-Quản trị là sự tác động liên tục có tổ chức, có định

hướng của chủ thể quản trị lên đối tượng bị quản trị
nhằm đạt được mục tiêu chúng của tổ chức đã đề ra
trong điều kiện biến động của MT vs sự thay đổi của
các nguồn lực
-Gồm 5 yếu tố :chủ thể quản trị và đối tượng bị quản trị,
mục tiêu quản trị rõ ràng, kết quả và hiệu quả, có nguồn
1.1.1 Khái niệm về quản trị tài nguyên hạn chế, môi trường quản trị luôn thay đổi. Summary
-Bản chất : Là sự kết hợp mọi nỗ lực của con người
trong 1 tổ chữ nhằm đạt đc mục tiêu tổ chức 1 cách
khôn khéo và hiệu quả nhất( tăng hqua, giảm lãng phí).
-3 yếu tố phản ánh bản chất q trị:
+Là 1 môn khoa học
+Là 1 nghệ thụât
+Là 1 nghề

-Là người lập kế hoạch tổ chức lãnh đạo và kiểm tra

1.1 Khái niệm và bản chất của quản trị và nhà quản trị con người tài chính vật chất và thông tin trong tổ chức
1.1.2 Nhà quản trị sao cho có hiệu quả để giúp tổ chức đạt được mục
tiêu
=>Nhà quản trị chịu trách nhiệm chính
Chương 1 Topic 1
Subtopic 1 1.2.1Văn hóa tổ chức Tổng quan Nhà quản trị cấp cao==> xác định và lập mục tiêu dài
hạn
Topic 2
về quản trị
Nhà quản trị cấp trung gian==> Đưa ra các chiến thụ để
1.1.3 Đặc điểm công việc
thực hiện kế họăch và chính sách của tổ chức

Nhà quản trị cấp cơ sở==> hướng dẫn, đốc thúc, điều
kiển cấp dưới trong công việc

Chức năng: Họăch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra

1.1.4 Chức năng và kĩ năng của nhà quản trị
Kỹ năng:chuyên môn, nhân sự, tư duy