“Phiếu thăm dò lắng nghe ý kiến ”,

Từ Leader === > GM

MNS 0325 Họ và Tên : Bộ phận: Assy4
Mục đích:
Để Giám Đốc biết được khó khăn của bản thân và mong muốn cải tiến nhưng
đang gặp khó khăn. Để từ đó có cơ sở hỗ trợ giúp đỡ để nâng cao chất lượng sản
phẩm và chất lượng công việc.

Nội dung cần thông tin

I. Khó khăn trong quá trình quản lý, trong cv.
II.Khó khăn trong quá trình tổ chức sản xuất
III. Mong muốn sự hỗ trợ của GM & DGM là gì ??
I : Khó khăn trong quá trình quản lý, trong cv.
+ Với hạng mục công việc hiện tại em đủ khả năng hoàn thành công việc.

II.Khó khăn trong quá trình tổ chức sản xuất

1 ) Nhiều model mới đi vào sản xuất ==> Nhiều vấn đề phát sinh
+ Không xử lý kịp tiến độ công việc theo đúng kế hoạch
( Thiếu nguồn nhân lực để điều phối công việc)
2) Nhiều model mới đi vào sản xuất, đầu mục công việc không thay đổi.
Nhưng số lượng công việc của mỗi đầu mục tăng nên rất nhiều ( Chất lượng - nguyên
liệu - bảng biểu) ==> Với khối lượng nhân sự gián tiếp hiện tại đang không đáp ứng được.
3) Với hiện trạng NMM thời điểm hiện tại .
Bộ phận không chủ động được việc điều chỉnh nhân sự và KHSX.
Lý do: Nguyên liệu các công đoạn trước oline ==> Bộ phận không xác nhận được nguyên
liệu chuẩn bị cho ca tiếp theo.
4) Với hạng mục máy tính đã được bổ sung.
* Nhưng chuyển đổi từ dùng mạng Lan sang dùng mạng wife tốc độ rất kém.
( Vấn đề này đã thông tin tới IT nhưng chưa xủ lý được )
III. Mong muốn sự hỗ trợ của GM là gì ??
+ Bổ sung nhân sự chất lượng : Đảm bảo các vấn đề phát sinh được xử lý triệt để, không tồn đọng.
+ Đảm bảo NL tồn trước 1 ca cho Assy, hoặc thông tin các hàng trậm thiếu trước 1/2 ca sản xuất.
( Tránh tình trạng sx online thiếu lúc nào mới thông tin cho Assy lúc đó,)
đọng.
xuất.