Stratégies des RH

Connexion Talent

Réalisé par :
ElFitah fatima zahra
Zerrari Imane
Meryeme Zeroual
Raouhi Hajar
Zaabouli Ghita
ElFitah fatima zahra
Bouali Hafsa
El Rhouat Chaimae
ElFajri Nouhaila
Bialouan siham
Sadik Nouhaila
Sabik El Idrissi Houssam
Elouahbi Fadwa
Amal Belkasmi
FRIKES Rachida
Mirani Najwa

Année universitaire : 2022-2023

Introduction

Le monde des affaires est en constante évolution, et la mise en place d'une stratégie globale et
en ressources humaines est essentielle pour le succès des entreprises. Notre cabinet de conseil
a été sollicité pour accompagner deux entreprises dans ce processus crucial. Dans le cadre de
cette mission, nous avons eu l'opportunité d'analyser les concurrents du secteur, dont l'un des
acteurs majeurs est le cabinet MRH, ADDWORK, en plus d'autres entreprises notables telles
qu'Idoine et Gesper Services.

ADDWORK, créé en 2010, se positionne comme un cabinet de conseil en stratégie qui

s'engage à résoudre des problèmes complexes pour ses clients en fournissant des solutions
innovantes. Leur approche centrée sur l'utilisateur et leur engagement envers l'excellence et la
qualité ont permis à ADDWORK de se démarquer. Ils offrent une gamme de services
flexibles, y compris le recrutement, le conseil et la formation, tout en garantissant la
confidentialité des données des candidats. L'analyse SWOT d'ADDWORK révèle des forces
telles que leur présence sur les réseaux sociaux, un vaste réseau d'employeurs, une équipe
d'experts, la flexibilité de leurs services, et un fort ancrage sectoriel. Cependant, ils sont
confrontés à des faiblesses liées à leur taille limitée et à des menaces telles que la concurrence
en ligne et les avancées technologiques.

Idoine, un autre concurrent, se distingue par son expertise spécialisée dans les ressources
humaines, le recrutement, la formation et le conseil. Leurs forces résident dans leur équipe
qualifiée, leur réseau étendu de talents et leurs relations clients solides. Cependant, ils font
face à des défis liés à la dépendance aux compétences clés de leur équipe et à la nécessité de
rester à jour avec les dernières tendances.

Gesper Services, en revanche, présente des faiblesses telles qu'une expérience sectorielle
limitée, une petite équipe, un effectif limité et des limitations logistiques. Toutefois, ils ont des
forces telles que leur présence dans le B2B et B2C, un système d'information performant, un
site web efficace, un réseau sur les médias sociaux et une rapidité de réponse. Les
opportunités pour Gesper Services incluent une demande croissante pour des services de
conseil en RH, la responsabilité sociale des entreprises et la disponibilité d'un grand réseau.
Les menaces sont la concurrence intense, les évolutions technologiques et la volatilité des lois
et réglementations.

L'élaboration d'une stratégie efficace est un élément clé pour toute organisation qui aspire à la
croissance, au succès et à l'adaptation aux changements dans son environnement. Dans ce
rapport, nous allons examiner la stratégie globale et la stratégie des ressources humaines
(RH).

Axe1 : Stratégie globale

La stratégie globale génère une analyse SWOT pour identifier les forces, faiblesses,
opportunités et menaces, ce qui permet de développer un avantage concurrentiel.

1. Analyse SWOT

Forces:

Présence dans B2B ET B2C: notre gamme de service est destinée à la fois aux particuliers qui
sont à la recherche des conseils personnels et à la recherche d'emploi.

Disponibilité d'un grand réseau sur les médias : LinkedIn, Facebook, Instagram.

Faiblesses :

Faible expérience sectorielle : notamment en raison de la petite équipe qui se base seulement
sur 2 consultants, cela signifie que notre cabinet ne peut pas en temps réel répondre aux
besoins des clients potentiels.

Manque de diversité : notre cabinet dispose 2 consultants, c'est à dire que les services qu'on
offert sont restreints et limités, par conséquence nous serons affrontés par une concurrence
acharnée de la part de nos concurrents.

Effectifs limités : en comparaison avec les cabinets déjà existants, on détient un capital
humain trop restreint.

Logistique : c'est vrai qu'on dispose des nouvelles technologies et un matériel développé mais
restreint.

Opportunités :

Demande croissante : l'augmentation de la demande pour les services de conseils en RH offre

des opportunités de croissance pour talents connexion.

Collaboration avec les institutions éducatives pour accéder à un vivier de talents qualifiés.

Menaces :
Concurrence intense: la rivalité entre les cabinets RH concurrents sur le marché marocain est
élevée, ce qui peut entraîner une pression sur le prix et les marges

2. Avantages concurrentiels

Proposer des services personnalisés

Connexion Talents garantit des services personnalisés et adaptés aux besoins spécifiques de
chaque entreprise cliente

Découverte payante des profils

L'idée de cette application consiste à fournir aux entreprises clientes un moyen de filtrer les
critères des profils professionnels qu'elles recherchent. Lorsque ces entreprises saisissent les
types de profils qu'elles recherchent, l'application affiche ensuite une liste de profils
correspondants. Cependant, il y a une particularité importante : ces profils sont présentés de
manière anonyme, sans mention de noms, pronoms, numéros de téléphone ni autres
informations de contact.

La véritable innovation réside dans le fait que, pour accéder aux informations complètes des
profils, notamment le CV et les coordonnées de la personne, les entreprises doivent payer un
certain montant. En d'autres termes, elles doivent effectuer un paiement pour déverrouiller
l'accès aux informations personnelles et de contact des profils qui les intéressent.

Cela crée une incitation pour les entreprises à choisir soigneusement les profils qui les
intéressent le plus, car elles n'obtiennent des informations complètes qu'après avoir effectué
un paiement. Cette approche peut être avantageuse tant pour les chercheurs d'emploi que pour
les entreprises, car elle encourage la précision dans la correspondance des profils tout en
permettant aux chercheurs d'emploi de monétiser leur visibilité sur la plateforme.

Utiliser des outils technologiques

Connexion Talents tire profit des outils technologiques avancés comme son site Web et ses
réseaux sociaux qui améliorent le processus de recrutement, y compris l’automatisation des
tâches administratives et l’analyse des données des candidats.
Axe 2 : Stratégie RH

1. Stratégie de recrutement

La stratégie de recrutement "Connexion Talents" consiste en plusieurs approches innovantes

pour attirer des candidats et répondre aux besoins des clients.

- Attirer des candidats : l'utilisation proactive des médias sociaux : Site Web, LinkedIn
- Entretiens vidéo interactifs : Des entretiens vidéo interactifs avec un chatbot pour la
présélection
- Intelligence Artificielle : l'IA pour évaluer les candidats
- Recrutement de Freelancer : Via des plateformes partenaires : Jobbers.ma
- Des sessions de recrutement en direct
- L’analyse de données : Pour anticiper les besoins en recrutement

2. Fiche de poste

Fiche de poste : Gérant

Identité de l’emploi Gérant de Cabinet Ressources Humaines

Mission Le Gérant de Cabinet Ressources Humaines est

responsable de la gestion, du développement et de la
performance globale du cabinet de ressources humaines.
Il joue un rôle essentiel dans l'offre de services de haute
qualité aux clients, tout en assurant la rentabilité et la
croissance du cabinet.

Activités et taches Gestion opérationnelle

Superviser et coordonner les activités quotidiennes du
cabinet.
Élaborer et mettre en œuvre des stratégies de
 développement commercial.
Gérer les ressources financières du cabinet, y compris le
budget et les prévisions.
Gestion des clients
Établir et entretenir des relations solides avec les clients
actuels et potentiels.
S'assurer de la satisfaction des clients en offrant des
solutions de ressources humaines adaptées à leurs
besoins.
Recrutement et gestion des équipes
Recruter, former et superviser les membres de l'équipe
du cabinet.
S'assurer que l'équipe est compétente pour fournir des
services de conseil en ressources humaines de haute
qualité.
Conseil en ressources humaines
Fournir des conseils stratégiques aux clients en matière
de gestion des ressources humaines.
Participer à des projets de recrutement, de formation,
d'évaluation des performances, de gestion du
changement, etc.
Gestion de la conformité
Assurer que le cabinet respecte toutes les lois et
réglementations en matière de ressources humaines.
Mettre à jour les politiques et les procédures du cabinet
conformément aux évolutions législatives.
Exigences requises Diplôme en gestion des ressources humaines, en
administration des affaires
Expérience significative (10ans) dans le secteur des
ressources humaines.
Solides compétences en gestion, en leadership et en
communication.
Connaissance approfondie des lois et des
 réglementations en matière de ressources humaines.
Capacité à établir et à entretenir des relations
professionnelles avec les clients.
Aptitude à travailler de manière autonome et en équipe.
Analyse de profil : Gérant

Les compétences Compétences en Leadership

Le Gérant dans un cabinet de Ressources Humaines doit démontrer

des compétences en leadership solides pour diriger une équipe,
influencer les clients et établir une vision stratégique pour le cabinet.
Les compétences en leadership comprennent :

Capacité à motiver et à inspirer les membres de l'équipe.

Aptitude à prendre des décisions stratégiques pour la croissance du
cabinet.
Compétences en communication pour diriger efficacement et
maintenir des relations professionnelles avec les clients.
Expertise en Ressources Humaines

Un Gérant doit posséder une connaissance approfondie des concepts

et des pratiques en ressources humaines. Les compétences en
ressources humaines comprennent :

Compréhension approfondie des lois et des réglementations en

ressources humaines.
Capacité à fournir des conseils stratégiques aux clients dans des
domaines tels que le recrutement, la formation, la gestion des
performances, la gestion du changement, etc.
Expérience dans l'élaboration et la mise en œuvre de politiques et de
procédures RH.
Compétences en Gestion
 La gestion efficace des opérations et des équipes est essentielle pour
le succès dans ce rôle. Les compétences en gestion comprennent :

Gestion financière pour assurer la rentabilité du cabinet.

Gestion des équipes, y compris le recrutement, la formation et le
développement du personnel.
Gestion de projet pour la gestion efficace des mandats clients.
Excellentes Compétences Relationnelles

Le Gérant doit être capable d'établir et de maintenir des relations

professionnelles solides avec les clients et l'équipe du cabinet. Les
compétences relationnelles comprennent :

Excellentes compétences en communication, y compris l'écoute

active et la communication persuasive.
Capacité à établir et à entretenir des relations de confiance avec les
clients.
Sens aigu de l'empathie et de la compréhension des besoins et des
préoccupations des clients.
V. Engagement envers l'Excellence

Le Gérant doit avoir un engagement fort envers la qualité,

l'excellence des services et l'amélioration continue. Cela comprend :

Souci du détail pour garantir l'exactitude des services fournis.

Volonté de rechercher des opportunités d'amélioration et
d'innovation.
Engagement envers l'éthique et l'intégrité professionnelle.
Les caractéristiques Empathie : La capacité à comprendre les besoins, les inquiétudes et
de personnalité les motivations des clients et des membres de l'équipe est essentielle
pour offrir un service de qualité en ressources humaines.
Écoute active : Être un auditeur attentif est crucial pour comprendre
les problèmes des clients et des employés, et pour fournir des
solutions adaptées.
Sens de l'éthique : La confiance des clients et des employés repose
sur l'intégrité et le respect des normes éthiques. Un gérant doit faire
preuve d'un haut niveau d'éthique professionnelle.
Orientation client : Un gérant doit être orienté vers le service, en se
concentrant sur la satisfaction des clients et sur la prestation de
solutions qui répondent à leurs besoins.

Adaptabilité : Le domaine des ressources humaines évolue

constamment. Être capable de s'adapter aux changements, aux
nouvelles tendances et aux nouvelles réglementations est essentiel.
Leadership : La capacité à inspirer et à motiver les membres de
l'équipe est cruciale pour assurer la productivité et la performance
globale du cabinet.
Gestion du stress : Le travail dans les ressources humaines peut être
stressant en raison des défis liés aux relations interpersonnelles. La
capacité à gérer le stress de manière efficace est importante.
Esprit d'équipe : Travailler en collaboration avec d'autres membres
de l'équipe est essentiel pour atteindre les objectifs du cabinet et
fournir un service de qualité.
Communication : Les compétences de communication sont
essentielles pour transmettre efficacement des informations aux
clients et à l'équipe, ainsi que pour négocier et résoudre des conflits.
Orientation vers les résultats : Un gérant doit être orienté vers
l'obtention de résultats, tout en maintenant la qualité du service.
Confiance en soi : Avoir confiance en ses compétences et en ses
décisions est important pour prendre des décisions difficiles et
inspirer confiance aux clients et à l'équipe.
Persévérance : Les défis liés aux ressources humaines peuvent
nécessiter de la persévérance pour surmonter les obstacles et atteindre
les objectifs.
Sens des responsabilités : Un gérant doit être responsable de ses
actions, de ses décisions et des résultats de son équipe.
 Curiosité intellectuelle : La curiosité et le désir d'apprendre en
permanence sont des atouts pour rester à jour dans le domaine en
constante évolution des ressources humaines.
Le type et le niveau D’avoir Bac+5 Diplôme en gestion des ressources humaines, en
d’études administration des affaires

L’expérience Expérience significative (10ans) dans le secteur des ressources

humaines.

Fiche de poste : Assistant

Identité de l’emploi Assistant de Cabinet Ressources Humaines

Mission joue un rôle clé en soutenant les activités quotidiennes

du cabinet, en assurant un fonctionnement efficace et en
contribuant à la prestation de services de conseil en
ressources humaines de haute qualité à nos clients.

Activités et taches Soutien administratif

Gérer la documentation RH, y compris la rédaction de
contrats, de lettres d'embauche, et la tenue à jour des
dossiers du personnel.
Organiser et planifier les réunions, les entretiens et les
formations, et préparer la documentation nécessaire.
Traiter les demandes de congés, de remboursements,
etc.
Recrutement et gestion des candidatures
Publier des offres d'emploi sur des plateformes de
recrutement.
Trier les candidatures, coordonner les entretiens, et
effectuer les vérifications de références.
 Assister à l'intégration des nouveaux employés.
Gestion des relations employés
Répondre aux questions des employés concernant les
avantages sociaux, les politiques RH et les procédures
internes.
Contribuer à la résolution des conflits en tant que
médiateur interne.
Assurer le suivi des évaluations de performances et des
formations.
Soutien aux projets RH
Participer à la collecte et à l'analyse de données RH
pour des rapports et des recommandations.
Collaborer à des projets spécifiques liés à la gestion des
talents, à la formation, à la conformité, etc.
Gestion de la conformité
Assurer que les dossiers et les politiques RH sont
conformes aux lois et aux réglementations en vigueur.
Contribuer à la mise en place de programmes de
conformité.
Exigences requises Diplôme en gestion des ressources humaines, en
administration des affaires
Idéalement, une première expérience en ressources
humaines ou en administration.
Bonnes compétences en communication écrite et orale.
Capacité à gérer efficacement les tâches multiples et à
respecter les délais.
Connaissance de base des lois et réglementations en
matière de ressources humaines (un atout).

Analyse de profil : Gérant

Les compétences Compétences administratives

Gestion des tâches multiples : L'assistant RH doit être capable de
 gérer de manière efficace et organisée plusieurs tâches et
responsabilités simultanément.
Gestion de la documentation : La capacité à créer, organiser et tenir à
jour des dossiers et des documents RH est essentielle.
Maîtrise des outils informatiques : Une connaissance approfondie des
logiciels bureautiques (Microsoft Office, par exemple) est nécessaire.
Compétences en communication
Communication écrite : L'assistant doit avoir des compétences en
rédaction pour rédiger des documents professionnels, des contrats,
des lettres, des rapports, etc.
Communication orale : La capacité à communiquer de manière claire
et professionnelle avec les employés, les candidats et les collègues est
cruciale.
Connaissance des Ressources Humaines
Compréhension des bases RH : Une connaissance de base des
concepts RH, des lois du travail et des procédures RH est un atout.
Éthique professionnelle : L'assistant RH doit faire preuve d'intégrité
et de respect de la confidentialité dans le traitement des informations
RH.
Gestion du temps et de l'organisation
Gestion du temps : L'assistant doit être capable de gérer son temps de
manière efficace pour respecter les échéances et priorités.
Organisation : Une organisation solide est essentielle pour gérer des
tâches administratives complexes et multiples.
Travailler en équipe
Collaboration : Travailler efficacement avec d'autres membres de
l'équipe RH et d'autres départements est essentiel pour atteindre les
objectifs et résoudre les problèmes.

Les caractéristiques Empathie : Comprendre et montrer de la compassion envers les

de personnalité préoccupations des employés et des candidats est essentiel pour
établir des relations professionnelles positives.
 Disponibilité : Être accessible et prêt à aider les employés, les
candidats et les collègues quand ils ont besoin de soutien.
Fiabilité : Les assistants RH doivent être fiables et respecter les
échéances, car ils gèrent souvent des tâches administratives critiques.
Discrétion : La confidentialité est cruciale en RH, il est donc
essentiel de traiter les informations sensibles avec le plus grand
respect.
Orientation vers le service : Être axé sur le service envers les
employés et les candidats, en cherchant à répondre à leurs besoins de
manière proactive.
Organisation : Être organisé pour gérer efficacement les documents
RH, les horaires et les tâches multiples.
Calme sous pression : Pouvoir gérer des situations stressantes ou des
conflits avec calme et professionnalisme.
Autonomie : Être capable de travailler de manière indépendante et de
prendre des initiatives pour accomplir des tâches sans supervision
constante.
Communication efficace : Avoir d'excellentes compétences en
communication pour expliquer des procédures, des politiques et des
informations aux employés et aux candidats de manière claire et
compréhensible.
Esprit d'équipe : Travailler efficacement avec d'autres membres de
l'équipe RH et des départements connexes pour atteindre les objectifs
du cabinet.
Sens de la responsabilité : Être responsable de la gestion des
informations RH, du respect des politiques et de l'exécution des
tâches assignées.
Le type et le niveau D’avoir Bac+3 Diplôme en gestion des ressources humaines, en
d’études administration des affaires

L’expérience Expérience significative (2ans) dans le secteur des ressources

humaines.
Fiche de poste : consultant en freelance

Identité de l’emploi Consultant en freelance de Cabinet Ressources

Humaines

Mission Responsable de fournir des services de consultation

professionnels de haute qualité à des clients sur une
base temporaire et indépendante. Le rôle exige une
expertise dans un domaine spécifique et la capacité à
collaborer avec des clients pour résoudre leurs
problèmes ou atteindre leurs objectifs.

Activités et taches Consultation professionnelle

Travailler en étroite collaboration avec les clients pour
comprendre leurs besoins, leurs objectifs et leurs défis.
Fournir des conseils, des recommandations et des
solutions personnalisées en fonction de l'expertise du
consultant.
Analyse et recherche
Effectuer des analyses, des études de marché, des
évaluations ou des recherches en profondeur pour aider
les clients à prendre des décisions éclairées.
Développement de stratégies
Concevoir et mettre en œuvre des stratégies adaptées
aux besoins spécifiques des clients.
Élaborer des plans d'action et des recommandations
pour atteindre les objectifs fixés.
Gestion de projet
Diriger des projets de consultation de A à Z, y compris

Exigences requises
Analyse de profil : consultant en freelance
la planification, la budgétisation, la gestion des
ressources et l'assurance de la qualité.
Rapports et présentations
Préparer des rapports détaillés, des documents de
recherche, des présentations et d'autres documents
professionnels pour communiquer les résultats aux
clients.
Collaboration avec les clients
Établir et maintenir des relations professionnelles
solides avec les clients.
Collaborer étroitement pour garantir la satisfaction du
client et l'alignement sur les objectifs.
Expertise dans un domaine spécifique (ex : marketing,
finance, IT, ressources humaines, etc.).
Expérience professionnelle pertinente dans le domaine.
Solides compétences en communication, à la fois écrites
et orales.
Capacité à travailler de manière indépendante, à gérer
les priorités et à respecter les échéances.
Excellentes compétences en analyse, en résolution de
problèmes et en prise de décision.

Les compétences Expertise dans un domaine spécifique

Le consultant en freelance possède une expertise reconnue dans un
domaine spécifique, que ce soit le marketing, la finance, les
ressources humaines, l'informatique, la gestion de projet, ou un autre
domaine. Cette expertise est basée sur l'éducation, la formation, et
une expérience professionnelle solide.
Excellentes compétences en communication
Les consultants en freelance doivent avoir d'excellentes compétences
en communication à la fois écrites et orales. Ils doivent être en
mesure de communiquer efficacement avec les clients, de présenter
 des résultats de manière claire et de rédiger des rapports
professionnels.
Capacité d'analyse et de résolution de problèmes
Les consultants en freelance sont appelés à analyser les besoins des
clients, à identifier les problèmes et les opportunités, à proposer des
solutions adaptées, et à mettre en œuvre des stratégies pour résoudre
ces problèmes.
Autonomie
Les consultants en freelance travaillent de manière autonome, ce qui
signifie qu'ils doivent être capables de gérer leur temps, de gérer leurs
propres projets, de fixer des priorités et de travailler sans supervision
constante.
Capacité de gestion de projet
La gestion de projet est souvent une partie intégrante du travail du
consultant en freelance. Il ou elle doit être capable de planifier, de
budgétiser, de gérer les ressources, de suivre les progrès et de
s'assurer que les projets sont livrés dans les délais et conformes aux
spécifications.
Adaptabilité
Les consultants en freelance travaillent sur divers projets pour une
variété de clients. Ils doivent donc être en mesure de s'adapter aux
différents environnements de travail, aux cultures d'entreprise et aux
besoins des clients.
Esprit d'entreprise
Beaucoup de consultants en freelance sont également des
entrepreneurs. Ils doivent être en mesure de gérer leur propre
entreprise, de trouver de nouveaux clients, de gérer leurs finances et
de développer leur activité.

Les caractéristiques Autonomie : Les consultants en freelance doivent être capables de

de personnalité travailler de manière indépendante, de gérer leurs propres tâches et de
prendre des décisions sans supervision constante.
Proactivité : Être proactif est essentiel pour rechercher de nouvelles
opportunités de consultation, prendre des initiatives pour résoudre les
problèmes des clients et anticiper leurs besoins.

Confiance en soi : La confiance en ses compétences est cruciale pour

convaincre les clients de faire appel à vos services et pour gérer
efficacement les projets.

Ouverture d'esprit : Être ouvert à de nouvelles idées, à différents

points de vue et à des approches variées est essentiel pour
l'innovation et l'adaptabilité.

Communication efficace : Avoir d'excellentes compétences en

communication pour expliquer les concepts complexes, présenter des
résultats et négocier avec les clients.

Gestion du temps et de l'organisation : La gestion du temps

efficace et la capacité à gérer plusieurs projets et échéances sont
essentielles pour la productivité.

Gestion du stress : Les consultants en freelance peuvent être

confrontés à des délais serrés, à des clients exigeants et à des
problèmes complexes. La capacité à gérer le stress est importante.

Orientation client : La satisfaction du client est primordiale. Les

consultants doivent comprendre les besoins des clients, être attentifs à
leurs préoccupations et répondre à leurs attentes.

Fiabilité : Les clients comptent sur les consultants pour respecter les
délais et fournir des résultats de haute qualité. La fiabilité est
essentielle pour établir la confiance.

Adaptabilité : Être en mesure de s'adapter aux différentes cultures

 d'entreprise, aux environnements de travail et aux besoins spécifiques
des clients.

Perspicacité commerciale : Comprendre les aspects commerciaux

de la consultation en freelance, y compris la gestion financière, la
tarification des services et la recherche de clients.

Intégrité : L'intégrité professionnelle est cruciale pour gagner la

confiance des clients et maintenir une réputation positive.

Réseau professionnel : Entretenir et développer un réseau

professionnel peut aider à trouver de nouveaux clients, à établir des
partenariats et à accéder à de nouvelles opportunités.
Le type et le niveau D’avoir Bac+5 dans le domaine d’expertise du Ressources Humaines.
d’études

L’expérience Expérience significative (5ans).

3. Stratégie de rémunération

Les salaires des consultants en freelance en ressources humaines au Maroc :

 Débutant (0-2 ans d'expérience) : Environ 150 à 300 dirhams marocains par heure.
 Expérimenté (2-5 ans d'expérience) : Entre 300 et 500 dirhams marocains par heure.
 Senior (5 ans d'expérience ou plus) : Les consultants en free-lance expérimentés
peuvent facturer plus de 500 dirhams marocains par heure, en fonction de leur
expertise et de la demande pour leurs services.

Les salaires des gérants en ressources humaines au Maroc :

 Débutant (0-2 ans d'expérience) : Environ 6 000 à 10 000 dirhams marocains par mois.
 Expérimenté (2-5 ans d'expérience) : Entre 10 000 et 15 000 dirhams marocains par
mois.
  Senior (5 ans d'expérience ou plus) : Les consultants RH expérimentés peuvent gagner
plus de 15 000 dirhams marocains par mois, en fonction de leur expertise et
de l'entreprise.

Les salaires des assistants en ressources humaines au Maroc :

 Débutant (0-2 ans d'expérience) : Environ 4 000 à 6 000 dirhams marocains par mois.
 Expérimenté (2-5 ans d'expérience) : Entre 6 000 et 7 000 dirhams marocains par
mois.
 Senior (5 ans d'expérience ou plus) : Les assistants RH expérimentés peuvent gagner
plus de 9 000 dirhams marocains par mois, en fonction de leurs
compétences et de leur rôle

4. Stratégie de formation

Notre cabinet a choisi la compétitivité basée sur la qualité donc nous avons priorisé la qualité
sur tous les aspects entre autres le recrutement des profils compétant c’est pour cela nous
n’avons pas besoin de faire une formation pour le moment