Professional Documents
Culture Documents
Podstawka 2
Podstawka 2
Grupa C4
Jacaszek Elżbieta
Łuczak Natalia
Mosiołek Joanna
Tablica 1.
TRENDY I TENDENCJE SPODZIEWANE NA WYBRANYM RYNKU PRODUKTOWYM SIECI
TELEKOMUNIKACYJNEJ W ROKU 2024
Rozwijający się rynek dostępu do 3 +4 +12 Rozwój sieci 5G także przyczynia się do
Internetu zwiększenia prędkości i pojemności sieci, co
umożliwia bardziej efektywne korzystanie z
Internetu.Wzrost popularności smartfonów i
tabletów sprawia, że dostęp do Internetu jest
dostępny dla większej liczby ludzi. Mobilne
urządzenia są wyposażone w technologie, takie jak
WiFi i LTE, które umożliwiają korzystanie z
Internetu w dowolnym miejscu i czasie.
Kurczący się rynek telefonii 2 +5 +10 Uniwersalność urządzeń mobilnych: Smartfony i
stacjonarnej tablety oferują znacznie więcej funkcji niż
tradycyjne telefony stacjonarne. Oprócz funkcji
telefonicznych, umożliwiają również korzystanie z
internetu, wysyłanie wiadomości tekstowych,
obsługę e-maili, przeglądanie mediów
społecznościowych, odtwarzanie multimediów i
wiele innych. To sprawia, że korzystanie z telefonu
stacjonarnego staje się mniej atrakcyjne dla wielu
osób.
Zastępowanie karty SIM kartą 1 0 0 Zastępowanie tradycyjnej fizycznej karty SIM kartą
eSIM eSIM (wbudowanej karty SIM) to rosnący trend w
dziedzinie sieci komórkowych. Przejście na eSIM
przyczynia się do redukcji zużycia plastiku i
odpadów elektronicznych związanych z
tradycyjnymi fizycznymi kartami SIM. To bardziej
ekologiczne rozwiązanie, które przyczynia się do
zrównoważonego rozwoju.
Rosnące znaczenie obsługi klienta 2 +5 +10 Wielu klientów preferuje wygodę i elastyczność
online korzystania z usług online. Obsługa klienta
umożliwia klientom korzystanie z usług przez całą
dobę, 7 dni w tygodniu. Personalizacja i analiza
danych: Obsługa klienta online umożliwia
gromadzenie danych na temat klientów i ich
preferencji.
Źródła:
https://www.play.pl/nowy/play-expert
https://ir.play.pl/pl/strategia
https://biuroprasowe.play.pl/aktualnosci/487504/najlepsze-w-historii-wyniki-finansowe-play-w-2019-r
https://www.telepolis.pl/images/2022/06/raport_o_stanie_rynku_telekomunikacyjnego_w_polsce_w_2021_r._
30.06..pdf
https://wrot.umww.pl/wp-content/uploads/2020/09/Hajder-K.-WYZWANIA-I-TRENDY-ROZWOJU-
TECHNOLOGICZNEGO-ORAZ-ICH-WP%C5%81YW-NA-WIELKOPOLSKI-RYNEK-PRACY.pdf
https://innowacyjni.mazovia.pl/upload/pages/1679/1679-0.pdf
https://cejsh.icm.edu.pl/cejsh/element/bwmeta1.element.desklight-40d07ead-056a-4b07-92da-
0a247bb7bd64/c/1.Zalega_Nowe_trendy_i_makrotrendy_w_zachowaniach_konsumenckich_gospodarstw_do
mowych_w_XXI_wieku.pdf
https://www.wiadomoscihandlowe.pl/artykul/top-10-najwazniejsze-globalne-trendy-konsumenckie-w-2022-r-
o-czym-musza-wiedziec-biznesy-raport
https://foodfakty.pl/najwazniejsze-trendy-konsumenckie-w-2023-roku
https://www.depot.ceon.pl/bitstream/handle/123456789/14528/Alianse%20strategiczne%20współczesnych%2
0przedsiębiorstw.pdf?sequence=1&isAllowed=y
https://pism.pl/publikacje/Wizja_przyszlosci_raport_wywiadu_USA_Globalne_Trendy_2040
1.Trendy we współczesnej gospodarce światowej a globalny ...bibliotekanauki.plhttps://bibliotekanauki.pl ›
articles
https://bazekon.uek.krakow.pl/zeszyty/171195001
Tablica 2.
OCENA PORÓWNAWCZA SPRAWNOŚCI FIRMY PLAY NA RYNKU PRODUKTOWYM SIECI
TELEKOMUNIKACYJNEJ W STOSUNKU DO NAJBLIŻSZEGO KONKURENTA ORANGE
jakość połączenia 3 +3 +9
zabezpieczenie sieci 3 +2 +6
dostępność urządzeń 1 +3 +3
wskaźnik reklamacji 1 -2 -2
cena 3 +2 +6
Źródła:
https://ir.play.pl/upload/reports/Sprawozdanie%20na%20temat%20informacji%20niefinansowych%20P4%20s
p.z%20o.o.%20za%202022%20rok.pdf
https://www.play.pl/resources/pdf/2018/Regulamin-swiadczenia-Uslug-Telekomunikacyjnych-dla-
Uzytkownikow_12122018.pdf
Tablica 3.
MACIERZ SWOT-owych KONIECZNOŚCI FIRMY PLAY NA RYNKU PRODUKTOWYM SIECI
TELEKOMUNIKACYJNEJ NA 2024 r.
SIŁY SŁABOŚCI
ZAGROŻENIA ST WT
Tablica 4.
SEGMENTACJA RYNKU PRODUKTOWEGO SIECI TELEKOMUNIKACYJNEJ METODĄ
MACIERZOWĄ
A-
Abonament
Źródła:
https://www.play.pl/nowy/play-expert
https://ir.play.pl/pl/strategia
https://biuroprasowe.play.pl/aktualnosci/487504/najlepsze-w-historii-wyniki-finansowe-play-w-2019-r
https://www.telepolis.pl/images/2022/06/raport_o_stanie_rynku_telekomunikacyjnego_w_polsce_w_2021_r._
30.06..pdf
Tablica 5.
PORÓWNAWCZA OCENA ATRAKCYJNOŚCI SEGMENTÓW RYNKU SIECI
TELEKOMUNIKACYJNEJ NA 2024r.
p- 65 zł
285,95 mln zł
n - 0,9mln
p - 65 zł
52,65 mln zł
n - 0,9 mln
p- 80zl
46,08 mln zł
n - 1,28mln
p- 60
98 mln zł
p- 30zl
49,15 mln zł
n-
1,96 mln
p- 110 zł
1272,04 mln zł
Źródła:
https://ir.play.pl/upload/reports/Sprawozdanie%20na%20temat%20informacji%20niefinansowych%20Grupy
%20P4%20sp.z%20o.o.%20za%202022%20rok.pdf
https://www.play.pl/nowy/play-expert
https://ir.play.pl/pl/strategia
https://biuroprasowe.play.pl/aktualnosci/487504/najlepsze-w-historii-wyniki-finansowe-play-w-2019-r
https://www.telepolis.pl/images/2022/06/raport_o_stanie_rynku_telekomunikacyjnego_w_polsce_w_2021_r._
30.06..pdf
https://satkurier.pl/news/219116/polska-10-8-mln-abonentow-platnej-telewizji.html
https://www.bankier.pl/wiadomosc/Tylko-milion-Polakow-placi-abonament-RTV-7682322.html
https://www.oracle.com/pl/performance-management/planning/what-is-financial-planning/
Tablica 6.
WIĄZANIA STRATEGICZNE DO OBSŁUGI PRZEZ FIRMĘ PLAY RYNKU SIECI
TELEKOMUNIKACYJNEJ W 2024r.
Konieczności wynikające Preferencje Konieczne silne użycie Uwagi
ze SWOT rezultaty segmentów instrumentów
krzyżowo docelowych marketing-mix
FIRMY
Jakich (przede wszystkim) klientów docelowych: szukających łączących ofert typu mix
Z głównymi preferencjami niskiej ceny oraz szerokiej oferty
Bo potrafimy wykorzystać jakie możliwości (szanse rynkowe i siły operacyjno-zasobowe): rosnący
popyt na usługi telekomunikacyjne w szczególności internet, rozwój 5G
Przeciwdziałając jakim trudnościom (zagrożenia rynkowe i słabości operacyjno-zasobowe) silna
konkurencja, opóźnione/utrudnień dezaktywowanie dodatkowych usług, silne uzależnienie od
infrastruktury technologicznej
Lepiej od najbliższego (najbardziej podobnego) konkurenta zaspokajamy potrzeby klientów mix
oraz mamy lepiej rozwiniętą ofertę usług łączonych.
Posługując się ofertą/mieszanką marketingową, w której najmocniej używamy instrumentów
związanych z produktem ( stałe poszerzanie oferty), procesami (większa innowacyjność
procesów), oraz ludźmi ( dużo nowych szkoleń).