Tugas Akuntansi Manajemen

SOLUSI

BAB 6

OLEH

ASLINDA MUTMAINAH (B1B121009)

DOSEN PENGAMPU:

Dr. Sujono ,SE.,M,Si.

UNIVERSITAS HALUOLEO

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

JURUSAN MANAJEMEN

2023
BAB 6

Exercises

6-16 Sales budget, service setting. In 2011, Rouse & Sons, a small environmental-testing firm,
performed 12,200 radon tests for $290 each and 16,400 lead tests for $240 each. Because newer
homes are being built with lead-free pipes, lead-testing volume is expected to decrease by 10% next
year. However, awareness of radon-related health hazards is expected to result in a 6% increase in
radon-test volume each year in the near future. Jim Rouse feels that if he lowers his price for lead
testing to $230 per test, he will have to face only a 7% decline in lead-test sales in 2012 .

1. Prepare a 2012 sales budget for Rouse & Sons assuming that Rouse holds prices at 2011 levels.

2. Prepare a 2012 sales budget for Rouse & Sons assuming that Rouse lowers the price of a lead test
to $230. Should Rouse lower the price of a lead test in 2012 if its goal is to maximize sales revenue?

Problem

6-29 Budgeted costs; kaizen improvements. DryPool T-Shirt Factory manufactures plain white and
solid colored T-shirts. Inputs include the following:

Price Quantity Cost per unit of

output
Fabric $6 per unit 1 yard per unit $6 per unit
Labor $12 per DMLH 0,25 DLMLH per unit $3 per unit

Price Quantity Cost per unit of output Fabric $ 6 per yard 1 yard per unit $6 per unit Labor $12 per
DMLH 0.25 DMLH per unit $3 per unit

Additionally, the colored T-shirts require 3 ounces of dye per shirt at a cost of $0.20 per
ounce. The shirts sell for $15 each for white and $20 each for colors. The company expects to sell
12,000 white T-shirts and 60,000 colored T-shirts uniformly over the year.

DryPool has the opportunity to switch from using the dye it currently uses to using an
environmentally friendly dye that costs $1.00 per ounce. The company would still need three ounces
of dye per shirt. DryPool is reluctant to change because of the increase in costs (and decrease in
profit) but the Environmental Protection Agency has threatened to fine them $102,000 if they
continue to use the harmful but less expensive dye.

1. Given the preceding information, would DryPool be better off financially by switching to the
environmentally friendly dye? (Assume all other costs would remain the same.)

2. Assume DryPool chooses to be environmentally responsible regardless of cost, and it switchs to

the new dye. The production manager suggests trying Kaizen costing. If DryPool can reduce fabric
and labor costs each by 1% per month, how close will it be at the end of 12 months to the gross
profit it would have earned before switching to the more expensive dye? (Round to the nearest
dollar for calculating cost reductions)

3. Refer to requirement 2. How could the reduction in material and labor costs be accomplished? Are
there any problems with this plan?
TRANSLATE

Latihan

6-16 Anggaran penjualan, pengaturan layanan. Pada tahun 2011, Rouse & Sons, sebuah perusahaan
pengujian lingkungan kecil, melakukan 12.200 pengujian radon dengan biaya masing-masing $290
dan 16.400 pengujian timbal dengan biaya masing-masing $240. Karena rumah-rumah baru
dibangun dengan pipa bebas timbal, volume pengujian timbal diperkirakan akan menurun 10% tahun
depan. Namun, kesadaran akan bahaya kesehatan terkait radon diperkirakan akan menghasilkan
peningkatan volume pengujian radon sebesar 6% setiap tahun dalam waktu dekat. Jim Rouse merasa
bahwa jika ia menurunkan harga pengujian timbal menjadi $230 per pengujian, ia hanya akan
menghadapi penurunan penjualan pengujian timbal sebesar 7% pada tahun 2012.

1. Siapkan anggaran penjualan tahun 2012 untuk Rouse & Sons dengan asumsi bahwa Rouse
mempertahankan harga pada tingkat tahun 2011.

2. Siapkan anggaran penjualan tahun 2012 untuk Rouse & Sons dengan asumsi bahwa Rouse
menurunkan harga lead test menjadi $230. Haruskah Rouse menurunkan harga tes timbal pada
tahun 2012 jika tujuannya adalah untuk memaksimalkan pendapatan penjualan?

Masalah

6-29 Biaya yang dianggarkan; perbaikan kaizen. Pabrik Kaos DryPool memproduksi kaos polos
berwarna putih dan berwarna solid. Inputnya meliputi hal-hal berikut ini:

Harga Kuantitas Biaya per unit

output
Kain $6 per unit 1 yard per unit $6 per unit

Tenaga kerja $12 per DMLH 0,25 DLMLH per unit $3 per unit

Selain itu, kaos yang diwarnai membutuhkan 3 ons pewarna per kaos dengan biaya $0,20 per ons.
Kaos tersebut dijual seharga $15 untuk warna putih dan $20 untuk warna-warni. Perusahaan ini
berharap dapat menjual 12.000 kaos putih dan 60.000 kaos berwarna secara seragam sepanjang
tahun.

DryPool memiliki kesempatan untuk beralih dari menggunakan pewarna yang saat ini digunakannya
menjadi menggunakan pewarna ramah lingkungan yang harganya $1,00 per ons. Perusahaan masih
membutuhkan tiga ons pewarna per kaos. DryPool enggan untuk berubah karena peningkatan biaya
(dan penurunan laba) tetapi Badan Perlindungan Lingkungan telah mengancam akan mendenda
mereka sebesar $102.000 jika mereka terus menggunakan pewarna yang berbahaya tetapi lebih
murah.

1. Dengan informasi sebelumnya, apakah DryPool akan lebih baik secara finansial dengan beralih ke
pewarna ramah lingkungan? (Asumsikan semua biaya lainnya akan tetap sama.)

2. Asumsikan DryPool memilih untuk bertanggung jawab terhadap lingkungan tanpa

memperhitungkan biaya, dan beralih ke pewarna baru. Manajer produksi menyarankan untuk
mencoba biaya Kaizen. Jika DryPool dapat mengurangi biaya kain dan tenaga kerja masing-masing
sebesar 1% per bulan, seberapa dekatkah pada akhir 12 bulan dengan laba kotor yang akan
diperolehnya sebelum beralih ke pewarna yang lebih mahal? (Bulatkan ke dolar terdekat untuk
menghitung pengurangan biaya)

3. Lihat persyaratan 2. Bagaimana pengurangan biaya bahan dan tenaga kerja dapat dicapai? Apakah
ada masalah dengan rencana ini?

ANSWER

BAB 6

6-18 1.

Rouse & Sons 2011 volume Dengan harga jual Diperkiranakan Perkiraan volume
tahun tahun 2012 tahun 2012
perubahan
volume

Tes Radon 12,200 $290 +6& 12.932

Tes Timbal 16,400 $240 -10% 14,760

Anggaran Penjualan Rouse & Son Untuk Tahun

Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012

Harga Jual Unit Terjual Total Pendapatan

Tes Radon $290 12,932 $3.750.280

Tes Timbal $230 14,760 3.542.400

$7.258.240

2.

Rouse & Sons Volume 2011 Rencana Harga Perkiraan Perkiraan Volume
Jual Tahun 2012 Perubahan Tahun 2012
Volume Pada
Tahun 2012

Tes Radon 12,200 $290 +6% 12,932

 Tes Timbal 16,400 $230 -7% 15,252

Anggaran Penjualan Rouse & Son Untuk Tahun

Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2012

Harga Jual Unit Terjual Total Pendapatan

Tes Radon $290 12,932 $3.750.280

Tes Timbal $230 15,252 3.507.960

$7.258.240

Pendapatan yang diharapkan pada harga baru tahun 2012 adalah $7,258,240, yang lebih rendah dari
pendapatan yang diharapkan pada tahun 2012 sebesar $7,292 660 jika harga tidak berubah. Jadi, jika
tujuannya adalah untuk mengubah arah penjualan dan jika perkiraan Jun Rouse dapat diandalkan,
perusahaan tidak boleh menurunkan harga untuk tes timbal pada tahun 2012

Masalah

6-29 1.

Peningkatan Biaya untuk Tahun Ini Astume Dry Fool menggunakan Pewarna Baru

Unit yang harus diwarnai 60000

Perbedaan biaya ($1-$.20) per ince x 3 ons x $2.40

Peningkatan biaya $144.000

Karena jalurnya hanya $ 102.000, mereka akan lebih baik secara finansial dengan tidak beralih

2. Jika Dry Pool beralih ke pewarna baru, biaya akan digunakan sebesar $144.000

Jika Dry Pool menerapkan biaya kuizen, biaya akan dibulatkan sebagai berikut

Biaya bulanan asli

Masukan Biaya satuan Jumlah unit Total biaya Biaya tahunan

Kain $6 6.000 $36.000 $432.000

Tenaga kerja $3 6.000 $18.000 $216.000

$54.000 $648.000

(12,000+60,000)/12 bulan =6000 unit

Penurunan bulanan dalam biaya

Kain Biaya Tenaga Kerja

Bulan 1 $36,000 Bulan 1 $18,000

Bulan 2 35,640 Bulan 2 17,820

Bulan 3 35,284 Bulan 3 17,642

Bulan 4 34,931 Bulan 4 17,466

Bulan 5 34,581 Bulan 5 17,291

Bulan 6 34,235 Bulan 6 17,118

Bulan 7 33,893 Bulan 7 16,947

Bulan 8 33,554 Bulan 8 16,778

Bulan 9 33,218 Bulan 9 16,610

Bulan 10 332,886 Bulan 10 16,444

Bulan 11 32,557 Bulan 11 16,280

Bulan 12 32,231 Bulan 12 16,117

$409.010 + $204,513

Total $613,523

Peningkatan ini adalah ($144.000-34.477) = $109.523

Karena Dry Pool harus mengeluarkan $102,00 untuk membayar denda, biaya bersih
mereka hanya $7,523 lebih tinggi daripada jika mereka tidak beralih ke pewarna atau menerapkan
biaya kaizen

3. Pengurangan material dapat dilakukan dengan mengurangi waktu tunggu dan skrap.
Pengurangan tenaga kerja langsung dapat dilakukan dengan meningkatkan efisiensi operasi dan
mengurangi waktu kerja.Karyawan yang membuat dan mewarnai kaos mungkin memiliki saran
tentang cara-cara untuk melakukan pekerjaan mereka dengan lebih efisien. Misalnya, karyawan
dapat merekomendasikan perubahan proses yang mengurangi waktu menganggur, waktu
penyiapan, dan skrap. Untuk memotivasi pekerja untuk meningkatkan efisiensi, banyak
perusahaan telah menyiapkan program yang berbagi keuntungan produktivitas dengan para
pekerja. Dry Pool harus berhati-hati agar peningkatan produktivitas dan pengurangan biaya tidak
mengorbankan kualitas produk.