման,
անձնային կառուցվածքային,
հետաքրքրությունների և դիրքորոշումների,
2. Հետազոտության պլանավորում
3. Գիտափորձի կատարում
4. Արդյունքների վերլուծություն
5. Եզրահանգում և եզրակացություններ25:
մասին,
սին,
թյանը):
այլն:
1. Տիտղոսաթերթ
2. Բովանդակություն
3. Ներածություն
4. Աշխատանքի հիմանական մաս (տեսական և փորձարարական)
5. Եզրակացություններ ( կամ վերջաբան)
6. Գործնական առաջարկներ (անհրաժեշտության դեպքում)
7. Գրականության ցանկ
8. Հավելված ( անհրաժեշտության դեպքում)
Տեսական բաժինը կարող է ներկայացված լինել 2֊ից ավել գլուխներով, որոնք պետք է
ունենան ենթագլուխներ։ Տեսական մասում կարող է ներկայացված լինել
հիմնահարցի պատմությունը, քննարկվող հիմնախնդրի և առարկայի ժամանակաից
վիճակի ակնարկը, խնդրի վերլուծության և լուծման հնարավոր ուղիները։