2020

‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬

‫ﻣﻘﺪﻣﺔ ‪:‬‬
‫ﺗﻌﺘﱪ ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻣﻦ أﻫﻢ اﻵﻟﻴﺎت اﳌﻴﺰاﻧﻴﺎﺗﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﻬﻢ ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻌﺎل ﰲ ﺗﻨﺰﻳﻞ وﻣﺮاﻓﻘﺔ اﻹﺻﻼﺣﺎت‬
‫اﻟﺒﻨﻴﻮﻳﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻠﺘﺰم ﺑﻬﺎ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‪ ،‬ﺧﺼﻮﺻﺎ ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻻﺟﺘامﻋﻴﺔ‪ .‬وﻧﻈﺮا ﻻﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺘﻬﺎ اﳌﺎﻟﻴﺔ ‪ ،‬وﻃﺒﻴﻌـﺔ اﻟﺨـﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ ﻋﲆ اﳌﺴﺘﻮى اﻟﻼﻣﺮﻛﺰي‪ ،‬ﺗﻠﻌﺐ ﻫﺬه اﳌﺮاﻓﻖ دورا ﻣﺤﻮرﻳﺎ ﰲ ﺗﻘﺮﻳﺐ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴـﺔ ﻣـﻦ اﳌـﺮﺗﻔﻘني‪ ،‬إﺿـﺎﻓﺔ‬
‫إﱃ اﻧﺨﺮاﻃﻬﺎ ﰲ دﻳﻨﺎﻣﻴﺔ ﺗﺤﺪﻳﺚ اﻟﺘﺪﺑري اﻟﻌﻤـﻮﻣﻲ‪ ،‬ﻣـﻦ ﺧـﻼل ﻋﻘﻠﻨـﺔ ﺑﺮﻣﺠـﺔ وﺗﻨﻔﻴـﺬ اﻟﻨﻔﻘـﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴـﺔ واﳌﻼمئـﺔ اﻟﺠﻴـﺪة‬
‫ﻟﻠﻤﺮاﻗﺒﺔ وﻓﻖ ﻣﺎ ﺗﻘﺘﻀﻴﻪ ﻧﺠﺎﻋﺔ اﻷداء‪.‬‬

‫وﻗﺪ اﺳﺘﻘﺮ ﻋﺪد ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ ،2019‬وﻟﻠﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴـﺔ ﻋـﲆ اﻟﺘـﻮاﱄ‪ ،‬ﰲ ‪ 204‬ﻣﺮﻓﻘـﺎ‪ .‬وﻳﺄﺧـﺬ‬
‫ﻫﺬا اﻟﻌﺪد ﺑﻌني اﻻﻋﺘﺒﺎر ﻣﺠﻬﻮد ﻣﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل إﺣﺪاث ﺛﻼث ﻣﺮاﻓﻖ ﻫﻲ اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ ﺑﻜﻞ‬
‫ﻣﻦ أﻛﺎدﻳﺮ ووﺟﺪة واﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻮزارة إﻋﺪاد اﻟﱰاب اﻟﻮﻃﻨﻲ واﻟﺘﻌﻤـري واﻹﺳـﻜﺎن وﺳﻴﺎﺳـﺔ اﳌﺪﻳﻨـﺔ‪ ،‬واﳌﺮﻛـﺰ اﻻﺳﺘﺸـﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤـﻲ‬
‫مبﺪﻳﻮﻧﺔ اﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻮزارة اﻟﺼﺤﺔ‪ .‬وﻣﻮازاة ﻣﻊ ذﻟﻚ‪ ،‬وﺗﻨﺰﻳﻼ ﳌﻘﺘﻀﻴﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻘﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺧﺼﻮﺻﺎ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺤﺬف‬
‫ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﻟﺘﻲ مل ﺗﺘﻤﻜﻦ اﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻹﻧﺸـﺎءﻫﺎ‪ ،‬ﻣـﻦ ﺗﺤﻘﻴـﻖ ﻣـﻮارد ذاﺗﻴـﺔ ﻻ ﺗﻘـﻞ ﻋـﻦ ‪ %30‬ﻣـﻦ ﻣﺠﻤـﻮع‬
‫ﻣﻮاردﻫﺎ؛ ﻓﻘﺪ ﺗﻢ ﺣﺬف ‪ 3‬ﻣﺮاﻓﻖ ﺑﻨﺎء ﻋﲆ ﻫﺬه اﻟﻘﺎﻋﺪة‪ ،‬وﻳﺘﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ ﺑﻘﺴﻢ اﻟﺘﻌﺎون وﺑﺎﳌﺮﻓﻖ اﳌﻜﻠﻒ ﺑـﺎﻻﻋﺘامد واﻟﺘﻘﻴـﻴﺲ‬
‫ومبﴪح ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺴﺎدس ﺑﻮﺟﺪة‪.‬‬

‫وﻳﺠﺪر ﺑﺎﻟﺬﻛﺮ أن ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﻣﻮزﻋﺔ ﻋﲆ ‪ 8‬ﻣﺠﺎﻻت ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﻤﻬﺎم اﻟﻜﱪى ﻟﻠﺪوﻟﺔ‪ 90 :‬ﻣﺮﻓﻘﺎ مبﺠﺎل‬
‫اﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬و‪ 61‬ﻣﺮﻓﻘﺎ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﻬﻨﻲ وﺗﻜﻮﻳﻦ اﻷﻃـﺮ‪ ،‬و‪ 19‬ﻣﺮﻓﻘـﺎ مبﺠـﺎل اﻟﻨﻘـﻞ واﳌـﺎء واﻟﺒﻨﻴـﺎت اﻻﻗﺘﺼـﺎدﻳﺔ‬
‫اﻷﺧﺮى‪ ،‬و‪ 13‬ﻣﺮﻓﻘﺎ مبﺠﺎل اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻷﺧﺮى‪ ،‬و‪ 9‬ﻣﺮاﻓﻖ مبﺠﺎل اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴـﺔ و‪ 4‬ﻣﺮاﻓـﻖ ﺑﻜـﻞ ﻣـﻦ ﻣﺠـﺎﻻت‬
‫اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﱰﻓﻴﻬﻴﺔ واﻷﻋامل اﻻﺟﺘامﻋﻴﺔ اﻷﺧﺮى‪ ،‬واﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي واﻟﻐﺎﺑﺎت‪.‬‬

‫وﰲ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻻﻧﺠﺎزات اﳌﺎﻟﻴﺔ ﳌﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ ،2018‬ﻓﻴﻤﻜﻦ ﺗﻘﺪميﻬﺎ ﻛام ﻳﲇ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺑﻠﻐﺖ اﳌﻮارد ﺣﻮاﱄ ‪ 8.134,34‬ﻣﻠﻴﻮن درﻫﻢ‪ ،‬ﻟﺘﺘﺠﺎوز اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت اﻟﺘﻲ ﻧﺎﻫﺰت ‪ 7.857,41‬ﻣﻠﻴﻮن درﻫﻢ‪ ،‬ﻣﺤﻘﻘﺔ ﻧﺴﺒﺔ‬
‫إﻧﺠﺎز ﺗﻘﺪر ب ‪ .%103,52‬ﻛام ﺑﻠﻐﺖ اﳌﻮارد اﻟﺬاﺗﻴﺔ ‪ 2.128,81‬ﻣﻠﻴﻮن درﻫﻢ ﻟﺘﺒﻠﻎ ﻧﺴـﺒﺔ ﺗﺤﺼـﻴﻠﻬﺎ ‪ .%102,52‬ﻛـام‬
‫ﺑﻠﻐﺖ ﺗﺤﻮﻳﻼت اﳌﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪة ﺑﻌـﺾ ﻫـﺬه اﳌﺮاﻓـﻖ )ﺧﺎﺻـﺔ ﺗﻠـﻚ اﻟﺘـﻲ ﺗﻌﻤـﻞ ﰲ ﻣﺠـﺎﻻت اﻟﺼـﺤﺔ‬
‫واﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﻬﻨﻲ واﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﻔﻴﺪ ﻣﻦ ﺣﻮاﱄ ‪ %90.43‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع اﻟﺘﺤﻮﻳﻼت( ﻣﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ‪ 1.337.25‬ﻣﻠﻴﻮن‬
‫درﻫﻢ‪ .‬وﻗﺪ ﺑﻠﻎ ﻓﺎﺋﺾ اﳌﻴﺰاﻧﻴﺔ ﻟﻬﺬه اﳌﺮاﻓﻖ‪ ،‬اﳌﺴﺠﻞ ﻧﻬﺎﻳـﺔ ﺳـﻨﺔ ‪ 2017‬واﳌﺮﺣـﻞ إﱃ ﺳـﻨﺔ ‪ 2018‬ﺣـﻮاﱄ ‪4.668,27‬‬
‫ﻣﻠﻴﻮن درﻫﻢ؛‬
‫ﺣﻘﻘﺖ ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬واﳌﺮاﻓﻖ اﻟﺘﻲ ﺗﻐﻄـﻲ اﻷﻧﺸـﻄﺔ‬ ‫‪‬‬
‫اﻻﺟﺘامﻋﻴﺔ اﻷﺧﺮى واﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﱰﻓﻴﻬﻴﺔ واﻟﻨﻘـﻞ واﻟﺒﻨﻴـﺎت اﻟﺘﺤﺘﻴـﺔ أﻓﻀـﻞ اﻟﻨﺘـﺎﺋﺞ ﻋـﲆ ﻣﺴـﺘﻮى ﺗﺤﺼـﻴﻞ اﳌـﺪاﺧﻴﻞ‬
‫اﻟﺬاﺗﻴﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ ﺑﻨﺴﺐ ﺑﻠﻐﺖ ﻋﲆ اﻟﺘﻮاﱄ ‪ %145,81‬و‪ %136,88‬و‪ %128,31‬و‪ %106,94‬؛‬
‫ﺑﻠﻐﺖ اﻟﻨﻔﻘﺎت ﺣﻮاﱄ ‪ 2.849,76‬ﻣﻠﻴﻮن درﻫﻢ ﺑﺎﳌﻘﺎرﻧﺔ ﻣـﻊ ﺗﻮﻗﻌـﺎت ﰲ ﺣـﺪود ‪ 7.639,36‬ﻣﻠﻴـﻮن درﻫـﻢ‪ ،‬ﻣﺴـﺠﻠﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﺑﺬﻟﻚ ﻧﺴﺒﺔ إﻧﺠﺎز ﺗﻘﺪر ب ‪ ،%37,30‬ﻣﻨﻬﺎ ‪ 2.127,23‬ﻣﻠﻴﻮن درﻫﻢ ﺑﻨﺴـﺒﺔ إﻧﺠـﺎز ﺗﻘـﺪر ب ‪ %51,82‬ﺑﺮﺳـﻢ ﻧﻔﻘـﺎت‬
‫اﻻﺳﺘﻐﻼل و‪ 722,52‬ﻣﻠﻴﻮن درﻫﻢ ﺑﻨﺴﺒﺔ إﻧﺠﺎز ﰲ ﺣﺪود ‪ %20,44‬ﺑﺮﺳﻢ ﻧﻔﻘﺎت اﻻﺳﺘﺜامر؛‬
‫ﺣﻘﻘﺖ ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻣﺠﺎﻻت اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﱰﻓﻴﻬﻴﺔ واﻷﻧﺸـﻄﺔ اﻻﺟﺘامﻋﻴـﺔ اﻷﺧـﺮى‬ ‫‪‬‬
‫واﻟﺼﺤﺔ أﻋﲆ اﻟﻨﺴﺐ ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى اﻹﺻﺪارات اﳌﺘﻌﻠﻘـﺔ ﺑﺎﻟﻨﻔﻘـﺎت‪ ،‬ﺣﻴـﺚ ﺑﻠﻐـﺖ ﻋـﲆ اﻟﺘـﻮاﱄ ‪ %81,81‬و ‪%58,90‬‬
‫و‪ %56,01‬؛‬

‫‪1‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬
‫ﺑﻠﻐﺖ ﻧﺴﺒﺔ ﺗﻐﻄﻴﺔ اﳌﺪاﺧﻴﻞ اﻟﺬاﺗﻴﺔ ﻟﻠﻨﻔﻘﺎت ‪ %74,70‬ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ %74,91‬ﺳﻨﺔ ‪ ،2017‬ﺑﱰاﺟﻊ ﻃﻔﻴﻒ ﻻ ﻳﺘﻌـﺪى ‪0,21‬‬ ‫‪‬‬
‫ﻧﻘﻄﺔ‪ .‬وﻗﺪ ﺳـﺠﻠﺖ ﻣﺮاﻓـﻖ اﻟﺪوﻟـﺔ اﳌﺴـرية ﺑﺼـﻮرة ﻣﺴـﺘﻘﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠـﺔ ﰲ ﻣﺠـﺎﻻت اﻟﻨﻘـﻞ واﳌـﺎء واﻟﺒﻨﻴـﺎت اﻟﺘﺤﺘﻴـﺔ‬
‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻷﺧﺮى‪ ،‬و اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻻﺟﺘامﻋﻴﺔ اﻷﺧـﺮى‪ ،‬واﻟﺴـﻠﻄﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴـﺔ أﻓﻀـﻞ اﻷداءات ﻋـﲆ ﻣﺴـﺘﻮى ﺗﻐﻄﻴـﺔ‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﻧﻔﻘﺎﺗﻬﺎ وذﻟﻚ ﺑﻨﺴﺐ ﺑﻠﻐﺖ ‪ %125,93‬و‪ %110,33‬و‪ %94,45‬ﻋﲆ اﻟﺘﻮاﱄ‪.‬‬

‫ﻫﺬا وﻳﻨﻘﺴﻢ ﻫﺬا اﻟﺘﻘﺮﻳﺮ إﱃ ﺛﻼﺛﺔ أﺟﺰاء‪:‬‬

‫ﻳﺨﺼﺺ اﻟﺠﺰء اﻷول ﻟﺪراﺳﺔ ﺗﻄﻮر ﻋﺪد ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ وﻛﺬا ﺗﻮزﻳﻌﻬﺎ ﺣﺴﺐ ﻣﺠﺎﻻت ﺗـﺪﺧﻠﻬﺎ‬ ‫‪‬‬
‫ﺑﺮﺳﻢ اﻟﺴﻨﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ ‪2019‬؛‬
‫وﻳﺘﻌﻠﻖ اﻟﺠﺰء اﻟﺜﺎين ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ اﻹﻧﺠﺎزات اﳌﺎﻟﻴﺔ ﳌﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﺑﺮﺳﻢ ﺳـﻨﺔ ‪ 2018‬ﺑﺎﳌﻘﺎرﻧـﺔ ﻣـﻊ‬ ‫‪‬‬
‫ﺣﺼﻴﻠﺔ اﻹﻧﺠﺎزات ﻟﺴﻨﺔ ‪ ،2017‬وذﻟﻚ ﺑﺎﻻﻋﺘامد ﻋﲆ ﺗﺤﻠﻴﻞ اﳌﻌﻄﻴﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺤﺼﻴﻞ اﳌﺪاﺧﻴﻞ وإﻧﺠـﺎز اﻟﻨﻔﻘـﺎت‪،‬‬
‫ﻣﻊ اﻟﱰﻛﻴﺰ ﻋﲆ ﻣﺴﺎﻫﻤﺔ ﻫﺬه اﳌﺮاﻓﻖ ﺣﺴﺐ ﻣﺠﺎﻻت اﺷﺘﻐﺎﻟﻬﺎ؛‬
‫ﰲ ﺣني‪ ،‬ﻳﺘﻄﺮق اﻟﺠﺰء اﻟﺜﺎﻟﺚ ﻟﻺﻧﺠﺎزات اﳌﺎدﻳﺔ ﳌﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼـﻮرة ﻣﺴـﺘﻘﻠﺔ ﺑﺮﺳـﻢ ﺳـﻨﺔ ‪ 2018‬وﻣﺴـﺘﻮى‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﻘﺪم ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ ،2019‬وﻛﺬا اﻟﱪاﻣﺞ اﳌﺮﺗﻘﺐ إﻧﺠﺎزﻫﺎ ﺑﺮﺳﻢ ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴـﺔ ﻟﺴـﻨﺔ ‪،2020‬‬
‫وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﱰﻛﻴﺰ ﻋﲆ اﻷﻫﺪاف واﳌﺆﴍات اﻟﺘﻲ متﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺟﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺎت اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮﺗﻔﻘني‪.‬‬

‫‪2‬‬
 ‫ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬
‫ﺔ‬ ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة‬
‫ﻳﺮ‬

‫‪ .I‬ﺗﻄﻮر ﻋﺪﺪد ﻣﺮاﻓﻖﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‪ ،‬ﺣﺴﺐ ﻣﻣﺠﺎﻻت ﺗﺗﺪﺧﻠﻬﺎ‬
‫‪ .1.1‬ﺗﻄﻮر ﻋﺪد ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪووﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼ‬
‫ﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﻠﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﱰﱰة ‪20119-2013‬‬
‫ﻋﲆ إﺛﺮ‪:‬‬
‫ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 204 ،20199‬ﻣﺮﺮﻓﻘﺎ‪ ،‬وذﻟﻚ ﲆ‬
‫ﺔ‬ ‫ﺑﻠﻎ ﻋﺪد ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺑﺼﻮرة‬

‫ﺗﺗﻄﺒﻴﻖ اﳌﺎدة ‪ 177‬ﻣﻦ ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 20199‬اﻟﻘﺎﺿﻴﺔ ﺑﺤﺬف ﻣﺮاﻓﻖﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴريرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﺘﻘﻠﺔ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫ﻤﻲ؛‬
‫»ﻗﺴﻢ اﻟﺘﻌﻌﺎون« اﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻮزارة اﻟﱰﺑﻴﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ واﻟﺘﻜﻮﻮﻳﻦ اﳌﻬﻨﻲ واﻟﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻌﺎﱄ وواﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ‬ ‫‪‬‬

‫ﺲ« اﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻮزاررة اﻟﺼـﻨﺎﻋﺔ واﻻﺳـﺘﺜامر واﻟﺘﺠﺠـﺎرة واﻻﻗﺘﺼـ‬

‫ﺼـﺎد‬ ‫»ﻣﺮﻓﻖ اﻟﺪﺪوﻟﺔ اﳌﺴري ﺑﺼﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ اﳌﻜﻠﻒ ﺑﺎﻻﻋﺘﺘامد واﻟﺘﻘﻴﻴﺲ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺮﻗﻤﻲ‪1‬؛‬
‫»ﻣﴪح ﻣﺤﺤﻤﺪ اﻟﺴﺎدس ﺑﻮﺟﺪة« اﻟﺘﺎﺑﺑﻊ ﻟﻮزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻻﺗﺼﺎل‪.2‬‬ ‫‪‬‬

‫ﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺴﺘﻘﻠﺔ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬ ‫ﺗﺗﻄﺒﻴﻖ اﳌﺎدة ‪ 166‬ﻣﻦ ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 20199‬اﻟﻘﺎﺿﻴﺔ ﺑﺈﺣﺪاث ﻣﺮاﻓﻖ‬
‫ﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴ‬ ‫‪‬‬

‫»اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪ ﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ ﺑﺄﻛﺎدﻳﺮ« و »ااﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﳌﻌامرﻳـﺔ ﺑﻮﺟﺟـﺪة« اﻟﺘـﺎﺑﻌﺘني‬
‫ني ﻟـﻮزارة إﻋـﺪﺪاد‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﱰاب اﻟﻮﻃﻃﻨﻲ واﻟﺘﻌﻤري واﻹﺳﻜﺎن وﺳﻴﻴﺎﺳﺔ اﳌﺪﻳﻨﺔ؛‬
‫»اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻴﻤﻲ مبﺪﻳﻮﻧﺔ« اﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻮزارة اﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪204‬‬ ‫‪204‬‬ ‫‪208‬‬ ‫‪205‬‬ ‫‪205‬‬

‫‪204‬‬ ‫‪204‬‬

‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2013‬‬

‫اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرةة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﱰة ‪20119-2013‬‬

‫رﺳﻢ ﺑﻴﺎين‪ :1‬ﺗﻄﻮر ﻋﺪﺪد ﻣﺮاﻓﻖ ﺔ‬

‫‪1‬اﻟﺘﺴ‬
‫ﺴﻤﻴﺔ اﻟﻘﺪميﺔ ﻟﻮزارة اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ واﻟﺘﺠﺎرة وواﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﺮﻗﻤﻲ واﻷﻷﺧﴬ‪.‬‬
‫‪2‬اﻟﺘﺴﺴﻤﻴﺔ اﻟﻘﺪميﺔ ﻟﻮزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﺸﺒﺎب واﻟﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‪.‬‬

‫‪3‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬

‫‪ .2.1‬ﺗﻮزﻳﻊ ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﺣﺴﺐ ﻣﺠﺎﻻت ﺗﺪﺧﻠﻬﺎ ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪2019‬‬
‫ﺑﻠﻎ ﻋﺪد ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ اﳌﺸﺘﻐﻠﺔ ﰲ ﻗﻄﺎع اﻟﺼﺤﺔ ‪ 90‬ﻣﺮﻓﻘﺎ‪ ،‬متﺜﻞ ‪ %44,1‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‪ ،‬وﺗﻀﻢ‪:‬‬
‫ﻣﺠﺎل اﻟﺼﺤﺔ‬
‫‪ 77‬ﻣﺮﻛﺰا ً اﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻴﺎً؛‬ ‫‪‬‬
‫‪ 6‬ﻣﺴﺘﺸﻔﻴﺎت ﻋﺴﻜﺮﻳﺔ وﻣﺮﻛﺰﻳﻦ ﻃﺒﻴني ﺟﺮاﺣﻴني؛‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﺘﺤﺎﻗﻦ اﻟﺪم ‪-‬اﻟﺮﺑﺎط؛‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﺘﺤﺎﻗﻦ اﻟﺪم ‪-‬اﻟﺪار اﻟﺒﻴﻀﺎء؛‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ اﻟﺼﺤﻲ؛‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﻮﻗﺎﻳﺔ ﻣﻦ اﻷﺷﻌﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻷدوﻳﺔ واﻟﺼﻴﺪﻟﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ﺑﻠﻎ ﻋﺪد ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﻬﻨﻲ وﺗﻜﻮﻳﻦ اﻷﻃﺮ ‪ 61‬ﻣﺮﻓﻘﺎً‪ ،‬وﻫﻮ ﻣﺎ‬ ‫‪‬‬
‫ميﺜﻞ ‪ %29,9‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ اﻟﺘﻲ ﻧﺺ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2019‬وﺗﺘﻮزع ﻛام ﻳﲇ‪:‬‬
‫ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﻬﻨﻲ وﺗﻜﻮﻳﻦ اﻷﻃﺮ‬
‫‪ 16‬ﻣﺮﻓﻘﺎً ﻳﻌﻤﻞ ﰲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺴﻴﺎﺣﻲ؛‬ ‫‪‬‬
‫‪ 8‬ﻣﺪارس وﻣﻌﺎﻫﺪ ﻓﻼﺣﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺪرﺳﺘني ﻟﻠﺘﻜﻮﻳﻦ ﰲ ﻣﻬﻦ اﳌﻨﺎﺟﻢ؛‬ ‫‪‬‬
‫‪ 6‬ﻣﺮاﻓﻖ ﺗﻌﻤﻞ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫‪ 6‬ﻣﺮاﻓﻖ ﺗﻌﻤﻞ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي؛‬ ‫‪‬‬
‫‪ 7‬ﻣﺪارس ﻟﻠﺘﻜﻮﻳﻦ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻌﻤري وإﻋﺪاد اﻟﱰاب اﻟﻮﻃﻨﻲ؛‬ ‫‪‬‬
‫‪ 16‬ﻣﺮﻓﻘﺎً وﻣﻌﻬﺪا ﻣﻜﻠﻔﺎ ﺑﺎﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﰲ ﻣﺠﺎﻻت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ )اﻹﻋﻼم‪ ،‬اﻟﺒﻨﻴﺎت اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‪.(...‬‬ ‫‪‬‬

‫ﻓﻴام ﺗﺘﻮزع ﺑﺎﻗﻲ ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ واﻟﺘﻲ متﺜﻞ ‪ %26‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع اﳌﺮاﻓﻖ اﳌﻮﺟﻮدة ﺣﺎﻟﻴﺎ‪ ،‬ﺣﺴﺐ ﻣﺠﺎﻻت‬
‫اﺷﺘﻐﺎﻟﻬﺎ‪ ،‬ﻋﲆ اﻟﻨﺤﻮ اﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫ﻳﻀﻢ ﻣﺠﺎل اﻟﻨﻘﻞ واﳌﺎء واﻟﺒﻨﻴﺎت اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻷﺧﺮى ‪ 19‬ﻣﺮﻓﻘﺎً‪ ،‬أي ﻣﺎ ﻳﻌﺎدل ‪ %9,3‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية‬ ‫‪‬‬
‫ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ اﳌﻨﺼﻮص ﻋﻠﻴﻬﺎ ﰲ ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ ،2019‬وﺗﺘﻮزع ﻛام ﻳﲇ‪:‬‬
‫ﻣﺠﺎل اﻟﻨﻘﻞ واﳌﺎء واﻟﺒﻨﻴﺎت اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻷﺧﺮى‬
‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺪراﺳﺎت واﻷﺑﺤﺎث اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫‪ 10‬ﻣﺼﺎﻟﺢ ﻟﻠﺴﻮﻗﻴﺎت واﳌﻌﺪات؛‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺷﺒﻜﺎت ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت واﳌﻌﺪات؛‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻨﻘﻞ ﻋﱪ اﻟﻄﺮق واﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻄريان اﳌﺪين؛‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻹﺟﺮاء اﻻﺧﺘﺒﺎرات واﻟﺘﺼﺪﻳﻖ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺘﺠﻬﻴﺰات اﻟﻌﺎﻣﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﳌﻼﺣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺗﺴﻴري اﻷوراش؛‬ ‫‪‬‬

‫‪4‬‬
 ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻷرﺻﺎد اﻟﺠﻮﻳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﳌﺠﺎل اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻷﺧﺮى‪ ،‬ﻳﺘﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ ب ‪ 13‬ﻣﺮﻓﻘﺎً ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﻣﺴريا ً ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‪ ،‬أي ﻣﺎ ميﺜﻞ ‪ %6,4‬ﻣﻦ‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺠﻤﻮع اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﺘﻲ ﻧﺺ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ ،2019‬وﻫﻲ‪:‬‬
‫ﻣﺠﺎل اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻷﺧﺮى‬
‫‪ 12‬ﻣﺮﻛﺰا ﺟﻬﻮﻳﺎ ﻟﻼﺳﺘﺜامر؛‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﺮﻓﻖ اﳌﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺨﻮﺻﺼﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ﻳﺘﻀﻤﻦ ﻣﺠﺎل اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ‪ 9‬ﻣﺮاﻓﻖ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﻣﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‪ ،‬أي ‪ %4,4‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع ﻣﺮاﻓﻖ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺪرﺟﺔ ﰲ ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2019‬وﻫﻲ‪:‬‬
‫ﻣﺠﺎل اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫ﻣﺮﻓﻖ اﻟﺨﺰﻳﻨﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻤﻠﻜﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫إدارة اﻟﺠامرك واﻟﴬاﺋﺐ ﻏري اﳌﺒﺎﴍة؛‬ ‫‪‬‬
‫وﺣﺪة اﻟﺪرك اﳌﻠيك ﻟﺘﺼﻨﻴﻊ اﻷﻗﻨﻌﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﳌﻄﺒﻌﺔ اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﻄﺒﻌﺔ دار اﳌﻨﺎﻫﻞ؛‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﺮﻛﺰ اﳌﻠيك ﻟﻼﺳﺘﻜﺸﺎف اﻟﻔﻀﺎيئ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ؛‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﻮﺛﻴﻖ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺮﻛﺰ اﻟﻨﴩ واﻟﺘﻮﺛﻴﻖ اﻟﻘﻀﺎيئ مبﺤﻜﻤﺔ اﻟﻨﻘﺾ؛‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﺆﺳﺴﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﺘﺪﺑري وﺗﺨﺰﻳﻦ اﻟﻌﺘﺎد‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ﻳﺸﻤﻞ ﻣﺠﺎل اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﱰﻓﻴﻬﻴﺔ ‪ 4‬ﻣﺮاﻓﻖ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﻣﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‪ ،‬متﺜﻞ ‪ %2‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﻨﺼﻮص ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫‪‬‬
‫ﰲ ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ ،2019‬وﻫﻲ ‪:‬‬
‫ﻣﺠﺎل اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﱰﻓﻴﻬﻴﺔ‬
‫اﳌﺮﻛﺐ اﻟﺮﻳﺎﴈ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺨﺎﻣﺲ ﺑﺎﻟﺪار اﻟﺒﻴﻀﺎء واﻟﻘﺎﻋﺪة اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ ﺑﺎﳌﺤﻤﺪﻳﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺼﻠﺤﺔ ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﳌﺆﺳﺴﺎت واﻟﻘﺎﻋﺎت اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺠﻤﻊ ﻣﻮﻻي رﺷﻴﺪ ﻟﻠﺸﺒﺎب واﻟﻄﻔﻮﻟﺔ ﺑﺒﻮزﻧﻴﻘﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻜﻮﻟﻒ اﳌﻠيك دار اﻟﺴﻼم‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ﻳﻀﻢ ﻣﺠﺎل اﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي واﻟﻐﺎﺑﺎت ‪ 4‬ﻣﺮاﻓﻖ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﻣﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‪ ،‬أي ‪ %2‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻮع ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﻨﺼﻮص ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺑﺮﺳﻢ ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ ،2019‬وﻳﺘﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ ب ‪:‬‬
‫ﻣﺠﺎل اﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي واﻟﻐﺎﺑﺎت‬
‫ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﳌﻨﺘﻮﺟﺎت اﻟﻐﺎﺑﻮﻳﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﻨﺘﺰه اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﺴﻮس ﻣﺎﺳﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﻗﺴﻢ اﺳﺘﺪاﻣﺔ وﺗﻬﻴﺌﺔ اﳌﻮارد اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﺨﺘﱪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺪراﺳﺎت ورﺻﺪ اﻟﺘﻠﻮث‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪5‬‬
 ‫ﻣﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن ااﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪20220‬‬
‫ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‪ ،‬أي ﻣﺎﺎ ﻳﻌﺎدل ‪ %2‬ﻣﻣﻦ‬
‫ﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴ‬
‫ﳌﺠﺎل اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻻﺟﺟﺘامﻋﻴﺔ اﻷﺧﺮﺮى‪ ،‬ﻳﺘﻌﻠﻖ اﻷﻷﻣﺮ ب ‪ 4‬ﻣﺮاﻓﻓﻖ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﻣﺴ‬ ‫ﺑﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ل‬ ‫‪‬‬
‫اﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴريرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﺘﻘﻠﺔ ﺑﺮﺳﻢ ﻗﺎﻧﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ‪ 20019‬وﻫﻲ ‪:‬‬
‫ﻣﻣﺠﻤﻮع ﻣﺮ ﻖ‬
‫ﻣﺠﺎل اﻷﻧﺸﻄﻄﺔ اﻻﺟﺘامﻋﻴﺔ اﻷﺧﺮى‬
‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺘﻮﺟﺟﻴﻪ واﻟﺪﻋﻢ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﻗﺴﻢ اﻟﺤﺞ ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺼﻠﺤﺔ وﺣﺪات اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻟﻔﻨﻲ واﻟﺤﺮﰲ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺸﺆوون اﻟﻘﻨﺼﻠﻴﺔ وواﻻﺟﺘامﻋﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ﻫﺬا‪ ،‬وﻳﺠﺴﺪ ﺗﻮززﻳﻊ اﳌﺮاﻓﻖ ﺣﺣﺴﺐ ﻣﺠﺎل ﺗﺗﺪﺧﻠﻬﺎ‪ ،‬ﻛام ﻳﺘﺘﻀﺢ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺮﺳﻢ اﻟﺒﻴﺎين أﺳﻔﻠﻪ‪ ،‬ﺳﻴﺎﻴﺎدة اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ اﳌﺠﺠﺎل‬
‫ﻣﻨﻬﺎ ‪ 90‬ﻣﺮﻓﻘﺎ ﺗﻨﺸﻂ ﰲ ﻗﻄﺎﺎع اﻟﺼﺤﺔ و‪ 661‬ﻣﺮﻓﻘﺎ ﰲ ﻗﻄﻄﺎع‬ ‫اﻻﺟﺟﺘامﻋﻲ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %76‬ﻣﻦ ﻣﺠﺠﻤﻮع اﳌﺮاﻓﻖ أي ﻣﺎ ﻳﻌﺎدل ‪ 155‬ﻣﺮﻓﻘﺎ‪ ،‬ﻣﻨ‬
‫ﻌﻠﻴﻢ واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﻬﻨﻲ‪:‬‬
‫اﻟﺘﻌﻠ‬
‫طة ترفيھية‬
‫أنشطة‬
‫‪4‬‬
‫خرى‬ ‫أنشطة اقتصادية أخ‬
‫النقل والبنيات التتحتية األخرى‬ ‫‪13‬‬
‫‪1‬‬
‫‪19‬‬ ‫الصحة‬
‫‪90‬‬
‫السلطاات العمومية‬
‫‪9‬‬

‫الفالحة ووالصيد البحري‬

‫واالغابات‬
‫‪4‬‬

‫التعليم و التكوين المھني‬ ‫أنشطة اجتماعية أخرى‬

‫‪61‬‬ ‫‪4‬‬

‫رﺳﻢ ﺑﻴﺎين ‪ :2‬ﺗﻮزﻳﻊ ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﺣﺴﺐ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺘﺪﺧﻞ ﺑﺮﺳﻢ ﺳﺳﻨﺔ ‪2019‬‬

‫ﺳﻨﺘﻲ‬
‫ﺮﺳﻢ ﻲ‬‫ﺼﻮرة ﻣﺴﺴﺘﻘﻠﺔ ﺑﺮﺳ‬
‫ﺣﺼﻴﻠﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﻣﻴﺰاﻧﻴﺎت ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﳌﺴرية ﺑﺼ‬
‫ﺔ‬ ‫‪.II‬‬
‫‪2018-20177‬‬
‫اﻟﻔﺎﺋﺾ‬
‫درﻫﻢ‪ .‬وﻗﺪ ﺗﻢ إﻧﺠﺠﺎز ﻫﺬا ﺋﺾ‬‫‪ 5.284,58‬ﻣﻠﻴﻮن ﻢ‬
‫‪5‬‬ ‫ﺴﺘﻘﻠﺔ ﺧﻼل ﺳﺳﻨﺔ ‪ 2018‬ﺣﻮﻮاﱄ‬ ‫اﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴ‬
‫ﺳﺠﻞ ﻓﺎﺋﺾ ﻣﺮ ﻖ‬
‫ﻞ‬
‫ﻣﺠﺎل اﻟﻨﻘﻞ واﻟﺒﻨﻴﺎت اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ اﻷﻷﺧﺮى ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %53,622‬وﺗﻠﻴﻬﻬﺎ اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﺘﻲﻲ ﺗﻌﻤﻞ ﰲ ﻣﺠﺠﺎل‬
‫ﺗﻌﻤﻞ ﰲ ل‬ ‫أﺳﺎﺳﺳﺎ ﻣﻦ ﻃﺮف اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﺘﻲ ﺗﻌ‬
‫اﻟﺼﺤﺤﺔ ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪.%20,,86‬‬

‫‪6‬‬
 ‫ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬
‫ﺔ‬ ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة‬
‫ﻳﺮ‬

‫اﳌﺪاﺧﻴﻞ اﻟﺬاﺗﻴﺔ وااﻟﺘﺤﻮﻳﻼت ﻣﻣﻦ‬

‫ﻞ‬ ‫ﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﻠﺔ ﻋﲆ ﻣﺴﺘﺘﻮى‬
‫اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼ‬
‫ﺔ‬ ‫ﺑﻨﻴﺔ ﻣﺪاﺧﻴﻞ ﻣﺮاﻓﻖ‬
‫‪ .1.2‬ﺗﻄﻮر ﺔ‬
‫اﳌﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫ﺰ‬
‫امﱄ ﳌﺪاﺧﻴﻞ ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﺧﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2018‬ﺣﻮاﱄ ‪ 8.134,334‬ﻣﻠﻴﻮنن درﻫﻢ‪ ،‬ﻣﻘﺎﺑﻞ‬ ‫ﻧﺎﻫﺰ اﳌﺒﻠﻎ اﻹﺟام‬
‫ﺰ‬
‫‪ ،%‬ﺣﻴﺚ‪:‬‬
‫ﺴﺒﺔ إﻧﺠﺎز ﺗﻘﺪﺪر ب ‪%103,52‬‬‫ﺗﻮﻗﻌﻌﺎت ﰲ ﺣﺪود ‪ 7.857,41‬ﻣﻠﻠﻴﻮن درﻫﻢ‪ ،‬وﻫﻫﻮ ﻣﺎ ميﺜﻞ ﻧﺴ‬
‫ت ﰲ ﺣﺪود ‪ 2.076,51‬ن‬
‫ﻣﻠﻴﻮن درﻫﻢ‪ ،‬وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻌـﺎدل ﻧﺴــﺒﺔ‬ ‫‪ ‬ﺑﺑﻠﻎ ﻣﺠﻤﻮع اﳌﳌﺪاﺧﻴﻞ اﻟﺬاﺗﻴﺔ‬
‫ﻴﺔ ‪ 2.128,81‬ﻣﻣﻠﻴﻮن درﻫﻢ ﻣﻣﻘﺎﺑﻞ ﺗﻮﻗﻌﺎت‬
‫اﳌﺴـرية ﺑﺼـﻮرة ﻣﺴــﺘﻘﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠـﺔ ﰲ‬
‫ﺗﺗﺤﺼﻴﻞ ﺗﻘﺪر ب ‪ . %102,52‬و ﺗﺘﺸﻜﻞ ﻫﺬﺬه اﳌﺪاﺧﻴﻞ أﺳﺎﺳﺎ ﻣﻦ ﻣﺪاﺧﺧﻴﻞ ﻣﺮاﻓـﻖ اﻟﺪوﻟـﺔ رية‬
‫ﺼﺎدﻳﺔ اﻷﺧﺮى ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ %441,49‬وﺗﻠﻚ اﻟﻌﺎﻣﻣﻠﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﻟﺼـﺤﺔ ﺑﻨﺴـﺒﺔﺔ ‪ .%39,05‬ﻫـ‬
‫ﻫـﺬا‬ ‫ﻣﻣﺠﺎل اﻟﻨﻘﻞ وواﳌﺎء واﻟﺒﻨﻴﺎت اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼ‬
‫ﺼﻴﻞ اﳌﺪاﺧﻴﻞ اﻟﺬاﺗﻴﺔ ﻣﻦ ﻃﻃﺮف ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪﺪوﻟﺔ اﳌﺴـرية ﺑﺑﺼـﻮرة ﻣﺴـﺘﻘﻘﻠﺔ‬
‫ووﻳﺒني اﻟﺮﺳامن اﻟﺒﻴﺎﻧﻴﺎن أدﻧﺎ ه ﻋﲆ اﻟﺘﻮاﱄ‪ ،‬ﻣﻌﺪﻻت ﺗﺤﺼ‬
‫ت ﺗﺪﺧﻠﻬﺎ ﺑﺮﺳﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪: 2018‬‬‫ووﻛﺬا ﺗﻮزﻳﻌﻬﺎ ﺣﺣﺴﺐ ﻣﺠﺎﻻت‬

‫‪145,88%‬‬
‫‪136‬‬
‫‪6,9%‬‬
‫‪12‬‬
‫‪28,3%‬‬

‫‪106,9%‬‬
‫‪91,9%‬‬ ‫‪95,6%‬‬

‫‪556,1%‬‬

‫‪0,0%‬‬

‫الففالحة والصيد‬ ‫أنشط‬

‫طة اقتصادية‬ ‫النقل والبنيات‬
‫ل‬ ‫جتماعية السلطات العمومية‬
‫أنشطة اج‬ ‫أنشطة ترفيھية‬ ‫التعليم و التككوين‬ ‫الصحة‬
‫حري والغابات‬
‫البح‬ ‫أخرى‬ ‫التحتيية األخرى‬ ‫أخرى‬ ‫المھني‬

‫ﺤﺼﻴﻞ اﳌﺪاﺧﻴﻞ اﻟﺬاﺗﻴﺔ ﳌﺮاﻓﻖ اﻟﺪﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﺧﻼﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2018‬ﺣﺣﺴﺐ ﻣﺠﺎﻻت ﺗﺗﺪﺧﻠﻬﺎ‬
‫رﺳﻢ ﺑﻴﺎﺎين ‪ :3‬ﻣﻌﺪل ﺗﺤﺼ‬

‫الصحة‬
‫‪%39,1‬‬
‫الفالحة ووالصيد البحري‬ ‫السلطات العموميةة‬
‫ووالغابات‬ ‫‪%10,0‬‬
‫‪%0,6‬‬ ‫‪6‬‬

‫أأنشطة ترفيھية‬
‫‪%2,3‬‬
‫التعليم والتكوين المھني‬
‫‪%3,6‬‬
‫جتماعية أخرى‬
‫أنشطة اج‬
‫‪%2,9‬‬ ‫‪9‬‬

‫ى‬
‫شطة اقتصادية أخرى‬
‫أنش‬
‫‪%0,0‬‬ ‫النقل والبنيايات التحتية األخرى‬
‫‪%41,55‬‬

‫ﺧﻠﻬﺎ‬ ‫اﻟﺬاﺗﻴﺔ ﳌﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﺧﻼل ﺳﺳﻨﺔ ‪ ،2018‬ﺐ‬
‫ﺣﺴﺐ ﻣﺠﺎﻻت ﺗﺪﺧﻠ‬ ‫رﺳﻢ ﺑﻴﺎين ‪ :4‬ﺗﻮزﻳﻊ اﳌﺪاﺧﻴﻞ ﺔ‬
‫ﻢ‬

‫‪7‬‬
 ‫ﻣﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن ااﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪20220‬‬

‫ﺑﻌﺾ ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪووﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﺧﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2018‬ﺑﺤـﻮاﱄ ‪ 1.337,255‬ﻣﻠﻴـﻮﻮن‬
‫ﺤﻮﻳﻼت اﳌﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﻣﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪة ﺾ‬
‫ﺗﺗﻘﺪر ﺗ ت‬ ‫‪‬‬
‫ﻋﺎ ﻗﺪره ‪ %60,4‬؛‬
‫ﻣﺴﺠﻠﺔ ﺑﺬﻟﻚ ارﺗﻔﺎﻋﺎ‬
‫ﺔ‬ ‫ددرﻫﻢ‪ ،‬ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ 833,68‬ﻣﻠﻴﻮنن درﻫﻢ ﺳﻨﺔ ‪،20177‬‬

‫ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺳﻨﺔ ‪ 2017‬وواﳌﺮﺣـﻞ إﱃ ﺳﺳـﻨﺔ ‪ 2018‬ﺣـﻮﻮاﱄ ‪ 44.668,27‬ﻣﻠﻴـﻮن درﻫــﻢ‪،‬‬ ‫ﻣﻴﺰاﻧﻴﺎت اﻻﺳﺘﻐﻼﻼل واﻻﺳﺘﺜامر اﳌﺴﺠﻞ ﺔ‬ ‫‪ ‬ﺑﺑﻠﻎ ﻓﺎﺋﺾ ﺰ‬
‫ﻧﻬﺎﻳﺔ ﺳﻨﺔ ‪ 2016‬وواﳌﺮﺣﻞ إﱃ ﺳــﻨﺔ ‪ ،2017‬أي ﺑﺎرﺗﻔـﺎع ﻳﻘـﺪرر ﺑﺤـﻮاﱄ ‪.%0,6‬‬ ‫ﻣﻣﻘﺎﺑﻞ ﻓﺎﺋﺾ ﻗﻗﺪر ب ‪ 4.6338,81‬ﻣﻠﻴﻮن دررﻫﻢ ﻋﻨﺪ ﺔ‬
‫ﻔﺎﺋﺾ ﻧﺴﺒﺔ ‪ %577,4‬ﻣﻦ ﻣﺠﻤﻤﻮع ﻣﺪاﺧﻴﻞ ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼـﻮررة ﻣﺴـﺘﻘﻠﺔ‪ ،‬ﺗﻠﺗﻠﻴـﻪ اﳌـﺪاﺧﻴﻞﻞ اﻟﺬاﺗﻴـﺔ ﺑﻨﺴــﺒﺔ‬ ‫ووميﺜﻞ ﻫﺬا اﻟﻔﺎ‬
‫‪ %26,22‬ﺛﻢ ﺗﺤﺤﻮﻳﻼت اﳌﻴﺰاﻧﻴﺔ‬
‫ﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺑﻨﺴﺒﺒﺔ ‪.%16,4‬‬
‫اﻟﺒﻴﺎين أدﻧﺎه اﻟﺒﻨﻴﺔﺔ اﻹﺟامﻟﻴﺔ ﳌﺪاﺧﻴﻞ ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﻠﺔ ﺧﻼل ﻲ‬
‫ﺳﻨﺘﻲ ‪ 2017‬و‪:2018‬‬ ‫ﺿﺢ اﻟﺮﺳﻢ ين‬ ‫ﻳﻮﺿ‬

‫الفائض المرحل‬ ‫المداخيل‬ ‫المداخيل‬

‫‪%57,4‬‬ ‫الذاتية‬ ‫الفائض‬
‫ض‬ ‫الذاتية‬
‫‪%26,2‬‬ ‫حل‬
‫المرح‬ ‫‪%28,7‬‬
‫‪%60,4‬‬

‫تححويالت‬ ‫تتحويالت‬
‫اللميزانية‬ ‫الميزانية‬
‫‪%16,4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪%10,9‬‬ ‫‪9‬‬
‫‪201‬‬
‫سنة ‪18‬‬ ‫سنة ‪20017‬‬

‫ﺧﻼل ﺳﻨﺘﻲ ‪ 2017‬و‪2018‬‬

‫رﺳﻢ ﺑﻴﺎﻴﺎين ‪ :5‬ﺑﻨﻴﺔ ﻣﺪاﺧﺧﻴﻞ ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪووﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮررة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ل‬

‫‪ %74,91‬ﺳﻨﺔ ‪ ،20017‬أي ﺑﺎﻧﺨﻔﺎض‬

‫وﻗﺪ ﺑﻠﻐﺖ ﻧﺴﺒﺔ ﺗﻐﻄﻴﺔ اﳌﺪاﺧﺧﻴﻞ اﻟﺬاﺗﻴﺔ ﻟﻠﻠﻨﻔﻘﺎت ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2018‬ﺣﺣﻮاﱄ ‪ %74,70‬ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪7‬‬
‫ﻃﻔﻴﻴﻒ ﻳﻨﺎﻫﺰ ‪ 0,21‬ﻧﻘﻄﺔ‪.‬‬

‫ﺧﻠﻬﺎ‬
‫ﺐ ﻃﺒﻴﻌﺘﻬﺎ وﻣﻣﺠﺎﻻت ﺗﺪﺧﻠ‬
‫ﺴﺘﻘﻠﺔ ﺣﺴﺐ‬
‫اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴ‬
‫ة‬ ‫‪ .2.2‬ﺗﻮزﻳﻊ ﻧﻔﻘﻘﺎت ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﻟﺪوﻟﺔ‬
‫‪2‬‬
‫ﳌﻨﺠﺰة ﺧﻼل ﺳﺳﻨﺔ ‪ 2018‬ﺑﺤﺤﻮاﱄ ‪ 2.849,76‬ﻣﻠﻴﻮن درﻫﻫﻢ‪،‬‬
‫امﱄ ﻟﻨﻔﻘﺎت ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮررة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ اﳌﻨ‬
‫ﻳﻘﺪر اﳌﺒﻠﻎ اﻹﺟام‬
‫ر‬
‫ميﺜﻞ ﻧﺴﺒﺔ إﻧﺠﺎز ﻋﺎﻣﺔ ﰲ ﺣﺪﺪود‬
‫ﻣﻘﺎﺑﺑﻞ اﻋﺘامدات أداء ﻧﺎﻫﺰت ‪ 7.639,36‬ﻣﻠﻴﻴﻮن درﻫﻢ ﺑﺮﺮﺳﻢ ﻗﺎﻧﻮن اﳌﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﺴﻨﻮي‪ ،‬وﻫﻮ ﻣﺎ ﻞ‬
‫ت ﺣﺴﺐ ﻃﺒﻴﻌﻌﺘﻬﺎ ﺑني ‪:‬‬
‫‪ .%377,30‬وﺗﺘﻮزع ﻫﺬه اﻟﻨﻔﻘﺎت‬
‫ﻌﺎدل ‪ %51,82‬ﻣـﻦ ﻣﺠﻤـﻮع اﻻﻋـﺘامدات اﳌﻔﺘﻮﺣـﺔ واﻟﺘﺘـﻲ‬ ‫ﻧﻧﻔﻘﺎت اﻻﺳﺘﻐﻼﻼل اﻟﺘﻲ ﺗﺒﻠﻎ ﺣﻮاﱄ ‪ 2.127,23‬ﻣﻠﻴﻮن درﻫ‬
‫رﻫﻢ‪ ،‬أي ﻣﺎ ﻳﻌﺎ‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺗﻘﺪر ﺑﻨﺤﻮ ‪ 4.105,336‬ﻣﻠﻴﻮنن درﻫﻢ؛‬
‫ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺗﻮﻗﻌﺎت ﺗﻘﺪر ب ‪ 3..533,99‬ﻣﻠﻴﻮن درﻫﻫـﻢ‪ ،‬أي ﻣـﺎ ميﺜﺜـﻞ ﻧﺴـﺒﺔ إﻧﺠﺠـﺎز‬
‫ﻣﻠﻴﻮن درﻫﻢ ﻞ‬‫امر ﰲ ﺣﺪود ‪ 722,522‬ن‬ ‫ﻧﻧﻔﻘﺎت اﻻﺳﺘﺜام‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺗﻘﺪر ب ‪.%20,44‬‬
‫رة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‪:‬‬
‫ﻫﺬا‪ ،‬وﻳﻮﺿﺢ اﻟﺮﺳﺳﻢ اﻟﺒﻴﺎين اﻟﺘﺎﱄﱄ ﺑﻨﻴﺔ ﻧﻔﻘﺎت ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة‬

‫‪8‬‬
 ‫ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬
‫ﺔ‬ ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة‬
‫ﻳﺮ‬

‫نفقات االستغغالل‬
‫نففقات االستثمار‬ ‫‪%74,6‬‬
‫‪%25,4‬‬

‫ﺑﻨﻴﺔ ﻧﻔﻘﺎت ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﺧﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪2‬‬
‫‪2018‬‬ ‫رﺳﺳﻢ ﺑﻴﺎين ‪ : 6‬ﺔ‬

‫ﺴﺒﺔ‬
‫إﱃ أﻧﻪ ﺗﻢ ﺗﻨﻔﻴﺬﺬ ﻫﺬه اﻟﻨﻔﻘﺎت ﻣﻦ ﻃﺮف ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ اﻟﻌﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺼﺤﺔ ﺑﻨﺴ‬ ‫ﺠﺪر اﻹﺷﺎرة ﱃ‬
‫وﺗﺠﺪ‬
‫‪ %49,5‬واﳌﺮاﻓﻖ ااﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻣﺠﺠﺎل اﻟﻨﻘﻞ واﳌﺎﺎء واﻟﺒﻨﻴﺎت اﻟﺘﺘﺤﺘﻴﺔ اﻷﺧﺮى ﺑﻨﺴﺒﺔ ‪ ،%24,6‬وذﻟﻚ ﰲ اﻧﻧﺴﺠﺎم ﺗﺎم ﻣﻊﻊ ﺣﺠﻢ إﻧﺠﺎزاﺗﻬﺎ‬
‫‪4‬‬
‫ﺼﻴﻞ اﳌﺪاﺧﻴﻞ ااﻟﺬاﺗﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى ﺗﺤﺼ‬
‫اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻘﻠﺔ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2018‬ﺣﺴﺐ ﻣﺠﺎﻻت ﺗﺪﺧﺧﻠﻬﺎ‪:‬‬
‫ة‬ ‫ﻳﺒني اﻟﺮﺳﻢ اﻟﺒﻴﺎين اﻟﺘﺎﱄ ﺗﻮزﻳﻊ ﻧﻧﻔﻘﺎت ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ‬

‫ى‬
‫شطة اقتصادية أخرى‬
‫أنش‬
‫‪%2,1‬‬
‫النقلل والبنيات التحتية ااألخرى‬
‫‪%24,6‬‬

‫الصحة‬
‫‪%49,5‬‬

‫طات العمومية‬
‫السلط‬
‫‪%7,9‬‬

‫الفالحة واللصيد البحري‬

‫لغابات‬
‫والغ‬
‫‪%1,,4‬‬
‫طة الترفيھية‬
‫األنشط‬
‫‪%3,0‬‬ ‫‪0‬‬

‫التتعليم والتكوين المھھني‬ ‫أنشطة اجتماعية أخرى‬

‫ة‬
‫‪%9,5‬‬ ‫‪%2,0‬‬

‫ﺘﻘﻠﺔ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 20188‬ﺣﺴﺐ ﻣﺠﺠﺎﻻت ﺗﺪﺧﻠﻬﺎ‬

‫ﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘ‬
‫ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴ‬
‫رﺳﻢ ﺑﻴﺎين ‪ :7‬ﺗﺗﻮزﻳﻊ ﻧﻔﻘﺎت ﺮ‬

‫‪9‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬

‫‪ .III‬ﺣﺼﻴﻠﺔ أﻧﺸﻄﺔ ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﱰة‬

‫‪ 2019-2018‬وﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻠﻬﺎ ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪2020‬‬
‫‪ .1.3‬ﻣﺠﺎل اﻟﺼﺤﺔ‬
‫‪ .1.1.3‬اﳌﺴﺘﺸﻔﻴﺎت وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺪﻋﻢ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻮزارة اﻟﺼﺤﺔ‬
‫واﺻﻠﺖ ﻣﺆﴍات اﻹﻧﺘﺎج اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻌﻼﺟﻴﺔ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2018‬ﻣﻨﺤﺎﻫﺎ اﻟﺘﺼﺎﻋﺪي ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻟﺴﻨﺔ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬وﻳﻮﺿﺢ اﻟﺠﺪول‬
‫اﻟﺘﺎﱄ ﺗﻄﻮر أﻧﺸﻄﺔ اﳌﺴﺘﺸﻔﻴﺎت ﺧﻼل اﻟﻔﱰة ‪:2018-2016‬‬
‫اﻟﺘﻄﻮر ‪ :‬ﺳﻨﺔ ‪2018‬‬
‫ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺴﻨﺔ ‪2016‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫اﳌﺆﴍات‬
‫)‪(%‬‬
‫‪+1,93%‬‬ ‫‪5 280 243‬‬ ‫‪5 329 287‬‬ ‫‪5 179 966‬‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻔﺤﻮﺻﺎت مبﺼﺎﻟﺢ اﳌﺴﺘﻌﺠﻼت‬
‫‪+ 41%‬‬ ‫‪3 366 867‬‬ ‫‪2 478 906‬‬ ‫‪2 385 029‬‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻔﺤﻮﺻﺎت اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ اﳌﺘﺨﺼﺼﺔ‬
‫‪+23%‬‬ ‫‪799 521‬‬ ‫‪656 205‬‬ ‫‪648 118‬‬ ‫إﻳﻮاء اﳌﺮﴇ ﻧﻬﺎرا‬
‫‪-1%‬‬ ‫‪3 230 791‬‬ ‫‪3 179 942‬‬ ‫‪3 264 148‬‬ ‫أﻳﺎم اﻹﻳﻮاء‬
‫‪-3%‬‬ ‫‪56,00%‬‬ ‫‪56,38%‬‬ ‫‪57,87%‬‬ ‫ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻣﻌﺪل اﻹﻳﻮاء‬
‫‪+10%‬‬ ‫‪192 448‬‬ ‫‪174 694‬‬ ‫‪174 413‬‬ ‫ﺗﺪﺧﻼت ﺟﺮاﺣﻴﺔ ﻛﱪى‬

‫ﻫﺬا وﰲ إﻃﺎر ﺗﻮﺳﻴﻊ اﻹﺻﻼح اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺗﻢ إﻧﺠﺎز اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت واﻟﺘﻲ ﺗﺘﻌﻠﻖ أﺳﺎﺳﺎ ب‪:‬‬
‫ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﺗﻮﺳﻴﻊ اﻹﺻﻼح اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻟﺬي ﻳﻬﺪف إﱃ ﺗﻌﻤﻴﻢ اﺳﺘﻌامل وﺳﺎﺋﻞ وﻃﺮق ﺟﺪﻳﺪة ﻟﺘﺴﻴري ﻛﺎﻓﺔ اﳌﺴﺘﺸﻔﻴﺎت‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬وإﻋﺎدة ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻟﻌﻼﺟﺎت اﳌﻘﺪﻣﺔ‪ ،‬وﺗﺤﺴني ﻇﺮوف اﻻﺳﺘﻘﺒﺎل واﻟﺘﻜﻔﻞ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺤﻜﺎﻣﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﻘﻄﺎع اﻟﺼﺤﻲ؛‬
‫ﺗﺤﺴني اﻟﻌﺮض اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ واﻟﻮﻟﻮج ﻟﺒﻌﺾ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﴍاء ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‪ ،‬وﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫‪‬‬
‫اﻻﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺔ اﳌﺘﻨﻘﻠﺔ اﻟﻘﺎمئﺔ ﻋﲆ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻗﻮاﻓﻞ ﻃﺒﻴﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ؛‬
‫ﺗﺒﺴﻴﻂ ﴍوط اﻟﻮﻟﻮج ﻟﻠﻌﻼج اﳌﺠﺎين ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺤﻮاﻣﻞ اﳌﻘﺒﻼت ﻋﲆ اﻟﻮﻻدة؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻌﺰﻳﺰ اﳌﻮارد اﻟﺒﴩﻳﺔ ﳌﺮاﻛﺰ ﺗﺼﻔﻴﺔ اﻟﻜﲇ واﻟﻌﻼﺟﺎت ﻟﻔﺎﺋﺪة اﳌﻌﻮزﻳﻦ ﻣﻦ ﻣﺮﴇ اﻟﻘﺼﻮر اﻟﻜﻠﻮي ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻓﺘﺘﺎح‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺮاﻛﺰ ﺟﺪﻳﺪة وﻋﻘﻠﻨﺔ اﻟﻌﺮض اﳌﻘﺪم ﻣﻦ ﻃﺮف ﻫﺬه اﳌﺮاﻛﺰ وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻔﴪ اﻟﺘﻘﺪم اﳌﻠﻤﻮس ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﺆﴍ ﻋﺪد‬
‫اﳌﺮﴇ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸﺟﻬﺰة واﻟﺬي ﺑﻠﻎ ‪ 4,2‬ﻣﺮﻳﺾ ﻟﻜﻞ ﺟﻬﺎز وﻫﻮ ﻣﺎ ﻣﻜﻦ ﻣﻦ اﻟﺘﻜﻔﻞ ب ‪ 415‬ﻣﺮﻳﺾ إﺿﺎﰲ؛‬
‫ﺗﻔﻌﻴﻞ ﺧﺪﻣﺔ اﳌﺴﺎﻋﺪة اﻟﻄﺒﻴﺔ اﳌﺴﺘﻌﺠﻠﺔ )‪ (SAMU‬مبﺨﺘﻠﻒ اﻟﺠﻬﺎت‪ ،‬وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻌﺎدل ﰲ اﳌﺠﻤﻮع ‪ 12‬ﺧﺪﻣﺔ )‪،(SAMU‬‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﻊ إﻃﻼق اﻟﺮﻗﻢ اﻟﻮﻃﻨﻲ اﳌﻮﺣﺪ "‪ "141‬اﳌﺨﺼﺺ ﻟﻠﻤﺴﺘﻌﺠﻼت اﻟﻄﺒﻴﺔ واﻟﺬي ﺗﻢ ﺗﻔﻌﻴﻠﻪ ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى ﺧﺪﻣﺔ )‪،(SAMU‬‬
‫ﺑﻬﺪف ﺗﺴﻬﻴﻞ وﻟﻮج اﳌﻮاﻃﻨني ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻄﺒﻴﺔ اﳌﺴﺘﻌﺠﻠﺔ؛‬
‫إﻃﻼق وﺗﻔﻌﻴﻞ ‪ 16‬ﺧﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻄﺒﻴﺔ اﳌﺴﺘﻌﺠﻠﺔ )‪ (SMUR‬ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى اﳌﺮاﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻴﺔ اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ واﳌﺮاﻛﺰ‬ ‫‪‬‬
‫اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻴﺔ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻟﺘﻨﻘﻼت ﻣﺎﺑني اﳌﺴﺘﺸﻔﻴﺎت‪ .‬ﺑﺎﳌﻮازاة ﻣﻊ ذﻟﻚ‪ ،‬وﻟﺘﻘﻠﻴﺺ آﺟﺎل اﻟﺘﻜﻔﻞ ﺑﺎﻟﺤﺎﻻت اﻟﻄﺒﻴﺔ‬
‫اﳌﺴﺘﻌﺠﻠﺔ‪ ،‬وﺧﺼﻮﺻﺎ ﰲ اﳌﻨﺎﻃﻖ اﻟﻮﻋﺮة‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺗﻢ ﺗﻔﻌﻴﻞ ﺧﺪﻣﺔ اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻄﺒﻲ ﺑﺎﳌﺮوﺣﻴﺎت ﺑﺠﻬﺎت ﻣﺮاﻛﺶ وﻃﻨﺠﺔ ووﺟﺪة‬
‫واﻟﻌﻴﻮن‪ ،‬وﻗﺪ ﻗﺎﻣﺖ ﻫﺬه اﳌﺮوﺣﻴﺎت ﺑﺄزﻳﺪ ﻣﻦ ‪ 600‬ﻣﻬﻤﺔ؛‬

‫‪10‬‬
 ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬
‫ﺗﻌﺰﻳﺰ وﺗﺄﻫﻴﻞ ﺣﻈرية ﺳﻴﺎرات اﻹﺳﻌﺎف ﻣﻦ ﺧﻼل اﻗﺘﻨﺎء وإﺻﻼح ‪ 393‬ﺳﻴﺎرة إﺳﻌﺎف وﺗﻮزﻳﻌﻬﺎ ﻋﲆ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻷﻗﺎﻟﻴﻢ؛‬ ‫‪‬‬

‫إﻧﺸﺎء وﺗﻔﻌﻴﻞ ‪ 94‬وﺣﺪة ﻟﻠﺨﺪﻣﺎت اﻟﻄﺒﻴﺔ اﳌﺴﺘﻌﺠﻠﺔ ﻟﻠﻘﺮب ﻣﺠﻬﺰة ﺑﺄﴎة وذﻟﻚ ﺑﺎﳌﺮاﻛﺰ اﻟﻄﺒﻴﺔ اﳌﺘﻮاﺟﺪة ﰲ اﳌﻨﺎﻃﻖ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺎين ﺧﺼﺎﺻﺎ ﰲ اﳌﺴﺘﺸﻔﻴﺎت‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ إﺣﺪاث ﻗﻄﺒني ﻟﻠﻤﺴﺘﻌﺠﻼت ﺑﻜﻞ ﻣﻦ ﺳﻴﺪي ﺑﻨﻮر ووﺟﺪة‪ ،‬وﺗﻬﻴﺌﺔ‬
‫وﺗﺠﻬﻴﺰ ‪ 33‬ﺧﺪﻣﺔ ﻣﺴﺘﻌﺠﻼت ﻃﺒﻴﺔ؛ ﻣﻨﻬﺎ ‪ 21‬ﺧﺪﻣﺔ ﻣﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﻌﺠﻼت اﻟﻄﺒﻴﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻴﺔ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ و‪ 12‬ﻣﺨﺼﺼﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺴﺘﻌﺠﻼت اﻟﻄﺒﻴﺔ اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ؛‬
‫ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ واﻟﺘﺄﻃري ﻟﺼﺎﻟﺢ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣني‪ ،‬ﺑﴩاﻛﺔ ﻣﻊ اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ وﴍﻛﺎء اﻟﺘﻌﺎون اﻟﺜﻨﺎيئ‬ ‫‪‬‬
‫واﻟﺪوﱄ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﺷﻌﺒﺔ اﳌﻤﺮﺿني اﳌﺘﺨﺼﺼني ﰲ اﻟﻌﻼﺟﺎت اﳌﺴﺘﻌﺠﻠﺔ واﻟﻌﻼﺟﺎت اﳌﻜﺜﻔﺔ؛‬
‫ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﴩاﻛﺎت ﺑني اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺪﺑري ﻣﺸﱰك وﻣﺘﻜﺎﻣﻞ ﻟﻠﻤﺴﺘﻌﺠﻼت اﻟﻄﺒﻴﺔ اﻷوﻟﻴﺔ اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻗﺒﻞ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻮﻟﻮج ﻟﻠﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋﲆ ﻋﺪة اﺗﻔﺎﻗﻴﺎت ﻣﻊ ﻗﻄﺎﻋﺎت وزارﻳﺔ أﺧﺮى‪ ،‬وﻓﺎﻋﻠني ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‬
‫وﻣﻨﻈامت اﳌﺠﺘﻤﻊ اﳌﺪين‪.‬‬

‫ﻫﺬا وﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ ،2019‬وﺑﻬﺪف ﺗﺤﺴني ﴍوط اﻟﺘﻜﻔﻞ ﺑﺎﳌﺴﺘﻌﺠﻼت اﻟﻄﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻳﺘﻢ اﻹﻋﺪاد ﻟﱪﻧﺎﻣﺞ ﻳﺘﻮﺧﻰ ﺗﴪﻳﻊ وﺗرية ﺗﺄﻫﻴﻞ‬
‫ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻻﺳﺘﻘﺒﺎل ﺑﺎﳌﺴﺘﻌﺠﻼت ﺑﺎﳌﺮاﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻴﺔ اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ‪ .‬ﻛام ﻳﺘﻮﻗﻊ إﻧﺠﺎز ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‪ ،‬وﻳﺘﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ أﺳﺎﺳﺎ‬
‫مبﻮاﺻﻠﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺤﺪﻳﺚ ﻣﻌﺪات ﺧﺪﻣﺎت اﳌﺴﺎﻋﺪة اﻟﻄﺒﻴﺔ اﳌﺴﺘﻌﺠﻠﺔ )‪ ،(SAMU‬ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺣﻈرية ﺳﻴﺎرات اﻹﺳﻌﺎف‪ ،‬وﺗﻮﻓري‬
‫ﻣﺮوﺣﻴﺎت ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻄﺒﻴﺔ اﳌﺴﺘﻌﺠﻠﺔ )‪ (SMUR‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﺗﺄﻫﻴﻞ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣني ﺑﺎﳌﺴﺘﺸﻔﻴﺎت ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‪.‬‬

‫ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ آﺧﺮ‪ ،‬وﰲ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﺪﺑري اﻟﺠﻮدة واﻷﻣﺎن ﰲ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﻴﺔ‪ ،‬اﻟﺘﺰﻣﺖ وزارة اﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﳌﻨﻈﻤﺔ اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﺼﺤﺔ‪ ،‬ﺑﺘﻔﻌﻴﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﺼﺪﻳﻖ ﻋﲆ اﻟﺠﻮدة ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﻴﺔ‪ .‬وﻳﻬﺪف ﻫﺬا اﻟﱪﻧﺎﻣﺞ إﱃ ﺗﺤﺴني اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺼﺤﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺣﻜﺎﻣﺔ‪ ،‬ومتﻮﻳﻞ‪ ،‬وﺗﺴﻴري اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻴﺔ‪ .‬ﻛام ﺳﻴﻤﻜﻦ ﻣﻦ إﻋﺪاد ﻗﺎﻋﺪة ﻟﺘﺤﺪﻳﺚ اﻟﺒﻨﻴﺎت اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻴﺔ وﺗﻄﻮﻳﺮ‬
‫ﺑﺮوﻃﻮﻛﻮﻻت اﳌامرﺳﺔ اﻟﺠﻴﺪة ﰲ ﻣﺠﺎل اﻹﺳﻌﺎﻓﺎت ﺑﺈﴍاف ﻣﻦ وزارة اﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ذﻟﻚ‪ ،‬وﺑﺎﻟﻨﻈﺮ ﻟﻠﺘﻜﻠﻔﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ متﺪﻳﺪ ﻣﺪد اﻹﻗﺎﻣﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻴﺔ واﻻﺳﺘﻌامل اﳌﻔﺮط ﻟﻠﻤﻮارد )اﻟﻔﺤﺺ‬
‫ﺑﺎﻷﺷﻌﺔ‪ ،‬ﻣﺨﺘﱪات اﻟﺘﺤﻠﻴﻼت‪ ،‬اﻷدوﻳﺔ‪ ،(...‬ﺳﻴﺘﻢ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎيت ﻣﻦ ﻃﺮف وزارة اﻟﺼﺤﺔ وذﻟﻚ ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى ﺧﻤﺲ ﺟﻬﺎت‪.‬‬
‫ﺣﻴﺚ ﺳﻴﻤﻜﻦ ﻫﺬا اﻟﺘﻄﺒﻴﻖ‪ ،‬اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻴﺔ اﳌﻌﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﻌﻄﻴﺎت ﺣﻮل اﻷﺣﺪاث ﻏري اﳌﺮﻏﻮب وﻗﻮﻋﻬﺎ وﺗﺤﻠﻴﻞ‬
‫اﳌﻌﻄﻴﺎت ﻟﺘﻔﺎدي ﺗﻜﺮار وﻗﻮﻋﻬﺎ وﻣﺒﺎﴍة اﻹﺟﺮاءات اﻟﻼزﻣﺔ ﳌﻌﺎﻟﺠﺘﻬﺎ‪ .‬وﰲ ﻧﻔﺲ اﻹﻃﺎر‪ ،‬ﺳﻴﺘﻢ متﻜني اﳌﻬﻨﻴني ﺑﻘﻄﺎع اﻟﺼﺤﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺗﻜﻮﻳﻦ ﰲ ﻣﺠﺎل ﺗﺪﺑري اﳌﺨﺎﻃﺮ‪.‬‬

‫‪ .2.1.3‬ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺤﺎﻗﻦ اﻟﺪم‬

‫ﺣﻘﻘﺖ ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺤﺎﻗﻦ اﻟﺪم‪ ،‬ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ ،2018‬ﻣﺎ ﻳﻨﺎﻫﺰ ‪ 321 336‬ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﱪع ﺑﺎﻟﺪم داﺧﻞ ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺤﺎﻗﻦ اﻟﺪم ومبﺨﺘﻠﻒ اﳌﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻷﺧﺮى )اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت‪ ،‬اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت‪ ،‬اﻟﺜﺎﻧﻮﻳﺎت‪ ،‬اﻟﴩﻛﺎت‪ .(...‬وميﺜﻞ ﻫﺬا اﳌﻌﺪل‪ ،‬اﻟﺬي ﻋﺮف زﻳﺎدة ﺗﻘﺪر ب ‪ %1‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺴﻨﺔ ‪2017‬‬
‫واﻟﺘﻲ ﻧﺎﻫﺰت ﺧﻼﻟﻬﺎ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﱪع ﺑﺎﻟﺪم ‪ 318.153‬ﻋﻤﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺣﻮاﱄ ‪ %0,94‬ﻣﻦ ﺳﺎﻛﻨﺔ اﳌﻐﺮب‪.‬‬

‫ﰲ ﻧﻔﺲ اﻹﻃﺎر‪ ،‬ﺗﻨﺪرج اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﻨﺠﺰة‪ ،‬ﻣﻦ ﻃﺮف ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺤﺎﻗﻦ اﻟﺪم ﻋﲆ اﳌﺴﺘﻮى اﻟﻮﻃﻨﻲ‪ ،‬ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ ،2019‬ﰲ إﻃﺎر ﺗﻌﺒﺌﺔ‬
‫ﺷﺎﻣﻠﺔ ﺗﻬﺪف إﱃ ﺑﻠﻮغ ﻧﺴﺒﺔ اﳌﺘﱪﻋني ﺑﺎﻟﺪم ‪ %1‬ﻋﲆ اﻷﻗﻞ ﻣﻦ اﻟﺴﺎﻛﻨﺔ اﻹﺟامﻟﻴﺔ‪ ،‬وﺗﻬﺪف إﱃ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻋﺪد إﺟامﱄ ﻳﻘﺪر ب ‪363‬‬
‫‪ 377‬ﻣﺘﱪع ﺑﺎﻟﺪم ﻣﺘﻢ ﺳﻨﺔ ‪2019‬؛ وذﻟﻚ ﺑﺘﺴﺨري ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﳌﺘﺎﺣﺔ وﺗﻜﺜﻴﻒ اﻟﱪاﻣﺞ اﳌﻘﱰﺣﺔ ﻟﻠﺘﺤﻔﻴﺰ واﻟﺘﱪع ﺑﺎﻟﺪم‪ .‬وﻳﻌﺘﱪ‬
‫ﻫﺬا اﳌﻌﺪل ﻛﺎﻓﻴﺎ ﻟﻼﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﺤﺎﺟﻴﺎت اﳌﻐﺮب ﻣﻦ ﻣﻨﺘﺠﺎت اﻟﺪم‪ ،‬ﻃﺒﻘﺎ ﻟﺘﻮﺻﻴﺎت اﳌﻨﻈﻤﺔ اﻟﻌﺎﳌﻴﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ‪ .‬ﻛام ﺗﺠﺪر اﻹﺷﺎرة إﱃ أن‬
‫اﻟﺮﺑﻊ اﻷول ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪ 2019‬ﻋﺮف ﺗﺴﺠﻴﻞ ‪ 90 880‬ﻣﻦ اﳌﺘﱪﻋني ﺑﺎﻟﺪم ﻣﻘﺎﺑﻞ ‪ 40 869‬اﳌﺴﺠﻞ ﺧﻼل ﻧﻔﺲ اﻟﻔﱰة ﻣﻦ اﻟﺴﻨﺔ‬
‫اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬وﻫﻮ ﻣﺎ ميﻜﻦ ﻣﻌﻪ اﻟﺘﻨﺒﺆ ﺑﻨﺘﺎﺋﺞ ﺟﻴﺪة ﺧﻼل ﻧﻬﺎﻳﺔ اﻟﺴﻨﺔ‪.‬‬

‫‪11‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬
‫وﺗﺮﺗﻜﺰ ﺑﺮاﻣﺞ ﻋﻤﻞ ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺤﺎﻗﻦ اﻟﺪم ﺧﻼل ﺳﻨﺘﻲ ‪ 2019‬و‪ 2020‬ﻋﲆ ﻣﺎ ﻳﲇ‪:‬‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﱰﻛﻴﺐ اﻟﻮرايث ﻟﻠﻜﺮﻳﺎت اﻟﺤﻤﺮاء‪ ،‬مبﺮاﻛﺰ ﺗﺤﺎﻗﻦ اﻟﺪم ﺑﻜﻞ ﻣﻦ اﻟﺮﺑﺎط واﻟﺪار اﻟﺒﻴﻀﺎء؛‬ ‫‪‬‬

‫إﻋﺪاد ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن ﺣﻮل اﳌﺆﺳﺴﺔ اﳌﻐﺮﺑﻴﺔ ﻟﻠﺪم؛‬ ‫‪‬‬

‫وﺿﻊ ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎيت ﻣﻤﺮﻛﺰ وﻣﻨﺪﻣﺞ ميﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﺴﻴري أﻧﺸﻄﺔ ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺤﺎﻗﻦ اﻟﺪم؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻧﺘﺎج اﻷﺟﺴﺎم اﳌﻀﺎدة )اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺤﻴﻮﻳﺔ( اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻟﴩوع ﻓﻴﻬﺎ ﺧﻼل ﺷﻬﺮ ﻓﱪاﻳﺮ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪2019‬؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻌﻤﻴﻢ رﻗﻤﻨﺔ أﻧﺸﻄﺔ اﻟﺘﺄﻫﻴﻞ اﻟﺒﻴﻮﻟﻮﺟﻲ ﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﱪع ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى ﻛﺎﻓﺔ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﱪع ﺑﺎﻟﺪم‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ .3.1.3‬اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﻮﻗﺎﻳﺔ ﻣﻦ اﻷﺷﻌﺔ‬

‫ﻳﻠﺨﺺ اﻟﺠﺪول أﺳﻔﻠﻪ ﺣﺼﻴﻠﺔ ﻧﺸﺎط اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﻮﻗﺎﻳﺔ ﻣﻦ اﻷﺷﻌﺔ ﺧﻼل ﺳﻨﺘﻲ ‪ 2018‬و‪) 2019‬إﱃ ﻏﺎﻳﺔ ‪ ،(2019/05/30‬وﻛﺬا‬
‫اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪:2020‬‬
‫إﻧﺠﺎزات ‪) 2019‬إﱃ ﻏﺎﻳﺔ ‪ 30‬ﻣﺎي( ﺗﻮﻗﻌﺎت ‪2020‬‬ ‫إﻧﺠﺎزات ‪2018‬‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺘﺠﻬﻴﺰات اﻟﻄﺒﻴﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ وﻣﺨﺘﱪات اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‬
‫‪220‬‬ ‫‪72‬‬ ‫‪ 180‬ﻣﺆﺳﺴﺔ‬
‫واﻟﺒﺤﺚ ﻣﻦ أﺟﻞ ﻣﻄﺎﺑﻘﺘﻬﺎ ﳌﻌﺎﻳري اﻟﻮﻗﺎﻳﺔ ﻣﻦ اﻷﺷﻌﺔ‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻧﺴﺒﺔ اﻹﺷﻌﺎع ﻟﺪى اﻟﻌﺎﻣﻠني ﰲ اﻟﺘﺠﻬﻴﺰات اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻤﻞ‬
‫‪33.000‬‬ ‫‪9.200‬‬ ‫‪ 28.200‬ﺗﺤﻠﻴﻠﺔ‬
‫ﺑﺎﻷﺷﻌﺔ اﻟﺬرﻳﺔ‬
‫‪25‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪ 17‬ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﺮاﻗﺒﺔ‬ ‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻷﺷﻌﺔ ﻋﱪ اﻟﻨﻘﻂ اﻟﺤﺪودﻳﺔ‬

‫‪900‬‬ ‫‪766‬‬ ‫‪ 766‬ﺗﺤﻠﻴﻠﺔ‬ ‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ واﳌﻮاد اﻟﻐﺬاﺋﻴﺔ‬

‫‪300‬‬ ‫‪309‬‬ ‫‪ 230‬ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﺮاﻗﺒﺔ‬ ‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻣﻌﺎﻳري وﻗﻴﺎﺳﺎت أﺟﻬﺰة اﻷﺷﻌﺔ‬

‫‪10‬‬ ‫ﰲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﴬورة‬ ‫ﰲ ﺣﺎﻟﺔ اﻟﴬورة‬ ‫اﻟﺘﺪﺧﻼت ﰲ اﻟﺤﺎﻻت اﻻﺳﺘﻌﺠﺎﻟﻴﺔ‬

‫دورات ﺗﻜﻮﻳﻨﻴﺔ ﻟﺼﺎﻟﺢ أﻃﺮ اﳌﺮﻛﺰ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺴﻼﻣﺔ واﻟﻮﻗﺎﻳﺔ‬
‫‪100‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪ 89‬ﺗﻜﻮﻳﻦ‬
‫ﻣﻦ اﻷﺷﻌﺔ‬

‫‪ .4.1.3‬اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ اﻟﺼﺤﻲ‬

‫ﻳﻘﺪم اﻟﺠﺪول أدﻧﺎه ﺟﺮدا ﻟﺤﺼﻴﻠﺔ ﻧﺸﺎط اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ اﻟﺼﺤﻲ ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ 2018‬واﻟﻨﺼﻒ اﻷول ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪ 2019‬وﻛﺬﻟﻚ ﺗﻮﻗﻌﺎت‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻠﻪ ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪: 2020‬‬
‫إﻧﺠﺎزات اﻟﻨﺼﻒ‬
‫ﺗﻮﻗﻌﺎت ‪2020‬‬ ‫إﻧﺠﺎزات ‪2018‬‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‬
‫اﻷول ‪2019‬‬
‫ﻣﺨﺘﱪات ﻋﻠﻮم اﻟﻄﻔﻴﻠﻴﺎت واﻟﻔﻄﺮﻳﺎت واﻟﺠﺮاﺛﻴﻢ اﻟﻄﺒﻴﺔ واﳌﻨﺎﻋﺔ‬
‫‪ 45.000‬ﺗﺤﻠﻴﻠﺔ‬ ‫‪ 8.600‬ﺗﺤﻠﻴﻠﺔ‬ ‫‪20.800‬ﺗﺤﻠﻴﻠﺔ‬
‫وﻋﻠﻢ اﻟﻮراﺛﺔ وﻋﻠﻢ اﻟﺘﴩﻳﺢ اﻟﺪﻗﻴﻖ‬
‫‪ 2.000‬ﺗﺤﻠﻴﻠﺔ‬ ‫‪ 4.500‬ﺗﺤﻠﻴﻠﺔ‬ ‫‪ 5.800‬ﺗﺤﻠﻴﻠﺔ‬ ‫ﻣﺨﺘﱪات اﻟﺒﻴﻮﻛﻴﻤﻴﺎء وأﻣﺮاض اﻟﺪم‬

‫‪12‬‬
‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬
‫إﻧﺠﺎزات اﻟﻨﺼﻒ‬
‫ﺗﻮﻗﻌﺎت ‪2020‬‬ ‫إﻧﺠﺎزات ‪2018‬‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‬
‫اﻷول ‪2019‬‬
‫ﻣﺨﺘﱪات ﺗﺤﻠﻴﻼت اﻷﻏﺬﻳﺔ واﳌﻴﺎه واﻟﺘﺤﺎﻟﻴﻞ اﻟﻜﻴﻤﻴﺎﺋﻴﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫‪ 3.938‬ﺗﺤﻠﻴﻠﺔ‬ ‫‪ 11.396‬ﺗﺤﻠﻴﻠﺔ‬
‫واﻟﺘﺤﺎﻟﻴﻞ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ اﻟﺴﻤﻮم‬
‫‪28‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪60‬‬ ‫ﺗﺠﻬﻴﺰ ﻣﺨﺘﱪات اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﺑﺘﻘﻨﻴﺎت وأﺟﻬﺰة ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ‬
‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﻟﻔﺎﺋﺪة ﻃﻠﺒﺔ اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﱄ ﻟﻠﻤﻬﻦ اﻟﺘﻤﺮﻳﻀﻴﺔ وﺗﻘﻨﻴﺎت‬
‫‪ 40‬ﻃﺎﻟﺐ‬ ‫‪ 4‬ﻃﻼب‬ ‫‪ 38‬ﻃﺎﻟﺐ‬
‫اﻟﺼﺤﺔ‬
‫‪ 110‬ﻃﺎﻟﺐ‬ ‫‪ 101‬ﻃﺎﻟﺐ‬ ‫‪ 112‬ﻃﺎﻟﺐ‬ ‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﻟﻔﺎﺋﺪة ﻃﻠﺒﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻌﺎﱄ‬

‫‪ .5.1.3‬ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻷدوﻳﺔ واﻟﺼﻴﺪﻟﺔ‬

‫ﺗﺘﻠﺨﺺ أﻫﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﱪﻣﺠﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻷدوﻳﺔ واﻟﺼﻴﺪﻟﺔ ﺧﻼل ﺳﻨﺘﻲ ‪ 2019‬و‪ 2020‬ﻛﺎﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬

‫ﻧﺴﺒﺔ اﻻﻧﺠﺎز‬ ‫اﻟﺘﺪاﺑري اﳌﺘﺨﺬة أو اﻟﺘﻲ ﰲ ﻃﻮر اﻻﻧﺠﺎز‬ ‫اﻟﻬﺪف‬

‫ﻧﴩاﳌﺮﺳﻮم اﳌﺘﻌﻠﻖ‬
‫‪ ‬ﺗﺤﻴني اﻟﱰﺳﺎﻧﺔ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ واﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ؛‬
‫ﺑﺎﻟﺘﻜﺎﻓﺆ اﻟﺒﻴﻮﻟﻮﺟﻲ‬
‫وﻣﺮﺳﻮم دﺳﺘﻮر اﻷدوﻳﺔ‬
‫ﺗﻔﻌﻴﻞ ﻣﻀﺎﻣني اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ اﻟﺼﻴﺪﻻﻧﻴﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬
‫‪ ‬ﺧﻠﻖ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﺴﻼﻣﺔ اﻷدوﻳﺔ واﳌﻨﺘﻮﺟﺎت‬
‫‪%50‬‬
‫اﻟﻄﺒﻴﺔ؛‬
‫‪ ‬ﺗﻘﻮﻳﺔ اﻟﺪﻋﻢ اﳌﺨﺼﺺ ﻟﻠﺒﺤﺚ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﻄﺐ‬
‫‪%60‬‬
‫اﻟﺤﻴﻮي‪.‬‬
‫‪ ‬ﻣﻨﻊ ﺑﻴﻊ اﻟﻠﻘﺎﺣﺎت ﻣﻦ ﻃﺮف أﻃﺒﺎء اﻷﻃﻔﺎل‪ ،‬واﻟﺒﻴﻊ‬
‫اﳌﺒﺎﴍ ﻣﻦ ﻃﺮف ﻣﻌﻬﺪ ﺑﺎﺳﺘﻮر ﺑﺎﳌﻐﺮب‪ ،‬وﺑﻴﻊ اﻷدوﻳﺔ‬
‫اﻟﺒﻴﻄﺮﻳﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف اﻷﻃﺒﺎء اﻟﺒﻴﻄﺮﻳني وﺑﻴﻊ اﻷدوﻳﺔ ﻣﻦ‬
‫‪%50‬‬ ‫ﻃﺮف اﳌﺼﺤﺎت ﻟﻠﻤﺮﴇ؛‬ ‫إﻋﺎدة ﺗﺄﻫﻴﻞ دورة متﻮﻳﻦ وﺗﻮزﻳﻊ اﳌﻨﺘﺠﺎت اﻟﻄﺒﻴﺔ‬
‫‪ ‬ﻣﻨﻊ اﻟﻔﻮﺗﺮة اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻟﻸدوﻳﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف اﳌﺼﺤﺎت‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ واﻟﺘﻲ ﺣﺪد ﻟﻬﺎ مثﻦ ﺑﻴﻊ ﻟﻠﻌﻤﻮم‪ ،‬وﻣﻨﻊ اﻟﺘﺰود‬
‫ﻣﻦ ﻃﺮف اﻟﺼﻴﺪﻟﻴﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻤﺼﺤﺎت‪.‬‬
‫‪ ‬إﻃﻼق دراﺳﺔ اﻷﺛﺮ ﺣﻮل اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ اﻟﺠﺪﻳﺪ ﻷﺳﻌﺎر‬
‫‪%50‬‬ ‫اﻷدوﻳﺔ اﳌﻄﺒﻖ؛‬
‫‪ ‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻣﺮﺳﻮم ﺗﺤﺪﻳﺪ أﺳﻌﺎر اﻷدوﻳﺔ؛‬
‫‪%25‬‬ ‫ااﻻﺳﺘﻤﺮار ﰲ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﺮاﻗﺒﺔ أﺳﻌﺎر اﻷدوﻳﺔ واﳌﺴﺘﻠﺰﻣﺎت‬
‫‪ ‬ﻣﺮاﺟﻌﺔ أو ﺣﺬف اﻟﴬﻳﺒﺔ ﻋﲆ اﻟﻘﻴﻤﺔ اﳌﻀﺎﻓﺔ ﻋﲆ‬
‫‪%100‬‬ ‫اﻟﻄﺒﻴﺔ‬
‫اﻟﻮﺻﻔﺎت اﻟﻄﺒﻴﺔ واﳌﺴﺘﻠﺰﻣﺎت اﻟﻄﺒﻴﺔ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ؛‬
‫‪%25‬‬ ‫‪ ‬ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﻮﻟﻮج ﻟﻸدوﻳﺔ وﻣﺮاﺟﻌﺔ منﻂ أﺟﻮر ﺻﻴﺪﻻﻧﻴﻲ‬
‫اﳌﺴﺘﺸﻔﻴﺎت‪.‬‬
‫‪%60‬‬ ‫‪ ‬إﻋﺪاد ﺳﺠﻞ وﻃﻨﻲ ﻟﻠﻌﻼﺟﺎت اﳌﺘﻜﺎﻓﺌﺔ؛‬
‫‪ ‬ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺘﻔﺘﻴﺶ ﺑﺎﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﻴﺪﻻﻧﻴﺔ اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫‪%40‬‬ ‫واﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﻴﺪﻻﻧﻴﺔ ﻟﻠﺒﻴﻊ ﺑﺎﻟﺠﻤﻠﺔ وﺗﻮزﻳﻊ اﻷدوﻳﺔ‪،‬‬ ‫ﺗﺤﺴني ﻣﻌﺪل اﻧﺘﺸﺎر اﻷدوﻳﺔ اﻟﺠﻨﻴﺴﺔ‬
‫وﺑﺼﻴﺪﻟﻴﺎت اﳌﺴﺘﺸﻔﻴﺎت ﻟﻀامن اﺣﱰام اﳌﺴﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮين‬
‫ﻟﻸدوﻳﺔ مبﺎ ﰲ ذﻟﻚ اﻷدوﻳﺔ اﻟﺠﻨﻴﺴﺔ‪.‬‬

‫‪13‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬

‫‪ .6.1.3‬اﳌﺴﺘﺸﻔﻴﺎت واﳌﺮاﻛﺰ اﻟﻄﺒﻴﺔ واﻟﺠﺮاﺣﻴﺔ اﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ‬

‫ﺗﺘﻌﻠﻖ أﻫﻢ إﻧﺠﺎزات اﳌﺴﺘﺸﻔﻴﺎت اﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ اﻟﺴﺘﺔ واﳌﺮﻛﺰﻳﻦ اﻟﻄﺒﻴني اﻟﺠﺮاﺣﻴني اﻟﻌﺴﻜﺮﻳني ﺧﻼل ﺳﻨﺘﻲ ‪ 2018‬و‪2019‬‬
‫ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺿامن اﻟﺘﻤﻮﻳﻦ اﻟـﺪاﺋﻢ ﻟﻠﻤﺴﺘﺸـﻔﻴﺎت ﺑﺎﳌﻨﺘﺠـﺎت اﻟﺼـﻴﺪﻟﻴﺔ اﻻﺳـﺘﻬﻼﻛﻴﺔ واﳌﺴـﺘﻠﺰﻣﺎت واﻟﻜﻮاﺷـﻒ اﻟﻄﺒﻴـﺔ وﻓﻘـﺎ ﻻﺣﺘﻴﺎﺟـﺎت‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﺼﺎﻟﺢ اﻟﻄﺒﻴﺔ واﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻴﺔ؛‬
‫إﻧﺠﺎز أﺷﻐﺎل اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ واﻹﺻﻼح اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌﻌﺪات اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻴﺔ واﻟﺘﺠﻬﻴﺰات اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﺤﺴني رﻋﺎﻳﺔ اﳌﺮﴇ ﻋﱪ اﻗﺘﻨﺎء وﺗﺠﺪﻳﺪ اﳌﻌﺪات اﻟﻄﺒﻴﺔ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺑﺎﳌﺴﺘﺸﻔﻴﺎت واﻟﺼﻴﺎﻧﺔ اﻟﻮﻗﺎﺋﻴﺔ واﻟﺘﺼﺤﻴﺤﻴﺔ ﻟﻸﺟﻬﺰة اﻟﻄﺒﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫إﻃﻼق ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻗﺘﻨﺎء وﺣﺪة ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻨﻔﺎﻳﺎت اﻟﻄﺒﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻄﻮﻳﺮ آﻟﻴﺎت اﻻﺳﺘﻘﺒﺎل واﻟﺘﻜﻔﻞ ﺑﺎﳌﺮﴇ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺤﺪﻳﺚ وإﻋﺎدة ﻫﻴﻜﻠﺔ اﳌﺼﺎﻟﺢ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻴﺔ وﻛـﺬا ﺗﻬﻴﺌـﺔ ﻣﻠﺤﻘـﺎت‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﺴﺘﺸﻔﻴﺎت )ﻣﻮاﻗﻒ اﻟﺴﻴﺎرات‪ ،‬اﳌﺴﺎﺣﺎت اﻟﺨﴬاء‪.(...‬‬
‫ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ آﺧﺮ‪ ،‬ﺗﻌﺘﺰم ﻫﺬه اﳌﺴﺘﺸﻔﻴﺎت واﳌﺮاﻛﺰ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2020‬ﻣﻮاﺻﻠﺔ إﻧﺠﺎز اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻟﴩوع ﰲ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ ﺧﻼل‬
‫اﻟﺴﻨﻮات اﳌﺎﺿﻴﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﺗﻠﻚ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﻮﺳﻴﻊ ﻧﻄﺎق اﺳﺘﻔﺎدة اﳌﻮاﻃﻨني ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻀﻼ ﻋﻦ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺗﺨﺼﺼﺎت‬
‫ﺟﺪﻳﺪة وإﻏﻨﺎء اﳌﺼﺎﻟﺢ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻴﺔ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻬﻴﺌﺔ ﻣﺠﻤﻊ اﻟﻌﻠﻮم اﳌﺰود ﺑﻮﺣﺪة اﻟﺘﻄﺒﻴﺐ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ ﺗﺠﺪﻳﺪ اﳌﺼﺎﻟﺢ‬
‫اﻟﻄﺒﻴﺔ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﺑﺎﳌﺴﺘﺸﻔﻴﺎت وﺗﺤﺴني ﻇﺮوف رﻋﺎﻳﺔ اﳌﺮﴇ وﺗﻄﻮﻳﺮ آﻟﻴﺎت اﻻﺳﺘﻘﺒﺎل واﻷداء اﻷﻣﻨﻲ واﻷﻧﺸﻄﺔ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻴﺔ وﻓﻖ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎيت‪ ،‬وﻛﺬا ﺿامن ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻟﻠﻨﻔﺎﻳﺎت اﻟﻄﺒﻴﺔ ذات ﻣﺨﺎﻃﺮ ﻣﻌﺪﻳﺔ‪.‬‬

‫‪ .2.3‬ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﻬﻨﻲ وﺗﻜﻮﻳﻦ اﻷﻃﺮ‬

‫‪ .1.2.3‬اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‬
‫ﺗﺘﻠﺨﺺ ﻣﻨﺠﺰات ﻫﺬه اﳌﺮاﻓﻖ واﳌﺘﻤﺜﻠﺔ ﰲ ‪ 12‬ﻣﻌﻬﺪا و‪ 4‬ﻣﺮاﻛﺰ ﻟﻠﺘﺄﻫﻴﻞ اﳌﻬﻨﻲ ﺗﺸﺘﻐﻞ ﰲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﻔﻨﺪﻗﻲ واﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‪ ،‬ﰲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬
‫ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت ﺧﻼل ﺳﻨﺘﻲ ‪ 2018‬و‪ 2019‬وﺗﺘﺠﲆ ﰲ ﻣﺎ ﻳﲇ ‪:‬‬
‫ﺗﻬﻴﺌﺔ واﻓﺘﺘﺎح اﳌﻌﺎﻫﺪ اﳌﺘﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴـﺔ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴـﺔ واﻟﺴـﻴﺎﺣﻴﺔ مبـﺮاﻛﺶ واﳌﺤﻤﺪﻳـﺔ وإﻃـﻼق دراﺳـﺎت إﻋـﺎدة‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺠﻬﻴﺰ ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺠﺪﻳﺪة؛‬
‫ﺗﻌﻤﻴﻢ ﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻜﻔﺎءات ﻋـﲆ ‪ 8‬ﻣﺮاﻛـﺰ ﻟﻠﺘﻜـﻮﻳﻦ اﻟﻔﻨـﺪﻗﻲ واﻟﺴـﻴﺎﺣﻲ ‪ :‬ﻣـﺮاﻛﺶ وأﻛـﺎدﻳﺮ وﻓـﺎس أﻧـﺲ واﳌﺤﻤﺪﻳـﺔ وورزازات‬ ‫‪‬‬
‫واﻟﺴﻌﻴﺪﻳﺔ واﻟﺠﺪﻳﺪة وﻃﻨﺠﺔ؛‬
‫ﺗﻨﻮﻳﻊ ﻋﺮوض اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻄﻮﻳﺮ ‪ 4‬ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﺟﺪﻳﺪة ﻣﺘﻤﺜﻠﺔ ﰲ ‪ :‬اﻟﺴﻴﺎﺣﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪ ،‬ﺗـﺪﺑري ﻣﺴـﺎﻟﻚ اﻟﻜﻮﻟـﻒ‪ ،‬اﻟﱰﻓﻴـﻪ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺸﺎﻃﺌﻲ واﻟﺴﻴﺎﺣﺔ اﻻﺳﺘﺠامﻣﻴﺔ‪ .‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ذﻟﻚ‪ ،‬ﺳﻴﺘﻢ إﺣﺪاث أرﺑﻊ ﺷﻌﺐ‪ ،‬وﻳﺘﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ ﺑﺸﻌﺒﺔ "وﻛﺎﻻت اﻷﺳﻔﺎر"و"اﻟﺘﺪﺑري‬
‫اﻟﻔﻨﺪﻗﻲ" مبﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴـﺔ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴـﺔ واﻟﺴـﻴﺎﺣﻴﺔ ﺑﻔـﺎس وﺷـﻌﺒﺔ " ﺗﺼـﻤﻴﻢ وﻣﻮاﻛﺒـﺔ اﳌﺸـﺎرﻳﻊ اﻟﺴـﻴﺎﺣﻴﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴـﺔ‬
‫ﺑﻮرزازات؛‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻧﻈﺎم اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺘﺪرج ﻣﻦ ﺧﻼل إﺣﺪاث ﺷﻌﺒﺔ "اﳌﻄﻌﻤﺔ اﻟﺠامﻋﻴﺔ" مبﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴـﺔ واﻟﺴـﻴﺎﺣﻴﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﺑﻄﻨﺠﺔ وﺷﻌﺒﺔ "ﻣﻤﻮن ﺗﻘﻠﻴﺪي" ﺑﺎﻟﺪار اﻟﺒﻴﻀﺎء؛‬
‫ﺗﻘﻴﻴﻢ وﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﻜﻮﻳﻦ اﻟﺒﺎﻛﺎﻟﻮرﻳﺎ اﳌﻬﻨﻴﺔ واﳌﺴﺎر اﳌﻬﻨﻲ اﻹﻋﺪادي وﻣﺴﺎر اﻛﺘﺸﺎف اﳌﻬﻦ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﻣﻮاﻛﺒﺔ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻔﻨﺪﻗﻲ واﻟﺴﻴﺎﺣﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻔﻌﻴﻞ ﻣﻌﺎﻳري "ﺷﺎرة اﻟﺘﻤﻴﺰ"؛‬ ‫‪‬‬

‫‪14‬‬
 ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬

‫ﻣﻼمئﺔ ﻋﺮض اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﳌﻨﺎﻃﻖ اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ﻋﱪ إﻋﺪاد ﺧﺮﻳﻄﺔ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻜﻞ ﺟﻬﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫‪ ‬إﺣﺪاث ﻣﻨﺼﺔ رﻗﻤﻴﺔ " ﻧﻈﺎم ﻫﻴﻠﺴﺎ " ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﺆﺳﺴﺘﻲ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻔﻨﺪﻗﻲ واﻟﺴﻴﺎﺣﻲ ﺑﻮرزازات واﻟﺴﻌﻴﺪﻳﺔ وﺗﻜﻮﻳﻦ اﻷﻃـﺮ‬
‫اﻹدارﻳﺔ ﻋﲆ ﻣﺤﺘﻮى ﻫﺬه اﳌﻨﺼﺔ ب‪ 6‬ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻟﻠﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻔﻨﺪﻗﻲ واﻟﺴﻴﺎﺣﻲ ‪ :‬ﻣـﺮاﻛﺶ واﳌﺤﻤﺪﻳـﺔ وورززات وأﻛـﺎدﻳﺮ وﻓـﺎس‬
‫أﻧﺲ واﻟﺴﻌﻴﺪﻳﺔ؛‬
‫‪ ‬إﻧﻬﺎء إﻧﺠﺎز اﻟﺪﻋﺎﻣﺎت اﻟﱰﺑﻮﻳﺔ ﺑﻐﻴﺔ ﺗﺤﺴني ﺟﻮدة ﺗﺪﺑري اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ واﻟﺘـﺪارﻳﺐ )دﻟﻴـﻞ اﻟﺘﻜـﻮﻳﻦ‪ ،‬اﻟـﺪﻟﻴﻞ اﻟﺒﻴـﺪاﻏﻮﺟﻲ‪ ،‬اﻟﺤﻘﻴﺒـﺔ‬
‫اﻟﺒﻴﺪاﻏﻮﺟﻴﺔ‪(...‬؛‬
‫‪ ‬ﺗﺴﺠﻴﻞ ‪ 50‬ﻃﺎﻟﺐ أﺟﻨﺒﻲ ﰲ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻔﻨﺪﻗﻲ واﻟﺴﻴﺎﺣﻲ ﰲ إﻃﺎر اﻟﺘﻌﺎون ﺟﻨﻮب – ﺟﻨﻮب؛‬
‫‪ ‬اﻓﺘﺘﺎح ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺪﺑري اﳌﺴﺎر اﳌﻬﻨﻲ ﺑﺎﳌﻌﻬﺪ اﳌﺘﺨﺼﺺ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ واﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ مبﺮاﻛﺶ واﻧﻄﻼق ﻣﺴﺎر إﺣﺪاث‬
‫ﻫﺬا اﳌﺮﻛﺰ مبﺆﺳﺴﺎت اﳌﺤﻤﺪﻳﺔ‪ ،‬أﻛﺎدﻳﺮ وﻓﺎس أﻧﺲ؛‬
‫‪ ‬ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﴩاﻛﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ‪ ،‬وﺗﺘﻌﻠﻖ أﺳﺎﺳﺎ ﺑﺎﻟﺘﻮأﻣﺔ ﺑـني ﻣﺆﺳﺴـﺎت اﻟﺘﻜـﻮﻳﻦ اﻟﻔﻨـﺪﻗﻲ واﻟﺴـﻴﺎﺣﻲ وﻧﻈﺮاﺋﻬـﺎ ﰲ اﻟﱪﺗﻐـﺎل‪ ،‬وﻛـﺬا‬
‫اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ اﻟﻜﻨﺪﻳﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻗﺎﻋﺪة ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﻘﺎرﺑـﺔ اﻟﻜﻔـﺎءات‪ ،‬ﻓﻀـﻼ ﻋـﻦ اﻟﴩـاﻛﺔ ﻣـﻊ أﳌﺎﻧﻴـﺎ‬
‫ﻟﻺرﺷﺎد اﳌﻬﻨﻲ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﳌﺮاﻫﻘني ﺑﺎﳌﻐﺮب‪ ،‬واﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻣﻨﻈﻤﺔ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻗﺼﺪ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻛﻔﺎءات اﳌﻜﻮﻧني وﻣﻮاﻛﺒﺔ اﳌﺘﺪرﺑني‬
‫ﻟﻠﺒﺤﺚ واﻟﺤﺼﻮل ﻋﲆ ﻋﻤﻞ‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ ﻣﻊ اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺪوﱄ ﻣﻦ أﺟﻞ وﺿﻊ ﻣﻨﺼﺔ رﻗﻤﻴﺔ ﻟﻠﺘﻜﻮﻳﻦ واﳌﻬﻦ ﻋﲆ ﻣﺴـﺘﻮى ﻣﻮﻗـﻊ ﻣﺮﺻـﺪ‬
‫اﻟﺴﻴﺎﺣﺔ؛‬
‫‪ ‬إﻃﻼق ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺤﻀري ﻣﻠﻔﺎت اﻻﺷﱰاك ﻹﻋﺎدة ﻫﻴﻜﻠﺔ أرﺑﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻔﻨﺪﻗﻲ واﻟﺴﻴﺎﺣﻲ ﰲ إﻃﺎر اﻟﴩاﻛﺔ ﺑـني اﻟﻘﻄـﺎع‬
‫اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص )ﺳﻼ‪ ،‬اﳌﺤﻤﺪﻳﺔ‪ ،‬ورززات وﻃﻨﺠﺔ( وذﻟﻚ ﺑﴩاﻛﺔ ﻣﻊ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺤﺪي اﻷﻟﻔﻴﺔ؛‬
‫‪ ‬إﻃﻼق ﻣﴩوع إﺣﺪاث ﻣﻠﺤﻘﺎت اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﱄ اﻟﺪوﱄ ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ ﺑﻄﻨﺠﺔ‪ ،‬وذﻟـﻚ ﻋـﲆ ﻣﺴـﺘﻮى ﻣﺪﻳﻨـﺔ ﺳـﻼ وأﻛـﺎدﻳﺮ واﳌﺤﻤﺪﻳـﺔ‬
‫وﻓﺎس وﻣﺮاﻛﺶ‪.‬‬
‫ﻫﺬا‪ ،‬وﻳﺘﻮﻗﻊ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻞ ﻫﺬه اﳌﺮاﻓﻖ ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ 2020‬إﻧﺠﺎز اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﻋﲆ وﺟـﻪ اﻟﺨﺼـﻮص ﺑﻔــﻦ اﻟﻄـﺒﺦ وﻓـﻦ اﳌﻄﻌﻤـﺔ واﻟﺨـﺪﻣﺎت واﳌﻄﻌﻤـﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳـﺔ‬ ‫‪‬‬
‫واﻟﺤﻠﻮﻳﺎت وﻛﺬا ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﻠﻐﺎت؛‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ اﻹﻟﻜﱰوين ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎت اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫إﺣﺪاث ﻣﺮاﻛﺰ ﺟﺪﻳﺪة ﻟﻠﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺘﺪرج مبﻌﺎﻫﺪ اﳌﺤﻤﺪﻳﺔ وﻓﺎس وﺑﻨﺴﻠﻴامن وﺗﻨﻮﻳﻊ اﻟﺸﻌﺐ اﳌﱪﻣﺠﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﻠﺒﻴﺔ اﻧﺘﻈـﺎرات‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺸﺒﺎب ﰲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺟﻬﺎت اﳌﻤﻠﻜﺔ؛‬
‫وﺿﻊ ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎيت ﻳﻬﺪف إﱃ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ وﺗﺤﻠﻴﻞ اﳌﻌﻄﻴﺎت اﻻﺣﺼـﺎﺋﻴﺔ ﳌﺆﺳﺴـﺎت اﻟﺘﻜـﻮﻳﻦ اﻟﻔﻨـﺪﻗﻲ واﻟﺴـﻴﺎﺣﻲ ﺑﺎﻹﺿـﺎﻓﺔ إﱃ‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺪﺑري ﺟﻞ ﻣﺸﺎرﻳﻌﻬﺎ؛‬
‫إﻃﻼق دراﺳﺔ ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺟﻮدة اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﻬﻨﻲ واﻟﻌﺎﱄ؛‬ ‫‪‬‬

‫إﺣﺪاث ﻣﺮاﻛﺰ ﺟﺪﻳﺪة ﻟﺘﺪﺑري اﳌﺴﺎر اﳌﻬﻨﻲ ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﺆﺳﺴﺎت اﳌﺤﻤﺪﻳﺔ وأﻛﺎدﻳﺮ وﻓﺎس أﻧﺲ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺣﺼﺺ ﻟﻠﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻷﻃﺮ اﻟﺒﻴﺪاﻏﻮﺟﻴﺔ واﻹدارﻳﺔ مبﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﺴﻴﺎﺣﻲ واﻟﻔﻨﺪﻗﻲ؛‬ ‫‪‬‬

‫اﻟﻘﻴﺎم ﺑﻌﻤﻠﻴﺎت ﺗﺤﺴﻴﺴﻴﺔ ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻟﻌﺎﻣﻠني واﳌﺘﺪرﺑني ﺣﻮل ﺣامﻳﺔ اﳌﻮارد واﻟﺒﻴﺌﺔ وإﴍاﻛﻬﻢ ﰲ أﻧﺸﻄﺔ ﺟامﻋﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻋﺮض اﻟﺒﺎﻛﺎﻟﻮرﻳﺎ اﳌﻬﻨﻴﺔ واﳌﺴﺎر اﻹﻋﺪادي اﳌﻬﻨﻲ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪15‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬

‫‪ .2.2.3‬اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‬

‫متﻜﻨﺖ اﳌﻌﺎﻫﺪ اﻟﺴﺘﺔ ﻟﻠﻔﻨﻮن اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﻣﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻹﻧﺠﺎزات ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ 2018‬ﺗﺘﻤﺜﻞ ﰲ‪:‬‬
‫اﳌﺆﴍات اﳌﺮﻗﻤﺔ‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻹﻧﺠﺎز‬ ‫اﻹﻧﺠﺎزات‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﻬﻨﻲ‬
‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‬ ‫ﻣﺆﴍ اﻟﺘﺘﺒﻊ‬
‫‪%97‬‬ ‫‪117‬‬ ‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ‬ ‫ﻋﺪد اﳌﺴﺠﻠني‬
‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﰲ ﺣﺮف اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ اﻻﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ ﻓﻨﻮن اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ مبﺮاﻛﺶ‬
‫‪%100‬‬ ‫‪285‬‬ ‫ﻋﺪد اﳌﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ‬
‫واﻟﺨﺪﻣﺎﺗﻴﺔ‬
‫‪%92‬‬ ‫‪529‬‬ ‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺘﺪرج اﳌﻬﻨﻲ واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ‬ ‫ﻋﺪد اﳌﺴﺠﻠني‬
‫ﻣﻌﻬﺪ ﻓﻨﻮن اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﺑﻔﺎس‬
‫‪%100‬‬ ‫‪135‬‬ ‫ﻋﺪد اﳌﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﰲ ﺣﺮف اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ اﻻﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬
‫‪%97‬‬ ‫‪770‬‬ ‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺘﺪرج اﳌﻬﻨﻲ واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ‬ ‫ﻋﺪد اﳌﺴﺠﻠني‬
‫ﻣﻌﻬﺪ ﻓﻨﻮن اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﺑﻮرززات‬
‫‪%100‬‬ ‫‪270‬‬ ‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﰲ ﺣﺮف اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ اﻻﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬ ‫ﻋﺪد اﳌﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ‬
‫‪%117‬‬ ‫‪333‬‬ ‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺘﺪرج اﳌﻬﻨﻲ واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ‬ ‫ﻋﺪد اﳌﺴﺠﻠني‬

‫‪%100‬‬ ‫‪240‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ ﻓﻨﻮن اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﺑﺈﻧﺰﻛﺎن ﻋﺪد اﳌﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﰲ ﺣﺮف اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ اﻻﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬
‫واﻟﺨﺪﻣﺎﺗﻴﺔ‬
‫‪%107‬‬ ‫‪273‬‬ ‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺘﺪرج اﳌﻬﻨﻲ واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ‬ ‫ﻋﺪد اﳌﺴﺠﻠني‬
‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﰲ ﺣﺮف اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ اﻻﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ ﻓﻨﻮن اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ مبﻜﻨﺎس‬
‫‪%100‬‬ ‫‪160‬‬ ‫ﻋﺪد اﳌﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ‬
‫واﻟﺨﺪﻣﺎﺗﻴﺔ‬
‫‪%72‬‬ ‫‪83‬‬ ‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ‬ ‫ﻋﺪد اﳌﺴﺠﻠني‬
‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﰲ ﺣﺮف اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ اﻻﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ ﻓﻨﻮن اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﺑﺎﻟﺮﺑﺎط‬
‫‪%100‬‬ ‫‪178‬‬ ‫ﻋﺪد اﳌﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ‬
‫واﻟﺨﺪﻣﺎﺗﻴﺔ‬

‫ﻫﺬا‪ ،‬وﻳﺴﺘﻌﺮض اﻟﺠﺪول اﻟﺘﺎﱄ أﻫﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﱪﻣﺠﺔ ﺑﺮﺳﻢ ﻣﺨﻄﻂ اﻟﻌﻤﻞ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪: 2019‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪2019‬‬
‫ﺗﻔﺴري ﻣﻘﺘﻀﺐ ﳌﺎ أﻧﺠﺰ أو ﻣﺎ ﻫﻮ ﰲ ﻃﻮر اﻹﻧﺠﺎز‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﻬﻨﻲ‬
‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت واﻟﺘﺪاﺑري اﳌﺘﺨﺬة‬
‫ﺗﺴﺠﻴﻞ ‪ 103‬ﻣﺘﺪرﺑﺎ ﺑﻨﻤﻂ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ ﺑﺎﳌﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ ﺗﻮﻗﻌﺎت ﰲ‬
‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻷوﱄ ﻟﻠﺸﺒﺎب‬
‫ﺣﺪود ‪ 115‬ﻣﺘﺪرﺑﺎ‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ ﻓﻨﻮن اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﺗﻜﻮﻳﻦ ‪ 100‬ﺻﺎﻧﻌﺎ وﺻﺎﻧﻌﺔ ﰲ ﺣﺮف اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ اﻻﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ دورات اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ ﻟﻠﺼﻨﺎع‬ ‫اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ مبﺮاﻛﺶ‬
‫واﻟﺨﺪﻣﺎﺗﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳني‬
‫ﺗﺴﺠﻴﻞ ‪ 509‬ﺷﺎﺑﺎ وﺷﺎﺑﺔ‪ ،‬ﻣﻨﻬﺎ ‪ 43‬ﻣﺘﺪرﺑﺎ ﻋﱪ منﻂ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ‬
‫وﺗﺴﺠﻴﻞ ‪ 466‬ﻣﺘﺪرﺑﺎ ﺑﻨﻤﻂ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺘﺪرج اﳌﻬﻨﻲ ﺑﺎﳌﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ‬ ‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻷوﱄ ﻟﻠﺸﺒﺎب‬
‫ﺗﻮﻗﻌﺎت ﺗﻘﺪر ب‪ 560‬ﻣﺘﺪرﺑﺎ‬
‫ﻣﻌﻬﺪ ﻓﻨﻮن اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ دورات اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ ﻟﻠﺼﻨﺎع‬
‫ﺗﻜﻮﻳﻦ ‪ 145‬ﺻﺎﻧﻌﺎ وﺻﺎﻧﻌﺔ ﰲ ﺣﺮف اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ اﻻﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﺑﻔﺎس‬
‫اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳني‬
‫ﺗﺴﺠﻴﻞ ‪ 1193‬ﺷﺎﺑﺎ وﺷﺎﺑﺔ ﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﻢ ‪ 98‬ﻣﺘﺪرﺑﺎ ﻋﱪ منﻂ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‬
‫ﻣﻌﻬﺪ ﻓﻨﻮن اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ وﺗﺴﺠﻴﻞ ‪ 1095‬ﻣﺘﺪرﺑﺎ ﺑﻨﻤﻂ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺘﺪرج اﳌﻬﻨﻲ ﺑﺎﳌﻘﺎرﻧﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻷوﱄ ﻟﻠﺸﺒﺎب‬
‫اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﺑﻮرزازات‬
‫ﻣﻊ ﺗﻮﻗﻌﺎت ﺗﻘﺪر ب ‪ 1205‬ﻣﺘﺪرﺑﺎ‬
‫ﺗﺴﺠﻴﻞ ‪ 317‬ﺷﺎﺑﺎ وﺷﺎﺑﺔ ﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﻢ ‪ 247‬ﻣﺘﺪرﺑﺎ ﻋﱪ منﻂ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ ﻓﻨﻮن اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻷوﱄ ﻟﻠﺸﺒﺎب‬
‫اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ وﺗﺴﺠﻴﻞ ‪ 70‬ﻣﺘﺪرﺑﺎ ﺑﻨﻤﻂ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺘﺪرج اﳌﻬﻨﻲ ﺑﺎﳌﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ‬ ‫اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﺑﺈﻧﺰﻛﺎن‬

‫‪16‬‬
 ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪2019‬‬

‫ﺗﻔﺴري ﻣﻘﺘﻀﺐ ﳌﺎ أﻧﺠﺰ أو ﻣﺎ ﻫﻮ ﰲ ﻃﻮر اﻹﻧﺠﺎز‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﻬﻨﻲ‬
‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت واﻟﺘﺪاﺑري اﳌﺘﺨﺬة‬
‫ﺗﻮﻗﻌﺎت ﺗﻘﺪر ب ‪ 285‬ﻣﺘﺪرﺑﺎ‬

‫ﺗﺴﺠﻴﻞ ‪ 222‬ﺷﺎﺑﺎ وﺷﺎﺑﺔ ﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﻢ ‪ 118‬ﻣﺘﺪرﺑﺎ ﻋﱪ منﻂ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ ﻓﻨﻮن اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ وﺗﺴﺠﻴﻞ ‪ 104‬ﻣﺘﺪرﺑﺎ ﺑﻨﻤﻂ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺘﺪرج اﳌﻬﻨﻲ ﺑﺎﳌﻘﺎرﻧﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻷوﱄ ﻟﻠﺸﺒﺎب‬ ‫اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ مبﻜﻨﺎس‬
‫ﻣﻊ ﺗﻮﻗﻌﺎت ﺗﻘﺪر ب ‪ 232‬ﻣﺘﺪرﺑﺎ‬
‫ﺗﺴﺠﻴﻞ ‪ 74‬ﺷﺎﺑﺎ وﺷﺎﺑﺔ ﻣﻦ ﺑﻴﻨﻬﻢ ‪ 34‬ﻣﺘﺪرﺑﺎ ﻋﱪ منﻂ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻨﻈﺎﻣﻲ‬
‫وﺗﺴﺠﻴﻞ ‪ 40‬ﻣﺘﺪرﺑﺎ ﺑﻨﻤﻂ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺘﺪرج اﳌﻬﻨﻲ ﺑﺎﳌﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ ﺗﻮﻗﻌﺎت‬ ‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻷوﱄ ﻟﻠﺸﺒﺎب‬
‫ﺗﻘﺪر ب ‪ 114‬ﻣﺘﺪرﺑﺎ‪.‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ ﻓﻨﻮن اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﺑﺎﻟﺮﺑﺎط‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ دورات اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ ﻟﻠﺼﻨﺎع‬
‫ﺗﻜﻮﻳﻦ ‪ 60‬ﺻﺎﻧﻌﺎ وﺻﺎﻧﻌﺔ ﰲ ﺣﺮف اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت اﻻﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬
‫اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﻦ‬

‫أﻣﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﺘﻮﻗﻊ إﻧﺠﺎزﻫﺎ ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ 2020‬ﻓﺘﺘﻤﺜﻞ ﰲ‪:‬‬

‫ﻣﻮاﺻﻠﺔ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﺪﺑري اﳌﺎﱄ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﳌﺘﺪرﺑني واﻟﺼﻨﺎع اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳني؛‬ ‫‪‬‬

‫اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﺤﺎﺟﻴﺎت اﻟﻘﻄﺎع ﰲ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻴﺪ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ اﳌﺆﻫﻠﺔ )ﺗﺤﺴﻴﺲ وﺗﻮﺟﻴـﻪ وﺗﻜـﻮﻳﻦ اﻟﺸـﺒﺎب اﻟـﺮاﻏﺒني ﰲ اﻟـﺘﻤﻜﻦ ﻣـﻦ‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﻜﻮﻳﻦ ﻧﻈﺮي وﻋﻤﲇ ﻳﺘﻮج ﺑﺎﻟﺤﺼﻮل ﻋﲆ ﺷﻬﺎدة(؛‬
‫إﻃﻼق ﺷﻬﺎدة اﻟﺘﻘﻨﻴني اﳌﺘﺨﺼﺼني ﰲ اﳌﺼﻨﻮﻋﺎت اﻟﺠﻠﺪﻳﺔ واﻟﻨﺠﺎرة واﳌﺠﻮﻫﺮات؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﺤﺴني ﺟﻮدة اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ وﻣﻮاﺻﻠﺔ ﻣﺨﻄﻄﺎت وﺣﺪات اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺣﺴﺐ ﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻜﻔﺎءة؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻨﻈﻴﻢ دورات ﻟﻠﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ ﻟﻠﺤﺮﻓﻴني ﰲ ﻣﺠﺎل ﺗﻘﻨﻴﺎت اﻻﻧﺘﺎج واﻟﺘﺴﻮﻳﻖ وﴍوط اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺴﻼﻣﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ .3.2.3‬ﻣﻌﺎﻫﺪ وﻣﺪارس اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﻔﻼﺣﺔ‬

‫اﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﻫﺬه اﳌﻌﺎﻫﺪ واﳌﺪارس‪ ،‬ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ ،2018‬ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺑﺮاﻣﺞ ﻟﻠﺘﻜﻮﻳﻦ ﰲ اﳌﺠﺎل اﻟﻔﻼﺣﻲ ميﻜﻦ ﺗﻠﺨﻴﺼﻬﺎ ﰲ اﻟﺠﺪول اﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻹﻧﺠﺎز‬ ‫اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ‬ ‫اﳌﺆﴍ‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬
‫‪%79‬‬ ‫‪4122‬‬ ‫ﻋﺪد اﳌﻜ ﱠﻮﻧني‬
‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺘﺪرج اﳌﻬﻨﻲ ﻟﻔﺎﺋﺪة ﺷﺒﺎب‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﻳﺎت‬
‫ﻋﺪد اﳌﺘﺪرﺑني اﻟﺬﻳﻦ ﺗﻢ‬
‫‪%43‬‬ ‫‪2228‬‬ ‫اﻟﻌﺎمل اﻟﻘﺮوي‬ ‫اﻟﻔﻼﺣﻴﺔ‬
‫ﺗﻘﻴﻴﻤﻬﻢ‬
‫‪%91‬‬ ‫‪97‬‬ ‫ﻋﺪد اﳌﺘﺪرﺑني‬ ‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺘﻤﺮس اﳌﻬﻨﻲ ﻟﻠﺘﻘﻨﻴني‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﳌﻠيك ﻟﻠﺘﻘﻨﻴني‬
‫اﳌﺘﺨﺼﺼني‬ ‫اﳌﺘﺨﺼﺼني ﰲ ﺗﺮﺑﻴﺔ‬
‫‪%88‬‬ ‫‪50‬‬ ‫ﻋﺪد اﳌﻜ ﱠﻮﻧني‬ ‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺘﺪرج اﳌﻬﻨﻲ‬ ‫اﳌﻮاﳾ ﺑﺎﻟﻔﻮارات‬
‫‪%95‬‬ ‫‪60‬‬ ‫ﻋﺪد اﳌﺘﺪرﺑني‬ ‫ﺗﻜﻮﻳﻦ اﻟﺘﻘﻨﻴني واﻟﻌامل اﳌﺆﻫﻠني‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﺘﻘﻨﻲ اﻟﻔﻼﺣﻲ‬
‫‪%80‬‬ ‫‪60‬‬ ‫ﻋﺪد اﳌﺘﺪرﺑني اﳌﻜ ﱠﻮﻧني‬ ‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺘﺪرج اﳌﻬﻨﻲ‬ ‫ﺑﺘﻴﻔﻠﺖ‬
‫‪%68‬‬ ‫‪120‬‬ ‫ﻋﺪد اﳌﺘﺪرﺑني اﳌﺴﺠﻠني‬ ‫‪ -‬اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺘﻤﺮس اﳌﻬﻨﻲ ﻟﻠﺘﻘﻨﻴني‬
‫‪%75‬‬ ‫‪60‬‬ ‫ﻋﺪد اﻟﺨﺮﻳﺠني‬ ‫واﻟﻌامل اﳌﺆﻫﻠني‬
‫‪%93.75‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻨﺠﺎح ﺑﺎﻟﺴﻨﺔ اﻷوﱃ‬ ‫‪ -‬ﻣﺴﺎﻋﺪة وﺗﻜﻮﻳﻦ اﳌﻘﺎوﻟني اﻟﺸﺒﺎب‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﺘﻘﻨﻲ اﻟﻔﻼﺣﻲ‬
‫‪%100‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻨﺠﺎح ﺑﺎﻟﺴﻨﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﻔﻼﺣﻴني‬ ‫اﻟﺴﺎﻫﻞ ﺑﻮﻃﺎﻫﺮ‬
‫‪%72.5‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻹدﻣﺎج‬ ‫‪ -‬ﺗﻜﻮﻳﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠني ﰲ اﻟﴩﻛﺎت اﻟﻔﻼﺣﻴﺔ‬
‫‪ -‬ﻣﺴﺎﻋﺪة وﺗﻜﻮﻳﻦ اﳌﻜﻠﻔني ﺑﺎﻟﺘﺪرﻳﺒﺎت‬

‫‪17‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬

‫ﻧﺴﺒﺔ اﻹﻧﺠﺎز‬ ‫اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ‬ ‫اﳌﺆﴍ‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬

‫‪-‬اﻟﺒﻜﺎﻟﻮرﻳﺎ اﳌﻬﻨﻴﺔ‪:‬‬ ‫‪ -‬اﻟﺒﺎﻛﺎﻟﻮرﻳﺎ‬
‫‪%95‬‬ ‫اﳌﻬﻨﻴﺔ‪75 :‬‬ ‫اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻔﻼﺣﻴﺔ ﺑﺘامرة‬
‫ﺗﻜﻮﻳﻦ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎت اﻟﺒﺎﻛﺎﻟﻮرﻳﺎ اﳌﻬﻨﻴﺔ‬
‫‪-‬اﻟﺘﻘﻨﻴني‬ ‫‪-‬اﻟﺘﻘﻨﻴني‬ ‫ﻋﺪد اﳌﺘﺪرﺑني‬
‫اﻟﻔﻼﺣﻴﺔ واﻟﺘﻘﻨﻴني واﻟﺘﻘﻨﻴني اﳌﺘﺨﺼﺼني‬
‫اﳌﺘﺨﺼﺼني‪%95 :‬‬ ‫اﳌﺘﺨﺼﺼني‪40 :‬‬
‫‪-‬اﻟﺘﻘﻨﻴني‪%98 :‬‬ ‫اﻟﺘﻘﻨﻴني‪40 :‬‬
‫‪%97‬‬ ‫‪156‬‬ ‫ﻋﺪد اﳌﺴﺠﻠني‬ ‫ﺗﻜﻮﻳﻦ اﻟﺘﻘﻨﻴني )ﺷﻌﺐ اﻟﻜﻬﺮوﻣﻴﻜﺎﻧﻴﻚ‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻘﻨﻴني‬
‫‪%96.8‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻨﺠﺎح‬ ‫و ﻧﻈﺎم اﻟﺮي اﻟﻘﺮوي‪ ،‬وﺗﺪﺑري وﺗﺮﺷﻴﺪ‬ ‫اﳌﺘﺨﺼﺼني ﰲ اﳌﻜﻨﻨﺔ‬
‫‪%96.7‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻻدﻣﺎج‬ ‫اﳌﻮارد اﳌﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬واﳌﻌﺪات اﻟﺰراﻋﻴﺔ(‬ ‫اﻟﻔﻼﺣﻴﺔ واﻟﺘﺠﻬﻴﺰ‬
‫‪%100‬‬ ‫‪60‬‬ ‫ﻋﺪد اﳌﻜﻮﻧني‬ ‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺘﺪرج اﳌﻬﻨﻲ‬ ‫اﻟﻘﺮوي ﺑﺒﻮﻗﻨﺎدل‬
‫‪%100‬‬ ‫‪145‬‬ ‫ﻋﺪد اﳌﻜﻮﻧني‬ ‫ﺗﻜﻮﻳﻦ ﻣﻬﻨﺪﺳني ﰲ اﳌﻴﺎه واﻟﻐﺎﺑﺎت‬ ‫اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﻬﻨﺪﺳني اﻟﻐﺎﺑﻮﻳني‬
‫أﻛﱪ ﻣﻦ ‪%95‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻟﻨﺠﺎح‬ ‫ﺑﺴﻼ‬

‫أﻣﺎ ﻓﻴام ﻳﺨﺺ ﻣﺴﺘﻮى ﺗﻘﺪم ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺑﺮاﻣﺞ ﻋﻤﻞ ﻫﺬه اﳌﺮاﻓﻖ ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ ،2019‬ﻓﻴﻤﻜﻦ ﺗﻘﺪميﻪ ﻛام ﻳﲇ‪:‬‬
‫اﻹﻧﺠﺎزات ‪ /‬ﻋﺪد اﳌﻜﻮﻧني‬ ‫ﻧﻮع اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬

‫‪1097‬‬ ‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺘﺪرج اﳌﻬﻨﻲ‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﻳﺎت اﻟﻔﻼﺣﻴﺔ‬

‫‪216‬‬ ‫ﺗﻜﻮﻳﻦ اﻟﺘﻘﻨﻴني واﻟﻌامل اﳌﺆﻫﻠني‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﳌﻠيك ﻟﻠﺘﻘﻨﻴني اﳌﺘﺨﺼﺼني ﰲ ﺗﺮﺑﻴﺔ اﳌﻮاﳾ‬
‫‪30‬‬ ‫ﺑﺎﻟﻔﻮارات‬
‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺘﺪرج اﳌﻬﻨﻲ‬
‫‪107‬‬ ‫ﺗﻜﻮﻳﻦ اﻟﺘﻘﻨﻴني واﻟﻌامل اﳌﺆﻫﻠني‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﺘﻘﻨﻲ اﻟﻔﻼﺣﻲ ﺑﺘﻴﻔﻠﺖ‬
‫‪60‬‬ ‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺘﺪرج اﳌﻬﻨﻲ‬
‫‪82‬‬ ‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺘﻤﺮس اﳌﻬﻨﻲ‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﺘﻘﻨﻲ اﻟﻔﻼﺣﻲ اﻟﺴﺎﻫﻞ ﺑﻮﻃﺎﻫﺮ‬
‫‪60‬‬ ‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺘﺪرج اﳌﻬﻨﻲ‬
‫ﺗﻜﻮﻳﻦ ﻣﺴﺘﻮﻳﺎت اﻟﺒﺎﻛﻠﻮرﻳﺎ اﳌﻬﻨﻴﺔ اﻟﻔﻼﺣﻴﺔ‪ ،‬اﻟﺘﻘﻨﻴني‬ ‫اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻔﻼﺣﻴﺔ ﺑﺘامرة‬
‫‪141‬‬
‫واﻟﺘﻘﻨﻴني اﳌﺘﺨﺼﺼني‬
‫‪165‬‬ ‫ﺗﻜﻮﻳﻦ اﻟﺘﻘﻨﻴني واﻟﺘﻘﻨﻴني اﳌﺘﺨﺼﺼني‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻘﻨﻴني اﳌﺘﺨﺼﺼني ﰲ اﳌﻜﻨﻨﺔ اﻟﻔﻼﺣﻴﺔ واﻟﺘﺠﻬﻴﺰ‬
‫‪60‬‬ ‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺘﺪرج اﳌﻬﻨﻲ‬ ‫اﻟﻘﺮوي ﺑﺒﻮﻗﻨﺎدل‬
‫‪147‬‬ ‫ﺗﻜﻮﻳﻦ اﳌﻬﻨﺪﺳني‬ ‫اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﻬﻨﺪﺳني اﻟﻐﺎﺑﻮﻳني ﺑﺴﻼ‬

‫‪55‬‬ ‫ﺗﻜﻮﻳﻦ اﻟﺘﻘﻨﻴني ﰲ ﺗﺮﺑﻴﺔ اﳌﺎﺷﻴﺔ‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﺘﻘﻨﻲ اﻟﻔﻼﺣﻲ ﺑﺎﻟﺸﺎوﻳﺔ‬

‫إﱃ ﺟﺎﻧﺐ اﻟﺘﻜﻮﻳﻨﺎت‪ ،‬ﺗﺘﻤﺤﻮر اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﱪﻣﺠﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف ﻫﺬه اﳌﻌﺎﻫﺪ واﳌﺪارس‪ ،‬ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ ،2020‬ﺣﻮل ﻣﺎ ﻳﲇ‪:‬‬
‫إﻃﻼق اﻟﻌﻤﻞ مبﺮﻛﺰ اﻟﺘﺄﻫﻴﻞ اﻟﻔﻼﺣﻲ ﺑﺎﻟﺪاﺧﻠﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫إﻧﺸﺎء داﺧﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﺘﻜﻮﻧني ﺑﺎﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻔﻼﺣﻴﺔ ﺑﺘامرة؛‬ ‫‪‬‬

‫إﺻﻼح وﺻﻴﺎﻧﺔ اﳌﻨﺸﺂت اﻹدارﻳﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫‪18‬‬
 ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺟﻮﻻت ﺑﻴﺪاﻏﻮﺟﻴﺔ وﺑﺮﻣﺠﺔ اﻟﺘﺄﻃري اﻟﻌﺴﻜﺮي ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﻬﻨﺪﺳني اﻟﻐﺎﺑﻮﻳني ﺑﺴﻼ؛‬ ‫‪‬‬

‫اﻗﺘﻨﺎء ﻣﻌﺪات ﺑﻴﺪاﻏﻮﺟﻴﺔ وﺗﻘﻨﻴﺔ ﻟﺪﻋﻢ وﻣﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻨﻈﺮي؛‬ ‫‪‬‬

‫ﻣﻮاﻛﺒﺔ ﺗﻔﻌﻴﻞ ﺑﺮاﻣﺞ ﺟﺪﻳﺪة ﻟﻠﺘﻜﻮﻳﻦ ﺣﺴﺐ ﺗﻄﻮرات ﺳﻮق اﻟﺸﻐﻞ واﳌﻬﻦ اﻟﺠﺪﻳﺪة؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﴩاﻛﺔ ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت وﻃﻨﻴﺔ ودوﻟﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ .4.2.3‬ﻣﻌﺎﻫﺪ وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي‬

‫ﺗﺘﻤﺜﻞ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﻨﺠﺰة ﻣﻦ ﻃﺮف ﻣﻌﺎﻫﺪ ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي‪ ،‬واﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﱄ ﻟﻠﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي ﺑﺄﻛﺎدﻳﺮ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪2018‬‬
‫واﻷﺳﺪس اﻷول ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪ 2019‬ﰲ ﻣﺎ ﻳﲇ‪:‬‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﺟﻮدة اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺧﺼﻮﺻﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻜﻮﻳﻦ اﻟﺘﻘﻨﻴني ﺑﺸﻌﺒﺔ رﺑـﺎن اﻟﺼـﻴﺪ اﻟﺴـﺎﺣﲇ و اﻟﻀـﺒﺎط اﳌﻴﻜـﺎﻧﻴﻜﻴني ﻣـﻦ اﻟﺪرﺟـﺔ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﺑﺎﻟﱪ واﻟﺒﺤﺮ‪ ،‬وﺗﻜﻮﻳﻦ اﻟﺒﺤﺎرة ﳌﺴﺘﻮى اﻟﺘﺄﻫﻴﻞ وﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻴﺪ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﺑﻘﻄﺎع اﻟﺼﻴﺪ اﻟﺴﺎﺣﲇ؛‬
‫ﺗﺤﺴﻴﺲ اﻟﺒﺤﺎرة اﻟﺼﻴﺎدﻳﻦ ﰲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪ ،‬واﻟﺤﻔـﺎظ ﻋـﲆ اﳌـﻮارد اﻟﺴـﻤﻜﻴﺔ‪ ،‬وﺗﻜـﻮﻳﻦ وﺗـﺪﺑري ﺗﻌﺎوﻧﻴـﺎت اﻟﺼـﻴﺪ‬ ‫‪‬‬
‫واﺳﺘﻌامل أدوات اﻹﺑﺤﺎر ﻋﲆ ﻣنت اﻟﻘﻮارب؛‬
‫ﺗﻜﻮﻳﻦ اﳌﺠﺎزﻳﻦ ﰲ ﺛﻼث ﺷﻌﺐ ﺑﺎﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﱄ ﻟﻠﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي ﺑﺄﻛﺎدﻳﺮ‪ ،‬وﻳﺘﻌﻠـﻖ اﻷﻣـﺮ ﺑﺎﳌﻴﻜﺎﻧﻴـﻚ اﻟﺒﺤـﺮي‪ ،‬واﻟﺼـﻴﺪ واﳌﻌﺎﻟﺠـﺔ‬ ‫‪‬‬
‫واﻟﺘﺜﻤني ﻟﻠﻤﻨﺘﻮﺟﺎت اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ؛‬
‫ﺗﻬﻴﺌﺔ ﻣﻘﺮات اﳌﻌﺎﻫﺪ وﺗﺤﺴني ﻇﺮوف اﻻﺳﺘﻘﺒﺎل واﻹﻳﻮاء؛‬ ‫‪‬‬

‫اﻟﺘﺄﻃري وﻣﺤﻮ اﻷﻣﻴﺔ اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ ﻟﺪى ﺑﺤﺎرة اﻟﺼﻴﺪ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪي؛‬ ‫‪‬‬

‫ﻣﻮاﻛﺒﺔ وﺗﺄﻃري اﻟﺒﺤﺎرة اﻟﺼﻴﺎدﻳﻦ اﻟﻨﺸﻴﻄني ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺘﺪرج واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻷﺳﺎﳼ اﻟﺒﺤﺮي؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﺤﺴني اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺨﺼﺺ ﻟﻠﻨﺴﺎء اﻟﻌﺎﻣﻼت ﰲ اﻟﻮﺣﺪات اﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ﻫﺬا‪ ،‬وﺗﻨﺪرج اﻷﻧﺸﻄﺔ اﳌﱪﻣﺠﺔ ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ 2019‬ﰲ إﻃﺎر ﻣﻮاﺻﻠﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻢ اﻟﴩوع ﻓﻴﻬﺎ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬وﺗﻬﻢ‬
‫ﺑﺎﻷﺳﺎس‪:‬‬
‫ﺗﻬﻴﺌﺔ وﺻﻴﺎﻧﺔ ﻣﻘﺮات اﳌﻌﺎﻫﺪ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﺤﺴني ﻧﺴﺒﺔ اﻟﺘﺄﻃري ﺑﻬﺪف ﺗﻜﻮﻳﻦ اﻟﻴﺪ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ اﳌﺆﻫﻠﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻜﻔﺎءات ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺸﻌﺐ اﻟﺼﻴﺪ واﳌﻴﻜﺎﻧﻴﻚ ﺑﻬﺪف ﺗﺤﺴني ﻣﺴﺘﻮى ﻛﻔﺎءة اﻟﺨﺮﻳﺠني اﳌﺴﺘﻘﺒﻠﻴني؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﺄﻫﻴﻞ اﻟﺒﺤﺎرة اﻟﺬﻳﻦ ميﺎرﺳﻮن اﻟﻘﻴﺎدة ﻋﲆ ﻣنت ﻣﺮاﻛﺐ اﻟﺼﻴﺪ ﻟﺘﻤﻜﻴﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﻧﻴﻞ اﻟﺸﻮاﻫﺪ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺸﻐﻞ ﻣﻨﺎﺻﺐ اﻟﻘﻴﺎدة؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻜﻮﻳﻦ اﳌﺘﺪرﺑني وﻏريﻫﻢ ﻣﻦ اﳌﺮﺷﺤني ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﻐﻮص اﻟﱰﻓﻴﻬﻲ واﻟﻐﻮص اﳌﻬﻨﻲ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻋﺮض اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﰲ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺘﺒﺴﻴﻂ اﻟﺒﺤﺮي وﻣﺤﻮ اﻷﻣﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﺤﺴﻴﺲ اﻟﺒﺤﺎرة اﻟﺼﻴﺎدﻳﻦ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺻﻴﺎﻧﺔ وإﺻﻼح ﻣﺤﺮﻛﺎت اﻟﺴﻔﻦ واﺳﺘﻌامل أدوات اﻹﺑﺤﺎر وأﺟﻬﺰة اﻟﺘﻮاﺻﻞ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫وﻋﻤﻮﻣﺎ‪ ،‬ﻣﻦ اﳌﺘﻮﻗﻊ أن ﺗﻌﻤﻞ ﻣﻌﺎﻫﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ ﻟﻠﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي واﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﱄ ﻟﻠﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي‪ ،‬ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ ،2020‬ﻋﲆ‬
‫اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺑﻨﺎء ﺳﻔﻴﻨﺔ‪-‬ﻣﺪرﺳﺔ ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻟﻠﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي ﺑﺎﻟﻌﻴﻮن وﺗﻬﻴﺌﺔ وﺣﺪة ﳌﻌﺎﻟﺠﺔ وﺗﺜﻤني اﳌﻨﺘﻮﺟﺎت اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ واﳌﺤﺎﻛﺎة ﺑﺎﳌﻌﺎﻫﺪ؛‬ ‫‪‬‬

‫‪19‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬
‫ﺗﺮﺷﻴﺪ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺈﺗﺎوات اﳌﺎء واﻟﻜﻬﺮﺑﺎء واﻻﺗﺼﺎل اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌﻌﺎﻫﺪ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻜﻮﻳﻦ رﺑﺎﺑﻨﺔ اﻟﺼﻴﺪ اﻟﺴﺎﺣﲇ واﳌﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴني ﰲ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺘﺄﻫﻴﻞ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻨﻈﻴﻢ دورات ﺗﻜﻮﻳﻨﻴﺔ ﺣﻮل اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻟﺒﺤﺎرة اﳌﺴﺠﻠني اﻟﺠﺪد‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ .5.2.3‬ﻣﻌﺎﻫﺪ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﻄﺎﻗﺔ واﳌﻌﺎدن‬

‫ﻳﺘﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ مبﻌﻬﺪي اﳌﻌﺎدن مبﺮاﻛﺶ وﺑﺘﻮﻳﺴﻴﺖ ﺑﻮﺟﺪة واﻟﻠﺬان ﻳﻮﻓﺮان اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﻄﺎﻗﺔ واﳌﻌﺎدن‪ .‬وﻗﺪ ﻗﺎم اﳌﻌﻬﺪان‬
‫ﺑﺈﻧﺠﺎز ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت ﺧﻼل ﺳﻨﺘﻲ ‪ 2018‬و‪ 2019‬ﺗﻬﻢ ﺑﺎﻷﺳﺎس ﺗﺤﺴني إﻗﺎﻣﺔ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴني وﻇﺮوف اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ و ﺗﺤﺴني‬
‫ﺗﺪﺑري ﺷﺆون اﻟﺪراﺳﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺧﻼل ﴍاء ﻣﻌﺪات ﺗﻘﻨﻮ‪-‬ﺑﻴﺪاﻏﻮﺟﻴﺔ‪ ،‬واﻟﺘﺠﻬﻴﺰ اﻟﺘﻘﻨﻲ ﻟﻠﻤﺤﺎرف واﳌﺨﺘﱪات واﻗﺘﻨﺎء ﺑﺮاﻣﺞ‬
‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ‪ ،‬وﺗﻬﻴﺌﺔ ﻗﺎﻋﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‪ ،‬وﺗﺮﻛﻴﺐ ﻛﺎﻣريات اﳌﺮاﻗﺒﺔ‪ ،‬وﻃﻠﺐ اﳌﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻷﺳﺎﺗﺬة اﳌﻘﻴﻤني واﳌﺆﻗﺘني‪ .‬وﻳﺘﺠﲆ اﻟﻬﺪف‬
‫ﻣﻦ ﻫﺬه اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت ﰲ اﻟﺮﻓﻊ ﻣﻦ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻻﺳﺘﻴﻌﺎﺑﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻬﺪﻳﻦ واﻟﺮﻓﻊ ﻣﻦ ﻣﻌﺪل ﻧﺠﺎح اﳌﺴﺠﻠني‪ .‬وﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﻫﺬه اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‪،‬‬
‫ﻓﻘﺪ ﺗﻢ اﻗﺘﻨﺎء ﺳﻴﺎرة ﻟﻨﻘﻞ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣني‪.‬‬

‫وﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﻌﺪل اﻧﺪﻣﺎج اﳌﺘﺨﺮﺟني واﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﺤﺎﺟﻴﺎت اﻟﴩﻛﺎء اﻟﺼﻨﺎﻋﻴني‪ ،‬ﻣﻦ اﳌﺘﻮﻗﻊ أن ﻳﻌﺮف ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻞ اﳌﻌﻬﺪﻳﻦ‬
‫ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ ،2020‬إﻃﻼق ﺗﺨﺼﺺ ﺟﺪﻳﺪ ﻳُﻌﻨﻰ ﺑﺎﺳﺘﻐﻼل اﳌﻌﺎدن وذﻟﻚ مبﻌﻬﺪ اﳌﻌﺎدن ﺑﺘﻮﻳﺴﻴﺖ‪ .‬ﻛام ﺳﺘﺘﻢ ﺗﻬﻴﺌﺔ وﺗﺠﻬﻴﺰ ﻣﻜﺘﺒﺔ‪،‬‬
‫وﻣﺨﺰن ﻋﺎم‪ ،‬وﻗﺎﻋﺔ ﻟﻠﺮﺳﻢ وورﺷﺎت وﻣﺨﺘﱪات ﻟﻠﺘﻜﻮﻳﻦ‪ ،‬واﻗﺘﻨﺎء ﺣﺎﻓﻠﺔ ﺻﻐرية ﻟﻨﻘﻞ اﳌﺘﺪرﺑني‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﺗﺠﻬﻴﺰ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‬
‫ﺑﺴﺨﺎن ﻣﺎيئ ﻳﻌﻤﻞ ﺑﺎﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﺸﻤﺴﻴﺔ‪ ،‬واﺳﺘﻌامل ﻣﻴﺎه اﻵﺑﺎر ﰲ اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﺼﺤﻴﺔ؛ وذﻟﻚ ﺑﻬﺪف ﺗﺮﺷﻴﺪ اﻟﻨﻔﻘﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﳌﺎء‬
‫واﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‪.‬‬

‫‪ .6.2.3‬اﳌﺮاﻓﻖ اﳌﺘﺨﺼﺼﺔ ﰲ ﺗﻜﻮﻳﻦ اﳌﻮﻇﻔني وأﻃﺮ اﻹدارة‬

‫ﻳﺘﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ ﺑﺴﺒﻌﺔ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﻟﻠﺪوﻟﺔ ﻣﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‪ ،‬ﺗﺴﻬﺮ ﺑﺸﻜﻞ أﺳﺎﳼ ﻋﲆ ﺑﻠﻮرة وﺗﻔﻌﻴﻞ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﻟﻔﺎﺋﺪة‬
‫ﻣﻮﻇﻔﻲ وأﻃﺮ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻟﱰﺑﻴﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ واﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎد واﳌﺎﻟﻴﺔ واﻟﺘﺠﻬﻴﺰ واﻟﺼﺤﺔ واﻟﺘﺸﻐﻴﻞ واﻻدﻣﺎج اﳌﻬﻨﻲ‪.‬‬
‫ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ ،2018‬ﻧﻈﻢ "ﻗﺴﻢ اﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ" اﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﱰﺑﻴﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﺣﻮاﱄ ‪ 810‬أﻳﺎم ﺗﻜﻮﻳﻦ ﻫﻤﺖ ‪ 290‬ﻋﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﺗﻜﻮﻳﻦ‪ ،‬واﺳﺘﻘﺒﻞ أزﻳﺪ ﻣﻦ ‪ 33.300‬ﻣﺘﺪرﺑﺎ؛ اﺳﺘﻔﺎد ‪ 22.140‬ﻣﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺔ اﻹﻳﻮاء‪.‬‬

‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ذﻟﻚ وإﱃ ﻏﺎﻳﺔ ‪ 31‬ﻣﺎي ‪ ،2019‬أﻧﺠﺰ ﻫﺬا اﻟﻘﺴﻢ ‪ 530‬ﻳﻮﻣﺎ ﺗﻜﻮﻳﻨﻴﺎ ﺗﺪﺧﻞ ﰲ إﻃﺎر ‪ 138‬ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﻜﻮﻳﻦ‪ ،‬واﺳﺘﻘﺒﻞ أزﻳﺪ‬
‫ﻣﻦ ‪ 18.250‬ﻣﺘﺪرﺑﺎ؛ اﺳﺘﻔﺎد ‪ 12.220‬ﻣﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﺧﺪﻣﺔ اﻹﻳﻮاء‪ ،‬وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺸﻜﻞ زﻳﺎدة ﺗﻘﺪر ب ‪ 8.650‬ﻣﺘﺪرﺑﺎ إﺿﺎﻓﻴﺎ ﺑﺎﳌﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ‬
‫ﻧﻔﺲ اﻟﻔﱰة ﻣﻦ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪.‬‬
‫وﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ ،2020‬ﻳﻌﺘﺰم "ﻗﺴﻢ اﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ" ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻤﻠﻪ‪ ،‬ﻣﻮاﺻﻠﺔ إﻧﺠﺎز ﺻﻔﻘﺎت اﻟﺴﻼﻣﺔ واﻟﻨﻈﺎﻓﺔ‪ ،‬واﻗﺘﻨﺎء‬
‫ﻛﺎﻣريات ﻟﻠﻤﺮاﻗﺒﺔ‪ ،‬وإﻋﺪاد اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ اﳌﱪﻣﺔ‪ ،‬ﰲ إﻃﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎدي‪ ،‬ﺑني ﻫﺬا اﳌﺮﻓﻖ واﻹدارة اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﻮزارة اﻟﱰﺑﻴﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬
‫واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﻬﻨﻲ واﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻌﺎﱄ واﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ‪ ،‬إﺿﺎﻓﺔ إﱃ إﺑﺮام ﻋﻘﻮد ﰲ إﻃﺎر اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎدي‪ ،‬ﻣﻊ اﳌﻤﻮﻧني ﺑﺨﺼﻮص ﺧﺪﻣﺎت‬
‫اﳌﻄﻌﻢ‪ ،‬واﻟﺘﺰوﻳﺪ ﺑﺎﻷﻟﻮاح اﻟﺸﻤﺴﻴﺔ ﻗﺼﺪ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺗ َﺰود اﳌﺮﻛﺰ ﺑﺎﻟﻄﺎﻗﺔ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ إﻃﻼق دراﺳﺎت ﺣﻮل ﺗﻮﺳﻴﻊ اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫اﻹﺳﺘﻴﻌﺎﺑﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮﻛﺰ واﻟﺼﻔﻘﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﳌﺴﺎﺣﺎت اﻟﺨﴬاء‪.‬‬
‫ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ آﺧﺮ‪ ،‬ارﺗﻜﺰت إﻧﺠﺎزات "ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ ﺗﺄﻫﻴﻞ اﻷﻃﺮ اﻹدارﻳﺔ واﻟﺘﻘﻨﻴﺔ" اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻮزارة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ ،2018‬ﺑﺸﻜﻞ‬
‫أﺳﺎﳼ ﻋﲆ ﻣﻮامئﺔ ﻋﺮوض اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﻘﺪﻣﺔ وﻛﺬا ﺳﺒﻞ اﳌﻮاﻛﺒﺔ واﻟﺘﻮﺟﻴﻪ ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻟﺠامﻋﺎت اﻟﱰاﺑﻴﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻨﻬﺎ اﻟﺠﻬﺎت‪ ،‬ﻣﻊ اﻟﺘﺪﺑري‬
‫اﻟﻔﻌﺎل ﻟﻠﻤﺮﺣﻠﺔ اﻻﻧﺘﻘﺎﻟﻴﺔ‪ .‬وﺗﺘﻠﺨﺺ ﻫﺬه اﻹﻧﺠﺎزات ﰲ ﻣﺎﻳﲇ‪:‬‬

‫‪20‬‬
 ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬
‫ﻋﺪد أﻳﺎم ﺗﻜﻮﻳﻦ اﳌﺘﺪرﺑني‬ ‫ﻋﺪد اﳌﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﻨﺠﺰة‬ ‫ﻧﻮع اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‬
‫‪10.120‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ﺳﻠﻚ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻷﺳﺎﳼ ﻟﻠﺘﻘﻨﻴني ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺒﺴﺘﻨﺔ‬
‫واﳌﺴﺎﺣﺎت اﻟﺨﴬاء‬
‫‪30.889‬‬ ‫‪3113‬‬ ‫‪175‬‬ ‫أﺳﻼك اﻟﺘﺄﻫﻴﻞ اﳌﻬﻨﻲ واﻹدﻣﺎج‪ ،‬وﻣﻨﻬﺎ‪:‬‬
‫‪1.795‬‬ ‫‪144‬‬ ‫‪4‬‬ ‫أﺳﻼك اﳌﻮﻇﻔني اﻟﺠﺪد )أﻃﺮ ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ وﻋﻠﻴﺎ(؛‬ ‫•‬

‫‪426‬‬ ‫أﺳﻼك اﻟﺘﺤﻀري ﻟﻠﻤﻬﻦ اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ )ﻣﺪراء ﻣﺼﺎﻟﺢ‬ ‫•‬

‫‪9.117‬‬ ‫‪54‬‬
‫اﻟﺠامﻋﺎت ورؤﺳﺎء أﻗﺴﺎم اﻟﺠامﻋﺎت اﻟﱰاﺑﻴﺔ‬
‫وﻣﺴﺆوﻟﻮ اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺠامﻋﺎت اﳌﺤﻠﻴﺔ(؛‬
‫أﺳﻼك اﳌﻬﻦ )اﳌﺠﺎﻻت اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ واﳌﺎﻟﻴﺔ اﳌﺤﻠﻴﺔ‬ ‫•‬
‫‪19.977‬‬ ‫‪2.543‬‬ ‫‪117‬‬
‫واﻟﺤﺎﻟﺔ اﳌﺪﻧﻴﺔ وﻣﻨﺎزﻋﺎت اﻟﺠامﻋﺎت اﻟﱰاﺑﻴﺔ(‪.‬‬
‫‪20.579‬‬ ‫‪11.372‬‬ ‫‪530‬‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻣﻮاﻛﺒﺔ وﻣﺴﺎﻧﺪة اﻟﺠامﻋﺎت وﻣﻨﻬﺎ‪:‬‬
‫‪2.967‬‬ ‫‪2.858‬‬ ‫‪70‬‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻣﻌﻨﻴﺔ ﺑﺎﳌﻨﺘﺨﺒني؛‬ ‫•‬

‫‪17.612‬‬ ‫‪8.514‬‬ ‫‪460‬‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻟﺼﺎﻟﺢ اﳌﺴﺘﺨﺪﻣني‪.‬‬ ‫•‬

‫‪5.989‬‬ ‫‪1.569‬‬ ‫‪74‬‬ ‫ﺗﻜﻮﻳﻨﺎت ﻣﻘﺪﻣﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﻄﻠﺐ أو ﰲ إﻃﺎر اﻟﴩاﻛﺔ‬

‫‪1.371‬‬ ‫‪293‬‬ ‫‪21‬‬ ‫ﺗﻌﺰﻳﺰ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‬
‫‪950‬‬ ‫‪107‬‬ ‫‪8‬‬ ‫اﻟﺰﻳﺎرات اﻟﺪراﺳﻴﺔ واﻟﺘﺪرﻳﺒﺎت‬
‫‪69.898‬‬ ‫‪16.500‬‬ ‫‪810‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬

‫وﻓﻴام ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺴﻨﺘﻲ ‪ 2019‬و‪ ،2020‬ﻓﺈن اﻹﺟﺮاءات اﳌﱪﻣﺠﺔ ﺗﻨﺪرج ﰲ إﻃﺎر اﺳﺘﻤﺮارﻳﺔ اﻟﺪﻋﻢ اﳌﻮﺟﻪ ﻟﻠﺠامﻋﺎت اﻟﱰاﺑﻴﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ‬
‫اﻟﺘﺪرﻳﺐ واﻟﺘﺤﺴﻴﺲ وﺗﺤﺴني ﻗﺪرات اﳌﻮارد اﻟﺒﴩﻳﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺣﻜﺎﻣﺔ ﺟﻴﺪة ﻟﻠﺸﺆون اﳌﺤﻠﻴﺔ‪ .‬وﰲ ﻫﺬا اﻹﻃﺎر‪ ،‬ﺗﻌﺘﺰم اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ‬
‫اﻟﻘﻴﺎم مبﺎ ﻳﲇ‪:‬‬
‫‪ ‬دﻋﻢ وﻣﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺠﻬﺎت ﰲ إﻋﺪاد وﺗﻔﻌﻴﻞ اﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ واﳌﺨﻄﻄﺎت اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ ﻟﻠﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ؛‬
‫‪ ‬اﻹﻋﺪاد واﳌﺼﺎدﻗﺔ ﻋﲆ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠني اﺛﻨني ﻟﻠﺘﻘﻨﻴـني اﳌﺘﺨﺼﺼـني ﰲ "أﺷـﻐﺎل اﻟﺠامﻋـﺎت اﻟﱰاﺑﻴـﺔ" و"اﳌﺴـﺎﺣﺎت اﻟﺨﴬـاء واﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ‬
‫اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ"؛‬
‫‪ ‬دﻋﻢ إدﻣﺎج ﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻮع ﰲ اﻟﺤﻜﺎﻣﺔ اﻟﱰاﺑﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل إﻋﺪاد دﻟﻴﻞ ﻳﺘﻌﻠﻖ مبﺨﻄﻂ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺠامﻋﻲ اﳌﺪﻣﺞ ﻟﻠﻨﻮع‪ .‬اﻟﺬي ﻳﻌﺘـﱪ‬
‫وﺳﻴﻠﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ اﳌﺤﲇ آﺧﺬا ﺑﻌني اﻻﻋﺘﺒﺎر ﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨـﻮع وإﻋـﺪاد دﻟﻴـﻞ اﻹﺟـﺮاءات اﳌﺘﻌﻠـﻖ ﺑﺨﻠـﻖ وﺗﻔﻌﻴـﻞ ﻫﻴﺌـﺔ اﻹﻧﺼـﺎف‬
‫وﺗﻜﺎﻓﺆ اﻟﻔﺮص وﻣﻘﺎرﺑﺔ اﻟﻨﻮع؛‬
‫‪ ‬دﻋﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ؛‬
‫‪ ‬ﻣﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺠامﻋﺎت اﻟﱰاﺑﻴﺔ ﰲ ﺗﻔﻌﻴﻞ وﻇﻴﻔﺔ اﻟﺘﺪﻗﻴﻖ اﻟﺪاﺧﲇ وﺗﻌﺰﻳﺰ ﻗﺪرات اﳌﺪﻗﻘني‪.‬‬
‫أﻣﺎ ﺑﺨﺼﻮص "اﻟﻘﺴﻢ اﻹداري" اﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻮزارة اﻻﻗﺘﺼﺎد واﳌﺎﻟﻴﺔ وإﺻﻼح اﻹدارة‪ ،‬ﻓﺘﺘﻤﺜﻞ إﻧﺠﺎزاﺗﻪ ﺧﻼل ﺳﻨﺘﻲ ‪ 2018‬و‪ 2019‬ﰲ ﻣﺎ‬
‫ﻳﲇ‪:‬‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ ‪ 10‬دورات ﺗﻜﻮﻳﻨﻴﺔ ﻟﻔﺎﺋـﺪة ‪ 200‬ﻣﺸـﺎرك ﰲ ﻣﺠـﺎل اﳌﺤﺎﺳـﺒﺔ واﻟﺘـﺪﺑري اﳌـﺎﱄ واﻻﻓﺘﺤـﺎص واﳌﺮاﻗﺒـﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴـﺔ وﻣﺮاﻗﺒـﺔ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺘﺴﻴري؛‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ دورات ﺗﻜﻮﻳﻨﻴﺔ ﳌﻮاﻛﺒﺔ وزارة اﻻﻗﺘﺼﺎد واﳌﺎﻟﻴﺔ وإﺻـﻼح اﻹدارة ‪ ،‬وﺑﴩـاﻛﺔ ﻣـﻊ ‪ ،Expertise France‬ﻣـﻦ أﺟـﻞ ﺗﻔﻌﻴـﻞ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﻟﻘﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬وﻫﻮ ﻣﺎ ﺳﻴﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﻨﻈﻴﻢ ‪ 70‬ﺣﺼﺔ ﺗﻜﻮﻳﻨﻴﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪة ‪ 1400‬ﻣﺴﺘﻔﻴﺪ؛‬

‫‪21‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬
‫اﻟﻘﻴﺎم ﺑﴩاﻛﺎت ﻣﻊ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻮزارﻳﺔ )وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﺸـﺒﺎب واﻟﺮﻳﺎﺿـﺔ‪ ،‬وزارة إﻋـﺪاد اﻟـﱰاب اﻟـﻮﻃﻨﻲ واﻟﺘﻌﻤـري واﻹﺳـﻜﺎن‬ ‫‪‬‬
‫وﺳﻴﺎﺳﺔ اﳌﺪﻳﻨﺔ ووزارة اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ واﻟﺘﺠﺎرة واﻻﻗﺘﺼﺎد اﻷﺧﴬ واﻟﺮﻗﻤﻲ‪ (...‬ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺑﺮاﻣﺠﻬﺎ اﻟﺘﻜﻮﻳﻨﻴﺔ واﻟﺘـﻲ ﺗﺘـﻮزع ﻋـﲆ‬
‫‪ 25‬ﺣﺼﺔ؛‬
‫ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﻗﺼرية اﻷﻣﺪ ﻟﻔﺎﺋﺪة ﺟﻤﻴﻊ ﺑﻨﻴﺎت وزارة اﻻﻗﺘﺼﺎد واﳌﺎﻟﻴﺔ وإﺻﻼح اﻹدارة ﳌﺼﻠﺤﺔ ‪ 3600‬ﻣﺴﺘﻔﻴﺪا؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻨﻔﻴﺬ اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ اﻟﴩاﻛﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﱪﻧﺎﻣﺞ رﻓﻴﻊ اﳌﺴﺘﻮى اﳌﺘﺨﺼﺺ ﰲ اﳌﺎﻟﻴﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣﺮون‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ آﺧﺮ‪ ،‬ﻳﻌﺘﺰم اﻟﻘﺴﻢ اﻹداري‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻠﻪ ﻟﺴﻨﺔ ‪ ،2020‬اﻟﻘﻴﺎم مبﺎ ﻳﲇ‪:‬‬
‫اﳌﺸﺎرﻛﺔ ﰲ ﻣﻨﺘﺪﻳﺎت اﳌﺪارس اﻟﻜﱪى ﻟﻠﻤﻬﻨﺪﺳني ﻛﺎﳌﺪرﺳﺔ اﻟﺤﺴﻨﻴﺔ ﻟﻸﺷـﻐﺎل اﻟﻌﻤﻮﻣﻴـﺔ‪ ،‬واﳌﺪرﺳـﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴـﺔ اﻟﻌﻠﻴـﺎ ﻟﻠﻤﻌـﺎدن‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫واﳌﺪرﺳﺔ اﳌﺤﻤﺪﻳﺔ ﻟﻠﻤﻬﻨﺪﺳني؛‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻠﺘﻘﻴﺎت مبﻨﺎﺳـﺒﺔ اﻓﺘﺘـﺎح دورات اﻟﺘﻜـﻮﻳﻦ اﻟﺘـﻲ ﺗـﻢ إﻋـﺪادﻫﺎ ﺑﺎﻟﺘﻌـﺎون ﻣـﻊ اﳌﻌﻬـﺪ اﻟﻌـﺎﱄ ﻟﻠﺘﺠـﺎرة وإدارة اﳌﻘـﺎوﻻت‬ ‫‪‬‬
‫)‪ (ISCAE‬واﻟﺠﺎﻣﻌﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﺑﺎﻟﺮﺑﺎط وﺟﺎﻣﻌﺔ اﻷﺧﻮﻳﻦ‪.‬‬

‫ﻣﻦ ﺟﻬﺔ أﺧﺮى‪ ،‬ﺗﺘﻤﺜﻞ ﺣﺼﻴﻠﺔ "ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﻋﲆ اﻵﻟﻴﺎت وإﺻﻼح اﻟﻄﺮق"‪ ،‬اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﺘﺠﻬﻴﺰ‪ ،‬ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ 2018‬ﰲ ﻣﺎﻳﲇ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺗﻜﻮﻳﻦ ‪ 300‬ﻣﺴﺘﻔﻴﺪ‪ ،‬ﰲ ﻣﺠﺎﻻت ﺻﻴﺎﻧﺔ اﻟﻄﺮق وﺻﻴﺎﻧﺔ اﻵﻟﻴﺎت واﳌﻴﻜﺎﻧﻴﻚ وﺗﺪﺑري اﳌﺨﺰون وﺳﻴﺎﻗﺔ اﻵﻟﻴﺎت؛‬
‫‪ ‬ﻣﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺠامﻋﺎت اﻟﱰاﺑﻴﺔ واﻟﴩﻛﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﰲ ﺗﻘﻮﻳﺔ اﻟﻜﻔﺎءات ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ وﺳـﻴﺎﻗﺔ آﻟﻴـﺎت اﻷﺷـﻐﺎل اﻟﻌﻤﻮﻣﻴـﺔ‬
‫ﻟﻔﺎﺋﺪة ‪ 178‬ﻣﺴﺘﻔﻴﺪا؛‬
‫‪ ‬ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﻘﺘﻀﻴﺎت اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ اﳌﱪﻣﺔ ﻣﻊ ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻄﺮق واﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺼﻴﺎﻧﺔ اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ ﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ‪ 123‬ﻣﺴﺘﻔﻴﺪا؛‬
‫‪ ‬ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ اﳌﱪﻣﺔ ﻣﻊ أﻛﺎدميﻴﺔ ﻣﻬﻨﺪﳼ اﻟﺠﺴﻮر ﺑﺎﻟﻬﻨﺪ؛‬
‫‪ ‬ﺗﻄﻮﻳﺮ اﳌﻮﻗﻊ اﻻﻟﻜﱰوين ﻟﻠﻤﻌﻬﺪ وﻧﴩـ ﺑﺮاﻣﺠـﻪ اﻟﺘﻜﻮﻳﻨﻴـﺔ ﻋـﲆ ﻣﺨﺘﻠـﻒ اﳌﺆﺳﺴـﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴـﺔ واﻟﺸـﺒﻪ ﻋﻤﻮﻣﻴـﺔ واﳌﻘـﺎوﻻت‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ؛‬
‫‪ ‬ﺻﻴﺎﻧﺔ ﻣﻘﺮات ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻮﻳﻨﻌﲆ اﻵﻟﻴﺎت وإﺻﻼح اﻟﻄﺮق )ﻗﺎﻋﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‪ ،‬ورﺷﺎت اﳌﻴﻜﺎﻧﻴﻚ‪.(...‬‬
‫ﻫﺬا وﻳﻬﺪف ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻞ اﳌﻌﻬﺪ ﻟﺴﻨﺘﻲ ‪ 2019‬و ‪ 2020‬إﱃ إﻧﺠﺎز ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ ﰲ إﻃـﺎر اﺗﻔﺎﻗﻴـﺎت اﻟﴩـاﻛﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴـﺔ‬
‫واﻟﺪوﻟﻴﺔ ﺧﺼﻮﺻﺎ ‪:‬‬
‫ﺗﻜﻮﻳﻦ ‪ 400‬ﺳﺎﺋﻖ ﻵﻟﻴﺎت اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ و‪ 350‬ﺗﻘﻨﻴﺎ ﺗﺎﺑﻌني ﻟﻠﺠامﻋﺎت اﻟﱰاﺑﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻮﻗﻴﻊ اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﴍاﻛﺔ ﻣﻊ اﳌﺮﺻﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﴩﻳﺔ ﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻌﺎﻃﻠني ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻞ ﰲ ﻣﺠﺎل ﻗﻴﺎدة آﻟﻴـﺎت اﻷﺷـﻐﺎل‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﳌﻴﻜﺎﻧﻴﻚ؛‬
‫ﺗﻮﻗﻴﻊ اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﻣﻊ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ اﳌﻐﺮﺑﻴﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎون اﻟﺪوﱄ ﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺳﺎﺋﻘﻲ اﻵﻟﻴﺎت ﻣﻦ اﻟﺪول اﻻﻓﺮﻳﻘﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ اﳌﱪﻣﺔ ﻣﻊ أﻛﺎدميﻴﺔ ﻣﻬﻨﺪﳼ اﻟﺠﺴﻮر ﺑﺎﻟﻬﻨﺪ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻘﻮﻳﺔ وﺗﻄﻮﻳﺮ ﻛﻔﺎءات اﳌﻮارد اﻟﺒﴩﻳﺔ ﺑﺎﳌﻌﻬﺪ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻌﻤﻴﻢ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﻋﲆ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﻟﺸﺒﻪ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﻟﴩﻛﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﺤﺎﻟﺔ اﳌﻴﻜﺎﻧﻴﻜﻴﺔ ﻵﻟﻴﺎت ﺣﻈرية اﳌﻌﻬﺪ وﺗﺠﺪﻳﺪ اﻟﺘﺠﻬﻴﺰات‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ آﺧﺮ‪ ،‬ﺗﺠﺪر اﻹﺷﺎرة إﱃ أن أﻫﻢ ﻣﺸﺎرﻳﻊ "ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ"‪ ،‬اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﺑﺪورﻫﺎ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﺘﺠﻬﻴﺰ‪ ،‬ﺑﺮﺳﻢ ﺳـﻨﺔ ‪،2018‬‬
‫ﺗﻬﻢ أﺳﺎﺳﺎ ﺗﺤﺴني ﺟﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺎت اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﺰﺑﻨﺎء ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺠﺪﻳﺪ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺼﻮيت مبﺮﻛﺰ اﻻﺳـﺘﻘﺒﺎل واﻟﻨـﺪوات‪ ،‬ﺻـﻴﺎﻧﺔ ﺗﺠﻬﻴـﺰات‬

‫‪22‬‬
 ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬
‫ﻗﺎﻋﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ وﺗﻘﻮﻳﺔ ﻣﻌﺎﻳري اﻟﺴﻼﻣﺔ مبﺮاﻓـﻖ اﳌﺼـﻠﺤﺔ‪ .‬وﺑﺮﺳـﻢ ﺳـﻨﺘﻲ ‪ 2019‬و‪ 2020‬ﺗﻌﺘـﺰم اﳌﺼـﻠﺤﺔ ﺗﻄـﻮﻳﺮ ﺗﺠﻬﻴـﺰات ﻣﺮﻛـﺰ‬
‫اﻻﺳﺘﻘﺒﺎل واﻟﻨﺪوات‪ ،‬وﺻﻴﺎﻧﺔ اﳌﺴﺎﺣﺎت اﻟﺨﴬاء‪ ،‬وﺗﻬﻴﺌﺔ ﻣﻘﺮات اﳌﻌﻬﺪ وﺗﺤﺴني ﴍوط اﻻﺳﺘﻘﺒﺎل واﻷﻣﻦ ﺑﺎﳌﺮﻛﺰ‪.‬‬

‫وﰲ ﻣﺎ ﻳﺨﺺ "اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ"‪ ،‬ﻓﻘﺪ متﻴﺰت أﻧﺸﻄﺘﻬﺎ مبﻮاﺻﻠﺔ ﺗﻜﻮﻳﻦ ‪ 89‬ﻣﺮﺷﺤﺎ ﺑﺮﺳﻢ اﻟﻔﻮج ‪ ،2019-2017‬ﰲ‬
‫اﻟﺴﻠﻚ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ وﺗﺪﺑري اﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ ﰲ أرﺑﻌﺔ ﺗﺨﺼﺼﺎت وﻫﻲ‪ :‬اﻟﺘﺪﺑري اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ‪ ،‬واﻟﺼﺤﺔ اﻷﴎﻳﺔ واﻟﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﺠامﻋﻴﺔ‪ ،‬وﻋﻠﻢ اﻷوﺑﺌﺔ اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬وﺗﺪﺑري ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺼﺤﺔ‪ .‬ﻛام ﻗﺎﻣﺖ اﳌﺪرﺳﺔ ﺑﺘﻌﺰﻳﺰ دﻳﻨﺎﻣﻴﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‬
‫اﻻﻟﻜﱰوين ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻈﻴﻢ ورﺷﺎت اﺳﺒﻮﻋﻴﺔ ﻣﻨﺘﻈﻤﺔ ﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻻﺳﺎﺗﺬة ﰲ إﻋﺪاد ﻣﻮاد اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‪.‬‬

‫ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ آﺧﺮ‪ ،‬ﻳﻨﺪرج ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻟﻮرﺷﺎت واﻟﻨﺪوات واﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ اﳌﻤﻮﻟﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف اﳌﺎﻧﺤني‪ ،‬واﻟﺘﻲ ﺗﻬﻢ ﻣﻮاﺿﻴﻊ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺿﻤﻦ أوﻟﻮﻳﺎت ﻫﺬا اﳌﺮﻓﻖ‪ .‬وﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ ،2018‬ﻓﻘﺪ ﻫﻤﺖ ﻫﺬه اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺗﻘﻴﻴﻢ أداء اﳌﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻻﺳﺘﺸﻔﺎﺋﻴﺔ اﻷوﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺗﻘﻴﻴﻢ أﺛﺮ ﺳﻴﺎﺳﺔ ﻣﺠﺎﻧﻴﺔ اﻟﺘﻮﻟﻴﺪ واﻟﻮﻻدة اﻟﻘﻴﴫﻳﺔ‪ ،‬ﻣﺮاﻗﺒﺔ داء اﻟﻠﻴﺸامﻧﻴﺎ اﻟﺠﻠﺪي ﺑﺎﳌﻐﺮب‪ ،‬وإﻋﺪاد ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﻜﻮﻳﻦ ﰲ ﻣﺎ ﻳﺨﺺ اﻟﺘﻜﻔﻞ ﺑﺎﻷﻃﻔﺎل ﺿﺤﺎﻳﺎ اﻟﻌﻨﻒ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﻣﻘﺪﻣﻲ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺮﻋﺎﻳﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ آﺧﺮ‪ ،‬ﺗﺴﻌﻰ اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻟﻼﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ دﻋﻢ وﺗﺠﺮﺑﺔ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻨﺸﻴﻄﺔ ﰲ ﻧﻔﺲ اﳌﺠﺎل‪ ،‬ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺘﻌﺎون ﻋﲆ اﳌﺴﺘﻮى اﻟﻮﻃﻨﻲ واﻟﺪوﱄ ﰲ اﳌﺠﺎﻻت اﻟﺒﻴﺪاﻏﻮﺟﻴﺔ واﻟﻌﻠﻤﻴﺔ‪ .‬وﰲ ﻫﺬا اﻹﻃﺎر‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺗﻢ إﺑﺮام ﻋﺪة‬
‫اﺗﻔﺎﻗﻴﺎت ﻟﻠﴩاﻛﺔ‪ ،‬وﺧﺼﻮﺻﺎ ﻣﻊ اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﱄ ﻟﻠﺘﺠﺎرة وإدارة اﳌﻘﺎوﻻت‪ ،‬واﻟﺼﻨﺪوق اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﻀامن اﻻﺟﺘامﻋﻲ‪ ،‬وﻛﻠﻴﺎت اﻟﻄﺐ‬
‫واﳌﻨﻈﻤﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻬﺠﺮة‪.‬‬

‫وﺑﺮﺳﻢ اﻟﻔﱰة ‪ ،2020-2019‬ﺳﺘﻮاﺻﻞ اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻣﺠﻬﻮداﺗﻬﺎ ﻟﺘﻌﺰﻳﺰ ﻗﺪرات اﻷﻃﺮ اﻟﻌﻠﻴﺎ ﰲ اﻹدارة اﻟﺼﺤﻴﺔ‬
‫واﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬اﳌﻮﺟﻬﺔ ﻟﺨﺪﻣﺔ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﻟﺨﺼﻮﺻﻴﺔ‪ ،‬واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ اﻟﺬي ﻳﻬﻢ ﻋﲆ اﻟﺨﺼﻮص اﻟﺼﺤﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬واﻟﺘﺪﺑري وﺗﺴﻴري اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﺼﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻊ ﺗﻮﺧﻲ اﳌﺮوﻧﺔ واﻟﻘﺪرة ﻋﲆ اﻟﺘﻜﻴﻒ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻓري ﺑﺮاﻣﺞ ﻣﺤﺪدة وﻣﺼﻤﻤﺔ‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﺤﺎﺟﺔ؛ ﻫﺬا ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺒﺤﺚ واﻟﺨﱪة ودﻋﻢ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬

‫أﺧريا‪ ،‬ارﺗﻜﺰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻞ "ﻗﺴﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ" اﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻮزارة اﻟﺸﻐﻞ واﻹدﻣﺎج اﳌﻬﻨﻲ ﺧﻼل ﺳﻨﺘﻲ ‪ 2018‬و‪ 2019‬ﻋﲆ إﻧﺠﺎز أﺷﻐﺎل‬
‫إﺻﻼح ﻣﻘﺮات اﻟﻘﺴﻢ‪ ،‬وﺗﺠﻬﻴﺰ ﻗﺎﻋﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ وﻣﺮﻛﺰ اﻹﻳﻮاء‪ ،‬وﺗﻨﻈﻴﻢ ﺣﻤﻼت إﺷﻬﺎرﻳﺔ‪ ،‬ﻟﻠﺘﻌﺮﻳﻒ ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﻳﻘﺪﻣﻬﺎ اﳌﺮﻓﻖ‪،‬‬
‫ﻟﺪى اﻟﴩﻛﺎء واﻟﺰﺑﻨﺎء اﳌﺤﺘﻤﻠني‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﺗﺪﻋﻴﻢ ﺑﻨﻴﺎت اﻟﻘﺴﻢ ﺑﻜﻔﺎءات ﺟﺪﻳﺪة ﳌﻮاﺟﻬﺔ اﻟﻨﻘﺺ اﳌﺴﺠﻞ ﻓﻴام ﻳﺨﺺ اﻟﻌﺎﻣﻠني‬
‫اﳌﺆﻫﻠني وﺗﺤﺴني ﻣﺴﺘﻮى اﳌﺪاﺧﻴﻞ اﻟﺘﻲ ﻳﺤﻘﻘﻬﺎ اﻟﻘﺴﻢ اﻧﻄﻼﻗﺎ ﻣﻦ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﻳﻘﺪﻣﻬﺎ‪.‬‬

‫ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ آﺧﺮ‪ ،‬وﺑﻬﺪف اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ اﻟﺘﺠﺎرب اﻟﻨﺎﺟﺤﺔ وﻣﻦ اﳌامرﺳﺎت اﻟﺠﻴﺪة اﳌﺴﺠﻠﺔ ﻓﻴام ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﺳﺘﻌامل اﳌﻨﺘﻮﺟﺎت‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻘﺪ أﺑﺮم ﻗﺴﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺳﻨﺔ ‪ 2019‬اﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﻟﴩاﻛﺔ واﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻣﻨﻈامت وﻃﻨﻴﺔ ﺷﺒﻴﻬﺔ‪ ،‬ﻛام أﻋﺪ اﻟﻘﺴﻢ إﻃﺎرا‬
‫ﻟﻠﴩاﻛﺔ ﻣﻊ ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﺘﺎﺑﻊ ﳌﻜﺘﺐ اﻟﻌﻤﻞ اﻟﺪوﱄ ﺑﺘﻮران ﺑﺈﻳﻄﺎﻟﻴﺎ‪.‬‬

‫وﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ ،2020‬ﻳﻌﺘﺰم ﻗﺴﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺪراﺳﺔ اﻟﺠﺪوى ﳌﴩوع ﺗﻮﺳﻴﻊ اﻟﻄﺎﻗﺔ اﻻﺳﺘﻴﻌﺎﺑﻴﺔ ﻟﺒﻨﻴﺎت اﻟﻘﺴﻢ )ﻋﺪد اﻟﻘﺎﻋﺎت‬
‫واﻟﻮرﺷﺎت وﻋﺪد اﻷﴎة مبﺮﻛﺰ اﻹﻳﻮاء وإﻋﺎدة ﺗﻬﻴﺌﺔ ﻗﺎﻋﺔ اﳌﺆمتﺮات وﺗﺤﺪﻳﺚ اﻟﺘﺠﻬﻴﺰات اﻟﺴﻤﻌﻴﺔ اﻟﺒﴫﻳﺔ‪ ،‬وإﺻﻼح اﳌﺴﺎﺣﺎت‬
‫اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ ﻟﻠﻘﺴﻢ( ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻓﺮﻳﻖ ﺑﻴﺪاﻏﻮﺟﻲ ﻣﺨﺼﺺ ﻟﻬﻨﺪﺳﺔ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ(‪.‬‬

‫‪ .7.2.3‬ﻣﻌﺎﻫﺪ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻹﺣﺼﺎء وﻋﻠﻮم اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬

‫اﺳﺘﻄﺎع اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻺﺣﺼﺎء واﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ ﺧﻼل ﺳﻨﺘﻲ ‪ 2018‬و‪ 2019‬إﻧﺠﺎز اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫‪23‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬
‫ﺗﻜﻮﻳﻦ ﻣﻬﻨﺪﳼ اﻟﺪوﻟﺔ ﺣﺴﺐ ‪ 5‬ﺷﻌﺐ ﻣﺘﻼمئﺔ ﻣﻊ ﺣﺎﺟﻴﺎت ﺳﻮق اﻟﺸﻐﻞ واﳌﺼﺎدﻗﺔ ﻋﲆ ﺷﻌﺒﺘﻲ "ﻫﻨﺪﺳﺔ اﻟﺒﻴﺎﻧـﺎت واﻟـﱪاﻣﺞ"‬ ‫‪‬‬
‫و"ﻫﻨﺪﺳﺔ ﻋﻠﻢ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت"؛‬
‫إﻃﻼق ﺗﻜﻮﻳﻨﺎت ﺑﺴﻠﻚ اﻟﺪﻛﺘﻮراه واﳌﺼﺎدﻗﺔ ﻋﲆ ﺷﻌﺒﺘﻲ "اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺎت اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ" و "ﻋﻠﻮم وﺗﻘﻨﻴﺎت اﳌﻬﻨﺪس"؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ واﻟﺨﱪة ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻻﺟﺘامﻋﻴﺔ ﺑﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﴩﻛﺎء اﻟﺪوﻟﻴني؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﴩاﻛﺔ ﻋﲆ اﳌﺴﺘﻮى اﻟﻮﻃﻨﻲ واﻟﺪوﱄ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﺤﺴني وﺿﻌﻴﺔ ﻣﻘﺮات اﺳﺴﺘﻘﺒﺎل اﻟﻄﻠﺒﺔ )ﺗﻬﻴﺌﺔ وﺗﺠﻬﻴﺰ اﻟﺒﻨﺎﻳﺎت اﻹدارﻳﺔ‪ ،‬واﳌﻜﺘﺒﺔ واﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ واﳌﻄﻌﻢ واﻟﻨﻘﻞ‪.(...‬‬ ‫‪‬‬

‫ﻫﺬا‪ ،‬وﻳﺘﻮﻗﻊ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻞ اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻺﺣﺼﺎء واﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ ،2020‬ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻋﺪد اﻷﺳﺎﺗﺬة‪ ،‬وﺗﺤﺴني ﻋﺮوض‬
‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺈدراج ﺳﻠﻚ ﻣﺎﺳﱰ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻨﻈﻢ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ وﺑﺎﻟﻨﻈﻢ اﻟﺬﻛﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﺗﺠﻮﻳﺪ إﻃﺎر اﻟﺪراﺳﺔ وﺗﻬﻴﺌﺔ اﳌﻘﺮات اﻹدارﻳﺔ‬
‫واﻟﺒﻴﺪاﻏﻮﺟﻴﺔ‪.‬‬

‫وﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻟﺘﺄﻫﻴﻞ اﻟﻠﻮﺟﻴﺴﺘﻴيك اﻟﺒﻴﺪاﻏﻮﺟﻲ‪ ،‬متﻜﻨﺖ ﻣﺪرﺳﺔ ﻋﻠﻮم اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﺧﻼل ﺳﻨﺘﻲ ‪ 2018‬و‪ 2019‬ﻣﻦ ﺗﻮﻓري ﺧﺪﻣﺎت‬
‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫اﳌﺴﺘﻔﻴﺪون ‪2019‬‬ ‫اﳌﺴﺘﻔﻴﺪون ‪2018‬‬ ‫اﳌﺴﺘﻬﺪﻓﻮن‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬
‫‪289‬‬ ‫‪294‬‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻮن‬
‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻷﺳﺎﳼ‬
‫‪75‬‬ ‫‪91‬‬ ‫ﻃﻠﺒﺔ اﳌﺪرﺳﺔ‬
‫‪25‬‬ ‫‪18‬‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﻮ اﳌﺪرﺳﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ‬
‫‪389‬‬ ‫‪403‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬

‫وﻳﺮﻣﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻞ ﻣﺪرﺳﺔ ﻋﻠﻮم اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ ،2020‬إﱃ ﺗﺤﺴني ﴍوط اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻷﺳﺎﳼ ﻟﻠﻤﻬﻨﺪﺳني‪ ،‬واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ‬
‫واﻟﺒﺤﺚ ﰲ ﻣﺠﺎﻻت ﻋﻠﻮم اﳌﻌﻠﻮﻣﻴﺎت‪ ،‬واﺳﺘﻜامل أﺷﻐﺎل ﺑﻨﺎء داﺧﻠﻴﺔ وﻣﻄﻌﻢ‪ ،‬وﺗﺄﻫﻴﻞ اﻟﻠﻮﺟﻴﺴﺘﻴﻚ اﻟﺒﻴﺪاﻏﻮﺟﻲ ﻟﻠﻤﺪرﺳﺔ‪ ،‬وﺗﺠﻬﻴﺰ‬
‫اﻟﻘﺎﻋﺎت واﳌﺨﺘﱪات واﻟﺨﺰاﻧﺔ‪.‬‬

‫‪ .8.2.3‬ﻣﻌﺎﻫﺪ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻌﻤري وإﻋﺪاد اﻟﱰاب اﻟﻮﻃﻨﻲ‬

‫ﻳﻠﺨﺺ اﻟﺠﺪول اﻟﺘﺎﱄ أﻫﻢ إﻧﺠﺎزات اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﻬﻴﺌﺔ واﻟﺘﻌﻤري ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪:2018‬‬
‫اﻹﻧﺠﺎزات‬ ‫ﻣﺆﴍ اﻟﺘﺘﺒﻊ‬ ‫اﻟﺘﺪاﺑري‬ ‫اﻟﻬﺪف‬
‫‪ -‬ﻋﺪد اﻟﻮرﺷﺎت واﻟﺘﺪارﻳﺐ‬ ‫‪ -‬ﺗﻜﺜﻴﻒ اﻟﻮرﺷﺎت واﻟﺘﺪارﻳﺐ اﳌﻴﺪاﻧﻴﺔ‬
‫ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﱪﻧﺎﻣﺞ اﻟﺒﻴﺪاﻏﻮﺟﻲ‪:‬‬
‫اﳌﻨﺠﺰة ﰲ اﳌﻴﺪان؛‬ ‫ﺑﻬﺪف ﺗﺤﺴني وﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﻘﺪرات اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‬
‫ﻣﻮاﺻﻠﺔ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻷﻛﺎدميﻴﺔ‬
‫‪-‬ﻋﺪد ﺣﺼﺺ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‬ ‫واﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ؛‬
‫واﻟﺪورات اﻟﺘﻜﻮﻳﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻬﺪ‪:‬‬
‫‪ -‬إﻋﺘامد اﻟﺪﻓﱰ اﻟﺠﺪﻳﺪ ﻟﻠﻤﻌﺎﻳري واﻟﻀﻮاﺑﻂ اﳌﻘﺪﻣﺔ؛‬
‫‪ -‬ﺳﻠﻚ دﺑﻠﻮم اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ‬
‫‪%100‬‬ ‫‪-‬ﻋﺪد اﳌﺮﺷﺤني ﻻﻣﺘﺤﺎﻧﺎت‬ ‫اﻟﺒﻴﺪاﻏﻮﺟﻴﺔ )دورة ﻣﻦ ‪5‬ﺳﻨﻮات(؛‬
‫ﻟﻠﺘﻬﻴﺌﺔ واﻟﺘﻌﻤري‬
‫اﻟﻮﻟﻮج ﻷﺳﻼك اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‬ ‫‪ -‬إﻃﻼق اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺴﻠﻚ دﺑﻠﻮم اﳌﻌﻬﺪ‬
‫‪-‬اﻹﺟﺎزة اﳌﻬﻨﻴﺔ‬
‫ﺑﺎﳌﻌﻬﺪ؛‬ ‫اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﻬﻴﺌﺔ واﻟﺘﻌﻤري )ﺑﺎك‪(5+‬؛‬
‫‪-‬اﳌﺎﺳﱰ اﳌﺘﺨﺼﺺ‬
‫‪ -‬ﺗﻨﻈﻴﻢ اﳌﻨﺎﻗﺸﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ مبﺸﺎرﻳﻊ ﻧﻬﺎﻳﺔ ‪ -‬ﻋﺪد ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺒﺤﺚ‬
‫‪-‬ﺳﻠﻚ اﻟﺪﻛﺘﻮراه‬
‫اﳌﻨﺎﻗﺸﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‪.‬‬

‫‪24‬‬
 ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬

‫اﻹﻧﺠﺎزات‬ ‫ﻣﺆﴍ اﻟﺘﺘﺒﻊ‬ ‫اﻟﺘﺪاﺑري‬ ‫اﻟﻬﺪف‬

‫اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺪورات ﻟﻠﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ ﻗﺼرية اﻷﻣﺪ‬ ‫ﻣﻮاﻛﺒﺔ اﻟﻮزارة اﻟﻮﺻﻴﺔ‬
‫ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻷﻃﺮ واﳌﺴﺆوﻟني ﺑﻜﻞ ﻣﻦ‪:‬‬ ‫واﻟﴩﻛﺎء ﺑﻬﺪف‪:‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﺪورات اﻟﺘﻜﻮﻳﻨﻴﺔ‬ ‫‪-‬اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ اﻟﺤﴬﻳﺔ ﻟﻠﻨﺎﻇﻮر؛‬ ‫‪-‬ﺗﻘﻮﻳﺔ اﻟﻘﺪرات؛‬
‫‪%100‬‬
‫اﳌﻨﻈﻤﺔ‬ ‫‪-‬ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺨﱪات واﻟﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ‪-‬اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ اﻟﺤﴬﻳﺔ ﻟﻜﻠﻤﻴﻢ وادﻧﻮن ؛‬
‫‪-‬ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻷﻣﻼك اﳌﺨﺰﻧﻴﺔ )وزارة اﻻﻗﺘﺼﺎد‬ ‫اﳌﻌﺎرف ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻬﻴﺌﺔ‬
‫واﳌﺎﻟﻴﺔ وإﺻﻼح اﻹدارة(‪.‬‬ ‫واﻟﺘﻌﻤري‬
‫‪-‬ﻣﻮاﺻﻠﺔ اﻟﺪورة اﻟﺘﻜﻮﻳﻨﻴﺔ اﻷوﱃ ﻟﻨﻴﻞ‬
‫‪ 47-‬ﻣﺴﺠﻼ ﰲ اﻟﺪورة اﻟﺘﻜﻮﻳﻨﻴﺔ‬ ‫"دﺑﻠﻮم ‪ "CNAM -ICH‬ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﻌﻘﺎر‬
‫اﻷوﱃ ﺑﺮﺳﻢ أﺑﺮﻳﻞ ‪ 2018‬و‪33‬‬ ‫واﻟﺒﻨﺎء‪ ،‬وذﻟﻚ ﰲ إﻃﺎر اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ اﻟﴩاﻛﺔ ﺑني‬
‫ﻣﺴﺠﻼ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺪورة ﺷﺘﻨﱪ‬ ‫اﳌﺮﺻﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﻔﻨﻮن واﳌﻬﻦ )‪(CNAM‬‬
‫‪2018‬‬ ‫واﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﻬﻴﺌﺔ واﻟﺘﻌﻤري؛‬
‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ ﻟﻨﻴﻞ دﻳﺒﻠﻮم‬
‫‪-‬اﻓﺘﺘﺎح اﻟﺘﺴﺠﻴﻞ ﻟﻠﻔﻮج اﻟﺜﺎين ﻟﻠﺪورة‬
‫ﻋﺪد اﳌﺴﺠﻠني ﰲ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‬ ‫ﰲ إﻃﺎر اﻟﴩاﻛﺔ ﻣﻊ‬
‫‪-‬متﺪﻳﺪ آﺟﺎل اﻟﺘﺴﺠﻴﻞ إﱃ ﻏﺎﻳﺔ‬ ‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻨﻴﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﰲ اﳌﺎﺳﱰ‪" 2‬اﳌﻮاﺻﻼت‬
‫ﻣﺆﺳﺴﺎت دوﻟﻴﺔ‬
‫ﺷﻬﺮ أﺑﺮﻳﻞ ‪ 2019‬ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺪورة‬ ‫واﻟﺘﻨﻘﻞ اﻟﺤﴬي اﳌﺴﺘﺪام"‪ ،‬ﰲ ﺷﺘﻨﱪ ﻣﻦ‬
‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻨﻴﺔ اﻟﺜﺎﻧﻴﺔ ﺑﺴﺒﺐ ﺗﺮاﺟﻊ‬ ‫ﺳﻨﺔ ‪ ،2018‬ﰲ إﻃﺎر اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ اﻟﴩاﻛﺔ ﺑني‬
‫ﻣﻌﺪل اﳌﺴﺠﻠني ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻟﺴﻨﺔ‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ وﺟﺎﻣﻌﺔ " ‪ Senghor‬و‪" CODATU‬‬
‫اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪.‬‬ ‫)ﺟﻤﻌﻴﺔ ﺗﺪﻋﻢ ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺘﻨﻘﻼت اﻟﺤﴬﻳﺔ‬
‫اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ ﰲ اﻟﺪول اﻟﻨﺎﻣﻴﺔ(‬

‫وﰲ ﻣﺎ ﻳﺨﺺ اﳌﺪارس اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ‪ ،‬ﻓﺘﺘﻮزع اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻲ ﻗﺎﻣﺖ ﺑﻬﺎ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2018‬ﻋﲆ اﻟﺸﻜﻞ اﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫اﻹﻧﺠﺎزات‬ ‫اﻟﺘﺪاﺑري‬ ‫اﻟﻬﺪف‬
‫إﺻﺪار ﻣﺠﻠﺔ ﻋﻠﻤﻴﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ ﻣﻊ ﺧﻠﻖ‬
‫ﻟﺠﻨﺔ ﻟﻼﺳﺎﺗﺬة ﻣﻜﻠﻔﺔ ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ اﻷﻫﺪاف واﻟﺘﻮﺟﻬﺎت‬
‫إﺻﺪار ﻋﺪدﻳﻦ ﺳﻨﻮﻳﺎ‪ :‬ﰲ ﻳﻨﺎﻳﺮ وﻳﻮﻟﻴﻮز‬
‫اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻟﻠﻤﺠﻠﺔ وﺗﺸﺠﻴﻊ اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺒﺎﺣﺜني ﻋﲆ ﻧﴩ‬
‫أﺑﺤﺎﺛﻬﻢ‬
‫اﳌﺸﺎرﻛﺔ ﰲ ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺒﺤﺚ اﳌﻨﻈﻤﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف اﳌﺮﻛﺰ‬
‫إﺑﺮام اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﴍاﻛﺔ ﻣﻊ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑﺎرﻳﺲ ‪ I‬ﰲ ﻣﺠﺎل‬
‫اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ واﻟﺘﻘﻨﻲ واﻟﺘﻌﺎون اﳌﻐﺮيب‬
‫ﺗﺄﻃري أﻃﺮوﺣﺎت اﻟﺪﻛﺘﻮراه‬
‫اﻟﻔﺮﻧﴘ اﳌﻮﺟﻪ ﳌﺮﻛﺰ اﻟﺪراﺳﺎت ﰲ اﻟﺪﻛﺘﻮراه‬
‫ﺗﻘﻴﻴﻢ إﻳﺠﺎيب ﰲ ﻣﻨﺘﺼﻒ اﳌﺪة ﻣﻦ ﻗﺒﻞ اﳌﺮﻛﺰ‬ ‫ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﺸﻄﺮ اﻟﺜﺎين ﻣﻦ ﻣﴩوع اﻟﺒﺤﺚ » اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ‬
‫اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ واﻟﺘﻘﻨﻲ‬ ‫اﳌﻌامرﻳﺔ اﻟﺒﻴﻮﻣﻨﺎﺧﻴﺔ واﻟﻨﺠﺎﻋﺔ اﻟﻄﺎﻗﻴﺔ ﰲ اﻟﺒﻨﺎء «‪،‬‬
‫ﺑﴩاﻛﺔ ﻣﻊ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻌﺎﱄ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ‬
‫ﻣﴩوع ﻣﻤﻮل ﻣﻦ ﻃﺮف اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺒﺤﺚ‬
‫اﻟﻌﻠﻤﻲ واﻟﺘﻘﻨﻲ ﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺑﺎرﻳﺲ‬ ‫اﳌﺸﺎرﻛﺔ ﰲ ﻣﴩوع اﻟﺒﺤﺚ » اﻟﺠﺰر اﻟﺤﺮارﻳﺔ اﻟﺤﴬﻳﺔ‬
‫اﻟﴩﻗﻴﺔ ﻣﺎرن ﻻﻓﺎﱄ وﻛﻠﻴﺔ اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ‬ ‫ﰲ اﳌﺪن اﳌﺘﻮﺳﻄﻴﺔ ‪ :‬اﻟﺘﺸﺨﻴﺺ واﻹﻧﺠﺎزات «‬
‫واﻟﺘﻌﻤري وﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﺴﻨﻄﻴﻨﺔ‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻧﺪوة اﻟﺪﻛﺘﻮراه "اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ اﳌﻌامري واﻟﻌﻤﺮاين ﰲ‬
‫ﻋﴫ اﻧﺘﻘﺎل اﻟﻄﺎﻗﺔ" ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺪراﺳﺎت ﰲ‬
‫اﻟﺪﻛﺘﻮراه ‪" CEDoc‬اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ واﻟﺘﺨﺼﺼﺎت‬
‫إﺻﺪار ﻛﺘﺎب ﺧﺎص ﺣﻮل اﻟﻨﺪوة‬
‫اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻬﺎ" ﻣﻦ ﻃﺮف اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ‬
‫اﳌﻌامرﻳﺔ ﺑﺎﻟﺮﺑﺎط ﰲ إﻃﺎر ﴍاﻛﺔ ﻣﻊ ‪Maghreb‬‬
‫‪(PHC Maghreb) Hubert Curien‬‬

‫‪25‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬

‫اﻹﻧﺠﺎزات‬ ‫اﻟﺘﺪاﺑري‬ ‫اﻟﻬﺪف‬

‫‪ -‬ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﻠﻒ اﻟﺘﺼﺪﻳﻖ ﻋﲆ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻌﺎﱄ‬ ‫‪-‬ﺗﻨﻮﻳﻊ اﻟﻌﺮض اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ؛‬
‫ﻣﻦ أﺟﻞ ﺧﻠﻖ ﻣﺎﺳﱰ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﰲ "اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ‬ ‫‪-‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺗﻜﻮﻳﻨﺎت ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻗﺼرية اﻷﻣﺪ ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻬﺎ‬
‫واﻟﻨﺠﺎﻋﺔ اﻟﻄﺎﻗﻴﺔ" و "ﻫﻨﺪﺳﺔ اﳌﻮاﻗﻊ"؛‬ ‫ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻷﺳﺎﳼ‬
‫اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﺤﺎﺟﻴﺎت اﳌﺤﻴﻂ اﻟﺴﻮﺳﻴﻮاﻗﺘﺼﺎدي؛‬
‫‪ -‬اﳌﺸﺎرﻛﺎت ﰲ ﻣﻠﺘﻘﻰ اﻟﻔﻨﻮن اﻟﺠﺪارﻳﺔ ﺳﺎﻳﺲ‪.‬‬ ‫‪-‬إدﻣﺎج اﻟﻄﻠﺒﺔ ﰲ ﻣﺤﻴﻄﻬﻢ اﻟﺴﻮﺳﻴﻮﺛﻘﺎﰲ واﻟﺠﺎﻣﻌﻲ‪.‬‬
‫‪-‬ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﴩاﻛﺔ واﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺒﺤﺖ‬
‫ﻋﲆ اﻟﺼﻌﻴﺪ اﻹﻓﺮﻳﻘﻲ واﳌﺘﻮﺳﻄﻲ ؛‬ ‫ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﴩاﻛﺔ ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت‬
‫‪-‬‬ ‫‪ -‬ﺗﻮﻃﻴﺪ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺒﺎدل اﻟﻄﻠﺒﺔ واﻷﺳﺎﺗﺬة اﻟﺒﺎﺣﺜني‬ ‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﺪوﻟﻴﺔ واﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬
‫وﻣﺸﺎرﻛﺘﻬﻢ ﰲ اﻟﺘﻈﺎﻫﺮات اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ واﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬إﻧﺸﺎء ﻣﺪرج ﻣﺘﻌﺪد اﻟﻮﺳﺎﺋﻂ ﺑﺎﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬
‫اﻧﻄﻼق أﺷﻐﺎل ﺑﻨﺎء اﳌﺪرج‬
‫ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ ﺑﺎﻟﺮﺑﺎط‬
‫‪-‬اﻟﺒﺤﺚ ﻋﲆ ﻣﻘﺮ ﺟﺪﻳﺪ ﻟﻠﻤﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ‬ ‫ﺗﺤﺴني ﺑﻨﻴﺎت اﻻﺳﺘﻘﺒﺎل‬
‫اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﰲ ﻃﻮر اﻹﻋﺪاد ﻟﺘﺤﻮﻳﻞ ﻣﻘﺮ اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﱄ‬ ‫اﳌﻌامرﻳﺔ ﺑﻔﺎس‬
‫ﻟﻠﺘﺠﺎرة وإدارة اﳌﻘﺎوﻻت اﳌﻮﺟﻮد ﰲ ﻃﻮر اﻟﺒﻨﺎء إﱃ‬
‫ﻣﻘﺮ ﻟﻠﻤﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ ﺑﻔﺎس‬
‫ﺗﻌﻤﻴﻢ وﺗﺴﻬﻴﻞ وﺻﻮل‬
‫إدﺧﺎل ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى‬ ‫اﻷﺳﺎﺗﺬة واﳌﻮﻇﻔني واﻟﻄﻠﺒﺔ‬
‫‪ -‬اﻗﺘﻨﺎء ﻣﻌﺪات ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ ورﺧﺺ اﺳﺘﺨﺪام اﻟﱪاﻣﺞ؛‬
‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‬ ‫إﱃ اﻷدوات اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‬
‫‪ -‬اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻷﺳﺎﺗﺬة واﳌﻮﻇﻔني‪.‬‬ ‫واﺳﺘﺨﺪام اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ‬
‫اﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬

‫ﻣﻦ ﺟﻬﺔ أﺧﺮى‪ ،‬ﺗﺘﻠﺨﺺ أﻫﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻲ ﻗﺎم ﺑﻬﺎ اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﻬﻴﺌﺔ واﻟﺘﻌﻤري ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2019‬ﻓﻴام ﻳﲇ‪:‬‬
‫إﻃﻼق ﺗﻜﻮﻳﻨﺎت ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺪورات اﻟﺘﻜﻮﻳﻨﻴﺔ ﺣﺴﺐ ﻣﻘﺘﻀﻴﺎت دﻓﱰ اﳌﻌﺎﻳري اﻟﺒﻴﺪاﻏﻮﺟﻴﺔ )‪(CNP‬؛‬ ‫‪‬‬

‫ﻣﻮاﺻﻠﺔ اﻟﺘﺄﻃري واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﰲ ﺷﻌﺐ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺪﻛﺘﻮراه؛‬ ‫‪‬‬

‫ﻃﻠﺐ ﺗﺠﺪﻳﺪ اﻟﺘﺼﺪﻳﻖ ﻋﲆ ﺳﻠﻚ اﳌﺎﺳﱰ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﻣﺮاﺟﻌﺔ ﴍوط اﻟﻮﻟﻮج واﻟﺮﻓﻊ ﻣﻦ أﻋﺪاد اﳌﺮﺷﺤني ﻟﻠﺘﻜﻮﻳﻦ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻔﻌﻴﻞ اﻟﴩاﻛﺔ ﻣﻊ ﻣﺮﻛﺰ ‪(CJB) Jacque Berque‬؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻮﻓري اﻟﴩوط واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻠﻮﺟﻴﺴﺘﻴﻜﻴﺔ اﻟﴬورﻳﺔ ﻟﻠﻤﻌﻬﺪ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫وﰲ ﻣﺎ ﻳﺨﺺ أﻫﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﱪﻣﺠﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف اﳌﺪارس اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ‪ ،‬ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ ،2019‬ﻓﻴﻤﻜﻦ ﺗﻠﺨﻴﺼﻬﺎ ﻛام ﻳﲇ‪:‬‬
‫إﺣﺪاث ﺷﺒﻜﺔ ﻟﻠﻤﺪارس اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳـﺔ إﱃ ﺟﺎﻧـﺐ ﻗﻄـﺐ ﻟﻠﺘﻜـﻮﻳﻦ واﻟﺒﺤـﺚ اﻟﻌﻠﻤـﻲ‪ ،‬وذﻟـﻚ ﺑﻬـﺪف اﻟﺮﻓـﻊ ﻣـﻦ‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‪ ،‬اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﻄﻠﺐ اﻟـﺬي ﺗﻔﺮﺿـﻪ اﳌﺸـﺎرﻳﻊ اﳌﻌامرﻳـﺔ ﻋـﲆ اﳌﺴـﺘﻮى اﻟـﻮﻃﻨﻲ‪ ،‬واﳌﺮﺗﺒﻄـﺔ مبﺨﻄﻄـﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ‬
‫اﻟﺤﴬﻳﺔ؛‬
‫ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻗﺪرات اﻷﻃﺮ اﻟﺒﻴﺪاﻏﻮﺟﻴﺔ واﻹدارﻳﺔ‪ ،‬ﺧﺼﻮﺻﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻮﻇﻴﻒ أﺳﺎﺗﺬة ﻣﺴﺎﻋﺪﻳﻦ‪ ،‬وﺗﺄﻫﻴﻞ ﻣﻬﺎرات اﻷﻃﺮ اﻹدارﻳﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫إﺻﺪار اﻟﻌﺪد اﻷول ﻣﻦ اﳌﺠﻠﺔ اﻻﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ "اﳌﺠﻠﺔ اﻻﻓﺮوﻣﺘﻮﺳﻄﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ واﻟﻌﻤﺮان" ﰲ ﻳﻮﻟﻴـﻮز ‪ ،2019‬وﺑﺮﻣﺠـﺔ إﺻـﺪاراﻟﻌﺪد‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺜﺎين ﰲ ﺷﺘﻨﱪ ‪2019‬؛‬

‫‪26‬‬
 ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﻨﺼﺔ ﻣﻮﺟﻬﺔ ﻟﻨﴩ اﻟﺒﺤﻮث اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﺑﻬﺪف ﺗﺸﺠﻴﻊ ﻧﴩ أﺑﺤﺎث ﻃﻠﺒﺔ اﻟﺪﻛﺘﻮراه‪ ،‬واﻷﺳـﺎﺗﺬة اﻟﺒـﺎﺣﺜني واﳌﻬﻨﻴـني ﺑﻘﻄـﺎع‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ واﻟﺘﻌﻤري واﻟﺘﺨﺼﺼﺎت ذات اﻟﺼﻠﺔ؛‬
‫ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﳌﺪارس اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ ﰲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻈﺎﻫﺮات اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ واﻟﺪوﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺧﺼﻮﺻـﺎ اﳌﺴـﺎﺑﻘﺔ اﻟﺪوﻟﻴـﺔ ‪Solar‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ Decathlon Africa 2019‬ﻟﺘﺼﻤﻴﻢ وإﻧﺸﺎء ﻣﻨﺰل ﻣﺰود ﻛﻠﻴـﺎ ﺑﺎﻟﻄﺎﻗـﺔ اﻟﺸﻤﺴـﻴﺔ‪ ،‬واﳌﺸـﺎرﻛﺔ ﰲ ﺗﻨﻈـﻴﻢ أﺷـﻐﺎل أﻳـﺎم دراﺳـﻴﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﴩﻛﺎء اﻵﺧﺮﻳﻦ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻟﺤﺮﻛﻴﺔ اﻟﻄﻼﺑﻴﺔ ﰲ إﻃﺎر اﻟﺘﺒﺎدل اﻟﺪوﱄ )ﻓﺮﻧﺴـﺎ‪ ،‬إﻳﻄﺎﻟﻴـﺎ‪ ،‬إﺳـﺒﺎﻧﻴﺎ‪ ،‬اﻟﱪﺗﻐـﺎل‪ ،‬أﳌﺎﻧﻴـﺎ‬
‫وﺑﻠﺠﻴﻜﺎ(؛‬
‫إﺑﺮام اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ إﻃﺎر ﻟﻠﴩاﻛﺔ ﺑني اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ ﺑﻔﺎس واﻟﺠﺎﻣﻌﺔ اﻻﺳﻼﻣﻴﺔ مبﺎﻟﻴﺰﻳﺎ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻄﻮﻳﺮ إدﻣﺎج اﻟﻄﻠﺒﺔ ﰲ اﳌﺤﻴﻂ اﻟﺴﻮﺳﻴﻮﺛﻘﺎﰲ واﻟﺠﺎﻣﻌﻲ‪ ،‬ﺧﺼﻮﺻﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل إﺣﺪاث ودﻋﻢ ﻧﻮادي اﻟﻄـﻼب‪ ،‬وﻣﺸـﺎرﻛﺔ اﻟﻄﻠﺒـﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﰲ ﻣﻌﺎرض ﻓﻨﻴﺔ‪ ،‬وﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻌﺮض ﻟﻠﻮﺣﺎت اﻟﺘﺸﻜﻴﻠﻴﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف ﻃﻠﺒﺔ اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ ﺑﻔﺎس ﺑﻮرﺷـﺔ اﻟﻔﻨـﻮن‬
‫اﻟﺘﺸﻜﻴﻠﻴﺔ؛‬
‫ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﺒﻴﺪاﻏﻮﺟﻴﺔ ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ ﺑﺘﻄﻮان ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‪ ،‬واﻟﺪراﺳـﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘـﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﺑﺎﻟﺘﻌﻤري واﻟﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ‪ ،‬وﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﻨﴩ‪ ،‬وﺗﻌﺰﻳﺰ ﻋﺪد اﳌﺸﱰﻛني ﰲ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت‪.‬‬

‫وإﺟامﻻ‪ ،‬ﺗﻬﺪف ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﻌﻤﻞ اﳌﻌﺘﻤﺪة ﻣﻦ ﻃﺮف ﻣﻌﺎﻫﺪ اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ وﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻬﻴﺌﺔ واﻟﺘﻌﻤري‪ ،‬ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2020‬إﱃ‬
‫ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﻣﺠﻬﻮدات ﺗﺤﺴني ﺟﻮدة اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ وﺗﻮﺳﻴﻊ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‪ ،‬وﺗﻬﻢ ﻋﲆ اﻟﺨﺼﻮص‪:‬‬
‫ﺗﺠﺪﻳﺪ اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ اﻟﴩاﻛﺔ ﻣﻊ اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻔﺮﻧﺴـﻴﺔ ‪ Chaillot‬اﻟﺘـﻲ ﺗﻬـﺪف إﱃ اﻧﺘﻘـﺎء دﻓﻌـﺔ ﺟﺪﻳـﺪة ﻣـﻦ ﻃﻠﺒـﺔ اﳌﺪرﺳـﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴـﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ ﺑﺎﻟﺮﺑﺎط‪ ،‬ﻣﻦ أﺟﻞ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻦ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﻣﺘﺨﺼﺺ ﰲ "اﻟﺪﺑﻠﻮم اﻟﻌﺎﱄ ﰲ ﻫﻨﺪﺳﺔ اﻟﱰاث"؛‬
‫إﺣﺪاث ﻧﻈﺎم ﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺟﻮدة اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﻘﺪم ﻣﻦ ﻃﺮف اﳌﺪارس اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ ؛‬ ‫‪‬‬

‫إﺻﻼح ﻧﻈﺎم اﻟﻮﻟﻮج ﻟﻠﻤﺪارس اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ ﰲ أﻓﻖ اﻟﺮﻓﻊ ﻣﻦ ﻗـﺪراﺗﻬﺎ اﻻﺳـﺘﻴﻌﺎﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻣـﻊ دراﺳـﺔ اﻣﻜﺎﻧﻴـﺔ ﺗﻨﻈـﻴﻢ‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺒﺎرﻳﺎت ﻟﻠﻮﻟﻮج ﻋﲆ اﳌﺴﺘﻮى اﻟﺠﻬﻮي؛‬
‫اﻟﺪﻋﻢ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻟﻠﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﻬﻴﺌﺔ واﻟﺘﻌﻤري ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻧﺪوات وﻣﻠﺘﻘﻴﺎت ﻋﻠﻤﻴﺔ ﻟﻔﺎﺋـﺪة اﻟﻄﻠﺒـﺔ وﺧﺮﺟـﺎت‬ ‫‪‬‬
‫ﺑﻴﺪاﻏﻮﺟﻴﺔ وأﺳﻔﺎر دراﺳﻴﺔ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﻃﻠﺒﺔ اﻟﺪﻛﺘﻮراه؛‬
‫إﻃﻼق اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﻬﻴﺌﺔ واﻟﺘﻌﻤري ﻷﺳﻼك اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ ﻟﻨﻴﻞ دﺑﻠﻮم ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﻌﻘﺎر واﻟﺒﻨﺎء "ﺗﻜﻮﻳﻦ ‪"ICH‬؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻘﻮﻳﺔ اﻟﴩاﻛﺔ ﺑني اﳌﺪارس اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ واﻟﺠﺎﻣﻌﺎت وﻣﺮاﻛﺰ اﻷﺑﺤﺎث ﻋﲆ اﳌﺴﺘﻮى اﻹﻓﺮﻳﻘﻲ واﳌﺘﻮﺳﻄﻲ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﺤﺴني ﺟﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺎت اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮﺗﻔﻘني مبﺮﻛﺰ اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ ﺑﺎﳌﻌﻬﺪ اﻟـﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﻬﻴﺌـﺔ واﻟﺘﻌﻤـري ﻣـﻦ ﺧـﻼل ﺗﺠﻬﻴـﺰ اﳌﺮﻛـﺰ ﺑﻨﻈـﺎم‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎيت ﻟﺘﺴﻴريه؛‬
‫دﻋﻢ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ واﻻﺟﺘامﻋﻴﺔ واﻷوراش اﻟﺘﻄﻮﻋﻴﺔ ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى اﳌﺪارس اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﺠﻬﻴﺰ ﻗﺎﻋﺎت اﻟﺘﺪرﻳﺲ وﻣﺨﺘﱪات اﻟﺒﺤﺖ اﻟﻌﻠﻤﻲ وﺧﺰاﻧﺎت اﻟﻜﺘﺐ ﺑﺎﳌﺪارس اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳـﺔ اﳌﻌامرﻳـﺔ وﻛـﺬا اﻗﺘﻨـﺎء ﺣﺎﻓﻠـﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﻟﻨﻘﻞ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻟﻠﺨﺮﺟﺎت اﻟﺒﻴﺪاﻏﻮﺟﻴﺔ ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ مبﺮاﻛﺶ‪.‬‬

‫‪ .9.2.3‬ﻣﻌﺎﻫﺪ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻻﺗﺼﺎل‬

‫ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﱄ ﻟﻺﻋﻼم واﻻﺗﺼﺎل‪ ،‬متﻴﺰت اﻟﻔﱰة ‪ 2019-2018‬مبﻮاﺻﻠﺔ أﺷﻐﺎل ﺗﻮﺳﻌﺔ وﺗﺠﻬﻴﺰ اﳌﻌﻬﺪ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﻗﺘﻨﺎء‬
‫اﳌﻌﺪات اﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ واﻟﺘﻘﻨﻴﺔ واﻟﻌﺮﺑﺎت اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ وﺗﺠﺪﻳﺪ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﻨﻘﻞ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌﻌﻬﺪ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻻﻣﻜﺎﻧﻴﺎت‬
‫اﻟﺒﻴﺪاﻏﻮﺟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻬﺪ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺠﺪﻳﺪ اﻋﺘامد ﻣﺎﺳﱰ "اﻹﻋﻼم واﻟﻬﺠﺮة" واﻹﺟﺎزة اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‪.‬‬

‫‪27‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬
‫وﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ ،2020‬ﻳﻌﺘﺰم اﳌﻌﻬﺪ ﺗﺸﻴﻴﺪ ﻣﺪرﺳﺔ ﻟﻠﺪﻛﺘﻮراه وﻣﺨﺘﱪ ﻟﻠﺒﺤﺚ وﻓﻀﺎء ﻟﻠﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ وﺗﻬﻴﺌﺔ اﻻﺳﺘﻮدﻳﻮﻫﺎت اﻟﻘﺪميﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﻠﻔﺰة واﻟﺮادﻳﻮ وﺧﺰاﻧﺔ اﳌﻌﻬﺪ ﻣﻊ ﺗﺜﺒﻴﺖ ﺷﺒﻜﺔ اﻻﻧﱰﻧﻴﺖ واﳌﻌﻠﻮﻣﻴﺎت‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻗﺘﻨﺎء اﳌﻌﺪات اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ )ﻛﺎﻣريات وﻣﻌﺪات‬
‫اﻟﺘﺴﺠﻴﻞ اﻟﺼﻮيت(‪.‬‬

‫أﻣﺎ ﺑﺨﺼﻮص اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﱄ ﻟﻠﻤﻬﻦ اﻟﺴﻤﻌﻴﺔ اﻟﺒﴫﻳﺔ واﻟﺴﻴﻨام‪ ،‬ﻓﻘﺪ متﻴﺰت اﻟﻔﱰة ‪ 2019-2018‬مبﻮاﺻﻠﺔ أﺷﻐﺎل ﺻﻴﺎﻧﺔ اﻟﺒﻨﺎﻳﺎت‬
‫واﳌﻘﺮات اﻹدارﻳﺔ‪ ،‬إﻃﻼق دراﺳﺔ ﺣﻮل إﻧﺸﺎء ﻣﺒﻨﻰ ﻣﺨﺼﺺ ﳌﺼﺎﻟﺢ وﻣﻘﺮات ﻣﻠﺤﻘﺔ اﳌﻌﻬﺪ ﺑﻄﻨﺠﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻟﺴﻠﻚ اﻟﻌﺎدي وﺳﻠﻚ‬
‫اﳌﺎﺳﱰ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻗﺘﻨﺎء اﳌﻌﺪات اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ واﻟﺴﻤﻌﻴﺔ اﻟﺒﴫﻳﺔ وﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﺎت واﻟﱪاﻣﺞ‪ .‬ﺑﺎﳌﻮازاة ﻣﻊ ذﻟﻚ‪ ،‬ﺷﺎرك ﻃﻠﺒﺔ‬
‫اﳌﻌﻬﺪ ﺳﻨﺔ ‪ 2018‬ﰲ ﻣﻬﺮﺟﺎن اﻟﺘﻨﺸﻴﻂ مبﻜﻨﺎس‪ .‬ﻛام متﻴﺰت ﻫﺬه اﻟﻔﱰة ﺑﺈﺑﺮام اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﴍاﻛﺔ ﺑني اﳌﻌﻬﺪ واﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﻟﻌﻠﻴﺎ‬
‫ﻟﻮﻳﺲ‪-‬ﻟﻮﻣﻴريﺑﻔﺮﻧﺴﺎ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺴﻴﻨام واﻟﺘﺼﻮﻳﺮ واﻟﺼﻮت‪.‬‬

‫وﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﳌﺨﻄﻂ ﻋﻤﻞ اﳌﻌﻬﺪ ﻟﺴﻨﺔ ‪ ،2020‬ﻓﺈﻧﻪ ﻳﻘﻮم أﺳﺎﺳﺎ ﻋﲆ ﺗﻬﻴﺌﺔ ﻗﺎﻋﺎت اﻟﺘﺪرﻳﺲ واﳌﻘﺮات اﻹدارﻳﺔ ﺑﺎﳌﻠﺤﻘﺔ ﺑﻄﻨﺠﺔ‪،‬‬
‫ﺗﺠﻬﻴﺰ اﳌﻜﺘﺒﺔ اﻟﻮﺳﺎﺋﻄﻴﺔ اﻟﺘﻔﺎﻋﻠﻴﺔ واﻗﺘﻨﺎء ﺣﻘﻮق ﺟﺪﻳﺪة ﻟﻠﻮﻟﻮج إﱃ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت‪.‬‬

‫‪ .10.2.3‬ﻣﻌﺎﻫﺪ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﻔﻨﻮن‬

‫ﻳﺘﻮﻓﺮ ﻣﻌﻬﺪان ﰲ اﳌﺠﺎل اﻟﻔﻨﻲ‪ ،‬ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ ،2019‬ﻋﲆ ﺻﻔﺔ ﻣﺮﻓﻖ ﻣﺴري ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‪ ،‬وﻳﺘﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ ﺑﺎﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﻔﻨﻮن‬
‫اﻟﺠﻤﻴﻠﺔ ﺑﺘﻄﻮان واﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻌﻠﻮم اﻵﺛﺎر واﻟﱰاث ﺑﺎﻟﺮﺑﺎط‪ .‬وﺗﺘﻠﺨﺺ إﻧﺠﺎزات اﳌﻌﻬﺪﻳﻦ‪ ،‬ﺧﻼل اﻟﻔﱰة ‪ ،2019-2018‬ﰲ ﻣﺎ ﻳﲇ‪:‬‬
‫إﻧﺸﺎء ورﺷﺎت ﻓﻨﻴﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﻔﻨﻮن اﻟﺠﻤﻴﻠﺔ‪ ،‬ﻟﻔﺎﺋﺪة أﻃﻔﺎل ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻃﻨﺠـﺔ اﳌﺘﻮﺳـﻂ‪ ،‬واﻟﺘﺼـﻤﻴﻢ اﻟﻜـﺮاﻓﻴيك‬ ‫‪‬‬
‫ﳌﺠﻠﺔ اﻟﻔﻨﻮن ﻟﻮزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﺸﺒﺎب واﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‪ ،‬وﺗﻜﻮﻳﻦ اﳌﻮﻇﻔني اﻟﺘﺎﺑﻌني ﻟﻘﻄﺎع اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل ﺗﻨﻈﻴﻢ اﳌﻌﺎرض اﻟﻔﻨﻴﺔ؛‬
‫ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﺒﻴﺪاﻏﻮﺟﻲ وﻋﺪد اﳌﺴﺠﻠني ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﺨﺘﻠﻒ أﺳﻼك اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﻃـﺮف اﳌﻌﻬـﺪ اﻟـﻮﻃﻨﻲ ﻟﻌﻠـﻮم‬ ‫‪‬‬
‫اﻵﺛﺎر واﻟﱰاث ﺑﺎﻟﺮﺑﺎط )اﻟﺴﻠﻚ اﻷﺳﺎﳼ‪ ،‬ﻣﺎﺳﱰ ﻋﻠﻮم اﻵﺛﺎر‪ ،‬ﻣﺎﺳﱰ اﻻﻧﱰوﺑﻮﻟﻮﺟﻴﺎ وﺳﻠﻚ اﻟﺪﻛﺘﻮراه( ﻟﻔﺎﺋﺪة ‪ 91‬ﻃﺎﻟﺒﺎ؛‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻌﻠﻮم اﻵﺛﺎر واﻟﱰاث ﺑﺎﻟﺮﺑﺎط ﻟﺘﺪارﻳﺐ وﺗﻜﻮﻳﻨﺎت وأﺑﺤﺎث اﻧﱰوﺑﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﰲ ﻋـﺪة ﺟﻬـﺎت وﻣﻮاﻗـﻊ أﺛﺮﻳـﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﺑﺎﳌﻤﻠﻜﺔ )دار اﻟﺒﺎرود ﺑﺴﻼ‪ ،‬اﳌﻮﻗﻊ اﻷﺛﺮي ﻣﻴﺸﻠﻴﻔﻦ‪ ،‬اﳌﺪﻳﻨﺔ اﻟﻘﺪميﺔ ﺑﺴـﻼ(‪ .‬ﻫـﺬا ﻣـﻊ ﺗﻨﻈـﻴﻢ ﻧـﺪوات ﻣﺘﻌـﺪدة‪ ،‬واﺟﺘامﻋـﺎت‬
‫ﺷﻬﺮﻳﺔ‪ ،‬وﻣﻮاﺋﺪ ﻣﺴﺘﺪﻳﺮة ﻓﺼﻠﻴﺔ ﺑﻬﺪف إﻟﻘﺎء اﻟﻀﻮء ﻋﲆ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﻻﻛﺘﺸﺎﻓﺎت اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻟﻠﺒﻌﺜﺎت اﻷﺛﺮﻳﺔ؛‬
‫اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺒﻌﺜﺎت ﺧﱪة أﺛﺮﻳﺔ ﺑﺎﻟﴩاﻛﺔ ﻣﻊ ﻓﺮق اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ واﻟﺪوﻟﻴﺔ‪ ،‬اﻟﺘـﻲ أﺑﺮﻣـﺖ ﻣﺆﺳﺴـﺎﺗﻬﺎ اﺗﻔﺎﻗﻴـﺎت ﴍاﻛـﺔ ﰲ ﻣﺠـﺎﻻت‬ ‫‪‬‬
‫ﻋﻠﻮم اﻵﺛﺎر واﻟﱰاث ﻣﻊ اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻌﻠﻮم اﻵﺛﺎر واﻟـﱰاث‪ .‬وﰲ ﻫـﺬا اﻹﻃـﺎر‪ ،‬أﺻـﺪر اﳌﻌﻬـﺪ ‪ 26‬ﺗﺮﺧﻴﺼـﺎ ﺑﺎﻟﺘﺼـﺪﻳﺮ اﳌﺆﻗـﺖ‬
‫ﻻﻛﺘﺸﺎﻓﺎت أﺛﺮﻳﺔ ﻟﻠﺒﺎﺣﺜني‪ ،‬ﺑﻬﺪف متﻜﻴﻨﻬﻢ ﻣﻦ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻋﻤﻴﻖ ﻟﻬﺬه اﻻﻛﺘﺸﺎﻓﺎت ﰲ ﻣﺨﺘﱪات ﻣﺨﺘﺼﺔ ﺑﺎﻟﺨﺎرج؛‬
‫إﺻﺪار اﻟﻨﺴﺨﺔ اﻟﺴﺎﺑﻌﺔ ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺔ "ﻣـﺪن وﻣﻮاﻗـﻊ أﺛﺮﻳـﺔ ﻣﻐﺮﺑﻴـﺔ ‪ "VESAM‬اﳌﻬﺘﻤـﺔ ﺑﺎﻟﺨﺮﻳﻄـﺔ اﻷﺛﺮﻳـﺔ ﻟﻠﻤﻐـﺮب اﻟﻘـﺪﻳﻢ‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ إﻃﻼق اﳌﻮﻗﻊ اﻻﻟﻜﱰوين اﻟﺠﺪﻳﺪ ﻟﻠﻤﻌﻬﺪ؛‬
‫إﺑﺮام اﺗﻔﺎﻗﻴﺎت ﴍاﻛﺔ ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت وﻃﻨﻴﺔ ودوﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺧﺼﻮﺻﺎ ﻣﻌﻬﺪ ﻋﻠـﻮم اﻵﺛـﺎر ﺑﺎﻟﺸـﺎرﻗﺔ‪ ،‬اﳌﻌﻬـﺪ اﻟـﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺒﺤـﻮث اﻷﺛﺮﻳـﺔ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻮﻗﺎﺋﻴﺔ ﺑﻔﺮﻧﺴﺎ‪ ،‬اﳌﺘﺤﻒ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﺑﻌامن‪ ،‬وﴍﻛﺔ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺤﻠﻴﺔ "ﺗﺮاث اﻟﺪاراﻟﺒﻴﻀﺎء"‪.‬‬

‫وﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ ،2020‬ﻳﻌﺘﺰم ﻣﻌﻬﺪ اﻟﻔﻨﻮن اﻟﺠﻤﻴﻠﺔ ﺑﺘﻄﻮان إﻧﺸﺎء ورﺷﺎت ﻓﻨﻴﺔ ﻟﻸﻃﻔﺎل واﻟﺒﺎﻟﻐني‪ ،‬وﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻠﺘﻘﻴﺎت وﻋﺮوض ﻓﻨﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ وأﺷﻐﺎل اﻟﺨﱪة اﻷرﻛﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺔ وﺗﺮﻣﻴﻢ اﳌﻨﺸﺂت اﻟﻔﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻣﻦ ﺟﻬﺘﻪ‪ ،‬ﻳﻌﺘﺰم اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻌﻠﻮم اﻵﺛﺎر واﻟﱰاث ﺑﺎﻟﺮﺑﺎط‪ ،‬ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ مبﺨﺘﻠﻒ أﺳﻼك اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‪ ،‬واﻟﻮﻗﻮف ﻋﲆ‬
‫أﺷﻐﺎل اﻟﺪراﺳﺎت واﻟﺨﱪة ﰲ ﻣﺠﺎل ﻋﻠﻮم اﻵﺛﺎر واﻟﱰاث واﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻧﺪوة دوﻟﻴﺔ ﺣﻮل ﺣامﻳﺔ اﳌﻮروث‪ .‬وﻣﻮازاة ﻣﻊ ﻫﺬه‬
‫اﻷﺷﻐﺎل ﺳﻴﺘﻢ إﺻﺪار اﻟﻌﺪد ‪ 24‬ﻣﻦ اﻟﻨﴩة اﻷﺛﺮﻳﺔ اﳌﻐﺮﺑﻴﺔ وﻋﺪدﻳﻦ ﻣﻦ ﻣﺠﻠﺔ "دراﺳﺎت وأﻋامل اﻷرﻛﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﳌﻐﺮﺑﻴﺔ"‪.‬‬

‫‪28‬‬
 ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬

‫‪ .11.2.3‬اﳌﻌﻬﺪ اﳌﻠيك ﻟﺘﻜﻮﻳﻦ أﻃﺮ اﻟﺸﺒﻴﺒﺔ واﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‬

‫ﻗﺎم اﳌﻌﻬﺪ اﳌﻠيك ﻟﺘﻜﻮﻳﻦ أﻃﺮ اﻟﺸﺒﻴﺒﺔ واﻟﺮﻳﺎﺿﺔ ﺧﻼل ﺳﻨﺘﻲ ‪ 2018‬و‪ 2019‬ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫إﺻﻼح وﺗﺮﻣﻴﻢ اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻣﻮﻻي رﺷﻴﺪ وﻣﺮﻛﺰ اﻟﻴﻮﺳﻔﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺻﻴﺎﻧﺔ اﻟﻌﺸﺐ اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ ﳌﻠﻌﺐ ﻛﺮة اﻟﻘﺪم ﻟﻠﻤﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻣﻮﻻي رﺷﻴﺪ ﻟﻠﺮﻳﺎﺿﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻬﻴﺌﺔ اﳌﺴﺒﺢ اﻷوﳌﺒﻲ ﻣﻮﻻي رﺷﻴﺪ؛‬ ‫‪‬‬

‫اﻗﺘﻨﺎء وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﺒﻴﺪاﻏﻮﺟﻲ ﺑﻬﺪف ﺗﺤﺴني اﻟﺨﺪﻣﺎت اﳌﻘﺪﻣـﺔ ﺑـﺎﳌﺮاﻛﺰ اﻟﺘﺎﺑﻌـﺔ ﻟﻠﻤﻌﻬـﺪ اﳌﻠـيك ﻟﺘﻜـﻮﻳﻦ أﻃـﺮ اﻟﺸـﺒﻴﺒﺔ‬ ‫‪‬‬
‫واﻟﺮﻳﺎﺿﺔ؛‬
‫إﺻﻼح ﻣﺤﻄﺔ ﺿﺦ اﳌﻴﺎه وﻣﺮﻛﺰ ﺗﻮﻟﻴﺪ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء؛‬ ‫‪‬‬

‫اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺄﺷﻐﺎل اﻟﻨﻈﺎﻓﺔ واﻟﺤﺮاﺳﺔ واﻷﻣﻦ واﻟﺒﺴﺘﻨﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫إﱃ ﺟﺎﻧﺐ آﺧﺮ‪ ،‬ﻳﺘﻮﻗﻊ اﳌﻌﻬﺪ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ ،2020‬إﻧﺸﺎء ﺳﻴﺎج ﻟﺤامﻳﺔ اﳌﺴﻠﻚ اﻟﺠﺪﻳﺪ ﻷﻟﻌﺎب اﻟﻘﻮى‪ ،‬وﺗﻬﻴﺌﺔ وﺗﺠﻬﻴﺰ اﻟﻘﺎﻋﺎت‬
‫اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‪ ،‬وﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻨﻈﺎم اﳌﻌﻠﻮﻣﺎيت ﻟﻠﻤﻌﻬﺪ‪ ،‬ومتﻜني اﳌﻌﻬﺪ ﻣﻦ ﻣﺮﻛﺰ ﻣﺘﻌﺪد اﻟﻮﺳﺎﺋﻂ ﺑﻬﺪف ﺗﻄﻮﻳﺮ اﳌﻌﺎرف ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‬
‫واﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﻧﴩ ﻣﺠﻠﺔ ﻋﻠﻤﻴﺔ ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻤﻌﻬﺪ‪.‬‬

‫‪ .3.3‬ﻣﺠﺎل اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﱰﻓﻴﻬﻴﺔ‬

‫‪ .1.3.3‬اﳌﺮﻛﺐ اﻟﺮﻳﺎﴈ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺨﺎﻣﺲ ﺑﺎﻟﺪار اﻟﺒﻴﻀﺎء واﻟﻘﺎﻋﺪة اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ ﺑﺎﳌﺤﻤﺪﻳﺔ‬
‫ﻳﻘﻮم ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻞ اﳌﺮﻛﺐ اﻟﺮﻳﺎﴈ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺨﺎﻣﺲ ﺑﺎﻟﺪار اﻟﺒﻴﻀﺎء واﻟﻘﺎﻋﺪة اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ ﺑﺎﳌﺤﻤﺪﻳﺔ‪ ،‬ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺘﻲ ‪ 2018‬و‪ ،2019‬أﺳﺎﺳﺎ‬
‫ﻋﲆ ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ واﻟﻔﻨﻴﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﺳﺘﻘﺒﺎل وﺗﺄﻃري اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‪ .‬وﺑﻬﺪف اﻟﺮﻓﻊ ﻣﻦ اﻟﻨﺠﺎﻋﺔ‪،‬‬
‫ﻋﺮﻓﺖ ﻧﻔﺲ اﳌﺮﺣﻠﺔ إﻧﺠﺎز أﺷﻐﺎل اﻹﺻﻼح‪ ،‬وﺻﻴﺎﻧﺔ اﻟﺘﺠﻬﻴﺰات اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‪ ،‬وﺗﻬﻴﺌﺔ اﳌﺒﺎين واﳌﺴﺎﺣﺎت اﻟﺨﴬاء‪.‬‬

‫ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ آﺧﺮ‪ ،‬ﺳﺘﻌﺮف ﺳﻨﺔ ‪ 2020‬اﻟﻘﻴﺎم ﺑﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺼﻴﺎﻧﺔ‪ ،‬وﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺨﱪة اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ واﻟﻮﻗﺎﻳﺔ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂت واﻟﺘﺠﻬﻴﺰات‪ ،‬وإﻋﺎدة‬
‫ﺗﻬﻴﺌﺔ اﳌﻌﺪات اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‪ ،‬وﺗﻄﻮﻳﺮ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺄﻣني واﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ اﳌﺪﻧﻴﺔ ﻟﺼﺎﻟﺢ اﳌﻨﺨﺮﻃني‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﺗﻨﻮﻳﻊ أﻧﺸﻄﺔ اﳌﺮﻛﺐ‬
‫واﻟﻘﺎﻋﺪة اﳌﺎﺋﻴﺔ وﺗﻨﻮﻳﻊ زﺑﻨﺎﺋﻬﺎ ﻣﻦ اﳌﺤﱰﻓني واﻟﻌﻤﻮم ﺑﻬﺪف ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﺪاﺧﻴﻠﻬﺎ‪.‬‬

‫‪ .2.3.3‬ﻣﺠﻤﻊ ﻣﻮﻻي رﺷﻴﺪ ﻟﻠﺸﺒﺎب واﻟﻄﻔﻮﻟﺔ ﺑﺒﻮزﻧﻴﻘﺔ‬

‫ﻗﺎم ﻣﺠﻤﻊ ﻣﻮﻻي رﺷﻴﺪ ﻟﻠﺸﺒﺎب واﻟﻄﻔﻮﻟﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﱰة ‪ 2018-2019‬مبﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‪ ،‬ﺑﻬﺪف ﺗﺤﺴني ﴍوط اﻻﺳﺘﻘﺒﺎل‪.‬‬
‫وﻳﺘﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ ﺧﺼﻮﺻﺎ ﺑﺘﺠﻬﻴﺰ اﳌﺠﻤﻊ ﺑﺸﺒﻜﺔ وﺗﺠﻬﻴﺰات ﻟﻠﻮﻗﺎﻳﺔ ﻣﻦ اﻟﺤﺮاﺋﻖ‪ ،‬وﺗﺮﻣﻴﻢ اﻟﺒﻨﺎﻳﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹﻳﻮاء وﺗﻬﻴﺌﺔ اﻟﻔﻀﺎء‬
‫اﻟﺮﻳﺎﴈ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻋﺘامد ﻧﻈﺎم ﻋﻘﻼين ﻟﻠﱪﻣﺠﺔ ﺳﻴﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﻮارد اﳌﺠﻤﻊ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻻﺳﺘﻐﻼل اﳌﻌﻘﻠﻦ ﻟﻠﺒﻨﻴﺎت اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‪،‬‬
‫وﻣﺮاﺟﻌﺔ ﻧﻈﺎم ﻓﻮﺗﺮة اﻟﺨﺪﻣﺎت‪.‬‬

‫ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ آﺧﺮ‪ ،‬وﺑﻬﺪف ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﻘﺪرة اﻹﻳﻮاﺋﻴﺔ وﺟﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺎت اﳌﻘﺪﻣﺔ‪ ،‬ﻳﻌﺘﺰم اﳌﺠﻤﻊ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2020‬إﻧﺸﺎء ﻣﺪارس ﻟﻠﺮﻳﺎﺿﺔ‪،‬‬
‫وﺗﺠﻬﻴﺰ اﳌﺴﺎﺣﺎت اﻟﺨﴬاء ﺑﻨﻈﺎم ﻟﻠﺴﻘﻲ اﻟﺘﻠﻘﺎيئ‪ ،‬واﻗﺘﻨﺎء ﻧﻈﺎم ﻟﻠﻤﺮاﻗﺒﺔ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣريات‪ ،‬وﺑﻨﺎء ﻣﻨﺸﺌﺔ ﺟﺪﻳﺪة ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻹدارة ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ‬
‫إﱃ إﺣﺪاث ﻣﻮﻗﻊ إﻟﻜﱰوين وﺻﻔﺤﺔ رﺳﻤﻴﺔ ﻟﻠﻤﺠﻤﻊ ﻋﲆ ﻣﻮاﻗﻊ اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻻﺟﺘامﻋﻲ‪.‬‬

‫‪29‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬

‫‪ .3.3.3‬ﻣﺼﻠﺤﺔ ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﳌﺆﺳﺴﺎت واﻟﻘﺎﻋﺎت اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‬

‫ﻗﺎﻣﺖ ﻣﺼﻠﺤﺔ ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﳌﺆﺳﺴﺎت واﻟﻘﺎﻋﺎت اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2018‬ﺑﺄﺷﻐﺎل ﺻﻴﺎﻧﺔ اﳌﻴﺎه واﻟﺘﺠﻬﻴﺰات اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‪ ،‬وﺗﺤﺪﻳﺚ‬
‫اﳌﻌﺪات اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻟﺴﺘﺔ ﻣﺴﺎﺑﺢ‪ ،‬وﺗﻌﺰﻳﺰ ﺗﺪاﺑري اﻟﺴﻼﻣﺔ‪ ،‬وﺗﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﺄﻣني‪ ،‬إﺿﺎﻓﺔ إﱃ إﻧﻬﺎء أﺷﻐﺎل ﺗﻬﻴﺌﺔ اﳌﺴﺒﺢ اﳌﻐﻄﻰ‬
‫ﺑﺎﻟﺠﺪﻳﺪة‪.‬‬

‫وﰲ ﻣﺎ ﻳﺨﺺ اﻟﻔﱰة ‪ ،2020-2019‬ﺗﻌﺘﺰم اﳌﺼﻠﺤﺔ ﻣﻮاﺻﻠﺔ أﺷﻐﺎل ﺻﻴﺎﻧﺔ وﺗﺄﻫﻴﻞ اﳌﺴﺎﺑﺢ‪ ،‬وإﻋﺪاد ﻧﻈﺎم ﻟﻠﻮﻟﻮج اﻟﺮﻗﻤﻲ ﻟﻠﻤﻨﺨﺮﻃني‬
‫ﺑﺜﻼث ﻣﺴﺎﺑﺢ‪ ،‬وﺗﻨﻈﻴﻢ اﻟﻨﺴﺨﺔ اﻟﺜﺎﻣﻨﺔ ﻟﺘﺤﺪي اﻟﺴﺒﺎﺣﺔ واﻟﻨﺴﺨﺔ اﻟﺴﺎدﺳﺔ ﻣﻦ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ "ﺗﻌﻠﻢ اﻟﺴﺒﺎﺣﺔ"‪ ،‬وﺗﻬﻴﺌﺔ ﻣﻤﺮات اﻟﻮﻟﻮج‬
‫اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻷﺷﺨﺎص ذوي اﻹﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ ﻹﻧﺠﺎز دراﺳﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﺳﺘﻌامل اﻟﻄﺎﻗﺎت اﳌﺘﺠﺪدة‪.‬‬

‫‪ .4.3‬ﻣﺠﺎل اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻻﺟﺘامﻋﻴﺔ اﻷﺧﺮى‬

‫‪ .1.4.3‬ﻗﺴﻢ اﻟﺤﺞ‬
‫ﺑﻠﻎ ﻋﺪد اﻟﺤﺠﺎج ﳌﻮﺳﻢ ‪ 2019/1440‬ﺣﻮاﱄ ‪ 32.000‬ﺣﺎﺟﺎ ﻣﻨﻬﻢ ‪ 22.000‬اﺧﺘﺎروا أداء ﻣﻨﺎﺳﻚ اﻟﺤﺞ ﺑﺘﺄﻃري ﻣﻦ وزارة اﻷوﻗﺎف‬
‫واﻟﺸﺆون اﻻﺳﻼﻣﻴﺔ‪ .‬ﻫﺬا وﻋﲆ ﻏﺮار اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬وﻣﻦ أﺟﻞ اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻻﻧﺘﻈﺎرات اﻟﺤﺠﺎج‪ ،‬ﺗﻢ إﻃﻼق ﺑﺮاﻣﺞ ﻟﻠﺘﻜﻮﻳﻦ واﻟﺘﺄﻃري‬
‫ﻣﻨﺬ ﺷﻬﺮ ﻓﱪاﻳﺮ‪ .‬وﻗﺪ متﺤﻮرت ﻫﺬه اﻟﱪاﻣﺞ‪ ،‬ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﺪﻳﻨﻲ واﻹداري واﻟﻄﺒﻲ‪ ،‬ﺣﻮل ﻣﺎ ﻳﲇ‪:‬‬

‫إﻧﺘﺎج ﻋﺪة ﺑﺮاﻣﺞ ﺳﻤﻌﻴﺔ ﺑﴫﻳﺔ وﻣﻨﺸﻮرات ﺑﻌﺪة ﻟﻐﺎت وﻃﻨﻴﺔ وذﻟﻚ ﻟﺘﺤﺴﻴﺲ اﻟﺤﺠﺎج؛‬ ‫‪‬‬

‫وﻋﻆ وﺗﻮﺟﻴﻪ اﻟﺤﺠﺎج مبﺨﺘﻠﻒ ﻣﺴﺎﺟﺪ اﳌﻤﻠﻜﺔ ﻣﻊ ﺗﻨﻈﻴﻢ دورات ﺗﻜﻮﻳﻨﻴﺔ ﺑﺎﺳﺘﻌامل ﻣﺠﺴامت ﻟﻠﻜﻌﺒﺔ مبﺨﺘﻠﻒ اﳌﺠﺎﻟﺲ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻟﻠﻤﻤﻠﻜﺔ؛‬
‫ﺗﻮزﻳﻊ دﻻﺋﻞ ﺻﻮﺗﻴﺔ )‪ ،(MP3‬وﻛﺘﻴﺐ "دﻟﻴﻞ اﻟﺤﺎج" وﻣﻄﻮﻳﺔ "اﻟﺘﺰم وﺗﺠﻨﺐ" وﺗﻮزﻳﻊ ﻧﴩة ﻛﺎرﻳﻜﺎﺗﻮرﻳﺔ ﻣﺒﺴﻄﺔ )‪ (DVD‬ﺗﻘﺪم‬ ‫‪‬‬
‫"ﻧﺼﺎﺋﺢ ﻣﻬﻤﺔ ﻟﻠﺤﺎج"‪.‬‬

‫أﻣﺎ ﺑﺨﺼﻮص ﻣﻮﺳﻢ اﻟﺤﺞ ‪ ،2020/1441‬ﻓﻘﺪ ﺗﻢ ﺗﺴﺠﻴﻞ اﳌﱰﺷﺤني ﺧﻼل اﻟﻔﱰة اﳌﻤﺘﺪة ﻣﺎ ﺑني ‪ 01‬و‪ 12‬أﺑﺮﻳﻞ ‪ 2019‬ﺣﻴﺚ ﺟﺮت‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﻘﺮﻋﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﱰة ﻣﺎ ﺑني ‪ 10‬و‪ 12‬ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪.2019‬‬

‫‪ .2.4.3‬ﻣﺼﻠﺤﺔ وﺣﺪات اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻔﻨﻲ واﻟﺤﺮﰲ‬

‫واﺻﻠﺖ ﻣﺼﻠﺤﺔ وﺣﺪات اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻔﻨﻲ واﻟﺤﺮﰲ‪ ،‬ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ ،2018‬اﻟﻘﻴﺎم مبﻬﺎﻣﻬﺎ اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺘﻄﻮﻳﺮ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﻔﻼﺣﻲ واﻟﺤﻴﻮاين‪ .‬وﰲ‬
‫ﻫﺬا اﻹﻃﺎر‪ ،‬ﻓﻘﺪ ﺑﻠﻐﺖ اﻷراﴈ اﳌﺰروﻋﺔ ﺣﻮاﱄ ‪ 355‬ﻫﻜﺘﺎر‪ ،‬وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﻨﺎﻫﺰ ‪ %79‬ﻣﻦ اﳌﺴﺎﺣﺔ اﳌﺘﻮﻗﻊ زراﻋﺘﻬﺎ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﺔ‪.‬‬
‫وﺑﺎﳌﻮازاة ﻣﻊ ذﻟﻚ‪ ،‬ﻳﺮﻣﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻞ ﻫﺬا اﳌﺮﻓﻖ إﱃ اﻟﺘﻜﻔﻞ ﺑﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﺴﺠﻨﺎء وﺗﺄﻫﻴﻠﻬﻢ ﻟﻮﻟﻮج ﺳﻮق اﻟﺸﻐﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺮﻓﻊ ﻣﻦ‬
‫اﻧﺘﺎﺟﻴﺔ اﻟﻮرﺷﺎت اﻟﺤﺮﻓﻴﺔ‪ .‬وﻗﺪ اﺳﺘﻘﺒﻠﺖ ﻫﺬه اﻟﻮرﺷﺎت ﺣﻮاﱄ ‪ 1500‬ﻣﺴﺘﻔﻴﺪ‪ ،‬ﺗﻢ متﻜﻴﻨﻬﻢ ﻣﻦ اﻷدوات واﳌﻮاد اﻷوﻟﻴﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻛام‬
‫ﺗﻢ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻌﺎرض ﻟﺘﺴﻮﻳﻖ اﳌﻨﺘﺠﺎت اﻟﺤﺮﻓﻴﺔ ﻟﻠﺴﺠﻨﺎء‪.‬‬
‫وﺑﺨﺼﻮص ﺳﻨﺔ ‪ ،2019‬ﺗﻌﻤﻞ اﳌﺼﻠﺤﺔ ﻋﲆ زراﻋﺔ ‪ 176‬ﻫﻜﺘﺎرا ﻣﻦ اﻟﻘﻤﺢ اﻟﻠني و‪ 132‬ﻫﻜﺘﺎرا ﻣﻦ اﻟﺸﻌري وﻋﲆ ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬
‫ﺗﺮﺑﻴﺔ اﳌﺎﺷﻴﺔ وﺗﻄﻮﻳﺮ زراﻋﺔ اﻟﻜﻸ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﻓﺘﺢ ورﺷﺎت ﺟﺪﻳﺪة ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻟﺴﺠﻨﺎء‪ ،‬ﺧﺼﻮﺻﺎ ﻣﻨﻬﺎ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺨﻴﺎﻃﺔ واﻟﺠﻠﺪ‬
‫واﻟﻨﺴﻴﺞ‪ .‬ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ آﺧﺮ‪ ،‬ﺳﺘﺘﻤﻴﺰ ﺳﻨﺔ ‪ 2020‬ﺑﺎﻟﻘﻴﺎم ﺑﻌﻤﻠﻴﺔ إراﺣﺔ وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻷراﴈ ﺑﻬﺪف اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﲆ ﺧﺼﻮﺑﺘﻬﺎ‪ ،‬واﻗﺘﻨﺎء رؤوس‬
‫اﳌﺎﺷﻴﺔ ﻟﺘﺤﺴني ﺳﻼﻟﺔ اﻟﻘﻄﻴﻊ‪ ،‬وإﺑﺮام ﻋﻘﻮد ﻋﻤﻞ ﻣﻊ أﻃﺒﺎء ﺑﻴﻄﺮﻳني ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﻜﻔﻞ أﻣﺜﻞ ﺑﺎﳌﻮاﳾ‪ ،‬وإﻧﺸﺎء ورﺷﺎت ﺟﺪﻳﺪة داﺧﻞ‬
‫ﻣﺨﺘﻠﻒ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻹﺻﻼﺣﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ إﻧﻌﺎش ﻣﺒﻴﻌﺎت اﳌﻨﺘﺠﺎت اﻟﺤﺮﻓﻴﺔ‪ ،‬وﺧﺼﻮﺻﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﻌﺎرض مبﺨﺘﻠﻒ ﻣﺪن‬
‫اﳌﻤﻠﻜﺔ‪.‬‬

‫‪30‬‬
 ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬

‫‪ .3.4.3‬ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺸﺆون اﻟﻘﻨﺼﻠﻴﺔ واﻻﺟﺘامﻋﻴﺔ‬

‫ﺗﺘﻤﺤﻮر أﻫﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﻨﺠﺰة ﻣﻦ ﻃﺮف ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺸﺆون اﻟﻘﻨﺼﻠﻴﺔ واﻻﺟﺘامﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺧﻼل ﺳﻨﺘﻲ ‪ 2018‬و‪ ،2019‬ﺣﻮل ﻣﻮاﺻﻠﺔ أﺷﻐﺎل‬
‫ﺗﻬﻴﺌﺔ ﻣﻘﺮات اﳌﺮاﻛﺰ اﻟﻘﻨﺼﻠﻴﺔ‪ ،‬وﺗﺤﺴني ﻇﺮوف اﻟﻌﻤﻞ واﻻﺳﺘﻘﺒﺎل ﺑﺎﻟﻘﻨﺼﻠﻴﺎت‪ ،‬وﺗﺤﺪﻳﺚ آﻟﻴﺎت اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺎﳌﺮاﻛﺰ اﻟﻘﻨﺼﻠﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ‬
‫إﱃ إﺣﺪاث ﻣﺮﻛﺰ ﻧﺪاء‪ ،‬وذﻟﻚ ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ اﳌﺴﺎﻋﺪة ﻟﻠﻤﻐﺎرﺑﺔ اﳌﻘﻴﻤني ﺑﺎﻟﺨﺎرج ﰲ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻘﻨﺼﻠﻴﺔ‪ .‬وﺑﺎﳌﻮازاة ﻣﻊ ذﻟﻚ‪،‬‬
‫ﻓﻘﺪ ﺗﻢ إﺣﺪاث ﻣﻨﺼﺔ ﺟﺪﻳﺪة ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻻﺗﺼﺎل ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ ،2018‬وذﻟﻚ ﺑﻬﺪف ﺗﺒﺴﻴﻂ اﻟﻮﻟﻮج ﳌﺨﺘﻠﻒ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ‬
‫ﻃﺮف اﻟﻘﻨﺼﻠﻴﺎت‪.‬‬

‫وﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ ،2020‬ﺗﻌﺘﺰم ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺸﺆون اﻟﻘﻨﺼﻠﻴﺔ واﻻﺟﺘامﻋﻴﺔ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺗﺤﺪﻳﺚ ﺗﻘﻨﻴﺎت اﻻﺗﺼﺎل واﳌﻌﻠﻮﻣﻴﺎت ﺑﺎﳌﺪﻳﺮﻳﺔ وﺑﻜﻞ اﳌﺮاﻛﺰ اﻟﻘﻨﺼﻠﻴﺔ ﺑﺎﻟﺨﺎرج‪ ،‬ﺑﻬﺪف ﺗﺄﻣني اﻟﺨـﺪﻣﺎت ﺑﺸـﻜﻞ ﺟﻴـﺪ ﻟﻔﺎﺋـﺪة‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﻐﺎرﺑﺔ اﳌﻘﻴﻤني ﺑﺎﻟﺨﺎرج؛‬
‫ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﳌﺴﺢ اﻟﻀﻮيئ ﻟﺴﺠﻼت اﻟﺤﺎﻟﺔ اﳌﺪﻧﻴﺔ‪ ،‬وﺗﺠﻬﻴﺰ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﳌﺮاﻛﺰ اﻟﻘﻨﺼﻠﻴﺔ ﺑﺎﳌﻌﺪات اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺬﻟﻚ؛‬ ‫‪‬‬

‫رﻗﻤﻨﺔ ﺳﺠﻼت اﻷرﺷﻴﻒ ﺑﺎﳌﺮاﻛﺰ اﻟﻘﻨﺼﻠﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﺠﺪﻳﺪ اﻷﺟﻬﺰة اﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ ﺑﺠﻤﻴﻊ اﻟﻘﻨﺼﻠﻴﺎت‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ .5.3‬ﻣﺠﺎل اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫‪ .1.5.3‬اﻟﺨﺰﻳﻨﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻤﻠﻜﺔ‬
‫متﻴﺰت ﺣﺼﻴﻠﺔ إﻧﺠﺎزات اﻟﺨﺰﻳﻨﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻤﻠﻜﺔ ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ ،2018‬ﺑﺈﻃﻼق ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﳌﺸﺎرﻳﻊ‪ ،‬ﻣﻦ أﻫﻤﻬﺎ ﺗﻬﻴﺌﺔ وإﻋﺎدة ﺗﺄﻫﻴﻞ‬
‫ﻣﻘﺮات ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﺨﺰﻳﻨﺎت واﻟﻘﺒﺎﺿﺎت‪ ،‬وﺗﻘﻴﻴﻢ اﳌﻨﻈﻮﻣﺔ اﻷﻣﻨﻴﺔ ﻟﻠﺨﺰﻳﻨﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻤﻠﻜﺔ وﺗﻔﻌﻴﻞ ﻧﻈﻢ اﻟﺤامﻳﺔ ﰲ اﻟﺤﺎﻻت‬
‫اﳌﺴﺘﻌﺠﻠﺔ‪ ،‬ﻣﻊ ﺗﻮﻓري ﺧﺪﻣﺎت ﰲ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ واﳌﺴﺎﻋﺪة اﻟﻼزﻣﺔ‪ ،‬واﳌﺴﺎﻧﺪة اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻨﻈﺎم اﳌﻌﻠﻮﻣﺎيت اﳌﺘﻌﻠﻖ ب‪:‬‬
‫"ﺗﺪﺑري دﻟﻴﻞ اﻟﻔﺎﻋﻠني‪ ،‬وﻃﺒﻴﻌﺔ اﳌﺪاﺧﻴﻞ واﳌﻠﺰﻣني ‪ ،"GIR‬واﻋﺘامد اﻟﻨﻈﺎم اﳌﻌﻠﻮﻣﺎيت اﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﺬﻛﺎء‪-‬اﻷﻋامل‬
‫)‪ (business intelligence‬اﳌﺴﺘﻌﻤﻞ ﰲ ﺗﺪﺑري ﻗﺎﻋﺪة اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺼﻔﻘﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻟﺤﺴﺎب اﻟﺨﺰﻳﻨﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻤﻠﻜﺔ‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﺗﻮﺳﻴﻊ اﻟﻨﻈﺎم اﳌﻌﻠﻮﻣﺎيت اﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﺪﺑري ﺟﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺎت ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻟﺨﺰﻳﻨﺔ‪.‬‬

‫ﻫﺬا وﻳﻘﻮم ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻞ اﻟﺨﺰﻳﻨﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻤﻠﻜﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﺼﻞ اﻷول ﻟﺴﻨﺔ ‪ ،2019‬أﺳﺎﺳﺎ ﻋﲆ اﳌﺴﺎﻧﺪة اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ‬
‫واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎيت واﻟﺘﻮﺛﻴﻖ وﺗﻔﻌﻴﻞ اﻟﺘﻄﻮﻳﺮات واﻟﺘﺼﺤﻴﺤﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻨﻈﺎم اﻟﺘﺪﺑري اﳌﻨﺪﻣﺞ ﻟﻠﻤﻮﻇﻔني "اﻧﺪﻣﺎج"‬
‫‪ INDIMAJ‬وﻧﻈﺎم اﻟﻘﺮار اﳌﻨﺠﺰ ﰲ إﻃﺎر ‪ ORACLE BI SUITE‬ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻟﺨﺰﻳﻨﺔ‪ .‬ﻛام ﻳﻬﺪف ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻌﻤﻞ إﱃ اﻗﺘﻨﺎء ﻧﻈﺎم‬
‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎيت ﻟﺘﺪﺑري ﻃﻮاﺑري اﻻﻧﺘﻈﺎر واﻹﺷﻌﺎر اﳌﺘﺤﺮك ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻟﺨﺰﻳﻨﺔ إﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺬﻟﻚ‪.‬‬
‫ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ آﺧﺮ ﺗﻌﺘﺰم اﻟﺨﺰﻳﻨﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻤﻜﻠﺔ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2020‬اﻗﺘﻨﺎء رﻓﻮف وﺗﺸﻐﻴﻞ ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﻣﺮاﻛﺰ اﳌﺤﺎﺳﺒﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﺨﺰﻳﻨﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻤﻠﻜﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ إﻧﺠﺎز اﻟﺪراﺳﺎت اﻟﻬﻨﺪﺳﻴﺔ واﳌﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺸﺂت اﻹدارﻳﺔ‪.‬‬

‫‪ .2.5.3‬إدارة اﻟﺠامرك واﻟﴬاﺋﺐ ﻏري اﳌﺒﺎﴍة‬

‫متﻴﺰت ﺳﻨﺔ ‪ 2018‬ﺑﺎﻻرﺗﻘﺎء مبﺴﺎر اﻟﺮﻗﻤﻨﺔ ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى إدارة اﻟﺠامرك واﻟﴬاﺋﺐ ﻏري اﳌﺒﺎﴍة إﱃ ﻣﺴﺘﻮى ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻜﻦ ﻣﻦ إﻗﺮار‬
‫"ﺟامرك ﺑﺪون ورق" اﺑﺘﺪاءا ﻣﻦ ﻓﺎﺗﺢ ﻳﻨﺎﻳﺮ ‪ .2019‬وﺳﺘﻜﻮن ﻟﻬﺬا اﻟﺘﻐﻴري اﻟﻬﺎم ﺗﺪاﻋﻴﺎت إﻳﺠﺎﺑﻴﺔ‪ ،‬ﻟﻴﺲ ﻓﻘﻂ ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى ﺗﺒﺴﻴﻂ‬
‫اﻹﺟﺮاءات اﻟﺠﻤﺮﻛﻴﺔ ﻓﺤﺴﺐ‪ ،‬وﻟﻜﻦ أﻳﻀً ﺎ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺗﻜﺮﻳﺲ اﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ وأﺧﻼﻗﻴﺎت اﳌﻬﻨﺔ‪ .‬وﰲ ﻧﻔﺲ اﻟﻔﱰة أﻋﻄﻰ اﳌﺮﻓﻖ أﻫﻤﻴﺔ‬
‫ﺧﺎﺻﺔ ﻟﺘﻘﻮﻳﺔ ﻧﺠﺎﻋﺔ وﺳﻼﻣﺔ اﻟﻨﻈﻢ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ‪ ،‬وﻟﻠﺘﻄﻮﻳﺮ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎيت ﻟﻨﻈﺎم ‪ ،BADR‬وﻹﻋﺎدة ﺻﻴﺎﻏﺔ ﻧﻈﺎم اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار اﻟﺨﺎص‬

‫‪31‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬
‫ﺑﺈدارة اﻟﺠامرك واﻟﴬاﺋﺐ ﻏري اﳌﺒﺎﴍة‪ ،‬إﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ واﳌﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ اﻟﻼزﻣﺔ‪ .‬وﻣﻦ ﺷﺄن ﻫﺬه اﻟﺘﺪاﺑري أن‬
‫ﺗﻜﻮن داﻋﻤﺔ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ اﳌﺮاﻗﺒﺔ وﻣﺤﺎرﺑﺔ اﻻﺗﺠﺎر ﻏري اﳌﴩوع واﻟﻔﻮﺗﺮة اﳌﻐﺸﻮﺷﺔ‪ ،‬وﻟﺘﺤﺴني ﻇﺮوف اﻻﺳﺘﻘﺒﺎل وﺟﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺎت‬
‫اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﻤﺮﺗﻔﻘني‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﺗﺴﻬﻴﻞ اﳌﺒﺎدﻻت ﻣﻊ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﴍﻛﺎء إدارة اﻟﺠامرك واﻟﴬاﺋﺐ ﻏري اﳌﺒﺎﴍة‪.‬‬

‫أﻣﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺴﻨﺘﻲ ‪ 2019‬و‪ ،2020‬ﻓﺘﻬﺪف اﻟﺨﻄﺔ اﻹﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﺨامﺳﻴﺔ ﻟﻺدارة‪ ،‬واﻟﺘﻲ أﻃﻠﻘﺖ ﺳﻨﺔ ‪ ،2017‬إﱃ ﻣﻮاﺻﻠﺔ‬
‫اﳌﺠﻬﻮدات اﻟﺮاﻣﻴﺔ إﱃ ﺗﻔﻌﻴﻞ إﻃﺎر ﺣﻜﺎﻣﺔ اﳌﺸﺎرﻳﻊ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﺮﻓﻊ ﻣﻦ اﳌﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ وﺗﻌﺰﻳﺰ ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ اﻟﻐﺶ اﻟﺘﺠﺎري واﻹﺗﺠﺎر‬
‫ﰲ اﳌﺨﺪرات وﻛﺬا ﺗﴪﻳﻊ اﻟﻌﺒﻮر ﻟﺪى اﻟﺠامرك واﻟﺮﻓﻊ ﻣﻦ اﻟﻌﺎﺋﺪات اﻟﺠﻤﺮﻛﻴﺔ وﺗﺤﺪﻳﺚ اﻟﻨﻈﻢ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ .3.5.3‬ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﳌﻄﺒﻌﺔ اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ‬

‫واﺻﻠﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﳌﻄﺒﻌﺔ اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﱰة ‪ 2019-2018‬ﺑﺬل ﻣﺠﻬﻮداﺗﻬﺎ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﻃﺒﺎﻋﺔ إﺻﺪارات اﻟﺠﺮﻳﺪة اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ ﻟﻠﻤﻤﻠﻜﺔ‬
‫وﺗﺠﻤﻴﻊ أﻫﻢ اﻟﻨﺼﻮص اﻟﺘﴩﻳﻌﻴﺔ واﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻋﲆ ﺷﻜﻞ ﻛﺘﻴﺒﺎت‪ .‬ﻛام متﻴﺰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻞ اﳌﻄﺒﻌﺔ ﺧﻼل ﻧﻔﺲ اﻟﻔﱰة‪ ،‬ﺑﺈﺻﺪار ﻃﺒﻌﺔ‬
‫ﺟﺪﻳﺪة ﻟﻠﺠﺮﻳﺪة اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ‪ ،‬وﺑﺎﻗﺘﻨﺎء اﻟﺘﺠﻬﻴﺰات واﳌﻌﺪات اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻀامن اﻟﺴري اﻟﻌﺎدي ﻟﻠﻤﻄﺒﻌﺔ‪ ،‬إﺿﺎﻓﺔ‬
‫إﱃ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻻﻧﺘﺎج اﻟﺮﻗﻤﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل اﳌﻮﻗﻊ اﻟﺮﺳﻤﻲ ﻟﻸﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ‪.‬‬

‫وﺑﺨﺼﻮص ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﻄﺒﺎﻋﺔ اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻹدارات اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻧﻬﺎ ﺗﻌﺮف ﺗﺮاﺟﻌﺎ ﻣﻠﺤﻮﻇﺎ وﻣﺘﻮاﺻﻼ‪ ،‬ﺑﺴﺒﺐ ﺗﺰاﻳﺪ ورﺷﺎت‬
‫اﻟﻄﺒﺎﻋﺔ داﺧﻞ ﻫﺬه اﻹدارات‪.‬‬
‫ﻫﺬا‪ ،‬وﰲ إﻃﺎر ﻣﻮاﺻﻠﺔ ورش إﻋﺎدة ﺗﺄﻫﻴﻞ وﻋﻘﻠﻨﺔ ﺗﺪﺑري اﳌﻄﺒﻌﺔ اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈن ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻞ ﻫﺬا اﳌﺮﻓﻖ ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ ،2020‬ﻳﺮوم‬
‫أﺳﺎﺳﺎ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫إﻃﻼق ﻣﻮﻗﻊ إﻟﻜﱰوين ﺧﺎص ﺑﺎﺳﺘﻌﺮاض ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺠﺮﻳﺪة اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ وإدارة اﻟﻮاﺟﻬﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﻘﻨﻴﺎت اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ واﻟﺘﺪﺑري وﻧﻈﻢ‬ ‫‪‬‬
‫اﻷداء واﻟﺨﺪﻣﺎت؛‬
‫ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﺗﺠﻬﻴﺰ ﻗﺴﻢ اﳌﻄﺒﻌﺔ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﳌﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺘﻄﻮرات اﻟﺘﻲ ﻳﻌﺮﻓﻬﺎ ﻣﺠﺎل ﻓﻨﻮن اﻟﻄﺒﺎﻋﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻌﻤﻴﻢ اﻟﺨﺪﻣﺔ اﻻﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ ﻋﱪ ﺑﻮاﺑﺔ اﻻﻋﻼﻧﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﳌﻘﺎﻣﺔ ﻋﲆ ﻣﻮﻗﻊ ﺑﺮﻳﺪ اﳌﻐﺮب ﻟﺘﺸﻤﻞ اﻹﻋﻼﻧﺎت اﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ واﻹدارﻳﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫إﺣﺪاث ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻟﺘﺪﺑري اﻟﻨﺼﻮص اﻟﺘﴩﻳﻌﻴﺔ واﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺼﻞ ﻟﻠﻤﺪﻳﺮﻳﺔ ﻣـﻊ ﺿـامن ﺗﻮاﺻـﻠﻬﺎ ﻣـﻊ ﺑـﺎﻗﻲ ﻣـﺪﻳﺮﻳﺎت اﻷﻣﺎﻧـﺔ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ؛‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﺠﺮﻳﺪة اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ ﺑﺈﺳﺒﺎﻧﻴﺎ ﺧﺼﻮﺻﺎ ﰲ ﻣﺠﺎل إﻋﺪاد اﻟﺪﻻﺋﻞ اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ وﺗﺴـﻮﻳﻖ اﳌﻄﺒﻮﻋـﺎت‬ ‫‪‬‬
‫ﰲ اﳌﻨﺼﺎت اﻻﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ واﻟﻮﻟﻮج إﱃ اﳌﻌﻠﻮﻣﺔ وﻓﻦ اﻟﻄﺒﺎﻋﺔ اﳌﺘﻘﺪﻣﺔ؛‬
‫اﻋﺘامد اﻟﺘﻮﻗﻴﻊ اﻻﻟﻜﱰوين ﰲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻃﺒﻌﺎت اﻟﺠﺮﻳﺪة اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﺮﻓﻊ ﻣﻦ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫اﻷرﺷﻔﺔ اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ ﻟﻼﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻠﺠﻮاﻧﺐ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺪورة اﻟﺤﻴﺎة ﻟﻠﻨﺼﻮص اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ .4.5.3‬اﳌﺮﻛﺰ اﳌﻠيك ﻟﻼﺳﺘﻜﺸﺎف اﻟﻔﻀﺎيئ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ‬

‫ﺗﺘﻤﺜﻞ أﻫﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﻨﺠﺰة ﻣﻦ ﻃﺮف ﻫﺬا اﳌﺮﻛﺰ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2018‬ﻓﻴام ﻳﲇ‪:‬‬
‫إﻋﺪاد ﻧﴩة ﺷﻬﺮﻳﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﻮﺿﻌﻴﺔ اﻟﻐﻄﺎء اﻟﻨﺒﺎيت‪ ،‬ﺧﺼﻮﺻﺎ اﻟﺰراﻋﺎت اﻟﺒﻮرﻳﺔ‪ ،‬ﻃﻮال اﳌﻮﺳﻢ اﻟﻔﻼﺣﻲ؛‬ ‫‪‬‬

‫إﺻﺪار ﻧﴩة ﺷﻬﺮﻳﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺠﻔﺎف وﻧﴩة ﻧﺼﻒ ﺷﻬﺮﻳﺔ ﻟﻠﻮﻗﺎﻳﺔ ﻣﻦ ﺧﻄﺮ ﻏﺰو اﻟﺠﺮاد ﺑﺎﳌﻐﺮب‪ ،‬ﺑﺎﻹﻋﺘامد ﻋﲆ اﳌﻌﺎﻳري اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﺴﺘﺨﺮﺟﺔ ﻣﻦ ﺑﻴﺎﻧﺎت اﻻﺳﺘﺸﻌﺎر ﻋﻦ ﺑﻌﺪ ؛‬

‫‪32‬‬
 ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬
‫إﺑﺮام اﺗﻔﺎﻗﻴﺎت ﻣﻊ اﻟﻌﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻹدارات واﻟﴩﻛﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻬﺪف دﻋﻢ وﺗﻄﻮﻳﺮ ﺻﻮر اﻟﻘﻤﺮ اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺴﺎدس؛‬ ‫‪‬‬

‫إﻧﺠﺎز ﻣﺸﺎرﻳﻊ ﺑﴩاﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﻮﻛﺎﻻت اﻟﺤﴬﻳﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ اﺳﺘﻐﻼل ﺻﻮر اﻷﻗامر اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻴﺔ ﰲ إﻋﺪاد وﺛﺎﺋﻖ اﻟﺘﻌﻤري؛‬ ‫‪‬‬

‫إﺑﺮام اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﻣﻊ وزارة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﺘﺘﺒﻊ اﳌﻨﺘﻈﻢ ﻟﻠﺘﻮﺳﻊ اﻟﺤﴬي ﺑﺎﻷﻗﺎﻟﻴﻢ؛‬ ‫‪‬‬

‫اﺳﺘﻜامل اﻷرﺿﻴﺔ ‪ THEIA‬اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺈﻋﺪاد ﺧﺮاﺋﻂ اﺳﺘﻐﻼل اﻷراﴈ‪ ،‬واﻷرﺿﻴﺔ ‪ IRRISAT‬اﻟﺘﻲ ﺗﻬﺪف إﱃ ﻋﻘﻠﻨﺔ اﻟﺴـﻘﻲ ﻣـﻦ‬ ‫‪‬‬
‫ﺧﻼل ﻧﻈﺎم ﻗﺎﺋﻢ ﻋﲆ اﺳﺘﻐﻼل اﳌﻌﻄﻴﺎت اﻟﻮاردة ﻋﻦ اﻷﻗامر اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻴﺔ ﻣﻦ أﺟـﻞ متﻜـني اﻟﻔـﺎﻋﻠني ﰲ اﻟﻘﻄـﺎع اﻟﻔﻼﺣـﻲ ﻣـﻦ‬
‫ﻣﺆﴍات ﻟﻠﻤﺴﺎﻋﺪة ﻋﲆ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار؛‬
‫ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻗﺪرات أﻃﺮ وﻣﻮﻇﻔﻲ اﳌﺮﻛﺰ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻟﻠﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ واﳌﺸﺎرﻛﺔ ﰲ ﻣﻠﺘﻘﻴﺎت وﻣﺆمتﺮات وﻃﻨﻴﺔ ودوﻟﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﺄﻫﻴﻞ ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت ‪ DATACENTER‬اﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻠﻤﺮﻛﺰ اﳌﻠيك ﻟﻼﺳﺘﻜﺸﺎف اﻟﻔﻀﺎيئ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﻋﺘامد ﻧﻈﺎم ﻟﺘﺘﺒﻊ أﺛـﺮ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻮﻟﻮج إﱃ اﳌﻌﻄﻴﺎت اﳌﺨﺰﻧﺔ؛‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ ورﺷﺔ وﻃﻨﻴﺔ ﺣﻮل اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻌﻄﻴـﺎت اﻷﻗـامر اﻻﺻـﻄﻨﺎﻋﻴﺔ ﰲ ﻋﻠـﻢ اﳌﺤﻴﻄـﺎت وورﺷـﺔ ﺣـﻮل ﻣﴩـوع أﻗـامر اﳌﺮاﻗﺒـﺔ‬ ‫‪‬‬
‫‪Sentinel‬؛‬
‫اﳌﺸﺎرﻛﺔ ﰲ أﺷﻐﺎل اﻟﺪورة ‪ 61‬اﻟﺘﻲ ﺗﻨﻈﻤﻬﺎ ﻟﺠﻨﺔ اﻷﻣﻢ اﳌﺘﺤﺪة ﻟﻼﺳﺘﺨﺪام اﻟﺴﻠﻤﻲ ﻟﻠﻔﻀﺎء اﻟﺨﺎرﺟﻲ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ﻫﺬا‪ ،‬وميﻜﻦ اﺳﺘﻌﺮاض أﻫﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﻨﺠﺰة ﻣﻦ ﻃﺮف اﳌﺮﻛﺰ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2019‬ﻋﲆ اﻟﺸﻜﻞ اﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫ﺑﻴﻊ ﺻﻮر اﻷﻗامر اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﻔﺎﻋﻠني اﻟﻮﻃﻨﻴني ﻣﻦ ﻗﻄﺎﻋﺎت وزارﻳﺔ وﻣﺆﺳﺴﺎت ﻋﻤﻮﻣﻴﺔ وﻗﻄﺎع ﺧﺎص؛‬ ‫‪‬‬

‫إﺑﺮام ﻋﻘﻮد ﻣﻊ اﻟﻮﻛﺎﻻت اﻟﺤﴬﻳﺔ ﻟﻠﺪاراﻟﺒﻴﻀﺎء وأﻛﺎدﻳﺮ ﻣﻦ أﺟﻞ اﺳﺘﺨﺪام ﺻﻮر اﻷﻗامر اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻴﺔ ﰲ إﻋﺪاد وﺛﺎﺋﻖ اﻟﺘﻌﻤري؛‬ ‫‪‬‬

‫إﺑﺮام اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﻣﻊ ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺠﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﺔ واﳌﻌﺎدن واﻟﺒﻴﺌـﺔ‪ ،‬ﻣـﻦ أﺟـﻞ ﻣﺴـﺎﻧﺪة اﳌﺨﻄـﻂ اﻟـﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺨـﺮاﺋﻂ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺠﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺔ؛‬
‫ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ اﳌﱪﻣﺔ ﻣﻊ ﴍﻛﺔ ‪ GIZ‬وإﺑﺮام اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺛﺎﻧﻴﺔ ﻣﻊ ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺒﺤﺚ واﻟﺘﺨﻄﻴﻂ اﳌﺎيئ اﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﻄﺎﻗﺔ واﳌﻌـﺎدن‬ ‫‪‬‬
‫واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ‪ ،‬ﻣﻦ أﺟﻞ ﺧﺮاﺋﻄﻴﺔ اﻷراﴈ اﳌﺴﺘﻐﻠﺔ ﰲ ﻣﻨـﺎﻃﻖ اﻷﺣـﻮاض اﳌﺎﺋﻴـﺔ ﻟﺘـﺪﺑري ﻣﻨـﺪﻣﺞ ﻟﻠﻤـﻮارد اﳌﺎﺋﻴـﺔ ﺑﻬـﺪف‬
‫ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺧﻄﺮ اﻟﻔﻴﻀﺎن؛‬
‫متﺪﻳﺪ اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ اﳌﻮﻗﻌﺔ ﻣﻊ وزارة اﻟﺘﺠﻬﻴﺰ واﻟﻨﻘﻞ واﻟﻠﻮﺟﻴﺴﺘﻴﻚ واﳌﺎء ﺑﺠﻬﺔ ﻃﻨﺠﺔ‪-‬اﻟﺤﺴﻴﻤﺔ وﺟﻬﺔ اﻟﴩق؛‬ ‫‪‬‬

‫إﻋﺪاد ﺑﻴﺎن ﻟﺮﺻﺪ وﺗﺘﺒﻊ ﺧﻄﺮ اﻟﺠﺮاد ﺑﺎﳌﻐﺮب ﺑﺎﺳﺘﻌامل اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺨﺮاﺋﻄﻴﺔ اﳌﻼمئﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ واﳌﺸﺎرﻛﺔ ﰲ ﻧﺪوات وﻣﺤﺎﴐات وﻃﻨﻴﺔ ودوﻟﻴﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪة ﻣﻮﻇﻔﻲ اﳌﺮﻛﺰ؛‬ ‫‪‬‬

‫اﳌﺸﺎرﻛﺔ ﰲ اﻟﻨﺪوة اﻟﻔﻀﺎﺋﻴﺔ اﻟﺸﻤﻮﻟﻴﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻟﺪول اﻟﺼﺎﻋﺪة‪.GLEC 2019 ،‬‬ ‫‪‬‬

‫إﱃ ﺟﺎﻧﺐ آﺧﺮ‪ ،‬ﻳﺘﻮﻗﻊ اﳌﺮﻛﺰ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2020‬إﻧﺠﺎز اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫إﺑﺮام اﺗﻔﺎﻗﻴﺎت ﻣﻊ ﻗﻄـﺎع اﻟﻔﻼﺣـﺔ وﺗﻨﻔﻴـﺬ اﻻﺗﻔﺎﻗﻴـﺔ اﳌﱪﻣـﺔ ﻣـﻊ اﻟﻮﻛﺎﻟـﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴـﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﻣﻨـﺎﻃﻖ اﻟﻮاﺣـﺎت وﺷـﺠﺮ اﻷرﻛـﺎن‬ ‫‪‬‬
‫)‪ (ANDZOA‬ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﻌﺰﻳﺰ اﺳﺘﻌامل ﺻﻮر اﻻﻗامر اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻴﺔ ﰲ اﳌﺠﺎل اﻟﻔﻼﺣﻲ؛‬
‫ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ اﳌﱪﻣﺔ ﻣﻊ اﳌﻨﺪوﺑﻴﺔ اﻟﺴﺎﻣﻴﺔ ﻟﻠﻤﻴﺎه واﻟﻐﺎﺑﺎت وﻣﺤﺎرﺑﺔ اﻟﺘﺼﺤﺮ ﻹﻋﺪاد ﺗﻐﻄﻴﺔ ﻣﺼـﻮرة ﻣـﻦ أﺟـﻞ ﺗﺤﻴـني ﺟـﺮد‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻐﺎﺑﺎت اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ وﺗﺘﺒﻊ وﺿﻌﻴﺔ اﳌﺴﺎﺣﺎت اﻟﻐﺎﺑﻮﻳﺔ؛‬
‫ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻗﺪرات اﳌﺮﻛﺰ ﰲ ﻣﺠﺎﻻت أرﺷﻔﺔ وﺗﺨﺰﻳﻦ ﺻﻮر اﻷﻗامر اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻔﻌﻴﻞ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺪراﺳﺎت اﻟﻔﻀﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬واﻟﺘﻲ ﺗﻬﺘﻢ ﺑﺎﻟﺘﻐريات اﳌﻨﺎﺧﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﳌﺮﻛﺰ اﳌﻠيك ﻟﻼﺳﺘﻜﺸﺎف اﻟﻔﻀﺎيئ ﻋﻦ ﺑﻌـﺪ‪ ،‬ﰲ أﺷـﻐﺎل ‪ COPUOS‬ﰲ ﻣﺠـﺎﻻت اﻟﺒﺤـﺚ اﻟﻌﻠﻤـﻲ وﺗﺒـﺎدل اﳌﻌﻠﻮﻣـﺎت‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ وذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﻘﺎﻧﻮين‪.‬‬

‫‪33‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬

‫‪ .5.5.3‬ﻣﻄﺒﻌﺔ دار اﳌﻨﺎﻫﻞ‬

‫ﰲ إﻃﺎر ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ دﻋﻢ اﻟﻘﺮاءة ﻟﻠﻌﻤﻮم وﻣﻮاﺻﻠﺔ اﻻﻧﻔﺘﺎح ﻋﲆ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﻄﺒﺎﻋﺔ واﻟﻨﴩ‪ ،‬ﻗﺎﻣﺖ ﻣﻄﺒﻌﺔ دار‬
‫اﳌﻨﺎﻫﻞ‪ ،‬ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ ،2018‬ﺑﻄﺒﺎﻋﺔ ‪ 52‬ﻛﺘﺎﺑﺎ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﻗﻄﺎع اﻻﺗﺼﺎل واﻟﴩﻛﺎء‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻣﻦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ ﻣﻮزﻋﺔ ﻋﲆ‬
‫ﺳﻠﺴﻼت )ﺗﻘﺎرﻳﺮ‪ ،‬ﻛﺘﺎﻟﻮﺟﺎت‪ ،‬ﻣﺠﻼت‪ ،‬دﻋﻮات‪ ،‬ﻣﻠﺼﻘﺎت‪ ،‬وﺛﺎﺋﻖ إدارﻳﺔ‪.(...‬‬

‫وﺗﺘﻠﺨﺺ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﻨﺠﺰة ﻣﻦ ﻃﺮف ﻣﻄﺒﻌﺔ دار اﳌﻨﺎﻫﻞ‪ ،‬إﱃ ﻏﺎﻳﺔ ﻳﻮﻟﻴﻮز ‪ ،2019‬ﻛام ﻳﲇ‪:‬‬
‫اﳌﻨﺠﺰات‬ ‫ﻧﻮع اﳌﻨﺸﻮرات‬
‫‪27 640‬‬ ‫ﻛﺘﺐ ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫‪2‬‬ ‫ﻣﺠﻼت‬
‫‪1 550‬‬ ‫ﻣﻨﺸﻮرات وﻛﺘﺎﻟﻮﺟﺎت‬
‫‪500‬‬ ‫ﻣﻠﺼﻘﺎت وإﻋﻼﻧﺎت‬
‫‪152 315‬‬ ‫إﺻﺪارات ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ )وﺛﺎﺋﻖ إدارﻳﺔ‪ ،‬وﺛﺎﺋﻖ ﺷﺨﺼﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻠﻔﺎت(‬

‫ﻛام ﺳﻴﻌﺮف اﻟﻨﺼﻒ اﻟﺜﺎين ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪ ،2019‬ﻃﺒﺎﻋﺔ ﻛﺘﺎﺑني ﻣﻦ ‪ 400‬ﻧﺴﺨﺔ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﻗﻄﺎع اﻻﺗﺼﺎل‪ ،‬و‪ 12‬وﺛﻴﻘﺔ ﻣﻦ ‪ 12.000‬ﻧﺴﺨﺔ‬
‫ﻟﺼﺎﻟﺢ ﺑﻴﺖ اﻟﺸﻌﺮ ﺑﺎﳌﻐﺮب‪ ،‬و‪ 11‬ﻛﺘﺎﺑﺎ ﻣﻦ ‪ 6.500‬ﻧﺴﺨﺔ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﻗﻄﺎع اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‪.‬‬
‫وﻋﲆ ﺻﻌﻴﺪ آﺧﺮ‪ ،‬ﻳﺘﻮﻗﻊ اﳌﺮﻓﻖ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2020‬اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺑﺮﻣﺠﺔ دورات ﺗﻜﻮﻳﻨﻴﺔ ﻟﺼﺎﻟﺢ ﻣﻮﻇﻔﻲ اﳌﺮﻓﻖ واﻷﻃﺮ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ واﻹدارﻳﺔ اﳌﺘﺨﺼﺼﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻬﻴﺌﺔ وﺻﻴﺎﻧﺔ اﳌﻘﺮات اﻹدارﻳﺔ ﻟﻠﻤﺮﻓﻖ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﺤﺪﻳﺚ أدوات اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻬﺪف ﻣﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺘﻄﻮر اﻟﺬي ﻳﺸﻬﺪه ﻣﺠﺎل اﻟﻄﺒﺎﻋﺔ واﻟﻨﴩ؛‬ ‫‪‬‬

‫إﺻﻼح وﺻﻴﺎﻧﺔ اﻷﺟﻬﺰة اﳌﺴﺘﻌﻤﻠﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ .6.5.3‬اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﻮﺛﻴﻖ‬

‫ﺗﺘﻮزع أﻫﻢ إﻧﺠﺎزات اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﻮﺛﻴﻖ ﺑني ﺳﻨﺘﻲ ‪ 2018‬و‪ 2019‬ﻛام ﻳﲇ‪:‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﳌﻌﺎﻟﺠﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‬ ‫اﻟﻨﺸﺎط‬
‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬
‫إﻏﻨﺎء ﻗﺎﻋﺪة اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت ‪« Maalama‬‬
‫‪4 672‬‬ ‫‪4 329‬‬ ‫إﻋﺎدة ﺻﻴﺎﻏﺔ ﺑﻮاﺑﺔ » ‪« abhatoo‬‬
‫» ‪bibliographique‬‬
‫ﺗﺰوﻳﺪ ‪ OPAC‬ﺑﺨﻂ ‪ ROFOOF‬ﻟﻠﻤﻜﺘﺒﺔ‬ ‫إﻋﺎدة ﺻﻴﺎﻏﺔ ﻛﺎﺗﺎﻟﻮج ﻣﺘﻌﺪد اﳌﻮاﻗﻊ‬
‫‪6 960‬‬ ‫‪6 000‬‬
‫ﻣﺘﻌﺪدة اﻟﻮﺳﺎﺋﻂ ﻟﻠﻤﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﻮﺛﻴﻖ‬ ‫)‪(OPAC‬‬
‫اﻟﺮﻓﻊ ﻣﻦ إﻣﻜﺎﻧﻴﺎت اﻟﺘﺠﻤﻴﻊ‪-‬اﻟﻴﻘﻈﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل إﻏﻨﺎء اﻟﺒﻮاﺑﺎت اﳌﻮﺿﻮﻋﺎﺗﻴﺔ ﻟﻠﻴﻘﻈﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ‬
‫‪16 756‬‬ ‫‪15 305‬‬
‫واﻟﻮﺛﺎﺋﻘﻴﺔ‬ ‫إدﺧﺎل ﺑﻮاﺑﺔ » ‪« MARAACID‬‬
‫‪ 98‬ﻋﺎرض‬ ‫ﺗﺴﻴري وﺗﺘﺒﻊ اﳌﻌﺮض اﻻﻓﱰاﴈ ﻟﻠﻴﻘﻈﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫ﺣﻤﻠﺔ ﺗﺤﺴﻴﺴﻴﺔ ﺣﻮل اﳌﻌﺮض اﻻﻓﱰاﴈ‬
‫‪ 100 449‬زاﺋﺮ‬ ‫واﻟﺘﻮﺛﻴﻖ ‪DocExpo‬‬

‫‪34‬‬
 ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬

‫وﰲ ﻣﺎ ﻳﺨﺺ ﺳﻨﺔ ‪ ،2020‬ﻳﻌﺘﺰم اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬

‫ﺗﻌﺰﻳﺰﻋﻤﻠﻴﺎت ﺟﻤﻊ وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻮﺛـﺎﺋﻖ اﻟﻮرﻗﻴـﺔ واﻻﻟﻜﱰوﻧﻴـﺔ ﻋـﲆ ﻣﺴـﺘﻮى ﺑﻮاﺑـﺔ اﻟﻴﻘﻈـﺔ » ‪ « MARAACID‬ﺑﻬـﺪف ﺑﻠـﻮغ‬ ‫‪‬‬
‫‪ 10.000‬وﺛﻴﻘﺔ ﻛﻤﻌﺪل ﺳﻨﻮي؛‬
‫ﺗﺤﺴني إﻣﻜﺎﻧﻴﺎت اﻧﺘﺎج اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﺒﻮاﺑﺔ » ‪ « ABHATOO‬ﻟﻴﺒﻠﻎ ﻋﺪد اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﳌﻌﺎﻟﺠﺔ ‪ 6.160‬وﺛﻴﻘﺔ ﻣـﺘﻢ ﺳـﻨﺔ‬ ‫‪‬‬
‫‪2020‬؛‬
‫إﻗﺘﻨﺎء ﺣﻠﻮل ﺑﺮﻣﺠﻴﺔ ﺟﺪﻳﺪة ﻟﺒﻮاﺑﺎت اﻟﻮﻟﻮج إﱃ ﻗﻮاﻋﺪ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ؛‬ ‫‪‬‬

‫وﺿﻊ أرﺿﻴﺔ ﺟﺪﻳﺪة ﻟﻠﺴﻼﻣﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ )ﻟﻠﻤﻌﺪات واﻟﱪاﻣﺞ( إﱃ ﺟﺎﻧﺐ ﺗﻘﻮﻳﺔ ﺣﻞ رﻗﻤﻨﺔ وﺣامﻳﺔ اﳌﻌﻄﻴﺎت اﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫إﻗﺘﻨﺎء ﺣﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﻹﻋﺎدة اﻟﱪﻣﺠﺔ ﺑﻬﺪف ﺗﺤﺴني ﺟﻮدة اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﳌﻨﺘﺠﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ .7.5.3‬ﻣﺮﻛﺰ اﻟﻨﴩ واﻟﺘﻮﺛﻴﻖ اﻟﻘﻀﺎيئ مبﺤﻜﻤﺔ اﻟﻨﻘﺾ‬

‫ﻋﻤﻞ ﻣﺮﻛﺰ اﻟﻨﴩ واﻟﺘﻮﺛﻴﻖ اﻟﻘﻀﺎيئ مبﺤﻜﻤﺔ اﻟﻨﻘﺾ‪ ،‬ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2018‬ﻋﲆ إﻏﻨﺎء اﻟﺴﺠﻞ اﻹﻟﻜﱰوين ﳌﺤﻜﻤﺔ اﻟﻨﻘﺾ ﻣﻦ ﺧﻼل‬
‫إﺻﺪار وﻧﴩ ﻧﺼﻮص ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ووﺛﺎﺋﻖ ﻗﻀﺎﺋﻴﺔ أﺧﺮى ﰲ ﻧﺴﺦ إﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ وورﻗﻴﺔ‪ .‬وﻳﺘﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ أﺳﺎﺳﺎ ﺑﺎﻟﻘﺮص اﳌﺪﻣﺞ‬
‫» ‪ « juriprême‬اﻟﺬي ﻳﻘﺪم اﳌﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﻜﺎﻣﻠﺔ ﳌﺠﻠﺔ ﻗﻀﺎء ﻣﺤﻜﻤﺔ اﻟﻨﻘﺾ‪ ،‬واﻟﻘﺮص اﳌﺪﻣﺞ » ‪ « cahierprême‬اﻟﺬي ﻳﻌﺘﱪ‬
‫اﻟﻨﺴﺨﺔ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﻟﺴﻠﺴﺔ دﻓﺎﺗﺮ اﳌﺤﻜﻤﺔ‪ ،‬واﻟﻘﺮص اﳌﺪﻣﺞ » ‪ « séminaiprême‬اﻟﺬي ﻳﻘﺪم ﺟﻤﻴﻊ اﳌﺪاﺧﻼت اﳌﻘﺪﻣﺔ ﺧﻼل ﻧﺪوات‬
‫اﻟﺬﻛﺮى اﻟﺨﻤﺴني ﻟﺘﺄﺳﻴﺲ ﻣﺤﻜﻤﺔ اﻟﻨﻘﺾ‪.‬‬

‫وﻗﺪ ﻫﻤﺖ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻷﺧﺮى اﳌﻨﺠﺰة ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ ،2018‬إﻋﺪاد ﻗﺎﻋﺪة ﺑﻴﺎﻧﺎت اﻟﻨﴩة اﻹﺧﺒﺎرﻳﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ مبﺤﻜﻤﺔ اﻟﻨﻘﺾ‪ ،‬وﺗﻄﻮﻳﺮ‬
‫اﳌﻮﻗﻊ اﻻﻟﻜﱰوين ﻟﻠﻤﺮﻛﺰ‪ ،‬وإﻋﺪاد ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﻛﺘﺐ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻷﺣﻜﺎم ﻣﱰﺟﻤﺔ ﻣﻦ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ إﱃ اﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ ﰲ إﻃﺎر "ﺟﻤﻌﻴﺔ اﳌﺤﺎﻛﻢ اﻟﻌﻠﻴﺎ‬
‫ﻟﻠﻨﻘﺾ ﺑﺎﻟﺒﻠﺪان اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻘﺎﺳﻢ اﺳﺘﻌامل اﻟﻠﻐﺔ اﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ"‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ إﺻﺪار ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ "اﻻﺳﺘﺌﻨﺎف اﻟﴩﻋﻲ اﻷﻋﲆ"‪ ،‬واﻟﺘﻘﺮﻳﺮ‬
‫اﻟﺴﻨﻮي اﻟﺨﺎص ﺑﺈﺣﺼﺎﺋﻴﺎت ﻣﺤﻜﻤﺔ اﻟﻨﻘﺾ‪.‬‬

‫ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ آﺧﺮ‪ ،‬ﻫﻤﺖ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻲ ﻗﺎم ﺑﻬﺎ اﳌﺮﻛﺰ‪ ،‬ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ ،2019‬إﻋﺪاد ﻣﻠﻔﺎت ﺗﻮﺛﻴﻘﻴﺔ دورﻳﺔ‪ ،‬ﺗﻌﺘﻤﺪ أﺳﺎﺳﺎ ﻋﲆ اﻟﺒﺤﻮث‬
‫ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﻘﺎﻧﻮين واﻟﻘﻀﺎيئ وﻋﲆ اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻮﻗﻊ "ﻋﺪاﻟﺔ" واﻟﺒﻮاﺑﺔ اﻹﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ ﻟﻮزارة اﻟﻌﺪل وﻣﻮاﻗﻊ اﻻﺟﺘﻬﺎد اﻟﻘﻀﺎيئ اﻟﺪوﱄ‬
‫ﻣﺜﻞ » ‪ ،« JURICAF‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ رﻗﻤﻨﺔ أﺣﻜﺎم ﻣﺤﻜﻤﺔ اﻟﻨﻘﺾ وأرﺷﻔﺘﻬﺎ ﰲ ﻗﻮاﻋﺪ ﻣﻌﻄﻴﺎت ﻣﺨﺘﺼﺔ‪.‬‬

‫أﻣﺎ ﺑﺨﺼﻮص ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻞ ﻣﺮﻛﺰ اﻟﻨﴩ واﻟﺘﻮﺛﻴﻖ اﻟﻘﻀﺎيئ مبﺤﻜﻤﺔ اﻟﻨﻘﺾ‪ ،‬ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ ،2020‬ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺘﻮﻗﻊ ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﻓﻬﺮﺳﺔ اﻻﺟﺘﻬﺎد‬
‫اﻟﻘﻀﺎيئ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻌﻤﻞ ﻋﲆ إﺻﺪار اﻟﻘﺮارات اﻟﻐري اﳌﻨﺸﻮرة وذﻟﻚ ﰲ ﻗﺎﻋﺪة ﻣﻌﻄﻴﺎت ﻣﺨﺘﺼﺔ‪ ،‬وﺗﺠﻤﻴﻊ اﻟﻘﺮارات اﳌﻨﺸﻮرة ﻣﻦ‬
‫ﻃﺮف ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻏﺮف ﻣﺤﻜﻤﺔ اﻟﻨﻘﺾ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﻃﺒﻊ ﻣﻨﺸﻮرات ﺗﺆرخ ﻟﻜﻞ اﻟﺘﻈﺎﻫﺮات اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ واﻟﻘﻀﺎﺋﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺮف ﻣﺸﺎرﻛﺔ‬
‫ﻣﺤﻜﻤﺔ اﻟﻨﻘﺾ‪.‬‬

‫‪ .8.5.3‬وﺣﺪة اﻟﺪرك اﳌﻠيك ﻟﺘﺼﻨﻴﻊ اﻷﻗﻨﻌﺔ‬

‫اﺳﺘﻄﺎﻋﺖ ﻫﺬه اﻟﻮﺣﺪة ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2018‬ﺑﻴﻊ ﺣﻮاﱄ ‪ 220.000‬ﻗﻨﺎع ﻟﻠﺘﻨﻔﺲ ﻣﻦ ﻧﻮع ‪ FFP2‬و‪ 1.100.000‬ﻗﻨﺎع ﺟﺮاﺣﻲ‪ .‬وﺧﻼل‬
‫ﺳﻨﺔ ‪ ،2019‬ﻗﺎﻣﺖ اﻟﻮﺣﺪة ﺑﺘﻔﻌﻴﻞ اﻟﱪاﻣﺞ واﻟﺼﻔﻘﺎت اﳌﱪﻣﺔ ﻣﺴﺒﻘﺎ‪ ،‬واﻟﺘﻲ ﺗﻬﺪف أﺳﺎﺳﺎ إﱃ ﺗﺤﺴني وﺗﻄﻮﻳﺮ ﺟﻮدة اﳌﻨﺘﺠﺎت‪،‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ إﺑﺮام اﺗﻔﺎﻗﻴﺎت ﻣﻊ ﻋﺪد ﻣﻦ اﻹدارات اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ‪ .‬وﰲ ﻫﺬا اﻹﻃﺎر‪ ،‬ﺗﺠﺪر اﻹﺷﺎرة إﱃ أﻧﻪ ﻗﺪ ﺗﻢ متﺪﻳﺪ اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ‬
‫اﳌﱪﻣﺔ ﻣﻊ وزارة اﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ ،2019‬ﻣﻊ زﻳﺎدة ﻋﺪد اﻷﻗﻨﻌﺔ اﳌﻄﻠﻮﺑﺔ‪ .‬ﺣﻴﺚ ﺗﻘﺘﴤ ﻫﺬه اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺗﺴﻠﻴﻢ ‪ 1.211.400‬ﻗﻨﺎع‬
‫ﺟﺮاﺣﻲ و ‪ 300.000‬ﻗﻨﺎع ﻟﻠﺘﻨﻔﺲ ﻣﻦ ﻧﻮع ‪.FFP2‬‬

‫‪35‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬
‫ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ آﺧﺮ‪ ،‬ﻳﻨﺪرج ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻞ وﺣﺪة اﻟﺪرك اﳌﻠيك ﻟﺘﺼﻨﻴﻊ اﻷﻗﻨﻌﺔ‪ ،‬ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ ،2020‬ﰲ ﺳﻴﺎق ﻣﻮاﺻﻠﺔ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ‬
‫اﻟﴩوع ﻓﻴﻬﺎ ﺧﻼل اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪ .‬وﻳﻘﻮم أﺳﺎﺳﺎ ﻋﲆ ﺗﻘﻮﻳﺔ اﻟﺒﻨﻴﺎت اﳌﻮﺟﻮدة‪ ،‬وﻣﻮاﺻﻠﺔ ﻣﺠﻬﻮدات إﺻﻼح وﺻﻴﺎﻧﺔ اﻟﺘﺠﻬﻴﺰات‬
‫اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‪ ،‬واﻟﺮﻓﻊ ﻣﻦ ﻣﺮدودﻳﺔ ﻋﻘﻮد اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﻌﺎم واﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﳌﱪﻣﺔ‪ ،‬واﻟﺘﻲ ﺳﺘﻤﻜﻦ ﻣﻦ ﺑﻴﻊ ‪ 300.000‬ﻗﻨﺎع ﻣﻦ ﻧﻮع ‪FFP2‬‬
‫و‪ 1.211.400‬ﻗﻨﺎع ﺟﺮاﺣﻲ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ إﺑﺮام اﺗﻔﺎﻗﻴﺎت أﺧﺮى ﻣﻊ ﻣﺆﺳﺴﺎت ﻋﻤﻮﻣﻴﺔ وﺧﺎﺻﺔ‪.‬‬

‫‪ .9.5.3‬اﳌﺆﺳﺴﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﺘﺪﺑري وﺗﺨﺰﻳﻦ اﻟﻌﺘﺎد‬

‫رﻛﺰت اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2019‬ﻋﲆ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺑﻴﻊ اﳌﻌﺪات ﻏري اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ اﳌﻜﻮﻧﺔ ﻣﻦ اﻟﺴﺒﺎﺋﻚ اﻟﻨﺤﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬واﻟﻨﻔﺎﻳﺎت‬
‫اﳌﻌﺪﻧﻴﺔ ﻏري اﻟﺤﺴﺎﺳﺔ‪ ،‬واﳌﻮاد اﳌﺴﺘﺨﺪﻣﺔ ﰲ اﻹﻃﺎرات واﻟﺒﻄﺎرﻳﺎت اﳌﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف اﻟﻘﻮات اﻟﺠﻮﻳﺔ اﳌﻠﻜﻴﺔ واﻟﺒﺤﺮﻳﺔ اﳌﻠﻜﻴﺔ‪،‬‬
‫وﻣﻌﺪات اﻟﺘﺸﻐﻴﻞ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻘﻮات اﳌﺴﻠﺤﺔ اﳌﻠﻜﻴﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﺑﻴﻊ اﳌﻌﺪات اﳌﻌﺪﻟﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻹرﺳﺎل اﳌﺘﻬﺎﻟﻜﺔ واﻟﺘﻲ متﺖ‬
‫إﺣﺎﻟﺘﻬﺎ ﺧﺎرج اﻟﺨﺪﻣﺔ‪.‬‬
‫وﰲ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﱪﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻞ اﳌﺆﺳﺴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ ،2020‬ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺮوم ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺑﻴﻊ ﻣﺨﻠﻔﺎت ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻃﻼق اﻟﻨﺎر اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮم ﺑﻬﺎ‬
‫اﻟﻘﻮات اﳌﺴﻠﺤﺔ اﳌﻠﻜﻴﺔ‪ ،‬واﳌﻌﺪات اﳌﻌﺪﻟﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﺒﺤﺮﻳﺔ اﳌﻠﻜﻴﺔ‪ .‬وﺳﻴﺘﻢ ﺗﻮﻇﻴﻒ اﳌﻮارد اﳌﺤﺼﻠﺔ ﻣﻦ ﻫﺬه اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت ﰲ إﺻﻼح‬
‫وﺻﻴﺎﻧﺔ اﻟﺒﻨﺎﻳﺎت اﻹدارﻳﺔ‪ ،‬واﻗﺘﻨﺎء اﳌﻌﺪات اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ وﻗﻄﻊ اﻟﻐﻴﺎر‪ ،‬واﻷﻟﺒﺴﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ واﻟﺒﺬل وﻣﻌﺪات اﻟﻮﻗﺎﻳﺔ ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ أداء رﺳﻮم‬
‫اﻹﻋﻼﻧﺎت واﻹدﻣﺎج‪.‬‬

‫‪ .6.3‬ﻣﺠﺎل اﻟﻨﻘﻞ واﳌﺎء واﻟﺒﻨﻴﺎت اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻷﺧﺮى‬

‫‪ .1.6.3‬اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺪراﺳﺎت واﻷﺑﺤﺎث اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ‬
‫ﻳﻘﺪم اﻟﺠﺪول أدﻧﺎه أﻫﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﻨﺠﺰة ﻣﻦ ﻃﺮف اﳌﺮﻛﺰ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2018‬وإﱃ ﻏﺎﻳﺔ ﻳﻮﻧﻴﻮ ‪ ،2019‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻟﺘﻮﻗﻌﺎت ﺑﺮﺳﻢ‬
‫ﺳﻨﺔ ‪:2019‬‬
‫‪2019‬‬ ‫‪ )2019‬ﻋﻤﻠﻴﺎت‬
‫)اﻹﻧﺠﺎزات(‪2018‬‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‬ ‫اﳌﺠﺎل‬
‫)اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت(‬ ‫ﰲ ﻃﻮر اﻻﻧﺠﺎز(‬
‫‪ 12.000‬ﻛﻠﻢ‬ ‫‪ 7.000‬ﻛﻠﻢ‬ ‫‪ 11.900‬ﻛﻠﻢ‬ ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ اﺳﺘﻮاﺋﻴﺔ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮق‬
‫ﻗﻴﺎس اﻧﻌﻄﺎف ﺑﻨﻴﺎت اﻟﻄﺮق ﺑﻮاﺳﻄﺔ أﺟﻬﺰة‬
‫‪ 1.500‬ﻛﻠﻢ‬ ‫‪ 650‬ﻛﻠﻢ‬ ‫‪ 1.414‬ﻛﻠﻢ‬
‫ﺧﺎﺻﺔ "‪"Déflectographes‬‬ ‫ﻓﺤﺺ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ‬
‫‪ 44.000‬ﻛﻠﻢ‬ ‫‪ 12.500‬ﻛﻠﻢ‬ ‫‪ 20.000‬ﻛﻠﻢ‬ ‫ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺣﺎﻟﺔ ﺗﺪﻫﻮر اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ‬ ‫)ﺑﺎﻟﻜﻴﻠﻮﻣﱰ(‬
‫اﻟﺨﱪة واﳌﻮاﻛﺒﺔ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﺪﻳﺮﻳﺎت اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫‪ 5.000‬ﻛﻠﻢ‬ ‫‪ 4.870‬ﻛﻠﻢ‬
‫ﻟﻠﺘﺠﻬﻴﺰ واﻟﻨﻘﻞ واﻟﻠﻮﺟﻴﺴﺘﻴﻚ وزﺑﻨﺎء ﺧﺎرﺟﻴني‬

‫إﺿﺎﻓﺔ إﱃ ذﻟﻚ‪ ،‬ﻗﺎم اﳌﺮﻛﺰ ﺑﻌﻤﻠﻴﺎت أﺧﺮى ﺧﻼل اﻟﻔﱰة ‪ ،2019-2018‬وﻳﺘﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ ﺧﺼﻮﺻﺎ مبﺎ ﻳﲇ‪:‬‬
‫إﻃﻼق ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻗﺘﻨﺎء ﺟﻬﺎز اﳌﺴﺢ‪-‬اﻟﻌﺮﴈ ‪ transverso-profilmètre‬ﺑﺎﻟﻠﻴﺰر ﺑﻬﺪف ﻋﴫﻧﺔ ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻓﺤﺺ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫اﳌﺴﺎﻋﺪة اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻟﺪراﺳﺎت اﻟﺪﻛﺘﻮراه؛‬ ‫‪‬‬

‫ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺼﺪﻳﻖ ﳌﺨﺘﱪ اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺪراﺳﺎت واﻷﺑﺤﺎث اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻔﻌﻴﻞ اﻟﺘﻄﺒﻴﻖ اﳌﺨﺼﺺ ﻟﺘﺪﺑري ﺟﺪول اﻟﻄﺮﻗﺎت؛‬ ‫‪‬‬

‫إدارة اﻟﻘﺎﻋﺪة اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﺤﻮادث اﻟﺴريﻣﻊ ﺗﺴﺠﻴﻞ واﺳﺘﻌامل ﺑﻴﺎﻧﺎت اﳌﻄﺒﻮﻋﺎت اﳌﻨﺠﺰة ﻣﻦ ﻃﺮف ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻷﻣـﻦ اﻟـﻮﻃﻨﻲ ذات‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺼﻠﺔ ﺑﺎﳌﻮﺿﻮع‪.‬‬

‫‪36‬‬
 ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬
‫ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ آﺧﺮ‪ ،‬وﰲ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺒﺤﺚ اﻟﻄﺮﻗﻲ‪ ،‬ﻳﻌﺘﺰم اﳌﺮﻛﺰ إﻧﺠﺎز اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪:2020‬‬
‫اﺳﺘﻌامل ﻣﻘﺎﺳﺎت اﻟﺤﺴﺎب اﻟﻄﺮﻗﻲ‪ ،‬ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺠﻤﻴﻊ ﺑﻴﺎﻧﺎت ﺣﺮﻛﺔ اﻟﺴري اﻟﻄﺮﻗﻲ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺴﻨﺘﻲ ‪ 2019‬و‪2020‬؛‬ ‫‪‬‬

‫ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻧﻄﺎق اﻟﺘﺼﺪﻳﻖ ﻣﻦ ﻃﺮف ﻣﺨﺘﱪ اﳌﺮﻛﺰ؛‬ ‫‪‬‬

‫اﻻﺳﺘﻤﺮار ﰲ ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻧﻈﺎم ﺗﺴﻴري ﺣﺮﻛﺔ اﳌﺮور‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ .2.6.3‬ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺷﺒﻜﺎت ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت واﳌﻌﺪات وﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت واﳌﻌﺪات‬

‫ﻫﻤﺖ إﻧﺠﺎزات ﻫﺬه اﳌﺮاﻓﻖ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2018‬اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺗﺤﺴني ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ وﻃﺮق ﺗﺪﺑري واﺳﺘﻐﻼل ﺣﻈرية ﻣﻌﺪات اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﳌﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻄـﺮق وﺗﻘﻠـﻴﺺ ﻣـﺪد اﻷﻋﻄـﺎب‪ .‬وﻗـﺪ ﺑﻠـﻎ‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﻌﺪل ﺗﻮﻓﺮ اﳌﻌﺪات ‪%94,2‬؛‬
‫ﺗﺠﺪﻳﺪ ﺣﻈرية ﻣﻌﺪات اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻗﺘﻨﺎء آﻟﻴﺎت ﺟﺪﻳﺪة ﺗﻬﺪف ﺧﺼﻴﺼﺎ إﱃ ﺗﻬﻴﺌﺔ ﻣﻤﺮات ﻓـﻚ اﻟﻌﺰﻟـﺔ ﺑﺎﻟﻌـﺎمل‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻘﺮوي؛‬
‫ﺻﻴﺎﻧﺔ ‪ 599‬ﻛﻠﻢ ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﻘﺮوﻳﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف وﺣﺪات اﻟﺘﺪﺧﻞ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ مبﻌﺪل ‪ 19.909‬ﻳﻮم ﻋﻤﻞ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ آﺧﺮ‪ ،‬وﻣﻦ أﺟﻞ ﺿامن اﺳﺘﺪاﻣﺔ ﺣﺮﻛﺔ اﻟﺴري ﻋﲆ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ‪ ،‬ﺗﻌﺘﺰم ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت واﳌﻌﺪات اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﻴـﺎت‬
‫اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﱰة ‪:2020-2019‬‬
‫إﻧﺠﺎز ‪ 1.841‬ﻛﻠﻢ )‪ 1.195‬ﻛﻠﻢ ﺳﻨﺔ ‪ 2019‬و‪ 646‬ﻛﻠﻢ ﺳﻨﺔ ‪ (2020‬ﰲ إﻃﺎر ﺗﻬﻴﺌﺔ اﻟﻄﺮق اﻟﻘﺮوﻳﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف اﻟﻔﺮق اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻬﻴﺌﺔ اﳌﻤﺮات اﳌﻮﺟﻮدة ﻣﻦ ﻃﺮف وﺣﺪات اﻟﺘﺪﺧﻞ اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ مبﻌـﺪل ‪ 22.360‬ﻳـﻮم ﺻـﻴﺎﻧﺔ ﺧـﻼل ‪ 2019‬و‪ 26.360‬ﻳـﻮم ﺻـﻴﺎﻧﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﺳﻨﺔ ‪2020‬؛‬
‫اﻗﺘﻨﺎء وﺣﺪات ﺟﺪﻳﺪة ﻣﻦ ﻣﻌﺪات اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ أداء آﻟﻴﺎت وﻣﻌﺪات اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﺳﺘﻐﻼﻟﻬﺎ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﺠﻮﻳﺪ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف ﻓﺮق اﻟﻄﻮارئ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﺠﻮدة واﻟﺴﻼﻣﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ .3.6.3‬ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺘﺠﻬﻴﺰات اﻟﻌﺎﻣﺔ‬

‫ﺗﺘﻤﺜﻞ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﻨﺠﺰة ﻣﻦ ﻃـﺮف ﻣﺪﻳﺮﻳـﺔ اﻟﺘﺠﻬﻴـﺰات اﻟﻌﺎﻣـﺔ‪ ،‬ﺑﺮﺳـﻢ اﻟﻔـﱰة ‪ ،2019-2018‬أﺳﺎﺳـﺎ ﰲ اﻗﺘﻨـﺎء اﳌﻌـﺪات واﻟـﱪاﻣﺞ‬
‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ‪ ،‬وإﺻﻼح وﺻﻴﺎﻧﺔ اﳌﻘﺮات اﻹدارﻳﺔ‪ ،‬وﺗﺼﻤﻴﻢ اﳌﻠﺼﻘﺎت‪ ،‬وإﻧﺘﺎج وﺗﻮزﻳﻊ اﻹﻋﻼﻧﺎت اﻟﺴﻤﻌﻴﺔ اﻟﺒﴫﻳﺔ‪ ،‬إﱃ ﺟﺎﻧـﺐ اﻟﻠﺠـﻮء‬
‫إﱃ ﺧﺪﻣﺎت اﻻﺳﺘﺸﺎرة واﳌﺴﺎﻋﺪة‪.‬‬

‫ﻣﻦ ﺟﺎﻧﺐ آﺧﺮ‪ ،‬وﺑﻬﺪف ﺗﻮﻓري اﳌﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﳌﺮوﻧﺔ ﰲ ﺗﺪﺧﻞ اﻟﺪوﻟﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺗﻄـﻮﻳﺮ اﻟﺒﻨﻴـﺎت اﻟﺘﺤﺘﻴـﺔ وﺗﺜﻤﻴﻨﻬـﺎ‪ ،‬ﻓﻘـﺪ ﺗـﻢ ﺗﺤﻮﻳـﻞ‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺘﺠﻬﻴﺰات اﻟﻌﺎﻣﺔ إﱃ وﻛﺎﻟﺔ وﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﺘﺠﻬﻴﺰات اﻟﻌﺎﻣﺔ‪ .‬وﺑﻨﺎء ﻋﲆ ذﻟﻚ‪ ،‬ﻓﺴﻴﺘﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻤﻠﻬﺎ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2020‬ﻣﻦ ﻗﺒـﻞ‬
‫ﻣﺠﻠﺲ إدارة اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‪.‬‬

‫‪ .4.6.3‬ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺗﺴﻴري اﻷوراش‬

‫ﻳﺮﺗﻜﺰ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻞ ﻫﺬه اﳌﺼﻠﺤﺔ ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ 2020‬ﻋﲆ‪:‬‬

‫‪37‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬
‫ﻛﺮاء ﻣﻌﺪات اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪة ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺘﺠﻬﻴﺰات اﳌﺎﺋﻴﺔ ووﻛﺎﻻت اﻷﺣﻮاض اﳌﺎﺋﻴﺔ واﻟﺠامﻋﺎت اﻟﱰاﺑﻴﺔ‪ ،‬ﺑﻬـﺪف إﻧﺠـﺎز‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﻨﺸﺂت اﳌﻴﺎه وﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﻮﻗﺎﻳﺔ ﻣﻦ اﻟﻔﻴﻀﺎﻧﺎت؛‬
‫ﻛﺮاء ﻣﻌﺪات اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪة وﻛﺎﻻت اﻟﺤﻮض اﳌﺎيئ ﺑﻬﺪف ﻣﻮاﻛﺒﺘﻬﺎ ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﲆ اﻻﺣﺘﻴﺎﻃﻴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴـﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﻦ اﳌﻴﺎه؛‬
‫ﺗﻨﻮﻳﻊ زﺑﻨﺎء اﳌﺼﻠﺤﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻛﺮاء اﳌﻌﺪات واﻵﻟﻴﺎت ﻟﻠﻔﺎﻋﻠني ﰲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص؛‬ ‫‪‬‬

‫إﺟﺮاء ﺻﻔﻘﺔ ﻋﻤﻮﻣﻴﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﻬﻴﺌﺔ ﻣﻮﻗﻊ ﺟﺪﻳﺪ ﻟﺤﻀرية اﻵﻟﻴﺎت؛‬ ‫‪‬‬

‫اﻗﺘﻨﺎء آﻟﻴﺔ ﺟﺪﻳﺪة ﻟﻸﺷﻐﺎل اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ وﺗﺠﻬﻴﺰات ﺣﺪﻳﺜﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﺄﻫﻴﻞ اﻟﻌﺎﻣﻠني ﺑﺎﳌﺼﻠﺤﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻈﻴﻢ دورات ﺗﻜﻮﻳﻨﻴﺔ ﺣﻮل ﺗﺪﺑري ﺣﻀرية اﻵﻟﻴﺎت‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ .5.6.3‬ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻨﻘﻞ ﻋﱪ اﻟﻄﺮق واﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ‬

‫ﻗﺎﻣﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻨﻘﻞ ﻋﱪ اﻟﻄﺮق واﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻠﻬﺎ ﻟﺴﻨﺘﻲ ‪ 2018‬و‪ ،2019‬ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫اﻗﺘﻨﺎء اﳌﻨﺎﺑﻊ اﳌﺘﺤﺮﻛﺔ ﳌﺮاﻗﺒﺔ ﺣﻤﻮﻟﺔ اﻟﺸﺎﺣﻨﺎت؛‬ ‫‪‬‬

‫ﻣﻮاﺻﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺈدراج ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ ﰲ اﳌﺤﻴﻂ اﳌﺪرﳼ وﺑﺘﻘﻴـﻴﻢ ﺗـﺪﺑري واﺳـﺘﻐﻼل اﻟﻜـﺎﻣريات اﻟﺜﺎﺑﺘـﺔ‬ ‫‪‬‬
‫وذﻟﻚ ﰲ إﻃﺎر اﻟﴩاﻛﺔ ﺑني اﻟﻘﻄﺎﻋني اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص؛‬
‫ﺗﻔﻌﻴﻞ اﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺤﻤﻮﻟﺔ اﻟﺰاﺋﺪة واﻟﴪﻋﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﺤﺴني ﴍوط اﻟﺴﻼﻣﺔ ﰲ ﺑﻌﺾ اﳌﺤﺎور اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﺪﻋﻴﻢ أﻟﻮﻳﺔ اﳌﺮاﻗﺒﺔ اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ ﺑﺎﻟﺘﺠﻬﻴﺰات اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﻣﻮاﺻﻠﺔ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻷوﱄ واﳌﺴﺘﻤﺮ ﳌﻬﻨﻴﻲ اﻟﻨﻘﻞ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻧﺘﻘﺎء اﳌﺆﺳﺴـﺎت اﻟﺨﺎﺻـﺔ ﻟﺘﻜـﻮﻳﻦ ﻣﻨﺸـﻄﻲ اﻟﱰﺑﻴـﺔ ﻋـﲆ اﻟﺴـﻼﻣﺔ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ؛‬
‫اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ متﻮﻳﻞ اﻟﱪﻧﺎﻣﺞ اﻟﺘﻜﻤﻴﲇ اﻟﺬي ﻳﻬﺪف إﱃ ﺗﻘﻮﻳﺔ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى اﳌﻨﺸﺂت واﻟﺒﻨﻴﺎت اﳌﺸـﱰﻛﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﺑني اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ واﻟﺴﻜﻚ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ؛‬
‫اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ متﻮﻳﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺤﺴني ﴍوط اﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ ﰲ ﻋﺪد ﻣﻦ اﳌﺤﺎوراﻟﻄﺮﻗﻴﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺮف ﺗﺰاﻳـﺪا ﰲ ﺣـﻮادث‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺴري اﳌﺴﺠﻠﺔ؛‬
‫ﺗﻮﻗﻴﻊ وﺗﻔﻌﻴﻞ اﻟﻌﻘﺪ اﻟﱪﻧﺎﻣﺞ ﺑني اﻟﻮزارة اﻟﻮﺻﻴﺔ وﻣﻬﻨﻴﻲ ﺗﻌﻠﻴﻢ اﻟﺴﻴﺎﻗﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﻌﻤـﻞ مبﻘﺘﻀـﻴﺎت ﻣﺪوﻧـﺔ اﻟﺴـري‪ ،‬وﺗﻄـﻮﻳﺮ‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﻌﻠﻴﻢ اﻟﺴﻴﺎﻗﺔ‪ ،‬وﺗﺤﺴني اﺧﺘﺒﺎر اﻟﺤﺼﻮل ﻋﲆ رﺧﺼﺔ اﻟﺴﻴﺎﻗﺔ؛‬
‫ﺗﻔﻌﻴﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺄﻫﻴﻞ ﻗﻄﺎع اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻄﺮﻗﻲ وﺗﺤﺪﻳﺚ ﺣﻈرية اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻄﺮﻗﻲ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑﻨﺎء وﺗﻬﻴﺌﺔ وﺗﺤﺪﻳﺚ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﺴﺠﻴﻞ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ .6.6.3‬اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻹﺟﺮاء اﻻﺧﺘﺒﺎرات واﻟﺘﺼﺪﻳﻖ‬

‫ميﻜﻦ ﺗﻠﺨﻴﺺ أﻫﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻲ ﻗﺎم ﺑﻬﺎ اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻹﺟﺮاء اﻻﺧﺘﺒﺎرات واﻟﺘﺼﺪﻳﻖ ﺧﻼل ﺳﻨﺘﻲ ‪ ،2019-2018‬ﰲ ﻣﺎ ﻳﲇ‪:‬‬
‫إﻋﺪاد دراﺳﺔ ﻗﺒﻠﻴﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ إﻧﺸﺎء واﺳﺘﻐﻼل ﻣﺨﺘﱪ وﻃﻨﻲ ﻹﺟﺮاء اﻻﺧﺘﺒﺎرات ﻋﲆ اﻟﻌﺮﺑﺎت‪ ،‬وﻋﲆ ﻣﻜﻮﻧﺎﺗﻬﺎ وأﺟﺰاءﻫﺎ؛‬ ‫‪‬‬

‫إﺟﺮاء دراﺳﺔ ﺣﻮل أﺳﺒﺎب ﺣﺮاﺋﻖ ﻋﺮﺑﺎت اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻌﻤﻮﻣﻲ ﻟﻠﻤﺴﺎﻓﺮﻳﻦ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﺒﺴﻴﻂ إﺟﺮاءات اﻟﺘﺼﺪﻳﻖ وﺗﻔﻌﻴﻞ ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎيت ﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﻔﺤﺺ اﻟﺘﻘﻨﻲ ﻋﲆ اﻟﻌﺮﺑﺎت؛‬ ‫‪‬‬

‫‪38‬‬
 ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬
‫اﻓﺘﺤﺎص ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻔﺤﺺ اﻟﺘﻘﻨﻲ واﻷﻋﻮان اﳌﻜﻠﻔني ﺑﺎﻟﻔﺤﺺ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﻣﻮاﺻﻠﺔ إﻧﺠﺎز اﻟﺪراﺳﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺈﻋﺎدة ﻫﻴﻜﻠﺔ اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻹﺟﺮاء اﻻﺧﺘﺒﺎرات واﻟﺘﺼﺪﻳﻖ واﻟﺪراﺳﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘـﺔ ﺑﺘﻘﻴـﻴﻢ اﻟﻨﻈـﺎم‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎيت ﻟﻠﻤﺮﻛﺰ ﺑﻬﺪف اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﺑﺸﻜﻞ أﻓﻀﻞ ﻟﻠﺘﻄﻮرات اﻟﺘﻲ ﻳﻌﺮﻓﻬﺎ ﻣﺠﺎل اﳌﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ واﻟﺘﺼﺪﻳﻖ ﻋﲆ وﺳﺎﺋﻞ اﻟﻨﻘﻞ؛‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻧﻈﺎم ﳌﺮاﻗﺒﺔ ﻣﺼﻨﻌﻲ وﺗﺠﺎر اﻟﻌﺮﺑﺎت‪ ،‬ﰲ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ مبﻄﺎﺑﻘﺔ اﻟﻌﺮﺑﺎت اﳌﺴﻮﻗﺔ ﻋﲆ اﻟﺼﻌﻴﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﺪاﺑري اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫إﺟﺮاء دراﺳﺔ ﺗﻘﻨﻴﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺘﻘﻴﻴﻢ ﺟﺪوى ﺗﺄﺳﻴﺲ ﻣﺮﻛﺰ وﻃﻨﻲ ﻻﺟﺮاء اﻻﺧﺘﺒﺎرات‪ ،‬ﻣﺨﺼﺺ ﻟﻔﺤﺺ اﻟﻌﺮﺑﺎت‪ ،‬ﰲ إﻃﺎر ﴍاﻛﺔ ﺑني‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻘﻄﺎﻋني اﻟﻌﺎم واﻟﺨﺎص؛‬
‫إﻃﻼق دراﺳﺔ ﺣﻮل اﳌﻼمئﺔ ﻣﻊ اﳌﻌﺎﻳري اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ ﺑﺎﻻﺗﺤﺎد اﻷورويب‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫وﻋﲆ ﺻﻌﻴﺪ آﺧﺮ‪ ،‬ﻳﻌﺘﺰم اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪:2020‬‬
‫‪ ‬ﻣﻮاﻛﺒﺔ اﳌﺮﻛﺰ ﻻﻧﻀامم اﳌﻐﺮب ﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﻟﻮﻻﻳﺎت اﳌﺘﺤﺪة اﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﻮﺣﻴﺪ اﳌﻌﺎﻳري اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻟﻠﺘﺼﺪﻳﻖ ﻋﲆ اﻟﻌﺮﺑﺎت؛‬
‫‪ ‬ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﳌﺼﻨﻌني وﺗﺠﺎر اﻟﻌﺮﺑﺎت وﺗﺒﺴﻴﻂ إﺟﺮاءات اﻟﺘﺼﺪﻳﻖ؛‬
‫‪ ‬إﻋﺎدة ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺑﺮاﻣﺞ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﻨﺠﺰة ﻣﻦ ﻃﺮف ﺷﺒﻜﺔ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻔﺤﺺ اﻟﺘﻘﻨﻲ ﻟﻠﻌﺮﺑﺎت ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻷﻋﻮان اﳌﻜﻠﻔني ﺑﺎﻟﻔﺤﺺ ورؤﺳﺎء‬
‫ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻔﺤﺺ اﻟﺘﻘﻨﻲ؛‬
‫‪ ‬ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻋﻘﺪ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺑني اﻟﺪوﻟﺔ وﺷﺒﻜﺔ ﻣﺮاﻛﺰ اﳌﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﺮﻛﺒﺎت ﻣﺒﺎﴍة ﺑﻌﺪ اﻟﺘﻮﻗﻴﻊ ﻋﻠﻴﻪ‪.‬‬
‫ﺗﺠﺪر اﻹﺷﺎرة إﱃ أﻧﻪ‪ ،‬ﺑﻌﺪ إﺣﺪاث اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﺴﻼﻣﺔ اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ‪ ،‬ﺳﻴﺘﻢ ﺣـﺬف اﳌـﺮﻓﻘني ﺳـﺎﻟﻔﻲ اﻟـﺬﻛﺮ‪ ،‬وذﻟـﻚ ﰲ إﻃـﺎر ﻗـﺎﻧﻮن‬
‫اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ ،2020‬وﻳﺘﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ مبﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻨﻘﻞ ﻋﱪ اﻟﻄﺮق واﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ وﺑﺎﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻹﺟﺮاء اﻻﺧﺘﺒﺎرات واﻟﺘﺼـﺪﻳﻖ‪ .‬ﻛـام‬
‫ﺳﻴﺘﻢ ﺗﺤﻮﻳﻞ اﳌﻬﺎم اﻟﺘﻲ ﻳﻀﻄﻠﻊ ﺑﻬﺎ اﳌﺮﻓﻘﺎن إﱃ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ اﳌﺬﻛﻮرة‪.‬‬

‫‪ .7.6.3‬ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﳌﻼﺣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬

‫ميﻜﻦ ﺗﻠﺨﻴﺺ أﻫﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﻨﺠﺰة ﻣﻦ ﻃﺮف ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﳌﻼﺣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺘﻲ ‪ 2018‬و‪ 2019‬ﻛام ﻳﲇ‪:‬‬
‫ﺗﻔﻌﻴﻞ ﻧﻈﺎم ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺘﺪﺑريﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﳌﻼﺣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫رﻗﻤﻨﺔ أرﺷﻴﻒ اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ ﺑﻬﺪف ﺿامن اﻟﺘﺪﺑري اﻟﻌﻘﻼين واﻻﺳﺘﻌامل اﻟﻨﺎﺟﻊ ﻟﻠﻤﻌﺪات؛‬ ‫‪‬‬

‫إﻋﺪاد ﻧﻈﺎم ﻟﺘﺠﻤﻴﻊ وﺗﺤﻠﻴﻞ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺮﺳﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﺴﻔﻦ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﺠﺪﻳﺪ ﺣﻈرية ﺳﻴﺎرات اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎيت ﺧﺎص ﺑﺎﳌﺪﻳﺮﻳﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫وﻓﻴام ﻳﺘﻌﻠﻖ مبﺨﻄﻂ ﻋﻤﻞ اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ ،2020‬ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺘﻤﺤﻮر ﺑﺎﻷﺳﺎس ﺣﻮل ﻣﺎ ﻳﲇ‪:‬‬
‫إﻋﺪاد ﺑﻄﺎﺋﻖ ﻣﻬﻨﻴﺔ ﻟﻸﻋﻮان اﻟﺒﺤﺮﻳني؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻘﻮﻳﺔ وﺗﺤﺪﻳﺚ اﻟﺘﺠﻬﻴﺰات واﳌﻌﺪات اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺘﻔﺘﻴﺶ وﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺴﻔﻦ؛‬ ‫‪‬‬

‫رﻗﻤﻨﺔ أرﺷﻴﻒ اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫اﺳﺘﻜامل ﺗﻔﻌﻴﻞ اﻟﻨﻈﺎم اﳌﻌﻠﻮﻣﺎيت اﻟﺨﺎص ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ وﺗﺘﺒﻊ اﻟﺴﻔﻦ اﻟﻌﺎﺑﺮة ﻟﻠﻤﻴﺎه اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ اﳌﻐﺮﺑﻴﺔ )‪(MARIS‬؛‬ ‫‪‬‬

‫اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ إﻧﺠﺎح ﻋﻤﻠﻴﺔ "ﻣﺮﺣﺒﺎ ‪."2020‬‬ ‫‪‬‬

‫‪39‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬

‫‪ .8.6.3‬ﻣﺪﻳﺮﻳـﺔ اﻷرﺻـﺎد اﻟﺠﻮﻳـﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴـﺔ‬

‫متﺤﻮر ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻤﻞ ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻷرﺻﺎد اﻟﺠﻮﻳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ ،2019-2018‬ﺣﻮل ﺗﺤﺪﻳﺚ اﻹدارة وﺗﻌﺰﻳﺰ ﺷﺒﻜﺔ اﻟﺮادارات اﻟﺮﺻﺪﻳﺔ‬
‫وﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﳌﻌﻄﻴﺎت اﻟﺮﺻﺪﻳﺔ وﺻﻴﺎﻧﺔ ﻣﻨﻈﻮﻣﺔ اﳌﺮاﻗﺒﺔ‪ ،‬وﻫﻮ ﻣﺎ ﻳﺘﺠﲆ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫اﻗﺘﻨﺎء وﺗﺠﻬﻴﺰ واﺳﺘﻐﻼل أﺟﻬﺰة اﻟﺮﺻﺪ اﻷوﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻜﻴﺔ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌﻼﺣﺔ اﻟﺠﻮﻳﺔ‪ ،‬وﻣﻌﺪات اﳌﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺠﻮﻳﺔ‪ ،‬وﻣﻨﻈﻮﻣﺎت اﻟـﺮادارات‬ ‫‪‬‬
‫ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺟﻬﺎت اﳌﻤﻠﻜﺔ؛‬
‫ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﺗﻮﺳﻴﻊ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﺮﺻﺪ وﻣﺮاﻗﺒﺔ ﺟﻮدة اﻟﻬﻮاء ﰲ ﻣﺮاﻛﺰ اﻷرﺻﺎد اﻟﺠﻮﻳﺔ اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻔﻌﻴﻞ ﻧﻈﺎم ﻣﻌﻠﻮﻣﺎيت ﺟﺪﻳﺪ ﳌﻌﺎﻟﺠﺔ ﻣﻌﻄﻴﺎت اﻟﺘﻨﺒﺆات اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﳌﺪﻳﺮﻳﺔ اﻷرﺻﺎد اﻟﺠﻮﻳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﺄﻫﻴﻞ وﺗﻘﻮﻳﺔ ﺳﻼﻣﺔ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ ﻟﻠﻤﺪﻳﺮﻳﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫وﺿﻊ وﺗﺸﻐﻴﻞ ﻧﻈﺎم اﳌﺮاﻗﺒﺔ ﺑﺎﻟﻜﺎﻣريات "‪ "IP‬مبﺪﻳﺮﻳﺔ اﻷرﺻﺎد اﻟﺠﻮﻳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﺠﻬﻴﺰ وﺗﺸﻐﻴﻞ ﻣﺤﻄﺔ ﻣﺘﻨﻘﻠﺔ ﻟﻸرﺻﺎد اﻟﺠﻮﻳﺔ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﺻﻨﺪوق ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ آﺛﺎر اﻟﻜﻮارث اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫إﺑﺮام اﺗﻔﺎﻗﻴﺎت إﻃﺎر ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺼﻴﺎﻧﺔ اﻟﺘﺠﻬﻴﺰات اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ ﳌﺪﻳﺮﻳﺔ اﻷرﺻﺎد اﻟﺠﻮﻳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺧﺼﻮﺻـﺎ ﻧﻈـﺎم اﻟﺘﻨﺒـﺆات اﻟﻌﺪدﻳـﺔ‪،‬‬ ‫‪‬‬
‫ﻧﻈﺎم اﻟﺮﺻﺪ ﺑﺎﻟﺮادار‪ ،‬ﺷﺒﻜﺔ ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﺟﻮدة اﻟﻬﻮاء‪ ،‬ﻧﻈﺎم اﻟﺮﺻﺪ ‪ SYNERGIE‬وﺑﻌﺾ ﻣﺤﻄﺎت اﻟﺮﺻﺪ اﻻوﺗﻮﻣﺎﺗﻴﻜﻴﺔ‪.‬‬

‫إﱃ ﺟﺎﻧﺐ آﺧﺮ‪ ،‬ﻳﺘﻮﻗﻊ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻞ اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ 2020‬اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺷﺒﻜﺔ اﻷرﺻﺎد اﻟﺠﻮﻳﺔ ﻋﲆ اﳌﺴﺘﻮى اﳌﺤﲇ واﻟﺠﻬﻮي‪ ،‬ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﺻﻨﺪوق ﻣﻜﺎﻓﺤﺔ آﺛﺎر اﻟﻜﻮارث اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧـﻼل‬ ‫‪‬‬
‫اﻗﺘﻨﺎء واﺳﺘﻐﻼل أﻧﻈﻤﺔ اﻟﺮادار ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﺗﺜﺒﻴﺖ آﻟﻴﺎت ﻗﻴﺎس اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى اﳌﺮاﻛﺰ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻮزارة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ؛‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻧﻈﺎم إﺷﻌﺎر اﻷرﺻﺎد اﻟﺠﻮﻳﺔ ﺑﻬﺪف ﺗﻮﻓري ﺧﺪﻣﺔ ﻋﻤﻮﻣﻴﺔ ذات ﺟﻮدة؛‬ ‫‪‬‬
‫إﻋﺪاد وﺻﻴﺎﻧﺔ ﺗﺠﻬﻴﺰات اﻷرﺻﺎد اﻟﺠﻮﻳﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﻌﺰﻳﺰ ﻗﺪرات اﳌﻮارد اﻟﺒﴩﻳﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺔ واﻟﺘﻮﻗﻊ واﻻﺑﺘﻜﺎر‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ .9.6.3‬اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻄريان اﳌﺪين‬

‫ﺗﺘﺠﲆ ﺣﺼﻴﻠﺔ إﻧﺠﺎزات اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻄريان اﳌﺪين ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺘﻲ ‪ 2018‬و‪ 2019‬ﰲ ﻣﺎ ﻳﲇ‪:‬‬
‫رﻗﻤﻨﺔ ﻧﻈﺎم ﺗﺪﺑري ﻣﺪاﺧﻴﻞ اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻄريان اﳌﺪين؛‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺮﺣﻴﻞ وإﻳﻮاء ﻧﻈﻢ اﳌﻌﻠﻮﻣﻴﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌﺪﻳﺮﻳﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫إﻃﻼق ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﻣﺘﺨﺼﺼني ﰲ ﺗﺼﻤﻴﻢ إﺟﺮاءات اﻻﻗﱰاب واﻟﻬﺒﻮط اﻵﱄ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ووﺿﻊ ﻧﻈﺎم ﺗﺪﺑري ﻣﻨﺪﻣﺞ ﳌﺮاﻗﺒﺔ أﻣﻦ اﻟﻄريان اﳌﺪين ﻟﻠﻤﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻄريان اﳌﺪين؛‬ ‫‪‬‬
‫إﻧﺠﺎز دراﺳﺔ ﺣﻮل ﺗﺤﺴني ﺟﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺠﻮﻳﺔ ﺑﺎﳌﻐﺮب؛‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ إﻧﻌﺎش وﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻨﻘﻞ اﻟﺠﻮي اﻟﺪاﺧﲇ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺘﺒﻊ وﺗﻨﻔﻴﺬ اﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﻟﴩـاﻛﺔ اﳌﱪﻣـﺔ اﻟﺘـﻲ ﺗﻬـﺪف إﱃ ﺗﻘﻮﻳـﺔ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺮﺑﻂ اﻟﺠﻮي ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺟﻬﺎت اﳌﻤﻠﻜﺔ؛‬
‫إﻧﺠﺎز دراﺳﺔ ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻃريان اﻷﻋامل ﺑﺎﳌﻐﺮب ؛‬ ‫‪‬‬
‫اﻹﻋﺪاد ﻟﺘﻮﺳﻴﻊ ﻗﺪرات ﻣﺨﺘﱪ اﻟﺘﺤﻠﻴﻼت ﻟﺒﻴﺎﻧﺎت ﻣﺴﺠﻼت اﻟﻄﺎﺋﺮات؛‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﻨﺰﻳﻞ اﻟﻨﺼﻮص اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻟﻠﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ ‪ 13-40‬اﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻄريان اﳌﺪين؛‬ ‫‪‬‬
‫إﻃﻼق آﻟﻴﺔ ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ وﺣﻔﻆ اﻷرﺷﻴﻒ اﳌﺎدي ﻟﻠﻤﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻄريان اﳌﺪين‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪40‬‬
 ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬
‫وﻓﻴام ﻳﺘﻌﻠﻖ مبﺨﻄﻂ ﻋﻤﻞ اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻄريان اﳌﺪين ﻟﺴﻨﺔ ‪ ،2020‬ﻓﺈﻧﻪ ﻳﺘﻤﺤﻮر ﺑﺎﻷﺳﺎس ﺣﻮل ﻣﺎ ﻳﲇ‪:‬‬
‫ﻣﻮاﺻﻠﺔ إﻧﻌﺎش اﻟﻨﻘﻞ اﻟﺠﻮي اﻟﺪاﺧﲇ؛‬ ‫‪‬‬
‫اﻗﺘﻨﺎء ﻣﻌﺪات اﻟﺤامﻳﺔ ﻣﻦ اﳌﺨﺎﻃﺮ اﻟﺒﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﳌﺤﻘﻘني اﻟﺘﻘﻨﻴني؛‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮ ﻣﻬﺎرات اﳌﺤﻘﻘني اﻟﺘﻘﻨﻴني اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺠﻬﻴﺰات اﻟﻄﺎﺋﺮات وﰲ ﻣﺠﺎل ﺗﺸﻐﻴﻞ ﻣﻌﺪات اﻟﻄﺎﺋﺮات اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﻨﻘﻞ اﻟﺮﻛﺎب ﻗﺼﺪ‬ ‫‪‬‬
‫متﻜﻴﻨﻬﻢ ﻣﻦ اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﳌﻨﺎﺳﺐ ﻟﺤﻮادث اﻟﻄريان؛‬
‫ﺗﺄﻫﻴﻞ ﻣﻮﻇﻔﻲ اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻄريان اﳌﺪين ﰲ ﻣﺠﺎل ﺗﺼﻤﻴﻢ إﺟﺮاءات اﻻﻗﱰاب واﻟﻬﺒﻮط اﻵﱄ ‪.PANS-OPS‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ .7.3‬ﻣﺠﺎل اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻷﺧﺮى‬

‫‪ .1.7.3‬اﳌﺮاﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜامر‬
‫متﻴﺰت ﺣﺼﻴﻠﺔ إﻧﺠﺎزات اﳌﺮاﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﺧﻼل ﺳﻨﺘﻲ ‪ 2018‬و‪ ،2019‬ﺑﺎﻹﻋﺪاد واﻟﴩوع ﰲ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺻﻼح اﻟﻌﻤﻴﻖ ﻟﻬﺬه‬
‫اﳌﺮاﻛﺰ‪ ،‬ﺗﻔﻌﻴﻼ ﻟﻠﺘﻮﺟﻴﻬﺎت اﳌﻠﻜﻴﺔ اﻟﺴﺎﻣﻴﺔ ﻟﺼﺎﺣﺐ اﻟﺠﻼﻟﺔ ﻧﴫه اﻟﻠﻪ‪ .‬وﻳﻬﺪف ﻫﺬا اﻹﺻﻼح ﺑﺎﻷﺳﺎس‪ ،‬إﱃ ﺗﻮﺳﻴﻊ ﺻﻼﺣﻴﺎت اﳌﺮاﻛﺰ‬
‫اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜامر‪ ،‬وﺗﺜﺒﻴﺖ ﺷﻜﻞ ﺟﺪﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﺤﻜﺎﻣﺔ‪ ،‬وﺗﻘﻮﻳﺔ اﻟﻘﺪرات اﻟﺘﺪﺑريﻳﺔ ﻟﻬﺬه اﳌﺮاﻛﺰ‪ ،‬وﺗﺄﺳﻴﺲ ﻟﺠﻨﺔ ﻣﻮﺣﺪة ﻟﺪراﺳﺔ‬
‫ﻣﻠﻔﺎت اﻻﺳﺘﺜامر وﺗﺒﺴﻴﻂ اﻹﺟﺮاءات اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﺜامر‪.‬‬
‫وﰲ ﻫﺬا اﻹﻃﺎر‪ ،‬ﻓﻘﺪ متﺖ ﺗﺮﺟﻤﺔ إﺻﻼح اﳌﺮاﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜامر أﺳﺎﺳﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل اﳌﺼﺎدﻗﺔ ﻋﲆ اﻟﻘﺎﻧﻮن رﻗﻢ ‪ 18-47‬وﻧﴩه‬
‫ﺑﺘﺎرﻳﺦ ‪ 21‬ﻓﱪاﻳﺮ ‪ ،2019‬واﻟﺬي ﻳﻘﴤ ﺑﺨﻠﻖ ﻟﺠﺎن ﺟﻬﻮﻳﺔ ﻣﻮﺣﺪة ﻟﻼﺳﺘﺜامر‪ ،‬وﺗﺤﻮﻳﻞ اﳌﺮاﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜامر إﱃ ﻣﺆﺳﺴﺎت‬
‫ﻋﻤﻮﻣﻴﺔ ﺗﺤﻈﻰ ﺑﺎﻟﺸﺨﺼﻴﺔ اﳌﻌﻨﻮﻳﺔ واﻻﺳﺘﻘﻼل اﳌﺎﱄ‪.‬‬
‫وميﻜﻦ ﺗﻘﺪﻳﻢ أﻫﻢ إﻧﺠﺎزات اﳌﺮاﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ 2018‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﺎ ﻳﲇ‪:‬‬
‫ﺷﺒﺎك اﳌﺴﺎﻋﺪة ﻋﲆ إﺣﺪاث اﳌﻘﺎوﻻت‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫إﺣﺪاث ‪ 33.931‬ﻣﻘﺎوﻟﺔ أي ﺑﺰﻳﺎدة ﻗﺪرﻫﺎ ‪ %17,3‬ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﻟﺴﻨﺔ اﻟﻔﺎرﻃﺔ‪ ،‬ﻣﻨﻬﺎ ‪ 26.616‬ﻣﻘﺎوﻟﺔ ﺧﺼﺖ اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﻨـﻮﻳني‬ ‫‪‬‬
‫و‪ 7.315‬ﻣﻘﺎوﻟﺔ ﺧﺼﺖ اﻷﺷﺨﺎص اﻟﺬاﺗﻴني؛‬
‫ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺧﻤﺲ ﺟﻬﺎت ﻋﲆ ‪ %86‬ﻣﻦ اﳌﻘﺎوﻻت اﳌﺤﺪﺛﺔ‪ .‬وﻳﺘﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ ﺑﺠﻬﺔ اﻟﺪار اﻟﺒﻴﻀﺎء‪-‬ﺳﻄﺎت )‪ ،(%23‬وﺟﻬﺔ اﻟﺮﺑﺎط‪ -‬ﺳـﻼ‬ ‫‪‬‬
‫‪ -‬اﻟﻘﻨﻴﻄﺮة )‪ ،(%22‬وﺟﻬﺔ ﻣﺮاﻛﺶ– آﺳﻔﻲ )‪ (%17‬وﺟﻬﺔ ﻓﺎس‪ -‬ﻣﻜﻨﺎس )‪ ،(%13‬وﺟﻬﺔ ﻃﻨﺠﺔ ‪ -‬ﺗﻄﻮان‪ -‬اﻟﺤﺴﻴﻤﺔ )‪(%11‬؛‬
‫ﺗﺮﻛﻴﺰ ﻋﺪد اﻟﴩﻛـﺎت اﳌﺤﺪﺛﺔ ﻋﲆ ﻣﺴــﺘﻮى ﺛـﻼث ﻗﻄﺎﻋـﺎت ‪ :‬اﻟﺨـﺪﻣﺎت )‪ ،(%44‬واﻟﺘﺠـﺎرة )‪ (%36‬وﻗﻄـﺎع اﻟﺒﻨـﺎء واﻷﺷــﻐﺎل‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ )‪.(%13‬‬

‫ﺷﺒﺎك ﻣﺴﺎﻋﺪة اﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫متﺖ اﳌﻮاﻓﻘﺔ ﻋﲆ ‪ 1.852‬ﻣﴩوﻋﺎ اﺳﺘﺜامرﻳﺎ ﻋﲆ اﳌﺴﺘﻮى اﻟﺠﻬﻮي ﺑﻐـﻼف اﺳـﺘﺜامري ﺑﻠـﻎ ‪ 148,2‬ﻣﻠﻴـﺎر درﻫـﻢ‪ ،‬ﻣـﻊ إﺣـﺪاث‬ ‫‪‬‬
‫‪ 144.614‬ﻣﻨﺼﺐ ﺷﻐﻞ؛‬
‫ﺗﺮﻛﺰ ‪ %69,49‬ﻣﻦ اﳌﺒﺎﻟﻎ اﳌﺮﺻﺪة ﳌﺸﺎرﻳﻊ اﻻﺳﺘﺜامر اﳌﻮاﻓﻖ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬ﰲ ﺛﻼث ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‪ :‬اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ )‪ ،(%29,54‬واﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫‪‬‬
‫)‪ (%21,92‬واﻟﺴﻴﺎﺣﺔ )ٍ‪(%18,03‬؛‬
‫ﻫﻴﻤﻨﺔ ﺳﺒﻊ ﺟﻬﺎت ﻋﲆ ‪ %79‬ﻣﻦ ﻋـﺪد اﳌﺸـﺎرﻳﻊ اﳌﻮاﻓـﻖ ﻋﻠﻴﻬـﺎ‪ :‬ﺟﻬـﺔ اﻟﺪاﺧﻠـﺔ ‪ -‬وادي اﻟـﺬﻫﺐ )‪ ،(%25‬واﻟﺠﻬـﺔ اﻟﴩـﻗﻴﺔ‬ ‫‪‬‬
‫)ٍ‪ ،(%11,56‬وﺟﻬﺔ ﻃﻨﺠﺔ‪ -‬ﺗﻄﻮان‪ -‬اﻟﺤﺴﻴﻤﺔ )‪ ،(%10‬وﺟﻬﺔ اﻟﺪاراﻟﺒﻴﻀﺎء – ﺳﻄﺎت )‪ ،(%9‬وﺟﻬﺔ ﻓﺎس‪ -‬ﻣﻜﻨـﺎس )‪ ،(%8‬وﺟﻬـﺔ‬
‫اﻟﺮﺑﺎط‪ -‬ﺳﻼ‪ -‬اﻟﻘﻨﻴﻄﺮة )‪ (%8‬ﺛﻢ ﺟﻬﺔ ﺳﻮس‪ -‬ﻣﺎﺳﺔ )‪.(%8‬‬

‫‪41‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬

‫ﻫﺬا ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ‪:‬‬

‫اﻟﺪﻋﻢ ﰲ ﻣﺠﺎل ﺧﻠﻖ اﳌﻘﺎوﻻت واﻟﺘﺤﺴﻴﺲ ﺣﻮل رﻳﺎدة اﻷﻋامل؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﺘﺒﻊ وﻣﻮاﻛﺒﺔ ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻻﺳﺘﺜامر‪ ،‬ﺧﺼﻮﺻﺎ اﳌﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺘﻲ ﺗﺪﺧﻞ ﰲ إﻃﺎر اﺗﻔﺎﻗﻴﺎت؛‬ ‫‪‬‬

‫اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ ﺗﻔﻌﻴﻞ ﻋﻘﻮد اﻟﱪاﻣﺞ ﻋﲆ اﳌﺴﺘﻮى اﻟﺠﻬﻮي‪ ،‬واﻟﺘﻲ ﺗﺪﺧﻞ ﰲ إﻃﺎر اﻻﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﻣﻮاﺻﻠﺔ أﺷﻐﺎل اﻟﻠﺠﺎن اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ ﳌﻨﺎخ اﻷﻋامل وﺗﺘﺒﻊ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﺨﻄﻄﺎت ﻋﻤﻠﻬﺎ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻔﻌﻴﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﻟﴩاﻛﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺘﺤﺴني ﻣﻨﺎخ اﻷﻋامل إﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻧﻌﺎش وﺗﺴﻬﻴﻞ اﻻﺳﺘﺜامر ورﻳﺎدة اﻷﻋامل؛‬ ‫‪‬‬

‫اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻟﻠﻤﺮاﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮﻳـﺔ ﻟﻼﺳـﺘﺜامر ﰲ إﻋـﺪاد اﻟﺘﻮﺟﻬـﺎت اﻻﺳـﱰاﺗﻴﺠﻴﺔ وﻣﺸـﺎرﻳﻊ اﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻟﱰاﺑﻴـﺔ‪ ،‬ﺧﺼﻮﺻـﺎ ﻋـﲆ‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﺴﺘﻮى اﻻﻗﺘﺼﺎدي؛‬
‫اﳌﺼﺎدﻗﺔ ﻋﲆ ﻣﻼءﻣﺔ ﺟﻤﻴﻊ اﳌﺮاﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﳌﻌﺎﻳري اﻟﺠـﻮدة » ‪ « ISO 9001‬ﻧﺴـﺨﺔ ‪ ،2015‬واﻟﺘـﻲ ﺗـﺪﺧﻞ ﰲ إﻃـﺎر‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺤﻜﺎﻣﺔ اﻟﺠﻴﺪة ﻟﻬﺬه اﳌﺮاﻛﺰ‪.‬‬

‫أﻣﺎ ﰲ ﻣﺎ ﻳﺨﺺ ﺣﺼﻴﻠﺔ اﳌﺮاﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ ،2019‬ﻓﺘﺘﻤﺜﻞ ﰲ ﻣﺎ ﻳﲇ‪:‬‬
‫ﻣﺴﺎﻫﻤﺔ اﳌﺮاﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﰲ إﻋـﺪاد ﻣﺨﻄﻄـﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ اﻟﺠﻬﻮﻳـﺔ إﺿـﺎﻓﺔ إﱃ ﺗﻨﺰﻳـﻞ اﻻﺳـﱰاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻟﻘﻄﺎﻋﻴـﺔ ﻋـﲆ‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﺴﺘﻮى اﻟﱰايب؛‬
‫ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﻣﺠﻬﻮدات ﺗﺒﺴﻴﻂ اﻹﺟﺮاءات وﺗﻘﻠﻴﺺ آﺟﺎل ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﻣﻠﻔﺎت اﻻﺳﺘﺜامر وﺧﻠﻖ اﳌﻘﺎوﻻت؛‬ ‫‪‬‬

‫متﻜني اﳌﺮاﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﻣﻦ وﺳﺎﺋﻞ ﻟﻠﺘﺘﺒﻊ ﺑﻌﺪ اﻹﻧﺸﺎء ﻟﻠﻤﻘﺎوﻻت واﳌﺸﺎرﻳﻊ اﻻﺳﺘﺜامرﻳﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﻗﺒﻮﻟﻬﺎ ﻋﲆ ﻣﺴـﺘﻮى‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻠﺠﺎن اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜامر؛‬
‫ﻣﻮاﺻﻠﺔ اﻟﺪراﺳﺎت ﺑﻌﺪ إﻧﺸﺎء اﳌﻘﺎوﻻت ﻋﲆ اﳌﺴﺘﻮى اﻟﺠﻬﻮي‪ ،‬ﺑﴩاﻛﺔ ﻣﻊ اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺪوﱄ‪ ،‬ﺑﻬﺪف ﺿـﺒﻂ ﻣﻌـﺪل ﺣﻴـﺎة ووﻓﻴـﺎت‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﴩﻛﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻢ إﻧﺸﺎؤﻫﺎ‪ ،‬وإﻟﻘﺎء اﻟﻀﻮء ﻋﲆ اﻟﺼﻌﻮﺑﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﻬﻬﺎ واﻟﺴﺒﻞ اﳌﻤﻜﻨﺔ ﻟﻠﺘﺪﺧﻞ‪.‬‬

‫‪ .2.7.3‬ﻣﺮﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴري ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ اﳌﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺨﻮﺻﺼﺔ‬

‫مل ﻳﻘﻢ ﻣﺮﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴري ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ اﳌﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺨﻮﺻﺼﺔ ﺑﺄي ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻓﺘﺢ رأﺳامل أو ﺧﻮﺻﺼﺔ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪.2018‬‬

‫وﻗﺪ ﺗﺮﻛﺰت اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻲ ﻗﺎم ﺑﻬﺎ ﻣﺮﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴري ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ اﳌﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺨﻮﺻﺼﺔ‪ ،‬ﺧﻼل اﻷﺳﺪس اﻷول ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪،2019‬‬
‫ﰲ إﻧﺠﺎز ﻣﻬﺎم اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‪ ،‬واﻟﺘﻮﺻﻴﺎت ﺑﺎﻟﺘﺤﻮﻳﻼت واﻟﺘﻮﻇﻴﻒ اﳌﺎﱄ اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺒﻴﻊ ‪ %8‬ﻣﻦ رأﺳامل ﴍﻛﺔ اﺗﺼﺎﻻت اﳌﻐﺮب ﰲ ﺑﻮرﺻﺔ‬
‫اﻟﺪار اﻟﺒﻴﻀﺎء‪.‬‬

‫وﰲ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺴﻨﺔ ‪ ،2020‬ﻳﻌﺘﺰم ﻣﺮﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴري ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ اﳌﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺨﻮﺻﺼﺔ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﻋﺪاد اﻟﺪراﺳﺎت اﻷوﻟﻴﺔ ومبﻬﺎم‬
‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ واﻟﺘﻮﻇﻴﻒ اﳌﺎﱄ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﱪﻧﺎﻣﺞ ﺑﻴﻊ ﺣﺼﺔ ﻣﻦ )أو ﻛﻞ( رأﺳامل ﺑﻌﺾ اﳌﻘﺎوﻻت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪ ،‬وذﻟﻚ ﻃﺒﻘﺎ ﳌﻘﺘﻀﻴﺎت اﻟﻘﺎﻧﻮن‬
‫رﻗﻢ ‪ 39-89‬اﻟﺬي ﻳﻘﻨﻦ ﺗﺤﻮﻳﻞ اﳌﻘﺎوﻻت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‪.‬‬

‫‪ .8.3‬ﻣﺠﺎل اﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي واﻟﻐﺎﺑﺎت‬

‫‪ .1.8.3‬ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﳌﻨﺘﻮﺟﺎت اﻟﻐﺎﺑﻮﻳﺔ‬
‫ﻳﺴﺘﻌﺮض اﻟﺠﺪول اﻟﺘﺎﱄ أﻫﻢ ﻣﻨﺠﺰات اﳌﺼﻠﺤﺔ ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ 2018‬وﻛﺬا ﻣﺆﴍات اﻷﻧﺸﻄﺔ اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻬﺎ‪:‬‬

‫‪42‬‬
 ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬

‫اﻹﻧﺠﺎزات‬ ‫اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت‬ ‫اﻷﻫﺪاف‬

‫‪113.102‬ﺳﺘري)*(‬ ‫‪114.680‬ﺳﺘري‬ ‫‪ -‬ﺟﻨﻲ اﻟﻔﻠني وﺗﺠﺴﻴﻢ اﻟﻘﻄﻊ اﻟﻐﺎﺑﻮﻳﺔ‬
‫‪ -‬ﺑﻴﻊ ﻣﺤﺼﻮل اﻟﻔﻠني ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ 2017‬وﻛﺬا اﳌﺤﺼﻮل اﻟﺬي ﺗﻌﺬر ﺑﻴﻌﻪ ﰲ‬
‫‪79.202‬ﺳﺘري‬ ‫‪79.202‬ﺳﺘري‬
‫اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬
‫)*( ﻟﻘﺪ ﺗﻢ اﻻﻟﺘﺰام ﺑﻜﻞ اﻟﱪاﻣﺞ اﻟﺘﻮﻗﻌﻴﺔ ﻟﻜﻦ ﺗﻈﻞ اﻹﻧﺠﺎزات رﻫﻴﻨﺔ ﺑﺎﻟﻈﺮوف اﳌﻨﺎﺧﻴﺔ وﻛﺬا ﺑﺤﺎﻟﺔ اﻷﺷﺠﺎر‪.‬‬

‫ﻫﺬا‪ ،‬وميﻜﻦ ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﳌﺆﻗﺘﺔ ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺎت ﰲ ﻃﻮر اﻹﻧﺠﺎز ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2019‬ﻋﲆ اﻟﺸﻜﻞ اﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬
‫اﻹﻧﺠﺎزات‬ ‫اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت‬ ‫اﻷﻫﺪاف‬
‫اﻷﺷﻐﺎل ﰲ ﻃﻮر اﻹﻧﺠﺎز ﻷن ﻓﱰة ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺠﻨﻲ ﺗﺒﺘﺪئ ﰲ ﺑﺪاﻳﺔ‬ ‫‪ -‬ﺟﻨﻲ اﻟﻔﻠني وﺗﺠﺴﻴﻢ اﻟﻘﻄﻊ اﻟﻐﺎﺑﻮﻳﺔ اﳌﺘﻮﻗﻊ ﺑﻴﻌﻬﺎ‬
‫‪ 123.062‬ﺳﺘري‬
‫ﺷﻬﺮ ﻳﻮﻧﻴﻮ‬ ‫ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ اﳌﺰادات اﻟﻌﻠﻨﻴﺔ‬
‫ﺗﻢ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﺰاد‬
‫‪ -‬ﺑﻴﻊ ﻣﺤﺼﻮل اﻟﻔﻠني ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ 2018‬وﻛﺬا اﳌﺤﺼﻮل‬
‫‪117.376‬ﺳﺘري‬ ‫ﻋﻠﻨﻲ ﺧﻼل ﺷﻬﺮ‬
‫اﻟﺬي ﺗﻌﺬر ﺑﻴﻌﻪ ﰲ اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬
‫ﻣﺎرس ‪2019‬‬

‫إﱃ ﺟﺎﻧﺐ ذﻟﻚ‪ ،‬ﻳﺘﻮﻗﻊ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻞ ﻫﺬه اﳌﺼﻠﺤﺔ ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ 2020‬ﺟﻨﻲ ﻗﺮاﺑﺔ ‪ 140.000‬ﺳﺘري ﻣﻦ اﻟﻔﻠني‪ ،‬وﺗﻨﻈﻴﻢ ﻣﺰاد وﻃﻨﻲ‬
‫ﻟﺒﻴﻊ اﻟﻔﻠني اﻟﺬي ﺗﻢ ﺟﻨﻴﻪ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2019‬واﻟﺬي ﺗﻌﺬر ﺑﻴﻌﻪ ﺧﻼل اﳌﺰادات اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‪ ،‬و ﻛﺬﻟﻚ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺗﺠﺴﻴﻢ ووﺿﻊ‬
‫اﻟﻌﻼﻣﺎت ﻋﲆ اﻟﻘﻄﻊ اﻟﺨﺸﺒﻴﺔ اﺳﺘﻌﺪادا ﻟﻠﻤﺰادات اﳌﱪﻣﺠﺔ ﻟﺒﻴﻊ اﳌﻨﺘﺠﺎت اﻟﻐﺎﺑﻮﻳﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪.2020‬‬

‫‪ .2.8.3‬اﳌﻨﺘﺰه اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﺴﻮس ﻣﺎﺳﺔ‬

‫متﻴﺰت أﻧﺸﻄﺔ ﻫﺬا اﳌﺮﻓﻖ ﺧﻼل اﻟﻔﱰة ‪ 2019-2018‬مبﻮاﺻﻠﺔ أﻧﺸﻄﺔ ﺗﻄﻮﻳﺮ وﺗﺪﺑري اﻟﻔﻀﺎءات اﳌﺤﻤﻴﺔ وﺗﺜﻤني اﻟﺴﻴﺎﺣﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬
‫ﺑﺎﳌﻨﺘﺰه اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﺴﻮس ﻣﺎﺳﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل دﻋﻢ اﻟﺠﻮﻻت اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ﻟﺘﺜﻤني اﻟﺘﻨﻮع اﻟﺒﻴﺌﻲ‪ ،‬وﺗﻬﻴﺌﺔ اﻟﻔﻀﺎءات اﳌﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﱰﻓﻴﻪ ﻟﻔﺎﺋﺪة‬
‫اﻟﻌﺎﺋﻼت‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺣﻤﻼت ﺗﺤﺴﻴﺴﻴﺔ ﺑﺎﻟﺘﺸﺎور ﻣﻊ اﳌﻬﻨﻴني اﻟﺴﻴﺎﺣﻴني ﺑﻬﺪف اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﲆ اﻟﻔﻀﺎءات اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ اﳌﺤﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫وﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ ،2020‬ﻳﻌﺘﺰم اﳌﻨﺘﺰه إﻃﻼق ﺟﻮﻻت ﺑﻴﺌﻴﺔ ﺟﺪﻳﺪة‪ .‬وﻳﺘﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ أﺳﺎﺳﺎ مبﴩوع ﻟﺘﺠﻬﻴﺰ وﺗﺴﻮﻳﻖ اﳌﺘﺤﻒ اﻟﺒﻴﺌﻲ ﰲ‬
‫أﻓﻖ اﺳﺘﻘﺒﺎل ‪ 20.000‬زاﺋﺮ ﺳﻨﻮﻳﺎ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ ﺗﻬﻴﺌﺔ اﳌﻤﺮ اﻟﺠﺪﻳﺪ ﻟﻠﺴري ﻋﲆ اﻷﻗﺪام ﺑﻄﻮل ‪ 2‬ﻛﻠﻢ ﻟﻔﺎﺋﺪة ‪ 3.000‬زاﺋﺮ ﺳﻨﻮﻳﺎ‪.‬‬

‫‪ .3.8.3‬ﻗﺴﻢ اﺳﺘﺪاﻣﺔ وﺗﻬﻴﺌﺔ اﳌﻮارد اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‬

‫ﺗﺨﺺ أﻫﻢ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﱪﻣﺠﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف ﻫﺬا اﻟﻘﺴﻢ ﺧﻼل اﻟﻔﱰة ‪:2019-2018‬‬
‫ﺗﻔﻌﻴﻞ اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ اﻟﺘﺄﻣني اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺘﻐﻄﻴﺔ ﺣﻮادث اﻟﺸﻐﻞ ﻟﻠﻤﺴﺘﺨﺪﻣني اﳌﻜﻠﻔني ﺑﺎﳌﺮاﻗﺒﺔ ﻋﲆ ﻣنت ﺳﻔﻦ اﻟﺼﻴﺪ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﺤﻴني وﺗﺤﺪﻳﺚ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻘﻄﺎع اﻟﺼﻴﺪ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﺘﺒﻊ وﺗﺴﻴري ﻣﻠﻔﺎت اﳌﻨﺎزﻋﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻨﺸﺎط اﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﺮاﻗﺒﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﺄﻫﻴﻞ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﻗﺴﻢ اﺳﺘﺪاﻣﺔ وﺗﻬﻴﺌﺔ اﳌﻮارد اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ واﳌﺼﺎﻟﺢ اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ اﳌﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﳌﺮاﻗﺒﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫إﺻﻼح وﺻﻴﺎﻧﺔ زوارق اﻹﻧﻘﺎذ ﻟﻀامن اﻟﺴﻼﻣﺔ ﰲ اﻹﻧﻘﺎذ اﻟﺒﺤﺮي؛‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﴩاﻛﺔ ﻣﻊ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻀامن اﳌﺤﺎﻓﻈﺔ واﻟﺘﺪﺑري اﻷﻣﺜﻞ ﻟﻠرثوات اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪43‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬

‫ﻫﺬا‪ ،‬وﻳﺘﻮﻗﻊ اﻟﻘﺴﻢ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ ،2020‬اﻻﻧﺨﺮاط ﰲ ﻣﺠﻼت ﻣﺘﺨﺼﺼﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺤﻴني اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻘﻄﺎع اﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي‪،‬‬
‫وﺗﺤﺴني ﴍوط اﳌﺮاﻗﺒﺔ‪ ،‬وﺗﻌﺰﻳﺰ ﴍوط اﻟﺴﻼﻣﺔ واﻹﻧﻘﺎذ اﻟﺒﺤﺮي‪ ،‬واﻗﺘﻨﺎء ﻣﻌﺪات ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ وﺳﻤﻌﻴﺔ‪-‬ﺑﴫﻳﺔ‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ أداء‬
‫واﺟﺒﺎت اﻹﻧﺨﺮاط ﰲ اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ‪ ،‬اﳌﻘﻴﻤﺔ ﺑﺎﳌﻐﺮب أو ﺑﺎﻟﺨﺎرج‪ ،‬اﳌﻜﻠﻔﺔ ﺑﺎﻟﺤﻔﺎظ ﻋﲆ اﻟرثوة اﻟﺴﻤﻜﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ .4.8.3‬اﳌﺨﺘﱪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺪراﺳﺎت ورﺻﺪ اﻟﺘﻠﻮث‬

‫ﺗﺘﻤﺤﻮر إﻧﺠﺎزات اﳌﺨﺘﱪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺪراﺳﺎت ورﺻﺪ اﻟﺘﻠﻮث ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺔ ‪ 2018‬واﻷﺳﺪس اﻷول ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ‪ 2019‬ﺣﻮل اﳌﺤﺎور اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﺟﻮدة ﻣﻴﺎه اﻻﺳﺘﺤامم ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺘﺒﻊ ﺣﻤﻼت ﺗﺤﻠﻴﻞ وﻣﺮاﻗﺒﺔ ﺟﻮدة ﻣﻴﺎه ‪ 169‬ﺷﺎﻃﺌﺎ )‪ 451‬ﻣﺤﻄﺔ(‪ ،‬وذﻟﻚ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎ‬ ‫‪‬‬
‫ﻟﻠﻔﺼﻞ ‪ 35‬ﻣﻦ اﻟﻘﺎﻧﻮن اﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺴﺎﺣﻞ‪ .‬ﰲ ﻧﻔﺲ اﻹﻃﺎر‪ ،‬ﺗﺄيت ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﺟﻮدة اﻟﺮﻣﺎل اﻟﺸﺎﻃﺌﻴﺔ واﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻮﺟﻮد أﻧﻮاع‬
‫ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻦ اﳌﻠﻮﺛﺎت )اﻟﻔﻄﺮﻳﺎت‪ ،‬اﻟﻔﻀﻼت اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪ ،‬اﳌﻌﺎدن اﻟﺜﻘﻴﻠﺔ‪ ،‬اﻟﻬﻴﺪروﻛﺮﺑﻮﻧﺎت ‪ ،(...‬ﻣﻜﻤﻠﺔ ﻟﻬﺬا اﻟﱪﻧﺎﻣﺞ وﻗﺪ ﻫﻤﺖ‬
‫‪ 45‬ﺷﺎﻃﺌﺎ؛‬
‫اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ اﺣﱰام اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ ﺑﺮﺷﻠﻮﻧﺔ‪ ،‬اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮم ﻋﲆ اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ واﻟﺘﺤﻜﻢ ﰲ اﻟﺘﻠﻮث اﻟﺒﺤﺮي ﻣﻦ ﻃﺮف اﻟﺪول اﳌﺘﻮﺳﻄﻴﺔ ﻣﻦ‬ ‫‪‬‬
‫ﺧﻼل ﺗﻔﻌﻴﻞ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺘﻠﻮث اﻟﺘﻠﻮري )‪ .(MEDPOL‬وﻳﺘﻤﺤﻮر ﻫﺬا اﻟﱪﻧﺎﻣﺞ ﺣﻮل ‪ 3‬ﺣﻤﻼت ﻷﺧﺬ ﻋﻴﻨﺎت وﺗﺤﻠﻴﻠﻬﺎ‬
‫ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى ‪ 15‬ﻣﺤﻄﺔ‪ ،‬واﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﻟﺪراﺳﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﻠﻮث ﺑﺎﻟﺰﺋﺒﻖ مبﺼﺐ وادي ﻣﺎرﺗﻴﻞ‪ ،‬ﻫﺬا ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ إﺑﺮام اﺗﻔﺎﻗﻴﺘني ﻣﻊ‬
‫ﺟﻤﻌﻴﺘني ﺗﻨﺸﻄﺎن ﰲ ﻣﺠﺎل اﳌﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﲆ اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﺴﺎﺣﻠﻴﺔ ﻹﻧﺠﺎز ﻣﴩوﻋني‪ .‬ﻳﻬﻢ اﳌﴩوع اﻷول "ﺻﻴﺪ اﻟﻨﻔﺎﻳﺎت اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ"‬
‫وﺗﻘﻴﻴﻤﻬﺎ ﻓﻴام ﻳﻘﻮم اﳌﴩوع اﻟﺜﺎين‪ ،‬اﳌﺴﻤﻰ "ﺗﺒﻨﻲ اﻟﺸﺎﻃﺊ"‪ ،‬ﻋﲆ ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﻨﻔﺎﻳﺎت اﳌﺠﻤﻌﺔ وﺗﻘﻴﻴﻤﻬﺎ؛‬
‫ﺗﻘﻴﻴﻢ وﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺘﻠﻮث اﻟﺴﺎﺣﲇ اﻟﻨﺎﺗﺞ ﻋﻦ اﳌﻴﺎه اﻟﺴﻄﺤﻴﺔ ﻟﻠﻮدﻳﺎن واﻟﻨﻔﺎﻳﺎت اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﺒﴩﻳﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻨﻔﻴﺬ‬ ‫‪‬‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ اﻃﻼﻧﺘﻴﻚ ‪ ،Atlantique POL‬اﻟﺬي ﻣﻜﻦ ﺧﻼل ﺳﻨﺔ ‪ 2018‬ﻣﻦ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺤﻤﻠﺘني ﻷﺧﺬ ﻋﻴﻨﺎت ﻣﻮزﻋﺔ ﻋﲆ ‪ 39‬ﻧﻘﻄﺔ ﺑني‬
‫ﻣﺪﻳﻨﺘﻲ اﻟﻘﻨﻴﻄﺮة وآﺳﻔﻲ؛‬
‫ﻣﻮاﺻﻠﺔ اﳌﴩوع اﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺪﻋﻢ اﻟﺠﻬﻮي ﻣﻦ أﺟﻞ ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﳌﻠﻮﺛﺎت اﻟﻌﻀﻮﻳﺔ اﻟﺜﺎﺑﺘﺔ )‪ ،(POPs‬واﻟﺬي ﻳﺪﺧﻞ ﰲ إﻃﺎر اﺗﻔﺎﻗﻴﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﺳﺘﻮﻛﻬﻮمل اﻟﺨﺎص مبﻨﻄﻘﺔ اﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪ .‬وﰲ ﻫﺬا اﻹﻃﺎر‪ ،‬ﻗﺎم اﳌﺨﺘﱪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺪراﺳﺎت ورﺻﺪ اﻟﺘﻠﻮث ﺑﺈﻧﺠﺎز ﺳﺖ ﺣﻤﻼت ﻣﻴﺪاﻧﻴﺔ‬
‫ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺜﺒﻴﺖ واﺳﺘﻌﺎدة ﻣﺮﺷﺤﺎت اﻟﻌﻴﻨﺎت ﻣﻦ اﻟﻬﻮاء وﻛﺬﻟﻚ أﺧﺬ ﻋﻴﻨﺎت ﻣﻦ اﳌﺎء واﻟﺮواﺳﺐ؛‬
‫ﻣﻮاﻛﺒﺔ وﺗﻨﻔﻴﺬ ﺑﺮاﻣﺞ ﺗﺪﺑري وﺣامﻳﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻘﻴﺎم مبﻬﺎم ﻣﻴﺪاﻧﻴﺔ وﺗﺤﻠﻴﻼت ﻣﺨﺘﱪﻳﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻔﺘﻴﺶ‬ ‫‪‬‬
‫وﰲ ﺣﻞ اﻹﺷﻜﺎﻟﻴﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﻠﻮث؛‬
‫ﻣﻮاﻛﺒﺔ اﻟﻔﺎﻋﻠني اﻟﻌﻤﻮﻣﻴني )اﻟﱪﳌﺎن‪ ،‬اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻮزارﻳﺔ واﻟﺴﻠﻄﺎت اﳌﺤﻠﻴﺔ‪ (...‬ﻟﺤﻞ ﺑﻌﺾ اﳌﻨﺎزﻋﺎت اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪ .‬وﻋﻠﻴﻪ‪ ،‬ﻓﻘﺪ‬ ‫‪‬‬
‫اﺳﺘﺠﺎب اﳌﺨﺘﱪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺪراﺳﺎت ورﺻﺪ اﻟﺘﻠﻮث ل‪ 10‬اﺳﺘﻔﺴﺎرات ﺗﺘﻌﻠﻖ ﻋﻤﻮﻣﺎ مبﺸﺎﻛﻞ ﻣﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺘﻠﻮث؛‬
‫اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ اﻟﺘﺄﻫﻴﻞ اﻟﺒﻴﺌﻲ ﻟﻠﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﴬورﻳﺔ ﰲ ﻣﺎ ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺘﺤﺎﻟﻴﻞ‪ .‬وﺗﻌﺘﱪ ﻫﺬه‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت مبﺜﺎﺑﺔ ﺗﺤﻔﻴﺰات ﻟﻠﻤﺼﻨﻌني ﻋﲆ ﺗﺘﺒﻊ وﺗﻘﻴﻴﻢ وﺿﺒﻂ ﻧﻔﺎﻳﺎﺗﻬﻢ‪.‬‬

‫ﻫﺬا‪ ،‬وﻳﻘﻮم ﻣﺨﻄﻂ ﻋﻤﻞ اﳌﺨﺘﱪ ﺧﻼل اﻟﻔﱰة ‪ 2020-2019‬ﻋﲆ ﻣﻮاﺻﻠﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﱪﻣﺠﺔ ﺑﺮﺳﻢ اﻟﺴﻨﺘني اﳌﺎﺿﻴﺘني ﺑﻬﺪف‬
‫ﺗﺤﺴني اﻷداء واﻟﺮﻓﻊ ﻣﻦ ﺟﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ اﳌﻘﺪﻣﺔ‪ .‬ﻛام ﻳﻌﺘﺰم اﳌﺨﺘﱪ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﺑﺸﻜﻞ أﻛﱪ ﰲ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻣﻦ‬
‫ﺧﻼل ﺗﺄﻃري اﻟﻄﻠﺒﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﻴني ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺒﻴﺌﺔ‪.‬‬

‫‪44‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬

‫ﻣﻠﺤﻖ رﻗﻢ ‪ :1‬ﻣﻬﺎم ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬

‫‪ .1.1‬ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺼﺤﺔ‬

‫ﺗﺴﺎﻫﻢ ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺼﺤﺔ ﺑﺸﻜﻞ ﻓﻌﺎل ﰲ ﺗﺤﻘﻴﻖ أﻫﺪاف اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل ﺗﻮﺳﻴﻊ‬
‫ﻓﺮص اﻟﻮﻟﻮج إﱃ اﻟﺮﻋﺎﻳﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ اﻟﺠﻴﺪة ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻌﻤﻮم اﳌﻮاﻃﻨني‪ ،‬وﺗﻌﺰﻳﺰ ﺗﺪاﺑري اﻟﺼﺤﺔ اﻟﻮﻗﺎﺋﻴﺔ ﳌﻜﺎﻓﺤﺔ اﻷوﺑﺌﺔ‪ .‬وﺗﺘﻤﺜﻞ ﻣﻬﺎم‬
‫ﻫﺬه اﳌﺮاﻓﻖ وﻛﺬا اﻹﻧﺠﺎزات اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﱰة ‪ 2018-2013‬ﻓﻴام ﻳﲇ‪:‬‬
‫المھام‬ ‫اسم المرفق‬
‫دﻋﻢ اﻟﻘﻮات اﳌﺴﻠﺤﺔ اﳌﻠﻜﻴﺔ ﻣﻊ ﺿامن اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﻼﺟﻴﺔ واﻟﻮﻗﺎﺋﻴﺔ واﻟﺘﺸﺨﻴﺺ واﻻﺳﺘﺸﻔﺎء و اﻟﺨﱪة‬ ‫‪‬‬
‫ﻟﻔﺎﺋﺪة ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻌﺴﻜﺮﻳني وذوي ﺣﻘﻮﻗﻬﻢ وﻛﺬا اﳌﺪﻧﻴني؛‬ ‫إدارة اﻟﺪﻓﺎع اﻟﻮﻃﻨﻲ‪:‬‬
‫اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ ﻟﻸﻃﺒﺎء وﻃﻠﺒﺔ ﻛﻠﻴﺎت اﻟﻄﺐ واﻟﺼﻴﺪﻟﺔ وﻛﺬا ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﺑﺎﻟﺒﺤﺚ وﻣﺠﺎل اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﺼﺤﻲ ﺑﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ ﻛﻠﻴﺎت اﻟﻄﺐ وﻣﻌﺎﻫﺪ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﰲ ﻣﻬﻦ اﻟﺘﻤﺮﻳﺾ؛‬ ‫اﳌﺴﺘﺸﻔﻴﺎت اﻟﻌﺴﻜﺮﻳﺔ واﳌﺮاﻛﺰ‬
‫اﳌﺸﺎرﻛﺔ ﰲ اﳌﻬامت اﻹﻧﺴﺎﻧﻴﺔ داﺧﻞ اﳌﻐﺮب وﺧﺎرﺟﻪ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﺘﻜﻔﻞ ﺑﺎﻟﻀﺤﺎﻳﺎ وإﺳﻌﺎﻓﻬﻢ و ﺗﻘﺪﻳﻢ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻄﺒﻴﺔ ﻟﻠﺠﺮاﺣﺔ‬
‫اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻄﺒﻴﺔ اﳌﺘﺨﺼﺼﺔ واﳌﺴﺘﻌﺠﻠﺔ ﻟﻠﻌﺴﻜﺮﻳني واﳌﺪﻧﻴني ﻋﲆ ﺣﺪ ﺳﻮاء‪.‬‬
‫ﺗﻮﻓري ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻔﺤﺺ واﻟﺘﺸﺨﻴﺺ واﻟﻌﻼج وﺧﺪﻣﺎت ﺻﺤﻴﺔ ﻣﻊ أو ﺑﺪون إﻳﻮاء ﻟﻠﻤﺮﴇ واﻟﺠﺮﺣﻰ واﻟﻨﺴﺎء‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺤﻮاﻣﻞ؛‬
‫ﺿامن اﺳﺘﻤﺮارﻳﺔ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻔﺤﺺ واﻟﻌﻼج واﳌﺴﺎﻋﺪة اﻟﻄﺒﻴﺔ ﻟﻠﺤﺎﻻت اﳌﺴﺘﻌﺠﻠﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﻄﺐ اﻟﻮﻗﺎيئ واﻟﱰﺑﻴﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ واﳌﺴﺎﻋﺪة اﻟﻄﺒﻴﺔ ﻟﻠﺤﺎﻻت اﳌﺴﺘﻌﺠﻠﺔ ﺑﴩاﻛﺔ ﻣﻊ‬ ‫‪‬‬ ‫وزارة اﻟﺼﺤﺔ‪:‬‬
‫اﻟﻔﺎﻋﻠني اﳌﻌﻨﻴني؛‬
‫ﺿامن اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ ﻟﻔﺎﺋﺪة ﻃﻠﺒﺔ ﻛﻠﻴﺎت اﻟﻄﺐ واﻟﺼﻴﺪﻟﺔ واﳌﺘﺪرﺑني مبﺪارس وﻣﻌﺎﻫﺪ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﻬﻨﻲ‬ ‫‪‬‬ ‫اﳌﺴﺘﺸﻔﻴﺎت و ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺪﻋﻢ‬
‫وﺗﻜﻮﻳﻦ اﻷﻃﺮ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬وﻛﺬﻟﻚ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ ﻟﻸﻃﺮ واﳌﺴريﻳﻦ؛‬
‫اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ إﻧﺠﺎز أﻧﺸﻄﺔ اﻟﺒﺤﻮث اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﺼﺤﻲ واﻹدارة اﻟﺼﺤﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺸﺠﻴﻊ اﻟﺘﱪع ﺑﺎﻟﺪم ﻋﲆ اﳌﺴﺘﻮى اﻟﻮﻃﻨﻲ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺤﺴني وﺗﺘﺒﻊ وﻧﴩ اﻟﺘﻘﻨﻴﺎت اﻟﺠﺪﻳﺪة ﻟﺘﺤﺎﻗﻦ اﻟﺪم؛‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﻼءﻣﺔ أﻧﺸﻄﺔ اﳌﺮﻛﺰ ﻣﻊ اﳌﺴﺘﺠﺪات اﻟﻄﺒﻴﺔ واﻟﺘﻘﻨﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬ ‫وزارة اﻟﺼﺤﺔ‪:‬‬
‫إﻧﺘﺎج وﺗﻮزﻳﻊ ﻣﺸﺘﻘﺎت اﻟﺪم ﻣﺠﺎﻧﺎ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﻓﺮض ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﺻﺎرﻣﺔ ﻟﻠﺠﻮدة واﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﻓﺘﺤﺎص ﺳﻨﻮي ﻟﻜﻞ ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺤﺎﻗﻦ اﻟﺪم؛‬ ‫‪‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﺘﺤﺎﻗﻦ اﻟﺪم‬
‫ﺗﻮﻓري اﻟﺘﺠﻬﻴﺰات ووﺳﺎﺋﻞ ﻋﻤﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺤﺎﻗﻦ اﻟﺪم؛‬ ‫‪‬‬ ‫ﺑﺎﻟﺮﺑﺎط‬
‫ﺑﻨﺎء وﺗﻬﻴﺌﺔ ﻣﺮاﻛﺰ ﺗﺤﺎﻗﻦ اﻟﺪم‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺸﺠﻴﻊ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﱪع ﺑﺎﻟﺪم ﻋﲆ ﺻﻌﻴﺪ ﺟﻬﺔ اﻟﺪار اﻟﺒﻴﻀﺎء؛‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﱪع ﺑﺎﻟﺪم ﺑﺎﻟﺪاﺧﻞ واﻟﺨﺎرج؛‬ ‫‪‬‬ ‫وزارة اﻟﺼﺤﺔ‪:‬‬
‫إﻧﺠﺎز اﻟﺘﺤﺎﻟﻴﻞ اﳌﺨﱪﻳﺔ ﻟﻠﺪم؛‬ ‫‪‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﺘﺤﺎﻗﻦ اﻟﺪم‬
‫ﺗﺄﻣني اﻟﺘﺰوﻳﺪ اﳌﻨﺘﻈﻢ ﳌﺠﻤﻮع اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺠﻬﺔ اﻟﺪار اﻟﺒﻴﻀﺎء مبﺸﺘﻘﺎت اﻟﺪم‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫ﺑﺎﻟﺪار اﻟﺒﻴﻀﺎء‬
‫ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺨﱪة واﻟﺪﻋﻢ اﻟﻌﻠﻤﻲ واﻟﺘﻘﻨﻲ وإﻧﺠﺎز اﻟﺒﺤﻮث ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺒﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺼﺤﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫اﻗﱰاح اﻟﻘﻮاﻋﺪ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ مبﻴﺪان اﻟﺒﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺼﺤﻴﺔ وﺗﻄﻮﻳﺮ أﻧﻈﻤﺔ ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﺻﺤﺔ اﻹﻧﺴﺎن؛‬ ‫‪‬‬
‫وزارة اﻟﺼﺤﺔ‪:‬‬
‫اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ ﺗﻜﻮﻳﻦ اﻟﻄﺎﻗﻢ اﻟﻄﺒﻲ وﺷﺒﻪ اﻟﻄﺒﻲ واﻟﻌﻠﻤﻲ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺴﻬﺮ ﻋﲆ ﻧﴩ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻬﺬه اﻟﻜﻔﺎءات؛‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ اﻟﺼﺤﻲ‬
‫إﻧﻌﺎش وﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺘﻌﺎون اﻟﻮﻃﻨﻲ واﻟﺪوﱄ ﰲ ﻣﻴﺪان اﻟﺒﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺎ واﻟﻴﻘﻈﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪46‬‬
‫ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬
‫ﺔ‬ ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة‬
‫ﻳﺮ‬

‫المھام‬ ‫اسم المررفق‬

‫اﻟﺴﻬﺮ ﻋﲆ ﺗﻄﺒﻴﻖ اﻟﻘﻮاﻧني اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺤامﻳﻳﺔ ﻣﻦ اﻷﺷﻌﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﻘﻨني اﻟﺘﺪاﺑﺑري اﳌﻄﺒﻘﺔ ﺑﺎﳌﺆﺳﺳﺴﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﺘﻌﻤﻞ ﻣﻮاد ﻣﺸﻌﻌﺔ واﻟﺴﻬﺮ ﻋﲆ ﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ؛‬ ‫‪‬‬
‫وزاررة اﻟﺼﺤﺔ‪:‬‬
‫اﳌﺮاﻗﺒﺔ اﻟﻘﺒﺒﻠﻴﺔ واﻟﺒﻌﺪﻳﺔ ﻟﻜﻜﻞ اﻟﺘﺠﻬﻴﺰات ا ﻟﺘﻘﻨﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﺘﻌﻤﻞ ﻣﻮاد ﻣﺸﻌﻌﺔ ﻷﻫﺪاف ﻃﺒﻴﺔﺔ وﻏري ﻃﺒﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻨﻘﻂ اﻟﺤﺪودﻳﺔ؛‬
‫واﺳﺘﻌامﻻت وﻧﻘﻞ وﺗﺨﺰﻳﻦ اﳌﻮاد اﳌﺸﻌﺔ ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى ﻂ‬ ‫ت‬ ‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ واردات‬ ‫‪‬‬
‫ﴩب؛‬‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻣﺴﺘﺘﻮى اﻹﺷﻌﺎع ﰲ ااﻟﺒﻴﺌﺔ واﳌﻮاد اﻟﻐﻐﺬاﺋﻴﺔ وﻣﻴﺎه اﻟﴩ‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﺮﻛﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﻮﻗﺎﺎﻳﺔ ﻣﻦ‬
‫اﻟﻨﻮوﻳﺔ وإﻧﺠﺎز اﻟﺪراﺳﺎﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ‬
‫ﺔ‬ ‫اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ إﻋﺪاد اﻟﻘﻮاﻋﺪ ﰲ ﻣﻴﺪان اﻟﺤامامﻳﺔ ﻣﻦ اﻷﺷﻌﺔ وواﻟﺴﻼﻣﺔ‬ ‫‪‬‬
‫اﻷﺷﺷﻌﺔ‬
‫ت واﻟﺤامﻳﺔ ﻣﻨﻬﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺑﺈﺣﺪاث أو إﺑﻄﺎل ﻣﻔﻌﻮل ﻣﻣﺼﺎدر اﻹﺷﻌﺎﻋﺎت‬
‫اﻷدوﻳﺔ واﳌﻮاد اﻟﺼﻴﺪﻟﻴﻴﺔ وﺷﺒﻪ اﻟﺼﻴﺪﻟﻴﻟﻴﺔ؛‬
‫ﺔ‬ ‫ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﻌﺎﻳﻳري اﻹﻧﺘﺎج وﺗﻌﺒﺌﺌﺔ وﺗﻮزﻳﻊ وﺑﻴﻊ وﺗﺨﺰﻳﻦ‬ ‫‪‬‬
‫إﻃﺎر أﺳﻌﺎر اﻷدوﻳﺔ واﻟﺘﺨﺼﺼﺎت اﻟﺼﺼﻴﺪﻟﻴﺔ ﻃﺒﻘﺎ ﻟﻠﻘﻘﻮاﻧني اﻟﺠﺎري ﺑﻬﻬﺎ اﻟﻌﻤﻞ؛‬
‫ﺗﺤﺪﻳﺪ ر‬ ‫‪‬‬ ‫وزاررة اﻟﺼﺤﺔ‪:‬‬
‫اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﳌﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻟﻠﺠﻮﻮدة ﰲ إﻃﺎر اﻷﻧﻈﻈﻤﺔ واﻟﻘﻮاﻧني اﻟﺠﺎري ﺑﻬﺎ اﻟﻌﻤﻞﻞ؛‬ ‫‪‬‬
‫إﻧﺘﺎج اﳌﻮاد اﻟﺼﻴﺪﻟﻴﺔﺔ؛‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺼﻴﻴﺪﻟﻴﺎت وﺑﺎﺋﻌﻲ اﻷدوﻳﺔ ﺑﺎﻟﺠﻤﻠﺔ وﻣﺨﺘﱪات ج‬ ‫‪‬‬
‫اﺧﻴﺺ إﻧﺘﺎج ﻫﺬه اﳌﳌﻮاد اﻟﺼﻴﺪﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻨﺢ ﺗﺮ ﺺ‬ ‫‪‬‬ ‫ﻣﺪﻳﻳﺮﻳﺔ اﻷدوﻳﺔ و ااﻟﺼﻴﺪﻟﺔ‬

‫تطور عدد مراففق الدولة المسيررة بصورة مستقلةة العاملة‬ ‫الذاتية لمرافق الدولة‬
‫ة‬ ‫ت بالمداخيل‬‫تطور مععدل تغطية النفقات‬
‫صحة‬
‫في مجال الص‬ ‫جال الصحة‬‫تقلة العاملة في مج‬ ‫سيرة بصورة مستق‬ ‫المس‬
‫‪63%‬‬
‫‪90‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪89‬‬ ‫‪89‬‬ ‫‪889‬‬
‫‪61%‬‬
‫‪%‬‬
‫‪59%‬‬ ‫‪59%‬‬

‫‪54%‬‬ ‫‪555%‬‬

‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪20018‬‬ ‫‪201‬‬
‫‪13‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪22016‬‬ ‫‪2017‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪2018‬‬

‫ق الدولة المسيرة ببصورة‬

‫مداخيل و نفقات مرافق‬
‫ل‬ ‫تطور‬ ‫ق الدولة المسيرة بصورة مستقلة‬ ‫تطور بنيية مداخيل مرافق‬
‫صحة )بماليين الدراھم(‬
‫مستقلة الععاملة في مجال الص‬ ‫العاملة في مجال االصحة )بماليين الدراھم(‬

‫‪22512‬‬ ‫‪1004‬‬

‫‪831‬‬
‫‪2‬‬
‫‪2048‬‬ ‫‪2048‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪2059‬‬ ‫‪749‬‬ ‫‪763‬‬ ‫‪761 7557 713 744‬‬
‫‪1873‬‬ ‫‪1921‬‬ ‫‪721‬‬
‫‪683‬‬ ‫‪672‬‬ ‫‪677‬‬
‫‪571‬‬ ‫‪602‬‬
‫‪1387‬‬ ‫‪14110‬‬ ‫‪53‬‬
‫‪55‬‬ ‫‪566‬‬ ‫‪590‬‬
‫‪1287‬‬ ‫‪1330‬‬
‫‪1184‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪12‬‬
‫‪227‬‬ ‫‪505‬‬

‫‪2013‬‬ ‫‪20‬‬
‫‪014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪20018‬‬ ‫‪201‬‬
‫‪13‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬
‫النفقات‬ ‫الممداخيل‬ ‫مداخيل الذاتية‬ ‫اإلإلعانات‬ ‫الفائض المررحل‬

‫‪47‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬

‫‪ .2.1‬ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﻬﻨﻲ وﺗﻜﻮﻳﻦ اﻷﻃﺮ‬
‫ﺗﻬﺪف ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف ﻫﺬه اﳌﺮاﻓﻖ إﱃ ﺗﻮﻓري اﳌﻮارد اﻟﺒﴩﻳﺔ اﳌﺆﻫﻠﺔ اﻟﻜﻔﻴﻠﺔ مبﻮاﻛﺒﺔ اﳌﺴﺎر اﻟﺘﻨﻤﻮي ﳌﺨﺘﻠﻒ‬
‫اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻮزارﻳﺔ اﳌﻌﻨﻴﺔ‪ .‬وﻳﺨﺺ ﻫﺬا اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺴﻴﺎﺣﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ واﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي واﳌﻌﺎدن وإﻋﺪاد‬
‫اﻟﱰاب اﻟﻮﻃﻨﻲ واﻟﺘﻌﻤري واﻟﺮﻳﺎﺿﺔ واﻟﺠﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺎ واﻹﺣﺼﺎء واﳌﻌﻠﻮﻣﻴﺎت واﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ واﻹدارة اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺼﺤﺔ واﻟﺘﺸﻐﻴﻞ‪ .‬ﻫﺬا‬
‫وﺗﺘﻠﺨﺺ ﻣﻬﺎم ﻫﺬه اﳌﺮاﻓﻖ وﻛﺬا اﻹﻧﺠﺎزات اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﱰة ‪ 2018-2013‬ﻓﻴام ﻳﲇ‪:‬‬

‫المھام‬ ‫إسم المرفق‬

‫اﳌﻨﺪوﺑﻴﺔ اﻟﺴﺎﻣﻴﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻳﻘﻮم مبﻬﺎم اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻻوﱄ واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ واﻟﺒﺤﺚ واﻟﺨﱪة ﰲ ﻣﺠﺎل اﻹﺣﺼﺎء واﻻﻗﺘﺼﺎد‬
‫اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ واﻹﻋﻼﻣﻴﺎت واﻟﺪميﻮﻏﺮاﻓﻴﺎ واﻷﻛﺘﻮارﻳﺔ اﳌﺎﻟﻴﺔ واﳌﺴﺎﻋﺪة ﻋﲆ اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮار‪.‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻺﺣﺼﺎء واﻻﻗﺘﺼﺎد‬
‫اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ‬
‫‪ ‬ﺗﻘﻮم اﳌﺪرﺳﺔ ﺑﺘﻮﻓري اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻷﺳﺎﳼ ﻟﻺﻋﻼﻣﻴني واﻹﻋﻼﻣﻴني اﳌﺘﺨﺼﺼني‪ ،‬واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‬ ‫اﳌﻨﺪوﺑﻴﺔ اﻟﺴﺎﻣﻴﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‪:‬‬
‫اﳌﺴﺘﻤﺮ ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﺳﺘﻌامل اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎت اﻟﺤﺪﻳﺜﺔ‪ ،‬وﻛﺬا اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ ﺗﻄﻮﻳﺮ‬
‫اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ‪.‬‬ ‫ﻣﺪرﺳﺔ ﻋﻠﻮم اﻹﻋﻼم‬
‫‪ ‬ﺗﻮﻓري اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻷوﱄ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺘﻘﻨﻴني واﻟﺘﻘﻨﻴني اﳌﺘﺨﺼﺼني واﻟﻌامل اﳌﺆﻫﻠني ﰲ اﳌﻴﺪان‬
‫اﻟﻔﻼﺣﻲ وذﻟﻚ ﰲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺗﺨﺼﺼﺎت اﻹﻧﺘﺎج اﻟﻨﺒﺎيت واﻟﺤﻴﻮاين وﺗﺘﺒﻊ إدﻣﺎج اﻟﺨﺮﻳﺠني ﰲ‬
‫ﺳﻮق اﻟﺸﻐﻞ؛‬ ‫وزارة اﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي‬
‫‪ ‬ﻣﻮاﻛﺒﺔ وﺗﻜﻮﻳﻦ اﳌﻘﺎوﻟني اﻟﺸﺒﺎب ﻹﻧﺠﺎز ﻣﺸﺎرﻳﻊ ﰲ اﳌﺠﺎل اﻟﻔﻼﺣﻲ؛‬ ‫واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻘﺮوﻳﺔ واﳌﻴﺎه واﻟﻐﺎﺑﺎت‪:‬‬
‫‪ ‬ﺿامن اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ ﳌﺴﺘﺨﺪﻣﻲ اﻟﻀﻴﻌﺎت اﻟﻔﻼﺣﻴﺔ؛‬
‫‪ ‬ﻣﻮاﻛﺒﺔ وﺗﻜﻮﻳﻦ اﻷﻃﺮ اﳌﴩﻓﺔ ﻋﲆ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ؛‬ ‫ﻣﻌﺎﻫﺪ وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﰲ ﻣﺠﺎل‬
‫‪ ‬ﺗﻮﻓري اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﻮاﺳﻄﺔ اﻟﺘﺪرج اﳌﻬﻨﻲ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻟﺸﺒﺎب اﻟﻘﺮوي اﳌﻨﻘﻄﻊ ﻋﻦ اﻟﺪراﺳﺔ؛‬ ‫اﻟﻔﻼﺣﺔ‬
‫‪ ‬ﺗﺘﺒﻊ إدﻣﺎج اﳌﺘﺨﺮﺟني ﰲ ﺳﻮق اﻟﺸﻐﻞ؛‬
‫‪ ‬إﻧﺠﺎز دراﺳﺎت واﺳﺘﻄﻼﻋﺎت ﺣﻮل ﺗﻘﻴﻴﻢ ﺣﺎﺟﻴﺎت اﻟﻘﻄﺎع ﻣﻦ اﳌﺆﻫﻼت اﻟﺒﴩﻳﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ‬
‫إﻋﺪاد دﻟﻴﻞ ﻟﻠﻤﻬﻦ واﻟﻮﻇﺎﺋﻒ؛‬
‫‪ ‬ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻻﺳﺘﺸﺎرات ﻟﻠﻤﻬﻨﻴني ﰲ اﳌﺠﺎﻻت اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ واﻟﺴﻮﺳﻴﻮﻣﻬﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺗﻜﻮﻳﻦ اﳌﻬﻨﺪﺳني ﰲ ﻣﺠﺎل اﳌﻴﺎه واﻟﻐﺎﺑﺎت؛‬ ‫وزارة اﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي‬

‫واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻘﺮوﻳﺔ واﳌﻴﺎه واﻟﻐﺎﺑﺎت‪:‬‬
‫‪ ‬ﺗﻨﺸﻴﻂ دورات ﻟﻠﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ؛‬
‫اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﻟﻐﺎﺑﻮﻳﺔ ﻟﻠﻤﻬﻨﺪﺳني ‪ ‬إﻧﺠﺎز اﻟﺪراﺳﺎت واﻷﺑﺤﺎث اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻐﺎﺑﺔ واﻟﺘﺪﺑري اﳌﺴﺘﺪام ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ واﻟﺒﻴﺌ ٌﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺗﻜﻮﻳﻦ اﳌﻮارد اﻟﺒﴩﻳﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻘﻴﺎدة واﺳﺘﻐﻼل وﺻﻴﺎﻧﺔ أﺳﻄﻮل اﻟﺼﻴﺪ واﻟﻮﺣﺪات‬
‫اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﺼﻴﺪ‪ ،‬وﺗﺘﺠﲆ اﳌﻬﺎم اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ اﻷﺧﺮى ﰲ ﻣﺎ ﻳﲇ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺗﺤﺴني اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﻬﻨﻲ اﻟﺨﺎص ﺑﺎﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي ﻋﲆ اﳌﺴﺘﻮى اﻟﻜﻴﻔﻲ )اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﻣﻊ اﻹﻳﻮاء‬ ‫وزارة اﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي‬
‫واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﺎﻟﺘﻨﺎوب واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺑﻮاﺳﻄﺔ اﻟﺘﺪرج اﳌﻬﻨﻲ(؛‬ ‫واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻘﺮوﻳﺔ واﳌﻴﺎه واﻟﻐﺎﺑﺎت‪:‬‬
‫‪ ‬ﺗﻨﻈﻴﻢ دورات ﻟﻠﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ وﻣﺤﻮ اﻷﻣﻴﺔ اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ واﻹرﺷﺎد اﻟﺒﺤﺮي واﺳﺘﻜامل اﻟﺨﱪة‬ ‫ﻣﻌﺎﻫﺪ وﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﰲ ﻣﺠﺎل‬
‫وإﻋﺎدة اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﻣﻦ أﺟﻞ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺒﺤﺎرة ﻋﲆ اﳌﺴﺘﻮى اﳌﻬﻨﻲ؛‬ ‫اﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي‬
‫‪ ‬ﺗﺜﻤني ﻣﻜﺘﺴﺒﺎت اﳌﻬﻨﻴني ﻋﱪ ﺗﻔﻌﻴﻞ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ؛‬
‫‪ ‬ﻣﻮاﻛﺒﺔ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﺄﻫﻴﻞ وﺗﺤﺪﻳﺚ أﺳﻄﻮل اﻟﺼﻴﺪ اﻟﺴﺎﺣﲇ واﻟﺘﻘﻠﻴﺪي‪.‬‬

‫‪48‬‬
‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬

‫المھام‬ ‫إسم المرفق‬

‫‪ ‬ﺗﻜﻮﻳﻦ اﻟﺼﻨﺎع اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳني اﳌﻮﻫﻮﺑني ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﲆ اﻟﱰاث اﻟﺜﻘﺎﰲ اﻟﺤﺎﱄ وإﺑﺪاع‬
‫ﻣﻨﺘﻮﺟﺎت ﺗﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ذات ﺟﻮدة ﻋﺎﻟﻴﺔ؛‬ ‫وزارة اﻟﺴﻴﺎﺣﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‬
‫واﻟﻨﻘﻞ اﻟﺠﻮي واﻻﻗﺘﺼﺎد اﻻﺟﺘامﻋﻲ‪  :‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻟﺼﻨﺎع ورؤﺳﺎء ﻣﻘﺎوﻻت اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‪ ،‬وﻛﺬا‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻧﺪوات وﻣﺆمتﺮات وﻟﻘﺎءات وأﻳﺎم دراﺳﻴﺔ وﺗﺪارﻳﺐ وورﺷﺎت ﺗﻄﺒﻴﻘﻴﺔ؛‬
‫ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ‪ ‬ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺆدى ﻋﻨﻬﺎ ﻋﲆ ﺷﻜﻞ أﺷﻐﺎل ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻟﻐري؛‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ‪ ‬ﺗﺤﺼﻴﻞ ﻣﻮارد ﻣﻦ ﺧﻼل ﺗﺴﻮﻳﻖ ﻣﻨﺘﻮﺟﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ اﳌﻨﺠﺰة ﻣﻦ ﻃﺮف اﳌﺘﺪرﺑني‬
‫واﳌﺘﻤﺮﻧني ﰲ إﻃﺎر اﻷﻋامل اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ‪.‬‬
‫وزارة اﻟﺴﻴﺎﺣﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‬
‫‪ ‬ﻫﺬا اﳌﺮﻓﻖ مل ﻳﻌﺪ ﻳﺸﺘﻐﻞ‪.‬‬ ‫واﻟﻨﻘﻞ اﻟﺠﻮي واﻻﻗﺘﺼﺎد اﻻﺟﺘامﻋﻲ‪:‬‬
‫ﻗﺴﻢ ﺧﺮﻳﻄﺔ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﻬﻨﻲ‬
‫‪ ‬إﻋﺪاد وﺗﻔﻌﻴﻞ ﺑﺮاﻣﺞ وﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﻟﻔﺎﺋﺪة ﻣﻮﻇﻔﻲ وزارة اﻻﻗﺘﺼﺎد واﳌﺎﻟﻴﺔ؛‬
‫‪ ‬ﻣﻮاﻛﺒﺔ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﺨﺎﺻﺔ مبﺪﻳﺮﻳﺎت ﻫﺬا اﻟﻘﻄﺎع؛‬ ‫وزارة اﻻﻗﺘﺼﺎد واﳌﺎﻟﻴﺔ وإﺻﻼح‬
‫اﻹدارة‪:‬‬
‫‪ ‬إﻋﺪاد وﺗﻔﻌﻴﻞ ﺑﺮاﻣﺞ وﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﻟﺪﻋﻢ اﻹﺻﻼﺣﺎت اﳌﻌﺘﻤﺪة ﺑﺎﻟﻮزارة؛‬
‫‪ ‬ﺗﻔﻌﻴﻞ ﺑﺮاﻣﺞ اﻹدﻣﺎج ﻟﻔﺎﺋﺪة اﳌﻮﻇﻔني اﻟﺠﺪد ﺑﻬﺬا اﻟﻘﻄﺎع؛‬ ‫اﻟﻘﺴﻢ اﻹداري‬
‫‪ ‬ﺗﺸﺠﻴﻊ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﴩاﻛﺔ ﻋﲆ اﻟﺼﻌﻴﺪﻳﻦ اﻟﻮﻃﻨﻲ واﻟﺪوﱄ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﻮﻓري اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ ودورات اﺳﺘﻜامل اﻟﺨﱪة ﻟﻔﺎﺋﺪة ﻣﻮﻇﻔﻲ اﻟﻮزارة واﻟﺨﻮاص؛‬
‫‪ ‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺗﻈﺎﻫﺮات ﺗﺘﻌﻠﻖ مبﺠﺎل أﻧﺸﻄﺔ اﻟﻮزارة؛‬
‫‪ ‬ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎت متﻜﻦ اﳌﺘﺪرﺑني اﻟﺨﺎرﺟﻴني ﻣﻦ اﺳﺘﻜامل ﻣﻌﺮﻓﺘﻬﻢ واﺧﺘﺒﺎر ﻛﻔﺎءاﺗﻬﻢ اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‬ ‫وزارة اﻟﱰﺑﻴﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‬
‫واﳌﻬﻨﻴﺔ؛‬ ‫اﳌﻬﻨﻲ واﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻌﺎﱄ واﻟﺒﺤﺚ‬
‫‪ ‬ﺗﻔﻌﻴﻞ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﺸﺎرات واﻟﺪﻋﻢ وﻣﻮاﻛﺒﺔ اﻹدارات اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﳌﻨﺸﺂت‬ ‫اﻟﻌﻠﻤﻲ‪:‬‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ واﻟﺠامﻋﺎت اﻟﱰاﺑﻴﺔ وﻫﻴﺌﺎت أﺧﺮى ﰲ اﳌﺠﺎﻻت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﱰﺑﻴﺔ واﻟﺘﻌﻠﻴﻢ؛‬
‫‪ ‬ﺗﻮﻓري ﺧﺪﻣﺎت اﻹﻗﺎﻣﺔ واﳌﻄﻌﻢ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﳌﺸﺎرﻛني ﰲ اﻟﺘﻈﺎﻫﺮات اﻟﱰﺑﻮﻳﺔ واﻟﻌﻠﻤﻴﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﻗﺴﻢ اﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‬
‫واﻻﺟﺘامﻋﻴﺔ؛‬
‫‪ ‬ﻧﴩ وﺑﻴﻊ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ وﻛﺬا ﻛﺮاء اﳌﻘﺮات واﳌﻌﺪات‪.‬‬
‫‪ ‬اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎدن ﺑﺘﻮﻳﺴﻴﺖ ﺑﻮﺟﺪة‪ :‬ﺗﻘﻮم ﺑﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﺘﻘﻨﻴني ﰲ اﻟﻄﺒﻮﻏﺮاﻓﻴﺎ‬
‫واﻹﻟﻜﱰوﻣﻴﻜﺎﻧﻴﻚ اﳌﻮﺟﻬني ﻟﻠﻌﻤﻞ ﰲ اﻟﻘﻄﺎﻋني اﳌﻌﺪين واﻟﺼﻨﺎﻋﻲ؛‬ ‫وزارة اﻟﻄﺎﻗﺔ واﳌﻌﺎدن واﻟﺒﻴﺌﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻣﺪرﺳﺔ اﳌﻌﺎدن مبﺮاﻛﺶ‪ :‬ﺗﺘﺠﲆ ﻣﻬﻤﺘﻬﺎ ﰲ ﺗﻜﻮﻳﻦ اﻟﺘﻘﻨﻴني اﳌﺘﺨﺼﺼني )ﺑﺎﻛﻠﻮرﻳﺎ‪+‬ﺳﻨﺘني(‬ ‫اﳌﺪارس اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﻄﺎﻗﺔ‬
‫ﰲ اﳌﻬﻦ اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺠﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ واﺳﺘﻐﻼل اﳌﻌﺎدن واﳌﻘﺎﻟﻊ واﻟﻜﻴﻤﻴﺎء اﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫واﳌﻌﺎدن‬
‫واﻹﻟﻜﱰوﻣﻴﻜﺎﻧﻴﻚ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﻮﻓري اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻟﻌﺎﱄ ﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻷﻃﺮ اﳌﻮﺟﻬﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﰲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻓﺮوع اﻟﻨﺸﺎط اﻟﺒﺤﺮي؛‬ ‫وزارة اﻟﺘﺠﻬﻴﺰ واﻟﻨﻘﻞ واﻟﻠﻮﺟﻴﺴﺘﻴﻚ‬
‫‪ ‬إﻧﺠﺎز اﻟﺪراﺳﺎت واﻷﺑﺤﺎث اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﺒﺤﺮي؛‬ ‫واﳌﺎء‪:‬‬
‫‪ ‬ﺗﻮﻓري اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ واﺳﺘﻜامل اﻟﺨﱪة ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻟﻌﺎﻣﻠني واﻟﻔﺎﻋﻠني ﺑﻘﻄﺎع اﳌﻼﺣﺔ اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‪.‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﱄ ﻟﻠﺪراﺳﺎت اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‬
‫وزارة اﻟﺘﺠﻬﻴﺰ واﻟﻨﻘﻞ واﻟﻠﻮﺟﻴﺴﺘﻴﻚ‬
‫‪ ‬ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ وإﻋﺎدة اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ واﺳﺘﻜامل ﺧﱪة اﻷﻋﻮان واﻟﺘﻘﻨﻴني واﻹدارﻳني‬ ‫واﳌﺎء‪:‬‬
‫ﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﺴﻴﺎﻗﺔ وﺻﻴﺎﻧﺔ آﻻت اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ وﻛﺬا إﺻﻼح وﺻﻴﺎﻧﺔ وﺗﻮﺳﻴﻊ‬
‫اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﻋﲆ اﻵﻟﻴﺎت وﺻﻴﺎﻧﺔ‬
‫اﻟﻄﺮق‬
‫‪ ‬ﺗﻮﻓري وﺗﺤﻤﻞ ﻧﻔﻘﺎت اﻟﺘﺴﻴري اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ﳌﺮﻛﺰ اﺳﺘﻘﺒﺎل اﳌﺆمتﺮات؛‬ ‫وزارة اﻟﺘﺠﻬﻴﺰ واﻟﻨﻘﻞ واﻟﻠﻮﺟﻴﺴﺘﻴﻚ‬
‫‪ ‬ﺻﻴﺎﻧﺔ اﳌﻤﺘﻠﻜﺎت اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻠﻤﺮﻛﺰ وﺗﻨﻤﻴﺘﻬﺎ‪.‬‬ ‫واﳌﺎء‪:‬‬
‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ‬

‫‪49‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬

‫المھام‬ ‫إسم المرفق‬

‫وزارة إﻋﺪاد اﻟﱰاب اﻟﻮﻃﻨﻲ واﻟﺘﻌﻤري ‪ ‬ﺗﻜﻮﻳﻦ اﳌﻬﻨﺪﺳني اﳌﻌامرﻳني؛‬

‫واﻹﺳﻜﺎن وﺳﻴﺎﺳﺔ اﳌﺪﻳﻨﺔ‪:‬‬
‫اﳌﺪارس اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ ‪ ‬اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ اﻟﺒﺤﺚ وﻧﴩ اﳌﻌﺎرف اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺗﻜﻮﻳﻦ اﻷﻃﺮ اﻟﻌﻠﻴﺎ اﳌﺘﺨﺼﺼﺔ ﰲ ﺗﻘﻨﻴﺎت اﻟﺘﻬﻴﺌﺔ واﻟﺘﻌﻤري‪ ،‬اﳌﻮﺟﻬﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﰲ اﻟﻬﻴﺌﺎت‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ؛‬
‫وزارة إﻋﺪاد اﻟﱰاب اﻟﻮﻃﻨﻲ واﻟﺘﻌﻤري ‪ ‬إﻋﺪاد وﺗﻨﻈﻴﻢ دورات ﻟﻠﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ ﻟﻔﺎﺋﺪة ﻣﻮﻇﻔﻲ اﻟﻮزارة اﻟﻮﺻﻴﺔ وﻣﺼﺎﻟﺤﻬﺎ‬
‫اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ ووزارات أﺧﺮى وﻫﻴﺌﺎت ﻋﻤﻮﻣﻴﺔ وﺧﺎﺻﺔ؛‬ ‫واﻹﺳﻜﺎن وﺳﻴﺎﺳﺔ اﳌﺪﻳﻨﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬إﻧﺠﺎز دراﺳﺎت ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻬﻴﺌﺔ واﻟﺘﻌﻤري ﻟﻔﺎﺋﺪة إدارات اﻟﺪوﻟﺔ واﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‬
‫واﻟﺠامﻋﺎت اﻟﱰاﺑﻴﺔ واﻟﻬﻴﺌﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ؛‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﻬﻴﺌﺔ واﻟﺘﻌﻤري‬
‫‪ ‬اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺒﺤﺚ ﰲ ﻣﺠﺎل ﺗﻨﻈﻴﻢ اﳌﺠﺎل وﻧﴩ اﳌﻌﻄﻴﺎت ﺑﻬﺬا اﻟﺨﺼﻮص؛‬
‫‪ ‬ﺗﻨﻈﻴﻢ أﻧﺸﻄﺔ ﻋﻠﻤﻴﺔ ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺘﺪﺑري اﳌﺪن واﻟﺘﻬﻴﺌﺔ اﳌﺠﺎﻟﻴﺔ واﻟﺴﻜﻦ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﺴﺘﺪاﻣﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺗﻮﻓري اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‪ ،‬وإﻋﺎدة اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ وﺗﺤﺴني ﻗﺪرات اﻷﻃﺮ اﻹدارﻳﺔ واﻟﺘﻘﻨﻴﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻮزارة‬
‫اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ؛‬
‫‪ ‬إﻋﻼم وﺗﻜﻮﻳﻦ اﳌﻨﺘﺨﺒني ﰲ ﻣﺠﺎل اﻹدارة وﻫﻨﺪﺳﺔ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ وذﻟﻚ ﻋﱪ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﺣﺎﺟﻴﺎت‬
‫اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ وﺗﺮﻛﻴﺐ اﻟﱪاﻣﺞ اﻟﺘﻜﻮﻳﻨﻴﺔ واﻟﺘﺘﺒﻊ واﻟﺘﻘﻴﻴﻢ واﻻﻓﺘﺤﺎص؛‬ ‫وزارة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺗﻮﻓري اﳌﻘﺮات واﻟﺒﻨﺎﻳﺎت واﻟﻮرﺷﺎت واﻟﻌﺘﺎد اﻟﺒﻴﺪاﻏﻮﺟﻲ؛‬
‫‪ ‬ﺗﻮﻓري اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻮﻇﻔني اﻟﺠﺪد واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻷﺳﺎﳼ واﳌﺴﺘﻤﺮ واﻷﻛﺎدميﻲ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ ﺗﺄﻫﻴﻞ اﻷﻃﺮ اﻹدارﻳﺔ‬
‫واﻹﻋﺪاد ﳌﺒﺎرﻳﺎت اﻟﻜﻔﺎءة اﳌﻬﻨﻴﺔ؛‬ ‫واﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‬
‫‪ ‬ﺗﺤﻤﻞ أﻋﺒﺎء اﻟﻨﻘﻞ واﻹﻗﺎﻣﺔ واﳌﻄﻌﻢ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺎﳌﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ ﻣﻦ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ؛‬
‫‪ ‬إﻧﺠﺎز ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺨﺘﻠﻔﺔ ﺑﻬﺪف ﺗﺄﻫﻴﻞ اﳌﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ ﻣﻦ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ وﺗﻘﻮﻳﺔ ﻣﺆﻫﻼﺗﻬﻢ ﰲ ﻣﺠﺎل‬
‫اﻟﺘﺴﻴري و ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻛﻔﺎءاﺗﻬﻢ اﳌﻬﻨﻴﺔ واﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﻣﻮاﻛﺒﺔ ﺗﻨﻔﻴﺬ اﳌﴩوع اﻟﱰﺑﻮي ﻟﻠﻤﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﺤامﻳﺔ اﻻﺟﺘامﻋﻴﺔ؛‬ ‫وزارة اﻟﺸﻐﻞ و اﻻدﻣﺎج اﳌﻬﻨﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺗﻜﻮﻳﻦ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﳌﺘﺪﺧﻠني ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺤامﻳﺔ اﻻﺟﺘامﻋﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻗﺴﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‬

‫‪ ‬ﺗﻮﻓري ﺗﻜﻮﻳﻦ أﺳﺎﳼ ﻧﻈﺮي وﺗﻄﺒﻴﻘﻲ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻷﻃﺮ اﻟﻌﻠﻴﺎ ﰲ ﻣﺠﺎﻻت وﺳﺎﺋﻞ اﻹﻋﻼم‬
‫واﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻟﺪى اﳌﺆﺳﺴﺎت؛‬
‫‪ ‬ﺗﻨﻈﻴﻢ دورات اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ واﺳﺘﻜامل اﻟﺨﱪة ﻋﱪ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻧﺪوات وﻟﻘﺎءات وﺗﺪارﻳﺐ‬
‫ﺗﻜﻮﻳﻨﻴﺔ؛‬ ‫وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﺸﺒﺎب واﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﳌامرﺳﺔ اﳌﻬﻨﻴﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻹﻋﻼم واﻻﺗﺼﺎل وﺗﺸﺠﻴﻊ اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ‬
‫واﻷﻛﺎدميﻲ ﰲ اﳌﺠﺎﻻت اﳌﺬﻛﻮرة؛‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﱄ ﻟﻺﻋﻼم واﻻﺗﺼﺎل‬
‫‪ ‬إﻧﺠﺎز دراﺳﺎت ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻹدارات واﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﻟﺠامﻋﺎت اﳌﺤﻠﻴﺔ واﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‬
‫وﻛﺬا ﺗﻨﻈﻴﻢ اﺳﺘﻄﻼﻋﺎت ﻟﻠﺮأي وﺣﻤﻼت إﻋﻼﻣﻴﺔ ﰲ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﳌﺠﺎﻻت ﺑﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﳌﻨﻈامت‬
‫اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ واﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬

‫‪50‬‬
‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬

‫المھام‬ ‫إسم المرفق‬

‫‪ ‬ﺳﺪ اﻟﻔﺮاغ اﻟﺤﺎﺻﻞ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﰲ ﻣﻬﻦ اﳌﺠﺎل اﻟﺴﻤﻌﻲ اﻟﺒﴫي واﻟﺴﻴﻨام وﻣﻮاﻛﺒﺔ‬ ‫وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﺸﺒﺎب واﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‪:‬‬
‫ﺗﻄﻮر ﻫﺬه اﳌﻬﻦ؛‬
‫‪ ‬ﺗﻠﺒﻴﺔ اﻟﺤﺎﺟﻴﺎت اﳌﺘﺰاﻳﺪة ﻟﻠﻘﻄﺎع ﻣﻦ اﳌﺨﺘﺼني ﺧﺼﻮﺻﺎ و أن اﳌﻐﺮب ﻗﺪ أﺻﺒﺢ وﺟﻬﺔ‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﱄ ﳌﻬﻦ اﻟﺴﻤﻌﻲ اﻟﺒﴫي‬
‫ﻣﻔﻀﻠﺔ ﻟﻠﺘﺼﻮﻳﺮ اﻟﺴﻨﻴاميئ ﻋﲆ اﳌﺴﺘﻮى اﻟﺪوﱄ‪.‬‬ ‫واﻟﺴﻴﻨام‬

‫‪ ‬ﺗﻜﻮﻳﻦ اﻷﻃﺮ اﻟﻌﻠﻴﺎ وإﻧﺠﺎز اﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ وﻛﺬا اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺨﱪات واﺳﺘﺸﺎرات ﰲ ﻣﺠﺎل‬
‫اﻟﺮﻳﺎﺿﺔ؛‬ ‫وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﺸﺒﺎب واﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺗﺪﺑري ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﻳﻌﻘﻮب اﳌﻨﺼﻮر ﺑﺎﻟﺮﺑﺎط وﻣﺮﻛﺰ ﻣﻮﻻي رﺷﻴﺪ ﻟﻠﺮﻳﺎﺿﺔ؛‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﳌﻠيك ﻟﺘﻜﻮﻳﻦ أﻃﺮ اﻟﺸﺒﻴﺒﺔ‬
‫‪ ‬ﺗﻨﻈﻴﻢ دورات إﻋﺪادﻳﺔ ﻟﻸﻟﻌﺎب اﻷوﳌﺒﻴﺔ وﻣﻠﺘﻘﻴﺎت وﻧﺪوات؛‬ ‫واﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‬
‫‪ ‬اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺪورات ﺗﻜﻮﻳﻨﻴﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻟﻬﻴﺌﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ واﻷﺷﺨﺎص‪.‬‬
‫‪ ‬ﺿامن ﺗﻜﻮﻳﻦ اﻷﻃﺮ اﻟﻄﺒﻴﺔ وﻏري اﻟﻄﺒﻴﺔ اﻟﻌﻠﻴﺎ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﻴﺌﺎت ﻋﺎﻣﺔ وﺧﺎﺻﺔ ﰲ ﻣﺠﺎﻻت‬
‫اﻹدارة اﻟﺼﺤﻴﺔ واﻟﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ؛‬ ‫وزارة اﻟﺼﺤﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺗﻨﻈﻴﻢ دورات ﻟﻠﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ ﻟﻔﺎﺋﺪة ﻣﻬﻨﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺼﺤﺔ؛‬
‫‪ ‬اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ إﻧﺠﺎز دراﺳﺎت وﺑﺤﻮث ﺣﻮل اﻷﻧﻈﻤﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ وﻧﴩ اﳌﻌﻄﻴﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﻬﺬا‬ ‫اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‬
‫اﳌﺠﺎل‪.‬‬
‫وزارة اﻟﺴﻴﺎﺣﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‬
‫واﻟﻨﻘﻞ اﻟﺠﻮي واﻻﻗﺘﺼﺎد اﻻﺟﺘامﻋﻲ‬
‫‪ ‬ﺗﺰوﻳﺪ ﻗﻄﺎع اﻟﺴﻴﺎﺣﺔ واﻟﻔﻨﺪﻗﺔ ﺑﺎﳌﻮارد اﻟﺒﴩﻳﺔ اﳌﺆﻫﻠﺔ ﻟﻠﻌﻤﻞ ﰲ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻴﺎدﻳﻦ‬
‫ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ اﻟﺴﻴﺎﺣﺔ واﻟﻔﻨﺪﻗﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻﺔ ﻣﻨﻬﺎ اﳌﻬﻦ اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﳌﻄﺎﻋﻢ واﻹﻳﻮاء واﳌﻮاﻛﺒﺔ‪.‬‬
‫اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‬
‫‪ ‬اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ ﺗﻜﻮﻳﻦ اﻷﻃﺮ ﰲ ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻟﱰاث وﰲ اﻷﺑﺤﺎث اﻷرﻛﻴﻮﻟﻮﺟﻴﺔ )آﺛﺎر ﻣﺎ ﻗﺒﻞ‬ ‫وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﺸﺒﺎب واﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‪:‬‬
‫اﻟﺘﺎرﻳﺦ وآﺛﺎر ﻣﺎ ﻗﺒﻞ اﻹﺳﻼم وآﺛﺎر اﻟﻌﻬﺪ اﻹﺳﻼﻣﻲ( وﻛﺬا ﰲ اﻟﺨﱪة؛‬
‫‪ ‬ﺿامن اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻻﺳﺎﳼ واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ واﻟﺒﺤﺚ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﰲ ﻋﻠﻮم اﻵﺛﺎر واﻟﱰاث وﻛﺬا‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻌﻠﻮم اﻵﺛﺎر واﻟﱰاث‬
‫ﺑﺎﻟﺮﺑﺎط‬
‫اﳌﻴﺎدﻳﻦ اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻬام؛‬
‫‪ ‬ﺗﺤﻀري وﺗﺴﻠﻴﻢ اﻟﺸﻬﺎدات اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪ :‬دﺑﻠﻮم اﻟﺴﻠﻚ اﻷﺳﺎﳼ واﳌﺎﺳﱰ واﳌﺎﺳﱰ‬
‫اﳌﺘﺨﺼﺺ واﻟﺪﻛﺘﻮراه‪.‬‬

‫‪ ‬ﺗﻜﻮﻳﻦ أﻃﺮ ﻋﻠﻴﺎ ﰲ ﻣﺠﺎﻻت اﻟﻔﻨﻮن اﻟﺘﺸﻜﻴﻠﻴﺔ واﻟﻔﻨﻮن اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ ﳌﺪة أرﺑﻊ ﺳﻨﻮات؛‬ ‫وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﺸﺒﺎب واﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻧﴩ اﳌﻌﺮﻓﺔ وﺗﻜﻮﻳﻦ اﻟﻔﻨﺎﻧني ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﻔﻨﻮن اﻟﺠﻤﻴﻠﺔ؛‬
‫‪ ‬إدﻣﺎج ﺧﺮﻳﺠﻲ اﳌﻌﻬﺪ اﻟﺸﺒﺎب ﰲ اﻟﺤﻴﺎة اﻟﻴﻮﻣﻴﺔ ؛‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﻔﻨﻮن اﻟﺠﻤﻴﻠﺔ‬
‫‪ ‬ﺗﻘﺪﻳﻢ ﺧﺪﻣﺎت وﺧﱪات واﻟﻘﻴﺎم ﺑﺄﺷﻐﺎل ﻣﺪرة ﻟﻠﺪﺧﻞ‪.‬‬ ‫ﺑﺘﻄﻮان‬

‫‪51‬‬
 ‫ﻣﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪20220‬‬

‫تططور عدد مرافق الدوولة االمسيرة بصوورة مستقلة العاملةة في‬ ‫معدل تغطية النفقات باالمداخيل الذاتية لممرافق الدولة‬
‫تطور ل‬
‫التعليم والتكوين المھني وتكوين األطر‬
‫م‬ ‫مجال‬ ‫صورة مستقلة العااملة في مجال التعلليم والتكوين‬ ‫المسيرة بص‬
‫المھني وتتكوين األطر‬

‫‪60‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪37%‬‬

‫‪3‬‬
‫‪58‬‬
‫‪56‬‬ ‫‪56‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪56‬‬ ‫‪31%‬‬
‫‪28%‬‬

‫‪24%‬‬
‫‪%‬‬
‫‪22%‬‬

‫‪18%‬‬

‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪14‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2018‬‬

‫مسيرة بصورة مستتقلة‬‫نفقات مرافق الدولة المس‬

‫تططور مداخيل و ت‬ ‫ستقلة العاملة‬
‫خيل مرافق الدولة الالمسيرة بصورة مس‬ ‫تطور بنية مداخ‬
‫العاملة في مجال اللتعليم والتكوين المھھني و تكوين األطرر‬ ‫ألطر‬
‫في مجاال التعليم والتكوينن المھني و تكوين األ‬
‫)بماليين الدراھم(‬ ‫)بماليين االدراھم(‬

‫‪386‬‬
‫‪668‬‬ ‫‪370‬‬
‫‪616‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪643‬‬ ‫‪638‬‬
‫‪595‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪332‬‬
‫‪3144‬‬
‫‪300‬‬
‫‪293‬‬
‫‪262‬‬
‫‪236‬‬ ‫‪235‬‬
‫‪10‬‬
‫‪21‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪205‬‬
‫‪179‬‬
‫‪290‬‬ ‫‪28‬‬
‫‪86‬‬ ‫‪281‬‬ ‫‪273‬‬ ‫‪270‬‬
‫‪241‬‬

‫‪91‬‬ ‫‪88‬‬
‫‪8‬‬
‫‪64‬‬ ‫‪67‬‬ ‫‪77‬‬
‫‪49‬‬

‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪20‬‬

‫‪015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2013‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2018‬‬‫‪8‬‬
‫النفقات‬ ‫المداخيل‬
‫ل‬ ‫خيل الذاتية‬
‫مداخ‬ ‫اإلعاناات‬ ‫الفائض المرحل‬

‫‪52‬‬
 ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬

‫‪ .3.1‬ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﱰﻓﻴﻬﻴﺔ‬

‫ﺗﺘﻜﻠﻒ اﳌﺮاﻓﻖ اﳌﺬﻛﻮرة ﺑﺘﺪﺑري اﻟﺒﻨﻴﺎت اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‪ .‬ﻛام ﺗﴩف ﻋﲆ ﺗﻨﻈﻴﻢ اﳌﻠﺘﻘﻴﺎت اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ واﻟﺪوﻟﻴﺔ‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻟﺘﻈﺎﻫﺮات اﻟﻔﻨﻴﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‪ .‬ﻫﺬا‪ ،‬وﺗﺘﻤﺜﻞ ﻣﻬﺎم ﻫﺬه اﳌﺮاﻓﻖ وﻛﺬا اﻹﻧﺠﺎزات اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﱰة‬
‫‪ 2018-2013‬ﻓﻴام ﻳﲇ‪:‬‬

‫المھام‬ ‫إسم المرفق‬

‫ﻳﻨﻈﻢ ﺗﻈﺎﻫﺮات وﻃﻨﻴﺔ ودوﻟﻴﺔ ﻣﺮﻣﻮﻗﺔ ﰲ رﻳﺎﺿﺔ اﻟﻐﻮﻟﻒ‪:‬‬
‫‪ ‬اﻟﺘﻈﺎﻫﺮات اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻛﺄس اﻟﻌﺮش؛‬
‫‪ ‬ﻛﺄس ﻋﻴﺪ اﻟﺸﺒﺎب؛‬
‫‪ ‬ﻛﺄس اﳌﺴرية اﻟﺨﴬاء؛‬
‫‪ ‬ﺑﻄﻮﻟﺔ اﳌﻐﺮب‪.‬‬ ‫رﺋﻴﺲ اﻟﺤﻜﻮﻣﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬اﻟﺘﻈﺎﻫﺮات اﻟﺪوﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻛﺄس اﻟﺤﺴﻦ اﻟﺜﺎين ﻟﻠﻐﻮﻟﻒ؛‬ ‫اﻟﻜﻮﻟﻒ اﳌﻠيك دار اﻟﺴﻼم‬
‫‪ ‬ﺗﺤﺪي اﻟﺤﺴﻦ اﻟﺜﺎين ﻟﻠﻐﻮﻟﻒ؛‬
‫‪ ‬ﺑﻄﻮﻟﺔ اﳌﻐﺮب اﳌﻔﺘﻮﺣﺔ؛‬
‫‪ ‬ﻛﻼﺳﻴﻚ دار اﻟﺴﻼم‪.‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﱃ اﻟﺘﻈﺎﻫﺮات اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ اﳌﺬﻛﻮرة أﻋﻼه‪ ،‬ﺗﺠﺮى ﻋﴩون ﺗﻈﺎﻫﺮة أﺧﺮى مبﺴﺎﻟﻚ اﻟﻐﻮﻟﻒ‬
‫اﳌﻠيك دار اﻟﺴﻼم‪.‬‬

‫ﺗﻮﻓري ﻣﻌﺪات رﻳﺎﺿﻴﺔ ذات ﻣﺴﺘﻮى ﻋﺎﱄ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻟﻨﺨﺒـﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴـﺔ ﻣـﻊ اﻷﺧـﺬ ﺑﻌـني‬ ‫‪‬‬
‫اﻻﻋﺘﺒﺎر اﻹﻛﺮاﻫﺎت اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ واﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ ﻟﻠﻤامرﺳﺔ اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ؛‬
‫إﻧﻌﺎش اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ ﻋﲆ اﻟﺼﻌﻴﺪﻳﻦ اﻟﺠﻬﻮي واﻟﻮﻃﻨﻲ؛‬ ‫‪‬‬
‫وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﺸﺒﺎب واﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‪:‬‬
‫اﺣﺘﻀﺎن اﻟﺘﻈﺎﻫﺮات اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ اﻟﺪامئﺔ واﳌﻮﺳﻤﻴﺔ ﻣﻊ ﺗﻮﻓري اﻟﻈﺮوف اﻟﺠﻴﺪة؛‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﺮﻛﺐ اﻟﺮﻳﺎﴈ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺨﺎﻣﺲ اﻟﺪار‬
‫إﺣﺪاث وﺗﻮﻓري اﻟﺘﺄﻃري اﻟﺘﻘﻨﻲ ﻟﻠﻤﺪارس اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ واﻟﺘﻲ ﻳﺼﻞ ﻋﺪدﻫﺎ ﺣﺎﻟﻴﺎ إﱃ ‪500‬‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺒﻴﻀﺎء و اﻟﻘﺎﻋﺪة اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ ﺑﺎﳌﺤﻤﺪﻳﺔ‬
‫ﻣﺪرﺳﺔ ﻣﻮزﻋﺔ ﻋﲆ ﻣﺨﺘﻠﻒ رﺑﻮع اﳌﻤﻠﻜﺔ؛‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺗﻈﺎﻫﺮات ﻓﻨﻴﺔ وﺛﻘﺎﻓﻴﺔ وﺳﻴﺎﺳﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻮﺳﻴﻊ ﻗﺎﻋﺪة ﻣامرﳼ رﻳﺎﺿﺔ اﻟﺴﺒﺎﺣﺔ ﺧﺎﺻﺔ ﻟﺪى اﻟﻔﺌﺎت اﻟﺸﺎﺑﺔ؛‬ ‫‪‬‬ ‫وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﺸﺒﺎب واﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‪:‬‬
‫ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻟﺬايت ﻟﻸﻧﺸﻄﺔ اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻬﺬا اﻟﻨﻮع ﻣﻦ اﻟﺮﻳﺎﺿﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﺘﻈﺎﻫﺮات اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ )اﻟﺴﺒﺎﺣﺔ(؛‬ ‫‪‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﳌﺆﺳﺴﺎت واﻟﻘﺎﻋﺎت‬
‫إﺣﺪاث وﺗﺄﻃري ﻣﺪارس اﻟﺴﺒﺎﺣﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‬

‫اﺣﺘﻀﺎن اﳌﻠﺘﻘﻴﺎت واﳌﺨـﻴامت واﻟﻨـﺪوات ﺑﺎﻹﺿـﺎﻓﺔ إﱃ دورات اﻟﺘﻜـﻮﻳﻦ واﻷﻧﺸـﻄﺔ‬ ‫‪‬‬

‫اﻟﱰﺑﻮﻳﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ واﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ؛‬ ‫وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﺸﺒﺎب واﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‪:‬‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت واﻟﻬﻴﺌﺎت واﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺸﺒﺎب واﻟﻄﻔﻮﻟﺔ وﻛـﺬا‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺨﻮاص واﻟﻌﺎﺋﻼت اﻟﺮاﻏﺒﺔ ﰲ اﻟﺘﺨﻴﻴﻢ واﻟﺴﻴﺎﺣﺔ؛‬ ‫ﻣﺠﻤﻊ ﻣﻮﻻي رﺷﻴﺪ ﻟﻠﺸﺒﺎب واﻟﻄﻔﻮﻟﺔ‬
‫اﺳﺘﻘﺒﺎل ﺗﺠﻤﻌﺎت اﻟﻔﺪراﻟﻴﺎت واﻟﻨﻮادي اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬ ‫ﺑﺒﻮزﻧﻴﻘﺔ‬
‫اﺣﺘﻀﺎن دورات اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ واﺟﺘامﻋﺎت اﻟﻬﻴﺌﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪53‬‬
 ‫ﻣﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪20220‬‬

‫صورة مستقلة العامملة في‬‫طور عدد مرافق الددولة المسيرة بص‬

‫تطو‬ ‫معدل تغطية النفقات ببالمداخيل الذاتية للمرافق الدولة‬
‫تطور ل‬
‫جال األنشطة التررفيھية‬
‫مج‬ ‫شطة الترفيھية‬
‫صورة مستقلة العامملة في مجال األنش‬ ‫المسيرة بص‬

‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪83%‬‬

‫‪80‬‬
‫‪0%‬‬ ‫‪82%‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬
‫‪66%‬‬ ‫‪%‬‬
‫‪66%‬‬
‫‪57%‬‬
‫‪5‬‬

‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪15‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2 018‬‬ ‫‪20‬‬
‫‪013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪201‬‬
‫‪17‬‬ ‫‪2018‬‬

‫تططور مداخيل ونفقاات مرافق الدولة المسيرة بصورة مستقلة‬ ‫تطور بنيية مداخيل مرافق الدولة المسيرة ببصورة مستقلة‬
‫مجال األنشطة الترفيھھية )بماليين الدراھم(‬
‫العاملة في ل‬ ‫العاملة في مجال األنشطةة الترفيھية )بمال‬
‫اليين الدراھم(‬
‫‪63‬‬
‫‪58‬‬ ‫‪59‬‬
‫‪140‬‬ ‫‪56‬‬ ‫‪56‬‬ ‫‪56‬‬
‫‪55‬‬
‫‪130‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪131‬‬ ‫‪131‬‬
‫‪123‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪49‬‬
‫‪122‬‬ ‫‪488‬‬
‫‪45‬‬

‫‪85‬‬ ‫‪855‬‬

‫‪70‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪72‬‬ ‫‪27‬‬

‫‪68‬‬
‫‪24‬‬
‫‪4‬‬
‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪21‬‬
‫‪18‬‬

‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪15‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪20018‬‬ ‫‪201‬‬
‫‪13‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪22016‬‬ ‫‪17‬‬
‫‪201‬‬ ‫‪2018‬‬
‫النففقات‬ ‫المداخيل‬ ‫ممداخيل الذاتية‬ ‫اإلععانات‬ ‫الفائض المررحل‬

‫‪54‬‬
 ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬

‫‪ .4.1‬ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻻﺟﺘامﻋﻴﺔ اﻷﺧﺮى‬
‫ﺗﻌﻤﻞ ﻫﺬه اﳌﺮاﻓﻖ ﻋﲆ ﺗﻠﺒﻴﺔ اﳌﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ ﻟﺒﻌﺾ اﻟﻔﺌﺎت اﻻﺟﺘامﻋﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻘﺎﺳﻢ ﺧﺎﺻﻴﺎت ﻣﺸﱰﻛﺔ‪ ،‬وﻳﺘﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ ﻋﲆ‬
‫اﻟﺨﺼﻮص ﺑﺎﻷﺷﺨﺎص ذوي اﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ وﺣﺠﺎج اﻟﺪﻳﺎر اﳌﻘﺪﺳﺔ واﻟﺴﺠﻨﺎء وأﻓﺮاد اﻟﺠﺎﻟﻴﺔ اﳌﻐﺮﺑﻴﺔ اﳌﻘﻴﻤﺔ ﺑﺎﻟﺨﺎرج‪ .‬وﺗﺘﻮزع‬
‫ﻣﻬﺎم ﻫﺬه اﳌﺮاﻓﻖ وﻛﺬا اﻹﻧﺠﺎزات اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺑﺮﺳﻢ اﻟﻔﱰة ‪ 2018-2013‬ﻋﲆ اﻟﺸﻜﻞ اﻟﺘﺎﱄ‪:‬‬

‫المھام‬ ‫إسم المرفق‬

‫‪ ‬ﺗﻘﺪﻳﻢ اﳌﺴﺎﻋﺪات اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻷﺷﺨﺎص اﳌﻌﺎﻗني ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﺮﻓﻊ ﻣﻦ اﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺘﻬﻢ‬
‫وﺗﺴﻬﻴﻞ اﻧﺪﻣﺎﺟﻬﻢ اﺟﺘامﻋﻴﺎ؛‬ ‫وزارة اﻟﺘﻀﺎﻣﻦ واﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﺟﺘامﻋﻴﺔ‬
‫‪ ‬ﺗﻐﻄﻴﺔ ﻣﺼﺎرﻳﻒ اﻗﺘﻨﺎء اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﺒﻴﺪاﻏﻮﺟﻴﺔ واﻟﺴﻤﻌﻴﺔ اﻟﺒﴫﻳﺔ واﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ‬ ‫واﳌﺴﺎواة واﻷﴎة‬
‫اﻟﴬورﻳﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﻌﻠﻴﻢ اﻷﻃﻔﺎل ذوي اﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ؛‬
‫‪ ‬ﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻹﻋﺎﻗﺔ ﻋﱪ اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ متﻮﻳﻞ اﳌﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺘﻲ‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺘﻮﺟﻴﻪ واﻟﺪﻋﻢ‬
‫ﺗﻬﺪف إﱃ اﻹدﻣﺎج اﻻﺟﺘامﻋﻲ ﻟﻸﺷﺨﺎص ذوي اﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎت اﻟﺨﺎﺻﺔ‪.‬‬
‫وزارة اﻷوﻗﺎف واﻟﺸﺆون اﻹﺳﻼﻣﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺿامن اﻟﺘﺄﻃري ﻟﻠﺤﺠﺎج اﳌﻐﺎرﺑﺔ ﺳﻮاء ﺑﺎﻟﺪاﺧﻞ أو ﺑﺎﻟﺨﺎرج وذﻟﻚ ﻋﱪ أﻋﻀﺎء اﻟﺒﻌﺜﺔ‬
‫اﳌﻐﺮﺑﻴﺔ ﻟﻠﺤﺞ‪.‬‬ ‫ﻗﺴﻢ اﻟﺤﺞ‬

‫‪ ‬ﺗﺘﻜﻠﻒ ﺑﺘﺪﺑري وﻣﺮاﻗﺒﺔ و ﺗﺮﺷﻴﺪ اﺳﺘﻐﻼل ﻣﺨﺘﻠﻒ وﺣﺪات اﻻﻧﺘﺎج ﺑﺎﳌﺆﺳﺴﺎت‬ ‫اﳌﻨﺪوﺑﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻹدارة اﻟﺴﺠﻮن وإﻋﺎدة‬
‫اﻟﺴﺠﻨﻴﺔ؛‬ ‫اﻹدﻣﺎج‬
‫‪ ‬ﺿامن ﺗﺴﻮﻳﻖ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﳌﻨﺘﻮﺟﺎت اﻟﻔﻼﺣﻴﺔ وﻣﻨﺘﻮﺟﺎت اﻟﻮرﺷﺎت ﺑﺎﳌﺆﺳﺴﺎت‬
‫اﻟﺴﺠﻨﻴﺔ‪.‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ وﺣﺪات اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻔﻨﻲ واﻟﺤﺮﰲ‬

‫‪ ‬اﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻻﻧﺘﻈﺎرات اﳌﻐﺎرﺑﺔ اﳌﻘﻴﻤني ﺑﺎﻟﺨﺎرج واﳌﺮﺗﻔﻘني اﻵﺧﺮﻳﻦ ﳌﺼﺎﻟﺢ اﻟﻘﻨﺼﻠﻴﺎت‬ ‫وزارة اﻟﺸﺆون اﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ واﻟﺘﻌﺎون‬
‫ﺳﻮاء ﺑﺎﻟﺨﺎرج أو داﺧﻞ اﳌﻐﺮب‪.‬‬ ‫اﻹﻓﺮﻳﻘﻲ واﳌﻐﺎرﺑﺔ اﳌﻘﻴﻤني ﺑﺎﻟﺨﺎرج‬
‫‪ ‬اﻟﺤﺮص ﻋﲆ ﺗﺤﺴني ﺻﻮرة اﻟﺘﻤﺜﻴﻠﻴﺎت اﻟﻘﻨﺼﻠﻴﺔ اﳌﻐﺮﺑﻴﺔ ﺑﺎﻟﺨﺎرج واﳌﺼﺎﻟﺢ اﻟﻘﻨﺼﻠﻴﺔ‬
‫ﺑﺎﳌﻐﺮب‪.‬‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺸﺆون اﻟﻘﻨﺼﻠﻴﺔ واﻻﺟﺘامﻋﻴﺔ‬

‫‪55‬‬
 ‫ﻣﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪20220‬‬

‫ملة في‬
‫تطوور عدد مرافق الدولة المسيرة بصوورة مستقلة العامل‬ ‫معدل تغطية النفقات ببالمداخيل الذاتية لمرافق الدولة‬
‫تطور ل‬
‫ألنشطة االجتماعيةة األخرى‬
‫مجال األ‬ ‫مجال األنشطة‬
‫المسيررة بصورة مستقلةة العاملة في ل‬
‫االجتماععية األخرى‬

‫‪126%‬‬
‫‪120%‬‬
‫‪%‬‬
‫‪5‬‬ ‫‪110%‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬

‫‪61%‬‬
‫‪6‬‬ ‫‪66%‬‬
‫‪2%‬‬
‫‪52‬‬

‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪20‬‬

‫‪015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪22018‬‬ ‫‪2013‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬

‫ونفقات مرافق الدولة اللمسيرة بصورة ممستقلة‬

‫ت‬ ‫تطوور مداخيل‬ ‫صورة مستقلة‬
‫بنية مداخيل مرافق اللدولة المسيرة بص‬
‫تطور ة‬
‫جتماعية األخرى‬
‫العاملة في ممجال األنشطة االج‬ ‫شطة االجتماعية األخرى‬‫العامملة في مجال األنش‬
‫الدراھم(‬
‫م‬ ‫)بماليين‬ ‫)بماليينن الدراھم (‬
‫‪333‬‬‫‪3‬‬ ‫‪216‬‬

‫‪190‬‬ ‫‪188‬‬ ‫‪117‬‬

‫‪7‬‬
‫‪3‬‬
‫‪183‬‬
‫‪103‬‬
‫‪138‬‬
‫‪128‬‬ ‫‪81‬‬
‫‪113‬‬ ‫‪113‬‬ ‫‪69‬‬ ‫‪75‬‬
‫‪5‬‬
‫‪61‬‬
‫‪1 58‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪62‬‬
‫‪80‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪553 49‬‬
‫‪556‬‬
‫‪44‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪27‬‬

‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪22018‬‬ ‫‪20‬‬
‫‪013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪20‬‬
‫‪017‬‬ ‫‪2018‬‬
‫النفقاات‬ ‫المدااخيل‬ ‫ممداخيل الذاتية‬ ‫اإلإلعانات‬ ‫الفائض الممرحل‬

‫‪56‬‬
 ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬

‫‪ .5.1‬ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫ﺗﺸﻤﻞ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف ﻫﺬه اﳌﺮاﻓﻖ ﺟﻤﻴﻊ أﻧﺸﻄﺔ اﻟﺪوﻟﺔ ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﻌﺎم‪ .‬وﻳﺘﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ ﺑﺎﻟﺨﺪﻣﺎت اﳌﺸﱰﻛﺔ ﺑني‬
‫ﺟﻤﻴﻊ اﻹدارات واﳌﺼﺎﻟﺢ اﳌﻜﻠﻔﺔ ﺑﺤﻔﻆ اﻟﻨﻈﺎم اﻟﻌﺎم واﻟﻌﺪل وﻛﺬا اﻟﺨﺪﻣﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻻﻗﺘﺼﺎد واﳌﺎﻟﻴﺔ‪ .‬وميﻜﻦ ﺟﺮد ﻣﻬﺎم ﻫﺬه‬
‫اﳌﺮاﻓﻖ وﻛﺬا اﻹﻧﺠﺎزات اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﱰة ‪ 2018-2013‬ﻛام ﻳﲇ‪:‬‬

‫المھام‬ ‫إسم المرفق‬

‫‪ ‬ﺗﺄﻣني ﺗﺰوﻳﺪ اﻟﻘﻮات اﳌﺴﻠﺤﺔ اﳌﻠﻜﻴﺔ واﻟﺪرك اﳌﻠيك واﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫إدارة اﻟﺪﻓﺎع اﻟﻮﻃﻨﻲ‪:‬‬
‫ﺑﺎﻷﻗﻨﻌﺔ اﻟﺠﺮاﺣﻴﺔ وﺣامﻳﺔ اﻟﺠﻬﺎز اﻟﺘﻨﻔﴘ‪.‬‬ ‫وﺣﺪة اﻟﺪرك اﳌﻠيك ﻟﺘﺼﻨﻴﻊ اﻷﻗﻨﻌﺔ‬

‫ﻳﻘﻮم ﺑﺈﻧﻌﺎش وﺗﻨﺴﻴﻖ اﻻﺳﺘرياد واﻟﺘﺼﺪﻳﺮ واﳌﻌﺎﻟﺠﺔ وﺑﻴﻊ واﺳﺘﻌامل اﳌﻨﺘﺠﺎت‬

‫واﻟﺨﺪﻣﺎت اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺘﻘﻨﻴﺎت اﻻﺳﺘﺸﻌﺎر ﺑﻮاﺳﻄﺔ اﻷﻗامر اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻴﺔ ﻋﲆ ﻣﺴﺘﻮى‬
‫اﻟﱰاب اﻟﻮﻃﻨﻲ واﳌﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ .‬وﻣﻦ اﻟﻨﺎﺣﻴﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻳﻘﻮم اﳌﺮﻛﺰ ﺑﺎﳌﻬﺎم اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺟﺮد وﺗﺠﻤﻴﻊ وﺗﻨﺴﻴﻖ ﺣﺎﺟﻴﺎت اﻹدارات أو اﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﻤﺪ ﻋﲆ اﻻﺳﺘﺸﻌﺎر‬
‫ﻋﻦ ﺑﻌﺪ وذﻟﻚ ﺑﻐﻴﺔ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻃﻠﺒﺎت ﴍاء ﻣﺠﺘﻤﻌﺔ وﻣﺘﺠﺎﻧﺴﺔ؛‬ ‫إدارة اﻟﺪﻓﺎع اﻟﻮﻃﻨﻲ‪:‬‬
‫‪ ‬اﻻﺳﺘرياد واﻻﻗﺘﻨﺎء ﺳﻮاء ﺑﺎﳌﻐﺮب أو ﺑﺎﻟﺨﺎرج‪ ،‬واﳌﺤﺎﻓﻈﺔ واﻟﻨﺴﺦ واﳌﻌﺎﻟﺠﺔ واﻟﺘﻮزﻳﻊ‬
‫اﳌﺮﻛﺰ اﳌﻠيك ﻟﻼﺳﺘﻜﺸﺎف اﻟﻔﻀﺎيئ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ واﻟﺒﻴﻊ واﻗﱰاح اﺳﺘﻌامل اﳌﻨﺘﺠﺎت واﻟﺨﺪﻣﺎت اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻻﺳﺘﺸﻌﺎر ﻋﻦ ﺑﻌﺪ؛‬
‫‪ ‬دﻋﻢ وﻣﺴﺎﻋﺪة اﻟﺰﺑﻨﺎء ﺳﻮاء ﺑﺎﻟﻘﻄﺎع اﻟﻌﺎم أو اﻟﺨﺎص ﺑﻜﻞ اﻷﺷﻜﺎل اﳌﻔﻴﺪة ﻟﺘﻤﻜﻴﻨﻬﻢ‬
‫ﻣﻦ اﻻﺳﺘﻌامل اﻟﻔﻌﺎل ﳌﻨﺘﺠﺎت اﻻﺳﺘﺸﻌﺎر ﻋﻦ ﺑﻌﺪ؛‬
‫‪ ‬ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﺳﺘﻌامل ﻣﻨﺘﺠﺎت اﻻﺳﺘﺸﻌﺎر ﻋﻦ ﺑﻌﺪ وذﻟﻚ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﺤﻔﺎظ ﻋﲆ اﻻﺳﺘﻌامل‬
‫اﻟﺴﻠﻤﻲ واﳌﻮاﻓﻖ ﳌﺼﺎﻟﺢ اﳌﻤﻠﻜﺔ‪.‬‬

‫ﺗﻘﻮم ﺑﺘﺤﺪﻳﺪ وﺗﻔﻜﻴﻚ وإﺗﻼف اﳌﻌﺪات اﻟﺘﻲ اﻧﺘﻬﺖ ﻣﺪة ﺻﻼﺣﻴﺘﻬﺎ واﻟﻐري ﺻﺎﻟﺤﺔ‬
‫ﻟﻼﺳﺘﻌامل‪ .‬وﻳﻨﺘﺞ ﻋﻦ ﻫﺬه اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺗﺮاﻛﻢ ﻛﻤﻴﺎت ﻛﺒرية ﻣﻦ اﳌﺘﻼﺷﻴﺎت اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ‬ ‫إدارة اﻟﺪﻓﺎع اﻟﻮﻃﻨﻲ‪:‬‬
‫واﻟﻨﻔﺎﻳﺎت اﳌﻌﺪﻧﻴﺔ‪ ،‬اﻟﺘﻲ ﻋﻨﺪ ﺑﻴﻌﻬﺎ ﺳﺘﻤﻜﻦ اﻟﻘﻮات اﳌﺴﻠﺤﺔ اﳌﻠﻜﻴﺔ ﻣﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ‬
‫ﻣﺪاﺧﻴﻞ ﺳﺘﺴﺎﻫﻢ ﰲ ﻋﻤﻠﻴﺎت ﺻﻴﺎﻧﺔ اﳌﺒﺎين واﻗﺘﻨﺎء اﳌﻌﺪات اﻟﺨﺎﺻﺔ واﻟﴬورﻳﺔ ﻻﺷﺘﻐﺎل‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﺘﺪﺑري وﺗﺨﺰﻳﻦ اﻟﻌﺘﺎد‬
‫ﻫﺬه اﳌﺼﻠﺤﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬ﺗﺠﻤﻴﻊ وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ وﻧﴩ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ واﻻﺟﺘامﻋﻴﺔ ﺑﺎﳌﻐﺮب أو‬
‫ﺑﺎﻟﺨﺎرج؛‬
‫‪ ‬ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺮﺻﻴﺪ اﻟﻮﺛﺎﺋﻘﻲ اﻟﻮﻃﻨﻲ وﺗﺴﻬﻴﻞ وﻟﻮج ﻣﺨﺘﻠﻒ اﳌﺮﺗﻔﻘني إﱃ اﳌﻌﻠﻮﻣﺔ‬
‫مبﺨﺘﻠﻒ أﺷﻜﺎﻟﻬﺎ؛‬ ‫اﳌﻨﺪوﺑﻴﺔ اﻟﺴﺎﻣﻴﺔ ﻟﻠﺘﺨﻄﻴﻂ‪:‬‬
‫‪ ‬ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻟﺮﺻﻴﺪ اﻟﻮﺛﺎﺋﻘﻲ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻠﺠﻮء إﱃ ﻣﺼﺎدر ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت أﺟﻨﺒﻴﺔ ﺳﻮاء‬
‫ﻋﱪ اﻟﺮﺑﻂ ﺑﺸﺒﻜﺔ اﻷﻧﱰﻧﻴﺖ أوﻣﻦ ﺧﻼل اﻗﺘﻨﺎء اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ وﺑﻨﻚ اﳌﻌﻄﻴﺎت؛‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﻮﺛﻴﻖ‬
‫‪ ‬ﺗﻄﻮﻳﺮ ارﺗﺒﺎط اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻟﻮﺛﺎﺋﻖ مبﺠﻤﻮع اﻟﺸﺒﻜﺎت اﻟﻘﻄﺎﻋﻴﺔ‬
‫اﳌﺘﺨﺼﺼﺔ وﺗﻌﺰﻳﺰ ﺗﻨﺴﻴﻖ أﻧﺸﻄﺔ اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﻊ ﺷﺒﻜﺔ أﻧﻈﻤﺔ‬
‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ واﻟﺠﻬﻮﻳﺔ‪.‬‬

‫‪57‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬

‫المھام‬ ‫إسم المرفق‬

‫‪ ‬متﻮﻳﻞ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻬﺪف إﱃ ﺗﺤﺴني ﻇﺮوف ﻋﻤﻞ ﻣﻮﻇﻔﻲ اﻟﺨﺰﻳﻨﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﻤﻠﻜﺔ وﺗﻌﺰﻳﺰ ﺳﻼﻣﺔ ﻣﻘﺮاﺗﻬﺎ وأﻧﻈﻤﺘﻬﺎ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻴﺔ؛‬
‫‪ ‬متﻮﻳﻞ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻬﺪف إﱃ ﺗﺤﺴني ﻇﺮوف اﻻﺳﺘﻘﺒﺎل وﺟﻮدة اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ‬ ‫وزارة اﻻﻗﺘﺼﺎد واﳌﺎﻟﻴﺔ وإﺻﻼح اﻹدارة‪:‬‬
‫ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ ﻟﺰﺑﻨﺎﺋﻬﺎ وﴍﻛﺎﺋﻬﺎ؛‬
‫‪ ‬ﺗﺤﺼﻴﻞ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ مبﺨﺘﻠﻒ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ اﻟﺨﺰﻳﻨﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻤﻠﻜﺔ‬ ‫اﻟﺨﺰﻳﻨﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻤﻠﻜﺔ‬
‫ﺧﺎﺻﺔ اﻟﺘﻜﻔﻞ مبﻠﻔﺎت اﻟﻘﺮوض وأداء اﻷﺟﻮر وﻛﺬا اﻟﺘﻜﻔﻞ ﺑﺄداء اﳌﻌﺎﺷﺎت وﺗﺪﺑري‬
‫ﺳﻨﺪات اﻟﺨﺰﻳﻨﺔ وﺣﺴﺎﺑﺎت اﻟﺰﺑﻨﺎء‪.‬‬
‫وزارة اﻻﻗﺘﺼﺎد واﳌﺎﻟﻴﺔ وإﺻﻼح اﻹدارة‪:‬‬
‫‪ ‬ﺗﺤﺼﻴﻞ ﺟﺰء ﻣﻦ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻣﻦ ﻃﺮف إدارة‬
‫اﻟﺠامرك واﻟﴬاﺋﺐ ﻏري اﳌﺒﺎﴍة ﻟﴩﻛﺎﺋﻬﺎ وﳌﻮﻇﻔﻲ اﻟﺠامرك ﺑﺎﻟﺪول اﻟﺼﺪﻳﻘﺔ‪.‬‬ ‫إدارة اﻟﺠامرك واﻟﴬاﺋﺐ ﻏري اﳌﺒﺎﴍة‬

‫‪ ‬ﻃﺒﻊ ﻣﻨﺸﻮرات ودورﻳﺎت وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ؛‬

‫‪ ‬إﻧﺠﺎز أﻋامل اﻟﻄﺒﻊ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ واﻟﺘﻮاﺻﻠﻴﺔ واﻹدارﻳﺔ؛‬ ‫وزارة اﻟﺜﻘﺎﻓﺔ واﻟﺸﺒﺎب واﻟﺮﻳﺎﺿﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬ﻃﺒﻊ ﻣﻨﺸﻮرات اﳌﺜﻘﻔني ورﺟﺎل اﻷدب واﻟﻌﻠﻮم واﻟﺸﺒﺎب اﳌﻮﻫﻮﺑني واﳌﱰﺟﻤني‬
‫واﻟﻔﻨﺎﻧني وﻛﻞ اﳌﺘﺪﺧﻠني ﰲ ﻣﺠﺎل إﻧﻌﺎش اﻟﻜﺘﺎب؛‬ ‫ﻣﻄﺒﻌﺔ دار اﳌﻨﺎﻫﻞ‬
‫‪ ‬ﺗﻨﻮﻳﻊ اﳌﻮارد اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺘﺤﺴني اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻟﺬايت وﺗﻐﻄﻴﺔ اﻟﻨﻔﻘﺎت‪.‬‬

‫‪ ‬ﻧﴩ اﻟﻜﺘﺐ واﳌﺠﻤﻮﻋﺎت واﳌﻨﺸﻮرات واﻟﺘﻘﺎرﻳﺮ ذات اﻟﻄﺎﺑﻊ اﻟﻘﻀﺎيئ؛‬ ‫وزارة اﻟﻌﺪل‪:‬‬
‫‪ ‬ﻧﺴﺦ اﻟﻘﺮارات واﻟﻨﺼﻮص اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ واﻟﺪراﺳﺎت واﻟﺘﻌﻠﻴﻘﺎت وﻣﺬﻛﺮات اﻻﺟﺘﻬﺎد‬
‫اﻟﻘﻀﺎيئ ﻋﲆ اﻟﻮرق وﻋﲆ ﺣﻮاﻣﻞ إﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ ووﺛﺎﺋﻖ ﻗﻀﺎﺋﻴﺔ أﺧﺮى؛‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ اﻟﻨﴩ واﻟﺘﻮﺛﻴﻖ اﻟﻘﻀﺎيئ مبﺤﻜﻤﺔ‬
‫‪ ‬ﻧﺴﺦ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ‪.‬‬ ‫اﻟﻨﻘﺾ‬

‫‪ ‬إﺻﺪار وﺗﻮزﻳﻊ ﻧﴩات اﻟﺠﺮﻳﺪة اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ ﻟﻠﻤﻤﻠﻜﺔ ﺑﺎﻟﻠﻐﺘني اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ واﻟﻔﺮﻧﺴﻴﺔ؛‬

‫‪ ‬إﻧﺠﺎز أﻋامل اﻟﻄﺒﻊ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻹدارات اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ وﻧﺴﺦ ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻟﻘﻮاﻧني اﻟﺘﻲ ﺗﻢ‬
‫إﻳﺪاﻋﻬﺎ ﺑﺎﻟﱪﳌﺎن وﻛﺬا إﻋﺪاد ﻣﻄﻮﻳﺎت ﺗﻌﺮف ﺑﺄﻫﻢ اﻟﻨﺼﻮص اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ واﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ؛‬ ‫اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ ﺗﺰوﻳﺪ اﳌﻮﻗﻊ اﻹﻟﻜﱰوين ﻟﻸﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﺤﻜﻮﻣﺔ ﺑﺎﻟﻮﺛﺎﺋﻖ‪ .‬ﻫﺬا اﳌﻮﻗﻊ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﳌﻄﺒﻌﺔ اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ‬
‫ﻳﻀﻢ ﻛﻞ أﻋﺪاد اﻟﺠﺮﻳﺪة اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺻﺪرت ﻣﻨﺬ ﺳﻨﺔ ‪ 1912‬واﳌﺘﺎﺣﺔ ﻟﻠﺠﻤﻴﻊ‬
‫ﻣﺠﺎﻧﺎ‪.‬‬

‫‪58‬‬
‫ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬
‫ﺔ‬ ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة‬
‫ﻳﺮ‬

‫صورة مستقلة العااملة في‬

‫تططور عدد مرافق اللدولة المسيرة بص‬ ‫معدل تغطية النفقات بابالمداخيل الذاتية لمرافق الدولة‬
‫تطور ل‬
‫مجال السللطات العمومية واالمصالح العامة‬ ‫سلطات العمومية‬‫املة في مجال الس‬ ‫صورة مستقلة العام‬ ‫المسيرة بص‬
‫صالح العامة‬‫والمص‬
‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬

‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪17‬‬

‫‪73%‬‬

‫‪138%‬‬
‫‪128%‬‬
‫‪%‬‬
‫‪117%‬‬
‫‪1111%‬‬
‫‪94%‬‬

‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪20‬‬

‫‪015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪22018‬‬ ‫‪20‬‬
‫‪013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬

‫تططور مداخيل ونفققات مرافق الدولة المسيرة بصورة مستقلة‬ ‫تطور بنيية مداخيل مرافق الدولة المسيرة ببصورة مستقلة‬
‫العاملة في مجاال السلطات العموومية والمصالح الععامة‬ ‫العاملة في مجال السلطاات العمومية والممصالح العامة‬
‫ة‬
‫)بماليين الدراھھم(‬ ‫)بماليييين الدراھم(‬
‫‪8807‬‬ ‫‪571‬‬
‫‪736‬‬
‫‪686‬‬ ‫‪51‬‬
‫‪10‬‬
‫‪467‬‬
‫‪613‬‬
‫‪577‬‬ ‫‪419‬‬
‫‪532‬‬
‫‪334‬‬
‫‪25‬‬
‫‪50239‬‬
‫‪218‬‬ ‫‪213‬‬
‫‪1994‬‬ ‫‪205‬‬
‫‪2266‬‬ ‫‪171‬‬
‫‪58‬‬
‫‪15‬‬ ‫‪176‬‬ ‫‪160‬‬
‫‪1‬‬
‫‪144‬‬ ‫‪146‬‬
‫‪44‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪23‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪23‬‬
‫‪21‬‬

‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪15‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪20118‬‬ ‫‪2013‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪2018‬‬
‫االنفقات‬ ‫المدااخيل‬ ‫مداخيل الذاتية‬ ‫اإلإلعانات‬ ‫الفائض المررحل‬

‫‪59‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬

‫‪ .6.1‬ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﻨﻘﻞ واﳌﺎء واﻟﺒﻨﻴﺎت اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻷﺧﺮى‬
‫ﺗﻘﺪم ﻫﺬه اﳌﺮاﻓﻖ ﺧﺪﻣﺎت ﺗﻬﺪف ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﻨﻘﻞ واﳌﺎء‪ .‬وﺗﻀﻢ ﻫﺬه اﻟﻔﺌﺔ أﻳﻀﺎ اﻟﺨﺪﻣﺎت اﳌﺨﺼﺼﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﳌﻮارد‬
‫اﳌﺎﺋﻴﺔ وﺑﻨﺎء وﺻﻴﺎﻧﺔ اﻟﺴﺪود‪ .‬وميﻜﻦ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﻬﺎم ﻫﺬه اﳌﺮاﻓﻖ وﻛﺬا اﻹﻧﺠﺎزات اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﱰة ‪ 2018-2013‬ﻛام ﻳﲇ‪:‬‬

‫المھام‬ ‫إسم المرفق‬

‫ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻞ ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻄﺮق اﳌﺘﻌﻠـﻖ ﺑﺎﻗﺘﻨـﺎء ﻣﻌـﺪات اﻷﺷـﻐﺎل اﻟﻌﻤﻮﻣﻴـﺔ‬ ‫‪‬‬
‫وﺣﻈرية اﻟﺴﻴﺎرات وﻗﻨﺎﻃﺮ اﻹﻏﺎﺛﺔ؛‬
‫ﺿامن اﻟﺘﺪﺑري اﻹداري ﻟﺤﻈرية اﳌﻌﺪات وﺣﻈرية اﻟﺴﻴﺎرات ﳌﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻄﺮق ؛‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﺑني ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت واﳌﻌﺪات ﻓـﻴام ﻳﺨـﺺ ﺗﻌﺒﺌـﺔ واﺳـﺘﻌامل ﺣﻈـرية‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﻌﺪات؛‬ ‫وزارة اﻟﺘﺠﻬﻴﺰ واﻟﻨﻘﻞ واﻟﻠﻮﺟﻴﺴﺘﻴﻚ و اﳌﺎء‪:‬‬
‫اﻹﴍاف ﻋﲆ ﻣﺼـﺎﻟﺢ اﻟﺴـﻮﻗﻴﺎت وﻛـﺬا اﳌـﺪﻳﺮﻳﺎت اﻟﺠﻬﻮﻳـﺔ واﻹﻗﻠﻴﻤﻴـﺔ ودﻋﻤﻬـﺎ‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺷﺒﻜﺎت ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت واﳌﻌﺪات‬
‫مبﻌﺪات ﺗﺪﺑري ﺣﻈرية اﳌﻌﺪات اﻟﴬورﻳﺔ ﻟﺘﺪﺧﻠﻬﺎ؛‬
‫ﺗﺴﻴري ﻗﻨﺎﻃﺮ اﻹﻏﺎﺛﺔ وإﻧﺠﺎز اﻷﺷﻐﺎل اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﱰﻛﻴﺐ واﻟﺘﻔﻜﻴﻚ واﻟﺼﻴﺎﻧﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﻘﺪﻳﻢ اﳌﺴﺎﻋﺪة اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻟﻠﺠامﻋـﺎت اﻟﱰاﺑﻴـﺔ وﳌﺨﺘﻠـﻒ اﻟﻬﻴﺌـﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴـﺔ ﻓـﻴام‬ ‫‪‬‬
‫ﻳﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺨﱪة واﻗﺘﻨﺎء ﻣﻌﺪات اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪.‬‬

‫ﻛﺮاء وﺗﺪﺑري ﻣﻌﺪات اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﺘﻮﻓﺮ ﻋﻠﻴﻬﺎ؛‬ ‫‪‬‬

‫اﻟﺘﺪﺧﻞ اﻟﴪـﻳﻊ ﻹزاﻟـﺔ اﻟﺜﻠـﻮج واﻟﺮﻣـﺎل وﻛـﺬا ﰲ اﻟﺤـﺎﻻت اﻻﺳـﺘﺜﻨﺎﺋﻴﺔ ﻛـﺎﻷﴐار‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻨﺎﺟﻤﺔ ﻋﻦ اﻟﻔﻴﻀﺎﻧﺎت؛‬
‫إﻧﺠﺎز أﺷﻐﺎل ﺗﻬﻴﺌﺔ ﻣﺴﺎﻟﻚ ﻓﻚ اﻟﻌﺰﻟﺔ ﻋﻦ اﻟﻌﺎمل اﻟﻘﺮوي؛‬ ‫‪‬‬
‫وزارة اﻟﺘﺠﻬﻴﺰ واﻟﻨﻘﻞ واﻟﻠﻮﺟﻴﺴﺘﻴﻚ و اﳌﺎء‪:‬‬
‫ﺗﺄﻃري ﺣﻈﺎﺋﺮ اﳌﻌﺪات اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ وإﻧﺠـﺎز اﻓﺘﺤـﺎص ﺣـﻮل اﻟﺤـﻮادث اﳌﻤﻴﺘـﺔ ﻋـﲆ‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت واﳌﻌﺪات‬
‫اﳌﺴﺘﻮى اﻟﺠﻬﻮي؛‬
‫ﺗﺴﻴري ﻗﻨﺎﻃﺮ اﻹﻏﺎﺛﺔ وإﻧﺠﺎز اﻷﺷﻐﺎل اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﱰﻛﻴﺐ واﻟﺘﻔﻜﻴﻚ واﻟﺼﻴﺎﻧﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ ﺗﺠﺪﻳﺪ اﳌﻌﺪات وذﻟﻚ وﻓﻘﺎ ﻻﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻄﺮق‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﺴﻬﺮ ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺘﺠﻬﻴﺰات اﻟﻌﺎﻣـﺔ‪ ،‬ﻛـﺈدارة ﻋﻤﻮﻣﻴـﺔ‪ ،‬ﻋـﲆ ﺿـامن إدارة اﳌﺸـﺎرﻳﻊ‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﻔﻮﺿﺔ ﻣﻦ ﻟﺪن اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﻮزارﻳﺔ واﳌﺆﺳﺴﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﻟﺠامﻋـﺎت اﻟﱰاﺑﻴـﺔ‬
‫وﻛﺬا أﺻﺤﺎب ﻣﺸﺎرﻳﻊ ﻋﻤﻮﻣﻴﺔ أﺧﺮى؛‬ ‫وزارة اﻟﺘﺠﻬﻴﺰ واﻟﻨﻘﻞ واﻟﻠﻮﺟﻴﺴﺘﻴﻚ و اﳌﺎء‪:‬‬
‫اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ اﻟﺮﻓﻊ ﻣﻦ ﺟﻮدة اﳌﺒﺎين اﻟﻌﺎﻣﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺘﺠﻬﻴﺰات اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫ﻋﻘﻠﻨﺔ اﺳﺘﻌامل اﻷﻣﻮال اﻟﻌﺎﻣﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ إﺿﻔﺎء اﻟﻄﺎﺑﻊ اﳌﻬﻨﻲ ﻹدارة اﳌﺸﺎرﻳﻊ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ إﻋﺪاد ﺳﻴﺎﺳﺔ اﻟﻮﻗﺎﻳﺔ اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫إﻋﺪاد اﻟﻨﺼﻮص اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴـﺔ ودراﺳـﺎت ﺧﺎﺻـﺔ واﻟﺪراﺳـﺎت اﻹﺣﺼـﺎﺋﻴﺔ واﻟﺘﻮﺛﻴﻘﻴـﺔ‬ ‫‪‬‬
‫وزارة اﻟﺘﺠﻬﻴﺰ واﻟﻨﻘﻞ واﻟﻠﻮﺟﻴﺴﺘﻴﻚ و اﳌﺎء‪:‬‬
‫اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ وﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ ؛‬
‫ﻣﻨﺢ رﺧﺺ اﻟﺴﻴﺎﻗﺔ وﺗﺴﺠﻴﻞ اﻟﺴﻴﺎرات؛‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻨﻘﻞ ﻋﱪ اﻟﻄﺮق واﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﻨﻘﻞ اﻟﻄﺮﻗﻲ واﻟﻌﻘﻮﺑﺎت اﻹدارﻳﺔ اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﻬﺎ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﺮﺧﻴﺺ وﻣﺮاﻗﺒﺔ ﻣﺪارس ﺗﻌﻠﻴﻢ اﻟﺴﻴﺎﻗﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫‪60‬‬
‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬

‫المھام‬ ‫إسم المرفق‬

‫ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺳﻴﺎﺳﺔ وزارة اﻟﺘﺠﻬﻴﺰ واﻟﻨﻘﻞ ﻓﻴام ﻳﺨﺺ وﺻﺎﻳﺔ اﻟﻘﻄـﺎع ﻋـﲆ اﳌﺆﺳﺴـﺎت‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﻄريان؛‬
‫ﺿامن ﺳﻼﻣﺔ واﻧﺘﻈﺎم اﳌﻼﺣﺔ اﻟﺠﻮﻳﺔ وﻣﺮاﻗﺒﺔ وﺗﻨﺴﻴﻖ ﻧﺸﺎﻃﺎت اﳌﻼﺣﺔ اﻟﺠﻮﻳﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫وزارة اﻟﺴﻴﺎﺣﺔ واﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ واﻟﻨﻘﻞ‬
‫اﻟﺠﻮي واﻻﻗﺘﺼﺎد اﻻﺟﺘامﻋﻲ‪:‬‬
‫إﻋﺪاد اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ واﻟﻨﺼﻮص اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘـﺔ ﺑﺎﳌﻼﺣـﺔ اﻟﺠﻮﻳـﺔ واﻟﻨﻘـﻞ‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺠﻮي واﺳﺘﻐﻼل اﳌﺠﺎل اﻟﺠﻮي وﻛﺬا اﻟﺤﺮص ﻋﲆ ﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ؛‬ ‫اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻄريان اﳌﺪين‬
‫اﻟﺤــﺮص ﻋــﲆ ﻣﺮاﻗﺒــﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴــﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘــﺔ ﺑﺎﻟﺴــﻼﻣﺔ اﻟﺠﻮﻳــﺔ واﻟﻘــﻮاﻧني اﻟﺨﺎﺻــﺔ‬ ‫‪‬‬
‫ﺑﺎﻻﺳﺘﻐﻼل اﻟﺘﻘﻨﻲ ﻟﻠﻄﺎﺋﺮات‪.‬‬
‫ﻣﻨﺢ ﺑﻄﺎﻗﺎت ﻣﻬﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﻜﻠﻔني ﺑﺎﻟﻔﺤﺺ مبﺮاﻛﺰ اﻟﻔﺤﻮﺻﺎت اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫اﻟﺘﺼﺪﻳﻖ ﺣﺴﺐ ﻧﻮع اﻟﺴﻴﺎرة وﺗﺒﻌﺎ ﻟﻠﻮزن اﻹﺟامﱄ ﻟﻠﺤﻤﻮﻟﺔ اﳌﺴﻤﻮح ﺑﻬﺎ؛‬ ‫‪‬‬ ‫وزارة اﻟﺘﺠﻬﻴﺰ واﻟﻨﻘﻞ واﻟﻠﻮﺟﻴﺴﺘﻴﻚ و اﳌﺎء‪:‬‬
‫إﺟﺮاء اﻟﻔﺤﺺ اﻟﺘﻘﻨﻲ اﳌﻌﻤﻖ اﻟﺬي ﻳﻘﻮم ﺑـﻪ اﳌﺮﻛـﺰ اﻟـﻮﻃﻨﻲ ﻹﺟـﺮاء اﻻﺧﺘﺒـﺎرات‬ ‫‪‬‬
‫واﻟﺘﺼﺪﻳﻖ؛‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻹﺟﺮاء اﻻﺧﺘﺒﺎرات واﻟﺘﺼﺪﻳﻖ‬
‫اﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ ﻣﻌﻄﻴﺎت اﻟﻔﺤﻮﺻﺎت اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻮم ﺑﻬﺎ ﻣﺮاﻛﺰ اﻟﻔﺤﺺ اﻟﺘﻘﻨﻲ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫اﻟﺘﺪﺑري اﻹداري ﻟﻠﺒﺤﺎرة؛‬ ‫‪‬‬

‫وزارة اﻟﺘﺠﻬﻴﺰ واﻟﻨﻘﻞ واﻟﻠﻮﺟﻴﺴﺘﻴﻚ و اﳌﺎء‪:‬‬
‫اﻟﺘﺪﺑري اﻹداري واﻟﺘﻘﻨﻲ ﻟﻠﺒﻮاﺧﺮ واﻟﺰوارق واﳌﺮاﻛﺐ اﻟﱰﻓﻴﻬﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﻨﺢ رﺧﺺ ﻟﻠﻘﻴﺎم ﺑﺎﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ؛‬ ‫‪‬‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﳌﻼﺣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬
‫ﻣﺮاﻗﺒﺔ ﺧﺪﻣﺎت اﳌﻼﺣﺔ اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻟﻠﺒﻮاﺧﺮ ﺑﺎﳌﻮاﻧﺊ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ اﳌﻐﺮﺑﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ﻓﺤﺺ ﻗﺎرﻋﺔ اﻟﻄﺮﻳﻖ؛‬ ‫‪‬‬

‫إﻧﺠﺎز وﺗﺪﺑري ﺑﻨﻚ اﳌﻌﻄﻴﺎت اﳌﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﻄﺮق؛‬ ‫‪‬‬ ‫وزارة اﻟﺘﺠﻬﻴﺰ واﻟﻨﻘﻞ واﻟﻠﻮﺟﻴﺴﺘﻴﻚ و اﳌﺎء‪:‬‬
‫إﻧﺠﺎز اﻟﺪراﺳﺎت واﻷﺑﺤﺎث اﻟﺘﻘﻨﻴﺔ اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﺗﻘﺪﻳﻢ اﳌﺴﺎﻋﺪة واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺮﺗﺒﻂ ﺑﺘﻘﻨﻴﺎت اﻟﻄﺮق؛‬ ‫‪‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺪراﺳﺎت واﻷﺑﺤﺎث اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ‬
‫ﺗﺤﺴني اﻟﺠﻮدة ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺪراﺳﺎت واﻷﺷﻐﺎل اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﺄﺟري ﻣﻌﺪات اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫إﻧﺠﺎز اﻟﺨﱪة ﰲ ﺗﺪﺑري اﳌﻌﺪات؛‬ ‫‪‬‬
‫وزارة اﻟﺘﺠﻬﻴﺰ واﻟﻨﻘﻞ واﻟﻠﻮﺟﻴﺴﺘﻴﻚ و اﳌﺎء‪:‬‬
‫إﺻﻼح اﻵﻟﻴﺎت وﻣﻌﺪات اﻷﺷﻐﺎل اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ؛‬ ‫‪‬‬
‫ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺗﺴﻴري اﻷوراش‬
‫ﺗﻘﺪﻳﻢ اﳌﺴﺎﻋﺪة واﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﺣﻮل ﺗﻘﻨﻴﺎت إﻧﺠﺎز وﺻﻴﺎﻧﺔ اﳌﻨﺸﺂت اﳌﺎﺋﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫ﺗﻮﻓري اﳌﻌﻄﻴﺎت اﻟﺠﻮﻳﺔ واﳌﻨﺎﺧﻴﺔ اﻟﴬورﻳﺔ؛‬ ‫‪‬‬

‫إﻧﺠﺎز اﻟﺪراﺳﺎت واﻟﺒﺤﻮث اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ واﻟﺘﺠﺮﻳﺒﻴﺔ واﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ ﺣـﻮل اﻟﻐـﻼف اﻟﺠـﻮي‬ ‫‪‬‬
‫واﻷرﺻﺎد اﻟﺠﻮﻳﺔ واﳌﻨﺎخ وﻛﺬا إﻧﺠﺎز اﻟﺪراﺳﺎت واﻟﺒﺤﻮث ذات اﻟﺼـﻠﺔ مبﻬـﺎم ﻫـﺬا‬ ‫وزارة اﻟﺘﺠﻬﻴﺰ واﻟﻨﻘﻞ واﻟﻠﻮﺟﻴﺴﺘﻴﻚ و اﳌﺎء‪:‬‬
‫اﳌﺮﻓﻖ؛‬
‫اﳌﺴﺎﻫﻤﺔ ﰲ إﻋﺪاد ﻣﻌﺎﻫﺪات اﻟﺪوﻟﺔ ﺑﴩاﻛﺔ ﻣـﻊ اﻹدارات اﳌﻬﺘﻤـﺔ ﺑﻬـﺬا اﳌﺠـﺎل‬ ‫‪‬‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻷرﺻﺎد اﻟﺠﻮﻳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬
‫واﳌﺘﻌﻠﻘﺔ مبﺠﺎﻻت اﺧﺘﺼﺎﺻﻬﺎ‪ ،‬وﻛﺬا إﻋﺪاد اﻟﻨﺼﻮص اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻷرﺻـﺎد‬
‫اﻟﺠﻮﻳﺔ واﻟﺴﻬﺮ ﻋﲆ ﺗﻨﻔﻴﺬﻫﺎ‪.‬‬

‫‪61‬‬
 ‫ﻣﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪20220‬‬

‫صورة مستقلة الععاملة في‬‫تطور عدد مرافق الدولة المسيرة بص‬
‫حتية االقتصادية األألخرى‬
‫مجال النقل والمماء والبنيات التحت‬
‫تط‬ ‫ت بالمداخيل الذاتيية لمرافق الدولة‬
‫تطور مععدل تغطية النفقات‬
‫لة العاملة في مجاال النقل والماء‬
‫المسيررة بصورة مستقلة‬
‫والبنيات التحتتية االقتصادية األخرى‬

‫‪19‬‬ ‫‪119‬‬
‫‪140‬‬
‫‪0%‬‬
‫‪131%‬‬ ‫‪1 33%‬‬
‫‪126%‬‬

‫‪105%‬‬
‫‪%‬‬
‫‪89%‬‬

‫‪16‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪16‬‬

‫‪6‬‬ ‫‪16‬‬

‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪15‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪20018‬‬ ‫‪201‬‬
‫‪13‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪22016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬

‫تتطور مداخيل ونففقات مرافق الدولةة المسيرة بصورةة مستقلة‬ ‫ق الدولة المسيرة بصورة مستقلة‬ ‫تطور بننية مداخيل مرافق‬
‫مجال النقل والماء واللبنيات التحتية االققتصادية‬
‫العاملة في ل‬ ‫حتية االقتصادية‬
‫العاملة ففي مجال النقل واللماء والبنيات التح‬
‫األخرى )بماليين الدراھم(‬ ‫األخرى )بماليين الدراھم(‬

‫‪2603‬‬ ‫‪2652‬‬
‫‪3533‬‬ ‫‪35 35‬‬
‫‪3414‬‬ ‫‪2336‬‬
‫‪2988‬‬ ‫‪293‬‬
‫‪37‬‬ ‫‪219‬‬
‫‪99‬‬ ‫‪2109‬‬
‫‪2722‬‬ ‫‪1999‬‬

‫‪10778‬‬
‫‪930‬‬ ‫‪883‬‬
‫‪72‬‬
‫‪23‬‬ ‫‪790‬‬ ‫‪827‬‬
‫‪888‬‬ ‫‪811‬‬ ‫‪87‬‬
‫‪88‬‬
‫‪634‬‬ ‫‪701‬‬
‫‪516‬‬

‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪20188‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪22016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬

‫النفقات‬ ‫المداخيل‬ ‫مداخيل الذاتية‬ ‫الفائض المرحل‬

‫‪62‬‬
 ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬

‫‪ .7.1‬ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻷﺧﺮى‬
‫ﺗﻘﺪم اﳌﺮاﻓﻖ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻫﺬا اﳌﺠﺎل ﺧﺪﻣﺎت ذات ﻃﺎﺑﻊ اﻗﺘﺼﺎدي‪ ،‬وﻳﺘﻌﻠﻖ اﻷﻣﺮ ﺑﺨﺪﻣﺎت ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻟﻔﺎﺋﺪة ﻗﻄﺎﻋﺎت اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫واﻟﺘﺠﺎرة وإﻧﻌﺎش اﻻﺳﺘﺜامر وﻛﺬا أﻧﺸﻄﺔ اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ أﺧﺮى‪ .‬وميﻜﻦ ﺟﺮد ﻣﻬﺎم ﻫﺬه اﳌﺮاﻓﻖ وﻛﺬا اﻹﻧﺠﺎزات اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﱰة‬
‫‪ 2018-2013‬ﻛام ﻳﲇ‪:‬‬

‫المھام‬ ‫إسم المرفق‬

‫‪ ‬إﻧﻌﺎش اﻻﺳﺘﺜامرات ﻣﻦ ﺧﻼل اﳌﺴﺎﻋﺪة ﻋﲆ إﺣﺪاث اﳌﻘﺎوﻻت ﻋﲆ اﳌﺴﺘﻮى اﻟﺠﻬﻮي‬ ‫وزارة اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‪:‬‬
‫وﻣﺴﺎﻋﺪة اﳌﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﰲ إﻃﺎر ﺗﺪﺑري ﻻﻣﺘﻤﺮﻛﺰ ﻟﻼﺳﺘﺜامر‪.‬‬ ‫اﳌﺮاﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮﻳﺔ ﻟﻼﺳﺘﺜامر‬

‫ﻳﻘﻮم أﺳﺎﺳﺎ ﺑﺈﻋﺪاد وﺗﺘﺒﻊ وإﻧﺠﺎز اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ مبﺨﺘﻠﻒ ﻣﺮاﺣﻞ اﻟﺨﻮﺻﺼﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﻓﺘﺤﺎص وﺗﻘﻴﻴﻢ اﻟﴩﻛﺎت واﳌﻘﺎوﻻت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ اﳌﺴﺠﻠﺔ ﰲ إﻃﺎر ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫وزارة اﻻﻗﺘﺼﺎد واﳌﺎﻟﻴﺔ وإﺻﻼح اﻹدارة‪:‬‬
‫اﻟﺨﻮﺻﺼﺔ؛‬
‫‪ ‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺣﻤﻼت إﺷﻬﺎرﻳﺔ ﻟﻺﺧﺒﺎر واﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻟﻔﺎﺋﺪة اﻟﴩﻛﺎت واﳌﻘﺎوﻻت اﳌﻌﻨﻴﺔ‬ ‫ﻣﺮﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴري ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﺨﻮﺻﺼﺔ؛‬ ‫اﳌﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺨﻮﺻﺼﺔ‬
‫‪ ‬ﻗﻴﺎدة اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت اﳌﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺈﻋﺎدة ﻫﻴﻜﻠﺔ اﳌﻘﺎوﻻت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‪.‬‬

‫‪63‬‬
 ‫ﻣﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪20220‬‬

‫تطور عدد مرافق الدولة اللمسيرة بصورة مستقلة‬ ‫بالمداخيل الذاتية لمرافق‬
‫ل‬ ‫تطور معدل تغطية النلنفقات‬
‫ر‬
‫خرى‬
‫في مجال األنشطةة االقتصادية األخ‬
‫العاملة ي‬ ‫صورة مستقلة الععاملة في مجال‬ ‫الدوولة المسيرة بص‬
‫األنشطة ا القتصادية األخررى‬
‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪19‬‬
‫‪71%‬‬
‫‪15‬‬ ‫‪59%‬‬
‫‪%‬‬
‫‪14‬‬ ‫‪144‬‬
‫‪46%‬‬

‫‪330%‬‬

‫‪0%‬‬ ‫‪0%‬‬

‫‪2013‬‬ ‫‪22014‬‬ ‫‪2015‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪20118‬‬ ‫‪201‬‬
‫‪13‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪22016‬‬ ‫‪2017‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪2018‬‬

‫تطور نفقات و مداخيل مرافق الدولة المسيرة بصورة‬ ‫سيرة بصورة‬‫تطور بنية مداخيل مررافق الدولة المس‬
‫ر‬
‫شطة اإلقتصادية األخرى‬‫العاملة في مجال األنش‬
‫ة‬ ‫مستقلة‬ ‫مستقلة العاملة في مجاال األنشطة اإلقتتصادية األخرى‬
‫)بماليين الدرراھم(‬ ‫)بمالييين الدراھم(‬

‫‪270‬‬ ‫‪169‬‬
‫‪265‬‬ ‫‪157‬‬
‫‪1‬‬
‫‪25‬‬
‫‪55‬‬ ‫‪154‬‬
‫‪137‬‬ ‫‪14‬‬
‫‪44‬‬
‫‪217‬‬ ‫‪131‬‬
‫‪209‬‬ ‫‪2008‬‬

‫‪71‬‬ ‫‪68‬‬
‫‪104‬‬ ‫‪01‬‬
‫‪10‬‬ ‫‪61 67‬‬
‫‪6‬‬
‫‪55‬‬ ‫‪59‬‬
‫‪52‬‬ ‫‪54‬‬
‫‪61‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪54‬‬ ‫‪59‬‬
‫‪28‬‬
‫‪188‬‬

‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪20188‬‬ ‫‪20‬‬
‫‪013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪22016‬‬ ‫‪2017‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪2018‬‬
‫النففقات‬ ‫المداخيل‬ ‫مدداخيل الذاتية‬ ‫اإلإلعانات‬ ‫الفائض الممرحل‬

‫‪64‬‬
 ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬

‫‪ .8.1‬ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي واﻟﻐﺎﺑﺎت‬
‫ﺗﻘﺪم ﻫﺬه اﳌﺮاﻓﻖ ﺧﺪﻣﺎت ﺗﺘﻌﻠﻖ مبﺠﺎل اﳌﺎء واﻟﺒﻴﺌﺔ‪ .‬وﺗﺘﺪﺧﻞ أﺳﺎﺳﺎ ﰲ ﺣامﻳﺔ اﻟرثوات اﳌﺎﺋﻴﺔ واﻟﺴﻤﻜﻴﺔ واﻟﻐﺎﺑﻮﻳﺔ واﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪ .‬ﻫﺬا‬
‫وميﻜﻦ ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﻬﺎم ﻫﺬه اﳌﺮاﻓﻖ وﻛﺬا اﻹﻧﺠﺎزات اﳌﺎﻟﻴﺔ ﺧﻼل اﻟﻔﱰة ‪ 2018-2013‬ﻛام ﻳﲇ‪:‬‬

‫المھام‬ ‫إسم المرفق‬

‫وزارة اﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي و اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫‪ ‬ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﺪﻋﻢ ﰲ ﻣﺠﺎل اﻟﺒﺤﺚ ﺣﻮل اﻟﺼـﻴﺪ اﻟﺒﺤـﺮي وﻛـﺬا ﺗﺤﻤـﻞ ﺗﻜـﺎﻟﻴﻒ ﻋﻤﻠﻴـﺎت‬ ‫اﻟﻘﺮوﻳﺔ و اﳌﻴﺎه و اﻟﻐﺎﺑﺎت‪:‬‬
‫اﳌﺮاﻗﺒﺔ اﳌﻨﺠﺰة ﻣﻦ ﻃﺮف ﻫﻴﺌﺔ اﳌﺮاﻗﺒني اﻟﻌﻠﻤﻴني ﻋﲆ ﻣنت اﻟﺴﻔﻦ اﻷﺟﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻗﺴﻢ اﺳﺘﺪاﻣﺔ و ﺗﻬﻴﺌﺔ اﳌﻮارد اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‬
‫وزارة اﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي و اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫‪ ‬ﺗــﺄﻣني اﺳــﺘﻐﻼل وﺗﺜﻤــني اﳌﻨﺘﻮﺟــﺎت اﻟﻐﺎﺑﻮﻳــﺔ‪ ،‬ﺧﺎﺻــﺔ اﻟﻔﻠــني اﻟــﺬي ﻳــﺪر ﻣــﺪاﺧﻴﻞ‬ ‫اﻟﻘﺮوﻳﺔ و اﳌﻴﺎه و اﻟﻐﺎﺑﺎت‪:‬‬
‫ﻟﻠﺠامﻋﺎت اﻟﻘﺮوﻳﺔ واﻟﻌﻤﻠﺔ اﻟﺼﻌﺒﺔ ﻟﻠﺒﻼد‪.‬‬
‫ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﳌﻨﺘﻮﺟﺎت اﻟﻐﺎﺑﻮﻳﺔ‬
‫وزارة اﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي و اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫‪ ‬ﺣامﻳﺔ اﳌﻮروث اﻟﻮﻃﻨﻲ اﻟﺬي ﻳﻌﻜﺲ اﻟﻐﻨﻰ واﻟﺘﻨﻮع اﻟﺒﻴﻮﻟﻮﺟﻲ ﻟﻸﻧﻮاع اﻟﻨـﺎدرة وﻛـﺬا‬ ‫اﻟﻘﺮوﻳﺔ و اﳌﻴﺎه و اﻟﻐﺎﺑﺎت‪:‬‬
‫ﺣامﻳﺔ اﻟﻨﻈﺎم اﻹﻳﻜﻮﻟﻮﺟﻲ اﻟﻄﺒﻴﻌﻲ‪.‬‬
‫اﳌﻨﺘﺰه اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﺴﻮس ﻣﺎﺳﺔ‬
‫‪ ‬ﺗﻘﻴﻴﻢ وﺗﺘﺒﻊ وﺿﻌﻴﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ ﺑﺘﻌﺎون ﻣﻊ ﻛﻞ اﻟﻬﻴﺌﺎت اﳌﻌﻨﻴﺔ؛‬
‫‪ ‬إﻧﺠﺎز دراﺳﺎت وﺑﺤﻮث ﺗﺘﻌﻠﻖ ﺑﺎﻟﺒﻴﺌﺔ ﰲ إﻃﺎر اﻟﺴﻴﺎﺳـﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴـﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴـﺔ اﳌﺴـﺘﺪاﻣﺔ‬
‫وإﺣﺎﻃﺔ اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ ﻋﻠام ﺑﻨﺘﺎﺋﺠﻬﺎ واﻟﺘﺪاﺑري اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﻄﺒﻴﻘﻬﺎ؛‬
‫‪ ‬ﺗﻄﻮﻳﺮ وﺗﻨﺴﻴﻖ ﺟﻤﻴﻊ اﻹﺟﺮاءات اﻟﺮاﻣﻴﺔ إﱃ اﳌﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋـﲆ ﺗـﻮازن اﻟﻮﺳـﻂ اﻟﻄﺒﻴﻌـﻲ‬
‫وﺣامﻳﺘﻪ وﻣﺤﺎرﺑﺔ اﻟﺘﻠﻮث وﺗﺤﺴني اﻟﺒﻴﺌﺔ؛‬
‫‪ ‬ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻗﱰاﺣﺎت ﺗﺨﺺ أﺑـﺮز اﻟﺘﻮﺟﻴﻬـﺎت واﻻﺳـﱰاﺗﻴﺠﻴﺎت ﰲ ﻣﺠـﺎل اﻟﺴﻴﺎﺳـﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴـﺔ‬
‫وإﻧﺠﺎز ﻣﺸﺎرﻳﻊ راﺋﺪة ﻋﲆ اﻟﺼﻌﻴﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ واﻟﺠﻬﻮي واﳌﺤﲇ؛‬ ‫وزارة اﻟﻄﺎﻗﺔ واﳌﻌﺎدن واﻟﺒﻴﺌﺔ‪:‬‬
‫‪ ‬اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺠﺮد وﺗﺸﺨﻴﺺ اﳌﺸﺎﻛﻞ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ وذﻟـﻚ اﻧﻄﻼﻗـﺎ ﻣـﻦ اﳌﻌﻄﻴـﺎت اﳌﺘـﻮﻓﺮة ﺣـﻮل‬
‫اﻟﺤﺎﻟﺔ اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ؛‬ ‫اﳌﺨﺘﱪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺪراﺳﺎت ورﺻﺪ اﻟﺘﻠﻮث‬
‫‪ ‬ﺗﺠﻤﻴﻊ وﻧﴩ ﺟﻤﻴﻊ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت اﳌﺮﺗﺒﻄﺔ ﺑﺎﻟﺒﻴﺌﺔ؛‬
‫‪ ‬ﺗﺘﺒﻊ اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﺑني اﻟﻮزارات ﰲ ﻣﺠﺎل ﺣامﻳﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ؛‬
‫‪ ‬اﻟﺤﺚ واﳌﺸﺎرﻛﺔ ﰲ إﻧﺠﺎز ووﺿﻊ ﻣﺨﻄﻄﺎت اﺳﺘﻌﺠﺎﻟﻴﺔ وﺗﺘﺒﻌﻬﺎ؛‬
‫‪ ‬اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺘﺪﺧﻼت ﰲ ﻣﺠﺎل ﻣﺤﺎرﺑﺔ اﻟﻜﻮارث اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ؛‬
‫‪ ‬اﻟﺴﻬﺮ ﻋﲆ ﺗﺸﺠﻴﻊ ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺘﻌﺎون اﻟـﺪوﱄ ﰲ ﻣﺠـﺎل اﻟﺒﻴﺌـﺔ ﺑﺘﻨﺴـﻴﻖ ﻣـﻊ اﻟـﻮزارات‬
‫اﳌﻌﻨﻴﺔ‪.‬‬

‫‪65‬‬
 ‫ﻣﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪20220‬‬

‫ملة‬
‫تطوور عدد مرافق الدولة المسيرة بصوورة مستقلة العامل‬ ‫تطور معدل تغطية النفقات باللمداخيل الذاتية لممرافق الدولة‬
‫الحة والصيد البحرري والغابات‬
‫في مجال الفال‬ ‫الحة والصيد‬‫صورة مستقلة العامملة في مجال الفال‬ ‫المسيرة بص‬
‫البحري ووالغابات‬

‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪89%‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪77‬‬

‫‪7%‬‬
‫‪70%‬‬

‫‪52%‬‬

‫‪31%‬‬

‫‪115%‬‬

‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪201‬‬

‫‪15‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪20018‬‬ ‫‪20‬‬
‫‪013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪22016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬

‫تطور مداخيل وننفقات مرافق الدوولة المسيرة بصوورة‬ ‫تطور بنيية مداخيل مرافق الدولة المسيرة ببصورة مستقلة‬
‫لغابات‬
‫ستقلة العاملة في مجال الفالحة واللصيد البحري والغ‬
‫مس‬ ‫العامللة في مجال الفالححة والصيد البحري والغابات‬
‫)بماليين الدراھم‬
‫ھم(‬ ‫)بماليييين الدراھم(‬
‫‪437‬‬
‫‪3396‬‬
‫‪954‬‬

‫‪789‬‬

‫‪65‬‬
‫‪16‬‬
‫‪317‬‬ ‫‪136‬‬ ‫‪137‬‬
‫‪29‬‬
‫‪12‬‬ ‫‪1221‬‬ ‫‪128‬‬ ‫‪108‬‬
‫‪191‬‬ ‫‪190‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪188‬‬
‫‪181‬‬ ‫‪1145‬‬
‫‪45‬‬ ‫‪51‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪411‬‬
‫‪34‬‬
‫‪4‬‬ ‫‪4021‬‬ ‫‪26 25‬‬ ‫‪25‬‬
‫‪44‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪13 24‬‬

‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪20‬‬

‫‪015‬‬ ‫‪2016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪20018‬‬ ‫‪2013‬‬
‫‪2‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪22016‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2018‬‬
‫النفققات‬ ‫المداخييل‬ ‫مداخيل الذاتية‬ ‫اإلإلعانات‬ ‫الفائض الممرحل‬

‫‪66‬‬
‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬

‫ﻣﻠﺤﻖ رﻗﻢ ‪ :2‬ﺟﺪول ﻳﻠﺨﺺ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺎت ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺘﻲ‪ 2017‬و‪2018‬‬
‫ﺳﻨﺔ ‪2018‬‬ ‫ﺳﻨﺔ ‪2017‬‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻻﻧﺠﺎز‬ ‫اﻻﻧﺠﺎزات‬ ‫اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻻﻧﺠﺎز‬ ‫اﻻﻧﺠﺎزات‬ ‫اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت‬
‫‪ -I-‬اﻟﻨﻔﻘﺎت‬
‫‪51,82%‬‬ ‫‪2.127.234.928,35‬‬ ‫‪4.105.364.007,59‬‬ ‫‪52,49%‬‬ ‫‪1.868.402.221,81‬‬ ‫‪3.559.230.569,07‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻻﺳﺘﻐﻼل‬
‫‪20,44%‬‬ ‫‪722.520.839,23‬‬ ‫‪3.533.991.863,66‬‬ ‫‪37,01%‬‬ ‫‪1.080.986.989,67‬‬ ‫‪2.920.668.680,41‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪45,52%‬‬ ‫‪6.479.899.249,48‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻨﻔﻘﺎت‬
‫‪37,30%‬‬ ‫‪2.849.755.767,58‬‬ ‫‪7.639.355.871,25‬‬ ‫‪2.949.389.211,48‬‬

‫‪ -II-‬اﳌﺪاﺧﻴﻞ‬
‫‪96,57%‬‬ ‫‪1.211.061.639,51‬‬ ‫‪1.254.024.720,00‬‬ ‫‪84,74%‬‬ ‫‪696.364.487,96‬‬ ‫‪821.812.154,00‬‬ ‫إﻋﺎﻧﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل‬
‫‪104,46%‬‬ ‫‪126.190.073,80‬‬ ‫‪120.800.000,00‬‬ ‫‪89,68%‬‬ ‫‪137.312.426,20‬‬ ‫‪153.110.000,00‬‬ ‫إﻋﺎﻧﺔ اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪97,27%‬‬ ‫‪1.337.251.713,31‬‬ ‫‪1.374.824.720,00‬‬ ‫‪85,51%‬‬ ‫‪833.676.914,16‬‬ ‫‪974.922.154,00‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻹﻋﺎﻧﺎت‬
‫‪102,52%‬‬ ‫‪2.128.814.151,38‬‬ ‫‪2.076.511.279,77‬‬ ‫‪83,11%‬‬ ‫‪2.209.513.448,76‬‬ ‫‪2.658.642.167,04‬‬ ‫ﻣﺪاﺧﻴﻞ ذاﺗﻴﺔ *‬
‫‪100,43%‬‬ ‫‪3.466.065.864,69‬‬ ‫‪3.451.335.999,77‬‬ ‫‪83,75%‬‬ ‫‪3.043.190.362,92‬‬ ‫‪3.633.564.321,04‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫‪106,55%‬‬ ‫ﻓﺎﺋﺾ اﳌﺪاﺧﻴﻞ ﻋﲆ اﻷداءات ﺑﺮﺳﻢ‬
‫‪105,95%‬‬ ‫‪4.668.270.989,21‬‬ ‫‪4.406.070.565,03‬‬ ‫‪4.638.805.119,23‬‬ ‫‪4.353.555.504,90‬‬
‫ﺗﺪﺑري اﻟﺴﻨﺔ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬
‫‪103,52%‬‬ ‫‪8.134.336.853,90‬‬ ‫‪7.857.406.564,80‬‬ ‫‪96,18%‬‬ ‫‪7.681.995.482,15‬‬ ‫‪7.987.119.825,94‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺪاﺧﻴﻞ‬

‫* بما فيھا الھبات والوصايا‬

‫‪67‬‬

‫‪1‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬

‫ﻣﻠﺤﻖ رﻗﻢ ‪ :3‬ﺗﻄﻮر ﻣﺪاﺧﻴﻞ ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺘﻲ ‪ 2017‬و‪2018‬‬
‫ﺳﻨﺔ ‪2018‬‬ ‫ﺳﻨﺔ ‪2017‬‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻻﻧﺠﺎز‬ ‫اﻻﻧﺠﺎزات‬ ‫اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻻﻧﺠﺎز‬ ‫اﻻﻧﺠﺎزات‬ ‫اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت‬
‫‪1‬ـ ﻣﺠﺎل اﻟﺼﺤﺔ‬
‫‪99,17%‬‬ ‫‪983.977.675,41‬‬ ‫‪992.242.920,00‬‬ ‫‪86,20%‬‬ ‫‪484.899.903,96‬‬ ‫‪562.560.610,00‬‬ ‫إﻋﺎﻧﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل‬
‫‪100,00%‬‬ ‫‪20.000.000,00‬‬ ‫‪20.000.000,00‬‬ ‫‪78,43%‬‬ ‫‪20.000.000,00‬‬ ‫‪25.500.000,00‬‬ ‫إﻋﺎﻧﺔ اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪99,18%‬‬ ‫‪1.003.977.675,41‬‬ ‫‪1.012.242.920,00‬‬ ‫‪85,86%‬‬ ‫‪504.899.903,96‬‬ ‫‪588.060.610,00‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻹﻋﺎﻧﺎت‬
‫‪95,60%‬‬ ‫‪831.373.309,40‬‬ ‫‪869.620.714,89‬‬ ‫‪95,37%‬‬ ‫‪744.165.528,10‬‬ ‫‪780.295.877,50‬‬ ‫ﻣﺪاﺧﻴﻞ ذاﺗﻴﺔ‬
‫‪106,60%‬‬ ‫‪581.214.346,95‬‬ ‫‪545.209.826,42‬‬ ‫‪120,16%‬‬ ‫‪580.663.887,52‬‬ ‫‪483.229.649,56‬‬ ‫ﻓﺎﺋﺾ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل‬
‫‪95,78%‬‬ ‫‪95.789.576,12‬‬ ‫‪100.009.041,92‬‬ ‫‪102,24%‬‬ ‫‪91.473.887,33‬‬ ‫‪89.473.816,14‬‬ ‫ﻓﺎﺋﺾ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪99,42%‬‬ ‫‪2.512.354.907,88‬‬ ‫‪2.527.082.503,23‬‬ ‫‪98,98%‬‬ ‫‪1.921.203.206,91‬‬ ‫‪1.941.059.953,20‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺪاﺧﻴﻞ‬
‫‪2‬ـ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ و اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﮭﻨﻲ وﺗﻜﻮﻳﻦ اﻷﻃﺮ‬
‫‪73,09%‬‬ ‫‪110.017.564,10‬‬ ‫‪150.522.800,00‬‬ ‫‪73,40%‬‬ ‫‪101.575.584,00‬‬ ‫‪138.391.544,00‬‬ ‫إﻋﺎﻧﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل‬
‫‪108,22%‬‬ ‫‪95.290.073,80‬‬ ‫‪88.050.000,00‬‬ ‫‪88,31%‬‬ ‫‪77.762.426,20‬‬ ‫‪88.060.000,00‬‬ ‫إﻋﺎﻧﺔ اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪86,06%‬‬ ‫‪205.307.637,90‬‬ ‫‪238.572.800,00‬‬ ‫‪79,19%‬‬ ‫‪179.338.010,20‬‬ ‫‪226.451.544,00‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻹﻋﺎﻧﺎت‬
‫‪56,13%‬‬ ‫‪76.958.158,33‬‬ ‫‪137.107.132,50‬‬ ‫‪40,15%‬‬ ‫‪88.218.056,20‬‬ ‫‪219.694.655,00‬‬ ‫ﻣﺪاﺧﻴﻞ ذاﺗﻴﺔ‬
‫‪100,38%‬‬ ‫‪124.520.199,55‬‬ ‫‪124.050.884,07‬‬ ‫‪95,69%‬‬ ‫‪105.778.576,00‬‬ ‫‪110.537.281,54‬‬ ‫ﻓﺎﺋﺾ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل‬
‫‪100,19%‬‬ ‫‪261.515.116,34‬‬ ‫‪261.017.851,04‬‬ ‫‪103,06%‬‬ ‫‪264.416.233,14‬‬ ‫‪256.564.329,74‬‬ ‫ﻓﺎﺋﺾ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪87,85%‬‬ ‫‪668.301.112,12‬‬ ‫‪760.748.667,61‬‬ ‫‪78,42%‬‬ ‫‪637.750.875,54‬‬ ‫‪813.247.810,28‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺪاﺧﻴﻞ‬
‫‪3‬ـ ﻣﺠﺎل اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﱰﻓﻴﻬﻴﺔ‬
‫‪127,37%‬‬ ‫‪27.256.400,00‬‬ ‫‪21.400.000,00‬‬ ‫‪104,81%‬‬ ‫‪23.975.000,00‬‬ ‫‪22.875.000,00‬‬ ‫إﻋﺎﻧﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل‬
‫‪-‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫إﻋﺎﻧﺔ اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪127,37%‬‬ ‫‪27.256.400,00‬‬ ‫‪21.400.000,00‬‬ ‫‪104,81%‬‬ ‫‪23.975.000,00‬‬ ‫‪22.875.000,00‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻹﻋﺎﻧﺎت‬
‫‪128,31%‬‬ ‫‪48.868.016,32‬‬ ‫‪38.086.025,16‬‬ ‫‪152,23%‬‬ ‫‪56.318.102,89‬‬ ‫‪36.996.185,00‬‬ ‫ﻣﺪاﺧﻴﻞ ذاﺗﻴﺔ‬
‫‪101,87%‬‬ ‫‪40.488.159,25‬‬ ‫‪39.743.476,08‬‬ ‫‪90,78%‬‬ ‫‪44.210.977,68‬‬ ‫‪48.701.763,68‬‬ ‫ﻓﺎﺋﺾ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل‬
‫‪100,00%‬‬ ‫‪4.947.789,44‬‬ ‫‪4.947.789,44‬‬ ‫‪165,86%‬‬ ‫‪15.110.101,89‬‬ ‫‪9.110.101,89‬‬ ‫ﻓﺎﺋﺾ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪116,69%‬‬ ‫‪121.560.365,01‬‬ ‫‪104.177.290,68‬‬ ‫‪118,64%‬‬ ‫‪139.614.182,46‬‬ ‫‪117.683.050,57‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺪاﺧﻴﻞ‬
‫‪4‬ـ ﻣﺠﺎل أﻧﺸﻄﺔ اﺟﺘامﻋﻴﺔ أﺧﺮى‬
‫‪-‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫إﻋﺎﻧﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل‬
‫‪-‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪100,00%‬‬ ‫‪26.800.000,00‬‬ ‫‪26.800.000,00‬‬ ‫إﻋﺎﻧﺔ اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪-‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪100,00%‬‬ ‫‪26.800.000,00‬‬ ‫‪26.800.000,00‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻹﻋﺎﻧﺎت‬
‫‪136,88%‬‬ ‫‪62.278.878,97‬‬ ‫‪45.500.000,00‬‬ ‫‪128,34%‬‬ ‫‪58.395.388,85‬‬ ‫‪45.500.000,00‬‬ ‫ﻣﺪاﺧﻴﻞ ذاﺗﻴﺔ‬
‫‪151,53%‬‬ ‫‪63.079.166,51‬‬ ‫‪41.627.552,05‬‬ ‫‪100,00%‬‬ ‫‪52.476.623,55‬‬ ‫‪52.476.623,55‬‬ ‫ﻓﺎﺋﺾ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل‬
‫‪140,76%‬‬ ‫‪12.248.473,66‬‬ ‫‪8.701.490,74‬‬ ‫‪100,00%‬‬ ‫‪50.328.374,43‬‬ ‫‪50.328.374,43‬‬ ‫ﻓﺎﺋﺾ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪143,60%‬‬ ‫‪137.606.519,14‬‬ ‫‪95.829.042,79‬‬ ‫‪107,36%‬‬ ‫‪188.000.386,83‬‬ ‫‪175.104.997,98‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺪاﺧﻴﻞ‬
‫‪5‬ـ ﻣﺠﺎل اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫‪99,70%‬‬ ‫‪16.145.000,00‬‬ ‫‪16.194.000,00‬‬ ‫‪83,27%‬‬ ‫‪14.444.000,00‬‬ ‫‪17.345.000,00‬‬ ‫إﻋﺎﻧﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل‬
‫‪100,00%‬‬ ‫‪7.000.000,00‬‬ ‫‪7.000.000,00‬‬ ‫‪100,00%‬‬ ‫‪7.000.000,00‬‬ ‫‪7.000.000,00‬‬ ‫إﻋﺎﻧﺔ اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪99,79%‬‬ ‫‪23.145.000,00‬‬ ‫‪23.194.000,00‬‬ ‫‪88,08%‬‬ ‫‪21.444.000,00‬‬ ‫‪24.345.000,00‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻹﻋﺎﻧﺎت‬
‫‪145,81%‬‬ ‫‪213.190.097,28‬‬ ‫‪146.208.674,24‬‬ ‫‪176,69%‬‬ ‫‪204.539.535,73‬‬ ‫‪115.761.000,00‬‬ ‫ﻣﺪاﺧﻴﻞ ذاﺗﻴﺔ‬
‫‪71,57%‬‬ ‫‪267.305.959,08‬‬ ‫‪373.485.838,72‬‬ ‫‪34,08%‬‬ ‫‪99.747.717,84‬‬ ‫‪292.684.796,20‬‬ ‫ﻓﺎﺋﺾ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل‬
‫‪80,13%‬‬ ‫‪303.291.741,59‬‬ ‫‪378.490.039,93‬‬ ‫‪116,79%‬‬ ‫‪410.568.098,98‬‬ ‫‪351.550.420,14‬‬ ‫ﻓﺎﺋﺾ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪87,58%‬‬ ‫‪806.932.797,95‬‬ ‫‪921.378.552,89‬‬ ‫‪93,87%‬‬ ‫‪736.299.352,55‬‬ ‫‪784.341.216,34‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺪاﺧﻴﻞ‬
‫‪6‬ـ ﻗﻄﺎع اﻟﻨﻘﻞ و اﳌﺎء واﻟﺒﻨﻴﺎت اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ اﻷﺧﺮى‬
‫‪-‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫إﻋﺎﻧﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل‬
‫‪-‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫إﻋﺎﻧﺔ اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪-‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻹﻋﺎﻧﺎت‬
‫‪106,94%‬‬ ‫‪883.285.707,52‬‬ ‫‪825.988.732,98‬‬ ‫‪69,98%‬‬ ‫‪930.349.102,72‬‬ ‫‪1.329.474.889,85‬‬ ‫ﻣﺪاﺧﻴﻞ ذاﺗﻴﺔ‬
‫‪124,88%‬‬ ‫‪575.292.239,36‬‬ ‫‪460.659.870,94‬‬ ‫‪87,46%‬‬ ‫‪26.480.087,13‬‬ ‫‪30.276.069,08‬‬ ‫ﻓﺎﺋﺾ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل‬
‫‪116,17%‬‬ ‫‪2.076.268.380,12‬‬ ‫‪1.787.257.094,72‬‬ ‫‪115,65%‬‬ ‫‪2.576.297.452,64‬‬ ‫‪2.227.683.536,33‬‬ ‫ﻓﺎﺋﺾ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪115,00%‬‬ ‫‪3.534.846.327,00‬‬ ‫‪3.073.905.698,64‬‬ ‫‪98,49%‬‬ ‫‪3.533.126.642,49‬‬ ‫‪3.587.434.495,26‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺪاﺧﻴﻞ‬
‫‪7‬ـ ﻣﺠﺎل أﻧﺸﻄﺔ اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ أﺧﺮى‬
‫‪100,00%‬‬ ‫‪53.665.000,00‬‬ ‫‪53.665.000,00‬‬ ‫‪85,36%‬‬ ‫‪52.070.000,00‬‬ ‫‪61.000.000,00‬‬ ‫إﻋﺎﻧﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل‬
‫‪-‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫إﻋﺎﻧﺔ اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪100,00%‬‬ ‫‪53.665.000,00‬‬ ‫‪53.665.000,00‬‬ ‫‪85,36%‬‬ ‫‪52.070.000,00‬‬ ‫‪61.000.000,00‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻹﻋﺎﻧﺎت‬
‫‪-‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪0,00%‬‬ ‫‪0,00‬‬ ‫‪163.200,00‬‬ ‫ﻣﺪاﺧﻴﻞ ذاﺗﻴﺔ‬
‫‪95,70%‬‬ ‫‪43.320.707,08‬‬ ‫‪45.266.733,44‬‬ ‫‪83,27%‬‬ ‫‪41.836.829,08‬‬ ‫‪50.242.434,41‬‬ ‫ﻓﺎﺋﺾ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل‬
‫‪86,01%‬‬ ‫‪110.922.445,28‬‬ ‫‪128.959.024,95‬‬ ‫‪85,10%‬‬ ‫‪114.802.240,18‬‬ ‫‪134.897.605,97‬‬ ‫ﻓﺎﺋﺾ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪91,23%‬‬ ‫‪207.908.152,36‬‬ ‫‪227.890.758,39‬‬ ‫‪84,74%‬‬ ‫‪208.709.069,26‬‬ ‫‪246.303.240,38‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺪاﺧﻴﻞ‬
‫‪8‬ـ ﻣﺠﺎل اﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي واﻟﻐﺎﺑﺎت‬
‫‪100,00%‬‬ ‫‪20.000.000,00‬‬ ‫‪20.000.000,00‬‬ ‫‪98,78%‬‬ ‫‪19.400.000,00‬‬ ‫‪19.640.000,00‬‬ ‫إﻋﺎﻧﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل‬
‫‪67,83%‬‬ ‫‪3.900.000,00‬‬ ‫‪5.750.000,00‬‬ ‫‪100,00%‬‬ ‫‪5.750.000,00‬‬ ‫‪5.750.000,00‬‬ ‫إﻋﺎﻧﺔ اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪92,82%‬‬ ‫‪23.900.000,00‬‬ ‫‪25.750.000,00‬‬ ‫‪99,05%‬‬ ‫‪25.150.000,00‬‬ ‫‪25.390.000,00‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻹﻋﺎﻧﺎت‬
‫‪91,86%‬‬ ‫‪12.859.983,56‬‬ ‫‪14.000.000,00‬‬ ‫‪97,53%‬‬ ‫‪127.527.734,27‬‬ ‫‪130.756.359,69‬‬ ‫ﻣﺪاﺧﻴﻞ ذاﺗﻴﺔ‬
‫‪102,79%‬‬ ‫‪52.490.293,42‬‬ ‫‪51.067.655,11‬‬ ‫‪97,91%‬‬ ‫‪55.625.394,10‬‬ ‫‪56.810.064,50‬‬ ‫ﻓﺎﺋﺾ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل‬
‫‪100,00%‬‬ ‫‪55.576.395,46‬‬ ‫‪55.576.395,46‬‬ ‫‪100,00%‬‬ ‫‪108.988.637,74‬‬ ‫‪108.988.637,74‬‬ ‫ﻓﺎﺋﺾ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪98,93%‬‬ ‫‪144.826.672,44‬‬ ‫‪146.394.050,57‬‬ ‫‪98,55%‬‬ ‫‪317.291.766,11‬‬ ‫‪321.945.061,93‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺪاﺧﻴﻞ‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﺟﻤﻴﻊ اﳌﺠﺎﻻت‬
‫‪96,57%‬‬ ‫‪1.211.061.639,51‬‬ ‫‪1.254.024.720,00‬‬ ‫‪84,74%‬‬ ‫‪696.364.487,96‬‬ ‫‪821.812.154,00‬‬ ‫إﻋﺎﻧﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل‬
‫‪104,46%‬‬ ‫‪126.190.073,80‬‬ ‫‪120.800.000,00‬‬ ‫‪89,68%‬‬ ‫‪137.312.426,20‬‬ ‫‪153.110.000,00‬‬ ‫إﻋﺎﻧﺔ اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪97,27%‬‬ ‫‪1.337.251.713,31‬‬ ‫‪1.374.824.720,00‬‬ ‫‪85,51%‬‬ ‫‪833.676.914,16‬‬ ‫‪974.922.154,00‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻹﻋﺎﻧﺎت‬
‫‪102,52%‬‬ ‫‪2.128.814.151,38‬‬ ‫‪2.076.511.279,77‬‬ ‫‪83,11%‬‬ ‫‪2.209.513.448,76‬‬ ‫‪2.658.642.167,04‬‬ ‫ﻣﺪاﺧﻴﻞ ذاﺗﻴﺔ*‬
‫‪103,96%‬‬ ‫‪1.747.711.071,20‬‬ ‫‪1.681.111.836,83‬‬ ‫‪89,50%‬‬ ‫‪1.006.820.092,90‬‬ ‫‪1.124.958.682,52‬‬ ‫ﻓﺎﺋﺾ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻻﺳﺘﻐﻼل‬
‫‪107,18%‬‬ ‫‪2.920.559.918,01‬‬ ‫‪2.724.958.728,20‬‬ ‫‪112,49%‬‬ ‫‪3.631.985.026,33‬‬ ‫‪3.228.596.822,38‬‬ ‫ﻓﺎﺋﺾ ﻣﻴﺰاﻧﻴﺔ اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪103,52%‬‬ ‫‪8.134.336.853,90‬‬ ‫‪7.857.406.564,80‬‬ ‫‪96,18%‬‬ ‫‪7.681.995.482,15‬‬ ‫‪7.987.119.825,94‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺪاﺧﻴﻞ‬
‫* مبﺎ ﻓﻴﻬﺎ اﻟﻬﺒﺎت واﻟﻮﺻﺎﻳﺎ‬

‫‪68‬‬
 ‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬

‫ﻣﻠﺤﻖ رﻗﻢ ‪ :4‬ﺗﻄﻮر ﻧﻔﻘﺎت ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ ﺑﺮﺳﻢ ﺳﻨﺘﻲ‬
‫‪ 2017‬و‪2018‬‬
‫ﻧﺴﺒﺔ اﻻﻧﺠﺎز‬ ‫إﻧﺠﺎزات ‪2018‬‬ ‫اﻻﻋﺘامدات اﳌﻔﺘﻮﺣﺔ‬ ‫ﻧﺴﺒﺔ اﻻﻧﺠﺎز‬ ‫إﻧﺠﺎزات ‪2017‬‬ ‫اﻻﻋﺘامدات اﳌﻔﺘﻮﺣﺔ‬
‫‪1‬ـ ﻣﺠﺎل اﻟﺼﺤﺔ‬
‫‪59,09%‬‬ ‫‪1.381.762.307,43‬‬ ‫‪2.338.246.705,41‬‬ ‫‪65,98%‬‬ ‫‪1.192.496.292,11‬‬ ‫‪1.807.356.100,39‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﳌﻌﺪات واﻟﻨﻔﻘﺎت اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫‪15,86%‬‬ ‫‪28.467.442,86‬‬ ‫‪179.459.041,92‬‬ ‫‪27,22%‬‬ ‫‪34.965.015,97‬‬ ‫‪128.473.816,14‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪56,01%‬‬ ‫‪1.410.229.750,29‬‬ ‫‪2.517.705.747,33‬‬ ‫‪63,41%‬‬ ‫‪1.227.461.308,08‬‬ ‫‪1.935.829.916,53‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻨﻔﻘﺎت‬
‫‪2‬ـ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ و اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﮭﻨﻲ وﺗﻜﻮﻳﻦ اﻷﻃﺮ‬
‫‪45,86%‬‬ ‫‪183.020.669,59‬‬ ‫‪399.052.161,45‬‬ ‫‪36,61%‬‬ ‫‪167.631.792,46‬‬ ‫‪457.856.172,41‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﳌﻌﺪات واﻟﻨﻔﻘﺎت اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫‪24,55%‬‬ ‫‪87.378.217,32‬‬ ‫‪355.919.851,04‬‬ ‫‪21,10%‬‬ ‫‪72.993.528,47‬‬ ‫‪345.924.329,24‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪35,82%‬‬ ‫‪270.398.886,91‬‬ ‫‪754.972.012,49‬‬ ‫‪29,94%‬‬ ‫‪240.625.320,93‬‬ ‫‪803.780.501,65‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻨﻔﻘﺎت‬
‫‪3‬ـ ﻣﺠﺎل اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﱰﻓﻴﻬﻴﺔ‬
‫‪82,38%‬‬ ‫‪81.748.472,14‬‬ ‫‪99.229.501,24‬‬ ‫‪74,80%‬‬ ‫‪81.212.426,47‬‬ ‫‪108.572.948,68‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﳌﻌﺪات واﻟﻨﻔﻘﺎت اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫‪70,22%‬‬ ‫‪3.474.449,23‬‬ ‫‪4.947.789,44‬‬ ‫‪45,69%‬‬ ‫‪4.162.312,45‬‬ ‫‪9.110.101,89‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪81,81%‬‬ ‫‪85.222.921,37‬‬ ‫‪104.177.290,68‬‬ ‫‪72,55%‬‬ ‫‪85.374.738,92‬‬ ‫‪117.683.050,57‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻨﻔﻘﺎت‬
‫‪4‬ـ ﻣﺠﺎل اﺟﺘامﻋﻴﺔ أﺧﺮى‬
‫‪61,23%‬‬ ‫‪53.347.383,44‬‬ ‫‪87.127.552,05‬‬ ‫‪48,62%‬‬ ‫‪47.637.147,65‬‬ ‫‪97.976.623,55‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﳌﻌﺪات واﻟﻨﻔﻘﺎت اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫‪35,63%‬‬ ‫‪3.100.698,00‬‬ ‫‪8.701.490,74‬‬ ‫‪84,12%‬‬ ‫‪64.879.900,77‬‬ ‫‪77.128.374,43‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪58,90%‬‬ ‫‪56.448.081,44‬‬ ‫‪95.829.042,79‬‬ ‫‪64,26%‬‬ ‫‪112.517.048,42‬‬ ‫‪175.104.997,98‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻨﻔﻘﺎت‬
‫‪5‬ـ ﻣﺠﺎل اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ واﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
‫‪26,33%‬‬ ‫‪91.267.799,42‬‬ ‫‪346.627.857,64‬‬ ‫‪25,28%‬‬ ‫‪73.021.250,03‬‬ ‫‪288.837.411,18‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﳌﻌﺪات واﻟﻨﻔﻘﺎت اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫‪34,25%‬‬ ‫‪134.437.836,51‬‬ ‫‪392.511.507,27‬‬ ‫‪24,29%‬‬ ‫‪87.098.927,45‬‬ ‫‪358.550.420,14‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪30,54%‬‬ ‫‪225.705.635,93‬‬ ‫‪739.139.364,91‬‬ ‫‪24,73%‬‬ ‫‪160.120.177,48‬‬ ‫‪647.387.831,32‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻨﻔﻘﺎت‬
‫‪6‬ـ ﻣﺠﺎل اﻟﻨﻘﻞ و اﳌﺎء واﻟﺒﻨﻴﺎت اﻟﺘﺤﺘﻴﺔ اﻷﺧﺮى‬
‫‪40,08%‬‬ ‫‪267.617.378,59‬‬ ‫‪667.738.935,80‬‬ ‫‪38,94%‬‬ ‫‪243.660.328,07‬‬ ‫‪625.718.465,16‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﳌﻌﺪات واﻟﻨﻔﻘﺎت اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫‪18,06%‬‬ ‫‪433.804.070,74‬‬ ‫‪2.402.166.762,84‬‬ ‫‪39,37%‬‬ ‫‪643.805.580,35‬‬ ‫‪1.635.089.035,17‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪22,85%‬‬ ‫‪701.421.449,33‬‬ ‫‪3.069.905.698,64‬‬ ‫‪39,25%‬‬ ‫‪887.465.908,42‬‬ ‫‪2.260.807.500,33‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻨﻔﻘﺎت‬
‫‪7‬ـ ﻣﺠﺎل أﻧﺸﻄﺔ اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ أﺧﺮى‬
‫‪42,33%‬‬ ‫‪34.824.181,16‬‬ ‫‪82.273.638,89‬‬ ‫‪40,50%‬‬ ‫‪33.399.412,04‬‬ ‫‪82.462.783,20‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﳌﻌﺪات واﻟﻨﻔﻘﺎت اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫‪18,87%‬‬ ‫‪24.339.512,58‬‬ ‫‪128.959.024,95‬‬ ‫‪15,62%‬‬ ‫‪21.066.504,86‬‬ ‫‪134.897.605,97‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪28,01%‬‬ ‫‪59.163.693,74‬‬ ‫‪211.232.663,84‬‬ ‫‪25,06%‬‬ ‫‪54.465.916,90‬‬ ‫‪217.360.389,17‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻨﻔﻘﺎت‬
‫‪8‬ـ ﻗﻄﺎع اﻟﻔﻼﺣﺔ واﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي واﻟﻐﺎﺑﺎت‬
‫‪39,55%‬‬ ‫‪33.646.736,58‬‬ ‫‪85.067.655,11‬‬ ‫‪32,44%‬‬ ‫‪29.343.572,98‬‬ ‫‪90.450.064,50‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﳌﻌﺪات واﻟﻨﻔﻘﺎت اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫‪12,26%‬‬ ‫‪7.518.611,99‬‬ ‫‪61.326.395,46‬‬ ‫‪65,67%‬‬ ‫‪152.015.219,35‬‬ ‫‪231.494.997,43‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪28,12%‬‬ ‫‪41.165.348,57‬‬ ‫‪146.394.050,57‬‬ ‫‪56,33%‬‬ ‫‪181.358.792,33‬‬ ‫‪321.945.061,93‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻨﻔﻘﺎت‬
‫ﻣﺠﻤﻮع ﺟﻤﻴﻊ اﳌﺠﺎﻻت‬
‫‪51,82%‬‬ ‫‪2.127.234.928,35‬‬ ‫‪4.105.364.007,59‬‬ ‫‪52,49%‬‬ ‫‪1.868.402.221,81‬‬ ‫‪3.559.230.569,07‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﳌﻌﺪات واﻟﻨﻔﻘﺎت اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫‪20,44%‬‬ ‫‪722.520.839,23‬‬ ‫‪3.533.991.863,66‬‬ ‫‪37,01%‬‬ ‫‪1.080.986.989,67‬‬ ‫‪2.920.668.680,41‬‬ ‫ﻧﻔﻘﺎت اﻻﺳﺘﺜامر‬
‫‪37,30%‬‬ ‫‪2.849.755.767,58‬‬ ‫‪7.639.355.871,25‬‬ ‫‪45,52%‬‬ ‫‪2.949.389.211,48‬‬ ‫‪6.479.899.249,48‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻮع اﻟﻨﻔﻘﺎت‬

‫‪69‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬

‫ﻣﻠﺤﻖ رﻗﻢ ‪ :5‬ﺗﻮﻗﻌﺎت ﻣﺪاﺧﻴﻞ وﻧﻔﻘﺎت ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬
‫ﻟﺴﻨﺔ ‪2019‬‬
‫توقعات مداخيل و نفقات مرافق الدولة المسيرة بصورة مستقلة لسنة ‪2019‬‬
‫‪ -‬االستغالل ‪-‬‬
‫النفقات‬ ‫المداخيل‬ ‫بيان المرفق‬ ‫الرمز‬
‫رئيس الحكومة‬
‫‪18 000 000‬‬ ‫‪18 000 000‬‬ ‫اﻟﻜﻮﻟﻒ اﳌﻠيك دار اﻟﺴﻼم‬ ‫‪04.01‬‬
‫‪18 000 000‬‬ ‫‪18 000 000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫وزارة اﻟﻌﺪل‬
‫‪900 000‬‬ ‫‪900 000‬‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ اﻟﻨﴩ و اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ اﻟﻘﻀﺎيئ مبﺤﻜﻤﺔ اﻟﻨﻘﺾ‬ ‫‪06.02‬‬
‫‪900 000‬‬ ‫‪900 000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫وزارة الشؤون الخارجية والتعاون اإلفريقي والمغاربة المقيمين بالخارج‬
‫‪20 000 000‬‬ ‫‪20 000 000‬‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺸﺆون اﻟﻘﻨﺼﻠﻴﺔ واﻻﺟﺘامﻋﻴﺔ‬ ‫‪07.02‬‬
‫‪20 000 000‬‬ ‫‪20 000 000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫وزارة الداخلية‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﻟﺠﻬﺔ ﻃﻨﺠﺔ‪-‬ﺗﻄﻮان‪-‬اﻟﺤﺴﻴﻤﺔ‬ ‫‪08.01‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﻟﺠﻬﺔ اﻟﴩق‬ ‫‪08.02‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﻟﺠﻬﺔ ﻓﺎس ‪ -‬ﻣﻜﻨﺎس‬ ‫‪08.03‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﻟﺠﻬﺔ اﻟﺮﺑﺎط ‪ -‬ﺳﻼ‪ -‬اﻟﻘﻨﻴﻄﺮة‬ ‫‪08.04‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﻟﺠﻬﺔ ﺑﻨﻲ ﻣﻼل ‪ -‬ﺧﻨﻴﻔﺮة‬ ‫‪08.05‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﻟﺠﻬﺔ اﻟﺪار اﻟﺒﻴﻀﺎء‪ -‬ﺳﻄﺎت‬ ‫‪08.06‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﻟﺠﻬﺔ ﻣﺮاﻛﺶ ‪ -‬آﺳﻔﻲ‬ ‫‪08.07‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﻟﺠﻬﺔ درﻋﺔ ‪ -‬ﺗﺎﻓﻴﻼﻟﺖ‬ ‫‪08.08‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﻟﺠﻬﺔ ﺳﻮس ‪ -‬ﻣﺎﺳﺔ‬ ‫‪08.09‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﻟﺠﻬﺔ ﻛﻠﻤﻴﻢ ‪ -‬واد ﻧﻮن‬ ‫‪08.10‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﻟﺠﻬﺔ اﻟﻌﻴﻮن ‪-‬اﻟﺴﺎﻗﻴﺔ اﻟﺤﻤﺮاء‬ ‫‪08.11‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﻟﺠﻬﺔ اﻟﺪاﺧﻠﺔ ‪ -‬واد اﻟﺬﻫﺐ‬ ‫‪08.12‬‬
‫‪80.000.000‬‬ ‫‪80.000.000‬‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ ﺗﺄﻫﻴﻞ اﻻﻃﺮ اﻻدارﻳﺔ واﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‬ ‫‪08.18‬‬
‫‪80.000.000‬‬ ‫‪80.000.000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫وزارة التربية الوطنية والتكوين المھني والتعليم العالي والبحث العلمي‬
‫‪5.000.000‬‬ ‫‪5 000 000‬‬ ‫ﻗﺴﻢ اﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‬ ‫‪11.03‬‬
‫‪5.000.000‬‬ ‫‪5 000 000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫وزارة الصحة‬
‫‪9.500.000‬‬ ‫‪9.500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﻮرزازات‬ ‫‪12.01‬‬
‫‪10.000.000‬‬ ‫‪10.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﻌامﻟﺔ إﻧﺰﻛﺎن‪-‬آﻳﺖ ﻣﻠﻮل‬ ‫‪12.02‬‬
‫‪12.500.000‬‬ ‫‪12.500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺘﺎروداﻧﺖ‬ ‫‪12.03‬‬
‫‪13.000.000‬‬ ‫‪13.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺘﻴﺰﻧﻴﺖ‬ ‫‪12.04‬‬
‫‪13.500.000‬‬ ‫‪13.500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﻘﻠﻌﺔ اﻟﴪاﻏﻨﺔ‬ ‫‪12.05‬‬
‫‪9.000.000‬‬ ‫‪9.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﺼﻮﻳﺮة‬ ‫‪12.06‬‬
‫‪21.000.000‬‬ ‫‪21.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﺠﺪﻳﺪة‬ ‫‪12.07‬‬
‫‪17.500.000‬‬ ‫‪17.500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻻﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺂﺳﻔﻲ‬ ‫‪12.08‬‬
‫‪18.000.000‬‬ ‫‪18.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺨﺮﻳﺒﻜﺔ‬ ‫‪12.09‬‬
‫‪16.000.000‬‬ ‫‪16.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺴﻄﺎت‬ ‫‪12.10‬‬
‫‪6.000.000‬‬ ‫‪6.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺒﻮﳌﺎن‬ ‫‪12.12‬‬
‫‪6.000.000‬‬ ‫‪6.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺼﻔﺮو‬ ‫‪12.13‬‬
‫‪25.000.000‬‬ ‫‪25.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﻘﻨﻴﻄﺮة‬ ‫‪12.14‬‬
‫‪11.000.000‬‬ ‫‪11.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺴﻴﺪي ﻗﺎﺳﻢ‬ ‫‪12.15‬‬
‫‪8.000.000‬‬ ‫‪8.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺸﻔﺸﺎون‬ ‫‪12.16‬‬
‫‪15.500.000‬‬ ‫‪15.500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﻌﺮاﺋﺶ‬ ‫‪12.17‬‬
‫‪26.000.000‬‬ ‫‪26.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻟﺠﻬﻮي ﺑﻄﻨﺠﺔ‬ ‫‪12.18‬‬
‫‪20.000.000‬‬ ‫‪20.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺘﻄﻮان‬ ‫‪12.19‬‬
‫‪21.000.000‬‬ ‫‪21.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻟﺠﻬﻮي ﺑﺎﻟﺮﺷﻴﺪﻳﺔ‬ ‫‪12.20‬‬
‫‪6.500.000‬‬ ‫‪6.500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺈﻓﺮان‬ ‫‪12.21‬‬
‫‪12.000.000‬‬ ‫‪12.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺨﻨﻴﻔﺮة‬ ‫‪12.22‬‬
‫‪18.000.000‬‬ ‫‪18.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﺤﺴﻴﻤﺔ‬ ‫‪12.23‬‬
‫‪12.500.000‬‬ ‫‪12.500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺘﺎزة‬ ‫‪12.24‬‬
‫‪6.500.000‬‬ ‫‪6.500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﻔﺠﻴﺞ‬ ‫‪12.25‬‬
‫‪20.000.000‬‬ ‫‪20.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﻨﺎﺿﻮر‬ ‫‪12.26‬‬
‫‪9.500.000‬‬ ‫‪9.500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﱪﻛﺎن‬ ‫‪12.27‬‬
‫‪6.000.000‬‬ ‫‪6.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻟﺠﻬﻮي ﺑﻮادي اﻟﺬﻫﺐ‬ ‫‪12.28‬‬
‫‪15.000.000‬‬ ‫‪15.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻟﺠﻬﻮي ﺑﺎﻟﻌﻴﻮن‬ ‫‪12.29‬‬
‫‪6.500.000‬‬ ‫‪6.500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﻄﺎﻧﻄﺎن‬ ‫‪12.30‬‬

‫‪70‬‬
‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬
‫النفقات‬ ‫المداخيل‬ ‫بيان المرفق‬ ‫الرمز‬
‫‪27.000.000‬‬ ‫‪27.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻟﺠﻬﻮي ﺑﺒﻨﻲ ﻣﻼل‬ ‫‪12.31‬‬
‫‪22.000.000‬‬ ‫‪22.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻟﺠﻬﻮي ﺑﺄﻛﺎدﻳﺮ‬ ‫‪12.32‬‬
‫‪16.000.000‬‬ ‫‪16.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻟﺠﻬﻮي مبﺮاﻛﺶ‬ ‫‪12.33‬‬
‫‪14.000.000‬‬ ‫‪14.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﻌامﻟﺔ ﻣﻘﺎﻃﻌﺎت ﻋني اﻟﺴﺒﻊ‪-‬اﻟﺤﻲ اﳌﺤﻤﺪي‬ ‫‪12.35‬‬
‫‪11.000.000‬‬ ‫‪11.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﻌامﻟﺔ ﻣﻘﺎﻃﻌﺎت اﻟﻔﺪاء‪-‬ﻣﺮس اﻟﺴﻠﻄﺎن‬ ‫‪12.36‬‬
‫‪14.000.000‬‬ ‫‪14.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﻌامﻟﺔ ﻣﻘﺎﻃﻌﺎت ﻣﻮﻻي رﺷﻴﺪ‬ ‫‪12.37‬‬
‫‪12.000.000‬‬ ‫‪12.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻟﺠﻬﻮي ﺑﺎﻟﺪار اﻟﺒﻴﻀﺎء‬ ‫‪12.38‬‬
‫‪9.000.000‬‬ ‫‪9.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﻌامﻟﺔ اﳌﺤﻤﺪﻳﺔ‬ ‫‪12.39‬‬
‫‪20.000.000‬‬ ‫‪20.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﻌامﻟﺔ ﺳﻼ‬ ‫‪12.40‬‬
‫‪12.000.000‬‬ ‫‪12.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﻌامﻟﺔ اﻟﺼﺨريات ‪ -‬متﺎرة‬ ‫‪12.41‬‬
‫‪14.000.000‬‬ ‫‪14.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﺨﻤﻴﺴﺎت‬ ‫‪12.42‬‬
‫‪27.000.000‬‬ ‫‪27.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﻌامﻟﺔ ﻣﻜﻨﺎس‬ ‫‪12.45‬‬
‫‪18.000.000‬‬ ‫‪18.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻟﺠﻬﻮي ﺑﻮﺟﺪة‬ ‫‪12.46‬‬
‫‪44.000.000‬‬ ‫‪44.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﺘﺤﺎﻗﻦ اﻟﺪم ‪-‬اﻟﺮﺑﺎط‬ ‫‪12.47‬‬
‫‪23.000.000‬‬ ‫‪23.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﺘﺤﺎﻗﻦ اﻟﺪم ‪-‬اﻟﺪار اﻟﺒﻴﻀﺎء‬ ‫‪12.48‬‬
‫‪6.000.000‬‬ ‫‪6.000.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫‪12.49‬‬
‫‪2.500.000‬‬ ‫‪2.500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﻮﻗﺎﻳﺔ ﻣﻦ اﻷﺷﻌﺔ‬ ‫‪12.50‬‬
‫‪4.000.000‬‬ ‫‪4.000.000‬‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻷدوﻳﺔ و اﻟﺼﻴﺪﻟﺔ‬ ‫‪12.51‬‬
‫‪5.000.000‬‬ ‫‪5.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺸﻴﺸﺎوة‬ ‫‪12.52‬‬
‫‪7.500.000‬‬ ‫‪7.500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﻌامﻟﺔ ﻣﻘﺎﻃﻌﺔ اﻟﺤﻲ اﻟﺤﺴﻨﻲ‬ ‫‪12.53‬‬
‫‪6.500.000‬‬ ‫‪6.500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺘﺎوﻧﺎت‬ ‫‪12.54‬‬
‫‪8.500.000‬‬ ‫‪8.500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻟﺠﻬﻮي ﺑﺎﻟﺮﺑﺎط‬ ‫‪12.55‬‬
‫‪7.000.000‬‬ ‫‪7.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺘﺎورﻳﺮت‬ ‫‪12.56‬‬
‫‪7.000.000‬‬ ‫‪7.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺸﺘﻮﻛﺔ‪-‬آﻳﺖ ﺑﺎﻫﺎ‬ ‫‪12.57‬‬
‫‪9.000.000‬‬ ‫‪9.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﻌامﻟﺔ ﻣﻘﺎﻃﻌﺔ ﻋني اﻟﺸﻖ‬ ‫‪12.58‬‬
‫‪4.500.000‬‬ ‫‪4.500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻻﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺒﻨﺴﻠﻴامن‬ ‫‪12.59‬‬
‫‪4.000.000‬‬ ‫‪4.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﻄﺎﻃﺎ‬ ‫‪12.60‬‬
‫‪4.500.000‬‬ ‫‪4.500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﺤﻮز‬ ‫‪12.61‬‬
‫‪5.500.000‬‬ ‫‪5.500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺰاﻛﻮرة‬ ‫‪12.62‬‬
‫‪4.500.000‬‬ ‫‪4.500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺒﻮﺟﺪور‬ ‫‪12.63‬‬
‫‪5.500.000‬‬ ‫‪5.500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺄﺳﺎ‪-‬اﻟﺰاك‬ ‫‪12.64‬‬
‫‪8.000.000‬‬ ‫‪8.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻟﺠﻬﻮي ﺑﻜﻠﻤﻴﻢ‬ ‫‪12.65‬‬
‫‪6.500.000‬‬ ‫‪6.500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﺴامرة‬ ‫‪12.66‬‬
‫‪11.000.000‬‬ ‫‪11.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﻌامﻟﺔ ﻣﻘﺎﻃﻌﺎت ﺳﻴﺪي اﻟﱪﻧﻮﴆ‬ ‫‪12.67‬‬
‫‪5.000.000‬‬ ‫‪5.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﻨﻮاﴏ‬ ‫‪12.68‬‬
‫‪8.500.000‬‬ ‫‪8.500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺄزﻳﻼل‬ ‫‪12.69‬‬
‫‪4.500.000‬‬ ‫‪4.500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﺤﺎﺟﺐ‬ ‫‪12.70‬‬
‫‪8.000.000‬‬ ‫‪8.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﻌامﻟﺔ اﳌﻀﻴﻖ اﻟﻔﻨﻴﺪق‬ ‫‪12.71‬‬
‫‪4.000.000‬‬ ‫‪4.000.000‬‬ ‫اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‬ ‫‪12.72‬‬
‫‪8.000.000‬‬ ‫‪8.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺠﺮادة‬ ‫‪12.73‬‬
‫‪6.000.000‬‬ ‫‪6.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﻌامﻟﺔ ﻣﻘﺎﻃﻌﺎت ﺑﻦ ﻣﺴﻴﻚ‬ ‫‪12.74‬‬
‫‪31.000.000‬‬ ‫‪31.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻟﺠﻬﻮي ﺑﻔﺎس‬ ‫‪12.75‬‬
‫‪6.000.000‬‬ ‫‪6.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺘﻨﻐري‬ ‫‪12.76‬‬
‫‪6.000.000‬‬ ‫‪6.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺴﻴﺪي إﻓﻨﻲ‬ ‫‪12.77‬‬
‫‪5.000.000‬‬ ‫‪5.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺴﻴﺪي ﺳﻠﻴامن‬ ‫‪12.78‬‬
‫‪5.000.000‬‬ ‫‪5.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﻮزان‬ ‫‪12.79‬‬
‫‪10.000.000‬‬ ‫‪10.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﱪﺷﻴﺪ‬ ‫‪12.80‬‬
‫‪6.000.000‬‬ ‫‪6.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﺮﺣﺎﻣﻨﺔ‬ ‫‪12.81‬‬
‫‪6.000.000‬‬ ‫‪6.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺴﻴﺪي ﺑﻨﻮر‬ ‫‪12.82‬‬
‫‪5.000.000‬‬ ‫‪5.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﻴﻮﺳﻮﻓﻴﺔ‬ ‫‪12.83‬‬
‫‪8.500.000‬‬ ‫‪8.500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﻔﻘﻴﻪ ﺑﻦ ﺻﺎﻟﺢ‬ ‫‪12.84‬‬
‫‪7.000.000‬‬ ‫‪7.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ مبﻴﺪﻟﺖ‬ ‫‪12.85‬‬
‫‪5.000.000‬‬ ‫‪5.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺠﺮﺳﻴﻒ‬ ‫‪12.86‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ مبﺪﻳﻮﻧﺔ‬ ‫‪12.87‬‬
‫‪935.500.000‬‬ ‫‪935.500.000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬

‫وزارة االقتصاد والمالية وإصالح اإلدارة‬

‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻣﺮﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴري ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ اﳌﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺨﻮﺻﺼﺔ‬ ‫‪13.03‬‬
‫‪43.000.000‬‬ ‫‪43.000.000‬‬ ‫اﻟﺨﺰﻳﻨﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻤﻠﻜﺔ‬ ‫‪13.05‬‬
‫‪5.000.000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﻟﻘﺴﻢ اﻹداري‬ ‫‪13.06‬‬
‫‪42.000.000‬‬ ‫‪47.000.000‬‬ ‫إدارة اﻟﺠامرك واﻟﴬاﺋﺐ ﻏري اﳌﺒﺎﴍة‬ ‫‪13.07‬‬
‫‪90.000.000‬‬ ‫‪90.000.000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬

‫‪71‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬
‫النفقات‬ ‫المداخيل‬ ‫بيان المرفق‬ ‫الرمز‬
‫وزارة السياحة والصناعة التقليدية والنقل الجوي واالقتصاد االجتماعي‬
‫‪13.400.000‬‬ ‫‪13.400.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﱄ اﻟﺪوﱄ ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ ﻃﻨﺠﺔ‬ ‫‪14.01‬‬
‫‪2.970.000‬‬ ‫‪3.175.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﳌﺘﺨﺼﺺ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ و اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ‪ -‬اﳌﺤﻤﺪﻳﺔ‬ ‫‪14.02‬‬
‫‪2.296.000‬‬ ‫‪2.426.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﳌﺘﺨﺼﺺ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ و اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ‪ -‬أﻛﺎدﻳﺮ‬ ‫‪14.03‬‬
‫‪1.840.000‬‬ ‫‪1.840.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ و اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ‪-‬اﻟﺠﺪﻳﺪة‬ ‫‪14.04‬‬
‫‪1.627.000‬‬ ‫‪1.627.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ و اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ‪ -‬أرﻓﻮد‬ ‫‪14.05‬‬
‫‪1.740.000‬‬ ‫‪1.740.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ و اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ‪ -‬ﻓﺎس‬ ‫‪14.06‬‬
‫‪2.630.000‬‬ ‫‪2.630.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﳌﺘﺨﺼﺺ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ و اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ‪ -‬ﻣﺮاﻛﺶ‬ ‫‪14.07‬‬
‫‪2.076.000‬‬ ‫‪2.076.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﳌﺘﺨﺼﺺ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ و اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ‪ -‬ورززات‬ ‫‪14.08‬‬
‫‪1.621.000‬‬ ‫‪1.621.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ و اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ‪ -‬اﻟﺴﻌﻴﺪﻳﺔ‬ ‫‪14.09‬‬
‫‪1.870.000‬‬ ‫‪1.870.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ و اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ‪ -‬ﺳﻼ‬ ‫‪14.10‬‬
‫‪1.740.000‬‬ ‫‪1.740.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ و اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ‪ -‬ﻃﻨﺠﺔ‬ ‫‪14.11‬‬
‫‪1.770.000‬‬ ‫‪1.770.000‬‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺘﺄﻫﻴﻞ اﳌﻬﻨﻲ اﻟﻔﻨﺪﻗﻲ و اﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‪ -‬أﺻﻴﻼ‬ ‫‪14.12‬‬
‫‪2.060.000‬‬ ‫‪2.060.000‬‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺘﺄﻫﻴﻞ اﳌﻬﻨﻲ اﻟﻔﻨﺪﻗﻲ و اﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‪ -‬ﺑﻦ ﺳﻠﻴامن‬ ‫‪14.13‬‬
‫‪1.434.000‬‬ ‫‪1.434.000‬‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺘﺄﻫﻴﻞ اﳌﻬﻨﻲ اﻟﻔﻨﺪﻗﻲ و اﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‪ -‬اﻟﺪاراﻟﺒﻴﻀﺎء‬ ‫‪14.14‬‬
‫‪1.140.000‬‬ ‫‪1.140.000‬‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺘﺄﻫﻴﻞ اﳌﻬﻨﻲ اﻟﻔﻨﺪﻗﻲ واﻟﺴﻴﺎﺣﻲ ﺑﺘﻮارﻛﺔ‪ -‬اﻟﺮﺑﺎط‬ ‫‪14.15‬‬
‫‪1.640.000‬‬ ‫‪1.640.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ واﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ﻟﻔﻦ اﻟﻄﺒﺦ اﳌﻐﺮيب ﺣﻲ أﻧﺲ ﺑﻔﺎس‬ ‫‪14.16‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻗﺴﻢ ﺧﺮﻳﻄﺔ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﻬﻨﻲ‬ ‫‪14.17‬‬
‫‪320.000‬‬ ‫‪320.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ ﻓﻨﻮن اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﺑﻔﺎس‬ ‫‪14.18‬‬
‫‪337.000‬‬ ‫‪337.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ ﻓﻨﻮن اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ مبﺮاﻛﺶ‬ ‫‪14.19‬‬
‫‪260.000‬‬ ‫‪260.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ ﻓﻨﻮن اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ مبﻜﻨﺎس‬ ‫‪14.20‬‬
‫‪350.000‬‬ ‫‪350.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ ﻓﻨﻮن اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ اﻟﺮﺑﺎط‬ ‫‪14.21‬‬
‫‪290.000‬‬ ‫‪290.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ ﻓﻨﻮن اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ورزازات‬ ‫‪14.22‬‬
‫‪226.000‬‬ ‫‪226.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ ﻓﻨﻮن اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ إﻧﺰﻛﺎن‬ ‫‪14.23‬‬
‫‪10.000.000‬‬ ‫‪10.000.000‬‬ ‫اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻄريان اﳌﺪين‬ ‫‪14.24‬‬
‫‪53.972.000‬‬ ‫‪53.972.000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫األمانة العامة للحكومة‬
‫‪20.000.000‬‬ ‫‪20 000 000‬‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﳌﻄﺒﻌﺔ اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ‬ ‫‪16.01‬‬
‫‪20.000.000‬‬ ‫‪20 000 000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫وزارة التجھيز والنقل واللوجيستيك والماء‬
‫‪5.000.000‬‬ ‫‪5.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺪراﺳﺎت و اﻷﺑﺤﺎث اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ‬ ‫‪17.02‬‬
‫‪3.500.000‬‬ ‫‪3.500.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺷﺒﻜﺎت ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت واﳌﻌﺪات‬ ‫‪17.03‬‬
‫‪10.000.000‬‬ ‫‪10.000.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت و اﳌﻌﺪات‪ -‬ﻓﺎس‬ ‫‪17.04‬‬
‫‪9.000.000‬‬ ‫‪9.000.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت و اﳌﻌﺪات ‪ -‬اﻟﺮﺑﺎط‬ ‫‪17.05‬‬
‫‪9.000.000‬‬ ‫‪9.000.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت و اﳌﻌﺪات ‪ -‬ﻣﺮاﻛﺶ‬ ‫‪17.06‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت و اﳌﻌﺪات ‪ -‬ﻣﻜﻨﺎس‬ ‫‪17.07‬‬
‫‪3.000.000‬‬ ‫‪3.000.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت و اﳌﻌﺪات‪ -‬وﺟﺪة‬ ‫‪17.08‬‬
‫‪6.000.000‬‬ ‫‪6.000.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت و اﳌﻌﺪات ‪ -‬اﻟﺪار اﻟﺒﻴﻀﺎء‬ ‫‪17.09‬‬
‫‪9.000.000‬‬ ‫‪9.000.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت و اﳌﻌﺪات‪ -‬أﻛﺎدﻳﺮ‬ ‫‪17.10‬‬
‫‪5.000.000‬‬ ‫‪5.000.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﻋﲆ اﻷﻟﻴﺎت و إﺻﻼح اﻟﻄﺮق‬ ‫‪17.11‬‬
‫‪7.000.000‬‬ ‫‪7.000.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﱄ ﻟﻠﺪراﺳﺎت اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‬ ‫‪17.12‬‬
‫‪80.000.000‬‬ ‫‪80.000.000‬‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻨﻘﻞ ﻋﱪ اﻟﻄﺮق واﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ‬ ‫‪17.13‬‬
‫‪1.000.000‬‬ ‫‪1.000.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ‬ ‫‪17.14‬‬
‫‪3.000.000‬‬ ‫‪3.000.000‬‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺘﺠﻬﻴﺰات اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫‪17.16‬‬
‫‪5.000.000‬‬ ‫‪5.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﺠﺮاء اﻻﺧﺘﺒﺎرات و اﻟﺘﺼﺪﻳﻖ‬ ‫‪17.17‬‬
‫‪2.500.000‬‬ ‫‪2.500.000‬‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﳌﻼﺣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫‪17.18‬‬
‫‪3.000.000‬‬ ‫‪3.000.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت واﳌﻌﺪات ﺑﺎﻟﻌﻴﻮن‬ ‫‪17.19‬‬
‫‪3.000.000‬‬ ‫‪3.000.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت واﳌﻌﺪات ﺑﻄﻨﺠﺔ‬ ‫‪17.20‬‬
‫‪3.000.000‬‬ ‫‪3.000.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت واﳌﻌﺪات ﺑﺒﻨﻲ ﻣﻼل‬ ‫‪17.21‬‬
‫‪45.000.000‬‬ ‫‪45.000.000‬‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻷرﺻﺎد اﻟﺠﻮﻳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ‪-‬اﻟﺪار اﻟﺒﻴﻀﺎء‬ ‫‪17.22‬‬
‫‪500.000‬‬ ‫‪500.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺗﺴﻴري اﻷوراش‬ ‫‪17.23‬‬
‫‪212.500.000‬‬ ‫‪212.500.000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬

‫وزارة الفالحة والصيد البحري والتنمية القروية والمياه والغابات‬

‫‪2.500.000‬‬ ‫‪2.500.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻘﻨﻴني اﳌﺘﺨﺼﺼني ﰲ اﳌﻴﻜﻨﺔ اﻟﻔﻼﺣﻴﺔ واﻟﺘﺠﻬﻴﺰ اﻟﻘﺮوي ﺑﺒﻮﻗﻨﺎدل – ﺳﻼ‬ ‫‪20.01‬‬
‫‪2.600.000‬‬ ‫‪2.600.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﳌﻠيك ﻟﻠﺘﻘﻨﻴني اﳌﺘﺨﺼﺼني ﰲ ﺗﺮﺑﻴﺔ اﳌﻮاﳾ ﺑﺎﻟﻔﻮارات – إﻗﻠﻴﻢ اﻟﻘﻨﻴﻄﺮة‬ ‫‪20.02‬‬
‫‪1.500.000‬‬ ‫‪1.500.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﺘﻘﻨﻲ اﻟﻔﻼﺣﻲ ﺑﺎﻟﺸﺎوﻳﺔ‬ ‫‪20.03‬‬
‫‪1.700.000‬‬ ‫‪1.700.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﺘﻘﻨﻲ اﻟﻔﻼﺣﻲ ﺑﺘﻴﻔﻠﺖ‬ ‫‪20.04‬‬
‫‪1.750.000‬‬ ‫‪1.750.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﺘﻘﻨﻲ اﻟﻔﻼﺣﻲ ﺑﺎﻟﺴﺎﻫﻞ ﺑﻮﻃﺎﻫﺮ‬ ‫‪20.05‬‬
‫‪2.200.000‬‬ ‫‪2.200.000‬‬ ‫اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻔﻼﺣﻴﺔ ﺑﺘامرة‬ ‫‪20.06‬‬
‫‪19.400.000‬‬ ‫‪19.400.000‬‬ ‫ﻗﺴﻢ اﳌﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﲆ اﻟرثوات اﻟﺴﻤﻜﻴﺔ‬ ‫‪20.07‬‬

‫‪72‬‬
‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬
‫النفقات‬ ‫المداخيل‬ ‫بيان المرفق‬ ‫الرمز‬
‫‪2.610.000‬‬ ‫‪2.610.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻟﻠﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي‪-‬اﻟﺤﺴﻴﻤﺔ‬ ‫‪20.08‬‬
‫‪2.756.000‬‬ ‫‪2.756.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻟﻠﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي –آﺳﻔﻲ‬ ‫‪20.09‬‬
‫‪4.770.000‬‬ ‫‪4.770.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﱄ اﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي‬ ‫‪20.10‬‬
‫‪2.875.000‬‬ ‫‪2.875.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻟﻠﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي‪-‬ﻃﺎﻧﻄﺎن‬ ‫‪20.11‬‬
‫‪2.870.000‬‬ ‫‪2.870.000‬‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺘﺎﻫﻴﻞ اﳌﻬﻨﻲ اﻟﺒﺤﺮي‪ -‬اﻟﻌﺮاﺋﺶ‬ ‫‪20.12‬‬
‫‪2.600.000‬‬ ‫‪2.600.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻟﻠﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي –اﻟﻌﻴﻮن‬ ‫‪20.13‬‬
‫‪4.650.000‬‬ ‫‪4.650.000‬‬ ‫اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﻟﻐﺎﺑﻮﻳﺔ ﻟﻠﻤﻬﻨﺪﺳني‬ ‫‪20.14‬‬
‫‪10.350.000‬‬ ‫‪10.350.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﻳﺎت اﻟﻔﻼﺣﻴﺔ‬ ‫‪20.15‬‬
‫‪14.000.000‬‬ ‫‪14.000.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﳌﻨﺘﻮﺟﺎت اﻟﻐﺎﺑﻮﻳﺔ‬ ‫‪20.16‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﻨﺘﺰه اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﺴﻮس ﻣﺎﺳﺔ‬ ‫‪20.17‬‬
‫‪79.131.000‬‬ ‫‪79.131.000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫وزارة االوقاف والشؤون االسالمية‬
‫‪20 000 000‬‬ ‫‪20 000 000‬‬ ‫ﻗﺴﻢ اﻟﺤﺞ‬ ‫‪23.01‬‬
‫‪20 000 000‬‬ ‫‪20 000 000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫وزارة الطاقة والمعادن والبيئة‬
‫‪2.726.000‬‬ ‫‪2.726.000‬‬ ‫اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎدن ﺑﺘﻮﻳﺴﻴﺖ ‪-‬وﺟﺪة‬ ‫‪27.01‬‬
‫‪2.750.000‬‬ ‫‪2.750.000‬‬ ‫ﻣﺪرﺳﺔ اﳌﻌﺎدن ﻣﺮاﻛﺶ‬ ‫‪27.02‬‬
‫‪600.000‬‬ ‫‪600.000‬‬ ‫اﳌﺨﺘﱪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺪراﺳﺎت ورﺻﺪ اﻟﺘﻠﻮث‬ ‫‪27.04‬‬
‫‪6.076.000‬‬ ‫‪6.076.000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫وزارة الثقافة والشباب والرياضة‬
‫‪2.300.000‬‬ ‫‪2.000.000‬‬ ‫ﻣﻄﺒﻌﺔ دار اﳌﻨﺎﻫﻞ‬ ‫‪29.01‬‬
‫‪300.000‬‬ ‫‪300.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻌﻠﻮم اﻵﺛﺎر واﻟﱰاث ﺑﺎﻟﺮﺑﺎط‬ ‫‪29.02‬‬
‫‪200.000‬‬ ‫‪200.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﻔﻨﻮن اﻟﺠﻤﻴﻠﺔ ﺑﺘﻄﻮان‬ ‫‪29.03‬‬
‫‪13.000.000‬‬ ‫‪13 000 000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺐ اﻟﺮﻳﺎﴈ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺨﺎﻣﺲ اﻟﺪار اﻟﺒﻴﻀﺎء واﻟﻘﺎﻋﺪة اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ ﺑﺎﳌﺤﻤﺪﻳﺔ‬ ‫‪29.04‬‬
‫‪12.000.000‬‬ ‫‪12.000.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﳌﻠيك ﻟﺘﻜﻮﻳﻦ أﻃﺮ اﻟﺸﺒﻴﺒﺔ واﻟﺮﻳﺎﺿﺔ –اﻟﺮﺑﺎط‬ ‫‪29.05‬‬
‫‪8.000.000‬‬ ‫‪8.000.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﳌﺆﺳﺴﺎت واﻟﻘﺎﻋﺎت اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‬ ‫‪29.06‬‬
‫‪7.000.000‬‬ ‫‪7.000.000‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻊ ﻣﻮﻻي رﺷﻴﺪ ﻟﻠﺸﺒﺎب واﻟﻄﻔﻮﻟﺔ ﺑﺒﻮزﻧﻴﻘﺔ‬ ‫‪29.07‬‬
‫‪4.080.000‬‬ ‫‪4.080.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﱄ ﻟﻺﻋﻼم و اﻹﺗﺼﺎل‬ ‫‪29.08‬‬
‫‪8.060.000‬‬ ‫‪8.060.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﱄ ﳌﻬﻦ اﻟﺴﻤﻌﻲ اﻟﺒﴫي واﻟﺴﻴﻨام‬ ‫‪29.09‬‬
‫‪54.640.000‬‬ ‫‪54.640.000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫وزارة الشغل و االدماج المھني‬
‫‪300.000‬‬ ‫‪300.000‬‬ ‫ﻗﺴﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‬ ‫‪31.04‬‬
‫‪300.000‬‬ ‫‪300.000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫إدارة الدفاع الوطني‬
‫‪19.681.000‬‬ ‫‪19.681.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﳌﻠيك ﻟﻺﺳﺘﻜﺸﺎف اﻟﻔﻀﺎيئ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ‬ ‫‪34.01‬‬
‫‪170.000.000‬‬ ‫‪170.000.000‬‬ ‫اﳌﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﻌﺴﻜﺮي اﻟﺪراﳼ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺨﺎﻣﺲ ﺑﺎﻟﺮﺑﺎط‬ ‫‪34.02‬‬
‫‪52.000.000‬‬ ‫‪52.000.000‬‬ ‫اﳌﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﻌﺴﻜﺮي اﺑﻦ ﺳﻴﻨﺎء مبﺮاﻛﺶ‬ ‫‪34.03‬‬
‫‪50.000.000‬‬ ‫‪50.000.000‬‬ ‫اﳌﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﻌﺴﻜﺮي ﻣﻮﻻي اﺳامﻋﻴﻞ مبﻜﻨﺎس‬ ‫‪34.04‬‬
‫‪12.000.000‬‬ ‫‪12.000.000‬‬ ‫اﳌﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﻌﺴﻜﺮي ﺑﺎﻟﻌﻴﻮن‬ ‫‪34.05‬‬
‫‪10.000.000‬‬ ‫‪10.000.000‬‬ ‫اﳌﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﻌﺴﻜﺮي ﺑﺎﻟﺪاﺧﻠﺔ‬ ‫‪34.06‬‬
‫‪21.000.000‬‬ ‫‪21.000.000‬‬ ‫اﳌﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﻌﺴﻜﺮي ﺑﻜﻠﻤﻴﻢ‬ ‫‪34.07‬‬
‫‪33.000.000‬‬ ‫‪33.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻄﺒﻲ اﻟﺠﺮاﺣﻲ اﻟﻌﺴﻜﺮي ﺑﺄﻛﺎدﻳﺮ‬ ‫‪34.08‬‬
‫‪3.000.000‬‬ ‫‪3.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻄﺒﻲ اﻟﺠﺮاﺣﻲ اﻟﻌﺴﻜﺮي ﺑﺎﻟﺴامرة‬ ‫‪34.09‬‬
‫‪2.474.000‬‬ ‫‪2.474.000‬‬ ‫وﺣﺪة اﻟﺪرك اﳌﻠيك ﻟﺘﺼﻨﻴﻊ اﻷﻗﻨﻌﺔ‬ ‫‪34.10‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﺘﺪﺑري وﺗﺨﺰﻳﻦ اﻟﻌﺘﺎد‬ ‫‪34.11‬‬
‫‪373.155.000‬‬ ‫‪373.155.000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫المندوبية السامية للتخطيط‬
‫‪16.050.000‬‬ ‫‪16.050.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻺﺣﺼﺎء و اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ‬ ‫‪42.01‬‬
‫‪1.900.000‬‬ ‫‪1.900.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﻮﺛﻴﻖ‬ ‫‪42.02‬‬
‫‪2.731.000‬‬ ‫‪2.731.000‬‬ ‫ﻣﺪرﺳﺔ ﻋﻠﻮم اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫‪42.03‬‬
‫‪20.681.000‬‬ ‫‪20.681.000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫وزارة إعداد التراب الوطني و التعمير و اإلسكان و سياسة المدينة‬
‫‪9.229.000‬‬ ‫‪9.229.000‬‬ ‫اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ‬ ‫‪46.01‬‬
‫‪1.330.000‬‬ ‫‪1.330.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﻬﻴﺌﺔ و اﻟﺘﻌﻤري‬ ‫‪46.02‬‬
‫‪1.765.000‬‬ ‫‪1.765.000‬‬ ‫اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ ﺑﻔﺎس‬ ‫‪46.03‬‬
‫‪2.645.000‬‬ ‫‪2.645.000‬‬ ‫اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ ﺑﺘﻄﻮان‬ ‫‪46.04‬‬
‫‪4.345.000‬‬ ‫‪4.345.000‬‬ ‫اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ مبﺮاﻛﺶ‬ ‫‪46.05‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ ﺑﻮﺟﺪة‬ ‫‪46.06‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ ﺑﺄﻛﺎدﻳﺮ‬ ‫‪46.07‬‬
‫‪19.714.000‬‬ ‫‪19.714.000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬

‫‪73‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬
‫النفقات‬ ‫المداخيل‬ ‫بيان المرفق‬ ‫الرمز‬
‫وزارة التضامن و التنمية االجتماعية و المساواة و األسرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺘﻮﺟﻴﻪ واﻟﺪﻋﻢ‬ ‫‪48.01‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫المندوبية العامة إلدارة السجون وإعادة اإلدماج‬
‫‪5.500.000‬‬ ‫‪5.500.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ وﺣﺪات اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻔﻨﻲ واﻟﺤﺮﰲ‬ ‫‪51.01‬‬
‫‪5.500.000‬‬ ‫‪5.500.000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫‪2.015.069.000‬‬ ‫‪2.015.069.000‬‬ ‫المجموع العام‬

‫‪74‬‬
‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬

‫توقعات مداخيل ونفقات مرافق الدولة المسيرة بصورة مستقلة حسب القطاعات لسنة ‪2019‬‬
‫‪ -‬االستثمار ‪-‬‬
‫النفقات‬ ‫المداخيل‬ ‫بيان المرافق‬ ‫الرمز‬
‫رئيس الحكومة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﻟﻜﻮﻟﻒ اﳌﻠيك دار اﻟﺴﻼم‬ ‫‪04.01‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫وزارة العدل‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ اﻟﻨﴩ و اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ اﻟﻘﻀﺎيئ مبﺤﻜﻤﺔ اﻟﻨﻔﺾ‬ ‫‪06.02‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫وزارة الشؤون الخارجية والتعاون اإلفريقي والمغاربة المقيمين بالخارج‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺸﺆون اﻟﻘﻨﺼﻠﻴﺔ واﻻﺟﺘامﻋﻴﺔ‬ ‫‪07.02‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫وزارة الداخلية‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﻟﺠﻬﺔ ﻃﻨﺠﺔ‪-‬ﺗﻄﻮان‪-‬اﻟﺤﺴﻴﻤﺔ‬ ‫‪08.01‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﻟﺠﻬﺔ اﻟﴩق‬ ‫‪08.02‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﻟﺠﻬﺔ ﻓﺎس ‪ -‬ﻣﻜﻨﺎس‬ ‫‪08.03‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﻟﺠﻬﺔ اﻟﺮﺑﺎط ‪ -‬ﺳﻼ‪ -‬اﻟﻘﻨﻴﻄﺮة‬ ‫‪08.04‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﻟﺠﻬﺔ ﺑﻨﻲ ﻣﻼل ‪ -‬ﺧﻨﻴﻔﺮة‬ ‫‪08.05‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﻟﺠﻬﺔ اﻟﺪار اﻟﺒﻴﻀﺎء‪ -‬ﺳﻄﺎت‬ ‫‪08.06‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﻟﺠﻬﺔ ﻣﺮاﻛﺶ ‪ -‬آﺳﻔﻲ‬ ‫‪08.07‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﻟﺠﻬﺔ درﻋﺔ ‪ -‬ﺗﺎﻓﻴﻼﻟﺖ‬ ‫‪08.08‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﻟﺠﻬﺔ ﺳﻮس ‪ -‬ﻣﺎﺳﺔ‬ ‫‪08.09‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﻟﺠﻬﺔ ﻛﻠﻤﻴﻢ ‪ -‬واد ﻧﻮن‬ ‫‪08.10‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﻟﺠﻬﺔ اﻟﻌﻴﻮن ‪-‬اﻟﺴﺎﻗﻴﺔ اﻟﺤﻤﺮاء‬ ‫‪08.11‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﻼﺳﺘﺜامر ﻟﺠﻬﺔ اﻟﺪاﺧﻠﺔ ‪ -‬واد اﻟﺬﻫﺐ‬ ‫‪08.12‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ ﺗﺄﻫﻴﻞ اﻻﻃﺮ اﻻدارﻳﺔ واﻟﺘﻘﻨﻴﺔ‬ ‫‪08.18‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫وزارة التربية الوطنية والتكوين المھني والتعليم العالي والبحث العلمي‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻗﺴﻢ اﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‬ ‫‪11.03‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫وزارة الصحة‬
‫‪800.000‬‬ ‫‪800.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﻮرزازات‬ ‫‪12.01‬‬
‫‪600.000‬‬ ‫‪600.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﻌامﻟﺔ إﻧﺰﻛﺎن‪-‬آﻳﺖ ﻣﻠﻮل‬ ‫‪12.02‬‬
‫‪600.000‬‬ ‫‪600.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺘﺎروداﻧﺖ‬ ‫‪12.03‬‬
‫‪900.000‬‬ ‫‪900.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺘﻴﺰﻧﻴﺖ‬ ‫‪12.04‬‬
‫‪700.000‬‬ ‫‪700.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﻘﻠﻌﺔ اﻟﴪاﻏﻨﺔ‬ ‫‪12.05‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﺼﻮﻳﺮة‬ ‫‪12.06‬‬
‫‪500.000‬‬ ‫‪500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﺠﺪﻳﺪة‬ ‫‪12.07‬‬
‫‪900.000‬‬ ‫‪900.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻻﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺂﺳﻔﻲ‬ ‫‪12.08‬‬
‫‪700.000‬‬ ‫‪700.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺨﺮﻳﺒﻜﺔ‬ ‫‪12.09‬‬
‫‪600.000‬‬ ‫‪600.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺴﻄﺎت‬ ‫‪12.10‬‬
‫‪500.000‬‬ ‫‪500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺒﻮﳌﺎن‬ ‫‪12.12‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺼﻔﺮو‬ ‫‪12.13‬‬
‫‪800.000‬‬ ‫‪800.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﻘﻨﻴﻄﺮة‬ ‫‪12.14‬‬
‫‪600.000‬‬ ‫‪600.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺴﻴﺪي ﻗﺎﺳﻢ‬ ‫‪12.15‬‬
‫‪500.000‬‬ ‫‪500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺸﻔﺸﺎون‬ ‫‪12.16‬‬
‫‪800.000‬‬ ‫‪800.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﻌﺮاﺋﺶ‬ ‫‪12.17‬‬
‫‪900.000‬‬ ‫‪900.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻟﺠﻬﻮي ﺑﻄﻨﺠﺔ‬ ‫‪12.18‬‬
‫‪900.000‬‬ ‫‪900.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺘﻄﻮان‬ ‫‪12.19‬‬
‫‪900.000‬‬ ‫‪900.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻟﺠﻬﻮي ﺑﺎﻟﺮﺷﻴﺪﻳﺔ‬ ‫‪12.20‬‬
‫‪300.000‬‬ ‫‪300.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺈﻓﺮان‬ ‫‪12.21‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺨﻨﻴﻔﺮة‬ ‫‪12.22‬‬
‫‪700.000‬‬ ‫‪700.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﺤﺴﻴﻤﺔ‬ ‫‪12.23‬‬
‫‪800.000‬‬ ‫‪800.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺘﺎزة‬ ‫‪12.24‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﻔﺠﻴﺞ‬ ‫‪12.25‬‬
‫‪700.000‬‬ ‫‪700.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﻨﺎﺿﻮر‬ ‫‪12.26‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﱪﻛﺎن‬ ‫‪12.27‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻟﺠﻬﻮي ﺑﻮادي اﻟﺬﻫﺐ‬ ‫‪12.28‬‬
‫‪900.000‬‬ ‫‪900.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻟﺠﻬﻮي ﺑﺎﻟﻌﻴﻮن‬ ‫‪12.29‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﻄﺎﻧﻄﺎن‬ ‫‪12.30‬‬

‫‪75‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬

‫النفقات‬ ‫المداخيل‬ ‫بيان المرفق‬ ‫الرمز‬

‫‪700.000‬‬ ‫‪700.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻟﺠﻬﻮي ﺑﺒﻨﻲ ﻣﻼل‬ ‫‪12.31‬‬
‫‪800.000‬‬ ‫‪800.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻟﺠﻬﻮي ﺑﺄﻛﺎدﻳﺮ‬ ‫‪12.32‬‬
‫‪700.000‬‬ ‫‪700.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻟﺠﻬﻮي مبﺮاﻛﺶ‬ ‫‪12.33‬‬
‫‪600.000‬‬ ‫‪600.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﻌامﻟﺔ ﻣﻘﺎﻃﻌﺎت ﻋني اﻟﺴﺒﻊ‪-‬اﻟﺤﻲ اﳌﺤﻤﺪي‬ ‫‪12.35‬‬
‫‪600.000‬‬ ‫‪600.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﻌامﻟﺔ ﻣﻘﺎﻃﻌﺎت اﻟﻔﺪاء‪-‬ﻣﺮس اﻟﺴﻠﻄﺎن‬ ‫‪12.36‬‬
‫‪600.000‬‬ ‫‪600.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﻌامﻟﺔ ﻣﻘﺎﻃﻌﺎت ﻣﻮﻻي رﺷﻴﺪ‬ ‫‪12.37‬‬
‫‪800.000‬‬ ‫‪800.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻟﺠﻬﻮي ﺑﺎﻟﺪار اﻟﺒﻴﻀﺎء‬ ‫‪12.38‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﻌامﻟﺔ اﳌﺤﻤﺪﻳﺔ‬ ‫‪12.39‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﻌامﻟﺔ ﺳﻼ‬ ‫‪12.40‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﻌامﻟﺔ اﻟﺼﺨريات ‪ -‬متﺎرة‬ ‫‪12.41‬‬
‫‪700.000‬‬ ‫‪700.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﺨﻤﻴﺴﺎت‬ ‫‪12.42‬‬
‫‪900.000‬‬ ‫‪900.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﻌامﻟﺔ ﻣﻜﻨﺎس‬ ‫‪12.45‬‬
‫‪800.000‬‬ ‫‪800.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻟﺠﻬﻮي ﺑﻮﺟﺪة‬ ‫‪12.46‬‬
‫‪10.000.000‬‬ ‫‪10.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﺘﺤﺎﻗﻦ اﻟﺪم ‪-‬اﻟﺮﺑﺎط‬ ‫‪12.47‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﺠﻬﻮي ﻟﺘﺤﺎﻗﻦ اﻟﺪم ‪-‬اﻟﺪار اﻟﺒﻴﻀﺎء‬ ‫‪12.48‬‬
‫‪16.000.000‬‬ ‫‪16.000.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫‪12.49‬‬
‫‪3.500.000‬‬ ‫‪3.500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﻮﻗﺎﻳﺔ ﻣﻦ اﻷﺷﻌﺔ‬ ‫‪12.50‬‬
‫‪9.500.000‬‬ ‫‪9.500.000‬‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻷدوﻳﺔ و اﻟﺼﻴﺪﻟﺔ‬ ‫‪12.51‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺸﻴﺸﺎوة‬ ‫‪12.52‬‬
‫‪500.000‬‬ ‫‪500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﻌامﻟﺔ ﻣﻘﺎﻃﻌﺔ اﻟﺤﻲ اﻟﺤﺴﻨﻲ‬ ‫‪12.53‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺘﺎوﻧﺎت‬ ‫‪12.54‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻟﺠﻬﻮي ﺑﺎﻟﺮﺑﺎط‬ ‫‪12.55‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺘﺎورﻳﺮت‬ ‫‪12.56‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺸﺘﻮﻛﺔ‪-‬آﻳﺖ ﺑﺎﻫﺎ‬ ‫‪12.57‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﻌامﻟﺔ ﻣﻘﺎﻃﻌﺔ ﻋني اﻟﺸﻖ‬ ‫‪12.58‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻻﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺒﻨﺴﻠﻴامن‬ ‫‪12.59‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﻄﺎﻃﺎ‬ ‫‪12.60‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﺤﻮز‬ ‫‪12.61‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺰاﻛﻮرة‬ ‫‪12.62‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺒﻮﺟﺪور‬ ‫‪12.63‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺄﺳﺎ‪-‬اﻟﺰاك‬ ‫‪12.64‬‬
‫‪500.000‬‬ ‫‪500.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻟﺠﻬﻮي ﺑﻜﻠﻤﻴﻢ‬ ‫‪12.65‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﺴامرة‬ ‫‪12.66‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﻌامﻟﺔ ﻣﻘﺎﻃﻌﺎت ﺳﻴﺪي اﻟﱪﻧﻮﴆ‬ ‫‪12.67‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﻨﻮاﴏ‬ ‫‪12.68‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺄزﻳﻼل‬ ‫‪12.69‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﺤﺎﺟﺐ‬ ‫‪12.70‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻹﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﻌامﻟﺔ اﳌﻀﻴﻖ اﻟﻔﻨﻴﺪق‬ ‫‪12.71‬‬
‫‪5.000.000‬‬ ‫‪5.000.000‬‬ ‫اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﺼﺤﺔ اﻟﻌﻤﻮﻣﻴﺔ‬ ‫‪12.72‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺠﺮادة‬ ‫‪12.73‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ ﺑﻌامﻟﺔ ﻣﻘﺎﻃﻌﺎت ﺑﻦ ﻣﺴﻴﻚ‬ ‫‪12.74‬‬
‫‪1.200.000‬‬ ‫‪1.200.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻟﺠﻬﻮي ﺑﻔﺎس‬ ‫‪12.75‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺘﻨﻐري‬ ‫‪12.76‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺴﻴﺪي إﻓﻨﻲ‬ ‫‪12.77‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺴﻴﺪي ﺳﻠﻴامن‬ ‫‪12.78‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﻮزان‬ ‫‪12.79‬‬
‫‪600.000‬‬ ‫‪600.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﱪﺷﻴﺪ‬ ‫‪12.80‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﺮﺣﺎﻣﻨﺔ‬ ‫‪12.81‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺴﻴﺪي ﺑﻨﻮر‬ ‫‪12.82‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﻴﻮﺳﻮﻓﻴﺔ‬ ‫‪12.83‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺎﻟﻔﻘﻴﻪ ﺑﻦ ﺻﺎﻟﺢ‬ ‫‪12.84‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ مبﻴﺪﻟﺖ‬ ‫‪12.85‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ ﺑﺠﺮﺳﻴﻒ‬ ‫‪12.86‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻻﺳﺘﺸﻔﺎيئ اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ مبﺪﻳﻮﻧﺔ‬ ‫‪12.87‬‬
‫‪84.000.000‬‬ ‫‪84.000.000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫وزارة االقتصاد والمالية وإصالح اإلدارة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻣﺮﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴري ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ اﳌﻜﻠﻒ ﺑﺎﻟﺨﻮﺻﺼﺔ‬ ‫‪13.03‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﻟﺨﺰﻳﻨﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻤﻤﻠﻜﺔ‬ ‫‪13.05‬‬
‫‪6.500.000‬‬ ‫‪6.500.000‬‬ ‫اﻟﻘﺴﻢ اﻹداري‬ ‫‪13.06‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إدارة اﻟﺠامرك واﻟﴬاﺋﺐ ﻏري اﳌﺒﺎﴍة‬ ‫‪13.07‬‬
‫‪6.500.000‬‬ ‫‪6.500.000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬

‫‪76‬‬
‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬
‫النفقات‬ ‫المداخيل‬ ‫بيان المرفق‬ ‫الرمز‬
‫وزارة السياحة والصناعة التقليدية والنقل الجوي واالقتصاد االجتماعي‬
‫‪1.100.000‬‬ ‫‪1.100.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﱄ اﻟﺪوﱄ ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ ﻃﻨﺠﺔ‬ ‫‪14.01‬‬
‫‪2.300.000‬‬ ‫‪2.300.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﳌﺘﺨﺼﺺ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ و اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ‪ -‬اﳌﺤﻤﺪﻳﺔ‬ ‫‪14.02‬‬
‫‪1.700.000‬‬ ‫‪1.700.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﳌﺘﺨﺼﺺ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ و اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ‪ -‬أﻛﺎدﻳﺮ‬ ‫‪14.03‬‬
‫‪800.000‬‬ ‫‪800.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ و اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ‪-‬اﻟﺠﺪﻳﺪة‬ ‫‪14.04‬‬
‫‪700.000‬‬ ‫‪700.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ و اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ‪ -‬أرﻓﻮد‬ ‫‪14.05‬‬
‫‪800.000‬‬ ‫‪800.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ و اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ‪ -‬ﻓﺎس‬ ‫‪14.06‬‬
‫‪2.000.000‬‬ ‫‪2.000.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﳌﺘﺨﺼﺺ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ و اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ‪ -‬ﻣﺮاﻛﺶ‬ ‫‪14.07‬‬
‫‪1.000.000‬‬ ‫‪1.000.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﳌﺘﺨﺼﺺ ﻟﻠﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ و اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ‪ -‬ورززات‬ ‫‪14.08‬‬
‫‪1.000.000‬‬ ‫‪1.000.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ و اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ‪ -‬اﻟﺴﻌﻴﺪﻳﺔ‬ ‫‪14.09‬‬
‫‪700.000‬‬ ‫‪700.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ و اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ‪ -‬ﺳﻼ‬ ‫‪14.10‬‬
‫‪1.000.000‬‬ ‫‪1.000.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ و اﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ‪ -‬ﻃﻨﺠﺔ‬ ‫‪14.11‬‬
‫‪700.000‬‬ ‫‪700.000‬‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺘﺄﻫﻴﻞ اﳌﻬﻨﻲ اﻟﻔﻨﺪﻗﻲ و اﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‪ -‬أﺻﻴﻼ‬ ‫‪14.12‬‬
‫‪700.000‬‬ ‫‪700.000‬‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺘﺄﻫﻴﻞ اﳌﻬﻨﻲ اﻟﻔﻨﺪﻗﻲ و اﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‪ -‬ﺑﻦ ﺳﻠﻴامن‬ ‫‪14.13‬‬
‫‪800.000‬‬ ‫‪800.000‬‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺘﺄﻫﻴﻞ اﳌﻬﻨﻲ اﻟﻔﻨﺪﻗﻲ و اﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‪ -‬اﻟﺪاراﻟﺒﻴﻀﺎء‬ ‫‪14.14‬‬
‫‪700.000‬‬ ‫‪700.000‬‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺘﺄﻫﻴﻞ اﳌﻬﻨﻲ اﻟﻔﻨﺪﻗﻲ واﻟﺴﻴﺎﺣﻲ ﺑﺘﻮارﻛﺔ‪ -‬اﻟﺮﺑﺎط‬ ‫‪14.15‬‬
‫‪1.000.000‬‬ ‫‪1.000.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ واﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ﻟﻔﻦ اﻟﻄﺒﺦ اﳌﻐﺮيب ﺣﻲ أﻧﺲ ﺑﻔﺎس‬ ‫‪14.16‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻗﺴﻢ ﺧﺮﻳﻄﺔ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﻬﻨﻲ‬ ‫‪14.17‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ ﻓﻨﻮن اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ﺑﻔﺎس‬ ‫‪14.18‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ ﻓﻨﻮن اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ مبﺮاﻛﺶ‬ ‫‪14.19‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ ﻓﻨﻮن اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ مبﻜﻨﺎس‬ ‫‪14.20‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ ﻓﻨﻮن اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ اﻟﺮﺑﺎط‬ ‫‪14.21‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ ﻓﻨﻮن اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ ورزازات‬ ‫‪14.22‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ ﻓﻨﻮن اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ اﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ إﻧﺰﻛﺎن‬ ‫‪14.23‬‬
‫‪35.000.000‬‬ ‫‪35.000.000‬‬ ‫اﳌﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻄريان اﳌﺪين‬ ‫‪14.24‬‬
‫‪52.600.000‬‬ ‫‪52.600.000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫األمانة العامة للحكومة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﳌﻄﺒﻌﺔ اﻟﺮﺳﻤﻴﺔ‬ ‫‪16.01‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫وزارة التجھيز والنقل واللوجستيك والماء‬
‫‪4.000.000‬‬ ‫‪4.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺪراﺳﺎت و اﻷﺑﺤﺎث اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ‬ ‫‪17.02‬‬
‫‪1.000.000‬‬ ‫‪1.000.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺷﺒﻜﺎت ﻣﺼﺎﻟﺢ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت واﳌﻌﺪات‬ ‫‪17.03‬‬
‫‪1.000.000‬‬ ‫‪1.000.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت و اﳌﻌﺪات‪ -‬ﻓﺎس‬ ‫‪17.04‬‬
‫‪1.000.000‬‬ ‫‪1.000.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت و اﳌﻌﺪات ‪ -‬اﻟﺮﺑﺎط‬ ‫‪17.05‬‬
‫‪1.500.000‬‬ ‫‪1.500.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت و اﳌﻌﺪات ‪ -‬ﻣﺮاﻛﺶ‬ ‫‪17.06‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت و اﳌﻌﺪات ‪ -‬ﻣﻜﻨﺎس‬ ‫‪17.07‬‬
‫‪1.000.000‬‬ ‫‪1.000.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت و اﳌﻌﺪات‪ -‬وﺟﺪة‬ ‫‪17.08‬‬
‫‪1.000.000‬‬ ‫‪1.000.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت و اﳌﻌﺪات ‪ -‬اﻟﺪار اﻟﺒﻴﻀﺎء‬ ‫‪17.09‬‬
‫‪3.500.000‬‬ ‫‪3.500.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت و اﳌﻌﺪات‪ -‬أﻛﺎدﻳﺮ‬ ‫‪17.10‬‬
‫‪1.000.000‬‬ ‫‪1.000.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ ﻋﲆ اﻷﻟﻴﺎت و إﺻﻼح اﻟﻄﺮق‬ ‫‪17.11‬‬
‫‪10.000.000‬‬ ‫‪10.000.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﱄ ﻟﻠﺪراﺳﺎت اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ‬ ‫‪17.12‬‬
‫‪500.000.000‬‬ ‫‪500.000.000‬‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﻨﻘﻞ ﻋﱪ اﻟﻄﺮق واﻟﺴﻼﻣﺔ اﻟﻄﺮﻗﻴﺔ‬ ‫‪17.13‬‬
‫‪300.000‬‬ ‫‪300.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﳌﺴﺘﻤﺮ‬ ‫‪17.14‬‬
‫‪500.000‬‬ ‫‪500.000‬‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻟﺘﺠﻬﻴﺰات اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫‪17.16‬‬
‫‪20.000.000‬‬ ‫‪20.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﺠﺮاء اﻻﺧﺘﺒﺎرات و اﻟﺘﺼﺪﻳﻖ‬ ‫‪17.17‬‬
‫‪4.500.000‬‬ ‫‪4.500.000‬‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﳌﻼﺣﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ‬ ‫‪17.18‬‬
‫‪500.000‬‬ ‫‪500.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت واﳌﻌﺪات ﺑﺎﻟﻌﻴﻮن‬ ‫‪17.19‬‬
‫‪500.000‬‬ ‫‪500.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت واﳌﻌﺪات ﺑﻄﻨﺠﺔ‬ ‫‪17.20‬‬
‫‪500.000‬‬ ‫‪500.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺴﻮﻗﻴﺎت واﳌﻌﺪات ﺑﺒﻨﻲ ﻣﻼل‬ ‫‪17.21‬‬
‫‪35.000.000‬‬ ‫‪35.000.000‬‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺔ اﻷرﺻﺎد اﻟﺠﻮﻳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ‪-‬اﻟﺪار اﻟﺒﻴﻀﺎء‬ ‫‪17.22‬‬
‫‪500.000‬‬ ‫‪500.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺗﺴﻴري اﻷوراش‬ ‫‪17.23‬‬
‫‪587.300.000‬‬ ‫‪587.300.000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫وزارة الفالحة والصيد البحري والتنمية القروية والمياه والغابات‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻘﻨﻴني اﳌﺘﺨﺼﺼني ﰲ اﳌﻴﻜﻨﺔ اﻟﻔﻼﺣﻴﺔ واﻟﺘﺠﻬﻴﺰ اﻟﻘﺮوي ﺑﺒﻮﻗﻨﺎدل – ﺳﻼ‬ ‫‪20.01‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﳌﻠيك ﻟﻠﺘﻘﻨﻴني اﳌﺘﺨﺼﺼني ﰲ ﺗﺮﺑﻴﺔ اﳌﻮاﳾ ﺑﺎﻟﻔﻮارات – إﻗﻠﻴﻢ اﻟﻘﻨﻴﻄﺮة‬ ‫‪20.02‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﺘﻘﻨﻲ اﻟﻔﻼﺣﻲ ﺑﺎﻟﺸﺎوﻳﺔ‬ ‫‪20.03‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﺘﻘﻨﻲ اﻟﻔﻼﺣﻲ ﺑﺘﻴﻔﻠﺖ‬ ‫‪20.04‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﺘﻘﻨﻲ اﻟﻔﻼﺣﻲ ﺑﺎﻟﺴﺎﻫﻞ ﺑﻮﻃﺎﻫﺮ‬ ‫‪20.05‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻔﻼﺣﻴﺔ ﺑﺘامرة‬ ‫‪20.06‬‬
‫‪3.700.000‬‬ ‫‪3.700.000‬‬ ‫ﻗﺴﻢ اﳌﺤﺎﻓﻈﺔ ﻋﲆ اﻟرثوات اﻟﺴﻤﻜﻴﺔ‬ ‫‪20.07‬‬
‫‪400.000‬‬ ‫‪400.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻟﻠﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي‪-‬اﻟﺤﺴﻴﻤﺔ‬ ‫‪20.08‬‬

‫‪77‬‬
 ‫ﻣﴩوع ﻗﺎﻧﻮن اﳌﺎﻟﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪2020‬‬
‫النفقات‬ ‫المداخيل‬ ‫بيان المرفق‬ ‫الرمز‬
‫‪700.000‬‬ ‫‪700.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻟﻠﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي –آﺳﻔﻲ‬ ‫‪20.09‬‬
‫‪3.160.000‬‬ ‫‪3.160.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﱄ اﻟﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي‬ ‫‪20.10‬‬
‫‪1.040.000‬‬ ‫‪1.040.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻟﻠﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي‪-‬ﻃﺎﻧﻄﺎن‬ ‫‪20.11‬‬
‫‪500.000‬‬ ‫‪500.000‬‬ ‫ﻣﺮﻛﺰ اﻟﺘﺎﻫﻴﻞ اﳌﻬﻨﻲ اﻟﺒﺤﺮي‪ -‬اﻟﻌﺮاﺋﺶ‬ ‫‪20.12‬‬
‫‪800.000‬‬ ‫‪800.000‬‬ ‫ﻣﻌﻬﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻟﻠﺼﻴﺪ اﻟﺒﺤﺮي –اﻟﻌﻴﻮن‬ ‫‪20.13‬‬
‫‪5.000.000‬‬ ‫‪5.000.000‬‬ ‫اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ اﻟﻐﺎﺑﻮﻳﺔ ﻟﻠﻤﻬﻨﺪﺳني‬ ‫‪20.14‬‬
‫‪10.000.000‬‬ ‫‪10.000.000‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺜﺎﻧﻮﻳﺎت اﻟﻔﻼﺣﻴﺔ‬ ‫‪20.15‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺗﻘﻴﻴﻢ اﳌﻨﺘﻮﺟﺎت اﻟﻐﺎﺑﻮﻳﺔ‬ ‫‪20.16‬‬
‫‪550.000‬‬ ‫‪550.000‬‬ ‫اﳌﻨﺘﺰه اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﺴﻮس ﻣﺎﺳﺔ‬ ‫‪20.17‬‬
‫‪25.850.000‬‬ ‫‪25.850.000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫وزارة االوقاف والشؤون االسالمية‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻗﺴﻢ اﻟﺤﺞ‬ ‫‪23.01‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫وزارة الطاقة والمعادن والبيئة‬
‫‪190.000‬‬ ‫‪190.000‬‬ ‫اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎدن ﺑﺘﻮﻳﺴﻴﺖ ‪-‬وﺟﺪة‬ ‫‪27.01‬‬
‫‪1.380.000‬‬ ‫‪1.380.000‬‬ ‫ﻣﺪرﺳﺔ اﳌﻌﺎدن ﻣﺮاﻛﺶ‬ ‫‪27.02‬‬
‫‪1.500.000‬‬ ‫‪1.500.000‬‬ ‫اﳌﺨﺘﱪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺪراﺳﺎت ورﺻﺪ اﻟﺘﻠﻮث‬ ‫‪27.04‬‬
‫‪3.070.000‬‬ ‫‪3.070.000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫وزارة الثقافة والشباب والرياضة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻣﻄﺒﻌﺔ دار اﳌﻨﺎﻫﻞ‬ ‫‪29.01‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻌﻠﻮم اﻵﺛﺎر واﻟﱰاث ﺑﺎﻟﺮﺑﺎط‬ ‫‪29.02‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﻔﻨﻮن اﻟﺠﻤﻴﻠﺔ ﺑﺘﻄﻮان‬ ‫‪29.03‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺐ اﻟﺮﻳﺎﴈ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺨﺎﻣﺲ اﻟﺪار اﻟﺒﻴﻀﺎء واﻟﻘﺎﻋﺪة اﻟﺒﺤﺮﻳﺔ ﺑﺎﳌﺤﻤﺪﻳﺔ‬ ‫‪29.04‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﳌﻠيك ﻟﺘﻜﻮﻳﻦ أﻃﺮ اﻟﺸﺒﻴﺒﺔ واﻟﺮﻳﺎﺿﺔ –اﻟﺮﺑﺎط‬ ‫‪29.05‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﳌﺆﺳﺴﺎت واﻟﻘﺎﻋﺎت اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‬ ‫‪29.06‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻣﺠﻤﻊ ﻣﻮﻻي رﺷﻴﺪ ﻟﻠﺸﺒﺎب واﻟﻄﻔﻮﻟﺔ ﺑﺒﻮزﻧﻴﻘﺔ‬ ‫‪29.07‬‬
‫‪2.610.000‬‬ ‫‪2.610.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﱄ ﻟﻺﻋﻼم و اﻹﺗﺼﺎل‬ ‫‪29.08‬‬
‫‪6.500.000‬‬ ‫‪6.500.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﱄ ﳌﻬﻦ اﻟﺴﻤﻌﻲ اﻟﺒﴫي واﻟﺴﻴﻨام‬ ‫‪29.09‬‬
‫‪9.110.000‬‬ ‫‪9.110.000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫وزارة الشغل واالدماج المھني‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫ﻗﺴﻢ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ‬ ‫‪31.04‬‬
‫‪100.000‬‬ ‫‪100.000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫إدارة الدفاع الوطني‬
‫‪3.000.000‬‬ ‫‪3.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﳌﻠيك ﻟﻺﺳﺘﻜﺸﺎف اﻟﻔﻀﺎيئ ﻋﻦ ﺑﻌﺪ‬ ‫‪34.01‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﻌﺴﻜﺮي اﻟﺪراﳼ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺨﺎﻣﺲ ﺑﺎﻟﺮﺑﺎط‬ ‫‪34.02‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﻌﺴﻜﺮي اﺑﻦ ﺳﻴﻨﺎء مبﺮاﻛﺶ‬ ‫‪34.03‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﻌﺴﻜﺮي ﻣﻮﻻي اﺳامﻋﻴﻞ مبﻜﻨﺎس‬ ‫‪34.04‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﻌﺴﻜﺮي ﺑﺎﻟﻌﻴﻮن‬ ‫‪34.05‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﻌﺴﻜﺮي ﺑﺎﻟﺪاﺧﻠﺔ‬ ‫‪34.06‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺴﺘﺸﻔﻰ اﻟﻌﺴﻜﺮي ﺑﻜﻠﻤﻴﻢ‬ ‫‪34.07‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻄﺒﻲ اﻟﺠﺮاﺣﻲ اﻟﻌﺴﻜﺮي ﺑﺄﻛﺎدﻳﺮ‬ ‫‪34.08‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻄﺒﻲ اﻟﺠﺮاﺣﻲ اﻟﻌﺴﻜﺮي ﺑﺎﻟﺴامرة‬ ‫‪34.09‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫وﺣﺪة اﻟﺪرك اﳌﻠيك ﻟﺘﺼﻨﻴﻊ اﻷﻗﻨﻌﺔ‬ ‫‪34.10‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺔ اﳌﺮﻛﺰﻳﺔ ﻟﺘﺪﺑري وﺗﺨﺰﻳﻦ اﻟﻌﺘﺎد‬ ‫‪34.11‬‬
‫‪3.000.000‬‬ ‫‪3.000.000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫المندوبية السامية للتخطيط‬
‫‪5.000.000‬‬ ‫‪5.000.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻺﺣﺼﺎء و اﻻﻗﺘﺼﺎد اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻲ‬ ‫‪42.01‬‬
‫‪4.000.000‬‬ ‫‪4.000.000‬‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﻮﺛﻴﻖ‬ ‫‪42.02‬‬
‫‪2.700.000‬‬ ‫‪2.700.000‬‬ ‫ﻣﺪرﺳﺔ ﻋﻠﻮم اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫‪42.03‬‬
‫‪11.700.000‬‬ ‫‪11.700.000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫وزارة إعداد التراب الوطني والتعمير واإلسكان وسياسة المدينة‬
‫‪6.000.000‬‬ ‫‪6.000.000‬‬ ‫اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ‬ ‫‪46.01‬‬
‫‪1.000.000‬‬ ‫‪1.000.000‬‬ ‫اﳌﻌﻬﺪ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺘﻬﻴﺌﺔ و اﻟﺘﻌﻤري‬ ‫‪46.02‬‬
‫‪2.000.000‬‬ ‫‪2.000.000‬‬ ‫اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ ﺑﻔﺎس‬ ‫‪46.03‬‬
‫‪2.000.000‬‬ ‫‪2.000.000‬‬ ‫اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ ﺑﺘﻄﻮان‬ ‫‪46.04‬‬
‫‪2.000.000‬‬ ‫‪2.000.000‬‬ ‫اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ مبﺮاﻛﺶ‬ ‫‪46.05‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ ﺑﻮﺟﺪة‬ ‫‪46.06‬‬
‫‪200.000‬‬ ‫‪200.000‬‬ ‫اﳌﺪرﺳﺔ اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻨﺪﺳﺔ اﳌﻌامرﻳﺔ ﺑﺄﻛﺎدﻳﺮ‬ ‫‪46.07‬‬
‫‪13.200.000‬‬ ‫‪13.200.000‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬

‫‪78‬‬
‫ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺣﻮل ﻣﺮاﻓﻖ اﻟﺪوﻟﺔ اﳌﺴرية ﺑﺼﻮرة ﻣﺴﺘﻘﻠﺔ‬
‫النفقات‬ ‫المداخيل‬ ‫بيان المرفق‬ ‫الرمز‬
‫وزارة التضامن والتنمية االجتماعية والمساواة واألسرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻟﺘﻮﺟﻴﻪ واﻟﺪﻋﻢ‬ ‫‪48.01‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫المندوبية العامة إلدارة السجون وإعادة اإلدماج‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ وﺣﺪات اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﻔﻨﻲ واﻟﺤﺮﰲ‬ ‫‪51.01‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫اﳌﺠﻤﻮع‬
‫‪796.430.000‬‬ ‫‪796.430.000‬‬ ‫المجموع العام‬

‫‪79‬‬