ĐỀ ÁN

ỨNG CỬ
NỘI DUNG
Điểm mạnh
Điểm yếu
Đánh giá hoạt động nhiệm kì
2022 - 2023
Định hướng phát triển nhiệm kì
2023 - 2024
Điểm mạnh
Tinh thần sẵn sàng học hỏi những điều mới,
tinh thần trách nhiệm cao

Luôn lắng nghe, học hỏi từ những sai lầm để

đúc kết kinh nghiệm, bài học, từ đó hoàn
thiện và phát triển bản thân

Hòa đồng, nhiệt tình, vui vẻ và luôn sẵn

sàng giúp đỡ người khác
 Điểm yếu
Kĩ năng đối ngoại cần trau dồi thêm, chưa có nhiều
trải nghiệm thực tế tại các sự kiện offline hoặc các
buổi meeting

Khả năng chịu đựng áp lực cần được rèn luyện thêm

Khả năng kết nối mọi người còn hạn chế.

Chưa quản lí tốt thời gian và cân bằng giữa việc

học, việc câu lạc bộ và việc gia đình trong các giai
đoạn cao điểm

Đôi khi còn ôm việc và không nhờ sự giúp đỡ

từ mọi người
Đánh giá hoạt
động nhiệm kì
2022 - 2023
Thành tựu đạt được

Tiếp tục mở rộng các mối quan hệ và duy trì các connection với các
doanh nghiệp, tập đoàn lớn, tiếp nối mạng lưới networking của các
anh chị gen 01, 02.

Các nhân sự có cơ hội thử sức ở các nhiều vị trí và được tham gia
các sự kiện đa dạng: Talkshow ITL x LSC, VIETNAM EXPO 2023, ...

Các thành viên có sự gắn kết thân thiết và coi Ban Đối ngoại là nhà
Hạn chế

Phần lớn vẫn dựa vào connection trên LinkedIn

Chất lượng research giữa các thành viên không đồng đều

Quá trình mời tài trợ còn gặp nhiều khó khăn
Quá trình gửi mail còn gặp nhiều sai sót, các lỗi nhỏ:

Nhân sự chưa đồng đều về kĩ năng đối ngoại, một số thành viên
chưa có nhiều trải nghiệm thực tế
Các giai đoạn chạy sự kiện cho Cuộc thi còn tình trạng lơ là, các
thành viên còn thiếu tập trung, chưa hiểu rõ các đầu công việc
 TẦM NHÌN VÀ CHIẾN LƯỢC
PHÁT TRIỂN BAN ĐỐI NGOẠI
NHIỆM KỲ 2023-2024
 Mang lại quyền lợi, đảm bảo hỗ trợ đầy
Trở thành đại diện cho hình ảnh CLB
đủ các mặt đối ngoại cho chuỗi hoạt
Logistics & Chuỗi cung ứng LSC tới
động của CLB.
các Đối tác Doanh nghiệp, Nhà
Tạo cơ hội phát triển cho các thành
trường cùng tinh thần của những
viên trong ban cả về năng lực kỹ năng
người trẻ nhiệt huyết, năng động và
và kiến thức chuyên môn, góp phần
chuyên nghiệp trong hành trình kiến
xây dựng và phát triển những giá trị
tạo giá trị cho cộng đồng sinh viên.
bền vững của CLB.
Trở thành điểm chạm kết nối đáng tin
Duy trì và mở rộng networking CLB với
cậy giữa Doanh nghiệp và thế hệ sinh
các doanh nghiệp lớn trong nước,
trẻ trên toàn quốc về cơ hội việc làm,
global,đa quốc gia, từ đó góp phần gia
kinh nghiệm thực chiến và chia sẻ
tăng danh tiếng, sự uy tín và chuyên
những câu chuyện trong ngành.
nghiệp trong từng sự kiện của CLB.
 cơ cấu hoạt động
1 Trưởng ban, 2 Phó ban, 16-18 thành viên
Trưởng ban:
Chịu trách nhiệm lên kế hoạch, định hướng phát
triển Ban trong nhiệm kì 2023-2024.
Phó ban:
Hỗ trợ và đồng hành cùng Trưởng ban trong việc
đưa ra các quyết định, kế hoạch hoạt động trong
nhiệm kì 2023-2024.
Thành viên:
Gen 03: được phân làm mentor chính hỗ trợ và
hướng dẫn các thành viên gen 04
Gen 04: nhân sự chính cho các hoạt động
Tuyển thành viên Gen 04
14-16 CTV
Tiêu chí: tinh thần trách nhiệm cao, nhiệt huyết, ham
học hỏi; thái độ tích cực, khiêm tốn, chủ động, có tinh
thần gắn kết; khả năng ứng xử tốt, mong muốn đồng
hành lâu dài cùng CLB.
Training kĩ năng đối ngoại
Training kiến thức chuyên ngành: Ngoài những buổi
training chuyên môn với toàn CLB, Ban Đối ngoại có
thể đề xuất phối hợp cùng Ban Chuyên môn để
training chi tiết hơn, từ đó quá trình research và liên
hệ NTT có thể diễn ra suôn sẻ hơn.
Hoạt động Bonding
Hoạt động Ban
Về cơ cấu: bao gồm 03 team
Team Văn bản: Chuẩn bị văn bản + Mời Diễn
giả/Mentor + Care TOP 03
Team Hiện vật: Mời Hiện vật + Khách mời + Báo chí
Team Hiện kim: Mời Hiện kim + Đối tác chuyên môn
+ BGK
Đối với LinkedIn CLB:
+ Hoạt động liên ban giữa BĐN và BTT: 1 lead ( BĐN )
và 2 sub-lead ( BĐN + BTT )
+ Đăng các sự kiện của CLB để thu hút sự quan tâm từ
các cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp, tập đoàn
THANK YOU