ASSIGNMENT/ TUGASAN

_________________________________________________________________________
BBPP1103
PRINCIPLES OF MANAGEMENT
PRINSIP PENGURUSAN
JANUARY SEMESTER 2021

SPECIFIC INSTRUCTION / ARAHAN KHUSUS

1. Answer in Malay or English. /

Jawab dalam bahasa Melayu atau bahasa Inggeris.

2. Number of words : 2500 – 3000 words excluding references. /

Jumlah patah perkataan : 2500 – 3000 patah perkataan tidak termasuk rujukan.

3. Submit your assignment ONCE only in a SINGLE file. /

Hantar tugasan SEKALI sahaja dalam SATU fail.

4. Submit your assignment ONLINE. /

Tugasan ini dihantar secara ONLINE.

5. Submission date : 1st April 2021. /

Tarikh Penghantaran : 1hb April 2021.

6. This assignment accounts for 60% of the total marks for the course. /
Tugasan ini menyumbang sebanyak 60% dari jumlah markah kursus.

1
 ASSIGNMENT QUESTION

PURPOSE
Roles of managers and leaders and their various functions in the operation of an
organisation have been discussed in the module alongside with the comparisons too.
Theories and models have also been provided for management and leadership in the
organisation. The purpose of this assignment is to enhance learners’ ability to discuss
how managers and leaders make an impact on an organisation and provide
recommendations for future improvements.

REQUIREMENT
Compare the responsibilities of a manager and a leader. Analyse the differences
between managers and leaders. Discuss four types of strategic leadership by providing
suitable examples. Suggest methods to improve the leadership qualities of a manager.

[Total: 60 marks]

2
 SOALAN TUGASAN

TUJUAN
Peranan pengurus dan pemimpin dan pelbagai fungsi mereka untuk pengoperasian
sesebuah organisasi telah dibincangkan dalam modul berserta dengan perbandingan
juga. Teori-teori dan model-model juga telah disediakan untuk pengurusan dan
kepimpinan dalam organisasi. Tujuan tugasan ini adalah untuk meningkatkan keupayaan
pelajar untuk membincangkan bagaimana pengurus dan pemimpin memberi impak
kepada sesebuah organisasi dan mencadangkan penambahbaikan untuk masa depan.

KEPERLUAN
Bandingkan tanggungjawab seorang pengurus dan pemimpin. Analisis perbezaan antara
pengurus dan pemimpin. Bincangkan empat jenis kepimpinan strategik dengan
memberikan contoh-contoh yang sesuai. Cadangkan kaedah-kaedah untuk meningkatkan
kualiti kepimpinan seseorang pengurus.

[Jumlah: 60 markah]

3
 ATTACHMENT
ASSIGNMENT RUBRICS
BBPP1103 PRINCIPLES OF MANAGEMENT /JANUARY 2021
Excellent/ Good/ Fair/ Poor/ Unsatisfactory/
*QN/ Criteria/ Weight/ Cemerlang Baik Sederhana Lemah Tidak memuaskan Max
CLO
*NS Kriteria Pemberat Marks
4 3 2 1 0
Compare the responsibilities of a The comparison of the The comparison of The comparison of The comparison of No comparison.
manager and a leader in an responsibilities of a the responsibilities of the responsibilities of the responsibilities of
organisation. manager and a leader to a manager and a a manager and a a manager and a
an organisation was very leader to an leader to an leader to an
clear and detailed. organisation was organisation was organisation was brief
clear and quite brief and quite clear. and vague.
detailed.

1 1 Bandingkan tanggungjawab seorang 2 Perbandingan Perbandingan Perbandingan Perbandingan Tiada 8

pengurus dan pemimpin terhadap tanggungjawab seorang tanggungjawab tanggungjawab tanggungjawab perbandingan.
sesebuah organisasi. pengurus dan pemimpin seorang pengurus seorang pengurus seorang pengurus dan
kepada sesebuah dan pemimpin dan pemimpin pemimpin kepada
organisasi adalah sangat kepada sesebuah kepada sesebuah sesebuah organisasi
jelas dan terperinci. organisasi adalah organisasi adalah adalah ringkas dan
jelas dan agak ringkas dan agak kabur
terperinci. jelas.

Analyse the differences between Able to analyse four Able to analyse three Able to analyse two Able to analyse only No analysis.
managers and leaders. differences between differences between differences between one difference
managers and leaders. managers and managers and between managers
leaders. leaders. and leaders.
1 3 3 12
Analisis perbezaan antara pengurus Dapat menganalisis Dapat menganalisis Dapat menganalisis Dapat menganalisis Tiada analisis.
dan pemimpin. empat perbezaan antara tiga perbezaan antara dua perbezaan antara satu perbezaan antara
pengurus dan pemimpin. pengurus dan pengurus dan pengurus dan
pemimpin. pemimpin. pemimpin.

1 3 Discuss four types of strategic 4 Able to discuss four Able to discuss three Able to discuss two Able to discuss only No discussion. 16
leadership by providing relevant types of strategic types of strategic types of strategic one type of strategic
examples from the workplace. leadership by providing leadership by leadership by leadership by
relevant examples. providing relevant providing relevant providing relevant
examples. examples. examples.
1
 Bincangkan empat jenis kepimpinan Dapat membincang Dapat membincang Dapat membincang Dapat membincang Tiada
strategik dengan memberikan contoh empat jenis kepimpinan tiga jenis kepimpinan dua jenis kepimpinan hanya satu jenis perbincangan.
yang sesuai. strategik dan disokong strategik dan strategik dan kepimpinan strategik
dengan contoh-contoh disokong dengan disokong dengan dan disokong dengan
yang relevan. contoh-contoh yang contoh-contoh yang contoh-contoh yang
relevan. relevan. relevan.

Suggest methods to improve the Four feasible suggestions Three feasible Two feasible Only one feasible No suggestion.
leadership qualities of a manager. were given and suggestions were suggestions were suggestion was given
supported with clear given and supported given and supported and supported with
justification. with clear with clear clear justification.
justification. justification.
1 3 4 16
Cadangan kaedah-kaedah yang boleh Empat cadangan boleh Tiga cadangan boleh Dua cadangan boleh Hanya satu cadangan Tiada cadangan.
meningkatkan kualiti kepimpinan laksana telah diberikan laksana telah laksana telah boleh laksana telah
seseorang pengurus. dan disokong dengan diberikan dan diberikan dan diberikan dan
justifikasi yang jelas. disokong dengan disokong dengan disokong dengan
justifikasi yang jelas. justifikasi yang jelas. justifikasi yang jelas.

Summary The summary covered all The summary The summary The summary did not No summary.
of the key points of the covered most of the covered some of the cover the key points
assignment. key points of the key points of the of the assignment.
assignment. assignment.
1 2 2 8
Ringkasan Ringkasan meliputi semua Ringkasan meliputi Ringkasan meliputi Ringkasan tidak Tiada ringkasan.
isi-isi penting penting kebanyakan isi-isi beberapa isi-isi meliputi isi-isi penting
tugasan. penting tugasan. penting tugasan. tugasan.

Total 15 60
*QN = Question Number / *NS = Nombor Soalan