MAKAL E UYEP Projesi CEEMET’in

KapanˆÛ Konferansˆ 19. Genel

ALTAN ÇETÙNKAL Ankara’da Kurulu Viyana’da
ÙÛ saØlˆØˆ ve güvenliØi düzenlendi toplandˆ
eØitiminde yeni dönem

sayfa 4 sayfa 7 sayfa 9

Yˆl 50 ~ Sayˆ 883 ~ Haziran 2013 www.mess.org.tr ISSN 1300~9699

MESS Grup Toplu ØÚ

SözleÚmeleri imzalandÛ
Türk Metal Sendikasˆ ile 9 Ocak 2013, BirleÝik Metal-ÙÝ Sendikasˆ ile 11 Ocak 2013 ve Çelik-ÙÝ
Sendikasˆ ile 15 Ocak 2013 tarihlerinde baÝlanˆlan Grup Toplu ÙÝ SözleÝmesi görüÝmeleri anlaÝmayla
sonuçlandˆ. 01.09.2012-31.08.2014 dönemine iliÝkin MESS-Türk Metal Sendikasˆ Grup Toplu ÙÝ
SözleÝmesi 30 Mayˆs 2013, MESS-BirleÝik Metal-ÙÝ Sendikasˆ Grup Toplu ÙÝ SözleÝmesi 11 Haziran
2013 ve MESS-Çelik-ÙÝ Sendikasˆ Grup Toplu ÙÝ SözleÝmesi 13 Haziran 2013 tarihlerinde imzalandˆ.

Türk-ÙÛ Genel Sekreteri ve Türk Metal Sendikasˆ Genel BirleÛik Metal-ÙÛ Sendikasˆ Genel Sekreteri Çelik-ÙÛ Sendikasˆ Genel BaÛkanˆ A. Cengiz GÜL
BaÛkanˆ Pevrul KAVLAK ve TÙSK ve MESS Yönetim Kurulu Selçuk GÖKTAÚ ve MESS Yönetim Kurulu BaÛkan Vekili ve MESS Yönetim Kurulu BaÛkan Vekili
BaÛkanˆ TuØrul KUDATGOBÙLÙK Mehmet BETÙL Cenk YÖNEY

MESS-Türk Metal Sendika-
sı Grup Toplu İş Sözleşmesi, 125
MESS üyesi işletmenin 220 işyerin-
de istihdam edilen yaklaşık 120 bin
çalışanı, MESS-Birleşik Metal-İş
Sendikası Grup Toplu İş Sözleşme-
si 32 MESS üyesi işletmenin 51 iş-
yerinde istihdam edilen yaklaşık 12
bin 500 çalışanı ve MESS-Çelik-İş
Sendikası Grup Toplu İş Sözleş-
mesi ise 3 MESS üyesi işletmenin
3 işyerinde istihdam edilen yaklaşık
2 bin 500 çalışanı kapsıyor.
İmzalanan Grup Toplu İş Söz-
leşmeleri ile; özet olarak öncelikle,
saat ücretleri 4,64 TL/saat’in al-
tında olan işçilerin saat ücretlerinin
4,64 TL/saat’e iblağ edilmesi, aka-
binde saat ücretleri 6,31 TL/saat’in
altında olan işçilerin saat ücretleri-
ne 6,31 TL/saat’i geçmemek üzere
0,20 TL/saat iyileştirme zammı ya-
pılması kararlaştırıldı. Bu işlemlerin
ardından, birinci altı ay ve ikinci altı
ay için işçilerin saat ücretlerine %7
oranında ücret zammı yapılmasını
öngören Sözleşmeye göre saat üc-
retlerine üçüncü ve dördüncü altı ay
için ise TÜİK TÜFE artış oranında
zam yapılacak.
Ayrıca sosyal haklarda Sözleş-
menin 1. yılında %15 ila %24 ara-
sında değişen oranlarda, Sözleşme-
nin ikinci yılında ise TÜİK TÜFE
artış oranına 2 puan ilave ile elde
edilecek oranda artış yapılması ka-
rarlaştırıldı.
“Ortak akˆl”da
buluÛarak sözleÛme
imzalandˆ
Türk-İş Genel Sekreteri ve
Türk Metal Sendikası Genel Baş-
kanı Pevrul Kavlak, imzalanan
Toplu İş Sözleşmesi ile ilgili görüş-
lerini şöyle dile getirdi:
“Ülkemizin içinde bulunduğu
zor dönem ve çalışanlarımız ile iş-
yerlerinin ekonomik koşulları göz
önünde bulundurularak anlaşmaya
varılmıştır. Çalışma hayatında iş
barışının sürdürülmesi en önemli
görevlerimizdendir. Her iki taraf
da bu görev bilinciyle hareket et-
miş ve Türk sanayisinin gelişmesi
için karşılıklı özveri ve iyi niyet
göstererek sözleşmeyi imzalamış-
tır. Türk Metal Sendikası bugünkü
ekonomik koşullarda hiçbir taviz
vermeden işin, işyerinin ve işçinin
geleceğini güvence altına almıştır.
Elde edilen zafer üyelerimiz ara-
sında büyük bir coşku ve sevinçle
karşılanmıştır.”
Devamˆ 3. sayfada
 2 iÛveren gazetesi haziran 2013

YENÙ YAYINLARIMIZ

Sicil dergimizin 30. sayısını, iş hukukunun Endüstriyel Taşımacı (Seviye 3) ve

güncel
g konularının yer aldığı makale ve karar Otomotiv Ön Düzen ve Balans-
incelemeleri
i ile değerli okuyucularımızın değer- çısı (Seviye 3) Ulusal Yeterlilikleri,
lendirmelerine
l sunuyoruz. Bu sayımızda yer alan Mesleki Yeterlilik Kurumu Yönetim
konu
k başlıklarından bazıları şöyle: Kurulu’nun 20 Mart 2013 tarih ve
Hukuki yönden fazla çalışma, alt işverenin 2013/24 sayılı kararı ile ve İzabeci
taraf
t olduğu toplu iş sözleşmesinin muvazaa (Seviye 4 ve 5), Haddeci (Seviye
nedeniyle
n hükümsüzlüğünün geçmişe etkili ol- 3 ve 4) ve Endüstriyel Fırın İşçisi
maması,
m 6356 sayılı Kanun’un grev oylaması (Seviye 3 ve 4) Ulusal Yeterlilikleri,
konusunda
k getirdiği değişiklikler ve olası uygu- Mesleki Yeterlilik Kurumu Yönetim
lama
l sorunları, sağlık hakkı çerçevesinde tedavi Kurulu’nun 10 Nisan 2013 tarih ve
giderlerinin
g SGK tarafından karşılanması, ano- 2013/27 sayılı kararı ile onaylana-
nim şirketlerin kurucu ortaklarının sosyal güvenlik durumlarının açıklan- rak Ulusal Yeterlilik olarak yürürlü-
ması, 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu’nda düzenlenen işveren Sendikamız, Mesleki Yeterlilik ğe girdi.
yükümlülükleri kapsamında idari para cezaları, normal mesai ücretini öde- Kurumu (MYK)’nun koordinasyo- Sendikamız MESS, Ulusal Ye-
memenin kabahatler hukukundaki sonuçları, şirketlere kadın kotası, ara nunda sanayimizin ihtiyaç duydu- terliliklerin ulaşılabilirliğini art-
dinlenmesi süresinin önemli ölçüde aşılması halinde derhal fesih. ğu Ulusal Yeterlilikleri hazırlama tırmak ve arşivlenmesini kolay-
çalışmalarını sürdürüyor. Bu alan- laştırmak amacıyla yayımlanan
da gerçekleştirilen çalışmalar kap- yeterlilikleri ilgili tüm kurum ve
Çalışma hayatının iletişim aracı olan Biz samında Sendikamız tarafından, kuruluşlar ile sosyal paydaşlara da-
BBize gazetesinin Haziran 2013 sayısı yayımlan- üyelerimizin katkıları ile hazırlanan ğıtıyor.
ddı. Gazetemizin yeni sayısında, Dünya Çevre
GGünü ve Babalar Günü yer alıyor. Cevher Dö-
kküm Sanayii A.Ş.’den Fatih Yörük, severek yap-
ttığı mesleğini Çat Kapı köşemizde bizlere anla-
ttıyor. MAN Türkiye A.Ş., Mercedes-Benz Türk
AA.Ş., Koç Holding A.Ş., İÇDAŞ Çelik Enerji
TTersane ve Ulaşım Sanayi A.Ş., Ford Otomotiv
SSanayii A.Ş. ve Tofaş Türk Otomobil Fabrikası
AA.Ş.’ye ait işletme haberlerine değiniliyor. Bu
ayki röportaj sayfamıza Aktif Yaşam Derneği
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ayşe Pınar Altun konuk oluyor.

MESS ADINA SAHİBİ

Çevreci Tesis Ödülü
Tuğrul KUDATGOBİLİK MESS Yönetim Kurulu Başkanı

YAZI İŞLERİ MÜDÜRÜ

Av. Hakan YILDIRIMOĞLU MESS Genel Sekreteri

YAYIN KOORDİNATÖRÜ
Aytül ANLAR MESS Basın, Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürü

YAYIN KURULU
Av. Erten CILGA, Dr. Aykut ENGİN, Aytül ANLAR,
Serra DEMİR, Çisem KILIÇ

GRAFİK TASARIM
Nermin YILMAZ, Nilüfer DEMİRCİ BASUMLI,
Seda Sevinç ŞAKAR KORKMAZ

YAZIŞMA ADRESİ
MESS-Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası
Merkez Mahallesi Geçit Sokak No: 2
34381 Şişli/İSTANBUL
Tel: 212. 232 01 04 (pbx) Faks: 212. 241 76 19

e-posta
byhi@mess.org.tr
Mercedes-Benz Türk A.Ú. Kalite Güvence
Bölüm Müdürü Murat BENGÜ (saØda)
MESS İşveren Gazetesi internette
www.mess.org.tr Türkiye SaØlˆklˆ Kentler BirliØi BaÛkanˆ
YAYIN TÜRÜ
Recep ALTEPE’den ödülü alˆrken.
Yerel süreli yayın. MESS’in aylık yayın organıdır.

BASKI Mercedes-Benz Türk A.Ş.’nin sağlaması, bu belgelere ek olarak kapsamında 1 Mart 2013 tarihinde
HANLAR Matbaacılık San. ve Tic. Ltd. Şti.
Yeşilce Mah. Aytekin Sok. No: 16
Hoşdere Fabrikası, Dünya Sağlık atık su deşarjlarının tahkiki ve la- gerçekleştirilen ödül töreni Çev-
Kağıthane/İSTANBUL Örgütü tarafından akredite edi- boratuvar testlerinin fiili durumu re ve Şehircilik Bakanı Erdoğan
Tel: 212. 324 08 82
len ve İçişleri Bakanlığı tarafından neticesinde yüksek çevre duyarlılı- Bayraktar’ın katılımıyla gerçekleşti-
BASKI TARİHİ
28 Haziran 2013 Birlik Tüzüğü onaylanmış kamu ğına sahip olduğunun belirlenmesi rildi. Yoğun ilgi ile karşılaşılan tö-
Yazı ve resimler kaynak gösterilmek suretiyle kullanılabilir. kurumu niteliğinde bir birlik olan nedeniyle “Çevreci Tesis Ödülü”nü rende Mercedes-Benz Türk’ün ödü-
MESS İşveren gazetesinin basımında geri dönüşümlü
kağıt kullanılmaktadır.
Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği Yö- almaya layık görüldü. lü Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği
netimi tarafından belirlenen izin “Türkiye Sağlıklı Kentler Bir- Başkanı Recep Altepe tarafından
ISSN 1300-9699
gerekliliklerini ve ilgili kriterleri liği Çevreci Tesis Ödülleri 2013” takdim edildi.
 iÛveren gazetesi haziran 2013 3

ÇalÛÚma barÛÚÛnÛn korundu×u

bir sözleÚme imzalandÛ
Birleşik Metal-İş Sendikası
Genel Sekreteri Selçuk Göktaş,
imzalanan yeni dönem Grup Top-
lu İş Sözleşmesi’nin tüm çalışanlara
ve işletmelere yararlı olmasını diledi
ve söz konusu Sözleşmenin sadece
metal işkolunun değil diğer tüm iş-
kollarının da örnek aldığı bir Söz-
leşme olmasından dolayı da önemli
olduğunu belirtti.
Çelik-İş Sendikası Genel Baş-
kanı A. Cengiz Gül, Grup Toplu İş
Sözleşmesini masa başında imza-
layarak çalışma barışının devamına
katkı sağladıklarını ifade etti. Görev
MESS ve Çelik-ÙÛ Sendikasˆ yetkilileri imzalanan Grup Toplu ÙÛ SözleÛmesi’nin baÛta taraflar olmak üzere tüm çalˆÛma yaÛamˆ için
ve sorumluluk bilinci ile hareket hayˆrlˆ olmasˆnˆ diledi.
ettiklerini söyleyen Gül, toplu iş
sözleşmesinin başta taraflar olmak
üzere tüm çalışma yaşamına hayırlı
olmasını diledi.
TİSK ve MESS Yönetim Ku-
rulu Başkanı Tuğrul Kudatgobilik
ise imzalanan anlaşmayla ilgili ola-
rak şu açıklamalarda bulundu:
“2010, 2011 ve 2012 yılları dün-
yada ekonomik ve siyasi anlamda
istikrara duyulan ihtiyacın giderek
arttığı, ülkemizde ise çalışma hayatı
ve endüstri ilişkileri alanında önem-
li gelişmelerin yaşandığı bir dönem
oldu. Türkiye ekonomisi, 2010 ve
2011 yıllarında önemli bir büyüme MESS ve BirleÛik Metal-ÙÛ Sendikasˆ yetkilileri Grup Toplu ÙÛ SözleÛmesi’nin uzlaÛma içinde ba؈tlanmasˆndan memnun olduklarˆnˆ
ivmesi yakalamasına rağmen 2012 dile getirdiler.
yılı büyüme performansı ancak yüz-
de 2,2 olabildi.
Bu dönemde ayrıca, çalışma
yaşamını ve endüstri ilişkileri-
ni doğrudan etkileyen 6356 sayılı
Sendikalar ve Toplu İş Sözleşmesi
Kanunu, uzun süren müzakerele-
rin ardından, 7 Kasım 2012 tari-
hinde yürürlüğe girdi. 2821 sayılı
Sendikalar Kanunu ve 2822 sayılı
Toplu İş Sözleşmesi, Grev ve Lo-
kavt Kanunu’nu değiştiren ve bu
iki kanunu tek bir kanun metnin-
de toplayan Sendikalar ve Toplu İş
Sözleşmesi Kanunu’nun yürürlüğe MESS ve Türk Metal Sendikasˆ yetkililerince Grup Toplu ÙÛ SözleÛmesi’nin tüm çalˆÛanlar ve iÛyerlerine hayˆrlˆ olmasˆ temenni edildi.
girmesini takiben Çalışma ve Sos-
yal Güvenlik Bakanlığı tarafından, hatap işçi sendikalarımızla toplu iş anlayış ve iyi niyet çerçevesinde, uz- bir sözleşme imzalandığına inanıyo-
2012-2014 dönemine ilişkin MESS sözleşmesi görüşmelerimizi çalışma laşmaya dayalı, hem işletmelerimizi rum.
Grup Toplu İş Sözleşmeleri için de Bu vesile ile Grup Toplu İş Söz-
yaşamında iş barışının sürdürülme- hem de çalışanlarımızı koruyarak
geçerli olacak şekilde işçi sendikala- leşmemizin uzlaşma içinde bağıt-
si, işletmelerimizin ve çalışanlarımı- bir sonuca ulaştığımıza; işverenle-
rına yetki belgeleri geç de olsa 2012 lanmasından duyduğum memnu-
yılı sonunda verilebildi. Bu süreçte zın korunması hedefleriyle “ortak rimiz ile işçilerimizin oluşturduğu niyeti belirtir, sözleşmemizin tüm
Türk işçisi ve işvereni olarak birlik- akıl”da buluşarak yürüttük. bu dengeli yapıyı muhafaza etmek camiamıza ve Türk çalışma hayatına
te, omuz omuza çaba sarf ettik. Mu- 2012-2014 dönemi için karşılıklı adına çalışma barışını koruyacak hayırlı olmasını dilerim.”
 4 iÛveren gazetesi haziran 2013
ØÚ sa×lÛ×Û ve güvenli×i e×itiminde
yeni dönem
ALTAN ÇETÙNKAL
MESS ÙÛ SaØlˆØˆ ve GüvenliØi Müdürü
acetinkal@mess.org.tr
6331 sayılı İş Sağlığı ve
Güvenliği Kanunu ile
işverenlere getirilen önemli yüküm-
lülüklerden birini çalışanların eği-
timi oluşturmaktadır. Kanunun 17.
maddesine göre işverenler, çalışan-
ların iş sağlığı ve güvenliği eğitimle-
rini almasını sağlamakla yükümlü-
dür. Konuyla ilgili usul ve esasların
düzenlendiği Çalışanların İş Sağlığı
ve Güvenliği Eğitimlerinin Usul ve
Esasları Hakkında Yönetmelik ise
15 Mayıs 2013 tarih ve 28648 sayılı
Resmi Gazete’de yayımlanarak yü-
rürlüğe girmiştir.
6331 sayılı Kanunda ve söz ko-
nusu yönetmelikte üç tür İSG eğiti-
mi öngörülmüştür. İlki; çalışanların
• işe başlamalarından önce,
• çalışma yeri veya iş değişik-
liğinde,
• iş ekipmanının değişmesi
hâlinde veya
• yeni teknoloji uygulanması
hâlinde
verilmesi gereken “olağan” eği-
timdir.
İkincisi, iş kazası geçiren veya
meslek hastalığına yakalanan çalı-
şana işe dönüşünde çalışmaya baş-
lamadan önce, kazanın veya meslek
hastalığının sebepleri, korunma yol-
ları ve güvenli çalışma yöntemleri ile
ilgili verilmesi gereken “ilave” eği-
timdir. Üçüncüsü ise, herhangi bir
sebeple altı aydan fazla süreyle işten
uzak kalanlara, tekrar işe başlatıl-
madan önce verilmesi gereken “bilgi
yenileme” eğitimidir. Böylece, farklı
ihtiyaçlar göz önünde bulundurula-
rak işverenlerin İSG eğitimi verme
yükümlülüğü düzenlenmiştir.
EØitimlerin
tekrarlanma periyodu
Yönetmelikle eğitimlerin, deği-
şen ve ortaya çıkan yeni riskler de
dikkate alınarak çok tehlikeli sınıfta
yer alan işyerlerinde yılda en az bir
defa, tehlikeli sınıfta yer alan işyer-
lerinde 2 yılda en az bir defa, az teh-
likeli sınıfta yer alan işyerlerinde ise
3 yılda en az bir defa tekrarlanacağı
hükme bağlanmıştır.
Çalışanlara verilecek eğitimlerin,
çalışanların işe girişlerinde ve işin
devamı süresince belirlenen peri-
yodlar içinde; az tehlikeli işyerleri
için en az 8 saat, tehlikeli işyerleri
için en az 12 saat ve çok tehlikeli
işyerleri için en az 16 saat düzenle-
neceği hüküm altına alınmıştır. Eği-
tim sürelerinin bütün olarak değer-
lendirilmesi esas olmakla birlikte bu
sürelerin 4 saat ve katları şeklinde
farklı zaman dilimlerinde değerlen-
dirilmesi mümkündür. Bu sürelerin
konulara göre dağıtımında ise işye-
rinde yürütülen faaliyetler esas alı-
nacaktır. Bu hükme göre, yukarıda
belirtilen eğitim süreleri, işyerinde
yürütülen faaliyetler esas alınarak,
yönetmeliğin Ek-1’indeki tabloda
yer alan konulara göre dağıtılacaktır.
Görüldüğü üzere tüm tehlike
sınıfları için eğitim konularına iliş-
kin tek bir liste belirlenmiştir. Söz
konusu listede yer alan “meslek
hastalıklarının sebepleri, biyolojik
risk etmenleri, kimyasal ve fiziksel
risk etmenleri” gibi bazı konular-
da eğitim verilmesinin, özellikle az
tehlikeli sınıfta yer alan işyerlerinde
(örneğin büro hizmetleri veren iş-
yerlerinde) eğitimlerin amacına uy-
gun olmadığı değerlendirilmektedir.
Yönetmeliğin 12. maddesinin 1. fık-
rasında yer alan “Eğitimin verimli
olması için, eğitime katılacakların
ihtiyacı olan konuların seçilmesine
özen gösterilir.” hükmünün bahse-
dilen olumsuzluğu engellemek için
getirildiği düşünülse de, diğer hü-
kümlerle ile birlikte değerlendirildi-
ğinde ortaya çelişkili bir durum da
çıkmıştır.
Bunun yanı sıra, yıl içinde dü-
zenlenecek eğitim faaliyetlerini
gösteren yıllık eğitim programının
hazırlanması gerekmektedir. Bu
programda, verilecek eğitimlerin
konusu, hangi tarihlerde düzen-
leneceği, eğitimin süresi, eğitime
kimlerin katılacağı, eğitimin hedefi
ve amacı hususlarına yer verilmeli-
dir. Ayrıca işverenler, programların
hazırlanmasında çalışanların veya
temsilcilerinin görüşleri almakla yü-
kümlüdürler.
Yönetmelik gereği verilen eği-
timin sonunda ölçme ve değerlen-
dirme yapılarak eğitimin etkin olup
olmadığı belirlenmelidir. Değerlen-
dirme sonuçlarına göre ise ihtiyaç
duyulması halinde, eğitim progra-
mında veya eğiticilerde değişiklik
yapılması veya eğitimin tekrarlan-
ması gerekmektedir. Bu nedenle,
çalışanların eğitim öncesi seviyesi
tespit edilmelidir. Yönetmelikte se-
viye tespitinin işverenin kendi be-
lirleyeceği bir yöntemle yapılacağı
düzenlenmiştir. Aynı zamanda,
eğitim öncesi yapılan bireysel sevi-
ye tespitinde yönetmelikte yer alan
konular dışında çalışanların almaları
gereken eğitimlerin de belirlenmesi
gerekmektedir.
EØitimi kim verecek?
Yönetmelikte çalışanlara iş sağlı-
ğı ve güvenliği eğitimlerini verebile-
cek kişi ve kuruluşlar tanımlanmış-
tır. Buna göre söz konusu eğitimler;
• İşyerinde görevli iş güvenliği
uzmanları ile işyeri hekim-
leri,
• İşçi, işveren ve kamu gö-
revlileri kuruluşları veya bu
kuruluşlarca kurulan eğitim
vakıfları ve ortaklaşa oluş-
turdukları eğitim merkez-
leri, üniversiteler, kamu ku-
rumlarının eğitim birimleri,
kamu kurumu niteliğindeki
meslek kuruluşları ile Ba-
kanlıkça yetkilendirilmiş
eğitim kurumları ve ortak
sağlık ve güvenlik birimleri
tarafından verilebilecektir. Ancak
eğiticilerin seçiminde, eğitim prog-
ramında yer alan konulara göre uz-
manlık alanlarının dikkate alınması
gerekmektedir.
Çalışanların uzaktan eğitim al-
malarına gerekli altyapının kurul-
ması şartı ile olanak tanınması yö-
netmeliğin getirdiği yeniliklerden
biridir. Ancak çalışanlara sadece işe
başlamadan önce verilecek iş sağlı-
ğı ve güvenliği eğitimleri hariç ol-
mak üzere, yönetmelikte belirlenen
genel konular işverence gerekli ve
yeterli sistemin kurulması halinde
uzaktan eğitim şeklinde verilebi-
lecektir. Bunun da yeterli olmadığı
değerlendirilmektedir. Özellikle az
tehlikeli sınıfta yer alan işyerlerinde,
bilgi teknolojilerindeki gelişmeler
de dikkate alınarak, uygun altyapı-
nın kurulması halinde tüm İSG eği-
timlerinin uzaktan verilebilmesine
imkân tanınmalıdır.
MüfettiÛler için
hazˆrlˆklˆ olunmalˆ
Kanunda, çalışanlara eğitim ver-
me yükümlülüğüne aykırılık halinde
uygulanacak ağır idari para cezaları
da düzenlenmiştir. Buna göre; eği-
tim verme yükümlülüğüne uymayan
işverene 2013 yılında her çalışan
için 1078 TL. idari para cezası ve-
rilebilecektir.
Bu nedenle işverenlerin, yürür-
lükten kaldırılan bir önceki yönet-
melik kapsamında verilen iş sağlığı
ve güvenliği eğitimlerinin geçerli
olduğunu ve eğitimlerin tekrarlanma
periyodunu dikkate alarak, gerekli
eğitimlerin verilmesini sağlamaları
ve bu eğitimlerin belgelendirilmesine
önem göstermeleri gerekmektedir.
MESS öncülüğünde kurulmuş
olan MESS Eğitim Vakfı (MEV)
gerek amaca uygun şekilde düzenle-
nen eğitimlerle çalışanda İSG kül-
türünün oluşturulması gerekse ya-
sal zorunluluğun yerine getirilmesi
bakımından yürütülen İSG eğitimi
çalışmaları ile alana katkı sunmaya
devam etmektedir. Yönetmelikte
eğitimi verebilecek kuruluşlar ara-
sında tanımlanan MEV, deneyimli
ve uzman kadrosu ile söz konusu
eğitimleri tüm işkollarına yönelik
sunmaktadır.
Ayrıca, “Çalışanların eğitimi”
başlıklı 6331 sayılı Kanunun 17.
maddesinde İSG eğitimlerinin yanı
sıra mesleki eğitimle ilgili düzen-
leme de yapılmıştır. Buna göre,
mesleki eğitim alma zorunluluğu
bulunan tehlikeli ve çok tehlikeli
sınıfta yer alan işlerde, yapacağı işle
ilgili mesleki eğitim aldığını belge-
leyemeyenlerin çalıştırılamayacağı
hükme bağlanmıştır. Mesleki eğitim
alma zorunluluğu bulunan işler ise
Bakanlıkça çıkarılacak bir yönetme-
likle düzenlenecektir. Söz konusu
yönetmeliğin henüz yayımlanma-
ması nedeniyle bu eğitimler verile-
memekte ve uygulamada da büyük
bir sorun yaşanmaktadır. Bu konuda
gerekli adımların bir an önce atıl-
ması gerekmektedir.
 iÛveren gazetesi haziran 2013 5

Arçelik A.Ú. “Toplam Verimlilik

Yönetimi” ödülü aldˆ
Arçelik A.Ş.’nin Eskişehir
Buzdolabı İşletmesi JIPM ( Japan
Institute of Plant Maintenance)
kuruluşu tarafından verilen “TPM
Advanced Special Award (Total
Productive Management-Toplam
Verimlilik Yönetimi)” ödülüne layık
görüldü. Böylece Arçelik A.Ş., dün-
ya beyaz eşya sektöründe bu ödülü
kazanan ilk ve tek şirket oldu.
Arçelik A.Ş. Eskişehir Buzdolabı
İşletmesi, bir üretim yönetim sistemi
olarak 2001 yılından beri aralıksız
olarak uyguladığı ve temel olarak
tüm kayıpları yok ederek sürdüre-
bilir rekabetin olmazsa olmazı olan
verimliliği en üst seviyeye çıkarmayı
amaçlayan TPM (Total Productive
Maintenance) uygulamalarındaki
başarılarını yeni bir ödülle taçlan-
dırdı. Japonya’nın Kyoto şehrinde
JIPM tarafından düzenlenen bir
törenle verilen bu ödül, bugüne ka-
dar Arçelik A.Ş. Eskişehir Buzdo-
labı İşletmesi’nin aldığı dördüncü
TPM ödülü olma özelliğini taşıyor.
Japonya’da bulunan JIPM ( Japan
Institute of Plant Maintenance) ku-
ruluşu tarafından verilen bu ödülleri
alabilmek için; bağımsız denetçiler
tarafından yapılan iki aşamalı dene-
timi başarıyla geçmek gerekiyor.

“Ülkem Ùçin” projesi 7 ya݈nda

Koç TopluluØu’nun 80. kuruluÝ yˆldönümü olan 31 Mayˆs 2006 yˆlˆnda baÝlatˆlan
ve farklˆ alanlarda farkˆndalˆk yaratmayˆ hedefleyen “Ülkem Ùçin” Projesi yedinci
yˆlˆnda Türkiye’nin her köÝesine ulaÝtˆ. Her iki yˆlda bir farklˆ toplumsal sorunlara
odaklanarak çözümün bir parçasˆ olmayˆ amaçlayan “Ülkem Ùçin” projesinin
yeni uygulamasˆ olan “Engel Tanˆmˆyorum”un ilk yˆlˆ tamamlandˆ. ENGEL TANIMIYORUM!

İlk iki yılında Koç Topluluğu ba-
yilerinin yerelde tespit ettiği sorunlara
odaklanan proje, bu sorunlara çözüm
üretilmesini sağladı. Toplamda 387
yerel proje hayata geçirildi. Oluşan bu
bilinç daha sonra Koç Topluluğu’nun
kurumsal gücü ile birleştirilerek ortak
temalar üretmek hedeflendi.
2008 yılında daha geniş bir etki
sağlanması ve güncel problemlere
ortak çözümler üretilmesi amacıyla,
“Ülkem İçin” projesinin tek bir ko-
nuya odaklanmasına karar verildi.
Bu kapsamda 2008-2009 yıllarında
TEMA Vakfı ve Orman Bakanlığı
ile işbirliğine gidildi. Türkiye’nin
yedi bölgesinde oluşturulan “Ülkem
İçin Ormanları” ile 1 milyon 84 bin
fidan dikildi. 81 ilde 18 binden fazla
ilköğretim öğrencisine çevre eğitim-
leri verildi ve çevre bilincinin oluş-
ması hedeflendi.
2010-2011 yıllarında “Ülkem
İçin Kan Veriyorum” projesiyle gö-
nüllü ve düzenli kan bağışçısı ka-
zanmak hedeflendi. Bu kampanyada
Kızılay ekipleri, kan bağışının öne-
mi konusunda Koç Topluluğu çalı-
şan ve bayilerine eğitim verdi. Ar-
dından da tüm Topluluk çapında ve
tüm illerde başlanan kan bağışlarıyla
103 bin kişi bilinçlendirildi, 83 bin
579 ünite kan bağışı toplandı. Bu
rakam Kızılay’a bir kurum tarafın-
dan yapılan en büyük bağış olarak
kayıtlara geçti.
Projenin 2012-2013 yılı uygula-
ması olan “Ülkem İçin Engel Tanı-
mıyorum” kapsamında ise Alternatif
Yaşam Derneği (AYDER) ve Bir-
leşmiş Milletler Kalkınma Progra-
mı (UNDP) ile birlikte, engellilerin
iş hayatında ve sosyal yaşamda öne
çıkmalarını sağlamak hedeflendi.
Ülkem İçin Projesi aynı yıl Türki-
ye Halkla İlişkiler Derneği tarafın-
dan düzenlenen 11. Altın Pusula
Ödülleri’nde UNDP Özel Ödülü’nü
almaya hak kazandı. Engellilerin ya-
şam kalitelerinin iyileştirilmesine
destek olacak uygulamalarda rol mo-
del olmayı ve engelliler konusunda
toplumsal bilincin oluşturulmasını
sağlamayı hedefleyen Koç Toplulu-
ğu, projenin ilk yılında bu amaçla-
rının çoğuna ulaştı. Bu süreçte Koç
Topluluğu şirketleri, şirket içi eği-
timler, fiziki şartların iyileştirilmesi,
destekleyici ürün ve hizmetler ge-
liştirilmesi konusunda çalışmalarını
sürdürdü. AYDER ve Koç Holding
Kurumsal İletişim Ekibi tarafından
verilen eğitmen eğitimlerini alan
391 kişi gönüllü eğitmen olurken,
toplam 955 adet farkındalık eğitimi
düzenlendi. Bu eğitimlerde 35 Top-
luluk şirketinde 51 bin 191 kişi far-
kındalık eğitimi aldı.
 6 iÛveren gazetesi haziran 2013

MESS’ten BirleÛik Metal-ÙÛ

Sendikasˆ’na ziyaret
TİSK ve MESS Yönetim Kurulu Başkanı Tuğrul Kudatgobilik, MESS
Yönetim Kurulu Başkan Vekili Mehmet Betil, MESS Yönetim Kurulu Üyesi
M. Kamil Eser ve MESS Genel Sekreter Av. Hakan Yıldırımoğlu, 20 Mayıs
2013 tarihinde Birleşik Metal-İş Sendikası’na ziyarette bulundular.
Birleşik Metal-İş Sendikası’nı
Genel Başkan Adnan Serdaroğlu ile
Genel Sekreter M. Selçuk Göktaş
temsil etti.
MESS ve Birleşik Metal-İş Sen-
dikası arasındaki ilişkilerin genel
anlamıyla değerlendirildiği ziyaret-
te ayrıca, 2012-2014 dönemi Grup
Toplu İş Sözleşmesi süreci hakkın-
da karşılıklı görüşler dile getirildi.

ÇalˆÝma Meclisi 9 yˆl aradan

sonra toplanˆyor
Bilindiği üzere, 3146 sayılı Ça-
lışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlı-
ğının Teşkilat ve Görevleri Hak-
kındaki Kanun uyarınca Çalışma
Meclisi, Çalışma ve Sosyal Gü-
venlik Bakanlığı’nın sürekli kuru-
lunu oluşturmaktadır. 3146 sayılı
Kanun’un 26’ncı maddesinde ise,
Çalışma Meclisinin yılda en az bir
kez toplanacağı öngörülmüştür. Son
Çalışma Meclisi 2004 yılında “istih-
damın artırılması, kayıt dışı istihda-
mın önlenmesi ve kıdem tazminatı
fonu” gündemi ile toplanmıştır.
Hazˆrlˆk toplantˆlarˆ
gerçekleÛtirildi
Dokuz yıllık bir aradan sonra,
Çalışma Meclisinin 2013 yılının
Eylül ya da Ekim ayı içinde yeniden
toplanması öngörülmektedir. Çalış-
ma Meclisinin Eylül ya da Ekim ayı
içinde Çalışma ve Sosyal Güven-
lik Bakanlığı tarafından toplantıya
çağrılacak olması nedeniyle, 16-17
Mayıs 2013 tarihlerinde, altı ayrı
Çalışma Grubu bünyesinde hazırlık
toplantıları yapılmıştır. Söz konu-
su toplantıda oluşturulan Çalışma
Grupları ve ele alınan konular şu
şekilde gerçekleşmiştir:
• Alt İşverenlik
• Kıdem Tazminatı
• Özel İstihdam Büroları Aracı-
lığıyla Geçici İş İlişkisi
• 6356 sayılı Sendikalar ve Toplu
İş Sözleşmesi Kanunu Çerçevesinde
Sendikal Örgütlenme
• 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güven-
liği Kanunu Çerçevesinde İş Sağlığı
ve Güvenliği Uygulaması
• İstihdam Politikaları

Otokar çalˆÛanlarˆndan kan ba؈ۈ

Otokar Otomotiv ve Savunma Sanayi A.Ü.,
hayat kurtaran kan ba؈݈ kampanyasˆna
tüm hˆzˆyla devam ediyor.
Otokar, “Ülkem için kan ver-
meye devam ediyoruz” sloganıyla
2011 yılında başlatılan kan bağışı
kampanyasını düzenli olarak her yıl
tekrarlıyor. Sosyal sorumluluk bilinciyle hare-
Bu yıl 28-29 Mayıs 2013 tarih- ket eden ve kanıyla yüzlerce insana
lerinde gerçekleştirilen kan bağışı hayat veren tüm çalışanlara Otokar
kampanyasında Otokar çalışanları yetkilileri bir kez daha teşekkürleri-
164 ünite kan bağışında bulundu. ni sundular.
 iÛveren gazetesi haziran 2013
UYEP Projesi KapanÛÚ
KonferansÛ Ankara’da düzenlendi
İş piyasasının ihtiyaçlarına uy-
gun örgün ve yaygın mesleki eği-
tim verilmesi, hayatboyu öğrenmeyi
desteklemek, eğitim ve istihdam
arasındaki ilişkiyi güçlendirmek
ve Avrupa Yeterlilik Çerçevesi ile
uyumu sağlamak görevini üstlenen
Mesleki Yeterlilik Kurumu’na, bu
önemli görevinde destek olmak ve
Ulusal Yeterlilik Sisteminin geliş-
tirilmesi için program yönetimi ve
politika oluşturma danışmanlığı
vermek amacı ile Türkiye’de Mesle-
ki Yeterlilik Kurumunun ve Ulusal
Yeterlilik Sisteminin Güçlendiril-
mesi Projesi (UYEP) Ekim 2010’da
faaliyetlerine başladı.
Projenin ana faaliyeti kapsa-
mında geliştirilen Ulusal Yeterlilik
Sistemi, mesleki ve teknik eğitim
programlarını ihtiyaçlara göre yeni-
den tanımlayıp iş gücünün mesleki
becerilerinin sınav ve belgelendiril-
mesini, mesleki yeterliliklerin ulusal
ve uluslararası düzeyde kabul gör-
mesini sağlıyor. Bu bağlamda ülke-
mizde ne iş olsa yaparım devrinin
kapanacağını müjdeleyen sistem
hayat boyu öğrenmeyi destekleye-
rek, resmi eğitim almadan meslek
edinen bireylerin becerilerini belge-
lendirmesine imkan tanıyor.
18 Haziran 2013 Salı günü
Ankara’da gerçekleştirilen Kapa-
nış Konferansı’na MYK yetkilileri,
UYEP Proje ekibi, Avrupa Birliği
Türkiye Delegasyonu, işçi ve işveren
sendikaları, yetkilendirilmiş belge-
lendirme kuruluşları katılım sağladı.
Sendikamızın Türk Metal Sen-
dikası ile birlikte, OSD’nin iştira-
kiyle yürüttüğü “Otomotiv Sanayi
Mesleki Yeterlilik Sınav ve Belge-
lendirme Merkezi Projesi”ni tem-
silen SIBEM-Mesleki Yeterlilik
Sınav ve Belgelendirme Tic. A.Ş.
Genel Müdürü Nergis Dökmeci ve
MESS Eğitim Uzmanı Gamze G.
Çaparlar katıldı.
Konferansın açılışında MYK’nın
tanıtım filmi katılımcılarla paylaşıl-
dı. Ardından konuşma yapan MYK
Başkan Yardımcısı Firuzan Silahşör
Proje ve MYK Kurum faaliyetleri
hakkında bilgi verdi. Silahşör, Pro-
jelerde AB desteğinin süreceğine
inandığını, MYK’nın sadece UYEP
Projesi ile değil, daha önce başlat-
tığı projelerde MEB, işveren-işçi
sendikaları gibi organizasyonlarla
oluşturduğu işbirliğinin aynı karar-
lılık ve hızla devam etmesinin bu
sistemin sürdürülebilirliği açısından
çok önemli olduğunu vurguladı.
Avrupa Birliği Türkiye De-
legasyonu adına konuşma yapan
Sektör Yöneticisi Mustafa Balcı, hedef gruplarını, bileşenlerini ve
Türkiye’de özel sektörün rekabet
gücünün artırılması için ulusal ye-
terlilik sisteminin ve hayat boyu
öğrenmenin geliştirilmesinin bü-
yük önem taşıdığına değindi. Voc-
Test (Sınav ve Belgelendirme)
Merkezleri’nin de ulusal yeterlilik
sisteminin olmazsa olmaz aktörleri
olduğunu belirten Balcı, bu mer-
kezleri, AB Türkiye Delegasyonu
tarafından farklı platformlarda
farklı mekanizmalarla desteklene-
bilmesi için bir yapı oluşturmaya
davet etti.
Mesleki Yeterlilik Kurumu
Başkanı Bayram Akbaş, MYK’nın
eğitim kurumlarının, meslek ör-
gütlerinin, kamu, işçi ve işveren ke-
simlerinin ortak paydası olduğunu
belirtti, sistemi sür-
dürecek olan sınav ve SIBEM Genel Müdürü Nergis DÖKMECÙ ve
MESS’in Proje EØitim Uzmanˆ Gamze ÇAPARLAR,
belgelendirme mer-
MESS standˆnda
kezlerinin iyi örnek-
lerinin oluşturulmuş
olmasının bu projenin
en önemli çıktıları
arasında olduğunu
vurguladı.
MYK Uluslararası
7
İlişkiler ve AB Dairesi Başkanı İs-
mail Özdoğan Projenin amaçlarını,
beklenen sonuçlarını açıkladığı bir
sunum yaptı.
Ardından UYEP Takım Lideri
David Handley ve UYEP Kalite
Güvencesi Kilit Uzman Donald
Paterson Proje sonuçlarını ve elde
edilen başarıları hakkındaki de-
ğerlendirmeleri içeren sunumlarını
katılımcılarla paylaştılar.
Konferans süresince, fuaye ala-
nında Hibe Faydalanıcıları’nın
projelerini tanıtabilmeleri ve et-
kileşim sağlayabilmeleri amacı ile
‘Voc-Test Merkezleri Hibe Progra-
mı Sergisi’ düzenlendi. Sendikamı-
za ayrılan bölümde dokümanlar ile
birlikte Projemizin tanıtımı yapıla-
rak, ilgililerin soruları cevaplandı-
rıldı.
 8 iÛveren gazetesi haziran 2013

Rekabet gücü sÛralamasÛnda

bir adÛm ileri, iki adÛm geri
İ
sviçre’de faaliyetlerini yürüten Rekabet gücü en yüksek Avru-
DÜNYA REKABET GÜCÜ SIRLAMASI
Uluslararası Rekabet Geliştir- pa ülkeleri olan 2. sıradaki İsviç-
me Enstitüsü (IMD) 2013 yılı re, 4. sıradaki İsveç ve 9. sıradaki 1 ABD 100,00
Dünya Rekabet Yıllığı araştırması- 2 Úsviçre 93,36
Almanya’da ihracata yönelik sanayi
nı yayımladı. Bu yıl 25. kuruluş yıl- 3 Hong Kong 92,78
yapısı, çeşitlendirilmiş ekonomik
dönümünü kutlayan IMD, her yıl 4 Úsveç 90,53
yapı, güçlü küçük ve orta ölçekli 5 Singapur 89,86
yayımlanan araştırmasında katılımcı işletmeler ve mali disiplin ön plana 6 Norveç 89,58
60 ülkenin sosyo-ekonomik kriter-
çıkan özellikler. 7 Kanada 89,13
ler bazında rekabet gücünü araştı-
2013 yılında BRICS ülkelerinin 8 BAE 88,44
rıyor. Uluslararası ekonomi litera- 9 Almanya 86,20
rekabet gücü sıralamalarında bir
türünde saygın bir yere sahip olan 10 Katar 85,50
dalgalanma görülüyor. 21. sırada yer
araştırma, ülkelerin sahip oldukları 11 Tayvan 85,19
rekabet gücü düzeyini objektif bir alan Çin ve 42. sıradaki Rusya re-
12 Danimarka 83,51
biçimde ortaya koyuyor. kabet gücünü artırırken, 40. sıradaki
13 Lüksemburg 83,31
Dünya Rekabet Yıllığı 2013 Hindistan, 51. sıradaki Brezilya ve 14 Hollanda 83,16
sonuçlarına ilişkin olarak yapılan 53. sıradaki Güney Afrika’nın re- 15 Malezya 83,14
genel değerlendirme; Euro bölge- kabet gücünü kaybettiği görülüyor. 16 Avustralya 80,51
sindeki durgunluk devam ederken, Genel değerlendirmede, gelişmekte 17 Úrlanda 79,59
ABD’nin rekabet gücü sıralamasın- olan ülkelerin, geç kalmış durumda- 18 Úngiltere 79,15
da güçlü bir yükseliş gerçekleştirdiği ki küresel ekonomik toparlanmaya 19 Úsrail 78,21
ve Japonya’dan da gelen olumlu sin- 20 Finlandiya 78,19
yüksek oranda bağımlı oldukları
yallerle, Avrupa için kemer sıkma 21 Çin 77,04
yorumu yapılıyor. Rekabet gücü sı-
22 G. Kore 75,17
tartışmalarının yeniden alevlendiği ralamasında küçük bir artış gösteren 23 Avusturya 74,71
yönünde. Yapısal reformlar kar- 32. sıradaki Latin Amerika ülkesi 24 Japonya 74,53
şı çıkılamaz bir gereklilik olmakla Meksika’da uygulamaya konulan ya- 25 Yeni Zelanda 73,94
birlikte ekonomik büyüme rekabet 26 Belçika
pısal reformların sürekliliğinin sağ- 73,13
gücü için bir numaralı öncelik ol- 27 Tayland 72,97
lanması öne çıkan kilit faktör olarak
mayı sürdürüyor. Bunlara ek olarak, 28 Fransa 71,33
değerlendiriliyor.
kemer sıkma önlemlerinin ortaya 29 Úzlanda 69,01
çıkardığı zorlayıcı ekonomik yapı 30 Üili 67,99
ülke insanlarının tepkisel eylemle- AraÛtˆrmada Türkiye 31 Litvanya 66,49
rini ortaya çıkarıyor. Sonuç olarak 32 Meksika 65,63
Türkiye, IMD Dünya Rekabet
refah arayan ülkelerin sosyal uyumu 33 Polonya 65,44
Yıllığı 2013 araştırması rekabet 34 Kazakistan
koruması bir zorunluluk olarak kar- 64,90
gücü sıralamasında 37. sırada yer 35 Çek Cumhuriyeti 64,61
şımıza çıkıyor.
aldı. 1997 yılında 35. sırada yer alan 36 Estonya 64,42
ülkemizin aradan geçen 16 yılda 37 Türkiye 63,61
2013 yˆlˆ rekabet gücü iki basamak gerilediği, bir önceki 38 Filipinler 63,15
sˆralamasˆnda yıla oranla da bir basamak ilerledi- 39 Endonezya 61,81
öne çˆkanlar ği görülüyor. Genel sıralamada 37. 40 Hindistan 59,89
41 Letonya 58,68
sırada yer alan Türkiye, ekonomik
Dünya Rekabet Yıllığı 2013 araş- 42 Rusya 56,81
performans sıralamasında 41., hü- 43 Peru
tırması sonuçlarına göre, araştırmaya 56,63
kümet etkinliği sıralamasında 28., iş 44 Útalya 56,33
katılan 60 ülke arasında rekabet gücü
en yüksek olan ülke ABD. Yapılan etkinliği sıralamasında 29. ve altyapı 45 Úspanya 56,29
değerlendirmeye göre ABD rekabet alanında 43. sırada yer aldı. 46 Portekiz 56,23
IMD Dünya Rekabet Yıllığı 47 Slovakya 54,49
gücü sıralamasındaki liderliğini fi-
2013 araştırması sonuçlarında ül- 48 Kolombiya 54,36
nansal sektöründeki toparlanmaya,
kemiz için çok dikkat çekici olan 49 Ukrayna 54,23
teknoloji inovasyonundaki gücüne ve 50 Macaristan
sonuçlar ise istihdama ilişkin araş- 53,50
başarılı şirketlerine borçlu. ABD bir 51 Brezilya 53,00
önceki yıla ait rekabet gücü sıralama- tırma başlıklarında yer alıyor. İstih- 52 Slovenya 51,00
sında 2. sırada yer almıştı. dam oranı ve işgücü sıralamalarında 53 G. Afrika 50,63
Sıralamada 21. sırada yer araştırmaya katılan 60 ülke içinde 54 Yunanistan 49,99
alan Çin ve 24. sırada yer alan ancak 58. sırada yer alan ülkemiz, 55 Romanya 49,70
Japonya’nın da rekabet gücünü ar- kadın işgücü oranında da ancak 56 Ürdün 48,80
tırdığı görülüyor. Japonya örneğinde 55. sırada yer alabildi. Bu sonuçlar, 57 Bulgaristan 47,80
ülkemizde istihdam alanında baş 58 HÛrvatistan 44,11
rekabet gücünde sağlanan artış, son
59 Arjantin 42,27
dönemde uygulamaya konan yeni gösteren yapısal sorunların rekabet
60 Venezuela 31,88
mali yapının sağladığı ekonomik di- gücümüzü ne denli olumsuz etkile-
namizme bağlanıyor. diğini göstermesi açısından önemli. Kaynak: UluslararasÛ Rekabet GeliÝtirme Enstitüsü (IMD) Dünya Rekabet YÛllÛØÛ 2013
 iÛveren gazetesi haziran 2013
CEEMET’in 19. Genel Kurulu
Viyana’da toplandˆ
Sendikamızın üyesi bulunduğu
Avrupa Metal, Mühendislik ve Tek-
noloji Bazlı Sanayi İşverenleri Kon-
seyi CEEMET’in 19. Genel Kurulu
30 Mayıs 2013 tarihinde Viyana’da
gerçekleştirildi. Yılda iki defa yapı-
lan CEEMET Genel Kurulları’nın
bahar dönemi toplantısı direktörler,
sonbahar dönemi toplantısı başkan-
lar düzeyinde gerçekleştirilmekte-
dir. CEEMET’in Avusturyalı üyesi
WKÖ’nün ev sahipliğinde gerçek-
leştirilen toplantıya MESS’i tem-
silen Uluslararası İlişkiler Müdürü
Fatih Tokatlı katıldı.
Toplantıda Avrupa metal sa-
nayiinde ve genel itibariyle imalat
sanayiindeki gelişmelere ilişkin bil-
giler paylaşıldı ve özellikle de son
Genel Kurulun gerçekleştirildiği
Ekim 2012 tarihinden bu yana ba-
ğıtlanan toplu sözleşmeler ve eko-
nomik duruma ilişkin bilgi alışve-
rişi gerçekleştirildi. Bu kapsamda
Türkiye’de genel ekonomik durum
ile imalat ve metal sanayii gösterge-
leri hakkında da MESS Uluslara-
rası İlişkiler Müdürü Fatih Tokatlı
tarafından geniş kapsamlı bilgi ve-
rildi. Bu gündem maddesi altında
ülkeler tarafından bilgi paylaşımı
yapılmadan önce Avusturya Eko-
nomi Odası (WKÖ) Doğu Avrupa
Sabancˆ Holding “Bilgi Payla݈mˆ
Toplantˆsˆ” düzenledi
Sabancı Holding Çalışma İliş-
kileri Müşavirliği tarafından yılda
iki kez düzenlenen Bilgi Paylaşımı
Toplantısı’nın gündeminde iş sağ-
lığı ve güvenliği konuları yer aldı.
3 Haziran 2013 tarihinde Sabancı
Center’da düzenlenen toplantı, Hol-
ding İnsan Kaynakları Grup Başka-
nı Neriman Ülsever’in açılış konuş-
ması ile başladı. Çalışma İlişkileri
Baş Müşaviri Ahmet Güzeltuna’nın
moderatörlüğünde düzenlenen top-
lantıda; Sendikamız İş Sağlığı ve
Güvenliği Müdürü Altan Çetinkal,
Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakan-
yöneticisi Christian GESSL konuk
konuşmacı olarak Avusturya’nın
AB’ye yeni Üye Devletler ile eko-
nomik ve sosyal bağlarına ilişkin
bir sunum yaptı.
Bilgi paylaşımının ardından Av-
rupa Parlamentosu Üyesi Berndt
Lange de AP Sosyalist Grubu’nun
Sanayi Politikası Girişimi hak-
kında bir sunum yaptı. Sosyalist
Grup’tan bu konuda bir girişimin
gelmesi sanayicilerin mesajlarının
yankı bulduğu yönünde değerlen-
dirilmekle birlikte içerikte önemli
bir yenilik olmadığı görüldü. CEE-
MET açısından bu girişim “ilgiyle
not edilmekten” öteye gidemedi.
Toplantıda ayrıca CEEMET’in
lığı İş Teftiş Kurulu İstanbul Grup
Başkanı Adem Mortaş, iş müfettişi
M. İlkan Özer ile Artı Danışmanlık
Yönetim Kurulu Başkanı Ali Rıza
Tiryaki konuşmacı olarak yer aldı.
İş sağlığı ve güvenliği denetim ve
uygulama politikaları, uygulamada
yaşanan sorunlar hakkında sunum-
ların yapıldığı toplantıda, Çetinkal
tarafından 6331 sayılı İş Sağlığı ve
Güvenliği Kanunu ve ilgili düzenle-
meler çerçevesinde bilgiler aktarıldı.
Çetinkal konuşmasında; işve-
renlerin genel yükümlülükleri, İSG
hizmetleri, risk değerlendirmesi,
2014-2019 dönemindeki çalışma-
larında ön plana çıkaracağı mesaj-
lar tartışıldı. Bu kapsamda özellikle
AB Komisyonu’nun, ücret belirleme
sistemlerini AB düzeyinde merke-
zileştirmeye varabilecek çalışmaları
ile ulus ötesi şirket anlaşmaları, hiz-
met sunumu serbestisi kapsamında
işçilerin görevlendirmesi direktifi,
Çalışma Süreleri Direktifi, Verile-
rin Korunması Direktifi, Emeklilik
Beyaz Belgesi, Yönetim Kurulla-
rında Toplumsal Cinsiyet Eşitliği,
Kurumsal Sosyal Sorumluluk, Ye-
niden Yapılandırma gibi konulara
odaklanılması kararlaştırıldı. Ayrıca
CEEMET’e üye teşkilatların uz-
manlarından oluşan ve Brüksel’de
M. Ùlkan ÖZER, Adem MORTAÚ, Ahmet GÜZELTUNA,
Altan ÇETÙNKAL ve Ali Rˆza TÙRYAKÙ
acil durum planı, çalışanların İSG
eğitimleri, sağlık gözetimi, çalışan
temsilcilerinin seçimi, İş Sağlığı
9
yürütülecek faaliyetlere destek ver-
mek üzere veri sağlanması ve payla-
şımını yürütecek bir Başekonomist-
ler Ağı oluşturulması kararlaştırıldı.
Genel Kurulda ayrıca 2014 yı-
lında göreve başlayacak Yeni Ko-
misyon, Parlamento ve Konsey
Başkanı’na dönük CEEMET lobi
kampanyasının omurgasını teşkil
edecek CEEMET Yol Haritası Bel-
gesi de tartışılarak belgenin içeriği-
ne ilişkin ilkeler ile çalışma takvimi
kabul edildi. Buna göre Yol Haritası
Belgesinin lansmanı 2014 yılının ilk
yarısının sonunda yapılacak.
Toplantı tüzük gereği ele alınma-
sı zorunlu maddelerin tartışılmasıyla
sona erdi.
ve Güvenliği Kurulu vb. konularda
6331 sayılı Kanun ve ilgili düzenle-
meler hakkında bilgiler verdi.
 10
Bosch Türkiye, genç yetenekleri
geleceØe hazˆrlˆyor
Bosch Türkiye
Temsilcisi Steven
Young, 19 Mayˆs
Atatürk’ü Anma
Gençlik ve Spor
Bayramˆ vesilesiyle
geleneksel üniversite
öØrencileri buluÝmasˆnˆ
gerçekleÝtirdi.
Bosch Türkiye, genç kuşaklara
yatırım yapmaya büyük önem veri-
yor. Bu amaçla; yarı zamanlı çalışma
programı, yaz okulu-proje staj prog-
ramı, Bosch gelişim programları,
yabancı dil kursları ile öğrencilere
tüm eğitim ve profesyonel hayatları
boyunca destek olmayı hedefliyor.
Genç yeteneklere yönelik projeler
yürüten Bosch’un Türkiye Temsilci-
TofaÛ Akademi
2010 yılında, Kurumsal Akade-
mi projesi olarak ortaya çıkan Tofaş
Akademi, bugün kurumsal değerler
ve stratejiler doğrultusunda, dünya
standartlarında öğrenme ve gelişim
imkânları sağlayan, özgün bir aka-
demi vizyonuna sahip, bir bilgi ve
gelişim merkezidir.
Tüm değer zincirini kucakla-
yarak değer ve fark yaratan Tofaş
Akademi, öğrenen ve paylaşan bir
organizasyon kültürü yaratarak; bi-
reysel farklılıklara duyarlı, yaşam
boyu öğrenme olanakları sunmayı
hedefliyor. Tofaş Akademi, sürekli
öğrenmeyi merkezde tutan, eğitim
stratejileri ile şirket stratejilerini
entegre ederek tüm değer zinciriyle
etkileşim olanakları geliştiren, di-
namik bir yapıyı benimsiyor. Tofaş
Akademi’nin gelişim yaklaşımı 3
basamaktan oluşuyor:
Dünya standartlarˆnda
geliÛim
Tofaş Akademi, tüm değer zinci-
rinde yer alan çalışanlarının hem bi-
reysel hem de takım olarak perfor-
iÛveren gazetesi haziran 2013
si Steven Young, her fırsatta öğren- Young, şunları söyledi: “Yetenekleri lerin aklına ilk gelen şirket olmayı
cilerle bir araya gelerek tecrübeleri- keşfetme, işe alım ve çalışan gelişi- hedefliyoruz. Ayrıca bizi geleceğe
ni paylaşıyor. Bu kapsamda, yaklaşık mi, performans yönetimi, uluslara- taşıyacak liderler ve çalışanlarımı-
100 üniversite öğrencisini Bahçeköy rası kariyer olanakları, liderlik gibi zın için profesyonel gelişimimini
Event Garden’da düzenlenen etkin- İK süreçlerimizin iyi tanımlanmış
destekleyen çalışmalar yürütüyoruz,
likte ağırladı. olmasının yanı sıra Bosch’un glo-
Bosch markasını tanıttığı stajyer bal standartlarına göre yönetilmesi bu kapsamda uluslararası kariyer
gençlere, kurumsal kültürlerini ve şirketlerimize ilgiyi de beraberinde olanaklarımız ve MBA desteğimiz
değerlerini anlatan, kariyer hedef- getiriyor. Türkiye’nin en gözde şir- önde gelen uygulamlarımızdandır ”
lerine ilişkin sorularını yanıtlayan ketleri arasında yer alıyoruz. Genç- dedi.
mansını daha da artırmayı ve şirket
hedefleri ile paralel tasarlanmış ge-
lişim çözümleri sunmayı hedefleyen
bir gelişim platformunu temsil edi-
yor. Bu gelişim çözümlerinin, dünya
standartlarında proaktif olarak ha-
yata geçmesi için farklı programlar
oluşturuluyor.
Çalışanlarının gelişimlerini ve
başarılarını uzun vadede sürdürü-
lebilir kılmak için çıkılan gelişim
yolculuğunun en önemli kilometre
taşlarından birini “Öğretim Tasarı-
mı” metodolojisi oluşturuyor.
Öğretim Tasarımı Projesi ile
Tofaş’ın bilgi birikimiyle oluşmuş
konular kurumsal hafızaya kazan-
dırılırken, uluslararası kalite kriter-
lerine uygun eğitim materyalleri,
özgün ve yenilikçi eğitim metotları
geliştiriliyor. Alanlarında bilgi ve
deneyimini kalıcı hale getiren konu 2013 tarihleri arası), Tofaş Akade- Tofaş Akademi, lider geliştirme,
uzmanları tarafından oluşturulan mi İç Eğitmenleri tarafından tek- oryantasyon programları, çalışanlara
“Teknik Eğitim Modülleri”, Tofaş nik eğitim verildi. Tofaş Akademi, kendi gelişimlerini yönetme fırsatı
Akademi İç Eğitmenleri tarafından, sadece teknik alanda değil, davranış sağlayan genel katılıma açık kon-
kurumsal ve toplumsal değere dö- eğitimlerinde de özgün ve yenilikçi feranslar ve daha farklı program-
nüştürülüyor. eğitim metotlarını kullanarak, hem larla, dünya standartlarında gelişim
Bugüne kadar, 2.650 Tofaş ça- beyaz yaka hem de mavi yakalı çalı- çözümleri sunarak, “Yaşam boyu
lışanı ile 83 farklı tedarikçiden 841 şanlarının gelişimine katkıda bulu- öğrenme” kültürünü sürekli kılmayı
katılımcıya (Ağustos 2012-Nisan nuyor. hedefliyor.
 iÛveren gazetesi haziran 2013 11

DÜNYADAN BASINDAN
Yetkin Mühendis Mevcudiyeti AB’nin
Türk ekonomisine
Uluslararası Yönetim Geliştir- Liste içerisinde 18. sırada Japonya,
me Enstitüsü IMD’nin yayınladığı, 22. sırada Amerika ve 50. sırada
Dünya Rekabet Gücü Yıllığı’nda Almanya’nın, Türkiye’nin gerisinde
yer verilen önemli başlıklardan biri kalması dikkat çekiyor.
teknolojik altyapı. Teknolojik alt
yapı başlığının içerisinde bulunan
kriterler arasında Yetkin Mühendis
Ortalamanın da üzerinde yetkin
mühendis istihdamı sağlayarak sı-
ralamada ilk 20 içerisinde yer alan
yeni kˆskacˆ
Mevcudiyeti yer alıyor. Yetkin Mü- Türkiye, Ar-Ge harcamalarında
hendis Mevcudiyeti’nde, 1. sırada ise ancak ilk 40 arasında yer bula-
yer alan Finlandiya’nın aynı zaman- biliyor. Yetkin mühendisliğin etkin YAMAN TÖRÜNER Türkiye’nin AB ile
MÙLLÙYET, 18 Haziran 2013
da, verilen üniversite eğitiminin re- olarak kullanılamamasına, AR-GE
kabetçi ekonominin gerekliliklerini yatırımlarının yetersizliği de sebep
ticareti, 31 Aralˆk 1995
karşılaması ile ilgili yapılan IMD oluyor. Dünya standartlarında ürün tarihinde yürürlüØe
Avrupa Birliği (AB) geçtiğimiz
araştırmasında da ilk 3’te yer alması ve servis çıktısı için şirketlerin AR-
yıllarda İsrail, Tunus, Fas, Suriye, giren Gümrük BirliØi
bu sonucu destekliyor. Türkiye ise GE yatırımlarına destek olması,
Yetkin Mühendis sıralamasında 59 Türkiye’nin ekonomik rekabetçili-
Mısır, Şili, Ürdün, Kongo, Kolom- AnlaÛmasˆ uyarˆnca
biya, Gana, Libya, Cezayir, Meksi-
ülke arasında 17. sırada bulunuyor. ğine büyük katkı sağlayacaktır.
ka, Güney Afrika Gümrük Birliği, yapˆlˆyor. Bu anlaÛmaya
Yetkin Mühendis Mevcudiyeti (%) Endonezya, Peru, Hindistan dahil göre, Türkiye AB
birçok ülkeyle Serbest Ticaret An-
1 Finlandiya 8,60 ülkelerine gümrüksüz
2 Úsrail 8,33 laşması (STA) imzaladı. Bu anlaş-
3 Yunanistan 8,20 malar uyarınca, bu ülkelerin malları ihracat yapabiliyor ve
5 Portekiz 8,09 gümrüksüz olarak AB ülkelerine
AB ülkeleri mallarˆ
6 Úspanya 7,90 girebiliyor ve AB ülkelerinin malları
8 Ürdün 7,84 da bu ülkelerde gümrüksüz satıla- gümrüksüz olarak
9 Kanada 7,80 biliyor. AB’nin, STA imzaladığı ül-
10 Danimarka 7,76
ülkemize girebiliyor.
kelerin sayısı 100’ü aşmış durumda.
11 Úrlanda 7,73 Son günlerde, AB’nin ABD dev-
12 Tayvan 7,71 letleri ile de STA yapılması yoluna laylıkları ülkemize göstermek iste-
14 Hong Kong 7,63
gittiği biliniyor. miyor; bazen de işi uzattıkça uzatı-
15 Hindistan 7,58
Türkiye’nin AB ile ticareti, 31 yorlar.
16 Fransa 7,56
17 Türkiye 7,56
Aralık 1995 tarihinde yürürlüğe gi- Bu konuda Türkiye AB’den yar-
18 Japonya 7,53 ren Gümrük Birliği Anlaşması uya- dım istedi ise de, AB bu konuda
19 Útalya 7,49 rınca yapılıyor. Bu anlaşmaya göre, yardım yapamayacağını açıkladı.
21 Úsveç 7,28 Türkiye AB ülkelerine gümrüksüz Türkiye, hiç olmazsa bundan son-
22 ABD 7,25 ihracat yapabiliyor ve AB ülkeleri ra AB’nin başka ülkelerle yapacağı
23 BAE 7,07 malları gümrüksüz olarak ülkemize STA’lara Türkiye ile de benzer bir
24 Malezya 7,05 girebiliyor. anlaşma yapılması gerektiği şartının
25 Úsviçre 6,82 AB’nin üyesi olmayan ülke- konulmasını istedi. Ancak, AB buna
26 Hollanda 6,54 lerle yoğun biçimde STA yapma- da yanaşmıyor ve bu yönde zorlama
28 Úngiltere 6,49
sı sonrasında, bu ülkelerin malları yapamayacağını bildiriyor. ABD ile
29 Polonya 6,47
Türkiye’ye gümrüklü, AB’ye güm- AB arasında bir STA yapılması ha-
30 Arjantin 6,36
36 Norveç 6,20
rüksüz girmek durumunda. Ancak, linde sorun daha da büyüyecek. Bu
37 Tayland 6,08 bu ülkeler mallarını önce AB’ye sok- gelişme sırasında Türkiye, ABD ile,
38 Çek Cumhuriyeti 6,07 muş gibi gösterip, gümrüksüz olarak AB’ye benzer bir STA yapamazsa;
39 Yeni Zelanda 6,07 Türkiye’ye getirebiliyorlar veya AB ABD ile ticaretinde, AB ile rekabet
40 Romanya 6,03 ülkelerinde Türk malları ile rahat- edemez duruma düşecek.
41 Belçika 6,00 ça rekabet edebiliyorlar. Türkiye ise Türkiye halen bu çerçevede
46 Avusturya 5,88 bu ülkelerle STA olmadığı için, bu EFTA, İsrail, Fas, Tunus, Suriye,
47 Venezuela 5,85 ülkelere gümrük ödemeden mal so- Mısır, Şili, Ürdün, Güney Kore gibi
48 Kore 5,75 kamıyor. Bu durum, Türkiye’nin dış ülkelerle anlaşmalar yapmış olsa da;
49 Çin 5,73 ticaret dengelerini ciddi bir biçimde Ukrayna, Libya, Kongo, Malezya,
50 Almanya 5,69
bozmaya başladı. Moldova, Cezayir, Meksika, Güney
51 Rusya 5,57
52 Endonezya 5,51 Afrika Gümrük Birliği, Endonezya,
53 Kazakistan 5,48 AnlaÛma sorunu Peru, Hindistan ve Kanada gibi ül-
54 Peru 5,44 çözebilir mi? kelerle henüz anlaşmasını tamamla-
55 Bulgaristan 5,40 yamadı.
56 Ukrayna 4,92 Gümrük Birliği Anlaşması’na Bu sorun Türk dış ticaretinin
58 Güney Afrika 4,29 göre, Türkiye’nin AB’nin STA yap- önündeki en önemli sorun duru-
59 Estonya 3,71 tığı ülkelerle ayrı ayrı anlaşma yap- munda. Belki de, sorunun çözümü
Not: Orijinal sÛralamadaki 59 ülkeden 44’ü tabloya alÛnmÛÝtÛr. ması gerekiyor. Türkiye, bu ülkelere Gümrük Birliği Anlaşması’nın ye-
Kaynak: UluslararasÛ Yönetim GeliÝtirme Enstitüsü (IMD) Dünya Rekabet YÛllÛØÛ STA yapmak için başvurduğunda, niden gözden geçirilmesi veya askı-
2012
bu ülkeler AB’ye gösterdikleri ko- ya alınmasına kadar gidecek.
 12
OECD ve Dünya BankasÛ RaporlarÛ
ile Türkiye ekonomisine genel bakÛÚ
AYÇA ERKUT
MESS Endüstri Yönetimi ve AraÛtˆrma
Uzmanˆ
aerkut@mess.org.tr
Ekonomik İşbirliği ve Kalkın-
ma Örgütü (OECD)’nin hazırla-
dığı “Ekonomik Görünüm” raporu
Mayıs ayında yayımladı. Raporda
Türkiye ile ilgili ekonomik değer-
lendirmeler, öngörüler ve öneriler
bulunuyor.
OECD raporunda, 2013 ve
2014 yıllarında ihracat beklentile-
rinde yüzde 4,9 ve 6,7 artış öngö-
rülüyor. 2011 yılı ortalarında başla-
yan yatırım ve tüketim daralması ile
birlikte zayıflayan büyüme, 2012’de
yüzde 2,2 artış olarak yansırken
OECD’nin bu yıl bir önceki yıla
göre büyüme tahminini 1 puan dü-
şürdüğü görülüyor. Raporda 2013
yılında daralmanın engellenerek bü-
yümenin yüzde 3,1 seviyesine çıka-
cağı 2014’te ise ivme kazanarak yüz-
de 4,6’ya çıkacağı tahmin ediliyor.
Yatırımın artması ile büyüme ara-
sında doğru orantı kurulacak olursa,
geçtiğimiz aylarda Fitch, Moody’s
ve JCR araştırma kurumlarının
Türkiye’nin kredi notunu arttırma-
sı ve bununla birlikte Türkiye’nin
yatırım yapılabilir statüsünün yük-
selmesi, kamu borç yapısı, finans-
man ve güven üzerinde olumlu etki
oluşturacaktır. Aynı zamanda dış
yatırımcıyı da ülkeye çekerek büyü-
meyi pozitif yönde etkileyeceği ön-
görülmektedir. Ancak aşırı sermaye
girişinden kaynaklanan cari açık
sorununun artacağı ve iç-dış talep
dengesinin tutturulmasının zorlaşa-
cağı ihtimal dahilindedir.
Enflasyon güvenli
düzeyin üzerinde
seyrediyor
OECD raporunda, Merkez
Bankası’nın enflasyonun düşürül-
mesine odaklanması gerektiği ve
enflasyonun hedeflenenin üzerin-
de seyretmesi halinde Türkiye’nin
rekabet gücünü olumsuz yönde
etkileyeceği belirtiliyor. TÜFE
rakamlarındaki değişime bakıldı-
ğında geçtiğimiz yılın ilk yarısı-
na oranla bu yıl daha düşük olan
TÜFE, 2013 yılı için yüzde 5,3’lük
hedefin üzerinde seyrediyor. TÜFE
2013 Mayıs ayında, bir önceki yılın
yüzde 8,2 seviyesinden yüzde 6,5’e
inmiştir.
Sˆkˆ maliye politikasˆ
devam edecek
OECD raporunda, maliye po-
litikaları hakkında enflasyon dal-
galanmalarında azalmaya yardımcı
olarak aşırı vergi ve kamu idaresi
fiyatlarına yönelik artışlardan ka-
çınılması öneriliyor. Kamu maliye-
sinde 2012 yılı başında her ne kadar
genişletici politika izlenmiş olsa
da, son çeyrekte tekrar sıkı maliye
politikasına dönülmüştü. OECD
bu sıkı politikanın, güvenin korun-
ması için 2013 ve 2014 yıllarında
da devam edeceğini öngörüyor.
Yetkililerin 2012’de yüzde 35 olan
kamu borç seviyesini 2015 yılında
yüzde 30’a indirmeyi hedefledik-
lerini de ayrıca belirtiliyor. Oto-
matik dengeleyicilerin tam olarak
işlerlik kazanmasının sağlanmasına
özen gösterilmesi gerektiği vurgu-
lanırken, uluslararası standartlarla
uyumlu genel hükümet bütçesinin
yayımlanması ve güçlü mali ku-
rumlar tarafından desteklenmesi
tavsiye edilmektedir.
Kadˆn ve gençlerde
düÛük istihdam sorunu
Dünya Bankası ve Kalkınma
Bakanlığı tarafından ortaklaşa ha-
zırlanan “Türkiye: Ekonomik Dal-
galanma Boyunca İşgücü Piyasala-
Tablo: OECD’nin Türkiye’ye ÚliÝkin Talep, ÇÛktÛ ve Fiyat Tahminleri
Cari Fiyatlar
(Milyar TL)
GSYH
Özel tüketim
Kamu tüketimi
Gayri Safi sermaye oluÝumu
Toplam yurtiçi talep
Mal ve hizmet ihracatÛ
Mal ve hizmet ithalatÛ
Net ihracat
TÜFE
ÚÝsizlik oranÛ
Cari açÛk
rının Yönetimi” raporunun Mayıs
ayında kamuoyuna tanıtımı yapıldı.
Raporda Türkiye ile ilgili önemli
tespitler yer almaktadır. Türkiye’de
istihdam sorunlarının temelinde;
çalışma çağındaki nüfusun artışı,
kentleşme, tarımdaki işgücü azal-
ması ve vasıfsız işçilik gösteriliyor.
Ancak raporda, işgücü piyasası re-
formunun, kriz sırasındaki işten çı-
karmaları önlediği ve kriz sonrasın-
daki istihdam artış hızına katkıda
bulunduğu belirtilmektedir.
Türkiye’nin küresel ekonomik
krizin etkilerini hızlı bir şekilde
azaltmayı başardığını belirtmesine
rağmen raporda; kadın ve genç is-
tihdamının oldukça düşük olduğu
ve bununla da birlikte düşük işgücü
verimliliğine sebep olduğu vurgu-
lamaktadır. OECD’nin raporunda
ise, ekonomik faaliyetlerdeki yavaş-
lamaya rağmen işgücü piyasasının,
özellikle hizmet sektöründe aktif
ve dinamik olarak seyretmekte ol-
duğuna ve işsizliğin azalmaya de-
vam etmekte olduğuna dikkat çe-
kiliyor. Bu bağlamda kadın ve genç
istihdamının artırılması başta ol-
mak üzere alınan çeşitli tedbirlerin
katkısı olacağı belirtiliyor.
Dünya Bankası’nın raporun-
da, Türkiye’nin krizlere hazırlıklı
olması ve verimli istihdamın ar-
tırması için alabileceği önlemlerin
bazıları şu şekilde sıralanıyor:
• Sosyal sigortaları, sosyal yar-
dımları, aktif işgücü piyasası politi-
kalarını ve işgücü düzenlemelerini
biraraya getiren bir sisteme kade-
2009 2010 2011
Yüzde DeØiÝim
952,6 9,2 8,8
680,8 6,7 7,7
140 2,0 4,7
160,7 30,5 18,0
963,1 12,4 9,0
222,1 3,4 7,9
232,6 20,7 10,7
-10,5 -4,3 -1,2
- 8,6 6,5
- 11,7 9,6
- -6,2 -9,6
iÛveren gazetesi haziran 2013
meli olarak geçiş yapılması ve iş-
gücü piyasalarının daha esnek hale
getirilmesi,
• İşsizlik sigortası dahil olmak
üzere, sosyal sigorta kapsamının
kademeli şekilde artırılması ve
ekonomik dalgalanmalar sırasında,
işlerini kaybetme ya da gelirlerinin
azalma riski en yüksek olan işçile-
rin korunmasına odaklanılması,
• İstihdamla ilgili politikaların
istikrarlı bir makroekonomik or-
tama dayanması. İstihdam hizmet-
lerinin, etkinleştirme çabalarının
önünde ve merkezinde yer alması,
• Çalışma hayatı boyunca bece-
rilerin geliştirilmesi için olanaklar
sağlanması ve çalışma, girişimcilik
ve yenilikçilik becerilerinin oluştu-
rulması,
• Mevcut esnek sözleşmeler
önündeki engellerin azaltılması.
Başta Dünya Bankası ve diğer
birçok önde gelen kuruluşun tah-
minleri, Türkiye’nin üzerine düşen-
leri yapabildiği ve gerekli tedbirleri
zamanında alıp uygulamaya ko-
yabildiği takdirde, büyümede ye-
niden hız kazanacağı yönündedir.
Türkiye’nin, ülkeye girmesi bekle-
nen yatırımlardan da en iyi şekilde
faydalanarak, istihdam sorununda
yaygın ve kalıcı çözüm sağlayacak
politikalar izlemesi, elindeki işgücü
niteliğini yükseltmek için de gerekli
yatırım ve çalışmaları gerçekleştir-
mesi gerekmektedir. Bunların ger-
çekleştirilmesiyle olası yeni krizlere
karşı daha dayanıklı ve sağlam ya-
pıya ulaşılması sağlanacaktır.
2012 2013 2014
2,2 3,1 4,6
-0,7 2,4 4,1
5,7 4,8 4,3
-2,5 4,9 8,8
-1,3 3,4 5,1
17,2 4,9 6,7
0,0 3,3 8,0
4,1 0,3 -0,8
8,9 6,7 5,2
9,0 9,4 9,3
-6,0 -6,2 -6,8
 iÛveren gazetesi haziran 2013 13

MüÛteri Dostu Aygaz

Aygaz A.Ş., Türk Standartları
Enstitüsü (TSE) tarafından ger-
çekleştirilen inceleme ve denetimler
sonucunda “Müşteri Dostu Marka
ve Müşteri Dostu Kuruluş” ola-
rak belgelendirilmeye hak kazandı.
TSE tarafından gerçekleştirilen de-
netim sürecinde; Aygaz tüm tesis-
leriyle birlikte Türkiye’de bu belgeyi
almaya hak kazanan ilk şirket oldu.
14 Haziran 2013 tarihinde Aygaz
Genel Müdürlük’te gerçekleştirilen
törene TSE Başkanı Hulusi Şen-
türk ve Aygaz Genel Müdürü Yağız
Eyüboğlu katıldı.
Müşteri Dostu Kuruluş Belge-
lendirme denetimleri TSE tara-
fından, Aygaz’ın; Aliağa, Işıkkent,
Ankara, Kırıkkale, Eskişehir, Saf-
ranbolu, Diyarbakır, Isparta, Dört-
yol, Samsun, Ambarlı, Yarımca ve
Lüleburgaz dolum tesislerinde ger-
çekleştirildi.
Törende konuşma yapan TSE
Başkanı Hulusi Şentürk TSE ola-
rak Müşteri Dostu Marka, Müşteri
Dostu Kuruluş belgelendirmesiy-
le bir ilki gerçekleştirdiklerini, bu
markalaşmanın tamamının TSE’nin
ürünü olduğunu belirterek sözlerine
şöyle devam etti: “Bu modeli geçen
sene EOQ’ya (The European Orga-
nization for Quality) önerdik ve çok
beğenildi. Umarım çok yakın bir
zamanda patenti bize ait olan ‘Müş-
teri Dostu Marka’nın Avrupa’nın
en itibarlı belgelendirme kuruluş-
ları tarafından verileceği bir süreci
de yaşayacağız. Bu bizim için de bir
ilk. TSE de ilk defa uluslararası bir
markayı kendisi geliştirdi. Müşteri
dostu markanın denetimi ve kriter-
leri çok ağır. Mevzuatta aranan kri- TSE BaÛkanˆ Hulusi ÚENTÜRK (saØda), Aygaz Genel Müdürü Ya؈z EYÜBO×LU’na
terlerin en az iki katı kriter aranıyor “MüÛteri Dostu Marka ve MüÛteri Dostu KuruluÛ” belgesini takdim etti.
burada. Bu belgeyi ancak süreç ve teri Dostu Kuruluş” belgelendirme- ri yerine getiren ve belgelendirilme-
uygulamalarıyla öne çıkan kuruluş- siyle ilgili olarak değerlendirmede ye hak kazanan bir marka olarak sü-
lar hak edebilir. Müşteri yönetimi bulunan Aygaz Genel Müdürü rece öncülük etmekten memnuniyet
ve müşteri algısına verdiği önemden Yağız Eyüboğlu ise şöyle konuştu: duyuyoruz. Hem kendi sektörümüz
dolayı ve bu konuda ortaya koyduğu “Kaliteli hizmet anlayışı ve güve- hem de diğer sektörlerin gelişimi
performanstan dolayı Aygaz’ı tebrik nilirliğiyle yarım asırdan fazla bir ve iş süreçlerinde standardizasyon
ediyorum. Türkiye küresel bir güç süredir tüketiciler tarafından en çok sağlanması açısından bu çabayı he-
olacaksa küresel markalara ihtiyacı tercih edilen markamız için, Türk yecanla destekliyoruz. Layık görül-
var. Küresel markalar da Aygaz gibi Standartları Enstitüsü’nün bu bel- düğümüz ödül ve belgeler tüketici-
kuruluşların çalışmalarıyla ortaya gesi son derece değerli. Söz konu- ye sunduğumuz ürün ve hizmetleri
çıkacak.” su belgelendirme Türkiye’de bir ilk daha da geliştirmemizde bizlere bü-
“Müşteri Dostu Marka ve Müş- olma niteliğinde. Belirtilen kriterle- yük güç veriyor.”

Dünyada ve Türkiye’de NORVEÇ

2013’de Dünyada basÛn özgürlüØü

İSVEÇ
FİNLANDİYA

RUSYA

basˆn özgürlüØü
BİRLEŞİK KRALLIK
DANİMARKA

İRLANDA HOLLANDA POLONYA

LONDRA
BELÇİKA ALMANYA
ÇEK CUM. UKRAYNA KAZAKİSTAN
İSVİÇRE AVUSTURYA
FRANSA

İTALYA BULGARİSTAN ÖZBEKİSTAN

Freedom House’a göre Türkiye’de basˆn, kˆsmen özgür.

KIRGISİZTAN
MAKEDONYA .. .
İSPANYA
TÜRKİYE
YUNANİSTAN

KIBRIS SURİYE
. .

Merkezi Washington’da bulunan insan
hakları ve özgürlük izleme örgütü Freedom
House’un, yıllık basın özgürlüğü raporuna
göre, 2013 yılında medya ve basın özgürlüğü
bazı ülkelerde geriledi.
Geçen yıl dünyada altı kişiden sadece
biri, basın özgürlüğünü tadabildi. Freedom
House Başkanı David Kramer’a göre basın
özgürlüğünün kısıtlanması, ciddi bir sorun:
“Özgür basın, bir ülkenin demokratik geli-
şimi için çok önemli. Basın, demokrasilerde
başardı. Mısır’daysa durum farklı. Basın or- .
.
tamının kötüleşmesiyle Mısır, ‘özgür olma- CEZAYİR
MISIR
SUUDİ ARABİSTAN
B
yan’ ülkeler arasına katıldı.
ORİTANYA
Raporun ilk sıralarında geçtiğimiz yıl-
larda olduğu gibi yine İskandinav ülkeleri
bulunuyor. İlk 5’te sırasıyla Norveç, İsveç,
Belçika, Finlandiya ve Hollanda yer alıyor.
Geçtiğimiz yıla göre 3 basamak gerileyerek
120. sırada yer alan Türkiye, raporda ‘kısmi
özgür’ ülkeler kategorisinde yer alıyor. Türki-
ye bu sırayı, Kongo, Fiji, Liberya, Makedon- NAMİBYA

kontrol ve denge unsurudur. Şeffaflığı teşvik ya gibi ülkeler ile paylaşıyor.

eder, hükümetin görevini yapmasını sağlar.
Bu nedenle basının özgür olması gerekir.”
Avrupa’daysa Yunanistan, kısmen özgür
ülkeler arasına geriledi. Ekonomik sorunlar
nedeniyle Yunan medyasında birçok gazete-
ci işini kaybetti.
Ortadoğu’da Libya ve Tunus, Arap
Baharı’yla elde edilen özgürlükleri korumayı
En kötü durumda olan ülkeler kategori-
sinde ise Beyaz Rusya, Küba, Ekvator Gine-
si, Eritre, İran, Kuzey Kore, Türkmenistan ve Tamamen özgür
Özbekistan var. Bu ülkelerde bağımsız basın Özgür
ya mevcut değil ya da çok zor şartlarda faali- KÛsmen özgür
yet gösterebiliyor. ABD listenin 23. sırasın- Çok kÛsÛtlÛ özgür
da. Diğer iki süper güç Rusya (176) ve Çin Özgür olmayan
(179) ise bir hayli geride yer alıyor.
 14
Anadolu Motor A.Ú.’nin yeni
üretim tesisinin temeli atˆldˆ
Anadolu Motor Üretim ve Pazar-
lama A.Ş.’nin Çayırova Üretim-De-
polama Tesisleri ve Yönetim Binası
temel atma töreni yapıldı. Törene
Anadolu Grubu İcra Başkanı Tun-
cay Özilhan, Anadolu Grubu’nun
üst düzey yöneticileri ve Anadolu
Motor’un çalışanları katıldı.
Tesis için 29.514 m2 arsa alanı-
na, yüzde 50 emsal oranı ile inşaat
tasarımı gerçekleştirildi. Yeni bina,
Enerji, Çevre, İş Sağlığı ve Güven-
liği Yönetim Sistemleri gereklerine
uygun olarak tasarlandı. Tesis için
toplamda yaklaşık 40 milyon TL’lik
bir yatırım gerçekleştirilecektir. Bu
projede, teşvik kapsamında yer alan
ve teknolojik seviyeyi yükseltecek
yeni tezgâh-makine ve tesis yatı-
rımları da gerçekleştirilecektir.
Hâlihazırda, yaklaşık 300 işleme
tezgâhından oluşan tesisde;
• 22 adet yeni işleme tezgâhı,
Ford Otosan’a “Toplumsal
Cinsiyet EÝitliØi” ödülü
Ford Otosan; ÇalˆÝma ve Sosyal Güvenlik BakanlˆØˆ, ÇalˆÝma Genel MüdürlüØü tarafˆndan,
“ÇalˆÝma Hayatˆnda Toplumsal Cinsiyet EÝitliØi” ödülüne layˆk bulundu.
Otomotiv gibi ağır bir iş kolunda
845 kadın istihdamıyla öne çıkan ve
çalışma ilkelerinde, ayrımcılık ve ta-
cizin önlenmesi başlığı altında cin-
siyet ayrımına karşı olduğunu be-
lirten Ford Otosan, şirket içindeki
çeşitli uygulamaları ve kadın lehine
yaptığı pozitif ayrımcılık uygulama-
larıyla ödüle değer bulundu.
Ford Otosan’ın, iş ve sosyal ya-
şamda cinsiyet ayrımcılığına karşı
duruşu, kadın istihdamını artırma
çalışmaları, kadın çalışanlara yönelik
pozitif ayrımcılık politikaları; işçi,
işveren, akademik hayat ve kamu
kurumu temsilcilerinden oluşan bir
komisyon tarafından değerlendiril-
di. Ödülü Ford Otosan adına, İnsan
Kaynakları Direktörü Nursel Öl-
mez Ateş aldı. Ateş, “Bir kadın ça-
lışan olarak, bana ve hemcinslerime
hak ettiği değeri veren bir kurumun
içerisinde yer almaktan büyük mut-
luluk duyuyorum” dedi.
• 11 adet yeni ölçme ve test
tezgâhı,
• Boya, yıkama, montaj bantları,
depolama ve benzeri 14 adet yeni
tesis yatırımı yapılacak,
• Ayrıca modern bir “Motor Test
Ar-Ge Laboratuvarı” inşa edilecek,
• Modernizasyon yatırımıyla 70
adet eski tezgah ve tesis kullanım
dışına çıkarılacak,
• Planlanan yüzde 40 kapasite
artışı ile; gerek mevcut ürünlerimi-
zin daha yüksek verimle üretilmesi,
gerekse yeni ürünlerin devreye alı-
nabilmesine imkân sağlanacaktır.
Anadolu Motor’dan yapılan
açıklamada; “2013 Aralık ayı so-
nuna kadar geçici kabulünün yapıl-
ması planlanmaktadır. Üretiminin
yarısını ihraç eden, tarım makine
ve mekanizasyonu alanındaki cid-
di atılımları ile gelişen ve büyüyen
Anadolu Motor’un bu gelişimine
ÙÛ ve sosyal yaÛamda
cinsiyet ayrˆmcˆlˆØˆna
“Hayˆr”
Ford Otosan İnsan Kaynakları
Direktörü Ateş, bu konudaki iyi uy-
gulamaların Çalışma ve Sosyal Gü-
venlik Bakanlığı tarafından “Çalış-
ma Hayatında Toplumsal Cinsiyet
Eşitliğinin Geliştirilmesi” Eşleştir-
me Projesi kapsamında ödüllendi-
rildiğini belirtti ve Ford Otosan’daki
uygulamalar hakkında şu bilgileri
verdi:
“Ağır iş kolunda hizmet veren
şirketimizde 845 kadın istihdam
ediliyor. Çalışma hayatında cinsiyet
ayrımcılığının önlenmesiyle, gelecek
nesillerin fırsatlarının çoğalacağına,
ekonomik büyüme ve toplumsal
dengenin sağlanacağına inanıyor
ve kadın istihdamını destekliyoruz.
Ford Otosan’ın çalışma ilkelerin-
iÛveren gazetesi haziran 2013
Anadolu Grubu Ùcra
BaÛkanˆ Tuncay
ÖZÙLHAN, Anadolu
Grubu Otomotiv Grubu
BaÛkanˆ/Anadolu
Motor Yönetim Kurulu
BaÛkanˆ M. Kamil
ESER, Anadolu Motor
Genel Müdürü ErdoØan
ÖZO×UL temel atma
töreninde bir araya
geldiler.
Anadolu Motor çalˆÛanlarˆ tören sonrasˆ toplu fotoØraf çekildi.
önemli katkıları olacak yeni tesisin, muza, bölgemize ve ülkemize hayır-
çalışanlarımıza, şirketimize, grubu- lı olmasını diliyoruz.” denildi.
de, ayrımcılık ve
tacizin önlenme-
si başlığı altında
cinsiyet ayrımına
karşı olduğumuzu
açıkça ilan ediyo-
ruz. Adaylara da
önce çalışma ilke-
lerimizi okutuyor
ve ilkelere riayet
edeceğine dair
imzasını alıyoruz, Ödülü Ford Otosan adˆna, Ùnsan Kaynaklarˆ Direktörü
sonra giriş işlem- Nursel ÖLMEZ ATEÚ aldˆ.
lerini yapıyoruz.
maktadır. Şirketimizde toplumsal
Bunun yanısıra, işe alma ve çalışma
cinsiyet eşitsizliği, psikolojik ve cin-
süreçlerinde; dil, ırk, renk, cinsiyet,
sel taciz gibi sorunlar karşısında ça-
felsefi inanç, din, mezhep ayrımı
lışanlarımızın başvurabileceği me-
gözetmeden çalışanlarımıza eşit
haklar sağlayacağımızı taahhüt edi- kanizmalar mevcut. Kadın ve erkek
yoruz. Bu ilkeyi ihlal eden nitelikte- çalışanlarımızın iş ve aile yaşamını
ki davranış ve eylemlere de tolerans dengede tutabilmeleri için de somut
göstermiyoruz. Ford Otosan’da aynı önlemler alıyoruz. Çalışanlarımıza
işi yapan kadın ve erkek çalışanlara etkili iletişim, stres yönetimi gibi
eşit ücret ve sosyal haklar uygulan- eğitimler ve seminerler veriyoruz.”
 iÛveren gazetesi haziran 2013 15

MEV H a b e r l e r i

ÙÛyerinde verimliliØi artˆrˆyoruz

Ergonomi (İş Bilimi) iş süreçlerinin teknik Umur SA×ON

Anadolu Isuzu Otomotiv Sanayi ve Ticaret
A.Ş.’de 28-29 Mayıs 2013 tarihlerinde MEV
Eğitim Uzmanı Mustafa Gencer tarafından
“Ergonomi” eğitimi gerçekleştirildi. Eğitimde
katılımcıları ergonomi konusunda bilgilen-
dirmek ve ergonomi verilerinin iş düzenleme
çalışmalarında kullanılmasını sağlamak amaç-
landı.
ve sosyal alanlarla olan bağlarını analiz ederek; Anadolu Isuzu ÙK Úefi
• Sağlığa zararsız, yapılabilir, katlanılabilir iş İlgili arkadaşlarımıza bu eğitimi
koşullarını sağlamak, aldırmamızın temel amacı olan ergo-
• İş içeriği, işin çevre koşullarını ve iş birliği nomi konusunda bilgilendirme ve bu
bilgiyi çalışmalarında kullanmalarını
ile ilgili kuralları belirlemek,
sağlamak adına MESS Eğitim Vakfı
• Çalışanın kendini geliştirmesini ve işinde
ve eğitmenimiz Mustafa Gencer’e hedeflediğimiz
mutlu olmasını sağlamak
farkındalığı yarattıkları için teşekkür ederiz.
gibi hedefler ile işin insancıl hale getirilme-
sini ve hem de verimli olmasını hedefler.

ÙletiÝimin gücü
İÇDAŞ Çelik Enerji Tersane
ve Ulaşım A.Ş.’de MEV Eğitim
Uzmanı Adnan Aslanbay tarafın-
dan “Davranış Geliştirme ve Etkin
İletişim” eğitimi gerçekleştirildi. 4
Mart-24 Mayıs 2013 tarihleri ara-
sında İÇDAŞ Biga eğitim salonun-
da gerçekleştirilen eğitime 25 grup
katıldı.
Eğitimde katılımcıların davranı-
şa yönelik değişim kavramını, etkili
iletişim ve insan ilişkileri için gerek-
li olan davranış kalıplarının özellik- liştirme ve öğrenme ilişkisi ni paylaştı: “İletişim karşılıklı olarak
lerini kavrayabilmeleri amaçlandı. • Profesyonellik, problem çözü- duyguları ifade etmeyi, paylaşmayı,
Eğitimde; cü olmak ve yeniliklere açık ol- düşünceleri aktarmayı, birbirini et-
• Bireyin kendi algısal dünyasını mak kileyerek, etkileşim içinde olmayı
anlaması ve test etmesi • İşbirliğine dayalı ve açık ileti- gerektirir. Tüm amacımız kendimizi
• Davranış mo- şim olanaklarından ve ötekileri anlamak ve birlikte ya-
delleri ve hayatımıza yararlanmak
şamayı öğrenmek ve geliştirmektir.
etkileri • İşletmede in-
Bu, özellikle kişiler arası ilişkilerin
• Davranış geliş- san ilişkileri, iletişim
kalitesi için ön koşuldur. Özellikle,
tirmenin önemi ve takım çalışması-
• Davranışa iliş- nın önemi farklı geçmişlere, kişiliklere sahip
kin açıklamalar konu başlıklarına insanların ortak yaşantılar üretebil-
• Duygu ve değinildi. melerinde; empatik, proaktif ve gü-
davranışlarımızın MEV Eğitim Uz- venli tutum ve davranışlar geliştir-
nedenleri manı Adnan Aslanbay meleri en az işteki ustalıkları kadar
• Davranış ge- eğitime dair görüşleri- önem kazanır.”
 16
FERROSH Projesi baÛlˆyor
Sendikamˆz ÙÝ SaØlˆØˆ ve GüvenliØi alanˆnda baÝarˆyla
yürüttüØü projelere bir yenisini daha ekliyor.
Hollanda Büyükelçiliği tarafın-
dan MATRA-Toplumsal Dönüşüm
Programı kapsamında finanse edi-
len “Metal Sanayinde Etkili ve Gü-
venilir Kaynaklara Dayalı İş Sağlığı
ve Güvenliğinin Geliştirilmesi Pro-
jesi” MESS’in koordinatörlüğünde
hayata geçiyor.
Türk Metal Sendikası, Türki-
ye Halk Sağlık Kurumu (THSK)
ve Hollanda Uygulamalı Bilimsel
Araştırma Kuruluşu (TNO)’nun
ortaklığı ve yakın işbirliğiyle me-
tal sanayindeki sosyal ortaklar ve
hâlihazırda kendi şehri veya böl-
gesindeki metal sanayinde faaliyet
“Küresel Sorunlar Kar݈sˆnda Türkiye
ve AB Ùçin Ortak Gelecek” Konferansˆ
7-8 Haziran 2013 tarihlerinde
İstanbul’da Avrupa Birliği Bakanı
ve Başmüzakereci Egemen Bağış’ın
ev sahipliğinde “Küresel Sorunlar
Karşısında Türkiye ve AB İçin Or-
tak Gelecek” Konferansı
düzenlendi.
“Ortak Geleceğe
Bakış” başlığıyla tanım-
landırılan Konferans,
gerek AB’nin gerekse
Türkiye-AB ilişkileri-
nin geleceğine katkıda
bulunma amacı taşıya-
rak, Türkiye ve Avrupa
Birliği’nin son dönem-
de karşılaştığı küresel
sorunları ve fırsatları, son yıllarda
gerek bölgemizde gerek uluslararası
sistemde yaşanan temel siyasi, sosyal
ve ekonomik gelişmeler çerçevesin-
de, Türkiye-AB ilişkilerinin küresel
barışın ve refahın sağlanması açısın-
dan önemini, Türkiye’nin AB üyeli-
ğinin “kazan-kazan” ilişkisi üzerine
kurulduğunu, Avrupa Birliği’nin
geleceğine ilişkin senaryoları ve ye-
niden şekillenen Avrupa Birliği’nde
Türkiye’nin katkısının neler olabile-
ceğini ortaya koymayı hedeflemiştir.
Türkiye ve Avrupa’dan Bakan se-
viyesinde liderlerin açılış konuşması
gösteren işyerlerine hizmet sağla-
yan Halk Sağlık Merkezleri (HSM)
kapsamındaki sağlık personelleri
arasında İSG, risk değerlendirmesi,
iş sağlığı riskleri ve 6331 Sayılı Yeni
İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu ile
ilgili farkındalık yaratmak hedefle-
niyor.
TNO tarafından iş sağlığı ve
mevcut uluslararası en iyi uygu-
lamalarla ilgili bilgilerin 5 günlük
bir eğitimle sosyal ortaklardan ve
THSK’dan seçilmiş 10 eğiticiye
aktarılacağı eğiticinin eğitimi semi-
nerleri organize edilecek. Ardından
eğitimlerini tamamlayan eğiticiler
yapmak üzere davet edildiği Konfe-
rans vesilesiyle sivil toplum, medya,
akademi ve iş dünyasının öne çıkan
temsilcileri ile aday ve potansiyel
aday ülkeler, AB üyesi ülkelerin
temsilcileri ve çeşitli ülkelerin üst
düzey bürokratları, Avrupa Komis-
yonu ve AB Konseyi avrokratları,
Avrupa Parlamentosu üyeleri bir
araya getirildi.
Resmi açılışında Başbakan Re-
cep Tayyip Erdoğan ve Bakan
Egemen Bağış’ın konuşma yaptığı
Konferansın konuşmacıları arasında
Genişleme ve Komşuluk Politika-
ile Hollanda’dan gelen alan uzman-
ları; İstanbul, Bursa, Ankara, Koca-
eli ve İzmir’de düzenlenecek eğitim
seminerleriyle metal sanayi işletme-
lerinde ve Halk Sağlık Merkezle-
ri (HSM)’nden toplam 150 kişiye
İSG, risk değerlendirmesi ve ilgili
kanun hakkında eğitimler verecek-
ler.
Hedef grupları, metal sektörün-
den işçi ve işveren temsilcileri; ter-
cihen ilgili sanayileri kapsamında
sağlık ve güvenlik alanında görev
ve sorumluluk alabilecek olanlar;
HSM’den sağlık hizmeti sağlayı-
cılar örneğin hekimler, hemşireler
sından Sorumlu Avru-
pa Komisyonu Üyesi
Stefan Füle, Slovak-
ya Başbakanı Dr. Robert Fico gibi
önemli isimler yer aldı. Konferansa
Sendikamızı temsilen Eğitim Uz-
manı Gamze G. Çaparlar katıldı.
Konferans, “Küresel Ekonomik
Sorunlar ve Beklentiler; Küresel-
leşme Çağında Demokrasi ve Gü-
venlik; Avrupa Bütünleşmesinin
Geleceği; Küresel Yönetişimdeki
Değişimin Türkiye-AB İlişkilerine
Etkisi” başlıklarıyla dört ana panele
ayrıldı.
Konferans boyunca küresel eko-
nomik kriz ve etkileri, AB ilişkile-
rine yansıması, kriz sonrası Avrupa,
iÛveren gazetesi haziran 2013
veya diğer sağlık personeli ve Tür-
kiye’deki diğer sektörlerin sosyal
ortak organizasyonları olan FER-
ROSH Projesi ile İSG Kanunu’nun
hükümlerine göre daha fazla uygu-
layıcı olan ve çalışan metal sanayi-
lerinden (%50) ve HSM’den (%50)
toplamda 150 eğitimli profesyonel;
bu yaklaşımı proje bitiminden son-
ra da sürdürecek, metal sektörü ve
HSM’deki sosyal ortaklardan 10
eğitimli eğitici ve bu sektörün spe-
sifik yaklaşımından faydalanacak
ve bunu kendi ihtiyaçlarına göre
çoğaltacak bilinçler yaratılması he-
defleniyor.
Türkiye ekonomisi, AB’nin ortak
dış ve güvenlik politikasının geli-
şimi, normatif gücünün etkinliği,
Türkiye’nin bölgesinde ve dünyanın
farklı coğrafyalarında izlediği aktif
dış politikanın AB tarafından algı-
lanışı, AB’nin genişleme politika-
sında yaşanan değişim ve dönüşüm,
temel kırılma noktaları, AB’nin
Türkiye ile ilişkilerinde, Türkiye’nin
de AB ile ilişkilerinde dikkat etmesi
gereken hususlar, Türkiye’nin uza-
yan üyeliye kabul süreci, Türkiye’nin
AB üyeliğinin taraflar ve uluslara-
rası sistem açısından önemi, ortak
bir gelecek için Türkiye ve AB’nin
atması gereken adımlar gibi konular
tartışıldı.