Professional Documents
Culture Documents
Stua PDF
Stua PDF
Stua PDF
Maddi Odriozola
Aitzol Rubin
Ander Villameriel
Naroa Zumeta
1
AURKIBIDEA
4. STUAREN EGEA
5. ENPRESAREN HELBURUA
2
SARRERA
Stua enpresa Jesus Gascak 1983an sortutako enpresa bat da, gaur egun lehen
diseinatzailea da bere semea Jon Gasca eta Josep Moran laguntzarekin. Stua
altzariak egin eta mundu guztian zehar saltzen dituen enpresa bat da, zein saritua
izan zen 2008an diseñu sari nazionalarekin.
Bestalde, Stuaren diseinua originala eta berritzailea bezala ezagutzen da. Stuak
izpiritu berria du eta bere izaera diseinu moderrnoaren klasikoen printzipio eta
ezaugarrietan oinarritzen da, hau da, sinpletasuna eta betikotasuna.
2. ENPRESAREN TIPOLOGIA
Eraketa juridikoaren arabera banakako enpresa bat da, jabe bakarra duelako.
Banakako enpresak, oro har, enpresa txikiak edo ertainak izaten dira, hain zuzen,
Stuak 11 eta 50 langile artean ditu, enpresa txiki bat osatuz.
3
Enpresa pribatua da, izan ere jabetasuna eta kontrola partikularren eskuetan dago
zehazki Jesus Gascaren eskuetan.
Jarduera esparruaren arabera enpresa nazional bat da, hainbat herri desberdinetan
fabrikak dituztelako.
Ingurune orokorra toki eta denboraldi berean dauden erakunde guztiek partekatzen
dituzten faktoreek osatzen dute eta faktore hauek hainbat motatakoak izan daitezke.
A) FAKTORE EKONOMIKOAK
Lehenengo faktore mota ekonomikoa da, eta faktore honen barruan faktore
iraunkorrak eta faktore iragankorrak bereizi daitezke.
4
Stua enpresari eragiten dio, gehienak ezin baitituzte beraien altzariak erosi.
Gizartearen egoera ekonomiko kaskarra momentuko egoera bat da coronabirusak
eragindakoa. Faktore iragankorra denez krisi hau pasa egingo da eta egoera hobetu
egingo da baita Stua enpresarentzat ere.
(https://www.elperiodico.com/es/sociedad/20170105/mayores-de-50-anos-duplican-a
-menores-de-18-5727629)
5
(https://www.axesor.es/Informes-Empresas/177026/STUA_SOCIEDAD_ANONIMA.h
tml)
Ingurune espezifikoa aldiz enpresa bati edo batzuei modu berezian eragiten dieten
faktoreek osatzen dute. Faktore horien artean, bezeroak aurkitzen dira. STUA
altzarien enpresa bat izanik herritarrekin zuzenean ibiltzen da elkarlanean, horrela
bezero asko edukiz. Zenbat eta bezero gehiago eduki enpresak independentzia
handiagoa lortuko du, eta horrela botere gehiago izango du negoziatzeko orduan;
izan ere, bezero batek huts eginez gero, beste batzuk edukiko ditu enpresak aurrera
egiteko. Beraz, esan dezakegu bezeroak STUA enpresaren indargune bat direla.
Hornitzaileak ingurune espezifikoaren beste faktore bat izango dira, eta bezeroa
antzera zenbat eta gehiago eduki enpresak independentzia eta negoziatzeko botere
gehiago izango du arrazoi berdinegatik; batek jarritako baldintzekin desados egonez
gero beste batera joan ahal izateko. STUA enpresarentzan aldiz, bezeroak ez
bezala hornitzaileak ahulgune
bat izatera iritsi daitezke, urteak
pasa ahala lehen sektoreko
gero eta enpresa gutxiago
baitaude beraiekin elkarlanean
ibiltzeko.
(https://es.statista.com/estadisticas/501606/distribucion-empleo-en-espana-por-sect
ores-economicos/)
Konkurrentziari dagokionez gaur egun lehiakide asko ditu STUA enpresak, azken
urte honetan asko igo baita altzarien enpresa kopurua. Hau etxean egon beharraren
ondorioz sortu da, eta etorkizunean lehiakide gehiago edukiko dituela pentsatzen da.
6
Lehiakideak komeni ez zaizkion arren, eskari asko dagoen señale da, eta hori oso
positiboa izango da enpresarentzat.
(https://www.interempresas.net/Madera/Articulos/350434-2021-ano-reconversion-se
ctor-mueble-mas-empresas-omnicanalidad-necesidades-diferentes.html)
Horrez gain, STUA enpresak diseinuzko altzariak egiten dituzte, Jesús Gascak,
enpresaren sortzaileak, diseinatuak. Beste hainbat enpresa aurki ditzakegu non
beraien produktuek funtzio bera beteko duten eta premia berak asetuko dituzten,
baina estetikoki ez dira berdinak izango.
7
BIBLIOGRAFIA
❖ CANALES SECTORIALES. 2021, año de la reconversión del sector del mueble: más
empresas, omnicanalidad y necesidades diferentes. (2021). Eskuragarri hemen:
https://www.interempresas.net/Madera/Articulos/350434-2021-ano-reconversion-sect
or-mueble-mas-empresas-omnicanalidad-necesidades-diferentes.html [Kontsulta
eguna 2021/10/08]