МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

Київський національний університет будівництва і архітектури

Кафедра автоматизації технологічних процесів

Практична робота №4
з дисципліни:

«Автоматизовані системи управлінням підприємством» на тему:

«Створення діаграми Ганта. Планування впровадження лінії автоматизації»

Виконав:

Студент АТП-51

Дяченко А.Л

Перевірила:

ас. Соболевська Л.Г.

2023
 Опис проекту
Організація: «Coca-Cola Hellenic Company»
Тема: «Планування впровадження лінії автоматизації»
Мета: «Візуалізація плану проекту, в якому представлено послідовність робіт та часові рамки їх виконання»
Діаграма дозволяє керівникам проектів та командам проектів краще розуміти графік робіт та визначити, які завдання
повинні бути виконані до певного терміну для успішного завершення проекту вчасно. Вона може допомогти
визначити критичні шляхи проекту, тобто ті роботи, які необхідно виконати в певний час, щоб проект не
запізнювався. Вона також дозволяє керівникам проектів контролювати прогрес проекту та визначати, чи
відповідають роботи запланованим терміна.
Деякі роботи можна виконувати одночасно, зменшуючи загальний час проекту.
1. Підготовка технічного завдання та розробка проектної документації можуть виконуватися одночасно,
оскільки вони є взаємопов'язаними.
2. Придбання необхідного обладнання та підготовка майданчика під монтаж можуть виконуватися одночасно,
оскільки ці роботи не залежать одна від одної.
3. Налаштування обладнання та виконання випробувань можуть виконуватися одночасно, оскільки їхні
результати є взаємопов'язаними.
Проте, не всі роботи можуть бути виконані одночасно, оскільки їхні результати залежать одне від одного.
Наприклад, укладання договору з постачальником обладнання повинно бути завершене до придбання обладнання,
а підготовка персоналу до роботи з обладнанням не може бути проведена до його встановлення та налаштування.
Тому, необхідно ретельно планувати та графікувати кожен етап проекту, щоб уникнути затримок та збільшення
загального часу проекту.
 Практична 4
Color WBS Number Task name / Title Assigned to Planned start date Planned end date Duration (hours)
1 Підготовчі роботи (35 днів) 01.02.2023 09.03.2023 216
1.1 Дослідження потреби та можливості автоматизації на заводі (10 днів) 01.02.2023 10.02.2023 64
1.2 Підготовка технічного завдання (5 днів) 13.02.2023 17.02.2023 40
1.3 Розробка бюджету проекту та збір потрібної документації (10 днів) 13.02.2023 24.02.2023 80
1.4 Укладання договору з постачальником обладнання (10 днів) 24.02.2023 09.03.2023 80
2 Передпроектні роботи (45 днів) 03.03.2023 18.04.2023 264
2.1 Розробка проектної документації (20 днів) 03.03.2023 30.03.2023 160
2.2 Вибір постачальника та придбання необхідного обладнання (10 днів) 30.03.2023 13.04.2023 80
2.3 Підготовка та погодження технічної документації з замовником та виробником обладнання (10 днів) 30.03.2023 12.04.2023 80
2.4 Розробка графіка робіт та укладання контракту на виконання робіт (5 днів) 12.04.2023 18.04.2023 40
3 Монтаж обладнання (45 днів) 02.05.2023 29.06.2023 344
3.1 Підготовка майданчика під монтаж обладнання (10 днів) 02.05.2023 15.05.2023 80
3.2 Монтаж основного обладнання (20 днів) 15.05.2023 09.06.2023 160
3.3 Монтаж систем автоматизації та контролю (15 днів) 09.06.2023 29.06.2023 120
4 Налаштування та випробування (35 днів) 29.06.2023 14.08.2023 264
4.1 Налаштування обладнання та програмного забезпечення (10 днів) 29.06.2023 12.07.2023 80
4.2 Виконання перевірки на відповідність вимогам технічної документації (10 днів) 12.07.2023 25.07.2023 80
4.3 Підготовка та проведення випробувань (15 днів) 25.07.2023 14.08.2023 120

Таблиця 1 «Графік виконная запланових подій»

Також вкладаю файл «Практична 4. Діаграма Ганта.PDF»/