TIKAFaaliyet 2020 Web

YET RAPORU
ALİ
A
0F
202
TÜRK İŞBİRLİĞİ VE KOORDİNASYON AJANSI

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI
2 02 0 | ANKAR A
from the hearth
of Turkish
people
5 kıtada
60 ülkede
62 ofıs
30.000+
proje
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 KÜNYE IÇINDEKILER TİKA FAALİYET RAPORU 2020
KÜNYE IÇINDEKILER
Raporu Hazırlayanlar BAKAN SUNUŞU 10

Ersin ÇOPUR, M. Fatih SEVER,
Enver RESULOĞULLARI, A. Buğra DURSUN, ÖNSÖZ 12
Muammer BOZKURT
I. GENEL BİLGİLER 16
Tasarım
Ütopya Grafik A. Vizyon, Misyon ve Temel Değerler 18
B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar 20
Fotoğraflar C. İdareye İlişkin Bilgiler 22
TİKA Kurumsal İletişim Koordinatörlüğü
Anadolu Ajansı 1. Fiziksel Yapı 22
2. Teşkilat Yapısı 26
ISBN 3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 30
978-975-17-4778-5 4. İnsan Kaynakları 33
5. Sunulan Hizmetler 36
6. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi 37
II. AMAÇ VE HEDEFLER 38
A. İdarenin Amaç ve Hedefleri 40

B. Temel Politikalar ve Öncelikler 41
III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER 46
A. Mali Bilgiler 48
1. Bütçe Uygulama Sonuçları 48
2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar 51
3. Mali Denetim Sonuçları 52
B. Performans Bilgileri 84
1. Faaliyet ve Proje Bilgileri 84
2. Performans Sonuçları Tablosu 150
3. Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi 158
4. Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi 159
IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ 160

A. Üstünlükler 162
B. Zayıflıklar 162
C. Değerlendirme 163
V. ÖNERİ VE TEDBİRLER 164
VI. EKLER 168
6 7
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 TİKA FAALİYET RAPORU 2020
Karadağ
8 9
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 MEHMET NURI ERSOY TİKA FAALİYET RAPORU 2020
SUNUŞ
2020, insanoğlunun geçmişinden bugüne geçirdiği en zorlu yıllardan biri olarak tarih ki-
taplarında yerini almaya adaydır. Sene başında görünür olduktan kısa bir süre sonra dün-
ya geneline yayılan virüs, hemen hemen tüm toplumları etkilemiş, yurt içi ve uluslararası
hareketliliğin önemli ölçüde kısıtlandığı mezkûr dönemde hem bireyler hem de ülkeler açı-
sından başta günlük rutinler olmak üzere hayatın her alanında köklü değişiklikleri mecbur
kılmıştır.
Pandemi sürecinden en çok etkilenen konuların başında kuşkusuz uluslararası kalkınma

yardımları gelmektedir. Teoride devletler ve halklar arası ilişkilerin olumlu şekilde gelişme-
sini ve refahın daha adil dağıtımını hedef alan yardım çabaları, Covid-19 gerçeği ile birlikte
yerini ülkelerin kendi içlerine kapanmasına, kendi vatandaşları ve kurumlarının süreci en
az zararla atlatabilmeleri için önlem üstüne önlem almalarına bırakmıştır. Vatandaşları-
nın sağlığı ile birlikte ulusal ekonomilerini de korumaya odaklanan birçok ülke kalkınma
yardımları faaliyetlerini ya tamamen durdurmuş, ya da çok kısıtlamıştır. Öte yandan virü-
sün mevcudiyeti ülkelerin uluslararası kalkınma yardımlarında bir samimiyet testi görevi
görmüştür. Öyle ki hükümetlerin daha önce BM'ye taahhüt ettikleri yardımları yapamaya-
caklarını açıklamaları gibi durumların yanında pandemi sürecinden önce örnek donörler
olarak gösterilen ülkelerin yardımlaşmak şöyle dursun, birbirlerinin medikal ekipmanlarına
el koyacak hale gelmelerine şahit olunmuştur.
Tarihinin her döneminde, şartlar ne olursa olsun yardım ihtiyacı olana imkânları dâhilinde
yardım elini uzatmayı şiar edinmiş Türkiye, çok büyük oranda virüsle mücadele ile geçen
geçtiğimiz yıl içerisinde, bir yandan güçlü sağlık altyapısı ve alınan etkili önlemler saye-
sinde kendi vatandaşları açısından süreci başarı ile yürütmüş, kayıplar minimumda tu-
tulurken sağlık hizmetlerine erişimde sorun yaşanmamış, bir yandan da farklı gelişmişlik
düzeylerinde 100'ün üzerinde ülkenin pandemi ile mücadelesine katkı sağlanmıştır.
MEHMET NURİ ERSOY Kurulduğundan bugüne Türkiye'nin kalkınma yardımları faaliyetlerinin ana icracısı ve ko-
T.C. Kültür ve Turizm Bakanı ordinatörü görevini üstlenen TİKA zorlu pandemi sürecinde de faaliyetlerine devam etmiş,
ülkelerin sağlık sistemlerine yapılan katkıların yanında kısıtlamaların elverdiği şekilde sos-
yal altyapı ve hizmetler, üretim sektörleri ve acil durumlar gibi diğer alanlardaki faaliyetle-
rini de sürdürme başarısını göstermiştir.
Kurulduğundan bugüne Türkiye'nin kalkınma yardımları faaliyetlerinin ana icracısı ve
koordinatörü görevini üstlenen TİKA zorlu pandemi sürecinde de faaliyetlerine devam et- Raporun hazırlanmasında emeği geçen TİKA personeline teşekkür ediyor, önümüzdeki
miş, ülkelerin sağlık sistemlerine yapılan katkıların yanında kısıtlamaların elverdiği şe- yılın başta yardımsever milletimiz olmak üzere tüm insanlığa sağlık ve huzur getirmesini
kilde sosyal altyapı ve hizmetler, üretim sektörleri ve acil durumlar gibi diğer alanlardaki diliyorum.
faaliyetlerini de sürdürme başarısını göstermiştir.
10 11
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 SERKAN KAYALAR TİKA FAALİYET RAPORU 2020
Yaşanan pandemi neticesinde küresel çapta büyük zorlukların ve bu zorluklarla müca-

ÖNSÖZ dele edilebilmesi adına gerçekleştirilmek zorunda kalan büyük değişikliklerin yaşandığı
bir yıl geride bırakılmıştır. 2020 yılı içerisinde hemen hemen her ülkede olduğu gibi ülke-
mizde de gündemin ana maddesi Koronavirüs salgını olmuştur. Bir yandan ülke sınırları
içerisinde güçlü sağlık altyapısı, yetişmiş insan kaynağı ve etkili tedbirler neticesinde vi-
rüsle mücadele sürecini başarılı bir şekilde sürdüren Türkiye, bir yandan dünyanın dört
bir tarafından gelen destek taleplerine kayıtsız kalmamış, imkânlar dâhilinde muhatap
ülkelere çeşitli yardımlar yapılmıştır.
Ülkemizin uluslararası kalkınma yardımlarının koordinasyonuyla görevlendirilmiş olan

TİKA, kurulduğundan bugüne olduğu gibi küresel çapta salgınla mücadelenin yaşandığı
2020 yılının zorlu şartlarında da ülkemizin yardım elini gerekli yerlere uzatmasında öncü
rol oynamıştır. Kuşkusuz geçtiğimiz yıldaki çabaların büyük bölümü virüs salgını ile müca-
deleye odaklanmıştır.
TİKA, pandemi ile mücadele kapsamında 70'in üzerinde ülkeye; 600 bine yakın maske,
400 binin üzerinde eldiven, 40 binin üzerinde tulum, siperlik, gözlük desteği sağlamıştır.
Binin üzerinde ventilatör, aspiratör, nebülizatör, bu cihazları bulmakta zorluk çeken ülkele-
rin sağlık otoritelerine teslim edilmiştir. Salgının yol açtığı temel gıdalara ulaşım zorluğunun
bir nebze olsun giderilmesi adına gerçekleşen 100'ün üzerinde gıda yardımı projesinden
yaklaşık 700 bin kişi faydalanmıştır.
Ülkeler arası seyahatlerin ve birçok ülkeye giriş çıkışların kısıtlandığı ve tüm kurumların
geleneksel çalışma şekillerini değiştirmek zorunda kaldığı 2020 yılında TİKA, gerek sa-
hadaki ofisleriyle gerekse merkezden imkânlarını maksimum seviyede kullanarak virüsle
mücadele alanı dışındaki diğer sektörlerde de faaliyetlerini sürdürmüştür.
Geçmişinden bugüne eğitim ve sağlık sektörleri TİKA faaliyetleri arasında önemli yer
tutmaktadır. 2020 yılı içerisinde 13 okul ve eğitim tesisi inşası, 45'inin onarımı ve tadilatı,
64'ünün donatımı gerçekleştirilmiş, 3.720 öğrencinin eğitim hayatına destek olunmuştur.
Benzer şekilde 2 hastane ve sağlık tesisi inşa edilmiş, 17'si tadil edilmiş, 20'si donatılmıştır.
1.214 doktor ve sağlık personeline uzmanlık eğitimleri sağlanırken 31.273 hastanın tedavisi
gerçekleştirilmiştir.
SERKAN KAYALAR Gelişmekte olan ülkelerin önemli bir bölümü yetersiz altyapı ve yetkinliği düşük insan kay-
TİKA Başkanı nağı nedeniyle kamu hizmetlerini vatandaşlarına etkili bir şekilde sunamamaktadır. Bu
doğrultuda faaliyetlerini sürdüren TİKA, toplam 34 idari ve sivil tesise inşa, onarım, dona-
tım desteği vermiş, 920 personele teknik eğitim sağlanmıştır.
TİKA, pandemi ile mücadele kapsamında 70'in üzerinde ülkeye; 600 bine yakın maske, Kurumumuz hem yurtdışındaki tarihi ve kültürel mirasımızın korunması hem de insanlığın
400 binin üzerinde eldiven, 40 binin üzerinde tulum, siperlik, gözlük desteği sağlamıştır. ortak kültürel mirasının yeni nesillere aktarılabilmesi adına çeşitli faaliyetler gerçekleştiril-
Binin üzerinde ventilatör, aspiratör, nebülizatör, bu cihazları bulmakta zorluk çeken ülke- mektedir. Geçtiğimiz yılda gündemde olan 17 tarihi eserden 7'sinin restorasyonu tamam-
lerin sağlık otoritelerine teslim edilmiştir. lanmıştır. 10 eserin restorasyon çalışmaları devam etmektedir.
Kalkınma deyince akla ilk gelen üretim sektörlerinden tarım, ormancılık ve balıkçılığa ba-
kıldığında; 34 tesise inşa, onarım, donatım desteği, 384 personele mesleki eğitim desteği,
49 projede ekipman ve araç yardımı, 43 projede fidan, tohum, hayvan desteği göze çarp-
maktadır.
Rapor TİKA'nın 2020 yılı faaliyetlerinin çıktıları ve faaliyetlerden örnekler ile söz konusu
faaliyetlerin hangi kaynaklar kullanılarak gerçekleştirildiğini ayrıntılı bir şekilde ele almak-
tadır. Raporda emeği geçen TİKA personelimize teşekkür ediyor, 2021 yılının milletimiz ve
tüm insanlık adına hayırlar getirmesini diliyorum.
12 13
TİKA FAALİYET RAPORU 2020
"BIZ, ECDADIMIZDAN ALDIĞIMIZ MIRASA LAYIK OLABILMEK

IÇIN, TİKA BAŞTA OLMAK ÜZERE, MAZLUMLARA, MAĞDURLARA,
KIMSESIZLERE, GARIPLERE EL UZATAN KURUMLARIMIZIN
ÇALIŞMALARINA ÖZEL ÖNEM VERDIK, VERIYORUZ."
RECEP TAYYİP ERDOĞAN

TÜRKIYE CUMHURBAŞKANI
14 15
01
GENEL BİLGİLER
A. Vizyon, Misyon ve Temel Değerler 18
B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar 20
C. İdareye İlişkin Bilgiler 22
1. Fiziksel Yapı 22
2. Teşkilat Yapısı 26
3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 30
4. İnsan Kaynakları 33
5. Sunulan Hizmetler 36
6. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi 37
16 17
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 VIZYON VE MISYONUMUZ TEMEL DEĞERLERIMIZ TİKA FAALİYET RAPORU 2020
I. GENEL BİLGİLER TİKA'nın Temel Değerleri

A. VIZYON, MISYON VE TEMEL DEĞERLER
Başkanlığımız vizyon, misyon ve temel değerlerine ilişkin ifadeler aşağıda yer almaktadır:
TİKA'nın Vizyonu İNSAN ODAKLILIK ÜLKENIN İHTIYAÇ VE KALITELI ÜRÜN VE

ÖNCELIKLERINE UYGUNLUK HIZMET SUNUMU
"Kalkınma iş birliğinin tüm alanlarında her türlü araç ve yöntemleri kullanmak suretiyle, bölgesel ve küresel düzey-
deki sorunlara, adalet ve eşitlik çerçevesinde, hızlı ve kalıcı çözümler sunabilen etkin bir teşkilat olmak."
BÖLGESEL VE KÜRESEL ADALET VE EŞİTLİK HIZLI VE KALICI TARAFSIZLIK VE KATILIMCILIK GÜVENILIRLIK

ŞEFFAFLIK
TİKA'nın Misyonu
"Ülkemizin uluslararası iş birliği faaliyetleri ve kalkınma yardımları çerçevesinde, faaliyette bulunduğumuz ülkeler-
de, ilgili kuruluşlarla koordinasyon içerisinde, ekonomik, sosyal ve insani kalkınma süreçlerini destekleyecek, ortak SONUÇ ODAKLILIK ETKILILIK, VERIMLILIK DIŞ POLITIKA ILE
tarihi ve kültürel mirasımızın geleceğe taşınmasını sağlayacak sürdürülebilir proje ve faaliyetler gerçekleştirmek." VE YERINDELIK UYUMLULUK
EKONOMİK SOSYAL İNSANİ
TARİH KÜLTÜREL PROJE
18 19
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 YETKI, GÖREV VE SORUMLULUKLARIMIZ TİKA FAALİYET RAPORU 2020
B. YETKI, GÖREV VE SORUMLULUKLAR

15.07.2018 tarih ve 4 Numaralı Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi ile Başkanlığımıza verilen görevler aşağıda sı-
ralanmıştır.
• İşbirliğinde bulunulması hedeflenen ülke ve toplu- • Yurtdışında bulunan ortak tarihi, kültürel ve toplumsal
luklarla iktisadi, ticari, teknik, sosyal, kültürel ve eğitim mirasın ve değerlerin korunmasına, toplumlar arası ön-
alanlarındaki ilişkileri karşılıklı kalkınmaya da katkıda bu- yargıların giderilerek ilişkilerin güçlendirilmesine yönelik
lunacak şekilde projeler ve faaliyetler temelinde geliştir- sosyal ve kültürel proje ve çalışmaları uygulamak.
mek, söz konusu ülke ve toplulukların kalkınma hedef
ve ihtiyaçlarına uygun işbirliği program ve projelerini ha- • Görev alanıyla ilgili olarak uluslararası işbirliğine ilişkin
zırlamak veya hazırlatmak, bununla ilgili gerekli düzen- çalışmalarda yer almak ve koordinasyonu sağlamak,
lemeleri ve takibi yapmak ve bunların uygulanmasında gerektiğinde uluslararası kuruluşlar ve bunların temsil-
koordinasyonu sağlamak. cilikleriyle ortaklaşa projeler yürütmek.
• İşbirliğinde bulunulması hedeflenen ülke ve toplu- • İşbirliğinde bulunulması hedeflenen ülkelerin yanı sıra,
lukların iktisadi gelişim sürecinde ihtiyaç duyacakları özellikle tarihi, coğrafi, sosyal ve kültürel bağlarımızın
ekonomik altyapı araçlarını ve destek programlarını ha- bulunduğu ülkelere, ilgili ülkenin kalkınmışlık düzeyine
zırlamak, ekonomik büyüme, yatırım ortamının hazırlan- bakılmaksızın, teknik katkı ve destekte bulunmak ve or-
ması ve geliştirilmesi, işsizliğin ve yoksulluğun azaltılma- tak projelere açık olan tüm ülkelerden gelecek talepleri
sı, eğitim seviyesinin yükseltilmesi, iyi yönetişim, kadın değerlendirmek.
ve ailenin toplumsal yaşamda ve kalkınmadaki rolü, bilgi
teknolojileri transferi, çevre ve doğal kaynakların yöne- • Başkanlığın faaliyetleri kapsamında programa alına-
timi, enerji, altyapı, sürdürülebilir kalkınma gibi alanlarda cak ülke ve topluluklara yönelik işbirliği ve yardım proje-
katkı temin etmek, bu ülkelere kurumsal, insan kaynak- leri hakkında Bakanlığa bilgi vermek.
ları ve benzeri alanlarda kapasite geliştirme destekleri Lübnan
sağlamak. • Mevzuatla Başkanlığa verilen diğer görev ve hizmetleri
yapmak.
• Gerektiğinde yabancı ülke ve topluluklara yapılacak
insani yardım ve teknik desteklerin koordinasyonunu 2008/15 ve 2005/11 sayılı [mülga] Başbakanlık Genel-
sağlamak. geleri ile Başkanlığımıza verilen görevler aşağıda sıra-
lanmıştır.
• Kalkınma alanında ulusal ve yararlanıcı ülkelerin kamu
kurumları, üniversiteleri, sivil toplum ve özel sektör ku- • Yurt dışındaki taşınmaz kültür varlıklarımızla ilgili olarak
ruluşları ile işbirliği halinde program, proje ve faaliyetler yürütülecek çalışmalarda kamu kurum ve kuruluşları ile
gerçekleştirmek ve gerektiğinde uzman desteği sağla- sivil toplum örgütleri arasında iş birliği ve koordinasyonu
mak. sağlamak, strateji geliştirmek ve restorasyon faaliyetle-
rini yönlendirmek amacıyla kurulan" Yurt Dışındaki Kül-
• İşbirliği yapılması hedeflenen ülke ve topluluklarda tür Varlıkları Eşgüdüm ve Yönlendirme Kurulunun" sek-
kamu yönetimi, hukuk, eğitim, kültür ve diğer sosyal retaryasını yapmak.
alanlardaki işbirliğini güçlendirmek amacıyla proje ve
programlar hazırlamak, hazırlatmak ve uygulamak, bu • Yurt dışına yapılan teknik yardımların envanterinin tu-
ülke ve topluluklardan eğitim ve staj amacıyla Türkiye'ye tulması ve uygulamanın koordinasyonunu yapmak.
gönderilecek kamu görevlileri ve diğer kişilere burs ve
benzeri destek sağlamak.
• Yurtdışında kültürel işbirliği programları yürütmek ve

gerektiğinde Türk kültürüyle ilgili faaliyet gösteren mer-
kezlerle işbirliği yapmak.
• Kalkınma yardımları ve ülkemizin dış yardımlarıyla ilgili

uygulama ve teknik koordinasyon ile takibi sağlamak,
envanter hazırlamak ve raporlar yayınlamak.
20 21
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 IDAREYE ILIŞKIN BILGILER TİKA FAALİYET RAPORU 2020
C. İDAREYE İLIŞKIN BILGILER

1. Fiziksel Yapı
Türk İşbirliği ve Koordinasyon Ajansı Başkanlığı; Gazi yılından beri hizmet vermektedir. Başkanlığımız ilgili bi-
Mustafa Kemal Bulvarı No: 140 Anadolu Meydanı Çan- naya 2015 Ağustos ayında taşınmıştır. Başkanlığımızda
kaya / Ankara adresinde bulunan Başkanlık binasında 13 adet resmi plakalı araç hizmet vermektedir. Merkez
hizmet vermektedir. Hizmet binamız Anadolu Meydanı hizmet binası ve araçlar Kurum faaliyetlerinin mevcut
Gazi Mustafa Kemal Bulvarı'nda yaklaşık 5.000 m2 arsa şartlarda yerine getirilmesi için yeterli olmakla birlikte
üzerine kurulmuştur. Hizmet binamız yaklaşık 30.000 yurtdışındaki ofislerimizin sayısının sürekli artıyor olması
m2 kullanım alanı, yaklaşık 100 araçlık kapalı otopark, kiralık hizmet binası ve arazi aracı ihtiyacını beraberinde
4 asansör, 420 kişilik yemekhaneye sahip olup, 1984 getirmektedir.
5000 M2 ARSA 100 ARAÇLIK VE 420 KİŞİLİK

ÜZERINE KURULU KAPALI OTOPARKI, YEMEKHANESİ
HİZMET BİNAMIZIN; BULUNMAKTADIR.
Ankara
TİKA PROGRAM KOORDİNASYON OFİSLERİ

Başkanlığımız, yurt dışında yürüteceği işbirliği faaliyet- Güney Afrika, Güney Sudan, Gürcistan, Hırvatistan, Irak,
lerinin gerektirdiği koordinasyonu sağlamak amacıyla, İsrail[kurulma aşamasında], Kamerun, Karadağ, Kaza-
görev alanına giren ve önceliği olan bölge ülkelerinde, kistan, Kenya, Kırgızistan, Kolombiya, Komorlar Birliği,
Dışişleri Bakanlığı ile gerekli koordinasyonu sağlayıp, Kosova, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti, Libya, Lübnan,
görüşlerini almak sureti ile Program Koordinasyon Ofis- Macaristan, Madagaskar, Makedonya, Mali [kurulma
leri açmaktadır. Başkanlığımız bünyesinde, ikili işbirliği aşamasında],Meksika, Mısır, Moğolistan, Moldova, Mo-
anlaşmaları veya mutabakat muhtıraları çerçevesinde zambik, Myanmar, Namibya, Nijer, Nijerya [kurulma aşa-
hâlihazırda 60 ülkede 62 Program Koordinasyon Ofisi masında], Özbekistan, Pakistan, Romanya, Senegal,
[Afganistan Kabil, Afganistan Mezar-ı Şerif, Arnavutluk, Sırbistan, Somali, Sudan, Suriye [ülkenin içerisinde bu-
Azerbaycan, Bangladeş, Bosna Hersek, Bulgaristan lunduğu özel şartlar sebebiyle hâlihazırda aktif değil],
[kurulma aşamasında], Cezayir, Cibuti, Çad, Etiyopya, Tacikistan, Tanzanya, Tunus, Türkmenistan, Uganda,
Filipinler, Filistin, Gambiya [kurulma aşamasında],Gine, Ukrayna Kırım, Ukrayna Kiev, Ürdün, Yemen] ve;
Dokuz İrtibat Ofisi
Filistin Gazze, Yemen Aden, Somali Hargeisa, Libya Bin- Almatı, Afganistan Herat, Pakistan Karaçi, Lübnan Trab-
gazi [aktif değil], Sudan Nyala [aktif değil], Kazakistan lus İrtibat Ofisleri bulunmaktadır.
22 23
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 KOORDINASYON OFISLERIMIZ TİKA FAALİYET RAPORU 2020
TİKA PROGRAM KOORDİNASYON OFİSLERİ
TİKA PKO LİSTESİ [OLUR TARİHİNE GÖRE] TİKA PKO LİSTESİ [OLUR TARİHİNE GÖRE]
ÜLKE PKO OLUR TARİHİ ÜLKE PKO OLUR TARİHİ
1 KIRGIZİSTAN Bişkek PKO 01.01.1993 30 TUNUS Tunus PKO 12.03.2012
2 TÜRKMENİSTAN Aşkabat PKO 16.08.1993 31 KENYA Nairobi PKO 12.03.2012
3 AZERBAYCAN Bakü PKO 09.02.1994 32 YEMEN Sanaa PKO / Aden İO 20.04.2012
4 ÖZBEKİSTAN Taşkent PKO 20.05.1994 33 MYANMAR Yangon PKO 14.11.2012
5 MOLDOVA Kişinev PKO 01.06.1994 34 NİJER Niamey PKO 01.02.2013
6 GÜRCİSTAN Tiflis PKO 01.01.1995 35 GÜNEY SUDAN Juba PKO 04.04.2014
7 KAZAKİSTAN Astana PKO / Almatı İO 01.06.1995 36 ÜRDÜN Amman PKO 07.04.2014
8 BOSNA HERSEK Saraybosna PKO 11.11.1995 37 BANGLADEŞ Dakka PKO 07.04.2014
9 UKRAYNA Kırım PKO 01.01.1997 38 KAMERUN Yaunde PKO 07.04.2014
10 UKRAYNA Kiev PKO 11.07.2008 39 MACARİSTAN Budapeşte PKO 07.04.2014
11 TACİKİSTAN Duşanbe PKO 25.09.2000 40 NAMİBYA Windhoek PKO 19.06.2014
12 MOĞOLİSTAN UlanBator PKO 01.04.2002 41 FİLİPİNLER Manila PKO 24.11.2014
13 ARNAVUTLUK Tiran PKO 15.06.2002 42 CEZAYİR Cezayir PKO 24.11.2014
Kabil PKO 04.09.2004 43 BULGARİSTAN Sofya PKO [Kurulma Aşamasında] 03.12.2014
14 AFGANİSTAN
Herat İO 19.12.2016
44 KOMOR ADALARI Moroni PKO 03.12.2014
15 KOSOVA Priştine PKO 23.09.2004
45 ROMANYA Bükreş PKO 03.12.2014
16 ETYOPYA Addis Ababa PKO 02.03.2005
46 TANZANYA Darüsselam PKO 03.12.2014
Kudüs PKO
17 FİLİSTİN 02.05.2005 47 ÇAD Encemine PKO 03.12.2014
Gazze İO
48 MEKSİKA Meksika Şehri PKO 03.12.2014
18 MAKEDONYA Üsküp PKO 13.09.2005
49 CİBUTİ Cibuti PKO 03.12.2014
Hartum PKO
19 SUDAN 11.04.2006
Nyala İO [Aktif Değil] 50 KOLOMBİYA Bogota PKO 21.02.2015
20 AFGANİSTAN Mezar-ı Şerif PKO 01.02.2007 51 IRAK Bağdat PKO 13.01.2016
21 SENEGAL Dakar PKO 12.02.2007 52 HIRVATİSTAN Zagreb PKO 13.01.2016
22 KARADAĞ Podgoritsa PKO 01.06.2007 53 NİJERYA Abuja PKO [Kurulma Aşamasında] 23.03.2016
23 SURİYE Şam PKO [Aktif Değil] 01.02.2010 54 GİNE Konakri PKO 23.03.2016
İslamabad PKO 01.03.2010 55 MOZAMBİK Maputo PKO 31.03.2016
24 PAKİSTAN
Karaçi İO 07.10.2017
56 UGANDA Kampala PKO 30.06.2016
25 SIRBİSTAN Belgrad PKO 01.12.2010
57 İSRAİL Tel Aviv PKO [Kurulma Aşamasında] 03.03.2017
26 MISIR Kahire PKO 12.03.2012
58 GÜNEY AFRİKA Johannesburg / Pretorya PKO 03.03.2017
Beyrut PKO 12.03.2012
27 LÜBNAN 59 GAMBİYA Banjul PKO 30.10.2017
Trablus İO 22.03.2019
60 MALİ Bamako PKO [Kurulma Aşamasında] 09.11.2017
Trablus PKO
28 LİBYA 12.03.2012
/ Bingazi İO [Aktif Değil] 61 MADAGASKAR Antananarivo PKO [Kurulma Aşamasında] 21.05.2018
29 SOMALİ Mogadişu PKO / Hargeisa İO 12.03.2012 62 KKTC Lefkoşa PKO 09.09.2019
24 25
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 TEŞKILAT YAPIMIZ TİKA FAALİYET RAPORU 2020
2. Teşkilat Yapısı
Başkanlığımızın kuruluş, teşkilat, görev yetki ve sorum- e] Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı. ç] 5018 sayılı Kanunda yer alan esaslar çerçevesinde
luluklarına ilişkin usul ve esaslar 15.07.2018 tarih ve 4 f] Personel ve Destek Hizmetleri Dairesi Başkanlığı. Başkanlığın birimleri ile yurt dışındaki ofislerinin ihtiya-
numaralı Cumhurbaşkanlığı Kararnamesinin 520 ila g] Hukuk Müşavirliği. cı olan her türlü yapım, satın alma, kiralama, bakım ve
531. maddelerinde yer almaktadır. onarım, ulaştırma ve benzeri idari ve mali hizmetleri yü-
[2] Birinci fıkranın [a], [b], [c] ve [ç] bentlerinde belir- rütmek.
OTUZYEDİNCİ BÖLÜM Türk İşbirliği ve Koordinasyon tilen Daire Başkanlıklarının görev alanına giren ülkeler d] Evrak bilişim ve yönetim sistemini, e-Devlet uygula-
Ajansı Başkanlığı Başkan tarafından belirlenir. Bu Daire Başkanlıkları, ması çerçevesinde genel evrak ve dokümantasyon hiz-
görev alanlarına giren ülkelerle sınırlı olarak Ajansın metlerini temin etmek, yürütmek, güncellemek ve yerine
Amaç ve Kapsam görevleri ile Başkan tarafından verilen diğer görevleri getirilmesini denetlemek.
MADDE 520 - [1] Bu Bölümün amacı; Türk İşbirliği ve Ko- yerine getirir. e] Başkanlık kütüphane ve arşiv hizmetlerini yürütmek.
ordinasyon Ajansı Başkanlığının kuruluş, teşkilat, görev, f] Başkanlık sivil savunma ve seferberlik hizmetlerini
yetki ve sorumluluklarına ilişkin usul ve esasları düzen- [3] Dış İlişkiler ve Ortaklıklar Dairesi Başkanlığının gö- planlamak ve yürütmek.
lemektir. revleri şunlardır: g] Başkanlığın birimleri ile yurt dışındaki ofislerinin bilgi
teknolojileri altyapısını kurmak, işletmek, bakım ve ona-
Kuruluş ve Teşkilat a] Birden fazla ülke ve bölgeyi ilgilendiren program, proje rımlarını yapmak veya yaptırmak, bunlara ait hizmetleri
MADDE 521 - [1] İşbirliğinde bulunulması hedeflenen ve faaliyetler için Ajansın görevlerini, ilgili Daire Başkan- ilgili birimler ile yürütmek, bilgi işlem projeleri ile ilgili birim-
devletler ve topluluklarla iktisadi, ticari, teknik, sosyal, lıkları ile işbirliği içinde yerine getirmek. ler arasında koordinasyon ve işbirliğini sağlamak, bilişim
kültürel ve eğitim alanlarındaki ilişkileri projeler, program- b] Kalkınma yardımları ile teknik destek ve insani yardım- teknolojisindeki gelişmelere uygun yazılımları üretmek
lar ve faaliyetler aracılığıyla geliştirmek, yapılacak katkı, ları, sivil toplum kuruluşları ve gönüllü kuruluşlarla işbir- veya sağlamak.
yardım ve ilgili süreçleri yürütmek ve mevzuatla verilen liği halinde geliştirmek ve uygulamak. ğ] Başkan tarafından verilen benzeri diğer görevleri yap-
diğer görevleri yapmak üzere, Kültür ve Turizm Bakanlı- c] Uluslararası kuruluşlar ve diğer ülkelerin kalkınma mak.
ğına bağlı, kamu tüzel kişiliğini haiz ve özel bütçeli Türk teşkilatları ile işbirliği yapmak, ortak finansman ve ben-
İşbirliği ve Koordinasyon Ajansı Başkanlığı kurulmuştur. zeri yöntemlerle program, proje ve faaliyetler geliştirmek [6] Hukuk Müşavirliğinin görevleri şunlardır:
Kurumun kısa adı TİKA'dır. [2] Bu Bölümde geçen Bakan ve uygulamak.
deyiminden Kültür ve Turizm Bakanı anlaşılır. ç] Başkan tarafından verilen benzeri diğer görevleri yap- a] 26/9/2011 tarihli ve 659 sayılı Genel ve Özel Bütçe-
mak. li İdarelerde Hukuk Hizmetlerinin Yürütülmesine İlişkin
Başkan ve Başkan Yardımcıları Kanun Hükmünde Kararname hükümlerine göre hukuk
MADDE 523 – [4] Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığının görevleri birimlerine verilen görevleri yapmak.
şunlardır: b] Başkan tarafından verilen diğer görevleri yapmak.
[1] Başkan, Başkanlığın en üst amiri olup, Başkanlık hiz-
metlerini; mevzuata, Cumhurbaşkanının genel siyaseti a] 10/12/2003 tarihli ve 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Program Koordinasyon Ofisleri
ve dış politikası çerçevesinde Başkanlığın amaç ve po- Kontrol Kanunu, 22/12/2005 tarihli ve 5436 sayılı Kanun MADDE 525 - [1]
litikaları ile işbirliği kapsamındaki ülkelerin ihtiyaçlarına ve diğer mevzuatla strateji geliştirme ve mali hizmetler
uygun olarak yürütmek ve faaliyet alanına giren ko- birimlerine verilen görevleri yürütmek. Başkanlığın yurtdışında yürüteceği program, proje, faa-
nularda diğer kamu kurum ve kuruluşlarıyla işbirliği ve b] 9/10/2003 tarihli ve 4982 sayılı Bilgi Edinme Hakkı Ka- liyet ve yardım işlemlerinin gerektirdiği koordinasyonun
koordinasyonu sağlamakla görevlidir. Başkan, Bakana nununa göre Başkanlığa yapılacak başvuruların etkin, sağlanması için Program Koordinasyon Ofisleri kurula-
karşı sorumludur. doğru ve süresinde sonuçlanmasını sağlamak için ge- bilir.
rekli çalışmaları yapmak.
[2] Başkana yardımcı olmak üzere üç Başkan Yardımcısı c] Başkan tarafından verilen benzeri diğer görevleri yap-
atanabilir. Başkan Yardımcıları, Başkan tarafından veri- mak.
len görevleri yerine getirir.
[5] Personel ve Destek Hizmetleri Dairesi Başkanlığının
Hizmet Birimleri görevleri şunlardır:
MADDE 524 –
a] Başkanlığın insan kaynaklan politikasını ve planlama-
[1] Başkanlığın hizmet birimleri şunlardır: sını yapmak.
a] Orta Asya ve Kafkaslar Dairesi Başkanlığı. b] Başkanlık personelinin atama, nakil, disiplin, terfi, üc-
b] Balkanlar ve Doğu Avrupa Dairesi Başkanlığı. ret, sağlık, emeklilik ve benzeri özlük işlemlerini yürüt-
c] Ortadoğu ve Afrika Dairesi Başkanlığı. mek.
ç] Doğu ve Güney Asya, Pasifik ve Latin Amerika Dairesi c] Başkanlığın eğitim planını hazırlamak, hizmet öncesi
Başkanlığı. ve hizmet içi eğitim programlarını düzenlemek, uygula-
d] Dış İlişkiler ve Ortaklıklar Dairesi Başkanlığı. mak ve değerlendirmek.
26 27
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 TEŞKILAT ŞEMAMIZ TİKA FAALİYET RAPORU 2020
Türk İşbirliği ve Koordinasyon Ajansı Başkanlığı TİKA Teşkilat Şeması
T.C. KÜLTÜR VE TURİZM BAKANI
T.C. KÜLTÜR VE TURİZM BAKAN

YARDIMCISI
TİKA BAŞKANI
Hukuk Müşavirliği
Personel ve Destek
Hizmetleri Dairesi Başkanlığı
İç Denetçiler
Strateji Geliştirme
Dairesi Başkanlığı
Özel Kalem Müdürlüğü
Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı
Dış İlişkiler ve Orta Doğu ve Balkanlar ve Doğu ve Güney Asya, Orta Asya ve
Ortaklıklar Dairesi Afrika Dairesi Doğu Avrupa Dairesi Pasiﬁk ve Latin Kafkaslar Dairesi
Başkanlığı Başkanlığı Başkanlığı Amerika Dairesi Başkanlığı
Başkanlığı
28 29
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 BILGI VE TEKNOLOJI KAYNAKLARIMIZ TİKA FAALİYET RAPORU 2020
3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 5. Telefon Santrali:

2015 yılında yeni hizmet binasına taşınma süreci ile birlikte mevcut telefon santral sistemi teknolojik gelişmelere
I. Web Sitesi: uyumlu bir şekilde yenilenmiştir.
TİKA web sitesi, çoklu dil yapısıyla hizmet vermektedir. Bütün dil seçenekleri aynı yönetim panelinden izne tabi ola-
rak yönetilmekte ve yayınlanmaktadır. Ana site Türkçe, İngilizce ve Arapça olarak yayınlanmakta olup; web sitesi
çalışmaları tamamlanmıştır. TELEFON SANTRAL SISTEMI
II. Mobil Uygulamalar:

TİKA mobil uygulamaları, TİKA web sitesindeki içeriği mobil platformlara ulaştırmak amacıyla oluşturulmuş ve And- 6. Faaliyet Bilgi Portföyü [FBP]:
roid, iOS platformları için erişime açılmış olup; haber, faaliyet, multimedya içeriklerin dağıtımını gerçekleştirebilmekte
ve uygulama kullanıcılarına bildirim gönderilmesini sağlayabilmektedir. Başkanlık projelerinin kaydı, takibi ve raporlanması ve Türkiye Kalkınma Yardımları verilerinin ilgili kurumlardan top-
lanması amacıyla kullanılmaktadır.
KAYIT, TAKİP VE RAPORLAMA
7. Türkiye'nin Uluslararası Kalkınma İşbirliği Faaliyetleri Kayıt Sistemi [TKY]:

Türkiye Kalkınma Yardımları verilerinin Faaliyet Bilgi Portföyüne aktarılmak üzere toplandığı sistemdir.
FAALIYET BILGI PORTFÖYÜ
8. Elektronik Belge Yönetim Sistemi [EBYS]:

Başkanlığımız bünyesinde kullanılmakta olan EBYS programı ile evrak otomasyonu ve arşivlemesi sağlanmaktadır.
3. İnternet Erişimi: ELEKTRONIK BELGE YÖNETIM

Başkanlığımız merkez binasının internet erişimi biri temel, biri yedek olmak üzere iki "metro ethernet" bağlantısı ile
güvenli şekilde sağlanmaktadır.
9. İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi [İNKA]:

METRO ETHERNET
Başkanlığımız personelinin özlük bilgilerinin, özgeçmişlerinin, maaş bilgilerinin, görevlendirme bilgilerinin, tedavi öde-
melerinin, izin bilgilerinin kaydedilmesi, takibi ve raporlanmasında kullanılmaktadır.
4. Program Koordinasyon Ofisleri ile İletişim: İNSAN KAYNAKLARI

YÖNETİM SİSTEMİ
Başkanlığımız Program Koordinasyon Ofisleri ile daha ekonomik, kolay ve güvenli iletişim için 2006 yılında uydu bağ-
lantısı üzerinden telefon ve internet projesi başlatılmış olup uydu üzerinden internet sağlanan ofisler şu şekildedir:
Afganistan, Arnavutluk, Azerbaycan, Bosna-Hersek, Filistin, Gürcistan, Karadağ, Kazakistan, Kosova, Makedonya,
Moldova, Özbekistan, Sudan, Tacikistan, Türkmenistan
10. Gelişim Otomasyon Programı:
Gelişimve Otomasyon Programı, TİKA stratejisine ve hedeflerine uygun olarak, iş süreçlerinin tanımlanması, iyileşti-
OFİSLER ARASI rilmesi ve bu süreçlerin otomasyonuna yönelik bir çalışmadır.
İLETİŞİM
OTOMASYON PROGRAMI
30 31
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 2020 DONANIM ENVANTERIMIZ INSAN KAYNAKLARIMIZ TİKA FAALİYET RAPORU 2020
2020 Yılı Donanım Envanteri 4. İnsan Kaynakları

Bilgisayar Başkanlığımızda çalışan personelin çeşitli kategorilere göre dağılımı şu şekildedir:
Personelin Kadro Durumuna Göre Dağılımı
KIŞISEL DIZÜSTÜ TERMINAL

1000
BILGISAYAR BILGISAYAR BILGISAYAR
848
629 147 [THIN CLIENT] 800
-
600
Diğer Donanım 339

400
293
200
76 102
18 20
0
YAZICI TARAYICI BELGE GEÇER YANSI CIHAZI TELEVIZYON 657 Sayılı Sözleşmeli Geçici Sürekli Güvenlik Yerel TOPLAM
353 38 [FAKS CIHAZI] [PROJEKSIYON] 151 Kanuna Tabi Personel Personel İşçi Hizmetleri Personel
- 12 Personel
657 sayılı Kanuna Tabi Personelin Hizmet Sınıflarına Göre Dağılımı
293
300 271
FOTOKOPI PLOTTER
MAKINESI 1
37 250
200
150
Sistem Odası
100
50
16 6
0
0
SUNUCULAR KLIMA KESINTISIZ YÖNLENDIRMELER AĞ ANAHTARLARI Genel İdare Teknik Avukatlık Yardımcı TOPLAM
38 179 GÜÇ KAYNAĞI 84 51 Hizmetleri Hizmetler Hizmetleri Hizmetler
175
*[Bu alanda sadece Başkanlığa ihdas edilen 657 Sayılı D.M.K.'ya tabi personel bilgisi verilmiştir.]
32 33
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 INSAN KAYNAKLARIMIZ TİKA FAALİYET RAPORU 2020
Personelin Yaşa Göre Dağılımı 657 sayılı Kanuna Tabi Personelin Hizmet Yılına Göre Dağılımı
293
1000 300
848
250
800
200
600
150 132
400
375
100
246
200 40 37 38
91 112 50 31
24 15
0 0
20-29 30-39 40-49 50-59 60 ve üzeri TOPLAM 0-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26 ve Üzeri TOPLAM
Personelin Eğitim Durumuna Göre Dağılımı [Yerel Personel Hariç] Personelin Cinsiyete Göre Dağılımı
600
509 KADIN 295
500
ERKEK 553
400
TOPLAM
300
234
0 200 400 600 800 1000
200 167
89 Personelin Yabancı Dil Bilgisi [Yerel Personel Hariç]

100
2 17
0
250
Doçent Doktora Yüksek Lisans Diğer TOPLAM 233
Lisans
200
150
112
100
66
50 45
10
0
A1 Seviyesi A2 Seviyesi B Seviyesi C Seviyesi TOPLAM
34 35
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 SUNULAN HIZMETLERIMIZ YÖNETIM VE IÇ KONTROL SISTEMIMIZ TİKA FAALİYET RAPORU 2020
5. Sunulan Hizmetler 6. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi

Başkanlığımız 4 numaralı Cumhurbaşkanlığı Kararnamesinin 522. ve 529. maddelerinde ifade edilen görevlerini ana Cumhurbaşkanlığı 180 Günlük İcraat Programları kapsamında; Ocak-Haziran 2020 dönemini kapsayan Cumhur-
hizmet birimleri aracılığıyla yerine getirmektedir. Ana hizmet birimlerinden olan Orta Asya ve Kafkaslar Dairesi Baş- başkanlığı II. 180 Günlük İcraat Programının izleme çalışmaları, Haziran-Aralık 2020 dönemini kapsayan Cumhur-
kanlığı, Balkanlar ve Doğu Avrupa Dairesi Başkanlığı, Ortadoğu ve Afrika Dairesi Başkanlığı ve Doğu ve Güney Asya, başkanlığı III. 180 Günlük İcraat Programı'nın hazırlık ve izleme çalışmaları, Ocak-Haziran 2021 dönemini kapsayan
Pasifik ve Latin Amerika Dairesi Başkanlığı kendi görev alanlarına giren ülkelerde Başkanlık görevlerini yürütmektedir. Cumhurbaşkanlığı IV. 180 Günlük İcraat Programı'nın hazırlık çalışmaları gerçekleştirilmiştir.
Cumhurbaşkanlığı 2020 Yılı İcraat Programında Başkanlığımızın görevlendirildiği 3 adet eylemin gerçekleştirilmesi
Dış İlişkiler ve Ortaklıklar Dairesi Başkanlığı amacıyla gerekli çalışmalar gerçekleştirilmiştir. Cumhurbaşkanlığı 2021 Yılı İcraat Programı hazırlık çalışmaları kap-
samında Başkanlığımızın önerileri hazırlanarak Bakanlığımıza iletilmiştir.
Birden fazla ülke ve bölgeyi ilgilendiren program, proje ve faaliyetler için Ajansın görevlerini ilgili Daire Başkanlıkları
ile iş birliği içinde yürütmekte, kalkınma yardımları ile teknik destek ve insani yardımları, sivil toplum kuruluşları ve Başkanlığımız İç Kontrol Sisteminin geliştirilmesi çalışmaları kapsamında, daha önceki dönemlerde hazırlanan ça-
gönüllü kuruluşlarla iş birliği halinde geliştirmekte ve uygulamakta, uluslararası kuruluşlar ve diğer ülkelerin kal- lışmalar gözden geçirilerek bütünleşik bir İç Kontrol Sisteminin oluşturulması amacıyla "TİKA İç Kontrol Sisteminin
kınma teşkilatları ile iş birliği, ortak finansman ve benzeri yöntemlerle program, proje ve faaliyetler geliştirmekte ve Oluşturulması Mevcut Durum ve İlerleme Raporu" hazırlanmıştır. Anılan rapor ile İç Kontrol Sistemine ilişkin; mevcut
uygulamakta, ve Başkan tarafından verilen benzeri diğer görevleri yerine getirmektedir. durum tespiti, ihtiyaç tespiti, yol haritası, organizasyon şeması ile görev ve yetkiler belirlenmiştir. Raporda belirlenen
iş planı doğrultusunda tüm personelin çevrimiçi ortamda katılımı ile "Kamu İç Kontrol Sistemi ve Etik Değerler Eğitimi"
düzenlenmiştir. Başkanlığın "İş Süreç Tanımları" ve "Birim Görev Tanımları" hazırlanmıştır. Başkanlık Risk Yönetim Sis-
Hukuk Müşavirliği teminin temel dokümanı olan "Risk Strateji Belgesi" hazırlanmıştır.
26.9.2011 tarihli ve 659 sayılı Genel ve Özel Bütçeli İdarelerde Hukuk Hizmetlerinin Yürütülmesine İlişkin Kanun Hük- Stratejik planın izleme ve değerlendirme çalışmalarına devam edilmiştir. Bu kapsamda stratejik planın yıllık uygu-
münde Kararname hükümlerine göre hukuk birimlerine verilen görevleri ve Başkan tarafından verilen diğer görevleri laması olan 2020 yılı performans programı 2020 yılı bütçe hazırlık çalışmaları kapsamında, 2021 yılı performans
yapmaktadır. programı ise 2021 yılı bütçe hazırlık çalışmaları kapsamında hazırlanmıştır. Stratejik planın 2019 yılı uygulamasına
ilişkin izleme ve değerlendirme çalışmaları kapsamında 2019 yılı idare faaliyet raporu ve 2019 yılı stratejik plan de-
ğerlendirme raporu hazırlanmıştır. Stratejik planın 2020 yılı izleme ve değerlendirme çalışmaları kapsamında 2020
Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı yılı ocak-haziran dönemi stratejik plan gerçekleşme raporu hazırlanmış olup 2020 yılı idare faaliyet raporu ve 2020
yılı stratejik plan değerlendirme raporu hazırlanması çalışmalarına devam edilmiştir.
5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu ve 5436 sayılı Kanun ve diğer mevzuatla strateji geliştirme ve mali
hizmetler birimlerine verilen görevler ile 4982 sayılı Bilgi Edinme Hakkı Kanunu'na göre Başkanlığa yapılacak baş-
vuruların etkin, doğru ve süresinde sonuçlanmasını sağlama, Türkiye Kalkınma Yardımları ile ilgili verileri toplama,
oluşturma ve raporlama ve Başkan tarafından verilen diğer görevleri yerine getirmektedir.
Personel ve Destek Hizmetleri Dairesinin Görevleri ise;
Başkanlığın insan kaynakları politikası ve planlaması, Başkanlık personelinin özlük işlemleri, Başkanlığın eğitim pla-
nı, hizmet öncesi ve hizmet içi eğitim programları, Başkanlık birimleri ile yurt dışındaki ofislerin ihtiyacı olan her türlü
idari ve mali hizmetler, evrak bilişim ve yönetim sistemi, Başkanlık kütüphane ve arşiv hizmetleri, Başkanlık sivil
savunma ve seferberlik hizmetleri, Başkanlığın merkez birimleri ile yurt dışı ofislerinin bilgi teknolojileri altyapısı, bilgi
işlem projeleri ile ilgili birimler arasında koordinasyon ve iş birliği faaliyetleriniyürütmektir. Program Koordinasyon
Ofisleri ise yürütülen program, proje ve faaliyetler kapsamında sahadaki işleri yürütmekte ve ilgili ülke yerel kuruluş-
larıyla koordinasyonu sağlamaktadır.
Bosna Hersek
36 37
02
AMAÇ VE HEDEFLER
A. idarenin Amaç ve Hedefleri 40
B. Temel Politikalar ve Öncelikler 41
38 39
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 AMAÇ VE HEDEFLERIMIZ TEMEL POLITIKALARIMIZ VE ÖNCELIKLERIMIZ TİKA FAALİYET RAPORU 2020
II. AMAÇ VE HEDEFLER B. TEMEL POLITIKALAR VE ÖNCELIKLER

A. İDARENIN AMAÇ VE HEDEFLERI I. On Birinci Kalkınma Planı [2019-2023]
Başkanlığımız Stratejik Plan çalışmaları devam etmekle birlikte taslak çalışmalarda yer verilen amaçlar ile temel 2019-2023 dönemini kapsayan 11. Kalkınma Planında, aşağıda sıralanan politika tedbirleri için Başkanlığımız so-
politika ve öncelikler aşağıda sunulmaktadır: rumlu kuruluş olarak belirlenmiştir.
TÜRKIYE'NIN ULUSLARARASI KALKINMA IŞ BIRLIĞI FAALIYETLERINI EN ETKIN Türkiye’nin kalkınma yardımlarının etkinliğini artırmak üzere bir ulusal strateji belgesi
AMAÇ I
ŞEKILDE UYGULAMAK hazırlanacaktır.
HEDEF 1.1 Orta Asya ve Kafkaslar'da Kalkınma İş Birliğini Geliştirmek Ülkemiz tarafından yapılan yardımların, EAGÜ de dâhil olmak üzere hedef ülkelerde
kapasite artırma ve karşılıklı ekonomik ve ticari ilişkilerin geliştirilmesine de
katkı sunacak bir anlayış çerçevesinde kullandırılmasını teminen ülke stratejileri
HEDEF 1.2 Balkanlar ve Doğu Avrup'da Kalkınma İş Birliğini Geliştirmek geliştirilecektir.
Kamu kurumları, mahalli idareler ve STK’lar tarafından sağlanan kalkınma

HEDEF 1.3 Orta Doğu ve Afrika'da Kalkınma İş Birliğini Geliştirmek yardımlarına ilişkin verilerin toplanması ve raporlanmasına ilişkin mevcut mevzuat
güncellenecektir.
Doğu / Güney Asya ile Pasifik ve Latin Amerika'da Kalkınma

HEDEF 1.4
İş Birliğini Geliştirmek Kalkınma yardımlarına ilişkin verilere yönelik bilişim altyapısı güçlendirilecektir.
HEDEF 1.5 Dış İlişkiler ve Ortaklıklar Üzerinden Kalkınma İş Birliğini Geliştirmek Türk STK’ların kalkınma işbirliği alanındaki faaliyetlerine yönelik akreditasyon
kriterleri belirlenecek, ilgili kamu kurumlarının katılımıyla oluşturulacak bir komisyon
tarafından bu kriterlere uyan STK’ların akreditasyonu yapılacaktır.
AMAÇ II KURUMSAL KAPASITEYI GELIŞTIRMEK
Alıcı ülkelerdeki kamu personeline yönelik olarak kalkınma alanında sistematik ve

düzenli eğitim programları uygulanması amacıyla kurumsallaşma sağlanacaktır.
HEDEF 1.1 Beşeri, fiziki, ve idari altyapıyı geliştirmek
Bölge ülkeleri başta olmak üzere yakın işbirliği içinde olduğumuz ülkelerin kalkınma
HEDEF 1.2 Kurumsal Mevzuatı, Mali Hizmetleri ve Raporlama Süreçlerini Geliştirmek çabalarına destek verilmek üzere kalkınma işbirliği programları yürütülecektir.
Türkiye’nin kalkınma tecrübesini diğer ülkelere aktarmak üzere üçlü program ve

projeler geliştirilecektir.
Türkiye’nin kalkınma tecrübesinin diğer ülkelere aktarılmasını teminen içerik üretimi,

etkinlik düzenlenmesi gibi farkındalık artırıcı faaliyetler yürütülecektir.
Türkiye’de lisans ve lisansüstü programlara yerleştirmeler kalkınma işbirliği

alanındaki öncelikli ülkelere yönelik ihtiyaç tespit edilerek gerçekleştirilecektir.
Kriz yaşayan veya dönüşüm sürecindeki ülkelerin acil durumlarla mücadele etme
kapasitesi artırılacaktır.
40 41
Üzerinde yaşadığımız dünyanın gelecek nesillere teslim edeceğimiz bir emanet

olduğu şuuruyla; havayı, toprağı, su kaynaklarını, hayvanları, bitkileri ve canlı-cansız
TİKA; geniş faaliyet coğrafyasında, uluslararası kalkınma işbirliği ve dış yardımlar çerçevesinde, ekonomik, sosyal tüm tabiatı koruyarak kalkınmanın sürdürülebilir kılınabilmesi için; doğal dengenin
ve insani kalkınma ile kültürel işbirliği projelerine destek verirken aşağıdaki strateji ve ilkeler çerçevesinde faali- ve ekolojik sistemin korunmasına, çevre kirliliğinin önlenmesine, kaynakların bilinçli
yetlerini planlamaya ve uygulamaya devam edecektir: ve verimli kullanımına, aşırı tüketim ve israfın önlenmesine yönelik çalışmalar
desteklenir.
Projeler kapsamındaki mal ve hizmetlerin ihracı yoluyla, Türk girişimciler ve

TİKA projeleri, Türkiye’nin uluslararası meselelerdeki girişimci ve insani dış firmaları ile yerli ürün ve markaların yurtdışında yeni pazarlara ulaşmasına zemin
politikasının bir yansımasıdır. hazırlanarak, hem hedef ülkeler için alternatif ticaret imkânları oluşturulur hem de
ülkemiz ekonomisine katkı sağlanır.
Dünyanın neresinde olursa olsun, ülkemizin desteğine ihtiyaç duyan herkese Mal ve hizmetlere ilave olarak; ülkemizin yönetim, ekonomi, eğitim, sağlık, bilim,
imkânlar çerçevesinde yardım elini uzatmak esastır. teknoloji, kültür, sanat vb. pek çok alandaki tecrübelerinin en etkin şekilde ilgili
ülkelere aktarılabilmesi amacıyla; kamu kurumlarının, STK’ların ve özel sektörün
uluslararası kapasitelerinin geliştirilmesine ve resmi/sivil/özel kurumsal işbirliğine
Kalkınma işbirliği anlayışımız, köklü geçmişimizden, devlet felsefemizden, medeniyet
önem verilir.
tecrübemizden ve kültürel değerlerimizden beslenirken; yaşadığımız çağın ihtiyaçları
ve uluslararası reel-politik ile bağını da koparmaz.
Ortak tarihi ve kültürel mirasımız olan eserlerin restorasyonu ile ortak bir gelecek
kurmaya yönelik sağlam zeminler oluşturulur.
Türkiye’nin yüksek duyarlılık gösterdiği ülkesel, bölgesel veya küresel ölçekteki
kalkınma problemlerine yereldeki gerçek ihtiyaçlar dikkate alınarak çözümler üretilir.
Doğal afet ya da savaş gibi krizlerle ortaya çıkan acil durum ihtiyaçlarına karşı
dünyanın dört bir yanındaki Koordinatörlükler ile anında harekete geçilerek can
Tüm sektörleri etkileyen eğitim alanında, fiziki ve beşeri altyapıları geliştirerek
kayıpları önlenir, sosyal travma etkisi azaltılır ve normalleşme süreci hızlandırılır.
geleceğe en büyük yatırım yapılmış olur. Az gelişmiş ülkelerde, insanlar iyi bir eğitim
alarak meslek sahibi olur ve terörist faaliyetlerden korunurlar.
Tüm projelerin başarıya ulaşmasında anahtar bir rol oynayan kamu düzeninin
şeffaflık, adalet ve etkinlik ilkeleri üzerinden sağlanmasına özel önem verilir. İdari ve
En değerli şeyin insan hayatı olduğunun bilincinde olarak, sağlık alanında fiziki ve
ekonomik sistemin iyileştirilmesi, terörle mücadele kapasitesinin gelişimi desteklenir,
beşeri altyapılar geliştirilmek suretiyle ülkenin en büyük sermayesi korunmuş olur.
terör kaynaklı mağduriyetlerin ortadan kaldırılmasına yönelik projeler geliştirilir.
Aile, kadın ve çocuk sağlığına özel önem verilir.
Aile ve toplumun temeli olarak kadının statüsünün güçlendirilmesine özel önem Kurumlar arası işbirliği ile yürütülen eğitim/teknik işbirliği/kapasite geliştirme
verilir. Özellikle az gelişmiş ülkelerde iyi eğitim alma imkânından mahrum olan projeleriyle dünyanın dört bir yanında Türkiye’ye müzahir kamu ve meslek personeli
kadınların meslek edinmesi ve sosyal hayata katılması önemlidir. [yönetici, diplomat, polis, hâkim-savcı, gazeteci, bilişimci, doktor vb.] ağı oluşturulur.
TİKA faaliyetleri ülkemizin taraf olduğu Paris Deklarasyonu ve Sürüdürülebilir

Toplumun zayıf kesimleri [yetimler, yaşlılar, engelliler vb.] desteklenerek ekonomik ve
Kalkınma Amaçlarına [2030 Ajandası] sağladığı katkılarla, En Az Gelişmiş Ülkeler de
sosyal hayatın dengesine katkı sağlanır.
dahil olmak üzere yardım taahhütlerimizin yerine getirilmesini mümkün kılar.
TİKA projeleri ile bir taraftan hedef ülkenin kalkınma problemlerine çözüm
İnsanın en temel ihtiyaçlardan olan temiz suya erişim ve gıda üretimi projelerine özel
sağlanırken, diğer taraftan ülkeler arası siyasi/diplomatik ve ticari/ekonomik
önem verilerek kuraklık, açlık ve yoksulluk ile mücadeleye destek verilir.
ilişkilerin geliştirilmesine ve ülkemizin uluslararası etkinliğine çok önemli katkılar
sağlanır.
Ülkelerin sahip oldukları doğal kaynakların ve beşeri kapasitenin ekonomiye
kazandırılmasına öncelik verilir. Kalkınma gayreti içindeki ülkelerin uluslararası Kalkınma işbirliği süreçlerinde mevzuat düzenleme, politika ve strateji belirleme,
sömürü düzeninden kurtulabilmeleri, yeni fırsatlar ve çıkış yolları bulabilmeleri için araştırma-geliştirme, planlama, uygulama, koordinasyon ve izleme hususundaki
kazan-kazan ilkesi çerçevesinde ekonomik işbirliği imkânları değerlendirilir. faaliyetler Başkanlığımız öncülüğünde gerçekleştirilir.
Ekonomik işbirliğine zemin oluşturabilmek amacıyla, mesleki ve teknik eğitim,
istihdam, üretimin geliştirilmesi ve ticaret ile gelir elde edilmesi sürecine yönelik; Devletimizin ihtiyaçları doğrultusunda gündeme gelecek tüm konularda kurumsal
tarım, hayvancılık, ormancılık, inşaat, sanayi, turizm, ulaşım, iletişim gibi sektörlerde kapasite ve imkânlar en etkin şekilde kullanılarak gerekli çalışmalar hassasiyetle
projelere destek sağlanır. yürütülür.
42 43
Kuzey
Makedonya
44 45
03
FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE
DEĞERLENDİRMELER
A. Mali Bilgiler 48
1. Bütçe Uygulama Sonuçları 48
2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar 51
3. Mali Denetim Sonuçları 52
B. Performans Bilgileri 84
1. Faaliyet ve Proje Bilgileri 84
2. Performans Sonuçları Tablosu 150
3. Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi 158
4. Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi 159
46 47
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 MALI BILGILER MALI BILGILERIN DAĞILIMI TİKA FAALİYET RAPORU 2020
III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER 2020 yılında Başkanlığımız Bütçesinin Fonksiyonel Bazda Dağılımı
A. MALI BILGILER
GİDER TÜRLERİ BÜTÇE ÖDENEĞI YIL SONU ÖDENEĞI YIL SONU HARCAMA
1. Bütçe Uygulama Sonuçları
Başkanlığımıza, 2020 yılında 489.147.000 TL'lik başlangıç ödeneği tahsis edilmiştir. Bu ödenek yılsonunda
515.309.828 TL'ye ulaşmış ve 357.813.548 TL'lik harcama gerçekleşmiştir. Gider türleri itibarıyla harcamaların da- 01 GENEL
489.147.000 515.978.991 357.813.548
ğılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir: KAMU HIZMETLERI
2020 yılında Başkanlığımızın Ekonomik Kodlara Göre Ödenek ve Harcama Tutarları
GİDER TÜRLERİ BÜTÇE ÖDENEĞI YIL SONU ÖDENEĞI YIL SONU HARCAMA TOPLAM 489.147.000 551.309.828 357.813.548
01 PERSONEL
59.534.000 66.091.836 65.937.002
GIDERLERI 2018, 2019 ve 2020 yılı Ödenek Durumu
YIL ÖDENEK TL HARCANAN TL HARCAMA ORAN [%]

SOSYAL GÜVENLIK
02 KURUMU DEVLET PRIMI 8.015.000 9.465.000 8.860.242
GIDERLERI
2018 420.173.433 388.891.059 % 92,55
03 MAL VE HIZMET ALIM

26.852.000 55.083.046 50.784.929
GIDERLERI
2019 515.988.991 430.506.632 % 83,43
CARI
04 358.886.000 384.281.946 219.030.890
TRANSFERLER
2020 551.309.828 357.813.548 % 64,90
SERMAYE
05 3.253.000 3.781.000 2.586.763
GIDERLERI
SERMAYE
06 32.607.000 32.607.000 10.613.722
TRANSFERLERI
TOPLAM 489.147.000 551.309.828 357.813.548
48 49
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 2020 BÜTÇESININ KURUMSAL BAZDA DAĞILIMI TEMEL MALI TABLOLAR TİKA FAALİYET RAPORU 2020
2020 Bütçesinin Kurumsal Kod Bazında Ödenek ve Harcama Tutarları 2. Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar
2020 yılında yıl sonu Harcamalarının yıl sonu ödeneğine oranı; Personel Giderlerinde % 99,78; Sosyal Güvenlik
KURUMSAL BÜTÇE YIL SONU YIL SONU
BIRIM ADI Kurumu Devlet Primi Giderlerinde % 93,61; Mal ve Hizmet Alım Giderlerinde % 92,20; Cari Transferlerde % 56,99;
KOD ÖDENEĞI [TL] ÖDENEĞI [TL] HARCAMA [TL]
Sermaye Giderlerinde % 68,41; Sermaye Transferlerinde % 32,55 ve son olarak kurum toplamında da % 64,90
olarak gerçekleşmiştir.
BAŞKANLIK
40.32.00.02 2.432.000 2.193.900 2.065.933 Mali Tablolara İlişkin Grafik
ÖZEL KALEM
Personel Giderlerinde
İNSAN KAYNAKLARI VE %99,78
DESTEK HIZMETLERI 40.32.00.04 45.286.000 51.724.634 49.797.460
Sosyal Güvenlik Kurumu Devlet Primi Giderlerinde
DAIRESI BAŞKANLIĞI
%93,61
Mal ve Hizmet Alım Giderlerinde
STRATEJI GELIŞTIRME %92,20
40.32.00.23 22.838.000 22.933.512 1.870.064
DAIRESI BAŞKANLIĞI
Cari Transferlerde
%56,99
HUKUK Sermaye Giderlerinde
40.32.00.24 47.000 48.000 4.469
MÜŞAVIRLIĞI %68,41
Sermaye Transferlerinde
PROGRAM %32,55
KOORDINASYON 40.32.00.63 39.103.000 71.811.836 68.141.269 Kurum Toplamında
OFISLERI %64,90
ORTA ASYA VE %0 %10 %20 %30 %40 %50 %60 %70 %80 %90 %100
KAFKASLAR DAIRESI 40.32.30.00 71.947.000 86.392.119 53.740.213
BAŞKANLIĞI
Projelerin ödendiği Cari Transferler harcama kalemi için başlangıç rakamı olarak 358.886.000 TL ödenek verilmiş
BALKANLAR VE DOĞU olup yıl içerisinde 2019 yılından devam eden şartlı bağış ve yardımlardan harcanmayan kısımların ilgili tertiplerine
AVRUPA DAIRESI 40.32.31.00 120.070.000 124.615.581 57.349.340 kaydedilmesi ve yıl içinde eklenen rakamlarla birlikte toplam 11.395.946 TL eklenmiş ve kurum içi ekleme 25.395,946
BAŞKANLIĞI TL olup; böylece yıl sonu toplam ödenek 384.281.946 TL olmuştur. Yılı içerisinde bu ödeneğin 219.030.890 TL'si har-
canmıştır. Yıl sonu ödenek toplamına göre harcamanın gerçekleşme oranı % 56.99 olmuştur.
ORTA DOĞU VE AFRIKA

40.32.32.00 122.288.000 126.494.810 80.650.004
DAIRESI BAŞKANLIĞI Yıl Sonu Ödenek Toplamına Göre
Harcamanın Gerçekleşme Oranı
DOĞU VE GÜNEY ASYA,

PASIFIK VE LATIN
40.32.33.00 31.907.000 31.950.436 22.971.263
AMERIKA DAIRESI
BAŞKANLIĞI
DIŞ İLIŞKILER VE %56,99

ORTAKLIKLAR DAIRESI 40.32.34.00 33.229.000 33.145.000 21.223.533
BAŞKANLIĞI
TOPLAM 489.147.000 551.309.828 357.813.548
50 51
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 ANA HIZMET BIRIMLERININ HARCAMA ORANLARI ANA HIZMET BIRIMLERININ ÖDENEKLERINE GÖRE HARCAMA ORANLARI TİKA FAALİYET RAPORU 2020
3. Mali Denetim Sonuçları
Başkanlığımız, 2006 mali yılından itibaren Sayıştay Başkanlığının mali denetimine dahil edilmiş olup, mezkûr dene-
tim faaliyeti devam etmektedir.
B. PERFORMANS BILGILERI
TİKA Ana Hizmet Birimlerinin Toplam Harcamalar İçeresindeki Oranları TİKA Ana Hizmet Birimlerinin Ödeneklerine Göre Harcama Oranları
% 96,26
%100 %100
% 82,88
% 77,24 % 75,28
%80 %80 % 69,66
%60 %60
%40 %40
% 23,79 % 22,94
%20 % 12,90 %20
% 7,72 % 5,21
%0 %0
ORTA DOĞU VE BALKANLAR VE ORTA ASYA VE DIŞ İLIŞKILER VE DOĞU VE GÜNEY ORTA DOĞU VE BALKANLAR VE ORTA ASYA VE DIŞ İLIŞKILER VE DOĞU VE GÜNEY
AFRIKA DAIRESI DOĞU AVRUPA KAFKASLAR ORTAKLIKLAR ASYA, PASIFIK VE AFRIKA DAIRESI DOĞU AVRUPA KAFKASLAR ORTAKLIKLAR ASYA, PASIFIK VE
BAŞKANLIĞI DAIRESI DAIRESI DAIRESI LATIN AMERIKA BAŞKANLIĞI DAIRESI DAIRESI DAIRESI LATIN AMERIKA
BAŞKANLIĞI BAŞKANLIĞI BAŞKANLIĞI DAIRESI BAŞKANLIĞI BAŞKANLIĞI BAŞKANLIĞI DAIRESI
BAŞKANLIĞI BAŞKANLIĞI
52 53
Tablo 3.1 Bilanço | Aktif Hesaplar
KAMU İDARESI KODU: KAMU IDARESI ADI: YIL: 250 TESİS, MAKİNE VE
696.430,42 719.849,97 663.356,40
40.32.00.00 TÜRK IŞBIRLIĞI VE KOORDINASYON AJANSI 2020 CİHAZLAR HESABI
254 TAŞITLAR HESABI 4.853.877,19 5.116.866,86 5.116.866,86

AKTİF HESAPLAR 2018 YILI 2019 YILI 2020 YILI
255 DEMİRBAŞLAR HESABI 9.162.733,72 10.400.687,50 11.761.622,91
1 DÖNEN VARLIKLAR 43.835.272,26 90.960.690,67 223.748.474,40
257 BİRİKMİÞ AMORTİSMANLAR
VE DEĞER DÜŞÜKLÜĞÜ -27.055.096,05 -30.780.159,05 -34.512.016,07
10 HAZIR DEĞERLER 39.074.869,37 86.033.639,98 28.763.904,62 KARŞILIĞI HESABI [-]
102 BANKA HESABI 10.891.695,62 70.156.160,45 0,00 26 MADDİ OLMAYAN DURAN

0,00 0,00 0,00
VARLIKLAR
105 DÖVIZ HESABI 28.594.452,77 15.877.479,53 28.763.904,62
260 HAKLAR HESABI 2.533.881,25 3.161.688,58 3.896.412,14
106 DÖVIZ GÖNDERME EMIRLERI
-411.279,02 0,00 0,00 268 BİRİKMİŞ AMORTİSMANLAR
HESABI [ - ]
VE DEĞER DÜŞÜKLÜĞÜ -2.533.881,25 -3.161.688,58 -3.896.412,14
13 KURUM ALACAKLARI 0,00 0,00 191.556.174,55 KARŞILIĞI HESABI [-]
28 GELECEK YILLARA
135 TEK HAZINE KURUMLAR AİT GİDERLER VE GELİR 0,00 0,00 2.607.635,56
HESABINDAN ALACAKLAR 0,00 0,00 191.556.174,55 TAHAKKUKLAR
HESABI
280 GELECEK YILLARA AİT
14 DİĞER ALACAKLAR 125.579,55 136.608,91 296.550,41 0,00 0,00 2.607.635,56
GİDERLER HESABI
140 KİŞİLERDEN 29 DİĞER DURAN VARLIKLAR 0,00 0,00 0,00

125.579,55 136.608,91 296.550,41
ALACAKLAR HESABI
294 ELDEN ÇIKARILACAK
15 STOKLAR 1.416.849,42 1.429.333,89 813.490,95 STOKLAR VE MADDİ DURAN 0,00 0,00 243.497,53
VARLIKLAR HESABI
150 İLK MADDE VE
1.416.849,42 1.429.333,89 813.490,95 299 BIRIKMIŞ AMORTISMANLAR
MALZEME HESABI 0,00 0,00 -243.497,53
HESABI
16 ÖN ÖDEMELER 2.981.952,98 2.063.230,00 2.318.353,87
160 BÜTÇE DIŞI AVANS VE AKTİF TOPLAM 49.566.342,26 204.526.060,67 337.494.064,78

2.981.952,98 2.063.230,00 2.318.353,87
KREDİLER HESABI
18 GELECEK AYLARA
AİT GİDERLER VE GELİR 236.020,94 1.297.877,89 0,00
TAHAKKUKLARI
180 GELECEK AYLARA AİT

236.020,94 1.297.877,89 0,00
GİDERLER HESABI
2 DURAN VARLIKLAR 5.731.070,00 113.565.370,00 113.745.590,38
25 MADDİ DURAN VARLIKLAR 5.731.070,00 113.565.370,00 111.137.954,82
250 ARAZİ VE ARSALAR HESABI 5.731.000,00 5.731.000,00 5.731.000,00
252 BİNALAR HESABI 12.342.124,72 122.377.124,72 122.377.124,72
54 55
Tablo 3.1 Bilanço | Pasif Hesaplar
KAMU İDARESI KODU: KAMU IDARESI ADI: YIL: 570 GEÇMIŞ YILLAR OLUMLU
84.358.763,77 394.337.204,62 768.283.325,99
40.32.00.00 TÜRK IŞBIRLIĞI VE KOORDINASYON AJANSI 2020 FAALIYET SONUÇLARI HESABI
58 GEÇMIŞ YILLAR OLUMSUZ

-79.622.662,02 -473.382.640,22 -884.216.004,22
FAALIYET SONUÇLARI
PASİF HESAPLAR 2018 YILI 2019 YILI 2020 YILI
580 GEÇMIŞ YILLAR OLUMSUZ
3 KISA VADELİ YABANCI FAALIYET SONUÇLARI HESABI -79.622.662,02 -473.382.640,22 -884.216.004,22
20.167.086,69 11.691.097,00 15.051.481,66
KAYNAKLAR [-]
32 FAALİYET BORÇLARI 2.985.402,69 0,00 0,00 59 DÖNEM FAALIYET

-84.897.758,29 47.471.521,14 129.608.976,43
SONUÇLARI
320 BÜTÇE EMANETLERİ
2.985.402,69 0,00 0,00 590 DÖNEM OLUMLU FAALIYET
HESABI 0,00 47.471.521,14 129.608.976,43
SONUCU HESABI
33 EMANET YABANCI
15.523.511,29 10.012.092,56 13.551.907,86 591 DÖNEM OLUMSUZ FAALIYET
KAYNAKLAR -84.897.758,29 0,00 0,00
SONUCU HESABI [ - ]
330 ALINAN DEPOZİTO VE
850.252,58 485.152,88 425.421,59
TEMİNATLAR HESABI
PASİF TOPLAM 49.566.342,26 204.526.060,67 337.494.064,78
333 EMANETLER HESABI 14.673.258,71 9.526.939,68 13.126.486,27
36 ÖDENECEK DİĞER
1.658.172,71 1.679.004,44 1.499.573,80 BİLANÇO DİPNOTLARI 2018 YILI 2019 YILI 2020 YILI
YÜKÜMLÜLÜKLER
360 ÖDENECEK VERGİ VE 910 ALINAN TEMİNAT

1.071.028,39 1.045.048,12 836.395,34 30.885.540,45 19.581.716,21 15.137.947,81
FONLAR HESABI MEKTUPLARI HESABI
361 ÖDENECEK SOSYAL 911 ALINAN TEMİNAT

586.677,95 633.956,32 663.178,46 MEKTUPLARI EMANETLERİ 30.885.540,45 19.581.716,21 15.137.947,81
GÜVENLİK KESİNTİLERİ HESABI
HESABI
362 FONLAR VEYA DİĞER KAMU
İDARELERİ ADINA YAPILAN 466,37 0,00 0,00 920 GİDER TAAHHÜTLERİ
6.612.212,39 6.612.212,39 6.612.212,39
TAHSİLAT HESABI HESABI
4 UZUN VADELİ YABANCI 921 GİDER TAAHHÜTLERİ

1.356,98 1.356,98 0,00 6.612.212,39 6.612.212,39 6.612.212,39
KAYNAKLAR KARŞILIĞI HESABI
43 DİĞER BORÇLAR 1.356,98 1.356,98 0,00 948 BAŞKA BİRİMLER ADINA

545.489,25 2.930,14 717,35
İZLENEN ALACAKLAR HESABI
430 ALINAN DEPOZİTO VE 949 BAŞKA BİRİMLER ADINA
1.356,98 1.356,98 0,00
TEMİNATLAR HESABI İZLENEN ALACAK EMANETLERİ 545.489,25 2.930,14 717,35
HESABI
5 ÖZ KAYNAKLAR 29.397.898,59 192.833.606,69 322.442.583,12
50 NET DEĞER 109.559.555,13 224.407.521,15 308.766.284,92
500 NET DEĞER HESABI 109.559.555,13 224.407.521,15 308.766.284,92
57 GEÇMIŞ YILLAR OLUMLU

84.358.763,77 394.337.204,62 768.283.325,99
FAALIYET SONUÇLARI
56 57
Tablo 3.2 Faaliyet Sonuçlar Tablosu | Giderler Hesabı
Hesap Yardımcı Hesap GİDERİN

KAMU İDARESI KODU: KAMU IDARESI ADI: YIL: 2018 YILI 2019 YILI 2020 YILI
Kodu Kod 1 Kod 2 Kod 3 Kod 4 TÜRÜ
40.32.00.00 TÜRK IŞBIRLIĞI VE KOORDINASYON AJANSI 2020
Kadro Karşılığı
Sözleşmeli
Hesap Yardımcı Hesap GİDERİN 630 01 02 04 02 18.869,53 17.410,13 18.138,93
2018 YILI 2019 YILI 2020 YILI Personel Sosyal
Kodu Kod 1 Kod 2 Kod 3 Kod 4 TÜRÜ Haklar
GİDERLER
630 00 00 00 00 421.100.980,29 436.647.415,51 366.757.205,02 Diğer Sözleşmeli
HESABI
630 01 02 04 90 Personelin 90.192,27 115.125,53 160.430,27
Personel Sosyal Hakları
630 01 00 00 00 46.477.417,18 57.724.234,36 65.937.001,52
Giderleri
Ek Çalışma
630 01 02 05 00 2.804,02 10.729,45 8.904,96
630 01 01 00 00 Memurlar 19.148.881,41 23.769.642,36 27.448.877,60 Karşılıkları
630 01 01 01 00 Temel Maaşlar 11.274.495,47 13.939.061,47 16.410.077,18 Kadro Karşılığı

Sözleşmeli
630 01 01 01 01 Temel Maaşlar 9.307.104,58 11.583.771,55 13.705.012,53 630 01 02 05 02 Personel Ek 2.804,02 10.729,45 8.904,96
630 01 01 01 02 Taban Aylığı 1.967.390,89 2.355.289,92 2.705.064,65 Çalışma
Karşılıkları
Zamlar ve
630 01 01 02 00 7.547.795,38 9.430.551,92 10.565.547,96 Ödül ve
Tazminatlar 630 01 02 06 00 417.979,89 405.802,38 329.956,26
İkramiyeler
Zamlar ve
630 01 01 02 01 7.547.795,38 9.430.551,92 10.565.547,96 Kadro Karşılığı
Tazminatlar
Sözleşmeli
630 01 01 03 00 Ödenekler 11.544,11 12.279,74 11.147,85 630 01 02 06 02 417.979,89 405.802,38 329.956,26
Personel Ödül
ve İkramiyeleri
630 01 01 03 01 Ödenekler 11.544,11 12.279,74 11.147,85
630 01 01 04 00 Sosyal Haklar 301.611,44 377.440,83 453.484,45 Sözleşmeli
630 01 02 09 00 Personel Diğer 13.941.713,06 16.855.687,92 19.847.114,20
630 01 01 04 01 Sosyal Haklar 301.611,44 377.440,83 453.484,45 Giderleri
Ek Çalışma
630 01 01 05 00 11.548,34 10.308,40 8.620,16 Diğer Sözleşmeli
Karşılıkları
630 01 02 09 90 Personelin Diğer 13.941.713,06 16.855.687,92 19.847.114,20
Ek Çalışma Giderleri
630 01 01 05 01 11.548,34 10.308,40 8.620,16
Karşılıkları
630 01 03 00 00 İşçiler 4.297.254,36 6.583.455,17 7.149.353,11
630 01 01 09 00 Diğer Giderler 1.886,67 0,00 0,00 630 01 03 01 00 Ücretler 2.983.517,93 4.671.604,18 5.124.174,07
630 01 01 09 01 Diğer Giderler 1.886,67 0,00 0,00
Sürekli İşçilerin
630 01 03 01 01 0,00 0,00 105.307,07
Sözleşmeli Ücretleri
630 01 02 00 00 23.031.281,41 27.371.136,83 31.338.770,81
Personel
375 S. KHK'nın
630 01 02 01 00 Ücretler 8.259.414,44 9.679.171,46 10.744.140,31 Geçici 23. Md.
Kapsamında
Kadro Karşılığı 630 01 03 01 03 Sürekli İşçi 2.562.061,34 4.671.604,18 5.018.867,00
630 01 02 01 02 Sözleşmeli 835.161,72 821.338,44 673.657,08 Kadrolarına
Personel Ücreti Geçirilen İşçilerin
Ücretleri
Diğer Sözleşmeli
630 01 02 01 90 Personel 7.424.252,72 8.857.833,02 10.070.483,23 İhbar ve Kıdem
630 01 03 02 00 225.015,22 208.170,08 165.413,29
Ücretleri Tazminatları
Zamlar ve 375 S. KHK'nın

630 01 02 02 00 300.308,20 287.209,96 230.085,88
Tazminatlar Geçici 23 üncü
Md. Kapsamında
Kadro Karşılığı Sürekli İşçi
Sözleşmeli 630 01 03 02 03 0,00 208.170,08 165.413,29
630 01 02 02 02 300.308,20 287.209,96 230.085,88 Kadrolarına
Personel Zam Geçirilen İşçilerin
ve Tazminat İhbar ve Kıdem
630 01 02 04 00 Sosyal Haklar 109.061,80 132.535,66 178.569,20 Tazminatları
58 59
Hesap Yardımcı Hesap GİDERİN Hesap Yardımcı Hesap GİDERİN

2018 YILI 2019 YILI 2020 YILI 2018 YILI 2019 YILI 2020 YILI
Kodu Kod 1 Kod 2 Kod 3 Kod 4 TÜRÜ Kodu Kod 1 Kod 2 Kod 3 Kod 4 TÜRÜ
375 S. KHK'nın Sürekli İşçilerin

630 01 03 09 01 0,00 0,00 13.170,00
Geçici 23. Md. Diğer Ödemeleri
Kapsamında
Geçici İşçi 375 S. KHK'ının
630 01 03 02 04 225.015,22 0,00 0,00 Geçici 23. Md.
Pozisyonlarına
Geçirilen İşçilerin Kapsamında
İhbar ve Kıdem 630 01 03 09 04 Geçici İşçi 66.646,64 0,00 0,00
Tazminatları Pozisyonlarına
Geçirilen İşçilerin
630 01 03 03 00 Sosyal Haklar 21.730,00 35.585,00 35.130,00 Diğer Ödemeleri
Sürekli İşçilerin Sosyal Güvenlik

630 01 03 03 01 0,00 0,00 250,00
Sosyal Hakları Kurumlarına
630 02 00 00 00 6.148.359,63 7.613.233,54 8.860.241,91
Devlet Primi
375 S. KHK'nın
Giderleri
Geçici 23. Md.
Kapsamında 630 02 01 00 00 Memurlar 3.126.632,11 3.177.642,89 3.669.250,49
630 01 03 03 03 Sürekli İşçi 19.680,00 35.585,00 34.880,00
Kadrolarına Sosyal Güvenlik
630 02 01 06 00 3.126.632,11 3.177.642,89 3.669.250,49
Geçirilen İşçilerin Kurumuna
Sosyal Hakları
Sosyal Güvenlik
630 02 01 06 01 2.060.456,14 1.934.941,24 2.236.459,37
375 S. KHK'nın Primi Ödemeleri
Geçici 23. Md.
Sağlık Primi
Kapsamında 630 02 01 06 02 1.066.175,97 1.242.701,65 1.432.791,12
Ödemeleri
630 01 03 03 04 Geçici İşçi 2.050,00 0,00 0,00
Pozisyonlarına Sözleşmeli
Geçirilen İşçilerin 630 02 02 00 00 2.117.511,92 3.042.189,18 3.670.805,64
Personel
Sosyal Hakları
İşsizlik Sigortası
630 01 03 04 00 Fazla Mesailer 56.975,70 158.976,29 208.818,00 630 02 02 04 00 1.695,64 0,00 0,00
Fonuna
Sürekli İşçilerin İşsizlik Sigortası
630 01 03 04 01 0,00 0,00 190,94 630 02 02 04 01 1.695,64 0,00 0,00
Fazla Mesaileri Fonuna
375 S. KHK'nın Sosyal Güvenlik
Geçici 23. Md. 630 02 02 06 00 2.115.816,28 3.042.189,18 3.670.805,64
Kurumuna
Kapsamında
Sürekli İşçi Sosyal Güvenlik
630 01 03 04 03 56.975,70 158.976,29 208.627,06 630 02 02 06 01 2.076.135,40 2.978.883,47 3.623.215,52
Kadrolarına Primi Ödemeleri
Geçirilen
İşçilerin Fazla Sağlık Primi
630 02 02 06 02 39.680,88 63.305,71 47.590,12
Mesaileri Ödemeleri
630 02 03 00 00 İşçiler 872.493,60 1.391.994,47 1.520.095,40
Ödül ve
630 01 03 05 00 568.145,87 839.676,95 919.912,86
İkramiyeler İşsizlik Sigortası
630 02 03 04 00 79.105,13 123.732,44 135.120,41
Fonuna
Sürekli İşçilerin
630 01 03 05 01 Ödül ve 0,00 0,00 14.115,55 İşsizlik Sigortası
630 02 03 04 01 79.105,13 123.732,44 135.120,41
İkramiyeleri Fonuna
375 S. KHK'nın Sosyal Güvenlik

630 02 03 06 00 793.388,47 1.268.262,03 1.384.974,99
Geçici 23. Md. Kurumuna
Kapsamında Sosyal Güvenlik
Sürekli İşçi 630 02 03 06 01 793.388,47 1.268.262,03 1.384.974,99
630 01 03 05 03 568.145,87 839.676,95 905.797,31 Primi Ödemeleri
Kadrolarına
Geçirilen Sosyal Güvenlik
İşçilerin Ödül ve Primi Ödemeleri
İkramiyeleri 630 02 99 00 00 31.722,00 1.407,00 90,38
Gecikme Cezası
ve Zamları
630 01 03 09 00 Diğer Ödemeler 441.869,64 669.442,67 695.904,89
60 61

Mal ve Hizmet Tören

630 03 00 00 00 58.113.829,27 56.152.896,50 51.920.495,68
Alım Giderleri 630 03 02 05 03 Malzemeleri 0,00 26.349,54 0,00
Alımları
Tüketime
Yönelik Mal Özel Malzeme
630 03 02 00 00 3.951.338,31 7.175.532,45 6.027.878,88 630 03 02 06 00 110.079,04 217.767,25 105.883,51
ve Malzeme Alımları
Alımları
Laboratuvar
Kırtasiye ve Malzemesi
630 03 02 01 00 Büro Malzemesi 371.245,02 859.914,44 854.328,65 630 03 02 06 01 ile Kimyevi 0,00 2.782,37 17.532,97
Alımları ve Temrinlik
Malzeme Alımı
630 03 02 01 01 Kırtasiye Alımları 209.528,50 527.089,48 376.383,47
Büro Malzemesi Tıbbi Malzeme
630 03 02 01 02 61.596,08 114.343,30 272.255,31 630 03 02 06 02 0,00 7.805,37 40.311,71
Alımları ve İlaç Alımları
Periyodik Yayın Diğer Özel

630 03 02 01 03 55.876,96 97.648,17 45.598,17 630 03 02 06 90 Malzeme 110.079,04 207.179,51 48.038,83
Alımları
Alımları
Diğer Yayın
630 03 02 01 04 4.062,06 48.117,99 101,72
Alımları Güvenlik ve
Savunmaya
Baskı ve Cilt 630 03 02 07 00 0,00 17.228,00 0,00
630 03 02 01 05 39.882,88 71.720,41 44.630,12 Yönelik Mal,
Giderleri
Malzeme ve Hiz
Diğer Kırtasiye
ve Büro Güvenlik ve
630 03 02 01 90 298,54 995,09 115.359,86 Savunmaya
Malzemesi 630 03 02 07 11 0,00 17.228,00 0,00
Alımları Yönelik Makine-
Teçhizat Alımları
Su ve Temizlik
630 03 02 02 00 Malzemesi 179.101,53 562.300,20 630.352,81 Diğer Tüketim
Alımları Mal ve
630 03 02 09 00 111.015,27 87.308,38 80.162,91
Malzemesi
630 03 02 02 01 Su Alımları 171.116,17 335.824,92 130.128,49 Alımları
Temizlik
630 03 02 02 02 Malzemesi 7.985,36 226.475,28 500.224,32 Bahçe
Alımları Malzemesi
630 03 02 09 01 Alımları ile 107.130,90 78.926,97 66.711,15
630 03 02 03 00 Enerji Alımları 2.935.631,02 5.058.481,28 3.979.597,95 Yapım ve Bakım
Giderleri
630 03 02 03 01 Yakacak Alımları 409.983,86 816.973,31 492.458,25
Akaryakıt ve Diğer Tüketim
630 03 02 03 02 1.113.964,58 1.373.276,83 1.165.739,77 Mal ve
Yağ Alımları 630 03 02 09 90 3.884,37 8.381,41 13.451,76
Malzemesi
630 03 02 03 03 Elektrik Alımları 1.411.682,58 2.868.231,14 2.321.399,93 Alımları
Yiyecek, İçecek 630 03 03 00 00 Yolluklar 31.693.802,77 24.352.657,15 22.235.592,80
630 03 02 04 00 175.612,71 229.931,13 254.063,16
ve Yem Alımları
Yurtiçi Geçici
630 03 02 04 02 İçecek Alımları 175.612,71 229.931,13 254.063,16 630 03 03 01 00 311.283,73 94.779,79 4.054,95
Görev Yollukları
Giyim ve Kuşam Yurtiçi Geçici
630 03 02 05 00 68.653,72 142.601,77 123.489,89 630 03 03 01 01 311.283,73 94.779,79 4.054,95
Alımları Görev Yollukları
Giyecek Alımları
Yurtiçi Sürekli
[Kişisel Kuşam 630 03 03 02 00 9.133,02 13.224,71 1.980,30
630 03 02 05 01 68.653,72 96.167,84 123.489,89 Görev
ve Donanım
Dahil] Yurtiçi Sürekli
630 03 03 02 01 9.133,02 13.224,71 1.980,30
Görev Yollukları
Spor
630 03 02 05 02 Malzemeleri 0,00 20.084,39 0,00 Yurtiçi Geçici
630 03 03 03 00 31.370.150,66 24.244.652,65 22.229.557,55
Alımları Görev Yollukları
62 63

Yurtdışı Geçici Bilgisayar

630 03 03 03 01 31.370.150,66 24.244.652,65 22.229.557,55
Görev Yollukları Hizmeti Alımları
630 03 05 01 03 40.592,00 25.960,00 0,00
[Yazılım ve
Yurtdışı Sürekli
630 03 03 04 00 3.235,36 0,00 0,00 Donanım Hariç]
Görev Yollukları
Yurtdışı Sürekli Temizlik Hizmet

630 03 03 04 01 3.235,36 0,00 0,00 630 03 05 01 08 1.951.556,06 49.292,97 48.734,11
Görev Yollukları Alım Giderleri
630 03 04 00 00 Görev Giderleri 665.942,33 1.516.498,44 1.721.460,10 Özel Güvenlik

630 03 05 01 09 Hizmeti Alım 2.653.830,20 2.473.789,30 2.678.214,13
630 03 04 02 00 Yasal Giderler 20.781,21 870.137,74 2.008,50 Giderleri
Mahkeme Harç
630 03 04 02 04 19.691,21 870.137,74 2.008,50 Diğer Müşavir
ve Giderleri
630 03 05 01 90 Firma ve Kişilere 62.135,48 99.273,61 117.455,14
Diğer Yasal Ödemeler
630 03 04 02 90 1.090,00 0,00 0,00
Giderler
Haberleşme
630 03 05 02 00 1.433.390,68 1.688.617,56 1.457.485,82
Ödenecek Vergi, Giderleri
Resim, Harçlar
630 03 04 03 00 471.426,45 619.547,93 1.719.451,60 Posta ve Telgraf
ve Benzeri 630 03 05 02 01 150.640,05 138.746,97 157.592,16
Giderleri
Giderler
Telefon Abonelik
Vergi Ödemeleri 630 03 05 02 02 ve Kullanım 212.609,26 229.889,69 215.479,12
630 03 04 03 01 ve Benzeri 399.273,37 491.227,10 1.598.088,40 Ücretleri
Giderler
Bilgiye Abonelik
İşletme Ruhsatı 630 03 05 02 03 756.653,45 1.002.291,27 925.358,90
Giderleri
630 03 04 03 02 Ödemeleri ve 3.196,39 1.433,98 5.134,84
Benzeri Giderler Haberleşme
Cihazları Ruhsat
Diğer Vergi, 630 03 05 02 04 6.082,40 17.846,10 12.032,94
ve Kullanım
Resim ve
630 03 04 03 90 68.956,69 126.886,85 116.228,36 Giderleri
Harçlar ve
Benzeri Giderler
Uydu
Diğer Görev 630 03 05 02 05 Haberleşme 188.763,81 237.577,46 122.627,96
630 03 04 09 00 173.734,67 26.812,77 0,00 Giderleri
Giderleri
375 Sayılı Kanun 630 03 05 02 06 Hat Kira Giderleri 118.641,71 62.075,66 24.114,99
Hükmünde
Diğer
Kararname
630 03 05 02 90 Haberleşme 0,00 190,41 279,75
Kapsamında
630 03 04 09 06 173.734,67 26.812,77 0,00 Giderleri
Yüklenicilere
Yapılacak 630 03 05 03 00 Taşıma Giderleri 474.310,16 297.604,10 265.159,96
Tazminat
Ödemeleri Yolcu Taşıma
630 03 05 03 02 214.545,95 221.383,92 192.370,50
Giderleri
630 03 05 00 00 Hizmet Alımları 19.800.877,04 20.964.457,30 20.072.866,19
Yük Taşıma
630 03 05 03 03 193.984,66 0,00 23.409,42
Müşavir Firma Giderleri
630 03 05 01 00 ve Kişilere 4.714.013,74 2.660.115,88 2.855.023,38
Ödemeler 630 03 05 03 04 Geçiş Ücretleri 4.823,66 16.486,39 13.717,17
Diğer Taşıma
Etüt-Proje 630 03 05 03 90 60.955,89 59.733,79 35.662,87
Giderleri
630 03 05 01 01 Bilirkişi Ekspertiz 5.900,00 0,00 0,00
Giderleri Tarifeye Bağlı
630 03 05 04 00 439.461,60 469.162,86 493.585,90
Ödemeler
Araştırma ve
630 03 05 01 02 Geliştirme 0,00 11.800,00 10.620,00 630 03 05 04 01 İlan Giderleri 21.960,98 9.757,40 11.808,00
Giderleri 630 03 05 04 02 Sigorta Giderleri 237.143,33 279.168,29 338.685,23
64 65

Komisyon Menkul Mal

630 03 05 04 03 104.663,82 134.145,72 104.073,95 630 03 07 01 00 316.550,61 318.374,35 186.618,15
Giderleri Alım Giderleri
Diğer Tarifeye Büro ve İşyeri
630 03 05 04 90 75.693,47 46.091,45 39.018,72
Bağlı Ödemeler 630 03 07 01 01 Mal ve Malzeme 104.874,17 37.651,28 38.183,79
630 03 05 05 00 Kiralar 12.497.841,53 15.532.197,42 14.715.443,00 Alımları
Taşıt Kiralaması Büro ve İşyeri

630 03 05 05 02 124.564,24 72.584,09 0,00
Giderleri 630 03 07 01 02 Makine ve 132.941,98 208.537,65 36.468,48
Techizat Alımları
Hizmet Binası
630 03 05 05 05 Kiralama 12.262.385,22 15.432.713,94 14.603.582,71 Avadanlık ve
Giderleri 630 03 07 01 03 Yedek Parça 6.086,10 10.575,05 80.492,23
Alımları
Bilgisayar ve
Bilgisayar Diğer Dayanıklı
630 03 05 05 10 5.878,21 930,00 3.717,00
Sistemleri ve 630 03 07 01 90 Mal ve Malzeme 72.648,36 61.610,37 31.473,65
Yazılımları Alımları
Personel Gayri Maddi Hak

630 03 07 02 00 140.906,28 257.995,10 291.338,59
630 03 05 05 12 Servis Kiralama 87.869,88 0,00 0,00 Alımları
Giderleri
Bilgisayar
Diğer Kiralama 630 03 07 02 01 Yazılım Alımları 100.677,48 247.445,90 262.806,19
630 03 05 05 90 17.143,98 25.969,39 108.143,29
Giderleri ve Yapımları
Diğer Hizmet 630 03 07 02 02 Fikri Hak Alımları 26.262,80 0,00 0,00

630 03 05 09 00 241.859,33 316.759,48 286.168,13
Alımları
Diğer Gayri
Kurslara Katılma 630 03 07 02 90 Maddi Hak 13.966,00 10.549,20 28.532,40
630 03 05 09 03 45.207,20 67.123,75 3.465,00
Giderleri Alımları
Diğer Hizmet Bakım ve
630 03 05 09 90 196.652,13 249.635,73 282.703,13 630 03 07 03 00 750.800,36 839.833,06 912.560,50
Alımları Onarım Giderleri
Temsil ve Tefrişat Bakım
630 03 06 00 00 Tanıtma 503.096,81 383.406,97 265.715,40 630 03 07 03 01 ve Onarım 6.020,34 10.758,00 562,93
Giderleri Giderleri
630 03 06 01 00 Temsil Giderleri 501.054,57 365.826,73 252.447,09
Makine Teçhizat
Temsil, 630 03 07 03 02 Bakım ve Onarım 134.876,06 186.519,81 138.900,53
Ağırlama, Giderleri
630 03 06 01 01 Tören, Fuar, 501.054,57 365.826,73 252.447,09
Taşıt Bakım ve
Organizasyon 630 03 07 03 03 542.867,74 604.083,46 710.723,56
Onarım Giderleri
Giderleri
Tanıtma Diğer Bakım ve
630 03 06 02 00 2.042,24 17.580,24 13.268,31 630 03 07 03 90 67.036,22 38.471,79 62.373,48
Giderleri Onarım Giderleri
Tanıtma, Gayrimenkul Mal

Ağırlama, 630 03 08 00 00 Bakım ve Onarım 251.886,26 293.183,97 169.813,35
630 03 06 02 01 Tören, Fuar, 2.042,24 17.580,24 13.268,31 Giderleri
Organizasyon
Hizmet Binası
Giderleri
630 03 08 01 00 Bakım ve Onarım 251.886,26 293.183,97 169.813,35
MENKUL MAL, Giderleri
GAYRİMADDİ
Büro Bakım ve
HAK ALIM, 630 03 08 01 01 105.860,62 99.450,40 46.964,00
630 03 07 00 00 1.208.257,25 1.416.202,51 1.390.517,24 Onarımı Giderleri
BAKIM VE
ONARIM Diğer Bakım ve
GİDERLERİ 630 03 08 01 90 146.025,64 193.733,57 122.849,35
Onarım Giderleri
66 67

Tedavi ve Sermaye
630 03 09 00 00 38.628,50 50.957,71 36.651,72 630 07 00 00 00 20.624.583,12 22.171.394,23 10.613.722,15
Cenaze Giderleri Transferleri
Kamu Personeli Yurtdışı

Tedavi ve Sağlık 630 07 02 00 00 Sermaye 20.624.583,12 22.171.394,23 10.613.722,15
630 03 09 01 00 37.647,50 49.167,57 35.865,33 Transferleri
Malzemesi
Giderleri
Diğer Yurtdışı
Kamu Personeli 630 07 02 09 00 Sermaye 20.624.583,12 22.171.394,23 10.613.722,15
Tedavi ve Sağlık Transferleri
630 03 09 01 01 37.647,50 49.167,57 35.865,33
Malzemesi
Giderleri Türk Kültür
Varlığının
630 07 02 09 08 20.624.583,12 22.171.394,23 10.613.722,15
Kamu Personeli Korunması ve
630 03 09 02 00 981,00 1.790,14 786,39 Tanıtımı Giderleri
İlaç Giderleri
Kamu Personeli Değer ve Miktar

630 03 09 02 01 981,00 1.790,14 786,39
İlaç Giderleri 630 11 00 00 00 Değişimleri 9.566.670,10 4.569.258,82 5.628.725,45
Giderleri
CARİ
630 05 00 00 00 254.929.468,53 284.050.252,73 219.030.890,20
TRANSFERLER Döviz
Mevcudunun
GÖREV 630 11 01 00 00 Değerlenmesinde 9.566.670,10 4.569.258,82 5.628.725,45
630 05 01 00 00 649.387,57 657.102,80 650.065,00
ZARARLARI Oluşan Olumsuz
Kur Farkları
Sosyal Güvenlik
630 05 01 02 00 649.387,57 657.102,80 650.065,00 Amortisman
Kurumlarına 630 13 00 00 00 25.240.652,31 4.352.870,33 4.710.078,11
Giderleri
Sosyal Güvenlik
630 05 01 02 05 649.387,57 657.102,80 650.065,00 Maddi Duran
Kurumu'na
Varlıklar
630 13 01 00 00 22.992.272,74 3.725.063,00 3.731.857,02
KAR AMACI Amortisman
GÜTMEYEN Giderleri
630 05 03 00 00 KURULUŞLARA 154.000,00 179.000,00 195.000,00
YAPILAN Binaların
TRANSFERLER 630 13 01 02 00 Amortisman 12.095.282,23 2.200.700,00 2.200.700,00
Giderleri
Kar Amacı
630 05 03 01 00 Gütmeyen 154.000,00 179.000,00 195.000,00 Tesis, Makine
Kuruluşlara ve Cihazların
630 13 01 03 00 488.984,44 23.419,55 0,00
Amortisman
Memurların Giderleri
630 05 03 01 05 Öğle Yemeğine 154.000,00 179.000,00 195.000,00
Taşıtların
Yardım
630 13 01 04 00 Amortisman 4.368.258,29 262.989,67 0,00
YURTDIŞINA Giderleri
630 05 06 00 00 YAPILAN 254.126.080,96 283.214.149,93 218.185.825,20 Demirbaşların
TRANSFERLER 630 13 01 05 00 Amortisman 6.039.747,78 1.237.953,78 1.531.157,02
Giderleri
Dış Ülkelere
630 05 06 01 00 Yapılan 252.838.573,96 281.471.313,70 216.542.532,20 Maddi Olmayan
Yardımlar Duran Varlıklar
Amortisman
630 13 02 00 00 2.248.379,57 627.807,33 734.723,56
630 05 06 01 90 Diğer Ülkelere 252.838.573,96 281.471.313,70 216.542.532,20 Varlıklar
Amortisman
Giderleri
Uluslararası
Kuruluşlara Hakların
630 05 06 02 00 1.287.507,00 1.742.836,23 1.643.293,00
Yapılan 630 13 02 01 00 Amortisman 2.248.379,57 627.807,33 734.723,56
Ödemeler Giderleri
68 69
Hesap Yardımcı Hesap GİDERİN

2018 YILI 2019 YILI 2020 YILI
Diğer Duran
Varlıkların
630 13 03 00 00 0,00 0,00 243.497,53
Amortisman
Giderleri
Elden
çıkarılacak
Maddi Duran
630 13 03 02 00 0,00 0,00 243.497,53
Varlıkların
Amortisman
Giderleri
Silinen
Alacklardan
630 20 00 00 00 0,15 0,00 0,00
Kaynaklanan
Giderler
Kişilerden
630 20 02 00 00 Alacaklardan 0,15 0,00 0,00
Silinenler
Diğer Mevzuat
Hükümleri
630 20 02 09 00 0,15 0,00 0,00
Gereğince
Silinenler Ürdün
[Vahdet Kampı
Kız Okulu]
Fazla veya
Yersiz Olarak
630 20 02 09 09 Kaydedilen 0,15 0,00 0,00
Alacaklar ve
Faizleri
Proje
Kapsamında
630 30 00 00 00 0,00 13.275,00 56.050,00
Yapılan Cari
Giderler
Proje
Kapsamında
630 30 06 00 00 0,00 13.275,00 56.050,00
Yapılan Cari
Giderler
Gayrimenkul
630 30 06 07 00 Büyük Onarım 0,00 13.275,00 56.050,00
Giderleri
630 30 06 07 09 Diğer Giderler 0,00 13.275,00 56.050,00
GİDERLER TOPLAMI 421.100.980,29 436.647.415,51 366.757.205,02
70 71
Tablo 3.2 Faaliyet Sonuçlar Tablosu | Gelirler Hesabı
Hesap Yardımcı Hesap GELİRİN

KAMU İDARESI KODU: KAMU IDARESI ADI: YIL: 2018 YILI 2019 YILI 2020 YILI
Kişilerden Alınan
600 04 04 01 04 Şartlı Bağış ve 1.955.020,35 258.520,68 299.377,14
Hesap Yardımcı Hesap GELİRİN
2018 YILI 2019 YILI 2020 YILI Yardımlar
600 05 00 00 00 Diğer Gelirler 11.476.795,19 12.296.604,05 7.878.675,70
GELiRLER
600 00 00 00 00 336.203.222,00 484.118.936,65 496.366.181,45 600 05 01 00 00 Faiz Gelirleri 1.577.636,31 1.659.015,74 1.797.354,22
HESABI
Teşebbüs ve 600 05 01 09 00 Diğer Faizler 1.577.636,31 1.659.015,74 1.797.354,22
600 03 00 00 00 567.422,88 840.677,27 982.578,11
Mülkiyet Gelirleri Kişilerden
Mal ve Hizmet 600 05 01 09 01 Alacaklar 14.139,50 2.057,00 8.600,55
600 03 01 00 00 43.393,34 24.925,28 1.960,42 Faizleri
Satış Gelirleri
Mal Satış 600 05 01 09 03 Mevduat Faizleri 1.257.794,10 1.656.958,74 1.788.753,67
600 03 01 01 00 43.393,34 23.495,28 1.960,42
Gelirleri
600 05 01 09 99 Diğer Faizler 305.702,71 0,00 0,00w
Şartname, Basılı 600 05 02 00 00 1.084,22 1.087,03 687,29
600 03 01 01 01 Evrak, Form 43.393,34 23.495,28 1.960,42
Satış Gelirleri 600 05 02 09 00 Diğer Paylar 1.084,22 1.087,03 687,29
600 03 01 02 00 Hizmet Gelirleri 0,00 1.430,00 0,00 Çalışanlardan

600 05 02 09 01 Tedavi Katılım 1.084,22 1.087,03 687,29
Avukatlık Payı
600 03 01 02 03 Vekalet Ücreti 0,00 1.430,00 0,00
Gelirleri Diğer Çeşitli
600 05 09 00 00 9.898.074,66 10.636.501,28 6.080.634,19
Gelirler
600 03 06 00 00 Kira Gelirleri 524.029,54 815.751,99 980.617,69
Taşınmaz Diğer Çeşitli
600 03 06 01 00 524.029,54 815.751,99 980.617,69 600 05 09 01 00 9.898.074,66 10.636.501,28 6.080.634,19
Kiraları Gelirler
Lojman Kira İrat

600 03 06 01 01 524.029,54 815.751,99 980.617,69
Gelirleri Kaydedilecek
600 05 09 01 01 0,00 13.608,24 0,00
Alınan Bağışlar Nakdi
600 04 00 00 00 313.786.020,44 462.160.464,28 480.503.555,15 Teminatlar
ve Yardımlar
Merkezi Yönetim Kişilerden

600 05 09 01 06 26.899,14 116.448,45 14.590,44
Bütçesine Dahil Alacaklar
600 04 02 00 00 310.052.000,00 455.574.000,00 478.501.000,00
İdarelerden
Alınan Bağış Yukarıda
Tanımlanmayan
600 05 09 01 99 9.871.175,52 10.506.444,59 6.066.043,75
600 04 02 01 00 Cari 284.184.000,00 423.021.000,00 442.641.000,00 Diğer Çeşitli
Gelirler
600 04 02 01 01 Hazine Yardımı 284.184.000,00 423.021.000,00 442.641.000,00
600 04 02 02 00 Sermaye 25.868.000,00 32.553.000,00 35.860.000,00 Değer ve Miktar
600 11 00 00 00 Değişimleri 10.372.983,49 8.821.191,05 7.001.372,49
600 04 02 02 01 Hazine Yardımı 25.868.000,00 32.553.000,00 35.860.000,00 Gelirleri
Kurumlardan Döviz
ve Kişilerden Mevcudunun
600 04 04 00 00 3.734.020,44 6.586.464,28 2.002.555,15
Alınan Yardım 600 11 01 00 00 Değerlenmesinde 10.372.983,49 8.821.191,05 7.001.372,49
ve Bağışlar Oluşan Olumlu Kur
Farkları
600 04 04 01 00 Cari 3.734.020,44 6.586.464,28 2.002.555,15
Kurumlardan GELİRLER TOPLAMI 336.203.222,00 484.118.936,65 496.366.181,45
600 04 04 01 01 Alınan Bağış ve 1.000.154,36 0,00 0,00
Yardımlar
Kurumlardan
Alınan Şartlı
600 04 04 01 03 778.845,73 6.327.943,60 1.703.178,01
Bağış ve
Yardımlar
72 73
KAMU İDARESI KODU: KAMU IDARESI ADI: YIL:

GİDERLER TOPLAMI [A] 421.100.980,29 436.647.415,51 366.757.205,02
GELİRLER TOPLAMI [B] 336.203.222,00 484.118.936,65 496.366.181,45
İNDİRİM İADE İSKONTO TOPLAMI [C] 0,00 0,00 0,00
NET GELİR [D= [B-C] 336.203.222,00 484.118.936,65 496.366.181,45
ENFLASYON DÜZELTMESİ [E] 0,00 0,00 0,00
FAALİYET SONUCU [(A-(D+E)][+/-] 84.897.758,29 -47.471.521,14 -129.608.976,43
Bosna Hersek
[Hünkar Camii]
74 75
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 2020 PROJE VE FAALİYET ÇIKTILARI TİKA FAALİYET RAPORU 2020
2020 Yılı TİKA Proje ve Faaliyet Çıktıları [Sektörlere Göre]
Eğitim
27 2 31.273 4
Sağlık Cihazı Hibesi Sağlık Cerrahi Müdahaleler Destek Verilen

13 45 64 25 / Ekipman Yardımı Taraması / Tedavisi Yapılan Çalıştay, Seminer,
Hasta Sayısı Kongre, Festival vb.
İnşa Edilen Okul / Onarılan Okul / Donatılan Okul / Ekipman

Eğitim Tesisi Eğitim Tesisi Eğitim Tesisi Yardımı
1.214 12
10 1 7 3.720 Eğitimine Destek Görevlendirilen

Verilen Doktor /Sağlık Danışman / Doktor
Personeli [Kişi]
Kütüphane ve Destek Verilen Destek Verilen Eğitimine Destek
Laboratuvar Çalıştay, Seminer, Eğitim Akademik Verilen Öğrenci Su ve Su Hijyeni
Kurulumu Kongre, Festival vb. Kuruluşlar Sayısı
22 9 2
161 11
Su Kuyusu İnşası Su Deposu İnşası Ekipman / Araç
/ Onarımı / Onarımı Yardımı
Eğitimine Destek Görevlendirilen
Verilen Öğretmen/ Danışman/
Uzman [Kişi] Akademisyen
Sağlık İdari ve Sivil Altyapılar
2 17 20 2 16 18 17 3 920
İnşa Edilen Hastane Onarılan Hastane Donatılan Hastane / Ambulans İdari ve Sivil Tesis İdari ve Sivil Tesis Desteklenen Destek Verilen Eğitimine Destek
/ Sağlık Tesisi / Sağlık Tesisi Sağlık Tesisi Hibesi İnşası / Onarımı Donatımı / Ekipman Merkezi / Yerel Çalıştay, Seminer, Verilen Uzman /
Yardımı Otorite Kongre, Festival vb. Personel [Kişi]
76 77
Diğer Sosyal Altyapı ve Hizmetler İletişim Altyapılarının Geliştirilmesi
1 40 12 7 20 533
İnşa Edilen İnşa Edilen / İnşa Edilen Sosyal, Restorasyonu İletişim Altyapı Eğitimine Destek
Cami Onarılan Konut Ekonomik ve Tamamlanan Cami / Türbe Desteği Sağlanan Verilen Uzman /
Kültürel Tesisler / Çarşı / Tarihi Eser Kurumlar Personel [Kişi]
Enerji Üretimi, Dağıtımı ve Etkinliği Bankacılık ve Finans
10 26 1 26
Restorasyonu Devam Onarım / Donanımı Onarım / Donanımı Ekipman ve Araç 3 30

Eden Cami /Türbe / Sağlanan Sosyal, Sağlanan Cami / Yardımı
Çarşı / Tarihi Eser Ekonomik ve Kültürel Türbe
Tesisler Ekipman / Araç Eğitimine Destek
Yardımı Verilen Uzman /
Personel [Kişi]
İş ve Diğer Sektörler
13 25 72.412 20 9
Destek Verilen Desteklenen Ulusal Desteklenen Yaşlı Eğitimine Destek Görevlendirilen

Çalıştay, Seminer, / Yerel STK'lar / Engelli / Kadın / Verilen Uzman/ Danışman / 3 3 1
Kongre, Festival vb. Çocuk Personel [Kişi] Personel
Destek Verilen Desteklenen Görevlendirilen

Ulaştırma ve Depolama Çalıştay, Seminer, Merkezi Yönetim Danışman
Kongre, Festival vb.
Tarım, Ormancılık ve Balıkçılık
1 4 10 116
Yol Yapımı / İnşa Edilen Eğitimine Destek Ekipman /

Onarımı [km] Diğer Tesisler Verilen Uzman / Araç Yardımı 24 10 43 49
Personel [Kişi]
Tarım Tesis İnşası Tarım Tesis Fidan - Tohum – Ekipman /

ve Onarımı Donatımı Gübre - Hayvan Araç Yardımı
Desteği
[Proje Sayısı]
78 79
Acil ve İnsani Yardımı
21 7 384
200 28 16.798 10
Destek Verilen Görevlendirilen Eğitimine Destek
Çalıştay, Seminer, Danışman Verilen Uzman /
Kongre, Festival vb. Personel [Kişi] Prefabrik Konut Acil Gıda Yardımı, Battaniye / Görevlendirilen
/ Çadır Giysi, İlaç Kilim Yardımı Danışman /
[Proje Sayısı] [Adet] Personel [Kişi]
Sanayi, Madencilik, İnşaat, Ticaret ve Turizm
Kovid-19 ile Mücadele
9 7 3 78 6
568.490 23.850 164,82 407.675
Tesis İnşası ve Ekipman / Araç Desteklenen Eğitimine Destek Görevlendirilen
Donatımı Yardımı Çalıştay, Seminer, Verilen Uzman/ Danışman /
Kongre, Festival vb Personel [Kişi] Personel [Kişi] Cerrahi Maske N95 Maske Dezenfektan Eldiven
[Adet] [Adet] [Ton] [Adet]
Çoklu ve Çakışan Sektörler
7.050 12.870 21.450 1.049

1 1 1 6
Koruyucu Gözlük Siperlik Tulum Aspiratör,
Tesis İnşası Ekipman / Destek Verilen Görevlendirilen [Adet] [Adet] [Adet] Nebulizatör,
Araç Yardımı Çalıştay, Seminer, Danışman / Personel Ventilatör [Adet]
Kongre, Festival vb.
Kalkınma Amaçlı Gıda Yardımı
103 695.476
Gıda Yardımı Yardımlardan

[Proje Sayısı] Faydalanan
Kişi Sayısı
80 81
Somali
82 83
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 EĞITIM TİKA FAALİYET RAPORU 2020
1. Faaliyet ve Proje Bilgileri
1. 1. Sosyal Altyapılar ve Hizmetler
Sosyal altyapılar ve hizmetler alanında Başkanlığımızca 2020 yılında gerçekleştirilen proje-

lerden öne çıkanlar aşağıda belirtilmektedir.
1. 1. 1. Eğitim
Afganistan – Pa k i sta n – M a n s o o ra h
Kandahar Okul İnşası ve Tadilatı
Pakistan –
Kandahar'da zor şartlarda eğitim gören sa- katkı sağlaması amacıyla Başkanlığımız ta- 2 Kız Okulu Yenilemesi ve Donatımı
vaş mağduru çocukların daha iyi ve sağlıklı rafından mevcut okulun tadilatı ve ek bina
şartlarda eğitim almaları ve iki ülke arasın- inşası gerçekleştirilmiştir. Pakistan'ın Lahor şehrinin yoksul bölgelerinden olan gerçekleştiren Gazali Eğitim Vakfı'na bağlı olan iki okulda
daki dostluk bağlarının pekiştirilmesine Mansoorah'da kız ilkokulu / ortaokulu ve kolej olmak toplam 1000 kız öğrenci eğitim görmektedir. Öğrencilerin
üzere iki okul Başkanlığımız tarafından yenilenerek do- daha iyi bir ortamda eğitim alması sağlanarak eğitim ka-
natımı gerçekleştirilmiştir. 700 devlet okulunun idaresini litesinin artırılması sağlanmıştır.
OKUL YENİLENMESİ VE
OKUL DONATIMI
Moğolistan –
Yösönzuil Devlet Okulu Müzik Sınıfı Yenilemesi
Moğolistan'ın Başkenti Ulanbator'dan 430 km mesafede ilk, orta ve lise binalarının yanı sıra bir adet yurt binası ile
bulunan Övörhangai Vilayeti Yösönzuil İlçesi 3.034 nü- 520 öğrenciye eğitim hizmeti vermektedir. Öğretmen ve
fusa sahip olup, ilçede 1969 yılında kurulan tek devlet velilerin talepleri doğrultusunda öğrencilerin eğitim ve ki-
okulu Yösönzuil İlçe Devlet Okulu'nun müzik sınıfı Baş- şisel gelişme ortamının iyileştirilmesi, serbest zamanları-
kanlığımız tarafından yenilenerek okula müzik enstrü- nı verimli ve doğru bir şekilde geçirebilmelerine yardımcı
man desteğinde bulunulmuştur. Okul 49 öğretmeniyle, olmak amacıyla müzik sınıfı yenilenmiştir.
A fg a n i s ta n – Ş e h it S erd a r Muh a met Da v ut H a n Kız Lise si
OKUL TADİLATI VE
OKUL EK BİNA İNŞASI
Moğ oli sta n – Yö s ö n zu i l D evl e t O k u l u
84 85
Cezayir –
Eğitim Altyapısına Destek
Cezayir'de bulunan Şehit Arezki Adjoud İlkokuluna Baş-

kanlığımız tarafından bilgisayar laboratuvarı kurularak
okulun eğitim altyapısı geliştirilmiştir. Hanımefendi Sayın BİLGİSAYAR LABORATUVARININ
Emine Erdoğan'ın açılışını yaptığı laboratuvarda yeni ne- KURULMASI
sillerin teknolojik imkânlarla erken buluşması hedeflene-
rek geleceğe hazır ve başarılı şekilde hazırlanmalarına
olanak sağlanmıştır.
Azerbaycan
Ce z a y i r – Ş eh i t Arez k i Ad j oud İ lkok ulu
Kuzey Makedonya –
Eğitim Desteği
Kuzey Makedonya Cumhuriyeti'nin Doyran Belediyesi

sınırları içinde, dağlık bir alanda bulunan Gökçeli Yörük
Türk Köyü merkezden 10 km uzaklıkta bulunmaktadır. Yö-
rük Türklerinin yaşadığı köyde bulunan yeni okul binası-
nın kapsamlı donatımı Başkanlığımız gerçekleştirilmiştir.
Kuzey Makedonya'da eğitimde eşitlik anlayışından hare-
ketle her çocuğun eşit eğitim alması için; fiziki altyapıla-
rın güçlendirilmesi ile daha sağlıklı modern eğitim ortam-
ların oluşturulması amaçlanmıştır.
KAPSAMLI BİR DONATIM

VE FİZİKİ ALTYAPILARIN
GÜÇLENDİRİLMESİ
Ku zey Makedo nya Cu mhu riyet i – Gökç e li Yörük Türk Köyü
86 87
Paraguay –
Türkiye Cumhuriyeti Okulu Yenilemesi
Paraguay'ın Başkenti Asuncion'a yaklaşık 20 km uzak- kapsamında okulun idari bölümleri için de iki katlı yeni bir
lıktaki Luque kentinde bulunan Türkiye Cumhuriyeti bina inşa edilerek okulun eğitim kapasitesi artırılmış, öğ-
Okulu Başkanlığımız tarafından yenilenmiştir. Yenileme rencilerin daha iyi şartlarda eğitim alması sağlanmıştır.
Moğ oli sta n – Hövs g ö l Vi l a ye t i M ö rö n İ l ç e s i n d e k i 1 1 . K re ş
Moğolistan –
P a ra g u a y – Tü r kiye C umh uriyeti Ok ulu Yen ilemes i Okul Öncesi Eğitim Altyapısına Destek
Nijer – Hövsgöl Vilayeti Mörön ilçe 11. Kreşe Başkanlığımız tara-

Eğitim Altyapısına Destek fından 50 çocuk kapasiteli iki sınıflık ek bina inşa edilerek
eğitim araç ve gereçleri ile donatılmıştır. Gerçekleştirilen
Başkanlığımız tarafından Nijer'in kırsal kesimde kaliteli proje ile Moğolistan genelinde eğitim sektöründe karşı-
eğitim olanaklarına ulaşmakta güçlük çeken öğrencilere laşılmakta olan en büyük sorunlarından biri olan kreş
Nijer Cumhurbaşkanı Sayın Mahamadou Issoufou'nun kapasitesi sorununun çözülmesi, çocuklara uygun eği-
da eğitim aldığı Tahaou İllela şehrindeki Nafeka Okuluna OKUL EK BİNA İNŞASI VE
tim ortamının oluşturulması ve kırsal bölgelerde okul ön-
Nijer Eğitim Bakanlığı'nın belirlemiş olduğu standart okul OKUL DONATIMI cesi eğitim hizmetinin yaygınlaştırılmasına yönelik katkı
tipi şeklinde yerel mimari ile dokuz sınıf ve 3 öğretmenler sağlanmıştır. Hövsgöl Vilayeti Mörön ilçe 2-5 yaş arasın-
odasından oluşan ek bina inşa edilmiştir. Modern ekip- da 1.614 çocuk yaşamaktadır ve bu çocukların sadece
manlarla donatılan sınıflarda toplamda 360 öğrenci eği- %61'i okul öncesi eğitim hizmetinden faydalanabilmek-
tim alabilmektedir. tedir. Hali hazırda 200 çocuğun okul öncesi eğitim aldığı
11. Kreş bünyesinde; öğretmenlerin ve çocukların Türk
tarihi ve kültürü hakkında bilgi alabilmeleri ve ülkemizi
yakından tanımaları amacıyla oluşturulan Türkiye Tanı-
tım Köşesi de bulunmaktadır.
OKUL EK BİNA İNŞASI VE

OKUL DONATIMI
N i j e r – Tah ao u İllela N a feka Ok ulu
88 89
Karadağ – Etiyopya –
Bilgisayarlı Eğitime Destek Okul Yenilemesi
E t i yop ya – A d d i s A ba ba , M e ka n i s a A ba d i r O k ul u
Ka ra d a ğ – B ar, A n to Djed ov iç İ lköğ retim Ok ulu
Etiyopya'nın başkenti Addis Ababa'da 1590 öğrencisi dâhil olmak üzere 12 sınıfa eğitim vermektedir. Farklı bü-
bulunan Mekanisa Abadir Okulunun sıhhi alanları Baş- yüklük ve mevcutlarda olmak üzere toplam 24 sınıfı olan
ALTYAPI VE EKİPMAN DESTEĞİ kanlığımız tarafından yenileyerek aynı zamanda oyun okulun fiziki altyapısı iyileştirilerek öğrencilerin daha iyi
parkı kurulmuştur. Mekanisa Abadir Okulu, anaokulu koşullarda eğitim almalarına fırsat sunulmuştur.
Karadağ'da eğitimin altyapısının iyileştirilmesi konusun- ekipman desteğinde bulunmuştur. Okulun gelişen eğitim Uganda –
da Karadağ Milli Eğitim Bakanlığı işbirliğinde çalışma- tekniklerine sahip olması amacıyla gerçekleştirilen Bil- Eğitim Altyapısına Destek
larına devam eden Başkanlığımız, bilgisayarın devlet gisayar Destekli Eğitim Projesi sayesinde, sunulan eği-
okullarında daha sık kullanılması hedefi kapsamında yü- tim materyallerinin çeşitlendirilmesi ve eğitim kalitesinin Uganda'nın Kamuli bölgesinde yer alan Starlight İlko- eğitim altyapısı iyileştirilerek öğrencilerin daha iyi şart-
rüttüğü eğitim projeleri kapsamında Başkanlığımız tara- yükseltilmesi yanısıra, öğrencilerin daha hızlı ve güvenli kulunda Başkanlığımız tarafından 4 derslik, 2 ofis inşa larda eğitim almaları sağlanmıştır. 250 öğrenci kapasiteli
fından Bar şehrinde bulunan Bar Anto Djedoviç İlköğre- bir biçimde bilgiye ulaşma ve daha modern şartlarda edilmiştir. Fiziki koşulların yetersiz olduğu ve öğrencilerin ek blok inşa edilen okulda 677 öğrenci eğitimine devam
tim Okulu'ndaki 20 sınıfa bilgisayar, projeksiyon cihazı ve eğitim görme imkânına kavuşması sağlanmıştır. kalabalık sınıflarda eğitim almak zorunda kaldığı okulun etmektedir.
Meksika –
Türkiye İlkokulu Yenilemesi
Meksiko şehrinde bulunan Türkiye İlkokulu, Başkanlığı-

mız tarafından yenilenerek modern eğitim araçları ile do-
natılmıştır. 23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayra-
mımızda yetkililere teslim edilen okul Meksika'da Türkiye OKUL İNŞASI VE
adını taşıyan yegâne okulun 405 öğrencisi bulunmakta- EĞITIM ALTYAPI DESTEĞI
dır. Okulun eğitim altyapısı geliştirilerek öğrencilere daha
iyi olanaklarda eğitim alma fırsatı sunulmuştur.
M e ks i ka – Tü r k iye İ lkok ulu Ug a n d a – Ka mul i Bö l g e s i , S ta rl i g h t İ l ko k u l u
90 91
Sırbistan –
Sancak Bölgesine Eğitim Desteği
Başkanlığımız ve Boşnak Milli Konseyi işbirliği ile Sancak dilinde ders kitapları temin ederek bölgedeki eğitim faali-
Bölgesi'nde eğitim gören 1. sınıf öğrencilerine Boşnakça yetlerine katkıda bulunulmuştur.
Ta c i k i s ta n – Duş a n b e, Ya z ılım Eğ itim Merkez i
Tacikistan –
Yazılım Eğitim Merkezi Kurulumu
Başkanlığımız tarafından Tacikistan'ın başkenti Duşan-

be'de orta ve düşük gelir sahibi ailelerin meslek sahibi
olmayan gençlerine yönelik, ücretsiz bilgisayar yazılım
ve kodlama kurslarının verildiği Yazılım Eğitim Merkezi
inşa edilerek binanın donatımı gerçekleştirilmiştir. "YAZILIM EĞITIM MERKEZI"
INŞA EDILDI
Tacikistan'da bilişim sektörünün ihtiyacını gidermek için

yılda 200 bilgisayar yazılımcısı ve programcısının yetiş-
tirilmesinin ve istihdamının planlandığı merkezde, eğitim-
ler ücretsiz olarak sağlanmaktadır. Sı r b i sta n – S a n c a k Bö l g e s i
Pakistan – DERS KITAPLARI TEMINI

Eğitim Altyapısına Destek
Sind Eyaleti'nin başkenti Karaçi şehrine 200 km uzaklık- liği alanında geride kalan Sind Eyaletinde kaliteli eğitim
ta bulunan Tando Allah Yar şehrinde yoksul bölge halkı imkânlarına erişimi sağlanmış, 3.000 öğrencinin eğitim
için inşa edilen "Topian Spirit Trust Academic Campus" gördüğü okulun önemli bir eksiği kapatılmıştır. Başkanlı-
okulunda Başkanlığımız tarafından 400 kişilik konferans ğımız tarafından donatılan konferans salonunda kullanı-
salonu inşa edilmiştir. Pakistan'da eğitimde fırsat eşit- lan son teknoloji ekipmanlar kullanılmıştır.
"TOPIAN SPIRIT TRUST

ACADEMIC CAMPUS" OKULUNA
400 KİŞİLİK KONFERANS SALONU
Pakistan – Sind Eyale tinin Başke nti, Karaç i
92 93
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 SAĞLIK TİKA FAALİYET RAPORU 2020
1. 1. 2. Sağlık Libya –
Misrata Fizik Tedavi Merkezi Kurulumu
Karadağ –
Biyelo Polye Devlet Hastanesine Tıbbi Cihaz Desteği Libya'nın üçüncü büyük kenti Misrata kentinde "Misrata
Türk-Libya Dostluk Fizik Tedavi Merkezi" Başkanlığımız
Müslümanların yoğun olarak yaşadığı Karadağ'ın San- tarafından inşa edilerek en modern cihazlarla dona-
cak Bölgesindeki Biyelo Polye [Akova] şehrinde bulunan tılmıştır. Aylık ortalama 6 bin hasta kapasitesine sahip
148 yatak kapasiteli hastanede yıllık ortalama 500 do- sağlık merkezinde, 2 bin 400 metrekare kapalı alanda,
ğum ve 1.000 ameliyat gerçekleştirilmekte ve 100.000 kadın, erkek, çocuk ve acil ortopedik müdahale olmak
hastaya ücretsiz tedavi hizmeti verilmektedir. 1970 yılın- üzere 4 bölüm bulunmaktadır. Merkezde, yarısı erkekler,
da sağlık merkezi olarak inşa edilen fakat sonradan has- yarısı kadınlar için olmak üzere toplam 38 tedavi bölmesi
tane olarak kullanılan bina yetersiz altyapı ve tıbbi cihaz ve 2 tedavi havuzu yer almaktadır.
sebebi ile sınırlı seviyede hizmet verilmekteydi.
Hastanenin öncelikli ihtiyaçları arasında yer alan ame-

liyathane bölümünün hijyenik ve modern bir yapıya ka-
vuşturulması kapsamında ihtiyaç duyulan yenileme ve
modern tıbbi cihazların temini TİKA tarafından gerçek-
leştirilmiştir. Başkanlığımız, Sağlık Bakanlığı ve Biyelo Pol-
ye Belediyesi işbirliğinde hayata geçirilen proje ile Kara-
dağ'ın kuzeyinde yaşayan vatandaşlara sunulan sağlık
hizmetlerinde iyileşme sağlanmıştır.
Ka ra d a ğ – B i yelo Polye Dev let Ha s ta n es i
Kırgızistan –
Bişkek Türk-Kırgız Dostluk Hastanesi Tıbbi Cihaz Desteği
Kırgızistan bağımsızlığından beri Bişkek merkezde tam Başkanlığımız tarafından temin edilen tıbbi görüntüleme
teşekküllü bir hastane inşa edememiştir. Başkanlığımız cihazları sayesinde Kırgızistan'da tedavi imkânı olmayan
tarafından inşa edilen Türk-Kırgız Dostluk Hastanesi bazı hastalıkların tedavisi artık bu hastane bünyesinde
ile birlikte özellikle iç hastalıkları ve kardiyoloji alanında yapılabilecektir. Hastane, Kırgızistan'ın her yerinden has-
çağdaş ve teknolojik standartlarda hizmet sağlayacak ta kabulü yapabileceği gibi yurt dışından da hasta kabul
tam teşekküllü hastane ihtiyacını karşılanmıştır. Ayrıca edebilecektir.
HASTANE İNŞATI VE DONATIMI
K ı rg ı z i s ta n – B i ş kek Türk -Kırg ız Dos tluk Ha s ta n es i L i b ya – M i s ra ta Türk - Li bya D o s t l uk F i zi k Te d a vi M e rke zi
94 95
Namibya –
Sağlık Fakültesine Destek
Sağlık alanında, özellikle anne-çocuk sağlı- Bakım Eğitim Laboratuvarı'na donatım des-
ğı konularında ciddi problemler yaşayan ve teğinde bulunulmuştur. Destek kapsamında
nüfusu da az olan Namibya'da, doğum es- laboratuvara; Dijital EKG Makinesi, Defibratör
nasında ve hemen sonrasında karşılaşılan Monitör, Taşınabilir Ultrason, İnfüzyon Pom-
komplikasyonlar nedeniyle yüksek oranda pası, Çoklu Monitör, Taşınabilir Ventilator,
anne-çocuk ölümleriyle karşılaşılmaktadır. Video Laringoskop, Aspirasyon Cihazı, Acil
2009 yılında faaliyetlerine başlayan Nami- Yardım Arabası, Muayene Masası gibi ekip-
bya Bilim ve Teknoloji Üniversitesi [NUST] manlar teslim edilmiştir. Yılda 40 öğrenciye
Sağlık ve Uygulamalı Bilimler Fakültesinde eğitim veren Laboratuvara Başkanlığımız
gelişen teknoloji ile birlikte sağlık eğitiminde tarafından sağlanan ekipman desteği sa-
yeni öğrenme araçlarının kullanımı ve gelişi- yesinde, öğrencilerin hem bilişsel hem psi-
minin artması, teknoloji ve eğitim alanlarının komotor hem de davranışsal bilgi ve bece- Pa ra g ua y – S a n t i s i ma Tri n i d a d A n n e Ç o c uk Ha s ta n e s i
birlikte kullanımının gerekliliğini ortaya çıkar- rilerinin geliştirilmesine imkan tanınmakta,
mıştır. Bu ihtiyaçların giderilmesi amacıyla tanı ve tedavide hızlı hareket edilerek ölüm Paraguay –
Başkanlığımız tarafından Namibya Bilim ve risklerinin en aza indirgenmesini hedeflen- Yeni Doğum Ünitesi Yenilemesi ve Donatımı
Teknoloji Üniversitesi [NUST] Klinik Acil Tıbbi mektedir.
Paraguay'ın başkenti Asuncion'da bulunan ve ülkenin en
büyük iki anne çocuk hastanesinden biri olan ve Santi-
sima Trinidad Anne Çocuk Hastanesi'nde Başkanlığımız YENI DOĞAN YOĞUN BAKIM
tarafından yenidoğan yoğun bakım ünitesi kurulmuş ve ÜNITESININ KURULMASI VE
DONATILMASI
modern medikal ekipmanlarla donatılmıştır. Başkanlığı-
mız tarafından kurulan yenidoğan yoğun bakım ünitesi-
nin hastanedeki sağlık altyapısının iyileştirilmesine katkı
sağlanmıştır.
Myanmar –
Sağlık Altyapısına Destek
Başkanlığımız tarafından 1937 yılından bu yana ücretsiz

sağlık hizmetleri sunan "Muslim Free Hastanesi"ne tıbbi
cihaz desteğinde bulunulmuştur. Teknoloji ve kalite anla-
mında normal standartların üstünde olan tıbbi cihazlar
sayesinde ameliyat kapasitesi iki katına çıkarılarak has-
tanenin daha iyi sağlık hizmetleri alması sağlanmıştır.
N a m i b y a – N amibya B ilim ve Tek n oloj i Ü n ivers ites i [NUST]
SAĞLIK VE UYGULAMALI
HASTANEYE TIBBİ CİHAZ
BILIMLER FAKÜLTESI
DESTEĞİ
DONATIMI
Mya n m a r – M us l i m Fre e Ha s ta n e s i
96 97
Lübnan – Tacikistan –
Sayda Türk Travma ve Rehabilitasyon Merkezi Tadilatı Çağdaş Diyabet Okulu Kurulumu
4 Ağustos 2020'de Lübnan'da meydana gelen şiddetli patlamanın ardından toplam 500 Diyabet hastalarının yaşam kalite- taşımaktadır. Teorik eğitimlerin verile- Tacikistan'ın bütün bölgelerinden
yatak kapasitesine sahip 4 hastane faaliyetlerine ara vermiştir. Barındırdığı Suriyeli ve Filis- lerinin arttırılması amacıyla Baş- ceği sınıf, yeme-içme alışkanlıklarının gelecek diyabet hastalarının istifa-
tinli mültecilerle nüfusu yaklaşık 6 milyona ulaşan Lübnan'da, Beyrut Limanı'nda yaşanan kanlığımız tarafından Tacikistan'a düzene sokulması için uygulamalı de edebileceği okulda ayrıca uzak-
felaket sonucu yaralanan binlerce kişinin tedavisi için başkentin dışındaki sağlık merkezle- Çağdaş Diyabet Okulu kurulmuştur. eğitimlerin verileceği mutfak bölümü, tan eğitim yoluyla diğer bölgelerde
rinin hizmetlerine başvurulmuştur. Beyrut Liman'ındaki şiddetli patlamanın ardından ülke- Tacikistan Endokrinoloji Merkezi uz- teşhis ve tıbbi tedavilerin uygula- bulunan sağlık koleji öğrencilerinin
deki sağlık ihtiyaçlarını göz önünde bulundurularak Sayda Türk Hastanesi'nin bir an önce manları tarafından modern yöntem- nacağı tedavi bölümü ve hastalara derslerden istifade etmesi planlan-
hasta kabulüne başlamasını sağlamak üzere Türk Hastanesi binasının inşaat, mekanik ve lerle bilinçlendirme eğitimleri verilen spor yapma imkânının sunulacağı maktadır.
elektrik sorunlarının giderilmesine yönelik bakım, onarım ve tadilat çalışmaları Başkanlığı- okul Tacikistan'da bir ilk olma özelliği dört farklı bölümden oluşmaktadır.
mız tarafından yürütülmüştür.
TACİKİSTAN'DA İLK KEZ

DİYABET OKULU KURULDU.
Ta ci k i sta n – Ç a ğ d a ş D i ya be t O k ul u
Filistin –
Batı Şeria Al İsraa Hastanesine Donatım Desteği
Zor şartlar ve yoğun abluka altında yaşamlarını sürdürmeye çalışan Filistin halkı temel sağlık hizmetlerine ulaşmak-
ta zorlanmaktadır. Filistin sağlık altyapıları ve anne-çocuk sağlığının iyileştirilmesi amacıyla Başkanlığımız tarafın-
dan işgal altındaki Batı Şeria'daki Al İsraa Hastanesi yenidoğan ünitesine 5 kuvöz desteğinde bulunulmuştur.
HASTANE YENIDOĞAN ÜNITESI

DONATIMI
L ü b n a n – S ayda Türk Tra v ma ve Reh a b ilita syon Merke zi Fi li st i n – Ba t ı Ş e ri a , A l İ s ra a Ha s ta n e s i
98 99
Afganistan –
Kulak Burun Boğaz Ameliyatları
Başkanlığımız desteğiyle Yeryüzü Doktorları Derneği, Af-

ganistan'ın başkenti Kabil'de 100 hastaya kulak burun
boğaz ameliyatı yapılmış, 250 hasta muayene edilmiş- KULAK BURUN BOĞAZ
tir. Yerel şartların yetersiz olması ve maddi imkânsızlık- AMELİYATLARI
lardan tedavi olamayan hastalar, ülkenin uzak bölgele-
rinden gelerek tedavi olması sağlanmıştır. Gerek işitme
kaybı gerek burun ve boğazdan kaynaklanan hastalık-
lara yönelik muayeneler gerçekleşmiş ve operasyonlar
yapılmıştır.
Pakistan
A fg a n i s ta n – Kab il
4.Uluslararası – Butan Krallığı –

Gebelik, Doğum ve Lohusalık Kongresi Sağlık Hizmetlerinin İyileştirilmesine Destek
Başkanlığımız desteğiyle 4.Uluslararası Gebelik, Doğum Butan Krallığı çok dağlık ve engebeli olmakla birlikte, ül-
ve Lohusalık Kongresi Bolu'da düzenlenmiştir. kede bulunan çoğu köy yolları henüz asfaltlanmadığın-
dan özellikle yağmurlu havalarda ulaşımı aksatmaktadır.
Kongre'de ülkemizde ve dünyada kadın ve yeni doğan Sağlık hizmetlerinin aksamaması için Başkanlığımız ta-
sağlığının, hekimler, sağlık çalışanları ve toplum için nasıl rafından Butan Krallığı Sağlık Bakanlığı'na bir adet tam
daha güvenli ve konforlu hale getirebileceği konularında donanımlı ambulans temin edilmiştir. Dağlarda ve kırsal
sunumlar ve bilgilendirmeler yapılmıştır. kesimde ulaşımı rahatlatacak ambulansın çok hastayı
taşıması beklenmektedir.
Türki ye – Bol u B uta n K ra llı ğ ı
100 101
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 SU VE SANITASYON TİKA FAALİYET RAPORU 2020
1. 1. 3. Su ve Sanitasyon
Moğolistan –
Temiz Suya Erişime Destek
Başkent Ulanbator'dan sonra en büyük yerleşim yeri olan ve yaklaşık 100.000 nüfusa sahip Moğolistan'ın Darhan
ilinde 40.000 kişi çadır mahallelerinde yaşamaktadır. Bu mahallelerde yaşayan ve en büyük sıkıntısı temiz su kay-
naklarına ulaşım olan 3'üncü Köy Muhtarlığı'nda bulunan eski su kuyusu yangın nedeniyle hasar görerek kullanı-
lamaz halde gelmiştir. İçme suyunu çok uzaktan taşımak zorunda kalan köylüler dışında özellikle bölgede yaşayan
yaşlı ve engelli vatandaşlar bu durumdan olumsuz etkilenmiştir. Başkanlığımız tarafından bölge halkının temiz suya
erişim zorluklarının giderilmesi amacıyla başlatılan proje ile modern elektronik su ölçme sistemli 5 tonluk içme suyu
deposu ve kart okutma panolu içme suyu deposu yapılarak, yerel halka kesintisiz su hizmeti sunulmuştur.
Ken ya – Ba ri n g o Eya l e t i , Ba ri n g o
Kenya –
Selzedelere İçme Suyuna Erişim Desteği
Baringo Eyaleti'nde bulunan Baringo, 94 ve Bogoria göllerindeki su seviyesinin sürekli yükselmesi ile meydana ge-
len sel felaketi, 4 bin 378 hanenin yerinden edilmesine ve milyonlarca Kenya Şilini değerindeki mülkün tahrip olma-
sına neden olmuştur.
Evlerini terk etmek zorunda kalan birçok aile civar eyaletlerdeki akrabalarının yanına yerleşirken, toplam 150 hane
"Ülke İçinde Yerinden Edilmiş İnsanlar [IDP] Kampı'na yerleştirilmiştir. IDP Kampı'nda yaşayan ailelerin yaşadığı temiz
suya erişim sıkıntısının giderilmesi amacı ile, Başkanlığımız tarafından sürdürülen "Önce Su Programı" kapsamında
kampta yaşayan çocukların öğrenim gördüğü okula ve kamp alanı içerisinde 7 farklı noktaya 10'ar tonluk 8 su de-
posu inşa edilmiştir.
7 FARKLI NOKTAYA
10'AR TONLUK
8 SU DEPOSU İNŞASI
M o ğ a l i s ta n – U la n b a tor
İÇME SUYU PANOSU VE KART

OKUTMA PANOLU İÇME SUYU
DEPOSU İNŞASI
102 103
Pakistan –
Karaçi Su Arıtma Tesisi İnşası
21 milyon insanın temiz içme suyuna erişiminin olmadığı

Pakistan'da temiz su elde etmede en güvenli yöntem-
lerden kabul edilen ters osmoz sisteminin uygulandığı
son teknoloji 4 adet su arıtma tesisi [Karaçi şehrinde 2,
Hyderabad şehrinde 2 adet olmak üzere] Başkanlığımız
tarafından kurulumu sağlanmıştır. Toplamda 1 milyon in-
sana temiz ve güvenli içme suyu sağlayacak olan proje
ile suyoluyla bulaşan hastalıkları minimum seviyeye in-
dirmek amaçlanmaktadır.
P a k i s ta n – Karaçi
104 105
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 İDARI VE SIVIL ALTYAPILARIN GELIŞTIRILMESI TİKA FAALİYET RAPORU 2020
1. 1. 4. İdari ve Sivil Altyapıların Geliştirilmesi Cezayir –

Sağlık Bilimleri Araştırma Ajansına Destek
Azerbaycan –
Devlet Göç Hizmeti Eğitim Merkezi Kurulumu Başkanlığımız tarafından Cezayir'in Oran şehrinde bulunan Yüksek Öğretim Bakanlığı Sağlık Bilimleri Araştırma Ajan-
sı bünyesinde telekonferans salonu ve interaktif eğitim birimi kurulmuştur. Cezayir'in diğer eyaletlerinde görevli sağ-
Azerbaycan'da bulunan binlerce va- kullanılan binanın tadilatı ve dona- rın ve vatandaşlığı olmayan şahıs- lık personelleriyle sağlıklı bir iletişimin sağlanmasına, başta devam etmekte olan Kovid-19 salgını olmak üzere farklı
tandaşımızın ikamet, çalışma izni ve nımı Başkanlığımız tarafından yapı- lara sunulan hizmetlerin kalitesinin salgın hastalıklarla mücadelede eşgüdüm içinde hareket edilmesine ve yurtiçi ve yurtdışından katılacak uzmanlarla
diğer durumlarla ilgili hizmetlerinden larak eğitim merkezine dönüştürül- artırılmasına yönelik kurumsal ve uzaktan eğitim faaliyetlerinin gerçekleştirilmesine imkân sağlanması amaçlanmıştır.
faydalandığı Devlet Göç Hizmeti'nin müştür. Kurulan eğitim merkezinin insan potansiyelinin geliştirilmesine
merkez ofisinin yerleştiği alanda başta Türk vatandaşları olmak üzere katkı sağlayacaktır.
bulunan ve yabancıların kabulü için Azerbaycan'da bulunan yabancıla-
DEVLET GÖÇ HİZMETİ

MERKEZ OFİSİNİN TADİLAT VE
DONANIMI
A z e r b a y c a n – D ev let Göç Hiz meti C ez a yi r – Y ü ks e k Ö ğ re t i m Ba ka n l ı ğ ı S a ğ l ı k Bi l i ml e ri A ra ş t ı rma A ja n s ı
Afganistan – Kuzey Makedonya –

Kütüphane Kurulumu Anayasa Mahkemesi Toplantı Salonunun Yenilenmesi
Afganistan kuzeyinde yer alan Cevizcan Vilayeti Şibirgan şehri tarih boyunca kültür ve sanat beşiği olup, şehrin Kuzey Makedonya Cumhuriyeti Anayasa Mahkemesi yasaların anayasaya uygunluğunu denetleyen ve toplamda
merkezine daha önce yapımı Başkanlığımız tarafından tamamlanan Ankara Ali Şiir Neva-i Camii'nin yerleşkesinde dokuz üyeden oluşan en üst yargı organıdır. Bahse konu kurumun uluslararası heyetlerin katılımı ile toplantıların ve
bulunan dükkânların iki adedi Başkanlığımız tarafından kütüphaneye dönüştürülerek ve donatımı da yapılarak hiz- önemli görüşmelerin gerçekleştirildiği toplantı salonunun eski ve yıpranmış olduğu, ayrıca salonun mobilya ekipma-
mete açılmıştır. Şibirganlı gençlerin hizmetine sunulan Ankara Ali Şiir Neva-i Kütüphanesi'nde Türk kültür ve dilinin nı ile sunum ve tanıtımlarında kullanılacak teknik donanımının yetersiz olmasından dolayı, söz konusu ana salonun
yaygınlaştırılması, çeşitli kültürel faaliyetlerin yapılması ve Türkçe dil kursları düzenlenmesi amaçlanmaktadır. kapsamlı tadilatı ve donanımı Başkanlığımızca gerçekleştirilmiştir.
KÜTÜPHANE İNŞASI VE TOPLANTI SALONU TADİLATI VE

DONANIMI DONANIMI
Afganistan – Cevizc an Vilaye ti Şibirgan K uz ey Ma ked on ya – A n a ya s a M a h ke me s i
106 107
Kamerun –
Kentsel Atıklarla Mücadele Seferberliği
Başkanlığımız tarafından Kamerun'un Uç Kuzey Böl-

gesi'ndeki bulunan Maroua kentine kentsel atıklarla
mücadele amacıyla çeşitli ekipman ve malzeme deste-
ğinde bulunulmuştur. "Temiz Maroua" sloganıyla başlatı-
lan proje kapsamında, belediyelerin yönetim ve altyapı
yetersizlikleri, ayrıca halkın yeterli çevre bilincine sahip
olmaması nedeniyle şehrin genelinde hakim olan çevre
kirliliğinin azaltılması amaçlanmaktadır. Proje kapsamın-
da Başkanlığımız tarafından ilgili derneğine 4 adet tripor-
tör, 700 adet çöp kovası ve şehirdeki temizlik faaliyetle-
rinde kullanılmak üzere çeşitli malzeme ve ekipmanlar
K KTC – Lef ko ş a teslim edilmiştir.
KKTC –
Çağdaş Türk Kadın Ressamları Sergisine Destek
KENTSEL ATIKLARLA
Başkanlığımız desteğiyle Lefkoşa'daki Yunus Emre Ens- modern yorumlarının görüldüğü sergide, Türkiye'den 6 MÜCADELE İÇİN EKİPMAN
TEMİNİ
titüsü sergi salonunda "Çağdaş Türk Kadın Ressamları kadın ressamın eserleri sergilenmiştir.
Sergisi" açılmıştır. Çağdaş Türk resmi ve Türk motiflerinin
Kenya – Ka m er un – M a ro u a
Etik ve Yolsuzlukla Mücadele Komisyonuna Teknik Ekipman Desteği
Ukrayna –
Kenya'da yolsuzlukla ve etik ihlallerle mücadele konu- larının teşviki yoluyla Kenya'daki yolsuzluk ve ekonomik Gagauz Kültür Evi
sunda en yetkili anayasal kurumlardan olan Etik ve Yol- suçla mücadele etmek kurulmuş bir anayasa komisyo-
suzlukla Mücadele Komisyonu [EACC]; kanun yaptırımı, nudur. Başkanlığımız tarafından ilgili kuruma bilgi ve ileti- Toplam nüfusu yaklaşık 32.000 olan Ukrayna'daki Ga- Gagauz Kültür Evi'nin kapsamlı modernizasyonu ve do-
önleme, halkı bilinçlendirme, etik ve dürüstlük standart- şim teknolojileri ekipman desteğinde bulunulmuştur. gauz Türkleri, Ukrayna'nın güneyinde yer alan Odesa natımı tamamlanmıştır. Kültür Evi, 1997 yılında meydana
Vilayetindeki Bolhrad, Reni ve Kiliya illerine bağlı köy- gelen yangında %70 oranında hasar görmüş ve o tarih-
lerde toplu olarak yaşamaktadırlar. Reni iline bağlı olan ten bu yana kullanılamamıştır. Proje çerçevesinde Kültür
ve 2.427 nüfuslu olan Kotlovina Köyü'nde ise %89 ora- Evinin elektrik, su, kanalizasyon, havalandırma, yangın
nında Gagauz Türkü yaşamaktadır. Gagauz Türklerinin alarmı, yangına karşı su sistemi gibi sistemleri yenilene-
kültürünün korunması ve gelecek nesillere aktarılması- rek, binanın iç tadilatı ve ince işleri, dış cephe ısı yalıtımı
na katkı sağlanması amacıyla Başkanlığımız tarafından yapılmıştır.
Ke n y a – E t i k ve Yols uz luk la Müca d ele Komisyon u Uk ra yn a – G a g a u z Kül t ü r Evi
108 109
KKTC –
Kadın Girişimcilere Destek
Başkanlığımız, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuri- projeyle, kırsal kesimdeki kadın girişimcilere,
yeti'ndeki [KKTC] kadın girişimcilerin üretim- yeni ürün dizaynı, geleneksel girişimcilik, pi-
de yer alabilmelerine ve kadın istihdamına yasayı tanıma ve girişimcilikte büyüme gibi
katkı sağlamak amacıyla çeşitli alanlarda alanlarda eğitim verilmesi amaçlanmaktadır.
destek projesi başlatmıştır. Başkanlığımız, Proje kapsamında; kadınlar için düzenlenen
Bahçeşehir Kıbrıs Üniversitesi, Serdarlı Be- ve 5 hafta sürecek kursun ilk bölümü baş-
lediyesi ve Türk STK'sı iş birliği ile başlatılan lamıştır.
Kırgızistan
K KTC – S erdar l ı
KADIN ISTIHDAMINA
KATKI
110 111
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 DIĞER SOSYAL ALTYAPILAR VE HIZMETLER TİKA FAALİYET RAPORU 2020
1. 1. 5. Diğer Sosyal Altyapılar ve Hizmetler Afganistan –

Ali Şir Nevai Cami Restorasyonu
Afganistan –
Hace Abdullah-ı Ensari Çilehânesi Restorasyonu Afganistan'ın Herat Gazergâh mevkiinde Ali Şir Nevai
Külliyesi'nin hemen girişinde bulunan Ali Şir Nevai Ca-
Afganistan'ın Herat Kentinde bulunan Gazergah Külliyesi'nin birkaç yüz metre uzağında mii bölgede en çok ziyaret edilen mekanlardan biri olma
bulunan Hâce Abdullah-ı Ensârî Çilehânesi pek çok ulvi şahsiyete ev sahipliği yapmak- özelliğini taşımaktadır. Ciddi bir çökme tehlikesi içinde
tadır. Hace Abdullah-ı Ensari, 11. yüzyılda Herat'ta yaşamış ve ülkemizde de tanınan büyük bulunan cami, aslına uygun bir şekilde Başkanlığımız ta-
alim ve mutasavvıftır. Çilehane'nin içi dairevi, avlusu on ikigen şeklinde tasarlanmıştır. İki rafından restore edilerek ve yapılan çevre düzenlemesi
katlı yapının içerisinde kime ait olduğu bilinmeyen dört tarihi mezar bulunmaktadır. Binanın çalışmalarının ardından tekrar hizmete açılmıştır.
bin yıllık bir geçmişe sahip olduğu düşünülmektedir. Söz konusu çilehanenin restorasyonu
Başkanlığımız tarafından yapılarak ziyarete açılmıştır. Yapılan restorasyonun iki ülke arasın-
daki ilişkilere ve inanç turizmine katkı sağlayacağı düşünülmektedir.
CAMİİ RESTORASYONU
A fg a n i sta n – A l i Ş i r Neva i C a mi
Lübnan –
Mina Hamidiye Camii Restorasyonu
Savaşın ve doğa olaylarının Trablus şehrinde bulunan

tarihi eserlere ve camilere olumsuz etkilerde bulunması
nedeniyle, bir Osmanlı eseri olan Mina'da bulunan Ha-
midiye Camii'nin restorasyonu Başkanlığımız tarafından
tamamlanmıştır.
L üb n a n – M i n a Ha mi d i ye C a mi i
A fg a n i s ta n – H ace Ab d ulla h -ı En s a ri Ç ileh â n es i
112 113
Irak –
Abdulkadir Geylani Türbesi Restorasyonu
Abdülkādir Geylânî, Büyük Selçuklu Devleti döneminde,

günümüz İran'ının Hazar Denizi kıyısındaki Gilan Eyale-
ti'nde doğan âlim ve mutasavvıf olan Kadiriye tarikatının
kurucusu ve İslam alimidir. Bağdat şehir merkezinde yer
alan Abdulkadir Geylani Türbesi bir külliye içinde yer al-
maktadır. Türbe külliyenin merkezinde yer alan caminin
doğu bitişiğindedir. Kare planlı bir gövde yukarıda silindi-
rik olarak yükselmektedir. Üçgen tromplarla soğan biçimli
kubbeye geçilmektedir. Türbenin kubbesi çinilerle kap-
lıdır. 1165 yılında yapılan türbe daha sonraki onarımlarla
Bo s n a H e rs e k – Kova çi Os ma n lı Meza rlığ ı genişletilmiştir. Kanuni Sultan Süleyman Irak Seferi'nden
[1534] sonra Mimar Sinan'a külliyeyi yeniden yaptırmış-
Bosna Hersek – tır. 1638'de IV. Murat tarafından geniş ölçüde yenilenmiş,
Kovaçi Osmanlı Mezarlığının Restorasyonu Sultan 1708'de Sultan Il. Ahmet, 1865'de Sultan Abdüla-
ziz ve 1903'te, Abdülhamit tarafından onarılmıştır. Ayrıca
Tarihi Kovaçi Mezarlığı, 15. yüzyılda Osmanlı Dönemi'n- Başkanlığımız tarafından başlatılan restorasyon çalış-
deki Saraybosna'nın en eski mezarlığı olarak bilinmek- maları sonucunda kubbesi tamamen yenilenmiş ve iç
tedir. 1992-1995 yılları arasında gerçekleşen Bosna Sa- tezyinatının tamamlanmasıyla avizesinin de Türkiye'deki
MEZARLIK RESTORASYONU VE vaşı sırasında, hayatını kaybeden Bosnalı şehitler de Çamlıca Camii'sinin birebir aynısı olarak buraya uyarlan-
DÜZENLEMESI
bu mezarlığa defnedilmiştir. Başkanlığımızın desteğiyle, mış, mihrap ve minberi Türkiye'de özellikle Sultan Abdül-
arkeolojik çalışmalar sonrası 699 adet mezar taşı tespit hamit dönemi replikalarının esas alınarak yapılmıştır.
edilmiş, toprak altından çıkarılarak restore edilmiş, ayrıca
mezarlığın çevre düzenlemesi yapılmıştır.
Arnavutluk –
Gjirokastra Pazar Camii Restorasyonu
Arnavutluk'ta bulunan Gjirokastra Pazar Camii'nin resto- lında inşa edilen bir Bektaşi Cemevi [Tekke Camisi] bu-
rasyon çalışmaları Başkanlığımızca gerçekleştirilmiştir. lunmaktadır. Camii, Ergiri kentinde Osmanlı Dönemi'nden
1757 yılında inşa edilen Camii, Ergiri kentinin Yeni Çarşı- ayakta kalan tek camiidir.
sı'nda bulunmaktadır. Ayrıca Camii'nin yanında 1727 yı-
Arnavu t lu k – Gjirokastra P azar Camii I ra k – A bd ul ka d i r G eyl a n i Türbe s i
114 115
Filistin –
Nablus Belediye Kütüphanesi Restorasyonu
Filistin'deki en zengin kütüphanelerden biri olan ve 1869 tarihi arşivin kaybolmaktan ve harap duruma gelmekten
yılında inşa edilen Nablus'taki tarihi kütüphaneden gün- kurtarılması amacıyla Başkanlığımız tarafından restoras-
lük 750 kişi faydalanmaktadır. Kütüphanenin ve içindeki yonu yapılıp belediyeye teslim edilmiştir.
Ma ca r i sta n – Kö ba nya S p o r K l u bü
KÜTÜHANE RESTERASYONU Macaristan –

Köbanya Spor Klubüne Destek
Güreş, sumo, boks, dövüş sanatları, yüzme, hentbol, Macar Olimpiyat Komitesi Spor Birliği Komitesinin bir üye-
masa tenisi, satranç, pentatlon dallarında ulusal ve si olarak faaliyetlerini sürdürmektedir. Macaristan'ın baş-
uluslararası toplam 117 altın, 101 gümüş ve 99 bronz ma- kenti Budapeşte'nin köklü kulüplerinden Köbanya Spor
dalya ile 2019 yılında spor kulüpleri arasında birinci olan Kulübü'ne Başkanlığımız tarafından ekipman, servis ara-
10. Bölge Belediyesine bağlı Kőbánya Spor Kulübü [KSC], cı ve spor malzemesi desteğinde bulunulmuştur.
F i l i s t i n – N ab l u s B eled iye Kütüp h a n es i
DONATIM VE FESTIVAL DESTEĞI

Afganistan –
Sari Pul Vilayeti Yetimhanesi Donatımı
Kazakistan –
Afganistan Sar-i Pul Vilayetinde bulunan yetimhanede şu anda 60 kadar kimsesiz ve yetim çocuğun barındırıldığı, Aşık Atma Festivaline Destek
yetimhane hizmet binası Sari Pul Vilayeti Çalışma ve Sosyal İşler Müdürlüğünün tarafından kendi imkanları ile inşa
edilmiştir. Ancak yetimhane tefrişatının yeterli seviyede yapılamadığı için yetim çocukların sağlıksız şartlarda hayat- UNESCO somut olmayan kültürel çocuklarının sıkça oynadığı oyunlar- okullarda aşık atmada birinci olan 36
larını sürdürdüğü, mevcut tefrişatların yetersiz olması nedeniyle Başkanlığımız tarafından Sari Pul yetimhanesinde miras listesinde de yer alan ve Ka- dan birisidir. Başkent Nur-Sultan'da öğrenci yarıştığı "Aşık Atma" Festiva-
bulunan 60 çocuğun her birine ranza, nevresim takımı, yorgan ve elbise dolabı desteğinde bulunulmuştur. Yapılan zakistan genelinde, özellikle de okul- 15 Şubat 2020 tarihinde Kazakistan li'nin organizasyonuna Başkanlığımız
destek sayesinden yetimhane modern bir görünüme kavuşturularak, kimsesiz yetim çocukların daha sağlıklı ve larda yaygınlaştırılmaya çalışılan medya ve şov dünyasının temsilci- tarafından destek verilmiştir.
güvenli ortamda yaşamalarına destek sağlanmıştır. Aşık Atma Oyunu, günümüzde Kazak lerinin katılımıyla düzenlenen, orta
A fg a n i s ta n – S ari Pul Vila yeti Yetimh a n es i Ka z a k i sta n – A ş ı k At ma Fe s t i va l i
116 117
Meksika –
Kapadokya Kültür Merkezi Tadilat ve Donatımı
Meksika'nın başkenti Meksiko'nun açılmıştır. Yaklaşık 1.000m2 kapalı rans gibi faaliyetlerin haricinde, de-
en büyük belediyesi olan Tlalpan'da alana sahip merkezde büyük bir sa- zavantajlı gruplar için haftanın belirli
bulunan ve kullanılmayan bina, Baş- lonun yanı sıra, sahne, kulis, giyinme günlerinde çeşitli konularda eğitim
kanlığımız tarafından yeniden tasar- bölümleri ve banyolar yer almaktadır. faaliyetleri uygulanması planlan-
lanarak, tadilat ve donanımın ardın- Ayrıca 184 koltuk kapasitesine sahip maktadır.
dan "CAPADOCIA" ismiyle hizmete merkezde tiyatro, konser ve konfe-
Bangladeş
M e ks i ka – Kap ad ok ya Kültür Merkez i
KÜLTÜR MERKEZİ TADİLAT VE

DONATIMI
118 119
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 ULAŞTIRMA VE DEPOLAMA TİKA FAALİYET RAPORU 2020
1. 2. Ekonomik Altyapılar ve Hizmetler Filipinler –

Yetimlere Servis Aracı Desteği
1. 2. 1. Ulaştırma ve Depolama
Filipinler Minadanao Adası Cotabato şehrinde bulunan
Filistin – Al Jameel Yetimhanesi, uzun yıllar devam eden iç sa-
Postane Müdürlüğüne Bisiklet Desteği vaşta hem anne hem de babalarını kaybetmiş, yaşları
6 ile 13 arasından değişen 35 erkek ve 14 kız çocuğuna
Filistin'de posta dağıtım personellerinin kullanımı için, şehir içi posta hizmetlerinin hızlandırılması ve kolaylaştırılması hizmet vermektedir. Başkanlığımız tarafından çocukların
amacıyla Başkanlığımız tarafından Filistin Postane Müdürlüğüne 10 adet elektrikli bisiklet hibe edilmiştir. yetimhanesinin şehrin dışında olması sebebiyle okulları-
na ve şehir merkezine ulaşımlarını kolaylaştırmak için 18
kişi kapasiteli bir servis aracı temin edilmiştir.
ELEKTRIKLI BISIKLET
TEMINI
F i l i s t i n – F i l i s t i n Pos ta n e Müd ürlüğ ü
Gürcistan –
Tiflis'in Alt Geçitlerine Engelli Asansörleri Yapımı
Zengin turizm mekanlarına sahip Gürcistan'ın başkenti Meydanı yeraltı geçitlerine 6 adet engelli asansörü Baş-
Tiflis'in daha erişilebilir hale gelmesi için Rustavelli Cad- kanlığımız tarafından yapılmıştır.
desi'nde bulunan Filarmoni, Bilimler Akademisi ve Puşkin
ENGELLİ ASANSÖRÜ
TEMINI
G ü rcistan – Tiflis Fi li p i n ler – C o ta ba to , A l J a me e l Ye t i mh a n e s i
120 121
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 İLETIŞIM ALTYAPILARININ GELIŞTIRILMESI TİKA FAALİYET RAPORU 2020
1. 2. 2. İletişim Altyapılarının Geliştirilmesi Mozambik –

Devlet Televizyonu'nun Dijital Yayına Geçme Sürecine Destek
Senegal –
Radyo Televizyon Kurumuna Destek Mozambik'in en büyük kitle iletişim platformu ve devlet televizyonu olan TVM'e yönelik Başkanlığımız tarafından ge-
liştirilen "Yayın Kalitesinin Arttırılması Projesi" ve "Medya Eğitimleri Projeleri" tamamlanmıştır. Yayın kalitesinin arttırıl-
ması projesi kapsamında TVM'in dijital yayına geçme sürecine destek olmak amacıyla kanala ses ve yayın kalitesini
arttırıcı ekipman desteğinde bulunulmuştur.
Kitle iletişim araçlarından olan radyo ve televizyon, insan hayatı içerisindeki önemini Afrika'nın geri kalanında oldu-
ğu gibi Senegal'de de halen korumaktadır. Başkanlığımız tarafından Senegal Radyo Televizyon Kurumuna [RTS] için
temin edilen malzemeler özellikle RTS'nin başkent Dakar dışındaki Matam, Sedhiou ve Kedougou şehirlerindeki böl-
ge ofislerinin altyapılarını iyileştirmek ve yerel televizyonculuğu desteklemek amaçlı kullanılması planlanmaktadır. Moz a m b i k – TVM
Romanya –
Türkçe Yayın Yapan Yerel Radyoya Destek
2009 yılında Romanya'da Türk ve Tatar Türkü soydaşların girişimleri ile kurulan Radyo T, ismindeki "T" harfiyle Türk
ve Tatar Türklerini simgelemektedir. Türkçe'nin öğretilmesi, kullanımı, geliştirilmesi ve korunması amacıyla kurulan
Radyoda ayrıca Tatarca yayınlar ve Romence haberlere yer verilmektedir. Başkanlığımız tarafından gerçekleştirilen
proje ile, Romanya Demokrat Türk Birliğine bağlı olarak yayın hayatına devam etmekte olan Radyonun yayınlarının
daha kaliteli bir şekilde dinleyicilere aktarılmasının sağlanması amacıyla radyonun teknik ekipmanları yenilenerek,
çalışma ortamının daha sağlıklı hale getirilebilmesi amacıyla ofislere donanım desteğinde bulunulmuştur.
RADYO TEKNİK
EKİPMANLARININ
YENİLENMESİ
S e n e g a l – Daka r
Rom a n ya – Ra d yo T
122 123
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 ENERJI ÜRETIMI, DAĞITIMI VE ETKINLIĞI TİKA FAALİYET RAPORU 2020
Filistin –
Gazze Felçli Hastalar için Güneş Enerjisi Desteği
Gazze'de sık sık yaşanan uzun süreli elektrik kesintileri,

enerjiye bağlı tıbbi ekipmanlar kullanmak zorunda olan
hastalar için büyük sorun oluşturmaktadır. Başkanlığı-
mız, bu sorunu yaşayan özel bakıma muhtaç 30 has-
tanın evine güneş enerjisi sistemi kurarak, tedavilerine
destek olmuştur.
F i l i s t i n – Do ğu Kud üs
1. 2. 3. Enerji Üretimi, Dağıtımı ve Etkinliği
Filistin –
Dar et-Tıfl Okuluna Güneş Paneli Desteği
Başkanlığımız tarafından Doğu Kudüs'ün en köklü eğitim

kurumlarından Dar et-Tıfl Okulu ve yurdunun elektrik ih-
118 GÜNEŞ PANELININ tiyacının karşılanması için 470 metrekare alan üzerinde
KURULUMU
118 güneş paneli kurulmuştur. Kurulan güneş enerjisi
sisteminin 6 blokluk okul yerleşkesinin elektrik ihtiyacını
karşılaması planlanmaktadır.
Libya –
Yenilenebilir Enerji Alanında Eğitim
Başkanlığımız, T.C. Milli Eğitim Bakanlığı ile Libya Eğitim damı Artırma Programları [MESİP] kapsamında başkent
Bakanlığı Mesleki ve Teknik Eğitim Ulusal Kurulu iş birli- Trablus'ta Libya Eğitim Bakanlığı iş birliğinde düzenlenen
ğinde Libya'nın başkenti Trablus'ta "Yenilenebilir Enerji ve 2 hafta sürecek 100 saatlik "Yenilenebilir Enerji Güneş
Güneş Enerjisi [Fotovoltaik] Sistemleri" alanında mesleki Enerjisi [Fotovoltaik] Sistemleri" kursuna Libyalı akade-
eğitim kursu düzenlenmiştir. Meslek Edindirme ve İstih- misyen ve mühendislerden oluşan 46 kursiyer katılmıştır.
AKADEMISYEN VE
MÜHENDISLERIN KATILDIĞI 100
SAATLIK KURS PROGRAMI
Libya – Trablus Fi li st i n – G a zze
124 125
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 TARIM, ORMANCILIK, BALIKÇILIK TİKA FAALİYET RAPORU 2020
1. 3. Üretim Sektörleri Kırgızistan –

Tarım Uzmanlarına Eğitim Desteği
1. 3. 1. Tarım, Ormancılık, Balıkçılık
Kırgızistan Cumhuriyeti Tarım, Gıda ramı düzenlenmiştir. Kırgızistan'ın İl peratifçiliğin tanımı, kooperatiflerin
Somaliland – ve Arazi Islahı Bakanlığı iş birliğinde, Tarımsal Kalkınma Müdürlerine yö- kuruluşunda göz önünde alınması
Tarımsal Kalkınmaya Destek Başkanlığımız desteğiyle Skryabin nelik düzenlenen programa 32 ilden gereken hususlar, kooperatiflerde
Kırgız Milli Üniversitesi bünyesinde katılım sağlanmıştır. Eğitimde, koope- tedarik ve pazarlama, eski koopera-
kurulan Kooperatifçiliği Destekleme, ratifçiliğin dünyada gelişimi ve Kırgı- tifçilik sistemi, mevcut kooperatiflerin
Eğitim ve Danışmanlık Merkezinde bir zistan kooperatifçiliğin geliştirilmesi, durumu ve sorunları gibi konular ele
günlük "Kooperatifçilik Eğitimi" prog- kooperatifçiliğin temel ilkeleri, koo- alınmıştır.
TARIMSAL ÜRETİM
MALZEMELERİNİN TEMİN
KOOPERATİFÇİLİK EĞİTİM
PROGRAMI
S o m a l i l a n d – G ab iley
K ı rg i z i sta n – S k rya bi n K ı rg ı z M i l l i Ü n i ve rs i te s i
Başkanlığımız tarafından Somaliland Federal Bölgesi'nin, kısmının gerçekleştiği bir tarım bölgesi olan Gabiley'de
tarımsal ve hayvansal üretimde verimin ve kalitenin ar- yaşayan 100 çiftçiye, 40 kg domates, biber, lahana ve Afganistan –
tırılarak bölgede yaşanabilecek kıtlık felaketine karşı marul tohumu ile zirai ilaç ve gübreden oluşan tarımsal Tarımsal Kalkınma için Sera Yapımı
önlem alınması için 'Somaliland Tarımsal Kalkınma Pro- üretim malzemeleri temin edilmiş, çiftçilere, malzemelerin
jesi' uygulanmaya başlanmıştır. Kalkınma Projesi kapsa- kullanımı ve tarımda verimin artırılması alanında eğitim Afganistan'da tarımsal teknoloji ve eğitimin geliştirilmesi amacıyla özellikle kış aylarında gıda alanında yaşanan bazı
mında Somaliland'ın sebze ve meyve üretiminin büyük verilmiştir. sıkıntıların azaltılmasına yönelik 2 adet sera Başkanlığımız tarafından inşa edilmiştir. Ayrıca sera bünyesinde 2 adet
biner metrekarelik damlama sistemi, güneş paneli sistemleri, su kuyusu ve su deposuyla yetkililere teslim edilmiştir.
Mozambik –
Pamukçuluğa Destek
Başkanlığımız tarafından başlatılan Mozambik Pamuk-

çuluğunun Desteklenmesi Programı'nın 6. Ayağını oluş-
turan pamuk fiber kalitesinin arttırılması eğitimi başarıyla
tamamlanmıştır. Program kapsamında planlanan pamuk
fiber kalitesinin arttırılması eğitimi, Nazilli Pamuk Araş- SERA SISTEMI VE DONATIMI
tırma Enstitüsü uzmanları tarafından video konferans
yöntemi ile verilmiş, eğitimde, pamuk fiberinin işlenme
süreçleri, kayıp azaltıcı tedbirler ve test yöntemleri gibi
konular interaktif olarak incelenmiştir. Proje kapsamında
Türk tohumlarının Mozambik'te denemesi yapılarak pa-
muk veriminin arttırılması da hedefler arasında bulun-
maktadır.
Mo zambik – Trablus A fg a n i sta n – He ra t
126 127
Gürcistan –
Tarımsal Alanda Tecrübe Paylaşımı
Başkanlığımız, Gürcistan Çevre Koruma ve Tarım Bakan-

lığı ve T.C. Tarım ve Orman Bakanlığı işbirliğinde düzenle-
nen "Gürcistan Tarım Uzmanları Eğitim Programı" kapsa-
mında Kromatograf Medotu, Antibiobiklerin Belirlenmesi,
Arıcılıkta Çiçek Tozu Testi gibi alanlarda 25 Gürcü tarım
uzmanına Ankara, İstanbul ve Bursa'da eğitim verilmiştir.
Gürcü uzmanların katıldığı eğitimlerde belirlenen analiz-
leri kendi ülkelerinde yapabilmesi, Avrupa standartla-
rında üretim şartlarının tanıtılması ve farkındalığın yara-
tılması ile hem iç pazarda hem de uluslararası pazarda
rekabet güçlerinin arttırılması hedeflenmektedir.
TARIM EĞİTİMİ VE
FARKINDALIĞIN YARATILMASI
Tü rkiye – A nkara, İstanbul ve Bursa

Afganistan
Karadağ –
Tarım ve İstihdama Destek
Balkan ülkelerinde uygulanan gıdaya erişim ve işsizliğin liştirilmesi kapsamında daha önce desteklediği 320 aile-
azaltılması kapsamında yürütülen Tarımsal Kalkınma ye 10 aile daha ekleyerek, toplamda 330 aile işletmesini
Programlarının alt bileşeni olan "Ahududu Yetiştiriciliği tarımsal üretime dahil etmiştir. Sancak Bölgesi'ndeki sert
Projesi" ile aile işletmelerinin ekonomilerinin iyileştirilme- doğa koşullarından dolayı tarımsal üretim imkânlarından
sine katkı sağlamaya devam edilmektedir. Başkanlığımız, yeterince faydalanamayan 10 aile işletmesine verilen ta-
Karadağ'da göçün azaltılması, istihdam ve gıdaya erişim rımsal ekipmanlar sayesinde, geçimini ahududu üretimi
gücünün kazandırılmasına yönelik uyguladığı diğer ta- ile sağlayan ailelerin tarımsal üretiminde sürdürülebilirlik
rımsal üretim projelerinin yanında, meyve üretiminin ge- ve kalite artırımına yönelik gayretleri desteklenmiştir.
Ka ra d a ğ – S anca k B ölg es i
128 129
Kenya – Somali –
Kadın Çiftçilere Tavukçuluk Alanında Destek Teknik Arıcılık Desteği
Ke n y a – Kakam eg a Som a li – S o ma l i l a n d Ha wd Bö l g e s i
Birleşmiş Milletler Gıda ve Tarım Örgütü verilerine göre, Somali'de gelir getirici, istihdam sağlayan bölgedeki
neredeyse nüfusun yarısının istihdam edildiği tarım sek- arıcılık faaliyetleri teknik metotlardan uzak, geleneksel
törünün gayri safi milli hasılanın yüzde 26'sını oluşturdu- yöntemlerle yapılmaktadır. Başkanlığımız tarafından yü-
ğu Kenya'da, Başkanlığımız tarafından üç yıldır yürütülen rütülen proje kapsamında Somaliland Hawd Bölgesi'nde
KADIN ÇIFTÇILERE MODERN ARICILIK
sürdürülebilir Organik Geçim Kaynakları Geliştirme Prog- TAVUKÇULUK ALANINDA geçimlerini tarım ve hayvancılıkla sağlayan 15 çiftçiye "TEKNİKLERİ" ALANINDA
ramı [SOLEP] kapsamında Kenya Tarım ve Hayvancılık DESTEK "Modern Arıcılık Teknikleri" alanında teorik ve uygulamalı TEORİK VE UYGULAMALI EĞİTİM
Araştırmaları Kurumu [KALRO] Kakamega Enstitüsünde eğitim verilmiştir. Eğitim sonunda teknik arıcılık için ge-
kurulan modern kuluçka ve yem tesislerinde üretilen rekli tüm alet ve ekipmanlardan oluşan 300 langsroth
15.000 civciv ve 7 buçuk ton yemin bölgede yaşayan tipi kovan, koruyucu malzemeler ve bal süzme makine-
300 kadın çiftçiye dağıtımı yapılmıştır. leri katılımcılara teslim edilmiştir.
Kolombiya –
Balık İşleme Tesisine Destek
Başkanlığımız tarafından Kolombiya'da barışın tesisi,

sosyal bütünleşme ve normalleşmenin sağlanması için
iç çatışmalardan etkilenenlerin ekonomik hayata katıl-
maları amacıyla çalışmalar yürüten Kolombiya Cumhu-
riyeti Başkanlığı işbirliğinde; ülkede yarım asırdan fazla
süren iç çatışmalardan en çok etkilenen bölgelerden biri
olan Santander de Quilichao'da balık üretimi ve işlenme-
si için kurulmuş tesise balık işleme, paketleme ekipmanı
ile depolama üniteleri desteğinde bulunulmuştur.
Ko l o m b i y a – S anta n d er d e Quilich a o
130 131
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 SANAYI, TICARET, TURIZM TİKA FAALİYET RAPORU 2020
1. 3. 2. Sanayi, Ticaret, Turizm
Kırgızistan –
Tekstil Geliştirme Merkezi Kurulumu
Kırgızistan'ın ekonomisinde önemli bir yere sahip olan

tekstil sektöründe 150 binden fazla kişi çalışmaktadır.
Başkanlığımız tarafından Türkiye'de yarım asırdır biriken
Tekstil ve Hazır Giyim sektörü tecrübelerini Kırgızistan'a
transfer etmek amacıyla "Tekstil Geliştirme Merkezi" ku-
rulmuştur.
Merkezde konferans ve eğitim sınıfının yanı sıra tasarım

atölyesi ve Kırgızistan'ın ilk tekstil laboratuarında, kumaş Sud a n – Ha rt u m M e s l e k i Eğ i t i c i l e r Eğ i t i m M e rke zi
ve yardımcı malzemelerin uluslararası kabul görmüş
standartlar çerçevesinde her türlü fiziksel ve kimyasal Sudan –
testlerden geçirebilecek ve sonuçları sertifikalandırılabi- Hartum Mesleki Eğiticiler Eğitim Merkezi
lecektir. Tam donanımlı 20 kişi kapasiteli eğitim sınıfında,
ürün tasarım aşamasında koleksiyon hazırlama ile ala- Hartum'da Başkanlığımızın katkılarıyla 2013 yılında kurulan Sudan Türk Mesleki Eğiticilerin Eğitim Merkezi'nde ve-
kalı temel işlemlerinin yapıldığı modelhane, showroom, rilen eğitimler sayesinde Sudan'da hizmet sunan eğitim kurumlarının pek çoğunda bulunmayan ya da atıl halde
tekstil alanıyla ilgili kütüphane ve kalıp baskı bilgisayar bekleyen makina ve techizatlar kullanılmak suretiyle Sudan'ın iş gücüne ve akademik yeterliliklerine büyük katkı
programları yer almaktadır. sağlanmaktadır. Diğer taraftan Merkez'de bulunan modern cihaz ve ekipmanlar ile eğitimden arta kalan zamanlarda
K ı rg ı z i s ta n – Te ks til Geliş tirme Merkez i ihtiyaç ve talep halinde mal ve hizmet üretimi de yapılmak suretiyle Merkez'in ve Sudan'ın ekonomik gelişimi de des-
teklenmektedir. Faaliyetlerine devam eden "Hartum Mesleki Eğiticiler Eğitim Merkezinde" yetiştirilen 5504 Sudanlı,
Pakistan – kaynakçılık, mobilya tekstil ve bilgisayar gibi çeşitli alanlarda meslek sahibi olmuştur.
Mesleki Eğitime Destek
1967 yılında kurulan Pakistan'ın en eski aşçılık okulu Pakistan Turizm ve Otelcilik Enstitüsünün mutfak ekipmanları Libya –
bütçe imkânsızlıklarından dolayı uzun yıllar yenilenemediğinden enstitü özel aşçılık okullarıyla rekabet edememiş Kız Meslek Enstitüsüne Teknik Ekipman Desteği
ve diploma programına katılan kursiyerlerin sayısı gün geçtikçe azalmıştır. Başkanlığımız tarafından sağlanan des-
tek ile enstitünün kapasitesinin geliştirilmesinin yanı sıra öğrenciler bireysel olarak pratik eğitime katılma imkânına Başkanlığımız tarafından Libya Eğitim Bakanlığı Mesleki lümlerinin olduğu Kız Meslek Enstitüsünde eğitim gören
kavuşturulmuştur. ve Teknik Eğitim Ulusal Kurulu iş birliğinde Al-Nahda Kız yaklaşık 300 kız öğrencinin 130 kadarı tekstil bölümüm-
Meslek Enstitüsünün Tekstil Bölümüne profesyonel sa- de eğitimlerine devam etmektedir. Tekstil bölümüne yö-
nayi tipi dikiş makinaları, overlok makinaları ile ütü des- nelik temin edilen dikiş ekipmanlarıyla mevcut atölyenin
teğinde bulunulmuştur. Bilgisayar ve tekstil-tasarım bö- daha işlevsel hale getirilmesi amaçlanmaktadır.
EKİPMAN DESTEĞİ VE
DONATIMI
P a k i s ta n – P ak i s ta n Turiz m ve Otelcilik En s titüs ü
MUTFAK EKİPMAN DONATIMI

DESTEĞİ
L i b ya – A l - Na h d a K ı z M e s l e k En s t i t ü s ü
132 133
Nijer – Moğolistan –
Ticaret Odasına Teknik Destek Süt ve Süt Ürünleri Üretimine Destek
Nijer iş dünyasının tek örgütlü kuruluşu olan ve merkezi luluğa üç dilde tercüme yapabilen üç adet yalıtımlı ka-
başkent Niamey'de bulunan Nijer Ticaret Odası [NTO], bin ve 100 adet kablosuz kulaklık ve bunların teknik alt-
bölgenin en etkin ticaret odası olmasının yanı sıra Türki- yapısını oluşturan ekipmanlar ile projektör ve kablosuz
ye-Nijer ticaret ilişkilerinde de önemli bir rol oynamakta- mikrofonlardan oluşan modern görüntü ve ses sitemleri
dır. Başkanlığımızın yürüttüğü proje ile Nijer Ticaret Odası kurulmuştur.
[NTO] konferans salonuna, aynı anda 100 kişilik bir top-
Moğ oli sta n – G o bi - A l ta y
Moğolistan'ın Gobi-Altay vilayeti yıllık Başkanlığımız, süt ve süt ürünleri ürünlerin saklanması için derin don-
N i j e r – N i j er T i c a ret Od a s ı [N TO] yaklaşık 17 milyon litre süt üretmekte üretim tesisi kurulumu kapsamında durucu, ayrıca üretilen ürünlerin pa-
ancak üreticilerin ekonomik durumu- soğuk hava deposu, süt analizörü, ketlenmesi için otomatik paketleme
Tacikistan – nun kötü olması ve iklim şartlarının pastörizasyon cihazı, krema makine- makinesi gibi alet ve ekipmanların
Modern Fuarcılığa Destek elverişsiz olması nedeniyle süt ve si, peynir sıkma makinesi, kurut ma- temini gerçekleştirmiştir.
süt ürünleri üretimi bölge halkının ih- kinesi ve kurut misketleme makinesi,
Tacikistan Ticaret ve Sanayi Odası'na Başkanlığımız ta- tiyacını karşılayamamaktadır. kurut kurutma makinesi, üretilen süt
rafından 800 m2'lik Modern Fuar Standı desteğinde bu-
lunulmuştur. Proje kapsamında teslim edilen fuar stant-
ları ile ulusal ve uluslararası düzeyde her türlü fuar ve SÜT VE SÜT ÜRÜNLERİ
serginin gerçekleştirilebileceği 60'tan fazla stant kuru- FUAR STAND DESTEĞI
ÜRETİM TESİSİ DONATIMI
labilecektir. Modern yapıdaki fuar stantlarının uzun yıllar
Tacikistan şirket ve kurumlarına hizmet vermesi hedef-
lenmiştir.
Ta c i k i s ta n – T ica ret ve S a n a y i Od a s ı
134 135
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 GENEL ÇEVRE KORUMA TİKA FAALİYET RAPORU 2020
1. 4. Çoklu ve Çakışan Sektörler
1. 4. 1. Genel Çevre Koruma
Geleceğe Nefes 2020 Milli Ağaçlandırma Programı
"Milli Ağaçlandırma Bayramı" 11 Kasım 2020 tarihinde yonun şiddetinin düşürülmesi, ülke yeşil dokusunun ge-
Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip ERDOĞAN'ın hi- liştirilerek orman varlığının artırılması, yabani hayvanlara
mayelerinde "Geleceğe Nefes: Milli Ağaçlandırma Bayra- besin sağlayarak, popülasyonlarının gelişimine destek
mı" adı altında kutlanmış, hem ülkemizde hem de ulusla- olunması, özellikle kamusal alanlarda yapılan ağaçlan-
rarası çevrede büyük ilgi uyandırmıştır. Etkinliğe 25 ülke dırmalar ile çocukların, gençlerin ve vatandaşların daha
katılım sağlamış olup bunlardan 21 ülkeye Başkanlığımız yeşil, havası daha temiz ve oksijeni bol bir ortamda ya-
tarafından fidan desteği sağlanmıştır. Proje kapsamın- şamalarına hizmet etme gibi pek çok fayda sağlaması
da hedeflenen sosyal faydaların yanı sıra, dikim yapılan beklenmektedir.
sahanın özelliğine göre; toprak kaybını önleyerek eroz-
Kolombiya
Arnavutluk –
Azerbaycan – Bo sna Hersek –
2 5 Ü l ke ' n i n Ka t ılım ıyla – Geleceğ e N efes 2020 Milli A ğaç landırma Bayramı
136 137
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 ACİL YARDIM TİKA FAALİYET RAPORU 2020
1. 5. Acil ve İnsani Yardım
1. 5. 1. Acil Yardım
Yemen –
1500 Gıda Kolisi Yardımı
İç savaşın 6 yıldır sürdüğü ve halkın kıtlıkla karşı karşı- kolisi ve et dağıtmıştır. Geçici başkent Aden, Lahiç ve
ya kaldığı, insani şartların ağırlaştığı ve altyapının büyük Dal'i illerinde dağıtılan 1500 adet gıda kolisi ve 500 hisse
hasar gördüğü Yemen'de Başkanlığımız, Yemen Yüksek et, kadın sığınma evleri başta olmak üzere iş sahibi ol-
Yardım Komitesi işbirliğinde ihtiyaç sahibi ailelere gıda mayan ve dezavantajlı durumdaki ailelere ulaştırılmıştır.
Kolom b i ya – C a rta g e n a
Kolombiya –
IOTA Kasırgası'ndan Etkilenenlere Yardım
Kasırgaya dönüşerek şiddeti 5'inci kategoriye yükselen tagena'da 150.000'den falza kişi kasırganın yıkıcı etkile-
lota; Orta Amerika ülkeleri Panama, El Salvador, Hondu- rine maruz kalmıştır. Başkanlığımız, Cartagena Belediye
ras, Guatemala, Kosta Rika, Nikaragua ve Panama'da Başkanlığı ve Kolombiya Ulusal Afet Risk Yönetimi Birimi
da yıkıcı etkiler bırakarak Kolombiya'ya kadar ulaşmış, [UNGRD] Cartagena Ofisi ile işbirliğinde, IOTA Kasırgası-
GIDA KOLISI YARDIMI şiddetli yağışlar nedeniyle Kolombiya'nın tarihi ve turis- nın neden olduğu şiddetli yağmur ve sellerden etkilenen
tik şehirlerinden Cartagena'nın yüzde 70'i sular altında Cartagena'da 200'den fazla aileye gıda, hijyen malze-
kalmıştır. Bataklık çevresindeki yerleşimlerden oluşan meleri, yatak, battaniye ve çadırdan oluşan insani yar-
ve iklimsel felaketlere karşı oldukça savunmasız bir dım malzemelerini ulaştırmıştır.
bölge olan Tierra Baja kırsalı öncelikli olmak üzere Car-
GIDA VE HIJYEN PAKETI

DAĞITIMI
Ye m e n – A den
Meksika – Özbekistan –
Sel Felaketi Yardım Paketi Dağıtımı Sel Mağdurlarına Destek
Meksika'da 9-10 Kasım tarihlerinde ülkenin Chiapas ve Özbekistan'da Sardoba Barajı duvarının kısmen çökmesi
Tabasco eyaletlerini vuran, 27 kişinin hayatını kaybet- sonucunda meydana gelen taşkında suya kapılan 6 kişi
tiği binlerce kişinin evsiz kaldığı sel felaketi sonrası söz hayatını kaybetmiş, 90 bin kişi tahliye edilmiştir. Taşkında
konusu eyaletlerde yaşayan 900 aileye gıda ve hijyen 3 bine yakın ev kullanılamaz hale gelmiş, 30 bin hektar
paketi dağıtımı yapılmıştır. arazi hasar görmüştür. Yaşanan felaket sonrası Başkan-
lığımız tarafından baraj taşkını sonucu zarar gören Sar-
doba ilçesindeki ihtiyaç sahiplerine 4 bin yatak, yorgan,
yastık ve nevresim takımı desteğinde bulunulmuştur.
GIDA VE HIJYEN PAKETI

TEMEL IHTIYAÇ DAĞITIMI
DAĞITIMI
M e ks i ka – C h i ap a s Öz b ek i sta n – S a rd o ba
138 139
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 AFETLERIN ÖNLENMESI VE HAZIRLIKLILIK KOVID-19 ILE MÜCADELE TİKA FAALİYET RAPORU 2020
Afganistan – 1. 6. Kovid-19 ile Mücadele Kapsamında Yapılan Faaliyetler

İhtiyaç Sahibi 1350 Aileye Gıda ve Temizlik Paketi Desteği
Filipinler –
Başkanlığımız tarafından Kuzey Afganistan'da yer alan 9 Maske Üretimine Destek
vilayette yaşanan sel baskınları ve terör faaliyetlerinden
etkilenen en yoksul 1350 aileye Ramazan ayı vesilesiyle Başkanlığımız tarafından Filipinlerin Kovid-19 salgınıyla tığı atölyede, ilk etapta günlük 25 bin adet, toplamda ise
gıda ve temizlik malzemeleri paketi hibesi yapılmıştır. mücadelesi kapsamında, Manila Belediyesi Başkanlığına 500 bin adet yıkanabilir yüz maskesi üretilerek ihtiyaç
yüz maskesi ve tıbbi koruyucu elbise üretiminde kulla- sahiplerine dağıtılması hedeflenmektedir. Sonraki aşa-
nılmak üzere 50 adet hızlı dikiş makinası ve ekipmanı mada ise aynı makine ve ekipmanlarla Manila'da bulu-
desteğinde bulunulmuştur. 50 adet hızlı dikiş makinası nan 6 adet devlet hastanesi için yılda 180 bin adet olmak
ve bunlara ait 5 adet kesme makinası, 5 adet kenar di- üzere, ayda 15 bin adet tıbbı koruyucu elbise üretilmesi
kiş makinasından oluşan malzemeler teslim edilmiştir. planlanmaktadır.
Sağlanan destekle günde 200 terzinin 4 vardiya çalış-
GIDA VE TEMIZLIK MALZEMESI
TEMİNİ
A fg a n i s ta n –
1. 5. 2. Afetlerin Önlenmesi ve Hazırlıklılık
Bosna Hersek –
Arama Kurtarma Aracı Desteği
Türkiye'nin arama kurtarma alanındaki tecrübelerinin diğer ülkelere aktarılması ve yerli eğitmenlerin yetiştirilmesi
amacıyla Başkanlığımız tarafından Acil Durum ve Afet Müdahale Eğitimleri Programı [ADAMEP] yürütülmektedir. Pro-
je çerçevesinde; 2017 yılından bu yana Bosna Hersek'te görev yapan çok sayıda kamu kurum/kuruluşu ve STK'ya Fi li p i n ler – M a n i l a
yönelik eğitimler düzenlenmektedir. Proje ile Bosna Hersek'te uzun vadede arama kurtarma alanında eğitim faaliyet-
lerini üstlenecek ve aynı zamanda diğer bölge ülkelerinde Başkanlığımız desteğiyle düzenlenecek eğitimlerde eğitici YÜZ MASKESI VE TIBBI
olarak görev alacak yerli eğitmen kapasitesinin oluşturulması hedeflenmektedir. Başkanlığımız ayrıca, bahse konu KORUYUCU ELBISE ÜRETIMI
eğitim projelerine tamamlayıcı ekipman ve araç konusunda da destekler vermektedir. Bu kapsamda, zorlu doğa IÇIN MAKINE TEMINI
şartlarında yaz kış demeden hizmet sunan Saraybosna Novi Grad Dağ Arama Kurtarma Birliğinin ihtiyaç duyduğu
4x4 tam donanımlı arama kurtarma aracı Başkanlığımız tarafından temin edilmiştir.
Tacikistan –
Koruyucu Maske ve Tıbbi Tulum Desteği
Başkanlığımız tarafından Kovid-19 salgınıyla mücadele

kapsamında Tacikistan'ın sağlık çalışanları başta olmak
üzere olmak üzere risk grubunda yer alan insanlara 70
bin adet koruyucu maske ve 1.000 adet tıbbi tulum yar-
dımında bulunulmuştur. Tıbbi malzemeler, sağlık çalışan-
larının yanı sıra risk grubunda yer alan gümrük ve sınır
koruma görevlilerine de dağıtılmıştır. Tıbbi malzemelerin
ülkenin salgınla mücadelesine önemli katkı sağlayacağı
değerlendirilmektedir.
Bo sna Hersek –
140 141
Namibya –
Sağlık ve Sosyal Hizmetler Bakanlığına Tıbbi Malzeme Yardımı
Başkanlığımız tarafından, Namibya'nın Kovid-19 salgı- lan yardım ile pandemi ile mücadelede ulusal kapasite
nıyla mücadelesine destek olmak amacıyla 200 adet artırımı ve kritik önem taşıyan sağlık personelinin koruyu
basınçlı ilaç püskürtme makinesi ile 40 adet kızılötesi nitelikteki malzemelere erişiminin kolaylaştırılması amaç-
termometre tabancası desteğinde bulunulmuştur. Yapı- lanmıştır.
Azerbaycan –
Azerbaycan –
65 Yaş Üstü ve Dar Gelirli Ailelere Gıda ve Hijyen Malzemesi Desteği HİJYEN MATERYAL YARDIMI
Salgınla mücadele sürecinde ekonomileri daha da kö- kolileri hazırlatılmıştır. Azerbaycan Kızılayı ve Gençliğe
tüleşen ailelere destek olmak amacıyla başlatılan proje Yardım Fonu iş birliğinde yürütülen proje kapsamında,
kapsamında Başkanlığımız tarafından yağ, şeker, tuz, özellikle 65 yaş üstü, yalnız yaşayan, emekliler, günlük
un, makarna, salça, mercimek, pirinç başta olmak üzere ve vasıfsız işlerde çalışan dar gelirli kişilerin bulunduğu 2
temel gıda malzemeleri ile sabun, deterjan, çamaşır suyu bin aileye yardım kolisi ulaştırılmıştır.
ve peçete gibi temizlik malzemelerinden oluşan yardım
N a m i b ya – S a ğ l ı k ve S o sya l Hi zme t l e r B akan l ı ğı

Moldova –
İhtiyaç Sahibi Ailelere Gıda Yardımı Mozambik –
Yetimhane ve Yaşlı Bakımevlerine Hijyen Eğitimi ve Hijyen Malzemesi Desteği
Moldova'da yeni tip Koronavirüs salgınından olumsuz etkilenen 63 yaş üstü, dar gelirli ve salgın nedeniyle işsiz kalan
bin aileye gıda ve temizlik malzemesi Başkanlığımız tarafından dağıtılmıştır. Dağıtım işlemleri Moldova'nın her bölgesin- "Hijyen Bilincinin Arttırılması" projesi kapsamında 7 tane yetimhane ve yaşlı bakım evi ziyaret edilip salgına karşı
deki ihtiyaç sahiplerine ulaşabilmek adına güneyde Gagauz Özerk Yeri'ne, kuzeyde Beltz ve merkezde Kişinev olmak korunma yolları ile ilgili eğitim verilmesi ve hijyen malzemesi Başkanlığımız tarafından temin edilmiştir. Ayrıca halkın
üzere 3 bölgeden yürütülmüştür. Gıda ve hijyen malzemesinden oluşan yardım paketleri Gagauz Özerk Yeri'nin Komrat bilinçlendirilmesi amacıyla 14 kuralı anlatan posterler hazırlanarak şehrin farklı noktalarına asılmıştır. İlk çalışma 1
bölgesine 110, Çadır-Lunga bölgesine 90 ve Vulkaneşt bölgesine de 50 adet paket ulaştırılmıştır. Mayıs Yetimhanesi'nde çocuklara ellerini nasıl yıkamaları gerektiğini ve hastalıktan nasıl korunmaları gerektiğini an-
latılmasının ardından hijyen malzemeleri yetimhaneye teslim edilmiştir Mozambik Hijyen Bilincinin arttırılması kapsa-
mında diğer 6 yetimhane ve yaşlı evi daha ziyaret edilerek eğitim ve hijyen malzemesi teslimleri gerçekleştirilmiştir.
GIDA VE TEMIZLIK MALZEMESI

TEMİNİ
M o l d o va – G aga uz Özerk Yeri, B eltz ve Kiş in ev Moz a m b i k – 1 M a yı s Ye t i mh a n e s i
142 143
Kuzey Makedonya –
Anaokullarına Tıbbi Malzeme Desteği
Başkanlığımızın "Kuzey Makedonya Saglıklı ve Sürdürü-

lebilir Eğitim Projesi" çerçevesinde ve Kuzey Makedon-
ya Çalışma ve Sosyal Politikalar Bakanlığı iş birliğinde
başkent Üsküp'teki Karpoş Belediyesinde bulunan "Orce
Nikolov" anaokuluna ve diğer anaokullara dağıtım ger-
çekleştirilmiştir. Bu kapsamda Kuzey Makedonya'daki
anaokullarına yeni tip koronavirüs [Kovid-19] salgınıyla
mücadele kapsamında 150 dezenfektan standı ve 100
temassız ateş ölçer desteğinde bulunulmuştur.
B osn a H ersek – U l us l a ra ra s ı S a ra ybo s n a Ü n i ve rs i te s i
Bosna Hersek –
3D Yazıcı İle Maske Üretimi ve 3D Yazıcı Eğitimi
KOVID-19 SALGININA KARŞI
KORUYUCU MATERYAL TEMINI
Başkanlığımız ve Uluslararası Saraybosna Üniversitesi Proje kapsamında 3D yazıcı ve sarf malzeme temin edi-
işbirliğinde, Kovid-19 ile mücadeleye destek kapsamında lerek 500 adet koruyucu siper maske üretilmiştir ve ül-
Bosna Hersekli sağlık çalışanlarına dağıtılmak üzere 3D kedeki sağlık kurumlarına ve diğer ortaklara dağıtılmıştır.
yazıcı ile yüz koruyucu maske üretimi gerçekleştirilmiştir.
KORUYUCU MASKE ÜRETİMİ

K u z e y M a ke d o n y a – Ü s k üp , Orce N ikolov An a olulu İÇİN 3D YAZICI TEMİNİ
Kosta Rika –
Sağlık Personeline Maske Temini Kolombiya –
Maske Üretimine Destek
Kosta Rika'da hızla artış gösteren Kovid-19 vakaları ile Sosyal Güvenlik Kurumu'na düzenlenen törenle teslim
mücadelede en ön sıralarda yer alan sağlık personeli- edilmiştir. Verilen desteğin Kosta Rika sağlık personelinin Kolombiya'da Kovid-19 vakalarını en sehirde kullanılmak üzere Başkan- döneminde pandemiden korunma
nin korunması için Başkanlığımız tarafından temin edi- daha güvenli çalışmasına katkı sunması amaçlanmak- yüksek olduğu dönemde, maske lığımız tarafından maske üretimine araçlarından bir tanesi olan maske-
len 25.000 adet FFP2 tek kullanımlık maske, Kosta Rika tadır. üretim tesisi kurularak Nraino Böl- destek olunmuştur. Proje ile kırsal ke- lerin hem bölge hastanelerine hem
gesi'nde yaşayan 100 kadına hem simde yaşayan kadınların istihdam de bölge vatandaşlarına ulaştırılma-
istihdam sağlanmış hem de kurulan edilmesi ile yine birçok ailenin eko- sı sağlanmıştır.
tesiste birçok komşu belediye ve nomisine katkı sağlanmıştır. Kovid-19
FFP2 MASKE TEMİNİ
Ko s ta R i ka – S o sya l Güven lik Kurumu Kolom b i ya – Nra i n o Bö l g e s i
144 145
Gine –
Yetim ve Engellilere Kovid-19 Kapsamında Gıda Yardımı
N a m i b ya – Wi n d h o e k
Namibya –
Polis Merkezine Hijyen ve Kırtasiye Malzemesi
Başkanlığımız Namibya'nın başkenti Windhoek'da 45 malzemesi desteğinde bulundu. Yapılan yardımla salgı-
polisin görev yaptığı polis merkezine, Koronvirüs salgını nın etkilerini en aza indirmek amaçlanmıştır.
mücadelesinde kullanılmak üzere temizlik ve kırtasiye
G i n e – Ko n ak r i
GIDA PAKETLERI IHTIYAÇ TEMIZLIK VE KIRTASIYE

SAHIPLERINE ULAŞTIRILMIŞTIR MALZEMESI TEMINI
Konakri'de engelli ve yetim çocukların yaşadığı Daya- dolayı geçim sıkıntısı çekmektedir. Yapılan yardım kapsa- Şili –
nışma Sitesi'nde 110 aileye, Gine ihtiyaç sahibi 390 aile- mında bölge halkına pandeminin etkileriyle mücadelede Mustafa Kemal Atatürk İlköğretim Okulu Öğrencilerine Kovid-19 Yardımı
ye gıda paketleri Başkanlığımız tarafından dağıtılmıştır. destek olunmuştur.
Dayanışma Sitesi'nde yaşayan engelliler pandemiden Mustafa Kemal Atatürk İlköğretim Okulu 1963'ten bu yana ailelerine yeni tip koronavirüsle mücadele kapsamında
başkent Santiago'da Türkiye'nin Santiago Büyükelçiliği- gıda ve hijyen malzemelerinden oluşan yardım paketleri
nin sorumluluğunda eğitim vermektedir. Mustafa Kemal Başkanlığımız tarafından dağıtılmıştır.
Afganistan – Atatürk İlköğretim Okulunda eğitim gören 323 öğrenci ve
Salgınla Mücadelede Meslek Kurslarına Destek
Afganistan'ın Faryab Vilayeti'nin Andhoy ilçesinde ku-

rulan meslek edindirme kursunu bitiren Afgan kadınlar,
Afganistan'ın Kovid-19 salgınla mücadelesine destek
vermek üzere Başkanlığımızın desteğiyle maske ve sağ-
lık kıyafeti üretimine başlamıştır. Afganistan'ın Faryab
Vilayeti Andhoy İlçesi'nde geçtiğimiz yıl Başkanlığımız
tarafından kadınlara yönelik 6 ay süreli terzilik ve buna
benzer gibi çeşitli meslek kollarını kapsayan kursu ta-
mamlayan kadınlar, öğrendikleri mesleklerini ilk defa uy-
gulama alanı bulmuşlardır. Yaklaşık 6 ay sürmesi planla-
nan kurs boyunca 50 bin adet maske, bin adet doktor
önlüğü ve sağlık personeli için bin adet tulum üretilmesi
hedeflenmiştir.
A fg a n i s ta n – A n d h oy Şi li – S a n t i a g o , M u s ta fa Ke ma l Ata t ü rk İ l kö ğ re t i m O k u l u
146 147
Arakan
148 149
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 2020 YILI PERFORMANS PROGRAMI GERÇEKLEŞME SONUÇLARI TİKA FAALİYET RAPORU 2020
2. Performans Sonuçları Tablosu
2.1. 2020 Yılı Performans Programı Gerçekleşme Sonuçları
Performans Hedefi-1 Orta Asya ve Kafkaslar'da Kalkınma İşbirliği Geliştirilecektir. Performans Hedefi-2 Balkanlar ve Doğu Avrupa'da Kalkınma İşbirliği Geliştirilecektir.
Ölçü 2020 2020 Gerçekleşme Ölçü 2020 2020 Gerçekleşme

Performans Göstergeleri Performans Göstergeleri
Birimi Hedef Gerçekleşme Yüzdesi Birimi Hedef Gerçekleşme Yüzdesi
Hedefe Yönelik Hedefe Yönelik

1 Gerçekleştirilen Proje Sayı 240 194 % 81 1 Gerçekleştirilen Proje Sayı 270 135 % 50
Sayısı Sayısı
Türk Dünyasında Balkanlarda Ortak

Ortak Tarihi ve Tarihi ve Kültürel
2 Kültürel Değerlerimizi Sayı 38 16 % 42 2 Değerlerimizi Sayı 38 9 % 24
Yaşatmaya Yönelik Yaşatmaya Yönelik
Faaliyet Sayısı Faaliyet Sayısı
2020 yılının önemli bir kısmında etkisini gösteren COVID-19 salgını nedeniyle, insan hareketliliğinin yoğun ya- 2020 yılı içerisinde, Başkanlığımız misyonu doğrultusunda Türkiye'nin uluslararası kalkınma iş birliği faali-
şanmakta olduğu kültürel etkinlikler ile beşeri kapasitenin artırılması yönelik çalışmalar geçmiş dönemlere yetleri çerçevesinde, ülkelerin ekonomik, sosyal ve insani kalkınma süreçlerini destekleyecek, ortak tarihi
oranla sınırlı kalmıştır. Diğer yandan, her bir ülke özelinde farklı seyreden salgın koşulları, kimi ülkelerde pro- ve kültürel mirasımızı geleceğe aktaracak sürdürülebilir proje ve faaliyetleri gerçekleştirerek; Başkanlığımızın
jelerin yürütülmesi kapsamında ihtiyaç duyulan mal ve hizmet alımlarını olumsuz etkilemiş, bu durum, bazı yerel ve küresel düzeydeki sorunlara hızlı ve kalıcı çözümler sunma hedefine ulaşmada önemli katkılar sağ-
projelerin iptaline, bazılarının ise gecikmeli olarak hayata geçirilebilmesine neden olmuştur. lanmıştır.
Bunlara bağlı olarak, 2020 yılı proje sayısı gerçekleşmeleri, Stratejik Plan'da hedeflenin bir miktar altında TİKA'nın temel değerleri çerçevesinde Balkanlar ve Doğu Avrupa'da kalkınma işbirliğini geliştirmek hedefi ile
seyretmiştir. Türk Dünyasında ortak tarihi ve kültürel değerlerimizi yaşatmaya yönelik faaliyetlerin önemli proje ve faaliyetlerimiz hayata geçirilmiştir. Balkanlar ve Doğu Avrupa'da hayat standartları kıtanın geri kala-
bir kısmı fazla sayıda insanın bir araya geldiği organizasyonlar gerektirdiklerinden COVID-19 salgını kaynaklı nına göre oldukça düşüktür. Bu sebeple bölge ülkelerinin kalkınma öncelikleri ile paralel olarak istihdamın ve
olumsuzlardan azami düzeyde etkilenmiş, bu nedenle bahse konu performans göstergesinde daha belirgin üretimin nitelik ve nicelik olarak artırılması; gelir getirici proje ve faaliyetlere ehemmiyet verilmiştir. Bölgenin
bir farklılık gözlemlenmiştir. birlikte yaşama kültürüne katkı sağlamak amacı ile kalıcı barışın tesisine katkı sağlayacak nitelikte faaliyetler
gerçekleştirilmiştir. Bunun yanı sıra ortak kültür ve tarihi mirasımızın korunması ve ihyası ile gelecek nesillere
aktarılması maksadı ile proje ve faaliyetlere önem verilmiştir.
Ancak COVID-19 salgını dünyanın pek çok bölgesi gibi Balkanlar ve Doğu Avrupa bölgesini de etkisi altına
almıştır. Salgının kontrol edilmesi ve toplum hayatının korunması amacıyla hükümetler ciddi tedbirler uygula-
maya başlamış, normal hayatın akışına kısıtlamalar getirilmiştir. Bu minvalde, Başkanlığımızca yürütülen ve
planlanan projelerin hayata geçirilmesinde ciddi sıkıntılar yaşanmış, 2020 yılında gerçekleştirilmesi planla-
nan projelerin önemli bir kısmı ertelenmek zorunda kalmıştır.
Başkanlığımızca, COVID-19 salgınından en çok etkilenen dezavantajlı gruplara/toplumlara yönelik insani yar-
dım projeleri hayata geçirilerek salgından dolayı yaşanan sıkıntıların hafifletilmesi ve ülkemizin dost elinin
bölgede yaşayan tüm toplumlara uzanması ile dostluğun ve kardeşliğin, bir arada yaşamanın önemine katkı
sağlanmıştır.
150 151
Performans Hedefi-3 Orta Doğu ve Afrika'da Kalkınma İşbirliği Geliştirilecektir. Doğu ve Güney Asya ile Pasifik ve Latin Amerika'da Kalkınma İşbirliği
Performans Hedefi-4
Geliştirilecektir.
Ölçü 2020 2020 Gerçekleşme
Performans Göstergeleri
Birimi Hedef Gerçekleşme Yüzdesi
Hedefe Yönelik
1 Gerçekleştirilen Proje Sayı 275 406 % 148
Hedefe Yönelik
Sayısı
1 Gerçekleştirilen Proje Sayı 105 114 % 109
Sayısı
Afrika Açılımı
Çerçevesinde
2 Sayı 44 33 % 75 Faaliyet
Kalkınma İşbirliği Bağı
Coğrafyasında
Kurulan Ülke Sayısı 2 Sayı 22 26 % 118
Kalkınma İşbirliği Bağı
Kurulan Ülke Sayısı
Ülkemizin yürüttüğü dış politikaya kamu diplomasisi bağlamında katkı sağlayan Başkanlığımız, ülkemizin Af-
rika'ya Açılım Politikası ile uyumlu olarak çalışmalarını sürdürmüştür. Talep odaklı ve esnek işbirliği anlayışına
dayalı, sürdürülebilir kalkınmaya yönelik, bölgenin ihtiyaçlarını karşılama noktasında eğitimden sağlığa, res- Tüm dünyayı sarsan Covid-19 salgını ve salgının başta ulaşım olmak üzere sosyo-ekonomik yaşamın her
torasyondan idari birimlerin geliştirilmesine, kültürel hayata katkı sağlayan projelerden insani yardım faaliyet- alanını olumsuz etkileyen yansımaları ile proje ve faaliyetlerimizi doğrudan etkileyen ekonomik anlamda döviz
lerine kadar uzanan pek çok alanda proje ve faaliyetler gerçekleştirmektedir. kurundaki değişikliklerin getirdiği güçlüklere rağmen, 2020 yılına yönelik hedeflenen proje sayısından daha
fazla sayıda proje gerçekleştirmiştir. Karşılaşılan zorluklara karşı geliştirilen proje belirleme ve uygulama deği-
Orta Doğu ve Afrika Dairesi faaliyet alanındaki ülkelerin idari ve sivil altyapılarının yetersizliği ve siyasi, ekono- şiklikleri ile 5'i önümüzdeki yıl da devam edecek toplam 119 projeden, 114'ü tamamlanmıştır.
mik istikrardan mahrum kırılgan devlet yapılarının mevcudiyeti, proje uygulama ve bütçe tahsisi süreçlerinin
dinamik bir nitelik kazanmasını zorunlu kılmaktadır. İşbirliği faaliyetlerinde bulunulan ülkelerin mevcut duru- Öte yandan başta salgın olmak üzere, acil/doğrudan ve yerel halkın ihtiyaçlarına yönelik projelere öncelik
muna bağlı olarak ötelenen, iptal edilen projeler ve faaliyetler olabilmekte, bu projelere ayrılan kaynak farklı verilmesi, olabildiğince yüksek fayda/sağlıklı maliyet analizi yapılması nedeniyle insanları doğrudan etkileyen
projelere tahsis edilebilmektedir. Bu sebeple, öngörülemeyen faktörlere bağlı olarak gerçekleştirilen proje sa- projelerin seçilmesi, hedeflenenden [22] daha yüksek sayıda ülkede [26] daha çok sayıda proje gerçekleş-
yısında, dönem başında hedeflenen proje sayısına göre değişimler yaşanabilmektedir. tirilmesine sebep olmuştur. Bu durum ülkemizin aktif dış politika hedefleriyle de uyumludur.
Dünya genelinde etkisini gösteren COVID-19 salgını, projelerimizin gerçekleştirilmesi sürecini de olumsuz et-
kilemiştir. Projelerin yerinde kontrolünün sağlanması ve muhataplarla görüşmelerin gerçekleştirilmesinde
yaşanan zorluklar bazı projelerimizin ertelenmesine ve durdurulmasına sebebiyet verirken, partner ülkelerde
COVID-19 ile mücadele kapsamında gerçekleştirdiğimiz projelerle ilgili ülkelerin ihtiyaçlarını kendi imkanlarıyla
gidermesine yönelik altyapılarının geliştirilmesi sağlanmıştır.
Başta üretim sektörleri olmak üzere; ulaşım, iletişim, idari altyapıların geliştirilmesi gibi diğer pek çok sektörde
hayata geçirilen program ve projelerin 2020 için hedeflenen proje sayısının üstünde gerçekleşmesi, Başkan-
lığımız aracılığıyla ülkemizin uluslararası camiada görünürlüğünün ve etkinliğinin artmasında, iş birliği faali-
yetlerinde bulunulan ülke halklarının yaşam standartlarının iyileştirilmesinde, kendi kaynaklarını kullanabilme
kapasitelerinin arttırılmasında etkili olmuştur.
152 153
Performans Hedefi-5 Dış İlişkiler ve Ortaklıklar Üzerinden Kalkınma İşbirliği Geliştirilecektir. Performans Hedefi-6 Beşeri, Fiziki ve İdari Altyapı Geliştirilecektir.
Ölçü 2020 2020 Gerçekleşme Plan

Performans Göstergeleri Ölçü Dönemi 2020 2020 Gerçekleşme
Birimi Hedef Gerçekleşme Yüzdesi Performans Göstergeleri
Birimi Başlangıç Hedef Gerçekleşme Yüzdesi
Değeri
Hedefe Yönelik
1 Gerçekleştirilen Proje Sayı 235 157 % 67 Hedefe Yönelik
Sayısı 1 Gerçekleştirilen Proje Sayı 390 420 388 -% 7
Sayısı
İşbirliği Yapılan Kurum/

2 Sayı 240 62 % 26
Kuruluş/STK Sayısı Düzenlenen Hizmet İçi
2 Sayı 35 41 26 % 63
Eğitim/Seminer Sayısı
2020 yılının ilk çeyreğinden itibaren tüm dünyayı etkisi altına alan pandemi şartları, performans hedeflerin-
den daha düşük seviyede gerçekleşmeye sebep olmuştur. Dış İlişkiler ve Ortaklıklar Dairesi Başkanlığı'nın
görev tanımına giren faaliyetlerinin büyük bir çoğunluğunu, farklı ülkelerden çok taraflı katılımcıların bir araya Toplam Yurt Dışı Ofis
3 Sayı 61 64 62 % 33
getirildiği eğitim programları, sağlık taramaları, akademik konferans, seminer, forum, festival, tıp kongreleri, Sayısı
bilimsel toplantı vb. projeler ve uluslararası organizasyonlar oluşturmaktadır. Bu kapsamda yılın büyük bir kıs-
mında dünya genelinde uygulanan giriş/çıkış yasakları, havayolu ulaşımındaki kısıtlar ve genel olarak insan
hareketliliğinin azaltılmasına yönelik uygulamalar, gerçekleştirilmesi planlanan bahse konu proje ve faaliyet-
lerin hayata geçirilmesini önemli oranda sınırlandırmıştır. Ayrıca COVID-19 öncesi dönemde destek verilen top-
lu katılıma yönelik birçok etkinlik 2020 yılında gerçekleştirilememiş, planlanan organizasyonların birçoğu iptal Küresel düzeyde meydana gelen COVID-19 salgını nedeniyle uluslararası hareketliliğin azalması, alınan ted-
edilmiş ya da ileri bir tarihe ertelenmiştir. Bu kapsamda özellikle Sivil Toplum Kuruluşları işbirliğinde gerçekleş- birler nedeniyle ertelenen merkezi sınavlar ve diğer önlemler neticesinde 2020 yılı Başkanlığımız İnsan Kay-
tirilen uluslararası faaliyetler, bölgesel projeler, ikili ve çok taraflı kuruluşlarla ortak düzenlenen faaliyetler ve naklarının genişletilmesine dair istihdam çalışmalarını önemli ölçüde olumsuz etkilemiştir. Bu olumsuz tabloya
kalkınma işbirliği gündemine yönelik etkinliklere katılım geçtiğimiz yıllara göre düşük seviyede gerçekleşmiştir. rağmen 16 memur Başkanlık kadrolarına katılmıştır. Diğer taraftan 2020 yılı içerisinde Başkanlığımıza 25 adet
açıktan atama ve nakil yoluyla atama kontenjanı verilmiştir. 2020 yılı içerisinde 6 memur ile 2 kadro karşılıksız
Pandeminin getirdiği yeni normalde, Başkanlığımızın faaliyet alanına giren coğrafyadaki faydalanıcı ülkelerin sözleşmeli personel Başkanlığımızdan ayrılmıştır.
başta medya, tarım ve hayvancılık olmak üzere fiziki altyapısının geliştirilmesine yönelik ekipman hibesi, ku-
rulum ve donatım projelerine ağırlık verilmiştir. Bu doğrultuda tarımsal üretimin artırılması, medya ve bilişim Küresel düzeyde meydana gelen COVID-19 salgını nedeniyle alınan tedbirler kapsamında yüz yüze gerçek-
alanında teknik ve fiziki kapasitenin geliştirilmesi amacıyla ofislerimiz tarafından yerinde geliştirilen projeler leştirilebilecek ve geniş katılımlı eğitimler ertelenmiş olsa da 2020 yılı içerisinde personelimizin niteliğini arttır-
kapsamında 39 ekipman yardımı hayata geçirilirken 12 adet tesisin inşası/kurulumu/donatımı tamamlanmıştır. maya ve aday memurlara yönelik eğitimler gerek yüz yüze gerekse uzaktan eğitim imkanları ile sağlanmaya
çalışılmıştır.
Önceki yıllarda gerçekleştirilen faaliyetler içinde önemli paya sahip olan eğitim projeleri kapsamında 2020
yılı içerisinde gerek yurtdışından katılımcıların Türkiye'deki eğitim programlarına getirilmesi, gerek eğiticilerin Küresel düzeyde meydana gelen COVID-19 salgını nedeniyle lojistik imkanların yetersiz kalması, havayolu ula-
yurtdışına gönderilmesi şeklinde hayata geçirilmesi planlanan projeler, sınırlarda ve uluslararası havayolu şımının durması, ülkelerin uygulamış olduğu karantina ve ülkeye giriş yasakları gibi tedbirler nedeniyle 2020
ulaşımında uygulanan kısıtlamalar sebebiyle kesintiye uğramıştır. Bu kapsamda mevcut şartlar altında fiziki yılı içerisinde yeni ofis açılışı yapılamamıştır.
olarak gerçekleştirilemeyen birçok eğitim çevrim içi olarak tekrar tasarlanmış ve hayata geçirilen 32 uzaktan
eğitim programında toplam 838 kişi eğitilmiştir.
154 155
Performans Hedefi-7 Kurumsal Mevzuat, Mali Hizmetler ve Raporlama Süreçleri Geliştirilecektir.

Yeni Çıkarılan veya

1 İyileştirilen Mevzuat Sayı 1 1 % 100
Sayısı
Mali Hizmetler ve
Raporlama Süreçlerin
2 Sayı 2 2 % 100
İyileştirilmesine
Yönelik Faaliyet Sayısı
Bosna Hersek
Türkiye Kalkınma Yardımları raporlama sürecinde kalkınma iş birliği istatistiklerinin tasnifi için kullanılan CRS
kodları OECD tarafından düzenli aralıklarla olmamakla birlikte günün gerekliliklerine güncellenmektedir. Bu
kapsamda, 2020 yılı için yapılan değişiklere uygun olarak Faaliyet Bilgi Portföyü sistemi güncellenmiş, ra-
porlama süreçlerinin iyileştirilmesine katkıda bulunulmuştur. Faaliyet Bilgi Portföyü sistemi üzerinden TOSSD
raporlanma standartlarına uygun raporlama alınabilmesini teminen çalışmalar gerçekleştirilmiştir. Başkanlı-
ğımız iç kontrol sisteminin iyileştirilmesine ilişkin çalışma grubu kurulmuş, anılan çalışma grubu vasıtasıyla iç
kontrol çalışmalarına devam edilmiştir.
Başkanlığımızın proje ve faaliyetlerine ilişkin genel konuları ve dikkat edilmesi gereken özellikli konuları içeren
Başkanlık Genelgesi yayınlanmıştır.
156 157
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 PERFORMANS SONUÇLARININ DEĞERLENDIRILMESI PERFORMANS BILGI SISTEMININ DEĞERLENDIRILMESI TİKA FAALİYET RAPORU 2020
3. Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi 4. Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi
Başkanlığımız 2019-2023 stratejik planının ilk yılı olan 2020 yılı için hazırlanan performans programında, Başkanlı- Başkanlığımız performans değerlendirme sistemi temel olarak, stratejik plan, performans programı ve idare faaliyet
ğımız amaç, hedef, performans hedefleri, performans göstergeleri, faaliyetler ve ihtiyaç duyulan kaynaklar belirlen- raporu ile sağlanmaktadır.
miş ve hazırlanan idare faaliyet raporu ile performans değerlendirilmesi gerçekleştirilmiştir.
Başkanlığımızın tabi bulunduğu mevzuat hükümleri, üst politika belgeleri, ülkemiz dış politikası ve faaliyet gösterilen
2020 yılı Performans programında, 15 adet performans göstergesi belirlenmiş olup 2020 yılı sonu itibariyle 15 adet alandaki iyi uygulama örnekleri çerçevesinde hazırlanan stratejik plan ile 5 yıllık dönem için kamu stratejik planlama
performans göstergesinden 3 performans göstergesinde hedefin üstünde gerçekleşme, 2 performans gösterge- mevzuatı hükümlerine göre amaçlar, hedefler, performans hedefleri ve göstergeleri ile ihtiyaç duyulan kaynaklar
sinde tam gerçekleşme ve 10 adet performans göstergesinde hedeften daha düşük gerçekleşme tespit edilmiştir. belirlenmektedir. Başkanlığımız 2019-2023 dönemi stratejik planı ülkemiz 2019-2023 dönemi kalkınma planı olan 11.
Performans değerlendirme tablolarında yer verilen 2020 yılı performans göstergeleri, hedef, gerçekleşme, gerçek- kalkınma planı, 2019-2021 orta vadeli program ve 2019-2021 orta vadeli mali plan ile uyumlu hazırlanmıştır.
leşme yüzdesi ve değerlendirme bölümlerindeki bilgiler incelendiğinde, COVID-19 salgını, küresel, bölgesel, ülkeler
düzeyinde yaşanan gelişmelerden ve yurt dışı proje ve faaliyetler gerçekleştirilmesinden ötürü etkilenen kalkınma Başkanlığımız 2019-2023 dönemi stratejik planının yıllık uygulaması olan 2020 yılı performans programı, 2020-
işbirliği ve acil ve insani yardım projelerimizi kapsayan 10 adet performans göstergesi hedeflenen değerlerin altında 2022 orta vadeli program ve 2020-2022 orta vadeli mali plan doğrultusunda hazırlanmıştır.
gerçekleşmiştir. Performans göstergeleri gerçekleşme değerlerinin COVID-19 salgını nedeniyle geçici bir süre için
düşük seviyede devam edeceği, bu performans göstergeleri ile ilgili bir gözden geçirme, değişiklik ve değişiklik 2020 yılı performans programında belirlenen 15 adet performans göstergesinin gerçekleşmesi ve kaynak kullanım-
sonrası izleme ihtiyacı olmadığı değerlendirilmektedir. ları 2020 yılı idare faaliyet raporu ile izlenip değerlendirilmektedir.
Başkanlığımız 2020 yılı performans göstergelerinin 2 adet performans göstergesinde %100 gerçekleşme sağlan-
mış olup hedefler gerçekleştirilmiştir. Hedeflenen gerçekleşmenin sağlandığı bu 2 adet performans hedefi ile ilgili bir
gözden geçirme, değişiklik ve değişiklik sonrası izleme ihtiyacı olmadığı değerlendirilmektedir.
Başkanlığımız 2020 yılı performans göstergelerinden 3 adet performans göstergesinde hedefin üzerinde sağlan-
mıştır. COVID-19 salgını başta olmak üzere kalkınma işbirliği alanında proje ve faaliyet uygulanmasını zorlaştıran en-
gellere rağmen geliştirilen yöntemlerle ilgili performans göstergelerinde başarı sağlanmıştır. Hedeften daha yüksek
gerçekleşmenin sağlandığı bu 3 adet performans hedefi ile ilgili bir gözden geçirme, değişiklik ve değişiklik sonrası
izleme ihtiyacı olmadığı değerlendirilmektedir.
158 159
04
KURUMSAL KABİLİYET VE
KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ
A. Üstünlükler 162
B. Zayıflıklar 162
C. Değerlendirme 163
160 161
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 ÜSTÜNLÜKLER VE ZAYIFLIKLAR FIRSATLAR VE TEHDİTLER TİKA FAALİYET RAPORU 2020
A. ÜSTÜNLÜKLER C. DEĞERLENDİRME
Genç, nitelikli ve dinamik bir insan kaynağının mevcudiyeti

FIRSATLAR
25 yıllık süreç içinde sürekli sahayla iletişim halinde projeler uygulamış, bu bağlamda sahada bilgiye ve ileti-
şim kanallarına sahip tecrübeli personel, Bölgemizdeki ve Dünyadaki değişimlerde ülkemizin aktif rol alabilmesi
Kurumun ihtiyaç duyduğu yerel-bölgesel dillere, akademik birikime ve saha tecrübesine sahip insan kaynağı-
Türkiye'nin uluslararası imajı ile TİKA projeleri arasındaki karşılıklı etkileşim
nın sözleşmeli olarak ya da üniversitelerden ve diğer kamu kurumlarından geçici görevlendirme yoluyla istih-
dam edilebilmesi,
Ülkemizin ekonomik gücü oranında artan kalkınma yardımı kapasitesi
Dışişleri Bakanlığı başta olmak üzere sahada görev yapan Türk misyonuyla uyumlu ve koordinasyon halinde
Diğer kamu kurum ve kuruluşlarında oluşan uluslararası iş birliği kapasitesi
çalışabilme,
Türkiye gündeminin TİKA görev alanına yoğunlaşması

Kurumun sahada hızlı ve verimli bir biçimde proje uygulamasına ve sonuçlandırmasına imkân veren mevzuat
muafiyetlerine sahip olunması,
Dünyada kalkınma iş birliğinin öneminin ve alıcı ülke sayısının artması
Çeşitli sektörlerde proje ve faaliyetler uygulamaya imkân veren geniş faaliyet alanı,
Faaliyet coğrafyasındaki ülkelerin pek çoğu ile ortak kültürel değerlere sahip olunması
Başkanlığın misyonunun gerektirdiği şekilde hızlı ve yerinde karar almayı ve uygulamayı kolaylaştıran küçük
Bilgi teknolojisi ve iletişim imkânlarının gelişmesi
ölçekli ve uzmanlığa dayalı bürokratik yapılanma,
Sahada mukim program koordinasyon ofislerinin sunduğu lojistik, insan kaynağı ve yerel çalışma ve irtibat ağı Son yıllarda TİKA faaliyetleriyle sağlanan olumlu imaj ve görünürlüğün artması
imkânları, hareket kabiliyeti, yerel bilgi ve tecrübe ile yerel kurum ve kuruluşlar ve makamlar nezdinde kazanıl-
mış itibar ve temsil kabiliyeti, TEHDİTLER
Teknik iş birliği ve kalkınma yardımlarında yegâne profesyonel kuruluş olma,

Küresel, bölgesel salgın hastalıklar
Ulusal STK'larla iş birliği içinde proje geliştirebilme ve uygulama imkanı.
Diğer donör ülke kuruluşlarının geniş imkânları ile rekabet zorluğu
Alıcı ülkelerin ihtiyaçlarının büyümesi ve çeşitlenmesiyle artan proje destek talepleri

B. ZAYIFLIKLAR
Alıcı ülkelerdeki siyasi ve ekonomik istikrarsızlık
Dış politikamızın açtığı yeni alanlar ve devletimizin ihtiyaçları çerçevesinde yaşanan hızlı büyümenin getirdiği
ilave insan kaynağı, mevzuat düzenlemeleri, bütçe ve lojistik ihtiyaçları,
Başkanlığımız, kendi mevcut imkânlarını ve çevresel fırsatları; proje ve faaliyetlerinin en verimli şekilde gerçekleşti-
Sahada talep odaklı, proje temelli ve yerel ihtiyaçlar merkezli çalışma tarzının beraberinde getirdiği planlama rilebilmesi için kullanırken, diğer taraftan iç yapısındaki zayıflıkları gidermeye ve dış tehditlerin etkisini en aza indir-
meye çalışmaktadır.
ve öngörebilme güçlüğü.
162 163
05
ÖNERİ VE
TEDBİRLER
Öneri ve Tedbirler 166
164 165
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 ÖNERİ VE TEDBİRLER TİKA FAALİYET RAPORU 2020
ÖNERİ VE TEDBİRLER
Başkanlığımızın kurumsal kapasitesinin artırılarak daha etkili ve verimli çalışmalar yapılabilmesini teminen
aşağıdaki hususlarda başlatılan çalışmalar 2021 yılında da devam edecektir:
Artan iş yüküne bağlı insan kaynakları ihtiyacını karşılamak amacıyla gerekli alanlarda yeni personel alımları
yapılarak, eğitim programları uygulanacaktır.
Her geçen gün artan uluslararası iş birliği taleplerini daha etkili bir şekilde karşılayabilmek amacıyla yeni ülke-
lerde program koordinatörlükleri açılacaktır.
Artan proje maliyetlerinin karşılanabilmesi amacıyla merkezi bütçe imkânları artırılacak ve yeni kaynaklar
temin edilmeye çalışılacaktır.
Kalkınma iş birliğine yönelik üst mevzuat ve strateji ile değişen şartlara uyum sağlayamayan mali mevzuata
ilişkin eksiklikler giderilmeye çalışılacaktır.
Proje ve faaliyetlerin planlama aşamasından başlayarak, takip, uygulama, izleme ve raporlama faaliyetlerinin
daha etkili ve verimli yapılabilmesine yönelik yazılım geliştirme çalışmaları devam edecektir.
Başkanlığımız proje ve faaliyetlerinin ulusal ve uluslararası ortamlarda tanıtımına yönelik etkinlikler artırıla- Uganda
caktır.
Başkanlığımız faaliyetlerine sağladıkları önemli katkılar dikkate alınarak, uluslararası iş birliği kapasitesine
sahip kamu kurumları ve sivil toplum kuruluşları ile mevcut iş birliği daha da geliştirilecektir.
166 167
06
EKLER
Ekler 170
168 169
TİKA FAALİYET RAPORU 2020 EKLER TİKA FAALİYET RAPORU 2020
EKLER
170 171
YET RAPORU
ALİ
A
0F
202
TÜRK İŞBİRLİĞİ VE KOORDİNASYON AJANSI

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI
2 02 0 | ANKAR A

TIKAFaaliyet 2020 Web

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

TIKAFaaliyet 2020 Web

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

YET RAPORU

TÜRK İŞBİRLİĞİ VE KOORDİNASYON AJANSI

Raporu Hazırlayanlar BAKAN SUNUŞU 10

II. AMAÇ VE HEDEFLER 38

A. İdarenin Amaç ve Hedefleri 40

III. FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER 46

IV. KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ 160

V. ÖNERİ VE TEDBİRLER 164

VI. EKLER 168

Pandemi sürecinden en çok etkilenen konuların başında kuşkusuz uluslararası kalkınma

Yaşanan pandemi neticesinde küresel çapta büyük zorlukların ve bu zorluklarla müca-

Ülkemizin uluslararası kalkınma yardımlarının koordinasyonuyla görevlendirilmiş olan

"BIZ, ECDADIMIZDAN ALDIĞIMIZ MIRASA LAYIK OLABILMEK

RECEP TAYYİP ERDOĞAN

I. GENEL BİLGİLER TİKA'nın Temel Değerleri

TİKA'nın Vizyonu İNSAN ODAKLILIK ÜLKENIN İHTIYAÇ VE KALITELI ÜRÜN VE

BÖLGESEL VE KÜRESEL ADALET VE EŞİTLİK HIZLI VE KALICI TARAFSIZLIK VE KATILIMCILIK GÜVENILIRLIK

EKONOMİK SOSYAL İNSANİ

TARİH KÜLTÜREL PROJE

B. YETKI, GÖREV VE SORUMLULUKLAR

• Yurtdışında kültürel işbirliği programları yürütmek ve

• Kalkınma yardımları ve ülkemizin dış yardımlarıyla ilgili

C. İDAREYE İLIŞKIN BILGILER

5000 M2 ARSA 100 ARAÇLIK VE 420 KİŞİLİK

TİKA PROGRAM KOORDİNASYON OFİSLERİ

Dokuz İrtibat Ofisi

TİKA PROGRAM KOORDİNASYON OFİSLERİ

Türk İşbirliği ve Koordinasyon Ajansı Başkanlığı TİKA Teşkilat Şeması

T.C. KÜLTÜR VE TURİZM BAKANI

T.C. KÜLTÜR VE TURİZM BAKAN

Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı

3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 5. Telefon Santrali:

II. Mobil Uygulamalar:

KAYIT, TAKİP VE RAPORLAMA

7. Türkiye'nin Uluslararası Kalkınma İşbirliği Faaliyetleri Kayıt Sistemi [TKY]:

FAALIYET BILGI PORTFÖYÜ

8. Elektronik Belge Yönetim Sistemi [EBYS]:

3. İnternet Erişimi: ELEKTRONIK BELGE YÖNETIM

9. İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi [İNKA]:

4. Program Koordinasyon Ofisleri ile İletişim: İNSAN KAYNAKLARI

2020 Yılı Donanım Envanteri 4. İnsan Kaynakları

Personelin Kadro Durumuna Göre Dağılımı

KIŞISEL DIZÜSTÜ TERMINAL

Diğer Donanım 339

657 sayılı Kanuna Tabi Personelin Hizmet Sınıflarına Göre Dağılımı

89 Personelin Yabancı Dil Bilgisi [Yerel Personel Hariç]

5. Sunulan Hizmetler 6. Yönetim ve İç Kontrol Sistemi

Personel ve Destek Hizmetleri Dairesinin Görevleri ise;

II. AMAÇ VE HEDEFLER B. TEMEL POLITIKALAR VE ÖNCELIKLER

Kamu kurumları, mahalli idareler ve STK’lar tarafından sağlanan kalkınma

Doğu / Güney Asya ile Pasifik ve Latin Amerika'da Kalkınma

Alıcı ülkelerdeki kamu personeline yönelik olarak kalkınma alanında sistematik ve

Türkiye’nin kalkınma tecrübesini diğer ülkelere aktarmak üzere üçlü program ve

Türkiye’nin kalkınma tecrübesinin diğer ülkelere aktarılmasını teminen içerik üretimi,

Türkiye’de lisans ve lisansüstü programlara yerleştirmeler kalkınma işbirliği

Üzerinde yaşadığımız dünyanın gelecek nesillere teslim edeceğimiz bir emanet

Projeler kapsamındaki mal ve hizmetlerin ihracı yoluyla, Türk girişimciler ve

TİKA faaliyetleri ülkemizin taraf olduğu Paris Deklarasyonu ve Sürüdürülebilir

2020 yılında Başkanlığımızın Ekonomik Kodlara Göre Ödenek ve Harcama Tutarları

YIL ÖDENEK TL HARCANAN TL HARCAMA ORAN [%]

03 MAL VE HIZMET ALIM

2019 515.988.991 430.506.632 % 83,43

2020 551.309.828 357.813.548 % 64,90