LEADERSHIP JOURNEY &

PEMIMPIN MEMBENTUK BUDAYA

HLP#2
Learning and Development Dept.

Forestry :: Mining :: Agribusiness :: Media :: Services

Copyright © 2020 Corporate Secretary Hasnur Group - All Rights Reserved

 SELAMAT DATANG
DI
HASNUR LEADERSHIP PROGRAM

2
GROUND RULES

3 3
Energizer

PERKENALAN

4
 LEADERSHIP JOURNEY
&
PEMIMPIN MEMBENTUK BUDAYA
5
Agenda Training

1. Tujuan Training
2. Leadership Journey
3. Focus on Growth Leadership
4. Pemimpin Membentuk
Budaya

6
Tujuan Training

Kembangkan Potensi Kepemimpinan Anda: Berhenti Melakukan,

Mulailah Memimpin

Setelah training, peserta diharapkan akan dapat :

1. Menginspirasi, memotivasi, dan mengembangkan orang lain
2. Mempromosikan kerja tim, berkolaborasi, dan melakukan
inovasi
3. Membuat komunikasi organisasi menjadi efektif
4. Membimbing orang lain melalui perubahan
5. Mendapatkan learning insight terkait dengan nilai-nilai pantang
menyerah (7 Nilai Inti Hasnur Group).

7
Leadership Development Journey

Mengeluarkan
performa
terbaik pada
orang lain

Memanfaatkan
potensi
kepemimpinan
Anda

Menumbuhkan
pengaruh
individu

Source : Dale Carnegie. Focus on growth

leadership solution
8
Dale Carnegie Model Leadership Success

Role Model
Self-Aware Results:
- Self-Directed Apply Outcomes Your Desired
- Self-Regulated
- Develop Self
Performance Results
Human Relations Principles
- Confident - Become a Friendlier Person
Trust & Personal
Accountability – Build Trust Growth
- Competent - Win People to Your Way of
- Honesty & Integrity Thinking – Gain
Positive Change &
- Manages Progress Towards Goals Cooperation Organizational Growth
- Makes Effective Decisions - Be a Leader – Lead Change
Others-Focused Appropriate Tools & Processes
Engagement & Agility
- Inspiring - Goal Setting Common Direction &
- Delegation
- Develops Others
- Innovation Process
Innovation
- Positively Influences Others
- Effectively Communicates - Inner view
- Fosters Teamwork & Collaboration - Communicate Authentically
- Fosters Employee Engagement
- Performance Results
Description
- Facilitates Change
- Coaching
- Works Cooperatively
- Give and Receive Feedback
- Provides Direction
Strategic
- Innovative
- Solves Problems
- Forward-Focused
- Uses Authority Appropriately
Source : Dale Carnegie. Focus on growth
leadership solution
9
Leadership is the journey…

take the first step!

10
 1. Filosofi , cita-cita, dan tujuan hidup
2. Riwayat karir
3. Leadership Rules
4. Tantangan yang dihadapi dan
penyelesaiannya
5. Mentalitas dalam penyelesaian
tantangan
6. Kaitan dengan 7 NIH
7. Poin-poin pembelajaran

FOCUS ON THE JOURNEY,

Leader Sharing Session NOT THE DESTINATION.
11
Focus on growth leadership
12
Dale Carnegie: Focus on Growth
Leadership
Organisasi dengan kinerja terbaik memahami bahwa kepemimpinan yang efektif bukanlah
kemewahan; itu penting untuk kesuksesan mereka.

Pemimpin yang efektif menyadari Para pemimpin besar

bahwa dengan menciptakan berkomitmen penuh untuk
budaya dan iklim positif yang Pemimpin kesuksesan tim mereka dan
Pemimpin bersedia menginvestasikan waktu
menginspirasi anggota tim, berkomitmen
mereka akan berkontribusi yang membentuk dan energi di dalamnya untuk
mengembangkan mengeluarkan performa terbaik
terbaik. budaya tim-nya mereka.
Leadership
solutions:
Focus on
Kepemimpinan adalah tentang
Growth Pemimpin harus memperlakukan
bagaimana para pemimpin Pemimpin Pemimpin orang lain dengan baik dan
memperlakukan orang-orang membangun membangun dengan hormat. Banyak orang-
yang bekerja dengan mereka dan orang resign bukan meninggalkan
bagaimana mereka membuat hubungan yang rasa percaya diri perusahaan atau pekerjaannya
orang merasa tentang diri mereka produktif tim tetapi mereka meninggalkan
sendiri dan pekerjaan itu untuk pemimpin/atasannya.
mencapai hasil terbaik.

13
 Pemimpin
Membentuk Budaya

14
 • Budaya perusahaan (corporate culture) adalah
keyakinan, nilai, kepercayaan, dan norma bersama yang
menjadi ciri perusahaan dan diikuti oleh anggota
Budaya perusahaan.
• Budaya memberikan kerangka acuan umum bagi
Perusahaan anggota perusahaan yang dapat digunakan untuk
menafsirkan peristiwa dan fakta di lingkungan
perusahaan.

15
 7 Nilai Inti Hasnur
Mengarahkan diri sendiri dan orang lain
untuk melaksanakan tugas dan kewajiban
yang berlaku secara terus menerus sesuai
dengan norma/ peraturan yang berlaku.
Selalu berusaha maksimal & tuntas dalam menghadapi
setiap tantangan, serta memiliki sikap ulet, tangguh &
tidak mudah menyerah untuk mewujudkan setiap
tantangan/ tugas menjadi kenyataan.

Bekerja sepenuh hati, jujur, Memberikan perlakuan yang seimbang

memegang teguh nilai etika dan antara hak dan kewajiban yang dimiliki
moral, dan dapat diandalkan karyawan dan perusahaan, serta keinginan
oleh seluruh pemegang untuk memberikan manfaat yang maksimal
pemangku kepentingan (stake bagi seluruh pemangku kepentingan
holder) dalam menghadapi perusahaan (stake holder).
setiap penugasan/ tantangan.
Memiliki perasaan senasib dan
Keserasian pandangan, keyakinan sepenanggungan, serta saling memiliki,
dan tindakan segenap anggota saling peduli, saling memperhatikan, saling
perusahaan dengan tetap mengingatkan dalam ikatan kekeluargaan
menjunjung tinggi nilai-nilai luhur sehingga tercipta kedekatan hubungan
serta mengutamakan keutuhan personal yang erat satu sama lain.
prinsip moral dan etika demi
Selalu mempertimbangkan berbagai aspek,
tercapainya tujuan perusahaan yang
menggunakan akal dan nurani dalam
telah ditetapkan bersama.
pengambil keputusan guna mendapatkan
manfaat yang terbaik bagi seluruh
pemangku kepentingan.
16
 Mentalitas Dasar Hasnur
• Membangun budaya safety
• Bertindak dengan selamat
• Mengutamakan pencegahan
kecelakaan
• Peduli terhadap keselamatan
orang lain
• Tujuan yang menantang
• Menggunakan cara-cara
Berkinerja
yang out of the box
• Memberikan pelayanan
yang sangat memuaskan
• Team yg antusias, tim yg
solid dan tangguh
• Menerapkan prinsip-
prinsip operational
excellent
• Berbicara dan bertindak berdasarkan
data yang valid
• Bertindak berdasarkan SOP atau IK
Berdasarkan • Membuat catatan/rekaman / record
Safety bisnis harus akurat
Data
• Memberikan laporan sesuai dengan
kenyataan/fakta
Perbaikan • Tidak puas dengan kondisi yang ada
Unggul
Berkelanjutan • Berani keluar dari zona nyaman
• Problem solver
• Berani melawan status quo
• Siap menghadapi perubahan
Spiritualitas • Menggalakkan budaya perubahan
berkelanjutan
• Bertindak sesuai dengan norma-norma
agama yang universal
• Menghormati sesama manusia
• Menerima perbedaan, santun, beretika
• Konsep bekerja adalah ibadah
17
Leader Perspective

How What
Bagaimana Ada apa
cara kita dengan 7 Nilai 1. Tujuh (7) Nilai Inti Hasnur
membumikan Inti Hasnur
7 Nilai Inti? Group? dalam membangun corporate
Where Why culture dan bisnis.
Dimana saja
Mengapa harus
kita harus
menjalankan 7
dengan 7 Nilai 2. Tujuh (7) Nilai Inti Hasnur
Inti?
Nilai Inti?

When Who dalam menghadapi tantangan

Kapan kita Siapa yang jaman.
harus harus
menggunakan menjalankan 7
7 Nili Inti? Nilai Inti?

18
Games

19
Leadership Process

Memimpin Memimpin
Memimpin Memimpin Memimpin unit kerja organisasi
pribadi rekan kerja tim kerja (lintas unit (antar
kerja) organisasi)

Officer level Section head Dept head Division head Director

20
Manager : Perubahan Mindset

Siapa yang benar??

21
Manager : Perubahan Mindset

Siapa yang salah??

22
Berubah, mungkinkah...?

23
Manager : Melihat dengan sudut
pandang yang lebih tinggi
(helicopter view)

24
Selalu bisa memakai 3 “topi” point of view

25
 https://www.youtube.com/watch?v=kqEJA
Pembelajaran xWS5gQ

26
DISKUSI

SUDAHKAH 7 NILAI INTI HASNUR

GROUP MEMBUDAYA DI SEMUA
LINI?
MENGAPA? BAGAIMANA?

27
Kesimpulan

1. Sebagai seorang leader, jenis kepemimpinan yang harus

kita terapkan adalah FOCUS ON GROWTH
2. Sebagai seorang leader harus dapat menciptakan
budaya yang positif.
3. Tujuh Nilai Inti Hasnur adalah nilai-nilai perusahaan
yang harus diinternalisasi dan dibudayakan oleh semua
stake holder.

28
 SANGGAHAN (DISCLAIMER)

Dokumen ini merupakan dokumen Perusahaan yang bersifat rahasia dan

diperuntukkan serta dipergunakan hanya untuk kepentingan
HASNUR GROUP

Dokumen ini tidak untuk didistribusikan ke luar HASNUR GROUP baik

keseluruhan dokumen maupun sebagian dokumen tanpa persetujuan dari
pihak HASNUR GROUP yang berwenang

Segala bentuk pelanggaran dan penyalahgunaan dokumen ini akan ditindak

sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku

TERIMA KASIH

Copyright © 2020 Corporate Secretary Hasnur Group - All Rights Reserved

29