‫أنماط السلوك الغير أخالقي في المهنة‬

‫اعداد الطالب ‪ :‬صهيب هدير اكرم‬

‫من اجل رفع مستوى الحاجة ألخالقيات المهنة ‪ ،‬البد من تحديد أبرز أنماط السلوك‬
‫الغير أخالقي ‪ ،‬وقد عرف غوشه عام ( ‪ )1983‬السلوك االداري الغير أخالقي بأنه‬
‫"يمثل االنحراف المسلكي عن مفهوم النظام العام في الوظيفة‪ ،‬إخالل الموظف‬
‫بواجباته والسلوك الذي ينص عليه النظام والقواعد التنظيمية العامة ‪ ،‬مخالفة‬
‫أوامر الرؤساء في حدود القانون ‪ ،‬الخروج عن مقتضى الواجب‪ ،‬التقصير في‬
‫تأدية الوظيفة ‪ ،‬االخالل بالثقة المشروعة في هذه الوظيفة " (بن ‪،‬دريب ‪، 2016‬‬
‫‪:‬ص‪ .)129‬ومن ابرز أنماط السلوك الغير اخالقي في المهنة‬

‫‪ :‬الفساد االداري‪1.‬‬

‫تعريف الفساد اإالداري‪ :‬يعرف صندوق النقد الدولي الفساد اإلداري بأنه ‪ " :‬استغالل السلطة‬
‫األغراض خاصة سواء في تجارة الوظيفة أو االبتزاز أو المحاباة أو إهدار المال العام أو‬
‫التالعب فيه‪ ،‬سوا أكان ذلك بطريقة مباشرة أو غير مباشرة " أما منظمة الشفافية الدولية‬
‫فتعرف الفساد اإلداري بأنه ‪ " :‬كل عمل يتضمن سوء استخدام للمنصب العام لتحقيق مصلحة‬
‫) خاصة‬

‫أنواع الفساد اإلداري ‪ :‬تم تقسيم الفساد االداري الى مجاميع اربع وهي‪ ( :‬قسم الدراسات‬
‫االسالمية ‪ ،2015‬ص ‪)102-103‬‬
‫‪ :‬اوال‬
 ‫االنحرافات التنظيمية وهي تمثل المخالفات التي تصدر الفرد العامل أثناء تأديته لواجباته‬
‫‪:‬المهنية والتي تتعلق بشكل خاص بالعمل ومن ابرزها‬
‫‪.‬ضعف احترام العمل ‪1.‬‬
‫‪.‬االمتناع عن أداء العمل المطلوب منه ‪2.‬‬
‫‪.‬التراخي في اداء الواجبات ‪3.‬‬
‫ضعف االلتزام بتعليمات ‪4.‬‬
‫‪.‬وتوجيهات صاحب العمل‬
‫‪.‬السلبية تجاه العمل ‪5.‬‬
‫‪.‬عدم تحمل المسؤولية ‪6.‬‬
‫‪.‬إفشاء أسرار العمل ‪7.‬‬

‫ثانيا‬
‫االنحرافات السـلوكية‪ :‬وهي تمثل المخالفات اإلدارية التي ‪:‬‬
‫‪:‬يرتكبها الموظف وتتعلق بمسلكه الشخصي وتصرفه‪ ،‬ومن أهمها‬

‫عدم المحافظة على كرامة الوظيفة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫سوء استعمال السلطة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫المحسوبية‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الوساطة‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫ثالثا ‪:‬‬
‫االنحرافات المالية‪ :‬هي االنحرافات التي تتصل بسير العمل المنوط بالموظف‪،‬‬
‫وتتمثل بما يلي‪:‬‬
‫مخالفة القواعد ‪.‬‬ ‫‪‬‬
 ‫فرض المغارم ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫االسراف في استخدام المال العام ‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫رابعا ‪:‬‬
‫االنحرافات الجنائية ‪ :‬وتتمثل بالرشوه ‪,‬اختالس المال العام ‪ ,‬والتزوير‪.‬‬

‫عالج الفساد االداري‪:‬‬

‫هناك العديد من وسائل والوقاية والعالج للفساد االداري منها ما يأتي ( الصقال ‪،‬‬
‫‪ ،2010‬ص (‪ ( )13‬قسم الدراسات االسالمية‪ ،2015 ،‬ص‪: )104‬‬

‫التأكيد على قيمة تعظيم هللا سبحانه وتعالى‪ ،‬واستحضار مراقبته بمدى االلتزام‬ ‫‪‬‬
‫باخالق ‪ ،‬والتوعية بفضل هذه االخالق وعظيم أجرها ‪ ،‬كونها سعادة الفرد في الدينا‬
‫واالخرة‪.‬‬

‫تنمية وبناء الوعي العام لدى افراد المجتمع ضد ممارسات الفساد اإلداري من خالل‬ ‫‪‬‬
‫خطة إعالمية وتثقيفية شاملة وهادفة وفي ضوء تشخیصات ميدانية السباب حاالت‬
‫الفساد‪.‬‬

‫أيجاد تشريعات قضائية ووضع األنظمة واللوائح واالساليب الواضحة لمجال المراقبة‬ ‫‪‬‬
‫والمحاسبة ‪ ،‬والمساءلة ‪ ،‬ونشر الشفافية والنزاهة ‪ 4‬مع تحديد العقوبات للمخالفين‬
‫وتطبيقها بكل حزم وعدل‪.‬‬

‫تفعيل دور هيئة النزاهة ومكافحة الفساد‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫تفعيل وتقوية أدوار األجهزة الرقابية‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫وهنالك المزيد من انماط السلوك الغير اخالقي في المهنه وهيا ‪:‬‬

 ‫‪ ‬الرشوه‪.‬‬
‫‪ ‬الغش في العمل ‪.‬‬