JAWAPAN ULANGAN 2, STPM 2019
1. Perbandingan perakaunan kos dengan perakaunan pengurusan mengikut tiga elemen berikut :
Elemen Perakaunan Kos
(i) Aktiviti Mengumpul dan memproses
maklumat kos daripada awal
urusniaga berkaitan kos
(ii) Output Hasil diperoleh melalui
pemprosesan data kos seperti
seperti kos bahan mentah, kos
buruh langsung, kos overhed, kos
barang dijual dan penentuan
untung dengan menggunakan
teknik yang berkaitan.
Atau
Membuat perancangan (seperti
penyediaan belanjawan), membuat
keputusan(seperti perletakan
harga), mengawal kos dan operasi
(fungsi kawalan)
(iii) Pengguna Pihak pengurusan bawahan dan
output pertengahan organisasi seperti
penyedia penyata kewangan
(akauntan) bagi maklumat seperti
pengekosan inventori barang niaga
atau kos aset tetap (pengiraan
belanja susut nilai)
(b) (i) Kos prima
Bahan mentah langsung(9600+158400-12000)
Buruh langsung
Kos prima
Perakaunan Pengurusan
Menganalisis dan menaksir maklumat
kos yang telah diterima daripada
bahagian perakaunan kos
Rumusan maklumat daripada
perakaunan kos digunakan untuk
memenuhi tugas dan
tanggungnjawab pengurusan
Atau
Membuat perancangan (seperti
penyediaan belanajwan), membuat
keputusan (seperti perletakan harga),
mengawal kos dan operasi (fungsi
kawalan)
Pihak pengurusan pertengahan dan
atasan iaitu yang berautoriti untuk
membuat keputusan
RM
156000
108,400
264,000
(ii) Kos penukaran RM RM

Buruh langsung 108,000

Overhed perkilangan :

Sewa 96,000

Buruh tak langsung 67,560

Utiliti 10,800

Penyelenggaraan peralatan 28,800

Bekalan 840

Susut nilai peralatan 48,000 252,000

Kos penukaran 360,000

(iii) Kos barang di kilang (Kos pengeluaran) RM

Kerja dalam proses awal 6,000

(+) kos perkilangan 516,000

(-) Kerja dalam proses akhir 24,000

Kos barang dikilang 498,000

(c ) (i) Belian pelekat (unit) 36,000

(-) Pelekat yang dikeluarkan daripada inventori (30,000)

Baki pelekat dalam inventori 6,000

Kos seunit x RM4

Bahan mentah(pelekat)30/6/14 RM24,000

(ii) Pelekat diguna dalam pengeluaran (30,000 – 2,000) 28,000

(-) Unit disiap & pindah ke barang siap(90% x 28,000) (25,200)

Unit kerja dalam proses 2,800

Kos seunit x RM4

Inventori kerja dalam proses 30/6/2014 RM11,200

(iii) Unit disiap & dipindah ke barang siap 25,200

 (-) Unit dijual dalam bulan Jun (80% x 25,200) (20,160)

Baki unit inventori akhir pelekat 5,040

Kos seunit X RM4

Inventori barang siap 30/6/14 RM20,160

(iv) Unit pelekat yang dijual dalam bulan Jun 20,160

Kos seunit x RM4

Kos barang dijual pada 30/6/14 RM80,640

2. (a) Sebab menggunakan overhed diserap :

1. Kos overhed overhed sebenar lewat diketahui – perlu dianggar terlebih dahulu untuk

menentukan harga jualan yang akan dikenakan kepada tempahan pelangan

2. Jumlah kos overhed sebenar berbeza mengikut tempoh. Penggunaan overhed diserap

menstabilkan kos overhed yang dicaj kepada produk – Menormalkan kos overhed yang
diambil kira dalam setiap produk iaitu menggunakan kos seunit purata untuk mengelak

masalah turun naik dalam menentukan kos dan harga jualan produk

3. Penggunaan kadar overhed pratentu menjamin kos produk mengambilkira asas

penentuan overhed terkini

(b) Lembaran kos kerja merupakan kos yang digunakan untuk merekodkan ringkasan kos sesuatu
kerja yang merangkumi kos bahan mentah, kos buruh langsung dan kos overhed kilang

(c ) (i)

Kerja U101 Kerja U102 Kerja U103

BM lsg(MA) 13500@RM4.10=RM55350 12000@RM4.10=RM49200 9800@rm4.10=RM40180
(ii) BM lsg(GIK) 28400@7.90=RM224360 38000@RM7.90=RM30020 -
0
Buruh lsg 5600@RM10.40=RM58240 8100@RM15=RM121500 2200@RM9.90=RM21780
OH kilang 5600@RM3.50=RM19600 8100@RM3.50=RM28350 2200@RM3.50=RM7700
Jumlah RM357550 RM499250 RM69660

ii)OH sebenar:BM lsg+Gaji penyelia kilang+Sewa kilang+Insurans kilang+Utiliti kilang+S/n mesin

RM5500+RM12500+RM21100+RM5200+RM4800+RM15000=RM64100

OH diserap:RM19600+RM28350+RM7700=RM55650
OH terlebih/terkurang serap:OH diserap-OH sebenar

OH diserap (RM19600+RM28350+RM7700) RM55650

OH sebenar (RM64100)
(RM5500+RM12500+RM21100+RM5200+RM4800+RM15000)
OH Terkurang serap RM8450

3.(a) Untung bersih teknik pengekosan marginal berbeza dengan teknik pengekosan serapan apabila
jumlah jualan berbeza dengan jumlah pengeluaran kerana kos overhed perkilangan tetap dianggap
sebagai kos produk dalam pengekosan serapan manakala dalam pengekosan marginal kos overhed
perkilangan tetap dianggap sebagai kos tempoh.

(b) (i)

2017 2018
Overhed sebenar 90,000 90,000
Overhed tetap (22,000 x 4.5*) 99,000 (18,000 x 4.5*) 81,000
diserap/dibelanjawankan
Lebih serap 9,000 Kurang serap 9,000

*Kadar overhed tetap pratentu = RM90,000 / 20,000 unit = RM4.50

(ii) Kos produk seunit

2017(RM) 2018 (RM)

Kos pengeluaran berubah 24 24
Kos overhed pengeluaran 4.50 4.50
tetap
Kos produk seunit 28.50 28.50

(iii)

2017 2018
Jualan
(16,000 x RM30) 480,000
(23,000 x RM30) 690,000
Kos jualan :
Inventori awal
[RM28.5 x 10,000unit) 285,000
[RM28.5 x 16,000 unit] 456,000
Kos Pengeluaran
(RM28.5 x 22,000 unit) 627,000
(RM28.5 x 18,000 unit) 513,000
912,000 969,000
(-) Inventori akhir
(16,000 x RM28.5) (456,000)
(11,000 x RM28.5) (313,500)
 KBDJ 456,000 655,500
Overhed
(lebih)/kurang serap (-)(9,000) (+)9,000
447,000 664,500
Untung (24,000 + 33,000 (34,500 – 9,000) 25,500
operasi/untung 9,000)
kasar/untung
bersih/untung

(iv)

RM
Untung serapan 25,500
Pengurangan inventori (5,000 unit x RM4.5) 22,500
Untung marginal 48,000

4a. (i) Margin keselamatan ialah perbezaan di antara jumlah jualan (unit atau ringgit) (unit atau
ringgit) sebenar atau dibelanjawankan dengan jumlah jualan pada titik pulang modal

(ii) MK merupakan ukuran bagi membandingkan risiko yang terlibat dalam jualan produk. Produk
dengan nisbah MK yang rendah adalah lebih risiko.

(b) (i) KT = RM10,300,000 + RM6,840,000 = RM17,140,000

KB seunit = (RM18,840,000 + RM9,360,000)/400,000

= RM70.50

TPM (unit) = RM17,140,000 = 288,067.22 = 288,068 unit

RM130* - RM70.50

* RM52,000 / 400,000 = RM130

TPM(RM) = 288,068 x RM130 = RM37,448,840

(ii) Kos tetap = RM10,300,000 + RM6,840,000 + RM4,160,000 = RM21,300,000

Komisyen = 10% x RM52,000 = RM5,200,000

KB seunit ** = (RM18,840,000 + RM5,200,000)/ 400,000 = RM60.10

TPM (unit) = RM21,300,000 = 304,721.03 = 304,722 unit

RM130* - RM60.10**

TPM (RM) = 304,722 unit x RM130 = RM39,613,860

i) Pendapatan bersih=Jualan-Kos tetap-Kos berubah

=RM52,000,000-RM21,300,000-(RM60.10@400,000)
 = RM52,000,000-RM21,300,000-RM24,040,000

=RM6,660,000

(iv) Syarikat patut menggunakan agen jualan kerana :

(a) TPM agen jualan lebih rendah daripada TPM jurujual sendiri, TPM yang lebih rendah
membolehkan syarikat dapat menampung kesemua kos dengan lebih cepat
(b) Untung yang diperoleh adalah sama bagi kedua-dua situasi

5. (a) 4 langkah untuk membuat keputusan(mesti ikut urutan) :

1. Mengenal pasti penyataan masalah – mengumpul maklumat yang releven

2. Mengenalpasti alternatif-alternatif

3. Menentukan kos dan manfaat setiap alternatif – mengumpul dan menjumlahkan kos

setiap alternatif

4. Memilih alternatif terbaik (membuat keputusan) –mengenalpasti faktor-faktor kualitatif

yang mempengaruhi keputusan

(b) (i) Syarikat ME RM RM

Hasil dari pesanan khas (13,000 x RM36) 468,000

Tolak : Kos untuk pesanan khas :

Kos langsung (13,000 x RM28) 364,000

Kos peralatan baru 12,000 (376,000)

Untung dari pesanan khas 92,000

Tolak : Kehilangan untung dari jualan biasa :

(+)Hasil jualan (50% x RM125,000) 62,500

(-)Bahan mentah langsung(50%xRM40,000) (20,000)

(-)Buruh langsung(50% x RM45,000) (22,500) (20,000)

Untung bersih dari pesanan khas 72,000

Keputusan : Patut menerima pesanan khas kerana untung bersih bertambah RM72,000

(ii) Kos tak boleh elak = Sewa + susut nilai+ Utiliti + lain-lain overhed

= RM5,000 + RM18,000 + RM500 + RM1500 = RM25,000

(iii) Kos melepas = RM20,000 dari kehilangan untung jualan biasa

(c ) (i) (1) Pendekatan marginal : RM

Asas kos perkilangan berubah (RM96,600x 1.65)/1,200 132.83

Asas jumlah kos berubah (RM109,400 x 1.45)/1,200 132.19

 (2) Pendekatan serapan : RM

Asas kos perkilangan (RM108,000x 1.50)/1,200 135.00

Asas jumlah kos produk (RM144,000 x 1.12)/1,200 134.40

(ii) Kaedah harga yang dicadangkan ialah pendekatan serapan berasaskan jumlah kos perkilangan
keranan memberikan harga yang tertinggi iaitu RM135.00